Materi II- Mangmnt media cetak

Manajemen Media Massa

Materi IVEKONOMI MEDIA II

EKONOMI MEDIA ? (Albarran, 1996)

Studi/kajian bagaimana industri menggunakan sumberdaya terbatas untuk memproduksi isi dan mendistribusikannya kepada konsumen (sebagai bagian dari masyarakat) untuk memberikan kepuasan atas kebutuhan dan keinginan mereka.

EKONOMI MEDIA ? (Alexander, dkk. 2004)

• Studi yang mencakup analisis industri media dan pengetahuan tentang aspek operasi perusahaan dalam beragam industri media.

• Operasi perusahaan terkait kondisi pasar, alternatif teknologi, peraturan, persoalan finansial.

• Secara spesifik, ekonomi media berfokus pada bagaimana industri media mengalokasikan sumberdaya yang terbatas untuk menciptakan informasi & hiburan guna memenuhi kebutuhan audiens, pengiklan dan institusi sosial lainnya.

LINGKUP KAJIAN EKONOMI MEDIA

(MAKROEKONOMI)Keseluruhan sistem ekonomi

• Ekonomi Politik (kebijakan publik)• Keselurahan (national) produksi dan konsumsi (GDP/Gross

Domestic Product)• Pertumbuhan ekonomi, pasar tenaga kerja dan inflasi.

(MIKROEKONOMI)Aktivitas komponen spesifik dari sistem ekonomi

• Pasar spesifik• Struktur pasar, conduct dan perilaku

• Aktivitas produser dan konsumen

Sistem Pasar

Produk

Konsumen Produsen

Pekerja

permintaan

permintaanpersediaan

persediaan

The Dual Product Market

Good/Service Market

Media Good(Content Product)

Access to Audiences

(for Advertisers)

Albarran, Alan B. (1996). Media Economics: Understanding Markets, Industries and Concepts. Iowa: Iowa State University.

Defining the Market

Good/ServiceMarket

GeographicMarket

MEMAHAMI INSTITUSI BISNIS(Hiebert, Ungurait & Bohn, 1991)

Kerangka analisis yang dapat menjelaskan sisi kerja bisnis media dan karakteristik industri media

• STRUKTUR EKONOMI

• OPERASIONALISASI PERUSAHAAN

• KINERJA PERUSAHAAN


Materi VSTRUKTUR EKONOMI

STRUKTUR EKONOMI

Elemen-elemen yang berada di dalam struktur industri dan memiliki

pengaruh pada dinamika kehidupan perusahaan

STRUKTUR INDUSTRI

Supplier, agen, dsb. Perusahaan lain (perusahaan pesaing, pendatang baru, dsb)

•Kebijakan publik: nasional atau lokal (UU/ peraturan-peraturan)

Perbankan, pasar modal, dsb.

Internal Perusahaan

•GDP, pertumbuhan ekonomi, pasar tenaga kerja, dsb.

Inovasi teknologi

Dsb. •Kepentingan publik.

Porter: ELEMEN INDUSTRI (Ahli Strategik Manajemen)

PENDATANG BARU

PEMASOK PESAING INDUSTRI

PEMBELI

PRODUK PENGGANTI

PENJELASAN ELEMEN INDUSTRI:

Pendatang baru

•Pesaing baru

•Penyebab: daya tarik pasar (profit & politik)

•Implikasi: diferensiasi jenis & content media

Pemasok

•Kertas & program

•Penyebab: efisiensi

•Implikasi: ketergantungan & minimnya paritas program

Pembeli

•Consumer demand: produk, harga & karakteristik pasar (selera, daya beli, perilaku pembelian, persepsi media, prioritas kebutuhan, dsb).

Produk

pengganti

•Pesaing baru

•Penyebab: peralihan ke media lain)

•Implikasi: berkurang nya konsumen/ pelanggan

Pesaing

industri

•Pesaing yang sudah ada

•Penyebab: eksistensi/ loyalitas konsumen & profesionalitas

•Implikasi: persaingan, profesionalitas kreativitas/ inovasi

CONTOH KASUS:DEPRESI EKONOMI

4.1405.094

3.7575.612

7.8899.717

12.632

15.745

0

2.000

4.0006.000

8.000

10.000

12.00014.000

16.000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003*

KUE BELANJA IKLAN

IMPLIKASI DEPRESI EKONOMI

• Pendapat iklan & oplah menurun

• Pembatasan jumlah halaman media cetak

• Pemangkasan jam siaran


Materi VIOPERASIONALISASI PERUSAHAAN

PARADIGMA PENGELOLAAN INSTITUSI MEDIA

Paradigma Pasar• Merefleksikan kebutuhan/kepentingan khalayak sasaran.• Orientasi bisnis, profit.• Dijual & Iklan.

Paradigma Propaganda• Merefleksikan kebutuhan komunikator (representasi

pemilik).• Orientasi penyampaian ide/gagasan.• Tidak berorientasi bisnis, gratis.• Iklan terbatas (bahkan tidak ada)

ASPEK PENGELOLAAN

ASPEK BISNIS: • Marketing• Finansial• Iklan• SDM• Operasi/Produksi

(cetak/prod. program)• PR/Industrial Relations• Dsb.

