MINERÍA CHILENA 406 / Abril 2015

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Abril 2015 / nº 406 • www.mch.cl10

Sumario ❘ abril 2015

Agenda 13

Editorial 15

Minero Noticias 41

La jugada de Codelco para rentabilizar el molibdeno 51

Mauro Valdés, presidente Programa Nacional de Minería:

“La minería no se va a desarrollar si Chile no quiere” 55

Bolsa de Santiago, Mercado Venture:

Nueva vía de financiamiento 58

Columna de Elías Arze:

Inversión en capital fijo, importante predictor 61

Proyectos de exploración en Chile

en el marco del Investors Exchange de la PDAC 69

Columna de Stephanie Ashton:

Impresiones de la PDAC 71

Informe de SNL Metals & Mining:

Causas y efectos de la exploración minera a la baja 73

Mundo Minero 76

Geomecánica de anticipación

para la gran minería en Chile 79

Proyecto Beauchef Poniente: Construcción sustentable al servicio de la ingeniería 85

Noticias Vida Universitaria 89

Cultura Minera: El patrimonio urbano y arquitectónico de Chuquicamata 90

Noticias Sustentare 99

MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Portada: Túnel de inyección de aire Chuquicamata Subterránea.Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial: Andrés Aguirre; Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Ronald Guzmán; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; y Marko Razmilic.

• Director: Ricardo Cortés• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel

Rojas, José Salinas.• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes• Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie

Ashton; José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ro-nald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Manuel Reyes-Jara; Rodrigo Rivas; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Carolina Castro, Gloria Azócar, Susana

Monreal.• Impresión: Quad/Graphics

Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.• Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V.

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independien-te, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, [email protected]

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

16-39Reportaje Especial

Chuquicamata mira hacia el futuro La gran mina de cobre está cumpliendo 100 años de existencia, periodo en el cual ha tenido un rol protagónico en el desarrollo de esta actividad y del país. Hoy la faena enfrenta un nuevo y trascendental desafío: migrar a explotación subterránea hacia fines de esta década.

Sergio Parada, gerente general de la División: “Chuquicamata está hoy en un punto de inflexión”, pág. 16; Sergio Bustamante, gerente de Proyecto Chuquicamata Subterránea: “Habrá un cambio de visión de la minería subterránea”, pág. 23; Luca Necchi, de Astaldi: “Chuquicamata Subterránea es un proyecto desafiante”, pág. 29; Chuquicamata en imágenes, pág. 30; Una mina más que centenaria, pág. 33; Testimonios: Fueron parte de la historia, pág. 39.

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PDAC 2015:Vitrina para la inversión minera

Agenda del agua:Los lineamientos que vienen

Especial 100 años

Chuquicamata mira hacia el futuro

www.mch.cl • Abril 2015 / nº 406 11

Sumario ❘ abril 2015

94

Convención PDAC 2015

Vitrina para la inversión mineraCerca de 24.000 asistentes logró reunir la reciente versión de

este encuentro organizado por la Prospectors & Developers

Association of Canada. Perú y Ecuador apostaron fuerte en

promover el atractivo de sus países.

Agenda del agua:

Los lineamientos que vienenActualmente la administración Bachelet trabaja en la definición

de las principales directrices que debiera tener una política

especial de plantas desaladoras en Chile, con miras a una gestión

sustentable del agua.

63

Capital Humano: La industria minera requerirá

trabajadores con mejores competencias 100

Perforación y sondaje: Avanzar más metros con los mismos costos 102

Servicios geológicos: De la mano de la innovación 110

Geocom:

“Todos están buscando tecnologías para reducir costos” 117

Fugro: “La industria sintió el cimbronazo y se reacomodó” 119

La industria energética estará presente en Exponor 2015 121

Empresas que estarán en Exponor 2015 123

Sodexo: “La minería en Chile sigue fuerte” 133

Siemens: “Están las condiciones para acelerar

los procesos de automatización” 135

Mercado Minero 137

Ofertas para la Minería 151

Índice de Avisadores 152

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Agenda

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

8-10Feria Internacional de Tecnologías EnergéticasLugar: Espacio Riesco

Organiza: Kallmann Worldwide.

Más información: www.ift-energy.cl

ABRIL 2015

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

MAYO 2015

16II Seminario de Proveedores MinerosLugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: Cesco y Fundación Chile

Más información: www.cescoweek.com

11-15Exponor 2015Lugar: Recinto Ferial AIA.

Organiza: Asociación de Industriales

de Antofagasta (AIA).

Más información: www.exponor.cl

25-26XIV Encuentro Energético Elecgas Lugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organiza: Grupo Editorial Editec.

Más información: www.elecgas.cl

15XIX Cena CescoLugar: Club Hípico, Santiago.

Organiza: Cesco


13VIII Foro Internacional de Exploración Cesco 2015Lugar: CentroParque, Santiago.

Organizan: Cesco y Grupo Editorial Editec.

Más información:

www.explorationforum.com

14-15XIV Conferencia Mundial del Cobre (CRU)Lugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: Cesco y CRU


21-23 Malargüe MiningLugar: Centro de Convenciones Thesaurus de Malargüe, Prov. de Mendoza, Argentina.Organizan: Municipalidad de Malargüe y Argentina Mining S.A.Más información: www.malarguemining.com.ar

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Editorial

en 2004, por el Servició Nacional de Geología y Minería, y

por la Dirección General de Aguas.

Es más, recientemente esta última entidad emitió informes

de fiscalización favorables al tranque de relaves, establecien-

do que ha cumplido todas las exigencias, con respaldo en

datos sobre cantidad y calidad del agua, y

tomando en cuenta datos históricos así como

las actuales condiciones hidrogeológicas,

antecedentes que la minera espera hacer

pesar ante el tribunal.

Sin duda este caso es un claro ejemplo de

la influencia que hoy tienen las comunidades

y de la necesidad de mantener una relación

fluida y permanente con ellas. Pero también es muestra de

la excesiva judicialización que amenaza con bloquear no

solo nuevos proyectos de inversión, sino también obras en

operación que cuentan con todas las autorizaciones corres-

pondientes y que han tomado todos los resguardos requeridos

por las autoridades competentes.

Asimismo, el fallo de El Mauro deja en evidencia que no siempre

los jueces consideran ni dominan todas las aristas técnicas que

debieran, con lo cual se corre el riesgo de emitir dictámenes en

la práctica inviables o que no se condicen con las exigencias

con las que fue acogida una RCA.

Sin duda la manera en que finalmente se resuelva este caso

marcará un antes y un después para la actividad minera del

país, y tenderá a fortalecer o debilitar su competitividad: será

un dato no menor que los inversionistas sopesarán antes

de decidir apostar por Chile. Lamentablemente la seguri-

dad institucional que antes nos distinguía –particularmente

entre los países de la región– está hoy en entredicho con

resoluciones judiciales como la de El Mauro y otras que

han afectado tanto a empresas mineras, como energéticas

y de otros rubros productivos.

Tener certeza jurídica para invertir debiera seguir siendo uno

de nuestros baluartes. Es una ventaja que cuesta mucho

construir, pero que por desaciertos se puede perder fácilmen-

te, tal como lo constata el último ranking de atractivo para la

inversión minera del Instituto Fraser, en que Chile se situó en

el lugar 13, después de haber sido cuarto en 2010/11. mch

l 11 de octubre de 2014 un fallo de la Corte Suprema

ordenó a Minera Los Pelambres reponer el escu-

rrimiento natural de las aguas del estero Pupío a la

comunidad de Caimanes, libre de desechos provenientes del

tranque de relaves El Mauro; esto, por medio de la remoción total

o parcial del muro de contención del mismo o bien a través de

obras complementarias idóneas para cumplir con tal propósito.

Si bien en esa oportunidad la compañía dijo estar cumpliendo

ya con lo ordenado por el máximo tribunal –dada la ejecución

de acciones tempranas tendientes a asegurar la calidad

y cantidad de las aguas en cuestión–, se comprometió a

entregar un plan de obras complementarias para fortalecer

el apego a la resolución judicial. Este fue el plan que el 9 de

marzo último desestimó el Juzgado de Letras de Los Vilos,

ordenando la demolición to-

tal o parcial del tranque, fallo

que sorprendió no solo a Los

Pelambres, sino a la industria

minera en su conjunto.

Como era de esperar, la em-

presa presentó un recurso

de apelación para revocar

la medida, considerando, por una parte, que la sentencia

obliga a una acción física y técnicamente imposible, que

contraviene las normas de operación del tranque; y por otro

lado, que esta obra cuenta con los permisos ambientales y

técnicos pertinentes, desde hace más de una década. Fue

autorizada mediante Resolución de Calificación Ambiental

(RCA) N° 38, por la Comisión Regional de Medio Ambiente

Incertidumbre jurídica

Tener certeza jurídica para invertir debiera seguir

siendo uno de nuestros baluartes. Es una ventaja que

cuesta mucho construir, pero que por desaciertos se

puede perder fácilmente.

E


En un punto Chuquicamata:

Una imagen que refleja 100 años de historia: el gran rajo de Chuquicamata.

La gran mina de cobre

está cumpliendo 100 años de existencia, periodo en el cual ha tenido un rol protagónico en el desarrollo de esta actividad y del país. Hoy la faena enfrenta un nuevo y trascendental desafío: migrar a explotación subterránea hacia fines de esta década.

Reportaje CentralChuquicamata 100 años


huquicamata está

hoy en un punto

de inflexión, vi-

viendo un proceso de tran-

sición y con el gran desafío

de concretar, a corto plazo,

iniciativas potentes que nos

permitan aumentar nuestra

productividad y reducir los

costos”, afirma Sergio Para-

da, quien desde noviembre

pasado lidera la gerencia ge-

neral de esta icónica división

de Codelco.

El desafío inmediato, co-

menta el ejecutivo a MINE-

RÍA CHILENA, es hacer el

negocio más competitivo y

enfrentar un escenario donde

el precio del cobre sigue a

la baja y, de esta forma, es-

tar mejor preparados para

encarar el futuro: “Nuestros

esfuerzos pasan por asegu-

rar el presente de la División,

pero sin perder de vista que

el gran objetivo es la puesta

C ejecución de dicho proyecto

estructural, monto al cual se

suman los US$800 millones

destinados a financiar las

obras tempranas.

De esta forma, el gerente en-

fatiza que concentrarán sus

esfuerzos organizacionales

en migrar de una minería a

rajo abierto a subterránea,

para así iniciar en 2019 la

producción con minerales

del hundimiento de bloques,

dando paso a una nueva fase

en la historia de esta cente-

naria faena.

Transición¿Cuánto esperan producir este y los próximos años, hasta que la nueva mina subterránea esté en régimen?El plan para 2015 considera

304.000 ton de cobre. Esta

producción irá en descenso

hasta 2018, para cuando

proyectamos 258.000 ton

¿Cómo será el plan de trabajo y explotación del rajo en este periodo, hasta que deje de producir?Hemos hecho un trabajo muy

intenso en definir planes de

producción que sean con-

sistentes y sustentables para

abordar la transición del rajo

y la puesta en marcha de la

mina subterránea. Esto viene

desde el año pasado, donde

agotamos la fase 38 (ubicada

en la parte sur del rajo) y mina-

mos activamente la fase 42 (en

el fondo del pit). Se empezó

a desarrollar también la fase

49, que será la que alimentará

mineral hasta el fin de la vida

del rajo, en 2019. También

existen algunos movimientos

periféricos menores de lastre,

que obedecen a motivos de

seguridad geotécnica.

¿Qué medidas han imple-mentado para garantizar la estabilidad del rajo y las obras subterráneas en este periodo de transición?Se efectúan análisis de los ta-

ludes del rajo, incorporando las

actuales condiciones estructu-

rales, geotécnicas y sísmicas

del macizo rocoso, las que

son modeladas y analizadas

empleando softwares especí-

ficos; los modelos resultantes

posteriormente son calibrados

utilizando información real de

desplazamientos y deforma-

ciones. Además, se mantiene

un monitoreo en línea en los

taludes, con instrumentación

geotécnica especialmente de-

sarrollada para este fin, como

radares, prismas, levantamien-

tos topográficos tridimensio-

de inflexiónen marcha de Chuquicama-

ta Subterránea, un proyec-

to de envergadura que nos

permitirá prolongar la vida de

nuestra mina por más de 40

años”, subraya.

En este sentido, hace hinca-

pié en el hito que representa

la aprobación por parte del

directorio de la Corporación

–a fines de 2014– de los

US$3.306 millones para la

de cobre. En 2019 se ini-

cia la producción de la mina

subterránea y durante tres

años la planta se alimenta

con una mezcla de mine-

rales del rajo y de Chuqui-

camata Subterránea, que

cuando esté en régimen,

en 2025, tendrá una pro-

ducción anual del orden de

320.000 ton de cobre fino y

15.000 ton de molibdeno.Foto

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EN LA GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE SU COMPAÑÍA

DE EVOLUCIONAR ES MOMENTO

aviso ZYGHT, MCH 406.pdf 1 23-03-15 17:38



Sergio Parada (al centro) asumió en noviem-bre de 2014 la gerencia general de la División

Chuquicamata, tras la llegada de Nelson Pizarro a la presidencia ejecutiva de Codelco.

Foto

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de C

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co.

En 2019 se inicia la producción de la mina subterránea y

durante tres años la planta se alimenta con una mezcla de

minerales del rajo y de Chuquicamata Subterránea, que

cuando esté en régimen, en 2025, tendrá una producción anual del

orden de 320.000 ton de cobre fino y 15.000 ton de molibdeno.

nales y geófonos. Con esta

información se han esta-

blecido criterios de alerta y

medidas de control para la

toma de decisiones en línea.

Considerando los radicales cambios que implica ¿Cómo se están preparando dentro de la División para operar la futura mina subterránea? Las trabajadoras y trabaja-

dores se están preparando

con un gran compromiso,

y conscientes de que la

nueva mina subterránea es

la única forma viable para

seguir aportando recursos

al Estado. Por eso, todos

debemos estar a dispo-

sición de esta gran obra,

reconvirtiendo a aquellos

trabajadores que estén en

condiciones de hacerlo y

preparando a otros en ma-

terias específicas. Esto se

hará en el Centro de For-

mación que vamos a de-

sarrollar en Calama.

Precisamente una de las aris-tas más sensibles es la si-tuación de los trabajadores…Hemos hecho un trabajo muy

cercano con los sindicatos,

escuchándonos mutuamen-

te y buscando soluciones a

los temas que les preocupan

tanto a ellos como a la ad-

ministración. Prueba de esta

relación de cercanía son las

“Mesas de Convergencia

Técnica”, una herramienta

de diálogo donde se han

levantado diversos temas,

entre ellos los que dicen re-

lación con el ámbito laboral.

La empleabilidad ocupa un

lugar prioritario en estas con-

versaciones y es aquí donde

esperamos encontrar una

visión común y construir los

acuerdos que se requieren.

¿En qué situación están los planes de retiro, reconver-sión y /o reubicación?Estamos apelando a estas

tres figuras. Por una parte,

tenemos el plan de retiro,

que es un Plan de Egreso

Voluntario y Programado, es

decir, una instancia donde

los trabajadores que quieran

hacer uso de esta opción

decidan en qué momento

hacerlo, accediendo a los

diversos beneficios que he-

mos considerado en el plan.

Este programa fue consen-

suado con los dirigentes sin-

dicales en el último contrato

colectivo. Adicionalmente

hay trabajadores que se

están capacitando y recon-

virtiendo para trasladarse a

otras áreas de la División que

en este momento requieren

una mayor dotación.

¿A cuánto asciende hoy la dotación propia? Tenemos actualmente 5.814

trabajadores, de los cuales

488 son mujeres.

¿Cuál es el rango de edad?Va desde los 20 a 60 años.

Dentro de este universo, el

grupo de quienes tienen

ZYGHT®, innovación digital chilena con módulos que se adaptan a sus necesidades:

Programa personalizado por usuario (observaciones, capacitaciones, controles médicos, etc.)

Procedimiento metodológico para la determinación de acciones correctivas

CALENDARIO DE ACTIVIDADES SSO

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

GESTIÓN DE HALLAZGOS DE SEGURIDADTrazabilidad completa de Reporte, Cierre y Verificación de hallazgos de seguridad en terreno

INSPECCIONES DE SEGURIDAD Permite gestionar y controlar las inspecciones programadas en distintas áreas de trabajo (equipos, instalaciones, EEP´s, etc.)

MAPA GEO-REFERENCIADO DE PELIGROSTodos los reportes se ubican en un mapa satelital

DASHBOARD DE MONITOREO Safety Intelligence. Monitoreo en tiempo realde los indicadores claves de desempeño SSO

EN LA GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE SU COMPAÑÍA

DE EVOLUCIONAR ES MOMENTO

aviso ZYGHT, MCH 406.pdf 1 23-03-15 17:38



Entre los desafíos inmediatos “está hacer el negocio más competitivo y enfrentar un esce-

nario donde el precio del cobre sigue a la baja”, comenta el gerente general de la División.

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más edad es el más nume-

roso: son en total cerca de

2.300 trabajadores cuyas

edades fluctúan entre los

50 y 61 años.

Costos y productividadCodelco anunció un ambicio-so plan contención de costos y aumento de la productivi-dad para este año. ¿Qué rol le cabe a la División Chuqui-camata en esta tarea?Nuestra obligación es su-

marnos con fuerza a este

llamado que nos hizo el

presidente ejecutivo, au-

mentando los niveles de

producción, provenientes

de la optimización de la re-

cuperación metalúrgica en

la fundición y, por supuesto,

privilegiando temas que son

muy importantes, como la

seguridad. Creemos que

éste es el camino para al-

canzar la eficiencia que bus-

camos y lo que en definitiva

nos permitirá reducir nues-

tros costos operacionales.

Al respeto, ¿cuáles son los principales costos que en-frenta la División?Pasan por temas como ma-

teriales, energía y combusti-

bles. Temas como estos son

los que vamos a optimizar,

haciendo una mejor gestión

del mantenimiento y con

medidas concretas como

la disminución de consulto-

rías, estudios e inversiones,

entre otras. Muchas veces

con pequeñas iniciativas,

que hasta pueden parecer

domésticas, podemos apor-

tar a este desafío divisional.

