Memoria Técnica de la Vivienda Supervisada de XXX€¦ · La infraestructura de la vivienda se encuentra en buenas condiciones físicas 1.La infraestructura se encuentra en buen

Memoria Técnica de la Vivienda

Supervisada de AFAEM DESPERTAR

Equipo RC-VVSS

2017

Fdo: Tomás Joaquín De Haro De La Cruz

REPRESENTANTE LEGAL AFAEM DESPERTAR

MEMORIA TECNICA EQUIPO RC- VIVIENDA SUPERVISADA 2017

Vivienda supervisada DESPERTAR Página 2 de 11

1. DATOS BÁSICOS DEL RECURSO

Nombre de la vivienda VIVIENDA SUPERVISADA DESPERTAR

Entidad que la gestiona AFAEM DESPERTAR

Fecha de apertura 1 DE MARZO DE 2010

Dirección C/ ROMA Nº 15

Población CAMARENA

Área Sanitaria TOLEDO

Teléfono fijo 91 817 44 35 / 91 817 46 84

Teléfono móvil de los monitores 669 07 72 82

Email de la vivienda [email protected]

Tipo de supervisión (diurna / nocturna) DIURNA

Dispone de servicio de tele asistencia / Nº beneficiarios NO

Nº de Plazas 6

2. INFRAESTRUCTURA DE LA VVSS Y CONDICIONES DE VIDA

CARACTERÍSTICAS DEL RECURSO

Tiene autorización de solicitud de creación y apertura como centro de atención social:

Metros cuadrados De la vivienda

150 Del salón 29

Distribución de espacios Nº Baños 3 Terraza- patio- tendedero

1

Habitaciones

Nº Individual/es

1

Nº Doble/s

3

La vivienda cuenta con calefacción / bomba de aire frio y calor

SI

La vivienda cuenta con espacios comunes suficientemente grandes

SI ¿Cuántos y uso?

3

Salón Patio trasero Garaje

Los monitores cuentan con un puesto de trabajo en la vivienda: SI Y en su caso, este se encuentra en un espacio cerrado o en un espacio común de la VVSS: Los monitores cuentan con un espacio cerrado.

La vivienda se encuentra integrada en la comunidad (accesibilidad de recursos comunitarios cercanos que no impliquen desplazamiento en transporte público u otro vehículo): SI



CONDICIONES DE VIDA ADECUADAS

Criterios Descripción

La infraestructura de la vivienda se encuentra en buenas condiciones físicas

1. La infraestructura se encuentra en buen estado de conservación (las paredes, ventanas-persianas, radiadores, suelos, techos y tejados, patios y jardines) reúnen buenas condiciones.

Las infraestructuras interiores se encuentran en buen estado, ya que se avisa a una empresa de mantenimiento cuando se detecta algún imperfecto. La vivienda fue pintada en junio del 2015. El patio se ha solado en 2017

2. La infraestructura permite acceso a personas con discapacidad física (la vivienda/ edificio cuenta con rampa de acceso, y en su caso, cuenta con ascensor para 6 personas y reúne las medidas de 86 cm).

La vivienda no cuenta con medidas de accesibilidad para personas con discapacidad física.

3. La iluminación del edificio (natural y artificial), la calefacción y la ventilación proporcionan un ambiente confortable para vivir.

La vivienda es un adosado con todas las ventanas exteriores lo que da mucha iluminación a la casa. Además, cuenta con sistema de calefacción que le permiten vivir de forma confortable.

4. Se dispone de medidas de seguridad para proteger a las personas contra incendios.

La vivienda dispone de extintores y botón antipánico para contactar con una centralita en caso de emergencias, además hay detector de humos en la cocina.

5. La vivienda es acogedora (cuenta con elementos decorativos y estos se encuentran en buen estado). Por ejemplo: todas las estancias tienen cortinas, lámparas o similar.

La vivienda es muy acogedora, todas las estancias cuentan con lámparas, cortinas y además sus paredes están decoradas con cuadros.

