Manuscristo Original Del Cuaderno de Planificación Mensual y Plan de Acción y Ejecución Trimestral

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  • CUADERNO DE PLANIFICACIN MENSUAL

    PLAN DE ACCIN, EJECUCIN Y ENFOQUE

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    SERIE PRINCIPIOS PRELIMINARES DEL XITO

    CUADERNO DE PLANIFICACIN

    MENSUAL, PLAN DE ACCIN,

    EJECUCIN Y ENFOQUE

    Principios Universales Para Desarrollar Exitozamente

    T NEGOCIO MULTINIVEL DE FORMA PROFESIONAL

    NETWORKER PROFESIONAL Coach Transformacional YLICH TARAZONA

    Escritor y Conferencista Motivacional Experto en REINGENIERA CEREBRAL,

    PROGRAMACIN MENTAL para el xito, NEURO COACHING y PERSUASIN.

    Fundador y Creador del Portal

    NETWORKERS del Siglo XXI La Nueva Generacin de Profesionales

    En Redes de Mercadeo Multinivel

    http://www.autoreseditores.com/ylich.eduard

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    T NEGOCIO MULTINIVEL DE FORMA PROFESIONAL

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    SERIE PRINCIPIOS PRELIMINARES DEL XITO

    CUADERNO DE PLANIFICACIN

    MENSUAL, PLAN DE ACCIN,

    EJECUCIN Y ENFOQUE

    Principios Universales Para Desarrollar Exitozamente

    T NEGOCIO MULTINIVEL DE FORMA PROFESIONAL

    Cuaderno de Planificacin Mensual, Plan de Accin, Ejecucin y Enfoque que te enseara a: *Crear una Estructura Organizacional Slida y una Red de Merca-deo Multinivel Estable y Productiva. *Lograr Alcanzar tus ms Anhelados Sue-os, Metas y Objetivos en l Network Marketing. *Incrementar al Mximo T Potencial Empresarial dentro de la Industria del MLM (Multi-Level-Marketing). Desarrollar t Liderazgo con una Mentalidad Empresarial centrada en Princi-pios y Valores. Programar y Condicionar T Poder Mental para Conquistar y Obtener el xito que Deseas *Consolidar las Posiciones, Peldaos, Escalones y Rangos ms Alto dentro de la Escala o Niveles del Plan de Compensacin.

    NETWORKER PROFESIONAL Coach Transformacional YLICH TARAZONA

    Escritor y Conferencista Motivacional Experto en REINGENIERA CEREBRAL,

    PROGRAMACIN MENTAL para el xito, NEURO COACHING y PERSUASIN.

    Fundador y Creador del Portal NETWORKERS del Siglo XXI

    La Nueva Generacin de Profesionales En Redes de Mercadeo Multinivel

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    Este documento denominado CUADERNO DE PLANIFICACIN MEN-

    Aplicado a Estrategias de SUAL, PLAN DE ACCIN, EJECUCIN Y ENFOQUE

    Network Marketing en Negocios Multinivel para Emprendedores MLM es Propiedad intelectual de Ylich Tarazona.

    Autorizado para la distribucin en su formato digital; entre todos los Empren-dedores, miembros del Portal NETWORKERS del Siglo XXI y participantes de los diversos Programa de Entrenamiento Personal y Formacin Profesio-nal dirigido por YLICH TARAZONA, en sus Secciones Online o Presenciales; siempre y cuando se mantenga, el derecho total de autora del formato original del actual documento y se haga la mencin del ttulo del libro y el autor de la presente obra. Ninguna parte de este cuaderno podr ser reproducida de modo parcial, trans-mitida de cualquier manera o por cualquier otro formato o medio, bien sea elec-trnico, digital, virtual, mecnico, incluidas fotocopias, escaneos, grabaciones, reproducciones y distribucin va online o por cualquier otro sistema de alma-cenamiento de informacin, comunicacin pblica o privada de recuperacin de datos, para fines comerciales o fines de lucro, SIN PREVIO AVISO O PERMI-SO POR ESCRITO AL EDITOR. AVISO LEGAL: Copyright 2015 por Ylich Tarazona & NETWORKERS del

    Siglo XXI Todos los derechos reservados.

    Ttulo original: CUADERNO DE PLANIFICACIN MENSUAL, PLAN DE AC-

    Diseo de portada elaborado por: YLICH CIN, EJECUCIN Y ENFOQUE

    TARAZONA de la edicin original 2015

    Si ste Libro y E-Book le ha interesado y desea que lo mantengamos infor-mado de nuestras prximas publicaciones, ediciones, mini cursos, reportes es-peciales, audio libros, webminars, video conferencias entre otros materiales diseados, creados y publicados por el autor; escrbanos, indicndonos cules son los temas de su inters y gustosamente le mantendremos actualizado.

    Tambin puede contactarse directamente con nosotros va e-mail por:

    [email protected]

    Para conocer otras obras del autor dirjase a: http://www.autoreseditores.com/ylich.eduard

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    PALABRAS DE INSPIRACIN

    Deuteronomio 8:17-18 y no digas en tu corazn: Mi poder y la fuerza de mi mano me han trado esta riqueza. Sino acurdate de Jehov t Dios, porque L te da poder para hacer riquezas, a fin de confirmar el conve-nio que juro a tus padres, como en este da. Eclesiasts 4:9-10 Mejor son a dos que uno, porque tienen mejor paga por su trabajo. Porque si caen, el uno levantara a su compaero, pero, ay del que est solo, porque cuando caiga no habr otro que lo levante. Habacuc 2:2-3 Y Jehov me respondi y dijo: Escribe la visin y grbala claramente Aunque la visin es aun para un tiempo sealado, al fi-nal hablara y no mentira; aunque se tarde, esprala, porque sin duda vendr; no tardara. Marcos 9:23 Y Jess le dijo: Si puedes creer, al que cree todo le es posi-ble. Juan 10:10 Yo he venido para que tengan vida, y para que la tengan en abundancia. Filipenses 4: 13 Todo lo puedo en Cristo que me fortalece. 3 Juan 1:2 Amado, yo deseo que t seas prosperado en todas las cosas y que tengas salud, as como prospera tu alma. Tesalonicenses 5:1 Dad gracias en todo, porque esta es la voluntad de Dios para con vosotros en Cristo Jess. Lucas 11:9-10 Yo os digo: Pedid, y se os dar; buscad, y hallaris; lla-mad, y se os abrir, porque todo aquel que pide, recibe; y el que busca, halla; y al que llama, se le abrir. Josu 1:9 Mira que te mando que te esfuerces y seas valiente; no temas ni desmayes, porque Jehov tu Dios estar contigo dondequiera que vayas.

