Lic. Oscar Rodríguez

Naturaleza del proyecto

(¿Qué?)En este paso se

proporciona en forma resumida, una visión completa del

proyecto.

La naturaleza del proyecto incluye:

1.- Título (nombre) del proyecto:

La selección del título debe estar en

relación directa con la razón del ser del

proyecto.

Naturaleza del proyecto2.- Tipo de proyecto:

Se define de acuerdo al propósito del

proyecto: De producción, de capacitación,

educativo, etc.

Naturaleza del proyecto 3.- Cobertura del

Proyecto: Indica su ubicación y

su cobertura, es decir, si se

desarrollará a nivel nacional, regional o

local.

Naturaleza del proyecto4.-Grupo que promueve el

Proyecto:

Se identifica la institución o

agrupación que lo llevará a cabo.

Naturaleza del proyecto5.-¿En qué consiste

el proyecto?

En este paso se explica en forma

clara y sencilla de que trata el proyecto

y su finalidad.

Justificación y fundamentación (¿Por qué?)

La justificación: responde a la pregunta "por qué" y especifica

las necesidades que detectó el anteproyecto.

El estudio de Prefactibilidad y

factibilidad proporciona la fundamentación del proyecto en términos

previsibles y los efectos que tendrá su ejecución

en las condiciones actuales de los beneficiarios.

Datos estadísticos

Los datos estadísticos deben estar directamente

vinculados con las necesidades a las que el proyecto va a responder.

Por ejemplo, si el proyecto es de alfabetización se debe mencionar el porcentaje de analfabetismo, dividido en edades y si es posible los datos comparativos del analfabetismo de otras comunidades o municipios.

Objetivos (¿Para qué?)

Los objetivos de un proyecto son los logros

que se quieren alcanzar con la ejecución de las

actividades que lo integran; constituyen el punto central de

referencia para comprender la

naturaleza específica de cualquier proyecto y

dar coherencia a la acción.

    Los objetivos Claros: Formulados en

un lenguaje comprensible y preciso, fáciles de identificar.

Factibles: Posibles de alcanzar con los recursos disponibles, con la metodología adoptada y dentro de los plazos previstos.

Pertinentes: Tienen una relación lógica con el tipo de problema que pretende solucionar.

Algunos verbos que se pueden utilizar en la

elaboración de objetivos:asistir

mejorarfortalecerpromovercoordinar

reestructurarmodernizar

Resultados esperados Las metas (¿Cuánto?)

 Para poder asegurar

el cumplimiento de los Objetivos se deben construir INDICADORES

OBJETIVAMENTE VERIFICABLES.

El Ensayo

Se define como una composición literaria en la que damos nuestro punto

de vista o interpretación sobre

determinado tema humorístico, filosófico, económico, educativo, social

etc.

Pasos:1.-Lectura: esta se debe hacer en

actitud de trabajo; es una lectura de estudio.

2.-El subrayado se hace localizando las ideas principales de los autores; es loque se llama comunmente resumen, que servirá para fundamentar el ensayo contextos o frases al pie de la letra, entrecomillados.

El Ensayo3.-El comentario: es

una aportación personal, acompañado de reflexiones,criticas, comentarios y propuestas.

ORDEN DEL ENSAYO:

a.-Introducción: es la que expresa el tema y el objetivo del ensayo; explica el contenido y los subtemas o capítulos que abarca, así como los criterios que se aplican en el texto, es el 10% del ensayo y abarca más o menos media hoja.

b.-Desarrollo del tema, contiene la exposición y análisis del mismo, se plantean las ideas propias y se sustentan con información de las fuentes necesarias: libros, revistas, internet, entrevistas y otras. Constituye el 80% del ensayo; abarca más o menos de 4 a 5 páginas. En él va todo el tema desarrollado, utilizando la estructura interna: 60% de síntesis, 20% de resumen y 20% de comentario.

El Ensayoc.-Conclusiones, en este

apartado el autor expresa sus propias ideas sobre el tema, se permite dar algunas sugerencias de solución, cerrar las ideas que se trabajaron en el desarrollo del tema y proponer líneas de análisis para posteriores escritos. Contemplan el otro 10% del ensayo, alrededor de media página

d.-Bibliografía, al final se escriben las referencias de las fuentes consultadas que sirvieron para recabar información y sustentar las ideas o críticas; estas fuentes pueden ser libros, revistas, internet, entrevistas, programas de televisión, videos, etc.

USAR MANUAL DE ESTILO UPANA

La localización (¿Dónde?)

El proyecto se debe localizar mediante:

La macro localización

Proporciona una visión general del ámbito

geográfico hacia donde se irradiará la acción

del proyecto.La micro localizaciónPermite visualizar en un

gráfico la ubicación de los centros de acción

del proyecto.

La metodología (¿Cómo?)

Describe las fases, el sistema de trabajo, la tecnología que se va a utilizar, así como los

sistemas de coordinación, participación, seguimiento y

evaluación del proyecto.En síntesis, debe definir

la estrategia del proyecto.

La ubicación en el tiempo (¿Cuándo?)

1.-Elaboración del cronograma de actividades del proyecto

2.-Una vez identificadas y ordenadas las etapas, debe estimarse la duración probable de cada una de ellas.

3.-Una herramienta muy utilizada para esto, es el diagrama de Gantt que presentamos a continuación.

Diagrama de Gantt

1. Hay que retomar la lista de todas las actividades que se llevarán a cabo y ordenarlas conforme a su desarrollo.

2. Después hay que establecer el período de inicio y fin de cada actividad, convirtiendo de esta manera la lista en un calendario de eventos.

RECURSOSLos recursos humanos: (¿Quiénes?)detallan la

cantidad y la calidad de las personas que son necesarias para la ejecución de las actividades del proyecto, así como también las responsabilidades específicas que estas personas van a asumir en la implementación del proyecto.

Los recursos materiales (¿Con que?) Son los que se van a utilizar en todas las actividades del proyecto según las recomendaciones del Estudio de Factibilidad (aspectos técnicos) detallando las fuentes.

RECURSOS

Los recursos materiales Es importante definir

entre otras cosas:Las instalaciones

necesarias, indicando si ya existen o deben ser construidas.

Los materiales necesarios para el proyecto (materia prima y complementos).

Las herramientas y otros rubros parecidos, las maquinarias y equipos (de transporte, procesadoras, de comunicación, siembra, cosecha, producción, etc.)

Responsables del proyectos

Estudiantes de Licenciatura.

Responsable del Curso

Upana.

Presupuesto (¿Qué costos?)

Los recursos económicos

necesarios para la ejecución del

proyecto

El financiamiento puede ser:

Interno: Cuando lo proporciona la

organización o grupo que ejecuta o implementa el

proyecto.

Externo: Cuando el dinero proviene de un organismo externo a la organización (Banco, Federación, Agencia Financiera Internacional, etc.).

Mixto: Cuando una parte del dinero procede de la propia organización o grupo beneficiario y otra parte de un organismo de financiamiento”