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8/20/2019 Martin Sarango
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Comunicacio n Vía
Satélité
Docente: Ingeniero Hipólito Rodríguez
Al umn o: Qu is pe Or e, Alex Al fr edo
Ciclo: X-IEE
fe cha :27/07 /15
8/20/2019 Martin Sarango
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Martín Sarango
Martín Sarango es Doctor Ingeniero de Telecomunicaciones graduado con honores porunanimidad en la Universidad Politécnica de Cataluña en 1997.
En 1990 obtuvo la Suficiencia de Doctorado en Control y Simulación de SistemasEléctricos en la Escuela de Ingenieros Industriales de la Universidad de Navarra.
Ha sido Jefe de la Misión Espacial NASA-PERSEUS, Investigador Científico delconvenio Cornell University - Instituto Geofísico del Perú y Gerente General de la Asociación Ciencia Internacional.
Recibió el Premio a Jóvenes Científicos 1999 de la International Unión of Radio Science- URSI ; y en 1998 fue promovido a la categoría Senior Member del IEEE.
Sus competencias académicas y de investigador lo llevaron a crear la empresa
tecnológica M SARANGO CT - Industrias Tecnológicas, que fabrica y exporta radaresVHF para vigilancia aérea y observación aeroespacial.
Actualmente es líder tecnológico y consultor internacional de dicha empresa.
En sus pocos años de empresario tecnológico ha ganado varias licitaciones nacionalese internacionales que le han permitido exportar sus sistemas de radar a Europa, USA,Sudamérica y próximamente Asia.
Ahora se apresta a enfrentar un proyecto de radares en Brasil y otro en Pakistán. MartínSarango exporta hardware y software de radares VHF basado en su experiencia en elRadio Observatorio de Jicamarca y en su interacción con la NASA.
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Línea de tiempo de la vida de
Martín sarangoEntrevista al Dr. Martín F. Sarango Águila
Niñez Mi historia comienza en Piura, donde pasé mi niñez y juventud junto amis padres y hermanos; mi madre Contadora y mi padre Ingeniero Agrónomo de la Molina, colonizador y respetado pionero del manejotecnológico de lo que hoy en día es el hermoso valle frutícola de SanLorenzo.
Estudié la primaria y secundaria en el Colegio San Ignacio de Loyola -Jesuitas.
Fui un alumno destacado y siempre estuve especialmente interesado
en las Matemáticas y las Ciencias Naturales. Hoy todavía disfruto al encontrar, en la que solía ser mi habitación en
la casa paterna, el pequeño microscopio recibido a los 10 años comoregalo de Navidad y al que yo acostumbraba dedicar largas ydivertidísimas horas en busca de algún “descubrimiento científico”.Para eso, utilizaba una muestra de agua que yo mismo preparaba yque dejaba “transformarse” por varios días 10 centímetros bajo tier ra.Y cómo olvidar el día en que pude observar con el mismo instrumento,la estructura celular hexagonal de la cáscara de la cebolla, que lespuedo asegurar para un niño de 10 años es algo absolutamente deotra dimensión Mis padres, Jorge y Elsa, siempre incentivaron yalentaron mi interés primero por el estudio y luego por los temastecnológicos y de ingeniería.
Educación universitaria Luego, durante la época universitaria, en la Universidad de Piura,trabajé como asistente en los laboratorios de Química y luego deElectrónica, lo que complementó decisivamente mi motivación paradedicarme a la investigación y sobre todo al desarrollo de tecnología
Mediados de los 80s
cursaba estudios en la Facultad de Ingeniería de la Universidad dePiura, y tuve la suerte de ser reclutado primero como asistente delLaboratorio de Química y luego del Laboratorio de Electrónica.
Gracias a esas experiencias, el Dr. Antonio Mabres, Rector de laUDEP en ese entonces, y el Dr. César Chinguel, propusieron micandidatura para realizar estudios de doctorado en el exterior dentrodel programa de futuros docentes de la UDEP.
Ala edad de los 20 Gracias al Dr. Mabres, llegué al Centro de Estudios e InvestigacionesTécnicas de la Universidad de Navarra, España, donde realicé misestudios de doctorado en Control y Simulación de Sistemas Eléctricosy trabajé en un proyecto de suspensiones activas para los trenesespañoles de alta velocidad.
Esto fue posible gracias a una beca integral concedida por el GobiernoVasco y la asociación “Amigos de la Universidad de Navarra”.
