LOGROS ALCANZADOS · llegando a 228, con una carga de 42,418 Ton/año de DBO5 y de 45,18 Ton/año de SST (Sólidos Suspendidos Totales) LOGROS ALCANZADOS 2. MONITOREO, CALIDAD, CONTROL

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Informe de Gestión Primer Semestre de 2013 30 de Julio de 2013

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Información Financiera

LOGROS ALCANZADOS

APROPIACIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS A JUNIO 2013

$680.6’

Gastos de Funcionamiento

11%Servicio de la

Deuda1%

Gastos de

Inversión - Otras Fuentes

27%

Gastos de Inversión - FIAB

61%

(cifras en miles de millones de $)

LOGROS ALCANZADOS

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS A JUNIO 2013

-

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

300.0

350.0

400.0

450.0

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

SERVICIO DE LA DEUDA

GASTOS DE INVERSIÓN - OTRAS

FUENTES

GASTOS DE INVERSIÓN - FIAB

75.5 8.8

182.8

413.6

57.4

8.8

103.6

372.2

30.9 8.8

52.5

281.2

21.1 4.4 9.9 0.7

APROPIACIÓN CDPS COMPROMISOS PAGOS

(cifras en miles de millones de $)

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LOGROS ALCANZADOS

1. RECUPERACIÓN HIDRÁULICA

LOGROS ALCANZADOS


COMPONENTE 1 CREDITO BIRF 7985-CO. PTAR SALITRE: Se

ha estructurado el proceso precontractual con normas del Banco

Mundial para la Licitación Pública Internacional con

precalificación, de la ampliación y optimización de la PTAR Salitre

y se inició el proceso de precalificación para el proceso de

contratación “Llave en Mano” el 17 de Abril de 2013. Se está a la

espera de recibir Solicitudes de Precalificación de firmas

internacionales.

En la ejecución del Contrato de asesoría especializada con la

firma Hazen And Sawyer P.C. se ha logrado la estructuración de

los procesos de más alta complejidad: 1) la precalificación para la

ampliación de la PTAR Salitre; y 2) la selección de consultores

para la Gerencia de Proyecto.

LOGROS ALCANZADOS


COMPONENTE 2. CREDITO BIRF 7985-CO. ADECUACIÓN

HIDRÁULICA. Se ha logrado un avance de 4 kms en la adecuación

hidráulica de los primeros 40 kms, en el sector Alicachín – Calle 13,

con el Contrato de Obra con la Firma FCC Construcción Sucursal

Colombia. Igualmente se ha ejecutado 7 meses del Contrato de

Interventoría de Obra con la firma Consorcio Etsa-Ayesa-Geocing.

La ejecución acumulada de recursos a junio de 2013 es de $21 mil

millones.

En las Obras de Prevención se ha alcanzado un total de 29 kms de

los 32 kms identificados, con limpieza y dragado en sectores

críticos del Río. Igualmente se ha ejecutado satisfactoriamente la

interventoría de estas obras. La ejecución acumulada de recursos a

junio de 2013 es de $10 mil millones.

LOGROS ALCANZADOS


COMPONENTE ADQUISICIÓN DE PREDIOS: Durante el

semestre se ha culminado el proceso de adquisición de ocho

(8) predios de los que se tienen en la meta para el año. Con

la ejecución del Plan de Choque de Predios, se ha logrado la

entrega anticipada de dos predios de mayor extensión del

Tramo 1 (Soacha). Del total de 196 Predios afectados para el

proyecto, a la fecha se dispone de 168 predios. De los 28

predios restantes, hay 26 que están en etapa de avalúo y 2

en proceso de revisión de oferta de compra. Se tiene para

firma el Convenio con el municipio de Mosquera, para

reasentamientos. Durante el período 2010 a junio de 2013 se

han efectuado pagos por $24 mil millones.

LOGROS ALCANZADOS


A través del convenio 472 del 2012, suscrito con la

Unidad Nacional de Gestión del Riesgo y la CAR se

están en desarrollo las "obras de adecuación

hidráulica del río Suárez", en un tramo de 4.4

kilómetros priorizados por los modelos hidrológicos -

hidráulicos.

Están en ejecución los procesos de adecuación

hidráulica, dragado tramo I y II (Chiquinquirá),

dragrado tramo III y IV (Saboya) e interventoría para

los cuatro tramos.

LOGROS ALCANZADOS


Se suscribió Contrato de Consultoría para: ‒ Estudios técnicos necesarios para las obras de

adecuación hidráulica de la Cuenca Alta del Río Bogotá

en el cauce principal.

‒ Análisis geomorfológico y de dinámica fluvial de la cuenca

baja del río Bogotá.

‒ Análisis de amenaza por inundación de las corrientes de

tercer orden priorizadas de la cuenca alta y media del Río

Bogotá.

‒ Guía técnica para la adecuación hidráulica y restauración

ambiental de corrientes hídricas superficiales de la

cuenca Alta del Río Bogotá e interventoría.

Está en ejecución la fase de aprestamiento, y visitas

preliminares de campo.

