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Windolf, PauVSebastian Schief (1998): Corporate Networks in East Germany. Paper presented at the workshop Interorganizational ReiationslNetworks. EGOS-Konferenz Maastricht.

Yin, Robert, K. (1984): Case Study Research: Design and Methods. Beverly Hills: Sage. Zafonte, MatthewlPaul Sabatier (1998): Shared Beliefs and Imposed Interdependencies as Determinants

of Ally Networks in Overlapping Subsystems. Journal of Theoretical Politics 10:473-505.

403

Anhang

Chronologie der Privatisierung der DMS AG

1990

Marz

01.06.

01.07.

16.08.

30.09.

03.10.

09.11.

Kombinat Schiffbau Rostock und der Verband fUr Schiffbau und Meer­stechnik der westdeutschen Schiffbauindustrie vereinbaren Kooperation

Umwandlung des Kombinats Schiffbau und der ihm angehorenden Be­triebe in Kapitalgesellschaften und Grtindung der Deutschen Maschi-nen- und Schiffbau AG (DMS).

Wirtschafts- und Wahrungsunion

Kooperationsvertrag zwischen der DMS AG und der Bremer Vulkan AG

Das erste Sanierungs- und Restrukturierungskonzept wird der Treu­handanstalt vorgelegt

Deutsche Vereinigung

Konstituierung des Aufsichtsrats der DMS unter dem Vorsitzenden v. Hooven

Dezember EG BeschluB zur Integration des ostdeutschen Schiffbaus, in dem die besonere Lage anerkannt wird und eine flexible Anwendung der EG Be­stimmungen angedeutet wird

1991

01.01. Krackow lost Begemann als Vorstandsvorsitzender der DMS ab

21.01. Die westdeutschen Werften Blohm & Voss, HDW, Thyssen Nordsee­werke, Mayer Papenburg und Brand fordern in einem Thesenpapier, das auch als "Anit-Vulkan-Papier" bezeichnet wird die THA auf, die Werf­ten einzeln zu privatisieren.

April/Mai THA gewahrt Liquiditatshilfen und Btirgschaften in der Hohe von meh­ren hundert Mio DM

Mai/Juni Die Vorstandsvorsitzenden von Preussag (HDW) Piper und Thyssen (Blohm & Voss, Thyssen Nordseewerke) erklaren auf Anfrage von Frau Breuel, daB sie am Erwerb von Teilen der DMS nicht interessiert sind

405

Juni

Oktober

Oktoberl

Vorlage eines tiberarbeiten Sanierungskonzept durch Krackow, Warnow und Neptunwerft in Rostock werden zusammengelegt

Vereinbarung zwischen der IG Metall und der THA tiber die OMS­Beschiiftigungsgesellschaften

November Intensive Privatisierungsverhandlungen zwischen der THA und dem Bremer Vulkan

November Kvaerner taucht von Lehment protegiert, als neuer Interessent auf der Bildfliiche auf, Neuansetzung der Bewerbungsfrist zum 15.01.92

1992

Februar

Februarl

Oie THA verschiebt die Entscheidung tiber die Privatisierung der Werften

Miirz Mit GroBkundgebungen, Mahnwachen und Betriebsbesetzungen de­monstrieren tausende von Werftarbeitern ftir den Erhalt aller Standorte und die Erhaltung ihrer Arbeitspliitze

05.03. ,Elefantenrunde' zur Privatisierung des Kernbereichs der OMS. Teil­nehmer waren die Staatssekretiire v. Wtirzen (BMWi), Kohler (BMF), die THA-Vorstiinde Breuel und Wild, die THA Verwaltungsratsmitglie­der Leysen und Odewald und die Landesregierung Mecklenburgs mit Gomolka und Lehment

10.117.03. BeschluB des THA Vorstandes und Verwaltungsrates tiber die Ver­bundlOsung, nach dem MTW an den Bremer Vulkan und die Neptun­Warnowwerft an Kvaerner gehen sollen. Hegemann erhiilt den Zuschlag flir Peenewerft in Wolgast

15.03. Rticktritt des Ministerpriisidenten von Mecklenburg-Vorpommern, Go­molka nach internen Intrigen und Nichtbewiiltigung der Werftenkrise, neuer Ministerpriisident wird Bernd Seite