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    PARBOLA DE LOS TALENTOS Mateo 25:14-30 Porque el reino de los cielos es como un hombre que, par-tiendo lejos, llamo a sus siervos y les encomend sus bienes. Y a uno dio cinco talentos, y al otro dos, y al otro uno, a cada uno conforme a su capacidad; y Luego se fue lejos. Y el que haba recibido cinco talentos fue y negocio con ellos, y gano otros cinco talentos. Asimismo, el que haba recibido dos, gano tambin otros dos. Pero el que haba recibido uno fue y cavo en la tierra, y escondi el dinero de su seor. Y despus de mucho tiempo, volvi el seor de aquellos siervos e hizo cuentas con ellos. Y llegando el que haba recibido cinco talentos, trajo otros cinco talentos, diciendo: Seor, cinco talentos me encomendaste; he aqu, he GANADO otros cinco talentos sobre ellos. Y su seor le dijo: Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido fiel, SOBRE MUCHO TE PONDR; entra en el gozo de tu seor. Y llegando tambin el que haba recibido dos talentos, dijo: Seor, dos talentos me encomendaste; he aqu, he ganado otros dos talentos sobre ellos. Su seor le dijo: Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido fiel, sobre mucho te pondr; entra en el gozo de tu seor. Y llegando tambin el que haba recibido un talento, dijo: Seor, te conoca que eres hombre duro, que siegas donde no sembraste y recoges donde no esparciste; y tuve miedo, y fui y escond tu talento en la tierra; aqu tienes lo que es tuyo. Y respondiendo su seor, le dijo: Siervo malo y negligente, sabias que siego donde no sembr y que recojo donde no esparc; por tanto, debas haber dado mi dinero a los banqueros y, al venir yo, hubiera recibido lo que es mo con intereses. Quitadle, pues, el talento y dadlo al que tiene diez talentos. Porque al que tiene, le ser dado y tendr ms; y al que no tiene, aun lo que tiene le ser quitado. Y al siervo intil echadle en las tinieblas de afuera; all ser el llanto y el crujir de dientes.

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    CUADERNO DE PLANIFICACIN PARA LDERES Y DESARROLLADORES

    La Planificacin Empresarial debe durar 2 horas y conviene pro-gramarse inmediatamente, al momento en que se asocie el nuevo Distri-buidor Independiente, Desarrollador de Negocio o NETWORKER Pro-fesional.

    La planificacin empresarial normalmente tiene lugar en la casa del

    reciente desarrollador. Ya que esto permite al nuevo integrante del equi-po, sentir mayor confianza al momento de preparar su PLAN DE ACCIN.

    Despus de que el nuevo Empresario pasa por esta sesin de dos

    horas, su relacin con el Lder o Patrocinador se fortalecer; y l o ella, tendrn un sentido de pertenencia ms firme; de la direccin que debe tomar, en el inicio de su NEGOCIO MULTINIVEL.

    Las herramientas necesarias para realizar esta actividad se encuentra en su MANUAL DE INSTRUCCIONES diseado por el portal NETWORKERS

    . del Siglo XXI

    El objetivo de esta planificacin empresarial; es preparar al desarro-llador a descubrir sus sueos, definir sus metas, y concretar sus obje-tivos. Como tambin; determinar sus compromisos, y crear un plan de accin bien definido, que le permita comenzar a desarrollar su Negocio Multinivel con xito y evitar la causa ms comn de desercin; la cual es no saber qu hacer.

    Es aqu donde el LDER (Upline o Auspiciador) le ensear los prin-

    cipios bsicos; que el nuevo socio necesita, para saber DESARROLLAR su RED de COMERCIALIZACIN. Y as convertirse en un NETWORKER PROFESIONAL en la Industria del Network Marketing Multinivel.

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    Es importante explicarle al futuro desarrollador que las Redes de Mercadeo Multinivel es una PROFESIN y que el portal NETWORKERS

    tiene un sistema integral de formacin empresarial, que lo del Siglo XXI

    preparara para Crear una Organizacin Slida, Estable y Productiva; junto al respaldo del Equipo, su Upline y su lnea de auspicio. PRINCIPIOS Y VALORES QUE RIGEN AL PORTAL NETWORKERS DEL SIGLO XXI.

    1. Gratitud: S agradecido por lo que das y por lo que recibes

    2. Libertad: Permite que cada persona escoja por s mismo

    3. Respeto: Se objetivo con las opiniones de las personas

    4. Disciplina: Vive lo que ensea y Ensea lo que vives

    5. Compromiso Moral: Termina lo que empiezas

    6. Honestidad: Mantn la confianza de los otros

    7. Responsabilidad: Toma el control de tu vida

    8. Determinacin: Haz que las cosas sucedan

    9. Integridad: Ensea a travs del ejemplo

    10. Igualdad: Desarrolla relaciones slidas

    11. Lealtad: Se fiel a tus principios

    12. Rectitud: Haz lo que dices

    SOLOS LOS VISIONARIOS LOGRARAN CONQUISTAR SUS MS ANHELADAS SUEOS. "Mustrame un obrero con grandes sueos y en l encontrars un hombre que puede

    cambiar la historia. Mustrame un hombre sin sueos y en l hallars a un simple obrero." . James Cash Penny

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    EL CICLO MENTAL DEL XITO

    DESARROLLANDO LA VISIN Y ENTENDIENDO LA NATURALEZA DEL NEGOCIO Estableciendo las Bases de T Negocio Multinvel. Comprendiendo la Visin y la Oportunidad. ste Primer Ciclo; es un Proceso Mental de 5 pasos esenciales para el Comienzo de tu Negocio Multinivel. Que te permitiera; Desarrollar la Acti-tud Mental adecuadas y las Bases Necesarias en la Construccin de tus Sueos y Metas en la Consolidacin de tus Objetivos. COMIENCE CON UN FIN EN MENTE 1.- Establezca sus Sueos

    Que Quiere Alcanzar

    Uno de los principios ms simples y fundamentales del xito y la exce-lencia es: determinar hacia dnde vamos. El conocimiento te ensea-ra como hacer las cosas; pero el ENFOQUE es lo que te llevara a tomar accin. Y esto llega nicamente, a aquellos que saben que es lo que real-mente desean alcanzar en sus vidas. Aquellos que estn dispuestos a pa-gar y disfrutar el precio, para conseguir lo que quieren; aquellos que tie-nen fe, conviccin, coraje y persistencia hacia lo que desean. Aquellos que armados con estas virtudes, han salido a la Conquista y Consolidacin de sus ms Anhelados Sueos, stos son los que Triunfaran

    Los Sueo son como una fuente de energa. Es aquel deseo ardiente

    que nos motiva y nos impulsa a ir ms all de nuestras limitaciones. Son los anhelos de nuestro corazn por lograr conquistar aquello que tanto aspiramos. Es una influencia tan poderosa y tan grande que cuando for-ma parte de nosotros mismos, nos inspira a tomar accin. Es aquella in-tuicin que hace; que sigamos hacia adelante, cuando nuestra mente nos dice no podemos ms. Es aquel motivador que nos hace recorrer el kil-metro extra. Los Sueo son; al fin y al cabo, la razn de existir.

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    Para ayudarte a definir tus sueos, te sugerimos que te formules las siguientes preguntas:

    Si dentro de los prximos 10 aos se te pidiera que presentaras una

    lista de todos aquellos logros de los cuales te sentiras ms orgulloso Qu escribira en esa lista?

    Qu te gustara lograr con tu vida si tuviera el tiempo, el dinero, el talento, la salud y el apoyo de tu familia de manera ilimitada?

