Memoria Anual 2013 - Municipalidad de Barranco Anual... · Memoria Anual 2013 Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 3 PRESENTACIÓN VECINOS Y VECINAS DE BARRANCO

Memoria Anual 2013

Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización

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Memoria Anual 2013


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ÍNDICE

PRESENTACIÓN ............................................................................................................................. 3

RESEÑA HISTÓRICA ...................................................................................................................... 4

CARACTERÍSTICAS DEL DISTRITO .............................................................................................. 5

VISIÓN ............................................................................................................................................. 6

MISIÓN ............................................................................................................................................. 6

CONCEJO MUNICIPAL ................................................................................................................... 7

COMISIONES DE REGIDORES ...................................................................................................... 8

FUNCIONARIOS .............................................................................................................................. 9

ESTRUCTURA ORGÁNICA ........................................................................................................... 10

LABOR DEL CONCEJO MUNICIPAL ............................................................................................ 12

ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL .................................................................................. 13

PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL ..................................................................................... 14

GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA.......................................................................................... 15

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN .............................. 16

SECRETARÍA GENERAL .............................................................................................................. 22

GERENCIA DE COMUNICACIONES E IMAGEN INSTITUCIONAL ............................................. 25

SUB GERENCIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA ......................................................................... 26

SUB GERENCIA DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN .............................. 27

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ........................................................................ 29

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA ........................................................................ 35

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO .................................................................................... 41

GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO ............................................................................. 45

GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA .................................................................................. 48

GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y ORNATO .................................................................... 57

GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL .................................................................. 64

GERENCIA DE TURISMO, EDUCACIÓN Y CULTURA ................................................................ 73

INVERSION DE PROYECTOS ..................................................................................................... 83

EJECUCION PRESUPUESTAL ..................................................................................................... 86

ESTADOS FINACIEROS ............................................................................................................... 93

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PRESENTACIÓN

VECINOS Y VECINAS DE BARRANCO

Barranco, nuestro querido y tradicional distrito, cuenta con innumerables

lugares considerados como patrimonio monumental, una oferta turística y

cultural variada, donde convergen la música, el arte, el teatro y su

gastronomía.

Es nuestra tarea como barranquinos mantener y fundamentalmente mejorar

nuestro distrito, por ello, desde nuestra gestión promovemos la cultura de

participación vecinal en la propuesta y priorización de programas, proyectos,

actividades que conlleven al desarrollo integral de nuestro Distrito.

En la presente Memoria Anual 2013 se da cuenta las principales actividades

desarrollas y logros alcanzados a través de las unidades orgánicas, tanto en

infraestructura, promoción cultural, turística, ambiental y de desarrollo

humano, todo ello con la única finalidad de lograr el desarrollo del distrito y

bienestar de los vecinos.

Uno de los logros resaltantes es la Elaboración del Plan de Desarrollo

Concertado del Distrito de Barranco al 2021, dicho documento guía es el

instrumento integral y consensuado de desarrollo, en la cual se fija la Visión

de Desarrollo y Objetivos Estratégicos, así como propuestas de Programas,

Políticas, Proyectos. Definitivamente dicho documento marca las bases y el

horizonte de Barranco por la voluntad de los vecinos y vecinas.

Finalmente en nombre del Concejo Municipal permítanme agradecer a los

señores regidores, funcionarios, servidores y vecinos en general por la

confianza depositada en mi persona y del equipo de trabajo que me

acompaña, y renovamos nuestro firme compromiso de seguir trabajando

incansablemente para asegurar la mejor calidad de vida de nuestros vecinos

de nuestro querido distrito.

JESSICA VARGAS GOMEZ

Alcaldesa

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RESEÑA HISTÓRICA

En la época Colonial en el año 1535 aparecen los españoles Don Alonso Martín, Juan Tello y Ruy Díaz, a quienes Francisco Pizarro había comisionado para buscar un lugar cerca al mar, para fundar la nueva ciudad que luego pasaría a ser la ciudad de Barranco

La leyenda y la tradición cuenta que el Distrito de Barranco tiene origen milagroso por la aparición en los baños exactamente en el parque de la Ermita una Cruz Luminosa la cual había salvado a un grupo de pescadores en época de neblina guiándolos hasta la orilla, posteriormente en los contornos el panadero Caicedo levantó la primera capilla a cuyo lado se fue formando la futura población barranquina.

Esta leyenda que data de mediados del siglo XVII originó la formación de un pueblo que subsistió por cerca de cien años sin acta de fundación.

Un 26 de Octubre de 1874 se crea oficialmente el distrito de Barranco concediéndoles los barrios de Talana, Londise, Ollestas, Tejada, Carrión, Pásara hacia el este, por el Norte la quebrada de Armendáriz, La Condesa, Oyeros y Pucaiya y al Sur la chacra más conocida como Cuadro.

El 4 de Junio de 1962 siendo alcalde de la ciudad Don Manuel Campodónico y Fernando Giurffia reconocen el sacrificio del Distrito de Barranco en la infausta guerra con Chile. El Presidente de la República de ese año Manuel Prado Ugarteche condecora a la ciudad de Barranco como "Ciudad Heroica".

ANTIGUA BAJADA DE BAÑOS

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CARACTERÍSTICAS DEL DISTRITO

Barranco se encuentra ubicado en la parte occidental del departamento de Lima, y en la zona suroeste de la provincia del mismo nombre. Su extensión es de 3.33 km2. Es uno de los 43 distritos de Lima Metropolitana y uno de los 6 distritos de Lima que posee mar. Limita con tres distritos y con el Océano Pacífico:

Al Norte : Miraflores Al Sur : Chorrillos Al Este : Santiago de Surco Al Oeste : Océano Pacífico.

El distrito de Barranco cuenta con una población de 33,903 habitantes según el censo realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI en el año 2007; lo que significa el 0.44% de la población de Lima Metropolitana. De los cuales tenemos 15,790 varones (46.57%) y 18,113 mujeres (53.43%).

Una característica que conserva y define el distrito de Barranco es que desde fines del siglo XIX, se emerge como un lugar especial de atractivo para artistas literatos e intelectuales connotados como José María Eguren, Abraham Valdelomar, Juan Parra del Riego, Magda Portal, Blanca Varela, Martín Adán, Julio Ramón Ribeyro, Chabuca Granda, Fernando de Szyslo, Estuardo Núñez, Víctor Delfín, Mario Vargas Llosa, cuna de los historiadores Rostowrowski, entre otros.

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VISIÓN

MISIÓN

Barranco distrito limpio, saludable, seguro, ordenado e

integrado con un patrimonio histórico, cultural,

tradicional y un ambiente sano, playas saludables para

el esparcimiento, con vecinos participativos en igualdad

de oportunidades y plenamente identificados con su

distrito, comprometidos con el desarrollo económico,

cultural , social y ambiental , liderado por su gobernador

local.

La Municipalidad Distrital de Barranco, desarrolla

capacidades institucionales y ciudadanas, promoviendo

la solidaridad y responsabilidad social, así como el

desarrollo de una cultura de participación ciudadana en

la toma de decisiones, con transparencia en la gestión

pública para lograr que Barranco sea un lugar seguro,

limpio, saludable, ordenado, dinámico y atractivo,

haciendo sostenible el desarrollo de su jurisdicción.

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CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDESA:

JESSICA VARGAS GOMEZ

REGIDORES:

Horacio Jesús García Bustamante

María Angélica de Lourdes Noriega Costas

Rafael Aldo Celiz Castillo

María Luz Tolentino Ayllon

Carolina M. McCallock Silva

José Alberto Ramírez Espinoza

José Antonio Ayulo Chávez

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COMISIONES DE REGIDORES

Mediante Acuerdo de Concejo Nº 001-2013-MDB de fecha 11 de enero del 2013, se establecieron 07 Comisiones Ordinarias de Regidores del Concejo Municipal del distrito de Barranco, para el periodo correspondiente al ejercicio 2012, conforme se detalla a continuación:

COMISIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS

Presidente: Horacio Jesús García Bustamante

Miembro: Rafael Aldo Celiz Castillo

Miembro: Carolina M. McCallock Silva

COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y

DEFENSA CIVIL

Presidente: José Alberto Ramírez Espinoza

Miembro: Rafael Aldo Celiz Castillo

Miembro: José Antonio Ayulo Chávez

COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO

Presidente: José Antonio Ayulo Chávez

Miembro: María Luz Tolentino Ayllon

Miembro: María Angélica de Lourdes Noriega

Costas

COMISIÓN DE ECONOMÍA,

ADMINISTRACIÓN Y PLANEAMIENTO

Presidente: María Luz Tolentino Ayllon

Miembro: Horacio Jesús García Bustamante

Miembro: María Angélica de Lourdes Noriega

Costas

COMISIÓN DE DESARROLLO URBANO,

ECOLOGÍA Y TRÁNSITO

Presidente: Rafael Aldo Celiz Castillo

Miembro: Horacio Jesús García Bustamante

Miembro: José Antonio Ayulo Chávez

COMISIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA Y

TURISMO

Presidente: María Angélica de Lourdes Noriega

Costas

Miembro: José Alberto Ramírez Espinoza

Miembro: Carolina M. McCallock Silva

COMISIÓN DE SALUD, BIENESTAR SOCIAL Y

PARTICIPACIÓN VECINAL

Presidente: Carolina M. McCallock Silva

Miembro: María Luz Tolentino Ayllon

Miembro: José Alberto Ramírez Espinoza

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FUNCIONARIOS

Gerente Municipal Andrés Alcalde Arias

Órgano de Control Institucional Gaby Margarita Vallas Nizama

Procurador Público Municipal Roger Paredes Martinez

Gerente de Asesoría Jurídica Gerardo Guillermo Gonzales Gonzales

Gerente de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización

Jaime Luis García Sánchez

Secretario General Rodolfo Arribasplata Vallejos

Gerente de Comunicaciones e Imagen Institucional

William Argumedo Westphalen

Gerente de Administración y Finanzas Luis Alberto Rojas Flores

Gerente de Administración Tributaria Jenny Ynes Flores Ocaña

Gerente de Desarrollo Urbano Maritza Madlene Zuta Santillan

Gerente de Desarrollo Económico Jorge Luis Sáenz Ramos

Gerente de Seguridad Ciudadana Abdul Miranda Mifflin

Gerente de Gestión Ambiental y Ornato Juan Manuel Molina Huertas

Gerente de Desarrollo Humano y Social Mariela Margarita Temoche Guevara

Gerente de Turismo, Educación y Cultura María Emilia Espichan Cortez

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ESTRUCTURA ORGÁNICA

Mediante Ordenanza Nº 350-MDB de fecha 16 de setiembre del 2011 se modifica el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y la estructura orgánica de la Municipalidad Distrital de Barranco, quedando de la siguiente manera:

1. ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR

1.1. Concejo Municipal

2. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

2.1. Alcaldía 2.2. Gerencia Municipal

3. ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN

3.1. Consejo de Coordinación Local Distrital 3.2. Comité Distrital de Seguridad Ciudadana 3.3. Comité Distrital de Defensa Civil 3.4. Junta de Delegados Vecinales

4. ÓRGANO DE CONTROL

4.1. Órgano de Control Institucional

5. ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

5.1. Procuraduría Pública Municipal

6. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

6.1. Gerencia de Asesoría Jurídica 6.2. Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización

7. ÓRGANOS DE APOYO

7.1. Secretaría General 7.1.1. Sub Gerencia de Trámite Documentario y Archivo

7.2. Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional

7.3. Sub Gerencia de Cooperación Técnica

7.4. Sub Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información

7.5. Gerencia de Administración y Finanzas 7.5.1. Sub Gerencia de Recursos Humanos

7.5.2. Sub Gerencia de Contabilidad

7.5.3. Sub Gerencia de Tesorería

7.5.4. Sub Gerencia de Logística y Control Patrimonial

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8. ÓRGANOS DE LÍNEA

8.1. Gerencia de Administración Tributaria 8.1.1. Sub Gerencia de Recaudación, Control y Ejecutoría Coactiva

8.1.2. Subgerencia de Fiscalización y Administración Tributaria

8.2. Gerencia de Desarrollo Urbano 8.2.1. Sub Gerencia de Obras Privadas, Catastro y Control Urbano

8.2.2. Sub Gerencia de Obras Públicas y Transporte

8.3. Gerencia de Desarrollo Económico 8.3.1. Sub Gerencia de Defensa Civil

8.3.2. Sub Gerencia de Fiscalización

8.3.3. Sub Gerencia de Comercialización

8.4. Gerencia de Seguridad Ciudadana

8.5. Gerencia de Gestión Ambiental y Ornato

8.6. Gerencia de Desarrollo Humano y Social 8.6.1. Sub Gerencia de Juventudes, Deportes, Salud y Bienestar

8.6.2. Sub Gerencia de Participación Vecinal y Social

8.7. Gerencia de Turismo, Educación y Cultura

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LABOR DEL CONCEJO MUNICIPAL

El Concejo Municipal en su condición de Órgano de Gobierno Municipal cumpliendo con sus funciones mediante la emisión de Ordenanzas orientadas fundamentalmente al bienestar y desarrollo del Distrito, emitió las siguientes:

ORDENANZAS 2013

Nro. FECHA CONCEPTO

385 20.02.2013

Establece el monto de derecho de emisión mecanizada de actualización de valores, determinación y distribución del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales para el ejercicio 2013

386 28.02.2013 Establece el Beneficio de Descuento del 50% en los Arbitrios Municipales 2013 para los pensionistas propietarios en el distrito de Barranco.

387 23.05.2013

Ordenanza que adecua y regula el procedimiento de otorgamiento de licencia de funcionamiento, en el Distrito de Barranco, acorde con la ley 28976 - Ley Marco de Licencia de Funcionamiento

388 06.06.2013 Ordenanza que aprueba el Reglamento para el Proceso del Presupuesto Participativo basado en resultados para el año fiscal 2014

389 26.06.2013

Ordenanza que aprueba los procedimientos servicios administrativos brindados en exclusividad, requisitos y derechos de tramite contenidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA de la Municipalidad Distrital de Barranco

390 24.07.2013 Ordenanza que autoriza la realización de ceremonia de matrimonio civil comunitario

391 22.08.2013

Ordenanza que modifica la Ordenanza No. 389-2013-MDB y aprueba el nuevo anexo que contiene el Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA de la Municipalidad Distrital de Barranco

392 05.09.2013 Ordenanza de vigilancia, prevención y control del dengue en el Distrito de Barranco

393 19.09.2013 Ordenanza que establece el monto de los Arbitrios de Limpieza Pública, Parque y Jardines y Serenazgo para el ejercicio 2014

394 19.09.2013 Ordenanza que aprueba el plan de trabajo para la formulación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco al 2021

395 26.09.2013

Ordenanza que suspende la recepción de solicitudes de aprobación de anteproyectos en consulta y licencias de edificación en los acantilados de barranco

396 17.10.2013 Ordenanza que regula el sorteo por pago puntual del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales 2013

397 31.10.2013 Ordenanza que establece el régimen de la tasa por estacionamiento vehicular temporal en las playas del distrito de barranco – 2014

398 28.11.2013

Ordenanza que establece el monto de derecho de emisión mecanizada de actualización de valores, determinación y distribución del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales para el ejercicio 2014

399 28.11.2013 Ordenanza que regular el reglamento para la promoción de la inversión privada en el Distrito de Barranco

400 19.12.2013

Ordenanza que aprueba el reglamento de altas, bajas, enajenación de bienes patrimoniales, donaciones y saneamiento de bienes patrimoniales de la municipalidad de barranco

401 19.12.2013 Ordenanza que aprueba disposiciones para la declaración de deuda tributaria de cobranza dudosa o de recuperación onerosa

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ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

El Órgano de Control Institucional constituye la unidad especializada responsable de

llevar a cabo el control gubernamental en la entidad, de conformidad con lo dispuesto en

los artículos 6º, 7º y 8º de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la

Contraloría General de la República - Ley Nº 27785, con la finalidad de promover la

correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la

legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, así como el logro de sus resultados,

mediante la ejecución de labores de control.

El funcionamiento, desempeño y rendimiento del OCI, es evaluado por la Contraloría

General de la República, de acuerdo a las normas y procedimientos aplicables y en base

a los criterios señalados en el Reglamento de los OCI´s.

Logros Alcanzados Órgano de Control Institucional

Actividades Control Institucional Logros alcanzados Unidad de

Medida I SEM II SEM ANUAL

Examen Especial I 1 0 1 Informe

Examen Especial II 0 1 1 Informe

Informe de Seguimiento de Medidas Correctivas y de procesos judiciales (Directiva Nº014-2000-CG/B150)

1 1 2 Informe

Informe de Medidas de Austeridad 1 0 1 Informe

Evaluación de Denuncias (Directiva Nº08-2013-CG/DPC)

6 6 12 Informe

Veeduría: Contratación de Servicios 6 6 12 Informe

Veeduría: Ejecución de Obras 6 6 12 Informe

Atención y orientación personalizada de denuncias

1 2 3 Informe

Verificar el cumplimiento de la normatividad relacionada al TUPA y a la Ley de Silencia Administrativo

6 6 12 Informe

Gestión Administrativa de la Oficina de la OCI 6 6 12 Informe

Informe Anual para el Consejo Municipal (Directiva Nº002-2005-CG/OCI-GSNC)

1 0 1 Informe

Participación en Comisión Especial de Cautela 0 1 1 Informe

Atención de encargos de la Contraloría General de la República

6 6 12 Informe

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PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL

La Procuraduría Pública Municipal como órgano de defensa judicial, encargado de representar

y defender los intereses y derechos de la Municipalidad Distrital de Barranco, conforme a Ley

entre los expedientes atendidos tenemos:

PROCESOS CANTIDAD

Constitucionales 46

Civiles 310

Laborales 89

Contenciosos Administrativos 176

Penales 92

Administrativos 21

TOTAL 734

Procesos

Constitucional

Civil

Laboral

Cont. Adm.