31.03. Rticktritt des Vorstandsvorsitzenden der OMS AG Krackow aus Enttiiu­schung tiber den von der THA gefahrenen Kurs und die Nichtbeteili­gung bei den Verhandlungen. Rticktritt des Aufsichtsrats der OMS. Umwandlung der OMS in eine GmbH

01.06. Privatisierung der Peenewerft in Wolgast an Hegemann

17.120.07. Entscheidung der EG Kommission und des EG Ministerrates tiber die Zuliissigkeit der von der THA an die Erwerber ins Auge gefaBten Re­strukturierungshilfen

11.08. AbschluB der Privatisierung der MTW Wismar und des Oieselmoteren­werks Rostock an die Bremer Vulkan AG

01.10. AbschluB der Privatisierung der Warnowwerft (ohne die Neptunwerft) nach langen und ziihen Verhandlungen mit der THA an Kvaerner

406

1993

22.01. AbschluB der Privatisierung der Volkswerft Stralsund: 49 % an Hanse Holding ( Bremer Vulkan), 30% an Hegemann, 10% Friedrich-Llirssen­Werft Bremen, 10% Stadt Stralsund

11.121.05. Privatisierung der Neptun Industrie (frliher Neptunwerft) an Bremer Vulkan AG (80%) und MBO (20%)

16.07.

31.12.

Privatisierung der Elbewerft Boizenburg an Petram und Brand (Ent­scheidung des THA Verwaltungsrates)

Frist flir Sondergenehmigung der EG zur Gewahrung von Beihilfen im ostdeutschen Schiftbau endet

1993-1995 wiederholt Gerlichte liber Schwierigeiten beim Bremer Vulkan. Treu­handgelder werden im zentralen Cashmanagement verwaltet

1994

11.02.

1995

31.11.

Herbst

1996

23.02.

02.05.

27.03.

1997

Privatisierung der RoBlauer Schiffswerft

Auslaufen der Ponalen flir Arbeitsplatze. Sowohl K vaerner als auch die Bremer Vulkan AG haben einen nochmaligen Arbeitsplatzabbau ange­klindigt.

Hinweise liber Schwierigkeiten und UnregelmaBigkeiten beim Bremer Vulkan verdichten sich.

Bremer Vulkan AG meldet Vergleich an

Konkursantrag der Bremer Vulkan AG

Volkswerft Stralsund, DMR Rostock und MTW Wismar werden aus dem Bremer Vulkan Verbund in eine Tragergesellschaft aus Land und BVS ausgegliedert.

Dezember Danisches Schiftbauunternehmen AP Moeller erwirbt Volkswerft Stral­sund

407

1998

13.10. Landesregierung und BVS beschlieBen Verkauf von MTW an norwe­gisch-amerikanische Unternehmensgruppe Aker/RGI, die auch Elbe­werft Boizenburg iibernimmt

Dezember MeyerlPapenburg iibernimmt Neptun Industrie Rostock

Chronologie der Privatisierung der EKO Stahl AG

1990

Friihjahr Erarbeitung von Restrukturierungskonzepten in gemeinsamen Arbeits­gruppen mit der Krupp Stahl AG und der Preussag Stahl AG

01.06. Umwandlung des VEB Bandstahlkombinats Herman Matern in die EKO Stahl AG

01.09. Konstituierende Aufsichtsratssitzung, Vorsitzender Dr. Otto Gellert, Be­stellung des Vorstandes. Sprecher des Vorstandes wird der ehemalige Generaldirektor des Kombinats Dr. Doring

1991

27.05. Die von Ministerprasident Stolpe initiierten Stahlkonferenz findet in Potsdam statt

1m April Griindung einer Beschaftigungsgesellschaft von Stadt, Kreis und Unter­nehmen als AuffanglOsung fiir 3000 bis 4000 Leute

17.09. Start der lokalen Initiative ,Eisenhiittenstadt muB leben - darum Stahl' zur politischen Flankierung durch Betriebsrat, Unternehmensleitung und Stadtverwaltung

31.10. Bundeswirtschaftsminister MAlIemann gibt Bestandsgarantie fUr den Stahlstandort Eisenhtittenstadt ab, ohne sich allerdings iiber den genau­en Umfang der Garantie zu auBern

06.11. Aufsichtsrat von EKO empfiehlt der Treuhandanstalt die Annahme des Obernahmekonzepts der Krupp Stahl AG, in dem auch das Walzwerk Finow mit iibernommen werden soli

22.11. Treuhandanstalt iibernimmt die Altschulden von EKO in Hohe von 1 Mrd. (!) DM.

03.12. Treuhandanstalt startet eine beschrankte Ausschreibung fUr EKO mit dem Ziel, Eisenhiittenstadt als Standort eines integrierten Stahl- und Walzwerks zu erhalten.

