L E N D A: MENAXHIMI I PLANEVE TE

EMERGJENCAVE30 orë

Permbajtja:

TEMA 1. Hyrje ne menaxhimin e planeve te emergjencave

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Te pergjithshme3. Kuptimi i planeve te emergjencave4. Rëndësia e menaxhimit të planeve te emergjencave5. Funksionimi i menaxhimit të planeve ne emergjenca6. Sfida e produktivitetit te planeve ne emergjenca

TEMA 2. Marrja e vendimeve per menaxhimin e planeve te emergjencave

Ceshtjet:

1. Hyrje 2. Një vështrim i pergjithshem mbi marrjen e vendimeve 3. Modelet per marrjen e vendimeve 4. Individi dhe Marrja Vendimeve 5. Grupi dhe marrja e vendimeve 6. Organizmat kryesore udheheqese dhe Marrja e vendimeve 7. Marrja e vendimeve racionale e konkrete8. Krijueshmëria dhe Marrja e Vendimeve 9. Konkluzione per një proces të suksesshëm të marrjes se vendimeve10. Teknikat per marrjen e vendimeve

1

11. Kushtet e marrjes se vendimeve

TEMA 3. Rendesia e qartesise dhe kultures se komunikimit ne procesin e menaxhimit te planeve te emergjencave

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Kuptimi dhe rendesia e komunikimit per realizimin e detyrave3. Parimet baze ne komunikim4. Komunikimi i qarte jep mundesi per pune intensive dhe me rendiment5. Efektiviteti ne komunikim6. Komunikimi dhe etika7. Kultura dhe vlera e saj ne komunikim

TEMA 4. Strategjia e planeve te emergjencave

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Strategjia e strukturave planifikuese te emergjencave3. Tiparet e strategjisë së planeve te emergjencave4. Përmbajtja e strategjisë së planeve 5. Objektivat e planeve emergjente6. Perspektiva e zhvillimit të strategjisë së planeve per emergjencat7. Strategjitë e bashkepunimit per zbatimin e planeve 8. Roli strategjik i planeve te emergjencave

TEMA 5. Menaxhimi i planeve te emergjencave ne mjedisin nderkombetar

Ceshtjet:

2

1. Hyrje2. Faktorët qe diktojne bashkepunimin nderkombetar3. Këndvështrimi i planeve per emergjencat në mjedisin nderkombetar4. Sfidat dhe përfitimet e realizimit te planeve ne emergjenca ndërkombëtare5. Implikimet në menaxhimin e planeve 6. Strategjite ndërkombëtare të planeve te emergjencave7. Konfiguracionet për operacionet sipas planeve te emergjencave ndërkombëtare8. Planet e operacioneve ndërkombëtare dhe strategjia e menaxhimit te emergjencave

TEMA 6. Parashikimi i ndodhive dhe zhvillimeve

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Çfare është parashikimi3. Metodat dhe teknikat e parashikimit4. Gabimet qe shoqerojne parashikimin5. Parashikimi i tendencës dhe mundesive6. Monitorimi dhe kontrolli i parashikimit7. Parashikimi në sektorin e sherbimit

TEMA 7. Mjetet dhe pajisjet qe perdoren ne operacionet per zbatimin e planeve te emergjencave, vleresimi, perdorimi dhe sherbimi i tyre

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Mjetet dhe Pajisjet, jeta dhe sherbimi i tyre3. Klasifikimi dhe perdorimi i mjeteve dhe pajisjeve4. Zhvillimi i mjeteve dhe pajisjeve 5. Ndikimi i mjeteve dhe pajisjeve ne rritjen e vleres se veprimtarise per menaxhimin e planeve te emergjencave

3

6. Planifikimi i freskimit dhe modernizimit te mjeteve dhe pajisjeve 7. Rregullat baze te freskimit te mjeteve dhe pajisjeve8. Rendesia e kompletimit dhe shfrytezimit te agregateve gjate menaxhimit te planeve te emergjencave9. Planifikimi i kerkesave per kompletimin materialo teknik

TEMA 8. Planifikimi i mundesive dhe kapaciteteve per menaxhimin e planeve te emergjencave

