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Memoria Gestión 10 años de ComunidadMujer
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MEMORIA DE GESTIÓN 2012
10 años
10 años
ÍNDICE
07 11 17 25CAPÍTULO 1 CAPÍTULO 2 CAPÍTULO 4CAPÍTULO 3
PRESENTACIÓN QUIÉNES SOMOS 10 AÑOS DE COMUNIDADMUJER
QUÉ HACEMOSLíneas de Trabajo
08 Carta de la presidenta de ComunidadMujer
12 Nuestra institución
13 Misión, visión y objetivos institucionales
13 Consejo
14 Directorio
15 Equipo de trabajo
18 La evolución de nuestra misión
19 Principales hitos de esta década de trabajo
26 Área Estudios
33 Área Capital Social
36 Centro de Liderazgo
38 Programa Mentores
43 Liderazgo Político
51 Consultoría a Empresas
54 Centro de Empresas y Emprendimiento
56 OTEC ComunidadMujer
59 73 83 89CAPÍTULO 5 CAPÍTULO 6 CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 7
PRENSA Y COMUNICACIONES
ACCIONES INSTITUCIONALES Y ASUNTOS PÚBLICOSNuestra Interlocución público privada
NUESTRAS SOCIAS AGRADECIMIENTOS
60 Asuntos públicos
70 ComunidadMujer en cifras
79 Nuestra voz en los medios
84 Socias ComunidadMujer
90 Dijeron de ComunidadMujer
92 Alianzas
93 Auspiciadores
94 Colaboradores
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
WWW.COMUNIDADMUJER.CL08
Amartya Sen- la eliminación de las principales fuentes
de privación de libertad: la pobreza, la escasez de
oportunidades, las restricciones para participar en la
vida social, política y económica de la comunidad; las
barreras para incidir en la toma de decisiones en los
espacios de poder, sean éstos públicos o privados.
Todas estas fuentes de privación de libertad afectan
a la mujer hoy. No ha bastado con que ellas se
hayan convertido en una de las grandes fuerzas
transformadoras del siglo XX y XXI, puesto que la
igualdad hoy día consagrada en el papel, está lejos de
ser una realidad.
Es por eso que ComunidadMujer, como actor de la en la
sociedad civil en nuestro país -y con la transversalidad
que le caracteriza- ha querido abordar dos fenómenos
vinculados al empoderamiento de la mujer: la
participación laboral y la participación política.
La tarea es enorme y compleja. En estos temas ha
habido muchos avances y también retrocesos. Un
ejemplo de ello es que en la última década hemos visto
un aumento sostenido de la participación laboral de
la mujer, que se ha acelerado en los últimos dos años
gracias al dinamismo de la economía y el desempeño
del mercado del trabajo, pero persisten desigualdades
que resultan preocupantes: la brecha de participación
laboral entre géneros, sigue siendo más severa para
los quintiles de ingresos más bajos, donde los hombres
participan un 35% más. Y la persistente brecha salarial
también se sigue ampliando, llegando a más de un 30%
(Segunda Encuesta Voz de Mujer de ComunidadMujer y
el BID; trabajo de campo Centro de Microdatos de la U.
de Chile).
CARTA DE LA PRESIDENTA DE COMUNIDADMUJER, ESPERANZA CUETO
Durante 2012 celebramos los diez años de
ComunidadMujer, un aniversario que profundizó
nuestro compromiso con la mujer y la misión de contribuir
a la superación de las barreras que enfrenta para lograr su
participación plena e igualitaria en la vida pública, en la
toma de decisiones, en el desarrollo del país.
Nuestra interrogante ha sido en estos años ¿Cómo
cerrar la brecha de género? ¿Cómo impulsar los cambios
en cada una de las esferas de influencia y comprometer
a otros a hacer lo mismo? ¿Cómo avanzar en los cambios
culturales que requerimos como sociedad para eliminar
todas las formas de discriminación contra la mujer?
Han sido preguntas que nos han acompañado en estos
diez años y que han inspirado nuestro trabajo hacia el
desafío de lograr que la inclusión de la mujer en todos
los espacios de participación social, económica y política
sea imprescindible.
Son muchos los que han escuchado nuestras demandas
y sus fundamentos, han colaborado y participado en el
fortalecimiento de esta agenda, ya sea desde el ámbito
de las políticas públicas, de la academia, de la empresa,
de la capacitación y mentoría, del apoyo mediático… en
fin desde la red de colaboración que hemos construido
como institución. En este desafío no hemos estado
solas, son muchas las organizaciones de mujeres que
trabajan para que día a día podamos avanzar hacia una
cultura de igualdad.
Fundamos ComunidadMujer con el propósito de
participar en el camino del desarrollo de nuestro
país, entendiendo este camino como ese proceso de
expansión de libertades para todas las personas, y que
exige –como bien lo expresa el Nobel de economía
de nuestro sistema democrático. Es imperativo que esta
realidad cambie, para poder subsanar la marginación
política de la mitad de la población de nuestro país y para
que sus intereses estén debidamente representados.
Por ello ComunidadMujer, con el apoyo del PNUD, impulsó
en 2012 la campaña “El número sí importa”, para persuadir
a las autoridades políticas a legislar a favor de una ley
de cuotas de género que obligue a los partidos políticos
en el proceso de nominación y por esta vía asegurar una
competencia igualitaria en procesos eleccionarios.
La transversalidad y adhesión a esta campaña nos
reveló que la falta de mujeres en este espacio es hoy
una preocupación real de la ciudadanía, la cual sólo
se puede solucionar impulsando reformas políticas
con una mirada sistémica y de género que, además
de cuotas y esquemas de financiamiento público a los
partidos, impulsen el límite a la reelección y un cambio
al sistema binominal. Estas son propuestas que también
impulsamos con fuerza, particularmente el año 2012 y lo
seguiremos haciendo, puesto que apuntan al corazón de
nuestra subrepresentación.
Estos 10 años de ComunidadMujer dan cuenta de
nuestra voluntad política y social, de nuestro aporte
concreto a fortalecer y visibilizar los liderazgos de
mujeres y de nuestro compromiso a seguir trabajando
en una agenda de igualdad.
Esperanza Cueto
09
Asimismo, la pobreza se ensaña con las mujeres y
también con los niños. Según Casen 2011, el 50% de los
hogares más vulnerables del país, es encabezado por
una mujer. Uno de cada cuatro menores de 0 a 3 años
es pobre. Según el Foro Económico Mundial, Chile es
uno de los países más desiguales en la distribución de
ingreso por género en el mundo, ocupando el lugar 127
entre 145 países evaluados.
Sin embargo, hoy existe un mayor consenso en que
para solucionar parte de estos problemas, el costo
de la maternidad y del cuidado de hijos, ancianos y
dependientes debe ser compartido por toda la sociedad.
El paradigma de la rígida división de roles entre hombres
(proveedores) y mujeres (cuidadoras) ya no puede ser un
impedimento para el acceso y permanencia de la mujer
en el trabajo remunerado y una limitante para su avance
en el mundo público.
Por eso necesitamos establecer normas para que esta
tarea estratégica para el desarrollo de nuestro país
sea compartida equitativamente. De paso, estaremos
propiciando los cambios culturales que se requieren
para la plena incorporación de la mujer a la toma de
decisiones. En la política y en la empresa, donde sólo
llegamos a ocupar el 8% de los altos cargos gerenciales,
mientras que en cargos de directorios sólo ocupamos el
1% en las empresas IPSA, el 3% en las empresas IGPA y
el 6% en las empresas estatales.
En materia de participación política, otro desafío de
ComunidadMujer, vemos que nuestra ausencia en los
distintos espacios de poder de decisión y representación
popular es otra brecha de inequidad. Tenemos las
chilenas una de las menores tasas de participación
política de América Latina, lo que constituye una carencia
Fotógrafo: Julio Donoso
QUIÉNES SOMOS
QUIÉNES SOMOS
NUESTRA INSTITUCIÓN
ComunidadMujer es una organización independiente y
transversal que impulsa políticas para el logro de una
mayor participación de la mujer en el ámbito público,
mediante su inserción plena en los mundos laboral y
político.
Desde 2002 esta corporación privada sin fines de lucro
da voz a mujeres de todos los niveles socioeconómicos
y corrientes de pensamiento, a través del monitoreo
constante de la realidad.
Gracias a sus investigaciones de calidad, ComunidadMujer
se ha establecido como referente en los temas de
género y trabajo en Chile y como una organización que
lidera hoy la discusión, el análisis y que propone políticas
públicas alineadas con el objetivo de abrir nuevas y
mejores oportunidades para las chilenas y sus familias.
Aportamos nuestra visión en el ámbito público, en foros,
debates, e instancias consultivas del más alto nivel,
como las comisiones de expertos convocadas por el
Ejecutivo -Reforma Previsional (2006), Trabajo y Equidad
(2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010)- , el Informe
de Desarrollo Humano del PNUD y en alianzas con
organizaciones internacionales como la Organización
Internacional del Trabajo (OIT), el Banco Interamericano
de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial.
ComunidadMujer está conformada por un directorio,
un consejo consultivo integrado por 60 mujeres líderes
provenientes del mundo de la academia, la empresa,
el servicio público, la política, la cultura, las artes, los
medios de comunicación, que comparten los desafíos de
esta organización; y por un equipo de profesionales de
excelencia a cargo de llevar adelante la misión a través
de las diferentes áreas de desarrollo.
En paralelo, se suma al trabajo de la organización una
red transversal de más de 3.000 socias que comparten y
apoyan la visión y objetivos de la corporación, sumando
voluntades para abrir espacios que favorezcan la
participación de la mujer en el mundo laboral y en el
mundo público, promoviendo y visibilizando su liderazgo.
Por último, el quehacer de ComunidadMujer es apoyado
por un grupo de diez empresas auspiciadoras, socias y
aliadas en la construcción de una sociedad más igualitaria,
más inclusiva, más solidaria.
12 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
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MISIÓN Y VISIÓN
“Facilitar la participación de la mujer en el mundo laboral,
en condiciones de igualdad, promoviendo la integración
entre trabajo y vida personal, así como la corresponsabilidad
familiar y social en las labores de crianza y cuidado. Visibilizar
los liderazgos de la mujer, promoviendo su acceso a todos los
espacios de poder y decisión”.
Nuestro compromiso con la agenda de igualdad supone
en el día a día trabajar:
√ Para que el esfuerzo y trabajo de la mujer sea
justamente valorado, remunerado y protegido.
√ Para que el cuidado deje de ser una
responsabilidad exclusiva de ellas y se asuma
como una tarea de todos y todas.
√ Para que podamos las mujeres ejercer en
plenitud nuestro derecho de elegir y ser elegidas.
√ Para que la diversidad de género sea la norma
en las organizaciones y en los gobiernos
corporativos, a la altura de los desafíos de una
sociedad plural y moderna.
√ Para que el empoderamiento económico y
social de la mujer, permita erradicar el flagelo de
la violencia de género.
√ Para promover, en definitiva, políticas de Estado
que apunten al corazón de la igualdad de género,
y que trasciendan a los gobiernos.
√ Para que el horizonte de igualdad sea algo real
y no sólo una abstracción consignada en nuestra
Constitución.
CONSEJO
Nureya Abarca | Isabel Aninat | Pilar Armanet | Janet Awad |
Mariana Aylwin | Ana Bell | Laura Bertolotto | María Cristina
Bitar | Javiera Blanco | Susana Carey | Pamela Camus | María
Gracia Cariola | Cecilia Castro | María Teresa Chadwick |
Susana Claro | Esperanza Cueto | Mercedes Ducci | Verónica
Edwards | Margarita María Errázuriz | Paula Escobar |
Loreto Fontaine | Verónica González | Verónica Gubbins |
María Pía Guzmán | María Eugenia Hirmas | Anita Holuigue |
Victoria Hurtado | Mónica Jiménez | Carla Lehman | Mónica
Lobos | María Paola Luksic | Marta Maurás | Bernardita
Méndez | Sonia Montecino | María José Montero | Nicole
Nehme | Magdalena Piñera Echeñique | Patricia Politzer |
María Olivia Recart | Andrea Repetto | Karin Riedemann |
Ximena Rincón | Marcela Ríos | María Teresa Rodríguez |
Andrea Rotman | María Teresa Ruiz | María Angélica Ruiz-
Tagle | Consuelo Saavedra | María Soledad Saieh | Elena
Serrano | Cecilia Sepúlveda | Sol Serrano | Susana Tonda
| Carolina Tohá | Francisca Valenzuela | Pilar Vergara |
Eugenia Weinstein | Alejandra Wood | María Elena Wood |
Jeannette Von Wolferdorff.
QUIÉNES SOMOS
DIRECTORIO
Presidenta: Esperanza Cueto
Vicepresidentas: Consuelo Saavedra | María Teresa Ruiz
Secretaria: María Eugenia Hirmas
Tesorera: Anita Holuigue
Directoras:Bernardita MéndezMargarita Margarita ErrázurizElena SerranoVictoria HurtadoPilar ArmanetMercedes DucciAndrea Repetto
14 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
15
EQUIPO
Directora EjecutivaAlejandra Sepúlveda
Directora deComunicacionesClaudia Yachan
Directora deEstudiosAndrea Bentancor
Directora deProyectosMaricel Sauterel
Directora deMentoríaPatricia Urrejola
DirectoraOTECSandra Reyes (externa)
Jefa deRRPPEvelyn Peña
PeriodistaTanya Cafena
Jefa Proyectos/ConsultoríasNaisa Gormaz
CoordinadoresProyectos CorfoEmpresasMunicipios
Jefa de Administracióny FinanzasIvonne Letelier
SecretariaAdministrativaDeisy Burdiles
AsistenteSecretaríaSamuel Estuardo
AsesoríasProbono
Fotografía gentileza ACHS
10 AÑOS DECOMUNIDADMUJER
10 AÑOS DE COMUNIDADMUJER
18
LA EVOLUCIÓN DE NUESTRA MISIÓN
2002
“Elaborar propuestas, desde la mujer y en
colaboración con los hombres, que, acogiendo la
diversidad, ofrezcan nuevas formas de entender el
mundo y proporcionen, a hombres y mujeres, nuevas
posibilidades de ser más plenos y más felices”.
2003 - 2005
“Influir en el debate público desde la perspectiva de la
mujer para humanizar la sociedad, lograr armonía entre
familia y trabajo y valorar la dimensión femenina”.
2006 -2008
“Facilitar la participación de la mujer en el mundo laboral,
en condiciones dignas, promoviendo la integración
armónica entre trabajo, vida familiar y personal”.
2009 - 2012
“Facilitar la participación de la mujer en el mundo
laboral, en condiciones de igualdad, promoviendo
la integración entre trabajo y vida personal, así
como la corresponsabilidad familiar y social en
las labores de crianza y cuidado. Visibilizar los
liderazgos de la mujer, promoviendo su acceso
a todos los espacios de poder y decisión”.
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19
Ciclo de Tertulias. Siete programas emitidos: ¿En qué estamos las mujeres empresarias y profesionales?;
La vida es bella; Los unos y los otros. Integración; La decisión de Sophie o un techo de cristal; ¿Qué se
ama cuando se ama?, prioridades; ¿Cómo trabajamos mejor? Flexibilidad laboral. Casos exitosos.