408

1992

27.2.

April

Marz -September

25.10.

November

07.10.

02.12. 16.12.

Dezemberl Januar

1993

22.02.

01.03.

01.04.

21.04.

17.06.

01.07. Juli -

Treuhandverwaltungsrat beschlieBt den Verkauf samtlicher Aktien an die Krupp Stahl AG. Krupp will insgesamt 2.800 Stellen erhalten und weitere 1000 Arbeitsplatze sollen im Umfeld geschaffen werden. Auf Initiative der Landesregierung wird die ,Anschubgruppe Eisenhtit­tenstadt' ins Leben gerufen.

Verhandlung mehrerer Vertragsvarianten mit Krupp Stahl zur Schlie­Bung der Finanzierungslticke Krupp erklart offiziell seinen Rtickzug, obwohl Treuhandanstalt und Landesregierung in der THA-Verwaltungsratssitzung am 15.10.92 be­reit waren, die zunachst von Krupp geforderten 350 Mio DM doch zu bezahlen

Treuhandverwaltungsrat beauftragt den Vorstand der EKO Stahl AG, ein eigenes Sanierungskonzept unter Treuhandverantwortung auszuar­beiten Auf Einladung des Bundeswirtschaftsministers findet eine stahlpoliti­sche Diskussion in Brandenburg statt. Erste Kontaktaufnahme mit der Riva-Gruppe Grtindung des Industrieparks Oderbrticke GmbH, Eisenhtittenstadt, zur Ubernahme der nicht betriebsnotwendigen Liegenschaften.

Mehrer Gesprache der Treuhandanstalt mit Riva

Das eigenstandige Sanierungs- und Unternehmenskonzept der EKO Stahl wird der THA tibergeben. EKO-Aufsichtsrat beschlieBt das eigenstandige Sanierungs- und Unter­nehmenskonzept Mitteilung der Bundesregierung zum eigenstandigen Unternehmens­und Sanierungskonzept der EKO Stahl AG an die EG-Kommission als Antrag aufEG-beihilferechtliche Genehmigung zur Vorlage im Indu­strieministerrrat am 4.5.1993. Verhandlungen mit Riva tiber die Moglichkeiten eines Joint Venture mit dem Metallurgischen Kombinat Tscherepowez Beginn der Verhandlungen mit dem Konsortium Thyssen AGlPreussag AG: Ubernahme des Kaltwalzwerks und Ersatzarbeitsplatze Beginn der Verhandlungen mit den Hamburger Stahlwerken

September Laufende Gesprache von Treuhandvorstand mit den Interessenten, Ver-tragsentwtirfe an Riva, HSW und ThyssenIPreussag

20.10. Paraphierung des 22. Vertragsentwurfs mit der Riva-Gruppe

409

28.10.

15.12.

18.11.

17.12.

1994

20.01.

21.01. 01.03.

28.04. 03.05. 13.05. 15.05. 18.05.

20.05.

13.06.

Juli

September 04.10. 07.10.

410

Treuhandverwaltungsrat entscheidet sich fUr die Ubemahme von EKO durch die italienische Riva-Gruppe Vorlage des Gutachtens von Cooper&Leybrand zum EKO Konzept, das von der EG-Kommission in Auf trag gegeben worden war. Das Gutach­ten bestatigt und befUrwortet umfassend das EKO Konzept, ein voll in­tegriertes Stahlwerk zu errichten. Genehmigung des Riva-Konzepts durch die EG-Kommission mit der Bedingung von Kapazitatsstillegungen in Hennigsdorf EndgUltige Zustimmung des EU-Ministerrats zur EKO Ubemahme durch Riva

