Leadership

พัฒนาภาวะผูนำสำหรับผูจัดการ

Managerfor

Development

deonetraining www.deonetraining.com02-8607871-2 info@deonetraining.com

Part I : Introduction to Leadership

• ความหมายและความสำคัญของภาวะผูนำในองคกร

• ความแตกตางระหวางผูจัดการท่ีดีและผูนำท่ีย่ิงใหญ

• บทบาทและหนาท่ีของผูนำ

• การพัฒนาทัศนคติและพฤติกรรมของผูนำเพ่ือรับมือ

กับการเปล่ียนแปลง

Part II : Discover Your Leadership Style

• รูปแบบของภาวะผูนำ

• คนหาสไตลการเปนผูนำของคุณท่ีเปนจุดแข็ง

• เทคนิคการอานสไตลของลูกนองและคนรอบขาง

• การปรับสไตลการนำและการส่ือสารในสถานการณตางๆ

Part III : Visionary Leadership

• ผูนำกับวิสัยทัศน

• การกำหนดวิสัยทัศนของทีม

• การแปลงวิสัยทัศนไปสูพันธะกิจ และเปาหมาย

• การคนหาความทาทายและการกำหนดเปาหมายยอย

• การส่ือสารและการกระตุนจูงใจทีมดวยวิสัยทัศน

Part IV : Leader as Communicator

• บทบาทหนาท่ีของผูนำในฐานะผูส่ือสาร

• องคประกอบของการส่ือสาร

• ส่ือสารอยางไรใหมีประสิทธิภาพ

• ทักษะการส่ือสารท่ีสำคัญ

• ทักษะการถามคำถามและทักษะการฟง

• การใหขอมูลปอนกลับเพ่ือพัฒนาลูกนอง

Part V : Leader as Coach

• ความสำคัญของผูนำในการเปนโคช

• บทบาทหนาท่ีและคุณสมบัติของผูเปนโคช

• แนวคิดการสอนงานแบบ SOCRATIC

• Workshop: การวางแผนการโคช

• ฝกปฏิบัติการโคช

ดร.ชัยพัชร เลิศรักษทวีกุล

ผูบริหารมีความสำคัญตอความเปนความตายขององคกรเปนอยางยิ่ง หลักสูตร Leadership Development for Manager จึงถูกออกแบบโปรแกรมมาเพื่อการพัฒนาภาวะผูนำสำหรับผูบริหารทุกระดับขององคกร ไดเรียนรูและเขาใจบทบาทของการเปนผูนำท่ีดี เขาใจและตระหนักถึงจุดแข็งและจุดออนของตนเองในการเปนผูนำ เรียนรูเทคนิคตางๆ ในการพัฒนาศักยภาพของตนเองใหสูงข้ึน สามารถปรับเปล่ียนมุมมอง และวิธีคิดในการทำงานรวมกับผูอ่ืนไดอยางมีประสิทธิภาพ พัฒนาทักษะสำคัญและเรียนรูเคร่ืองมือ (Tools) ของการเปนผูนำทีมและผูนำองคกร

INTRODUCTION

KEY BENEFITS

SPEAKER

Peter Drucker ปรมาจารยดานการจัดการระดับโลกManagerial Leadership determine the success or failure of the organization

เร�ยนรู�บทบาทของการเป�นผู�นำท่ีมีประสิทธ�ภาพท่ีต�องมีท้ังพระเดชและพระคุณ

พร�อมรับมือกับการเปล่ียนแปลงด�วยการพัฒนาว�ธ�คิดและพฤติกรรมของตนเอง

สามารถสร�างแรงบันดาลใจให�ทีมด�วยว�สัยทัศน�และบรรลุเป�าหมายท่ีท�าทาย

เข�าใจสไตล�การเป�นผู�นำของตนเองและการอ�านสไตล�ของทีมงาน

พัฒนาทักษะต�างๆในการส่ือสารกับทีมงานได�อย�างมีประสิทธ�ภาพ

ฝ�กปฏิบัติการพัฒนาลูกน�องด�วยการโค�ชและการสร�างขวัญและกำลังใจ

KEY CONTENTS

วันท่ีจัดอบรม

3-4 เมษายน 2561 | 09.00 - 16.00 น.

