Mala i Srednja Preduzeca

UNIVERZITET U NOVOM SADUUNIVERZITET U NOVOM SADUFakultet tehničkih naukaFakultet tehničkih naukaOdsek: GrađevinaOdsek: GrađevinaUUsmerenjesmerenje: : Građevinski menadžmentGrađevinski menadžmentPredmet: Upravljanje građevinskim preduzećemPredmet: Upravljanje građevinskim preduzećemMentor: Prof. Dr Erika MaleševićMentor: Prof. Dr Erika Malešević

Studenti:Studenti:Danijela TrivuDanijela TrivunčevićnčevićIvana LukićIvana Lukić

„„Vizija bez aktivnosti je sanjarenje a Vizija bez aktivnosti je sanjarenje a aktivnost bez vizije je noćna mora“aktivnost bez vizije je noćna mora“

POJAM POJAM MALIH I SREDNJIH MALIH I SREDNJIH

PREDUZEĆAPREDUZEĆA

Zakon o računovodstvu i reviziji

Član 4.

Pravna lica se u smislu ovog Zakona razvrstavaju u mala i srednja preduzeća u zavisnosti od prosečnog broja zaposlenih, ukupnih prihoda i vrednosti imovine na dan sastavlja finansijskih izveštaja u poslednjoj poslovnoj godini...

1) da je prosečan broj zaposlenih od 50 do 250

2) da je godišnji ukupan prihod od 2.500.000 do 10.000.000 evra u dinarskoj protivvrednosti

3) da je prosečna vrednost imovine od 1.000.000 do 5.000.000 evra u dinarskoj protivvrednosti.

U srednja pravna lica razvrstavaju se ona pravna lica koja na dan sastavljanja finansijskih izveštaja ispunjavaju najmanje dva od sledećih kriterijuma:

DEFINICIJA SVETSKE BANKEDEFINICIJA SVETSKE BANKE MIKROMIKRO MALAMALA SREDNJASREDNJA

Broj zaposlenihBroj zaposlenih < 10< 10 < 50< 50 < 300< 300

Ukupan prihodUkupan prihod < 0.1 < 0.1 milmil.. €€ < 3 mil. < 3 mil. €€ < 15 < 15 milmil. . €€

Ukupna sredstva (aktiva)Ukupna sredstva (aktiva) < 0.1 < 0.1 mil. mil. €€ < 3 < 3 milmil. . €€ < 15 < 15 milmil. . €€

DEFINICIJA EU (1996)DEFINICIJA EU (1996) MIKROMIKRO MALAMALA SREDNJASREDNJA


Ukupan prihodUkupan prihod < 7 < 7 milmil. . €€ < 40 mil. < 40 mil. €€

Ukupna sredstva (aktiva)Ukupna sredstva (aktiva) < 5 < 5 mimill. . €€ < 27 mil. < 27 mil. €€

DEFINICIJA EU (2005)DEFINICIJA EU (2005) MIKROMIKRO MALAMALA SREDNJASREDNJA


Ukupan prihodUkupan prihod < 2 < 2 milmil. €. € < 10 < 10 milmil. € . € < 50 < 50 milmil. € . €

Ukupna sredstva (aktiva)Ukupna sredstva (aktiva) < 2 < 2 milmil. . €€ < < 10 10 milmil. €. € < < 43 43 milmil. €. €

PREMA NAŠIM ZAKONIMA (STARO)PREMA NAŠIM ZAKONIMA (STARO) MIKROMIKRO MALAMALA SREDNJASREDNJA

Broj zaposlenihBroj zaposlenih -- < 50< 50 < 250< 250

Ukupan prihodUkupan prihod -- < 1.65 mil< 1.65 mil.. €€ < 8.25 mil< 8.25 mil.. €€

Ukupna sredstva (aktiva)Ukupna sredstva (aktiva) -- < 1.2< 1.24 mil4 mil. . €€ < 6.2 < 6.2 milmil. . €€

PREMA NAŠIM ZAKONIMA (NOVO)PREMA NAŠIM ZAKONIMA (NOVO) -- MMALAALA SREDNJASREDNJA

Broj zaposlenihBroj zaposlenih -- < 50< 50 < 250< 250

Ukupan prihodUkupan prihod -- < < 2.52.5 mil mil.. €€ < < 10 10 milmil.. €€

Ukupna sredstva (aktiva)Ukupna sredstva (aktiva) -- < 1 < 1 milmil. . €€ < 5 < 5 milmil. . €€

MALA PREDUZEĆA

•Osniva ih pojedinac (preduzetnik)

•Mali obim poslovanja

•Mali broj zaposlenih radnika

•Obavljaju poslove za koje nisu zainteresovana velika preduzeća

•Posluju u oblasti prodaje i suluga

•Imaju velikog značaj u zemljama koje ostvaruju brz ekonomski razvoj

SREDNJA PREDUZEĆASREDNJA PREDUZEĆA

•Od 100 do 300 zaposlenihOd 100 do 300 zaposlenih•Preduzeća srednje veličine imaju određene sličnosti i sa malim i velikim Preduzeća srednje veličine imaju određene sličnosti i sa malim i velikim preduzećima preduzećima •Velika fleksibilnost na tržištu u tehnološke promeneVelika fleksibilnost na tržištu u tehnološke promene•Veća primena tehnike i tehnologije u odnosu na mala preduzećaVeća primena tehnike i tehnologije u odnosu na mala preduzeća•Organizacija rada se razvija na bazi naučnih preduzećaOrganizacija rada se razvija na bazi naučnih preduzeća

Značaj malih i srednjih preduzeća:

