Lu jaarverslag 2015

JAAROVERZICHT 2015

MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMEN

samenwer ken

b i jdragen

ver b i nden

u itdagenrea l i seren

Leeuwarder Uitdaging - Jaaroverzicht 2015 3

Maatschappelijk betrokken ondernemen in Leeuwarden 4

Voorwoord 5

Andries Ekhart, wethouder gemeente Leeuwarden 5

Arjen Westra, voorzitter bestuur de Leeuwarder Uitdaging 6

Over de uitdaging 7

Lokale uitdagingen 8

Over de Leeuwarder Uitdaging 10

Wie zetten zich in voor de Leeuwarder Uitdaging in 2015 12

Hoe werkt de Leeuwarder Uitdaging 13

Workshop Goede Zaken ‘hoe anders denken geld oplevert’ 14

Maatschappelijke Beursvloer 14

Pitches 15

Evaluatie 15

Een greep uit de geslaagde matches van 2015 16

De matches 20

Onze ambities in 2016 23

Financiën in 2014 & 2015 24

Hoe kunt u als bedrijf met de Leeuwarder Uitdaging samenwerken? 25

Inhoud

4 Leeuwarder Uitdaging - Jaaroverzicht 2015

De Leeuwarder Uitdaging is in dat opzicht, eenvoudig gezegd, een bemiddelingsbureau tussen vragen vanuit het maatschappelijke veld en aanbod van bedrijven.

Verzoeken van maatschappelijke organisaties naar materiaal, menskracht of expertise worden voorgelegd aan een groep van bedrijven, de zogenoemde Matchgroep. Deze groep komt 6 keer per jaar bij elkaar, en bepaalt welke verzoeken worden geaccep-teerd en welke bedrijven hiervoor worden benaderd.

Andersom kan natuurlijk ook, Leeuwarder bedrijven die vorm willen geven aan hun maatschappelijk betrokken ondernemerschap, benaderen de Leeuwarder Uitdaging. Voor deze bedrij-ven wordt een passende vraag vanuit het maatschappelijke veld gezocht. Door het vormen van matches komt er meer van de grond en kunnen maatschappelijke organisaties nog beter hun werk doen!

De formule geeft ieder bedrijf de kans om heel specifiek en naar eigen vermogen mee te doen aan maatschappelijk

betrokken ondernemen. Het grote voordeel van de Leeuwarder Uitdaging is dat bedrijven veel makkelijker ‘ja’ kunnen zeggen, omdat de vraag die zij voorgelegd krijgen – door het netwerk van De Leeuwarder Uitdaging – echt bij ze past.

Stichtingen en verenigingen verrichten veel goed werk. Je eigen broek ophouden en het zelf rooien is een prachtig uitgangspunt. Maar soms kun je het jezelf makkelijker maken en een extra steuntje krijgen. Dankzij de samenwerking tussen bedrijven en de maatschappelijke organisaties worden mensen echt geholpen. Zo maken we met elkaar Leeuwarden nog mooier!

De Leeuwarder Uitdaging gaat in 2016 dan ook vol enthou-siasme door om weer veel mooie en waardevolle matches te realiseren!

Voor meer informatie over De Leeuwarder Uitdaging, en om er een indruk van te krijgen wat wij zoal doen verwijzen wij u graag naar onze website www.leeuwarderuitdaging.nl

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in LeeuwardenDe Leeuwarder Uitdaging brengt bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties uit de gemeente Leeuwarden

samen, om uiteenlopende vragen op te lossen. Elk verzoek om hulp of ondersteuning vanuit maatschappelijke

organisaties wordt getoetst. Daaruit volgt de uitdaging om bedrijven te vinden die daadwerkelijk wat met die

vraag kunnen en willen doen. Het draait daarbij allemaal om Maatschappelijk Betrokken Ondernemen.

Operationeel Team Leeuwarder Uitdaging 2015: Marischa Oosterbos, Linda de Goyer, Vanessa Neumann, Roos van der Meer (v.l.n.r.). Jildau de Groot ontbreekt op de foto.


Mienskip is hét woord dat de komende jaren steeds belangrijker wordt in onze stad. Mienskip klaart het karwei om de saamhorigheid en leefbaarheid in Leeuwarden te versterken.

De Leeuwarder Uitdaging draagt hierin haar steentje bij. Voor bedrijven is de Leeuwarder Uitdaging een mooie manier om betrokken te raken bij de Leeuwarder samenleving en vorm te geven aan maatschappelijk betrokken ondernemen. Andere mensen ontmoeten, iets voor deze mensen en organisaties betekenen en kennis vergroten. Voor maatschappelijke organisaties biedt de Leeuwarder Uitdaging de oplossing bij het ontbreken van kennis of middelen en is het dé manier om in contact te komen met bedrijven en ZZP’ers. Maak dus gebruik van het platform wat geboden wordt!

Door alle projecten die de Leeuwarder Uitdaging tot nu toe heeft uitgevoerd, hebben zij de samenleving met het bedrijfsleven op praktische en relatief eenvoudige wijze met elkaar weten te verbinden.

Als ik terugkijk naar het afgelopen jaar, dan is er echt al iets neergezet van blijvende waarde. Mijn complimenten aan iedereen die hier een bijdrage aan heeft geleverd. Het geeft een goede basis voor de toekomst en dat vind ik een hele mooie ontwikkeling!

Andries Ekhart Wethouder gemeente Leeuwarden

VOORWOORD

‘Mienskip’


Maatschappelijk betrokken ondernemen in Leeuwarden is onlosmakelijk verbonden met de Leeuwarder Uitdaging! Met een enthousiaste club betrokkenen zijn we er het afgelopen jaar weer in geslaagd om een stevige basis te leggen. Steeds meer maatschappelijke organisaties hebben de Leeuwarder Uitdaging met hun vraag weten te vinden, en bovendien hebben we kunnen constateren dat de Leeuwarder ondernemers zeer bereid zijn zich maatschappelijk in te zetten. De versnelling is in 2015 ingezet, met als resultaat een sterk opgaande lijn in het aantal betrokken bedrijven en matches. Via ons netwerk hebben we weer vele mooie verbindingen weten te leggen met aansprekende resultaten. Prachtige matches waarvan een aantal is uitgelicht in dit jaarverslag.