Penal

Administrativo

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GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA

La Gerencia de Asesoría Jurídica es la unidad orgánica de segundo nivel jerárquico,

responsable de emitir opiniones de carácter jurídico legal a la Alta Dirección y a los órganos de

la Municipalidad; así como brindar asesoramiento sobre la adecuada interpretación, aplicación

y difusión de las normas legales y de competencia municipal.

Entre las principales actividades desarrolladas tenemos:

En el ejercicio 2013, se atendieron diversos documentos entre expedientes, informes

legales, consultas y proyectos de normas, brindando ayuda técnica especializada en

asuntos jurídicos y normativos.

Revisar y emitir opinión en los proyectos de ordenanzas, normas, convenios, donaciones u

otros instrumentos jurídicos presentados por las diferentes unidades orgánicas de la

Municipalidad para su aprobación.

Se elaboraron en los plazos establecidos, los informes correspondientes referentes al

Proceso de Separación Convencional y Divorcio Ulterior.

Se elaboraron Proyectos de Dispositivos legales para el mejor desenvolvimiento

administrativo de las unidades orgánicas

Participó en las Comisiones Paritarias y presidió la Comisión Especial de Cautela

145

261

408

2

123

280 262

3

Proceso de Separación Convencional y Divorcio Ulterior

Vistos de Proyectos de Normas

1er Semestre

Logros alcanzados Gerencia de Asesoría Jurídica

Actividades Acciones

Logros alcanzados Unidad de Medida I SEM II SEM ANUAL

Emitir opiniones de carácter jurídico legal, asesoramiento sobre la adecuada interpretación, aplicación y difusión de las normas legales y competencia municipal

Elaboración de Informes referente al Proceso de Separación Convencional y Divorcio Ulterior

145 123 268 Informes

Elaboración de Informes legales, respecto a expedientes, instrumentos de gestión, directivas, entre otros, a solicitud de la Alta Dirección o de las diferentes Unidades orgánicas

261 280 541 Informes legales

Revisión, evaluación y/o reformulación de Proyectos de normas, presentadas por las diferentes unidades orgánicas.

408 262 670 Vistos

Participación en Comités y Comisiones de Trabajo (Comisión de Cautela, Paritaria, Grupo de trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres, Comité Responsable de Proceso de Elección de Representantes de la Sociedad Civil, Comisión Técnica calificadora).

5 Participación

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GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN

La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización, es la unidad orgánica

responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los sistemas de

Planificación Estratégica, Presupuesto, Modernización de la Gestión Pública y Estadística de la

Municipalidad.

Asimismo, es la encargada de evaluar, aprobar y declarar la viabilidad de los proyectos y

programas de inversión pública de la Municipalidad Distrital de Barranco.

Entre sus principales actividades realizadas en el año 2012 tenemos:

Se elaboró de la Memoria Institucional Anual 2012.

Se realizó la Evaluación Anual del Plan Operativo Institucional (POI) 2012.

Se elaboró y remitió el Informe de la Actualización del Registro Nacional de

Municipalidad (RENAMU) 2012.

Se cumplió con la consolidación, análisis y remisión del informe anual de rendición de

cuentas a la Contraloría General de la República.

Se efectúo el monitoreo del cumplimiento de las metas del Programa de Modernización

Municipal y del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal.

Se desarrollo el Presupuesto Participativo 2014 mediante el desarrollo de talleres

participativos con la población del Distrito.

Se actualizó el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) mediante

Ordenanza Nº391-MDB de fecha 22 de agosto y ratificado mediante Acuerdo de

Concejo N° 2474 de la Municipalidad Metropolitana de Lima de fecha 15 de noviembre

del 2013, de acuerdo a las normas de formulación del TUPA y normas vigentes de

procedimientos administrativos.

Se elaboró el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco al 2021.

Se elaboró la Directiva N° 001-2014-GPPR/MDB “Directiva de Formulación, Monitoreo,

Evaluación y Modificación anual del Presupuesto Institucional con una perfectiva

multianual 2014 a 2016”, la cual fue aprobado el 11 de julio de 2013 mediante la

Resolución de Gerencia N° 001-2013-GPPR/MDB.

Se elaboró el Plan Operativo Institucional (POI) 2014.

Se elaboró el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2014, aprobado mediante

Resolución de Alcaldía Nº 634-2013-MDB-ALC de fecha 27 de diciembre del 2013.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

El Plan de Desarrollo Concertado es el instrumento guía de carácter integral del desarrollo

local, que contiene los acuerdos sobre la Visión de Desarrollo y Objetivos Estratégicos de la

comunidad, sobre su base se identifican, analizan y priorizan los problemas y se elaboran

Políticas, Programas, Proyectos y Acciones como soluciones.

El proceso de Formulación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco al 2021

se inicio el 07 de agosto del 2013 con la participación de la Empresa A&R Consultores SRL

mediante Adjudicación Directa Selectiva Nº 004-2013-MDB/CE, el Equipo Técnico Municipal a

cargo de los Funcionarios y el Equipo Técnico de la Gerencia de Planeamiento Presupuesto y

Racionalización

El 19 de setiembre del 2013 se aprueba el Plan de Trabajo mediante la Ordenanza Nº394-

MDB, el mismo aprueba la conformación del Equipo Técnico Municipal con la finalidad de

facilitar el proceso de elaboración del PDC conformado por:


Gerencia de Desarrollo Urbano

Gerencia de Desarrollo Económico

Gerencia de Seguridad Ciudadana

Gerencia de Gestión Ambiental y Ornato

Gerencia de Desarrollo Humano y Social

Gerencia de Turismo, Educación y Cultura

CRONOGRAMA DEL PDC

Nº TALLER FECHA LUGAR

1º Presentación e inicio con el proceso metodológico.

04/10/2013 I.E. José María Eguren

2º Diagnóstico Participativo (I) 11/10/2013 Estadio Luis Gálvez Chipoco

3º Diagnóstico Participativo (II) 25/10/2013 Estadio Luis Gálvez Chipoco

4º Construcción de Visón, Ejes y Propuestas de Objetivos Estratégicos.

15/11/2013 Estadio Luis Gálvez Chipoco

5º Identificación y Priorización de Políticas, Programas y Proyectos

29/11/2013 Estadio Luis Gálvez Chipoco

Lanzamiento del Proceso de Formulación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco al 2021.

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Desarrollo de los talleres de diagnóstico, definición de visión, elaboración de ejes estratégicos y proyectos con

la participación de los actores claves y población en general.

Memoria Anual 2013


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Luego de un proceso participativo, representativo y consensuado los resultados de la

elaboración del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco al 2021” son las

siguientes:

Objetivos Estratégicos:

Eje 1: Ordenamiento urbano –vial, espacios públicos, seguridad y ambiente saludable

1. Consolidar el ordenamiento urbano del distrito, mejorando la integración con Lima

Metropolitana, entre sus sectores, áreas y actividades; sus espacios públicos

inclusivos, sus playas, acantilados y zona monumental.

2. Ordenamiento vial integral, privilegiando la movilidad peatonal en el distrito, en base a

criterios culturales, ecológicos y paisajísticos.

3. Mejorar las condiciones urbano – ambientales (servicios para todos) y desarrollar

políticas de integración urbanas, ejecutar programas de prevención y mitigación de

riesgos antes desastres de origen natural y tecnológico, para evitar la contaminación

de aire, ruidos y suelos.

Eje 2: Ciudadanía activa, educación, cultura y deporte

4. Movilizar todos los sectores de la población para la construcción de una ciudadanía

activa, basada en el dialogo, inclusión social y vida sin violencia.

5. Mejorar la calidad educativa, gestión y la infraestructura necesaria para promover

manifestaciones culturales, artísticas y deportivas orientadas a la cohesión social del

distrito.

Eje 3: Patrimonio urbano, natural y cultural. Servicios y desarrollo económico

6. Poner en valor la zona monumental y paisajística, desarrollando circuitos culturales que

potencien la actividad turística a escala nacional e internacional.

7. Promover las iniciativas empresariales orientadas a la generación de empleo, cultura

de responsabilidad social y ambiental y mejora de la calidad de vida de la población.

Eje 4: Gestión participativa interinstitucional y Gobernabilidad

8. Fortalecer la autonomía y sostenibilidad de las organizaciones de la sociedad civil y su

participación en la toma de decisiones y la concertación de acciones estratégicas para

el desarrollo.

9. Fortalecer el Gobierno Local con altos estándares de eficiencia, eficacia, transparencia

y honestidad para optimizar la gobernabilidad del distrito

Visión:

“Barranco es el Distrito Histórico Monumental de Lima; predominantemente

residencial, ordenado, seguro e integral entre sus sectores urbanos y playas.

Su población educada, proactiva e identificada con el distrito, ha elevado su calidad

de vida y potenciado las actividades culturales y deportivas.

La sociedad civil organizada y el Gobierno Local, han integrado al distrito como el

centro turismo cultural y artístico de Lima Metropolitana”

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PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

El Presupuesto Participativo es un mecanismo de participación de la sociedad organizada a

través de sus representantes debidamente registrados que definen el cómo y en qué se

orientan los recursos presupuestales asignados, teniendo en cuenta la Visión de Desarrollo,

Objetivos Estratégicos y fundamentalmente las Políticas, Programas y Proyectos identificados

en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco. Dicho mecanismo de

participación fortalece la relación Municipalidad – Población con la finalidad de consolidad la

gobernabilidad.

Mediante la Ordenanza Nº 388-2013-MDB de fecha 06 de junio del 2013 se aprueba el

Reglamento del Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados para el Año

Fiscal 2014.

La convocatoria para el Proceso del Presupuesto Participativo por Resultados 2014 se realizó

través de la Sub Gerencia de Participación Vecinal y Social mediante reparto de volantes,

afiches, poster, banner y pasacalles con la finalidad de lograr mayor alcance y convocatoria en

el Distrito para la identificación y registro de Agentes Participantes.

Desarrollo de los talleres en el proceso del Presupuesto Participativo por Resultados.

Equipo Técnico de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización:

Gerente : Jaime Luis García Sánchez

Especialistas : José Alfredo Panta Jacinto

: Nelson Wilberto Chevez Solis

: Luis Augusto Rodriguez Gonzales

Técnicos : Juan Javier Alva Isuiza

: Vicente Quispe Quispe

Memoria Anual 2013


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El Proceso del Presupuesto Participativo por Resultados 2014 tuvo gran convocatoria y

acogida por la población, se desarrolló con éxito, habiéndose inscrito un total de 56 Agentes

Participantes.

Se presentaron un total de 10 proyectos, luego de la evaluación técnica se priorización 2

proyectos, tal como consta en el Acta de Formalización de Acuerdos y Compromiso de fecha

20 de julio del 2012. Se priorizaron los siguientes proyectos:

Nº Proyecto Monto

1 Instalación de Guardería – Bebeteca Municipal y Escuela de

Padres S/. 80,000.00

2 Mejoramiento del Estadio Unión de Distrito de Barranco S/. 220,000.00

Total S/. 300,000.00

CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014

ETAPA ACTIVIDAD LUGAR FECHA HORA

PR

EP

AR

AC

ION

1 Convocatoria de Agentes Participantes

del 10 de junio al 01 de Julio

Horario de Oficina

2 Campaña de Sensibilización

del 10 de junio al 01 de Julio

Horario de Oficina

3 Identificación y Registro de Agentes Participantes

Sub Gerencia Participación Vecinal y Social

del 10 junio al 02 de Julio

Horario de Oficina

CO

NC

ER

TA

CIO

N

4 I Taller: Capacitación de Agentes Participantes

Salón Multiusos en el Parque de la Familia

Viernes 05 de Julio

18:00 a 20:00 Horas

5

II Taller: Presentación de la Visión Misión, Ejes Estratégicos y Diagnóstico situacional del distrito


Lunes 08 de Julio 18:00 a 20:00 Horas

6

III Taller: Identificación, priorización de principales problemas del distrito y planteamiento de alternativas de solución.


Miércoles 10 de Julio

18:00 a 20:00 Horas

7

IV Taller: Rendición de Cuentas, Exposición de ingresos y fuente de financiamiento de proyectos seleccionados.


Viernes 12 de Julio

18:00 a 20:00 Horas

Recepción de propuestas de proyectos a cargo del equipo Técnico

8

V Taller: Evaluación técnica y priorización de las Propuestas de Proyectos a cargo del Equipo Técnico, de acuerdo a los criterios establecidos.


del 15 al 18 de Julio

18:00 a 20:00 Horas

9 V Taller: Presentación de resultados a cargo del Equipo Técnico


Viernes 19 de Julio

18:00 a 20:00 Horas

FO

RM

AL

IZ

AC

ION

10 Formalización de Acuerdos y Compromisos


Viernes 19 de Julio

20:00 Horas

Memoria Anual 2013


22

SECRETARÍA GENERAL

La Secretaría General es el Órgano de apoyo a las acciones administrativas del Concejo

Municipal y de la Alcaldía, igualmente es el encargado de las actividades relacionadas a la

recepción, registro, tramitación y archivo de la documentación de la municipalidad, así como el

proceso de matrimonios en el Distrito.

Principales logros alcanzados:

Durante el año 2013, la Secretaría General ha brindado atención a los vecinos, así como a las

distintas, áreas de la Municipalidades, respecto a los contenidos y alcances de la diversa

normatividad municipal que se aplica en el distrito.

En lo que atañe al Concejo, la labor desarrollada durante el año 2013 se ha plasmado en la

celebración de 23 Sesiones Ordinarias de Concejo, 07 Sesiones extraordinarias y finalmente

dos Sesiones Solemnes por celebración de Fiestas Patrias y del Aniversario del Distrito

Las actividades realizadas por la Secretaría General durante el año 2013 se traducen en los

productos siguientes:

647 Resoluciones

330 solicitudes de Acceso a la Información Pública – Ley 27806

194 documentos oficiales entre Ordenanzas, Acuerdos de Concejo y Decretos de

Alcaldía

32 Actas de Concejo

En lo que respecta al trámite de Matrimonio Civil, Secretaría General se encarga de las

Aperturas de Expedientes Matrimoniales, Celebración de Matrimonios.

Entre las actividades efectuadas en el ejercicio 2013, tenemos:

Aperturas de Expedientes Matrimoniales durante el Ejercicio anual: 266

Ceremonias de Matrimonio Civil en el local municipal: 224

Ceremonias de Matrimonio Civil fuera del local municipal: 39

Ceremonias de Matrimonio Civil en Lugares Turísticos: 3

Ceremonias Comunitarias (01) con motivo de celebración del Aniversario de Distrito

Apertura y tramitación de Expedientes de Separación Convencional y Divorcio Ulterior, durante

el Ejercicio anual: 187.

Memoria Anual 2013


23

Sesiones de Concejo

Celebración de Matrimonio Civil Comunitario

Memoria Anual 2013


24

SUB GERENCIA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO

La Sub Gerencia de Trámite Documentario y Archivo, es la unidad orgánica encargada

de orientar e informar sobre los requisitos, tiempo de duración, pago por derechos de

trámite a los administrados a fin de asegurar un correcto y exitoso procedimiento al

administrado.

Entre las principales actividades realizadas tenemos:

Se ingresaron 21,923 expedientes, los cuales se trasladaron en forma oportuna a

la unidad orgánica correspondiente.

Exposición documental y fotográfica en las instalaciones del FUNICULAR,

realizada DEL 17 al 31 de octubre a cargo del Archivo Central.

El Archivo Central ha brindado 764 servicios de reprografía de planos y diversos

documentos que se custodian, así como el apoyo en la información a los alumnos

de las distintas universidades requirentes.

Se brindó la atención personalizada de dos (02) fedatarios para la autenticación de

documentos.

A través de mensajería se ha efectuado la distribución de 18,780 documentos

generados por la Corporación dentro y fuera del distrito.

En el mes de noviembre conjuntamente con la Secretaría General se efectúo la

capacitación sobre los procesos administrativos inherentes a las unidades

orgánicas.

Memoria Anual 2013


25

GERENCIA DE COMUNICACIONES

E IMAGEN INSTITUCIONAL

La Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional, se encargó de promover, dirigir y

ejecutar las políticas de imagen municipal, buscando la difusión de las actividades de la

Corporación Edil, difundiendo sus actividades a través de los diferentes medios de

comunicación masivos, efectuándose las coordinaciones con la prensa local y nacional la

cobertura o difusión de temas y noticias de interés para la corporación municipal, incluyendo

diarios, revistas, noticieros de canales de TV, difundiéndose los proyectos, campañas y

actividades institucionales

Logros alcanzados Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional

Actividades Acciones Logros alcanzados Unidad de


Elaboración de notas de prensa, reportajes, informes radiales, escritos y audiovisuales, superando el número de acciones programadas

124 126 250 Acciones

Difusión de las distintas acciones de la gestión institucional por medio de distintos instrumentos de difusión como volantes, banners, dípticos, trípticos, redes sociales, etc.