• Doprinose porastu društvenog standarda• Doprinose povećanju zaposlenosti • Omogućuju ostvarenje značajnih profitnih stopa• Pružaju mogućnost dokazivanja vlastitog znanja i umeća

Prednosti malih preduzeća:

• Visoka fleksibilnost, što omugućuje brže prilagođavanje promenama na tržištu

• Prilagođenost specifičnim zahtevima • Zadovoljenje tražnje užeg segmenta• Pojedinačna proizvodnja• Neposredan kontant sa potrošačima• Neposredan odnos sa zaposlenim• Visoka motivisanost vlasnika za efikasno upravljanje

preduzećem

Nedostaci malih preduzeća:Nedostaci malih preduzeća:

• Manja efikasnost u porešđenju sa velikim preduzećem• Viši troškovi proizvodnje kao posledica neefikasnosti malih

preduzeća• Zavisnost preduzeća od znanja, sposobnosti i ličnih osobina

vlasnika • Nedovoljna podela rada i specijalizacija • Visok tržišni rizik • Problem pribavljanja finansijskih sredstava

EVROPSKA UNIJA, ISKUSTVA I EVROPSKA UNIJA, ISKUSTVA I ZNAČAJ MSPZNAČAJ MSP

Devedesetih godina prošlog vijeka, u Evropskoj uniji je preovladala spoznaja ovažnosti mikro, malih i srednjih preduzeća (MSP) za ukupnu evropsku ekonomiju. Isti trendje nastavljen i početkom ovog vijeka. Zahvaljujući takvom pristupu i poimanju stvari, mikro, mala i srednja preduzeća su pokretačka snaga i imaju centralnu ulogu u evropskoj ekonomiji.Ona su suštinski izvor poslova, stvaralac poduzetničkog duha i inovacija u EU, pa su, prematome, presudna za izgradnju konkurentnosti i zaposlenja. Prema podacima iz 2006. godine, utadašnjih 25 zemalja Evropske unije, postojalo je čak 23 miliona malih i srednjih preduzeća,koja su činila oko 99% svih preduzeća u Uniji i koja su zapošljavala više od 80 miliona ljudi.U SAD-u ima oko 25 miliona ili 99,70% svih preduzeća, a u Japanu oko 5 miliona malih isrednjih preduzeća.

KATEGORIJAKATEGORIJAPREDUZEĆAPREDUZEĆA

PROCENAT PROCENAT UKUPNOG UKUPNOG

BROJA BROJA PREDUZEĆAPREDUZEĆA

PROCENAT PROCENAT RADNIH RADNIH MESTA U MESTA U

PRIVATNOM PRIVATNOM SEKTORUSEKTORU

vvelikaelika 00,,22 3232,,99

ssrednjarednja 11,,11 1616,,88

mmalaala 77,,33 2020,,66

mmikroikro 9191,,55 2929,,66

22/3 /3 Evropljana zaposleno je u privatnom sektoru.Evropljana zaposleno je u privatnom sektoru.

MSP su glavni nosioci MSP su glavni nosioci zapošljavanjazapošljavanjau u sektorsektoru u građevinarstvgrađevinarstva!a!

• U Velikoj Britaniji na primer 1/3 firmi nema najamne snage,

• u Francuskoj i Italiji postotak takvih dostiže do 50%.

• U Belgiji 2/3 firmi angažuje do 5 radnika.

• U Francuskoj prosečna firma ima od 3-4 zaposlena,

• u Holandiji oko 7,

• u Italiji i Belgiji od 10 do 15 radnika,

• Nemačka do 25.

• U Poljskoj radi 2 miliona ljudi u MSP, gde se zapošljava oko 60 % radne snage, čime se generiše gotovo polovina ukupnog bruto nacionalnog proizvoda.

• mala preduzeća kičma su evropske privrede. Ona su ključni mala preduzeća kičma su evropske privrede. Ona su ključni izvor zapošljavanja i temelj za razvoj poslovnih ideja. Napori izvor zapošljavanja i temelj za razvoj poslovnih ideja. Napori Evrope ka uvođenju nove ekonomije biće uspešni samo Evrope ka uvođenju nove ekonomije biće uspešni samo ukoliko se mala preduzeća stave na vrh prioriteta.ukoliko se mala preduzeća stave na vrh prioriteta.

• mala preduzeća najosetljivija su na promene u poslovnom mala preduzeća najosetljivija su na promene u poslovnom okruženju. Ona su prva koja trpe preteranu birokratiju, ali su i prva okruženju. Ona su prva koja trpe preteranu birokratiju, ali su i prva koja će procvetati ako se ukloni birokratski pristup i nagradi koja će procvetati ako se ukloni birokratski pristup i nagradi uspešnost.uspešnost.

• mala preduzeća se moraju posmatrati kao glavni pokretači mala preduzeća se moraju posmatrati kao glavni pokretači inovacija, zapošljavanja, a takođe socijalne i lokalne integracije u inovacija, zapošljavanja, a takođe socijalne i lokalne integracije u Evropi.Evropi.