Es un tema de actitud.

¿Qué rol le cabe a sus con-tratistas? Las empresas colabora-

doras también son parte

del plan de optimización

que estamos llevando

adelante. Hay espacio

para una racionalización

de los contratos en cuanto

a los niveles de actividad,

precios y alcances, pero

lo más importante es que

los contratos se cumplan

como están establecidos.

Las empresas deben res-

ponder en forma segura y eficiente para lo que fueron

contratadas, y junto con

ello mejorar su producti-

vidad y aporte concreto al

desarrollo del negocio.

¿Qué otros proyectos e in-versiones están impulsando en la División?Durante el próximo quin-

quenio estaremos invir-

tiendo más de US$2.000

millones en optimizar nues-

tra planta concentradora,

la fundición, las plantas de

ácido, la refinería e infraes-

tructura y servicios.

Finalmente, ¿cómo avizo-ra el futuro de esta nueva Chuquicamata que están construyendo?Con un gran optimismo.

En la medida que seamos

eficientes y sepamos llevar

adelante este proceso de

transición, llegaremos en

una gran forma a fines de

esta década para iniciar las

operaciones de la mina sub-

terránea (…) Creemos que el

futuro de Chuquicamata es

auspicioso y eso nos llena de

satisfacción, porque también

implica un mejor futuro para

todos los chilenos. mch

Minero_Sika_Mineria Chilena_27,5x21_traz.pdf 1 20-03-15 12:37



on una inversión

total de US$4.200

millones, el pro-

yecto Chuquicamata

Subterránea es el tercero

en cantidad de recursos

dentro de los proyectos

estructurales de Codelco.

La iniciativa, que convertirá

lo que hoy es el yacimiento

a cielo abierto más grande

del mundo en una de las

mayores minas bajo tierra,

aseguró su financiamiento a

fines de 2014, cuando fue-

ron aprobados los recursos

pendientes por US$3.306

millones para dar continui-

dad a su ejecución.

La mayor parte de la in-

versión, correspondiente

a US$1.877 millones, obe-

dece a obras de construc-

C ción (obras mineras, civiles,

eléctricas, movimientos de

tierra, piping), detalla a MI-

NERÍA CHILENA el gerente

de Proyecto Chuquicamata

Subterránea, Sergio Bus-

tamante. “La inversión en

adquisiciones equivale a

US$894 millones y co-

rresponde principalmente

al sistema de manejo de

minerales, sistemas de

chancado, sistemas eléc-

tricos, de control y otros.

Las inversiones en ingenie-

rías, mano de obra, ser-

El ejecutivo, quien detalla las fases de una de las mayores

iniciativas de inversión de Codelco, destaca que los operadores

mineros trabajarán sistemas teleoperados y de control desde

superficie y que se deberá introducir el concepto de minería de procesos.

vicios de mantenimiento,

administración, servicios

a las personas y otros al-

canzan a unos US$500

millones”, indica.

Serán construidos cerca

de 180 km de tunelería: un

túnel de acceso de 7.500

metros, un túnel de trans-

porte de mineral de 6.500

m, cinco túneles para in-

yección de aire de 4.300 m,

entre las obras principales,

las cuales también incluyen

dos piques verticales para

extracción de aire de 918

m de profundidad y 11 m

de diámetro, además de

las obras de interior mina

para construir el primero

de los cuatro niveles de

explotación del proyecto

con sus servicios y un ba-

rrio industrial en superficie,

que considera oficinas, ta-

lleres, bodegas, casas de

cambios, policlínico y un

centro integrado de ope-

ración y control.

“Por sus dimensiones (más

de siete veces la altura de la

torre Entel), los dos piques

“Habrá un cambio de visión de la minería subterránea”

SERGIO BUSTAMANTE, GERENTE DE PROYECTO CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA:

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odel

co.



verticales para ventilación

constituyen una novedad

constructiva en la minería

de nuestro país”, destaca

Bustamante. En su cons-

trucción se emplea un com-

plejo sistema de huinches

que introduce al pique una

plataforma de cinco pisos

(de unas 120 toneladas de

peso) a través de la cual en-

tran y salen los operadores

y los equipos. La perfora-

ción vertical es realizada

por una perforadora de

ocho brazos.

Más que un cambio culturalEl paso de explotación de

mina a rajo abierto a subte-

rránea “lleva asociada una

profunda transformación en

la cultura laboral”, recono-

ce el gerente de Proyecto,

quien añade que también

“habrá un cambio de visión

de la minería subterránea”.

Esto, porque los operado-

res mineros trabajarán algu-

nos sistemas teleoperados

y sistemas de control desde

superficie, “sin perjuicio de

que se deberá introducir el

concepto de minería de

procesos, vale decir mirar la

mina más como una planta

conformada por sistemas y

procesos”, dice.

Entre los hitos más im-

portantes que vienen, se

espera conectar la mina

subterránea a través del

túnel de acceso en de-

sarrollo a principios de

2016, lo que dará inde-

pendencia a las obras

con la actual operación

del rajo. “Para 2017 se

estima la energización

de la mina subterránea y

durante 2018 dar inicio al

precomisionamiento de

los sistemas que permiti-

rán iniciar la producción

durante 2019, con la so-

cavación de los primeros

macrobloques”, puntuali-

za Bustamante.

¿Qué desafíos implica de-sarrollar una mina subte-rránea bajo el gran rajo de Chuqui? ¿Hay experiencias similares en el mundo?Sin duda plantea un gran

desafío de ingeniería, cons-

trucción, operación, coor-

dinación y logística. No se

debe olvidar que mientras

dure la construcción de la

mina subterránea el rajo

continuará en operación de

manera simultánea. Existen

algunas experiencias simi-

lares en el mundo, pero en

ningún caso de la magnitud

de este proyecto.

¿Existe un plan B en caso de problemas?A la fecha el proyecto ha

sido sometido a una serie

de revisiones independien-

tes, ninguna de las cuales

ha encontrado alguna falla

fatal en su diseño. Sin em-

bargo, estamos conscien-

tes de que todo proyecto

tiene riesgos y es proba-

ble que nos encontremos

con problemas específicos

para los cuales se adopta-

rán las medidas de mitiga-

ción y planes alternativos

correspondientes.

¿Qué desafíos presenta el macizo rocoso bajo el rajo?En relación con las caracterís-

ticas geológicas, Chuquica-

mata es un yacimiento favora-

ble al método de hundimiento

de bloques, con bajo riesgo

geomecánico del tipo de ex-

plosiones de roca. Se trata

de un yacimiento extraordi-

nariamente rico que, después

de 100 años de explotación,

nos ofrece bajo el fondo del

rajo reservas cuantificadas

en 1.760 millones de ton de

mineral con una ley de 0,71%

de cobre y 512 ppm de mo-

libdeno. Lo anterior permitirá,

cuando la nueva mina esté

en régimen, producir 140.000

ton diarias de mineral.

¿Cuál será la fase más com-pleja en el desarrollo de este proyecto?La construcción de los ni-

veles de hundimiento, pro-

ducción y transporte, dado

millones de toneladas de mineral

son las reservas cuantificadas

1.760

Serán construidos cinco túneles para inyección de aire de 4.300 m, dos de los cuales ya están siendo ejecutados.

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www.grindex.com/es

Una buena inversión no se determina por el precio, sino por el costo de propiedad. Es por eso que hacemos bombas diseñadas para las cosas que realmente importan: Prolongados tiempos de operación, menos necesidad de supervisión y menores costos por concepto de mantención y repuestos. Los productos Grindex cumplen las más altas exigencias en cuanto a rendimiento, calidad y rentabilidad.

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que será una gran tarea

coordinar a las empresas

contratistas en su tránsi-

to del personal al interior

mina, la coordinación del

transporte de material de

desarrollo de los túneles y

todas las tareas propias de

los desarrollos mineros.

Mano de obra y tecnología¿De cuánto será la fuerza laboral en la fase de cons-trucción y luego en la ope-ración?Durante la ejecución del

proyecto se generará un

promedio de 6.000 em-

pleos directos, lo que su-

mado a los empleos indi-

rectos arroja un total del

orden de 18.000 a 20.000

personas. En la fase de

operación se estima una

dotación máxima en régi-

men de aproximadamente

3.500 personas, la que es-

tará asociada a la produc-

ción, desarrollos mineros,

mantenimiento, servicios

de apoyo y administración

de la faena subterránea.

¿Qué nuevas tecnologías incorporarán?La explotación minera se

hará con el clásico método

de Block Caving, pero en

una nueva configuración

en unidades indepen-

dientes de explotación de

aproximadamente 35.000

m2, denominados macro-

bloques, por su magnitud.

Se aplicarán técnicas de

preacondicionamiento del

macizo rocoso, lo que per-

mitirá asegurar los ritmos

productivos y minimizar los

tiempos de conexión, me-

jorando la productividad de

la futura mina subterránea.

Se emplearán equipos de

producción semiautóno-

mos y telecomandados

(LHD’s y martillos picado-

res, respectivamente), lo

que permitirá operarlos y

controlarlos desde una sala

de control ubicada fuera de

la mina subterránea.

Se usará cinta transpor-

tadora ST-10.000, de alta

resistencia a la tracción,

para elevar el mineral unos

1.000 m desde la mina

subterránea hasta la su-

perficie. También motores

gearless para transportar

el mineral a las tasas de

producción planificadas.

Además, un sistema in-

tegrado de Ventilación se-

gún Demanda (VOD, por

su sigla en inglés), que po-

sibilita ahorros relevantes

en la energía utilizada en

ventilación.

¿Hay algún cambio en el suministro eléctrico?El proyecto incorporará una

línea eléctrica de aproxima-

damente 85 km desde la

subestación Encuentro a

la subestación Principal de

la nueva mina subterránea

(Tchitak), la que le dará in-

dependencia de las actua-

les instalaciones de la Divi-

sión. La fuente energética

será 100% convencional.

¿Está contemplada una in-versión específica de abas-tecimiento hídrico?Chuquicamata Subterrá-

nea no considera el uso

de una mayor cantidad de

agua fresca respecto de la

utilizada en la actualidad.

Lo que debemos asegurar,

como exigencia de la DIA

del proyecto, es que no se

generarán descargas de

efluentes líquidos al medio

ambiente, lo que se logrará

a través de la recolección,

tratamiento y reutilización de

las aguas. mch

Fuente: Codelco

www.grindex.com/es

Una buena inversión no se determina por el precio, sino por el costo de propiedad. Es por eso que hacemos bombas diseñadas para las cosas que realmente importan: Prolongados tiempos de operación, menos necesidad de supervisión y menores costos por concepto de mantención y repuestos. Los productos Grindex cumplen las más altas exigencias en cuanto a rendimiento, calidad y rentabilidad.

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EntrevistaChuquicamata 100 años

Chuquicamata 100 años

n febrero de 2012

la italiana Astal-

di se adjudicó el

más importante y complejo

desarrollo realizado hasta

ahora por esta empresa en

el sector minero: los túne-

les de acceso y transporte

principal del proyecto Mina

Chuquicamata Subterránea.

Luca Necchi, gerente de

Proyecto de la firma, explica

a MINERÍA CHILENA que

el túnel de acceso princi-

pal tendrá una longitud de

6,7 km y será de tránsito

bidireccional. El túnel de

transporte principal, en

tanto, tendrá una extensión

cercana a los 6,2 km y alber-

gará el sistema de acarreo

de minerales a superficie,

compuesto por dos correas

de gran capacidad.

La firma italiana también se

adjudicó el proyecto “Obra

E Interior Mina”: 14 km ubi-

cados en el primer macro-

bloque de explotación que

conducen directamente a

los sectores de extracción

de la futura Chuquicamata

Subterránea. Una vez ter-

minada la obra se unirá con

el túnel de acceso principal.

Los túneles se desarrollan a

través del método convencio-

nal (explosivos), mientras que

para los piques verticales se

está utilizando raise borers.

Luca Necchi comenta que

la complejidad del contrato

que involucra los túneles de

acceso y transporte se debe

a las pendientes de ambas

obras. Mientras el túnel de

acceso principal tiene una

inclinación de 8%, el que

albergará las dos correas

transportadoras posee una

de 15%. “Lo anterior se tra-

duce en diferentes ritmos de

avance, seis metros diarios

en el túnel de acceso y cin-

co para el de transporte de

mineral”, puntualiza Necchi.

El caso del contrato “Obra

Interior Mina”, el desafío es

que se lleva a cabo en un rajo

en operación, lo que produ-

ce una serie de interferen-

cias. De ahí la importancia

del túnel de acceso, pues

una vez finalizado permitirá

independizar las labores en

el actual rajo de los trabajos

en el desarrollo subterráneo.

Tanto el contrato “Obra Inte-

rior Mina” como el de “Túne-

Subterránea: un proyecto desafiante”

El gerente de Proyecto de la firma italiana adelanta los

avances en las obras tempranas que tienen a su cargo.

LUCA NECCHI, DE ASTALDI:

“Chuquicamatales de acceso y transporte”

se ejecutan de manera si-

multánea, y cada uno involu-

cra a más de 700 personas.

Respecto de los plazos,

Necchi señala que el con-

trato de obras interiores

y la unión con el túnel de

acceso principal deberían

estar concluidos a fines

de 2015 o principios de

2016; el túnel de trans-

porte, en tanto, tiene que

ser entregado en 2016. A

la fecha la firma italiana ya

ha completado el 60% de

las obras contratadas.

“Chuquicamata Subterrá-

nea es un proyecto verda-

deramente desafiante, tan-

to para Astaldi como para

Codelco”, concluye. mch

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Minero Fotos Chuquicamata 100 años


Chuquicamata en imágenes Ad portas del centenario de Chuquicamata, un

equipo de MINERÍA CHILENA tuvo la oportunidad

de recorrer las instalaciones de la histórica División

de Codelco, en días en que se prepara para una

de sus más importantes transformaciones: el paso

a mina subterránea, que extenderá la vida de esta

faena en al menos 40 años. Después de un siglo la

riqueza del yacimiento está presente con reservas –

bajo el fondo del rajo– estimadas en 1.760 millones

de toneladas de mineral con una ley de 0,71% de

cobre y 512 ppm de molibdeno.

1 2

5

7

9 10

Minero FotosChuquicamata 100 años


1 El rajo más grande del mundo terminará su vida útil hacia fines de la presente década.

2 El proyecto Chuquicamata Subterránea involucra la cons-trucción de 180 km de túneles.

3 Rueda de moldeo de la fundición de Chuquicamata.

4 Bajo estrictas medidas de seguridad deben operar quienes trabajan en el área de la refinería.

5 Sala de control en la refinería.

6 Los ánodos provenientes de la fundición son sometidos en celdas para el proceso de electro-refinación.

7 Proceso de despegado de cátodos, el cual se realiza en forma automatizada.

8 Patio en que son preparados los cátodos para su posterior transporte.

9 El cobre procesado es trasladado en tren con destino al puer-to de Mejillones.

10 Actualmente en la División trabajan 5.814 trabajadores.

11 El Consejo de Monumentos Nacionales aprobó declarar al ex campamento de Chuquicamata como Zona Típica y Monu-mento Histórico.

12 Cancha del antiguo estadio del ex campamento de Chuqui-camata. En sus alrededores se desarrollarán actividades para celebrar el centenario.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – Revista MINERÍA CHILENA.

3 4

6

8

11 12

Una solución de Modular Mining Systems:

VISIBILIDAD EN TIEMPO REAL PARA OPERACIONES SUBTERRÁNEAS

Uno de los mayores desafíos que deben enfrentar las operaciones mineras subterráneas radica en la incapacidad de saber con exactitud dónde

están los equipos y qué están haciendo. Esta falta de transparencia a menudo tiene como consecuencia la subutilización de equipos, la interrupción del trabajo en tanto los operadores permanecen inactivos esperando instrucciones y la ausencia de supervisión, elementos que pueden afectar la productividad.

El Sistema de Gestión Minas para operaciones Subte-rráneas Dispatch de Modular Mining Systems ayuda a las operaciones mineras a maximizar su productividad brindando información relevante acerca de cada equipo móvil y permitiendo al operador tomar decisiones co-rrectas en tiempo real. Equipado con funciones básicas de probada eficiencia y módulos opcionales, el sistema es fácilmente escalable y configurable para adaptarse a las necesidades operativas requeridas.

Equipo de radiofrecuencia robusto basado en tags para la identificación del posicionamiento, seguimiento en tiempo real, informes de productividad y hardware especialmente construidos para los equipos móviles, son algunos de los aspectos estándares del sistema.

Desde el primer Sistema de Control Producción Subte-rráneo en 1989, el sistema de despacho subterráneo ha revolucionado la forma como la minería subterránea trabaja en tiempo real. Con asistencia para los métodos y procesos más comunes de la minería subterránea, el sistema optimiza el flujo de trabajo a través de la gestión total de la actividad y la visibilidad de todos los equipos habilitados con el sistema.

En la Cabina del equipo, dispositivos intercambian información crítica con el operador en tiempo real, me-jorando la productividad y la seguridad del trabajador. Además, las tecnologías complementarias trabajan en

forma concertada para brindar información automática y minuto a minuto sobre producción y ubicación de todos los equipos monitoreados.

Una red de comunicación inalámbrica y equipos de última tecnología permiten al sistema capturar infor-mación incluso en zonas donde no existe comunicación, para luego cargar la información a la base de datos del

sistema de despacho una vez que la conexión se rees-tablece. Esta función, conocida como Store&Forward, permite que las acciones en curso y los cambios de estado sean registrados de manera correcta, tanto en tiempo como en ubicación, gracias a lecturas de posición RFID.

La información capturada por los equipos móviles durante la producción es constantemente transmitida a la base de datos y el servidor del sistema de despacho subterráneo, con una mínima interacción del operador.

El Sistema de Control Producción Subterráneo de Mo-dular Mining emplea estaciones de trabajo basadas en tecnología Windows para monitorear la ubicación y el

estatus de los equipos, las excepciones del proceso, visualizar las operaciones, actualizar el diagrama de la mina y realizar otras tareas estándar.

