Upload
erikakosik
View
213
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
metakommunikáció
Citation preview
Metakommunikáció az iskolában, óvodában…
… konfliktuskezelés a személyes találkozáskor
Előadó: Petróczi Gáborigazgató, c. főiskolai docens
Ságvári Endre Gimnázium 3700 Kazincbarcika, Jószerencsét u. 2.
Miről szól ez az előadás?
• a pedagógusok-tanulók-szülők kapcsolati tőkéjének fejlesztése
• az igazgató, intézményvezető problémakezelési módszerei
• az agresszív szülő leszerelésének módszerei
• a digitális kommunikáció
• a hatékony szülői értekezletvezetés feltételrendszere
A kapcsolati háló szerepe
• Ha tudjuk, ha nem; egy-egy virtuális kapcsolati hálóban folyik az életünk…
• lehetőségeinket, helyünket a kapcsolataink határozzák meg
• a kapcsolati háló átszövi mindennapjainkat
– minden pillanatban informá- ciókat adunk és veszünk!
A totális metakommunikációs platform
• Az iskolával, óvodával kapcsolatban álló különböző funkciójú rétegek között rendszeres kommunikáció folyik…
…ez a kommunikáció azonban döntő részben nem verbális elemekből áll össze.
– a nonverbális elemeknek általában nem adjuk meg azt a jelentőséget, amely azokat megilletné…
• …a nonverbális elemek felhasználásával sokkal hatékonyabban érhetjük el céljainkat
A’la Comenius: Orbis pictus (1658)
• A minket körülvevő világban a legfontosabb információ már nem a könyvekben van, nem is az interneten.
• A mindennapokban azok az információk a legfontosabbak számunkra, amelyek a helyzet reális, több oldalú, az életvezetés vagy viselkedés szempontjából eredményesen felhasználható megítéléséhez vezetnek el minket.– döntési alternatívák szisztematikus ismerete
Az agresszió megjelenése …
• Az agresszív szülő soha nem ad lehetőséget az értelmes párbeszédre…
• …a pedagógusok pedig gyakran elkövetik azt a hibát, hogy észérvekkel próbálják meggyőzni a támadót!– Ez a kommunikáció tipikusan sikertelen!
• Oka: az agresszor határozott szándékkal jelentkezett, magában előre elképzelte a várható védekezési mechanizmust, és azt is, hogy hogyan fogja azt elsöpörni!
Ne kövessünk el kommunikációs hibát!
• A csípőből tüzelés módszere ilyenkor (és máskor is?) alapvetően hibás reakció!
– a józan észre apelláló érvek hatástalanok
– az egyéb körülmények mérlegelésére ilyenkor nincs valós esély• pl. a szülő gyermeke osztályzatait reklamálja a
pedagógust vádolva mulasztásokkal,
• ekkor teljesen hatástalan azzal hozakodni elő, hogy a gyermek mennyit hiányzik igazolatlanul
– Nézzük tehát, milyen hatékony stratégiát követhetünk?
A helyes stratégia felállítása
• Első feladatunk a támadó pozíció megszüntetése kell, hogy legyen:– az agresszort ki kell billentenünk biztosnak vélt
helyzetéből, amelyet – gondolatban – már százszor lejátszott velünk szemben!• számára bizonytalan környezetet kell teremtenünk,
• amely lecsökkenti magabiztosságát.
– Így a vezető, a pedagógus tárgyalási pozícióba, alkupozícióba kerülhet!
Ajánlott alternatívák a támadó pozíció semlegesítésére…
• A „vendéget” le kell ültetni…, de
… olyan helyre, ahol nincsen helyismerete
– nem alkalmas hely a leszerelésre a folyosó, a tanterem, az aula, mert itt a partnerünknek helyismerete van
– alkalmas hely a transzformációra a tanári szoba, tanári fogadó, igazgatói iroda, pince, stb.
– cél: a partner számára bizonytalan környezet megteremtése• ha nincs más hely, ültessük le a tanterem első padjába és magunk
üljünk a tanári asztalhoz!
Kibillentés a támadó pozícióból
• A támadó pozícióból való kiütésének számos sikeres módszere ismeretes:
• elnézést kérve egy-két percre magára hagyjuk más fontos elintézendőnkre hivatkozva…– mindig működő módszer, mert…
– megtöri a partner kirohanását, így rossz ütemben fogja megkezdeni a folyatást• de hogyan folytassuk tovább…?
A kibillentési stratégia…
• Visszatérésünkkor nagyon kedvesnek kell lennünk partnerünkkel!
• Föl kell tennünk számára a kérdést, (amelyre a választ persze jól ismerjük):– elmondaná röviden, mi is az Ön problémája?
…vagy
– miért döntött úgy, hogy ebben a kérdésben hozzám fordul?• lényege: olyan kérdést tegyünk föl, amely
problémájának átgondolására, új struktúra bemutatására készteti a partnert.
Ütemvesztés, a tempó megtörése ...
