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Más innovación sustentable y confiable

Masisa Venezuela innovación sustentable

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Masisa Venezuela se ha comprometido en administrar su negocio de forma sostenible, incorporando las variables sociales y ambientales como parte integral de la estrategia de negocio. Nuestro sistema de gestión integrado está certificado bajo la norma ISO 14001, OSHAS 18.001, ISO 9001, estándar E1 y Certificación FSC Forest Stewardship Council – Productos con Sello Verde. Nuestra Visión: “llevar diseño, desempeño y sustentabilidad para la creación de cada mueble y espacio interior en Latinoamérica”.

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Más innovaciónsustentable y confiable

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Creación de valor económico, social y ambiental……………….....3Gestión sustentable, portafolio de iniciativas……………................5Planes Integrales de Desarrollo Comunitario…..…………………...7Jugar en Verde………………………………………………………..11Centro de Biodiversidad Comunitario Yabo Verde……………….15Unidades Productivas Familiares en juguetes artesanales………17Emprendedores del Mueble…………………………………………19

Más innovación

sustentable y confiable más confianza

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Creación de valor

Masisa Venezuela se ha comprometido en administrarsu negocio de forma sostenible, incorporando lasvariables sociales y ambientales como parte integral dela estrategia de negocio.

Nuestro sistema de gestión integrado está certificadobajo la norma ISO 14001, OSHAS 18.001, ISO 9001,estándar E1 y Certificación FSC Forest StewardshipCouncil – Productos con Sello Verde.

.

En el Foro Económico Mundial 2011 desarrollado en China,

Masisa fue reconocida como uno de los 16 “Nuevos

Campeones de la Sustentabilidad” de mercados emergentes

del mundo, por sus prácticas de desarrollo sostenible, através de la innovación en los mercados en los que opera.

“Llevar diseño, desempeño y sustentabilidad para la

creación de cada mueble y espacio interior enLatinoamérica”.

económico, social y ambiental

Nuestra Visión

Proveedores

Necesitam

os de la Sociedad y MedioAm

bienteN

ecesitamos de la Sociedad y Medio

Ambie

nte

Energía

Colaboradores

Fibra

co2

Mueblistaco2

Desechos

Placacentro

Productos

ProductosCertificados

Agua

PFNMco2

Agua

Licencia Social

Licencia Socialy Cultura Ambiental

Agua

ColaboradoresProveedores

Biodiversidad

Bosque Industria

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Gestión sustentableportafolio de iniciativas

Ø Nivel 1 (Básico): Gestión de riesgos / licencia social

Ø Nivel 2 (Desarrollo Local): Contribuir a satisfacer necesidadesbásicas en comunidades impactadas por nuestras operaciones

Ø Nivel 3 (Estratégico): Maximizar Resultados

1 3

Planes Integrales

Emprendedores del MuebleUPF en Juguetes Artesanales

2

En Venezuela generamos más de 1734 empleos, un76% corresponde a pobladores de comunidadesvecinas en operaciones forestales e industriales del surde los estados Anzoátegui y Monagas.

El 85 % de las compras son nacionales y alcanzan unosUS$ 84,7 MM anuales.

Se han identificado tres niveles de gestión sustentable yrelacionamiento con públicos de interés:

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Planes Integralesde desarrollo comunitario

La construcción colectiva de un plan de desarrollo

integral debe traducirse en satisfacer las necesidades

básicas de las personas en el largo plazo. Al aplicar

como instrumento de medición de impacto la

herramienta estadística Ficha Comunitaria diseñada

por el Instituto Nacional de Estadísticas venezolano se

logra determinar el nivel de pobreza a través de

necesidades básicas insatisfechas.

Se han desarrollado 3 planes integrales comunitarios

2012-2016 con comunidades indígena, rural y urbana.

El Plan de Macapaima fue elaborado en conjunto con

la comunidad indígena kariña y se encuentra en su fase

de ejecución. Este plan muestra la realidad local al

priorizar sus problemas y plantear soluciones a través

del diseño y ejecución de 11 proyectos comunitarios.

