Upload
the-dude-company
View
212
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Marktonderzoekrapport onder MKB Bedrijven in Flevoland. Hoe heeft men de crisis het hoofd geboden, wat zijn de verwachtingen voor de toekomst en welke rol heeft Marketing hierbij gespeeld.
Citation preview
THEDUDECO
MPANY
MAR
KTONDERZO
EK
2010
FlevolandseOrganisatiesinCrisistijdenendeRolvanMarketing
TheDudeCompayPostbus301991303ACAlmereinfo@the‐dude‐company.nl Oktober2010
TheDudeCompany‐MakesYourMarketingWork‐www.the‐dude‐company.nl
ExcecutiveSummary
1
Inseptember2010heeftTheDudeCompanyeenonderzoekverrichtinhoeverreorganisatieszijngeraaktdoordecrisis,degetroffenmaatregelenenderolvanmarketinghierin.Hettotaalaantalrespondentenbedraagt306.Hetstatistischebetrouwbaarheidspercentagevandeonderzoeks‐gegevensbedraagt95%bijeensteekproefmargevan6%.
EfficiencyenAfzetHetdoorvoerenvaneeninterneefficiencyslagenhetzoekennaarnieuweafzetmogelijkhedenzijndeafgelopen12maandendemeestingezetteactiviteitenomdecrisishethoofdtebieden.Beideactiviteitenleidenopkortetermijnniettotsignificanteverbeteringenvanomzet,winstenhetaantalklanten.DevoorzichtigeconclusiewelkegetrokkenwordtisdatorganisatiesinFlevolandreactiefzijnenpasgaanacterenophetmomentdat‘krimp’eenfeitis.Externgerichteactiviteitenterverbeteringvandeomzet‐,winst‐enklantengroeiperformanceleideneerdertotpositieveresultatendandeinterneactiviteiten.
Derespondentenzijnpositiefoverdeontwikkeling‐envoordekomende12maandenophetgebiedvanomzet‐,winst‐enklantenontwikkeling.Watdekostenbetreftblijvenveelbedrijvendekomende12maandendevingersopdekniphouden.
Deafgelopen12maandenhebbendemeesteorganisatiesinFlevolandhetpersoneelsbestandconstantgehouden.Voordekomende12maandenwordenhiergeengroteveranderingeninverwacht.
MarketingMarketingwordtdoordriekwartvanderesponden‐tenalsbelangrijkervarenvoorhetcommerciëlesuccesvaneenorganisatie.Hiertegenoverstaathetgebrekaan‘marketingpower’bijdezelfdebedrijvenenhetontbrekenvanmarketingbudgetten.
Eriseensignificantverbandgevondentussenmarketingbudgetenperformance.Zohebbenorganisatiesmeteenmarketingbudgetvakereenpositieveomzet‐,winst‐enklantenperformancedanorganisatieszondermarketingbudget.Wanneereenmarketingverantwoordelijkehetmarketing‐budget(mede)bepaalt,heeftditeenpositiefeffectopdeperformance.
De‘crisis’vormdevoor30%vanderespondentenaanleidingomdeafgelopen12maandeninhaar
marketingbudgettentesnijden.DezeorganisatieshebbenvoornamelijkgesnedenindepostenAdvertenties,BeurzenenPersoneel.Eriseenverbandaangetroffentussenhetsnijdenindezedriemarketingposteneneennegatieveomzet‐,winst‐enklantenperformance.
40%vandeorganisatiesevalueerthaarmarketing‐activiteiten,meteengemiddeldjaarlijksinvesteringsbedragvan€26.000,niet.Eriseensignificantpositiefverbandgevondentussenhetevaluerenvandemarketingactiviteitenenomzet‐,winst‐enklantenperformance.
Organisatiesmetminimaaleenmarketingverant‐woordelijkehebbendeafgelopen12maandeneensignificantbetereomzetenwinstperformancegeleverd.Deaanwezigheidvaneenmarketing‐verantwoordelijkevormtgeengarantievooruitmuntendemarketing.Vanhetaantalorganisaties(9%)dienietwetenhoeveelklantenzijdeafgelopen12maandenheeftbediend,heeftdrie‐kwarteenmarketingverantwoordelijkeindienst.
ConcurrentenVoorhetmerendeelvanderespondentengeldtdateropconcurrentievlakveelmutatiesplaatsvinden.Desondanksheeftslechtseenselectegroepvanorganisatieseenserieuzeconcurrentiestrategieontwikkeld.
KlantenOndankshetgepercipieerdebelangvanklantenspringenrelatiefveelorganisatiesslordigmethunklantenom.Daarnaastkomendemeesteorganisatiesmetbetrekkingtotklantenkennisnietverderdanbasisinformatie.Deklantbehoefteenaankoopmotievenzijnbijdehelftvandeorganisatiesnietbekend.Uitditonderzoekisnaarvorengekomendathetpercentageorganisatiesdiedeafgelopen12maandeneenwinstgroeihebbengerealiseerdcirca50%hogerligtbijorganisatiesdieopdehoogtezijnvandeklantbehoeftenen‐aankoopmotieven.
GoedeKwaliteit,RelatieenServicewordendoorruim80%vanderespondentengezienalshetbelangrijkstekeuzecriteriumvoorklantenommethen'inbusiness'tegaan.Opvallendisdediscrepantietussenalgemenepraktischehandelswijzeengenoemdekeuzecriterium.
OnderzoeksverantwoordingVanderuim30.000organisatiesdieFlevolandtelt,zijnerbijna7.500benaderdvoordeelnameaanditkwantitatieveonderzoek(enquête).Erisgeprobeerddehiërarchischhoogstgeplaatstefunctionarissen,gevolgddoordecommercieelverantwoordelijke,binneneenorganisatietebenaderenomdeeltenemenaanditonderzoek.
Hettotaalaantalrespondentenbedraagt306(respons4%).Vanditaantalhebben255respondentendeonderzoeksenquêtevolledigafgerond.Hetstatistischebetrouw‐baarheidspercentagevandeonderzoeks‐gegevensbedraagt95%bijeensteekproefmargevan6%.
DerespondentenVande306respondentenis40%werkzaaminorganisatiesmet2tot5werknemers.Dezegroepisoververtegen‐woordigdtenopzichtevanhetwerkelijkeaandeel(27%)diedezegroepuitmaakt.Degroep‘eenpitters’isondervertegenwoordigd(30%vs56%).
Circa32%vandeorganisatiesheefteenjaaromzetvanminderdan€100.000.Ruim20%heefteenomzettussende€100.000en€250.000.Deomzetcategorieën
‘€250.000‐€500.000’,‘€500.000‐€1.000.000’en‘€1.000.000‐€2.500.000’hebbenalleneenaandeelvanruim10%.Eenbeperktaantalorganisaties(6%)heefteenjaaromzetvanmeerdan€2,5miljoen.
Meerdandehelftvanderespondentenconcentreertzichmethaaractiviteitenopdenationalemarkt.Eenkleinekwartvandeorganisatiesisvoor80%vanhaaromzetafhankelijkvandelokalemarkt.Eenzelfdeaantalfocustzichopderegionalemarkt.Eenkrappe5%vandeorganisatieshaalt80%vanhaaromzetuitdeinternationalemarkt.
Inseptember2010heeftTheDudeCompanyeenonderzoekverrichtondereena‐selectegroepvanorganisatiesinFlevoland.Inditonderzoekisonderzochtinhoeverreorganisatiesgeraaktzijndoordecrisis,welkemaatregelenmenheeftgetroffenenwatderolvanmarketingisineconomischmoeilijketijden.
2
InhoudExcecutiveSummary 1
Inleiding 2
DeCrisisdeBaas 3
MarketingRules 4
GroeiBudgetteren? 5
SnijdeninKosten 6
EvaluerenMarketingactiviteiten 7
MarketingpowervoorOmzetenWinst 8
Toekomstpositief 8
ConcurrentieinBeweging 9
Klanten 9
KlantenKeuze 10
Klantenloyaliteit 10
TheDudeCompany 11
Inleiding
Hetdoorvoerenvaneeninterneefficiencyslagenhetzoekennaarnieuweafzetmogelijkhedenwarendeafgelopen12maandendemeestingezetteactiviteitenomdecrisishethoofdtebieden.Maarwatisheteffectgeweestvandezemaatregelenopdeomzet,winstenhetaantalklanten?
EfficiencygeenDirectResultaatRuimdehelftvandeorganisatiesheeftdeafgelopen12maandeneeninterneefficiencyslaggemaaktdoormiddelen‘slimmer’intezetten.Hetefficiënteromgaanmetmiddelenmoetineersteinstantieleidentotbesparingen.Opdeomzet‐enwinstontwikkelingopkortetermijnhebbendeactiviteitengeendirectmeetbaarpositiefeffect.Erisjuisteensignificantnegatiefverbandaangetroffentussenefficiencyverbeteringenerzijdsenomzet‐enwinstontwikkelinganderzijds.