La función de generación de reportes e informes brinda a supervisores, administradores y usuarios en gene-ral acceso a información actual e histórica, incluso sobre tendencias. Al minimizar la pérdida de datos o integridad causada por comunicación vía radio (voz) o reportes realizados en papel, las decisiones se toman más oportunamente, basándose en una correcta y precisa visualización de las operaciones.

Modular Mining Systems continúa avanzando en el perfeccionamiento del sistema de despacho para abordar los nuevos desafíos que enfrenta la minería subterránea y a cielo abierto con el objetivo de ayudar a sus clientes a lograr operaciones más productivas, eficientes y seguras.

ACERCA DE MODULARFundada en 1979, Modular Mining Systems es el provee-dor líder en el mercado de soluciones para la gestión de la información para satisfacer las necesidades de operaciones mineras a cielo abierto o subterráneo en todo el mundo.

Modular está comprometido en ofrecer tecnologías de punta para gestión de minas en las áreas de producción, control de máquinas, equipos de salud y seguridad del operador.

Con más de 600 trabajadores distribuidos en 11 oficinas en todo el mundo, Modular Mining presta servicio a más de 250 operaciones en donde se incluyen 18 de las 20 minas más grandes del mundo.

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En mayo de 1915 se inauguró la mina y sus primeras

instalaciones industriales, sin embargo, la explotación de la zona

del yacimiento tiene una historia aún más antigua.

Antiguos trabajadores de Chuquicamata en faenas de la primera década de explotación.

ReportajeChuquicamata 100 años


a mina de cobre

Chuquicamata

es famosa por su

riqueza minera y por sus sin-

gulares dimensiones: cuatro

km de largo, unos dos km

de ancho y más de un km

de profundidad. Dado este

tamaño ha sido estudiada por

expertos a lo largo de déca-

das, logrando determinar su

modelo geológico, definido

como un cluster (agrupación

de más de dos yacimientos)

de sistemas porfíricos.

Así, hoy se sabe que Chuqui-

camata es el primero y el co-

razón de cinco yacimientos,

junto con Mina Sur (o Exóti-

ca), Radomiro Tomic, Gaby

y El Abra, todos ubicados en

una franja metalogénica. Y

Por María Celia Baros M.Licenciada en Historia

centenaria

Lúltimamente, se han sumado

los cuerpos mineralizados de

Apache, Genoveva y Toki.

La generosidad de la natu-

raleza parece increíble, pues

dio origen a un recurso como

éste, cuya trayectoria se re-

monta más allá de un siglo.

Etapa primitivaInvestigaciones arqueológi-

cas recientes han establecido

que Calama y sus alrededo-

res fueron habitados por co-

munidades de atacameños

en un período tardío (900-

1400 D.C.), que se dedicaron

a la agricultura, a la caza, pero

también a la actividad mine-

ra, aprovechando minerales

extraídos de Chuquicamata

con fines metalúrgicos.

Como ejemplo, la referencia más antigua sobre Chuqui-

camata aparece en 1793,

como la mina Choquemata,

que fue objeto de litigio entre

un corregidor y un aborigen

por la posesión de una de sus

pertenencias.

Otro vestigio fue el hallazgo

del Hombre de Cobre en

1899, individuo que quedó

atrapado por un derrumbe en

un laboreo de la vieja mina “La

Restauradora”. Su data es de

1.500 años de antigüedad,

cuando en la zona se fundía

cobre con métodos muy ru-

dimentarios, pero bastante

avanzados para ese período.

Etapa preindustrialLa noticia de la riqueza de

la zona creció notablemente

en el siglo XIX, atrayendo a

cientos de afuerinos intere-

sados en explotar el cobre

que afloraba a la superficie.

Entre el fin de la Guerra del

Pacífico y las últimas déca-

das del siglo XIX numerosos

particulares se instalaron en el área de Chuquicamata,

algunos asociados en com-

pañías comerciales, para

extraer cobre de unas 300

Una mina

Foto

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año 1956.

ReportajeChuquicamata 100 años


pertenencias. Paralelamente,

otros establecieron fundicio-

nes en Calama, entre ellos

varios extranjeros.

Esta masiva afluencia y la

abundancia de cobre llamó

la atención del abogado y

banquero estadounidense

Albert Burrage, que en 1910

buscaba nuevos yacimientos

en Sudamérica. Una vez que

reconoció el lugar, compró

algunas manifestaciones,

contratando por su cuenta

profesionales que sacaron

muestras y las enviaron pri-

mero al laboratorio de Bra-

den Copper en El Teniente,

y luego a Estados Unidos,

con buenos resultados. Ello

permitió hacer el estudio de

factibilidad de explotación

a escala comercial. Luego,

técnicos del staff del ingenie-

ro consultor Pope Yeatman

visitaron el yacimiento e hi-

cieron ensayos, aprobando

su explotación.

Con la idea de un proyecto de

minería intensiva y moderna,

Burrage obtuvo autorización

para un establecimiento me-

talúrgico con capacidad para

beneficiar 250 ton por día,

pero como requería mucho

financiamiento, entró en

contacto con los hermanos

Guggenheim, cediéndoles

sus derechos en 1912.

Etapa industrial

Los hermanos Guggenheim

aportaron capital suficiente

para ir adquiriendo los títulos

de todas las pertenencias

conocidas y organizaron

Chile Exploration Com-

pany en Estados Unidos.

En 1913 el Gobierno chileno

autorizó su funcionamiento,

iniciando la construcción de

una planta de óxidos para

10.000 ton diarias; una fun-

dición para 170 tm con un

horno reverbero; una casa

electrolítica; una refinería

y una planta de lixiviación

para minerales de baja ley.

Sin embargo, poner en mar-

cha un proyecto minero de

gran envergadura no fue fá-

cil. Como los experimentos

dieron cuenta de un enorme

depósito de sulfatos y óxi-

dos en forma de pórfido de

cobre, su naturaleza requirió

conocimientos de geología,

así como desarrollo de inge-

niería y metalurgia. Y lo más

importante fue encontrar un

método para tratar mineral

de baja ley a gran escala y en

forma rentable. Así, el mineral

de Chuquicamata fue el pri-

mero de los cobres porfíricos

en ser lixiviado.

Por lo anterior, el descubri-

miento de este depósito para

el mundo causó inusitada ex-

pectativa. El periódico “The

Engineering & Mining Journal”

siguió de cerca los trabajos

de construcción, y en 1914

afirmó que ya era “the largest

known copper deposit”.

Casi sin contratiempos, la mina

y sus primeras instalaciones

industriales fueron inaugura-

das en mayo de 1915, por

el Presidente Ramón Barros

Luco que, mediante un timbre

a distancia desde La Moneda,

puso en marcha las operacio-

nes haciendo contacto con la

central eléctrica Tocopilla.

Primeros equiposLa mina comenzó a desa-

rrollarse en 1912 usando

inicialmente perforadoras

para trabajo subterráneo, ya

que hubo que tronar algunos

piques y túneles viejos para

abrir los primeros bancos.

Luego fueron utilizadas per-

foradoras de golpe a vapor

y de golpe eléctricas hasta

los años 1950, cuando cam-

biaron a perforadoras de ro-

tación.

Las primitivas tronaduras se

hicieron con pólvora negra,

dinamita y luego con oxígeno

La referencia más antigua sobre Chuquicamata aparece

en 1793, como la mina Choquemata, que fue objeto de

litigio entre un corregidor y un aborigen por la posesión de

una de sus pertenencias.

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Reportaje Chuquicamata 100 años


líquido que era fabricado en

una instalación especial en la

mina, calculado para zonas

más duras. Después se in-

trodujeron nitrato de amonio

y/o de sodio e hidrogel con

detonantes eléctricos y guías.

En 1922 se formó el primer

banco o cantera que dio

forma al típico anfiteatro de

Chuquicamata.

El carguío empezó en 1914

con palas de ferrocarril a va-

por, siendo movidas median-

te rieles al interior de la mina.

La primera pala eléctrica en-

tró en servicio en 1917 y la

empresa siguió comprando

este tipo de equipos por su

bajo consumo de petróleo y

aceite. Como dato, dichas

palas fueron traídas de la

construcción del Canal de

Panamá.

Hubo hasta 17 modelos

diferentes de palas –desde

Bucyrus hasta Komatsu–

que funcionaron incluso

con diesel.

A medida que la extracción

fue adquiriendo envergadu-

ra, destacó la “Pala Mundial”

como símbolo inconfundible

del yacimiento. Era la pala

mecánica más grande del

mundo, de 450 toneladas

de peso y 26,5 metros de

alto que operó entre 1949 y

1971. La capacidad de su

balde eran de 11 yd3 y se

movía también sobre rieles

de ferrocarril, hasta que dejó

de funcionar por defectos

mecánicos y eléctricos.

El transporte de mineral y de

material estéril era vaciado a

carros metaleros de 60 y 70

ton cortas siendo arrastrados

por locomotoras a vapor y

luego eléctricas. También se

usaron carros lastreros de 20

y 30 yd3; más tarde se agre-

garon de 40 yd3.

En la década de 1960 co-

menzó la introducción de

camiones Dart de 15, 25 y

30 ton cortas, y posterior-

mente de 70 ton. En los

años 1970 se incorporaron

camiones Lectra Haul de

100 ton cortas y camiones

Wabco, alcanzando una

flota de 65 unidades.

A manos del Estado

Sin duda un hito que marcó

la historia del yacimiento, y

de la minería en el país, fue

la “chilenización” y “naciona-

lización” del cobre llevadas

a cabo entre 1967 y 1971,

y con las cuales Chuquica-

mata pasó a poder del Es-

tado chileno. En 1976 fue

incorporada a Codelco, que

continúa con su explotación

hasta la actualidad.

Otros momentos trascenden-

tes de la vida productiva de

Chuquicamata fueron: el plan

de expansión que significó in-

vertir y construir una planta

para tratamiento de sulfuros,

inaugurada en 1952, seguido

de la producción de molibde-

no como subproducto.

Y vinculado a ello, también, el

desarrollo de exploraciones

que descubrieron los secto-

res de lo que después sería

Radomiro Tomic, en 1952, y

La Exótica, en 1957. Incluso

se llevaron a cabo los prime-

ros estudios para cambiar la

explotación a mina subterrá-

nea en 1962.

En fin, más que 100 años, la mina Chuquicamata es mile-

naria, por lo que en esta fecha

se conmemora el primer siglo

de su etapa industrial. mch

El descubrimiento de este depósito para el mundo causó

inusitada expectativa. El periódico “The Engineering & Mining

Journal” siguió de cerca los trabajos de construcción, y en

1914 afirmó que ya era “the largest known copper deposit”.

La “Pala Mundial” en exhibición como reliquia después que dejó de operar.

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Chuquicamata 100 años


Testimonios

General Motors Diesel Electric Nos. 901

LECTRA HAUL M-10

Mirando hacia atrás en este siglo de vida de Chuquicamata nos encontramos

con antiguas fichas técnicas de algunas maquinarias usadas en

esta faena en la época de Chile Exploration Company. Como muestra

seleccionamos un par: la locomotora diésel-eléctrica General Motors 901

y el camión Lectra Haul M-100.

Legado histórico

MINERIA_CAMION_REV MINERIA_27,5X21.pdf 1 26-03-15 16:30

TestimoniosChuquicamata 100 años


Son miles las experiencias que guarda la memoria del mineral de Chuquicamata, y que hoy, al conmemorarse sus 100

años de vida, queremos revivir con algunos testimonios de quienes trabajaron en este yacimiento y lo vieron crecer.

La experiencia laboral de Luis Vejar, jefe de turno

de Protección Industrial en Chuquicamata, se

remonta hace 47 años, cuando ingresó bajo la

administración americana de Chile Exploration

Company en 1968.

“Más de la mitad de mi vida está en Codelco y mi

experiencia es un legado que quiero dejar, porque

siempre consideré mi trabajo con responsabili-

dad”, dice, destacando que para él ser vigilante

es una profesión. “Cualquiera no es vigilante de

protección industrial, porque nosotros portamos

armas y requiere un perfil especial. Todos los

años nos capacitamos y rendimos evaluaciones

psicológicas, además de un entrenamiento físico

como defensa personal que es lo básico para

cumplir nuestra función”, destaca Vejar.

“Hoy debemos entender que estamos viviendo

un cambio y todos los cambios son beneficio-

sos para la empresa. Son 100 años haciendo

las cosas de una forma y este cambio genera

nostalgia, pero se entiende que es por el bien

de la empresa”, asegura.

Luis Vejar, vigilante por 47 años

Tres décadas ha dedicado Nelson Cortés al Área de Fundición de Cobre de Chuquicamata, donde alcanzó el cargo de jefe de turno de su planta. En 1996 fue reconocido como el mejor trabajador de la División y el primero en destacarse por su aporte a la rebaja de costos tras una innovación tecno-lógica donde la empresa ahorró US$150.000 por maniobras que extendieron la vida útil de los moldes de fabricación. “Siempre tengo en mente la fundición, en mi hogar pienso cómo reforzar un molde o que yo

diseño un molde para cargar de manera más eficiente. Codelco me permitió crear y agradezco esa confianza”, comenta.“En los 30 años que estuve en la empresa siempre escuché que la querían cerrar por un tema de costos. Eso nos impulsó a empeñarnos en inno-var, en organizarnos, pues había que demostrar que el capital humano que ahí trabajaba tenía potencial y disciplina”, añade, haciendo ver que el tiempo pasa muy rápido y que con él cambia la tecnología.

Nelson Cortés, aporte innovador

Geóloga y experta en Geometalurgia, Irene Ara-

cena recuerda su arribo a Chuquicamata en enero

de 1980 para hacer su práctica profesional como

estudiante de Geología de la Universidad de Chile,

en el inicio de una experiencia laboral que se

extendió hasta 1998.

Tras esa práctica, le propusieron trabajar como

supervisora. “Fui la primera mujer geóloga con-

tratada en Chuquicamata y ese es el título con

el que el mundo minero me conoce”, destaca.

En sus 18 años en Chuquicamata recuerda que

se desempeñó como geóloga de producción y

geóloga de investigación en proyectos.

Hoy, esta directora del Colegio de Geólogos

dice sentirse “orgullosa de haber trabajado en

Codelco, porque las cosas se hacían muy bien,

se investigaba, el equipo de geólogos era bas-

tante bueno. Era un ambiente agradable y la meta

común era obtener la información necesaria para

que Chuquicamata obtuviera el mejor producto”.

Irene Aracena, la primera geóloga en Chuqui

Fueron parte de la historia

Minero Noticias


El grupo polaco KGHM –que en Chile opera las faenas

Sierra Gorda y Franke– informó que en 2014 su produc-

ción de cobre alcanzó niveles similares a los registrados en

2013, ascendiendo a 663.000 toneladas, mientras que la

producción de plata metálica aumentó un 8%, alcanzando

las 1.256 toneladas. En lo referido a metales preciosos,

como el oro, paladio y platino, el volumen obtenido fue de

152.900 onzas troy, lo que implicó un incremento del 15%

respecto del ejercicio anterior

Entre los hitos 2014 la compañía destacó la inauguración

de la operación Sierra Gorda, en la Región de Antofagas-

ta, yacimiento cuya fase 1 estaría a plena capacidad de

producción a mediados de año, estimó la minera europea.

Además, hicieron hincapié en el potencial de exploración

relevante en las zonas adyacentes a esta operación, las que

permitirían aumentar la vida útil de la faena.

Metas de producción

KGHM estima que logrará cumplir antes de lo previsto los

objetivos principales de su estrategia para el periodo 2009-

2018, en lo referido a la ampliación de la base de recursos y

el aumento de la producción de cobre, a 700.000 toneladas

anuales.

La empresa mencionó que a comienzos de 2015 adoptó una

estrategia para el periodo 2015-2020 con una perspectiva a

2040, cuyo objetivo principal es lograr una producción anual

de más de un millón de toneladas equivalentes de cobre,

sumado a su trabajo orientado a la mejora de la eficiencia

operativa de sus minas. mch

KGHM produjo 663.000 toneladas de cobre en 2014

Como lo sabe todo minero, “de oídas” o por

experiencia propia, su sector debe ser el que provoca

más pleitos judiciales…y el que da más empleo a

los abogados. Uno de ellos ha venido a confirmar

esta regla: el surgido en torno al supuestamente

fabuloso yacimiento “Coipas”, que, a decir de una

de las partes en litigio, sería tan rico como “El Indio”.

Ni tanto ni tan poco, el yacimiento en cuestión –en la

cordillera, a 4.800 metros, frente a Copiapó– parece

ser interesante, al punto que quien aparece como

propietario, la transnacional “Consolidated Gold

Fields”, evalúa actualmente la factibilidad de iniciar

su explotación. Pero de ahí a estimar su valor in situ

en 1.000 millones de dólares, media una diferencia

sideral.

Porque cualquier entendido preguntará si ello surge

tras haber cubicado el yacimiento, en circunstancias

que aún continúa su prospección y no hay –al menos

oficialmente– un conocimiento tal que permita

suponer lo que será la ley media del mineral.

De todos modos, para las partes en pugna el

yacimiento vale los costosos estudios, presentaciones,

contra presentaciones y alegatos que desde los

juzgados de Copiapó hasta la Corte Suprema han

emprendido de uno y otro lado.

Y como en toda historia, aquí hay dos versiones que

se acercan o alejan una de otra en la medida en que

los intereses se topan.

Algo de historia

Unas cuatro décadas atrás, lo que hoy se ha terminado

agrupando bajo el nombre genérico de “Coipas” lo

constituían una diversidad de pertenencias mineras

manifestadas por pequeños productores, que las

explotaban en forma mínima extrayendo mineral

mixto de oro y cobre. “De alta ley”, advierten algunos,

queriendo justificar el interés presente.

Oro de “Coipas” revive los historiados litigios mineros

El agua es escasa y el lavado de la arena debe hacerse con el mayor cuidado, uno y otra vez.

Hace 30 años...

