Loovmeetodid tehniliste probleemide lahendamiseks

Maarja KruusmaaTartu Ülikooli Tehnoloogiainstituut

Vasak ajupoolkera Parem ajupoolkera

Kriitiline mõtlemineAnalüütilineKoonduvVertikaalneTõenäosusi hindavKritiseerivFokuseerivObjektiivne1 õige vastusVerbaalneLineaarne

Loov mõtlemineLoomingulineLahknevLateraalneVõimalusi otsivKriitikavabaHäguneSubjektiivnePalju õigeid vastuseidVisuaalneAssotsiatiivne

Eesmärk

ÕPPIDA KASUTAMA MÕLEMAT AJUPOOLKERA

ÕPPIDA LAHENDAMA AVATUD PROBLEEME

ÕPPIDA MEESKONNATÖÖD

Loova mõtlemise müüdid

• Igale probleemile on vaid üks õige lahendus

• Uued lahendused on tehniliselt keerulised

• Kõige parem lahendus on juba leitud

• Ideed tulevad siis, kui nad tulevad. Meie ei saa sinna kuidagi kaasa aidata.

Blokeerumine• Eelarvamused• Tõrge• Õpitud abitus• Fikseerumine• Hirm näida

naeruvääne

Eesmärk

• Lühikese aja jooksul genereerida võimalikult palju ideid probleemi lahendamiseks üksteise mõtteid edasi arendades ja kriitikat maha surudes.

Ajurünnaku reeglid

•Ideesid ei tohi kritiseerida•Soodustada julgete ja ebaharilike mõtete esitamist•Loeb kvantiteet mitte kvaliteet•Soodustada ideede edasiarendust teiste poolt•Kõik osalejad on võrdsed•Kõik ideed on võrdsed

Ajurünnaku juhtimine

Ajurünnaku juht “facilitator” jälgib, et:

•Peetaks kinni ajurünnaku reeglitest•Peetaks kinni kellaajast•Kõik osalejad saavad võrdselt sõna•Surutaks maha negatiivsed rollid•Hoolitseb, et kõik ideed saaksid üles kirjutatudhilisema analüüsi jaoks

Negatiivsed rollid:

• viriseja• “kuradi advokaat”• eneseimetleja• vaikija

Kritiseerimine

• Kritiseeri tegu või ideed aga mitte inimest ennast• 3-kihiline võileib:

•alusta positiivsega•räägi sellest, mis on halvasti•lõpeta positiivsega

• Põhjenda oma kriitilist arvamust võipaku omapoolne alternatiiv

Edward de Bono kuus kübarat

Põhimõte

• Erinevad kübarad sümboliseerivad erinevaid vaatenurki probleemile.

• Probleemi käsitletakse kandes järgemööda kõiki kübaraid, kusjuures kõik kannavad korraga ainult ühte kübarat.

Kübarad

Kasulikkus ja mõttekus

Probleemid ja kriitika

Informatsioon

Tunded, intuitsioon, oletused

Ideed, loovus

Juhtimine ja reeglid

Reeglid

Peetakse kinni ajurünnaku reeglitestPeetakse kinni kellaajastKõik osalejad saavad võrdselt sõnaSurutakse maha negatiivsed rollidHoolitseb, et kõik ideed saaksid üles kirjutatudhilisema analüüsi jaoksKõiki kübaraid kantakse järgimöödaKõik kannavad korraga ainult ühte kübarat

Ajurünnaku reeglid

•Ideesid ei tohi kritiseerida•Soodustada julgete ja ebaharilike mõtete esitamist•Loeb kvantiteet mitte kvaliteet•Soodustada ideede edasiarendust teiste poolt•Kõik osalejad on võrdsed•Kõik ideed on võrdsed

Trimmimine

• Eesmärk on vähendada süsteemi komponente, säilitades sealjuures komponentide funktsioonid.

Meetodid toote või protsessi lihtsustamiseks

• Objekti või protsessi etappi • võib eemaldada kui:

– Kui objekti pole enam vaja– Kui mõni teine objekt on ebavajalik– Kui kahte objekti saab kombineerida– Kui objekti funktsioon omistatakse mõnele

teisele objektile või keskkonnale– Mõni teine objekt täidab funktsiooni

iseenesest