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2. MONITOREO, CALIDAD, CONTROL Y SANEAMIENTO AMBIENTAL

LOGROS ALCANZADOS


La Corporación entregó 23 Plantas de

Tratamiento de Aguas Residuales a los

municipios de: Anapoima, Bojacá, Cajicá,

Cogua, Chía, Chocontá, El Rosal, Facatativá,

Funza, Gachancipá, Guatavitá, La Calera,

Madrid I, Madrid II, Mosquera, Nemocón,

Subachoque, Suesca, Tabio, Tocancipá, Ubaté,

Zipa I, Zipa II, además hizo capacitación e

inducción a estos para la operación y

mantenimiento de las mismas.

LOGROS ALCANZADOS


CONTRATOS Y/O CONVENIOS 2012

MUNIICPIO OBJETO VALOR TOTAL APORTE CARAPORTE MUNICIPIO/

OTROS

AÑO 2012

AGUA DE DIOS Adcuación PTARs Las Granjas y Nueva Colombia 160.025.300,00$ 160.025.300,00$ 0

CAJICÁ Mejoramiento, rehabilitación PTAR existente 6.905.976.951,00$ 5.405.976.951,00$ 1.500.000.000

FUNZA Rehabilitación PTAR de Funza 5.100.000.000,00$ 3.000.000.000,00$ 2.100.000.000

GACHANCIPÁ Construcción emisario final y optimización PTAR existente 4.330.752.624,00$ 4.130.752.624,00$ 200.000.000

GUATAVITA Construcción interceptor alcantarillado 1.080.933.970,00$ 972.840.570,00$ 108.093.400

SUBACHOQUE Optmimización PTAR existente 773.345.218,00$ 773.345.218,00$ 0

TABIO Optimización PTAR existente 3.969.046.435,00$ 3.869.046.435,00$ 100.000.000

GIRARDOT Cobnstrucción interceptor Santander - La Magdalena 6.288.106.670,00$ 6.188.106.670,00$ 100.000.000

28.608.187.168 24.500.093.768 4.108.093.400

LOGROS ALCANZADOS


En proceso actual para suscripción de contrato y /o convenio: 1. Construcción de la PTAR de San Joaquín en el municipio de La Mesa. 2. Optimización PTAR municipio de Nemocón. 3. Optimización PTAR municipio de Ricaurte, barrio Diana Carolina. 4. Construcción emisario final Simijaca. 5. Optimización PTAR municipio de Cogua.

CONTRATOS Y/O CONVENIOS 2013

MUNIICPIO OBJETO VALOR TOTAL APORTE CAR APORTE MUNICIPIO/ OTROS

AÑO 2012

AGUA DE DIOS Adcuación PTARs Las Granjas y Nueva Colombia 160.025.300$ 160.025.300$ 0

CAJICÁ Mejoramiento, rehabilitación PTAR existente 6.905.976.951$ 5.405.976.951$ 1.500.000.000

FUNZA Rehabilitación PTAR de Funza 5.100.000.000$ 3.000.000.000$ 2.100.000.000

GACHANCIPÁ

Construcción emisario final y optimización PTAR existente 4.330.752.624$ 4.130.752.624$ 200.000.000

GUATAVITA Construcción interceptor alcantarillado 1.080.933.970$ 972.840.570$ 108.093.400

SUBACHOQUE Optmimización PTAR existente 773.345.218$ 773.345.218$ 0

TABIO Optimización PTAR existente 3.969.046.435$ 3.869.046.435$ 100.000.000

22.320.080.498 18.311.987.098 4.008.093.400

LOGROS ALCANZADOS


Se realizó el seguimiento a los Objetivos de Calidad fijados para las nueve (9) cuencas de segundo orden de la jurisdicción de la CAR.

Se establecieron las Metas de Reducción de Carga Contaminante para la Vertiente Oriental del río Magdalena mediante:

Acuerdo CAR N°. 37 del 18 de diciembre de 2012

Con este Acuerdo, se completaron el total de las metas de reducción de carga contaminante para las cuencas que lo requieren, para apuntarle al cumplimiento de los Objetivos de Calidad establecidos por la CAR.

LOGROS ALCANZADOS


2010 2011 2012 2013

VALOR FACTURADO $96.471.215,00 $379.192.772,00 $2.069.772.126,0 $18.440.860.895,

VR RECAUDADO USUARIOS $88.001.352,00 $164.746.430,00 $1.617.506.414,8 $359.232.680,00

VR TRANFERIDO SDA (Ley 99/93)

$4.459.938.434,0 $994.514.591,00 $4.252.419.166,0 $2.754.483.458,0

$-

$2.000.000.000,00

$4.000.000.000,00

$6.000.000.000,00

$8.000.000.000,00

$10.000.000.000,00

$12.000.000.000,00

$14.000.000.000,00

$16.000.000.000,00

$18.000.000.000,00

$20.000.000.000,00

Valores Tasa Retributiva 2010 - 2013

LOGROS ALCANZADOS


2010 2011 2012 2013

CARGA DBO5 Ton /Año 1.268,90 3.650,20 13.352,20 42.418,03

CARGA SST Ton /Año 1.060,20 5.590,90 12.999,60 45.181,04

- 5.000,00

10.000,00 15.000,00 20.000,00 25.000,00 30.000,00 35.000,00 40.000,00 45.000,00 50.000,00

196

228

Para el cobro de la Tasa Retributiva se incrementó el número de usuarios

llegando a 228, con una carga de 42,418 Ton/año de DBO5 y de 45,18

Ton/año de SST (Sólidos Suspendidos Totales)

LOGROS ALCANZADOS


Adquisición de equipos especializados y en proceso

montaje de técnicas cromatorgráficas (organoclorados,

organofosforados, PCV´s, Putrescina, Cadaverina, etc.)

