Master DirComCapítulo 5 – Marcelo Manucci

5- El DirCom entre la incertidumbre y la acción

o Realidad corporativa: (1) perspectiva presente (competencia, públicos, procesos de trabajo) y (2) perspectiva futura (probabilidades, recursos inexplorados)

o Es un conjunto de percepciones colectivas sobre las condiciones del entorno, que se mantiene funcional conforme a su capacidad de adaptación

o Las estrategias de una organización deben enfocarse a la adaptabilidad

Rol del DirCom

o Comunicación corporativa = Herramienta de diseño y gestión de significados ante la complejidad e inestabilidad

o DirCom gestiona circunstancias. No hay recetas

Gestión de estrategias: Factores

Gestión

ParadigmasModelos

Acciones estratégicas y tipos de organizaciones

Orientadas a futuro

Idealistas Dinámicas

Contracturadas Atrapadas

Orientadas al presente

Las 4 fuerzas del desarrollo estratégico

Orientadas a futuro

Objetivos (Proyecto estratégico)

Innovación (Escenarios corporativos)

Experiencias (Gestión del conocimiento)

Metas (Posicionamiento)

Orientadas al presente