Absoluut hoogtepunt van het afgelopen jaar was de eerste editie van de Maatschappelijke Beursvloer. Een bruisend evenement waar 57 maatschappelijke organisaties en bedrijven die ‘iets’ wilden doen voor de Leeuwarder samenleving, de gelegenheid hebben gekregen om elkaar te ontmoeten en de mogelijkheden te bespreken tot maatschappelijk betrokken ondernemen. Er zijn 49 matches gerealiseerd met een geschatte maatschappelijke waarde van maar liefst € 70.600,-!

Graag bedank ik namens het bestuur alle bedrijven en organisaties in Leeuwarden die samen met de gemeente hebben laten zien dat zij hun maatschappelijke verant-woordelijkheid serieus nemen.En uiteraard gaat mijn dank uit naar alle individuele betrokkenen: ‘oude rotten’, ‘jonge honden’ en de vele vrijwilligers zonder wie het realiseren van zoveel matches niet mogelijk was geweest.

Ik ben trots op het resultaat en ben ervan overtuigd dat we de ingezette groei in 2016 voortvarend gaan doorzetten. Een jaar waarin we streven naar meer naamsbekendheid, en gaan voor nog meer matches met een nog grotere impact voor de Leeuwarder samenleving!

Gaat u in 2016 de uitdaging aan?

Arjen WestraVoorzitter bestuur Leeuwarder Uitdaging

VOORWOORD

‘Verbindingen leggen’


Gerda Geurtsen, oprichtster van de Nederlandse Uitdaging, vertelt hoe het allemaal begon: “Ik geloof in samen aan de slag gaan om de wereld mooier te maken. De droom om mensen uit verschillende werelden dichter bij elkaar te brengen, werd mogelijk door het aan-wakkeren van het gemeenschapsgevoel. Samenwerken, verbinden en versterken: dat werd de Uitdaging! Maatschappelijke

betrokken ondernemen stimuleren en organiseren, om maatschappelijke organi-saties te ondersteunen.”

“Op landelijk niveau zijn we bezig grote nationale en internationale bedrijven aan ons te binden, die lokaal willen deelnemen aan de Uitdagingen. Ik verwacht in de nabije toekomst met alle Uitdagingen in Nederland blijvende lokale betrokkenheid te stimuleren. Samen lokaal mooie initiatieven neerzetten, waar vragers en aan- bieders blij van worden en trots op zijn”

Het Oranjefonds groeiprogrammaIn 2012 werd de Nederlandse Uitdaging uit 175 inschrijvingen geselecteerd als één van de 20 sociale initiatieven voor het Oranjefonds Groeiprogramma. Dit groei-programma ondersteunt lokale initiatieven om landelijk op te schalen. Hiermee wil het Oranjefonds een bijdrage leveren aan de sociale cohesie in de samenleving. Ronald van der Giessen, directeur van het Oranje-

fonds, vertelt waarom het Oranjefonds in de Uitdaging gelooft: “Binnen het Groei-programma dragen we 3,5 jaar – zowel financieel, als qua inzet van ons netwerk en inbreng van onze kennis bij aan de op- schaling van de Uitdaging. Daarnaast kunnen lokale initiatieven een aanvraag indienen bij ons fonds. Onze bijdrage hangt mede af van de grootte van een stad of dorp en gaat tot maximaal 50% van het totaalbedrag.

We vinden lokaal draagvlak, lokale ini-tiatiefnemers dus, heel belangrijk. Het is erg mooi dat het de Uitdaging in zowel dorpen als steden lukt een duurzame verbinding te maken tussen maatschap-pelijke organisaties en het bedrijfsleven. In deze tijden is dat extra nood-zakelijk, maar toch ook telkens weer bijzonder. Mensen die zich belangeloos inzetten voor een ander, je kunt ze niet genoeg prijzen. De inzet van vrijwilligers is in Nederland van cruciaal belang. De Uitdaging is daar een mooi voorbeeld van. Daarnaast is het ook voor gemeentes een aantrekkelijke formule, want er ontstaat een netwerk van bedrijven dat meehelpt maatschappelijke problemen en vraag-stukken op te lossen. Ik zie de toekomst van de Uitdaging dus zeer rooskleurig in!”

Over de Uitdaging

De eerste Uitdaging werd in 1999 opgestart in Arnhem. Hierna volgden er meer. Inmiddels zijn er 41 Uitdagingen in Nederland en de verwachting is dat er de komende tijd nog zeker 16 van start zullen gaan. In 2015 werden er door deze Uitdagingen in totaal 4000 matches gerealiseerd, met een geschatte maatschappelijke waarde van 4.000.000,- euro.