Fortalecimiento del área de microbiología (análisis de

aguas, suelos).

Montaje de técnicas de suelos y en proceso de validación.

38 Técnicas en proceso de revalidación y montaje, de los cuales 20 de iniciaron a finales del 2012 con la adquisición de 4 nuevos equipos.

Cromatografo de gases de triple cuadrupolo y Cromatografo iónico

Giardia y Cryptosporidium

LOGROS ALCANZADOS


Montaje del protocolo de olores (normas internacionales como la UNE-

EN 13725:2004, norma española y la VDI 3940, norma alemana).

Fortalecimiento y ampliación de la cobertura de la red de calidad del

aire mediante la adquisición de tres estaciones automáticas (Soacha,

Tausa, Nemocon).

Instalación de un sistema satelital para monitoreo de niveles

piezométricos y calidad de agua en un pozo profundo de la Sabana de

Bogotá.

Aumento de la consulta de información generada por la red

hidrometeorológica en un 18% por los diferentes medios de

comunicación (Página Web, correo electrónico y atención personal),

logrando divulgar la información de manera oportuna, confiable y de

calidad.

LOGROS ALCANZADOS


Se han realizado 1128 monitoreos a fuentes móviles: Se adelantó el proceso de autorización ante el IDEAM para las unidades móviles. Estandarización de los procesos de mediciones acústicas ambientales para determinación de niveles de ruido en zonas o fuentes fijas, conforme a la norma ISO 17025: En proceso de obtención de: ACREDITACIÓN ante el IDEAM con base en la resolución 627 del 2006 de MAVDT. Aumentó en la cobertura en puntos críticos y monitoreo de fuentes fijas. Diseño e implementación de protocolo para auditorías de fuentes fijas.

LOGROS ALCANZADOS

3. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y BIODIVERSIDAD

LOGROS ALCANZADOS


A través del Plan Padrino se vinculó al sector privado a la protección,

conservación y recuperación de las condiciones ambientales de los humedales

del territorio CAR. A la fecha, 18 empresas se encuentran vinculadas a este

proyecto, 3 en fase de acuerdo final.

Se realizó estudio del estado ecológico de los ecosistemas acuáticos en

jurisdicción de la CAR, utilizando los macroinvertebrados como bioindicadores

de la calidad del agua y se publicó libro con los resultados del mismo.

Se ha adelantado el proceso de caracterización y delimitación de veinte

humedales priorizados siguiendo la metodología establecida por el MADS en la

Resolución 196 de 2006.

Se ejecutó el proyecto piloto “Ecobarrio” con participación comunitaria para

armonizar las construcciones existentes en los Cerros Orientales de Bogotá con

su entorno, beneficiando a aproximadamente a 100 familias. Modelo replicado

por el Distrito Capital Antes Después

LOGROS ALCANZADOS


Se suscribió el Convenio 715 de 2013 para delimitar el complejo del

Páramo de Rabanal entre CAR, CORPOCHIVOR e IAvH: primer

convenio a nivel nacional en el marco de la Ley 1450 de 2011, con

metodología oficial establecida por el MADS. Convenio en ejecución.

Se reglamentó de la Comisión Conjunta Páramo de Rabanal –

CORPOCHIVOR, CORPOBOYACA Y CAR, que tiene por objeto

armonizar acciones de las tres corporaciones para la conservación

del Páramo.

Se avanzó un 75% en la Formulación el Plan de Manejo de la

Reserva Forestal Productora del Norte de Bogotá D.C. “Thomas van

der Hammen”, con una amplia participación de la comunidad y del

Distrito Capital. A la fecha se han surtido las fases de diagnóstico y

zonificación y se adelanta la fase de definición de programas y

proyectos.

LOGROS ALCANZADOS


Se avanzó un 80% en la ejecución el Convenio 34 de 2012 para la

Recategorización y/o realinderamiento de la Reserva Forestal Nacional

Protectora Productora de la Cuenca Alta del Río Bogotá (CAR,

Corpoguavio, MADS e Instituto Humboldt). A la fecha se han surtido las

tres primeras fases, se encuentra en revisión los productos de la fase

cuatro y el documento final.

Se actualizaron los registros de inscripción de los predios afectados por

áreas protegidas regionales ante las Oficinas de Instrumentos Públicos.

Se revisó y envió la información de los predios de 27 áreas protegidas a

las Oficinas de Instrumentos Públicos. A la fecha 2500 predios registrados.

Se establecieron 231 hectáreas de coberturas forestales protectoras con

especies nativas; se instalaron 44.600 metros de aislamiento de

protección; se realizó mantenimiento a 530 hectáreas en áreas de interés

ambiental establecidas en el periodo 2007-2011.

LOGROS ALCANZADOS


Se asesoró y capacitó a 377 familias campesinas en la

implementación de agricultura y ganadería de conservación

en 372 hectáreas y 87 hectáreas en sistemas silvícolas.

Se realizaron jornadas de campo en los municipios de

Pacho, Suesca, Sibaté, Buenavista , Guaduas y San Juan de

Rioseco con la participación de 1055 productores, para

difundir los sistemas de agricultura y ganadería de

conservación y las labores de control en deslizamientos con

obras de bioingeniería.