Revista Minería Chilena, abril de 1985.

Minero Noticias


A los 49 años de edad falleció Andrés Poch

Piretta, quien tuvo una destacada trayectoria en

el campo de la ingeniería de consulta. Ingeniero

Civil Industrial de la Universidad de Chile, inició

sus actividades profesionales en 1994 en la oficina

de Poch y Asociados, de la cual fue presidente del

Directorio y gerente general de Poch Ambiental.

Lideró y coordinó diversos proyectos de

consultoría en ingeniería y medio ambiente

para distintos rubros, entre ellos, generación y

transmisión de energía, acuicultura y oceanografía,

agroindustria, minería, infraestructura y retail.

Andrés Poch fue presidente de la Asociación de

Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile

(AIC) entre 2010 y 2012, donde “desarrolló una

gran labor, mostrando siempre su predisposición,

energía y dinamismo, lo que fortaleció y posicionó

a nuestra entidad”, destacó la asociación. Fue

director de Chile Engineering, iniciativa que busca

posicionar los servicios nacionales de ingeniería

en el extranjero y que a la fecha había alcanzado

favorables resultados.

Sensible fallecimiento de Andrés Poch

In Memoriam

Antofagasta Minerals sostuvo que recurrirá a todas las instancias legales disponibles para revertir la decisión del juzgado de letras de Los Vilos, que ordenó la demolición total o parcial del tranque El Mauro, precisando que “el fallo tiene errores”. La minera ya interpuso un recurso de apelación ante la Corte de Apelaciones de La Serena.El magistrado ordenó la cuestionada demolición por de-terminar que el plan presentado por la compañía no era suficiente para garantizar el suministro del agua potable a la localidad de Caimanes. Por el contrario, la minera ha insistido en que las obras propuestas “cumplen y aseguran el libre escurrimiento de las aguas del estero Pupío”.Asimismo, la compañía advirtió en su apelación que “la Resolución Recurrida dispone la ejecución de un hecho física y jurídica-mente imposible” y cuya materialización provocaría grandes daños a la comunidad de Caimanes y al medio ambiente. La demolición también obligaría a la paralización de la minera.Paralelamente, en el marco de una mesa diálogo Los Pe-lambres logró un acuerdo con el grupo de dirigentes del valle alto del Chopa que mantenía bloqueado el camino de acceso la faena, en demanda de soluciones para paliar los efectos de la sequía y el uso del recurso hídrico en esa zona.

El documento precisa que ante la eventualidad de una expansión de su proyecto minero, Pelambres construirá una planta desalinizadora de agua de mar. Asimismo, la empresa se hará cargo de “financiar en el plazo de un año, el estudio de ingeniería del embalse de cabecera (en el río Choapa), además de la inyección de recursos en una alianza público-privada para la ejecución del proyecto”,

entre otras iniciativas. Las protestas se tradujeron en una pérdida en producción de 8.000 toneladas de cobre.

Producción e inversionesEn otro plano, Antofagasta Mi-nerals produjo 704.800 tonela-das de cobre en 2014 y obtuvo utilidades netas por US$610 mi-llones. Las ganancias bajaron

un 7,5% “por un menor precio del cobre”, dijo la compañía.Diego Hernández ratificó que el proyecto Antucoya co-menzará a producir durante el segundo trimestre de 2015 y que ajustaron la inversión prevista para el proyecto Óxidos Encuentro a US$636 millones, esto es US$156 millones menos que lo proyectado. Además, se completó el estudio de prefactibilidad de una segunda planta concentradora para Minera Centinela, que involucra una inversión de US$2.700 millones. mch

Antofagasta Minerals apela a fallo que ordena demolición de tranque El Mauro

Minero Noticias


Diversas faenas mineras debieron paralizar o restringir temporalmente sus operaciones como consecuen-cia de la emergencia climática que afectó principalmente a las regiones de Atacama y Antofagasta.En el caso de Codelco, Nelson Pi-zarro informó que las divisiones en la zona de Calama resistieron bien el fenómeno climático, pero que la más afectada fue la División Salva-dor, que experimentó daños en la línea por donde baja el concentrado, “aunque sus yacimientos están bien”, puntualizó. Al cierre de esta edición se estaba formando un equipo de tarea para apoyar el reinicio de operaciones en esa faena, integrado por personal de las divisiones Andina, El Teniente y de la Vicepresidencia de Proyectos. Según lo señalado por el presidente ejecutivo, la labor realizada por este grupo no debería extenderse por más de 20 días. Además, estimó que las pérdidas de producción por esta detención no superarían las 6.500 toneladas de cobre. En el caso de Caserones, de Lumina Copper Chile, la faena operó el área mina-planta con personal mínimo designado para la continuidad ope-racional. La minera indicó que hubo ocho buses que quedaron aislados

en la ruta que une Caserones con Co-piapó, por cortes debido a derrumbes y deslizamientos de barro, los que fueron rescatados y llevados hasta el campamento Carrizalillo Grande. Transcurrido el fenómeno climático, la compañía cooperó para restablecer la conectividad del sector alto del valle de Copiapó.Enami también debió paralizar acti-vidades en sus plantas José Antonio Moreno, de Taltal; Osvaldo Martínez, de El Salado; Manuel A. Matta Ruiz, de Paipote, y Vallenar, de Vallenar, y las de Fundición Hernán Videla Lira de Paipote, en Copiapó. Varias de estas instalaciones quedaron aisladas por el efecto de los aludes y crecidas de ríos.Minera Centinela mantuvo temporal-mente restringidas sus operaciones

por razones de seguridad y preven-ción de riesgos.

Apoyo de la industriaEn tanto, la ministra de Minería Auro-ra Williams se reunió con los princi-pales representantes de la industria minera para evaluar la situación de la actividad en la zona afectada y para canalizar la ayuda, principalmente a la región de Atacama.En el encuentro, en el que partici-paron Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero; Patricio Cés-pedes, vicepresidente de Sonami, y Andrés Aguirre, presidente de Aprimin, se coordinó el método para realizar la entrega de apoyo a las personas afectadas y sus familias. mch

Fenómeno climático que afectó al norte del país obligó a restringir y paralizar operaciones

Chile cayó un puesto en el ranking de atractivo para la inver-sión minera que elabora todos los años el Instituto Fraser, de Canadá, situándose en la última versión en el lugar 13 a nivel mundial. Cabe recordar que en el periodo 2010/11 ocupó la cuarta posición. No obstante, sigue siendo la jurisdicción mejor ubicada en Latinoamérica, por encima de Perú (30) y México (33).El sondeo anual evalúa 122 jurisdicciones en todo el mundo según su atractivo geológico y el incentivo que ofrecen las políticas públicas a la exploración e inversión.

Finlandia encabezó el ranking dado a conocer este año, seguido por Saskatchewan (Canadá, que contó con cinco provincias entre los diez primeros lugares) y Nevada (Estados Unidos). Kenneth Green, director de investigación en energía y recursos naturales del Instituto Fraser y líder del sondeo, explicó que en el caso de Chile “hubo algunos giros negativos en el ámbito regulatorio”. Vimos un incremento de siete puntos entre quie-nes estiman que las regulaciones ambientales son un fuerte disuasivo a la inversión pasando de 2% en 2013 a 9% en 2014”, señaló. mch

Chile baja al lugar 13 en ranking del Instituto Fraser

Estudiantes de la Universidad Católica del Norte fueron en ayuda de las familias afectadas por la emergencia climática en la comuna de Antofagasta.

Minero Noticias


El Directorio de Codelco aprobó el nombramiento de tres nuevos vicepresidentes y del auditor general. Los nuevos ejecutivos son: • Alejandro Rivera Stambuck como vicepresidente de

Administración y Finanzas. Es ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile. Antes de este nombramiento se desempeñaba como vicepresidente de Desarrollo Corpo-rativo de Antofagasta Minerals, compañía donde trabajó por 18 años.

• Patricio Chávez Inostroza como vicepresidente de Asun-tos Corporativos y Sustentabilidad. Sicólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Master en Sicología de la Universidad Autónoma de México. Ingresó a Codelco en septiembre de 2014 como consejero comunicacional de la Presidencia Ejecutiva.

• José Robles Becerra, como vicepresidente de Producti-vidad y Costos. Ingeniero civil mecánico de la Universidad Técnica Federico Santa María y MBA de la Universidad de Chile. Entre 2008 y 2012 se desempeñó en Codelco como gerente corporativo de Presupuesto y Control de Gestión.

• César Correa Parker como auditor general de la Corpo-ración. Es ingeniero comercial con mención en Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile y tiene un MBA en ESADE Business School.

Reestructuración Asimismo, Codelco informó que a partir del 1 de abril, la Vicepresidencia de Administración y Finanzas (VAF) queda conformada por las gerencias de Finanzas, Evaluación de Inversiones y Control de Proyectos, Presupuesto y Control de Gestión, Negocios Estratégicos, Contraloría, y Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Automatización (TICA).La nueva Vicepresidencia de Productividad y Costos ten-drá bajo su cargo las gerencias de Proyecto Estructural de Productividad y Costos, Abastecimiento, Gestión y Fiscalización de Empresas Contratistas, Energía y Re-cursos Hídricos y las recién creadas gerencias Técnica de Proyectos Divisionales y de Optimización Fundiciones y Refinería (FURE). mch

Nuevos ejecutivos y reestructuración de vicepresidencias en la cuprífera estatal

Los nuevos vicepresidentes de Codelco, de izq. a der.: Alejandro Rivera, Patricio Chávez y José Robles.

Codelco incrementó la producción de cobre de sus ope-raciones en 3,1% −principalmente por la entrada en ope-raciones de División Ministro Hales− y redujo costos en US$209 millones durante 2014, lo que compensó en parte el impacto negativo del menor precio del metal, permitiendo excedentes por US$3.033 millones. No obstante, la cifra es inferior en US$856 millones al monto generado en 2013.Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de la Corporación, informó que el último ejercicio la producción fue de 1.841.000 tmf de cobre, incluyendo la participación de la estatal en El Abra y en Anglo American Sur.La nueva División Ministro Hales aportó 141.000 tmf, lo que permitió paliar la merma en la operación Radomiro Tomic, que bajó de 380.000 tmf en 2013 a 327.000 tmf el año pasado, por el agotamiento de los minerales oxidados en el yacimiento.En cuanto al resto de las operaciones, Chuquicamata pro-dujo 340.000 tmf; Gabriela Mistral 121.000; Salvador 54.000 tmf; Andina 232.000 tmf, y El Teniente 455.000 tmf.

Costos y gastosAsimismo, Nelson Pizarro señaló que la cuprífera estatal ha disminuido sistemáticamente sus costos y gastos, logrando cumplir la meta fijada de US$600 millones para el Plan de Reducción de Costos en el período 2013-2014. En 2014 Codelco redujo un 7,8% su costo directo (C1) respecto de 2013, el cual pasó de 163,14 centavos por libra a 150,4 centavos/lb en 2014. mch

Excedentes de Codelco alcanzaron US$3.033 millones en 2014

Minero Noticias


Tras 25 años en la Gerencia General de SQM, la compañía

removió del cargo a Patricio Contesse G., quien se había

transformado en el principal punto de conflicto entre los

accionistas de la empresa, compro-

metida por antecedentes que la vincu-

lan con un eventual financiamiento de

campañas políticas e irregularidades

tributarias. En su reemplazo asumió

Patricio de Solminihac.

De profesión ingeniero forestal, Pa-

tricio Contesse (63 años) lideró la ex

Soquimich desde 1990, por petición

directa del propietario de la actual

SQM, Julio Ponce Lerou. Previamente

trabajó en CAP, como gerente general,

y en Codelco, donde ejerció como

presidente ejecutivo entre enero de

1989 y marzo de 1990.

A su remoción se suma la renuncia

al directorio de SQM de los tres representantes de Po-

tash Corp of Saskatchewan (PCS): José María Eyzagui-

rre, Alejandro Montero y Wayne Brownlee. La compañía

canadiense -que posee el 32% de la propiedad− justificó

esta decisión señalando que había solicitado realizar una

investigación exhaustiva, transparente e independiente

sobre las acusaciones que pesan so-

bre SQM, sin embargo, “el Directorio

no autorizó una revisión que cumpliera

los estándares”.

Prisión preventiva para

ex subsecretario

En otro plano, tras las audiencias de

formalización en el denominado caso

Penta, el tribunal decretó la medida

cautelar de prisión preventiva para el ex

subsecretario de Minería, Pablo Wagner

San Martín, junto con los controladores

del grupo y otros imputados en la causa.

El ex funcionario del Gobierno de Sebas-

tián Piñera está acusado de cohecho y

lavado de activos –por recibir el pago de $42 millones por

parte de Penta– y delitos tributarios por la emisión de boletas

de honorarios “ideológicamente falsas”. mch

Patricio Contesse sale de SQM por conflicto vinculado a financiamiento de campañas políticas

Patricio Contesse, ex gerente general de SQM.

Minera Escondida informó que aproximadamente un 22%

de los empleados postuló al Programa de Retiro Volunta-

rio extraordinario que ofreció a sus trabajadores, y cuyo

plazo de postulación cerró el pasado 22 de febrero. Según

lo señalado, esta iniciativa se enmarca en el proceso de

transformación de la compañía, la cual incorpora varias

iniciativas y proyectos necesarios orientados a mejorar

la productividad y reducir costos.

Los principales beneficios que contempla el Programa

de Retiro Voluntario son:

• Indemnización de dos sueldos base por año traba-

jado. Para aquellos empleados que tienen menos de

cinco años en la empresa, se considerará cinco años

de antigüedad, por ende el piso mínimo es de diez

sueldos base mensual.

• Plan de salud y seguro adicional con cobertura por 24

meses.

• Pago de una asignación de estudios por la carrera

completa de hijos en educación superior.

• 24 meses para educación básica y media.

• Beneficio previsional para el fondo de retiro de 10,4 UF

por mes hasta los 65 años de edad para quienes tienen

más de 15 años de servicio en la compañía. mch

22% de los empleados de Minera Escondida postuló a Programa de Retiro Voluntario

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Minero Noticias


Exponor al día

Conocer en terreno los desafíos operacionales,

procesos productivos y necesidades que la

industria minera requiere para los próximos

años, es parte del programa de actividades

oficiales que Exponor 2015 contempla con

la realización de sus denominados Tours

Tecnológicos.

La actividad permite el recorrido de expositores

y visitantes por diferentes faenas emplazadas en

la Región de Antofagasta. Esto se hace posible

considerando que importantes compañías

mineras cuentan con operaciones a escasos

kilómetros de Antofagasta, ciudad en la que se

efectuará la feria entre el 11 y el 15 de mayo.

La idea es que quienes sean parte de esta

actividad identifiquen en terreno cuáles son

las soluciones de desarrollo tecnológico e

innovaciones en el área que pueden ofrecer

para satisfacer los requerimientos presentes y

futuros de la industria minera.

“Esta es una instancia real de exhibición,

generación de potenciales negocios y transferencia

de experiencia entre las empresas que participan,

contribuyendo de manera directa al mejoramiento

de la competitividad y a la baja de los costos de

producción, a través de la entrega de innovaciones

y tecnologías que satisfagan estos requerimientos”,

expresó la ejecutiva de la Asociación de Industriales

de Antofagasta (AIA), Alicia Reyes.

Al cierre de la presente edición se encontraban

confirmadas visitas a las faenas de Minera Sierra

Gorda SCM el martes 12 de mayo, BHP Billiton

Pampa Norte-Minera Spence el miércoles 13 de

mayo, Codelco Radomiro Tomic también el 13

de mayo, SQM el 14 de mayo y Barrick Zaldívar

el 15 de ese mes.

Exponor sale a terreno con visitas guiadas a mineras

Se realizó la primera reunión del nuevo Consejo Editorial de MINERÍA CHILE-NA, para el período 2015-2016, mesa de encuentro de diversos estamentos de la actividad minera, donde con absoluta transparencia se dialoga en torno al presente y futuro del sector.Integrado por destacados representantes de empresas productoras, provee-doras, de ingeniería, de la academia y organismos públicos, entre otros, este ente asesor –que se renueva cada dos años– aporta la visión y experiencia de cada uno de sus integrantes como guía orientadora para el quehacer de esta publicación.Los miembros que conforman este nuevo Consejo son: Andrés Aguirre (Aprimin); Verónica Baraona (Glencore); Jorge Cantallopts (Cochilco); Pa-tricio Cartagena (Enami); Raúl Dagnino (Terraservice); Jaime Errázuriz (Mas Errázuriz); Eduardo Flores (Barrick); Fernando García (WorleyParsons); Jorge Gómez (Collahuasi); Juan Ignacio Guzmán (GEM Consultores); Ronald Guz-mán (UDD); Rolando Medeiros (ME Elecmetal); Hernán Menares (Antofagasta Minerals); Eduardo Nilo (Metso); Juan Carlos Olcay (AIC); Carlos Orlandi (Minnovex); Alejandro Palma (SRK Consulting); y Marko Razmilic (AIA). mch

Primera reunión del Consejo Editorial 2015 -2016 de MINERÍA CHILENA

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Exponor Chile 2015

Antofaga

sta

PREIN -GA.indd 1 26-03-15 12:47

olyb nace de

la necesidad

de Codelco

de ampliar su capacidad

propia de conversión”, afir-

ma a MINERÍA CHILENA el

vicepresidente de Comer-

cialización de la estatal, Ro-

drigo Toro, en referencia a

la planta de procesamiento

de molibdeno que se está

construyendo en Mejillones,

que además permitirá pro-

ducir ácido sulfúrico, renio

y óxidos de alta solubilidad.

El desarrollo de los pro-

yectos estructurales hará

que la producción de mo-

libdeno de Codelco se du-

plique, alcanzando apro-

ximadamente las 50.000

tm finas, lo que hace ne-

cesario ampliar la cartera

de productos, dice Toro,

puntualizando que ello

permitirá atacar nichos de

mercado que no eran aten-

didos por la Corporación, y

que serían más rentables.

Por ejemplo, el del ferro-

molibdeno, que representa

aproximadamente el 45%

del consumo mundial de

molibdeno dentro de la in-

dustria del acero.