EVROPSKA POVELJA EVROPSKA POVELJA

O MALIM PREDUZEĆIMAO MALIM PREDUZEĆIMA

Principi daljeg delovanjaPrincipi daljeg delovanja

• Kapaciteti malih preduzeća za potrebe tržištaKapaciteti malih preduzeća za potrebe tržišta

• Preduzetništvo kao važna produktivna sposobnostPreduzetništvo kao važna produktivna sposobnost

• Uspešna preduzeća bivaju nagrađenaUspešna preduzeća bivaju nagrađena

• Neuspeh se koristi kao prilika za učenje i Neuspeh se koristi kao prilika za učenje i usavršavanjeusavršavanje

EVROPSKA POVELJA EVROPSKA POVELJA

O MALIM PREDUZEĆIMAO MALIM PREDUZEĆIMA

• Smanjivanje birokratijeSmanjivanje birokratije

• Poboljšanje pristupa tržištuPoboljšanje pristupa tržištu

• PPromovisanjeromovisanje preduzetništva i veština upravljanja preduzetništva i veština upravljanja

• Poboljšanje potencijala MSPPoboljšanje potencijala MSP

• Poboljšanje dijaloga i konsultacija sa zainteresovanim Poboljšanje dijaloga i konsultacija sa zainteresovanim stranama u MSPstranama u MSP

LISABONSKI SPORAZUMLISABONSKI SPORAZUM

• Zamenjuje poveljuZamenjuje povelju

• Sadrži 10 principa:Sadrži 10 principa:

1.1. StvoritStvoritii okruženje da preduzetnic okruženje da preduzetnicii i porоdični biznis i porоdični biznisii napreduj napredujuu

2.2. Da preduzetnicDa preduzetnicii koji bankrotiraju dobiju drug koji bankrotiraju dobiju druguu šansu šansu

3.3. Kreirati pravila na osnovu principa PRVO RAZMIŠLJAJ O Kreirati pravila na osnovu principa PRVO RAZMIŠLJAJ O MALIMA, tako da malа i srednja preduzeća ne snose MALIMA, tako da malа i srednja preduzeća ne snose nepropоrcionalno admisnistrativni и regulatorni terеtUčinиti da nepropоrcionalno admisnistrativni и regulatorni terеtUčinиti da jedna upravа bude prijemčiva za zahtevе MSP kroz promоvisanje jedna upravа bude prijemčiva za zahtevе MSP kroz promоvisanje еlektronske uprave, jedinstvenih šaltera i drugih načina olakšanja еlektronske uprave, jedinstvenih šaltera i drugih načina olakšanja poslaovanja MSPposlaovanja MSP

AKT O MALIM PREDUZEĆIMAAKT O MALIM PREDUZEĆIMA

4.4. Prilagoditi mere državne politike prema potrebama MSPPrilagoditi mere državne politike prema potrebama MSP

5.5. Olakšati pristup finansijama naročito investicionim fondovimaOlakšati pristup finansijama naročito investicionim fondovima

6.6. Pomoći malim i srednjim preduzećima da ostvare punu korist od Pomoći malim i srednjim preduzećima da ostvare punu korist od prilika koje se ukazuju na jedinstvenom tržištuprilika koje se ukazuju na jedinstvenom tržištu

7.7. Podsticati unapređenje veština u MSP i svih pormi inovacija, Podsticati unapređenje veština u MSP i svih pormi inovacija, istraživanja i razvojaistraživanja i razvoja

8.8. Informisati MSP o zaštiti životne sredineInformisati MSP o zaštiti životne sredine

9.9. Podržati MSP van tržišta EUPodržati MSP van tržišta EU

AKT O MALIM PREDUZEĆIMAAKT O MALIM PREDUZEĆIMA

Konferencija „Od Evropske povelje o Konferencija „Od Evropske povelje o malim preduzećima do Akta o malim malim preduzećima do Akta o malim preduzećima“ (Štokholm, oktobar preduzećima“ (Štokholm, oktobar 2009.)2009.)

• Smanjenje kasnih isplata i podsticaji za reinvestiranje profitaSmanjenje kasnih isplata i podsticaji za reinvestiranje profita• Lakši pristup javnim nabavkamaLakši pristup javnim nabavkama• Poslovna dinamika: olakšavanje procedura za stečaj i poslovnih Poslovna dinamika: olakšavanje procedura za stečaj i poslovnih

trensferatrensfera• Podsticanje preduzetničke kreativnostiPodsticanje preduzetničke kreativnosti• Podsticanje ženskog preduzetništvaPodsticanje ženskog preduzetništva• Podsticanje eko-inovacija i energetske efikasnosti u MSPPodsticanje eko-inovacija i energetske efikasnosti u MSP

MALA I SREDNJA PREDUZEĆA MALA I SREDNJA PREDUZEĆA U SRBIJI.U SRBIJI.

STANJE PROBLEMI STANJE PROBLEMI I PERSPEKTIVE.I PERSPEKTIVE.

• U funkciji odnosa prema MSP, države bi se mogli podeliti u tri U funkciji odnosa prema MSP, države bi se mogli podeliti u tri grupe: grupe:

II grupa grupa - najrazvijenije zemalje koje imaju pravni sistem - najrazvijenije zemalje koje imaju pravni sistem postavljen tako da isti podržava razvijen sektor MSP. postavljen tako da isti podržava razvijen sektor MSP.

II II grupagrupa - zemalja imaju već pripremljen pravni sistem, ali - zemalja imaju već pripremljen pravni sistem, ali im predstoji još da se izvrši implementacija kroz prikladne im predstoji još da se izvrši implementacija kroz prikladne programe podrške i promocije malih iprograme podrške i promocije malih i

srednjih preduzećasrednjih preduzeća

IIIIII grupa grupa - nalazi se na samom početku, njihovi parlamenti - nalazi se na samom početku, njihovi parlamenti tek treba da donesu zakone, a vlade strategije kojima će tek treba da donesu zakone, a vlade strategije kojima će promovisati razvoj MSP. promovisati razvoj MSP.

• Srbija na prelazu između Srbija na prelazu između IIII i i IIIIII grupegrupe. .