Con estas acciones se ha evitado la pérdida de 5.737

toneladas de suelo (12,5 ton/ha) a los diferentes cuerpos de

agua.

LOGROS ALCANZADOS

4. PLANIFICACIÓN AMBIENTAL

LOGROS ALCANZADOS


Se formuló y aprobó el Plan de Gestión Ambiental

Regional – PGAR 2012 – 2023 mediante Acuerdo No. 27

de noviembre 09 de 2012 y el Plan de Acción 2012 –

2015 mediante Acuerdo No. 28 de noviembre 09 de 2012.

Reorganización del Banco de Proyectos de la

Corporación convirtiendo cada proyecto de inversión

registrado en el Banco de Proyectos CAR en una unidad

documental. Se registraron 145 proyectos, Se emitió

concepto técnico de viabilidad positiva 52 y se han

suscrito un total 32 convenios por valor de

$34.890’428.497”.

LOGROS ALCANZADOS


Se han firmado 11 convenios de actualización catastral

con municipios de la jurisdicción de los cuales ya tienen

productos definidos los municipios de: Apulo, Anapoima y

Zona Urbana de Fusagasugá para un total de 15.355

predios actualizados.

Se tienen 22 municipios con información de clases

agrológicas a escala 1:10.000, insumo para tema de

ordenamiento territorial por decreto 3600 de 2007.

Se completó el 70% en la actualización de la cartografía

base escala 1:10.000.

LOGROS ALCANZADOS


Asistencia técnica, concertación y seguimiento a los asuntos

ambientales de los 104 municipios de la jurisdicción CAR con un total

de 510 licencias revisadas de 58 municipios que reportaron

información.

Asistencia técnica en SIGAM a 45 municipios con participación de 450

personas y entrega de 34 proyectos de acuerdo a municipios para

adopción del SIGAM.

Actualización de normatividad en ordenamiento territorial, a 180

funcionarios de las Oficinas Provinciales, incluyendo Jefes Provinciales.

Construcción de las guías para la asistencia técnica en la incorporación

de los asuntos ambientales en la Planificación y Ordenamiento del

Territorio.

LOGROS ALCANZADOS


Se suscribió convenio entre las Corporaciones

Autónomas, Ministerio de Ambiente y Desarrollo

Sostenible y Fondo Adaptación para realizar los ajustes a

los POMCAS.

Se suscribieron las actas para la reconformación de las

Comisiones Conjuntas de los ríos Garagoa, Blanco –

Negro- Guayuriba y Guavio.

Se inició la fase de aprestamiento para la conformación

de los Consejos de Cuenca y la fase de pre-

aprestamiento para el ajuste de los 9 POMCAS de la

jurisdicción.

LOGROS ALCANZADOS

5. GESTION DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO

LOGROS ALCANZADOS


CAMBIO CLIMÁTICO

Análisis del Impacto por escorrentía superficial

Identificar vulnerabilidades y estrategias de adaptación –

mitigación en la cuenca del río Blanco.

Estimación de la huella de carbono por actividades forestales en

el Parque Embalse El Neusa.

Metodologías para el calculo de la huella de carbono en 7

sectores

Cuantificación de la biomasa y el carbono forestal, generación de

modelos para su estimación. (Guía).

LOGROS ALCANZADOS

Adquisición de maquinaria pesada para realizar

labores de adecuación hidráulica de fuentes

hídricas en la jurisdicción de la CAR.

Incluye el suministro de tres (3) excavadoras de

oruga tipo 200, dos (2) excavadoras anfibias tipo

200 de brazo largo, tres (3) planchones para

trabajo en superficies flotantes y una (1) volqueta.


LOGROS ALCANZADOS


GESTIÓN DEL RIESGO

Fortalecimiento del Conocimiento del riesgo – Identificación de puntos

críticos y priorización de acciones

Elaboración de mapa de incendios forestales, puntos críticos de remoción en

masa e inundaciones

Estudios y Diseños en 14 sitios para obras mayores de protección

Evaluación del riesgo en la concertación de las determinantes ambientales

de Madrid, Mosquera, San Bernardo, Tausa y Útica.

Se realizaron 80 capacitaciones y visitas en 64 municipios de la jurisdicción

CAR, sobre los temas de prevención y atención

En el marco del convenio suscrito con la Defensa Civil, se realizaron 243

actividades de prevención y atención de desastres

Utica: apoyo a las acciones de prevención continua

LOGROS ALCANZADOS

6. GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO

LOGROS ALCANZADOS


La Corporación adelanta un ejercicio piloto a nivel nacional para definir

lineamientos del marco metodológico de las Evaluaciones Regionales

del Agua, que será replicado en todo el país (Convenio IDEAM, SDA,

EAAB, Gobernación de Cundinamarca, CAR).

Se revisó, depuró y clasificó la información hidrológica y meteorológica

y el censo de usuarios de la cuenca del río Ubaté – Suárez y Cuenca

Alta del Río Bogotá y se realizó la verificación en campo de los

grandes usuarios del recurso hídrico en la Cuenca Alta del Río Bogotá.

Se atendieron 2875 consultas personalizadas, vía correo electrónico y

página Web de la información hidrológica y metereologica generada

por la red y se elaboraron 1161 boletines informativos sobre el estado

de lluvias, caudales y embalses, los cuales fueron remitidos a las

entidades territoriales y encargadas de la gestión del riesgo.