Los dormitorios son confortables y resguardan suficientemente la privacidad de las personas

1. Los dormitorios ofrecen suficiente espacio para cada persona y sin hacinamiento. Las personas cuentan con suficiente espacio para sus objetos y enseres personales.

Todas las habitaciones dobles, cuentan con armarios empotrados e individuales para cada uno de ellos. En este último año se han comprado estanterías ya que se detectó la necesidad de muebles del almacenamiento.

2. 3. Los hombres y las mujeres, disponen de dormitorios

separados (a no ser que por deseo de dos personas este sea compartido).

Existen dos habitaciones dobles masculinas y un doble femenina.

4. Las personas son libres de elegir cuándo levantarse y cuando irse a la cama (pueden estar en su habitación y en la cama durante el día).

La hora máxima estipulada para levantarse son las 9:30, aunque se flexibiliza según las necesidades y responsabilidades de cada usuario, asegurando la toma de medicación del desayuno. No se establece horario de irse a la cama.

5. Los dormitorios permiten la privacidad de las personas.

En las habitaciones dobles, la intimidad se ve limitada.

6. Existe ropa de cama y en cantidad suficiente, y esta se encuentra disponible.

Existe ropa de cama acorde a la estación del año en cantidad suficiente para realizar los cambios semanales o cuando sea necesario. Los usuarios tienen acceso a la ropa de cama.

7. Las personas pueden mantener pertenencias personales y disponen de espacio para guardarlas con llave.

Disponen de armarios y mesillas para guardar sus enseres, pero estos no cuentan con una cerradura.

Se procura una alimentación saludable y de buena calidad

1. En la planificación de los menús se tiene en cuenta: las preferencias culturales y personales, así como a las necesidades de salud física (por ejemplo, si se adapta a las personas que deben de seguir una dieta especial).

Los menús están diseñados por un dietista externo, pero esta medida fue consensuada con todos los usuarios, aun así el menú es adaptado a las necesidades personales de cada usuario.

2. Se sirve en un ambiente higiénico y adecuado. Los usuarios realizan tareas de limpieza diariamente, siendo estás supervisadas por el monitor. Además de manera semestral el equipo de limpieza de la Residencia realiza una limpieza más profunda.



El establecimiento proporciona un ambiente acogedor, cómodo y estimulante que invita a la participación activa y a la interacción

1. Existe mobiliario suficiente y en buen estado (por ejemplo: sofás suficientes para que todos puedan sentarse si así lo desean, …).

Existen dos sofás de tres plazas y uno de dos plazas lo que permite que todos los usuarios puedan descansar en los mismos, además de una mesa grande con ocho sillas.

2. La distribución de la vivienda y los espacios comunes favorecen la interacción entre los residentes, y entre estos y los profesionales.

Todos los dormitorios se encuentran en la planta superior siendo la parte baja una zona de encuentro tanto para los usuarios de la vivienda, como para las intervenciones entre usuarios y profesionales.

3. La vivienda proporciona recursos necesarios (incluido equipamiento) para que las personas puedan participar en actividades de recreación: equipo de música, ordenador, DVD, televisión, juegos de mesa….

La vivienda cuenta con un ordenador portátil con acceso al yomvi, TV y DVD, equipo de música y diversos juegos de mesa.

4. Existen zonas específicas destinadas como zona de recreación, o zona para encuentros con familiares, allegados, amigos/ o para otro tipo de actividades: lectura / zona de estudio.

Es el salón la zona de recreación para tener encuentros con familiares y amigos. Los usuarios que deseen leer o estudiar lo realizan en su habitación.

5. Las diferentes estancias se encuentran limpias y ordenadas de manera habitual.

Los usuarios realizan tareas de limpieza diariamente, siendo estás supervisadas por el monitor. Además de manera semestral el equipo de limpieza de la Residencia realiza una limpieza más profunda.