Dos proyectos prioritarios fueron diseñados con el

acompañamiento de Masisa para satisfacer servicios

básicos en transporte público y energía eléctrica. Uno

de ellos recibió la aprobación del FONDO de

Compensación Interterritorial del Consejo Federal de

Gobierno, por un monto superior a 240 mil USD para

la adquisición de una unidad de transporte que

permitirá activar el servicio inexistente. Un tercer

proyecto para el acceso al agua potable, fue diseñado

con la comunidad rural El Chucuto y consignado a

instituciones públicas para su financiamiento.

.

En el acto de presentación de Memoria y Cuenta 2012, la Comisión

Permanente del Poder Popular y Medios de Comunicación

reconocieron la labor de estas tres comunidades vecinas, asumidas

por Masisa Venezuela como prioritarias en la inversiónsocial.

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Jugar en VerdeProtección de la biodiversidad

Jugar en Verde es un modelo de extensión educativadirigido a comunidades impactadas por nuestrasoperaciones y demás públicos de interés para preservarla biodiversidad presente en nuestro patrimonio, zonanororiental venezolana.

En mayo de 2012 se realizó la tercera edición de laCacería Fotográfica Digital. Se lograron identificar 107especies de flora y 43 especies de fauna silvestrepresentes en el patrimonio forestal de Masisa y zonasvecinas. Esta actividad es una manera efectiva defortalecer las relaciones entre trabajadores, empresas deservicio, comunidad, instituciones públicas y privadas,organizaciones ambientalistas y medios de comunicaciónsocial.

En 2013 las capturas premiadas recorrerán losprincipales museos de Venezuela, y junto a la recreaciónde estas imágenes en piezas de gran formato porjugueteros y artistas plásticos, se dará paso a la Serie

Lúdica Masisa en su cuarta edición – Flora. Replicas enformato a escala serán moldeados por 21 jóvenes concapacidades diferentes y a través del voluntariadocorporativo construiremos en escuelas vecinas juguetesdidácticos, proceso formativo de niños en Mini

artesanos con sello verde. Estas y otras iniciativasconstituyen el modelo de extensión educativa JUGAR

EN VERDE ha generado un impacto positivo al disminuiren un 48,7% el número de focos de incendios forestalesy columnas de humo registrados desde el año 2009.

JUGAR EN VEDE se hizo presente en la tercera edición del

Congreso Venezolano de Diversidad Biológica quetrató el tema de la

desmercantilización de la naturaleza para la conservación de lavida.

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Yabo VerdeProtección de la biodiversidad

El Centro de Biodiversidad Comunitario (CBC)YaboVerde involucra a 6 comunidades aledañas a lasplantaciones forestales. Este centro consta de cuatro (4)modulos:

Zocriaderos comunitarios: Iguana Verde y Morrocoy

Sabanero (Tortuga). Convenio específico entre laUniversidad Nacional Experimental de Guayana, Total deVenezuela y Masisa Venezuela, suscrito el 15 dediciembre de 2010. 16 personas de las comunidades

fueron acreditadas como Parabiólogos.

Sendero Ecológico Chenchena. Permite observar lasespecies vegetales y animales (aves y mamíferos)particulares del medio. Guías calificados yprofesionalmente entrenados, orientarán durante elrecorrido las observaciones de las diversas especiespropios del ecosistema del morichal.

Centro de Recuperación de Fauna Silvestre: Suobjetivo es recibir fauna silvestre decomisada porautoridades competentes, ayudarlas a recuperar sucondición física y liberarlas al medio silvestre.

Módulo de Extensión: Capacitar y transferir lastecnológías y conocimientos a las comunidades y otrospúblicos, con la finalidad de difundir y fomentar laimportancia de proteger la biodiversidad.

El CBC Yabo Verde tiene como objetivo apalancar las actividades de

investigación, producción sustentable y extensión, en alianza con las

comunidades, el Gobierno y ONG-s , para el manejo, uso y conservación

de la biodiversidad en nuestra área de responsabilidad e influencia.

