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ppcantabria.org ignaciodiego.com @nachodiego PROSPERIDAD Y BIENESTAR PARA TODOS “Cantabria es ahora la primera región española en reducción del paro, la segunda con más in- tenso gasto sanitario, la tercera que mejor paga a sus profesores, y la quinta con mayor peso de la industria en su economía. Gracias al buen gobierno, tenemos el IRPF más bajo del país y somos de los pocos que han reducido al mínimo el impuesto a las herencias entre cónyuges y entre padres e hijos: donde antes se pagaban 20.000 euros por una heren- cia media, ahora se pagan solo 200 euros. Ofrecemos a Cantabria seguir trabajando, ha- ciendo y creciendo. Ayúdanos a conseguirlo.Ignacio Diego Helena Ceballos LEGISLATURA 2015 - 2019 VAL DE SAN VICENTE 1. Helena Ceballos Revilla Licenciada en Derecho, Diplomada en Ciencias Económicas y Em- presariales y Técnico Urbanista. 2. José Francisco Torre Lombilla Licenciado en Historia, Master Universitario en Patrimonio Histórico y Territorial y Técnico en Turismo Cultural. 3. Alberto Sañudo Espada Técnico Superior en Actividades Físicas y Deportivas y Estudiante de Ingeniería Marina. 4. Pablo Vega Díaz Empresario y Presidente de la Asociación de Recolectores de Al- gas del Occidente de Cantabria. 5. Vicente Sánchez Caso Juez Calificador Internacional de la Raza Frisona. 6. Arami Latapia Taeño Grado en Administración y Dirección de Empresas, Grado en Inge- niería Agrícola y del Medio Rural y empresario. 7. Ignacio Amador Montoto Cienfuegos Arquitecto Técnico. 8. Irene González Sánchez Auxiliar de Enfermería. 9. Ignacio Casado Oyarbide Ganadero. 10. Carmen Lucía Fernández Canal Empresaria. 11. José Antonio Tarno Cuesta Empresario. Y como reserva contamos con María Fernanda Gutiérrez Junco Empresaria. 1. Soluciones para paliar los efectos de las inundaciones en Molleda, Unquera y Muñorrodero. 2. Elaborar y aplicar un Plan Estratégico, considerando las fortalezas y oportunidades que ofrece Val de San Vicente y analizando las amenazas y debilidades a que debe enfrentarse para poder reacti- var su desarrollo y progreso económico. 3. Modificar el Plan de Ajuste que nos tiene atados hasta 2022. 4. Reducir la presión fiscal municipal en Impuesto de Vehículos e IBI (Contribución). 5. Seguridad, salubridad y limpieza de nuestras playas. 6. Buscar financiación para abrir y mantener la piscina municipal. 7. Implantar una nueva visión urbanística del municipio. 8. Reconducir el PSIR Los Tánagos hacía la industria limpia. 9. Aparcamiento para autocaravanas y camiones. 10. Campo de Fútbol de Hierba artificial. 11. Rebajar sustancialmente las retribuciones y dietas de la Alcaldía. 12. Asambleas informativas (Concejos) en todas las Juntas Vecinales que presida el PP, al menos dos veces al año. HAY MUCHO POR HACER EN VAL DE SAN VICENTE Y contamos con un equipo muy capaz y preparado para llevar el Ayuntamiento con rigor e integridad, aportando propuestas renovadas surgidas de mezclar la sabia de la juventud y la veteranía de la experiencia. Un equipo que conducirá el Ayuntamiento con profesionalidad, eficiencia y tratando a todos por igual para conseguir que Val de San Vicente ocupe el lugar que se merece. LAS DOCE PRIORIDADES DE HELENA CEBALLOS Y SU EQUIPO Nuestro compromiso con

LEGISLATURA 2015 - 2019valdesanvicente.ppcantabria.org/ficheros/esp/... · 2. Elaborar y aplicar un Plan Estratégico, considerando las fortalezas y oportunidades que ofrece Val de

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ppcantabria.orgignaciodiego.com@nachodiego

PROSPERIDAD Y BIENESTAR PARA TODOS“Cantabria es ahora la primera región española en reducción del paro, la segunda con más in-tenso gasto sanitario, la tercera que mejor paga a sus profesores, y la quinta con mayor peso de la industria en su economía.Gracias al buen gobierno, tenemos el IRPF más bajo del país y somos de los pocos que han reducido al mínimo el impuesto a las herencias entre cónyuges y entre padres e hijos: donde antes se pagaban 20.000 euros por una heren-cia media, ahora se pagan solo 200 euros.Ofrecemos a Cantabria seguir trabajando, ha-ciendo y creciendo. Ayúdanos a conseguirlo.” Ignacio Diego