• További hasznos fortély, hogy a partnert az első roham mondatai után azonnal határozottan félbeszakítjuk…– … hogy haladéktalanul tájékoztatnunk kell őt
valamely fontos, aktuális információról!• A dolog bármilyen lényegtelen, az osztállyal, az
iskolával kapcsolatos dolog lehet!
• Nem baj, ha egyáltalán nincs összefüggésben a szülő ügyével.
– Lényege kizárólag az ütemvesztés elérése!
Az inadekvát gesztus módszere…
• Még körmönfontabb demotivációs eljárás a támadó (nagyon) barátságos fogadtatásban részesítése…
– …annak ellenére, hogy a légkör nyilvánvalóan
barátságtalan és feszült!– a „vendéget” kedvesen kávéval kínáljuk…
– cukorkát, rágógumit, bármit kínálunk a zsebünkből…
– De mi a helyzet, ha mégsem fogadja el a támadó?• …ekkor nekünk kell egy kávét kérünk az iskolatitkártól!
– Ne feledjük: A helyzettel inadekvát gesztus erősen romboló hatású!
Veszekedni jó…! (lenne)
• Hagyjuk a partnert korlátozás nélkül beszélni, és eközben feltűnő figyelmességgel koncentráljunk rá!
• semmiképpen se vegyük le róla pillantásunkat
• legalább félpercenként tegyünk a megértésről árulkodó világos gesztusokat
• semmiképpen ne szóljunk közbe…
– …a támadó így hamarosan befejezi az ostromot.
– Ezután röviden foglaljuk össze az üggyel kapcsolatos véleményünket,• a higgadt érvelés a partnerre is hatással lesz!
Tárgyalási szabályok követése
• Megkérjük a partnert, fejtse ki a véleményét, és eközben semmiképpen sem szakítjuk félbe!
– Ezután szakszerűen és világosan kifejtjük az üggyel kapcsolatos véleményünket,
• a partnert ekkor már semmiképpen nem engedjük beleszólni.
– ezt követően még egy kölcsönös véleménycserelehetőségét biztosítjuk.
– majd szintézissel lezárjuk a megbeszélést!
Telefonon soha senkivel…
• Telefonon soha senkivel ne konfrontálódjunk!
– a partner kezdeményező agressziójára válaszoljunk türelmes megértéssel,
– és azonnal beszéljünk meg egy személyes találkozót,
– ahol járjunk el az előzőek szerint!
A felettesnek történő átadás…
• Tekintélyvesztés nélkül akkor alkalmazható hatásosan, ha még nem konfrontálódtunk lényeges mértékben.
– Ha úgy véljük, hogy hatáskörünket meghaladó a probléma, azonnal szakítsuk meg a tárgyalást és adjuk át felettesünknek,
• a felettesnél tartott megbeszélésen lehetőleg magunk is legyünk jelen,
• …mert a másodszor, harmadszor kifejtett probléma sokszor már jóval visszafogottabb
A „találd ki magad” módszer
• Hatékony problémakezelési módszer a tantestület kisebb mulasztást elkövető kis csoportjai számára:
– az érintetteket egy időben behívjuk az irodába és leültetjük
– ekkor az érintettek tanulmányozni kezdik egymást, és megpróbálják kitalálni, miért hívattuk őket
• ha ez (végre) kiderül, megkönnyebbülnek és feloldódnak
Alkalmazható-e a Gordon-módszer?
• Figyelem! A Gordon-módszer konfliktusmegoldás során általában nem jól alkalmazható!
– annak lényege ugyanis „az értő figyelem” kiváló technikája,
– ahol a partner arra vágyik, hogy megértsék, problémáit és elfogadását visszajelezzék.
• Az agresszív támadó általában nem ebben az állapotban van.
Hadd főjön a saját levében…!
• Néhány napja egy diák – méltatlan stílusban –névtelen levelet helyezett el az iskolai hirdetőn…– a levél tartalma és stílusa elrontotta a napomat,
– de nem tartottam lényegesnek az elkövető személyét• kollégáim azonban kiderítették az íráskép alapján,
• ezért üzentem a diákért az osztályfőnökkel, aki leültette a tanulót az igazgatói iroda előtt
• kiszóltam neki, hogy itt vagyok, várjon meg itt,– de egy nagyon fontos ügyben tárgyalok,
– ennek befejezésekor majd megbeszéljük a problémát…
– „… ugye tudod, Andor, miről lesz szó!”
– Ezt követően nincs további teendőnk, mint kivárni!
A metakommunikációs óralátogatás módszere…
• Meg kell figyelni az alábbi árulkodó motívumokat:• sokat jár osztálynaplókkal a tanári szobában
• milyen gyakran hozza-viszi könyveit, füzeteit
• szünetekben milyen gyakran beszélget diákokról
• hogyan kommunikál tanítványaival
• sokat javít-e dolgozatokat az iskolában
• indítja-e tanítványait tantárgyi versenyeken
• rendszeresek-e az osztályzatai
• vannak-e néha új ötletei, munkaszervezési kérései
• gyakran hívják-e kirándulásra kísérő tanárként
• gyakorta ideges-e az órái megtartását követően
• vannak-e tanítás után iskolai elintézni valói
• jellemzően az iskolai vagy a családi gondjairól ejt-e szót
Digitális kapcsolatrendszer…
• A virtuális térben fenntartott kapcsolatok szerepével már tisztában vagyunk az iskolán túli kommunikáció esetében,– de nem helyezünk megfelelő súlyt az iskolán-óvodán belüli
virtuális kommunikációra.