Participaron: Paula Serrano, Eugenio García, Patricia Politzer, María Victoria Eyzaguirre, Delia Vergara,
Paula Escobar, Adriana del Piano, José Antonio Viera-Gallo, Alvaro Fischer, Kathleen Barclay, Sara
Valdés, Carlos Hurtado, Carlos Peña, Carmen Orrego, Mary Anne Müller, Susana Tonda, Ricardo Solari,
entre otros. Actividad transmitida por canal ARTV.
Seminario internacional “Sociedad, Familia y Trabajo. Hacia un cambio cultural para vivir mejor”.
Invitadas: Ellen Galinsky, presidenta “Family and Work Institute” de Nueva York; Arlie R. Hochschild,
académica U. de Berkeley y co-directora del Center for Working Family; y M. Sava B. Thomas, pdta.
Comité de Derechos de la Mujer, Fed. Interamericana de Abogados.
PRINCIPALES HITOS DE ESTA DÉCADA DE TRABAJO
2003Programa de Amistad Cívica, que buscó construir a partir de la diferencia, mejorar índices de confianza
y facilitar acuerdos. Ciclo de conversaciones, seminarios y publicación de libro “Amistad Cívica: Un
compromiso posible”.
Temas ciclo: Conversando sobre amistad cívica; La amistad cívica y sus logros; Convivencia nacional y
amistad cívica; Amistad cívica, una realidad.
Primera versión Programa Mentores.
Ciclo de Socias: Talleres de liderazgo con apoyo de Newfield Network.
Primer Almuerzo Anual de ComunidadMujer.
2002
2004Programa Perfiles Humanos. Conversaciones con: Fernando Montes, Soledad Alvear y Michelle
Bachelet. Emitidos por ARTV y Señal Internacional de TVN.
Consulta ciudadana a 4.000 mujeres de Chile para conocer sus necesidades y presentarlas a los
candidatos a la Presidencia en año electoral.
Ejecución de Segunda etapa Programa Amistad Cívica, a través del Concurso Con-Vivir: presentación
de un proyecto que tenga por objetivo promover una buena convivencia en comunidad del grupo
participante.
Publicación Taller ComunidadMujer 1: Construir sentido: sociedad, familia y trabajo. Margarita María
Errázuriz y Karin Riedemann, editoras.
Publicación Taller ComunidadMujer 2: Amistad Cívica: un compromiso posible. Margarita María
Errázuriz y Karin Riedemann, editoras
Lanzamiento del concurso con conferencia del filósofo y escritor español Fernando Savater.
2005Ciclo Programa Voz de Mujer en Canal 13 cable. Temas: Agenda Mujer, Humanización de la Sociedad,
Rol de la Mujer.
Publicación “Mujer, familia y trabajo: hacia una nueva realidad. Propuestas para un debate público”.
Primera celebración Día de la Mujer.
Realización primer debate Voz de Mujer con candidatos a la Presidencia.
Realización de seminario con la participación del filósofo francés Luc Ferry, quien reflexionó en torno
a la pregunta ¿Qué es tener una vida exitosa hoy?
Ciclo de conferencias sobre Resilencia en la pareja y en los jóvenes, dictadas por el neuropsiquiatra
y etólogo francés Boris Cyrulnik. Los encuentros se denominaron: “El lazo afectivo y el sentido como
pilares de la resilencia” y “El amor que nos cura: la resilencia en la pareja y con sus hijos”.
10 AÑOS DE COMUNIDADMUJER
20 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
2007Creación área de Estudios de ComunidadMujer.
Lanzamiento Primer Barómetro “Mujer y Trabajo” de ComunidadMujer - Datavoz – OIT.
Lanzamiento Serie de Estudios de ComunidadMujer.
Seminario Internacional: “Sociedad, familia y trabajo. El gran desafío de trabajar y hacer familia”, expositoras Manuela Tomei, directora Programa sobre condiciones de trabajo y empleo OIT, y Ellen
Galinsky, presidenta “Family and Work Institute” de Nueva York.
Participación en Comisión Presidencial sobre Trabajo y Equidad, convocada por el gobierno de Michelle
Bachelet.
21
2006Lanzamiento del Programa Acción, Familia y Trabajo. ComunidadMujer-PUC.
Participación de ComunidadMujer en dos comisiones asesoras gubernamentales: Comisión Asesora
de la Reforma Previsional y Consejo Asesor Presidencial para la Reforma de las Políticas de Infancia.
Primera versión del Premio ComunidadMujer a organizaciones de base lideradas por mujeres que
promueven el Capital Social.
Publicación libro “Saber de Ellas. Entre lo público y lo privado” (El Mercurio Aguilar), Margarita María
Errázuriz, editora.
2008Primera versión Programa Corazón Emprendedor, para 200 microempresarias socias de Fondo
Esperanza en alianza con Cencosud.
Programa Liderazgo Político Elecciones Municipales 2008, para 36 precandidatas a alcaldesas y
concejalas de todos los partidos y regiones del país.
Programa de Generación de Competencias de Sercotec para 138 emprendedoras.
Realización de seminario internacional “Mentoría y diversidad de las organizaciones hoy”. Relatora: Stacy
Blake, Doctora en psicología organizacional de U. de Michigan, consultora internacional y experta en
mentoría.
Participación en Consejo Consultivo del Informe de Desarrollo Humano del PNUD.
2009Presentación II Barómetro Mujer y Trabajo ComunidadMujer- Data Voz- OIT.
Realización de capitulo chileno estudio Banco Mundial “Emprendimiento en la región de Latinoamérica”.
Edición de documento “Voz de Mujer 2010. Hacia una Cultura de Igualdad. Propuestas de participación
laboral y política para un futuro gobierno”.
Realización de segundo debate presidencial; televisado en directo por canal 24 horas de TVN.
Presentación libro de propuestas a candidatos. Nombre de la publicación.
Seminario Internacional con experto norteamericano en liderazgo Stewart Friedman. Presentación
del modelo de Liderazgo Total.
Coloquios ComunidadMujer- Senado y Cámara de Diputados sobre participación laboral y política
femenina. Presentación de diagnósticos y propuestas.
Coloquio con escritora Isabel Allende y lanzamiento de su libro “La isla bajo el mar”.
Consultoría Vida y Trabajo en bufete de abogados Barros & Errázuriz.
2010Lanzamiento I Encuesta Voz de Mujer del Bicentenario (ComunidadMujer, BID y trabajo de campo de
Centro de Microdatos U. de Chile).
Publicación del libro de resultados Voz de Mujer Bicentenario. Quiénes son, cómo son y a qué aspiran
las chilenas.
Tercera y última versión del Programa de Generación de Competencias de Sercotec.
Desarrollo de Programa Hablar te Ayuda en alianza con Entel.
Proyecto de reconstrucción en la zona de Pichilemu.
Creación del Centro de Liderazgo de CM.
Creación del Centro de Empresas y Emprendimiento de CM.
Constitución OTEC ComunidadMujer.
Seminario Internacional “Mujer&Negocios: talento, liderazgo y mercado”, con Avivah Wittemberg Cox,
CEO 20-first, líder en consultorías de género.
10 AÑOS DE COMUNIDADMUJER
22 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
2012Presentación, procesamiento y análisis de segunda versión de la Encuesta Voz de Mujer
(ComunidadMujer, BID y trabajo de campo de Centro de Microdatos U. de Chile).
Publicación y lanzamiento del libro “Detrás de la Puerta. Trabajo, roles de género y cuidado”,
ComunidadMujer, BID.
Realización de seminario “Provisión de Sala Cuna: La esperada sustitución del artículo 203”.
Lanzamiento del libro “Nuevo siglo, viejas disparidades”, del investigador del BID Hugo Ñopo.
Implementación de consultoría, programas y talleres de diversidad de género a empresas.
Segundo Programa de Liderazgo Político con participación de 130 precandidatas municipales
provenientes de todo Chile.
Realización de Campaña “El Número sí Importa” para incrementar el número de mujeres en cargos de
elección popular.
Apoyo y debate en torno a indicaciones de género a Proyecto de Ley de Primarias.
2011Tercer Barómetro Mujer y Trabajo (CM, OIT, DataVoz).
Publicación bimensual de Series ComunidadMujer. BID, Ministerio de Trabajo, ComunidadMujer.
Publicación Libro “Terremoto después del terremoto. Trauma y resiliencia” (Uqbar) de ComunidadMujer en
coautoría con Paula Serrano, Margarita Serrano, Borja Castro y Valeria Ortiz.
Lanzamiento Diplomado y Postítulo en “Emergencias y desastres, desarrollo social y género”
ComunidadMujer-U. Andrés Bello.
Participación en Consejo Asesor del Sernam.
Encuentro con mujeres parlamentarias y consejeras de CM para abordar participación femenina en
política.
Última versión Programa Corazón Emprendedor.
Consultoría Vida y Trabajo Área Tax&Legal de Deloitte.
23
QUÉ HACEMOSLÍNEAS DE TRABAJO
QUÉ HACEMOS
ESTUDIOS
El Departamento de Estudios de ComunidadMujer busca
impulsar políticas que favorezcan la participación de la
mujer en el mundo laboral en condiciones de equidad.
Para ello, promueve y genera estudios, propuestas e
información acerca de barreras y facilitadores para la
incorporación femenina al mercado del trabajo.
Se aborda, con instrumentos y análisis, la corresponsabilidad
en el ámbito de lo público y lo privado. Ello implica
promover nuevas pautas culturales respecto de roles,
funciones y responsabilidades de hombres y mujeres en
los distintos ámbitos de la vida social.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS + Identificar las barreras e inequidades que aún dificultan
el pleno desenvolvimiento y desarrollo de las mujeres en
el mercado laboral en un marco de equidad.
+ Recoger las inquietudes y necesidades de las mujeres
chilenas respecto de la participación laboral, la calidad
de los trabajos a los que acceden, el cuidado de personas
dependientes y las condiciones bajo las cuales integran
trabajo, vida familiar y personal.
+ Identificar aquellos obstáculos que enfrentan los
hombres para asumir sus responsabilidades familiares.
INSTRUMENTOS A efectos de avanzar en los objetivos descritos, este
departamento realiza la Encuesta Voz de Mujer (EVM),
desde el año 2009, y el Barómetro Mujer y Trabajo,
desde el 2007.
Además, se procesan y analizan los siguientes instrumentos
públicos: Encuestas Casen, Encuesta Nacional de Empleo,
Nueva Encuesta Nacional de Empleo, Encuestas de Empleo
del Gran Santiago de la Universidad de Chile, Índice de
Remuneraciones y Costos Laborales.
Se dispone de la Serie ComunidadMujer que permite, a
través de la presentación e interpretación de estudios y
la realización de columnas de opinión, promover temas
relacionados con la Mujer y el Trabajo en la agenda
pública.
Por otra parte, se mantiene una constante participación
en seminarios, mesas de trabajo público y privadas e
instancias académicas.
Finalmente, se promueven instrumentos y estudios
elaborados por una amplia red de profesionales e
instituciones académicas, internacionales y de la sociedad
civil, que comparten la visión de ComunidadMujer.
26
| LÍNEAS DE TRABAJO
WWW.COMUNIDADMUJER.CL
27
LOGROS 2012 + Presentación, procesamiento y análisis de los
principales resultados de la segunda versión de la
Encuesta Voz de Mujer, que cuenta con el apoyo del
Banco Interamericano del Desarrollo (BID). El Proyecto
Voz de Mujer busca generar y sistematizar información
sobre fenómenos de la vida productiva y reproductiva
de las mujeres, poniendo en perspectiva las desventajas
e inequidades que persisten respecto de los hombres.
- Al tratarse de un estudio panel, entre los meses
de octubre y diciembre de 2011 se entrevistó al
mismo conjunto de mujeres que había sido consultado
en el último trimestre de 20091. Así, el trabajo de
campo,llevado adelante por el Centro Microdatos de
la Universidad de Chile, consistió en encuestas cara a
cara a aproximadamente 3.000 mujeres residentes en
viviendas urbanas de todo Chile.
1Como es usual en toda encuesta panel, entre encuestas se perdió un porcentaje de las originalmente entrevistadas. En el caso de este estudio, además, ocurrió un terremoto entre fines de 2009 y fines de 2011, que complejizó el trabajo en algunas zonas. La pérdida de entrevistas se previó antes de la segunda toma de la encuesta y se compensó con una sub-muestra de mujeres que fueron entrevistadas únicamente en la versión 2011. Este trabajo técnico lo seguimos y aprobamos desde ComunidadMujer, pero fue propuesto y llevado adelante por Microdatos de la Universidad de Chile.
- Tanto en 2009 como en 2011, las entrevistadas
respondieron preguntas sobre sí mismas y sobre los
miembros de sus hogares. Entre los temas abordados
están: situación laboral, nivel de escolaridad alcanzado,
estado de salud, percepciones respecto roles de género,
arreglos al interior del hogar en relación al cuidado y uso
de tiempo.
- Entre las ocupadas el cuestionario profundiza
en cuanto a características del empleo de la mujer,
su ambiente laboral, sus expectativas salariales, su
disponibilidad o no a la realización de horas extras,
sus perspectivas, etc. Respecto de las inactivas, se
profundiza en las razones de su no participación y se
ahonda en aquellas vinculadas a la falta de apoyo en
materia de cuidado de menores y adultos dependientes.
En el lanzamiento de EVM, el diagnóstico fue comentado por las ministras Evelyn Mathei (Trabajo y Previsión Social) y Carolina Schmidt (entonces Servicio Nacional de la Mujer). Participaron como panelistas, además, Osvaldo Larrañaga (PNUD), Janet Awad (Sodexo), Susana Tonda, Dante Contreras y Patricia Medrano (U. de Chile). Moderaron la conversación el periodista Matías del Río y la directora ejecutiva de ComunidadMujer, Alejandra Sepúlveda.
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QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
WWW.COMUNIDADMUJER.CL
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+ Realización de seminario “Provisión de Sala Cuna:
La esperada sustitución del artículo 203”. La instancia
reunió en salas del Congreso de Santiago a la
economista de Libertad y Desarrollo Cecilia Cifuentes,
a la senadora Ximena Rincón y al ex ministro de
Hacienda Andrés Velasco, quienes junto a la directora
de Estudios Andrea Bentancor, debatieron sobre los
principales lineamientos y desafíos técnicos de un
futuro proyecto de ley sobre provisión de sala cuna
a hijos e hijas de trabajadores y trabajadoras. La
instancia fue moderada por la directora ejecutiva de
ComunidadMujer, Alejandra Sepúlveda.
+ Realización de Seminario “Desafíos ante la
modificación de la Ley de Salas Cuna”. La instancia
reunió, en el anfiteatro de Caja los Andes, a la
economista de la Universidad Adolfo Ibáñez Andrea
Repetto, al ex-ministro del Trabajo y Previsión Social
Ricardo Solari, al presidente de la Asociación de Cajas
de Compensaciones Eusebio Pérez, quienes junto a
la directora de Estudios de ComunidadMujer, Andrea
Bentancor, debatieron sobre los lineamientos y
desafíos que enfrenta el proyecto de ley.
INCIDENCIADEL ARTÍCULO 203
• Problemas de participación, especialmente
en los segmentos vulnerables.
• Desempleo, nuevamente en los
segmentos vulnerables.