Helena Ceballos

LEGISLATURA

2015 - 2019

VAL DE SAN VICENTE

Helena Ceballos

VAL DE SAN VICENTE

1. Helena Ceballos Revilla Licenciada en Derecho, Diplomada en Ciencias Económicas y Em-presariales y Técnico Urbanista. 2. José Francisco Torre Lombilla Licenciado en Historia, Master Universitario en Patrimonio Histórico y Territorial y Técnico en Turismo Cultural.3. Alberto Sañudo Espada Técnico Superior en Actividades Físicas y Deportivas y Estudiante de Ingeniería Marina.4. Pablo Vega Díaz Empresario y Presidente de la Asociación de Recolectores de Al-gas del Occidente de Cantabria. 5. Vicente Sánchez Caso Juez Califi cador Internacional de la Raza Frisona.6. Arami Latapia Taeño Grado en Administración y Dirección de Empresas, Grado en Inge-niería Agrícola y del Medio Rural y empresario.

7. Ignacio Amador Montoto Cienfuegos Arquitecto Técnico.8. Irene González Sánchez Auxiliar de Enfermería.9. Ignacio Casado OyarbideGanadero.10. Carmen Lucía Fernández CanalEmpresaria.11. José Antonio Tarno CuestaEmpresario. Y como reserva contamos con María Fernanda Gutiérrez JuncoEmpresaria.

1. Soluciones para paliar los efectos de las inundaciones en Molleda, Unquera y Muñorrodero.

2. Elaborar y aplicar un Plan Estratégico, considerando las fortalezas y oportunidades que ofrece Val de San Vicente y analizando las amenazas y debilidades a que debe enfrentarse para poder reacti-var su desarrollo y progreso económico.

3. Modifi car el Plan de Ajuste que nos tiene atados hasta 2022.4. Reducir la presión fi scal municipal en Impuesto de Vehículos e IBI

(Contribución).5. Seguridad, salubridad y limpieza de nuestras playas.6. Buscar fi nanciación para abrir y mantener la piscina municipal.7. Implantar una nueva visión urbanística del municipio.8. Reconducir el PSIR Los Tánagos hacía la industria limpia.9. Aparcamiento para autocaravanas y camiones.10. Campo de Fútbol de Hierba artifi cial.11. Rebajar sustancialmente las retribuciones y dietas de la Alcaldía. 12. Asambleas informativas (Concejos) en todas las Juntas Vecinales

que presida el PP, al menos dos veces al año.

HAY MUCHO POR HACER EN VAL DE SAN VICENTEY contamos con un equipo muy capaz y preparado para llevar el Ayuntamiento con rigor e integridad, aportando propuestas renovadas surgidas de mezclar la sabia de la juventud y la veteranía de la experiencia. Un equipo que conducirá el Ayuntamiento con profesionalidad, efi ciencia y tratando a todos por igual para conseguir que Val de San Vicente ocupe el lugar que se merece.

LAS DOCE PRIORIDADES DE HELENA CEBALLOS Y SU EQUIPO

Nuestro compromiso con

Programa electoral Partido Popular de

VAL DE SAN VICENTE

PROTECCIÓN CIVIL • Ayudas para reducir los impactos de las inundaciones en

las diferentes localidades del municipio.• Implantar el servicio de salvamento y socorrismo en las

playas con mayor riesgo del municipio e instar la colabo-ración de las Administraciones para su mantenimiento.

AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA• Conseguir que a la pesca profesional de la angula en Val

se le apliquen medidas menos restrictivas, similares a las de otras comunidades autónomas. Y reivindicar las capturas salmoneras del río Deva.

• Ayudas para desparasitar y vacunar el ganado.• Destinar el material cedido por las canteras al Ayunta-

miento para mantenimiento y conservación de caminos rurales.

• Impulsar la Feria Ganadera en el Llance.• Programar ciclos de charlas y conferencias sobre finan-

ciación, estrategias de diversificación y otras para el sector agrícola ganadero.

• Instalar un potro para herrar donde sea preciso.

