4
11/15/2014 1 RAPAT SOSIALISASI DAN EVALUASI RAPAT SOSIALISASI DAN EVALUASI KEBIJAKAN BIDANG SDM APARATUR -- FOKUS PADA PENEGAKAN DISIPLIN & INTEGRITAS -- Ir. Bambang D. Sumarsono, MPA Asdep. Koord. Kebijakan Penyusunan Evaluasi Program dan Pembinaan Integritas Pelayanan Publik Pembinaan Integritas Pelayanan Publik RR. WAMENPANRB, KANTOR KEMENPANRB 31 OKTOBER 2014 Usability Testing Customer Journey Mapping/Process Analysis Comments, Compliments, and Complaints Frontline Staff Satisfaction Surveys COMMON ASSESSMENT FRAMEWORK MODEL (C.A.F MODEL) ENABLERS RESULTS Customer Charters C lt ti Mystery Shopping ENABLERS RESULTS (1) Leadership (2) People (5) Processes 9) Key Performance Result (3) Strategy & Planning (4) Partnership & 7) Citizen Customer Oriented Result 6) People Result 8) Society Result Consultation Focus Groups Citizen/ Customer Panels Segmentation INNOVATION & LEARNING Resources

Materi Rapat Sosev Batam

Embed Size (px)

DESCRIPTION

a

Citation preview

  • 11/15/2014

    1

    RAPAT SOSIALISASI DAN EVALUASI RAPAT SOSIALISASI DAN EVALUASI KEBIJAKAN BIDANG SDM APARATUR

    -- FOKUS PADA PENEGAKAN DISIPLIN & INTEGRITAS --

    Ir. Bambang D. Sumarsono, MPAAsdep. Koord. Kebijakan Penyusunan Evaluasi Program dan

    Pembinaan Integritas Pelayanan Publik

    1

    Pembinaan Integritas Pelayanan Publik

    RR. WAMENPANRB, KANTOR KEMENPANRB31 OKTOBER 2014

    UsabilityTesting

    CustomerJourneyMapping/Process

    AnalysisComments,

    Compliments,andComplaints

    FrontlineStaff

    SatisfactionSurveys

    COMMON ASSESSMENT FRAMEWORK MODEL(C.A.F MODEL)

    ENABLERS RESULTS

    CustomerCharters

    C lt ti

    MysteryShopping

    ENABLERS RESULTS

    (1)Leadership

    (2)People

    (5)Processes

    9)Key

    PerformanceResult

    (3)Strategy&Planning

    (4)Partnership&

    7) CitizenCustomer

    OrientedResult

    6)PeopleResult

    8)SocietyResult

    Consultation

    FocusGroups

    Citizen/CustomerPanels

    SegmentationINNOVATION& LEARNING

    Resources

  • 11/15/2014

    2

    HUBUNGANSISTEMPENGADUANDENGANSISTEMKONFLIK

    PENGADUAN(TUNTUTAN)

    RANAHKOMUNIKASI

    (SISTEMPENGELOLAANPENGADUAN)

    RANAHKONFLIK/SENGKETA

    SISTEMPENGELOLAANSENGKETA)

    PENGADUAN( KELUHAN )

    2 TIPE DUMASTERHADAP

    DiIndonesia,COMPLAINT danSUE (LAWSUITS)banyakditerjemahkan/dimengertisamasecarasalahkaprah.Padahal,dalamBahasaIndonesiaadakatakeluhan,

    pengaduan delik aduan dan tuntutan yang masingpengaduan , delikaduan dan tuntutan yangmasingmasingbermaknaberbeda.

    Dalamkontekspenyelenggaraanpelayananpublik,BahasaInggrisumumnyamenggunakankata

    COMPLAINT (COMPLAINT HANDLING)COMPLAINT (COMPLAINTHANDLING)untukmenunjukPengelolaanKeluhan

    PenggunaPelayananterhadapPenyelenggaraanPelayanan.

  • 11/15/2014

    3

    Ilustrasi Keluhan yang Berkembang menjadi Tuntutan

    Keluhan Pengaduan Tuntutan

    KELUHAN

    Ditangani Dengan

    baik

    gadu

    anga

    duan

    Organisasi Penyelenggara

    Tidak DitanganiDengan

    baik

    ntut

    annt

    utan

    Penyelenggara/Pihak Lain

    Penyelenggara

    Tidak DitanganiDengan

    baik

    Apresiasi

    Peng

    Peng

    5

    Ranah KomunikasiRanah Komunikasi Ranah KonflikRanah Konflik

    TuTu

  • 11/15/2014

    4

    ASISTEN DEPUTIKOORD.KEBIJAKANPENYUSUNANDANEVALUASIPROGRAMDANPEMBINAANINTEGRITASSDMAPARATUR

    DEPUTISDMAPARATUR KEMENTERIAN PANRBwww.menpan.go.id

    D A T A M A N A G I N G A N D C O N V E R T I O N B Y . Y O P I E R O M P A S