Mienskip in een nieuw jasje

Ronald van der Giessen, directeur Oranjefonds

Gerda Geurtsen

Gerda Geurtsen ontvangt het Groeicertificaat van het Oranjefonds uit handen van Koning Willem-Alexander


Lokale Uitdagingen

Lokale Uitdagingen (44)

1999 Arnhemse Uitdaging

2009 Zutphense Uitdaging

2011 Doetinchemse Uitdaging

Edese Uitdaging

Zeeuwse Uitdaging

2012Lochemse Uitdaging

2013Berkellandse Uitdaging

Delftse Uitdaging

Enschedese Uitdaging

Winterswijkse Uitdaging

2014Bronckhorster Uitdaging

Helderse Uitdaging

Westfriese Uitdaging

Utrechtse Uitdaging

8 Leeuwarder Uitdaging - Jaarverslag 2015


2014

Schager Uitdaging

LEEUWARDER UITDAGING

Moerdijkse Uitdaging

Noordenvelse Uitdaging

Oost-Betuwse Uitdaging

Pijnacker-Nootdorpse Uitdaging

Roermondse Uitdaging

Roosendaalse Uitdaging

Schager Uitdaging

2015Zwolse Uitdaging

Zaanse Uitdaging

Udense Uitdaging

Midden Groningse Uitdaging

Noord-Gronings

Oost-Gelrese Uitdaging

Asser Uitdaging

Aaltense Uitdaging

Etten-Leurse Uitdaging

Gorinchemse Uitdaging

Groningse Uitdaging

Haagse Uitdaging

Harderwijkse Uitdaging

Hoogeveense Uitdaging

Oisterwijkse Uitdaging

Helderse Uitdaging

Hof van Twentse Uitdaging

Rondeveense Uitdaging

2016Liemerse Uitdaging

Rotterdamse Uitdaging

Waterlandse Uitdaging

Bron: www.nederlandseuitdaging.nl

Leeuwarder Uitdaging - Jaarverslag 2015 9


AdviesgroepDe adviesgroep bestaat uit vertegenwoordigers uit het maatschappelijk veld en gemeente Zij adviseren het bestuur, gevraagd en ongevraagd, over maatschap-pelijke en/of economische ontwikkelingen die aanpak behoeven. Begin oktober heeft de adviesraad samen met het bestuur en de manager de plannen voor 2016 besproken.

Bestuur Leeuwarder UitdagingDe bestuursleden faciliteren en controleren de manager. Zij stellen het beleidsplan en de begroting vast, beheren de financiën, werven founders en stellen de adviesgroep samen. Het bestuur is eindverantwoordelijk voor het rea-liseren van de doelstelling van de Leeuwarder Uitdaging. Het bestuur bestaat uit een voorzitter, secretaris, pen-ningmeester en een algemeen bestuurslid.

Operationeel teamDe manager en het operationeel team zijn verantwoor-delijk voor de dagelijkse gang van zaken. Zij leggen contact met bedrijven en maatschappelijke organisaties, ondersteunen de matchgroep, verzorgen de PR en alge-hele communicatie, organiseren activiteiten (waaronder de beursvloer en matchbijeenkomsten) en bewaken de voortgang van projecten.

MatchgroepDe leden van de matchgroep worden ‘oude rotten’ en ‘jonge honden’ genoemd. De oude rotten zijn ervaren ondernemers en werkgevers die beschikken over een groot, gevarieerd netwerk. Zij zijn bereid dat netwerk open te stellen. De jonge honden dragen zorg voor de afwikkeling van de matches en kunnen daarvoor een beroep doen op het netwerk van de oude rotten.

SamenwerkingAlle ondersteuners, bestuursleden, ‘oude rotten’ en ‘jonge honden’ zijn werkzaam bij bedrijven (en organisa-ties) in de Leeuwarder samenleving. Met deze bedrijven hebben we een bijzondere samenwerking. Daarnaast heeft de Leeuwarder Uitdaging een overeenkomst met WELLZO. WELLZO voorziet in de huisvesting van de manager en het operationeel team, voert de administratie en draagt in overleg met het bestuur zorg voor de invulling van het management.

FoundersFounders zijn bedrijven uit de gemeente Leeuwarden die Maatschappelijk Betrokken Ondernemen ondersteunen via een financiële bijdrage aan stichting de Leeuwarder Uitdaging. Zij gaan een meerjarige verbinding aan en zorgen daarmee mede voor de continuïteit. Naast een financiële bijdrage stellen founders ook hun netwerk beschikbaar.

De Nederlandse UitdagingDe lokale stichting de Leeuwarder Uitdaging is aangesloten bij de Coöperatie de Nederlandse Uitdaging te Arnhem. De Nederlandse Uitdaging faciliteert en coör-dineert de aangesloten landelijke stichtingen en draagt zorg voor het delen van kennis en ervaring, waardoor de kwaliteit van de aangesloten stichtingen kan verbeteren. De Leeuwarder Uitdaging draagt de eigen missie, en daarmee ook die van de Nederlandse Uitdaging uit, en organiseert Uitdagingsactiviteiten in haar werkgebied. Daarbij hanteert de Leeuwarder Uitdaging de werkvorm van een Uitdaging; een ondernemersnetwerk bestaande uit ‘oude rotten’ en ‘jonge honden’. Meer informatie is te vinden op de website: www.nederlandseuitdaging.nl

Over de Leeuwarder Uitdaging

Voor de Leeuwarder Uitdaging is gekozen voor een stichtingsvorm. Naast een manager zijn er verschillende vrijwilligers en matchgroepleden actief.

Personeel en organisatiestructuur


Organogram

Samen-werking

Founders

Adviesgroep Bestuur

Operationeel team

Matchgroep

Leeuwarder Uitdaging - Jaarverslag 2015 11


Wie zetten zich in voor de Leeuwarder Uitdaging in 2015BestuurVoorzitter Arjen Westra,directeur intermediair AegonSecretaris Elly Bloem, relatiebeheerder Piter JellesPenningmeester Ernst Janssen, directeur WELLZOAlgemeen bestuurslid Peter Mulder, manager Corporate Communications Stenden

AdviesgroepAndries Ekhart, Wethouder gemeente Leeuwarden Gerk Koopmans, directeur Natuurmuseum FrieslandRimmer Mulder, voorzitter Stichting Urgente Noden