• Jedan od glavnih zadataka vlada zemalja u tranziciji je stvaranje pozitivnog političkog i ekonomskog ambijenta pogodnog za formiranje jakog sektora MSP, efikasnog u uslovima tržišne ekonomije.

• Razlozi za stratešku važnost MSP su:

- doprinose porastu zaposlenosti mnogo više nego velike firme i mogu na duži rok, da obezbede veoma značajan udeo svih zaposlenih

- mogu da pomognu u restruktuiranju tako što apsorbuju suvišne radnike

- povećavaju konkurenciju na tržištu

• Sektor malih i srednjih preduzeća u toku 2006. i 2007. godine beležio je dinamičan razvoj, koji se pre svega ogleda u visokom učešću u ukupnom bruto društvenom proizvodu.

• Tokom 2007. godine u Srbiji osnovano tri puta više firmi nego 2000. godine, čak 11.958 preduzeća! Kao jedan od faktora koji su pozitivno uticali na dostizanje tolike cifre svakako je zakonsko propisivanje roka za registraciju od pet radnih dana, troškovi registracije smanjeni, kao i smanjen osnivački kapital.

• MMalim i srednjim preduzećima se smatraju alim i srednjim preduzećima se smatraju i preduzetnicii preduzetnici - - radnje. radnje.

• U Srbiji postoji oko 22.000 preduzetnika, U Srbiji postoji oko 22.000 preduzetnika, koji zapošljavaju oko 50.000 ljudikoji zapošljavaju oko 50.000 ljudi. .

• Pored njih, u evidenciji Agencije za Pored njih, u evidenciji Agencije za privredne registre postoji registrovanih još privredne registre postoji registrovanih još oko 200.000 preduzetnika, ali Narodna oko 200.000 preduzetnika, ali Narodna banka ne banka ne prikupljaprikuplja podatke o njihovom podatke o njihovom poslovanju.poslovanju.

• Sa rastom osnivanja novih firmi u porastu je i broj onih koje Sa rastom osnivanja novih firmi u porastu je i broj onih koje se gase. se gase.

• Iz registra obrisano: Iz registra obrisano: 2004. - 27.850 preduzeća2004. - 27.850 preduzeća2005. - 17.670 preduzeća2005. - 17.670 preduzeća2006. - 27.518 preduzeća2006. - 27.518 preduzeća2007. - 32.042 preduzeća2007. - 32.042 preduzeća

• Prema poslednjim podacima Prema poslednjim podacima od početka 2009. godine od početka 2009. godine zatvorena su 574 građevinska preduzećazatvorena su 574 građevinska preduzeća. Bankrotirali su . Bankrotirali su uglavnom zbog neizmirenih obaveza države.uglavnom zbog neizmirenih obaveza države.

• Prema podacima Unije poslodavaca Srbije čak 410 građevinskih preduzeća prijavilo je državu kao dužnika za poslove koji su za nju radili od novembra 2007. godine do danas

• U Srbiji ima U Srbiji ima 15.000 građevinskih preduzetnika i oko 83.000 15.000 građevinskih preduzetnika i oko 83.000 zaposlenih u građevinarstvuzaposlenih u građevinarstvu,, od kojih čak oko 30 procenata radi u od kojih čak oko 30 procenata radi u "sivoj ekonomiji"."sivoj ekonomiji".

• Usled posledica svetske Usled posledica svetske ekonomskeekonomske krize građevinski krize građevinski radovi u Srbiji, u odnosu na radovi u Srbiji, u odnosu na prošlu godinu opali su za oko prošlu godinu opali su za oko 6060%%. . • Prema podacima Privredne Prema podacima Privredne komore Srbije da do kraja 2009. komore Srbije da do kraja 2009. godine bez posla ostane oko godine bez posla ostane oko 10.000 građevinskih radnika, što 10.000 građevinskih radnika, što znači da će broj radnika koji znači da će broj radnika koji odluče da zarade odluče da zarade na crnona crno biti biti veći.veći.

Istraživanje Istraživanje Republičke agencije za Republičke agencije za razvoj malih i srednjih razvoj malih i srednjih

preduzeća i preduzeća i preduzetništvapreduzetništva

Preko 45% malih i srednjih preduzeća su Preko 45% malih i srednjih preduzeća su ugrožena svetskom ekonomskom krizom, ugrožena svetskom ekonomskom krizom, i primorana na otpuštanja. Kao najveći i primorana na otpuštanja. Kao najveći razlog navodi se razlog navodi se smanjena tražnja za smanjena tražnja za proizvodima i uslugamaproizvodima i uslugama, ali i problemi sa , ali i problemi sa potraživanjima. Svega 10-15% potraživanjima. Svega 10-15% anketiranih preduzeća smatra da kriza ne anketiranih preduzeća smatra da kriza ne utiče na njihovo poslovanje.utiče na njihovo poslovanje.

• Veličиna poslovnog subjekta opredеljuje intenziteт problema naplate!Veličиna poslovnog subjekta opredеljuje intenziteт problema naplate! Mali poslovni subjekti sa slabom pregovarаčkom pozicиjom, suočeni su sa dugim Mali poslovni subjekti sa slabom pregovarаčkom pozicиjom, suočeni su sa dugim čekanjima na naplatu potraživanja i relativno kratkim rokоvima za izmirenje čekanjima na naplatu potraživanja i relativno kratkim rokоvima za izmirenje obaveza. obaveza.

• Jedan od najčešće pominjanih problema u poslovanju MSP Jedan od najčešće pominjanih problema u poslovanju MSP u Srbiji je u Srbiji je otežana naplata potraživanjaotežana naplata potraživanja..