• Brecha salarial, a lo largo de toda la distribución.
• Discriminación. Atención a niños y niñas
depende del tamaño de la empresa
en la que su madre trabaja.
PROPUESTA DE SUSTITUCIÓN DEL ARTÍCULO 203
Se apunta a:• Mejorar la inserción laboral femenina (mayor
empleabilidad y menor brecha salarial),
eliminando elementos discriminatorios.
• Mejorar el cuidado y la estimulación
temprana de niños y niñas.
• Incrementar ingreso de los hogares;
impulsar el crecimiento económico.
Mecanismo:• Crear un fondo tripartito que permita
solidariamente financiar la sala cuna de los hijos
e hijas de trabajadores y trabajadoras formales:
- Gobierno: 0.25%
- Trabajadores: 0,06% (escalonados)
- Empresas: 0,25% (escalonados)
+ ComunidadMujer estuvo presente en encuentros
académicos, donde se expuso sobre trabajos de
investigación. Destacan:
√ Reunión de la Sociedad de Economistas de
Chile (Sechi): “The Part-time Premium Enigma: An
Assessment of the Chilean Case”. Coautoreado
con la investigadora Virginia Robano.
√ Reunión de Economistas de Montevideo: “The
impact of accessing childcare centers on Chilean
mothers’ probability of employment”.
+ Lanzamiento del libro “Nuevo siglo, viejas disparidades”,
del investigador del BID Hugo Ñopo. El eje central de
la publicación es el análisis de los determinantes y la
evolución de las brechas de ingresos entre hombres y
mujeres en Latino América, abordándose Chile en un
capítulo especial.
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QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
WWW.COMUNIDADMUJER.CL
Presentación libro “Nuevo siglo, viejas disparidades: brechas de ingresos por género y etnicidad en América Latina y el Caribe”. Presentaron Alejandra Sepúlveda, directora ejecutiva de ComunidadMujer y María Camila Uribe, Representante del BID en Chile. Comentaron la publicación Andrea Bentancor, directora Estudios ComunidadMujer, y Ricardo Solari, ex ministro de Trabajo y Previsión Social.
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QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
+ Publicación bimensual de Serie ComunidadMujer.
Temas abordados:
√ Servicio doméstico, la ocupación que emplea
más mujeres en Chile.
√ Provisión de sala cuna, la esperada sustitución
del artículo 203.
√ Proyecto para ampliar la provisión de sala
cuna, los nudos del debate.
√ Dificultades y demandas sobre salud y acceso
a atención médica.
√ Mujer y trabajo: tres años en perspectiva.
WWW.COMUNIDADMUJER.CL
ComunidadMujer
Serie ComunidadMujer
Directoras responsables
La Serie ComunidadMujer está constituida por publi-caciones a través de las cuales la corporación difunde diagnósticos y opinión, buscando incidir en la toma de decisiones y en el diseño de políticas que permitan lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito públi-co. En particular, y durante este año, el énfasis de la Serie ComunidadMujer está en promover análisis concernientes al mercado laboral femenino, en un escenario en el cual importantísimos proyectos de ley y reformas están siendo analizados. Es así que, entre marzo y diciembre, la Serie ComunidadMujer de manera mensual analiza un tema de relevancia para la política pública y la opinión ciudadana. A partir de esta plataforma, esperamos fomentar un debate necesario y contingente.
Mujer y trabajo: servicio doméstico, la ocupación que emplea más mujeres en ChileNace en 2002 como una corporación privada sin fines de lucro que, desde la sociedad civil, da tribuna a la discusión sobre la situación y las problemáticas que enfrentan muje-res de todos los niveles socioeconómicos y corrientes de pensamiento. Se constituye, desde entonces, como una organización independiente y transversal, que busca im-pulsar políticas para lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público, mediante su inserción plena en los mundos laboral y político.
ComunidadMujer realiza un monitoreo constante de la rea-lidad laboral, focalizándose en las barreras que le impiden a las mujeres acceder al mundo del trabajo formal, en con-diciones de igualdad y en armonía con su vida personal y familiar. De ese modo, ComunidadMujer desarrolla y ac-tualiza, día a día, un diagnóstico que comparte en foros, debates, congresos e instancias consultivas de alto nivel, como lo han sido las comisiones de expertos convocadas por el Poder Ejecutivo: Reforma Previsional (2006), Trabajo y Equidad (2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010).
ComunidadMujer está dirigida por un directorio, elegido por una asamblea de 53 consejeras, instancia integrada por mujeres líderes provenientes del mundo de la aca-demia, la política, la cultura, la empresa, las artes y los medios de comunicación. Asimismo, la corporación está conformada por un equipo de profesionales de excelencia a cargo de llevar adelante la misión a través de las diferen-tes áreas de desarrollo.
Directora Ejecutiva: Alejandra SepúlvedaDirectora de Estudios: Andrea BentancorCoordinadora: Claudia Yachan
En esta edición de la Serie ComunidadMujer analizamos la situación de las trabajadoras y los trabajadores de casa particular. Ello a la luz de
variadas estadísticas y estudios. Evaluamos la incidencia del trabajo domés-tico remunerado –básicamente realizado por mujeres– en la resolución de parte de los problemas de conciliación trabajo y familia de un segmento de la población.
Consideramos, además, los cambios al marco normativo que deberían rea-lizarse en los próximos meses. Éste se encuentra en estos momentos en análisis. Por una parte, por la reciente firma del Convenio 189 de la OIT sobre trabajo doméstico y, por otra, por la articulación y fortalecimiento de sindica-tos de trabajadoras de casa particular en el país, que han logrado visibilizar e intensificar sus demandas.
Cuando el trabajo doméstico y de cuidado lo realizan personas que no son miembros del hogar, suelen generarse lazos de proximidad y cercanía, por lo que estas relaciones laborales son más complejas en comparación con las que generalmente se dan en el mercado de trabajo.
Las condiciones laborales de las cuidadoras y las trabajadoras de servicio do-méstico –formalidad y salario, por ejemplo– se mantienen aún por debajo de otras actividades. Ello respondería a que el cuidado se visualiza como una actividad no calificada, como algo que se da “naturalmente” entre las mujeres.
La proporción de trabajadoras domésticas alcanza el 12%. No obstante ese alto porcentaje, el discurso de la conciliación trabajo y familia, presente en variados ámbitos públicos y privados, no alcanza a este grupo de trabajado-ras. También ellas deben ser abarcadas por los avances que en esta materia se van realizando en el país. Un paso en este sentido es, a nuestro juicio, la ratificación del Convenio 189 de la OIT y el envío de un proyecto de ley que realice los cambios normativos necesarios para avanzar hacia la equipara-ción de estas trabajadoras.
Además, en esta edición, el subsecretario del Trabajo, Bruno Baranda Ferrán, explica que el Ministerio del Trabajo y Previsión Social está orientado a resaltar la importancia y el valor que en el mundo del trabajo tienen los trabajadores mu-jeres u hombres de casa particular. Por su parte, Ana María Muñoz, Consejera Nacional de la Central de Trabajadores (CUT), analiza la situación actual de las trabajadoras de casa particular, destacando que uno de los mayores proble-mas a solucionar refiere a jornadas de trabajo y descansos. Finalmente, Irma Arriagada y Rosalba Todaro realizan una reseña de su libro “Construyendo Redes: Mujeres Latinoamericanas en las Cadenas Globales del Cuidado”. El texto trata del papel de la inmigración femenina peruana en la reorganización social de los cuidados en Chile y sobre los actores claves involucrados en la articulación en las cadenas globales de cuidados.
Ser ie ComunidadMujer | enero 2012 14
ComunidadMujer
Serie ComunidadMujer
Directoras responsables
La Serie ComunidadMujer está constituida por publicaciones a través de las cuales la corporación difunde diagnósticos y opinión, buscando incidir en la toma de decisiones y en el diseño de políticas que permitan lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público.El énfasis de la Serie ComunidadMujer está en promover análisis concernientes al mercado laboral femenino, en un escenario en el cual importantes proyectos de ley y reformas están siendo analizados. Así, la Serie ComunidadMujer de manera bimensual analiza un tema de relevancia para la política pública y la opinión ciudadana. A partir de esta plataforma, esperamos fomentar un debate necesario y contingente.
Mujer y trabajo: proyecto para ampliar la provisión de sala cuna, los nudos del debateNace en 2002 como una corporación privada sin fines de lucro que, desde la sociedad civil, da tribuna a la discusión sobre la situación y las problemáticas que enfrentan mujeres de todos los niveles socioeconómicos y corrientes de pensamiento. Se constituye, desde entonces, como una organización independiente y transversal, que busca impulsar políticas para lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público, mediante su inserción plena en los mundos laboral y político. ComunidadMujer realiza un monitoreo constante de la realidad laboral, focalizándose en las barreras que le impiden a las mujeres acceder al mundo del trabajo formal, en condiciones de igualdad y en armonía con su vida personal y familiar, así como incrementar su participación política. De ese modo, ComunidadMujer desarrolla y actualiza, día a día, un diagnóstico que comparte en foros, debates, congresos e instancias consultivas de alto nivel, como lo han sido las comisiones de expertos convocadas por el Poder Ejecutivo: Reforma Previsional (2006), Trabajo y Equidad (2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010). ComunidadMujer está dirigida por un directorio, elegido por una asamblea de 61 consejeras, instancia integrada por mujeres líderes provenientes del mundo de la academia, la política, la cultura, la empresa, las artes y los medios de comunicación. Asimismo, la corporación está conformada por un equipo de profesionales de excelencia a cargo de llevar adelante la misión a través de las diferentes áreas de desarrollo.
Directora Ejecutiva: Alejandra SepúlvedaDirectora de Estudios: Andrea BentancorDirectora de Comunicaciones: Claudia Yachan
En esta edición de nuestra Serie ComunidadMujer exponemos nues-tra visión y propuesta para modificar el artículo 203 del Código del
Trabajo. Se trata de aquella norma que que establece que toda empresa con 20 o más mujeres empleadas deba proveer directa o indirectamente sala cuna a los hijos e hijas de sus trabajadoras hasta que cumplen los 2 años. Nuestra corporación propone instituir un fondo solidario tripartito, constituido por aportes de trabajadores y trabajadoras, de las empresas empleadoras y del Estado. Ello posibilitaría financiar la sala cuna de hijos e hijas de madres y padres trabajadores que participasen del que sería un nuevo sistema de cuidado y estimulación temprana.
Asimismo, presentamos nuestros cálculos –a la luz de los datos prelimina-res de la Segunda Encuesta Voz de Mujer próxima a ser presentada–, que indican que sustituir esta normativa por un mecanismo no discriminatorio, considerando los niveles de formalización del empleo, las tasas de asisten-cia a sala cuna y los costos que éstas tienen en promedio, implica recursos cercanos a los 200 millones de dólares.
Según nuestras estimaciones, 0,56% de la actual nómina salarial, consi-derando solamente los empleos formales, sería necesaria para recaudar los recursos que el nuevo sistema de cuidado y estimulación tempra-na requeriría. Pueden plantearse diferentes fórmulas para distribuir ese porcentaje entre trabajadores, trabajadoras, empresas y Estado. ComunidadMujer propone 0,25% desde el Estado y aportes escalonados para empleados y firmas que promedien 0,06% y 0,25% respectivamen-te. Esto permitiría diferenciar vulnerables de no vulnerables y empresas pyme de unidades más grandes.
Dado que es verosímil un posible desfinanciamiento del sistema en los próximos diez años, recomendamos que en la tramitación del Proyecto de Ley, se establezca una cláusula de respaldo por parte del gobierno. Una que se active automaticamente para que la calidad de los servicios no quede vinculada de modo directo a los recursos recaudados por el nuevo sistema de cuidado y estimulación temprana. Actualmente la ca-lidad del cuidado pre escolar es heterogénea, lo que debe remediarse. Más aún, la puesta en marcha de un sistema como el propuesto no debe contribuir a acentuarla si no a a reducir esa heterogeneidad en la calidad de la provisión.
Es imprescindible que la normativa y práctica se adecuen a mayores estándares. Es prioritario, además, generar una institucionalidad que in-dependientemente de las entidades proveedoras de servicios de cuidado y estimulación, regule, inscriba, apoye y fiscalice a los establecimientos pre escolares. Esto resulta indispensable más allá de la propuesta que exponemos en estas páginas.
Ser ie ComunidadMujer | jul io 2012 17
DETRÁS de LA PUERTATrabajo, roles de género y cuidado
+ Publicación y lanzamiento del libro “Detrás de la
Puerta. Trabajo, roles de género y cuidado”, que contó con
el patrocinio del BID.
+ En alianza con la Universidad Finis Terrae, se realizó el
encuentro “Mujer, Trabajo y Familia: Política e Imaginario
Social” con Martine Segalen, profesora de la Universidad
de Paris Nanterre, quien presentó un panorama general
de la evolución del rol de la mujer en Francia, su inserción
en el mercado laboral, conciliación con la familia y
lecciones para Chile.
+ Participación activa en el debate público, a través
de vocerías y exposiciones en universidades y otras
entidades que favorecen la reflexión y el análisis.
Destacan: Anef, CUT, Chile 21, Ciedess, Friedrich Ebert
Siftung, entre otros.
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CAPITAL SOCIAL
El área de Capital Social promueve la mayor participación
de la mujer en el mundo público, impulsando su liderazgo
en organizaciones sociales de base, la creación de redes
de confianza, solidaridad y reciprocidad para encontrar
la forma de solucionar los problemas que las afectan y el
establecimiento de “puentes” de integración y sinergias
con quienes pueden proveer los recursos que se necesitan
para seguir avanzando.
Asimismo, esta área promueve la inserción laboral de
las mujeres de sectores de menores ingresos a través
de capacitación en habilidades personales y para el
emprendimiento.
Nos preocupa la feminización de la pobreza y cómo las
mujeres aportan para salir de ella.
Entendemos el Capital Social como el conjunto de
relaciones, valores y normas comunes, creados y usados
por múltiples individuos para resolver problemas
colectivos (Ostrom). A través del fomento del Capital
Social se busca lograr un desarrollo autosostenible, no
asistencialista, que permanezca en el tiempo.
Bajo esta premisa, reconocemos y difundimos el Capital
Social en las comunidades chilenas, a través del trabajo
de las organizaciones de base lideradas por mujeres que
se unen en diferentes iniciativas en pos del bienestar
y progreso de su entorno. A estas organizaciones las
distinguimos año a año con el Premio ComunidadMujer.
Hemos comprobado en terreno, cómo las comunidades
cuando se organizan colectivamente en pos de un bien
común, no sólo elevan sus aspiraciones sino que, con
mayor probabilidad, logran evitar que la pobreza quede
enquistada en sus familias y entorno.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS + Promover, reconocer y dar visibilidad al trabajo de las
mujeres organizadas y emprendedoras en el logro del
desarrollo social, fomentando el Capital Social.
+ Favorecer la integración entre las socias de Comunidad
Mujer, emprendedoras y dirigentes de sectores de
menores ingresos, con el fin de potenciar, mediante
la formación de nuevas redes, los emprendimientos
sociales y productivos de mujeres.
+ Acercar las líneas de acción y beneficios de Comunidad
Mujer (talleres, seminarios, estudios y programas) a mujeres
organizadas y emprendedoras de sectores vulnerables.