LOGROS ALCANZADOS


Se realizó el componente técnico para determinar la ronda de protección de 34

corrientes superficiales afectadas por la ola invernal 2010-2011, en las cuencas

de los ríos Bogotá, Sumapaz, Gachetá, Magdalena, Minero, Negro y Ubaté-

Suárez.

Se revisaron y clasificaron 125 expedientes con Programas de Uso Eficiente y

Ahorro del Agua (PUEA) en las 14 oficinas provinciales, para evaluar técnica y

jurídicamente el estado de formulación e implementación del programa.

Se revisó y depuró la base de datos de los usuarios objeto de cobro de tasa

por uso de agua (TUA) y se facturó un 42% más respecto al año

inmediatamente anterior.

Se reglamentaron 15 corrientes, se revisó el proceso técnico-jurídico

adelantado en 52 corrientes para expedición de las resoluciones de fondo y se

ejecutó la fase uno del componente técnico para reglamentar 14 nuevas

corrientes. Con éste proceso se disminuirá la ilegalidad de aproximadamente

7000 usuarios.

LOGROS ALCANZADOS


Se definió la viabilidad técnica para perforar un pozo profundo en

acuíferos Cuaternario y formación Conejo para extracción de agua

subterránea como alternativa de abastecimiento para el municipio de

Chiquinquirá (CAR – ALCALDIA MUNICIPAL -

EMPOCHIQUINQUIRA).

A través de la operación de los embalses se logró mantener las

reservas suficientes para garantizar el suministro de agua para la

temporada seca, controlar las crecientes súbitas presentadas en abril

y mayo de 2013 y regular los caudales de los ríos Bogotá y Ubaté –

Suárez.

Se realizó mantenimiento preventivo y correctivo de válvula de

descargue en Embalse El Hato, limpieza y retiro de material vegetal

en presas y vertederos, así como mejoras locativas en los embalses

del Hato, Neusa y Sisga.

LOGROS ALCANZADOS


En los Distrito de Riego y Drenaje Fúquene – Cucunubá y Distrito de

Riego y Drenaje La Ramada se realizó limpieza de canales

aproximadamente en 107 km y un volumen remoción de sedimentos,

perfilado de taludes y conformación de jarillones de 1.000.000 de M3

Volumen remoción de sedimentos, perfilado de taludes y conformación de jarillones (M3)

EQUIPO FUQUENE RAMADA TOTAL

Maquinaria antigua - 11

352.620 73.258 425.878

Maquinaria nueva - 4

579.072 - 579.072

107 km TOTAL 1.004.950

LOGROS ALCANZADOS


Se dio solución a las PQR presentadas por los usuarios de los distritos de

riego, para lo cual se distribuyeron las máquinas en operación en cada uno

con la siguiente población beneficiada :

Fúquene : 290.000 Hab.

Ramada : 255.003 Hab.

Antes

Después

LOGROS ALCANZADOS

7. CULTURA AMBIENTAL

LOGROS ALCANZADOS


Veintitrés (23) procesos de intervención socio-ambiental construidos en

asocio con las 14 oficinas provinciales que responden a prioridades de gestión en

cada provincia.

Tres (3) Proyectos Ambientales Escolares (PRAES), fortalecidos a partir de la

transformación estructural y de la cultura ambiental a escuelas ecoeficientes, en

los municipios de Madrid y Facatativá en el marco del Convenio CAR –

ECOPETROL.

Ocho (8) Planes Municipales de Educación Ambiental formulados y en etapa

de implementación articulando la gestión del riesgo y la adaptación al cambio

climático.

Ocho (8) campañas ecológicas y 47 eventos para el fortalecimiento de la cultura

ambiental en el territorio.

9 encuentros con 276 representantes de organizaciones sociales, en

desarrollo del proceso de caracterización e identificación de las tendencias de

participación ciudadana en la gestión ambiental en la jurisdicción CAR.

LOGROS ALCANZADOS


180 Veedores formados en gestión ambiental y 39 veedurías conformadas en

las provincias de Chiquinquirá, Rionegro, Gualivá, Alto Magdalena, Magdalena

Centro y Bajo Magdalena.

Cuarenta y cuatro (44) municipios vinculados al proyecto de madera plástica

a partir de la selección, manejo y clasificación de los residuos plásticos.

Capacitación y operativos de control al tráfico de maderas en la Jurisdicción

CAR con participación de la Policía Nacional

Catorce (14) alianzas público privadas (CORPOBOYACA, TERMINAL DE

TRANSPORTES, MINCULTURA, COLSUBSIDIO, SANAR, entre otras) para el

fortalecimiento de la cultura ambiental a través de la estrategia de comunicación

educativa.

Seguimiento a la implementación de 636 parcelas leñeras y estufas

ecoeficientes, validando la adecuada respuesta en términos de adaptación y

crecimiento de 25 especies vegetales, evidenciando un 43 % de mayor eficiencia

energética de las estufas ecoeficientes.

LOGROS ALCANZADOS


Se adelanta la priorización conjunta (CAR- actores subsectoriales) de los

aspectos ambientales a abordar en la agenda ambiental, con los siguientes 4

subsectores productivos: 1) ASOCOLFLORES (subsector floricultor), 2) COMITÉ

DE CAFETEROS DE CUNDINAMARCA (subsector cafetero), 3)

FENDIPETROLEO (estaciones de servicio) y 4) FEDEGAN (subsector ganadero).