20% опреме грађевинских предузећа млађе од 5 година око 50% је старо од од 5 до 10 година, чак 30% је старије од 10 година.

• Опрема као део активе због своје застарелости представља Опрема као део активе због своје застарелости представља критично место у билансу малих и средњих предузећа критично место у билансу малих и средњих предузећа => => пад укупне активепад укупне активе као реперакао репера у класификацији МСП према у класификацији МСП према домаћем законодавству)домаћем законодавству)

• Ova statistika ulepšana je ako se uzme u obzir Ova statistika ulepšana je ako se uzme u obzir činjenica da se oprema koja je usled činjenica da se oprema koja je usled dugogodišnje amortizacije otpisana i dugogodišnje amortizacije otpisana i knjigovodstveno se ne vodi, a i dalje se koristi.knjigovodstveno se ne vodi, a i dalje se koristi.

• Da ipak nije sve tako crno, svedoči podatak da Da ipak nije sve tako crno, svedoči podatak da je u periodu od 2006-2009. godine koristeći je u periodu od 2006-2009. godine koristeći investicione izvore najviše ulagalo u nabavku investicione izvore najviše ulagalo u nabavku opreme (čak 58%). opreme (čak 58%).

Ako Ako inovacijeinovacije shvatimo kao shvatimo kao kontinuirano poboljšanje kontinuirano poboljšanje proizvoda, usluga i procesa proizvoda, usluga i procesa unutar preduzeća,unutar preduzeća, rezultati ankete rezultati ankete ukazuju da ukazuju da tek svaka četvrta firmatek svaka četvrta firma sprovodi inovativne aktivnosti. sprovodi inovativne aktivnosti.

• Najveći broj inovativnih firmi posluje u okviru srednjih Najveći broj inovativnih firmi posluje u okviru srednjih preduzećapreduzeća, a najmanji kod radnji., a najmanji kod radnji.

1) 1) obrazovanje i svest vlasnika obrazovanje i svest vlasnika firmefirme 2) 2) neodvojenost menadžerskog i neodvojenost menadžerskog i vlasničkog odnosavlasničkog odnosa

3) u poslednjih nekoliko godina 3) u poslednjih nekoliko godina mnoge firme u Republici Srbiji bile mnoge firme u Republici Srbiji bile u situaciji da se u situaciji da se bore za opstanak na bore za opstanak na tržištu i nisu imale resursetržištu i nisu imale resurse koje bi koje bi investirale u poboljšanje i razvoj investirale u poboljšanje i razvoj proizvoda i usluga.proizvoda i usluga.

• Razlozi male primenе Razlozi male primenе inovacija:inovacija:

Pogled se usmerava ka Pogled se usmerava ka znanju, informisanosti i sposobnostiznanju, informisanosti i sposobnosti u u prilagođavanju na promeneprilagođavanju na promene sistema u kojima preduzeća posluju i sistema u kojima preduzeća posluju i shvatanju principa:shvatanju principa:

JUČE JUČE ≠≠ DANАS ≠ СУTRА DANАS ≠ СУTRА

• Iskustva među srpskim preduzetnicima ne manjka.Iskustva među srpskim preduzetnicima ne manjka. VVišegodišnje preduzetničko išegodišnje preduzetničko iskustvo u aktuelnom biznisu odlika je većine ispitanika. Čak 44% njih ima iskustvo u aktuelnom biznisu odlika je većine ispitanika. Čak 44% njih ima sopstveni biznis koji je star između 11 do 20 godina.sopstveni biznis koji je star između 11 do 20 godina.

Usklađenost formalnog obrazovanja vlasnika sa Usklađenost formalnog obrazovanja vlasnika sa delatnošću firmedelatnošću firme

- Građevinarstvo kao struka nalazi na visokom drugom - Građevinarstvo kao struka nalazi na visokom drugom mestu (nakon zdravstva), otvara se dakle jedno novo mestu (nakon zdravstva), otvara se dakle jedno novo pitanje, a to je pitanje, a to je uticaj preduzetničkih osobina i „lične karte“ uticaj preduzetničkih osobina i „lične karte“ vlasnika preduzeća kao preduzetnika i menadžera.vlasnika preduzeća kao preduzetnika i menadžera.

Velika posvećenost samom poslu:- Oko 80% anketiranih preduzetnika radi u firmi duže od propisanih časova rada u toku nedelje (više od 40), a za oko trećinu njih nedeljni radni angažman traje duže od 60 časova. Vreme posvećeno firmi uslovljeno je njenom

veličinom, naravno i složenoću delatnosti.

• Najčešći uzrok zatvaranja Najčešći uzrok zatvaranja preduzeća zapravo i nisu preduzeća zapravo i nisu nedostatak kapitala i neefektivna nedostatak kapitala i neefektivna tehnologija, već su u velikoj meri tehnologija, već su u velikoj meri odgovorni sami vlasnici malih odgovorni sami vlasnici malih preduzećapreduzeća koji su istovremeno i koji su istovremeno i menadžeri. menadžeri.

Razdvajanje Razdvajanje vlasničkih vlasničkih

od od upravljačkih upravljačkih

funkcija!funkcija!

Poboljšanje pravnog i administrativnog okruženja u kojem mala i srednja preduzeća posluju - akcenat u razvoju MSP!

• O finansijskoj podršci različita gledišta...

• Tvrdi se da se u samom početku tranzicije, opravdano smatralo da je potrebno pomoći MSP sektoru

• Kako je tranzicija napredovala pojedini stručnjaci smatraju da opravdanost spoljnog finansiranja MSP gubi na značaju.

• Situacija u Srbiji danas je takva da preduzeće koje ima relativno pouzdan biznis-plan i nešto imovine, u većini slučajeva može sebi da obezbedi kredit kod poslovne banke.