Otro valor que agrega la

planta es que se podrán re-

cuperar, además, produc-

tos distintos al molibdeno,

“M los cuales antes se perdían,

como el renio, cementos de

cobre y el ácido sulfúrico.

Y paralelamente, le ayuda-

rá a Codelco a consolidar

su participación en el mer-

cado nipón. “Se detectó

un riesgo de perder par-

te importante de nuestro

principal y más rentable

mercado…La industria del

acero de Japón abastece

el 50% de sus necesida-

des de óxidos de molib-

deno sólo de Codelco, lo

que la hacía vulnerable

ante la poca o nula capa-

cidad propia de conver-

sión de la Corporación”,

cuenta Toro, debilidad que

los japoneses plantearon

a la empresa, ofreciendo

su apoyo para facilitar la

inversión en plantas de

procesamiento.

¿Por qué en Mejillones? Por-

que “se ha convertido en un

importante polo de desarrollo

industrial”, destaca el ejecuti-

vo. Además, su proximidad

al puerto y a Chuquicamata

facilitó la decisión.

¿Además de la industria del acero, en qué otras industrias el molibdeno tiene un uso im-portante?La industria del acero, a tra-

vés del mercado de los ace-

ros especiales, representa

La jugada de Codelco para rentabilizar el molibdeno

El vicepresidente de Comercialización de la

Corporación, Rodrigo Toro, analiza la relevancia de la nueva planta

Molyb para la empresa, que a partir de 2016 producirá 16.000 ton

de trióxido de molibdeno y 32.000 ton de ácido sulfúrico al año.

Rodrigo Toro, vicepresidente de Comercialización de Codelco.

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Entrevista

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aproximadamente el 80%

del consumo de molibdeno

a nivel mundial. Otros usos

están representados por la

industria química (catalizado-

res) y agrícola (fertilizantes).

¿Cómo se comercializará esta producción; por medio de un área especial?La forma de comercializar el

molibdeno no sufre mayores

cambios, ya que si bien au-

menta la cartera de produc-

tos, estos van en su mayoría

dirigidos al mismo merca-

do: el de aceros especiales.

Aparecerán algunos nuevos

productos como el renio y

óxidos de alta solubilidad,

que serán comercializados

por la misma área.

¿Cuáles serían los principales destinos?El mercado comprador sigue

siendo prácticamente el mis-

mo para la mayor parte de la

producción, salvo por algún

par de productos menciona-

dos que irían al mercado de

las súper-aleaciones de uso

aeronáutico, como el renio, y

al mercado de los catalizado-

res en el caso de los óxidos

de alta solubilidad.

Ácido sulfúrico¿Qué perspectivas manejan para el ácido sulfúrico, en términos comerciales?El mercado del ácido ha teni-

do un significativo crecimiento

en Chile tanto en la produc-

ción como en el consumo. Se

ha dado un círculo virtuoso: la

producción de ácido en Chile

se ha generado por la necesi-

dad de limpiar los contenidos

de anhídrido sulfuroso en los

gases metalúrgicos de las

fundiciones y tostadores, y ha

contribuido al florecimiento de

la producción de cobre por la

lixiviación de minerales.

En la Región de Antofagasta

tenemos altos consumos por

el desarrollo de los proyec-

tos de lixiviación de cobre;

destacan El Abra, Escondida,

Zaldívar, Tesoro entre otros.

Para los próximos cinco años

proyectamos que se man-

tendrá un consumo de ácido

importante en la región por

este concepto.

En materia de precios, Chi-

le, dado su alto consumo de

aproximadamente 9 millones

de toneladas/año, ha pasado

a ser un referente mundial.

El área de Mejillones repre-

senta el 72% del consumo

nacional, donde los precios

siguen la actividad de otros

mercados como el de fertili-

zantes y azufre.

¿La producción de ácido sul-fúrico de Codelco se destina a consumo interno, externo, y en qué proporción?La producción de ácido de

Codelco es generada por la

necesidad de limpiar el an-

hídrido sulfuroso contenido

en los gases metalúrgicos y

alcanza aproximadamente a

3,2 millones de toneladas en

sus cuatro fundiciones, más

el tostador de DMH. Princi-

palmente esta producción

se consume internamente en

líneas de hidrometalurgia ubi-

cadas en sus divisiones Chu-

quicamata, Gabriela Mistral,

Radomiro Tomic, para pro-

ducir cátodos SXEW, que co-

rresponde aproximadamente

a un tercio de su producción

de cátodos. El consumo de

ácido alcanza a un 68% de la

producción. La diferencia se

comercializa principalmente

en el país. mch

La industria del acero de Japón abastece el 50% de sus

necesidades de óxidos de molibdeno sólo de Codelco, lo que

la hacía vulnerable ante la poca o nula capacidad propia

de conversión de la Corporación”, indica Rodrigo Toro.

La recepción de las primeras obras de la planta contó con la presencia de una delegación de representantes de la industria manufacturera

del acero japonesa.

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Entrevista

YOKOGAWA POTENCIASU ÁREA DE SERVICIOS

Especialista en automatización industrial e instrumentos de medición y control:

Un soporte técnico robusto y un servicio continuo de atención a clientes es el valor agregado que está ofreciendo la compañía de origen japonés en el país, luego de efectuar una reestructuración interna que le permite operar en concordancia con el crecimiento obtenido en los últimos años, y en sintonía con las necesidades de los clientes.

Con la finalidad de dar una mejor atención a sus clientes, Yokogawa Chile reestructuró su Área de Servicios. Gracias a esto, la com-pañía, líder en diseño de sistemas de automatización industrial y fabricante de instrumentos de medición, control y software de optimización, está en condiciones de dar un soporte técnico y servi-cio de posventa de óptimo nivel.

Según explica Rodrigo Catalán, su-pervisor de Servicio de Yokogawa Chile, “hemos constituido un gran equipo de trabajo, con especialistas que además de ser expertos en el área técnica, están preparados para asistir a los clientes en forma constante y oportuna”.

Yokogawa Chile formó un grupo de especialistas que tienen una experiencia de entre 15 y 20 años en promedio cada uno. Junto con ello, la renovada Área de Servicios puede disponer, en caso de que sea necesario, de la asistencia de los expertos del Departamento de Ingeniería. Sólo en Yokogawa Chile hay más de 40 ingenieros, los cuales cuentan con distintos grados de experiencia y especia-lización. “Incluso tenemos con-templada la posibilidad de traer

expertos desde Brasil o Japón si fuera necesario”, dice Catalán.

La reestructuración del Área de Servicio de Yokogawa Chile obede-ce a que la compañía está en pleno proceso de crecimiento.

“Aunque la empresa fue fundada hace un siglo en Japón, en Chile somos una compañía relativamen-te nueva, pero que en los últimos años ha visto crecer su cartera de clientes en forma importante, en industrias tan diversas como la minera, energética, petroquímica y de transportes, entre otras”, dice el gerente general de Yokogawa Chile, Osvaldo Batista.

El ejecutivo indica que el “upgra-de” en el Área de Servicios res-ponde a que la misión de la com-pañía es ser un aliado estratégico clave para sus clientes, “a quienes les brindamos soluciones para que sean más eficientes, rentables, seguros y medioambientalmente responsables en sus operaciones”.

EL MEJOR PROVEEDOR DEL AÑOEl año pasado Yokogawa Chile recibió un gran reconocimiento de parte de uno de sus principales

clientes: GNL Quinteros los nom-bró “El mejor proveedor de 2014”.

Este hito, además de llenarlos de orgullo, los motivó a perfeccionar aún más su servicio de atención a clientes. “Estar jugando en las ligas mayores es una gran responsabi-lidad, ya que nos obliga a mejorar constantemente tanto nuestra oferta de productos como la cali-dad de nuestro servicio”, destaca Batista.

En este contexto, el ejecutivo remarca que en Yokogawa Chile impera la lógica del mejoramiento continuo. Esto se traduce en que los empleados acceden perma-nentemente a capacitaciones de todo tipo, incluso con viajes al extranjero.

“Yokogawa es una de las compa-ñías que más invierte en innovación y desarrollo a nivel mundial”, con-fiesa Osvaldo Batista, quien añade que “tener incorporado en nuestro ADN la cultura de la innovación nos obliga a destinar recursos importantes para el perfecciona-miento de los empleados, tanto para quienes trabajan en el ámbito de la ingeniería, como en las áreas de venta y de servicio al cliente”.

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Providencia, Santiago de ChileTel.: +56 2 2355 6300

E-mail: [email protected]

CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN

Yokogawa América del Sur (Chile).


Rodrigo Catalán, supervisor de Servicio de Yokogawa Chile.

Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa Chile.

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stamos de vuelta

con la experiencia

acumulada y en un

momento que me parece

muy interesante para esta

industria”, afirma Mauro

Valdés, al comentar sobre

su retorno al mundo minero

como presidente ejecutivo y

del Directorio del Programa

Nacional de Minería, iniciativa

impulsada por Corfo y el Mi-

nisterio de Minería, ejecutada

por Fundación Chile, y que

reúne a compañías mineras,

proveedores, academia y a

distintos actores del ecosiste-

ma de innovación en minería.

“Hoy los desafíos (que en-

frenta el sector) demandan

una discusión mayor; exis-

ten problemas que requie-

ren de mayor participación

y diversidad de aportes, en

las esferas políticas, acadé-

micas, de líderes de opinión,

en las comunitaria… Y hay

una disposición a abrir esos

diálogos como nunca había

visto”, destaca.

Mauro Valdés precisa, asi-

mismo, que ha habido cierta

confusión en la opinión públi-

ca entre el rol del programa

que preside y el Consejo

Público Privado para la mi-

nería constituido al alero del

Consejo Nacional de Inno-

vación. Este último, aclara,

“E es la continuación del grupo

de discusión que se gestó

en torno a la figura del Pre-

sidente Ricardo Lagos y que

dio como fruto el documento

“Minería una plataforma de

futuro para Chile”, que fue

entregado en diciembre a

la Presidenta Bachelet, y

donde se plantea la visión

para una minería virtuosa,

incluyente y sostenible.

“El Consejo es el dueño de

la agenda resultante de ese

grupo y también el que hace

efectivo el accountability de

aquellas personas, grupos

e instituciones que se han

comprometido (en este es-

fuerzo) y que tienen que ha-

cer entrega de resultados”,

explica. Una de esas entida-

des es el Programa Nacional

de Minería, que tiene como

eje abordar los desafíos pro-

ductivos y de sustentabilidad

de la industria.

El objetivo trazado apunta

concretamente a alcanzar

como país una producción

acumulada de entre 130 y

150 millones de TM de co-

bre y otros minerales entre

2015 y 2035; el desarrollo

de al menos 250 empresas

proveedoras de clase mun-

dial y alcanzar exportacio-

“La minería no se va a desarrollar si Chile no quiere”

El ejecutivo destaca que hoy existe más conciencia de la

relevancia de esta industria para el desarrollo del país, así como de la

necesidad de avanzar en diálogo con los diversos actores.

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MAURO VALDÉS, PRESIDENTE DEL PROGRAMA NACIONAL DE MINERÍA


Entrevista

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nes de bienes y servicios

intensivos en conocimiento

y tecnología por US$10.000

millones anuales.

Generar conocimiento¿Qué rol va a desempeñar el Programa, cómo va a articu-lar esto?El Programa Nacional de

Minería está enfocado par-

ticularmente en los aspec-

tos virtuosos y sustentables

de la agenda “Minería, pla-

taforma de futuro para Chi-

le”. Apoyar a la minería en

todo aquello que necesite

para crecer y llevar adelan-

te nuevos proyectos, pero

particularmente a través de

considerar esas expansio-

nes de actividad como un

espacio para generar co-

nocimiento: iniciativas de

investigación, desarrollo e

innovación, y de sofistica-

ción del ecosistema de pro-

veedores en nuestro país.

También para la búsqueda

de quiebres tecnológicos

necesarios para llevar ade-

lante estos desafíos.

¿Cuáles son los pasos para lograr ese objetivo?La primera tarea es una Hoja

de Ruta, que tiene el rol de

identificar y consensuar los

desafíos y oportunidades

que se presentan en vista

de estos objetivos.

A partir de esa Hoja de Ruta

vamos a formar nodos en di-

ferentes ámbitos que van a

trabajar los temas específicos

que salgan de este estudio,

en cooperación con los dife-

rentes actores interesados.

Porque una de las claves del

éxito de esto es vencer cier-

tas inercias que han entorpe-

cido o dificultado el diálogo.

¿Qué clase de inercias?Creo que las compañías

mineras, dada su situación,

normalmente operando en

lugares remotos, no han es-

tado en una conversación

suficientemente profunda

con su entorno. Y ésta es la

oportunidad de hacerlo.

Esto evidentemente enfatiza

la necesidad de profundizar el

entendimiento de cuáles son

los desafíos de la minería y de

cuáles son también las per-

cepciones por parte de las

comunidades, y abordarlas

de forma honesta y profunda.

Porque la minería no se va a

desarrollar si Chile no quiere

que lo haga.

¿Cómo están trabajando en definir la Hoja de Ruta y con qué plazos?Tiene como plazo agosto de

este año. La estamos traba-

jando a través de entrevis-

tas, encuestas a diferentes

actores, y particularmente

a las compañías mineras,

que son las que nos pueden

señalar cuáles son sus de-

safíos, no solo en términos

productivos, sino también

de los proyectos futuros que

tienen que enfrentar para

llegar a esta meta que nos

hemos autoimpuesto, de

entre 130 y 150 millones de

ton entre hoy y 2035.

Si actualmente estamos

produciendo poco menos

de seis millones de ton de

cobre, y no has costado tan-

to llegar a este nivel de pro-

ducción, quebrar de nuevo

esa inercia para lograr una

nueva ola de inversiones que

permita no solo mantener la

producción y enfrentar la baja

de leyes y de productividad,

sino que poner nuevas to-

neladas adicionales, es un

desafío gigantesco.

¿Qué rol le cabe a los provee-dores?Es un segundo espacio de

conversación: cómo partici-

pan los proveedores en eso.

La idea es darle masa crítica

y escalar definitivamente el

Programa de Proveedores

de Clase Mundial (también

hoy impulsado por Funda-

ción Chile), el cual tiene logros

notables y ha sido recono-

cido internacionalmente.

Y ahí lo que requerimos es

más compañías participan-

do, más desafíos para dis-

cutirlos con proveedores que

puedan abordarlos. mch

Mauro Valdés fue gerente general del Consejo Minero y vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de BHP Billiton.

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Entrevista

Nueva vía de financiamiento

Ceremonia de lanzamiento en Canadá.

BOLSA DE SANTIAGO, MERCADO VENTURE

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Mediana Minería


n primer paso

hacia nuevas

oportunidades de

financiamiento para empre-

sas de exploración minera

en el mercado de capitales

chileno se dio recientemen-

te, con el listamiento de las

junior de origen canadiense

Puma Exploration y Chilean

Metals Inc., que inaugura-

ron el denominado “Bolsa de

Santiago, Mercado Venture”.

Esta iniciativa, desarrollada

en conjunto entre la Bolsa de

Santiago (BCS) y su similar

de Toronto, particularmen-

te su mercado TSX Ventu-

re Exchange (TSXV), tiene

como objetivo promover el

U listamiento y financiamiento

en bolsa de empresas mi-

neras en etapa de explora-

ción, bajo las características

y condiciones del mercado

canadiense.

“La puesta en marcha de

un Mercado Venture repre-

senta un hito muy relevante

en términos de innovación

y liderazgo, ya que fomen-

tará la visibilidad del sector

minero en el mercado de

capitales local, lo que debe-

ría traducirse en una mayor

participación de esa industria

en las transacciones”, afirma

el gerente de Planificación

y Desarrollo de la Bolsa de

Santiago, Nicolás Almazán,

en conversación con MI-

NERÍA CHILENA sobre los

alcances de esta iniciativa y

sus proyecciones.

¿Qué beneficios traerá al mer-

cado de capitales chileno y al

sector minero la puesta en

marcha del Mercado Venture?

Este proyecto tiene como

Las junior canadienses Puma Exploration y Chilean

Metals Inc. se convirtieron en las primeras en iniciar transacciones

bajo esta iniciativa.

objetivo la implementación

de un mercado de capita-

les de riesgo para facilitar

el listado en bolsa de em-

presas junior de exploración

minera en Chile y, en una

etapa posterior, de firmas

de capital de riesgo de di-

versos sectores definidos

en el alcance de la ficha de

proyecto. Esto permitirá,

a corto plazo, fortalecer y

crear una sólida unión entre

la minería y el mercado de

capitales local.

Nicolás Almazán, gerente de Planificación y Desarrollo de la Bolsa de Santiago.


Mediana Minería

Para la Bolsa de Santiago,

además, el Mercado Venture

tiene por delante un fuerte

espacio de crecimiento. Ello,

considerando que en los

países líderes de la industria

minera la participación de las

junior en la inversión para ex-

ploración representa entre un

50% y 60% del total de dicha

inversión, mientras que en

Chile es menos de un 20%.

¿Cómo se gestó el listamiento de las dos primeras firmas?A principios de febrero se co-

menzaron a ajustar los últimos

detalles del procedimiento de

inscripción, lo que se materia-

lizó con la solicitud formal el

día 16 de febrero para Puma

y el 17 de febrero para CMX.

Tal como está diseñado, el

proceso es muy expedito. De

hecho, el trámite tarda ape-

nas tres días entre la solicitud,

que contiene datos básicos

de la empresa, y la disponi-

bilidad de las acciones en el

mercado local. A los emiso-

res, además, no se les pide

cumplir requisitos adicionales

a los ya solicitados por su bol-

sa de origen, que es TSVX.

En cuanto a la información

financiera, cabe recordar

que la Superintendencia de

Valores y Seguro (SVS), me-

diante la resolución N° 246

de octubre de 2014, eximió

a las empresas canadienses

de la obligación de inscribirse

en la entidad reguladora local.

