Crna GoraMinistarstvo turizma

Mali hoteli u Crnoj Gori

Izvještaj o napretku2003.-2009. godine

Nacionalna turistička organizacija Crne Gore

• 2003. uspostavljen pravni okvir za male hotele i garni hotele

• 2009. prezentirana nova vrsta smještajnih kapaciteta ‘’Divlja Ljepota’’ (Wild Beauty Resorts)

• Izgrađeno novih malih hotela: 72

• Preuređeno u male hotele: 30• Procijenjene investicije u male hotele za period

2003.-2009.: 30-45 miliona eura

Osnovni uslovi

• Minimum 7 ključeva

• Hotelska recepcija

• Hotelski bar (kafe)

• Hotelski restoran

• Sala za doručak (garni hotel)

• Mora zadovoljiti sve standarde za datu kategoriju

• Podrška razvoju novih tržišta

• Diverzifikacija smještaja hotelskog tipa

• Uravnoteženi regionalni razvoj

• Poboljšanje standarda smještaja

Strateški ekonomski cilj

• Lokalne investicije

• Stvaranje porodičnog biznisa

• Stimulisanje lokalnog sektora građevinarstva

• Stabilna lokalna radna mjesta

• Korišćenje domaćih proizvoda

• Novi mali hoteli kategorija od 3 – 5 zvjezdica

otvoreni 2009. godine: 10

Zašto mali hoteli

• Obezbjeđuju razvoj marketinga destinacijekakav sebi ne mogu da priušte mali hoteli

• Generišu javne prihode (poreze) kako bi sepoboljšala lokalna zdravstvena zaštita,obrazovanje i infrastruktura

• Obučavaju osoblje za male hotele

• Stvaraju radna mjesta i širok dijapazon zanimanja

Doprinos većih hotelsko-turističkih kompleksa razvoju malih hotela

Sjeverni regionBroj

3* 4* 5*hotela soba ležaja

Kolašin 4 35 92 92

Mojkovac 1 9 18 18

Plav 1 25 64 64

Berane 2 16 36 36

Bjelo Pole 2 29 67 67Plevlija 3 27 53 14 39

Žabljak 3 45 120 84 36

Regionalna raspoređenost malih hotelapočev od “nultog stanja” iz 2003. godine

Regionalna raspoređenost malih hotelapočev od “nultog stanja” iz 2003. godine

Centralni regionBroj

3* 4*hotela soba ležaja

Cetinje 2 13 28 14 14

Podgorica 14 192 351 191 160

Danilovgrad 2 22 44 12 32

Nikšić 2 22 41 23 18

Regionalna raspoređenost malih hotelapočev od “nultog stanja” iz 2003. godine

Primorski region

Broj3* 4* 5*

hotela soba ležaja

Herceg Novi 13 208 463 291 172

Tivat 7 77 149 71 68

Kotor 15 178 427 168 269 20

Budva 29 256 1147 679 425 41

Bar 7 111 308 220 88

Ulcinj 2 28 80 62 18

• U Crnoj Gori se uspješno realizuju aktivnosti usmjerene ka razvojuturističkog smještaja koje predviđaju uravnotežen razvoj u saglasnosti sazahtjevima životne sredine, a koji ujedno zadovoljava društveno-ekonomske potrebe

• Presudno je imati uravnotežen odnos broja hotela/turističkih kompleksakako bi Crna Gora napravila zaokret od jedne destinacije usmjerene naniskobudžetna tržišta kao onoj usmjerenoj na srednje do visokobudžetnihtržišta

• Kvalitetni hotelski i turistički kompleksi potrebni su za razvoj kongresnogturizma (MICE), zdravstvenog turizma i wellness-a, kao i za drugavisokoplatežna tržišta

• Individualni turisti sa kulturnim i drugim posebnim interesovanjima viševole da odsjedaju u malim, kvalitetnim porodičnim hotelima, koji suautentični i karakteristični za destinaciju

Zaključak