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En el año 1987 Recibió el grado de Bachiller en Ciencias de la Ingeniería.
En el año 1988 Recibió el grado de Bachiller de Ingeniero Industrial de la Universidadde Piura.
Iniciativa en los radares
A mi retorno mi conocimiento de los DSPs me permitió involucrarme enun proyecto de fabricación de un radar atmosférico para la Estación Antártica Machu Picchu, que realizaba la Universidad de Piura encolaboración con el Instituto Geofísico del Perú, con el Dr. Ronald.
En el año 1990 A mi retorno mi conocimiento de los DSPs me permitió involucrarme enun proyecto de fabricación de un radar atmosférico para la Estación Antártica Machu Picchu, que realizaba la Universidad de Piura encolaboración con el Instituto Geofísico del Perú, con el Dr. Ronald
Woodman a la cabeza. Trabajé como coordinador técnico de dicho proyecto durante cuatro
años. Esta experiencia fue decisiva en mi carrera profesional, pues me abrió
muchas puertas y posteriormente me permitió vincularme al RadioObservatorio de JICAMARCA, del Instituto Geofísico del Perú.
En el Instituto Geofísico del Perú(IGP)
Una vez conseguidos los resultados esperados del proyecto Radar enla Antártica.
En el año 1993 la recepción de las primeras señales de nuestro radar en la Antártica.
En el año 1994 volví a España como experto en radares atmosféricos, gracias a un
contrato de la Comisión Europea. Durante ese periodo en España, realicé también mi Doctorado en
Ingeniería de Telecomunicaciones en la Universidad Politécnica deCataluña.
Hice un primer ensayo creando la empresa de tecnologíaelectrónica Digital Automation & Control S.A., que hoy siguefuncionando exitosamente.
la recepción de emisiones de la colisión del cometa Shoemaker-Levicon Júpiter.
En el año 1997 Tuve la oportunidad de retornar una vez más al Perú se dio gracias a
la buena voluntad e interés del Dr. Woodman, de contar nuevamentecon mi apoyo en el Radio Observatorio de Jicamarca, al que meincorporé como Investigador Científico.
Para tal efecto, asumí el cargo de Gerente General de la AsociaciónCivil Ciencia Internacional (CI), encargada de canalizar recursosfinancieros del Gobierno de los Estados Unidos de América al Perú,con el fin de promover proyectos de I+D en el área de Radares Atmosféricos.
Ciencia Internacional proporciona el 99% de los recursos necesariospara el funcionamiento del Radio Observatorio de Jicamarca -propiedad del Instituto Geofísico del Perú - IGP. En ese contexto, ygracias a un convenio de cooperación internacional entre laUniversidad de Cornell y el IGP, me desempeñé como InvestigadorCientífico del Radio Observatorio de Jicamarca durante 10 años.
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El IGP es uno de los Institutos Científicos más serios y prestigiosos delpaís. Por tanto, ese solo hecho hace que esta experiencia haya sidomuy enriquecedora; más aun habiendo trabajado muy cerca delcientífico más prestigioso del Perú, el Dr. Ronald Woodman.
En total trabajé por casi 15 años con el Dr. Woodman; y la cantidad de
historias y anécdotas vividas son innumerables. las señales generadas por el trasbordador espacial a su paso sobre
Jicamarca, las heladas caminatas buscando un lugar para instalar unradar peruano en la Base Uruguaya “Artigas” en la Antártica, elsobrevuelo en helicóptero de Hondonadas y Glaciares en la Isla ReyJorge, la navegación de 15 días entre icebergs y ballenas a bordo delB.I.C. Humboldt hacia la Estación Británica Rothera dentro del CírculoPolar Antártico, o las pruebas de pre-vuelo de la sonda peruanaPERSEUS en el Centro de Vuelos Espaciales Goddard de NASA.
Retiro de la radio observatoriode Jicamarca (ROJ)
Fue una decisión personal muy difícil, pues el ROJ fue mi casa por
casi 15 años. Los motivos de mi alejamiento fueron diversos. En realidad, siempre
tuve la expectativa de hacer empresa tecnológica en el Perú.
En el año 2005 Realicé una consultoría internacional de regular envergadura para laOACI y el MTC, lo que me permitió reunir el capital suficiente parainiciar una nueva compañía a la que denominamos M SarangoConsultoría Tecnológica SAC.