    Qu clase de actividades desearas estar disfrutar an ms en com-paa de tus familiares y amigos?

    Cules son aquellos sueos, aspiraciones e ideales que verdadera-mente deseas alcanzar?

    Dnde deseara encontrarte dentro de los prximos 2, 3 a 5 aos? Qu clase de actividad te gustara estar desempeando? Qu ciudad quieres conocer? En qu casa quieres vivir? Qu persona quieres conocer para una relacin de pareja? Qu clase de automvil quieres manejar? A dnde viajaras o qu pas visitaras? Qu nuevas habilidades te gustara desarrollar?

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    El xito es La realizacin progresiva de un gran sueo.

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    VISUALIZA TUS SUEOS:

    Cuanto ms especfico seas; mucho mejor ser la visualizacin, recuerda que la mente humana nunca hace diferencia entre un suceso real y uno imaginado. Por eso la visualizacin es tan efectiva. Este ejercicio te ayu-dar a mantener tu batera cargada a su ms alto nivel, sers un ejemplo para tu organizacin, pero sobre todo te mantendrs alegre y Enfocado. Recuerda que somos creadores de nuestra realidad, las personas somos como imanes, atraemos todo en lo que pensamos y en lo que enfocamos nuestra energa la mayor parte del tiempo.

    ESTABLECE TUS SUEO, TU VISIN PERSONAL -Cmo te ves en los prximos 2 a 5 aos? Qu es lo que realmente Quieres Lograr Alcanzar en sta Industrial del Network Marketing Multinivel con la oportunidad que las REDES DE MERCADEO te ofrecen? Visualzalo, sintelo, estimula tus 5 sentidos haz-lo parte de TI y escrbelo y plsmalo detalladamente. ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________

    EL PODER DE UNA VISIN Prefiero los sueos del futuro que la historia del pasado -Thomas Jefferson.

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    ESTABLECE METAS CONCRETE SUS METAS

    Cuando lo Quiere Alcanzar

    Qu son las Metas? Las metas son como los faros que guan nues-tras decisiones e iluminan nuestros caminos rumbo al destino que ha-yamos escogido, las metas se convierten en el mapa o direccin que nos llevaran del lugar donde nos encuntranos actualmente, el PUNTO A hasta el destino final a donde realmente queremos estar el PUNTO B. Las METAS comienzan a aparecer cuando nos comprometemos a convertir nuestros sueos en realidad, tomamos conciencia de nuestro propsito y misin de vida, creando y desarrollando un plan de accin concreto y bien definido, que nos permita lograr cada uno de nuestros objetivos en un lap-so de tiempo establecido previamente. Las METAS a la vez; nos permiten tomar accin de manera constante para desarrollar nuestro Negocio Multinivel de forma profesional, proporcionndole sentido y valor a nuestra vida.

    Metas para los prximos 7, 15 y 21 das hasta el 3er Mes. Mi META a Corto Plazo es

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    Concrete sus Metas para los prximos 06 Meses hasta los siguientes 2 Aos. Mi META a Mediano Plazo es

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    ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Concrete sus Metas para los prximos 6 Aos hasta los siguientes 10 Aos. Mi META a Largo Plazo es

    ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Concrete sus Metas para los prximos 10 Aos hasta los siguientes 20 Aos. Mi META a Largo Plazo es

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    DETERMINE SUS COMPROMISOS DETERMINE SUS COMPROMISOS

    Porque Desea Alcanzarlo

    Compromtase con Usted Mismo (Sus Sueos, Metas y Objetivos)

    Compromtase con La Visin (El Concepto de la Industria y La Oportunidad de Negocio)

    Compromtase con La Empresa (Sea Leal a la Compaa y a sus Productos)

    Compromtase con El Sistema Educativo (Sistema de Formacin Empresarial)

    Compromtase con El Equipo (Patrocinador y Lnea de Auspicio)

    Compromtase con Los Principios (Valores enseados por los ) NETWORKERS del Siglo XXI

    METAS y COMPROMISOS PARA DESARROLLAR MI NEGOCIO Mi Compromiso y Meta para los Primeros 7, 14 y 21 Das es: ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Sugerencia: Afiliar a un promedio de 10 a 15 nuevos Clientes, Distribuidores y Lderes Comprometidos en Hacer el Negocio, en mi Primer Mes.

    Mi Compromiso y Meta de Tiempo es: ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Sugerencia: Dedicar de 10 a 16 horas a la Semana a la Construccin de la RED.

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    Mi Compromiso con la Meta de Liderazgo es: ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Sugerencia: Motivar a mis Lderes Comprometidos a Aplicar el Sistema y Duplicarse.

    Mi Compromiso con la Meta de Crecimiento es: ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Sugerencia: Mantenerme Activo, Consumir, Mover y promocionar los Producto y Calificar a una Posicin de liderazgo en mis primeros 21 Da.

    Mi Compromiso con la Meta de Ingresos Mensual es: ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Sugerencia: Crear un flujo de ingreso semanal, Consumir el Producto y Tener un movi-miento de volumen Quincenal, a travs de Clientes Preferentes y Activar el Generoso Plan de Compensacin, para generar Ingresos por medio de las distintas formas ganar.

    Mi Compromiso con el Sistema y el Equipo de mi Compaa es: ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Sugerencia: Apoyar en las Reuniones, Actividades, Eventos y Presentaciones de Oportuni-dad, Respaldar a mi Equipo y a TODA la Organizacin de la Compaa.

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    MI COMPROMISO CON LA EXCELENCIA 1 parte

    Yo, ________________________ ME COMPROMETO contigo _______________________ Seguir fielmente los pasos del Sistema Integral de Formacin Empresarial creados por el portal . NETWORKERS del Siglo XXI

    Incluyendo la asistencia a las Reuniones Semanales, Presentacin de Oportunidad y otros Eventos de Capacitacin, entrenamiento, forma-cin y liderazgo Virtuales Online o Presenciales, patrocinados por la Compaa y el Equipo. Me comprometo: a cumplir todos y cada uno de mis ms anhelados sueo que he definido en el paso 2 de mi Cuaderno de Planificacin y las metas que me he establecido en la actividad de Mis Compromisos para mis primeros 21 Das. Me comprometo: a dejarme guiar por mi patrocinador, lnea de auspi-cio, El Equipo y seguir los pasos necesarios para hacer, que las bases de mi Negocio Multinivel prosperen. Y as obtener la clase de vida que me-rezco. Porque s; que puedo lograrlo. Me comprometo: hablar por lo menos con 3 a 5 nuevas persona al da de la Oportunidad de Negocio que ofrece el MLM y trabajar junto con el Equipo y la el portal . Para desarrollar la NETWORKERS del Siglo XXI

    red y hacer crecer mi organizacin, slida, estable y productiva. Me comprometo: a invertir un mnimo de 10 a 16 horas semanales a m Negocio Multinivel. Me comprometo: a mantenerme activo con mi cuota mensual en cada ciclo y Consumir fielmente los Productos de la Compaa y mantener el movimiento de volumen bien sea quincenal o mensual.