LOGROS 2012 + Séptima versión del Premio ComunidadMujer, que
en su versión 2012 triplicó el número de postulaciones
promedio de años anteriores (300). La organización
ganadora fue la Junta de Vecinos N°15, Población
Salvador Allende de Mejillones, Antofagasta.El segundo
lugar fue para el Comité Silvoagropecuario las Frutillitas
de Queilén, Los Lagos; mientras que el tercer lugar
lo obtuvo la Asociación Indígena de Mujeres Flor de
Frontera de Colchane, Tarapacá.
Entre 2006 y 2012, 1.085 agrupaciones han postulado al premio ComunidadMujer y 21 organizaciones de mujeres de base han sido reconocidas con este galardón.
PREMIO COMUNIDADMUJER A MEJILLONES
El sector de esta junta de vecinos era un lugar
árido con pocos espacios para el esparcimiento
y vida en comunidad. Ante estas necesidades,
los vecinos del sector se reunieron para mejorar
el entorno y calidad de vida de sus habitantes, a
través de métodos innovadores y ecológicos.
Por medio de fondos concursables y redes de
apoyo, los miembros de la Junta de Vecinos
N°15, Población Salvador Allende de Mejillones,
consiguieron recursos para crear áreas verdes
plantando árboles y flores, además del
mejoramiento de la multicancha fomentando
así el deporte entre jóvenes y niños, alejándolos
de la drogadicción. La falta de asientos y muros
perimetrales los llevó a implementar un innovador
método de construcción basado en ecoladrillos,
reutilizando botellas plásticas para este fin.
Toda esta labor logró reunir, no sólo a los
miembros de la junta de vecinos sino a los
pobladores de la comuna de Mejillones en
general, quienes realizaron campañas para la
recolección de material, imitando a la vez, estas
prácticas ecológicas en sus propios sectores.
Todos y todas bajo el liderazgo de una mujer, la
presidenta de esta agrupación Fanny García.
QUÉ HACEMOS
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| LÍNEAS DE TRABAJO
+ Segunda versión del “Diplomado Desarrollo Social:
Emergencias y Desastres” de la Universidad Andrés Bello
y ComunidadMujer. Esta iniciativa que partió el año
2011, se replicó en 2012 con el objeto de desarrollar
en los estudiantes habilidades y competencias prácticas
y reflexivas que les permitan gestionar acciones antes,
durante y después de emergencias y desastres desde una
perspectiva integradora e intercultural con enfoque de
género.
+ Participación en Seminario “Chile país de catástrofes:
Rol de las ciencias sociales en situaciones de emergencias y
desastres”. En el marco del Diplomado Desarrollo Social:
Emergencias y Desastres de la U. Andrés Bello, se llevó a
cabo un seminario que abordó la importancia de asumir
los riesgos de catástrofes como política de Estado
donde es primordial el fortalecimiento de los gobiernos
locales y de la sociedad civil. Además, se destacó el rol
fundamental que juega el liderazgo comunitario y local
de las mujeres como pieza clave para anticipar y prevenir
dichas catástrofes.
WWW.COMUNIDADMUJER.CL
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Junta de Vecinos N°15, Población Salvador Allende de Mejillones. Organización ganadora del primer lugar del Premio ComunidadMujer 2012.
QUÉ HACEMOS
CENTRO DE LIDERAZGO
El ingreso femenino al mercado laboral transforma el
mundo y nos lleva inevitablemente a un punto de inflexión
donde los modelos tradicionales de organización laboral
y familiar no responden a las necesidades de las personas;
tampoco a los requerimientos de las organizaciones para
ser y permanecer competitivas ni a los retos que tiene por
delante el país.
Con todo, las estructuras, las organizaciones y las
mentalidades no se están adaptando con tanta rapidez
a los cambios sociales ni al avance imparable de las
mujeres, tal como lo refleja el índice de desigualdad de
género del World Economic Forum, donde el desempeño
del país en cuanto a participación y generación de
oportunidades económicas para las mujeres sigue
siendo pobre y deficiente.
No se ha resuelto cómo brindar igualdad de oportunidades
a la mitad de la población de Chile, ni cómo hacerlo
utilizando el lenguaje de la inclusión, dando valor real
al balance de género al interior de las organizaciones y
al talento disponible entre las mujeres, sobre todo si se
considera que ellas exhiben un nivel de educación igual o
superior al de los hombres.
Desde los inicios de ComunidadMujer ha sido nuestro
objetivo permanente promover el desarrollo pleno
del talento y potencial de liderazgo en mujeres, tanto
en el ámbito público como privado, apoyando su
desarrollo de carrera, la capacidad de emprendimiento
o su compromiso social, a través de mentoría, talleres
de capacitación, seminarios y otros programas. Toda
esa experiencia se consolidó en 2011 en el Centro de
Liderazgo de ComunidadMujer.
Entendemos por liderazgo femenino la actitud consciente
de mujeres para asumir un rol protagónico en relación
con su desarrollo personal, profesional y social, junto con
la capacidad de estimular y comprometer a otros para
conseguir objetivos y fines comunes.
Nuestra propuesta y sus distintas acciones están
respaldadas por la investigación permanente en temas
vinculados al mundo laboral femenino, la consolidación
de conocimiento a través de 10 años de experiencia en
programas cuyo impacto ha sido evaluado positivamente
y la excelencia en la ejecución de estas actividades.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS + Impulsar el fortalecimiento del liderazgo de mujeres
y la participación de éstas en la política, las instituciones
públicas, las organizaciones gremiales y la empresa
privada en un contexto integrador.
+ Asesorar a organizaciones y empresas a través de
una mirada sistémica, donde el liderazgo de la mujer
es un aporte estratégico para alcanzar los objetivos
corporativos y económicos.
+ Fomentar, a través del diseño e implementación de
buenas prácticas, el balance de género como eje del
desarrollo de talento de alto potencial.
+ Fortalecer el desarrollo del liderazgo de mujeres a
través de programas de mentoría y capacitación.
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| LÍNEAS DE TRABAJO
WWW.COMUNIDADMUJER.CL
LOGROS 2012 + Realización de la décima versión del Programa
Mentores de ComunidadMujer2, que contó este año con
la participación de 49 guiadas, en un acompañamiento
personalizado junto a 49 mentores. A través de nuestra
experiencia hemos logrado construir una metodología
propia avalada por los resultados obtenidos por las
participantes y por las favorables evaluaciones realizadas.
+ Implementación de consultoría, programas y talleres
de diversidad de género, diseñados a medida para
empresas, que permiten favorecer al interior de las
mismas la discusión del desarrollo de políticas y prácticas
de trabajo que faciliten una mayor diversidad de género
y el avance de mujeres al interior de las empresas.
+ Ciclo Internacional de Liderazgo para socias 2012,
que este año contó con la presencia de destacados
2Los logros y desafíos del Programa Mentores son ampliados en ítem independiente a continuación.
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Ciclo de Liderazgo 2012
expositores. Junto a nuestras socias, los expertos
profundizaron distintos temas relacionados al liderazgo,
apoyando así el desarrollo de sus habilidades en esta
área:
- Primer taller, en alianza con Vertical: “Liderazgo
más allá de los límites”,con expositores del Center for
Creative Leadership de Estados Unidos.
- Segundo taller: “Por qué llegan las que llegan. Claves
para potenciar el liderazgo de mujeres”, con la consultora
argentina Lidia Heller.
+ Diálogo con Isabel Guerrero, vicepresidenta del Banco
Mundial para la Región Asia del Sur, quien compartió
su experiencia sobre el aporte de las mujeres en las
comunidades de base y el impacto de su liderazgo en la
superación de la pobreza.
PROGRAMA MENTORES
Los altos cargos de responsabilidad y toma de decisión,
los directorios y la propiedad femenina de las empresas
constituyen escenarios importantes para construir
imaginarios colectivos respecto del rol de las mujeres,
generar mayor equidad de género, reducir brechas y
discriminación y aprovechar el talento que las compañías
requieren para mantenerse competitivas. La evidencia
internacional sugiere que es necesario intervenir para
favorecer la participación femenina en cargos de
responsabilidad a todo nivel, visibilizar esos liderazgos
y modelos inclusivos que hoy son insuficientes y lograr
una mayor masa crítica. En este contexto, y según la
experta inglesa Toni Eastwood, las lecciones de mentoría
se afianzan más que otras formas de aprendizaje, y los
mentores tienen 5 veces más impacto en sus guiados
que los cursos de capacitación formal. Así, desde la
década de los noventa, los programas de mentoría han
aumentado significativamente en el mundo anglosajón,
proporcionando resultados positivos en el desarrollo de
carrera de los/las profesionales y en la productividad de
sus organizaciones y emprendimientos.
Por otro lado, las mujeres chilenas exhiben un escaso
empoderamiento, autovaloración y habilidades de
liderazgo que limitan el crecimiento de sus empresas
y su desarrollo profesional. El informe GEM constata
– sobre la actitud emprendedora de las mujeres – que
“la confianza en sí mismas es indispensable para poder
compensar las posibles dificultades que se presentan por
ser mujeres en el mundo empresarial, donde son minoría”.
El GEM señala también que la capacitación puede ser
una buena herramienta para que muchas mujeres
superen estas barreras, siempre que “las iniciativas
de entrenamiento estén efectivamente incorporando
aspectos técnicos, pero además, factores sociales que
implican abordar las falencias que posee la mujer desde
la perspectiva de género”. Estos factores sociales son
abordados por el Programa de Mentoría de Género de
ComunidadMujer, que apunta directamente al desarrollo
personal de las mujeres como mecanismo efectivo para
el fortalecimiento de liderazgo, autoestima, mejorar
condiciones laborales y generación de redes, todos
aspectos fundamentales para su desarrollo profesional
y empresarial.
El Programa Mentores de ComunidadMujer responde,
por lo tanto, a la necesidad de las mujeres de recibir un
apoyo en el desarrollo de su liderazgo personal, carrera
profesional, emprendimiento y liderazgo social. Consiste
en asignar un mentor o mentora, destacado por su
prestigio y experiencia, para que oriente y acompañe a su
guiada en el despliegue de sus capacidades. Asimismo,
le ayuda a identificar sus necesidades y las competencias
que desea desarrollar de acuerdo a sus desafíos.
Esta iniciativa crea un puente entre el estado actual de
la guiada, su visión, estado emocional y capacidad de
acción, hacia un espacio de mayor satisfacción desde
el cual sea capaz de mirar de una manera distinta
sus desafíos, reconocer sus talentos y habilidades de
liderazgo. El mentor y la guiada se benefician de este
vínculo. Por un lado, la guiada aprende de manera
directa, cercana y en un contexto de confianza, de
la experiencia de su mentor. Este último, en tanto,
obtiene el espacio para entregar generosamente lo
que ha aprendido en el camino recorrido y compartir
la manera en que ha logrado sus metas, acompañando
desde su experiencia y abordando nuevos espacios de
colaboración. Ambos, además, se relacionan con sus
pares ampliando y reforzando sus redes.
La mentoría de ComunidadMujer está enfocada al
liderazgo personal, social, desarrollo de carrera y
emprendimiento de mujeres. En estos 10 años de
trayectoria han participado más de 420 mujeres con más
de un 80% de cumplimiento de sus objetivos.
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QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
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Las participantes en una amplia mayoría consideran que
el programa fue útil para mejorar áreas consideradas
deficientes, sentirse más segura, incorporar nuevas
herramientas a su vida y tomar conciencia de sus propias
competencias y oportunidades.
Contamos con una red comprometida de más de 220
mentores del más alto nivel profesional, personal y
académico, que año a año se ve enriquecida con nuevos
talentos. De esta red, 53 mentores han colaborado entre
tres y diez veces en el programa.
Además de esta iniciativa, ComunidadMujer ha implementado
programas de mentoría especialmente diseñados para
organizaciones, como el que se realizó el año 2009,
centrado en apoyar a mujeres emprendedoras, a solicitud
del Servicio de Cooperación Técnica, Sercotec.
A través de su experiencia, ComunidadMujer ha logrado
construir una metodología propia avalada por expertos
internacionales y por los favorables resultados de las
evaluaciones realizadas a mentores y guiadas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS + Fortalecer el desarrollo de liderazgo personal, carrera
profesional, emprendimiento y liderazgo social de las
participantes.
+ Ampliar la conciencia de competencias y oportunidades
propias.
+ Fortalecer capacidades y superar dificultades.
+ Crear redes.
+ Impulsar el logro de resultados y metas.
+ Favorecer el servicio de hombres y mujeres destacados
(mentores).
+ Aportar al desarrollo del país, a través del apoyo a
emprendedoras y ejecutivas.
CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA + Mentoría uno a uno.
+ Relación o vínculo en espacio de conversación.
+ Contexto de confianza y confidencialidad.
+ Flexible y personalizado.
+ Eleva el potencial.
+ Amplía redes de contacto.
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PROGRAMA MENTORES EN CIFRAS
Desde 2003, ComunidadMujer ha implementado
10 versiones de su Programa Mentores, en
el cual han participado 381 guiadas y se ha
logrado articular una red de más de 200
mentores/as voluntarios de primer nivel. La
caracterización de las “guiadas” del programa
durante estos años es la siguiente:
• 60% mujeres profesionales que
buscan desarrollo de carrera, 35%
emprendedoras y 5% líderes sociales.
• 42 años edad promedio.
• 90% con estudios universitarios.
• Profesiones diversas, las más comunes:
ingeniería, periodismo, psicología,
derecho, ciencias políticas, pedagogía
y administración, entre otras.
• 60% casadas, 28% solteras y
12% separadas.
• 57% tiene hijos (promedio 2).
• 30% se declara jefa de hogar.
• 50% de las guiadas percibe un salario
mensual promedio de US $ 2000.
• 87% reportan estar afiliadas al
sistema de salud y previsional.
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QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
El Programa Mentores de ComunidadMujer ha mostrado
muy bajas tasas de deserción (menos del 5%). Sus
participantes declaran haber aumentado su autovaloración,
autoconfianza, autoconocimiento, grado de satisfacción
personal y su determinación para proponerse nuevos
desafíos y atreverse a más. Lo anterior, se traduce en el
aumento de redes de contacto, una mayor capacidad de
aprovechar las redes nuevas y preexistentes, el desarrollo
de habilidades de liderazgo y una mayor capacidad de toma
de decisiones. Además las guiadas destacan el aumento de
satisfacción laboral o empresarial, una mayor comprensión
de procesos laborales complejos, cumplimiento de metas
profesionales y mejoras en las relaciones laborales.
LOGROS 2012 + En su décima versión el programa contó con la
participación de 49 guiadas, en un acompañamiento
personalizado junto a 49 mentores (abril – noviembre).
+ Red existente de mentores y mentoras a quienes
se mantiene al día respecto de nuevas metodologías,
tendencias y avances en la materia.
+ Head hunting de nuevos mentores y match mentor-
guiada.
+ Coordinación y fidelización de la Red de Mentores.
+ Asesoría permanente de la psicóloga y coach senior
María Luisa Silva.
+ Coordinación, seguimiento, coaching y talleres.
+ Actualización permanente de metodología.
+ Comunicación, difusión, relaciones internacionales.