109 137 246 Acciones

Conducción de ceremonias protocolares y eventos corporativos por fechas conmemorativas, brindando apoyo a las diferentes unidades orgánicas.

75 73 148 Acciones

Memoria Anual 2013


26

SUB GERENCIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA

Como unidad orgánica se encargó de conducir, programar, y supervisar la cooperación técnica

nacional e internacional en función de la política local de desarrollo; así como mantener

relaciones con las organizaciones e instituciones nacionales e internacionales, públicas y

privadas que coadyuven al desarrollo del distrito.

Durante el periodo 2013 se efectúo las actividades y acciones necesarias para el logro de

convenios tales como:

Se gestiono, concreto y se coordinó con las unidades orgánicas para la ejecución del

Convenio con COFOPRI para el Levantamiento catastral del Distrito de

Barranco.

Se coordino y se gestionó el Convenio Marco con la ONG Familia y Desarrollo para

articular esfuerzos a favor a las poblaciones más vulnerables, así como la gestión de

recursos públicos y privados de cooperación para llevarlos a cabo. Se efectuaron las

coordinaciones para la ejecución de una Jornada cultural con adolecentes y jóvenes

con el propósito de formar Promotores a fin de establecer una masa crítica de agentes

sociales para la animación de respuestas municipales a la vulnerabilidad adolescente y

juvenil.

Se realizo las gestiones y coordinaciones firmándose un Convenio Marco con PNUD

para recibir asistencia técnica en áreas de interés distrital en las esferas de actividad

de desarrollo urbano y renovación urbana, reducción de la pobreza gestión de residuos

sólidos, seguridad ciudadana y gestión de riesgos. Acuerdo de consejo 086 2013 MDB

del 19 Dic 2013.

Se coordinó y gestionó con la Alcaldesa de Chaglla- Huanuco Sra. Mercedes

Tolentino Carhua para la entrega y traslado de 63 fardos que contienen prendas de

abrigo donadas por los vecinos de Barranco.

Se propuso y se expuso el proyecto de la casa de la Juventud ante el Presupuesto

Participativo 2014 de la Municipalidad Metropolitana de Lima, realizando las gestiones

ante las gerencias de Desarrollo Urbano y Planificación de la MML, logrando su

aceptación y desarrollo del Proyecto “Creación del Centro de Integración Juvenil

Lima Sur Centro Distrito de Barranco Lima-Lima”, habiéndose presentado el perfil

aprobado para la elaboración del expediente Técnico.

Se estableció el marco para el desarrollo de hermanamiento cooperación con la

Municipalidad de San Borja, para posibilitar las acciones en materia de salubridad,

limpieza pública, medio ambiente, transporte, educación y seguridad ciudadana

fortaleciendo la micro empresa, cooperación interdistrital apoyo tecnológico entre otros.

Convenio con la Municipalidad Metropolitana de Lima para coadyuvar el

ordenamiento del tránsito, vialidad y transporte dentro de la jurisdicción de Barranco a

través del apoyo y fiscalización sobre el servicio regular y no regular de pasajeros y de

carga autorizado por la GTU MML.

Plan COPESCO Nacional para incorporar a la MML al Convenio Especifico del

Cooperación Institucional 012-2012 MINCETUR para la ejecución del proyecto

“Mejoramiento e instalación de los servicios turísticos públicos de la ruta

turística Descubriendo Barranco”

Convenio CHOCAVENTO para el mejoramiento del ornato en lo referente a la

instalación de paneles publicitarios en la vía pública del Distrito resaltando su identidad

cultural y turística.

Memoria Anual 2013


27

SUB GERENCIA DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN

La Sub Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información es la unidad orgánica

encargada de la administración de la red y la planificación, implementación y administración de

un diseño integral de información sistematizada orientada a cubrir las necesidades de la

Entidad, para la adecuada toma de decisiones en todos los niveles organizacionales y la

optimización de los recursos informáticos. Así como de implementar, mejorar y mantener los

medios digitales de comunicación entre las áreas de la institución sea local como externamente

brindando herramientas e infraestructura para dichas tareas.

Entre las principales actividades realizadas en el año 2013 tenemos:

Logros Alcanzados

Subgerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información

Actividades Administrativas y Plataforma Tecnológica

Logros alcanzados Unidad de Medida I SEM II SEM ANUAL

Actualizaciones WEB- Portal de Transparencia- Noticias

462 256 718 Unidad

Atenciones de Soporte Técnico e Informático 608 750 1358 Unidad

Implementación, Mantenimiento y Soporte de la Red y Servidores

1314 907 2221 Unidad

Gestión de Procesos Administrativos 576 266 842 Unidad

Actividades de Desarrollo de Software Logros alcanzados Unidad de


Actualización del Módulo de Emisión de Valores OP y RD año 2013

20 80 100 Unidad

Actualizaciones de Impresión de Valores de manera masiva e individual OP y RD año 2013

10 90 100 Unidad

Actualización y mejoramiento del Módulo de Coactivo

40 40 80 Unidad

Análisis y desarrollo del Módulo de Bancos (emisión y recepción de información)

40 60 100 Unidad

Actualización del Módulo de Licencia de Funcionamiento

40 50 90 Unidad

Análisis , Desarrollo y Puesta en Marcha del Software de Saldos por cobrar

0 100 100 Unidad

Análisis , Desarrollo y Puesta en Marcha del Software de Talleres Deportivos

0 100 100 Unidad

Implementación de módulo de emisión de carta masiva desde la cuenta corriente

50 50 100 Unidad

Actualización del formato de recibo de pago del módulo de caja

0 100 100 Unidad

Mantenimiento preventivo y correctivo a los diferentes módulos y sub módulos del sistema de información de la Municipalidad

50 50 100 Unidad

Memoria Anual 2013


28

Proyectos Estado

Migración de la estructura del repositorio de datos a un Gestor de Base de Datos

En proceso

Interconexión de las Cámaras de Video Vigilancia del Metropolitano

En proceso

Restructuración y seguridad del Data Center En proceso

Licenciamiento 2012 Presentado

Sistema de Consulta WEB para los beneficios a los contribuyentes

En reestructuración

Reglamento de Procedimientos Internos del área de Sistema con la finalidad de brindar la Seguridad de Información NTP ISO-27001

En desarrollo

Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los Equipos de Computo

Presentado

Plan de Seguridad del área de Sistemas y Tecnologías de la Información

En desarrollo

Plan de Capacitación al Personal de la Municipalidad

Ejecutado

Adquisición de un Sistema de Gestión de Rentas y Caja

En proceso

Adquisición de 25 computadoras Presentado

Adquisición de Antivirus corporativo (250 antivirus)

Presentado

Adquisición de UPS y transformador de aislamiento

Presentado

Memoria Anual 2013


29

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

La Gerencia de Administración y Finanzas es la unidad orgánica encargada de planear,

organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar la aplicación, dentro de la Municipalidad de los

Sistemas Administrativos de Personal, Logística, Tesorería y Contabilidad.

Se ha desarrollado una labor acorde a las expectativas de la gestión; para tal efecto, fue

necesario flexibilizar las estructuras, hacerlas más livianas y dinámicas así como, promover un

esquema que asegure mayor compromiso de todas las dependencias de la institución.

La Gerencia de Administración y Finanzas para el cumplimiento de sus funciones está

compuesta por las siguientes unidades orgánicas:

Sub Gerencia de Recursos Humanos.

Sub Gerencia de Contabilidad.

Sub Gerencia de Tesorería.

Sub Gerencia de Logística y Control Patrimonial.

Entre las principales actividades realizadas en el año 2013 tenemos:

Logros Alcanzados Gerencia de Administración y Finanzas

Actividades Administrativas y Financieras Logros alcanzados Unidad de


Elaboración y supervisión de la Directiva de Fondo Fijo de Caja Chica

7 6 13 Documento

Emisión de Resoluciones de Encargo Interno 20 26 46 Documento

Emisión de Resoluciones de Reconocimiento de Deudas de Años Anteriores (Devengados, de Reconocimiento de 25 y 30 años de servicio, Compensación por Tiempo de Servicios, Subsidios por fallecimiento, Diferencia de Pensión, incluyendo Descanso Vacacional – CAS

195 59 254 Documentos

Elaboración y Aprobación de Expedientes de Contrataciones y sus Respectivas Bases Administrativas

57 35 92 Documento

Memoria Anual 2013

Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 30

SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

La Sub Gerencia de Recursos Humanos es la unidad orgánica encargada de programar, dirigir,

coordinar, ejecutar y controlar las actividades vinculadas al Sistema de Personal dentro de la

Municipalidad.

Logros Alcanzados Subgerencia de Recursos Humanos

Actividades Administrativas y Financieras Logros alcanzados Unidad de


Se elaboró oportunamente la Planilla de Remuneraciones mensual del personal empleado, obrero, pensionista, regidores, funcionarios, cas y practicantes.

48 48 96 Planilla

Se prestó apoyo inmediato a los requerimientos del personal relacionados al registro de derechohabientes, subsidio de lactancia y visitas sociales a pensionistas y personal delicado de salud.

15 12 27 Documento

Se emitieron los contratos que garantizan la permanencia en el trabajo del personal que se encuentra contratado bajo el Régimen Especial de Contratación Administrativa de Servicios - CAS.

308 22 330 Documento

Se fomentó la integración y el bienestar del personal mediante su participación en actividades cívicas, campañas de salud, eventos deportivos y navideñas

8 8 16 Evento

Se ha coberturado al 100% del personal obrero perteneciente al Decreto Legislativo N° 728 de la entidad respecto a su seguro de vida con la Aseguradora de Seguros y Reaseguros Rímac.

1 1 2 Documento

Se ha capacitado al personal en general sobre temas inherentes a sus funciones los cuales están orientados para una mejor atención a los contribuyentes.

5 4 9 Capacitacion

es

Se ha coberturado al 100% del personal obrero perteneciente al Decreto Legislativo N° 728 de la entidad respecto a su seguro de vida con la Aseguradora de Seguros y Reaseguros Rímac.

5 17 22 Documento

Se dado atención a las solicitudes de los servidores activos y cesados presentadas a este despacho en relación al reconocimiento de liquidación de beneficios sociales, compensación por tiempo de servicios, gratificaciones, subsidios, bonificaciones, etc.

61 53 114 Documento

PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DE BARRANCO DURANTE EL 2013

Funcionarios 33

Empleados nombrados 46

Obreros Permanentes 68

CAS 234

Memoria Anual 2013


Se efectuaron las actividades y acciones siguientes:

Reclutamiento y formalización del personal idóneo que fuera requerido por las diferentes

dependencias de la Municipalidad.

Cobertura al 100% del personal obrero perteneciente al Decreto Legislativo N° 728 de la

entidad respecto al seguro de vida con la Aseguradora de Seguros y Reaseguros Rímac.

Visitas a los trabajadores activos y pensionistas que se han encontrado delicados de salud,

así como el registro de derechohabientes y tramite de subsidios.

“Campaña sobre despistaje ocular” y “Charla de nutrición” realizado en el mes de enero.

“Campaña sobre descarte sobre osteoporosis” realizada en el mes de marzo.

Se realizó el Almuerzo de Camaradería por el Día de la Secretaria.

Se realizó el Campeonato Relampago de Fulbito y Voley Mixto por la celebración del Día del

Trabajo en el mes de mayo.

Celebración por el Día de la Madre.

Convocatoria para el acompañamiento en el izamiento de bandera cada primer domingo del

mes.

Se realizó la actividad deportiva de un Campeonato de Fulbito por el Día del Padre en junio.

Charla sobre “Cáncer al Cuello Uterino” en junio.

Campaña Odontológica realizada en junio.

Campaña sobre “Medicina General y Geriatría en agosto.

Campeonato Deportivo Interno de Fulbito en el marco de actividades del Día del Trabajador

Municipal efectuado durante el mes de octubre.

Eventos en coordinación con ESSALUD para el desarrollo de charlas “Diabetes Millitus” y la

Charla de “Prevención de Cáncer ginecológico (mamas, utero, prolapso) en el mes de

noviembre.

Campaña Medica Preventiva en coordinación con ESSALUD, en el mes de Diciembre al

personal municipal.

Conferencia Magistral “Buenas Relaciones Interpersonales para el Éxito Laboral y el

Bienestar Familiar”.

Formulación y aprobación del Presupuesto Analítico de Personal – PAP 2014 mediante

Resolución de Alcaldía Nº645-2013/MDB.

Formulación del Proyecto de Código de Ética.

Formulación del Proyecto de modificación de la Directiva de Entrega y Recepción de Cargo

de los Servidores y Funcionarios.

Memoria Anual 2013


SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD La Sub Gerencia de Contabilidad es la unidad orgánica encargada de programar, dirigir,

coordinar, ejecutar y controlar las actividades vinculadas al Sistema de Contabilidad dentro de la

Municipalidad.

Se ha cumplido a cabalidad con los controles y registros de ingresos y gastos requeridos por la

normatividad contable y presentado principalmente ante los entes rectores de acuerdo a normas

establecidas, destacando entre ellos:

La presentación de los Estados Financieros y Presupuestarios a la Dirección Nacional de

Contabilidad Pública, correspondientes al año 2012.

Elaboración de los Estados Financieros trimestralmente del ejercicio 2013.

Se realizó el análisis de las cuentas.

Se realizaron arqueos de caja sorpresivos.

La Conciliación de los Ingresos y Gastos mensualizado, para su posterior inclusión en los

Estados Financieros 2013.

La presentación del COA (Confrontación de Operaciones Autodeclaradas con la SUNAT),

según Cronograma.

La presentación de los formatos del Programa del Vaso de Leche – PVL y Ración

controlada.

Logros Alcanzados

Subgerencia de Contabilidad

Actividades Administrativas y Contables Logros alcanzados Unidad de


Contabilización de Registros Administrativos de ingresos y gastos

3382 2420 5802 Nº de

expedientes contabilizados

Preparación y presentación de la información financiera y presupuestal

2 1 3 Nº de

documentos

Arqueos sorpresivos de caja 1 2 3 Nº de arqueos

Declaración de PDT 621 – PDT 601 SUNAT 6 6 12 Nº de

documentos Formatos del Vaso de Leche – PVL y Ración - Contraloría

2 1 3 Nº de

presentaciones

Memoria Anual 2013


SUB GERENCIA DE TESORERÍA

La Sub Gerencia de Tesorería es la unidad orgánica encargada de programar, dirigir, coordinar,

ejecutar y controlar las actividades vinculadas al Sistema de Tesorería dentro de la

Municipalidad.

Debemos destacar, la planificación y el control financiero de las cuentas de la municipalidad

ejercidos por esta Sub Gerencia.

Así como, el estricto cumplimiento en la ejecución del cronograma de pagos destacando entre

ellos:

Elaboración de informes bancarios diarios y mensuales.

Registro de comprobantes de pago en el módulo de registro SIAF/GL.

Registro de los Reportes Diarios de Ingresos en el registro SIAF/GL.

Pago oportuno a Proveedores y Contratistas que ejecutaron obras en el Distrito a que

prestaron sus servicios a la corporación.

Elaboración de comprobantes de pago y cheques.

Elaboración de Reportes de Ingresos por Partida Presupuestal.

Logros Alcanzados Subgerencia de Tesorería

Tareas Unidad de

medida

Logros Alcanzados

I Sem. II Sem. Anual

Recepción de ingresos propios , provenientes de la cobranza a los contribuyentes del Distrito

Acciones 25,021 19,790 44811

Pago de planillas para el personal de la municipalidad obreros, empleados, pensionistas, funcionarios, regidores, CAS)

Acciones 36 36 72

Pago de obligaciones tributarias y de AFP

Acciones 12 12 24

Pago de obligaciones con terceros - proveedores

Acciones 2,316 1,989 4305

Registro de operaciones financieras (ingresos y gastos) en el SIAF

Acciones 2,796 2,509 5305

Elaboración de conciliaciones bancarias mensuales de todas las cuentas corrientes de la entidad

Acciones 90 90 180

Administración y rendición de fondo fijo de la entidad

Acciones 12 11 23

Memoria Anual 2013


SUB GERENCIA DE LOGÍSTICA Y CONTROL PATRIMONIAL

La Sub Gerencia de Logística y Control Patrimonial, es la unidad orgánica encargada de dirigir, ejecutar y controlar el abastecimiento de bienes y servicios, así como el mantenimiento y conservación de la flota vehicular, las instalaciones, maquinarias y equipos.

Entre las principales actividades desarrolladas en el año 2013 tenemos:

Se elaboró el Plan Anual de Contrataciones (PAC) 2013.

Se realizaron las modificaciones correspondientes al PAC 2013.

Preparación de Bases, Registro, Control y Proyecto de Adjudicaciones Directas Selectivas,

Adjudicaciones Directas Publicas y Adjudicaciones de Menor Cuantía.

Se atendieron los requerimientos dentro de los plazos solicitados por las áreas usuarias.

Se elaboró el Inventario de Bienes Patrimoniales y de las existencias de Almacén Central

conciliados con la Subgerencia de Contabilidad.