CBC

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UPF en juguetes artesanalesInserción laboral del joven con diversidad

funcional y su familia

Año a año Masisa ingresa a 22 jóvenes con diversidadfuncional como aprendices en carpintería paraelaborar piezas crudas requeridas en la formación demini artesanos con sello verde en comunidadesvecinas. Una vez finalizado el periodo de un año decontratación , los aprendices tienen la oportunidad deformar parte de un modelo de negocio sostenible, lasUnidades Productivas Familiares (UPF) en laproducción de juguetes artesanales de la biodiversidadvenezolana.

Logros al cierre del año 2012 :

• 44 jóvenes con diversidad funcional beneficiadosdurante un año de contratación como aprendicesen carpintería Masisa, desde la implementación delprograma en el año 2011.

• Avances significativos en sus procesos deaprendizaje, mejoras en calidad de vida poringresos económicos percibidos, además de laautovaloración y el sentir ser útiles.

• Diseño del modelo de negocio sustentable ,consignado a actores clave para la búsqueda definanciamiento y poder impulsar esta iniciativa amediados de 2013, y poder generar más de 30empleos dignos.

Ponencia en el Foro Internacional “Mercados Inclusivos y

Transformación Productiva en América Latina” 0rganizado por

AVINA y CAF, mayo 8 de 2012. Lima, Perú.

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Emprendedores

del MuebleEl proyecto Emprendedores del Mueble nace de lanecesidad de innovar en las propuestas formativasdentro del sector de la madera, de manera especial enla generación de micro y pequeñas empresas en elsector de diseño e instalación de muebles. Es en lavisualización de esta área de oportunidad en Venezuelaque la Asociación Civil Trabajo y Persona (TyP) inicia acohesionar toda la experiencia de los Centros deCapacitación Don Bosco, con las estrategias deresponsabilidad social y negocios inclusivos deMASISA, para formar una poderosa alianza concapacidad de respuesta. De esta manera surge esteproyecto que tiene tres componentes fundamentales:

Formación

Orientado a la implementación del modelo Emprender360º. Distribuyendo 324 horas académicas de clase.Dirigido a jóvenes entre 15 y 25 años de edad, de losCentros Don Bosco .

Transferencia de Conocimiento

Que busca el empoderamiento de los centro deformación Don Bosco y sus instructores para quepuedan de manera progresiva tener autonomía en elproceso de formación e incorporar los contenidos delprograma de Formación en su pensum de estudios.

Sostenibilidad de los Centros de Formación

A través de la alianza con MASISA la perspectiva esdesarrollar unidades de producción de muebles en losCentros de Formación, con el fin de buscar lasostenibilidad de éste y otros programas.

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Acceso electrónico

Cacería Fotográfica Digital

http://www.youtube.com/watch?v=2xTzvMfm790Portal Informativo: http://masisa.engiservsolutions.com

Series Lúdicas

http://www.youtube.com/watch?v=6TQkMDdVbQ0

Emprendedores del Mueble

http://www.youtube.com/watch?v=K4nYcL0oNK0&feature=youtu.beInforme: https://www.box.com/s/52fa6a0cf2d4a5eae7a1

Unidades Productivas Familiares en Juguetes Artesanales

http://www.youtube.com/watch?v=pWozyR0VAOwResumen: https://docs.google.com/a/masisa.com/file/d/0B9Q4fpf-jKD9WER4X0FfY3RfRFk/edit

Desarrollo Local

http://www.youtu.be/4LcAw6wjzsg

Plan de Desarrollo Integral Comunitario Indígena deMacapaima

http://issuu.com/ccapote/docs/plan_macapaima?mode=windowPlan de Desarrollo Integral Comunitario El Chucuto

http://issuu.com/ccapote/docs/plan_el_chucuto?mode=windowPlan de Desarrollo Integral Comunitario BelloAmanecer

http://issuu.com/ccapote/docs/plan_bello_amanecer?mode=window

Contacto

email: [email protected]. 0286.9203087 ó 0426.5906036Coordinación de Gestión SocialGerencia de Compromiso Institucional,Social y Ambientalmás confianza