Comité van AanbevelingFerd Crone, Burgemeester gemeente Leeuwarden

MatchgroepOude Rot Jaap Hoekstra, Eigenaar De Fabriek Leeuwarden en Jaap Hoekstra VastgoedOude Rot Andries Veldman, journalist LiwwaddersOude Rot Frans Scheepens, eigenaar GistOude Rot Rein Pieter de Witte, directeur Van de Witte Assurantiën/schadeserviceOude Rot Jan Giesing, adviseur schilderwerkenOude Rot Marcellus de Graaf, eigenaar Visser en de Graef CommunicatieOude Rot Renate Westdijk, directeur EnwestdijkOude Rot Eelco Kimsma, eigenaar Kimsma Bouwbedrijf b.v.Jonge Hond Stephanie de Linde, intercedent OlympiaJonge Hond David Slagter, manager operations AegonJonge Hond Sandra Pols, docent/coördinator OSG Piter Jelles ISKJonge Hond Klaas van den Berg, eigenaar Mei KlaasJonge Hond Jaey Land, allround medewerker Hypotheken AegonJonge Hond Nick de Zeeuw, medewerker servicedesk Hypotheken AegonJonge Hond Kitty Rijnbergen, projectleider Hypotheken Aegon

Operationeel TeamManager Roos van der MeerProjectmedewerker Marischa OosterbosProjectmedewerker Vanessa NeumannProjectmedewerker Linda de GoijerProjectmedewerker Jildau de Groot

OndersteunersVormgeving Vanessa NeumannBouw en onderhoud website PUIKFotografie en film Gitte Brugman Natalia Balanina Ad MinnaarDruk jaarverslag KSB ReproBijeenkomsten Matchgroep Jaap Hoekstra, De Fabriek Bijeenkomsten Bestuur Emmy Frölich, AegonBeursvloer Emmy Frölich, Aegon Anja Bootsma, Aegon Marjolein Breed, AegonNotaris Mark Jonker Roelants, De Haan Notarissen en AdvocatenEvaluatie Simon FeenstraKantoorlocatie WELLZOFinancieel advies Bentacera

FoundersAegon LeeuwardenOranje FondsGemeente Leeuwarden



Hoe werkt de Leeuwarder Uitdaging?

DoelstellingDe Leeuwarder Uitdaging stimuleert Maatschappelijk Betrokken Ondernemerschap in Leeuwarden door bedrijven te betrekken bij concrete acties van maatschappelijke organisaties. Zo werken we gezamenlijk aan het oplossen van sociale vraagstukken en dragen we bij aan het verbeteren van de leefbaarheid in onze gemeente.

ActiviteitenIn mei 2014 is de Leeuwarder Uitdaging formeel van start gegaan. De aanloopperiode heeft wat langer geduurd dan we in ons businessplan hadden verwacht, maar in 2015 zijn we met een enthousiaste club betrokkenen erin geslaagd om een stevige basis te leggen, zijn we goed op stoom en zien dan ook een sterk opgaande lijn in het aantal betrokken bedrijven en matches.

We hebben diverse maatschappelijke vraagstukken weten op te lossen en is er een bijdrage geleverd aan het tot stand brengen van een duurzame samenwerking tussen de profit- en non-profit-sector in Leeuwarden. We hebben ons daarbij weer kunnen onderscheiden van andere initiatieven door te handelen volgens het principe van de gesloten beurs. De hulp bestond uit het leveren van materialen, middelen, menskracht en expertise.

In totaal kwam de matchgroep van de Leeuwarder Uitdaging in het jaar 2015 vijf keer bij elkaar.

Naast het realiseren van matches is er het afgelopen jaar de nodige aandacht besteed aan de professionalisering van de organisatie, het creëren van draagvlak en het ontwikkelen van communicatie-middelen. Eén van de hoogtepunten van 2015 was de eerste Maatschappe-lijke Beursvloer. In aanloop naar de Beursvloer hebben 18 maat-schappelijke organisaties gebruik gemaakt van het aanbod om kosteloos deel te nemen aan de workshop Goede Zaken: “Hoe ‘anders denken’ geld oplevert”. Daarnaast hebben we een eer-ste start gemaakt met het opzetten van een digitale Spullenbank.



Op 16 juni 2015 heeft de Leeuwarder Uitdaging de workshop Goede Zaken georganiseerd. Deze workshop werd kosteloos aan maatschappelijke organisaties in Leeuwarden aangeboden door stichting DOEN en de Rabobank Foundation. De deelnemers leer-den hoe zij hun ‘behoeften’ kunnen benoemen in termen van menskracht, middelen en expertise. Tijdens de workshop kregen de deelnemers een introductie in hoe commerciële en ideële orga-nisaties elkaar over en weer wat te vragen en te bieden hebben. Hierbij werd benadrukt dat bedrijven vooral het unieke karakter van iedere ideële organisatie én het vele vrijwilligerswerk aan-trekkelijk vinden.

De deelnemers werden ervan bewust dat bedrijven de voorkeur hebben om een bijdrage te leveren in de vorm van de inzet van medewerkers en middelen in plaats van een financiële bijdrage, zoals veel organisaties verwachten.

Workshop Goede Zaken: ‘hoe anders denken geld oplevert’

De Maatschappelijke Beursvloer, die 15 september 2015 heeft plaatsgevonden in het kantoorgebouw van Aegon, bleek een schot in de roos.

Tijdens het evenement, waar er met gesloten beurs werd gehandeld, kregen 57 maatschappelijke organisaties en bedrijven - die ‘iets’ willen doen voor de Leeuwarder samenleving - de gelegenheid om elkaar te ontmoeten en de mogelijkheden te bespreken tot Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO). Om bedrijven en organisaties alvast een voorproefje te geven

van wat voor een succes de Maatschappelijke Beursvloer op kan leveren, heeft wethouder Andries Ekhart zich tijdens de aftrap laten uitdagen om met Fier te “onderhandelen” over zijn maatschappelijke inzet voor de organisatie en de tegenprestatie van Fier.