• Prema analizi državne finansijske podrške za MSP iz Prema analizi državne finansijske podrške za MSP iz 2008. godine, 2008. godine, ne postoji statistički značajna razlika ne postoji statistički značajna razlika između broja novozaposlenih u firmama koje jesu i između broja novozaposlenih u firmama koje jesu i firmama koje nisu dobile državnu pomoćfirmama koje nisu dobile državnu pomoć..

• ČČak 37% firmi koje jesu dobile državnu pomoć kažu da ak 37% firmi koje jesu dobile državnu pomoć kažu da nisu zaposlile nijednog novog radnika,nisu zaposlile nijednog novog radnika, iako je novo iako je novo zapošljavanje najčešće uslov za dobijanje pomoći. zapošljavanje najčešće uslov za dobijanje pomoći.

• PPovećanje zaposlenosti ne treba da bude cilj sovećanje zaposlenosti ne treba da bude cilj saammoo po po sebi, sebi,

• Finansijska pomoću cilju otvaranja Finansijska pomoću cilju otvaranja produktivnih i produktivnih i smislenih radnih mestasmislenih radnih mesta!!

Poreklo početnog kapitalа:Poreklo početnog kapitalа:

• Iz sopstvenih izvora (lična ušteđеvina) - 46% Iz sopstvenih izvora (lična ušteđеvina) - 46%

• Pozajmice od rođakа, prijatelja ilи poslovnih partnera - 13%. Pozajmice od rođakа, prijatelja ilи poslovnih partnera - 13%.

•Fond za razvoj i Nacionalna služba za zapošljavаnje podržali su Fond za razvoj i Nacionalna služba za zapošljavаnje podržali su samo 4% anketiranih (značаjan deo preduzeća osnovan pre aktivиranja samo 4% anketiranih (značаjan deo preduzeća osnovan pre aktivиranja programа državne podrške za početnike u poslovanju)programа državne podrške za početnike u poslovanju)

• Većina preduzetnika koja nije tražila državna sredstva Većina preduzetnika koja nije tražila državna sredstva kaže da nije ni znala da može da konkuriše za njih. To kaže da nije ni znala da može da konkuriše za njih. To ukazuje na ukazuje na potrebu dodatnog informisanja privrednikapotrebu dodatnog informisanja privrednika kako o postojanju programa, tako i o objašnjavanju kako o postojanju programa, tako i o objašnjavanju nužnih procedura i postupaka. nužnih procedura i postupaka.

• Značajan broj firmi kojima je pomoć odbijena ne zna Značajan broj firmi kojima je pomoć odbijena ne zna zašto je doneta takva odluka. Nužno zašto je doneta takva odluka. Nužno bolje obrazloženje bolje obrazloženje donetih negativnih odlukadonetih negativnih odluka. .

• Korisnicima sredstava se mora pružiti odgovarajuća Korisnicima sredstava se mora pružiti odgovarajuća informacija o tome šta i kako treba da menjaju u informacija o tome šta i kako treba da menjaju u pripremi svojih investicionih projekata.pripremi svojih investicionih projekata.

АНАЛИЗА ПРИМЕНЕ 10 тачака АНАЛИЗА ПРИМЕНЕ 10 тачака Европске повеље („Акта о малим предузећима“) Европске повеље („Акта о малим предузећима“)

као приоритета у процесу придруживања као приоритета у процесу придруживања Републике Србије ЕУРепублике Србије ЕУ

Образовање и обука из области предузетништва

0

1

2

3

4

5

ALB BI H HRV UNK MKD MNE SRB

Просјечна вриједност оцјена

Јефтиније и брже покретање предузећа

0

1

2

3

4

5



Negovanje preduzetničkog duha i Negovanje preduzetničkog duha i novih veština kod najmlađih putem novih veština kod najmlađih putem obrazovanjaobrazovanjaOsmišljavanje modula u obrazovnim Osmišljavanje modula u obrazovnim sistemima (srednje škole i univerziteti)sistemima (srednje škole i univerziteti)Promocija preduzetničkih aktivnosti Promocija preduzetničkih aktivnosti budućih mladih preduzetnikabudućih mladih preduzetnika

Smanjenje troškova potrebnih za Smanjenje troškova potrebnih za pokretanje preduzeća i vremena i pokretanje preduzeća i vremena i procedura koje se zahtevaju za procedura koje se zahtevaju za dobijanje dozvole za rad u cilju dobijanje dozvole za rad u cilju dostizanja svetskih standarda dostizanja svetskih standarda

Боље законодавство и прописи

0

1

2

3

4

5



Расположивост вјештина

0

1

2

3

4

5



Smanjenje opterećenja za preduzeće, Smanjenje opterećenja za preduzeće, povećanje transparentnosti regultornih povećanje transparentnosti regultornih okvira i pojednostavljenje procesa okvira i pojednostavljenje procesa efikasnosti i smanjenje troškova efikasnosti i smanjenje troškova (posredno stimulisanje inovacija) (posredno stimulisanje inovacija)

Obezbeđenje dostupne doživotne Obezbeđenje dostupne doživotne obuke i trajnih konsulatacija od strane obuke i trajnih konsulatacija od strane institucija i obuke unutar preduzećainstitucija i obuke unutar preduzećaRedovna procena stručnosti Redovna procena stručnosti zaposlenih i njihovih sposobnosti u cilju zaposlenih i njihovih sposobnosti u cilju nadogradnje veštinanadogradnje veštinaUsavršavanje profesionalnih i Usavršavanje profesionalnih i rukovodnih veština zaposlenih u smislu rukovodnih veština zaposlenih u smislu preuzimanja odgovornosti za obuku preuzimanja odgovornosti za obuku