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En estos 10 años de trayectoria del Programa Mentores han participado alrededor de 400 mujeres con más de un 80% de cumplimiento de sus objetivos.
TESTIMONIOS GUIADAS 2012
“Mi proceso ha sido súper enriquecedor: logré volver
a creer en mí y en mis capacidades, logré plantearme
desafíos y enfrentarme a ellos muy empoderada”.
Alejandra Gandásegui
“Ha sido una experiencia muy buena para mí.
Este programa que me ha hecho crecer como
persona y profesional, aprendí cosas nuevas,
a tener “otra” mirada de mi trabajo.”
María Inés Varela
“La mentoría me entregó herramientas súper
potentes que me ayudaron a abrir las alas para
aceptarme y definir mis objetivos. Sinceramente
siento que el Programa de ComunidadMujer es
una instancia que todas las mujeres deberían
vivir porque te empodera y te engancha con
otras mujeres que están en la misma que uno”.
Javiera Díaz de Valdés
“El programa me ha dado las herramientas para
concretar mis propósitos laborales y personales”.
Úrsula Weber
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QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
TESTIMONIOS MENTORES 2012
“Con este gran programa he ganado sabiduría,
experiencia y desarrollo en empatía.
Me siento gratificada de participar”.
Gina Ocqueteau, Subgerente fidelización de clientes ACHS
“El resultado de la mentoría es magnífico desde el
punto de vista de soltar los frenos y despegar”.
Yves Besançon Prats, Pdte. Asoc. Oficinas de Arquitectos Chile AOA
“La mentoría es una experiencia única basada
en la confianza. Mentor y guiada se desafían”.
Gabriele Lothholz, Gerente General VOX Comunicaciones
“La mentoría es un aprendizaje en dos direcciones,
para la guiada y para el propio mentor”.
Oscar Santelices, Director Santelices & Asociados.
“La mentoría es una oportunidad para
la mujer que desea enfrentar nuevos
desafíos en las mejores condiciones”.
María Eugenia Hirmas, Socióloga
“Ser mentora es servir de espejo para que otra
mujer descubra sus riquezas y las oportunidades
que impulsen su carrera profesional”.
Susana Carey, Presidenta Supermercados de Chile AG
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LIDERAZGO POLÍTICO
“Hoy las mujeres representan menos del 10 por ciento
de los líderes del mundo y uno de cada cinco miembros
parlamentarios” (ONU Mujeres).
Aunque las mujeres han comenzado a integrarse en
forma creciente al mundo de la política, este campo aún
sigue siendo un área dominada por los hombres. Pese
a que Chile ha realizado avances en la incorporación
femenina a la vida pública, como la elección de la
primera mujer presidenta de la Central Unitaria de
Trabajadores, aún existen cuantiosas barreras que
impiden su incorporación plena a cargos de toma de
decisión y de poder.
Muestra de lo anterior fueron las primarias de la
Concertación de cara a las Municipales, realizadas en
abril de 2012, donde se confirmó una tendencia que
se repite desde el retorno a la democracia. En todas las
elecciones locales, desde el año 1992 en adelante, la
proporción de mujeres candidatas estuvo muy lejos del
compromiso nacional con los Objetivos del Desarrollo
del Milenio (ODM)3 que decreta la nominación de un
40% de candidatas en las elecciones municipales y
parlamentarias4. En este caso, del total de candidatos
a alcaldes sólo hubo 54 candidatas a alcaldesas y 282
candidatos a alcaldes, es decir sólo un 15%.
Por otra parte, se aprobó la ley de primarias que no
fomenta una mayor participación de la mujer, refuerza
los mecanismos de exclusión de éstas al no modificar el
sistema de definición de candidaturas. Este último, sigue
a cargo de las cúpulas de los partidos que históricamente
no ven a las mujeres como candidatas.
En cuanto a las elecciones municipales, a pesar de que
fueron menos las candidatas a alcaldesas, el porcentaje
de electas igualó a la elección anterior, logrando por
lo tanto una mayor tasa de electividad: una de cada
cuatro –versus una de cada cinco en 2008-. Las mujeres
conquistaron 43 alcaldías (de 350) y además aumentaron
en concejalías, pasando de 493 a 553 (de 2223), dos
puntos de electividad más (24,9%) que en 2008.
A pesar de ese logro, es indudable que la democracia
chilena está en deuda con las mujeres puesto que una vez
más, debido principalmente a las bajas nominaciones de
candidaturas femeninas, el porcentaje de autoridades
locales sólo alcanzó el 12,9% de alcaldesas y 26% de
concejalas.
Esta falta de voluntad política es relevada en mediciones
y evaluaciones internacionales. Así lo hizo notar el ranking
de género del Foro Económico Mundial. Dicho Índice
Global indicó que el país descendió desde el lugar 46 al 87,
la caída más pronunciada entre los 135 países evaluados.
Uno de los puntos críticos para Chile en este ranking
fue, precisamente, la baja en la evaluación del subíndice
de “participación política”, por la escasa presencia de
mujeres en el Ejecutivo y en el Parlamento.
Por su parte el Comité de Expertas de la CEDAW, en su
evaluación al 5° y 6° Informe periódico del Estado de
Chile, también manifestó “su preocupación por la baja
participación de las mujeres en el gobierno, en las dos
cámaras del parlamento, en el servicio diplomático, así
como en alcaldías y concejos municipales”, y exhortó al
Estado a presentar los avances en esta materia en dos
años y no en cuatro como es la costumbre.
Las mujeres no están compitiendo en igualdad de
condiciones. En Chile, poco más del 50% del electorado
son mujeres, sin embargo, su presencia en el Poder
Ejecutivo, Legislativo y local se ha mantenido por
debajo del promedio mundial y bajo el promedio para el
continente americano.
43
3 Ocho propósitos de desarrollo humano fijados por los 189 países miembros de las Naciones Unidas en el año 2000 y que deberán cumplirse para el año 2015.4 Gobierno de Chile – PNUD. “Tercer Informe Metas Desarrollo del Milenio”, 2011. P.65
44
QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
En la actualidad las mujeres ocupan sólo el 13,9%
de los escaños parlamentarios5, mientras que en el
mundo ese porcentaje es de 19,7% y en América Latina
del 22,6%6. La participación de las mujeres en cargos
públicos es particularmente preocupante si se considera
su evolución, ya que se evidencia un estancamiento o
aumento muy moderado, cuyo ritmo de crecimiento es
de 2,5 puntos porcentuales por elección7. Lo anterior
se vincula al hecho de que muy pocas mujeres son
nominadas como candidatas, en las elecciones de los
últimos veinte años el porcentaje de nominación de
candidaturas de mujeres no ha superado el 20%.
5 Elaboración propia en base a datos www.senado.cl – www.camara.cl6 Unión Interparlamentaria www. Ipu.org7 Ríos.M. “Cuotas de género, democracia y representación” Idea Internacional, Flacso Chile, 2005. P. 128 Fuente: Elaboración Marcela Ríos a partir de datos de Unión Interparlamentaria www.ipu.org
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25.0
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15.0
10.0
5.0
0.0
38,6
38,5
32,3
30,1
27,8
27,6
19,0
18,6
18,0
14,6
13,7
13,6
12,0
13,6
20,7
19,2
19,0
12,0
14,0
PORCENTAJE DE MUJERES EN CONGRESOS DE AMERICA LATINA8
En consecuencia, ComunidadMujer, comprometida con
la promoción de los derechos de las mujeres y los temas
de interés nacional relacionados con las políticas públicas
y la democracia, desde el año 2008 tomó parte a favor
de la mayor incorporación de las mujeres en la toma
de decisiones, a través del programa Liderazgo Político
Femenino, cuyo propósito es empoderar a las mujeres
en política y ampliar su presencia en cargos de toma de
decisiones en el país.
WWW.COMUNIDADMUJER.CL
45
OBJETIVOS ESPECÍFICOS + Incidir política y públicamente (a través de propuestas
con perspectiva de género, seminarios, talleres,
publicaciones, encuentros con parlamentarios, entre
otros) en el debate sobre reformas al sistema político,
con el fin de incluir, como tema primordial, la importancia
de considerar la subrepresentación de las mujeres como
elemento integral de la crisis del sistema político.
+ Capacitar en género, liderazgo y campañas electorales,
a mujeres de todo el país, interesadas en participar como
candidatas a alcaldesas y concejales, en las elecciones
municipales, ya sea con el apoyo de partidos políticos o
como independientes.
+ Impulsar acciones ciudadanas y comunicacionales
para sensibilizar a la opinión pública a favor de una
agenda de reformas que terminen con los obstáculos a
la incorporación de la mujer.
LOGROS 2012 + Realización de seminario “2012, Año Electoral:
Propuestas para la participación de las mujeres”, encuentro
que se efectuó en la sede del Senado de la República
de Santiago y que contó con la presencia del entonces
presidente del Senado, Guido Girardi; la ministra
del Servicio Nacional de la Mujer, Carolina Schmidt
y especialistas en sistemas electorales y medidas de
acción positiva.
Seminario 2012, Año Electoral. Presentó los datos Marcela Ríos, del PNUD y participaron del debate Claudio Fuentes, del Instituto de Investigación en Ciencias Sociales (ICSO) UDP; Najel Klein, del Instituto Libertad; la senadora Ximena Rincón y Patricio Zapata, decano Facultad de Derecho U. de las Américas.
46
QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
+ Elaboración del Boletín N° 15 de la serie ComunidadMujer
“Mujer y política: por una mayor participación femenina en la
toma de decisiones públicas”, publicado en marzo 2012. Este
ejemplar contempla un diagnóstico de la situación de las
mujeres en Chile en comparación con el mundo; se revisa
la experiencia latinoamericana y finalmente se entregan
elementos concretos para mejorar la representación de las
mujeres en cargos políticos.
PRINCIPALES RESULTADOS II ENCUESTA MUJER Y POLÍTICA
El 59% de encuestados está de acuerdo con
que se cambie el sistema electoral binominal;
de ese porcentaje, un 42% manifestó
que la razón se debía a que su diseño se
hizo cuando no había democracia.
84% de los encuestados se manifestó a favor
con que exista por ley un límite a la reelección.
Un 72% se mostró a favor de que exista
una ley que exija a los partidos tener un
porcentaje mínimo de candidatas mujeres.
En relación a las cuotas, un 81% de los
encuestados manifestó estar de acuerdo
con la alternativa de que las cuotas sirven
para que las mujeres tengan la capacidad de
mostrar sus capacidades y competencias.
ComunidadMujer
Serie ComunidadMujer
Equipo responsable
La Serie ComunidadMujer está constituida por publi-caciones a través de las cuales la corporación difunde diagnósticos y opinión, buscando incidir en la toma de decisiones y en el diseño de políticas que permitan lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito públi-co. En particular, en esta edición, el énfasis de la Serie ComunidadMujer está en promover análisis concernien-tes a la participación femenina en los ámbitos de toma de decisión pública, de cara a las elecciones municipales de este año. Es así que, la Serie ComunidadMujer de manera bimensual analiza un tema de relevancia para la política pública y la opinión ciudadana. A partir de esta plataforma, esperamos fomentar un debate necesario y contingente.
Mujer y política: por una mayor participación femenina en la toma de decisiones públicasNace en 2002 como una corporación privada sin fines de lucro que, desde la sociedad civil, da tribuna a la discusión sobre la situación y las problemáticas que enfrentan muje-res de todos los niveles socioeconómicos y corrientes de pensamiento. Se constituye, desde entonces, como una organización independiente y transversal, que busca im-pulsar políticas para lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público, mediante su inserción plena en los mundos laboral y político.
ComunidadMujer realiza un monitoreo constante de la rea-lidad laboral, focalizándose en las barreras que le impiden a las mujeres acceder al mundo del trabajo formal, en con-diciones de igualdad y en armonía con su vida personal y familiar. De ese modo, ComunidadMujer desarrolla y ac-tualiza, día a día, un diagnóstico que comparte en foros, debates, congresos e instancias consultivas de alto nivel, como lo han sido las comisiones de expertos convocadas por el Poder Ejecutivo: Reforma Previsional (2006), Trabajo y Equidad (2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010).
ComunidadMujer está dirigida por un directorio, elegido por una asamblea de 57 consejeras, instancia integrada por mujeres líderes provenientes del mundo de la aca-demia, la política, la cultura, la empresa, las artes y los medios de comunicación. Asimismo, la corporación está conformada por un equipo de profesionales de excelencia a cargo de llevar adelante la misión a través de las diferen-tes áreas de desarrollo.
Directora Ejecutiva: Alejandra SepúlvedaCoordinadora Programa Liderazgo Político: Maricel SauterelJefa de Comunicaciones: Claudia Yachan
Introducción
En esta edición de la Serie ComunidadMujer se analiza la situación de las mujeres chilenas en el plano de la participación política, especialmente en cargos de elección popular. Adicionalmente, los antecedentes son comple-mentados con la opinión ciudadana respecto del tema, a partir de los datos extraídos de la Encuesta “Mujer y Política”, elaborada por ComunidadMujer en diciembre de 2011.
Se desarrollan los elementos político-institucionales que potencian la subre-presentación de las mujeres, tales como sistema electoral, funcionamiento de los partidos políticos en la nominación de candidaturas y ausencia de medidas de acción positiva.
A la luz de estos elementos causales, ComunidadMujer desarrolla una pro-puesta de reformas políticas para aumentar la participación de las mujeres en espacios de poder y toma de decisiones. Dichas medidas se sustentan en la evidencia internacional, legislación comparada y los compromisos interna-cionales contraídos por el Estado de Chile en materia de derechos humanos de las mujeres.
Este documento, en su parte diagnóstica y propositiva, ha sido elaborado bajo la supervisión, asesoría técnica y aporte estadístico de Marcela Ríos, Oficial de Gobernabilidad del PNUD Chile. Adicionalmente, se incluye una co-lumna de la experta, en la que desarrolla y explica los factores determinantes de la subrepresentación de las mujeres en Chile. Ello desde una perspecti-va comparativista basada en la experiencia y resultados de países que han implementado medidas de acción positiva, a favor de la participación equili-brada entre mujeres y hombres.
El texto también incluye un contrapunto de opiniones de Claudio Fuentes, Director del Instituto de Ciencias Sociales –ICSO– de la Universidad Diego Portales y Najel Klein, Directora Ejecutiva del Instituto Libertad. En sus aná-lisis se refieren a la situación general y reflexionan en sus comentarios sobre las propuestas de este documento.
En suma, ComunidadMujer aboga por un conjunto de medidas que contribu-yan a subsanar este déficit democrático, a través del perfeccionamiento del sistema electoral, del funcionamiento de los partidos políticos, la renovación de los liderazgos y la promoción de mecanismos de acción positiva que fa-vorezcan mayores espacios de competencia igualitaria para las mujeres.
Serie ComunidadMujer | marzo 2012 15
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+ Entrega en el mes de marzo de los resultados de la
Segunda Encuesta “Mujer y Política” de ComunidadMujer,
que tuvo como objeto indagar en la opinión de la
ciudadanía sobre la actual situación de subrepresentación
de las mujeres en cargos de elección popular y la aplicación
de medidas correctivas que promuevan candidaturas de
mujeres y visibilicen sus liderazgos. El trabajo de campo
fue realizado por Data Voz.