Se realizó la convocatoria de los procesos dentro de las fechas programadas en el Plan

Anual de Contrataciones (PAC) de la Entidad, así como el registro de la información

relacionada con el Proceso de Selección en la plataforma del SEACE.

Conservación de los bienes muebles con los que cuenta la Municipalidad de Barranco.

Conservación de las unidades móviles de la Municipalidad.

Se realizaron 21 procesos, entre licitaciones públicas, concursos públicos, adjudicaciones

directas públicas y selectivas, adjudicaciones de menor cuantía y exoneraciones.

Logros Alcanzados

Subgerencia de Logística y Control Patrimonial

Actividades Administrativas y Logísticas Logros alcanzados Unidad de


Implementación del sistema de logística integral, control administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001

2 0 2 Documentos

Mantenimiento y operatividad de los vehículos (áreas administrativas)

20 0 20 Servicios

Elaboración de comprobantes de salida y entrada de almacén

1099 959 2058 Documentos

Elaboración de las órdenes de compra 185 188 373 Documentos

Elaboración de las ordenes de servicio 482 460 942 Documentos

Elaboración, consolidación y control del cuadro de necesidades

1 0 1 Documento

Realización del inventario patrimonial y saneamiento de inmuebles

1 0 1 Servicio

Elaboración, seguimiento y modificación del Plan Anual de Contrataciones

5 2 7 Informe

Control y Reglas del Margesí de Bienes 11 15 26 Documento

Limpieza y Mantenimiento de Locales Municipales

180 180 360 Servicio

Atención de los requerimientos de las unidades orgánicas de acuerdo al Plan Anual de Contrataciones

803 754 1557 Atenciones

Memoria Anual 2013


GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

La Gerencia de Administración Tributaria es la unidad orgánica encargada de planificar,

programar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas con la

administración, recaudación y fiscalización tributaria, así como la supervisión de los ingresos de

la Municipalidad por concepto de tributos y obligaciones exigibles coactivamente, de acuerdo a

las normas y disposiciones legales vigentes.

La Gerencia de Administración Tributaria para su funcionamiento tiene a su cargo las siguientes

unidades orgánicas:

Sub Gerencia de Recaudación, Control y Ejecutoría Coactiva.

Sub Gerencia de Fiscalización y Administración Tributaria.

A través de la Gerencia de Administración Tributaria durante el ejercicio 2013 se obtuvo ingresos

por todo concepto por el monto de S/.21´344,029.47 Nuevos Soles, comparativamente con los

ejercicios anteriores.

Nº AÑOS TOTAL

RECAUDADO (S/.)

1 2008 11´933,376

2 2009 12´894,283

3 2010 13´177,211

4 2011 15´469,020

5 2012 18´458,015.84

6 2013 S/.21´344,029.47

Se ha cumplido con la meta en la recaudación del Impuesto Predial año 2013, dentro del marco

del Plan de Incentivos y Mejora de la Gestión y Modernización Municipal 2013, según el

siguiente cuadro:

META Nº 28

(Aumento de al menos 12% de lo recaudado por impuesto predial el año anterior)

META AL 31 DE DICIEMBRE 2013

Recaudación

31/12/2012

Incremento

12%

Meta al

31/12/2013

Recaudación

al 30/12/2013

Mayor

Recaudación al

30/12/2013

4,854,992.67 582,599.12 5,437,591.79 5,886,368.11 448,776.32



SUB GERENCIA DE RECAUDACIÓN, CONTROL Y EJECUTORÍA COACTIVA

La Sub Gerencia de Recaudación, Control y Ejecutoría Coactiva, es la unidad orgánica

encargada de dirigir, programar, controlar y ejecutar los procesos de recaudación y gestión

de cobranza ordinaria de la deuda tributaria, asimismo tiene a su cargo la supervisión de las

acciones de cobranza coactiva de la deuda tributaria y no tributaria pecuniaria, que realiza

el Ejecutor Coactivo, con la finalidad de mejorar los ingresos municipales.

I SEM II SEM ANUAL

1. Hemos l ogrado mayor recaudacion de

los tributos en general en comparacion con

ejercicios anteriores. (S/.

21’344,029.47 Nuevos Soles).

10,349,384.08 10,994,645.39 21,344,029.47 Informes

2. La SGRCEC, ha l ogrado mayor

recaudacion de los tributos en comparacion

con ejercicios anteriores. (S/.

8’217,525.38 Nuevos Soles).

5,446,461.89 2,771,063.49 8,217,525.38 Informes

3. I ngresos por Cobranza Coactiva en

materia tributaria y administrativa (S/.

1’411,708.47 Nuevos Soles).

590,839.24 820,869.23 1,411,708.47 Informes

4. Hemos logrado mayor recaudacion en

comparacion con ejercicios anteriores y

cumplio con las metas respecto a la

recaudacion del impuesto predial 2013,

dentro del Plan de Incentivos y Mejora de

la Gestión y Modernización Municipal del

año 2013 (S/. 5'886,368.11 Nuevos

Soles).

3,468,372.99 2,417,995.12 5,886,368.11 Informes

5. Se han emitido y notificado 6,726

RESOLUCIONES DE DETERMINACION por

deudas de arbitrios municipales periodo

2012, cuyo monto es S/. 1’596,817.03

Nuevos Soles.

2,511 4,215 6,726 Informes

6. Se han emitido y notificado a 3,655

contribuyentes con ORDENES DE PAGO por

deudas de impuesto predial periodo 2012,

cuyo monto es S/. 11’149,965.11

Nuevos Soles.

1,245 2,410 3,655 Informes

7. Se han emitido y notificado a 7,417

contribuyentes con CARTA INFORMATIVA

por deudas de impuesto predial y arbitrios

municipales, periodo 2009, 2010, 2011,

2012 y 2013, cuyo monto asciende a S/.

13’919,829.50 Nuevos Soles.

4,255 3,162 7,417 Informes

8. Emitido y notificado resoluciones de 7

dias, que dan inicio al Procedimiento de

Ejecucion Coactiva.

2,312 2,112 4,424 Informes

9. Emitido y notificado resoluciones de

Requerimiento de Pagos de Ejecucion

Coactiva.

1,903 863 2,766 Informes

10. Emitido y notificado resoluciones que

ordena embargos en forma de Retencion

Bancaria de Ejecucion Coactiva.

528 743 1,271 Informes

LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2013

ACTIVIDADESLOGROS ALCANZADOS Unidad de

Medida

Dificulatades

Presentadas

Mediante Ordenanza N° 396-MDB, se aprobó el SORTEO POR PAGO PUNTUAL año 2013, con ello hemos premiado a los contribuyentes puntuales en los pagos por impuesto predial y arbitrios municipales, política que nos ha permitido obtener mayor recaudación en especial en el último trimestre del año 2013.

Memoria Anual 2013


Se agrega el cuadro que contiene los ingresos totales, históricos (2008 al 2012) y comparativos (2012-2013), y la que también se aprecia el crecimiento sostenido en porcentajes.

2008 2009 2010 2011 2012 2013 VARIACION INCREMENTO

ENERO 521,867.93 769,353.19 650,595.61 530,534.74 1,242,670.82 1,355,259.61 112,588.79 8.31%

FEBRERO 1,477,434.09 1,518,001.91 1,709,264.74 2,735,515.42 2,866,343.17 2,874,514.95 8,171.78 0.28%

MARZO 1,086,780.69 1,206,081.57 1,297,234.92 1,840,126.89 1,559,135.79 1,659,057.80 99,922.01 6.02%

ABRIL 818,942.56 805,963.43 1,202,983.85 1,059,005.50 1,277,938.09 1,440,804.90 162,866.81 11.30%

MAYO 1,344,241.93 1,056,343.50 908,801.14 1,134,966.76 1,239,145.63 1,625,651.42 386,505.79 23.78%

JUNIO 672,700.22 1,108,096.71 973,243.61 1,157,414.41 1,064,429.51 1,394,095.40 329,665.89 23.65%

JULIO 1,093,476.98 822,568.98 978,356.97 1,108,053.67 1,248,663.88 2,188,620.77 939,956.89 42.95%

AGOSTO 927,422.60 1,374,348.08 1,130,539.26 1,271,981.87 1,414,548.52 1,534,140.14 119,591.62 7.80%

SETIEMBRE 755,107.63 829,677.30 781,079.05 1,450,904.27 1,219,865.81 1,450,764.08 230,898.27 15.92%

OCTUBRE 810,700.58 1,273,435.87 1,196,265.81 1,063,573.52 1,562,567.22 1,818,295.66 255,728.44 14.06%

NOVIEMBRE 1,038,273.88 1,311,630.01 1,581,837.95 906,740.78 1,430,764.37 2,194,224.46 763,460.09 34.79%

DICIEMBRE 1,386,434.37 818,788.26 767,015.22 1,210,209.56 2,331,943.03 1,808,600.28 -523,342.75 -28.94%

TOTAL: 11,933,383.46 12,894,288.81 13,177,218.13 15,469,027.39 18,458,015.84 21,344,029.47 2,886,013.63 13.52%

RECAUDACION TOTAL (COMPARATIVOS - 2012 - 2013)

SUB GERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

La Sub Gerencia de Fiscalización y Administración Tributaria, es la unidad orgánica encargada de

programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades destinadas a la fiscalización y

administración de los distintos tributos que tiene a su cargo. Es responsable de fiscalizar la veracidad

de la información proporcionada en las declaraciones juradas y detectar a los contribuyentes

morosos, omisos y evasores de tributos a fin de ampliar progresivamente la base tributaria.

Durante el ejercicio 2013 se efectuó las siguientes acciones:

Logros alcanzados en el 2013

Item ACTIVIDADES I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Unidad de

Medida

1 Recaudación de S./ 1,363,950.20 Nuevos Soles por conceptos de Impuesto Predial

86,406.24 345,062.29 298,829.39

633,652.28 Nuevos Soles

2 Recaudación de S./ 240,730.32 Nuevos Soles por concepto de Arbitrios Municipales.

21,210.10 49,850.14 57,279.56


3 Recaudación de S./ 147,930.34 Nuevos Soles por conceptos de Multas Tributarias.

26,872.06 41,529.16 35,927.70


4 Ingresos de S./ 2,262663.38 Nuevos Soles por conceptos de Impuesto de Alcabala

341,837.39 497,779.84 704,322.22


6 Ingresos de S./ 30,386.89 Nuevos Soles por conceptos de Otros Ingresos

29,936.13 174.00 -

276.76 Nuevos Soles

7

Emisión y notificación de Resoluciones de Determinación de Impuesto Predial y Arbitrios Municipales

191 Número de Valores

8 Emisión y notificación de Resoluciones de Multas Tributarias

23 Número de Valores

9 Emisión de Requerimientos para el inicio del Proceso de Fiscalización

250 Número de Requerimientos

10

Emisión de Actos Firmes de Resoluciones de Determinación para su Cobranza Coactiva respectiva.

34 Número de Actos Firmes

Memoria Anual 2013


11 Capacitaciones diferenciadas por sector para crear cultura tributaria

8 Número de Capacitaciones

PRINCIPALES INGRESOS POR FISCALIZACION (S/.)

Impuesto Predial

Arbitrios Municipales

Multas Tributarias

Enero 10,761.13 4,448.13 7,556.55 Febrero 25,827.71 10,626.46 9,981.19

Marzo 49,817.40 6,135.51 9,334.32

Abril 137,817.84 14,295.70 11,592.08

Mayo 140,506.71 12,134.15 10,095.13 Junio 66,737.74 23,420.29 19,841.95 Julio 131,340.09 25,528.98 18,081.41 Agosto 68,806.93 13,614.24 10,735.45 Setiembre 98,682.37 18,136.34 7,110.84 Octubre 35,844.91 18,049.16 15,856.04

Noviembre 403,490.00 70,117.59 15,745.01

Diciembre 194,317.37 24,223.77 12,000.37

ANUAL 1,363,950.20 240,730.32 147,930.34

OTROS INGRESOS POR FISCALIZACION (S/.)

Impuesto Alcabala Otros Ingresos

Enero 151,633.50 0.00

Febrero 80,130.24 0.00

Marzo 110,073.65 29,936.13

Abril 147,585.34 0.00

Mayo 220,781.28 174.00

Junio 129,413.22 0.00

Julio 151,924.79 0.00

Agosto 341,347.35 0.00

Setiembre 211,050.08 0.00

Octubre 291,790.38 0.00

Noviembre 209,263.29 0.00

Diciembre 217,670.26 276.76 ANUAL 2,262,663.38 30,386.89

Memoria Anual 2013


PROYECTO DE FISCALIZACIÓN

Monto Propuesto 2013

Monto Recaudado 2013

Diferencia Diferencia Porcentual

S/. 1,220,000.00 S/. 1,752,610.86 S/. 532,610.86 43.66%

Memoria Anual 2013


GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

La Gerencia de Desarrollo Urbano, es la unidad orgánica encargada de conducir, ejecutar y

monitorear las actividades orientadas a promover el desarrollo integral de nuestro distrito,

relacionadas al desarrollo urbano del Distrito, en las acciones referidas a los proyectos, obras

públicas y privadas, control urbano y catastro, así como las relacionadas a transporte en vehículos

menores, en concordancia con el Plan de Desarrollo Urbano.

Es a su vez la Gerencia que define los criterios técnicos para la elaboración, modificación,

actualización, ejecución y seguimiento de los planes referidos al desarrollo urbano; asimismo propone

proyectos de ordenanzas, u otras normas, relacionadas con el desarrollo urbanístico del distrito.

Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia de Desarrollo Urbano cuenta con las siguientes

unidades orgánicas:

Sub Gerencia de Obras Privadas, Catastro y Control Urbano.

Sub Gerencia de Obras Públicas y Transporte

Entre las principales actividades desarrolladas por la Gerencia de Desarrollo Urbano en el año 2012

tenemos:

Rehabilitación de pistas, veredas y bermas en diversos puntos del Distrito.

Diagnostico de la cantidad de población, condiciones de los pobladores y zona de residencia, con

el inicio del levantamiento catastral.

Elaboración de la Sectorización para la identificación de puntos vulnerables del Distrito.

Supervisión de los trabajos de reposición de elementos dañados por las nuevas edificaciones.

Verificación administrativa y técnica de los proyectos de edificación en ejecución.

Atención y solución de la mayor parte de quejas vecinales.

Se resolvieron 93 expedientes de quejas vecinales.

Control y supervisión de situación de Monumento Históricos del Distrito a fin de su conservación.

Elaboración de la Ordenanza de reordenamiento edificatorio en el Distrito.

Elaboración de la Ordenanza de producción de incremento de áreas verdes en las nuevas

edificaciones.

Elaboración de la Ordenanza del Silencio Negativo para las Licencias de construcción de

empresas concesionarias.

Elaboración de la Ordenanza de las Obras en Ejecución en áreas públicas.

Elaboración de la Ordenanza de Restricción de Edificaciones en el Acantilado.

Memoria Anual 2013


SUB GERENCIA DE OBRAS PRIVADAS, CATASTRO Y CONTROL URBANO

La Sub Gerencia de Obras Privadas, Catastro y Control Urbano, es la unidad orgánica de tercer nivel

jerárquico, encargado de programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades vinculadas

a la implementación, acondicionamiento y/o mantenimiento de las distintas obras de naturaleza

privadas que se realizan y/o localizan en el Distrito, en concordancia con los dispositivos legales

vigentes y con el Plan de Desarrollo Urbano.

Logros alcanzados

Subgerencia de Obras Privadas, Catastro y Control Urbano

Actividades Logros alcanzados

Meta Ejecutada

Unidad de Medida I

SEM II

SEM ANUAL

ACTIVIDADES POR LA SUBGERENCIA Realizar acciones para el adecuado funcionamiento de la subgerencia

6 6 12 12 Capacitación

Atención de solicitudes y/o comunicaciones presentados por instituciones publicas

72 72 144 0 Documentos

Atención de solicitudes de información, copia de plano, consultas, comunicaciones y otros.

120 120 240 203 Documentos

Realizar estudios y gestiones para la elaboración e implementación del plan de desarrollo urbano distrital

6 6 12 1 Documentos

Actividad Logros alcanzados

Meta Ejecutada

Unidad de Medida I

SEM II

SEM ANUAL

ACTIVIDADES POR OBRAS PRIVADAS

Realizar evaluación administrativa y técnica de solicitudes de acondicionamiento o refacción

72 72 144 120 Carta

Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de licencias de: obra nueva, demolición, ampliación, remodelación, puesta en valor H. M., Regularización de licencia de obra, ampliación de de plazo de vigencia de licencia de obra, revalidación de licencia de obra - en las modalidades A, B, C y D.

72 72 144 116 Informes

Evaluación de administrativa y técnica de solicitudes de resellado de planos.

540 540 1080 2242 Plano

Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades vinculadas a la calificación de proyectos de edificación

666 666 1332 1200 Evaluación

Elaboración de informes técnicos de valorización de obras, absolución de consultas varias y asesoramiento en temas técnicos y reglamentación vigente sobre temas de construcción.

372 372 744 155 Informes

Evaluación de administrativa y técnica de solicitudes de conformidad de obra y declaratoria de fabrica con y sin variación en las modalidades A, B, C y D.