Tres (3) alianzas públicas (SENA, ESAP, CORNARE) para el fortalecimiento de la

gestión ambiental en el territorio

Suscripción del memorando de entendimiento con la Asociación Nacional de

Empresarios de Colombia (ANDI) en el marco de las agendas ambientales.

Fortalecimiento de una cultura ambiental responsable mediante una estrategia de

comunicación que contiene mensajes directos, sencillos e informativos

sobre:

Función de la CAR como autoridad ambiental

Responsabilidad de todos en la protección de los ecosistemas.

LOGROS ALCANZADOS


En el marco del Convenio 543 de 2012 Ventanilla ambiental se ha avanzado en la

inscripción y vinculación al proceso de Cadena de Proveedores, mediante la

vinculación, de 20 empresas anclas y 180 empresas proveedoras, ubicadas

en las provincias de Almeydas y Guatavita, Sabana Centro, Ubaté, Sabana

occidente, Chiquinquirá, Soacha, Sumapáz.

Se avanzó en la implementación del diplomado virtual de producción y

consumo sostenible, huella de carbono, gestión del riesgo y legalización

ambiental.

Se determinó la estrategia para incluir dentro de los instrumentos de

planificación tanto municipal como regional la visión ambiental del territorio

desde el conocimiento ancestral indígena.

Se garantizó la administración, operación y mantenimiento de los parques de

la CAR como aulas ambientales abiertas para el conocimiento de las ofertas

Naturales, permitiendo un incremento en el 26,45% de visitantes a junio de 2013

en un periodo comparativo a junio del año 2012

LOGROS ALCANZADOS

8. AUTORIDAD AMBIENTAL

LOGROS ALCANZADOS


Trámite / Por

decidir

Seguimiento

y Control

Subtotal

Expedientes

Quejas

Ambientales

Total

Trámites

9379 11394 20773 12327 33100

IDENTIFICACIÓN DE EXPEDIENTES

LOGROS ALCANZADOS


LOGROS ENERO – JUNIO 2013

Meta Expedientes

decididos o con seguimiento

Meta 2013

Personal contratado

Dependencia firmante

Cantidad

Meta 5.5 Descongestión de expedientes

1153 2813 46

Dirección 52

SJUR 307

Oficina Provincial 794

Meta 5.10 Seguimiento y control

1175 2500 17

Expedientes decididos año 2011

2036

Expedientes decididos año 2012

2341

PROCESOS SANCIONATORIOS JUNIO 2012 – JUNIO 2013

DECISIONES DE FONDO 295 MEDIDAS PREVENTIVAS IMPUESTAS 372

LOGROS ALCANZADOS


LOGROS ALCANZADOS NUEVOS PROYECTOS – DEFENSA JUDICIAL

Defensa y Representación Judicial

Documento Políticas de Prevención del daño antijurídico y estrategias de defensa

Trámite Decididos

Procesos penales iniciados por infracciones ambientales 40 4

Acciones contractuales promovidas contra títulos mineros en áreas no compatibles con minería (nuevo)

20 0

Demandas de expropiación para adquisición de predios Proyecto Adecuación Hidráulica Río Bogotá

36 14

Ganados Perdidos Conciliados

2012 98 27 0

2013 47 8 (Dte 3 y Ddo 5) 4

Procesos Terminados

LOGROS ALCANZADOS


CUANTÍAS GANADAS – DEFENSA JUDICIAL

LOGROS ALCANZADOS


LOGROS ALCANZADOS JUNIO 2012 – JUNIO 2013

Otros logros alcanzados por la Subdirección Jurídica

Se conformaron 4 grupos para apoyo a las 13 Oficinas Provinciales, Oficina Bogotá La Calera y Subdirección

Jurídica. Grupo permisivo, sancionatorio, minero y de caducidades - seguimiento a las delegaciones.

Se realizaron mejoras importantes al Sistema Administrador de Expedientes – SAE, incorporando los estados

de los expedientes ambientales dentro del sistema, creando las etapas del proceso sancionatorio,

implementando herramientas que facilitan los reportes para tener control sobre la información que se remite a

los Organismos de Control, entre otras de diseño y usos.

Así mismo, mediante Resoluciones CAR No 1886 1884 del 25 07 12, 1936 y 1937 del 26 07 12 la Dirección

General delegó en los Jefes de la Oficinas Provinciales y Oficina Bogotá –La Calera la firma de los actos

administrativos que deciden de fondo sobre los trámites de concesiones de agua hasta 1 l/s y

aprovechamientos forestales.

Se aprobó y socializó la Política de Defensa Judicial de la entidad.

Se han presentado 20 demandas contra títulos mineros otorgados en áreas protegidas de la jurisdicción de la

Corporación.

LOGROS ALCANZADOS


100% de operación de los 15 puntos de SAU (nivel central y

Provincial).

93,63% / 100% en el nivel de cumplimiento a la respuesta de

derechos de petición.

95% / 100% de percepción positiva de atención al usuario en

los puntos SAU.

Intervención técnica de 2.669 documentos del CENDOC.

Definida la estrategia de divulgación de los servicios del

CENDOC a través de la 3° Feria del libro Ambiental.

LOGROS ALCANZADOS


Se han diseñado modelos técnicos de apoyo para los

funcionarios de las oficinas provinciales, para implementación de

medidas preventivas y la agilización de trámites sancionatorios

además se han adelantado asesorías al personal de la

Corporación.

En cuanto a la definición de alianzas estratégicas con entes

Gubernamentales, se han realizado acercamientos con la Unidad

de Asuntos Ambientales de la Fiscalía, y la Policía Nacional

(Subintendente Henry Patió-Policia de Carabineros) para

coordinar conjuntamente el desarrollo de operativos de alto

impacto.

LOGROS ALCANZADOS

9. POSICIONAMIENTO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

LOGROS ALCANZADOS


INFRAESTRUCTURA

OFICINA PROVINCIAL RIONEGRO: Mantenimiento e

inmunización de la infraestructura en guadua y mantenimiento

muro.

OFICINA PROVINCIAL SABANA OCCIDENTE: Cambio de

sede.

OFICINA PROVINCIAL ALMEYDAS Y GUATAVITA: Cambio de

sede con modulares nuevos.

OFICINA PROVINCIAL BOGOTÁ - LA CALERA: Cambio de

sede con modulares nuevos.

LOGROS ALCANZADOS


INFRAESTRUCTURA

OFICINA PROVINCIAL BAJO MAGDALENA:

Restauración de cubierta, pintura, cambio de piso y

mobiliario nuevo.

OFICINA PROVINCIAL UBATÉ: cambio de mobiliario

nuevo.

OFICINA PROVINCIAL CHIQUINQUIRÁ: cambio de

mobiliario nuevo.

LOGROS ALCANZADOS


INFRAESTRUCTURA

Dotación Archivos Rodantes: Secretaria General, Cobro Coactivo, Gestión

Documental, Subdirección Planeación y Sistemas de Información, Subdirección

de Recursos Naturales y Áreas Protegidas, O.P. Almeydas y Guatavita, Sabana

Centro y Bogotá-La Calera.

Se avanzó en el proceso de construcción de la bodega para archivo histórico y

en la adquisición de la estantería fija. Actualmente se está ejecutando obra gris

y acabados (finaliza en Sep/13).

Estudio de vulnerabilidad sísmica edificio sede central.

Determinación y priorización de las obras necesarias.

Proyección de costos:

A. Obras: $12,516 millones

B. Sistema hidráulico y eléctrico: $3,750 millones

Gran total proyectado (A+B): $16,266 millones

LOGROS ALCANZADOS


GESTIÓN ALMACEN E INVENTARIOS: baja de bienes obsoletos e

inservibles, inventario y actualización de predios y apoyo al programa

computadores para EDUCAR.

GESTION DE TRANSPORTES: servicio de rastreo satelital para el control y

seguimiento de los vehículos y, diseño de instructivo para mejorar la

prestación del servicio y el buen uso del parque automotor.

FACTURACION Y CARTERA:

Convenio con Supernotariado y Registro para verificar titulares de propiedad

y tradición de inmuebles, actualización del reglamento de cartera,

funcionamiento del área de Cobro Coactivo como despacho judicial e

implementación de puesto de atención en el SAU.

Disminución del 34% en la cartera a cargo de Cobro Coactivo entre junio de

2012 y la actualidad; se redujo en $3,233 millones, respecto a $9,396

millones contabilizados en junio 2012.}

LOGROS ALCANZADOS


Fortalecimiento de la relación de la CAR con los usuarios a través de

las redes sociales: Facebook, Twitter, Flickr y página Web,

especialmente para la difusión masiva de mensajes para el cambio

de hábitos ambientales:

6.500 visitantes diarios en Facebook.

269.165 visitas al Portal Web. (Enero-Julio 2013)

1.869 seguidores en Twitter.

31 galerías de imágenes educativas.

Fortalecimiento de una cultura ambiental responsable mediante una

estrategia de comunicación que contiene mensajes directos, sencillos

e informativos sobre la función de la CAR como autoridad ambiental y

la responsabilidad de todos en la protección del ambiente y los

recursos naturales.

LOGROS ALCANZADOS


Se actualizó la infraestructura de servidores de la Corporación, lo cual

garantiza mayor disponibilidad y continuidad de la información para los

usuarios de la Corporación.

Se migró el correo corporativo a la nube, lo cual garantiza mayor

seguridad y continuidad del servicio en el manejo de información

institucional así como para el manejo de información de oferentes en

los procesos de contratación.

Se ha implementado el 52% del nuevo manual de Gobierno en Línea

3.1. que de acuerdo al Decreto 2693 de 2012, para el año 2013 debe

estar implementado el 75%.

Se implementó la infraestructura de hardware y software para iniciar el

proceso de socialización, capacitación y operación de la Ventanilla

Integral de Trámites Ambientales en Línea - VITAL.

LOGROS ALCANZADOS


Acercamientos con autoridades de Corea del Sur y Holanda

para obtener cooperación, sobre todo en materia del manejo

integral del recurso hídrico.

Acercamiento con la Universidad Politécnica de Valencia,

España, alrededor del tema del cambio climático como principal

frente de conocimiento y con universidades públicas y privadas

del nivel nacional con enfoque en diversos temas ambientales.

Encuentro con la Autoridad Nacional del Canal de Panamá en

procura de cooperación técnica y asimilación de experiencias.