3. DESCRIPCIÓN DEL RECURSO

1. Beneficiarios del recurso (valoración cualitativa de los datos de perfil): análisis de las

necesidades prioritarias de los residentes atendidos durante el año, y valoración de

posibles necesidades cambiantes frente a años anteriores (p.e. personas jóvenes, con

apoyos o sin apoyos, necesidad de mayor o menor apoyo, nuevas necesidades

sociosanitarias, sociales, vitales)

De las seis personas que ocupan las plazas conveniadas con la FSCLM en la vivienda, dos de ellas son

mayores de 60 años. Dado su estado de estabilidad clínica se mantienen en el recurso, pero tienen

como objetivo a corto plazo su derivación a recursos residenciales de mayores.

La ubicación del dispositivo limita el acceso a medios de transporte que faciliten la utilización de

recursos comunitarios como centros comerciales, cines, teatros, …

2. Intervenciones desarrolladas en la VVSS (a nivel individual y grupal / colaboración con

otros programas o actividades): apoyo a viviendas autónomas, apoyo a personas en sus

domicilios, actividades de ocio conjuntas con otros recursos, apoyo a programas específicos

de la comunidad u otros recursos de la red de salud mental, etc.

Desde el recurso de vivienda no se realizan este tipo de intervenciones.



3. Horario de funcionamiento: incluir el horario/s del recurso a lo largo del año (diferenciar

entre horario de verano e invierno si lo hubiere)

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SABADO

DOMINGO

08:00

HIGIENE SE COMPRUEBA QUE TODOS SE DUCHAN Y SE CAMBIAN DE ROPA CON REGULARIDAD

DESAYUNO

LIMPIEZA DE HABITACIONES, BAÑOS Y TAREA COMÚN CORRESPONDIENTE

C.R.P.S.L.

PREVISIÓN DINERO

MENSUAL

PESO Y TENSIÓN

REVISION DE HABITACIONES Y

ARMARIOS CADA SEMANA

UNA HABITACIÓN

REVISIÓN DE CARPETAS DE

DINERO

C.R.P.S.L.

COMPRA EN SUPER DIA

Y EN FRUTERIA (LUNES O MARTES )

TALLER DE

COCINA

PREVISIÓN DINERO

ENTREGA DE MENÚ PARA LA ELABORACIÓN DE LA LISTA DE

LA COMPRA

REVISIÓN DE PRODUCTOS QUE PUEDAN FALTAR PARA EL FIN DE

SEMANA

ASAMBLEA

BANCO

REVISIÓN LISTA DE LA COMPRA

LAVADORA LAVADORA LAVADORA

LAVADORA

MANEJO DE MEDICACIÓN

MANEJO DE

MEDICACIÓN

MANEJO DE MEDICACIÓN

MANEJO

MEDICACIÓN

MANEJO DE

MEDICACIÓN

13:00

COMIDA

COMIDA

COMIDA

COMIDA

COMIDA

COMIDA

COMIDA

18:30

LIMPIEZA DE LA NEVERA Y

EL HORNO LA PERSONA

QUE REALIZALA LISTA DE LA

COMPRA

20:30

CENA

CENA

CENA

CENA

CENA

CENA

CENA



4. Recursos humanos: especificar los componentes del equipo que trabajan directamente en

las viviendas (perfil profesional, número y tipo de jornada)

CATEGORÍA

PROFESIONAL Nº

JORNADA

LABORAL RESPONSABILIDADES

EDUCADOR 2 COMPLETA Misión: Desarrollar los programas de actividades de la vida diaria, ocio y tiempo libre de la entidad.

1. Colaboración en la acogida, evaluación, organización y en el proceso de atención de cada usuario, especialmente si es tutor de referencia, y a la valoración del centro.

2. Desarrollo de las actividades y programas de atención y rehabilitación (autocuidado, actividades de la vida diaria, automedicación, ocio y tiempo libre).