47
+ Realización junto al PNUD del primer taller de coyuntura
“Proyecto de ley de Primarias y Género” que buscó analizar
los alcances del Proyecto de ley de primarias presentado
por el Gobierno. Se extrajeron conclusiones para presentar
indicaciones de género al proyecto de ley.
+ Elaboración de indicaciones de género que fueron
presentadas en dos ocasiones a la Comisión del Senado
y posteriormente a parlamentarios con el objeto de
difundir la propuesta.
Taller Proyecto de ley de Primarias y Género. Participaron del debate Marcela Ríos, Oficial de Gobernabilidad de PNUD; Patricio Zapata, Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad de las Américas; José Francisco García, Coordinador de Políticas Públicas de Libertad y Desarrollo y Sebastián Soto, Jefe de la Dirección Jurídica de la Segpres.
48
QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
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+ Realización de seminario internacional “Participación
política de mujeres en Chile: Democracia y Acción Positiva”,
que contó con la presencia de destacados expositores,
encabezados por Mala Htun -experta mundial en política
y género, escritora, investigadora y académica- quien se
refirió a la necesidad de implementar medidas de acción
positiva, como las cuotas de género, para aumentar en
forma efectiva la incorporación de mujeres en cargos de
elección popular.
El resultado fue muy positivo. Las candidatas valoraron
positivamente la experiencia, además un 75% de las
precandidatas inscribieron su candidatura y del total
de candidatas inscritas el porcentaje de electividad
superó el 50% en el caso de las alcaldesas y el 40% en
las concejalas, por sobre los promedios nacionales de
25,2% y 21,5%, respectivamente.
Mala Htun, experta mundial en política y género, lideró el seminario “Participación política de mujeres en Chile: democracia y acción positiva”.
49
¿POR QUÉ UNA LEY DE CUOTAS? LAS 10 RAZONES
1
Porque la representación equilibrada
de hombres y mujeres es un asunto
de derechos humanos, de justicia y
de calidad de la democracia.
2Porque en Chile las mujeres somos el 51%
de la población y el 52% del electorado,
pero solo el 13% del Congreso, el 12% de
los alcaldes y el 22% de los concejales.
3Porque las mujeres enfrentan más y
distintas barreras que los hombres a la
hora de postular a cargos públicos, lo que
hace que la competencia sea desigual.
4Porque mujeres y hombres tienen intereses y
necesidades distintas, lo que hace necesario
que en los órganos de representación
política se haga visible esa diferencia.
5Porque más mujeres en la política tiene un
efecto positivo en la creación de modelos
de conducta favorables para las mujeres
jóvenes y las niñas, y también para los niños.
6Porque más mujeres en política permitirá cambiar
la forma en que la sociedad ve a las mujeres,
eliminando las discriminaciones que las afectan.
7Porque no hay democracia sin las mujeres.
8Porque las medidas de acción afirmativa
como las cuotas son el único mecanismo
que ha demostrado ser efectivo, a corto y
mediano plazo, para acelerar la incorporación
de mujeres a cargos de toma de decisiones.
9Porque hay mujeres capacitadas y dispuestas
a ser candidatas, pero ellas son invisibles para
quienes toman las decisiones. Al día de hoy,
los partidos políticos chilenos nominan en más
de un 80% a hombres como candidatos.
10
Porque el 78% de las mujeres y 67% de los
hombres está de acuerdo con una ley de cuotas
para que las mujeres puedan ser candidatas.
50
QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
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+ Realización de Campaña “El Número sí Importa” que contó
con el apoyo de Naciones Unidas y tuvo como objeto el
impulsar a las autoridades políticas a legislar a favor de una
ley de cuotas que obligue a los partidos a presentar listas
equilibradas de candidatos hombres y mujeres a los cargos
de elección popular.
La campaña consistió en la realización de un video
donde destacadas personalidades y de forma transversal
presentaron su apoyo a la implementación de una ley de
cuotas. Entre los participantes se encuentran, Matías del
Río, Benito Baranda, Carolina Schmidt, Cristobal Bellolio,
Lorena Fries, Nicolás Monckeberg, Camilo Ballesteros,
Soledad Onetto, Pablo Simonetti, Cecilia Pérez, Ximena
Rincón, Lily Pérez, María Antonieta Saa, María de los
Angeles Fernandez, entre otros.
Además se creó el sitio web www.leydecuotas.cl donde
se invitó a la ciudadanía a adherir a dicha iniciativa. Se
lograron recaudar 2685 firmas a fines de 2012 (1000
la primera semana) además de la adhesión de cuatro
precandidatos presidenciales: Michelle Bachelet, Andrés
Velasco, Marco Enriquez Ominami y Tomás Jocelyn Holt.
La campaña “El número sí importa” contó con una plataforma digital que permitió la adhesión ciudadana a la iniciativa en www.leydecuotas.cl
51
CONSULTORÍA A EMPRESAS
En el mundo globalizado la diversidad es un elemento
estratégico para la competitividad, y es un imperativo
para las organizaciones aprender a dialogar con estilos
de liderazgo diverso. Se requiere, por lo tanto, un
cambio de modelo que involucre a hombres y mujeres
y su capacidad de desarrollar en plenitud su talento,
su carrera profesional. Las empresas hoy requieren
repensar cómo hacer de la diversidad una realidad.
Bajo esta premisa, ComunidadMujer ofrece, desde sus
distintas áreas de expertise, consultorías a empresas e
instituciones para fortalecer la cultura organizacional
y el desarrollo de las personas que la integran con un
enfoque de género, centrado en el valor de la diversidad
y la inclusión.
¿Por qué es clave la Diversidad de Género en las
empresas?
√ Mejora la toma de decisiones e innovación.
√ Mejor respuesta a los mercados y
consumidores.
√ Mejor liderazgo.
√ Desempeño financiero sobresaliente.
OBJETIVOS GENERALES + Contribuir a incorporar, integral y sistémicamente, en la
cultura y quehacer empresarial un marco laboral y social
favorable a la diversidad de género.
+ Indagar e identificar la forma en que se enfrentan
este tipo de desafíos, para aportar recomendaciones
y soluciones apropiadas a cada caso y la asistencia o
acompañamiento en la aplicación de acciones concretas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS + Generar conciencia del aporte de la diversidad de
género para el desarrollo y competitividad, favoreciendo
ambientes laborales respetuosos, inclusivos y positivos
para mujeres y hombres.
+ Brindar a las mujeres que trabajan en la compañía
mayores oportunidades de participación y desarrollo de
carrera.
+ Fortalecer el vínculo de la empresa y su entorno, a
través de la promoción del liderazgo, la asociatividad y
el desarrollo social y/o económico de las mujeres y sus
comunidades.
METODOLOGÍA + Foco en prácticas de trabajo y cultura organizacional,
identificando impacto en los distintos procesos de
gestión de los recursos humanos.
+ Investigación y acción entre un equipo externo y los
miembros de un grupo en la organización.
+ Acompañamiento continuo a lo largo del proceso, por
un equipo de consultores altamente calificado y con
amplia experiencia.
I. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Programa Mentores para Empresas (PME)Con una metodología probada y exitosa, El Programa
Mentores para Empresas (PME) de ComunidadMujer
responde a la necesidad de las mujeres profesionales
de recibir un apoyo en el desarrollo de su liderazgo
personal y de carrera al interior de la organización.
También a la necesidad de las compañías de favorecer
buenas prácticas de trabajo con un foco puesto en la
diversidad e inclusión.
La importancia de la mentoría como herramienta crítica
es avalada por diversas investigaciones internacionales
en el tema.
El PME tiene como objetivo potenciar y visibilizar el
liderazgo y talento de las mujeres para su quehacer
dentro de la organización. Instaura un puente, entre
el estado actual de la profesional guiada, su visión
y capacidad de acción, hacia un espacio de mayores
posibilidades de ampliar e incrementar su desarrollo
y desempeño en un contexto de mayor motivación y
satisfacción.
Programas de Liderazgo Femenino Gracias a nuestra experiencia, ComunidadMujer diseña,
implementa y desarrolla programas de liderazgo con
enfoque de género, para el impulso y perfeccionamiento
de habilidades e impacto personal de mujeres
trabajadoras, profesionales y ejecutivas. El objetivo
es promover, a través de la innovación en prácticas y
políticas organizacionales, el logro de mejoras concretas
en su desarrollo y avance dentro de la organización.
De esta forma, fortalecemos la actitud consciente de
mujeres para asumir un rol protagónico en relación a
52 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
su desarrollo personal, profesional y social, junto con
la capacidad de estimular y comprometer a otros para
conseguir objetivos y fines comunes.
Talleres Vida y TrabajoAntecedentes: ¿Es la vida un juego suma cero? El
pensamiento tradicional nos dice que mientras más
ganamos en un ámbito de nuestra vida (ej: el trabajo),
más debemos perder en los otros ámbitos (personal,
familiar y comunidad). Detrás de los conceptos de
“conciliar” y “equilibrar” las diferentes áreas de la vida,
está la idea de que ganar en alguna de estas áreas va a
tener un costo en otra.
Estos talleres muestran cómo se puede integrar mejor
los diferentes ámbitos de la vida: laboral, familiar,
personal y social/comunitaria, para lograr un mayor
nivel de desempeño y satisfacción en cada uno de ellos,
con los consiguientes beneficios que eso conlleva en
cada uno de los entornos donde hombres y mujeres se
desenvuelven
II. EMPRESA Y ENTORNO
Programa Capital Social para promoción de la equidad de género.
A través de este programa se promueve en alianza
con el mundo empresarial el desarrollo de liderazgos
femeninos que participan en organizaciones sociales y
comunitarias con la finalidad de impulsar capital social
como estrategia de desarrollo económico y humano, en
un contexto colaborativo y de redes.
QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
LOGROS 2012 + Ejecución primera etapa de la consultoría para BHP
Billiton Base Metals “Potenciando la diversidad de género
para el alto desempeño”.
+ Desarrollo de Mentoría para la promoción mujeres
profesionales en el marco de Programa de Diversidad
de Género de Angloamerican.
+ Lanzamiento Manual de Buenas Prácticas en el marco
de la consultoría Vida y Trabajo en el área de Tax & legal
de Deloitte (2011-2012).
ComunidadMujer ofrece, desde sus distintas áreas de expertise, consultorías a empresas e instituciones para fortalecer la cultura organizacional y el desarrollo de las personas que la integran con enfoque de género, centrado en el valor de la diversidad y la inclusión.
54 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
CENTRO DE EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento femenino en Chile es muy diverso y
se concentra en los dos extremos de la distribución de
ingresos. Por un lado están las microempresarias, mujeres
que se encuentran en una situación más vulnerable
y recurren al emprendimiento como estrategia de
supervivencia o adaptación a un mercado que no le
da mayores oportunidades. Por otro están las mujeres
con mayores ingresos en sus hogares, que constituyen
empresas PYMES (pequeñas y medianas).
Según la Encuesta Casen 2011, 20% de las ocupadas son
microemprendedoras, al tiempo que solo un 2% son
emprendedoras (Trabajadora “por cuenta propia” y “patrón
o empleador” respectivamente en la nomenclatura de las
categorías ocupacionales utilizadas para la clasificación).
El microemprendimiento se sitúa a lo largo de toda la
distribución de ingresos; aunque se encuentra sobre
representado en el primer decil, desciende a partir del
segundo, y vuelve a aumentar en el décimo decil. El
emprendimiento, en cambio, solo es significativo en el
décimo decil, donde involucra al 6% de las ocupadas.
No obstante las diferencias, los problemas que
enfrentan las microempresarias y empresarias tienen
raíces comunes que se relacionan con el acceso al
crédito, manejo de capital financiero, falta de redes de
apoyo y comercialización, acceso a nuevas tecnologías,
entre otros. Unas y otras buscan en el emprendimiento
independencia, oportunidades laborales, la posibilidad
de compatibilizar trabajo y familia, y generar ingresos.
Todas tienen el desafío de hacer que sus proyectos
crezcan y sean sustentables en el tiempo, todas
demandan recurrentemente para alcanzar ese objetivo
el poder capacitarse.
A la luz de este diagnóstico, ComunidadMujer creó en
2010 el Centro de Empresas y Emprendimiento, una
unidad profesional especializada en servicios para el
desarrollo empresarial. Su propósito es la generación
de empresas de mujeres innovadoras, competitivas,
sustentables y socialmente responsables.
TOTAL
100%
80%
60%
40%
20%
0%DECIL II DECIL IV DECIL VIIIDECIL VI DECIL X
12%
20%
66%
2%
20%
26%
53%
0% 0% 0% 0%
69%
16%
15%
65%
18%
17%
66%
16%
17%
1%
68%
14%
17%
1%
67%
14%
17%
0%
67%
14%
17%
1%
68%
10%
19%
1%
69%
9%
20%
6%
67%
2%
23%
Empleada u obrera Servicio domésticoMicro-emprendedora Emprendedora
QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
OCUPADAS SEGÚN CATEGORÍA OCUPACIONAL Y POR QUINTIL DE INGRESOS Fuente Casen 2011
Programa Women´s Initiative que capacitó a 60 chilenas en emprendimiento. Guiado por las consultoras Susana Gama y Evangeline López.
En este espacio se brinda, además, capacitación en
desarrollo de competencias de emprendimiento a
microempresarias de escasos recursos, formales e
informales, que necesitan empoderarse y hacer sus
negocios sustentables en el tiempo. Se pretende
apoyar a los proyectos, abriendo espacios para
descubrir y aprovechar las oportunidades del mercado,
promocionando la asociatividad y las redes de
colaboración entre ellas.
LOGROS 2012 + Difusión y extensión. El trabajo del Centro de Empresas
y Emprendimiento fue orientado en 2012 a la extensión
de sus actividades y consolidar sus líneas de trabajo.
Así es cómo se elaboró una cartera de proyectos para
promover entre distintos agentes públicos y privados la
integración familia y trabajo.
+ Ejecución con SENCE de Programa “Desarrollo Emprendedor
de mujeres Jefas de Hogar de la Región Metropolitana”.
+ Ejecución con CORFO de “Programa Apoyo al Entorno
Innovador”. En estos dos últimos programas participaron
más de 500 mujeres con la finalidad de mejorar la
competitividad de sus microempresas a través de la
metodología de aprendizaje vivencial e incorporación
de procesos de innovación.
+ En alianza con la Embajada de Estados Unidos
y el Sernam, se capacitó a 60 mujeres chilenas en
emprendimiento a través de la Corporación Women´s
Initiative que, desde 1988 capacita en EE.UU a miles de
mujeres latinas para impulsar sus negocios. El programa
guiado por las consultoras de Susana Gama y Evangeline
López, tuvo una duración de cinco días (dos grupos de
trabajo de una semana cada uno) y contempló diferentes
módulos de trabajo sobre empoderamiento personal,
autoestima, plan de mercadeo y seguridad en el lugar
de trabajo a cargo de la ACHS.
56 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
QUÉ HACEMOS | LÍNEAS DE TRABAJO
OTEC COMUNIDADMUJER
ComunidadMujer ha constituido un Organismo Técnico
de Capacitación – OTEC, que brinda desde 2011
soporte al Centro de Empresas y Emprendimiento y al
Centro de Liderazgo para ofertar, con la certificación
correspondiente entregada por Sence, cursos de
capacitación a empresas e instituciones.