Trabajo conjunto con GIZ para la implementación del proyecto

PROMAC, especialmente en su componente de capacitación.

LOGROS ALCANZADOS


Resultado favorable de la auditoría externa de extensión de la

acreditación con el IDEAM con parámetros concernientes a los

recursos agua, aire y suelo, entre otros.

Gestión de la acreditación por parte del IDEAM para las

estaciones automáticas y de gases manuales a cargo de la CAR

Recertificación del Sistema de Gestión de Calidad bajo las

Normas NTC GP 1000:2009 e ISO 9001:2008 y el Seguimiento

de las Nomas del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2004

y el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

OHSAS 18001:2007.

LOGROS ALCANZADOS


Intensificación del trabajo encaminado a implementar el Modelo

de Evaluación de Gestión y Resultados de la CAR, incluyendo

contactos con el sector académico y la proyección del contrato

principal para consolidar dicho modelo.

Mantenimiento hasta el 16 de septiembre de 2013 de la

calificación grado “A” y “Perspectiva Estable”, respecto a la

capacidad de pago de la Corporación a largo plazo, tanto de

préstamos contratados como de posibles nuevos créditos,

calificación otorgada por Fitch Ratings Colombia S.A. Sociedad

Calificadora de Valores – SCV, principal calificadora del país y

una de las más reconocidas a nivel internacional

META 5.11: IMPLEMENTAR EL

MODELO DE EVALUACION DE

GESTION Y RESULTADOS DE

LA CORPORACION

LINEA ESTRATEGICA 2:

TEJIDO SOCIAL PARA LA

CORRESPONSABILIDAD AMBIENTAL

PROYETO 5: CAPACIDAD DE

RESPUESTA INSTITUCIONAL FORTALECIDA

PROGRAMA 4: LO REGULATORIO Y LA GOBERNABILIDAD

PGAR

LOGROS ALCANZADOS


Desarrollo de la propuesta del mapa de procesos y

estructura organizacional.

Levantamiento de carga laboral e información básica

de manual de funciones, cuya recolección de

información y trabajo de campo se ha adelantado en

un 75%.

Disponibilidad del primer borrador del diagnóstico de

estudio técnico institucional, preparado por el consultor

contratado.

LOGROS ALCANZADOS


Institucionalización del Acuerdo de Manos Limpias, suscrito por el

Director General y que tiene como Compromisarios a los funcionarios

del nivel directivo, acuerdo encaminado a consolidar la confianza

pública, aplicar mejores prácticas en el actuar de la Entidad, luchar

contra la corrupción e imprimir una gerencia moderna, técnica y

eficiente, con énfasis en los siguientes ejes estructurantes:

• Contratación

• Supervisión e Interventoría

• Ejecución Presupuestal y Financiera

• Cultura del Autocontrol

• Participación Ciudadana

Los Servidores Públicos de la Corporación adquirieron el compromiso

de impulsar y dinamizar las directrices del Acuerdo.

LOGROS ALCANZADOS


Fortalecimiento institucional a partir de la presencia

del Director General en recorridos, mesas de trabajo

y eventos ambientales en 61 municipios de la

jurisdicción y desarrollo de 4 jornadas de trabajo

provincial en Soacha, Ubaté, Chiquinquirá y

Rionegro, promoviendo los espacios de articulación

interinstitucional y de participación comunitaria en la

gestión ambiental.

LOGROS ALCANZADOS

No. APROPIACION COMPROMETIDO %

COMPROMISOS

%

PAGOS PONDER

%

AVANCE

FÍSICO

1 2.227.765.700 254.360.758 11% 24,4% 3,53% 0,15%

2 6.916.035.566 2.100.476.676 30% 21,6% 7,47% 0,62%

3 340.846.946 198.883.643 58% 24,7% 2,00% 0,40%

4 30.203.895.211 4.401.132.545 15% 22,3% 7,00% 0,81%

5 22.295.500.150 11.598.280.411 52% 20,8% 12,66% 1,99%

6 521.468.039 174.764.453 34% 21,5% 0,34% 0,03%

7 1.843.698.088 729.800.567 40% 7,5% 7,00% 0,00%

8 7.743.620.920 2.364.040.000 31% 13,2% 3,76% 0,26%

9 19.760.207.209 4.670.610.937 24% 15,2% 6,33% 0,53%

10 25.068.012.581 8.523.801.569 34% 22,6% 10,61% 1,51%

11 43.189.948.592 12.724.450.982 29% 16,6% 3,30% 1,91%

12 2.950.000.000 704.353.006 24% 8,3% 4,74% 0,30%

13 2.886.908.793 1.860.546.363 64% 19,9% 3,26% 1,34%

14 4.756.119.585 323.043.224 24% 18,0% 4,28% 0,21%

15 12.086.968.500 1.913.586.683 64% 14,2% 3,72% 1,58%

16 413.560.290.916 281.196.795.923 68% 0,3% 20,00% 3,89%

TOTAL 596.351.286.796 333.738.927.740 57% 3,2% 100% 15,52%

CONSOLIDADO PROYECTOS DE INVERSIÓN

LOGROS ALCANZADOS

Documents

LOGROS ALCANZADOS · llegando a 228, con una carga de 42,418 Ton/año de DBO5 y de 45,18 Ton/año de SST (Sólidos Suspendidos Totales) LOGROS ALCANZADOS 2. MONITOREO, CALIDAD, CONTROL