Побољшање on-line приступа

0

1

2

3

4

5



Добити више од јединственог тржишта

0

1

2

3

4

5


Просјечна вриједност оцјене

Povećanje elektronske komunikacije Povećanje elektronske komunikacije javnih vlasti sa MSP, u smislu javnih vlasti sa MSP, u smislu podsticanja elektronskih komunikacija podsticanja elektronskih komunikacija javnih institucija sa sektorom malog javnih institucija sa sektorom malog biznisa, dobijanje saveta, popunjavanje biznisa, dobijanje saveta, popunjavanje aplikacija, poreskih prijava i aplikacija, poreskih prijava i jednostavno primanje informacija jednostavno primanje informacija online pristupom, što ima za cilj online pristupom, što ima za cilj ubrzanje i pojeftinjenje poslovanjaubrzanje i pojeftinjenje poslovanja

Reforme koje za cilj imaju Reforme koje za cilj imaju ostvarenje suštinski jedinstvenog ostvarenje suštinski jedinstvenog evropskog tržišta, korisnički evropskog tržišta, korisnički orijentisanog ka malom biznisu u orijentisanog ka malom biznisu u kritičnim oblastima njihovog razvoja sa kritičnim oblastima njihovog razvoja sa ciljem da se stvori šansa da mala ciljem da se stvori šansa da mala preduzeća da uđu u nova tržišta i da se preduzeća da uđu u nova tržišta i da se takmiče u „fer“uslovima. takmiče u „fer“uslovima. Primena evropskih i državnih pravila Primena evropskih i državnih pravila o konkurenciji u cilju ulaska malih o konkurenciji u cilju ulaska malih preduzeća na nova tržišta pod uslovima preduzeća na nova tržišta pod uslovima koji su isti za sve na tom tržištukoji su isti za sve na tom tržištu

Опрезивање и прибављање финансија

0

1

2

3

4

5



Јачање технолошког капацитета малих предузећа

0

1

2

3

4

5



Prilagođavanje poreskih sistema Prilagođavanje poreskih sistema nagrađivanjem uspešnih preduzeća, nagrađivanjem uspešnih preduzeća, ohrabrenjem za nova preduzeća, pomoć ohrabrenjem za nova preduzeća, pomoć u širenju postojećih preduzeća, u širenju postojećih preduzeća, stvaranje novih radnih mesta, primena stvaranje novih radnih mesta, primena dobre prakse oporezivanje i dobre prakse oporezivanje i podsticajnih mera za bolje rezultatepodsticajnih mera za bolje rezultatePoboljšanje odnosa između Poboljšanje odnosa između finansijskog sektora i malih preduzeća u finansijskog sektora i malih preduzeća u smislu boljih uslova za kredite, lizing i smislu boljih uslova za kredite, lizing i preduzetnički kapitalpreduzetnički kapital

Jačanje programa za promociju Jačanje programa za promociju širenja tehnologije ka malim širenja tehnologije ka malim preduzećima preduzećima Jačanje tehnološke saradnje između Jačanje tehnološke saradnje između preduzeća i razvijanje pristupačnih preduzeća i razvijanje pristupačnih sistema kvaliteta i certifikacije za mala sistema kvaliteta i certifikacije za mala preduzećapreduzećaPodrška klasterima na državnom i Podrška klasterima na državnom i regionalnom nivou i jačanje regionalnom nivou i jačanje panevropske saradnje putem IT panevropske saradnje putem IT tehnologijatehnologija

Успјешни модели електронског пословања и врхунска подршка пословању

0

1

2

3

4

5



Развијање јаче и ефикасније заступљености интереса малих предузећа

0

1

2

3

4

5



Podsticanje malih preduzeća da u Podsticanje malih preduzeća da u svom radu primenjuju najbolje prakse i svom radu primenjuju najbolje prakse i da usvoje uspješne modele poslovanja da usvoje uspješne modele poslovanja Razvijanje informacionih sistema i Razvijanje informacionih sistema i sistema podrške biznisu i lako sistema podrške biznisu i lako dostupnih i razumljivih mreža i uslugadostupnih i razumljivih mreža i usluga

Zastupljenost interesa malih biznisa Zastupljenost interesa malih biznisa na državnom nivou, kao i kroz socijalni na državnom nivou, kao i kroz socijalni dijalogdijalogVlada treba da sluša glas MSP.Vlada treba da sluša glas MSP.

KLJUČNO!

KLJUČNO!

• MSP slika su ekonomskog razvoja, otvaranja novih radnih mesta, stvaranja bruto domaćeg MSP slika su ekonomskog razvoja, otvaranja novih radnih mesta, stvaranja bruto domaćeg proizvoda, izvoza, uvozaproizvoda, izvoza, uvoza, kao i drugih pokazatelja razvoja tržišne ekonomije, ali istovremeno , kao i drugih pokazatelja razvoja tržišne ekonomije, ali istovremeno je je i njen vrlo snažan i njen vrlo snažan zamajaczamajac, te se o, te se otuda tuda momože slobodno reći da je že slobodno reći da je zato i zato i jedan od ključnih jedan od ključnih nosilaca ukupnog privrednog razvoja Srbije. nosilaca ukupnog privrednog razvoja Srbije.

• Mala i srednja preduzeća i preduzetnici predstavljaju Mala i srednja preduzeća i preduzetnici predstavljaju glavne nosioce zaposlenosti, glavne nosioce zaposlenosti, pogotovo u građevinarstvu koje po pravilu zapošljava veliki broj ljudi. pogotovo u građevinarstvu koje po pravilu zapošljava veliki broj ljudi.