Zoishetpercentageorganisatiesdiedeomzet‐enwinstcijfersdeafgelopen12maandenhebbenziengroeiengroteronderdeorganisatiesdiede
afgelopenperiodegeenefficiencyslaghebbendoorgevoerd.
Verklaringenkunnenzijndatheteffectvandeefficiencyverbeteringpasnaeenlangereperiodemeetbaaris,de‘overige’bedrijvenineeneerderstadiumeenefficiencyverbeteringhebbendoorgevoerdendathetjuistdenoodlijdendeorganisatieszijngeweestdienoodgedwongenefficiencymaatregelenhebbenmoetentreffen.
GroeivanOmzetenWinstVoordekomende12maandenverwachtbijnadriekwartvandeorganisatieseengroeivanhaaromzetenwinst.Ookhierishetpercentageorganisatiesdiedeafgelopen12maandengeenefficiencymaatregelenhebbengetroffenpositieveroverdeomzet‐enwinstontwikkelingdandeorganisatiesdiedezeinterneefficiencymaatregelenwelhebbengetroffen.
Hetaantalorganisatiesdatindetoekomsteengroeivanhetaantalklantenverwacht,groeitsignificantforseronderorganisatiesdiedeafgelopen12maandenefficiencymaatregelenhebbendoorgevoerd.Hierinpresteertmenbeterdandeorganisatiesdiedezeefficiencymaatregelenniethebbengetroffen.Ligthiereenbasisomookdeomzetenwinstperformanceeenduwindegoederichtingtegeven?
3
ReactiefenSlechtAnticiperendRuim60%vandeorganisatiesinitieerdedeafgelopen12maandenextraactiviteitenwelkeeropgerichtwarennieuweafzetmogelijkhedentegenereren.Denkhierbijaaneenverderemarktpenetratieenhetbetredenvannieuwemarkten.
Dezeactiviteitenhebbendeafgelopen12maandennietgeleidtoteensignificantetoenamevandeomzetenwinst.Deafgelopen12maandenzijndezebedrijvenvakergeconfronteerdmeteenkrimpvanhetaantalklanten.Wellichtdatdezekrimpdeaanjagerisgeweestomopzoektegaannaarextraafzetmogelijkheden.
Figuur:PercentagebedrijvennaargroeivandevariabelenOmzet,WinstenKlantengedifferentieerdnaargetroffenmaatregelen.
DeCrisisdeBaas
PositiefoverToekomstOrganisatieszijnpositiefoverhunwinst‐enomzetontwikkeling.Onafhankelijkofmendeafgelopen12maandennieuweafzetmogelijkhedenheeftproberentegenereren.Inbeidegroepenisereenforsetoenametezienvanhetaantalorganisatiesdieeentoenameverwachtvanomzet(+62%),winst(+72%)enhetaantalklanten(+25%).
Organisatiesdiedeafgelopen12maandenhebbengezochtnaarnieuweafzetmogelijkhedenzienhuninspanningenbeloondmeteenforseregroeioverallelinies.
ResultaatexterneactiviteitenUitvoorgaandekanvoorzichtiggeconcludeerdwordendatorganisatiesreactiefzijnenpasgaanacterenophetmomentdat‘krimp’zichaandientendatexterngerichteactiviteiten(zoekennieuweafzet)snellertoteenverbeteringleidenvanomzet,winstenklantengroeidanwanneermedeproblemeninternhethoofdbiedt(efficiencyslag).
Hetzoekennaarnieuweafzetmogelijkhedenensuccesvolpenetrereninnieuwemarkteniseenvandespeerpuntenvandemarketingdiscipline.
4
MarketingRulesIndeafgelopendecenniaheeftdemarketingdisciplinegestaaghaarintredegedaanbinnenhetmiddenenklein‐bedrijfinNederland.Hetdenkendatdeklanteninminderematehetproductcentraalstaatheeftvastevoetonderdegrondgekregen.Maarinhoeverreisbekenddatmarketingnietsynoniemstaatvoorverkopen,adverterenenwebsites?Enwatisheteffectvaneenserieuzemarketingaanpakvoordebedrijfsresultaten?
MissiewerkMarketingMarketingwordtvaakineenademgenoemdmetreclame.Doorruimdriekwartvanderespondentenwordthetverzorgenvanadvertenties,brochuresenwebsitesdanookgezienalstakendiehorenbinnendemarketing‐discipline.