¿Se esperan nuevos lista-mientos de mineras durante este semestre? Existe un amplio número

de potenciales emisores

del Mercado Venture de

la Bolsa, entre las cuales

se encuentran empresas

ya listadas en la TSXV, así

como también empresas

junior de exploración mi-

nera locales y regionales

aún no presentes en esa

plaza. Actualmente, TSXV

tiene alrededor de 2.000

empresas listadas, del

sector minero y de otros

que podrían ser potencia-

les emisores del Mercado

Venture de la BCS.

¿Cómo están trabajando para difundir los beneficios del Mercado Venture en el mer-cado de capitales chileno?Estamos trabajando en

un plan global de desa-

rrollo que considera, entre

otros puntos, un contacto

permanente con las em-

presas junior de minería de

exploración a nivel global, a

lo que se une, asimismo, un

trabajo conjunto a nivel de

la SVS y del gobierno. Ade-

más, el objetivo es generar

contactos permanentes y

promocionar el Mercado

Venture entre bancos de

inversión, corredoras de

bolsa e importantes firmas

de abogados.

El Mercado Venture de la

Bolsa de Santiago es una

sólida alternativa de finan-

ciamiento que contribuirá

a fortalecer la industria de

exploración minera en Chi-

le. En ese sentido, ofrece

nuevas oportunidades de

inversión y diversificación

de portafolios. A las em-

presas listadas les permi-

tirá participar del Mercado

Integrado Latinoamericano

(MILA), plataforma com-

puesta por las plazas

bursátiles de Chile, Perú,

Colombia y México.

¿Podría retrasarse el lista-miento de nuevos actores, considerando el momento por el cual atraviesa el sec-tor minero?Creemos que, dada la

contracción que exhibe el

negocio minero hoy, existe

una mayor necesidad por

buscar fuentes de financia-

miento alternativas para los

proyectos de exploración

en el sector. En ese senti-

do, el timing con el que está

planteado este proyecto

permite generar nuevas

oportunidades de financia-

miento para estos actores

y, asimismo, proveerles de

acceso a una mayor base

de inversionistas. mch

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se hace presente en esta última versión de Exponor con un pabellón que contará con 19 compañías, que destacan por ofrecer

productos y servicios que apuntan a resolver las problemáticas que enfrenta el sector, como el uso y tratamiento de los recursos energéticos e hídricos, la reducción de los costos de extrac-ción y producción y la necesidad de innovación de los procesos productivos, que permitan en su interacción, mantener y mejorar buenas relaciones con las comunidades aledañas a los proyectos mineros. Trevor Hines, director de Comercio e Inver-siones de UKTI Santiago, sostiene que; “Dada nuestra tradición minera y por todo lo que ha contribuido el Reino Unido al desarrollo de este sector en las últimas décadas, es impres-

PUBLIRREPORTAJE

UK Trade and Investment (UKTI) a través de su equipo comercial en Chile ha lanzado un importante programa enfocado en las problemáticas que enfrenta el sector, principalmente la energía, el uso del agua y la reducción de costos.

UK

¡UK aterriza en Exponor 2015 porque Mining is

UKTI Santiago invita a conocer las compañías presentes en el pabellón:ACH (MMD Sizers and Howden Compressors)

Con Mech Engineers

Airseal Don Valley Engineering

Amec Foster Wheeler Heartsine

Best Chem Intellisense

Brigade Electronics Miniveyor

CMS Cepcor Moisture Reduction Systems

Minus Engineering Trolex

Pacifictek (Concrete Canvas) Wheelwash

Permastore Powerscreen

Terex Finlay

cindible estar presentes en Exponor. Uno de nuestros objetivos en Exponor es identificar proyectos en los cuales las empresas británicas puedan agregar valor a través de los productos y servicios en las que se especializan con total expertise, además de lograr establecer en el mercado chileno vínculos de negocios de largo plazo con un alcance personal y cercano, con-tando para este objetivo con personal comisio-nado tanto en Chile como en UK, que prestan apoyo permanente a las compañías en las áreas comerciales y financieras, con el fin de contar con respuestas rápidas y oportunas como lo requiere el exigente mercado minero en Chile Para el Reino Unido, Chile es un país estratégico dada la confianza que arrojan sus indicadores macroeconómicos, su estabilidad política y su transparencia en el desarrollo de sus negocios, que permite una plataforma en la cual las em-presas británicas se interesan en aportar con

soluciones tecnológicas eficientes al país, las cuales, de resultar exitosas se podrán replicar en las otras naciones que conforman la Alianza del Pacífico (Colombia, México y Perú).Por estas razones UK ha decidido que Chile será el puente que las empresas británicas tendrán para dirigirse hacia esos mercados. En Exponor podrá reunirse con el equipo co-mercial de la Embajada del Reino Unido que estará resolviendo sus inquietudes relacio-nadas a crear nexos de negocios con UK.

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Opinión

El tema de la inversión y la caída del crecimiento del PIB ha

estado en el tapete el último tiempo. Con bastante frecuencia

leemos a analistas y autoridades de gobierno pronosticar

una pronta recuperación de la tasa de crecimiento del PIB,

basados en indicadores como el precio del dólar, el mayor

gasto fiscal o el precio del petróleo, sin prestar mayor aten-

ción a un factor que ha sido determinante en el crecimiento

del producto chileno de las últimas décadas: la inversión en

capital fijo. A fines de 2014 Latin-Concensus Forecast (LCF) publicó que

se habían completado cinco trimestres de caída de la inversión.

A principios de 2015 ya

habíamos completado

seis trimestres. Si bien

es cierto que indica-

dores como los arriba

mencionados son re-

levantes para estimar

la inversión futura, hay

que prestar atención

también a indicadores

de diseño, ya que toda inversión en capital fijo conlleva un

período de diseño previo a que se materialicen los grandes

desembolsos a los que se refieren las cifras citadas por LCF.

La Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC) lleva trimestralmente esos indicadores, que para el sector

privado (responsable del 74% de la inversión en el país) mues-

tran una caída de 69,7% desde el tercer trimestre de 2011,

es decir, 13 trimestres de baja casi continua de la actividad.

En general, se habla de un desfase de uno a dos años entre

que se realizan los diseños y se materializa la inversión, lo

que coincide con los siete trimestres que se deducen de las

cifras anteriores.

La mala noticia es que el indicador de diseño volvió a caer el

cuarto trimestre de 2014 y, con excepción de los esfuerzos del Gobierno por reactivar la inversión pública, que en las

últimas décadas ha representado una fracción menor de la

inversión total, no se aprecia ningún signo de reactivación

Elías Arze es presidente del Directorio de WorleyParsons y fue timonel

de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC).

en la actividad de diseño.

Dado que sin ella no hay

construcción ni compras

de equipos, no existe posibilidad alguna de que se reactive

la inversión de capital en el país antes de un par de años.

Si tuviéramos la suerte, poco probable, de ver un aumento

de estos indicadores hacia mediados de este año, podría-

mos esperar que en siete trimestres más, es decir recién en

2017, el país comience a sentir los efectos de un aumento

de la inversión, con el consiguiente impacto en la tasa de crecimiento del Producto, tal como ha ocurrido en las últimas

décadas. Respecto de

los otros factores que

influyen en la tasa de

crecimiento económico,

el tamaño de la masa la-

boral y la productividad

total de factores, sólo

crece marginalmente el

primero y, a pesar de los

destacables esfuerzos

que realiza el Gobierno por hacer de éste un país más pro-

ductivo, es difícil que podamos ver un aumento importante

de la productividad antes de una década. Como la inversión

seguirá frenada por al menos dos años, las expectativas de

volver a ver tasas interesantes de crecimiento del Producto

dentro de los próximos años son escasas. Lo más probable

es que éstas se mantengan dentro de los niveles actuales

o inferiores. El Gobierno debiera prestar más atención al carácter predictor

de las cifras de la AIC. Con mucha anticipación, bastante

antes de las elecciones, cuando la inversión no era tema

para ninguno de los candidatos, la AIC predijo que, quien-

quiera que resultara electo, tendría los problemas que hoy

enfrenta el Gobierno por la caída de la inversión. Hay que

prestarles atención para no cifrarse falsas expectativas de

recuperación y cuidar los ahorros que gracias a los años de

bonanza anteriores pudimos acumular. mch

Bastante antes de las elecciones, cuando la inversión no era tema para ninguno

de los candidatos, la AIC predijo que, quienquiera que resultara electo, tendría los problemas que hoy enfrenta el Gobierno

por la caída de la inversión.

Inversión en capital fijo, importante predictor

av_mineria_traz.pdf 1 23-03-15 11:34

Vitrina parala inversión minera

CONVENCIÓN PDAC 2015

Internacional


onsiderado como

uno de los even-

tos mineros más

importantes a nivel mundial,

año tras año la Convención

PDAC logra acaparar la

atención de las principales

compañías mineras, desa-

rrolladores de proyectos,

proveedores de la industria

e inversionistas. Prueba de

ello es que pese a las vici-

situdes por las cuales pasa

el sector, la cita en Toronto

logró atraer a 23.580 asis-

tentes de cien países, cifra

de delegados levemente

por debajo de los 25.000

de la versión previa.

CEste año la industria mine-

ra mundial pudo constatar

en la PDAC que el negocio

minero pasa por disímiles

escenarios. Es así como

el Ejecutivo canadiense

eligió este escenario para

hacer algunos importantes

anuncios que benefician di-

rectamente a la industria de

la exploración y extracción

de minerales de ese país. El

ministro de Finanzas, Joe

Oliver, informó la renovación

por parte del gobierno fede-

ral del Crédito Fiscal para

la Exploración de Minerales

(METC por su sigla en in-

glés), además del nombra-

miento de Jeffrey Davidson

como consejero nacional

sobre Responsabilidad So-

cial Corporativa (RSC) para

el sector extractivo.

Pero fueron los países

sudamericanos los que

Cerca de 24.000 asistentes logró reunir la

reciente versión de este encuentro organizado por la Prospectors

& Developers Association of Canada. Perú y Ecuador apostaron

fuerte en promover el atractivo de sus países.

más atrajeron la atención

de los asistentes en la cita

de Toronto, a partir de la in-

formación que autoridades

de gobierno y asociaciones

mineras principalmente de

Perú, Ecuador y Colom-

bia entregaron en las pre-

sentaciones dedicadas a

cada uno, donde se apun-

tó a temas de legislación,

atracción de inversiones y

destrabe de barreras.

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MIN

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Desde Toronto, Canadá

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Internacional


En tanto, con una presen-

cia más discreta que sus

pares sudamericanos, la

misión oficial chilena estu-

vo compuesta por cerca de

un centenar de delegados,

encabezados por la ministra

de Minería, Aurora Williams,

junto con el subsecretario

de la cartera, Ignacio More-

no, y acompañados por di-

plomáticos y personeros de

la Cancillería y de ProChile.

Las autoridades nacionales

fueron enfáticas en recalcar

lo que la minería representa

para nuestro país desde el

punto de vista económico,

laboral y social.

Perú y Ecuador,

invitados especiales

Tanto Perú como Ecua-

dor figuraron como países

auspiciadores del evento

–el primero estrenó esta

categoría el año pasado–,

condición que no solo se

vio reflejada a través de la

gráfica expuesta en la fe-

ria, sino también en la gran

cantidad de información y

contactos emanados a

partir de las misiones de

ambos países.

La representación de Perú

fue destacada por la PDAC

como una de las más nu-

merosas gracias a sus más

de 500 delegados que via-

jaron hasta Toronto. Lide-

rando este grupo estuvo

la ministra de Energía y

Minas, Rosa María Ortiz,

quien participó de todas las

actividades oficiales, entre

ellas el Perú Day. Aseguró

la secretaria de Estado que

“el potencial minero de Perú

sigue siendo alto e impor-

tante en el mundo, lo que

convierte a nuestro país en

un destino privilegiado para

la inversión minera gracias

a su ubicación geográfica,

economía, trabajo califica-

do y estabilidad jurídica”.

En materia de las posibili-

dades que presenta Perú

para la inversión, Ortiz des-

tacó la infraestructura com-

plementaria que ofrece el

país, entre ellas la eléctrica,

con energía que es de bajo

costo y cuya demanda está

cubierta hasta 2020.

Asimismo, la ministra re-

saltó los esfuerzos realiza-

dos por el Gobierno para

destrabar las inversiones

(en 2013 el Gobierno emi-

tió un decreto supremo al

respecto), así como su

compromiso con el trato

no discriminatorio al in-

versionista, la libre com-

petencia y transferencia de

capitales; la garantía a la

propiedad privada; y la li-

bertad para adquirir accio-

nes a nacionales, acceder

al crédito interno y externo,

y remesar regalías.

En materia medioam-

biental Ortiz mencionó

el nuevo reglamento de

protección ambiental para

las actividades mineras:

“Hoy (la minería) ya no es

vista como una actividad

que depreda, más bien

es identificada cada vez

más como una actividad

económica productiva que

hace uso de los recursos,

preservando las fuentes

de agua, promocionando

la agricultura y tendiendo

vínculos de entendimiento

con las comunidades, para

lograr juntos el desarrollo

sostenible y el respeto al

medio ambiente”.

En el caso de Ecuador,

fue el nuevo ministro de

Minas, Javier Córdova,

quien encabezó la delega-

ción que asistió a la PDAC

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MIN

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CHI

LENA

La ministra de Energía y Minas de Perú, Rosa María Ortiz, encabezó la delegación peruana

a la PDAC 2015. Desde Perú viajaron más de 500 delegados.

CITIC Heavy Industries Chile SpAIsidora Goyenechea 2939, Piso 7 – Of. 702Las Condes, Santiago, ChileTeléfonos: (56-2) 23039390 – (56-2) 23039393

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con la firme convicción de

mostrar a ese país –que ha

tenido algunos problemas

con compañías privadas,

como ocurrió con Kinross y

el proyecto Fruta del Norte–

como un verdadero pro-

motor de las inversiones y

un importante destino de

compañías mineras.

Una de las principales

trabas en Ecuador es el

impuesto sobre los bene-

ficios extraordinarios en la

actividad minera, gravamen

que hoy llega al 70%. Las

autoridades, sabiendo que

éste se había transformado

en una importante preocu-

pación para los inversionis-

tas, contrataron un estudio

en 2013 para, entre otras

modificaciones, recalcular

el impuesto a través de una

nueva fórmula que entre-

gue seguridad a los nuevos

capitales. Si bien hoy solo

se ha logrado retrasar la fe-

cha del pago de este gra-

vamen, en el Ministerio de

Minas aseguran que será

un tema que discutirán con

el Presidente Correa con el

fin de adaptar el impuesto,

reducirlo o de derechamen-

te eliminarlo.

Ecuador hoy presenta

solo un proyecto minero

en construcción: Mirador,

de la china EcuaCorriente,

pero existe esperanza en

que las medidas que está

tomando el Gobierno per-

mitirán el ingreso de otras

iniciativas.

También existía mucho in-

terés por parte de los asis-

tentes por conocer lo que

las autoridades mineras de

Colombia presentarían en

el Colombian Mining Day.

El ministro de Minas y Ener-

gía, Tomás González, partió

su exposición diciendo que

la actual administración se

encuentra en la búsqueda

de una institucionalidad

sólida para la minería co-

lombiana: “Venimos como

equipo junto al Ministerio

de Ambiente y Desarrollo

Sostenible, la Agencia Na-

cional de Minería (ANM,

representada por su pre-

sidenta Natalia Gutiérrez),

y el Servicio Geológico

Colombiano, para mostrar

nuestra política minera”,

manifestó, reiterando la

apuesta de su país por una

“minería sostenible, con re-

glas claras y una política

integral, que nos permita

seguir avanzando para lo-

grar la minería que todos

queremos”.

González también hizo

alusión a que por primera

vez Colombia cuenta con el

100% de sus títulos mine-

ros fiscalizados. mch

Grupo Editorial Editec se reúne con autoridades de la PDAC

En el marco de la PDAC 2015, el Grupo Editorial

Editec sostuvo una importante reunión con las

autoridades de la Asociación.

En la oportunidad, el presidente de Editec, Ricardo

Cortés, manifestó a Rodney Thomas, presidente

de la PDAC, y a Andrew Cheatle, nuevo director

ejecutivo de la entidad, el interés y el compromiso

de seguir colaborando estrechamente con la

organización canadiense y todas sus actividades.

Cabe recordar que a través de sus publicaciones

MINERÍA CHILENA y LATINOMINERÍA, el grupo

editorial ha sido media partner en las recientes

versiones de la convención.

Sobre el desarrollo del evento, Thomas manifestó

que este año lo consideraban muy exitoso

y que la retroalimentación de los asistentes

había sido muy positiva, contabilizando un

número de participantes muy similar al de 2014.

Cheatle, por su parte, agregó que “esperamos con

interés seguir construyendo sobre las actividades

que se produjeron en PDAC 2015”.

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Proyectosde exploración en Chile

INVESTORS EXCHANGE DE LA PDAC

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Internacional


Cornerstone ResourcesCornerstone Resources Inc. es una compañía que posee

una cartera diversificada de proyectos de oro, plata y cobre

en Ecuador y Chile. A través de su filial Minera Corners-

tone Chile Limitada (MCCL) se encuentra en el país con

el proyecto denominado Mioceno, el cual se ubica entre

las regiones de Antofagasta y Atacama, la misma zona

donde está situado el cinturón magmático Maricunga,

que alberga varios depósitos de oro de clase mundial.

Revelo ResourcesEs una compañía de exploración canadiense enfocada en

la adquisición y exploración de proyectos mineros en Chile.

Su reciente creación, diciembre de 2014, fue el resultado de

la fusión entre Iron Creek Capital Corp. y Polar Star Mining

Corporation. Es propietaria de cerca de 300 hectáreas de

exploración y presenta en la actualidad 16 proyectos para

cobre, oro y plata. Entre ellos se encuentran Reina Hija (Tara-pacá), Los Azules (Atacama), Calvario y Mirador (Coquimbo).

Regulus ResourcesEs una empresa canadiense de exploración que fue creada a tra-

vés de un spin-out del proyecto Río Grande (Cu-Au), en Argentina,

tras la venta de Antares Minerals y del gigante depósito Haquira

(Perú) a First Quantum Minerals. Recientemente, Regulus ha

adquirido un nuevo proyecto denominado AntaKori, situado en el

norte peruano, tras una fusión amistosa con Southern Minerales.