สถานท่ีจัดอบรม

Ibis Bangkok Riverside Hotel

METHODOLOGY

Workshop Case Study Role Play Participation

TARGET PARTICIPANTS

Who Should Attend

ผูบริหาร ผูจัดการ หัวหนาทีม ผูนำทีม

การศึกษา

• ปริญญาตรี เศรษฐศาสตรปริมาณวิเคราะห

จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

• ปริญญาโท เศรษฐศาสตรและการเงินระหวางประเทศ

จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

• ปริญญาเอก รัฐประศาสนศาสตร

มหาวิทยาลัยราชภัฎสวนดุสิต

ประวัติการทำงาน

• บริษัท ปูนซิเมนตไทยจำกัด (มหาชน) (SCG)

• บริษัท ผลิตภัณทและวัตถุกอสราง จำกัด (CPAC)

• บริษัท เอกชัยดิสทริบิวชั่น จำกัด (Tesco Lotus)

• บริษัท ลาฟารจสยามรูฟฟง จำกัด

(Lafarge Siam Roofing)

ประสบการณบรรยาย• บริษัท  ปตท. จำกัด (มหาชน)• บริษัท เอสซีจี เทรดดิ้ง จํากัด• บริษัท  ปูนซิเมนตไทย จำกัด (มหาชน)• ธนาคารทิสโก จำกัด (มหาชน)• ธนาคารกรุงเทพ จำกัด  (มหาชน)• ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน)• บริษัท เอฟดับบลิวดี ประกันชีวิต จำกัด (มหาชน)• บริษัท เอ็ม เอส ไอ จี ประกันภัย (ประเทศไทย) • บริษัท วอลโว คาร ประเทศไทย จำกัด• บริษัท  มาลี สามพราน  จำกัด  (มหาชน)• บริษัท ไทยยูเนี่ยน โฟรเซน โปรดักส  จำกัด  (มหาชน)• บริษัท ไมเนอร อินเตอรเนชั่นแนล  จำกัด  (มหาชน)• บริษัท โกลว จำกัด (มหาชน) • บริษัท กัลฟ เจพี จำกัด• บริษัท ซียูอีแอล  จำกัด• บริษัท บีแอลซีพี เพาเวอร จำกัด

ดร.ชัยพัชร เลิศรักษทวีกุล

หัวขอที่บรรยาย• บริหารขายบริหารคนอยางมืออาชีพ (Sales and People Management)• การขายสินคาอุตสาหกรรม (Industrial Based Selling)• เทคนิคการขายเชิงที่ปรึกษา (Counseling Sales Skills)• การตลาดสำหรับผูที่ไมใชนักการตลาด (Marketing for Non Marketing)• เจาะใจลูกคาสูความสำเร็จในงานขาย (Customer Insight)• การบริหารลูกคาหลัก (Key Account Management)• การบริหารทีมขายอยางมืออาชีพ (Sales Team Management)

ท�าน(จำนวน 2 ใบ)

ท�าน(จำนวน 2 ใบ)

1) ชื่อบริษัท ......................................................................................................................... ชื่อ – สกุล .......................................................................................................................................

ตำแหนง ........................................................................... โทรศัพท ....................................................................... อีเมล .......................................................................................................

2) ชื่อบริษัท ......................................................................................................................... ชื่อ – สกุล .......................................................................................................................................

ตำแหนง ........................................................................... โทรศัพท ....................................................................... อีเมล .......................................................................................................

3) ชื่อบริษัท ......................................................................................................................... ชื่อ – สกุล .......................................................................................................................................

ตำแหนง ........................................................................... โทรศัพท ....................................................................... อีเมล .......................................................................................................

ใบตอบรับ

หากทานสนใจสมัครเขารวมการอบรม กรุณากรอกรายละเอียด สง Fax ใบตอบรับกลับมาที่ 02 860 7873 หรือสง Email มาที่ info@deonetraining.com

สมัครสมาชิก สิทธิพิเศษสำหรับ

2,500 บาท / ป

จายเพียง

(ไมรวมภาษีมูลคาเพิ่ม)

ชำระเงินโดยสั่งจายเช็ค / แคชเชียรเช็คขีดครอม สั่งจายในนาม

“บริษัท ดีวัน อินเตอรเนชั่นแนล จำกัด” เลขประจำตัวผูเสียภาษี 0105548058192

86/1 อาคารไทยวีรวัฒน ถนนกรุงธนบุรี แขวงบางลำภูลาง เขตคลองสาน กรุงเทพฯ 10600

หรือโอนเงินเขาบัญชี

บริษัท ดีวัน อินเตอรเนชั่นแนล จำกัด ธนาคารไทยพาณิชย จำกัด (มหาชน)

สาขายอยวงเวียนโอเดี้ยน บัญชีออมทรัพยเลขที่ 179-2-01396-7

** หมายเหตุ หากตองการยกเลิกหลักสูตรตองแจงลวงหนาอยางนอย 1 สัปดาห

มิฉะนั้นทานตองชำระคาใชจายรอยละ 50 ของคาธรรมเนียมการอบรม

สมัคร 5ทาน 3 ทาน(จำนวน 2 ใบ)

จายเพียง สมัคร 7ทาน 4 ทาน(จำนวน 2 ใบ)

จายเพียง สมัคร 9ทาน 5 ทาน(จำนวน 2 ใบ)

อัตราค�าอบรม / ท�าน14,000 THB

หัก ณ ที่จ�าย 3%420 THB

ภาษีมูลค�าเพ��ม 7%980 THB

รวมจ�ายสุทธ�14,560 THB

Leadership Development Managerfor

หลักสูตร