24 24 48 51 Informes

Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de anteproyecto en consulta para obra nueva, ampliación, remodelación y puesta en valor H.M.

24 24 48 96 Documentos

Memoria Anual 2013


(1) Actividad (2) Proyectos (3 )Programas Logros alcanzados

Meta Ejecutada

Unidad de Medida

I SEM II

SEM ANUAL

ACTIVIDADES POR CATASTRO Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de certificado de: parámetros urbanísticos y edificatorios, alineamiento, nomenclatura, jurisdicción, zonificación y numeración, así como expedirlos y/o resolverlos.

84 84 168 427 Certificado

Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de constancia de: catastral y posesión para servicios de agua, luz y desagüe

30 30 60 2 Documento

Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de copia de plano catastral, rectificación de ficha catastral, elaboración de plano catastral


Evaluación técnica y administrativa de solicitudes de sub-división de lotes

12 12 24 2 Informes

Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de cambio de zonificación

12 12 24 0 Informes

Evaluación de técnica y administrativa de solicitudes de compatibilidad de uso comercial para licencia de funcionamiento

300 300 600 223 Documento

Realizar estudios, coordinaciones e informes para el proyecto de actualización catastral

6 6 12 0 Documento

Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de visacion de plano y memoria descriptiva


Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de aprobación de proyectos de habilitación urbana nueva modalidad: b - automática y modalidad c con evaluación previa de comisión técnica, recepción de obra con y sin replanteo, ampliación de plazo de licencia y revalidación de licencia.

3 3 6 0 Informes

(1) Actividad (2) Proyectos (3 )Programas Logros alcanzados

Meta Ejecutada

Unidad de Medida

I SEM II

SEM ANUAL

ACTIVIDADES DE CONTROL URBANO

Evaluación y atención de quejas y/o denuncias vecinales por construcciones 180 180 360 301 Documentos Realizar acciones de control urbano permanente en el distrito mediante verificación técnica y administrativa de las obras de edificación 270 270 540 360 Informes Verificación técnica de obras y/o proyectos en ejecución en el distrito mediante visitas de inspección de supervisor municipal de obras 270 270 540 552 Informes

EJCUCIÓN DE PROYECTOS

NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION %

AVANCE Población

Beneficiada

2165429 Mejoramiento del sistema catastral de la municipalidad de Barranco, Distrito de Barranco - Lima - Lima

642,956.00 402,455.68 62.59% 11,285 Personas

Memoria Anual 2013


SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE

La Sub Gerencia de Obras Públicas y Transporte es la unidad orgánica de tercer nivel jerárquico,

encargado de programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades vinculadas a la

implementación, acondicionamiento y/o mantenimiento de las distintas obras de naturaleza pública

que se realizan y/o localizan en el Distrito, en concordancia con los dispositivos legales vigentes y con

el Plan de Desarrollo Urbano.

Durante el año se efectuaron las siguientes obras:

Ejecución de proyectos PIM S/. Ejecutado

Girado S/.

Avance financiero

%

Avance Físico

%

Creación del Segundo Piso de la Casa de la Mujer Distrito de Barranco

159,012.00 159,011.25 100% 100%

Rehabilitación de pistas en P. Harris Jr. Melgar Cdra. 1., Av. N. de Piérola Cdra. 1 y 2 Jr. J Chávez Cdra 3 y 4 y Venegas en Av. P. de Osma Cdra. 2 y 3 Tumbes Dra. 1, 3 y 4, Jr Tumay y Cdra. 1 y 2 Jr. Melgar Cdra. 1 y 2 Jr. B. Aguirre Cdra. 1 y 2 Distrito de Barranco.

548,510.00 299,066.87 54.52% 54.28%

Memoria Anual 2013


GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

La Gerencia de Desarrollo Económico, es la unidad orgánica responsable de conducir las actividades

orientadas a promover el desarrollo económico sostenible del distrito y la promoción empresarial. Así

como supervisar y monitorear las actividades de Defensa Civil, Fiscalización y Comercialización.

Logros alcanzados Gerencia de Desarrollo Económico

Actividad / Proyecto Logros alcanzados

Unidad de Medida I

SEM II

SEM ANUAL

Se emitieron Resoluciones Gerenciales resolviendo por la vía administrativa los recursos impugnativos que interpusieron los recurrentes respecto a las resoluciones expedidas por la Sub Gerencia de Fiscalización, Sub Gerencia de Defensa Civil y la Sub Gerencia de Comercialización.

122 90 212 Resoluciones

Se propuso, gestionó, impulso e implementó mejoras e innovaciones en los procesos y procedimientos relacionados con la unidad orgánica como son el Proyecto de ordenanza de las videocámaras, el Proyecto de Ordenanza para la mejora del Reglamento de Aplicaciones de Sanciones (RAS) y el Proyecto de Ordenanza que regula a los Moto taxis en el distrito.

1 2 3 Proyecto de Ordenanza

Se priorizó y promovió la formación de micro y pequeñas empresas para el desarrollo económico local a través de la ejecución de proyectos como el proyecto de la formalización de los emolienteros del distrito, el proyecto de los canillitas y el plan de comercio ambulatorio formal para los comerciantes de la playa.

1 2 3 Autorizaciones

Para el cumplimiento de sus funciones, la Gerencia de Desarrollo Económico cuenta con la estructura

siguiente:

Sub Gerencia de Defensa Civil.

Sub Gerencia de Fiscalización.

Sub Gerencia de Comercialización

SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

La Sub Gerencia de Defensa Civil, es la unidad orgánica responsable de proteger a la población

adoptando medidas de prevención y proporcionar ayuda oportuna en casos de emergencia o

desastres de toda índole; asimismo, es la encargada de velar por la seguridad en las actividades

públicas desarrolladas en el distrito y capacitar a los vecinos en materia de prevención y medidas de

seguridad frente a desastres.

Memoria Anual 2013


Entre las principales actividades desarrolladas en el año 2013 tenemos:

Logros alcanzados Subgerencia de Defensa Civil

Actividad / Proyecto Logros alcanzados Unidad de


ACTIVIDADES:

Participación de la población de Barranco en los simulacros de Sismo y Tsunami organizados por INDECI – Mayo y Octubre

1 1 2 Informes

Emisión de certificados de seguridad en Defensa Civil a establecimientos comerciales y otros

296 185 481 Unidad

Ejecución de visitas de Inspección en Defensa Civil – VIDC de oficio o a solicitud de parte

107 37 144 Actas de Visitas

Ejecución de Inspecciones Técnicas de Seguridad previa a eventos y/o espectáculos públicos no deportivos

50 103 153 Informe

PROYECTO:

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil de Inversión Pública Viable SNIP Nº283523 “Mejoramiento de la GdRD: Creación del COE de Barranco

1 1

Proyecto viable

SUB GERENCIA DE FISCALIZACIÓN

La Sub Gerencia de Fiscalización, es la unidad orgánica encargada de planificar y ejecutar los

procesos de fiscalización y control sobre el cumplimiento de las disposiciones municipales

administrativas y de efectuar la imposición de las sanciones de conformidad con las normas

sancionadoras vigentes.

Logros alcanzados Subgerencia de Fiscalización



Emisión de resoluciones de gestión 1208 801 2009 Resolución

Ejecución de inspecciones a los establecimientos comerciales e inmuebles ubicados en el Distrito

3738 3280 7018 Inspección

Atención de quejas vecinales y documentos emitidos 1300 312 1612 Informe

Emisión de Resoluciones por recursos de reconsideración interpuestas por el administrado

218 83 301 Resolución

Emisión de Resoluciones de medidas cautelares para la ejecución inmediata de medidas complementarias


Ejecución de operativos de fiscalización en coordinación con entidades estatales (MP, MML, MINTRA, etc,)

97 24 121 Operativo

En coordinación con la Policía Nacional del Perú, se clausuraron los locales el Rompe y Raja,

El Rincón de Walter, Suite de Barranco, World Entretainmet.

Se realizó el operativo higiénico sanitario a panaderías en Jr. Pazos, Av. Bolognesí , Grau,

para la elaboración y distribución de productos derivados de harina según lo manifestado y

constatado por el Ministerio de Salud DISA II Lima Norte.

Memoria Anual 2013


Se realizaron operativos a los talleres de mecánica ubicados en el Jr. Aurelio de Souza, Jr

Pedro Heraud, Av. El Sol, Jr. García y García y Av. Luna Pizarro llegándose a intervenir 10

establecimientos y clausurando 04 talleres por no contar con el certificado d Defensa Civil y

ser considerados como alto riesgo.

Se realizó 121 operativos en el Distrito, siendo estos operativos a hostales, contra el ornato,

ruidos molestos, por documentos de carácter municipal (Licencia de Funcionamiento,

Cesionarios, Certificado de Defensa Civil, otros), Operativo de Cabinas de Internet, Operativo

de barridos en establecimientos ubicados por sectores, operativos realizados en la

jurisdicción en diversos horarios respetando las normas municipales según ordenanza Nº364-

MDB.

Se lograron cumplir con las inspecciones establecidas efectuándose los operativos Trineo

2013 y Cotillón 2013.

SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

La Sub Gerencia de Comercialización, es la unidad orgánica responsable de conducir las actividades

comerciales, industriales y servicios profesionales, de su regulación y formalización.

Entre sus principales actividades desarrolladas tenemos:

Se ha brindado a través del módulo de atención una información clara y precisa a cada uno de

los contribuyentes, de acuerdo a la Ley de Licencia de Funcionamiento.

Se ha controlado el comercio en la vía pública y nos encontramos en el proceso de

reestructuración y modernización.

Las actividades económicas desarrolladas en las playas del Distrito, se han reestructurado

siguiendo los aspectos técnicos y administrativos de la Ordenanza 357-MBD.

Se efectuaron reuniones de trabajo con los señores del comercio ambulatorio y los señores

vendedores de diarios y revistas, para modernizar los módulos. Asimismo, se ha capacitado en

sanidad y buenas prácticas de alimentos aquellos ambulantes que expenden alimentos.

Logros alcanzados

Subgerencia de Comercialización



Emisión de resoluciones de autorizaciones diversas, distintas a las de funcionamiento


Emisión de resoluciones de licencias funcionamiento por recursos de reconsideración interpuestos por el administrado

4 3 7 Resolución

Resoluciones de Licencia de funcionamiento 106 125 231 Resolución

Certificados de licencias de funcionamiento 107 125 232 Certificado

Realización de eventos para la promoción del desarrollo económico local y difusión de las normas legales vigentes.

4 3 7 Eventos

Memoria Anual 2013


GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

La Gerencia de Seguridad Ciudadana, es la unidad orgánica encargada de planificar, organizar, dirigir

y controlar todas las acciones destinadas a proporcionar al ciudadano las condiciones más

apropiadas para su seguridad personal a través de servicios disuasivos de apoyo a la PNP que

permita la prevención contra situaciones de violencia o delincuencia, cumplimiento de las normas y

disposiciones municipales y el respeto de las garantías individuales y sociales.

Logros alcanzados

Gerencia de Seguridad Ciudadana

Nº Actividades Logros alcanzados

Unidad de Medida I

SEM II

SEM ANUAL

1.1 Proceso de Selección de personal de serenos – Ejercicio 2013

1 0 1 Acción

1.2 Elaboración del Plan Integral de Seguridad Ciudadana del distrito - 2013

1 0 1 Documento

1.3 Elaboración del Plan Anual 2013 del CODISEC 1 0 1 Documento

2.1 Elaboración y ejecución del Plan de Capacitación del Personal de Seguridad Ciudadana

1 5 3 Documento

y acción

2.2 Elaboración y ejecución del Plan de Capacitación a Juntas Vecinales.

2 5 3 Documento

y acción 2.3 Evaluación del Plan Anual de la Gerencia 1 1 2 Acción

2.4 Elaboración de Planes Operativos General para el 2013

2.4.1.- Plan Operativo Impacto 2013 1 1 Documento

2.4.2.- Plan Operativo Bohemia 2013 1 1 Documento

2.4.3.- Plan Operativo: Navidad y Año nuevo 2013 1 1 Documento

2.4.4.- Plan Operativo Escuelas Seguras 2013. 1 1 Documento

2.4.5.- Plan Operativo Hora Segura 1 1 Documento

2.4.6.- Plan Operativo Patrullaje conjunto con PNP 1 1 Documento

2.4.7.- Plan Operativo Cerrojo 2013 1 1 Documento

2.4.8.- Plan Operativo Playas Nocturnas 1 1 Documento

2.4.9.- Plan Operativo Verano 2013 1 1 Documento

2.4.10.- Plan Operativo Centro Histórico 1 1 Documento

2.4.11.- Plan de Supervisión General operativo y administrativo

1 1 Documento

3.1 ACTIVIDAD DE PATRULLAJE A PIE

Ejecución del Plan Operativo Bohemia 2013 181 184 365 Acción

Ejecución del Plan Operativo Impacto 181 184 365 Acción

3.2 ACTIVIDAD DE PATRULLAJE DE BRIGADA CANINA

Ejecución del Plan Operativo Escuelas Seguras 2013. 86 128 214 Acción

3.3 ACTIVIDAD DE PATRULLAJE VEHICULAR

Ejecución del Plan Operativo Hora Segura 181 184 365 Acción

3.4 ACTIVIDAD DE PATRULLAJE DE APOYO POLICIAL

Ejecución del Plan Operativo Cerrojo 2013 181 184 365 Acción

Ejecución del Plan Operativo Patrullaje conjunto con PNP

181 184 365 Acción

3.5 ACTVIDAD DE PATRULLAJE EN PLAYAS

Ejecución del Plan Operativo Playas Nocturnas 181 184 365 Acción

Ejecución del Plan Operativo Verano 2013 90 90 Acción 3.6 ACTIVIDAD DE VIDEO VIGILANCIA

Ejecución del Plan Operativo Centro Histórico 181 184 365 Acción

Memoria Anual 2013


Nº Actividades Logros alcanzados

Unidad de Medida I

SEM II

SEM ANUAL

ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN INICIADA EN EL MES DE AGOSTO

1 ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES EN EL DISTRITO DE BARRANCO

1.1.- Plan de Capacitación del Personal de Seguridad Ciudadana

605 180 Documento y N°

de personas

1.2.- Plan de Capacitación a Juntas Vecinales del distrito 186 180 Documento y N°

de personas

1.3.- Plan de Capacitación a estudiantes de las instituciones educativas del distrito.

2210 250 Documento y N°

de personas

1.4.- Identificación de las calles con deficiente iluminación y vigilancia de vías / calles peligrosas.

1 1 Documento

1.5.- Recuperación de espacios públicos abandonados, que constituyen zonas de riesgos del distrito.

1 1 Documento

1.6.- Identificación de los puntos críticos, zonas inseguras y/o de riesgo dentro del distrito, elaborándose un mapa del delito

30 30 Documento y

acción

1.7.- La erradicación de Moto taxis, que originan paraderos informales y que circulan por la zona monumental del distrito

308 180 Documento y

acción

Proyectos ejecutados

NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION %

AVANCE Población

Beneficiada

2164557

Mejoramiento del Sistema de Seguridad Ciudadana a nivel Distrital, Distrito de Barranco - Lima - Lima

404,641.00 340,180.50 75.17% 33,903

Personas

2206763 Creación del Modulo de Serenazgo en el Jr. Soldado Cabada, distrito de barranco - lima - lima

43,100.00 574.66 1.33% 33,903

Personas

TOTAL 447,741.00 340,755.16 68.07%

El proyecto de Mejoramiento del Sistema de Seguridad Ciudadana a nivel Distrital comprendió la inversión por:

Item Adquisición Monto S/.

1 Expediente Técnico

3,500.00

2 Adquisición de 03 autos

146,180.00

3 Adquisición de 10 motos

74,400.00

4 Adquisición de 15 bicicletas

5,400.00

5 Adquisición de 10 cámaras de video vigilancia

93,140.00

6 Adquisición de UPS Tecnología Smart Rackeable de 5000 VA

9,980.50

7 Adquisición de Transformador de Aislamiento Monofásico, Rackeable 5.0 KVA

7,580.00

TOTAL INVERSIÓN 340,180.50

Memoria Anual 2013


ACTIVIDADES:

1. Se procede a efectuar la Convocatoria a CAS, de requerimientos de personal de Serenazgo

mediante el Proceso de Selección CAS Nº 001‐2013‐CAS/MDB

2. Elaboración del Plan Integral de Seguridad Ciudadana del distrito para el año 2013.

3. Elaboración del Plan anual 2013 del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito, el

mismo que fue aprobado y remitido a CORESEC y CONASEC, en cumplimiento de la Ley

27933. Asimismo se procedió a elegir el Comité de Seguridad Ciudadana 2013.

CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES

“SERENAZGO SIN FRONTERAS” Firmado en el mes de agosto del 2012, contando con la participación de 6 distritos que se unen contra la inseguridad ciudadana, siendo los siguientes: Barranco, Miraflores, San Borja, Surco, Surquillo y San Isidro.