Uiteindelijk kon de organisatie, de Leeuwarder Uitdaging, enthousiast melden dat er tijdens de Beursvloer 49 matches zijn ontstaan. De maatschappelijke waarde wordt geschat op ruim € 70.600,-

Maatschappelijke Beursvloer


Om goed in te spelen op de verwachte groei van De Leeuwarder Uitdaging heeft het bestuur in het laatste kwartaal van 2015 een onafhankelijke gepensioneerde ondernemer gevraagd een evaluatie uit te voeren en aanbevelingen naar de toekomst te formuleren. We nemen deze aanbevelingen mee in het formuleren van de doelstellingen in 2016.

Evaluatie

Tijdens de laatste bijeenkomst van de matchgroep in november 2015 is maatschappelijke organisaties de mogelijkheid geboden om tijdens de matchbijeenkomst hun vraag in twee minuten te pitchen. Het operationeel team heeft vooraf getoetst of de ingebrachte uitdaging binnen de kaders van de Leeuwarder Uitdaging past.

De reacties van zowel de leden van de Matchgroep, als van de twee deelnemende organisaties waren dusdanig positief, dat we het besluit hebben genomen om de pitches voortaan als vast onderdeel op de agenda van de matchbijeenkomst te zetten.

Pitches


Een greep uit de geslaagde matches van 2015Match

Betrokken bedrijvenStichting ZVCL en Aegon

OmschrijvingZVCL (Zorgbegeleiding, activiteiten en vakanties voor chronisch-zieken, lichamelijk gehandicapten en hulpbehoevende ouderen) zorgt voor belangenbehartiging en lotgenotencontacten voor mensen, van alle leeftijden in de breedste zin van het woord. Stichting ZVCL had op de Beursvloer van september 2015 een mooie uitdaging: iPad-begeleiding aan ouderen. Aegon is de uit-daging aangegaan om deze ouderen te introduceren in de wereld van de hedendaagse techniek en internet.

MatchElke maandag krijgen de ouderen les in het bedienen van een iPad. De vragen van de ouderen lopen uiteen van het aanmaken van een Facebook-pagina, tot het installeren van Skype om ge-sprekken te kunnen voeren met hun kinderen in het buitenland. Tijdens de iPad-begeleiding maken ouderen op een verrassen-de manier kennis met de mogelijkheden van de iPad. Zodoende kunnen ze zelfstandig puzzelen, foto’s bekijken en zelfs online de krant lezen!

iPad-begeleiding aan ouderen

Match

Betrokken bedrijvenOlympia en Fryslân Hartveilig

OmschrijvingStichting Fryslân Hartveilig zet zich in om de kans op het over-leven van een hartstilstand te vergroten. De stichting zet zich in voor een betere dekking van vrijwillige burgerhulpverleners en daarnaast wil de stichting het aantal AED’s laten toenemen, zodat er op steeds meer plekken een oproep gedaan kan worden bij een hartstilstand. Op deze manier wil de stichting van heel Fries-land een 6-minutenzone maken.

MatchOp 15 januari 2016 heeft Olympia Leeuwarden een mani-fest getekend, waarmee ze officieel supporter en ambassa- deur van Fryslân Hartveilig is. Dit houdt in dat ze al hun BHV‘ers oproepen om reanimatieburgerhulpverlener te worden. Daarnaast moedigen ze andere uitzendbureaus aan om hetzelfde te doen.

Fryslân Hartveilig


Match

Betrokken bedrijvenGemeente Leeuwarden en Fier

OmschrijvingFier wil geweld in relaties voorkomen en stoppen. Ze staan midden in de maatschappij. Dat biedt goed zicht op verschil-lende vormen van geweld en de gevolgen daarvan voor kinderen, jongeren, vrouwen en mannen. Fier help en behandelt hen. Daarnaast proberen ze geweld te voorkomen met preven-tieve maatregelen en goede voorlichting.

MatchDe meiden van Fier, slachtoffers van geweld in afhankelijkheids-relaties, zijn op uitnodiging van wethouder Andries Ekhart op bezoek geweest bij het Stadhuis van Leeuwarden. De wethouder gaf ze een rondleiding door de verschillende zalen, liet ze een film over Leeuwarden Culturele Hoofdstad 2018 zien en maakte onder het genot van een hapje en een drankje een praatje met ze. “Ik heb de meiden van Fier verteld over het lokale bestuur en wat daar allemaal bij komt kijken. Zij waren onder de indruk hoeveel invloed lokale politieke keuzes hebben op hun leven”, aldus de wethouder. In ruil voor deze middag verzorgt Fier een studiedag voor de sociaal werkers van de wijkteams in Leeuwarden.

Rondleiding door het stadhuis

Match

Betrokken bedrijvenRode Kruis en Aegon

OmschrijvingHet Rode Kruis vond het tijd om hun vrijwillige medewerkers even in het zonnetje te zetten, maar had geen ruimte tot hun beschikking. Op de Beursvloer gingen zij op zoek naar een partij met een geschikte ruimte.

MatchAegon heeft op 9 december 2015 een belofte waargemaakt, namelijk het beschikbaar stellen van een ruimte voor het Rode Kruis. Voor ruim 35 vrijwilligers heeft Aegon op hun kantoor in Leeuwarden een lunch voor verzorgd. De vrijwilligers werden ontvangen met een kopje koffie en thee. Na het welkomstwoord kon men gezellig met elkaar kennis maken. Tot slot hebben de vrijwilligers kunnen genieten van een heerlijke lunch, waarbij ze even in het zonnetje werden gezet.

Lunch voor vrijwilligers


Match

Betrokken bedrijvenStichting Elf en De Friesland Zorgverzekeraar

OmschrijvingStichting ELF zocht hulp bij het ontwerpen van een nieuw beleidsplan, om de koers voor de komende jaren vast te stellen.

MatchStichting ELF Friesland heeft samen met De Friesland Zorgverzeke-raar succesvol de basis gelegd voor het nieuwe beleidsplan voor de jaren 2016 – 2019. Daarnaast krijgen kinderen en jongeren trainingen met respijtzorg, waarbij diens identiteit en participatie versterkt wordt. Daarnaast kreeg de stichting een cursus Word-press, waardoor zij zelf hun website kunnen bijhouden.