Ookmarktpositioneringendebijbehorendestrategiebepalingwordtdooreenmeerderheidvanderespondentengezien(71%resp.61%)alstypischemarketingtaken.Zodrahetovergeldgaat,verliestmarketingterrein.Zowordenhetopstellenvanhetmarketingbudgetenhetbepalenvandeverkoopprijzendooreenminderheidvanderespondenten(43%resp.33%)gezienalseenmarketingtaak.
Methaarkennisvandemarktviaonderzoek(56%)endedirectebetrokkenheidbijdeontwikkelingvannieuweafzetmarktenligteennauwesamenwerkingtussendeafdelingenmarketingenverkoopvoordehand.Veertigprocentvanderespondentenishethiermeeeensenzieteentaakvoordemarketingafdelingweggelegdomdeverkopersteondersteuneninhunactiviteiten.
Ondernemerschapeninnovativiteitbinnendemarketingfunctiezorgenvoororganischegroei
vaneenorganisatie.Maarjuistdehieraangerelateerdeelementenalshetopstellenvannieuweverdienmodellen,realiserenvanduurzameconcurrentievoordelen,productontwikkelingenprijsstrategiescorenlaagalsmarketingtaken.Bijdezestrategischeactiviteitenkanmarketinghetverschilmakenvoordeorganisatie…
Circa5%vanderespondentengeeftaanniettewetenwelkewerkzaamhedenonderdemarketingdisciplinehoren.Bij80%vandezeorganisatieswordtdemarketingfunctieingevuld.Binnendezeorganisatiesheeftdemarketing‐verantwoordelijkezendelingwerkteverrichten.
PutyourMoneywhereyourMouthisHetfenomeen‘Marketing’wordtdoorbijnadriekwartvanderespondentenalsbelangrijkgezienvoorhetcommerciëlesuccesvaneenorganisatie.Afgezettegendithogepercentageplaatsenwijdeonderstaande,inhetlichtvanhetvoorgaande,opmerkelijkeonderzoeksscores:
Bijna70%vandeorganisatiesheeftgeenfulltimemarketingfunctionarisindienst.Ditgebrekaan‘marketing‐power’wordtdoor2%vanderespondentenopgevangendoorperiodiekexternemarketinghulpintehuren.
Marketingisbelangrijkmaarbijnadehelftvanderespondentengeeftergeengeldaanuit.Ruim47%vanderespondentengeeftaandeafgelopen12maandengeengelduittehebbengegevenaanspecifiekemarketingactiviteiten.
Hetgemiddeldaantal‘marketinguren’perorganisatiebedraagt10uurperweek(gemiddeld1,2uurpermedewerkerperweek).
Voorwaardevooreenlangdurigegoedebusinessperformanceisdatmendezakenserieusaanpakt.Hetplannen,coördinerenentoewijzenvanfinanciëlemiddelenenuitgaven,kortweg‘budgetteren’,zijnzakendiestandaardhorenbijeenserieuzebusiness.Maarvoordemarketingactiviteitengeldenbinnenveelbedrijvenandereregels.BijnadehelftvandeorganisatiesheeftgeenMarketingbudget.Ishetlogischenverstandigdatmendemarketingactiviteitennietbudgetteert?
HelftzonderMarketingbudgetInhoeverreleidthetplannen,coördineren,entoewijzenvanfinanciëlemiddelenenuitgavenvandemarketingactiviteitentoteenbetereomzet‐enwinstperformance?UithetonderzoekvanTheDudeCompanyisnaarvorengekomendaterweldegelijkeensignificantverbandbestaattussenmarketingbudgetenperformance:
Meerdandehelft(52%)vandeorganisatiesmeteenmarketingbudgetheeftdeafgelopen12maandeneenomzetgroeigerealiseerdtegen40%vandeorganisatieszonderbudget.
Meerdaneenkwart(27%)vandeorganisatieszondermarketingbudgetheefthaaromzetforszienkrimpen.Bijorganisatiesmeteenmarketingbudgetbedraagtditpercentage11%.
Organisatiesdiehunmarketingactiviteitenbudget‐terenhoudencontroleoverhunwinstcijfers.Zoheeftbijnadehelftvandebudgetterendeorganisatieshaarwinstziengroeien.
5
AGoalwithoutaPlanisjustaWish
MarketeervoorOmzetgroeiWiedemarketingbudgettensamensteltheeftweldegelijkeffectopdeomzetcijfers.Wanneereenmarketingverantwoordelijkehetmarketingbudget(mede)bepaalt,heeftditeenpositiefeffectopdeomzetgroei.Zolaatbij65%vandeorganisatieswaarbijeen‘marketeer’betrokkenisbijdesamenstellingvanhetmarketingbudgeteenomzetgroeizientenopzichtevan38%vande
organisatieswaarbijhetopstellenvanhetmarketingbudgetnietwordtgezienalstaakvoorde‘marketeer’.