CONVENIO INTERINSTITUCIONAL DE COOPERACION TECNOLOGICA ENTRE LA

MUNICIPALIDAD DE BARRANCO Y LA ASOCIACIÓN LIGA PERUANA DE LUCHA

CONTRA EL CRIMEN

Este convenio fue firmado el 19 de Setiembre del 2013, en que la empresa PELE SYSTEM

implementarán el uso del Sistema de Participación Ciudadana Municipal, denominado ALTO

AL CRIMEN, en donde el ciudadano podrá instalarlo en su celular en forma gratuita, y desde

su equipo registrar y remitir Alertas SOS - Botón de Pánico y denuncias o eventos delictivos

que hayan sucedido, estén sucediendo o en prevención a que sucedan; y éstos llegarán a un

Centro de Control instalado en LA MUNICIPALIDAD, así como también serán recepcionadas

en el Centro de Control de EL PROMOTOR.

CONVENIOS POS –SOS CON VISANET PERÚ

Se firmó el un convenio con el fin de integrar el servicio de alarmas silenciosas POS SOS con el servicio de serenazgo municipal, es un sistema gratuito de alerta ciudadana silenciosa desarrollado por encargo de VisaNet Perú.

Así, los dueños de comercios afiliados a VISANET, vendedores y hasta los mismos clientes podrán enviar alertas silenciosas al centro de serenazgo distrital a través de los terminales electrónicos POS SOS de VisaNet, con el fin de reportar todo tipo de actividad delictiva de manera rápida y oportuna con el simple toque de un botón en el POS o Terminal de Venta VISANET.

CAPACITACION AL PERSONAL DE SERENAZGO DE LA MDB:

CAPACITACION POR PARTE DEL MINISTERIO DE LA MUJER Realizado 08 de noviembre del 2013 al personal de Serenazgo por parte del Ministerio de la Mujer y Población Vulnerable sobre el Plan Nacional “YACHAY – Por los derechos de la niñez y adolescencia en situación de calle”, en leyes, derechos y formas de intervención en los casos de niños, niñas y adolescentes trabajadores de la calle, en explotación sexual, en mendicidad, también trataron temas sobre violencia familiar.

CAPACITACIÓN POR PARTE DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU. “I Seminario Sobre Atractivos Turísticos Del Distrito De Barranco”, para todo el personal de serenazgo, realizado en el mes de octubre, el mismo que fue certificado por la Municipalidad y la Policía Nacional del Perú. Se contó con la participación de 120.

CAPACITACION POR PARTE DEL CUERPO GENERAL DE BOMBEROS

“Prevención Sobre Lucha Contra Incendios” sobre la manera adecuada de cómo actuar ante un incendio. Contando con la participación de 75 serenos.

Memoria Anual 2013


PLAN DE CAPACITACIÓN A JUNTAS VECINALES

El Desarrollo de Programas y Proyectos de Prevención, Denominada “Comunidad Organizada a favor de la Seguridad Ciudadana, (Juntas vecinales municipales y de la PNP) apoyan a las autoridades en la lucha contra la delincuencia”

04 de setiembre del 2013 con la Junta Vecinal Quinta San José, contando con 30 asistentes.

13 de setiembre del 2013, con la Junta Vecinal del Jr. Independencia, contando con 26

asistentes.

17 de setiembre del 2013, con la Junta Vecinal del Jr. Santa Rosa, contando con 50 asistentes

26 de setiembre del 2013, con los Representantes Vaso de Leche, contando con 30 asistentes

21 de Noviembre del 2013.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana se reunión con los

presidentes de las Juntas Vecinales para darles alcance sobre el trabajo de serenazgo y el

Programa de Escuelas Seguras y los logros obtenidos en Seguridad Ciudadana en estos meses.

04 de Diciembre del 2013.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana, realizo una reunión con la

Junta de Vecinal del Jr. Enrique Barrón cdra. 4, sobre el tema de Seguridad Ciudadana, donde se

les dio alcance de los operativos y planes que se está realizando, con el fin de aminorar la

inseguridad en el distrito. Se contó con la participación de 25 vecinos.

Memoria Anual 2013


Capacitación a los alumnos de las instituciones educativas de inicial, primaria y secundaria en s

sobre:

Violencia Familiar e Incidencia delictiva de la Comunidad

Problemas de Salud Integral (Drogadicción, alcoholismo, etc.) en la Comunidad

Violencia e Inseguridad en el Ámbito de las Instituciones Educativas.

Violencia familiar

Se hace conoce el papel del sereno en el distrito como autoridad con temas como “El serenos amigo” y “Como protegerse en la calle”.

27 de setiembre.- Nido “Las Carmelitas”. Con la presencia de 50 niños

30 de setiembre.- Nido “Rayito de Luz”. Con la presencia de 50 niños

01 de octubre.- I.E.P. Nido Barranquito Se contó con la participación de 45 alumnos.

8 de octubre.- I.E.P. SUMBI. Se contó con la participación de 35 niños.

17 de octubre.- Reino de España Se contó con la participación de 280 alumnos.

21 de octubre: Reino de España Se contó con la presencia de 200 alumnos.

22 de octubre.- I.E. José María Eguren se contó con la participación de 380 alumnos del 3° y 4° grado de secundaria y con el apoyo de la Policía Nacional del Perú.

23 de octubre.-I.E. José María Eguren se contó con la presencia de 140 niños, de 3, 4 y 5 años. Ambas actividades se realizaron en su propio Auditorio.

24 de octubre.- Nicanor Rivera Caceres, participaron 75 niños

29 de octubre.- De Nicanor Rivera Caceres participaron 40 niños.

04 de noviembre.- I.E. Pedro De Osma. Participaron 40 niños

6 de noviembre.- I.E.I. SUMBI con la presencia de 60 niños

7 noviembre.- I.E. Pedro de Osma. con la participación de 100 niños.

12 de noviembre.- I.E. Pedro de Osma. Charla sobre Educación Vial y Seguridad Ciudadana a la I.E. Pedro de Osma. Participaron 70 niños

13 de noviembre.- I.E Enrique Arnaez Naveda con la que participaron 85 alumnos de los grados 3ro y 4to de secundaria y estuvo a cargo del Sr. Luis Ordoñez Rodríguez, Supervisor de Serenazgo de Barranco.

14 de noviembre.- I.E.I. San Antonio Se contó con la presencia de 50 niños, con el tema “Sereno Amigo”

15 noviembre.- I.E Enrique Arnaez Naveda con la presencia de 85 alumnos del 5° año

18 de noviembre.- Nicanor Rivera Cáceres Participaron 85 alumnos

19 de noviembre.-Nicanor Rivera Cáceres Participaron 110

26 de noviembre.-I.E.P. Carmelitas Higth School con la que participaron 45 alumnos de los grados 3to y 4to de secundaria y estuvo a cargo del Sr. Luis Ordoñez Rodríguez, Supervisor de Serenazgo de Barranco.

04 de diciembre.- I.E. Jose María Eguren, contando con la presencia de todos los alumnos de los diversos niveles

Memoria Anual 2013


Capacitaciones a Instituciones Educativas

REUNIONES CON EL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDADCIUDADANA

24 De Abril Juramentación - Reunión Día 14 De Agosto 2013

Memoria Anual 2013


Reunión Día: 11 Setiembre 2013 - Reunión: Día: 14 De Noviembre 2013

PLANES OPERATIVOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

Patrullaje a Pie, Patrullaje En Bicicleta, Patrullaje En Unidad Movil, Patrullaje en Motocicleta,

Patrullaje Integrado Con La PNP, Patrullaje en Vehículo con Policía y Patrullaje con Servicio

PNP Individualizado

Memoria Anual 2013


ACTIVIDAD DE VIDEO VIGILANCIA A TRAVÉS DEL CENTRO DE CONTROL. DE OPERACIONES.

La Municipalidad Distrital de Barranco a

través de la Gerencia de Seguridad

Ciudadana, para el control de la seguridad ha

instalado en el 1° piso del Palacio Municipal la

Central de Monitoreo de Vigilancia, para las

actividades de patrullaje a pie y patrullaje en

vehículo, debido a que detectarán las

ocurrencias a través de las Cámaras de

Video, permitiendo la comunicación

permanente con el personal a fin de controlar

y neutralizar los puntos críticos del distrito.

El funcionamiento de las 27 cámaras de

video, corresponden a lugares de mayor

concentración y tránsito peatonal, donde se

reportan mayores incidencias delictivas y

detección de conductas sospechosas, el

objetivo de estos equipos es de responder de

un modo más oportuno a las emergencias,

permitiendo mediante comunicación

permanente contrarrestar la actividad criminal.

UBICACIÓN DE CAMARAS DE VIGILANCIA

1 Parque Raimondi (Av. Lima y Av. Surco)

2 Av. Pazos con Av. Lima

3 Av. Pazos con Av. Bolognesi

4 Parque Central (Av. San Martín)

5 Parque 14 de Enero. (Av. El Sol Oeste) – La Ermita

6 Jr. Mariano de los Santos con Jr. Manuel de la Fuente Chávez

7 Bajada de Baños

8 Av. Grau con Jr. Alfonso Ugarte

9 Av. San Martín con Jr. Pedro Martinto

10 Av. Grau con Av. Nicolás de Piérola

11 Av. Grau con Jr. Carlos Arrieta

12 Av. Sol Este con Jr. Enrique Barrón

13 Ovalo Balta

14 Plaza Butters

15 Jr. Talana con Jr. Venegas

16 Av. Lima con Av. Pedro Herouard

17 Av. República de Panamá con Jr. Catalino Miranda

18 Jr. Felipe Sassone con Jr. Teodosio Parreño

19 Parque Torres Paz

20 Jr. Miraflores con Jr. Santa Rosa

21 Jr. Luna Pizarro con Jr. Aurelio Souza

22 Jr. Luna Pizarro con Jr. Dávalos

23 Jr. Manuel de la Fuente Chávez con Jr. Mariátegui

24 Av. San Martin con Jr. Centenario

25 Av. San Martin con Av. Sáenz Peña

26 Av. Sol Oeste con Jr. Mimosas

27 Boulevard Sánchez Carrión

Memoria Anual 2013


CUADROS ESTADISTICOS CONSOLIDADO FINAL DEL AÑO 2013

PROBLEMÁTICA DELINCUENCIAL Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total

Robo a domicilio 3 1 0 4 0 0 4 0 0 0 1 1 14

Robo a tiendas comerciales 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

Robo a mano armada (vía pública) 0 0 0 8 0 2 8 0 2 4 0 1 25

Robo de auto 0 5 4 5 0 0 5 0 0 0 0 0 19

Robo de autopartes 2 5 1 9 11 12 18 4 5 3 2 2 74

Hurto de celulares 10 14 9 0 4 9 0 4 9 7 3 6 75

Hurto de carteras y/o billeteras 13 6 2 9 11 12 11 10 12 9 2 2 99

Hurto de bicicletas 4 1 2 6 5 1 6 0 1 3 0 3 32

Hurto de laptops 5 0 2 4 1 0 7 0 0 0 0 0 19

Robo frustrado 4 4 9 8 6 9 8 7 7 20 6 13 101

Captura de delincuente (acciones) 7 11 8 10 4 23 10 4 23 20 6 13 139

Pelea callejera en vía publica 43 52 44 36 29 18 4 15 10 14 4 9 278

Personas sospechosas 106 153 115 134 111 98 52 70 22 82 79 86 1108

Recepción de objetos robados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Micro comercialización de drogas (captura) 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 4 7

PROBLEMÁTICA VECINAL Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total

Alcoholismo callejero en vía publica 76 29 33 158 265 406 241 350 406 489 693 31 3177

Consumo de drogas / drogadicción 83 84 93 130 199 213 81 208 202 255 398 7 1953

Recicladores 0 0 0 0 59 99 81 138 125 165 270 25 9662

Artistas callejeros (malabaristas) 15 23 29 38 53 41 69 18 41 10 50 7 394

Paradero informal (moto taxistas) 65 55 59 58 90 100 58 90 100 103 236 11 1025

Erradicación de orates y/o indigentes 36 49 57 20 92 29 20 92 29 79 76 5 584

Perturbar a los vecinos con ruidos molestos 141 155 165 60 29 152 60 29 152 33 83 9 1068

Erradicación de comercio informal 36 30 36 32 90 84 32 90 84 25 83 7 629

Pintas o grafitis 10 7 11 6 7 12 6 7 12 5 14 97

Pandilleros 25 13 17 18 31 23 18 29 29 28 23 254

Violencia familiar 8 27 31 3 1 2 4 0 2 4 6 1 89

Violencia entre parejas 12 17 22 26 10 4 26 10 4 13 10 154

Apoyo al contribuyente 17 59 65 2 18 10 2 18 10 27 57 3 288

Deporte callejero 16 19 21 5 7 8 5 0 5 11 25 122

Personas perdidas 6 2 3 0 0 0 0 0 0 2 8 21

Apoyo con paramédico 49 12 15 11 7 9 0 0 3 22 11 139

Intento de suicidio 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 3 6

Apoyo a municipalidad 26 4 8 3 9 11 9 5 15 23 26 139

Actos inmorales 3 1 3 0 0 0 0 0 0 36 27 70

Ofensas al pudor (miccionar) 28 12 17 0 0 3 0 0 3 3 5 1 72

Arrojo de basura en vía publica 25 30 39 9 0 0 9 0 0 17 22 3 154

Incendio - amago 4 3 2 0 1 2 0 1 2 0 2 17

TRANSITO VEHICULAR Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total

Accidentes de transito 40 15 18 21 27 79 21 37 84 32 29 19 422

Atropello 7 12 15 15 3 2 15 2 3 4 11 12 101

Apoyo o traslado de personas a hospitales / clínicas 36 17 21 4 12 11 4 12 11 7 12 16 163

Memoria Anual 2013


GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y ORNATO

La Gerencia de Gestión Ambiental y Ornato, es la unidad orgánica encargada de programar, dirigir,

coordinar, ejecutar y controlar las actividades orientadas a la gestión ambiental del distrito acorde con

la política ambiental municipal, enmarcado en la evaluación y la fiscalización ambiental distrital.

Además es el encargado de gestionar eficientemente los servicios de limpieza pública y manejo de

residuos sólidos; mantenimiento del ambiente urbano; y la conservación y preservación de las áreas

verdes en el distrito, formulando políticas de conservación, reciclaje y tratamiento de residuos sólidos.

Entre las principales actividades y servicios desarrollados en el año 2013 tenemos:

Recolección de residuos sólidos domiciliarios: Mediante la recolección, disposición final de final

de Residuos Sólidos en forma ordenada para conservar el bienestar de la comunidad, protección del

medio ambiente, gestión de residuos sólidos repotenciado para proporcionar una recolección

apropiada y eficiente de los desechos sólidos.

Se llegó a recolectar 17,226.70 Toneladas de Residuos Sólidos.

Barrido de Calles en áreas urbanas: Mediante la recolección de los residuos (desperdicios

sólidos) que genera la población como producto de sus actividades diarias, se realizó el barrido de

calles, plazas, parques, avenidas, espacios públicos, frontis, etc. Se efectúo la implementación del

barrido por turnos Día, Tarde y Noche para la mejora la imagen de nuestro distrito limpio y ordenado

Se efectúo el barrido de 2´780,355.00 Metros Lineales de calles.

Memoria Anual 2013


Recolección, Transporte y Disposición Final de Desmonte y Escombros: Se efectúo la eliminación de 720 toneladas de desmonte y escombros. Campañas de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva: Efectuado con personal de la

Municipalidad y Ciudad Saludable el programa de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva,

que promueve la reutilización del 20% de residuos sólidos que se generan diariamente, con el

objetivo de promover el compromiso social a favor del medio ambiente. Dicho programa tuvo 2100

participantes.

Mantenimiento y Conservación de las Áreas Verdes: Conformado por las actividades de Corte

de grass, poda de árboles, arbustos, fileteo de cercos, cantoneo de Pozas ornamentales, desyerbado

de Maleza, riego, preparación de terreno, resiembra, etc.

Se efectúo el mantenimiento de 1'639,548 M2 de áreas verdes.

Memoria Anual 2013


Riego con Cisterna de Bermas centrales,

bermas auxiliares, parques, ya que estos son

de mayor extensión.

Se efectúo el riego utilizando 1’238,952

galones de agua.

Recojo, eliminación de maleza y Poda:,

Producto de la poda y mantenimiento de los

parques.

Se llegó a recolectar 3,840 Toneladas de

maleza.

Mantenimiento de Plazas, Parques, Plazuelas, Monumentos: A través de las actividades de

pintado, carpintería, soldaduría, albañilería, gasfitería y eléctricas.

Se realizó 3817 servicios de Mantenimiento del ornato

Memoria Anual 2013


Programa de Fumigación y Desratización: Esta actividad se implementó con la finalidad de

mejorar la Salud Pública de la Ciudad, las cuales fueron efectuados en zonas públicas tales como

parques, calles, acantilados.

Se realizó 14 acciones preventivas.

Mantenimiento adecuado de la iluminación de los espacios públicos, Parques, Jardines y

zonas monumentales (Iluminación artística).

Participación de los vecinos en las

jornadas de limpieza: provistos de escobas y

recogedores, realizan el barrido y baldeado de

calles en distintos puntos del distrito, con el fin

de crear conciencia sobre la preservación del

ornato.

Campañas de limpieza: Se llevo a cabo 5

campañas de limpieza de techos,

recolectando y disponiendo 348 m3 de

desmonte; asimismo, se recolecto y dispuso

en el relleno sanitario 1000 TM de residuos

sólidos.


En cumplimiento de las normas ambientales vigentes se realizó 2400 inspecciones por denuncias

vecinales sobre contaminación de ruidos, suelo y aire.

