7

Click here to load reader

matahari.pptx

Embed Size (px)

DESCRIPTION

PPT tugas analisa matahari

Citation preview

Page 1: matahari.pptx

Analisis

Ruri Ihsania (115020301111001)Claudia Elisabeth L (115020300111079)Putri Husnah A (115020300111089)Edwina Liony P (115020300111083)Marisa Sovia R (115020301111026)

Oleh :

Page 2: matahari.pptx

Gambaran Umum

PT. Matahari Putra Prima berdiri pada tahun 1958, dimana Bapak Hari Darmawan mendirikan suatu perusahaan dagang yang mengoperasikan toko seluas 150 meter persegi di kawasan Pasar Baru Jakarta Pusat. Toko serba ada Matahari ini menjual pakaian-pakaian dari usaha konveksi garment yang pada mulanya impor dari Eropa, namun sejak diberlakukannya tarif impor di tahun 1975, PT. Matahari Putra Prima mengalihkan usahanya dengan menjual pakaian-pakaian buatan lokal.

Pada tahun 1984, dua belas tahun setelah pembukaan toko yang pertama, PT. Matahari Putra Prima tampil sebagai salah satu perusahaan jaringan “toko serba ada” dengan jumlah keseluruhan sebanyak 11 toko tersebar di 3 kota utama, yakni : Jakarta, Bogor dan Bandung. Dalam kurun waktu delapan tahun sesudah tahun 1984 telah memiliki 22 cabang.

Perseroan yang berkedudukan di Jakarta ini berdiri secara resmi pada tanggal 11 Maret1986 berdasarkan akta No. 30. Untuk periode akhir tahun 1988 sampai dengan 30 Juni 1992, perkembangan usaha perseroan memperlihatkan trend yang semakin membaik, yakni apabila ditinjau dari pertumbuhan jumlah toko yang diusahakan.

Filosofi

Visi dan Misi

Profil PerusahaanKebijakan Akuntansi Terkait Penjualan

Kebijakan Akuntansi Terkait Pengganjian

Page 3: matahari.pptx

Gambaran Umum

Filosofi

Visi dan Misi

Profil Perusahaan

Nama : PT Matahari Department Store Tbk.Tanggal Pendirian : - 1958- 11 Maret 1986 (Resmi)Pendiri : Bapak Hari DarmawanPerkembangan :Sampai dengan Mei 2012 telah memiliki 107 gerai yang tersebar di lebih dari 50 kota di seluruh Indonesia, Matahari menawarkan tren terbaru untuk pakaian dan mode, serta produk peralatan rumah tangga dan kecantikan dengan harga yang terjangkau. Matahari terus mendukung perekonomian Indonesia melalui gerai-gerainya dengan lebih dari 40.000 karyawan dan bekerjasama dengan lebih dari 1.200 vendor lokal.

Kebijakan Akuntansi Terkait Penjualan

Kebijakan Akuntansi Terkait Pengganjian

Page 4: matahari.pptx

Gambaran Umum

Filosofi

Visi dan Misi

Profil Perusahaan

Visi PT. Matahari Department Store, Tbk Menjadi Peritel Pilihan Utama Konsumen (To be consumers’ most preferred retailer). Misi PT. Matahari Department Store, TbkKonsisten menawarkan berbagai ragam produk bernilai dan tepat guna dengan pelayanan terbaik guna peningkatan kualitas dan gaya hidup konsumen.

Struktur Organisasi

Kebijakan Akuntansi Terkait Penjualan

Kebijakan Akuntansi Terkait Pengganjian

Page 5: matahari.pptx

Gambaran Umum

Filosofi

Visi dan Misi

Profil Perusahaan

1. Matahari berusaha menciptakan tingkat hidup yang lebih baik bagi seluruh karyawan.

2. Matahari berusaha menciptakan tempat kerja yang aman, nyaman, tentram, dan sejahtera sebagai pancaran cita-cita karyawan.

3. Matahari berusaha menciptakan sistem organisasi terpadu demi masa depan perusahaan dan karyawan atas dasar efisiensi kerja yang maksimal.

4. Matahari berusaha mendidik, melatih dan mengembangkan seluruh karyawan yang merata tanpa membedakan tradisi, agama, asal keturunan, sadar akan tugas dan kewajiban, menjunjung tinggi tujuan perusahaan sebagai penunjang perekonomian Negara.

5. Matahari berharap atas dasar sinkronasi, saling mempercayai, saling menghormati, kerjasama yang baik dengan azas kekeluargaan untuk mencapai kemajuan yang kekal abadi.

Kebijakan Akuntansi Terkait Penjualan

Kebijakan Akuntansi Terkait Pengganjian

Page 6: matahari.pptx

Gambaran Umum

Kebijakan Akuntansi Terkait Penjualan

Kebijakan Akuntansi Terkait Pengganjian

Menetapkan Sasaran PenjualanSasaran Matahari di tahun 2012 tetap konsisten dengan tahun 2011, yakni berfokus pada empat hal :1. Selalu memberikan nilai lebih kepada para pelanggan melalui penawaran adibusana modis terbaik dengan harga terbaik;2. Menambah gerai baru di pasar, sekaligus melakukan pembaruan dan penyegaran untuk gerai-gerai lama;3. Menyediakan lingkungan kerja yang menghargai karyawan dan partner bisnis;4. Meningkatkan market share sekaligus penjualan dan laba, dalam rangka memberikan nilai lebih kepada para pemangku kepentingan.Proses PenggabunganMatahari telah menyelesaikan proses penggabungan / merger dengan Meadow Indonesia. Penggabungan ini memungkinkan Perseroan untuk merampingkan struktur perusahaan dan mengakuisisi kepemilikan merek dan merek dagang Matahari.

Page 7: matahari.pptx

Gambaran Umum

Kebijakan Akuntansi Terkait Penjualan

Kebijakan Akuntansi Terkait Pengganjian

Bagi Matahari, penerapan GCG bukan sekedar memenuhi peraturan perundang-undangan, namun merupakan komitmen Matahari untuk mengimplementasi best practices dan transparansi dalam kegiatan operasional. Matahari telah memperkuat proses tata kelola Perseroan dengan menambah komite-komite pengawas, memperkenalkan program whistle blower,serta mengembangkan dan memperbaiki kinerja Perseroan di bawah supervisi Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi.