Diapositiva 1
La NECESIDAD DE LA ConsultoraMuchas veces una idea genial que
promete Los consultores externos son una parte importante de la
cultura empresaria; si se abordan con voluntad y expectativas
realistas, pueden aportar experiencia, ayudar a reducir los costos
y aumentar la competitividad de las empresas. convertirse en un
negocio brillante fracasa en el mundo real cuando el emprendedor se
ve obligado a lidiar con finanzas, contabilidad, marketing, leyes
comerciales y laborales, estructuras administrativas, planificacin,
sistemas informticos, redes y otro sinfn de tareas que rodean a una
empresa.
Se puede optar por improvisar sobre la marcha, capacitarse y ser
un "hombre orquesta" o buscar a un asesor, experto en su rea. Esta
ltima opcin, suele ser la mejor y la ms directa.
Los consultores externos son una parte importante de la cultura
empresaria; si se abordan con voluntad y expectativas realistas,
pueden aportar experiencia, ayudar a reducir los costos y aumentar
la competitividad de las empresas.
8 seales que indican la necesidad de un consultor1. La necesidad
de diagnosticar problemas y hallar solucionesUna de las principales
habilidades de un buen consultor es su capacidad en el diagnstico
de problemas y planteo de soluciones prcticas.
2. La necesidad de una reestructuracin completaMuchas empresas
llegan a situaciones extremas, que requieren soluciones
extremas.
3. La necesidad de capital y financiamientoToda empresa necesita
dinero.
4. Reglamentaciones gubernamentales e impuestosLas empresas
trabajan en entornos en donde existen reglamentaciones, controles,
leyes y obligaciones de todo tipo para poder operar legalmente y a
derecho.La necesidad de elevar el nivel de eficiencia y
competencia.
Las ganancias de una empresa pueden aumentar con solo
diagnosticar y aumentar la eficiencia operativa del negocio.
La necesidad de incrementar sus ventas
Ninguna empresa se puede mantener en el tiempo sin ventas.
La necesidad de ideas frescas
8. Polticas de la compaa
9 razones para contratar a un consultorConcentrarse para crecer.
A algunas empresas les cuesta, aun despus de cierto tiempo en el
mercado, (ver "FODA: diagnstico para decidir")El costo de
oportunidad. A primera vista, perder una semana aprendiendo a
instalar una red en la oficina o hacer un curso de liquidacin de
sueldos.Al "estado del arte" por un atajo. Los consultores
profesionales habitualmente dedican aos a su especializacin. El
secreto est en los detalles. En la era de Wikipedia y tutoriales,
todos los trucos parecen revelados. Un boleto fuera de la "zona de
confort". La inercia organizacional hace que sea muy difcil cambiar
ciertos hbitos contraproducentes.Un nexo con el mundo. En general,
un consultor ha trabajado con muchas empresas y dispone de
numerosos contactos.Un agente de paz. En ocasiones, especialmente
en empresas familiares, existen conflictos interpersonales. Estos
conflictos rara vez se resuelven sin la intervencin de alguien de
afuera, cuya opinin es respetada y quien no toma partido en los
debates.Soluciones enlatadas. Desde adentro, a menudo parece que
todo problema es nuevo y nico a la empresa, y su solucin requiere
de mucho tiempo, pero lo ms probable es que un consultor con
experiencia ya haya tratado con algo similar y lo resuelva.Alguien
de confianza para hablar. Muchos empresarios confiesan que adems de
usar la experiencia de un consultor externo a menudo aprovechan al
profesional para hablar sobre el negocio, compartir problemas,
temores y ansiedades.
Los Consultores de Marketing representan soluciones efectivas y
eficaces: Un Consultor de Marketing puede ser contratado para
llevar a cabo todas las medidas necesarias para llevar una empresa
o una marca a ser reconocida y sobre todo recordada por le publico.
Mientras tanto, si surgen problemas, un consultor de Marketing esta
capacitado para tratar con ellos efectiva y oportunamente. El
Consultor no se ve atrapado multifuncionalmente por los esfuerzos
adicionales del Marketing de una empresa que enfrenta dificultades
y la necesidad de contratar a un profesional de Marketing como lo
es en su caso el propio Consultor.
El Consultor contratado esta siempre preparado y listo para
afrontar cualquier contingencia y situacin que le plantea y se
enfoca en la solucin.
EL Consultor Como Solucin
EMEM
Consultor: Mauro Elliott Marquez
Mem consultores
ProfesionalismoSentido humano
Trayectoria ProfesionalINICIATIVA PRIVADA
-Presidente y Director GeneralConsejo Internacional para la
Integracion Econmica y desarrollo Social Amat Victoria Curam
A.C.Octubre 2014-PresenteConsultor de MarketingCIID Centro
Internacional de Investigacin y Divulgacin Tecnolgica y
CulturalFebrero de 2013 - PresentePresidente y Director GeneralMEM
Consultora Integral (Marketing y Capacitacin)2005-Presente
Director Comercial y Marketing LATAMMicrosafe, S.A. de
C.V.Mxico, D.F. 2004-2007
Gerente Comercial Ejecutivo para Latinoamrica FAA/LDC, Inc.
(Divisin de Regulacin y Marketing)Edn Prairie, Minnesota, USA. 1997
a 2003Administrador Corporativo Eventos Especiales, planeacin de
reuniones ejecutivas y programas de Marketing3M Company (Divisin de
Transporte)Saint Paul, Minnesota, USA. 1994 a 1996Gerente de
Marketing y Desarrollo de Negocios Corporativos LATAMKCL Consulting
Inc. Wayzata, Minnesota, USA 1992 a 1993
Director de Planeacin Estratgica y Prevencin del DelitoConsejo
de Seguridad (C4)Gobierno del Estado de VeracruzXalapa, Veracruz,
Mxico, Secretario Tcnico Senado de la Repblica LVIII Legislatura
Comisin Azucarera Mxico D.F. Secretario Tcnico de La Comisin de
Radio, TV, y Cine.LI Legislatura
Director de Prcticas Parlamentarias H. Congreso De La Unin Cmara
De Diputados Palacio Legislativo Mxico, D.F. LIII
LegislaturaSecretario Tcnico de la Comisin de Recursos Hidrulicos.
H. Congreso De La Unin Cmara De Diputados Palacio Legislativo
Mxico, D.F. LV Legislatura
Delegado de Ecologa y Medio Ambiente SEDUE (Secretara de
Desarrollo Urbano y Ecologa) Ixtapa Zihuatanejo, Gro 1988-1991
Coordinador del (COSSSIES) para El DDF.Secretara de Programacin y
Presupuesto (COSSSIES) Mxico D.F. 1984-1986Jefe de Ayudantes Del C.
Gobernador Lic. Tulio Hernndez GmezGobierno Del Estado De Tlaxcala
Tlaxcala, Capital 1980-1983 SERVICIO PUBLICO
Beneficios de los servicios del Consultor
Lic. Mauro Elliott MarquezDirector GeneralOf: 2414182249
[email protected]
GRACIAS POR SU PREFERENCIA !!!