El programa de Educación, cultura y Ciudadanía Ambiental logro sensibilizar y concientizar en

buenas prácticas ambientales e implementación del sistema local escolar en 14 instituciones

educativas.

El programa de Recolección Selectiva formalizo 2 asociaciones de recicladores estableciendo para la

recolección de productos reciclables 33 rutas.

Memoria Anual 2013


Memoria Anual 2013


Logros alcanzados

Gerencia de Gestión Ambiental y Ornato

Actividad Logros alcanzados

Unidad de Medida

I SEM

II SEM

ANUAL

Se cumplió con las metas respecto a la implementación al 12% del programa de segregación en origen, la identificación, clasificación y cuantificación de RCD y la elaboración del Plan de Manejo de RCD 2013, dentro del Plan de Incentivos y Mejora de la Gestión y Modernización Municipal del año 2013

2 1 4 Expediente

Mejoramiento del Ornato, a través de la construcción y rehabilitación de parques y jardines, rehabilitación de infraestructura urbana y mayor cobertura en limpieza publica

6 6 12 Informe

Se va consolidando la institucionalización de la Gestión Ambiental Local, a través de la implementación de sus instrumentos de gestión ambiental local

1 1 2 Supervisión

Sensibilización y concientización ambiental a actores de la sociedad civil, empresa privada e instituciones educacativas (14 I.E. desarrollando su sistema escolar ambiental)

9 5 14 Institución

Inspecciones sobre acondicionamiento acústico a comercios para evitar contaminación por ruidos molestos

40 0 40 Inspección

Atención de denuncias vecinales ambientales durante las 24 horas

1100 1300 2400 Atención

20% de viviendas participando en el programa de segregación y 2 asociaciones de recicladores formalizados

1650 450 2100 Participante

Estado de Proyectos y Programas presentados

Item SNIP Ideas de Proyecto

Valorización de la Idea

de Proyecto

Perfil Expediente

Técnico

Estado Estado

1 Mejoramiento de los parques, jardines y plazas de la zona 1. Distrito de Barranco

1 1 Aprobado Ejecución

2 Mejoramiento del Sistema de Riego de las Áreas Verdes, distrito de Barranco

1 1 Aprobado Concluido

3 Mejoramiento del Estadio Municipal Unión de Barranco (primera etapa)

1 1 Aprobado Ejecución

TOTAL 3 3 -

Nº Código

Proyecto Actividad / Proyecto

PIM S/.

Ejecución Avance

Financiero %

Avance Físico

% Girado

S/.

1 206472

Mejoramiento de los parques, jardines y plazas de la zona 1. Distrito de Barranco

674,052.00 455,971.56 67.65 30

2 244308

Mejoramiento del Sistema de Riego de las Áreas Verdes, distrito de Barranco

152,010.00 145,831.40 95.94 100

3 2183971 Recuperación de la Plaza Butters, Distrito de Barranco – Lima - Lima

10,500.00 10,500.00 100.00 100

TOTAL S/. 836,562.00 612,302.96

Memoria Anual 2013


GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

La Gerencia de Desarrollo Humano y Social es la unidad orgánica encargada de conducir las

actividades orientadas a promover el desarrollo social sostenible del Distrito, en armonía con las

políticas y planes nacionales, regionales y provinciales, orientadas a la Defensa del Niño, La Mujer y

la Familia, el apoyo alimentario, el apoyo social al niño y adolescente, al adulto mayor, y al apoyo

comunal.

Para el cumplimiento de sus funciones, la Gerencia de Desarrollo Humano y Social cuenta con la

estructura siguiente:

Gerencia de Desarrollo Humano y Social.

DEMUNA.

Programa del VASO DE LECHE.

Programa Social del Vaso de Leche de Soya.

Sub Gerencia de Participación Vecinal y Social.

Programa Social CIAM

Programa Social OMAPED

Programa Social CASA DE LA MUJER.

Sub Gerencia de Juventudes, Deportes, Salud y Bienestar.

ACTIVIDADES Y ACCIONES REALIZADAS POR LA GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y

SOCIAL

Se aprobó la Ordenanza 368-MDB de fecha 07 de junio del 2012, que crea el Programa

de Voluntariado de la Municipalidad de Barranco.

Se suscribió el Convenio Interinstitucional con acuerdo de Concejo Nº012-2012-MDB

entre Clínicas Municipales S.A.C. y la Municipalidad de Barranco.

Se suscribió el Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Municipalidad de

Barranco y la Asociación “Hacia el horizonte” con acuerdo de Concejo Nº021-2012-

MDB.

Se suscribió el Convenio marco de Cooperación entre la comisión nacional para el

desarrollo y vida sin drogas DEVIDA y la Municipalidad de Barranco con acuerdo de

Concejo Nº025-2013-MDB

Memoria Anual 2013


PROGRAMA DEMUNA

Actividades y acciones Logros alcanzados Unidad de


Atención de casos donde se ven vulnerados los derechos de los niños y adolescentes siendo las materias de mayor atención las solicitudes de pensiones de alimentos (139),maltrato infantil en el colegio (36) y violencia familiar (30)

145 169 314 Casos

tratados

Atenciones del área social (visitas domiciliarias y otras acciones para la atención de los casos sociales

136 137 273 Personas atendida

Charlas y talleres de capacitación dirigida a alumnos, profesores y OSB, desarrollando temas como el Bullyng, prevención del maltrato infantil familiar. Se beneficiaron 400 alumnos de 03 instituciones educativas del Distrito, 50 integrantes del OSB y 90 adolescentes del programa de jóvenes

1 6 7 Eventos

Ferias y Show Infantil en prevención del maltrato infantil en fechas conmemorativas por el día del niño beneficiando a 1000 niños

1 1 2 Eventos

Campaña por el Día de la No Violencia contra la Mujer beneficiando a 100 personas., Campaña de asesoría legal gratuita beneficiando a 100 vecinos y Campaña de prevención del trabajo infantil teniendo una cobertura de 500 beneficiarios.

2 1 3 Eventos

Talleres de capacitación al personal de las DEMUNAs del cono sur de Lima. Se beneficiaron a 50 profesionales

0 2 2 Eventos

Se ha logrado emponderar a la DEMUNA a nivel interinstitucional asumiendo la coordinación de las DEMUNAS del cono sur de Lima y participando en la mesa interinstitucional contra el trabajo infantil del Ministerio de Trabajo.

1 1 2 Acción

PROGRAMA VASO DE LECHE

Actividades y acciones Logros alcanzados Unidad de


Recepción y distribución de los recursos del PVL 224,203 243,072 467,275 Raciones

Realizar el empadronamiento de los beneficiarios 535 208 743 Hogares

Supervisión y control:

Trabajo de cogestión entre la Organización y la Institución Verificación del preparado del recurso PVL

8 18 26 Comités

Elaboración del RUB-PVL, Actualización de datos y envío al MEF en forma electrónica

535 208 743 Hogares

Talleres para madres beneficiarios: Madres sensibilizadas

10 16 26 Comités

sensibilizados

Aniversario del PVL 750

750 Beneficiarios

Proyectos:

Aprobación de ROF DEL Comité de Administración del PVL

1

1 Proyecto

Aprobación de Directiva Nº001-2013-GDHyS/MDB Comité del PVL

1

1 Proyecto

Memoria Anual 2013


PROGRAMA VASO DE SOYA:

Periodo I Semestre II Semestre Raciones

Enero Diciembre 2013 28059 26875 54,934

SUBGERENICIA DE JUVENTUDES, DEPORTES, SALUD Y BIENESTAR

La Subgerencia de Juventudes, deportes, salud y bienestar, es la unidad orgánica encargada de

programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades deportivas, recreacionales y de la

juventud en el Distrito; asimismo, tiene a su cargo las actividades del Programa de Salud y Bienestar

Social.

Memoria Anual 2013


DEPORTES:

Consolidarnos como un distrito saludable es un objetivo fundamental de la actual

administración edil, por ello se impulsaron durante el 2013 las actividades deportivas como una

práctica habitual, entre las principales actividades tenemos:

Se realizaron las siguientes actividades deportivas y recreativas, entre las mas resaltantes

tenemos:

Campeonato Interescolar de Fulbito – Estadio Unión

Campeonato Interescolar de Vóley – Estadio Chipoco

Torneo Atlético "Ciudad de Barranco "Nivel Secundaria - Sub 14 - Sub 16

Campeonato Interescolar de Fulbito damas "Confraternidad Escolar 2013 Nivel Primario -

Nivel Secundario

Atención de la Escuela Municipal de Futbol y Vóley, para niños y jóvenes de 6 a 17 años

en el estadio Unión.

Talleres artísticos deportivos, con gran éxito habiéndose inscrito 10,984 participantes en las

disciplinas de Atletismo, Baile moderno, Capoerita, Karate, Kick Boxing, Kun Fu, Muay

Thai, Shaolin Kuoshu, Tae Bo, Tae Bo, Tae Kwon Do, Voleyball (Estadio Unión), Voleyball

(Estadio Chipoco), Zumba y Natación

I Festival de Cometas, “Vuela Alto” en el estadio Luis Gálvez Chipoco.

JUVENTUDES:

Se logró el Convenio con la institución estatal DeVida para la lucha contra las drogas y el

alcoholismo lo cual es ya una realidad que culminó con la firma de un convenio de apoyo

interinstitucional.

Se realizaron talleres en el salón multiusos como “Asesores de Negocios” dictado por el

grupo Scotiabank y Financiera Crediscotia, capacitación laboral “Emprende tu negocio” por

parte de la Cámara de Comercio de Lima.

Bolsa de Trabajo, se realizaron varias convocatorias por parte de empresas como Wong-

Metro, la Segoviana, Otto Kunz, así como por parte del Programa Nacional de empleo

Juvenil “Jovenes a la Obra” del Ministerio de Trabajo.

Se llevo a cabo el primer taller de diagnostico juvenil en Barranco, lo cual ha permitido abrir

fichas de inscripción y seleccionar a los mas emprendedores.

Propulso el Proyecto “Casa de la Juventud” que esperamos sea pronto una realidad.

También se realizaron convocatorias y festivales de Break Dance en el Parque Municipal y

Plaza Butters.

Memoria Anual 2013


También se brindó charlas de orientación y liderazgo juvenil, así como charlas de primeros

auxilios y simulacros de sismos, contando con la participación de grupos como el de

Exploradores y PVJ (Programa Voluntariado de Juventudes), grupos de rescate de valores y

labor social.

SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

07 Campañas Medicas Focalizadas: en total 1,000 atenciones en “Despistaje de Cáncer de

Piel”, realizadas en Playa Los Yuyos y Playa Las Sombrillas.

Despistaje de Diabetes y Dislipidemias realizado en Plaza Butters.

Campañas Médicas Integrales realizadas en Plaza Raymondi, Plaza Butters, Plaza Torres

Paz.

Campañas De Carnetización realizadas en Supermercado METRO (2) , Restaurante Costa

Verde (2) y Mercado N° 2 Calle Arica

CENTRO MEDICO MUNICIPAL:

Se efectuaron 3,000 Atenciones (Carnet Sanidad, certificados Prenupcial)

SALUD – CONTROL DE ZOONOSIS:

Campañas Caninas Integrales:

Vacunación antirrábica, desparazacitación, anti pulgas, corte de uñas, lavado de oídos,

consulta veterinaria, con cursos de mascotas y regalos.

Se realizaron campañas: 2,500 atenciones, las cuales se efectuaron en la Plaza

Raymondi y Plaza Buttuers.

Memoria Anual 2013


SUBGERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL Y SOCIAL

La Subgerencia de Participación Vecinal y Social es la unidad orgánica encargada de promover la

participación de las organizaciones sociales de base, el Centro Integral de Atención del Adulto Mayor

(CIAM), La Oficina Municipal de atención a la Persona con Discapacidad (OMAPED) y la Casa de la

Mujer para el desarrollo de acciones en beneficio de la comunidad.

Entre las principales actividades desarrolladas tenemos:

Presupuesto Participativo 2014: En coordinación con la Gerencia de Planeamiento,

Presupuesto y Racionalización se desarrollaron los talleres participativos con las Juntas

Vecinales y organizaciones del Distrito.

Activación e inscripción de voluntarios al Programa del Voluntariado.

Se realizo solo dos módulos de la Escuela Municipal 2013

Nuevo esquema de Comisiones de las AFP’S

Seguridad Ciudadana

Caminatas y visitas con la Alcaldesa a los vecinos.

Reconocimiento y renovación de 37 organizaciones vecinales (Juntas Vecinales, Vaso de

leche y Asociaciones)

Se realizaron 30 reuniones con directiva de juntas vecinales.

Se realizó Talleres relacionados al PDC (Plan de Desarrollo Concertado Barranco al 2021):

Lanzamiento del proceso y difusión del proceso metodológico

Diagnostico participativo

Construcción de visión, ejes y propuesta de objetivos estratégicos

Identificación y priorización de políticas, programas y proyectos

Se realizaron 10 Juramentaciones de Directivos de Juntas Vecinales

Se emitieron credenciales a las Juntas vecinales

Se realizo Lonche de Camaraderías con los directivos de las Juntas Vecinales.

Se realizaron paseos culturales al MAC y al Congreso con los vecinos.

Se realizaron encuestas vecinales

Se realizó la Campaña ADOPTA UN ARBOL.

Se realizó la Campaña “TODOS TENEMOS LOS MISMOS DERECHOS” conjuntamente con

la RENIEC.

Se realizó la Elección de los Representantes de la Sociedad Civil ante el Consejo de

Coordinación Local Distrital (CCLD).

Se realizaron 45 Audiencias vecinales atendiendo a un promedio de 35 vecinos por audiencia

de todos los martes.

Se hicieron entrega de 19 sillas semi neurológicas a vecinos en situación de discapacidad y

de escasos recursos económicos.

Memoria Anual 2013


CASA DE LA MUJER

La Casa de la Mujer de la Municipalidad de Barranco está concebida como un espacio de

encuentro de las mujeres, que les permite conocer sus derechos, educarse, capacitarse y

desarrollar su autonomía social y económica. Entre las principales actividades desarrolladas

tenemos:

TALLERES PRODUCTIVOS AUTO

GESTIONADOS:

De promoción y acceso de las mujeres al mercado:

• Taller de Full Body

• Taller de Bijouteria

• Taller de Bordados en cinta

• Taller de minichef

• Taller de Muñecos Country y microporoso.

• Taller de Marinera Norteña

• Taller de pintura, dibujo y manualidades

• Taller de tejido a palito

• Taller de tejido a crochet

• Talleres ocupacionales, de emprendimiento y/o de

producción

• Áreas de esparcimiento

Atención de Asuntos Jurídicos

• Se realizaron 07 Ferias de Talleres Productivos

• Se realizaron 17 talleres recreativos

Contamos con 150 beneficiarios

Se realizaron 02 paseos de integración

• Celebración Día de la mujer y Día de la madre

• Celebración de cumpleaños de profesores y

alumnas

• Compartir Navideño con los profesores y alumnas

Memoria Anual 2013


Cabe mencionar que se Inauguró el 2do. Piso de Casa de la Mujer, y ahora tenemos una mejor

ambiente y servicio para engreír a las mujeres barranquinas, CASA DE LA MUJER SPA, la

cual contara con Peluquería, Masajes relajantes – reductores, Pedicura, Manicure, Corte de

cabello (niños, mujeres y hombres), Ondulaciones, Cepillados y planchados, Caritas pintadas,

Tinturación y rayitos y Peinados Damas, para todo tipo de ocasión.

C

E

N

T

R

O

D

E

A

TENCION AL ADULTO MAYOR (CIAM)

El CIAM-BARRANCO está destinado a brindar diversos programas, servicios y talleres a favor

de las personas adultas mayores del Distrito que se inscriban voluntariamente para evitar su

aislamiento y promoviendo su participación e integración social.

Pincipales actividades:

• Talleres de Gimnasia.

• Taller danzas Folclóricas

• Taller de Tai Chi Chuan, Principiante y Avanzado

• Taller de manualidades.

• Taller de Aeróbicos

• Taller de Estimulación de la Memoria

• Fulbito Master

• Charlas, capacitaciones

Se realizaron 05 paseos recreativos y turísticos

• Celebración de cumpleaños a los beneficiarios

Capacitación a familiares de personas adultas

mayores (158 asistentes)

Capacitación en auto cuidados (137 asistentes)

• Caminatas y Juego de Salón

Se cuenta con un registro de 630 personas

adultas mayores

• Celebración del Día Nacional e Internacional de la

Persona Adulta Mayor

Celebración del Día de Toma de Conciencia del

Maltrato Del Adulto Mayor

• Se participo en Ferias artesanales

• Realizar Compartir Navideño con los beneficiarios

del programa

Fiesta De Integración CIAM y OMAPED

Servicios Gratuitos como: Podología (366

beneficiarios), masajes (226 beneficiarios),

despistaje y Operación de Cataratas (02 campañas)

Memoria Anual 2013


OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD (OMAPED)

Se encarga de proteger, organizar, informar y orientar con el fin de promover su integración e

inclusión social.

Entre las principales actividades tenemos:

Se desarrolló el Talleres de Deporte: como Natación

(verano), de Atletismo, Tae Kown Do y Danza

Folklórica

02 reuniones de coordinación con OMAPED Red Lima

Oeste.