En Chile la compañía cuenta con el proyecto Puchuldiza, en el

cual posee el 100% de la concesión, cuya extensión es de 6.349

hectáreas. Está situado 230 kilómetros al noreste de Iquique y

pertenece a una clase de depósitos auríferos llamado “depósitos

de oro de aguas termales”.

Mariana ResourcesEs una empresa de exploración y desarrollo cuyos portafolios

de proyectos están focalizados en Turquía y Sudamérica. En

esta última región sus equipos se encuentran desplegados en

Perú, en los proyectos Cóndor de Oro, Soledad y Rurimarac;

y Argentina, en Las Calandrias y Los Cisnes.

En Chile, Mariana tiene cuatro propiedades de exploración en

fase temprana en la Región de Atacama. Se realizarán algunas

pruebas geofísicas iniciales en Doña Inés –proyecto ubicado

190 kilómetros al noreste de Copiapó–, con el fin de confirmar

el potencial de un sistema de alta sulfuración epitermal de Au-

Ag, lo que puede conducir a pruebas de perforación inicial.

Mirasol Resources Es una compañía de exploración que

ha descubierto áreas emergentes del

continente americano. Su cartera inclu-

ye una presencia en el prolífico Macizo

del Deseado, en el sur de Argentina,

zona conocida por sus yacimientos de

oro y plata de clase mundial.

En los últimos años Mirasol se expandió

en el norte de Chile, adquiriendo con

éxito nuevas propiedades. El proyecto

de cobre y oro Rubí se encuentra 20

kilómetros al sur de la mina y la ciudad

de El Salvador. En 2013 descubrió los

proyectos Atlas, de oro, y el de plata

Titán.

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Opinión

Por primera vez en los muchos años que llevo asistiendo a

la Convención de la PDAC tomé un curso (“short course”)

de los muchos ofrecidos como parte de esta conferencia.

El título del curso era “Principios de inversión en la minería”.

El típico gráfico del ciclo de exploración minera y su relación

con los precios de acciones fue expuesto; la información,

los elementos y las fallas potenciales de los modelos finan-

cieros fueron revisados en detalle, pero faltó una exposición

sobre la macroeconomía y los ciclos de los commodities,

para realmente entender este tipo de inversión.

La realidad es que

mientras no haya un

crecimiento global

más estable y cons-

tante, no habrá un

crecimiento sólido y

generalizado en el sec-

tor. Todos los explo-

radores, productores

e inversionistas están

revisando los modelos en

este ambiente, en búsqueda de la mejor forma de llevar

adelante la inversión, exploración y producción minera

dentro del contexto actual. Todos tienen presupuestos

ajustados y se está generando un enfoque y creatividad

que no se veía en los “años gordos”, lo cual además de-

muestra la capacidad del ser humano para adaptarse a

sus circunstancias. Las empresas Mandalay Resources

en Chile e Inca One en Perú vienen a la mente.Asistí también a varias presentaciones sobre el Outlook del

mercado en general y por tipo de mineral. Conclusión: el

cobre es el único mineral que ofrece un devenir alentador

en el corto plazo para los exploradores, productores e

inversionistas. Los fundamentos de oferta y demanda

Stephanie Ashton es consultora en Financiamiento, Administración y Desarrollo de Negocios,

socia de Griffith Drilling Perforaciones Ltda.

para la mayoría de los demás minerales o son menos

claros, o francamente los precios se mantendrán bajos

por un buen periodo.

La gente que logró asistir este año a la PDAC era en su

mayoría gente seria, con los pies en la tierra, sin ilusiones

sobre las actuales dificultades en el sector minero, tales

como la falta de capital, un aumento en los desafíos pre-

sentados por los gobiernos, los marcos regulatorios, las

relaciones comunitarias, los yacimientos más profundos

y con menores leyes, las recuperaciones de mineral en los procesos mineros, y

una cantidad de cosas

que hace a cualquiera

preguntarse por qué si-

gue laborando en este

sector tan complejo

y con tantos riesgos.

Como dijo un expositor

sobre las posibilidades

de éxito en la explora-

ción y en el desarrollo mine-

ro: “Hay que contar con otras satisfacciones en la vida”.

Pero la realidad es que no podemos vivir sin la minería.

Todo lo que usamos y empleamos en el diario vivir requiere

minerales y, por ende, es fundamental invertir, explorar

y producir estos materiales esenciales. Como sostuvo

Robert Friedland en su exposición: “Somos los buenos”

de la sociedad, entregando posibilidades para mejorar

nuestras vidas en todos los aspectos.

Por eso, quiero felicitar a todos los que laboran, a pesar de

estos múltiples desafíos, para que progrese y prospera la

minería. Felicito a los inversionistas, los exploradores y los

productores por su creatividad, perseverancia y tenacidad

durante estos tiempos. mch

Todos tienen presupuestos ajustados y se está generando un enfoque y creatividad que no se veía en los “años gordos”, lo cual además demuestra la capacidad del ser humano para adaptarse a sus circunstancias.

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Mundo Minero | Panorama

i la industria minera

está atravesando

un momento de

contracción, el mercado de

la exploración de metales

está sufriendo de manera

dramática sus efectos. Esta

es la principal conclusión

que puede sacarse del

informe “World Explora-

tion Trends 2015” de SNL

Metals & Mining. La enti-

dad adelanta que este año

seguirá siendo difícil para

las empresas junior, dada la

correlación que existe entre

los precios de los metales

no ferrosos y las expectati-

vas sobre el desempeño de

la economía mundial.

Para el presente ejercicio

se espera que sea Estados

Unidos el motor del creci-

miento económico global,

el cual también podría verse

S beneficiado por los menores

precios del crudo. El Banco

Mundial ha recortado sus

perspectivas de crecimien-

to para el PIB mundial a 3%

este año y 3,3% en 2016

(en 2014 fue de 2,6% y el

de 2013 fue de 2,5%). En

esto influyen los desempe-

ños decepcionantes de las

economías emergentes, de

Japón y de la Eurozona.

A esta situación se suman

las condiciones propias de la

actividad minera en la actua-

lidad. Ivan Glasenberg, CEO

de Glencore, opinó recien-

temente que los problemas

de la minería tienen que ver

Nuevamente cayó la exploración de metales no

ferrosos a nivel mundial, llegando a US$11.400 millones en 2014,

con un descenso de 26% en comparación con 2013.

más con el exceso de oferta

que con la disminución de la

demanda, responsabilizan-

do a la industria de invertir

excesivamente en nueva

capacidad de producción.

Liderazgo

de Latinoamérica

Las señales débiles de los

mercados arrastraron a las

empresas mineras, con lo

que el presupuesto mun-

dial para la exploración de

metales no ferrosos des-

cendió 26% el año pasa-

do en comparación con el

monto de 2013, llegando a

US$11.400 millones, muy

por debajo del récord de

2012, cuando el presupues-

to de esta actividad alcanzó

los US$21.500 millones.

Esta nueva caída se debió

a que las mineras junior

tuvieron muchas dificulta-

des en captar fondos de

inversionistas, mientras las

compañías productoras re-

cortaron sus presupuestos

de exploración de manera

considerable para mejorar

sus márgenes.

Todas las regiones del mun-

do vieron disminuir su activi-

dad exploratoria el año pa-

sado. Sin embargo, y pese

al fortalecimiento del dólar,

Causas y efectos de la exploración minera a la baja

INFORME DE SNL METALS & MINING:

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Mundo Minero | Panorama

América Latina fue el prin-

cipal destino de las explo-

raciones, captando el 27%

del presupuesto mundial

del año pasado. Por países,

quienes lideraron el nego-

cio en la zona fueron Chile y

México (7% del presupues-

to global cada uno) com-

partiendo ambos países el

tercer lugar a nivel mundial

con Estados Unidos, siendo

superados sólo por Canadá

(14%) y Australia (12%). En el

“top ten” global del ranking

del SNL también aparecen

Perú (5%) y Brasil (3%).

Un punto a destacar es que

por primera vez desde 2009

la exploración de metales

base (principalmente co-

bre) supera a la de metales

preciosos en Latinoaméri-

ca, sumando 42% del pre-

supuesto (en 2013 llegó al

40% del gasto). La inversión

destinada a la exploración

de oro, en tanto, bajó por

segundo año consecutivo,

llegando al 41%.

Por montos, siguieron a la

región latinoamericana la

zona de Eurasia (donde li-

deró China, con el 6% del

presupuesto mundial) y

África, con el 16% del pre-

supuesto global.

La lucha de las junior

Las perspectivas para las

mineras junior son comple-

jas, señala el SNL Metals

& Mining. Desde 2012 el fi-

nanciamiento ha escasea-

do, llevando a estas firmas

a recortar sus programas

de exploración. Muchas

se han fusionado para

combinar recursos, mien-

tras otras han reducido su

personal o derechamente

se han salido del negocio.

Pese a que estas medidas

les han permitido capear

estos difíciles momentos,

las débiles perspectivas de

la economía mundial ponen

en duda el instante de su

reactivación definitiva.

La escasez de financiamien-

to ha traído como resultado

que los anuncios de resul-

tados de perforación por

parte de las junior y de las

empresas medianas hayan

ido en retroceso, así como

los anuncios de recursos

mineros iniciales. Estos úl-

timos bajaron a 50 el año

pasado, de los 68 anuncios

en 2013 y los 168 de 2012.

Con todo esto, la reducción

significativa de los reportes

de perforación causará un

estancamiento en la oferta

de mediano y largo plazo de

la industria minera, consigna

SNL Metals & Mining. mch

Fuente SNL Metals & Mining Revista Minería Chilena

Principales destinos de la exploración no ferrosa, 2014

Otros deLatinoamérica

La exploración de metales no ferrosos a nivel mundial totalizó US$11.400 millones en 2014, muy por debajo del récord de 2012, cuando el presupuesto de esta actividad alcanzó los US$21.500 millones.

5%

Canadá 14%

Estados Unidos 7%

México 7%

AustraliaPerú

Chile

R.D. del Congo

Brasil

China

Rusia

ÁfricaOccidental

Islas delPacífico

Europa

África Oriental

Sudáfrica

FSU(estados de

la ex RepúblicaSoviética)

12%

3%

7%

6%

5%

5%

3%

5%

5%

4%

4%

3%

3%

2%

Otros destinosrepresentan un 4%

Mundo | Minero


Inician proceso de producción de Bajo El DuraznoEl yacimiento minero Bajo El Durazno inició su proceso de producción, en una ceremonia que contó con la participación de la gobernadora de la provincia argentina de Catamarca, Lucía Corpacci, y representantes de la empresa Glencore.Cabe recordar que el 29 de septiembre de 2014 Minera Alumbrera firmó con Yacimientos Mineros de Agua de Dionisio (YMAD) el contrato para la explotación de Bajo El Durazno, un yacimiento de cobre y oro que se encuentra ubicado a poco más de 2 km de Bajo la Alumbrera, en el distrito Farallón Negro de Catamarca.El área fue explorada durante los últimos dos años con campañas que superaron los 8.000 metros de perforaciones

a cargo de empresas locales. Minera Alumbrera invirtió US$60 millones para el desarrollo de este proyecto. mch

Beatriz Uribe deja la presidencia de la colombiana Mineros S.A.Con más de 35 años en Mineros S.A., Beatriz Uribe deja la presidencia de la mayor productora de oro de Colombia. La ejecutiva –que ha dirigido la compañía desde octubre de 1999– continuará en su cargo hasta el 30 de abril próximo. En su reemplazo llegará Andrés Restrepo, quien es el actual vicepresidente ejecutivo de la em-presa minera. Beatriz Uribe recuerda que cuando inició su pre-sidencia en Mineros S.A. contó “con la suerte” de que coincidiera con un movimiento alcista de los precios del oro y que empezara a mejorar el

entorno de seguridad en Colombia. “Vimos que era posible buscar otras alternativas, proyectos de crecimiento y a eso hemos dedicado todo el tiempo, y lo seguiremos haciendo, porque ésta es una historia que no termina”, sostiene. En otro plano, Mineros S.A. dio a conocer recien-temente que elevó de 90% a un 95% su participa-ción en la firma productora de oro nicaragüense Hemco. Cabe recordar que el pasado 7 de marzo de 2013 la minera colombiana inició su plan de expansión en Latinoamérica con la adquisición

accionaria de su par centroamericana. mch

Utilidades de Fresnillo cayeron 40% en 2014La minera mexicana de metales preciosos Fresnillo Plc dijo que sus ganancias antes de impuestos para todo 2014 cayeron un 40% debido al debilitamiento en los precios del oro y de la plata. La ganancia antes de impuestos de la empresa disminuyó a US$251,1 millones en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre, desde US$418,7 millones en el año anterior.Fresnillo, que produce plata y oro de seis minas en México, dijo que sus ingresos totales bajaron un 12,5% al comparar ambos

periodos, anotando el pasado ejercicio US$1.410 millones. mch

Southern Copper reitera interés por proyecto Quellaveco de Anglo AmericanSouthern Copper podría anunciar en breve un acuerdo para participar del proyecto cuprífero Quellaveco, propiedad de Anglo American. Pese a los trascendidos, hasta el cierre de esta edición no había una resolución al respecto.“Southern siempre ha estado interesada en ese proyecto”, señaló el viceministro de Minas peruano, Guillermo Shinno, en una entrevista en Nueva York, agregando que “sería natural” tener un solo operador que supervise tanto Quellaveco como la cercana faena Cuajone.Anglo American –como parte de una campaña mundial de enaje-nación de activos, que también incluye operaciones en Chile– “es-pera vender una participación en el

proyecto a uno o más socios”, señaló el portavoz de la minera, James Wyatt-Tilby. Sin embargo, la multinacional no reveló un plazo para esta venta o sus potenciales socios.El proyecto Quellaveco, propiedad de Anglo American (81,9%) y Mitsubishi Corporation (18,1%), es una iniciativa de US$3.300 millones –aunque ya se habla de US$6.000 millones– para explotar un yacimiento de cobre y molibdeno ubicado en el sur de ese país, en la región de Moquegua. Tendrá una produc-

ción de cobre promedio optimizada de 225.000 ton anuales. Ya tiene su ingeniería de detalle culminada y su EIA aprobado; la construcción deberá definirse en un próxima reunión del directorio de Anglo American. mch

Mundo | Minero


Perú: Aprueban términos de referencia comunes para EIA en actividades minerasEl Ministerio de Energía y Minas (MEM) de Perú aprobó los Términos de Referencia Comunes para la elaboración de Estudios de Impacto Ambiental (EIA) Detallados y Semidetallados de las actividades de explotación, beneficio, labor general, transporte y almacenamiento minero y otros, mediante Resolución Ministerial N° 116-2015-MEM/DM.“No se admitirán a trámite ni serán evalua-dos los EIA o sus modificaciones que no cumplan con el contenido y la estructura de los Términos de Referencia Comunes,

salvo que la Autoridad Ambiental Com-petente haya aprobado los Términos de Referencia Específicos correspondien-tes”, puntualiza la norma.Indica, además, que los EIA o las modifi-caciones de dichos estudios, presentados antes de la entrada en vigencia de esta RM y que se encuentren en evaluación en la Dirección General de Asuntos Am-bientales Mineros del MEM, continuarán su trámite con las normas con las que se inició el procedimiento administrativo hasta

el término de dicho procedimiento. mch

Precios de los metales

Oro London Initial

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.clFuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

US$/oz ORO PLATA

Promedio Febrero2014 1.300,980 20,830

2015 1.224,910 16,720

Valores a Febrero

Promedio anual2014 1.272,520 20,340

2015 1.238,920 16,960

Máximo mensual 2015 1.252,930 17,200

Mínimo mensual 2015 1.224,910 16,720

¢US$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Febrero2014 328,540 9,800

2015 262,360 8,038

Valores a Febrero

Promedio anual2014 332,025 9,850

2015 263,840 8,569

Máximo mensual 2015 265,320 9,100

Mínimo mensual 2015 262,360 8,038Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).* MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.

Plata London Spot

Cobre Grado A

1.350

1.300

1.250

1.200

1.150

1.100

US$/

oz

18-02-15 22-02-15

26-02-15 02-03-15

06-03-15 10-03-15

14-03-15 18-03-15

21

20

19

18

17

16

15

US$/

oz

18-02-15 22-02-15

26-02-15 02-03-15

06-03-15 10-03-15

14-03-15 18-03-15

290

280

270

260

250

240

cUS$

/Ib

18-02-15 22-02-15

26-02-15 02-03-15

06-03-15 10-03-15

14-03-15 18-03-15

Por 30 años Exma ha realizado ingeniería,

diseño, desarrollo y manufactura de partes

y piezas plásticas y metálicas para la minería

nacional y extranjera. En esa línea, hace dos

años la empresa desarrolló y lanzó al mer-

cado un sistema de cubierta flotante para

piscinas industriales en la industria minera

que promete contribuir a hacer frente al

severo problema de agua y energía que en-

frenta el país: las esferas Exma Barrier Ball.

Las esferas, de 5 pulgadas y fabricadas con

polietileno de alta densidad (HDPE) con Cobertura de grandes superficies.


aditivos, tienen una vida útil de 15 años y

ya han sido empleadas por Kinross en Mari-

cunga para protección de fauna y reducción

de evaporación y consumo de energía en

piscinas de PLS e ILS, y por Lumina Copper

en Caserones, para reducción de evapora-

ción y consumo de energía en piscinas de

PLS y refino.

Las esferas, con una resistencia al viento de

hasta 200 km/h, “pueden generar ahorros

de hasta un 80% en uso de agua y/o solucio-

nes líquidas, vía control de la evaporación, y

generar ahorros de hasta un 50% de la ener-

gía empleada en calentamiento de refino,

precalentamiento de aguas de reposición

a SX y precalentamiento de agua de repo-

sición a piscina de refino”, explica Cristóbal

Rodillo, gerente comercial de Exma.