Zetdezecijfersaftegenhetrelatiefhogepercentagevanorganisatiesdiegeenrolvoormarketing(57%)zieninhetbudgetterenvandemarketinginspanningenhetisduidelijkdathierwinsttehalenvalt.
GroeiBudgetteren?
Figuur:Percentagebedrijvenmeteenomzet‐enwinstgroeiindeafgelopen12maandennaaraanwezigheidmarketingbudget
6
De‘crisis’vormdevoor30%vanderespondentenaanleidingomdeafgelopen12maandeninhaarmarketingbudgettentesnijden.VandeorganisatiesdiegesnedenhebbeninhaarmarketingkostenmoetenvoornamelijkdepostenAdvertenties(85%),Beursdeelname(59%)enPersoneel(52%)hetontgelden.
Bedrijvensnijdenmindersnelinhunmarketing‐kostendaninde‘overige’kosten.Zogeeftruim52%vanderespondentenaandeafgelopen12maandengesnedentehebbenin‘overige’kostentegen30%vanderespondentendiegesnedenhebbeninmarketingkosten..
AdvertentiesIngeenenkele'Marketingpost'hebbendeafgelopen12maandenmeerorganisatiespasopdeplaatsgemaaktdanindepost‘Advertenties’.Maarliefst85%vandeorganisatiesdiehebbengesnedenindemarketingkosten,geeftaanindezepostgesnedentehebben.
Organisatiesdiedeafgelopen12maandenhebbengesnedeninhunadvertentiebudgetscorenslechterindeomzet‐enwinstontwikkeling.Zoheeftruimdriekwartvande‘snijders’temakenmeteen
omzetkrimpen60%meteendalingvandewinst.HiertegenoverstaandeorganisatiedieniethebbengesnedenindepostAdvertenties.Vanhenscoren58%en51%respectievelijkeenomzet‐enwinstgroei.
Daarnaastisereenduidelijkverbandtussenhetterugschroevenvanhetadvertentiebudgetendekrimpvanhetklantenaantal.Procentueelmeerorganisatiesdiehebbengesnedenindeadvertentiekosten(45%)hebbentemakenmeteenklantenkrimpdanzijdieditniethebbengedaan(19%).
Beurzen
Beurzenzijnideaalomineenkortetijdincontacttekomenmetnieuweklantenenbestaandeklantcontactenteintensiveren.Ookisdebeurseenmooiplatformom(nieuwe)productentepresenteren,denaamsbekendheidtevergroteneneenmarktonderzoektehouden.
Circa60%vandeorganisatiesdiehebbengesnedenindemarketingkostengeeftaangesnedentehebbenindekostenvoorbeursdeelname.Organisatiesdiedeafgelopen12maandenniethebbengesnedenindekostenvanbeursdeelname,scorenaanmerkelijkbeterophetgebiedvanomzet‐,winst‐enklantontwikkeling.
Figuur:Percentageorganisatiesdatdeafgelopen12maandeneenomzet‐,winstenklantengroeigerealiseerdheeft,gedifferentieerdnaarsnijdenindekostenvoorbeursdeelname.
SnijdeninKosten
TouchyourCustomer,andyouareHalfwayThere‐E.Lauder
7
Meerdandehelftvanderespondentendieheeftaangegevengesnedentehebbenindemarketingkosten,heeftgesnedenindekostenvanmarketingpersoneel.
Eriseensterkverbandtussenorganisatiesdiegesnedenhebbeninpersoneelskosteneneendalingvanomzet,winstenhetaantalklanten.Vandezeorganisatiesisrespectievelijk85%,69%en50%geconfronteerdmeteenomzet‐,winst‐enklantenkrimp.Bijorganisatiesdieniethebbenhoeventesnijdenindepersoneelskostenbedraagtderespectievelijkepercentages32%,25%en21%.
Uitbovenstaandemagnietoverhaastgeconcludeerdwordendathetsnijdeninmarketingkostenleidttoteendalingvanomzet,winstenhetaantalklanten.Dekansbestaatdatmenjuistindezekostenheeftgesnedenvanwegetegenvallendeomzetenwinstontwikkelingen.