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Kuptimi dhe nevoja per mundesi e kapacitete3. Mundesite dhe kapacitetet, programimi dhe efektiviteti4. Mundesite e kapacitetet dhe strategjia e shfrytezimit te tyre5. Menaxhimi i kërkesës dhe i mundesive e kapaciteteve6. Planifikimi i mundesive dhe kapaciteteve7. Menyrat dhe mjetet e planifikimit të mundesive dhe kapaciteteve

TEMA 9. Strategjite e levizshmerise dhe dislokimit te forcave e te mjeteve te strukturave te emergjencave ne procesin e menaxhimit te planeve

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Rëndësia strategjike e levizshmerise dhe dislokimit3. Faktorët që ndikojnë ne vendimet e levizshmerise dhe dislokimit4. Rruget dhe metodat a vleresimit të levizshmerise dhe dislokimit5. Strategjia e levizshmerise dhe dislokimit të forcave e mjeteve

4

6. Vendvendosja dhe rendesia e saj ne kuader te menazhimit te planeve te emergjencave

TEMA 10. Burimet njerezore, projektimi dhe matja e punes ne procesin e menaxhimit te planeve te emergjencave

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Strategjia e organizimit, aftesimit dhe kompletimit te burimeve njerëzore gjate menaxhimit te planeve te emergjencave3. Planifikimi i punes se personelit si organizem dhe si individe4. Projektimi punes5. Mjedisi i punës6. Analizat e metodave7. Standartet e punes8. Teknikat e matjes së punës

TEMA 11. Menaxhimi i zinxhirit te furnizimit gjate menaxhimit te planeve te emergjencave

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Rëndësia strategjike e Zinxhirit të Furnizimit3. Rëndësia ekonomike e Zinxhirit të Furnizimit4. Strategjitë e Zinxhirit të Furnizimit ne emergjenca5. Menaxhimi i Zinxhirit të Furnizimit per emergjencat6. Menaxhimi i Logjistikës se strukturave te emergjencave

5

TEMA 12. Menaxhimi i rezervave materialo – teknike e njerezore te strukturave te emergjencave ne procesin e menxhimit te planeve

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Funksionet e rezervave ne emergjenca3. Modelet e rezervave te emergjencave 4. Modelet e rezervave per kërkesën e pavarur5. Modelet probabilitative dhe rezerva e sigurise6. Manaxhimi i rezervave te emergjencave7. Vlefshmeria e rezervave materialo – teknike dhe njerezore

TEMA 13. Menaxhimi i cilesise se punes dhe aftesise per konkurence gjate menaxhimit te planeve te emergjencave

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Rëndësia e cilësisë së punës se strukturave ne emergjenca3. Konceptet e cilësisë se punes dhe aftesise per efektivitet4. Parimet e cilësisë se punes dhe konkurencës5. Modelet e cilësisë se punes 6. Strukturat organizative per realizimin e cilësisë dhe konkurencës7. Mjetet per sigurimin e cilesise dhe konkurences ne procesin e menaxhimit te planeve te emergjencave

TEMA 14. Mirembajtja dhe besueshmeria – elemente kyce te sigurimit te suksesit ne menaxhimin e planeve te emergjencave

Ceshtjet:

6

1. Hyrje2. Rëndësia e mirëmbajtjes dhe besueshmërisë ne pergjithesi dhe ne procesin e menaxhimit te planeve te emergjencave ne vecanti 3. Besueshmëria element pa te cilen nuk mund te kete realizim te planeve4. Riparimet - fuqia e strukturave ne realizimin e detyrave

TEMA 15. E ardhmja e menaxhimit te planeve te emergjencave

Ceshtjet:

1. Hyrje2. Perspektiva ndërkombëtare e menaxhimit të planeve te emergjencave3. Prirjet aktuale ne fushen e menaxhimit te planeve te emergjencave4. Identifikimi i problemeve kyçe të menaxhimit te planeve emergjente në të ardhmen5. Njohja e te rejave per ndryshimin ne emergjenca

Shenim: Cdo temë është planifikuar 2 (dy) orë. 2 (dy) orë llogariten secila nga 45 minuta. Pra 2 (dy) orë janë 90 minuta.

E punoi Dr. Kudusi LAMA

7

8

9