    Firma del Desarrollador: ______________________________ Fecha: ___________

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    MI COMPROMISO CON LA EXCELENCIA 2 parte

    Yo, ______________________ me comprometo contigo __________________________ Ensearte en el inicio de tu Negocio Multinivel; los pasos a seguir, de los Ciclos Maestros de la Duplicacin y la Multiplicacin en el Network Marketing y MOLDEARTE como se da el Plan De Negocio y Presenta-cin de Oportunidad hasta que lo aprendas. Me comprometo: a llevar a cabo mensualmente una Planificacin Em-presarial; con el propsito de Realizar Un Plan de Accin, concreto y bien definido. Que te permita poner en marcha t Negocio de Redes con xito y Lograr Resultados Permanentes en tu organizacin Me comprometo: a formarte en el inicio de tu carrera como NETWOR-KER PROFESIONAL Empresario y Lder dentro de la Industria de la Co-mercializacin por Red de Mercadeo y desarrollar estrategias regular-mente que permitan lograr los objetivos antes propuestos.

    Firma del Patrocinador: _________________________ Fecha: ________________

    Tengo la firme conviccin y la certeza que el resultado final que alcance con la oportunidad de negocio que me ofrece el MLM; ser una consecuen-cia de mi determinacin, esfuerzo personal, y disciplina con la ejecucin del Sistema y Plan de Accin de la misma

    DISCIPLINA, PROACTIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD Ser proactivos es mucho ms que simplemente tomar la iniciativa, es entender que nues-

    tra conducta debe ser en funcin de nuestras decisiones y nunca de nuestras condicio-nes.- STEPHEN R. COVEY

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    PLAN DE ACCIN, EJECUCIN Y ENFOQUE

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    ELABORE SU PLAN DE ACCIN ENFQUESE EN GENERAR LOS RESULTADOS

    Identifique como Desarrollar su Negocio (Comprenda el Plan y Desarrolle la Red)

    Agende y Planifique con su Lder un Plan de Accin para los pri-meros 7, 15 y 21 das hasta el 3er Mes

    Establezca junto con el Equipo y su Lnea de Patrocinio (UPLINE) las acciones a tomar para iniciar este paso II

    A diferencia de muchas otras actividades; puedes iniciar este negocio, sin conocimientos previos. Porque mientras comienzas a desarrollarlo junto a la Compaa, el Equipo, tu lnea de auspicio y el respaldo del portal

    , podrs aprovechar las herramientas que NETWORKERS del Siglo XXI

    te proveemos en nuestro Sistema Integral de Formacin Empresarial. A parte de este Plan de Accin Semanal; hemos desarrollado una secuen-cia de pasos, que si los aplicas de manera sistemtica te ayudaran a con-cretar tus metas y compromisos.

    1. Hacer una lista de familiares, amigos y conocidos. 2. Invitar a tus prospectos, a las reuniones de negocio. 3. Presentar la Presentacin del Plan de Oportunidad y los productos. 4. Auspiciar a tus lderes y desarrolladores comprometidos. 4. Hacer el seguimiento y la planificacin de los nuevos lderes y afiliados. 5. Verificar el progreso de tu organizacin y planificar con tus lderes men-sualmente. 6. Duplicarte a travs del MODELAJE y la aplicacin constante del siste-ma educativo.

    ETERMINACIN Y COMPROMISO Solo; cuando pienses en grande, cuando pienses que puedes, cuando tengas la conviccin y certeza que lo vas a lograr. Y perseveres en t visin y misin de propsito, hasta lograr

    alcanzar cada una de tus metas y pongas en acciones tus planes para ir firmemente tras tus sueos. Entonces es ah; que empezaras a disfrutaras de los resultados de haber con-

    quistado tus objetivos antes propuestos. -Coach Transformacional Ylich Tarazona.

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    PLAN DE ACCIN SEMANAL

    Semana del: ______________________________ al: __________________________________ PLAN DE ACCIN Metas Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Total

    Preparacin de la Presentacin Invitaciones Realizadas Llamadas Telefnicas Presentaciones de Oportunidad y de Negocios Realizadas

    Presentacin del Plan OP 11 Personas Nuevas Inscritas Perso-nalmente en esta Semana

    Personas Inscritas Personalmen-te en Lneas Descendientes

    Asistencia a las Reuniones de Casa, Multiplanes y Eventos

    Asistencia a las Reuniones Cen-trales o Reuniones Principales

    Personas Nuevas Llevadas a la Reuniones, Multiplanes o Eventos

    Movimiento y Volumen de Productos Personal

    Nuevas Referencias Obtenidas Nuevos Prospectos Aadidos a las diferentes Lista.

    Entrega de Material de Prospeccin

    Entrega de Material de Seguimiento

    Nuevos Desarrolladores Inscritos Nuevos Lderes Comprometidos Seguimientos Realizados Planificaciones Empresariales Preparacin y Desarrollo Personal

    Audio-Libros Escuchados Video-Conferencias Vistos Numero de Pagina Ledas de mi Manual de Instrucciones.

    TOTAL

    Debemos ser el cambio que queremos ver en el mundo.- GANDHI.-

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    PLAN DE ACCIN SEMANAL

    Semana del: ______________________________ al: __________________________________ PLAN DE ACCIN Metas Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Total

    Preparacin de la Presentacin Invitaciones Realizadas Llamadas Telefnicas Presentaciones de Oportunidad y de Negocios Realizadas

    Presentacin del Plan OP 11 Personas Nuevas Inscritas Perso-nalmente en esta Semana

    Personas Inscritas Personalmen-te en Lneas Descendientes

    Asistencia a las Reuniones de Casa, Multiplanes y Eventos

    Asistencia a las Reuniones Cen-trales o Reuniones Principales

    Personas Nuevas Llevadas a la Reuniones, Multiplanes o Eventos

    Movimiento y Volumen de Productos Personal

    Nuevas Referencias Obtenidas Nuevos Prospectos Aadidos a las diferentes Lista.

    Entrega de Material de Prospeccin

    Entrega de Material de Seguimiento

    Nuevos Desarrolladores Inscritos Nuevos Lderes Comprometidos Seguimientos Realizados Planificaciones Empresariales Preparacin y Desarrollo Personal

    Audio-Libros Escuchados Video-Conferencias Vistos Numero de Pagina Ledas de mi Manual de Instrucciones.

    TOTAL

    Debemos ser el cambio que queremos ver en el mundo.- GANDHI.-

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    PLAN DE ACCIN SEMANAL

    Semana del: ______________________________ al: __________________________________ PLAN DE ACCIN Metas Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Total

    Preparacin de la Presentacin Invitaciones Realizadas Llamadas Telefnicas Presentaciones de Oportunidad y de Negocios Realizadas

    Presentacin del Plan OP 11 Personas Nuevas Inscritas Perso-nalmente en esta Semana

    Personas Inscritas Personalmen-te en Lneas Descendientes

    Asistencia a las Reuniones de Casa, Multiplanes y Eventos

    Asistencia a las Reuniones Cen-trales o Reuniones Principales

    Personas Nuevas Llevadas a la Reuniones, Multiplanes o Eventos

    Movimiento y Volumen de Productos Personal

    Nuevas Referencias Obtenidas Nuevos Prospectos Aadidos a las diferentes Lista.