EvaluerenMarketingactiviteitenDeorganisatiesdiegeldhebbengeïnvesteerdinhunmarketingactiviteitenhebbendeafgelopen12maandenhiervoorgemiddeld€26.000uitgegeven.Veertigprocentvandezeorganisatiesevalueertdeopbrengstenvanhaarinvesteringentotaalniet.Hierbijdientopgemerkttewordendathetvooralgaatomdekleineremarketingbudgettenmeteengemiddeldgeïnvesteerdbedragvanruim€19.000
40%geeftblindgelduitHetevaluerenvandemarketingactiviteitenheefteensignificantpositiefverbandopzoweldeomzet,winstalshetaantalnieuweklanten.Zogeventweemaalzoveelbedrijvendiehunmarketing‐activiteitenevaluerenaandathunomzetdeafgelopen12maandenistoegenomen.
Soortgelijkecijferszijnerookgevondenvoorwatbetreftdetoenamevandewinstcijfersoverdeafgelopen12maanden.Hetaantalorganisatiesdatdeafgelopen12maandenhetaantalklantenheeftzientoenemenligtbijorganisatiesdiehunmarketing‐activiteitenevaluerenbovengemiddeldhoog.
Juistdoordeinvesteringeninmarketingteevaluerenenkritischteblijvenopdeuitkomstenblijftmenscherp.Dezescherptedraagtbijaanhetbiedenvandejuistepropositiesencommunicatie
Personeel
Figuur:Percentageorganisatiesdiedeafgelopen12maandeneenomzet‐,winstenklantengroeigerealiseerdhebbengedifferentieerdnaarevaluatiemarketingactiviteiten.
Belangrijkeevaluatiepunten:1. Zijndeplannenopdejuistewijzegeïmplementeerd?
2. Sluitendemarketingactiviteitenaanopdebedrijfsdoelstelling?
3. Investeertugenoegomhoogwaardigeprestatiestekunnenblijvenleveren?
4. Leidtdegekozenmarketingstrategietoteenverbeteringvanuwondernemingsresultaat?
5. Zijndemarketingbudgetteneffectiefbesteed?
8
Organisatiesmetminimaal1marketingverantwoor‐delijkehebbendeafgelopen12maandeneensignificantbetereomzetenwinstperformancegeleverd.
OmzetenWinstBijnadehelft(48%)vandeorganisatiesmeteenmarketingverantwoordelijkehebbendeomzetdeafgelopen12maandenzienstijging.Hiertegenoverstaatdat‘slechts’eenderde(34%)vandeorganisatiesdiegeenmarketingverantwoordelijkeindiensthebbendeomzethebbenzienstijgen.
Organisatieszondermarketingverantwoordelijkezijndeafgelopen12maandengeconfronteerdmet
eensignificantslechterewinstontwikkeling.Zoheeft42%vandezeorganisatiestemakenmeteennegatievewinstontwikkelingtegen24%vandeorganisatiesmeteenmarketingverantwoordelijke.
VlaguitvoorMarketeer?Eenprominenteplekvoormarketingopdeagenda,‘eigen’marketingverantwoordelijkeeneenheusmarketingbudgetisgeengarantievooruitmuntendemarketing.Vanhetaantalorganisaties(9%)dienietwetenhoeveelklantenzijdeafgelopen12maandenheeftbediend,heeftdriekwarteenmarketingverantwoordelijkeindienst.
ToekomstPositiefDerespondentenzijnpositiefoverdeontwikkelingenvoordekomende12maanden.Zoligthetaantalrespondentendateenhogereomzetenwinstverwachtruim50%bovenhetaantalrespondentendiedeafgelopen12maandeneenhogereomzetenwinstgerealiseerdhebben.Zoverwachtruim73%vanderespondentendekomende12maandeneenstijgingtezieninzowelomzetalswinst.
Ruim74vanderespondentenverwachttevensdatdekomende12maandenhetaantalklantenzalgroeien.Ookditiseenfiksegroei(circa40%)tenopzichtevandeafgelopen12maanden.TemeerdezegroeiautonoomgerealiseerdgaatwordenzonderverdereinvesteringeninMarketing.
VingersopdeKnipWatdekostenbetrefthoudenveelorganisatiesdekomende12maandendevingersopdeknip.Tegen‐overdespectaculairegroeivanhetaantalrespon‐dentendiedeomzetenwinstziengroeien,ver‐wachtmaareenfractiemeerrespondentendatdekostendekomende12maandenzullentoenemen.
Hetaantalbedrijvendatdekomende12maandeneenstijgingvandekostenverwacht,ligtslechtseenfractiehogerdanhetaantalbedrijvendatdeafgelopen12maandentemakenheeftgehadmetdestijgingvandekosten.Watbetreftmarketing‐kosten’laathetaantalrespondentendatdekomende12maandenmeerverwachtteinvesterengeenwijzigingzien.