Nieuw beleidsplan

Match

Betrokken bedrijvenDe Fabriek Leeuwarden en MFC Westenkwartier

OmschrijvingMFC Westenkwartier is een buurthuis dat zich ten doel heeft gesteld om de band tussen bewoners te verstevigen, de leef-baarheid te bevorderen en de belangen van de bewoners te behartigen. Dit doen ze door het organiseren van allerhande activiteiten waaronder klusteam Dielnimme en het Repaircafé.

MatchDe Fabriek heeft een enorme hoeveelheid spullen, waaronder bureaus, bureaustoelen, vazen, kasten tafels etc. geleverd aan MFC Westenkwartier. Voor het vervoer mocht de stichting zelfs gebruik maken van de aanhangwagen.

MFC Westenkwartier

Match

Betrokken bedrijvenStichting Dierenopvang de Wissel en Visser en de Graef Communicatie

OmschrijvingOntwikkelen van een campagne ter verkrijging van meer donateurs en ontwerp van een eenvoudige website.

MatchVisser en de Graef Communicatie heeft voor Stichting Dieren opvang de Wissel een eenvoudige website ontworpen. Daarnaast heeft Visser en de Graef Communicatie een campagne ontwik-keld om meer donateurs voor de Stichting te verkrijgen.

Ontwerpen van een website

“Er is een mooi vuurkamp gecreërd waar de kinderen nu gezellig om de vuurkorf

heen kunnen zitten”

match: Scouting bij Nacht Doorman en JCI Friesland

“Wij hebben prachtige nieuwe slaapkamers gekregen voor

minderjarige vluchtelingen”

match: Jade Zorggroep en Achmea, Herstel Direct


“Onze meiden hebben een prachtige en leerzame dag op het stadhuis gehad. Er is

een mooie samenwerking tot stand gekomen met de gemeente Leeuwarden”

match: Fier en de gemeente Leeuwarden

“Door de iPad-lessen maken ouderen op een verrassende wijze kennis met de mogelijkheden van

de tablet, dit dankzij Aegon” match: stichting ZVCL en Aegon

“Onze vrijwilligers hebben alle ins en outs van het solliciteren

geleerd tijdens de interactieve training van Maandag®”

match: AanZet en Maandag®

“Samenwerking met bedrijvenmoet leiden tot een toename en

betere dekking van het aantal vrijwillige BHV’ers en AED’s in Friesland”

match: Fryslân Hartveilig en

Olympia Uitzendbureau

“Een diversiteit aan sollicitatiekledingkunnen wij nu bieden aan mensen met een

minimum inkomen, zodat zij een goede eerste indruk kunnen maken tijdens een

sollicitatiegesprek” match: Dress for Succes en OSG Piter Jelles

“Een mooie pooltafel eneen voetbaltafel hebben wij

mogen ontvangen”

match: AanZet en MFC Westenkwartier

“We hebben nu de beschikkingover een prachtig

nieuw ingericht kantoor!”match: Stichting Present en De Fabriek, Aegon,

Giesing Schilderwerken


In 2015 zijn er in Leeuwarden 55 matches gemaakt met een geschatte maatschappelijke waarde van

€ 90.050,-. Waardevolle verbindingen die bijna niet uit te drukken zijn in geld, maar van grote waarde zijn

voor de maatschappij!

De matches

Gerealiseerde matches 2015

Omschrijving match Vrager OrganisatieAanbieder Organisatie

Geschatte maats.waarde (€) Tegenprestatie

Aanleggen kampvuurkuil Scouting bij nacht JCI Friesland 9.600,-

Onderhoud speeltoestellen Speeltuinvereniging Gerard Dou Jan Giesing 1.200,-

Rondleiding stadskantoor Fier Gemeente Leeuwarden

400,- Lezing voor de wijkteams

Ondersteuning/cursus Wordpress Stichting dierenopvang de Wissel De Friesland Zorgverzekeraar

600,- PR

Vrijwilliger ICT lokaal Piter Jelles Ynzicht WELLZO 400,-

Promoten burgerhulpverlening Fryslân Hartveilig Olympia 1.500,- AED-training voor 10 medewerkers

Ontwikkelen folder Stichting ZVCL De Friesland Zorgverzekeraar

1.000,-

Vervoer tijdens megalunch voor mantelzorgers

WELLZO De Friesland Zorgverzekeraar

2.000,-

Ondersteuning ontwikkelen beleidsplan 2016-2018

Stichting ELF Visser en de GraefCommunicatie

250,-

Kantoormeubilair en materiaal MFC Westerkwartier De Fabriek 500,-

Sollicitatietraining AanZet Maandag® 200,- Lunch voor 10 personen

Publicatieruimte in nieuwsbrief Rode Kruis De Friesland Zorgverzekeraar

1.500,-

Bestickeren en bezorgen van folders Buurtservicepunt ZIENN Skrep 5.000,-

Ondersteuning bij oprichting stichting Stichting Welkom De Haan Advocaten en Notarissen

500,-

Pool- en voetbaltafel AanZet MFC Westerkwarier 1.500,- Ervaringsverhaal ervaringsdeskundige

