Luiz Noronha – Auditor Fiscal Delegacia Regional do Trabalho - PR World Trade Center 2.819 óbitos Fonte:Revista ISTOÉ Brasil, ano 2001 2.557 óbitos Fonte:INSS

Luiz Noronha – Auditor FiscalDelegacia Regional do Trabalho - PR

World Trade Center

2.819 óbitos

Fonte:Revista ISTOÉ

Brasil, ano 2001

2.557 óbitos

Fonte:INSS



SISTEMA DE GESTÃO

Um sistema de gestão não é apenas um conjunto de regras que regem as diversas funções da empresa; mas é também, “o conjunto de normas, de

procedimentos e de meios, humanos e matérias, que aplicam métodos

capazes de permitir a PILOTAGEM da empresa na rota dos objetivos

fixados”.Jacques Mélèse


Pilotagem dá a noção de pontaria a um objetivo;

A definição da trajetória que conduz a esse objetivo;

A guiagem da empresa ao longo dessa trajetória;

A correção dos desvios;

A adaptação dos objetivos e da trajetória, quando exigidos.

PILOTAGEM

SISTEMA DE GESTÃO EM SEGURANÇA E SAÚDE NO

TRABALHO É o conjunto de elementos interrelacionados ou interativos que tem por pressupostos o estabelecimento de uma política de sst e que alcance os objetivos propostos.

( OIT- Organização Internacional do Trabalho/2001 - Diretrizes sobre Sistema

de Gestão em Segurança e Saúde no Trabalho)


Por que SISTEMA DE GESTÃO EM SST ?

Reconhecimento de governos, empregadores e trabalhadores do impacto positivo de gestão em SST

Redução de riscos, no número de acidentes, nos incidentes, em doenças ocupacionais,...

Redução de perdas na produção

Baixa do absenteísmo, aumento da produtividade, aumento da satisfação no trabalho


A PROPOSTA DE UM SGSST É PARA QUE AS EMPRESAS

1- Aprimorem seu desempenho em matéria de saúde e segurança.2- Forneçam orientações para que o gerenciamento de SST seja integrado com outras gerencias da empresa.

3- Minimizem os riscos para empregados e outros.

4- Estabeleçam uma imagem responsável no mercado onde atuam.


PRINCIPAIS ELEMENTOS DO SISTEMA DE GESTÃO SEGUNDO OIT

A VA LIA Ç Ã O

A Ç Ã O EM PRO LDE M ELH O RIA S O RG A N IZA Ç Ã O

PLA N IFIC A Ç Ã O E

A PLIC A Ç Ã O

C O N TÍN U OA PERFEIÇ O A M EN TO

COMENTANDO OS OBJETIVOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO EM SST

_________________________________________

POLÍTICA DE SST____________________________________________

- Deve ser simples, clara e que possa ser cumprida;

- Deve ter comprometimento e participação do corpo gerencial;

- Deve ser difundida e acessível a todos no ambiente de trabalho;


-Ser específica para a empresa, apropriada ao seu tamanho e à natureza de suas atividades ;

A política de SST deveria abranger, no mínimo

A proteção da SST a todos os membros da empresa através da prevenção das lesões e doenças relacionadas ao trabalho

O cumprimento das leis em SST, dos programas voluntários e dos acordos coletivos em SST

A garantia da participação dos trabalhadores

PROBLEMA

GOVERNABILIDADE

RESOLUTIVIDADE

SITUAÇÃO PROBLEMA


CONHECIMENTO DO PROCESSO PRODUTIVO

Intervir minuciosamente nos processos produtivos

O Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho - SESMT - deve identificar os riscos, propor medidas de controle e executá-las.

Investigar os acidentes procurando os fatores causais, eliminando a cultura do ato inseguro ou comportamento inseguro.


A GESTÃO DE RISCOS ENVOLVE

Tomada de decisão e planejamento das medidas

Implementação das medidas

Monitorização e avaliação da eficácia das medidas Implementadas

Revisão ou manutenção das medidas.Luiz Noronha – Auditor Fiscal

Delegacia Regional do Trabalho - PR

ENVOLVIMENTO DOS TRABALHADORES

NO SISTEMA DE GESTÃO

- Adquirir conhecimentos para intervirem nas condições de trabalho identificando e controlando melhor os riscos.

- Sejam consultados, informados e capacitados em todos os aspectos de SST


- Seja assegurada, através de medidas efetivas adotadas pela empresa, a sua participação na execução da política de SST.

MUDANÇA DE POSTURA DOS EMPREGADORES FRENTE AO SISTEMA DE

GESTÃO

- Procurar vincular as ações da SST ao negócio da empresa

- Entender que SST não deve existir só para atender à legislação.

- Promover a participação de todos os membros da empresa.

-Mudar a cultura da empresa em relação a SST


- Assumir a responsabilidade geral de proteger a SST

PROGRAMA ATUAÇÃO RESPONSÁVEL

(Responsible Care Program)

INDÚSTRIA QUÍMICA

EXEMPLO DE PRINCÍPIOS DIRETIVOS


• Promover o senso de responsabilidade individual com relação ao meio ambiente e SST e o senso de prevenção de todas as fontes potenciais de risco • Colaborar com órgãos governamentais e não governamentais na elaboração e aperfeiçoamento de legislação adequada à salvaguarda da comunidade, locais de trabalho e meio ambiente• Transmitir às autoridades, funcionários, aos clientes e à comunidade, informações adequadas quanto aos riscos à saúde, à segurança e ao meio ambiente de seus produtos e operações e recomendar medidas de proteção e de emergência • Exigir que os contratados, trabalhando nas instalações da empresa, obedeçam aos padrões adotados pela contratante em segurança, saúde ocupacional e meio ambiente

CONCLUÍMOS QUE:


AS ESTATÍSTICAS DOS ACIDENTES DE TRABALHO NÃO REFLETEM A DOR E O SOFRIMENTO QUE TRAZEM PARA SUAS

VÍTIMAS, FAMÍLIAS, COLEGAS E AMIGOS,

MAS IMPÕEM CUSTOS FINANCEIROS AOS INDIVÍDUOS, EMPREGADORES E A

SOCIEDADE EM GERAL

ADAPTADO DA BS 8800/96


REFERÊNCIAS CONSULTADAS

BSI - British Standard BS 8800. Guia para Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho. Londres: British Standard Institution, 1996. (disponível na www.mte.gov.br/docs/guia.zip - Ministério do Trabalho).

MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO. Gestão de riscos no trabalho: princípios e práticas aplicáveis à auditoria fiscal do trabalho, maio/2000.

MANUAIS DE LEGISLAÇÃO. Segurança e medicina do trabalho. 45ªed. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2000.

MÉLÈSE, JACQUES. A gestão pelos sistemas. Rio de janeiro; Editora Ao Livro Técnico S.A., 1973.

ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO. Diretrizes sobre sistema de gestão em segurança e saúde no trabalho. Genebra,2001,MEOSH/2001/2(Rev.).ABIQUIM Programa atuação responsável: Princípios Diretivos. www.abiquim.com.br, 2001.

“Uma boa forma de sensibilizar o empresário é pelo coração.

Quando isto não é suficiente, o bolso tem que ser penalizado.

Quando isto também não resolve, as ações criminais tornam-se um santo remédio em defesa da vida de seus empregados”.

REVISTA PROTEÇÃO - 06/2000Carlos Clemente

Sindicalista

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