WerkgelegenheidstabielDeafgelopen12maandenhebbendemeesteorganisatiesinFlevolandhetpersoneelsbestandconstantgehouden.Voordekomende12maandenwordenhiergeengroteveranderingeninverwacht.Destijgingvanomzet,winstendalingvankostentenspijt,leidtniettoteensignificantetoenamevandewerkgelegenheidinFlevoland.Bijna70%vandeorganisatiesgeeftaandaterdekomende12maandengeenveranderingzalplaatsvindenindeomvangvanhaarorganisatie.
MarketingpowervoorOmzetenWinst
ManagementisdoingThingsRight,LeadershipisdoingtheRightThingsP.Drucker
9
Bijna90%vanderespondentengeeftaandatdeconcurrentenbekendzijn.Voorbijnadehelftvandeorganisatiesblijfthethierookbij.Zijdoennietsaanconcurrentieonderzoek.Lievergaatmenuitvanhaareigenkracht(36%).
Ditterwijldemarktdeafgelopen12maandenvolopinbewegingisenerconstantnieuwekansenenbedreigingenwordengecreëerd.Zogeeftruim50%vanderespondentenaandatmengeconfronteerdwordtmeteentoenamevandeconcurrentie.Denkhierbijaanconcurrentendiedeklantenvanderespondentenbenaderenmetaantrekkelijkeproposities.Circa45%heefttemakenmettoetredingvannieuweconcurrentenen35%vanderespondentengeeftaandatersprakeisvanuittredingvanconcurrenten.
KlantenDebusinessbestaatbijdegratievanhaarklanten.Hetbelangvanklantenishierbijevident.Ditisvoordemeesterespondentenmeerdanduidelijk.Overgeenvandeonderzochtevariabelenbestaatzoveeleensgezindheidalsoverhetbelangvanklantenkennisvoorcommercieelsucces(ruim95%).
KlantbehoefteonbekendVoorwaardevooreengoedemarktgerichteaanpakvandebusinessisdatdealgemenekennisoverhetaantalklantendatmenbedientenomzetenwinstbijdrageperklantinternbekendzijn.Dezeinformatiealleenleidtniettoteenbetereomzetenwinstperformance.
Vooreengoedomzet‐enwinstperformanceishetvanbelangookkennistehebbenvandeklant‐behoeftenenaankoopmotieven.Dezezijnbijslechtsdehelftvanderespondentenbekend.Uitditonderzoekisnaarvorengekomendathetpercentageorganisatiesdiedeafgelopen12maandeneenwinstgroeihebbengerealiseerdcirca50%hogerbijorganisatiesdiedeklantbehoeftenenaankoopmotievengoedkennen.
GebrekFocusEenkwartvandeorganisatiesisopdehoogtevandeafzetpotentievandemarktwaarinmenopereert.Dezeorganisatiesscorensignificantbeterophetgebiedvanomzet(50%+)enwinst(70%+).Dezeorganisatieszettenhunmarktkennisenmarktpositieefficiëntin.
Hetgrootstegedeeltevandeorganisatiesheeft,zonderonderzoeknaarhetpotentieelvandemarktenwaarinzijreedsoperationeelis,deafgelopen12maandenhaarheilgezochtinnieuwemarkten.Ditiseenmoeizamerenlangdurigerprocesnaaromzetenwinst.
ConcurrentieinBeweging
CompetitionisaPainfulthing,butitproducesGreatResults‐J.Fint
10
Hetisvanbelangnategaanwatdeprimaireredenisdatklantenjuistvoorukiezen.Watishetdatuworganisatiezoaantrekkelijkmaaktvoorklanten?Dezekenniskuntuexploitereninuwbusinessmodel.GoedeKwaliteit,RelatieenServicewordendoorruim80%vanderespondentengezienalshetbelangrijkstekeuzecriteriumvoorklantenommethen'inbusiness'tegaan.
Uithetonderzoekisnaarvorengekomendatereendiscrepantiebestaattussenhetgeperceptieerdekeuzecriteriumendehandelwijzevanorganisaties.Zoheeft80%vandeorganisatiesdie'Bekendheid'alsbelangrijkstekeuzecriteriumzietgeenmarketingbudget,doetmenminimaalaanmarktcommunicatieenmeethaarcommunicatie‐inspanningenniet.‘Foodforthoughts’.