Junto con lo anterior, OTEC ComunidadMujer desarrolla
proyectos destinados a grupos vulnerables, financiados
mediante Becas Sociales.
OBJETIVOS + Promover la capacitación, prioritariamente en grupos
de mujeres trabajadoras dependientes, independientes,
jefas de hogar o que quieran desarrollar competencias
en algún área del aprendizaje.
+ Generar la empleabilidad de las participantes por
medio de acciones de capacitación y, a través de ello,
mejorar la calidad de vida propia y del círculo cercano
familiar y/o social.
+ Mejorar las oportunidades de desarrollo de las
mujeres, logrando una armónica vinculación entre la
vida familiar y laboral.
57
PROYECTOS DESARROLLADOS
• OTIC Sofofa.
• Sence Corfo.
• 4 OTIC Proforma.
• Mandato Santander.
• 4 cursos Lan.
• 3 OTIC del Comercio.
• 4 modalidad precontrato.
• 15 modalidad de becas sociales.
LOGROS 2012Durante el 2012 se capacitaron 1200 mujeres, 526 de
la Región de Valparaíso y 674 de la Región de Santiago,
en un promedio de 60 horas por curso efectuado. En
tanto, el Programa de Formación Empresarial para
Mujeres efectuado con SENCE, contempló 200 horas de
capacitación.
La capacitación efectuada se centró principalmente en
los siguientes aspectos:
+ Desarrollar capacidad emprendedora en las participantes,
que les permita iniciar la generación de un negocio.
+ Incentivar una actitud de visión, empatía y trabajo en
red entre las participantes, que fortalezca sus habilidades
emprendedoras.
+ Adquirir herramientas básicas para la gestión empresarial
de un negocio.
+ Adquirir herramientas básicas para el desenvolvimiento
de su emprendimiento, por medio de la utilización de
herramientas de gestión de administración y marketing.
ACCIONESINSTITUCIONALES
60 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
ACCIONES INSTITUCIONALES
ASUNTOS PÚBLICOS
Durante 2012 ComunidadMujer siguió consolidándose
ante los medios y la opinión pública como referente
en los temas de género y trabajo en Chile, y como la
organización que lidera hoy la discusión y análisis sobre
temas relacionados con la participación de la mujer en el
mundo del trabajo, en el mundo público y político y que
propone políticas públicas acordes con el objetivo de
abrir nuevas y mejores oportunidades para las chilenas
y sus familias.
Así compartimos nuestra mirada para el mejor diseño
e implementación de políticas públicas a través de
diversas acciones institucionales, la elaboración y edición
de publicaciones, la interlocución público-privada, la
participación en seminarios, foros, mesas de trabajo,
comisiones de expertos convocadas por el Ejecutivo, y
nuestra amplia presencia en los medios de comunicación
masivos.
Contamos con una gran red de colaboradores y hemos
establecido alianzas de largo plazo con prestigiosas
instituciones internacionales como el BID, OIT, PNUD,
Banco Mundial, entre otros, a través de las cuales nuestra
institución ha logrado un mayor alcance e impacto de su
quehacer.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS + Organizar y llevar adelante las acciones institucionales
de ComunidadMujer, los eventos emblemáticos en los
que la corporación da cuenta de sus logros, instala su
discurso, su visión y lineamientos estratégicos.
+ Representar a ComunidadMujer en las instancias de
decisión pública y privada.
+ Representar a ComunidadMujer en instancias consultivas
de alto nivel, como las comisiones de expertos convocadas
por el Ejecutivo -Reforma Previsional (2006), Trabajo y
Equidad (2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010), el
consejo consultivo del Informe de Desarrollo Humano del
PNUD, el consejo consultivo del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), entre otros.
LOGROS 2012 + Durante el año, ComunidadMujer continuó incidiendo
en el debate sobre la modificación de la Ley de Salas
Cuna (Art. 203 del Código del Trabajo). Se participó en
distintas instancias presentando los desafíos técnicos de
un futuro proyecto de ley sobre provisión de sala cuna a
hijos e hijas de trabajadores y trabajadoras.
Se elaboró una serie de propuestas para la sustitución del
artículo 203 las que fueron ampliamente difundidas en
reuniones de interlocución con autoridades, organizaciones
de la sociedad civil, gremios, entrevistas en medios escritos,
televisivos y radiales, artículos de opinión y presentaciones
realizadas en diversos espacios de incidencia, como Poder
Ejecutivo, Legislativo y partidos políticos.
+ Se expuso nuestra reflexión y análisis respecto de la
contingencia y políticas públicas en diversas instancias.
Entre otros, destacamos aquellas con:
√ Ministra de Trabajo y Previsión Social
√ Ministra del Sernam.
√ Confederación de la Producción y el Comercio, CPC.
√ Educación 2020.
√ Corporación Humanas.
√ Observatorio de Género.
+ Realizamos también una fuerte incidencia en debate
sobre la necesidad de una mayor representatividad de
mujeres en la esfera pública y política. Durante 2012
ComunidadMujer hizo patente, a través de estudios,
evidencia estadística y opiniones expertas, la tremenda
sub representación de las mujeres en la esfera política
en Chile. Ello, en un contexto de malestar por las faltas
del sistema democrático en general.
Lo anterior derivó en una serie de propuestas de
ComunidadMujer, las que fueron ampliamente difundidas
en entrevistas en medios escritos, televisivos y radiales,
artículos de opinión y presentaciones realizadas en diversos
espacios de incidencia, como Poder Ejecutivo, Legislativo y
partidos políticos.
PROPUESTAS COMUNIDADMUJER PARA MAYOR REPRESENTATIVIDAD
DEMOCRÁTICA
1
Avanzar hacia un sistema electoral
que incorpore mayores niveles de
proporcionalidad y que refleje de mejor forma
la heterogeneidad de nuestra sociedad.
2 Retomar la discusión en el Congreso del
proyecto de ley sobre participación equilibrada
de mujeres y hombres en política, conocido
como Ley de Cuotas, que fija para las elecciones
municipales y parlamentarias un piso de
candidaturas de hombres y mujeres en sus
respectivas coaliciones, donde ningún género
tenga una representación menor al 30%.
3Establecer límite a la reelección indefinida
de candidatos a cargos de elección popular
para contribuir a la renovación de la política
y mejorar la representación de mujeres,
jóvenes y otros sectores de la sociedad.
4Otorgar financiamiento público a los
partidos políticos para ser utilizado, tanto en
educación política como en el reclutamiento
y preparación de líderes mujeres que
compitan a cargos de elección popular.
61
En la conmemoración del Día de la Mujer, la cantante chilena Javiera Parra interpretó parte de su disco en homenaje a Violeta Parra
62 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
ACCIONES INSTITUCIONALES
EVENTOS INSTITUCIONALES + Realización de la tradicional conmemoración del
Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo, evento en
el que participaron más de 250 invitados, entre ellos,
autoridades y mujeres destacadas de diversos ámbitos
del quehacer nacional, político y social. El encuentro
tuvo como eje los desafíos de la igualdad de género en
Chile y la región y contó con la destacada presencia de
las expertas internacionales, Alicia Bárcena, Secretaria
Ejecutiva de Cepal y Begoña Lasagabaster, Asesora Global
en Participación Política ONU Mujeres Nueva York.
+ Realización de cena de aniversario de ComunidadMujer,
instancia que convocó en Castillo Hidalgo a más de 300
líderes de opinión, entre autoridades de gobierno,
empresarios, parlamentarios, importantes representantes
de organizaciones de la sociedad civil, académicos, think
tank, directores y editores de medios de comunicación,
mujeres líderes y socias de esta organización. Esta
actividad se llevó a cabo el día 30 de agosto, en el marco
de la conmemoración de los 10 años de existencia de esta
institución.
63
La cena del décimo aniversario de ComunidadMujer convocó en Castillo Hidalgo a más de 300 líderes de opinión.
PARTICIPACIÓN DE PRESIDENTA DE COMUNIDADMUJER EN LAS SIGUIENTES INSTANCIAS
+ Directorio de Prodemu, presidido por la Primera Dama.
+ Consejo consultivo del BID.
+ Consejo Asesor de América Solidaria.
+ Mesa de políticas penitenciarias con enfoque de
género, presidida por la ministra de Justicia Patricia Pérez.
+ Apoyo a Fundación Mujer Levántate en la casa de
acogida para mujeres con privación de libertad.
PARTICIPACIÓN DE LA DIRECTORA EJECUTIVA DE COMUNIDADMUJEREN LAS SIGUIENTES INSTANCIAS
+ Panel inaugural del Encuentro Internacional de Mujeres
Líderes organizado por Iter Chile, realizado en Viña del
Mar los días 18, 19 y 20 de abril.
+ Debate Regional sobre Parlamentos Sensibles al Género,
llevado a cabo los días 11 y 12 de julio en el Congreso en
Valparaíso. En la instancia participaron expertos nacionales
e internacionales quienes expusieron las políticas realizadas
por los parlamentos para promover y alentar la igualdad de
género.
+ Conferencia “Cambia tu Mundo”, organizada por Yahoo
y el programa de Negocios y Derechos Humanos los días
12 y 13 de septiembre en Ciudad de México. La actividad
ACCIONES INSTITUCIONALES
64 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
reunió a mujeres emprendedoras de toda América Latina
para debatir acerca de cómo la tecnología y los medios
digitales han ayudado a generar un cambio positivo en el
mundo.
+ Encuentro Internacional sobre Empoderamiento
Económico Femenino, organizado por The American
Society y The Council of America en Nueva York, Estados
Unidos, en octubre de 2011.
+ Conferencia Internacional: “Poder: la mujer como motor
de crecimiento e inclusión social”, llevada a cabo en octubre
en la ciudad de Lima. Participaron de esta actividad, la ex
presidenta de Chile Michelle Bachelet, la ex secretaria de
Estado Norteamericano Hillary Clinton y el presidente
peruano Ollanta Humala, entre otras personalidades.
+ Seminario organizado por Women@TheFrontier en el
que emprendedoras y empresarias generadoras de impacto
global en innovación y emprendimiento compartieron sus
experiencias. El evento se llevó a cabo el 13 de noviembre
en Sofofa.
+ Apoyo y debate en torno a indicaciones de género a
Proyecto de Ley de Primarias, que fueron presentadas en
dos ocasiones a la Comisión del Senado y posteriormente
a parlamentarios con el objeto de difundir la propuesta.
65
En el marco del Programa de Liderazgo Político, se sostuvo reuniones institucionales con:
Partidos políticos: - Presidente Partido Democracia Cristiana.
- Presidenta Partido Por la Democracia.
- Vicepresidente Partido Socialista.
- Presidente Unión Demócrata Independiente.
- Presidente Renovación Nacional.
- Presidente Partido Regionalista
de los independientes.
- Presidente Partido Progresista.
- Presidente Partido Comunista.
Poder Ejecutivo: - Ministerio Secretaría General de la Presidencia.
- Servicio Nacional de la Mujer.
- Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
Poder Legislativo: - Reuniones con bancada transversal de parlamentarias
(diputadas y senadoras).
- Reunión con Presidencia Cámara de Diputados.
Andrea Repetto,Marcela Ríos
Alejandra Sepúlveda, Esperanza Cueto,Andrea Bentancor, Andrés Velasco, Cecilia Cifuentes
Sol Letelier, Carolina Tohá, Alberto Undurraga
Alicia Bárcena,Begoña Lasagabaster
Gonzalo Cordero,Cristina Bitar
Juan Jose Cueto, Ximena Sarquis Pablo Guerrero
Fernando Lund, Yves Besançon
Ryan Cooper, Benito Baranda, Claudio Storm
Carolina Schmidt,Esperanza Cueto
Felipe Kast,Enrique Cueto
Cecilia Pérez,Susana Carey
Andrés Velasco,Felipe Edwards
Antonio Molpeceres,Lorena Fries
Mirna Schindler, Julia Navarro, Íñigo de Palacio, Melanie Josch
Osvaldo Larrañaga, Patricia Medrano, Matías del RíoEvelyn Matthei, María Camila Uribe, Esperanza Cueto
Lluc Orpella, Marcela Bravo, Felipe Larrain, Victor Salazar
Esperanza Cueto, Cristián Larroulet,Alejandra Sepúlveda
Rodrigo Jordán, María Eugenia Hirmas,Esperanza Cueto
Karen Doggenweiler,Marco Enríquez-Ominami
María Teresa Ruiz,Paula Escobar
Felipe Salaberry, Ricardo Solari,Laurence Golborne, Enrique Cueto
Javiera Cardemil, Alejandro Mena, Fernanda Ahuile, Georgeanne Barceló
Clara Budnik, Paola Luksic, María Eugenia Hirmas, Elisa Rodriguez
Jessica Amado, Mónica Pérez,Fanny García
Monserrat Álvarez,Consuelo Saavedra
Patricio Zapata, Alejandra Sepúlveda, Ximena Rincón, Carolina Goic, Claudio Fuentes, Marcela Ríos, Esperanza Cueto, Patricia Politzer
Nicolás Mockeberg,Andrea Bentancor
Esperanza Cueto,María Eugenia Lorenzini
María Jose Hurtado,Sebastián Zulueta,Ana Luisa Larraín
integran el Consejo de ComunidadMujer
60mujeres líderes
precandidatas municipales capacitadas en nuestro
II Programa de Liderazgo Político Femenino
130mujeres
emprendedoras de Santiago y regiones fueron
capacitadas a través de programas de formación
1.200mujeres
2.658personas
adhirieron a nuestra campaña “El Número Sí Importa”,
entre ellas 4 precandidatos presidenciales
3.000personas
asistieron a nuestras actividades
70 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
COMUNIDADMUJER EN CIFRAS
ACCIONES INSTITUCIONALES
electas entre las participantes del
II Programa de Liderazgo Político Femenino
de alcaldesas y de concejalas
40%50%
en los medios de comunicación durante el año
638apariciones
han sido guiadas de nuestro programa de mentoría,
que cuenta, además, con una red de 200 mentores
381mujeres
mensuales en nuestra web institucional
10.000visitas
+ de 9.000seguidores
en nuestras redes sociales
de mujeres de todo el país postularon al
Premio ComunidadMujer en su versión 2012
300organizaciones
3.000mujeres
entrevistadas de todo Chile en la segunda versión de la Encuesta Voz
de Mujer en alianza con BID y Centro Microdatos U. de Chile
+ de 40expositores
de primer nivel en nuestros talleres
y seminarios durante el año
publicados de la Serie ComunidadMujer sobre inserción
laboral y 1 acerca de participación política en 2012
5números
71
“Pap
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PRENSA YCOMUNICACIONES
76 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
PRENSA Y COMUNICACIONES
EVOLUCIÓN APARICIONES DE PRENSA
2007
800
600
400
200
02008 2009 20112010 2012
164 170183
289351
638
+ Los principales hitos comunicacionales durante 2012
estuvieron enfocados en la baja participación de las mujeres
en los cargos de elección popular y con ello la discusión por
una ley de cuotas; empleo femenino, brecha salarial y la
dificultad que enfrentan las mujeres para acceder a altos
cargos, además de la discusión por la modificación de la ley
de Sala Cuna (Artículo 203 del Código del Trabajo).