    Entrega de Material de Prospeccin

    Entrega de Material de Seguimiento

    Nuevos Desarrolladores Inscritos Nuevos Lderes Comprometidos Seguimientos Realizados Planificaciones Empresariales Preparacin y Desarrollo Personal

    Audio-Libros Escuchados Video-Conferencias Vistos Numero de Pagina Ledas de mi Manual de Instrucciones.

    TOTAL

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    PLAN DE ACCIN SEMANAL

    Semana del: ______________________________ al: __________________________________ PLAN DE ACCIN Metas Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Total

    Preparacin de la Presentacin Invitaciones Realizadas Llamadas Telefnicas Presentaciones de Oportunidad y de Negocios Realizadas

    Presentacin del Plan OP 11 Personas Nuevas Inscritas Perso-nalmente en esta Semana

    Personas Inscritas Personalmen-te en Lneas Descendientes

    Asistencia a las Reuniones de Casa, Multiplanes y Eventos

    Asistencia a las Reuniones Cen-trales o Reuniones Principales

    Personas Nuevas Llevadas a la Reuniones, Multiplanes o Eventos

    Movimiento y Volumen de Productos Personal

    Nuevas Referencias Obtenidas Nuevos Prospectos Aadidos a las diferentes Lista.

    Entrega de Material de Prospeccin

    Entrega de Material de Seguimiento

    Nuevos Desarrolladores Inscritos Nuevos Lderes Comprometidos Seguimientos Realizados Planificaciones Empresariales Preparacin y Desarrollo Personal

    Audio-Libros Escuchados Video-Conferencias Vistos Numero de Pagina Ledas de mi Manual de Instrucciones.

    TOTAL

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    PLAN DE ACCIN SEMANAL

    Semana del: ______________________________ al: __________________________________ PLAN DE ACCIN Metas Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Total

    Preparacin de la Presentacin Invitaciones Realizadas Llamadas Telefnicas Presentaciones de Oportunidad y de Negocios Realizadas

    Presentacin del Plan OP 11 Personas Nuevas Inscritas Perso-nalmente en esta Semana

    Personas Inscritas Personalmen-te en Lneas Descendientes

    Asistencia a las Reuniones de Casa, Multiplanes y Eventos

    Asistencia a las Reuniones Cen-trales o Reuniones Principales

    Personas Nuevas Llevadas a la Reuniones, Multiplanes o Eventos

    Movimiento y Volumen de Productos Personal

    Nuevas Referencias Obtenidas Nuevos Prospectos Aadidos a las diferentes Lista.

    Entrega de Material de Prospeccin

    Entrega de Material de Seguimiento

    Nuevos Desarrolladores Inscritos Nuevos Lderes Comprometidos Seguimientos Realizados Planificaciones Empresariales Preparacin y Desarrollo Personal

    Audio-Libros Escuchados Video-Conferencias Vistos Numero de Pagina Ledas de mi Manual de Instrucciones.

    TOTAL

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    HAGA UNA LISTA DE PROSPECTO

    Lderes y Desarrolladores de Redes Consumidores y Distribuidores Lista de Referidos entre otras.

    HACER UNA LISTA DE PROSPECTOS:

    Esta lista debe ser dinmica, es decir se deben incorporar nuevos nombres todos los das a la misma. Recuerda que cuanto ms grande y completa sea la lista, ms posibilidades de xito tendrs. Ningn negocio de distribucin por redes de mercadeo y comercializacin multinivel; fun-ciona sin esta lista, imagina lo que sera el negocio de un vendedor de plizas de seguros, sin una lista de prospectos a quien llamar. Si t ests aplicando este Plan de Accin; es porque en algn momento, alguien te puso en una lista.

    Recuerda que los ingresos residuales que generamos como ganancias por nuestro negocio MLM; proviene de los volmenes de productos que movemos, tanto individual como grupal y la construccin de la organiza-cin dentro de la industria de mercadeo en red. Y estos solo puede ser posible, a travs del patrocinio constante en nuestra estructura de nue-vos clientes, distribuidores y desarrolladores. Algunas personas de tu lista van a iniciar el negocio y otras no. A las que no inicien el negocio; les puedes pedir referidos, en cualquiera de las 3 categoras, esto te va a ayudar a agregarlos a tu lista.

    Debes tener en la lista en tu primera semana; de entre 100 A 200 perso-nas como mnimo, de esta manera tendrs personas con quien trabajar y encontrar a tus primeros clientes, desarrolladores y lderes comprometi-dos en desarrollar la Red de Comercializacin. Recuerda que la oportu-nidad que ofrecemos, tiene que ver con el estilo y calidad de vida de las personas; bien sea en (Tiempo, Dinero o Salud). Hay gente que se in-teresara por las tres (3) opciones mientras otras solo por una o dos (1 o 2) de ellas, as que por estas razones; nuevamente TE RECOMENDA-MOS, PONER A TODOS A QUIENES CONOZCAS EN TU LISTA.

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    LISTA DE PROSPECTOS Fecha: / / .- N NOMBRE Y APELLIDO Telfono Mvil o Fijo Correo / E-mail Observaciones

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

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    LISTA DE CONSUMIDORES Fecha: / / .- N NOMBRE Y APELLIDO Telfono Mvil o Fijo Correo / E-mail Observaciones

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

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    LISTA DE REFERIDOS Fecha: / / .- N NOMBRE Y APELLIDO Telfono Mvil o Fijo Correo / E-mail Observaciones

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

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    LISTA A DISTANCIA Fecha: / / .- N NOMBRE Y APELLIDO Telfono Mvil o Fijo Correo / E-mail Observaciones

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

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    LISTA DE CONTACTOS AL FRIO Fecha: / / .- N NOMBRE Y APELLIDO Telfono Mvil o Fijo Correo / E-mail Observaciones

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

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    INVITAR NUEVOS PROSPECTOS:

    Aprovecha la pasin y la energa de tu entusiasmo para hacer las invi-taciones. Porque eso es lo que percibirn tus invitados. Para un comienzo rpido la mejor forma de iniciar, es hacer dos (2) reuniones en casa en tu primera semana en tu Negocio Multinivel. Tu actitud y la conviccin al invitar a las personas es la clave para que estas asistan. Tu patrocinador o lderes de la lnea de auspicio junto al equipo NETWORKERS del Siglo

    te ayudaran a invitar correctamente. Invita a todos; recuerda que, XXI

    esto es un negocio de relaciones, entre ms personas invites, ms probabi-lidades de XITO tendrs. SUGERENCIAS A TENER EN CUENTA

    Cuando invites a una persona el objetivo es despertar la curiosidad y conseguir una cita para explicar la oportunidad de negocio de una mane-ra profesional por que nunca habr una segunda oportunidad para causar una buena PRIMERA IMPRESIN. Evita palabras como venta de productos o servicios, hable siempre de forma profesional y utilice trminos como Reunin Empresarial, Con-cepto de Negocio u Oportunidad Financiera. Recuerda que tu patroci-nador o lderes de tu lnea de auspicio son Empresarios y NETWORKER comprometidos y Desarrolladores de Negocio con resultados. As que habla e invita con seguridad.