Deorganisatiesdie'GoedeRelatie'alsbelangrijkstekeuzecriteriumhebbenaangegevenscorenniet
beterofslechterophetgebiedvan'contactfrequentie'.Ophetgebiedvancontactmetklantenscoortdezegroepgemiddeld.Welheeftdezegroepvakereenloyaliteitsprogrammavoorhaarklantenontwikkeld(50%tegen29%gemiddeld).
Vrijwelallerespondenten(bijna95%)vindenloyaleklantenbelangrijkvoorhetcommerciëlesuccesvandeorganisatie.Hierinheeftmendewetenschapaanhaarzijde.Onderzoekheeftuitgewezendatloyaleklantenmeeropleveren(Reichheld,1996).Maarhetcreërenvanloyaleklantengaatnietautomatisch.Hiervoormoetmen,netzoalsinalleanderevormenvanrelaties,keihardinvesteren.Klinktlogisch,niet?
Desondankslaatruimeenderdevanderespondentenmeerdaneenhalfjaarnietsvanzichhoren.Bijna9procentvanderespondentendieaangegevenhebben‘klantenloyaliteit’belangrijktevinden,onderhoudengeencontactenmethunklanten.Deredenenzijnhetgebrekaan‘tijd’ofmenzietgeendirecte‘toegevoegdewaarde’inhetonderhoudenvancontactmetdeklant.Hierlaatmeneenbelangrijkekansvoordeontwikkelingvanbedrijfsambassadeursschieten.
Hiermeeisnietgezegddatmenmetalleenhetverhogenvandecontactfrequentieklantenloyaliteitkan
realiseren.Hetisslechtsdebasisvaneenpotpourrivanveleingrediënten.Zospeeltookdeinhoudvandeboodschapeenbepalenderol.
Organisatiesdieloyaleklantenzeerbelangrijkvinden,hebbenvakereenloyaliteitsprogrammaopgezetenonderhoudenmeteengroterefrequentiecontactmethunklanten.
Loyaleklantenleverenop
Dathetinvestereninloyaleklantengeldoplevertbewijstookditonderzoek.Debedrijvenmeteenloyaliteitsprogrammahebbendeafgelopen12maandensignificantmeeromzet‐enwinstgroeigerealiseerd.
Daarnaastisereenlichteaanwijzingdatorganisatiesmeteenloyaliteitsprogrammadeafgelopen12maandeneengeringereterugloophebbengehadvanhetaantalklanten.
KlantenKeuze
Klantenloyaliteit
Klantenloyaliteitisdematewaarindeklantbijdeleverancierherhalings‐ofuitbreidingsaankopenpleegt.Eenklantdieloyaalisblijftbijdeleverancierafnemenondanksdaterzichproblemenvoordoen.
Belangrijksteredenenvoorklantenomgeenzakenmeermetutedoen:Slechteomgangmetklachten(59%),Voorkomenvanafhankelijkheid(33%),Menguntuwconcurrenteenkans(24%),Wisselingvancontactpersoon(24%),Actievanuwconcurrent(15%),Verhuizingvandeklant(11%),Ukuntdegewensteproductennietleveren(7%),Ubentteduur(7%).
Kwaliteit,RelatieenService
Intro
ducti
e TheDudeCompany,demarketingorganisatiemetpassievoorcommerciëleuitdagingen.Totophetbotgedrevenuw‘businessperformance’tever‐beteren.Onzekracht:decombinatievankennis,ervaringencreativiteit.Hiermeepresenterenweuverrassendeenefficiëntemarktgerichteconceptenmeteenhoogrealiteits‐gehalte.
TheDudeCompanyrichtzichmetnameophetmiddenenhogersegmentbinnenhetMiddenenKleinBedrijf.Naasthetgevenvanstrategischeentactischemarketing‐adviezenbegeleidtTheDudeCompanyhaar
adviezenindeoperationeleuitvoering.
TheDudeCompanymaakt,zonderconcessiestedoenaandegeleverdekwaliteit,marketinglaagdrempeligenbegrijpelijk.Ookofjuistvoor‘niet‐marketeers’.HelderenoverzichtelijkdoorlooptTheDudeCompanystapvoorstaphetmarketingproces.
Allemarketingwerkzaam‐hedenwordenuitgevoerddooreenprofessioneelteamvanacademischopgeleidetop‐marketeers.Toppersdiehunsporenindepraktijkdikverdiendhebben.Zobentuverzekerdvaneenkwalitatiefhogeoutput.
Ferhoncus de plub
Omare foremne
Lemacord Promwn
VoormeerInformatie:
TheDudeCompanyPostbus301991303ACAlmereE:info@the‐dude‐company.nl
TheDudeCompany,MakesYourMarketingWork...
TheDudeCompany
11