Povećanje životnog standarda i smanjenje razlika između prosečnih primanja u Republici Povećanje životnog standarda i smanjenje razlika između prosečnih primanja u Republici Srbiji i zemljama Evropske UnijeSrbiji i zemljama Evropske Unije

Značajan porast zaposlenostiZnačajan porast zaposlenostiSnažniji i ravnomerni regionalni razvojuSnažniji i ravnomerni regionalni razvoju Jačanju međunarodnih trgovinskih veza, pogotovo sa zemljama Evropske UnijeJačanju međunarodnih trgovinskih veza, pogotovo sa zemljama Evropske UnijePovećanju raspoloživih sredstava za ostale društvene sektore, pre svega obrazovanje, Povećanju raspoloživih sredstava za ostale društvene sektore, pre svega obrazovanje,

zdravstvo i penzione fondove.zdravstvo i penzione fondove.

• Ciljevi državne podrške MSP – ekonomski i društveniCiljevi državne podrške MSP – ekonomski i društveni boljitakboljitak

Podrška razvoju malih i srednjih Podrška razvoju malih i srednjih preduzeća i preduzetništva u prioritetnim preduzeća i preduzetništva u prioritetnim privrednim sektorima:privrednim sektorima: Razmisliti o Razmisliti o opravdanosti izostavljanja građevinarstva opravdanosti izostavljanja građevinarstva sa spiska prioritetnih sektorasa spiska prioritetnih sektora

Institucionalna podrška i uvažavanje Institucionalna podrška i uvažavanje interesa sektora MSP:interesa sektora MSP: Osnivanje mreže Osnivanje mreže agencija, centara i kancelarija, podrška agencija, centara i kancelarija, podrška javnog sektora MSPjavnog sektora MSP

Dalje uklanjanje pravnih preprekaDalje uklanjanje pravnih prepreka

Glavni strateški pravci razvoja malih i srednjih preduzeća i Glavni strateški pravci razvoja malih i srednjih preduzeća i preduzetništva u Republici Srbiji moraju biti sledeći:preduzetništva u Republici Srbiji moraju biti sledeći:

Zastupanje interesa sektora MSP:Zastupanje interesa sektora MSP: Omogućiti da Omogućiti da kritike, predlozi, preporuke i ideje stignu do nadležnih kritike, predlozi, preporuke i ideje stignu do nadležnih ministarstava i budu uvaženiministarstava i budu uvaženi

Finansiranje sektora MSP: Finansiranje sektora MSP: Otvaranje smislenih radnih Otvaranje smislenih radnih mesta i nagrađivanje uspešnih firmi, uz stroži odnos mesta i nagrađivanje uspešnih firmi, uz stroži odnos prema onima koji ne poštuju uslove i zahteve koje prema onima koji ne poštuju uslove i zahteve koje propisuje državapropisuje država

Konkurentnost sektora MSPKonkurentnost sektora MSP: Građevinarstvu porebna : Građevinarstvu porebna institucija koja bi podržavala izvoznike. Osnivanje institucija koja bi podržavala izvoznike. Osnivanje Garancijskog fonda za međunarodne tendereGarancijskog fonda za međunarodne tendere

Razvoj menadžmenta:Razvoj menadžmenta: Razvijanje tržišta Razvijanje tržišta konsultantskih usluga kao katalizatora razvoja MSPkonsultantskih usluga kao katalizatora razvoja MSP

Sistem kvaliteta:Sistem kvaliteta: dostupnost svim zainteresovanim u dostupnost svim zainteresovanim u sektoru MSPsektoru MSP

Inovacije:Inovacije: Podsticati eko-inovacije i energetsku Podsticati eko-inovacije i energetsku efikasnost. Podsticanje kreativnosti u cilju poboljšanja efikasnost. Podsticanje kreativnosti u cilju poboljšanja proizvoda i usluga unutar preuzećaproizvoda i usluga unutar preuzeća

Nova znanja i veštine u sektoru MSP – obrazovanje i Nova znanja i veštine u sektoru MSP – obrazovanje i obučavanje:obučavanje: prilagođavanje obrazovanih i naučno- prilagođavanje obrazovanih i naučno-istražiovačkih usluga potrebama izmenjene tržišne istražiovačkih usluga potrebama izmenjene tržišne privredeprivrede

Poslovanje MSP na domaćem tržištu: Poslovanje MSP na domaćem tržištu: Rešiti problem Rešiti problem kašnjenja isplata, smanjenje poreza i doprinosa, kao i PDV-kašnjenja isplata, smanjenje poreza i doprinosa, kao i PDV-a na građevinski materijal, uz oporezovanje gotovog objektaa na građevinski materijal, uz oporezovanje gotovog objekta

Tri su glavne oblasti delovanja koje treba da omogućeTri su glavne oblasti delovanja koje treba da omoguće bolji pristup MSP domaćem tržištu: bolji pristup MSP domaćem tržištu:

- Kooperantsko povezivanje MSP sa velikim - Kooperantsko povezivanje MSP sa velikim preduzećimapreduzećima

- Uključivanje sektora MSP u javne nabavke - Uključivanje sektora MSP u javne nabavke proizvoda (na primer građevinskog materijala)proizvoda (na primer građevinskog materijala)

- Veća penetracija roba široke potrošnje sektora - Veća penetracija roba široke potrošnje sektora MSPMSP

Pripremanje sektora MSP za digitalno dobPripremanje sektora MSP za digitalno dobaa

Documents

Mala i Srednja Preduzeca