    Cuando invites a una persona a la Presentacin de Oportunidad ten presente que estas invitndola a ESCUCHAR un concepto de negocio que puede cambiar y transformar su calidad y estilo de vida. Por lo tanto tu actitud, postura y presencia deben ser la de un EMPRESARIO EXITOSO. Nunca digas que esto es una oferta de empleo o una oportunidad para trabajar, ya que esto le resta importancia al mensaje que queremos transmitir en s. Recuerda que lo que estamos ofreciendo es Un Concepto de LIBERTAD FINANCIERA, que a travs del MULTINIVEL les permita a las personas tomar el control de sus vidas.

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    INVITACIONES MODELOS 1.- Presentacin y saludo inicial

    Hola que tal _______________ te habla __________ un gran saludo. Estableces la Relacin, creas Rapport e introduces tu Invitacin Te llamo por lo siguiente, hay una oportunidad extraordinaria de negocio en mercadeo en red; que actualmente estoy desarrollando para generar ingresos adicionales, y me gustara reunirme contigo para PRESENTARTE A UN EMPRESARIO EXITOSO que estar presentando una Oportunidad Financiera en mi casa, y quiero que como amigo ests ah. Que da te pa-rece mejor Tengo disponible l _______________ y el________________. Cul es el mejor momento para ti? Fije claramente fecha, hora, y lugar. 2.- Presentacin y saludo inicial

    Hola que tal _______________ te habla __________ un gran saludo. Estableces la Relacin, creas Rapport e introduces tu Invitacin Te llamo para informarte, que estoy buscando un socio para expandir un negocio en la zona Estas abierto a realizar alguna actividad paralela a la que ya ests haciendo, que te permita generar ingresos adicionales a las que ya tienes?... Por qu no nos reunimos para darte ms detalles y mostrarte algunas formas potenciales de ganancia? Tengo disponible l ___________ y el______________. Cul es el mejor momento para ti? Fije cla-ramente fecha, hora, y lugar. 3.- Presentacin y saludo inicial

    Hola que tal _______________ te habla __________ un gran saludo. Estableces la Relacin, creas Rapport e introduces tu Invitacin Te llamo para informarte, que Estoy creando una red de comercializacin a nivel nacional e internacional para introducir un proyecto innovador y Estoy buscando una persona emprendedora y con ganas de salir adelante En este momento de tu vida. Ests cmodo econmicamente o estas abier-to a escuchar una oportunidad de negocio? Tengo disponible l ___________ y el______________. Cul es el mejor momento para ti? Fije claramente fecha, hora, y lugar.

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    ORGANICE SUS PRESENTACIONES

    Reuniones en Casa Presentacin del Plan 11 Reuniones Principales o Multiplanes

    SUGERENCIAS A TENER EN CUENTA AL ORGANIZAR UNA REUNIN EXITOSA EN CASA Nunca te distraigas esperando o hablando del que an no ha lle-gado. Mientras esperas jams hables a medias del negocio; dedcate solo a conversaciones de ndole social. Se puntual para iniciar, tal como se lo pediste al invitarlos. Puedes darles 15 minutos de prembulo; recuerda que las personas ms impor-tantes son los que YA estn presentes. Recuerde siempre invitar el doble de personas; de las que piensas, que puedan llegar a la presentacin, as tendrs una reunin mucho ms exitosa. El lugar debe estar ordenado y limpio, preferiblemente utilizar la sala, si vas a agregar sillas, hazlo solo a medida que sea necesario. Vstete apropiadamente para una reunin de negocios exitosa, recuerda que al hacer la presentacin, las personas que asisten a la mis-ma, ven en Ti la imagen corporativa de la Empresa; y de la impresin que les des, depende que ellos ingresen o no a tu organizacin, o deseen consumir los productos. Recuerda que las personas siguen a PERSONAS (Lderes) jams a las compaas. Es importante que tengas a la vista el material impreso, videos de la presentacin o cualquier otra herramienta desarrollada por la Compaa, el Equipo y las herramientas de respaldo creadas por el por-tal en el momento adecuado, para que NETWORKERS del Siglo XXI

    los invitados presten mayor atencin a lo que se est explicando.

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    38

    Recuerda que los nios se aburren mucho en las reuniones para adultos. Evite tambin todo tipo de distracciones tales como TV, Inter-net, radios, etc. Es recomendable que los telfonos mviles, deban estar en silenciador y los fijos desconectados. Si vas a servir un refrigerio, o vas a hacer una degustacin de los productos; hazlo siempre al terminar la reunin, nunca en medio de la presentacin. Nunca interrumpas al Lder durante la reunin, piensa que si el invitado ve; que t te entrometes, se quedara con la idea de que estn desorganizados y que tal vez t no tienes todas las cosas claras.

    Si eres el anfitrin es importante tener una actitud positiva y presen-tar (EDIFICAR) al Lder que viene a explicar el concepto negocio de la siguiente forma: Mi esposa y yo hemos empezado un negocio y estamos muy entusiasma-dos con los logros y los resultados que podemos alcanzar, nuestro socio y amigo.. Es uno de los Lderes Comprometidos con el Negocio, un Empresarios Exitoso, miembros del Equipo y la Organizacin NETWORKERS del Si-

    que nos est respaldando a desarrollar nuestro negocio. l nos glo XXI

    presentara la Presentacin de Oportunidad y al final se quedara para responder algunas preguntas y ayudarlos a iniciar, al igual que lo hizo con nosotros.

    Segn la experiencia y los resultados de quien vaya a presentar la Presentacin de Oportunidad, es importante Edificarlo Correctamente. Pero tan importante como lo es la Edificacin. Es de vital importancia, mostrar de igual manera; el agradecimiento y el respeto, que tenemos hacia nuestro lder, por haberse tomado el tiempo de MODELARNOS y apoyarnos en el inicio de nuestro Negocio.

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    PLANIFIQUE UN SEGUIMIENTO

    Despus de cada Reunin en Casa Presentacin del Plan 11 Reunin, Actividad o Evento

    El objetivo fundamental del SEGUIMIENTO es fortalecer las relaciones entre los lderes y los nuevos socios, as como tambin mantener el con-tacto con las personas interesadas en desarrollar el Negocio de Redes, distribuir o consumir los productos de la compaa. El SEGUIMIENTO debe efectuarse dentro de las prximas 24 o 48 horas; ms tardar. Ya que a partir de ah en adelante el entusiasmo de los futuros desarrolladores desciende y las probabilidades de que entre al negocio o consuman los productos disminuyen. En el seguimiento es importante aclarar las dudas e inquietudes; si el prospecto las tuviera, en este caso sera recomendable volver a invitarlo a ver la Presentacin del Plan de Oportunidad de la Compaa, de ser necesario y preguntar si est listo para empezar el negocio. Si est listo, llnele su contrato de afiliacin a travs de las oficinas virtuales y agen-de una planificacin empresarial en las prximas 12 a 24 horas.