+ Se potenció el desarrollo de vocerías de ComunidadMujer,
diferenciadas para asuntos institucionales, políticos y
económicos.
+ Posicionamiento de la web institucional y sus
herramientas interactivas, logrando un promedio de
142.750 páginas vistas durante 2012 y 35.400 visitantes
únicos de más de 10 países (12.500 páginas vistas
en promedio mensual). Ello gracias a la actualización
permanente de noticias, estudios, links de interés,
columnas recomendadas, entre otros, que hacen de esta
plataforma una herramienta de información para medios
de comunicación, mundo académico y autoridades. En
esta línea, los temas relacionados con cuotas de género
en política, sustitución del artículo 203 del Código del
Trabajo y brecha salarial produjeron el mayor interés y
debate a través de las redes sociales de ComunidadMujer.
El Departamento de Comunicaciones es un área
estratégica para ComunidadMujer, a cargo de posicionar a
la organización como un referente en los temas de género
y trabajo en Chile, que lidera hoy la discusión y que propone
políticas públicas acordes con el objetivo de abrir nuevas y
mejores oportunidades para las chilenas y sus familias.
El área mantiene una constante difusión de contenidos,
opinión y análisis de las distintas voceras de esta
organización frente a la coyuntura y los temas atingentes
a su misión, a través de canales diversos para llegar a los
públicos de interés: autoridades, hacedores de políticas
públicas, el mundo académico, los líderes de opinión,
otros centros de estudios, mundo empresarial y la opinión
pública en general.
LOGROS 2012 + Difusión de las actividades, análisis, vocerías y
planteamientos de ComunidadMujer durante todo
2012, a través de comunicados de prensa, opiniones y
declaraciones públicas, entre otras plataformas. Muestra
del impacto e influencia de nuestra institución durante el
año recién pasado es el aumento significativo –y constante-
de menciones en prensa nacional e internacional.
PRESENCIA
+ Diseño de plan de medios para posicionar el tema
de la participación política y difundir las propuestas. A
través de reportajes, columnas de opinión, entrevistas
radiales y televisivas se produjo un aumento sustantivo de
apariciones en medios de comunicación, lo que permitió
movilizar opiniones, generar debate y constituirnos como
referente en esta materia para los medios de comunicación.
+ Se establecieron alianzas de media partner con
diversos medios de comunicación para apoyar la etapa
de convocatoria de ciertos programas institucionales
emblemáticos. Así, colaboraron con nosotros:
- Premio ComunidadMujer: Medios Regionales y
Radio Positiva de Grupo El Mercurio; Radio Biobío.
- Programa Mentores: El Mercurio, Grupo Dial (Radio
Paula
- Programa Liderazgo Político: El Mercurio
+ Apoyo a campaña “El Número sí Importa” a favor de
una ley de cuotas que obligue a los partidos políticos a
presentar listas equilibradas de candidatos hombres y
mujeres a los cargos de elección popular. Destacaron los
siguientes productos comunicacionales:
- Realización de video donde personalidades de
distintos ámbitos presentaron su apoyo transversal a la
implementación de una ley de cuotas.
- Creación y mantención de sitio web www.leydecuotas.
cl donde se invitó a la ciudadanía a adherir a dicha iniciativa.
- Apoyo a campaña a través de redes sociales de
ComunidadMujer.
- Apoyo en recolección de firmas en terreno.
+ Edición general y producción de publicaciones institucionales,
materiales y manuales Programa Mentores, material Premio
ComunidadMujer y la Serie ComunidadMujer.
+ Invitación del Diario Financial Times a publicar un aviso
institucional de ComunidadMujer en el marco del especial
Investing in Chile, de publicación global.
+ Impulso a interlocución con opinión pública y líderes
de opinión a través de las redes sociales, aumentando
progresivamente el número de seguidores y calidad
y cantidad de conversaciones. Se internaliza el rol de
community manager, lo que permitió mayor inmediatez
y sintonía de las opiniones. La red de ComunidadMujer
terminó el año con 6.500 seguidores en Twitter y 3.200
en Facebook.
+ Trabajo constante de fidelización de socias. Se mantiene
como eje de esa estrategia el potenciar como principal
beneficio de ser socia el sentido de pertenencia a una
organización que trabaja en red y en beneficio de la mujer
chilena.
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78 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
PRENSA Y COMUNICACIONES
APARICIÓN POR TIPO DE MEDIO
Diario
Revista
Medios digitales
Televisión
Radio
339
165 42
44
48
APARICIÓN POR SECCIONES DE MEDIO
OP
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200
180
160
140
120
100
80
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20
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54
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196
64
18
32
7
58
24 20
79
“Hemos comprobado en 10 años de práctica, a través del
Programa Mentores de ComunidadMujer, que se trata
de una fórmula eficaz para el impulso al desarrollo de
carrera de las mujeres en el mundo empresarial, con vistas
a mayores posiciones de liderazgo y toma de decisión”.
Americas Society/Council of the Americas, 12 de diciembre de 2012
“La reforma del Artículo 203 del Código del Trabajo, que
establece que toda empresa con 20 o más trabajadoras
tenga que pagar sala cuna, reduciría la brecha de
ingresos, ya que en términos prácticos sería equivalente
a eliminar un impuesto a la contratación femenina”.
La Tercera, 11 de diciembre de 2012
El artículo 203 del código del trabajo, es una norma
discriminatoria, que afecta principalmente el empleo de
las mujeres en edad fértil y perpetúa la brecha salarial”.
Diario de Concepción, 16 de junio de 2012
NUESTRA VOZ EN LOS MEDIOS
“Chile enfrenta el reto de incorporar a mujeres en empleos
de calidad, con mayores ingresos y similares condiciones a
las de los hombres”.
La Tercera, 11 de diciembre de 2012
“Según la encuesta Voz de Mujer, de ComunidadMujer
y el BID, los hombres con educación media incompleta
participan un 35% más en el mercado de trabajo
que las mujeres con los mismos años de estudio”.
Diario Pulso, 28 de noviembre de 2012
“La mayor presencia de mujeres solas haciéndose
cargo de sus hijos explica, en parte, la estabilidad
de la pobreza entre mujeres y niños”.
La Tercera, 10 de agosto de 2012
“La evidencia demuestra que las primarias no
favorecen una mayor participación política de
ellas ni la pretendida igualdad de oportunidades
en el acceso a cargos de elección popular”.
El Mercurio, 21 de junio de 2012
80 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
PRENSA Y COMUNICACIONES
“Si bien las cuotas no son el único mecanismo,
son las más efectivas en el corto plazo. Por cierto,
los 11 países de América Latina que en la última
década han aplicado cuotas en sus legislaciones,
han equiparado notablemente la representación de
mujeres y hombres en cargos de poder, como es el
caso de Argentina, Costa Rica, Perú y Bolivia.”
El Mercurio, 23 de agosto de 2012
“Más del 73% de la población en distintas encuestas,
manifiesta estar de acuerdo con una ley de
cuotas, entendiendo que ésta no le resta méritos
a las mujeres si no que les brinda la posibilidad
de competir en igualdad de oportunidades”.
El Dínamo, 20 de junio de 2012
“La democracia requiere de mayor representación.
Necesitamos más mujeres en política. En
este caso el número sí importa”.
La Tercera, 11 de abril de 2012
81
NUESTRAS SOCIAS
SOCIAS COMUNIDADMUJER
SOCIAS COMUNIDADMUJER
ComunidadMujer cuenta con una red de 3.000 socias
que comparten y apoyan la visión y objetivos de la
corporación. Ellas participan de manera preferente en
las actividades desarrolladas por la organización, como
seminarios, conferencias y talleres de primer nivel.
Entre los beneficios de ser socia se encuentran la
participación sin costo en el ciclo de talleres de liderazgo
de ComunidadMujer, lanzamiento de estudios, seminarios
y la posibilidad de postular al Programa Mentores de esta
institución. Además, ellas tienen la oportunidad de apoyar
el desarrollo de programas del área de Capital Social, siendo
facilitadoras de actividades y/o jurado preseleccionador de
instancias como el Premio ComunidadMujer.
En cuanto a la profesión, la mayor parte proviene del
área de la ingeniería (48%), seguida por leyes (14%) y
periodismo (14%).
Perfil socias: mujeres líderes, profesionales, empresarias y mujeres emprendedoras y líderes de base, entre 31 y 50 años mayoritariamente. En cuanto a los cargos que desempeñan destaca un gran porcentaje en el área gerencial (41%).
84 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
PERFIL DE CARGO
Otros
Gerencial
Empresaria (Dueña)
Jefatura
44%
41%
8%
7%
Sicóloga
Administración
PROFESIÓN
Ingeniera comercial y civil
Asistente Social
Otras Ingenierías
Abogada
Medicina y Salud
39%
9%8%
14%
4%
8%
2%
14%
2%
Periodista
Administración Pública
85
86 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
SOCIAS COMUNIDADMUJER
LOGROS 2012 + Realización de Ciclo de Talleres 2011, a través de tres
encuentros dirigidos por destacados expositores, que
junto a nuestras socias profundizaron en distintos temas
relacionados al liderazgo, apoyando el desarrollo de sus
habilidades en esta área. Dicho ciclo fue impartido por el
Centro de Liderazgo de ComunidadMujer9.
+ Realización, en alianza con la Feria Chilena del Libro y
Random House, de encuentro con novelista y periodista
española, Julia Navarro. La actividad, realizada en el
marco de su visita a Chile con motivo de la Feria Chilena
del Libro de Santiago, se realizó el 9 de noviembre en el
Centro Cultural de España y contó con la presencia del
Embajador de España en Chile, Íñigo de Palacio; Esperanza
Cueto, presidenta de ComunidadMujer y Melanie Josch,
Directora Editorial de Random House Mandadori, entre
otras autoridades.
8 El detalle de esta actividad está detallado en el ítem Centro de Liderazgo de ComunidadMujer.
87
Encuentro con novelista y periodista española, Julia Navarro. La actividad fue dirigida por la periodista Mirna Schindler.
AGRADECIMIENTOS
“ComunidadMujer ha puesto en el debate nacional
numerosos temas de trascendencia para las mujeres,
como por ejemplo el acceso a puestos directivos
en empresas, facilidades para las madres que
trabajan y un sinnúmero de temas que han obligado
a reflexionar y entregar soluciones al mercado
laboral femenino, cada vez más creciente”.
Bruno Ardito, Director de Relaciones Institucionales, LAN
“El BID tiene una larga trayectoria de trabajo en el
tema de género en Chile. Convencidos de su potencial
como tema estratégico en el desarrollo del país,
consideramos muy relevante el aporte que hace
ComunidadMujer en este país en pro de trabajar
por una sociedad más inclusiva e igualitaria”.
María Camila Uribe, Representante en Chile del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID)
“ComunidadMujer, desde su fundación, ha realizado
un importante aporte en la inclusión de la mujer en el
campo laboral y empresarial, velando por la igualdad
de oportunidades y derechos y poniendo especial
énfasis en la conciliación de familia y trabajo”.
Germaine Fresard,Gerente Comercial Clínica las Condes
“ComunidadMujer ha sido una institución pionera en la
promoción de la igualdad de oportunidades para la mujer
en el ámbito laboral, no sólo creando conciencia de las
innumerables barreras legales y culturales que la impiden,
sino también trabajando en terreno para ayudar a los
actores sociales y económicos a superar dichas barreras.”
Pablo Guerrero, Socio Administrador Barros & Errázuriz Abogados
“Con ComunidadMujer hemos tenido una alianza
amplia de colaboración, apoyando su importante
trabajo en la generación de conocimientos sobre la
situación de las mujeres en el mundo laboral, así como
en la formación de mujeres líderes y en la promoción
de más mujeres en puestos de decisión en el país.
Dichos temas son centrales para alcanzar la igualdad
entre mujeres y hombres; por ello, el aporte de
ComunidadMujer nos parece de suma importancia”.
Antonio Molpeceres,Representante en Chile del Programa de
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
“ComunidadMujer aporta el contenido, el enfoque y
entrega la investigación que falta para seguir trabajando
por una sociedad donde hablar de igualdad de género
sea más que un cliché o lugar común. Ello, ya sea
trabajando con mujeres emprendoras que rompen las
barreras económicas y sociales como dando la mirada
necesaria para abrirnos camino para un país más justo”.
Natalia del Campo, Directora Radio Paula.
90 WWW.COMUNIDADMUJER.CL
AGRADECIMIENTOS
DIJERON DE COMUNIDADMUJER
“En una sociedad pemanentemente tentada a creer
que las temáticas de género son innecesarias o
anticuadas, la voz nítida, transversal y persistente
de ComunidadMujer, señalando que en Chile las
brechas de igualdad de oportunidades entre hombres
y mujeres son todavía enormes e inadmisibles, ha
sido no solo fundamental sino indispensable”.
Milena Vodanovic, Directora Revista Paula
“Somos socios de ComunidadMujer porque estamos
convencidos de que es fundamental aumentar la
participación de las mujeres no sólo en la minería, sino en
todas las actividades de nuestro país. Nuestra experiencia
es que los equipos de trabajo diversos son un gran aporte
para lograr mejores ambientes laborales, estimular la
creatividad y finalmente alcanzar mejores resultados.
ComunidadMujer ha sido un gran apoyo para encontrar
maneras creativas de incorporar a las mujeres a un área
históricamente masculina, lo que se ha transformado
en una experiencia muy valiosa para todos nosotros”.
Alejandro Mena, Vicepresidente de Recursos Humanos de la
Unidad de Negocios Cobre de AngloAmerican
91
“ComunidadMujer realiza una gran labor para que
las mujeres de nuestro país puedan desarrollarse en
libertad y destacarse. Su aporte ha sido entregarles
herramientas para que puedan fomentar su liderazgo
y generar diálogos y espacios de reflexión relacionados
con la igualdad de género y conciliación. La alianza
entre Iansa y ComunidadMujer ha sido una experiencia
muy satisfactoria para nuestra empresa: mujeres
más empoderadas, más confiadas, que aportan
liderazgo, capacidad y experiencia a una empresa
que las valora por sus ideas y su compromiso”.
Paul de La Taille,Gerente de Recursos Humanos IANSA
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AGRADECIMIENTOS
ALIANZAS
93
AUSPICIADORES
AGRADECIMIENTOS
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COLABORADORES
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INTITUCIONES QUE APOYAN DIFUSIÓN PREMIO COMUNIDADMUJER
√ Caja los Andes√ América Solidaria√ Asociación Chilena de Municipalidades
√ Corporación de Dirigentes También Somos Chilenos√ División de Organizaciones Sociales, DOS√ Fondo de Solidaridad e Inversión Social, FOSIS√ Fondo Esperanza√ Fundación para la Superación de la Pobreza√ Futbol Más√ Inacap√ Instituto de Desarrollo Agropecuario, Indap√ Mabe√ Prodemu√ Servicio Nacional de la Mujer, Sernam
Antecedentes Generales
Razón SocialComunidadMujer
RUT65.216.000-k
DirecciónBustamante 26, piso 3 Santiago
Sitio Internetwww.comunidadmujer.cl
Teléfono2 2222 3130
Esta es una publicación del Departmanento de Comunicaciones de ComunidadMujer.
MEMORIA ANUAL10 AÑOS COMUNIDADMUJER
Diseño Carlos Yarad J
