10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

Sec. económ. con potencial en vigorosa competencia

Calificación Razones de cara al turismo

Activos medioambientales, clima, culturales y demás aptos

México tiene excelentes relaciones y posición estratégica

Buscan promover el turismo

El talón de Aquiles principalmente en logística de pasajeros

Excelente relación costo servicio (demás temas no influyen)

Consciente del turismo y lo fomenta

Inversiones a largo plazo se justifican. Moneda estable

Poca preparación pero capacitable (ideal para turismo)

El medio ambiente es hoy un activo turístico importante

Poco problema para turista / Focos rojos identificados

Relaciones internacionales benignas

Gobiernos eficientes y eficaces

Sectores precursores de clase mundial

Mercados de factores eficientes

Sistema político estable y funcional

Macroeconomía estable

Sociedad incluyente preparada y sana

Manejo sustentable del medio ambiente

Sistema de derecho confiable y objetivo

México es potencialmente competitivo en turismo

México tiene circunstancias y características únicas

• Gran parte del país se encuentra aún virgen– Baja densidad poblacional – Poca infraestructura– Economía rural y artesanal– Geográficamente heterogénea

• Valiosos activos medioambientales– Ecosistemas milenarios– Gran diversidad biológica

• Valiosos activos arqueológicos e históricos• Gran potencial de desarrollo

– Cercanía a los mercados más ricos del mundo (baby-boomers)– Fácil acceso desde Estados Unidos y Europa– Costo de mano de obra y tierra muy competitivo– Alto nivel de PEA sin licenciatura

No obstante, el potencial está todavía poco desarrollado.

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> 50

Sólo hay cinco entidades con más de 50 turistas por cada 1,000 habitantes¡Ojo! Escala logarítmica

Fuente: Inegi

Os hoteles en México son cada vez mejores y más caros

0%

20%

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100%

2001 2002 2003 2004 2005

5* 4* 3* 2* 1*

Fuente: INEGI

GolfMarinaAreas verdesAlbercas+Desechos solidos+Agua fresca+…

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2001 2002 2003 2004 2005

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Oferta en la región N.O. (turista-noche)Oferta en la región N.O. (turista-noche) Demanda en la región N.O. (turista-noche)Demanda en la región N.O. (turista-noche)

El hotel no lo es todo

Derrama directa e indirecta del turismo en Hawaii

MM US$ Empleos

3%

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3%

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23%

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14%

3%

14%2%

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19%

25%

11%

5%

10%

Agricultura

Construcción

Manufactura

Transporte

Comercio

Hotel

Restaurante y bar

Finanzas, seguros ybienes raícesOtros

Otros destinos obtienen más recurso del viajero y barco que México

Recursos obtenidos por destino (directos e indirectos)

Por pasajero (US$)Incluye la derrama originada por el viajero

0

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Hawaii cruceros San Francisco

cruceros

Los Angeles

cruceros

México Cruceros

Fuente: Banco de México y Sectur; Hawaii Cruise Study 2005; San Francisco Port Representative, 2007 y BAE; The Port of Los Angeles

Ilustrativo Cruceros

Las entidades más turísticas, capacitan muy poco a la población

Porcentaje de la PEA que ha recibido capacitaciónPorcentaje de la PEA que ha recibido capacitación

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El medioambiente, no está siendo explotado de forma sustentable

41Posición Posición

internacional internacional de México:de México:

Manejo sustentable del medio ambienteManejo sustentable del medio ambiente

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Y ello a pesar de ser uno de los principales reclamos turísticos

Fuente: SEMARNAT

En la región N.O., las áreas desarrolladas están cerca de los santuarios En la región N.O., las áreas desarrolladas están cerca de los santuarios medioambientalesmedioambientales

35Posición Posición

internacional internacional de México:de México:

Sistema de derecho confiable y objetivoSistema de derecho confiable y objetivo

México no está bien posicionado en derecho como país y los estados turísticos, en general, tampoco

30

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Especialmente, cuando los aspectos más determinantes están relacionados con seguridad ciudadana

Fuente: CIDAC, Crimen sin Castigo 2000 y BID

Promedio Mundial 6

Méx

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14.7

8.387.44.84.11.951.70

16

32

Chile

Espa

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Peru EU

Homicidios Intencionales cada 100,000 habitantesHomicidios Intencionales cada 100,000 habitantes

Las entidades más turísticas son a su vez de las más peligrosas

Fuente: Encuesta ICESI 2001Delitos x cada 100 mil habitantes

Prom

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4,4

12

Incidencia Delictiva

AltoAlto MedioMedio BajoBajo

17,718

1,000 5,000 9,000 13,000 17,000 21,000

TlaxcalaZacatecasMichoacan

OaxacaSonoraColima

DurangoBC Sur

Puebla

YucatanGuanajuato

AguascalientSLP

QueretaroSinaloa

VeracruzTamaulipas

CoahuilaCampeche

Nuevo LeonQuintana Roo

TabascoJalisco

GuerreroNayatrit

Edo MexChihuahuaBaja Calif

MorelosDF

Chiapas

Hidalgo

Necesidad de Marketing - Promoción

Necesidad de reestructurar procesos industriales

Diferencia entre potencial competitivo e inversiones

En cualquier caso, es importante también hacer mayor En cualquier caso, es importante también hacer mayor promoción exterior de las entidadespromoción exterior de las entidades

-22-17

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la competitividad intrínseca de las entidades más turísticas es menor a los

niveles de inversión que captan

• México tiene la oportunidad de consolidarse aún más en un segmento turístico prominente y creciente

• No obstante parra ello se debe– No atentar contra las verdaderas vocaciones de cada zona/estado

– Mejorar el tema del estado de derecho

– La promoción sigue siendo la asignatura pendiente

– Obtener una mayor derrama de los turistas – Desarrollar la cadena de valor• Oferta diferenciada• Capacitación

Conclusiones.

Lo importante no es crecer sino aumentar productividad.

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2001 2002 2003 2004 2005

PIB turistico Empleo

Datos básicos y compuestos del sector turismo tradicional en la región noreste (índice)

Fuente: INEGI

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2001 2002 2003 2004 2005

PIB / Turista-noche PIB / Empleo

IlustrativoRegión N.O.

IlustrativoRegión N.O.