    Importante: Las reuniones de SEGUIMIENTO deben quedar coordina-das con fecha y hora al finalizar la presentacin del negocio. En ese mo-mento es importante entregarle, al prospecto; las herramientas de se-guimiento. Esto le servir a su futuro desarrollador para complementar la informacin que recibi en la Presentacin del Plan de Oportunidad. Si en el momento de entregarle el material para coordinar una prxima reunin de seguimiento, la persona no est dispuesta a reunirse contigo, mejor no le prestes el material; es muy probable que nunca lo recuperes, ya que simplemente no quiere desarrollar el negocio.

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    MANTNGASE EN CONTACTO

    Consulte con sus Lderes y Upline Verifique el progreso de sus Desarrolladores

    El consultar peridicamente nuestro progreso en el negocio con

    nuestros lderes y evaluar los avances de nuestros clientes, distribuido-res y desarrolladores, es de gran importancia en el crecimiento de nues-tra organizacin. Ya que esto nos permite establecer donde se encuentra nuestro negocio y as desarrollar estrategias, ajustes y acciones que permitan poner en marcha nuestra empresa que es la RED (La Organi-zacin y la Estructura) VERIFICAR EL AVANCE DE SUS DESARROLLADORES

    La mayora de las personas nunca verifica el estado de su negocio. Saber dnde se encuentra hoy y dnde quiere llegar maana, le permite avaluar su progreso. Por esta razn; es fundamental revisar continua-mente donde estamos, el crecimiento que estamos teniendo como orga-nizacin. Revisar lo que funciona y lo que no le funciona a sus clientes, distribuidores, lderes y desarrolladores es de vital importancia para llegar a las metas establecidas y lograr los resultados dentro de nuestro Negocio de Multinivel.

    Lo ms apropiado para mantener a tu organizacin en movimiento constante y maximizar su productividad dentro del Negocio de Redes de Mercadeo; es que te mantengas en contacto permanente con ellos y te renas con tu equipo regularmente como mnimo una vez al mes, para revisar su progreso. As podrs detectar las insuficiencias que pudiera haber y aplicar en la siguiente semana los correctivos que sean necesa-rios. Consultar regularmente con nuestra lnea de auspicio y mantener-nos en contacto permanente con los miembros de nuestras organizacio-nes, Edificar a los diferentes lderes del Equipo en las distintas organiza-ciones y crear un sentido de pertenencia hacia la Oportunidad de Nego-cio Multinivel.

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    MUEVA A SUS PROSPECTOS A LAS ACTIVIDADES DEL SISTEMA.

    Reuniones en Casa, Principales o Multiplanes Eventos, Noches de xito, Convenciones, Rallys entre otros

    Las reuniones principales o multiplanes, son eventos donde se renen frecuentemente los distintos lderes de las organizaciones con sus equi-pos, son actividades que fomentan las distintas organizaciones y la

    como parte de sus actividades de pros-NETWORKERS del Siglo XXI

    peccin, entrenamiento, capacitacin y hermanamiento. Estas tienen como objetivo Transferir la VISIN y la grandeza de la oportunidad de la Industria del NETWORK MARKETING o Redes de Mercadeo y provocar un impacto emocional que transcienda en los nuevos distribuidores, l-deres, desarrolladores y Empresarios, permitindoles comprender la naturaleza del negocio y transferirla a todos los miembros del equipo.

    PUNTOS A CONSIDERAR: Nuestro propsito debe estar enfocado en MOVER regularmente a los nuevos desarrolladores y lderes a las reuniones principales, ya que esto les permitir fortalecer su compromiso con su Negocio Ten una agenda actualizada de todas las actividades programadas por la La Compaa y el Equipo; para com-NETWORKERS del Siglo XXI

    partir con todos los miembros de tu organizaciones. Ya que estos eventos les permitirn a los nuevos distribuidores disfrutar de experiencias vi-venciales junto con otros lderes y desarrolladores comprometidos que ya tienen resultados en la zona, permitiendo fortalecer las relaciones entre ellos y crear un espritu de unidad entre todas las organizaciones.

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    Mover a la gente a los Eventos, Noches de xito, Convenciones, Cenas de Galas, Rallys entre otros

    Estas actividades del sistema integral de formacin empresarial progra-madas por la La Compaa y el Equipo; NETWORKERS del Siglo XXI

    son reuniones colectivas para toda las organizaciones. Los temas sugeridos, las fechas y los lugares son informados a los lderes, desarrolladores y Empresarios de Mayor Rango, para que ellos a su vez las transmitan a todas sus organizaciones. Ests actividades estn diseadas para fortalecer el crecimiento, expan-sin y consolidacin de las redes a nivel nacional e internacional. LAS ACTIVIDADES DEL SISTEMA INTEGRAL DE FORMACIN EMPRE-SARIAL TIENEN COMO OBJETIVO: Juntar a los lderes y desarrolladores para que puedan ver el creci-miento, expansin y consolidacin del negocio mucho ms all de sus propias organizaciones regionales y nacionales.

    Capacitar, MODELAR y DUPLICAR a los Desarrolladores de Negocios y Empresarios Comprometidos el sistema integral de formacin empre-sarial.

    PUNTOS A CONSIDERAR:

    Organice los eventos con tiempo para que el movimiento de gente sea efectivo Busque el lugar y confirme los oradores con anticipacin, tenga preparado la logstica con antelacin como: la iluminacin, el soni-do y los visuales.

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    CONCTESE 100% AL SISTEMA DE FORMACIN Y AL EQUIPO DE APOYO

    A su Lnea de Patrocinio Al Sistema de Negocio Al Equipo de Apoyo

    Conecte a los lderes y nuevos desarrolladores al Sistema de Formacin y al Equipo de Apoyo. Planifique mensualmente a sus nuevos lderes y desarrolladores comprometidos. a) Entrgueles el Manual de Instrucciones de la NETWORKERS

    . del Siglo XXI

    b) Edifique el Sistema Integral de Formacin Empresarial y ex-plqueles cmo a travs de la comprensin de estas herra-mientas y la aplicacin de estos principios universales; le van a permitir adquirir los conocimientos necesarios que necesi-tan para la construccin de una red slida, estable y producti-va que se mantengan el tiempo y le permitan de esta forma lograr alcanzar conquistar cada uno de sus ms anhelados sus sueos. c) Establezca la importancia de asistir a todas las actividades del sistema y entrenamientos programadas por la Compaa, el Equipo y el portal NETWORKERS del Siglo XXI

    d) Modele con el ejemplo la importancia de utilizar todas las Herramientas del Sistema de Formacin desarrolladas por la Compaa, el Equipo y el portal NETWORKERS del Siglo

    Tales como: (Manual de Instrucciones, Cuaderno de XXI

    Planificacin, material impreso, herramientas audio-visuales,

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    Videos DVDs, Audios CDs y el Sistema Interactivo Blog, Skype, Facebook, Twitter, YouTube, Google +) entre otros que les permitirn estar al da con su negocio. e) Edifquele a su UPLINE o Lnea de Auspicio y presnteles a todos los lderes DONWLINE y CROSSLINE de otras organiza-ciones, para crear un ambiente de confianza y seguridad. De esta manera sus nuevos Lderes, Desarrolladores y Empresa-rios se percataran que adems de ti como su patrocinador; tambin hay todo un Equipo de Apoyo que lo va a ayudar y lo guiarn a que sus sueos se hagan realidad. f) Establzcales compromisos slidos para asegurar las bases de xito dentro de la COMPAA. Compromtalos a llevar a cabo una planificacin empresarial mensualmente; con el pro-psito de realizar un plan de accin bien definido que les per-mita poner en marcha su Negocio y compartir la Visin del Efecto Multiplicador la Industria de Redes de Mercadeo Multi-nivel. g) Fortalezca las buenas relaciones y la hermandad a travs de los principios y valores que fomenta NETWORKERS del Siglo

    enseles a respetar y valor a cada miembro del equi-XXI y

    po por lo que son y nunca por lo que se puede obtener de ellos, recuerde que cada integrante es una pilar fundamental en la consolidacin de toda la organizacin.