En ese entonces yo ya tenía casi 10 años en Ciencia Internacional (CI)y el ROJ, habiendo realizado una buena labor en I+D y cumplido unciclo importante de mi vida profesional.
Los trabajos de consultoría, así como otros proyectos personales dedesarrollo de radares se volvieron cada vez más relevantes, lo quehizo cada vez más difícil continuar con mis actividades en CI y el ROJ.
En el año 2006
Proyecto de I+D
Se dieron las condiciones para empezar a trabajar en la fabricación deequipamiento electrónico para radares, lo que finalmente conllevó midecisión de dejar el ROJ para dedicarme de lleno a esa tarea.
Mi compañía ahora se llama M Sarango CT - Industrias Tecnológicas. Afortunadamente, las actividades que realizamos son afines con las
actividades del ROJ, lo que nos mantiene vinculados y nos permiterealizar trabajos conjuntos de mutuo beneficio.
NASA-PERSEUS -primera sonda espacial peruana MORRO -Mobile Radar and Rocket Observatory en Noruega. El proyecto PERSEUS fue determinante en mi vida personal y
profesional, ya que fui responsable de la fabricación y lanzamientode la primera sonda peruana al espacio.
Fue una gran oportunidad, pero también un gran reto. No teníamos experiencia en desarrollo de tecnología electrónica
espacial, pero al final tuvimos éxito.
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Conseguimos mostrar con éxito el nombre del Perú a nuestros colegasde NASA y del mundo.
Debo mencionar que el momento más emocionante de mi vidaprofesional lo viví en el centro de control de telemetría de la NASA, alescuchar el anuncio de "T-10 segundos y contando...", durante el
procedimiento de cuenta regresiva para el lanzamiento del coheteTerrier-Orión que llevaba a bordo a PERSEUS. Fue algo indescriptible,inolvidable para contarle a los nietos.
El proyecto MORRO es también motivo de orgullo para mí. Esteproyecto lo desarrollamos en M Sarango CT después de ganar unalicitación europea para suministrar un Radar VHF al Centro Aeroespacial EISCAT de Tromso en Noruega.
En el año 2007 El radar fue instalado a finales de 2007. Algunos colegas extranjeroshan dicho que el radar MORRO cambiará las tendencias en tecnologíade radares de investigación aeroespacial. Un aspecto que no puedodejar de mencionar es que en este caso el Perú le vendió tecnología aNoruega, país número uno en desarrollo humano en el mundo, y portanto con las más altas exigencias de calidad.
M Sarango CT-IndustriasTecnológicas SAC
Hemos realizado un esfuerzo sin precedentes en el Perú, paradesarrollar nuestra propia tecnología de radares, y sobre todo, obtenerlos niveles de calidad y confiabilidad de mercados tan exigentes comoel europeo.
El producto estrella de la compañía es el Sistema Digital de Recepcióny Control de Radar, que utiliza tecnología militar de punta en todos suscomponentes electrónicos.
Este sistema puede ser utilizado tanto en aplicaciones de Vigilancia Aérea, como de Investigación Aeroespacial.
En nuestros primeros años de operaciones hemos ganado unalicitación europea y otros varios contratos internacionales que nos hanpermitido exportar nuestros radares y subsistemas de radar a Europa,USA y Sudamérica.
Entre otros proyectos, en este tiempo hemos fabricado e instalado unRadar VHF en el Centro Aeroespacial EISCAT de Tromso, Noruega.
Hemos suministrado un sistema de recepción y control de radar ala Pennsylvania State University de USA, para un experimentoespacial con NASA.
En el mercado nacional también hemos ganado varias licitaciones desuministro de equipamiento de radar.
Hemos diseñado, fabricado y suministrado los sistemaselectrónicos para un Radar de Vigilancia Aérea para la Fuerza Aéreadel Perú.
Actualmente estamos fabricando un Radar VHF para el InstitutoNacional de Pesquisas Espaciais - INPE, de Brasil.
También tenemos en cartera un proyecto de radares con una empresade Pakistán.
Actividades de investigación,desarrollo e innovación (I+D+i)
Nuestro país se ha caracterizado por ser exportador de minerales ymaterias primas que en muchos casos retornan luego como productosterminados.
Para modificar esta tendencia y acceder al desarrollo sostenible, esnecesario un proceso de transformación de la estructura productiva enbase a la innovación orientada a la producción de bienes y servicioscon alto valor agregado.