519 atenciones de terapia de atención y

concentración.

30 evaluaciones y terapias psicológicas.

01 paseos recreativos y 01 turístico.

Ferias artesanales.

Presentación a 05 eventos deportivos

Se realizó el III Festival de Expresión y Talentos

“Como tú no hay”

Celebración del “Día de la Persona con Discapacidad”

Celebración de Cumpleaños

Préstamo de aparatos biomecánicos (sillas de ruedas,

muletas, andadores)

112 atenciones en terapia física y de rehabilitación

Fiesta De Integración CIAM y OMAPED

Realizar Compartir Navideño con los beneficiarios del

programa

Contamos con un registro de 220 personas con

diferentes discapacidades entre niños, niñas jóvenes y

adultos.

Se realizaron campañas de Talleres productivos

16 reuniones mensuales de responsables de OMAPED

de Lima Metropolitana y Callao

Memoria Anual 2013


GERENCIA DE TURISMO, EDUCACIÓN Y CULTURA

La Gerencia de Turismo, Educación y Cultura, es la unidad orgánica encargada de conducir las

actividades orientadas a promover el desarrollo del turismo sostenible con un enfoque de generación

de recursos económicos en el Distrito, en armonía con las políticas y planes nacionales, regionales y

provinciales. Así mismo, es la encargada de planear, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar

las actividades destinadas a la promoción y desarrollo de la cultura y educación en el Distrito, como

también promover, monitorear, impulsar y fortalecer el desarrollo de comunidades educadoras

compartidas con el gobierno nacional y regional.

AREA DE TURISMO:

ACTIVIDADES TURÍSTICAS MÁS RELEVANTES

EVENTOS MES LUGAR Nº BENEFICIADOS

Taller Pequeños Excursionistas Ene - Feb Lugares turísticos de Lima

Metropolitana 21 niños

III Festival Nacional del Pisco Sour Feb Parque Municipal 4600 personas

Programa Día Internacional de los Museos

Mayo

Museo Osma

250 personas Museo Mate

Casa Delfin

II Concurso el Cebiche de Barranco Jun Parque Municipal 500 personas

Exhibición “Barranco y la Defensa de Lima”

Jun CC Juan Parra del Riego 500 personas

Festitur Barranco 2013 Set. Parque Municipal 1500 personas

Brindis por el Día Nacional del Pisco

Jul Museo Pedro de Osma 200 personas

III Concurso de Nacimientos Dic Todo el distrito 14 familias

participantes

Paseo de Autos Antiguos Oct-Dic Paseo Sáenz Peña 500 personas

II Concurso de Ambientación de Exteriores

22-dic Todo el distrito 21 familias

participantes

Circuitos Turísticos Peatonales Todo el año Zona Turística 864 personas

Programa de Promotores Voluntarios de Turismo

Todo el año Counter de Información

Turística 30 voluntarios

Atención a turistas Ene-dic Counter de información 6131 turistas

Cursos de capacitación en Turismo Ene - Nov Biblioteca Municipal 612 personas

Barranco sobre ruedas Mar-dic Zona Turística 500 personas

Programa “Barranco en tu corazón” Mar - Nov Instituciones Educativos del

distrito 646 niños

Ejecución de Proyectos del sector Turismo

Nombre del proyecto PIM Ejecución % avance Población

Beneficiada

2167295

Mejoramiento e instalación de los

servicios turísticos públicos de la ruta

turística descubriendo barranco, en el

distrito de Barranco Provincia de Lima

27,191.00 12,300.00 45.24% 332,839

Personas

Total 27,191.00 12,300.00 45.24%

Memoria Anual 2013


PROGRAMAS TURISTICOS

Pequeños exploradores - Barranco en tu Corazón - Barranco sobre ruedas –

Circuitos Turísticos peatonales

CAPACITACIONES Y CONFERENCIAS

Como en los años anteriores, se brindó capacitación y conferencias a diversos sectores de la

comunidad (serenos, guías turísticos, empresarios, etc.

Memoria Anual 2013


TOURS FULL DAYS

Huacho, Lomas de Lachay, Cañete y Lunahuaná

FESTIVIDADES

Festival del Pisco Sour, Fiesta de Carnavales, Día Nacional del Cebiche y Día Nacional del

Pisco

Memoria Anual 2013


AREA DE EDUCACIÓN:


EVENTOS FECHA LUGAR Nº PUBLICO

Izamiento del Pabellón Nacional De mar- a dic Atrio de la Municipalidad 1000 personas

Paseo de la Bandera 07 – Jun Parque Municipal 8,000 personas

Homenaje al Maestro 03 – Jul Salón de Ceremonias de la Bibl.

Municipal 200 personas

Desfile y El Pasacalle Escolar 14 – Jul Av. Grau 1,500 personas

Talleres de sensibilización de Proyecto Educativo Local

De abr –a jul Salón Multiusos 200 personas

Vagón Ludoteca Municipal De may – a dic Parque de la Familia 5,000 personas

Biblioteca Viajera Julio IE José María Eguren 1,000 alumnos

Presentación de Danza de la Esperanza 16 y 17 agos Teatro del Británico 300 personas

Encuentro de líderes escolares 28-set Auditorio de la IE José María

EGUREM 300 personas

PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

Se desarrollo el programa “Tu alcaldesa te visita” que tuvo gran acogida en las instituciones educativas del Distrito,

asimismo, se promovió el espacio público para actividades lúdicas y recreativas

DANZA DE LA ESPERANZA

Con la iniciativa de la reconocida artista Vera Stanvni, se desarrolló este programa que busca promover en los niños y

jóvenes el desarrollo de sus capacidades artísticas y el buen uso del tiempo libre. Se logró formar un elenco que

realizó 2 presentaciones en el Teatro Británico.

Memoria Anual 2013


TALLERES

Se destaca el I Encuentro de Líderes Escolares y los Talleres de Sensibilización del Proyecto Educativo Local (PEL)

ACTIVIDADES CIVICAS

Con la finalidad de reforzar el amor y respeto hacia nuestro país y símbolos patrios, se realizaron actividades cívicas

como el Desfile Escolar, Paseo de la Bandera y cada primer domingo de mes el izamiento del Pabellón Nacional y

Bandera Municipal.

HOMENAJE AL MAESTRO

Como los años anteriores se rindió homenaje a los maestros y maestras de las diversas instituciones educativas.

Memoria Anual 2013


AREA DE CULTURA:


EVENTOS FECHA LUGAR Nº BENEFICIADOS

Serenata al Amor 14 – Feb. Parque Municipal 500 personas

Día Mundial del Teatro 26 – Mar Salón Multiusos 200 personas

Homenaje a Chabuca Granda 08 – Mar Puente de Los Suspiros 500 personas

La Noche en Blanco 05 – May Calles del distrito 5,000 personas

I Festival de la Cultura Afroperuana Tordo Negro

04 – Jun Parque Municipal 1,000 personas

III Festival Internacional de la Poesía - FIPLIMA

6 de jul Parque Municipal 500 personas

Día Mundial del Folklore 22 –agos Parque Municipal 500 personas

X Festival Internacional de Estampas y Danzas del Folklore de Iberoamérica y El Caribe

05 – Oct Parque Municipal 600 personas

Espectáculo – Navidad para Soñar 15 – Dic Parque Municipal 500 personas

Barranco Fest 24 – Oct Estadio Unión 3,000 personas

Día de la Canción Criolla 31 – Oct Parque Municipal 500 personas

Cine al Aire Libre set, oct y dic Atrio de La Ermita 500 personas

Festival Africa habla en mí 07 – Dic Parque de La Familia 500 personas

Festival de Tunas TUAFEST 08 Dic Parque Municipal 500 personas

ACTIVIDADES Y CELEBRACIONES

Memoria Anual 2013


LA NOCHE EN BLANCO EN BARRANCO

Por primera vez, nuestro Distrito fue escenario un mega evento artístico, a través del cual el arte toma las calles,

contando con más de 26 instalaciones a cargo de reconocidos artistas nacionales e internacionales

FESTIVALES

Memoria Anual 2013


CINE AL AIRE LIBRE

JUEGOS FLORALES

“JUAN PARRA DEL RIEGO”

Memoria Anual 2013


BIBLIOTECA MUNICIPAL MANUEL BEINGOLEA

CUADRO ESTADISTICO

MES Nº USUARIOS Nº LIBROS

SOLICITADOS

Enero 332 77

Febrero 221 45

Marzo 224 66

Abril 202 210

Mayo 216 100

Junio 192 88

Julio 193 81

Agosto 205 82

Setiembre 182 71

Octubre 328 83

Noviembre 316 58

Diciembre 230 40

Total 2841 1001

PROMOCION DE LA CULTURA

Se recibió la donación de libros y se realizaron ferias donde se promovió el hábito de la lectura.

Memoria Anual 2013


VAGON LUDOTECA MUNICIPAL

CUADRO ESTADISTICO

MES Nº VISITANTES

SABADOS Y DOMINGOS

Nº VISITANTES ATENCION IIEE

Nº TOTAL BENEFICIADOS

Marzo 243 **** 243

Abril 379 **** 379

Mayo 150 50 200

Junio 440 100 440

Julio 200 0 200

Agosto 290 675 965

Setiembre 302 488 790

Octubre 483 62 545

Noviembre 495 78 613

Diciembre 305 70 400

Total 3287 1523 4375

Memoria Anual 2013


INVERSION EN PROYECTOS

FUNCION : 05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD

NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION % AVANCE Población

Beneficiada

2164557

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA A NIVEL DISTRITAL, DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA

404,641.00 340,180.50 84.07% 33,903 Personas

2206763 CREACION DEL MODULO DE SERENAZGO EN EL JR. SOLDADO CABADA, DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA

43,100.00 574.66 1.33% 33,903 Personas

TOTAL 447,741.00 340,755.16 76.11%

FUNCION : 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO


Beneficiada

2165429 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA CATASTRAL DE LA MUNICIPALIDAD DE BARRANCO, DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA

642,956.00 402,455.68 62.59% 11,285 Personas

2207021 CREACION DEL SEGUNDO PISO DE LA CASA DE LA MUJER, DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA

159,012.00 159,011.25 100.00% 1,293 Personas

TOTAL 801,968.00 561,466.93 70.01%

FUNCION : 09 TURISMO


Beneficiada

2167295

MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS

SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS DE LA

RUTA TURÍSTICA DESCUBRIENDO BARRANCO,

EN EL DISTRITO DE BARRANCO PROVINCIA DE

LIMA

27,191.00 12,300.00 45.24% 332,839 Personas

TOTAL 27,191.00 12,300.00 45.24%

FUNCION : 15 TRANSPORTE


Beneficiada

2176662

REHABILITACION DE PISTAS EN MAL. P. HARRIS, JR. MELGAR CDRA. 1, AV. N. DE PIEROLA CDRA. 1 Y 2, JR. J. CHAVEZ CDRA. 3 Y 4, Y VEREDAS EN AV. P. DE OSMA CDRA. 2 Y 3, JR. TUMBES CDRA. 1, 3 Y 4, JR. TUMAY CDRA. 1 Y 2, JR. MELGAR CDRA. 1 Y 2, JR. B. AGUIRRE CDRA. 1 Y 2, DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA

548,510.00 299,066.87 54.52% 1,020 Personas

TOTAL 548,510.00 299,066.87 54.52%

Memoria Anual 2013


FUNCION : 17 AMBIENTE


Beneficiada

2177211

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE

LAS AREAS VERDES, DISTRITO DE BARRANCO

- LIMA – LIMA – (ADQUISICIÓN DE CAMION

CISTERNA)

152,010.00 145,831.40 95.94% 31,772 Personas

2183971 RECUPERACION DE LA PLAZA BUTTERS,

DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA 10,500.00 10,500.00 100.00% 10,170 Personas

2212285

MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES, JARDINES

Y PLAZAS DE LA ZONA 1, DISTRITO DE

BARRANCO - LIMA - LIMA

674,052.00 455,971.56 67.65% 8,807 Personas

TOTAL 836,562.00 612,302.96 73.19%

FUNCION : 21 CULTURA Y DEPORTE


Beneficiada

2186725

MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL

UNION DE BARRANCO, DISTRITO DE

BARRANCO - LIMA - LIMA

11,000 0.00% 1,800 Personas

TOTAL 11,000 0.00%

FUNCION : 23 PROTECCION SOCIAL


Beneficiada

2219198

CREACION DEL CENTRO INTEGRAL DE

ATENCION AL ADULTO MAYOR BARRANCO,

DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA

415.00

0.00% 1,833 Personas

TOTAL 415.00

0.00%

TOTAL EJECUCION DE PROYECTOS S/. 2,675,191.00 1,718,437.96 64.24%

Memoria Anual 2013


RESUMEN DE INVERSION EN PROYECTOS

Función PIM Ejecución % avance N° de

proyectos Población

beneficiada

05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD

447,741.00 340,755.16 76.11% 2 67,806

09 TURISMO 27,191.00 12,300.00 45.24% 1 332,839

15 TRANSPORTE 548,510.00 299,066.87 54.52% 1 1,020

17 AMBIENTE 836,562.00 612,302.96 73.19% 3 50,749

19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

801,968.00 561,466.93 70.01% 2 12,578

21 CULTURA Y DEPORTE 11,000.00 0.00 0.00% 1 1,800

23 PROTECCION SOCIAL 415.00 0.00 0.00% 1 1,833

2,673,387.00 1,825,891.92 68.30% 11 468,625

Memoria Anual 2013


EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

Ejecución de ingresos 2013 por Rubro

Rubro Ingresos (S/.)

07 FONCOMUN 2,254,663.57

08 Impuestos Municipales 8,732,448.01

09 Recursos Directamente Recaudados 13,154,661.53

00 Recursos Ordinarios 240,053.00

13 Donaciones y Transferencias 61,640.00

18 Canon 491,552.77

19 Operaciones de Crédito -

TOTAL 24,935,018.88

Memoria Anual 2013


EJECUCION DE GASTOS 2013 POR GENERICA

Rubro Ingresos

(S/.)

2.1 Personal y obligaciones sociales 5,798,458.67

2.2 Pensiones y otras prestaciones sociales 1,805,621.21

2.3 Bienes y servicios 13,721,607.78

2.4 Donaciones y transferencias 10,054.00

2.5 Otros gastos 502,075.47

2.6 Adquisición de activos no financieros 1,932,923.11

TOTAL 23,770,740.24

Memoria Anual 2013


Evolución de anual de ingresos (1)

Años Ingresos

2008 14,947,845.19

2009 15,319,860.15

2010 16,338,819.99

2011 17,649,291.01

2012 20,562,435.91

2013 24,694,965.88

(1) No incluye los Recursos Ordinarios

Memoria Anual 2013


ESTADOS FINANCIEROS

Los estados financieros se está resumiendo en:

EF-1: ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Memoria Anual 2013


EF-2: ESTADO DE GESTIÓN

Memoria Anual 2013


EF-3: ESTADO DE CAMBIOS ENEL PATRIMONIO NETO

Memoria Anual 2013


EF-4: ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Memoria Anual 2013


EVALUACION FINANCIERA Y ECONOMICA 2013

RATIOS FINANCIEROS

1. Razones de Liquidez:

Liquidez Corriente 31-Dic-2013 31-Dic-2012

Activo Corriente 12,921,700.39 : 0.31 15, 462,401.02 : 0.49 Pasivo Corriente 41,311.419.87 31,232,080.43 Al 31de diciembre del 2013, el ratio de Liquidez Corriente descendió a 0.31 esto significa que por cada s/1.00 de deuda a corto plazo, la Municipalidad de Barranco cuenta con s/0.31 de activos corrientes, para hacer frente. Mostrando una situación desfavorable para su gestión financiera

2. Razón de Solvencia:

Endeudamiento Total 31-Dic-2013 31-Dic-2012 Total Pasivo 47, 425,525.10 : 45% 42, 464,321.02 : 40% Total Activo 105,194,684.93 105, 530,484.64 Al 31 de diciembre del 2013, este ratio alcanza el 45%, lo cual representa un alto nivel de endeudamiento.

3. Razón de Rentabilidad

Margen neto 31-Dic-2013 31-Dic-2012 Resultado del Ejercicio 1,092,533.26 : 4,35% 932,255.88 : 3,35% Total de ingresos 25, 112,560.98 27,751,490.20 El resultado del Ejercicio en el año 2013 es Positivo y representa el 4,35% de los ingresos totales, comparado con el superávit del ejercicio anterior representa un incremento del 1%.

4. Razón de Gestión

Rotación de Cuentas por Cobrar 31-Dic-2013 31-Dic-2012 Total de Ingresos 25,12,560.98 : 3,30 27,751,490.20 : 3.63 Cuentas por Cobrar 7,604,015.48 7,645,315.87 Al 31-Dic-2013, este ratio llega a 3.30 veces mostrando un regular nivel de rotación de cuentas por cobrar

Memoria Anual 2013


5. Administración de Costos y Gastos

31-Dic-2013 31-Dic-2012 Costos y Gastos 24, 181,117.06 : 96.29% 28,090.827.15 : 101.22% Total de Ingresos 25, 112,560.98 27, 751,490.20 Los costos y Gastos en el año 2013, han sido menores a los ingresos totales en 3.71%

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