    HAS LO CORRECTO Hacer las cosas correctas es mejor que hacer las cosas correctamente

    .-Peter Drucker

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    DUPLQUESE FORME LDERES COMPROMETIDOS

    Ensee a sus Lderes Comprometidos, Los Ciclos Maestro de la Duplicacin y la Multiplicacin en el Network Marketing.

    Los diez pasos que componen El Ciclo Maestro de la Duplicacin y la Mul-tiplicacin en el Network Marketing son cclicos y constantes. APRENDER, EJECUTAR, ENSEAR y Modelar los 10 principios del plan de accin diseado por el portal a cada NETWORKERS del Siglo XXI

    miembro de su organizacin es Vital y de suma importancia, ya que es la forma ms poderosa y efectiva para lograr resultados, mediante la accin constante y el trabajo en equipo, sirviendo de ejemplo y modelo para los dems. Como dice el Dr. Herminio Nevares en la Gua del xito Cito la Referencia De esta forma ellos: Entendern Por qu hacerlo? Aprendern Cmo hacerlo? Y an ms importante: Lo harn Fin la cita

    han sido Los 10 Principios Maestro de la Duplicacin y la Multiplicacin

    diseados de manera sistemtica para que cada Empresario y desarro-llador del Negocio; puedan ir pasando por un PATRN DE ACCIN a travs de unos principios bsicos y sencillos.

    Todo el CICLO ha sido creado de forma Simple y Duplicable, para que toda persona pueda entenderlo y aplicarlo en sus organizaciones. Esto es a lo que llamamos SISTEMA DE FORMACIN EMPRESARIAL. Por tal razn; es muy importante, comprender lo mejor posible cmo funciona el SISTEMA, asegrense de aplicar y ensear cada pas, sin prejuzgar ni obviar ninguno de ellos. Estos Ciclos cuentan con planes de acciones bien concretos u definidos; que tendrn que ir desarrollndose, para pasar al siguiente nivel. CADA CICLO DE ESTE MANUAL DE INSTRUCCIONES; AS COMO SU SECUENCIA, ES ESENCIAL PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DESEADOS. Cada principio; est ntimamente relacionado con l siguiente, de forma muy sinrgica, asi que manos a la obra, tomemos acciona y ha-gamos que las cosas susedan.

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    SOBRE EL AUTOR Coach Transformacional YLICH TARAZONA: Reconocido Orador y Conferencista Motivacional de Alto Impacto Experto en: PROGRAMACIN NEUROLINGSTICA, REINGENIERA CE-REBRAL, PROGRAMACIN MENTAL PARA EL XITO, NEURO COACHING, MARKETING DE ATRACCIN, PERSUASIN E HIPNOSIS. Considerado en los medios como uno de los Emprendedores ms Desta-cado e Influyente dentro del Campo de la Neurociencia Motivacional y la Excelencia Personal; destinado a ejercer un LEGADO en la Vida de Cien-tos y Miles de Personas, a travs de su Pasin, Entusiasmo, Dinamismo y Liderazgo centrado en principios. Fundador del portal Reingeniera Mental para el xito - Comunidad Vir-tual para Emprendedores. Uno de los portales de Internet dedicado a brindar COACHING en la Consolidacin de Competencias y el Desarrollo del Mximo Potencial Humano; especialistas en el Entrenamiento, For-macin y Adiestramiento de Alto Impacto a travs de la Programacin Neurolingstica. Creador del Sistema de COACHING PERSONAL en REINGENIERA CERE-BRAL y PROGRAMACIN MENTAL; para Alcanzar Metas, Concretar Obje-tivos y Consolidar Resultados Eficaces de ptimo Desempeo; A travs de un Serie de Podcarter, Tele-Seminarios Online, Talleres Audio-Visuales, Webminars y Conferencias Magistrales de Carcter Presencial. Creador de la Tcnica Efectiva [El Poder del Establecimiento de Metas, Principios de Planificacin Estratgicas para Alcanzar y Consolidar tus Sueos]. Creador del Webminars, Audiovisual y Tele-Seminario Online [Descu-briendo T Propsito y Misin de Vida, Programa de Coaching Personal para Ensearte a Encontrar el Sentido a la vida, Descubrir tu Verdadero Propsito y t Misin de Vida].

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    Autor del Manual [Los Ciclos Maestros de la Duplicacin y la Multiplica-cin en el Networks Marketing, Leyes y Principios Universales para Desarrollar t Negocio Multinivel de forma Profesional]. Autor de los Libros, E-Books y Conferencias Magistrales [Reingeniera Cerebral y Programacin Mental para l xito, Principios Bsicos para Triunfar, Liberndonos del Autosabotaje Interno - Reinvencin Personal, El Arte de Crear una Nueva y Mejor Versin de Ti Mismo, Hipnosis y Per-suasin]. Sistemas Integral de Coaching Personal a travs de la PNL para producir cambios positivos en los Patrones del Pensamiento y generar resultados Eficaces de Alto Rendimiento y ptimo Desempeo, tanto Individual como Organizacional] los cuales ha marcado las vidas de cien-tos de emprendedores de forma presencial y ha cambiado los paradig-mas mentales de miles de personas a nivel mundial va ONLINE, inspi-rando a quienes participan, escuchan, ven o leen sus enseanzas; a vivir de forma extraordinaria, y ver la vida de una manera inteligente, enfoca-da en el resultado final, el xito, la abundancia y la prosperidad en todos los aspectos de la vida. Su PROPSITO: Cambiar los patrones de pensamientos y las estructuras mentales limitadoras, consolidando las competencias y desarrollando el mximo del potencial humano de cada participante, transfirindoles los conocimientos, las estrategias y la oportunidad de encontrar herramien-tas concretas para su crecimiento personal; que les permita aclarar sus ideas, estimular sus mentes, establecer sus metas y elaborar un plan de accin bien definido que les faculte conquistar con xito sus ms anhela-dos sueos, en el logro y cumplimientos de sus objetivos; encontrando su misin de vida y construyendo una vida con propsito.

  • CUADERNO DE PLANIFICACIN MENSUAL

    PLAN DE ACCIN, EJECUCIN Y ENFOQUE

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  • Principios Universales Para Desarrollar Exitozamente

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