• Ehhez az alábbiak szükségesek:– egy jó szerver és egy jó rendszergazda
– egy előrelátó intézményvezető
– szándék a digitális kommunikáció elterjesztésére
– alacsony dologi költségvetési mutatók (kevés papír)
Mi a digitális kapcsolati háló?
• Az iskolán belül jól felépített informatikai hálózattal takarékosan megvalósítható:– digitális levelezés csak a login segítségével
– szabályzatok, értekezleti anyagok
– a munkaanyagok korrektúrázása
– a levelezőszoftverben csoportok definiálása• osztályfőnökök, KT, munkaközösség-vezetők
– webes felületről elérhető levelezőrendszer
– webes felületről elérhető saját digitális naptár• időpontok foglalása, emlékeztetők, feljegyzések
• Magasabb dimenzióba kerülnek az iskola ügyei!
A szülői értekezletek titkai…
• Az egyes osztályok szülői értekezleteinek látogatottsági mutatói erősen eltérőek.
• Ennek okai elsősorban a szülői értekezletek hatékonysági mutatóiban találhatók meg.
• Fordítsunk tehát figyelmet arra, hogy a szülői értekezleteknek milyen formai, tartalmi elemeit követeljük meg!– Látogassunk szülői értekezletet (is)!
Hogyan lesz magas színvonalú a szülői értekezlet?
• Először a formális tényezőkről:– jól kell kitűzni az időpontot (nem a pedagógusok,
hanem a szülők szempontjából)
• Vezettessünk jelenléti ívet!
• Célszerűségének okai:– figyelemmel kísérhetjük a jelenlévők számát és
annak változását az évek alatt
– követhetjük, hogy mely szülők nincsenek birtokában fontos elhangzott információknak
Miről szóljon a szülői értekezlet?
Szóljon az osztály és az iskola életéről, értékeléséről, sikereiről és legfontosabbproblémáiról.
– nem szólhat a tanulók egyéni problémáiról, személyes helyzetéről
– nem tehetünk nyilvános elmarasztalást
– nem említheti a pedagógus(ok) személyes gondjait
– fontoljunk meg jól minden közzétett adatot!
Reális helyzetkép és információ…
• Meg kell követelni, hogy minden osztályfőnök adjon reális áttekintést az osztály helyzetéről, eredményeiről, haladásáról,– el kell mondani az eredményeket, értékeket, fejlődést
– gyakori a problémacentrikus pedagógusi magatartás:• nem jó, ha a szülő problémahalmazzal távozik az
értekezletről, mert ez megfekszi a gyomrát,
• eredménye: a gyerek után a szülő is frusztrálódik!
– Ne felejtsük el, ha bebizonyítjuk az osztály sikertelenségét, ezzel magunk és pedagógustársaink eredménytelenségét deklaráljuk!
Kérések a szülőkhöz…
• Csak olyat kérjünk, ami a szülő feladata:
– minden nap beszélgessen gyermekével
• ez a legfontosabb feladata egy szülőnek (4,5 millió szó)
– ne higgye el, hogy ma sem történt semmi az iskolában,
• kérje el havonta az ellenőrző könyvet, és ne higgye el (mindig), hogy az éppen az of.-nél van,
– figyeljen oda, hogy mikor érkezik haza gyermeke,
– nézze meg, hogy mindig IKT-eszközökkel tanul-e a gyermeke,
– mert ha igen, akkor bizony nagyon nagy a baj!
Alaposan föl kell készülni…
• Meg kell követelni a pedagógusoktól a szülői értekezletre való alapos felkészülést!
• Szülői értekezletet nem szabad komoly felkészülés, vázlat nélkül tartani…– hiszen értékeljük az osztály teljesítményét,
• számszerűen is, összevetve az előző félévekkel
• mindig beszélni kell nevelési kérdésről is– ha későn megy haza a gyerek, internetfüggőség, stb.
– számos különféle információt közlünk.
– A vezető minden alkalomra adjon ki egy-egy emlékeztetőt az átadásra váró információkkal!
A metakommunikációs tényező
• Nem mindegy, hogy a szülői értekezleten hogyan kommunikálnak pedagógusaink!
– a szülői értekezletet állva (!) kell megtartani
• nem szabad keresztbe tenni a lábunkat, karunkat, mert ez automatikus védekező mozdulat
• kerülni kell az „apukák-anyukák” jellegű kifejezéseket
• kerülni kell az „ugye mindannyian ismerik…”kifejezéseket
• pénzügyekben ellenőrizhetőek legyünk
• vigyázzunk arra, hogy mikor érintjük meg az orrunkat!
Kedves Kollégáim!Köszönöm kitüntető szíves
figyelmüket!
További kellemes napot kívánok!
Remélem, még találkozunk!