INDUSTRIA Y TELECOMUNICACIONES• Exigir la mejora de las redes e infraestructuras de comu-

nicaciones y recepción de señal de Internet, móviles y TV. • Localizar empresas para impulsar el PSIR de Los Tána-

gos asentando industria limpia del sector medioambien-tal, como la derivada de la recogida, secado, tratamiento y transformación de la ocla, la forestal o la relacionada con las nuevas tecnologías y telecomunicaciones.

• Implantar nuevos nichos de empleo utilizando la riqueza bioforestal de Val de San Vicente y las infraestructuras en saneamiento y abastecimiento de agua.

• Medidas de impulso del comercio y la hostelería, con

ferias y mercados itinerantes y abiertos por diferentes loca-lidades del Municipio.

• Promoción y divulgación de nuestros productos a todos los niveles.

• Conseguir un sello de calidad para de nuestro producto tí-pico, la “Corbata”, así como para la carne de cabra y oveja.

TURISMO• Fomentar un turismo continuado y de calidad, promocionan-

do el turismo fluvial, ribereño y ecoturismo, así como el tu-rismo cultural y rural, aprovechando las sendas fluviales y litorales, además de potenciar el turismo gastronómico con nuestros productos autóctonos.

• Potenciar el turismo deportivo de pesca, proponiendo a las autoridades competentes la gestión de las licencias de pes-ca vía internet asociadas a pernoctaciones hoteleras, en lu-gar del actual sistema por sorteo.

• Organizar ferias y mercadillos anuales por las diferentes localidades del municipio, donde presentar y comercializar nuestros productos agroalimentarios (alubias, tomates, cas-tañas, nueces o setas) fomentando a la vez un turismo gas-tronómico.

• Abrir nuevas rutas y sendas turísticas, aprovechando los en-cinares más importantes de la cornisa cantábrica en Pechón, Luey o Abanillas, y otras en Serdio, así como recuperar el antiguo Camino Real entre Prío y Pesués (El Paletón) o la ruta de Carlos V en su primer viaje por la Península Ibérica.

• Facilitar la celebración, entre otras, de exposiciones caninas, atrayendo patrocinadores privados para su celebración.

• Impulsar la cultura del caballo con actividades de diversa índole.

ECONOMÍA, HACIENDA Y EMPLEO• Elaboración y aplicación de un Plan Estratégico para reac-

tivar el desarrollo y progreso económico de Val de San Vi-cente, apoyado en estos cuatro pilares básicos: 1º Impulso

y renovación del sector agrícola ganadero; 2º Dinamizar la industria de la corbata y fomentar actividades de nuevos sectores; 3º Potenciar un turismo de calidad, desestacio-nalizado y con turismo slow (de parar y quedar); y 4º Apro-vechar las ventajas y potencialidades de nuestro patrimonio cultural, medioambiental y etnográfico.

• Reducir la presión fiscal, con nuevas bonificaciones, y no subir los tributos para conseguir rebajar el Impuesto de Vehí-culos y el tipo de gravamen municipal en el IBI (contribución urbana), previa reforma del actual Plan de Ajuste económi-co-financiero.

• Modificar el Plan de Ajuste que nos ata hasta 2022 con me-didas como la rebaja sustancial de retribuciones y dietas de la Alcaldía, y la supresión contratos externalizados de ase-soramiento técnico y jurídico.

• Impulsar el PSIR Los Tánagos.• Aclarar el destino de los recursos obtenidos por el Ayunta-

miento respecto los aprovechamientos forestales de las Jun-tas Vecinales extinguidas.

POLÍTICAS SOCIALES1. Plaza pública para Prellezo.2. Área de Recreo infantil en Pechón. 3. Acondicionamiento de las plazas públicas, con renovación

de mobiliario urbano e instalaciones juegos infantiles.4. Remodelación del entorno del cementerio de Portillo, ha-

bilitando el acceso rodado y trasladando las barbacoas y parte del mobiliario a otras zonas verdes y espacios libres del Ayuntamiento.

5. Asambleas informativas a modo de Concejos en todas las Juntas Vecinales que presida el PP, al menos dos veces al año.

6. Programar la participación activa de nuestros jubilados en la vida socioeconómica y cultural de Val de San Vicente (Huertas solidarias).

7. Dinamizar los centros de reunión de nuestros mayores.8. Elaborar programas de vivienda compartida entre jóvenes y

mayores.

EDUCACIÓN Y CULTURA• Mejoras en becas de estudio y de transporte. • Impulsar programas de prevención en consumo de drogas,

malos tratos a menores, mujeres y ancianos, y formativos en materia de salud sexual, en colaboración con la Escuela Cán-tabra de Salud.