3. Apoyo a la convivencia de los usuarios y resolución de los problemas que se presenten.

4. Desarrollo de intervenciones individuales.

5. Colaboración, planificación y puesta en marcha del programa de deporte, ocio y tiempo libre.

6. Apoyo, acompañamiento y entrenamiento, si fuera necesario, a los usuarios en la utilización de las USM (citas, revisiones, etc.), servicios sociales, CRPSL y otros recursos comunitarios.

7. Coordinación con servicios sociales y recursos normalizados comunitarios de interés, diaria, según las necesidades de los usuarios, acompañamiento, entrenamiento y evaluación del uso de los mismos, según indicación del terapeuta ocupacional.

8.- Participación en la elaboración y revisión de los PIAR.

9.- Tutorías: desarrollo de tutorías.

10.- Manejo de la medicación

Funciones Complementarias: Apoyo al terapeuta en el desarrollo de programas,

Apoyo al departamento de administración en la recogida de datos para las fichas

de incorporación y salida de usuarios, Apoyo a la trabajadora social en la

tramitación de documentos relativos a los usuarios de los que son tutores de

referencia.

4. RESULTADOS DEL PROCESO DE ATENCIÓN

Breve valoración cualitativa de los resultados de la intervención (en relación a los

resultados recogidos en el Excel). Aspectos a destacar.

La estabilidad clínica de los usuarios que se ve reflejada en la ausencia de ingresos

psiquiátricos durante el último año.

Asistencia de cinco de los seis usuarios de la vivienda al CRPSL.

Como consecuencia de la media de edad por encima de 52,75 años, muchos de ellos

por encima de 55 años, no valoran como una prioridad trabajar el área formativo-

laboral.



Durante el 2017 uno de los usuarios de vivienda ha estado trabajando durante 2 meses

en la Residencia Comunitaria Despertar como auxiliar de jardinería, hecho que ha

aumentado su motivación para continuar trabajando el área formativo- laboral.

Todos los usuarios utilizan varias veces por semana tanto recursos comunitarios

estructurados como no estructurados.

Es necesario fomentar las relaciones familiares y la implicación de estos en el proceso

de recuperación.

Cuatro de los residentes de vivienda se han formado durante este año 2017 como

auxiliares de jardinería y/o grabador de datos.

5. SATISFACCIÓN

Breve valoración cualitativa de los resultados obtenidos en los cuestionarios de satisfacción.

Aspectos a destacar.

Se mantiene la satisfacción global de los residentes, obteniendo una puntuación de

4,38.

En cuanto a facilidad para tomar decisiones los residentes la han puntuado con 4,80

sobre 5. El objetivo es que ellos sean partícipes en su proyecto de vida decidiendo sobre

lo que quieren o no hacer. (Puntuación 2016 fue de 4,17)

Todos los ítems de la encuesta han sido valorados por encima del 4.

Destacan la facilidad de trato con los profesionales, la facilidad para hablar con ellos y

la amabilidad y cercanía de los mismos, puntuando estos 3 ítems con un 4,60;

aumentando la valoración con respecto al año 2016 en 0,23.

También han valorado como muy positivo los menús que se elaboran adecuados a las

necesidades de cada residente (4,60 en 2017 y 4,17 en 2016)

6. ESTANDARES Breve valoración cualitativa en relación a los estándares, grado de cumplimiento y valoración.

Se han cumplido el 63,63% de los estándares establecidos.

El tiempo medio de elaboración del PIAR no se ha podido disminuir ya que no ha habido

incorporaciones nuevas desde que se incorporó el último residente a la plaza de

vivienda en el año 2014.

En estos años se ha realizado una revisión de todos los PIAR, siendo el resultado el

100%.

En cuanto al nº de usuarios con seguimiento por el CRPSL, destacar que no llegamos al

95 % establecido, pero hay que decir que solo una residente de los 6 no acude, el resto

si tiene seguimiento por parte del CRPSL.

El 100 % de los residentes utilizan recursos comunitarios.

No se han procedido este año a dar altas del recurso por lo que no se ha cumplido el

estándar. Actualmente estamos trabajando con tres residentes su nuevo proyecto de

vida que implica paso a residencia de mayores.



7. FORMACION, DIFUSION Y DIVULGACION

REF.: FECHA JORNADA/CURSO… HORAS

TRABAJADOR ORGANIZA

Nº PTES

FO-001 18/01/2017 LOPD 2 ALFONSO VISTAHERMOSA 22

FO-002 08/01/2017 VI JORNADA REGIONAL DE TERAPEUTAS OCUPACIONALES DE SALUD MENTAL (1ª edición)

8 SESCAM 1

FO-003 14/02/2017 Jornada "Responsabilidad penal del empresario ante un accidente laboral y actuaciones de la Inspección de Trabajo"

2 FEDETO 1

FO-004 07/02/2017 Enfermedades neurodegenerativas 2 FUNDACIÓN RAMÓN ARECES

1

FO-005 09/03/2017 Jornada de Orientación Técnica. PRL 3 MUTUA UNIVERSAL 2

FO-007 31/03/2017 LA REALIDAD ECONÓMICA EN ESPAÑA 2 FEDETO 1

FO-008 27 - 28 de Abril de

2017 INTERVENCION SOCIAL EN SALUD MENTAL PARA TRABAJADORES SOCIALES (1ª edición)

12 SESCAM 1

FO-009 20 abril a 29 junio

2017 TITULO EXPERTO: EMPRENDE DIFERENTE 55

UCLM - FUNDACIÓN CAJA RURAL

1

FO-010 30/03/2017 REUNIÓN DEL GRUPO REGIONAL DE TRABAJO DE TRABAJADORES SOCIALES DE SALUD MENTAL

4 SESCAM 1

FO-011 19/04/2017 Y 11/05/2017

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES ESPECÍFICO (TRABAJO OFICINAS Y COCINA Y LIMPIEZA)

2 CUALTIS 20

FO-012 22/04/2017 VI JORNADA PSCICOLOGÍA ABIERTA 7 UNED 1

FO-013 26/05/2017 SOSTENIBILIDAD Y FINANCIACIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES DE APOYO A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

3,5 CERMI 2

FO-015 27,28,29 SEPT. 2017 ABORDAJE GRUPALES DE TIPO COGNITIVO Y CONDUCTUAL 20 SESCAM 1

FO-016 31-31 OCTUBRE 2017 SEMINARIO DE EMPLEO EN SALUD MENTAL: METODOLOGÍA IPS

12 SESCAM 1

FO-017 3 Y 17 MAYO / 14

JUNIO 2017 TALLER DE PSICOPATOLOGIA DE ADULTOS 18 FSCLM 4

FO-018 21/06/2017 FORMACIÓN Y SIMULACRO EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN

2 PREVENLABOR 25

FO-019 22/06/2017 JORNADA NUTRICIÓN MADRID "SUPERANDO SABORES) 5 SARquavitae 1

FO-020 01/01/2017 A 30/09/2017

CALIDAD 56 DOCE CONSULTORES, S.L. 5

FO-022 17/10/2017 LA VIVIENDA SUPERVISADA: UN PROYECTO PROPIO 8 FSCLM 2

FO-023 18,19,20 Octubre

2017 Concepción Operativa de Grupo en Rehabilitación Psicosocial

21 FSCLM 1

FO-024 19/10/2017 1º Evento "Speed Networking" 2 FEDETO 1

FO-025 04/11/2017 TALLER TABLAS DINÁMICAS 5 GUACOLINOS 1

FO-026 3 Y 4 OCTUBRE 2017 JORNADAS FSCLM 12 FSCLM 5

FO-027 28/09/2017 REUNIÓN DEL GRUPO REGIONAL DE TRABAJO DE TRABAJADORES SOCIALES DE SALUD MENTAL

4 SESCAM 1

FO-028 17/10/2017 Charla "El Nuevo Escenario de la Formación Profesional Para el Empleo"

2 FEDETO 1

FO-029 08/11/2017 CURSO GESTIÓN DEL ESTRÉS 4 CUALTIS 21

FO-030 22/11/2017 CURSO PRIMEROS AUXILIOS 4 CUALTIS 19

FO-031 11/12/2017 CURSO RIESGOS PSICOSOCIALES 4 CUALTIS 25

FO-032 24/10/2017 Jornadas de Ayuda Mutua 5 DMENTES ABIERTAS TOLEDO

1

FO-033 17-18 OCT 2017 Jornada Buenas prácticas 10 IMSERSO 1

FO-034 15/11/2017 MODELO DE ÉXITO EN CLM, UNA LLAMADA A LA DIFERENCIACIÓN ESTRATÉGICA

4 ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN

2

FO-035 23/11/2017 VIII JORNADA REGIONAL DE TRABAJADORES SOCIALES DE SALUD MENTAL (1ª edición)

7 SESCAM 2

FO-036 24/11/2017 JORNADA DE PLENA INCLUSIÓN EN CLM 7,5 PLENA INCLUSIÓN CLM 1

FO-037 29/11/2017 FORO PARTICIPATIVO PLAN SALUD MENTAL CLM

4,5 JCCM 1

34 319,5 0 176



NOMBRE GRUPO DE TRABAJO ORGANIZA PARTICIPANTES

Grupo Regional de Trabajadores Sociales de Salud Mental SESCAM 1

Consejo de Accesibilidad de Toledo AYUNTAMIENTO DE TOLEDO 1

8. ANÁLISIS DE LA VIVIENDA EN 2017 Y PROPUESTA DE OBJETIVOS 2018

8.1. BALANCE DE OBJETIVOS 2017 (valoración sobre el grado de consecución de los objetivos

planteados en el año). Revisión del plan de actuación propuesto para este año junto al

equipo de la Residencia Comunitaria.

OBJETIVO

GRADO DE CONSECUCIÓN

1. Disminuir el apoyo terapéutico que se ofrece a los usuarios en el recurso, con el fin de aumentar el nivel de autonomía de los usuarios, evitando en la medida de lo posible, actitudes profesionales de carácter proteccionista.

PARCIALMENTE CONSEGUIDO

2. Reducir el tiempo de elaboración del PIAR y aumentar la frecuencia de revisiones.

CONSEGUIDO

3. Renovar menaje del hogar (colchones, ropa de cama, cortinas del baño, cojines de las sillas, ampliar estanterías habitaciones, …).

CONSEGUIDO

4. Instalar aire acondicionado en salón y planta superior de la vivienda.

PARCILAMENTE CONSEGUIDO

5. Mejorar coordinación interna a través de reuniones semanales entre educador y terapeuta ocupacional (residencia), y reuniones mensuales entre educador y equipo técnico (residencia).


6. Mejorar el trabajo con familias y hacerlas participes del proceso de rehabilitación de sus familiares con enfermedad metal.


7. Organizar dos actividades anuales invitando a las familias de los usuarios de vivienda a participar en las mismas.


8. Fomentar y animar a los usuarios a realizar una actividad vacacional de fin de semana y a participar en las vacaciones promovidas desde el recurso en verano con el fin de realizar actividades beneficiosas para su rehabilitación, fuera del entorno habitual.

CONSEGUIDO

9. Satisfacer deseos personales de los usuarios, que favorecen la alianza terapéutica con los profesionales (Salidas a pueblos natales, asistencia a partidos de futbol...) y que no se encuentran resueltos debido al escaso tiempo de profesionales y familiares.


10. Aumentar autonomía en la gestión y asistencia a citas médicas con especialistas, utilizando el trasporte público.

CONSEGUIDO

11. Realizar sesiones en primeros auxilios, gestión doméstica,… dirigido a los usuarios de vivienda.

PARCIALMENTE NO CONSEGUIDO



8.2. PROPUESTA DE OBJETIVOS 2018

Los objetivos para el 2018 que se planteen desde cada uno de los Equipos, estarán

condicionados por tres aspectos fundamentales:

1) Por las líneas técnicas establecidas desde la Fundación: orientación de los recursos

hacía el paradigma de la recuperación y los derechos humanos, con especial hincapié

en la participación de las personas en su proceso, y en la organización de los servicios.

2) Por los Planes de actuación elaborados por el equipo de rRC- VVSS en relación al:

- Trabajo coordinado y en equipo entre la RC y las VVSS (integración)

- Infraestructura y estado de las viviendas

- Hábitos de vida saludables

- Normativa de la vivienda

- Rol del profesional

3) Por las líneas formativas centradas este año en la reflexión acerca de “Las viviendas

supervisadas: como lugares dónde las personas puedan desarrollar proyectos propios

(que tiene que ver con pensar acerca de las acciones a emprender para que se den las

condiciones necesarias en las viviendas que favorezcan y faciliten que cada residente

construya un Proyecto Propio desde la vivienda y/o en la vivienda)

OBJETIVOS 2018

Formación de los profesionales en los nuevos paradigmas enfocados a la recuperación

y los derechos humanos.

Participación de los usuarios en acciones formativas que permitan conocer los nuevos

paradigmas de la recuperación y los derechos humanos.

Hacerles protagonistas de su proceso de recuperación.

Reflexión y modificación de protocolos y estrategias de intervención basándose en los

derechos humanos de las personas. Como por ejemplo revisando en Asamblea las

normas de convivencia y el reglamento de régimen interno.

Revisar los planes individualizados de atención residencial, centrándose en los

proyectos vitales de las personas.

Fomentar un ocio más individualizado en función de las demandas y gustos personales.

Se llevarán a cabo 2 actividades individualizadas al año con cada residente (ej. Actividad

de senderismo, ir a un partido de futbol, actividades benéficas, …).

Crear un grupo de trabajo de usuarios que participen en el sistema de gestión de calidad

del área residencial.

Crear un grupo de trabajo de usuarios que participen en la Evaluación y planificación

del Plan Estratégico del área residencial.

Fomentar el trabajo en el área laboral y formativa de los usuarios entendiendo que es

un objetivo primordial dentro de su proyecto de vida.

Creación de un programa informático con el objetivo de unificar modelos de historias

psicosociales, así como la ubicación de todos los documentos que la conforman.

Involucrar a los usuarios en los talleres rehabilitadores intentando que sean ellos

mismos los dinamizadores, aprovechando sus puntos fuertes (conocimientos de



idiomas, culturales, musicales, …), ya que se son más efectivos a la hora de conseguir la

participación de sus compañeros.

Involucrar de una manera más activa el trabajo con familias y hacerlas más partícipes

del proceso de rehabilitación de sus familiares con enfermedad mental, a través de

apoyo emocional y funcional, así como formarlas en lo nuevos paradigmas como

medios facilitadores de su proyecto de vida.

Fomentar la utilización de recursos comunitarios por parte de los usuarios (biblioteca,

gimnasio municipal, educación para adultos, cursos de formación y empleo) y

especialmente el uso del transporte público.

Mantener el nivel de habitabilidad en la vivienda, así como mejorar sus

infraestructuras.

Mantener el nivel de atención actual. Continuar con el funcionamiento de las

actividades actuales, mejorarlas y crear nuevas que den cabida a las distintas

necesidades, demandas y objetivos de la rehabilitación de los usuarios.

Mantener la comunicación diaria entre el equipo de RC y VS, y establecer una reunión

de coordinación estructurada al menos una vez al mes.

Fomentar hábitos nutricionales saludables en la elaboración de los menús diarios

siguiendo la línea actual de “Real Food”.

Continuar con la labor de sensibilización social y educación en la comunidad.

9. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

Documents

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