ASPEK REDAKSIONAL:• Produksi isi media

KEGIATAN KONSUMSI MEDIA

1. Good Market

2. Service Market

• Media Good (fisik)• Media Services

(content)

• Ruang iklan

TAHAPAN PEMBELIAN MEDIA

1. Media VS Non Media

2. Variasi Media & Content

3. Variasi brand

• Majalah/makan

• Film/VCD

• Jawa Pos/Kompas

Kinerja Perusahaan

• Efisiensi produksi• Efisiensi alokasi sumber daya• Efektivitas produk• Kemajuan• Keseimbangan sumber daya

Industrial Organization FrameworkSTRUCTURE

Market Concentration

Product Differentiation

Barriers to Entry

BASIC CONDITIONS

Demand

Cost

Technology

Public Policy

CONDUCT

Pricing Behavior

Product Strategy

Advertising Strategy

Investment Strategy

Research & Development

Legal Strategy

Co-operative Strategy

PERFORMANCE

Allocative Efficiency

Productive Efficiency

Technological Progress

Equity or Fairness

Cultural

Diversity of Views

Market Structures

• Teori perusahaan mengasumsikan objektif perusahaan adalah maksimalisasi profit.

• Perilaku industri & kinerja perusahaan ditentukan oleh struktur pasar.

Structural Characteristic

Perfect Competition

Monopolistic Competition

Oligopoly Monopoly

Number of firms

Many Many Few One

Product Identical Differentiated Usually differentiated

Not applicable

Barriers to entry

No No Yes Yes

Pasar Persaingan Sempurna


Perfect Competition

Number of firms Many

Product Identical

Barriers to entry No

• Jumlah perusahaan banyak, terjadi persaingan yang ketat, penentuan kebijakan harga tidak cukup fleksibel karena dipengaruhi oleh tarik menarik supply and demand yang sangat kompetitif. Di sini hanya ada ‘satu’ harga.

• Fleksibilitas harga produk pada dasarnya dipengaruhi oleh value added yang ditawarkan produk, konsumen tdk mau meningkatkan harga karena dalam struktur pasar ini kondisi produk nyaris homogen/tidak memiliki value added.

• Sementara produser enggan menciptakan value added karena kondisi kompetisi yang keras tidak memungkinkan adanya peluang inovasi karena resiko terhadap biaya termasuk profit.

Performance (?):

Efisiensi alokasi

Efisiensi produksi

Kemajuan teknologi

Equity or fairness

Cultural

Diversity of views

PASAR PERSAINGAN MONOPOLISTIK

• Jumlah perusahaan relatif banyak (tapi tidak sebanyak pasar persaingan sempurna).

• Pasar dicirikan oleh brand loyalty yang kuat akibat diferensiasi (heterogenitas) produk yang ada.

• Produsen memiliki kekuatan mempengaruhi harga karena produk yang ditawarkan memiliki value added, konsumen pun bersedia memberikan harga yang berbeda-beda karena value tersebut.

• Di AS, industri media yang berada pada struktur pasar ini adalah: buku, majalah dan radio.

Performance (?):

Efisiensi alokasi

Efisiensi produksi

Kemajuan teknologi

Equity or fairness

Cultural

Diversity of views


Monopolistic Competition

Number of firms Many

Product Differentiated

Barriers to entry No

Oligopoli • Pasar didominasi oleh beberapa perusahaan besar.

• Mereka memiliki kekuatan menentukan harga (termasuk membuat kesepakatan). Perubahan kebijakan harga atau produk sangat mempengaruhi kondisi perusahaan yang lain.

• Pemain baru enggan masuk pasar karena pertimbangan profit (umumnya profit akan diperoleh, jika mampu bertahan, dalam waktu yang relatif lama).

• Konsumen melakukan konsumsi karena nyaris tidak ada alternatif.

• Di AS, industri media yang berada pada struktur pasar ini adalah: tv jaringan, film dan musik/recording.

Performance (?):

Efisiensi alokasi

Efisiensi produksi

Kemajuan teknologi

Equity or fairness

Cultural

Diversity of views


Oligopoly

Number of firms Few

Product Usually differentiated

Barriers to entry Yes

Monopoly • Pasar didominasi oleh satu perusahaan besar (a single seller).

• Produsen memiliki kekuatan menentukan harga dan produk.

• Pemain baru sulit memasuki pasar karena dominasi pemain tunggal (atau sejumlah regulasi yang membatasi).

• Konsumen melakukan konsumsi karena tidak ada alternatif.

• Di AS, industri media yang berada pada struktur pasar ini adalah: tv kabel, dan suratkabar (in the most market).

Performance (?):

Efisiensi alokasi

Efisiensi produksi

Kemajuan teknologi

Equity or fairness

Cultural

Diversity of views


Monopoly

Number of firms One

Product Not applicable

Barriers to entry Yes

REFLEKSI ALTERNATIF KONDISI KINERJA:

• Prinsip jurnalistik terabaikan & tidak etis • Representasi media tidak adil• Menonjolkan fenomena elit• Media melahirkan “identitas” baru• ‘Budaya media’ belum berkembang di

masyarakat • Pengharapan yang terlalu tinggi pada media

TUNTUTAN PROFESIONALISME ?

• Dramatisasi (menganalogkan berita dengan skenario dalam drama sehingga cenderung hiperbolik)

• Dekontekstualisasi (pemberitaan cenderung memisahkan peristiwa dari konteks sosial)

• Trivialisasi (kenyataan berita berfokus kepada peristiwa bukan isu serta makna yang melingkupinya)

Documents

Materi II- Mangmnt media cetak