Ontwikkelen promotiecampagne + ontwerpen website

Stichting dierenopvang De Wissel Visser en de GraefCommunicatie

4.200,-

Tuinonderhoud Fier WIJ Doen 2.000,- Lunch

Advies ontwerp website Stichting bewonersbedrijf Heechterp Schieringen

Stenden Hogeschool 400,-

Ipad challenge Stichting ZVCL Aegon 13.000,-




USB sticks en pennen t.b.v. goodie-bag megalunch mantelzorgers

WELLZO Aegon 2.500,-

300 stoeptegels Stichting dierenopvang De Wissel

De Fabriek 1.500,-

Kerstbrunch vrijwilligers Aegon Rode Kruis 250,-

Sollicitatietraining Piter Jelles de Brêge Maandag® 800,- Catering

Stoeptegels leggen Stichting Dierenopvang De Wissel

OSG Piter Jelles de Brêge

800,-

Hulp bij verbouwing Circus Saranti ZIEN Skrep 1.000,-

Promotie Fryslân Hartveilig Matchgroep 500,-



Inrichting van huiskamer AanZet De Fabriek 1.000,-

Introductie Sonttol bij medewerkers Tresoar In4work 2.000,-

Informatie over vrijwilligerswerk Fier WELLZO 160,- Lezing over huiselijk geweld

Aanmelding AED controleren Fryslân hartveilig AanZet 1.000,-

Sociaal project voor 10 personen Stichting Present Olympia 3.000,-

Stageplaats Fier 8dgames 100,-

Aanmelding AED controleren + reanimatiecursus

Piter Jelles de Brêge Fryslân Hartveilig 400,- Reanimatiecurus op school

Jonge vrouwen van Fier in contact brengen met eenzame senioren

Fier Thuiszorg het Friese Land

2.500,- Thuiszorg kan Fier om vrijwilligers-expertise vragen

Werven adviseur voor bestuur FSU ABN AMRO 1.000,-

Communicatieplan Museum de Grutterswinkel MVO Communicatie-bureau

2.000,-

Bedrijfstechnische ondersteuning Stichting bewonersbedrijf Heechterp-Schieringen

De Friesland Zorgverzekeraar

1.500,-

Training “selecteren zonder vooroordelen”

Tumba In4work 1.000,- Vrijwilligers

Uitgedaagd in 2015 maar nog niet gerealiseerd


In 2015 is een groot aantal matches gemaakt en zijn projecten succesvol afgerond. Ook in 2016 gaat de Leeuwarder Uitdaging verder. Zo zijn we in 2015 begonnen met onderstaande projecten die we in 2016 hopen af te ronden.




Faciliteren ruimte en menskracht Best Buddies Friesland Bewegingscentrum Leeuwarden

500,-

Rondleiding Fier Belastingdienst 350,- Presentatie over problematiek

Kennisuitwisseling Tumba Fier 200,-

Coachtraject WELLZO De Werkmeester 650,-

Werkervaringsplaats Fier In4work 1.500,-

Sollicitatietraining Fier Maandag® 300,-

Combinatiestage Stenden WIL bv 5.000,-

Gastcollege Slachtofferhulp Stenden Hogeschool SPH

200,-

Training presenteren Piter Jelles de Brêge Maandag® 500,- Meubilair

Activiteitenmiddag Fier Rotary 1.400,-

Cadeautjes maken voor vrijwilligers WELLZO WIJ Doen 250,-

Training financieel bewustzijn Fier Aegon 750,-

Werving vrijwilligers Stichting Present De Friesland Zorgverzekeraar

1.500,-

Promoten burgerhulpverlening Fryslân Hartveilig Maandag® 800,- Voorlichting en meelopen in promotie

Aanmelden van beschikbare AED bij Hartslag Nu

Fryslân Hartveilig Bewegingscentrum Leeuwarden

240,-

Vrijwilligersvrijdag Fier Aegon 5.650,- Lunch

Compleet ingerichte stand van 12m2

BCDN Leeuwarder Uitdaging

1.500,-



Onze ambities in 2016Na de opstartfase streven we nu naar versnelling. We zijn ervan overtuigd dat we de ingezette groei in 2016

voortvarend door kunnen zetten. We gaan ervoor om 150 matches te realiseren, met nog grotere impact voor

de Leeuwarder samenleving!

Onder andere op basis van de ervaringen vanaf de opstartfase, in combinatie met de adviezen van de adviesraad. Het bestuur heeft gezamenlijk met de manager voor het komende jaar de volgende ambities geformuleerd:

Enthousiasme beursvloer behouden Om de Leeuwarder Uitdaging een extra boost te geven heb-ben we op 15 september jl. een Maatschappelijke Beursvloer georganiseerd in het kantoorgebouw van Aegon. Dit bleek een schot in de roos! Tijdens het evenement kregen 57 maatschap-pelijke organisaties en bedrijven die ‘iets’ willen doen voor de Leeuwarder samenleving, de gelegenheid om elkaar te ontmoeten en de mogelijkheden te bespreken tot maatschappelijk betrok-ken ondernemen (MBO). Tijdens de Beursvloer zijn er 49 matches gerealiseerd met een geschatte maatschappelijke waarde van € 70.600,-. Om het enthousiasme voor de beursvloer te behouden hebben we het voornemen om in 2016 zowel in het voor- als in het najaar een beursvloer te organiseren.

Matchgroep uitbreiden De matchgroep bestaat momenteel uit 7 oude rotten en 6 jonge honden. De oude rotten zijn ervaren ondernemers en werkge-vers uit Leeuwarden, die beschikken over een groot, gevarieerd

netwerk. Zij zijn bereid dat netwerk open te stellen. De jonge honden dragen zorg voor de afwikkeling van de matches en kunnen daarvoor een beroep doen op het netwerk van de oude rotten. Om goed in te spelen op de verwachte groei van de Leeuwarder Uitdaging en om de vaart erin te houden, gaan we in 2016 verder met het uitdagen van mensen uit het bedrijfsleven om zich aan te sluiten bij de matchgroep

Founders werven Vanaf de start (mei 2014) zijn Aegon en De Friesland Zorgverze-keraar founders (ondersteuners). Na de succesvolle Beursvloer op 15 september jl., waar ook een groot aantal grote bedrijven acte de préséance gaf, verwacht het bestuur dat bedrijven succesvol benaderd kunnen worden, zodat in 2016 het aantal founders met minimaal één kan worden uitgebreid.

Werken aan naamsbekendheid en draagvlak In 2016 gaan we actief aan de slag met het vergroten van onze naamsbekendheid. Dit gaan we doen door zowel de activitei-ten als de inhoudelijke resultaten nog meer voor het voetlicht te brengen via social media en de website. Daarnaast gaan we zowel ondernemers als maatschappelijke organisaties bezoeken om de activiteiten te promoten.

Hoe gaan we dit doen?


ResultatenDe Leeuwarder Uitdaging is opgericht op 1 april 2014. Met het ingezette bedrag zijn er vanaf de start tot en met 31-12-2015, 66 matches gerealiseerd met een totale maatschappelijke waarde van maar liefst € 128.815,85.

De inzet van iedere euro is in waarde ruim 2 keer vermenig- vuldigd ten gunste van het maatschappelijke veld. Een mooie bijdrage, waar inwoners van en bedrijven uit Leeuwarden samen trots op kunnen zijn!

In 2016 wordt een plan gemaakt voor geldwerving voor de Leeuwarder Uitdaging. De gemeente Leeuwarden, het Oranje- fonds en Aegon dragen in 2016 wederom bij. Het aantal deelnemende bedrijven en founders zal moeten worden vergroot, om in 2017 het bestaansrecht van de Leeuwarder Uitdaging te waarborgen.

De Leeuwarder Uitdaging werkt samen met ruim 20

vrijwilligers uit het bedrijfsleven om kosteloos lokale

maatschappelijke organisaties te ondersteunen met

menskracht, materialen en expertise. Deze vrijwilligers

zetten niet alleen zichzelf en hun bedrijven in om

matches te maken, maar dagen vooral ook vele anderen

uit om bij te dragen in hun missie om het leefklimaat

in Leeuwarden te verbeteren.

Financiën 2014 en 2015

De Leeuwarder Uitdaging werkt met een operationeel team om de activiteiten van deze vrijwilligers te ondersteunen en te coör-dineren. Om de continuïteit en kwaliteit te waarborgen wordt de manager voor 16 uur per week ingehuurd. Daarnaast werkt dit team zoveel als mogelijk met vrijwilligers waardoor de kosten zo laag mogelijk blijven kunnen blijven. We zijn dan ook trots op ons maatschappelijk rendement!

Om alle plaatselijke initiatieven aan elkaar te kunnen knopen, vraag en aanbod bij elkaar te brengen, en zaken te promoten en te organiseren zijn financiële middelen nodig. Naast Aegon en De Friesland Zorgverzekeraar als founder, hebben we subsidie ontvangen van de gemeente Leeuwarden en het Oranjefonds.

Hieronder treft u de gebundelde inkomsten aan over de jaren 2014 en 2015

InkomstenOranjefonds 25.000,- Gemeente Leeuwarden 20.000,-Founder en sponsorbijdragen 12.500,-

Totaal € 57.500,-

“Gezamenlijk werken

we aan het oplossen

van sociale vraagstukken

en dragen we bij aan

het verbeteren van

de leefbaarheid

in onze gemeente.”


De Leeuwarder Uitdaging

Bedrijven krijgen de kans om hun maatschappelijke betrokken-heid op een praktische en voor hen passende manier vorm te geven. Daarmee kunnen mogelijk imagodoeleinden bereikt worden of bedrijven kunnen hun inbreng gebruiken voor het

bevorderen van de interne teamspirit. Ook geeft dit een kans voor het bedrijf om het contact met de directe omgeving te versterken. Een samenwerking die leidt tot een betrokken buur(t).

Hoe kunt u als bedrijf met de Leeuwarder Uitdaging samenwerken?

Samenwerken met de Leeuwarder Uitdaging kan op de volgende manieren:1. Deelnemen als Jonge Hond of Oude Rot binnen de Matchgroep

2. Overtollig materiaal aanbieden via de Spullenbank

3. Aanbieden van menskracht (handjes uit de mouwen)

4. Deelnemen aan een specifiek project

5. Ondersteuner van de Leeuwarder Uitdaging (bijvoorbeeld voor promotieactiviteiten,

gratis transport of opslagruimte)

6. Een financiële bijdrage leveren aan de Leeuwarder Uitdaging. Hiervoor hebben we verschillende

mogelijkheden. Wij leggen u graag persoonlijk de mogelijkheden hiervoor uit.

Actief deelnemen aan de Leeuwarder Uitdaging betekent niet alleen ‘geven’! Uw bijdrage maakt het

maatschappelijk leven in Leeuwarden mooier en beter. Naast die voldoening levert deze

bijdrage het volgende op:

• Hetlogovanuwbedrijfopdewebsite

• Zichtbaarheidinhetjaarverslag

• DeLeeuwarderUitdaginghelptubijhetzichtbaarmakenvanuwbijdrageaanmaatschappelijk

betrokken ondernemen via uw eigen kanalen.

• Trotszijnopuwbijdrageaandesamenleving.

Wat krijgt u als bedrijf hiervoor terug?

Wilt u als bedrijf ook uw maatschappelijke betrokkenheid uiten? Neem dan contact met ons op. Wij laten u graag de verschillende mogelijkheden zien!

E [email protected]

T 058-30 30 100


ColofonLeeuwarder Uitdaging Jaarverslag 2015

Dit jaarverslag is een uitgave van de Leeuwarder Uitdaging.

Een exemplaar is digitaal verkrijgbaar.

Uitgave: juni 2016

Redactie: Leeuwarder Uitdaging

Vormgeving: Vanessa Neumann, Leeuwarder Uitdaging

Druk: KSB Repro

Website: www.leeuwarderuitdaging.nl

Email: [email protected]

Telefoon: 058-30 30 100

Post- en vestigingsadres: Zuidvliet 620, 8921 EZ Leeuwarden


www.leeuwarderuitdaging.nl

Documents

Lu jaarverslag 2015