• Proteger y difundir el patrimonio cultural, paisajístico, industrial y etnográfico de Val de San Vicente integrándolo en circuitos y redes regionales, nacionales e internacionales, desde la cue-va de Fuente Salín en Muñorrodero hasta el Castro del Casti-llo en Prellezo, pasando por el puente de hierro de Unquera.

• Potenciar la oferta educativa del municipio, con formación medioambiental a través de nuevos currículos formativos en el CEPO Bajo Deva de Unquera.

• Reforzar la convivencia ciudadana (perros sueltos, recogida de excrementos de animales de compañía, etc.)

• Intentaremos salvar de la ruina los Molinos Históricos de Mu-ñorrodero.

• Implantación de un taller escritura y premios de relatos cor-tos, así como celebración de festivales de artes escénicas, salones del cómic, de diseño gráfico, pintura, teatro, danza y conciertos.

URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE • Elaborar un Plan Urbanístico (PGOU), retomando el paraliza-

do desde 2008, apostando por un modelo menos masificado, por la rehabilitación y renovación urbanas, la construcción de viviendas de mayor calidad y energéticamente más eficientes, reduciendo el impacto del cableado aéreo e inclusión del Ca-tálogo de Bienes Culturales del Municipio.

• Priorizar la limpieza de ríos, rías y marismas.

• Eliminación progresiva de puntos de vertido alcantari-llado en distintas localidades del municipio y llevarlos hasta la red general.

• Máxima divulgación del uso del Punto Limpio y lograr acuerdos con ONG’s para reutilización de calzado y ropa usada.

• Solucionar problemas de saneamiento en distintas loca-lidades.

• Solventar los problemas de acceso, movilidad, falta de aseos y duchas, así como limpieza de las playas del municipio.

• Reactivar el proyecto de regeneración de Tina Mayor desde Unquera hasta la playa del Pedreru en Pechón.

• Proteger nuestros bosques y encinares, controlando ta-las y previendo plantación de arbolado autóctono.

• Mejorar las garantías de restauración de caminos veci-nales por empresas del sector de la madera.

TRANSPORTE Y MOVILIDAD URBANA• Conseguir la reforma los pasos ferroviarios en Sel del

Rey. • Ampliar el número de plazas de aparcamiento en el Fe-

rial de Unquera.• Reparación aceras levantadas en distintas localidades.• Implantar medidas de seguridad vial y reducción de ve-

locidad en las travesías urbanas.• Mejorar la señalización de nuestras localidades desde

la autovía.• Aparcamiento de autocaravanas y camiones en Pesués.

DEPORTE Y JUVENTUD• Potenciar el deporte base de todas las disciplinas de-

portivas posibles, incluyendo la iniciación al ajedrez.

• Fomentar el desarrollo de actividades y competiciones deportivas (triales, BTT, trail, etc.) por todo el municipio.

• Plan integral de mantenimiento de instalaciones depor-tivas municipales.

• Buscar financiación para mantener la piscina municipal.• Obtener la concesión de Costas para la bolera Pepe

Saiz, y dinamizar su utilización.• Apoyo, fomento y divulgación de los deportes acuáticos

(piragüismo, canoas, rafting).

ORGANIZACIÓN MUNICIPAL • Selección de personal desempleado en condiciones de

publicidad e igualdad. • Mejorar criterios de adjudicación de contratos incorpo-

rando aspectos sociales y medioambientales.• Inventariar los bienes municipales.• Reorganizar el horario de apertura al público del Con-

sistorio para atender a los vecinos 2 tardes a la semana y celebrar los Plenos por las tardes.

• Acceso al ECO 14 en proporción al número de conce-jales y abrir la web municipal a la participación ciuda-dana.

• Recabar la colaboración del Gobierno Regional, como Diputación Provincial, para la prestación de la asisten-cia técnico-jurídica, o compartir los costes de esos ser-vicios en régimen de agrupación con varios municipios.

• Prestar asistencia a las Juntas Vecinales para la eje-cutar sus proyectos, eliminando tasas municipales por obras en la medida que permita la ley, así como ayudarles a la recuperación y reapertura de caminos vecinales e implantación de ordenanzas. de uso y uti-lización de camino vecinales por empresas del sector de la madera.

PROPUESTAS DEL EQUIPO DE HELENA CEBALLOS PARA VAL DE SAN VICENTE