Lamentablemente, todavía muy pocos empresarios en el Perú prestan
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atención al recurso natural humano y a su capacidad intelectual, locual, por cierto, no es patrimonio exclusivo de los países desarrollados.
Lo que sucede es que la generación de riqueza en base alconocimiento es una práctica habitual en dichos países. Esto no solose debe a los amplios márgenes de utilidad que se pueden generar,
sino a que además les asegura una real independencia tecnológica.Para llegar a ese estatus es necesario invertir en el mejoramiento denuestro nivel de competitividad, tanto productiva como del entorno.
Esta idea todavía no es aceptada por la mayoría de nuestros políticosy empresarios; algunas veces por desconocimiento y otras por temor alcambio.
Sin embargo, pienso que podemos ver el futuro con optimismo, puesesto ha empezado a cambiar. Algunas empresas agroindustriales;avícolas, cerveceras; de alimentos; electrónicas; etc., han empezado aincorporar componentes de Investigación, Desarrollo e Innovación ensus procesos. Es un buen comienzo, pero todavía queda mucho porhacer.
“empresario científico-tecnológico2009” M Sarango CT es una pequeña pero importante y clarísima muestra de
que la combinación del conocimiento, la experiencia científico-tecnológica, y la buena práctica empresarial pueden dar lugar aldesarrollo de productos comerciales e industriales competitivos.
La condecoración “Empresario Científico-Tecnológico del Perú” estáorientada precisamente a incentivar este tipo de iniciativas. Lospromotores del premio saben que no es fácil hacer empresatecnológica en el Perú.
Sin embargo, como receptor de este premio, puedo resumir el mensajede mi experiencia en la frase: El Perú si puede!... Sí se puede exportar
conocimiento y productos terminados con muy alto valor agregado. Síse puede aprovechar nuestra materia gris y generar valor y riqueza enbase a la capacidad científica y tecnológica de nuestro recursohumano.
Ahora bien, para mejorar nuestra capacidad de generar iniciativastecnológicas competitivas, es necesario hacer algunos cambios, y enesto el Estado tiene un rol muy importante.
Lo primero que se debe hacer es eliminar las trabas y dificultades quehacen que los empresarios no se animen a invertir en investigación ydesarrollo de tecnología.
Entre ellas podemos mencionar: la poca experiencia de las
instituciones peruanas en temas de transferencia de tecnología delsector público al privado; también la poca disposición de lasinstituciones para colaborar entre sí; la ausencia de un marco legalespecífico para la promoción de la inversión privada en I+D; lasinsuficientes herramientas financieras para las PYMES exportadorasde conocimiento; la timidez del sector financiero ante las iniciativasde inversión en I+D; la insuficiente inversión estatal en sus laboratoriosde investigación y en la formación de sus recursos humanos; etc.
Las reformas laboral, tributaria y aduanera deben seguir a esosprimeros cambios.
La creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología y la instauración de
la carrera del Investigador Científico, también deben ser consideradasdentro de este proceso. El premio es un excelente incentivo, que nos alienta, pero también nos
compromete a seguir adelante Nosotros empezamos con buen pie yahora estamos tratando de consolidar nuestro negocio, teniendo porsupuesto como líder a la División de Radares de la compañía.
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Sin embargo, también estamos dedicando importantes recursos a ladiversificación del negocio mediante el crecimiento de nuestras otrasdivisiones.
Entre ellas tenemos la División Industria y la División Sistemas deControl de Tráfico Aéreo -CNS y ATC/ATM-.
Esta última división ha dado pasos importantes y ha conseguido muybuenos resultados en los últimos dos años. En cuanto al desarrollo de nuevos productos, tenemos un proyecto de
desarrollo de un Radar de Vigilancia Aérea, que esperamos realizar enla modalidad de asociación público-privada con el Estado Peruano.
En el plano personal, aparte de M Sarango CT, recientemente he sidoincorporado como Director Regional para Latinoamérica de lacorporación MAGNATE Energy Holdings Ltd.
Este grupo tiene inversiones en Gas Natural, Petróleo y Energía entodo el mundo.
En la región tenemos actividades de exploración y explotación de Gas
Natural y Petróleo, aunque también estamos incursionando en otrossectores productivos como parte de nuestro plan de diversificaciónempresarial y expansión global.