Zusatzvereinbarung zwischen der Treuhandanstalt und der IG Metall: sozialvertragliche Losung fUr die bei EKO Stahl zukUnftig ausscheiden­den Mitarbeiter Treuhandverwaltungsrat genehmigt die Ubemahme durch Riva Nach schwierigen Verhandlungen folgt die Unterzeichnung einer Ver­einbarung zwischen der IG Metall und Riva. Treuhandvorstand be­schlieBt die sofortige Ubemahme aller Geschaftsanteile durch Riva. Notarielle Beurkundung des Kaufvertrags zwischen Treuhandanstalt und Riva. Vorlaufiger Abbruch der Arbeiten zur Ubemahme durch Riva Riva-Leute verlassen endgUltig EisenhUttenstadt Riva zieht sich endgiiltig zurUck Krisengesprach der beteiIigten Akteure in der Treuhandanstalt Hamburger Stahlwerken GmbH, Gemd G. Weiland und Wolf-Dietrich Grosse zeigen Interesse an einer Ubemahme von EKO. Zusammen mit dem russischen Kombinat Tscherepowez sollten nach deren Planen in einer ersten Phase 60% der EKO Anteile von der Treuhand Ubemom­men werden Gesprache zwischen Bundeswirtschaftsminister mit den Spitzen der westdeutschen Stahlindustrie fur eine PrivatisierungslOsung bleiben oh­ne Ergebnis. EKO Stahl AG wird in eine GmbH mit neuem Aufsichtsrat umgebildet. Mit Hans-Joachim KrUger tritt ein ehemaliger Vorstand der Krupp­Hoesch AG an die Spitze der GeschaftsfUhrung. Der Vorstandsvorsit­zende Doring wird technischer. Vorsitzender des Aufsichtsrat wird Treuhandvorstand Kramer. Erste Kontakte und Gesprache zwischen der Treuhandanstalt und dem belgischen Stahlproduzenten Cockerill-Sambre beginnen. Ubemahme durch Cockerill-Sambre zeichnet sich ab Treuhandvorstand beschlieBt Verkauf an Cockerill-Sambre PrasidialausschuB des Treuhandverwaltungsrats stimmt dem Verkauf an Cockerill-Sambre zu.

24.10. EU-Kommission billigt den Plan zur Ubernahme von EKO durch Cok­kerill-Sambre

08.11. EU-Ministerrat soll die endgUltige Entscheidung zur Privatisierung von EKO fallen. Die Entscheidung wird jedoch Uberraschend vertagt.

28.12. EU-Ministerrat stimmt den Beihilfen in Hohe von 900 Mio. DM im Rahmen der Privatisierung und Restrukturierung der EKO Stahl GmbH zu. Kapazitat bis 1999 auf 900.000 Iahrestonnen bis 2004 auf 1,5 Mio. Iahrestonnen begrenzt.

1995·1998 BegUnstigt durch eine gUnstige Stahlkonjunktur kommt die Restruktu­rierung gut voran. Am 22.07.1997 wird die neue Warmwalzanlage ein­geweiht. AuBerdem Errichtung eines neuen Hochofens, einer neuen Sinteranlage und Modernisierung des Kaltwalzwerks. Bis 1999 soll eine neue Verzinkungsanlage erstellt werden, die erstmals aus eigener Kraft ohne staatliche Beihilfen finanziert wird. FUr 1998 wird der Break-Even angestrebt.

411

Veronika Tacke (Hrsg.)

Organisation und gesellschaftliche Differenzierung 2001. 260 S. Organisation und Gesellschaft. Br. € 29,90 ISBN 3-531 -13442-6

Die Beitriige des Bandes gehen dem Zusammenhang von gesellschaftlicher Differenzierungsform und Organisation nacho Gemeinsam ist ihnen der Ver­such, die Analyse von Organisationen an die M6glichkeiten einer Theorie der modernen, funktional differenzierten Gesellschaft zurGckzubinden. Dabei wird auf der einen Seite die Enthaltsamkeit der Organisationsforschung in der Frage nach der .Gesellschaftlichkeit" ihres Gegenstandes aufgegeben, auf der anderen Seite der Kurzschluss vermieden, die moderne Gesellschaft als eine .Organisationsgeselischaft" zu beschreiben.

Klaus TOrk, Thomas Lemke, Michael Bruch

Organisation in der modernen Gesellschaft Eine historische EinfUhrung 2002. 339 S. mit 15 Abb. und 3 Tab. Organisation und Gesellschaft. Br. € 32,00 ISBN 3-531-13752-2

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Klaus Turk {Hrsg.}

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