Las Exma Barrier Balls pueden ser emplea-

das en piscinas de agua fresca y desalada, de

proceso, de PLS/ILS/Refino, en tranques de

riego y relaves. “La cubierta puede ser utiliza-

da en condiciones extremas de nieve, lluvia

o polvo; opera en rangos de temperatura de

-30°C a 80°C; permite movimiento de equi-

pos y embarcaciones a través de cubierta

flotante, ajuste automático ante variaciones

de nivel del líquido y brinda una cobertura de

un 91% de la superficie de aplicación”, detalla

el gerente comercial de Exma.

En la actualidad Exma está centrando su

producción y esfuerzos en los requerimien-

tos de la minería de altura. “Cuando se tra-

baja con temperaturas bajo cero y fuertes

vientos no es sencillo mantener piscinas

temperadas de varios de m3 debido al im-

portante consumo de energía involucrado”,

explica Cristóbal Rodillo.

Para evaluar la efectividad de la tecnología y

determinar el rendimiento de las esferas en

las condiciones específicas de cada faena,

Exma cuenta con un completo laboratorio

de prueba para realizar simulaciones de vien-

to, temperatura, evaporación, etc. Además,

la empresa también pone a disposición de

las mineras piscinas de 4 m2, además de las

esferas, para realizar ensayos en terreno.

“Collahuasi, Los Pelambres y Los Bronces

ya han realizado pruebas en terreno a tra-

vés de estas piscinas y este último ya las

está instalando en su tranque de relaves

Las Tórtolas”, explica el ejecutivo de Exma.

Para mayor información visitar

www.barrierball.cl

Exma Barrier Ball en Maricunga, Kinross.

Exma Barrier Ball en Caserones, Lumina Copper.

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2

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Las esferas Exma Barrier Ball permiten alcanzar ahorros de hasta un 80% de agua y/o soluciones líquidas vía control de evaporación y un 50% en el consumo de energía en piscinas de proceso con líquidos temperados.

EXMA IMPULSA TECNOLOGÍA DE CUBIERTA FLOTANTE PARA PISCINAS INDUSTRIALES EN LA INDUSTRIA MINERA

Publi EXMA OK.indd 2 24-03-15 18:09

on énfasis en los

desafíos de la

gran minería, este

artículo está basado en una

clase magistral que dio el

profesor Guillermo Krstulo-

vic –ingeniero civil en Minas,

PhD en Geomecánica de

Columbia University y aca-

démico de la Escuela de In-

geniería de la Universidad de

Chile– invitado por el Instituto

de Ingenieros de Minas de

Chile. El presente informe es

un extracto de los principales

aspectos de su ponencia:

“Corresponde a geome-

cánica identificar anticipa-

damente los problemas de

diseño que requieran reme-

dio o mitigación de efectos

negativos para el negocio

minero. Sin embargo, esta

tarea no es cabalmente

realizada en la actualidad

y tenemos ejemplos de

ello, como el derrumbe del

C open pit Bingham Canyon,

de Kennecott Utah Copper,

en Estados Unidos en 2013.

Los daños de este evento

no anticipado afectaron a

14 camiones, tres palas,

varios bulldozers y moto-

niveladoras; además de la

mina cerrada y trabajadores

despedidos. Se disponía de

equipos para monitoreo de

taludes mediante radares,

lo que permitió conocer el

fenómeno y salvar vidas.

Otro caso es el proyecto

Pilar Norte de Codelco El

Teniente, con una infraes-

tructura para explotación de

17.000 ton/día a un costo de

US$140 millones, inaugura-

De acuerdo con el profesor Guillermo Krstulovic, lo único

no permitido en minería es la ocurrencia de un evento que no

haya sido previamente anticipado e incorporado en la gestión

del negocio minero.

do en 2010. Sin embargo,

una seguidilla de RockBurst

ha hecho imposible la explo-

tación, obligando a recurrir

a otros yacimientos. Cabe

mencionar que por años El

Teniente dispone de equipos

microsísmicos para estudiar

este fenómeno.

Dichos ejemplos delatan la

insuficiencia de geomecá-

nica para anticipar este tipo

de problemas, situación que

se explica por:

• Una visión equivocada

de la tarea que cumple

el monitoreo instrumen-

tal. Equipos para detec-

tar desplazamiento de

taludes y ubicar micro

Geomecánicade anticipación

Foto

graf

ía: N

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PARA LA GRAN MINERÍA EN CHILE

Colapso en Bingham Canyon, de Kennecott Utah Copper.

Informe


I GASES I PLACAS ANTIDESGASTE I GENERADORES I SOLDADURA DE MANTENCIÓN I EQUIPOS PLASMAS I MESAS DE CORTE I MÁQUINAS DE SOLDAR I CONSUMIBLES

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SOLTEC -Ga.indd 1 30-03-15 15:14

sismos no pueden evitar

los problemas referidos.

El monitoreo instrumen-

tal debe estar orientado

a “validar” un método de

anticipación a ellos.

• Insuficiencia del concep-

to “Criterio de Ruptura”

que explica el compor-

tamiento de las rocas

in situ. Esta deficiencia

no permite desarrollar el

respaldo analítico para la

anticipación necesaria.

Criterio de DeterioroEl nuevo concepto “Crite-

rio de Deterioro” apunta a

la capacidad de las rocas

para deformarse antes de

romperse. Este concepto es

gobernado por la variación del

Módulo de Deformación (E)

en rocas confinadas. Por

ejemplo, en roca pórfido

de Chuquicamata el (E) en

confinamiento es 300% ma-

yor que su valor a presión

atmosférica. Esta cifra inva-

lida todo resultado obtenido

de estudios que no incluyan

esta característica de la roca

en Chuquicamata.

El código computacional

(Alcoder) incluye el nuevo Cri-

terio de Deterioro en Rocas y

los co-criterios que aplican a

cada problema por resolver.

Con esta herramienta es po-

sible una revisión discreta del

programa de expansión de

minas open pit. Al visualizar

las “nuevas calidades” de

los materiales que resultan

en los taludes, el Criterio de

Deterioro en Rocas acusa

las alteraciones para el plan

minero futuro, tales como

grietas de volcamiento pre-

sentes en las coronas de los

taludes; derrames en banco

individual o material despren-

dido y acumulado en bermas

de seguridad.

Otro ejemplo es la anticipa-

ción a la sobre-excavación

(popping), en que el Criterio

de Deterioro en Rocas inclu-

ye el co-criterio Energía de

Deformación (ED). Ensayos

(ED) en laboratorio arrojan la

cifra máxima permitida en es-

tas rocas antes de popping.

La nomenclatura Alcoder

identifica los sectores que

derrumbarían en popping.

El co-criterio (ED) identifica

sectores con eventos sís-

la actividad minera y antici-

pable, mientras el segundo

es provocado por la natu-

raleza, e impredecible. En

medio siglo transcurrido,

las iniciativas para evitar

RockBurst han estado

fundadas en técnicas mi-

crosísmicas, como un en-

jambre de microsismos. La

ausencia de anticipación al

RockBurst en El Teniente

hace necesario buscar pro-

cedimientos alternativos

para mitigar el problema.

Mediante Alcoder 3D se

revisaron siete RockBurst

que paralizaron Pilar Norte.

El co-criterio (ED) permitió

evaluar las condiciones

Corresponde a geomecánica identificar anticipadamente los

problemas de diseño que requieran remedio o mitigación de

efectos negativos para el negocio minero. Sin embargo, esta

tarea no es cabalmente realizada en la actualidad, señala

el profesor Krstulovic.

micos asociados al caving.

Además, Alcoder emplea el

co-criterio Radio Hidráulico

(RH, RMR) para mostrar la

roca derrumbada. Esta no-

menclatura deduce roca

desprendida y ocurrencia

de macro colpas durante el

derrumbe, las cuales origi-

narán colapsos en el nivel de

producción de faenas caving.

Anticipación al Rockburst El fenómeno RockBurst es

equivalente a un terremoto.

El primero es causado por

que dieron origen a dichos

eventos. También se indica-

ron las circunstancias que

favorecerían la ocurrencia

del octavo evento, que tuvo

lugar el año pasado. Hay

antecedentes que sugieren

la ocurrencia de RockBurst

en NNM. El Criterio de De-

terioro en Rocas es una al-

ternativa a las capacidades

actuales de El Teniente para

abordar dicho problema.

En el caso de Chuquica-

mata, la contaminación

temprana desde el estéril

ubicado al oeste de la Fa-

Informe


C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

OR_aviso_TTM.pdf 2 18-03-15 17:07

lla Oeste es una condición

fatal en este proyecto.

Empleando Alcoder 3D

con co-criterio (RH-RMR)

se denunció el fenómeno.

Las alternativas para evitar

esta dilución temprana son:

no explotar la franja de se-

paración entre el borde Ma-

cro Bloque y Falla Oeste; lo

anterior más preacondicio-

namiento (PA) para orientar

el derrumbe y sumar una

política de extracción res-

trictiva en proximidades a

la Falla Oeste.

El PA provoca anomalía de

“calidad” en la roca in situ.

Para orientar el derrumbe en

caving, el PA debe cumplir

dos exigencias: dar “geome-

tría” adecuada al volumen de

roca en PA y lograr “intensi-

dad” en reducción de calidad

de las rocas in situ.

Geomecánica del sublevel stopingLas faenas caving y open

pit en Chile son inferiores

en cantidad a las faenas

explotadas por sublevel

stoping (SLS). Esta expe-

riencia geomecánica no

está presente en la gran

minería del país.

El SLS se aproxima al ca-

ving en que la geometría

del nivel de producción

es idéntica y los equipos

LHD en producción son

los mismos. El diseño

SLS es intrínsecamente

estable y acepta tronadu-

ra de gran diámetro, con

resultado de granulometría

fina. Finalmente agotado,

el SLS puede ser objeto

de MassBlast para recu-

perar pilares remanentes

de soporte del SLS. Este

método tiene costos ma-

yores que el caving, pero

su aplicación se justifica

donde hay reservas va-

liosas que no pueden ser

rescatadas por derrumbe.

La bibliografía de Codelco

sugiere que hay sectores

de alta ley mineral, cuyo

rescate no es posible por

caving. Algunos de estos

sectores son:

-NNM El Teniente. Pilar

Norte concentra las mejores

leyes remanentes de niveles

ya explotados, y bajo éste

se deberá producir el aflora-

miento del NNM. Estas reser-

vas serán perdidas o diluidas

si no son recuperadas con

anterioridad. El trazado hori-

zontal característico del ca-

ving es inadecuado y favora-

ble al RockBurst. Mientras, el

trazado vertical característico

del SLS es conceptualmente

contrario al RockBurst.

-Chuquicamata Subte-rránea. Para evitar dilución

el proyecto Macro Bloques

deja una franja con las me-

jores leyes del yacimiento

ubicadas al este (contiguas

a la Falla Oeste). Estudios

preconceptuales indican que

aplicar caving para recuperar

estas reservas resulta en di-

lución de ellas. Otro método

minero debiera ser evalua-

do. Según geomecánica, el

diseño SLS es compatible

con el actual proyecto Ma-

cro Bloques y su naturaleza

le permite rescatar mineral

sin dilución, permanecien-

do estable hasta que se

decida su derrumbe por

MassBlast”. mch

Fuente: Presentación profesor Guillermo Krstulovic en IIMCh.

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ESTACIÓNCARGUÍO

LHD DIESEL 13 yd3

ESTACIÓNVACIADO

LHD DIESEL 7 yd3

PUNTOVACIADO

16m.

52m.

NIV. HUNDIMIENTO

EL. 2120m.18m.

32m.

NIV. PRODUCCIÓN

TEN. SUB. 6 EL. 2102m.

SUB. VENT. INYECCIÓN

TEN. SUB. 6 EL. 2085m.

NIV. TRANSP. INTERMEDIO

TEN. 7 T/E EL. 2070m.

Infraestructura Caving en Pilar Norte, El Teniente

Imagen basada en archivo Internet sobre Pilar Norte, recopilado por profesor Krstulovic.

Informe


Grindex, el principal fabricante de bombas electro sumergible para la construcción, la minería y la industria pesada en el mundo, cumplió 75 años desde su fundación en 1940. Hoy la compañía de ori-gen sueco, con una red global de distribuidores en más de 70 países y con sedes en EE.UU. y Australia, exporta a

más de 100 países, entre ellos, a Chile.En la actualidad las bombas Grindex se emplean en las principales faenas mineras de la minería nacional, entre ellas, en uno de los proyectos estruc-turales de Codelco: Chuquicamata Subterránea.En el marco del contrato “Obras de Interior Mina” de Chuquicamata Sub-terránea que se adjudicó la construc-tora italiana Astaldi para desarrollar 14 kilómetros de túneles y galerías, la empresa nacional de equipos de drena-je y ventilación ACH Equipos, con sede en Santiago y sucursales en Copiapó y Antofagasta, además de representante exclusivo de Grindex en Chile, suminis-tró las bombas de la marca.“Toda el agua provenientes de la per-foración y las napas subterráneas se bombea en forma de cascada desde el fondo de la mina mediante la uti-lización de bombas Grindex modelo

Máster “H” inoxidables. El agua es bastante agresiva en cantidad de sóli-dos en suspensión (entre 10 a 20% en peso) y con mucha acidez (pH menor a 4). Pese a que incluso se tapan las cañerías internamente con sólidos en suspensión, las bombas operan sin contratiempos”, explica Pedro Honorato, gerente de Operaciones de ACH Equipos.Para el contrato “Tuneles de Acceso y Transporte”, también desarrollado por Astaldi y que consiste en un túnel bidireccional de 6,7 kilómetros para el transporte de vehículos de la futura mina, y en uno de 6,2 kilómetros para el transporte de material grueso, son utilizadas bombas Grindex modelo Minette en todos los frentes de trabajo que bombean aguas altamente agresi-vas en pH y con muchos sólidos en sus-pensión a piscinas intermedias donde están trabajando las bombas Grindex

modelo Master “SH” Tetra-Line.Actualmente la oferta de Grindex in-cluye bombas de drenaje (para grandes cantidades de agua sucia, cabeza de 15-200 metros y flujos de 6 a 350 l/s con partículas abrasivas de hasta 12 mm) de lodo (para altos contenidos de sólidos de hasta 80 mm), de pulpa y para fluidos corrosivos (para valores de pH 2 a 10)“Las bombas Grindex se caracterizan por su alta eficiencia, confiabilidad y fiabilidad. Gracias a la función de protección del motor y la válvula de aire, las bombas pueden funcionar en forma continua sin supervisión durante períodos más largos, e incluso trabajar en seco durante un período de tiempo determinado, explica Carlos Pérez, area sales manager para América Latina, España y Portugal de Grindex.

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BOMBAS GRINDEX: SOLUCIONES DE DRENAJE PARA LA GRAN MINERÍA

ACH Equipos, representante exclusivo de Grindex en Chile suministró las bombas que actualmente son empleadas en el desarrollo de túneles del proyecto de Codelco Chuqui-camata Subterránea.

Carlos Pérez, area sales manager

para América Latina, España y Portugal

de Grindex.

Distribuidor exclusivo para Chile:

[email protected]

PU

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RE

PO

RT

AJ

E

Publi GRINDEX OK.indd 1 30-03-15 15:01

enerar una me-

jora en la infraes-

tructura de la Fa-

cultad, hacerse cargo del

entorno y apuntar a la sus-

tentabilidad fueron algunos

de los principales lineamien-

tos que buscó satisfacer la

construcción del proyecto

Beauchef Poniente de la

Universidad de Chile, que

albergará desde este marzo

a la Facultad de Ciencias Fí-

sicas y Matemáticas de esta

casa de estudios.

Entre las particularidades del

nuevo edificio de 46.000 me-

tros cuadrados que se em-

plaza en el 851 de la Avenida

Beauchef de Santiago, se

encuentra la incorporación

del concepto de eficiencia

energética, tanto en su etapa

de diseño como en la cons-

trucción y operación.

La obra, que fue inaugura-

da en noviembre último en el

marco del 172 aniversario de

la universidad, recibió a los

G departamentos de Química

y Biotecnología, Mecánica,

Industrias y Pregrados. Al-

berga, también oficinas de

académicos y alumnos de

doctorados y magister. Asi-

mismo, existen ocho salas de

gran tamaño, dos gimnasios

y una piscina.

De acuerdo con Eduardo

Sanhueza, subdirector del

Instituto de Investigaciones

y Ensayos de Materiales de la

Universidad de Chile (Idiem),

responsable del gerencia-

miento del proyecto desde

su diseño hasta la entrega,

el primer eje en materia de

sustentabilidad fue “la cali-

dad del ambiente interior y

hacernos cargo de que aquí

Iluminación eficiente, maximización de la

luz natural y reutilización de aguas grises son algunos adelantos

del nuevo edificio de la Facultad de Ciencias Físicas y

Matemáticas de la Universidad de Chile.

➊

Construcciónsustentable al servicio de la Ingeniería

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ías:

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MIN

ERÍA

CHI

LENA

viven personas. El segundo,

la eficiencia y el tercero, que

la construcción y materia-

lidad impacten lo menos

posible al medio ambiente”.

Eficiencia en iluminación y aguasCon una inversión de

US$100 millones desde los

inicios de la construcción en

2008, el proyecto fue levanta-

do en los terrenos donde an-

teriormente operó el Centro

de Alumnos de Ingeniería y

algunos talleres de Mecáni-

ca, lugar “donde alcanzamos

un peak de 700 trabajadores

por mes cuando partieron las

obras y tuvimos que realizar

las demoliciones y excava-

PROYECTO BEAUCHEF PONIENTE

➋

➊ El edificio de 46.000 m2 se emplaza en el 851 de la Avenida Beauchef de Santiago.

➋ La obra fue inaugurada en noviembre últi-mo, en el marco del 172 aniversario de la Universidad de Chile.


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➋

➌ El nuevo edificio alberga a todas las carreras de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas. Cuenta con ocho salas de gran tamaño.

➍ Entre los espacios de esparcimiento se encuentran una piscina olímpica y dos gimnasios.

➎ Con una inversión de US$100 millones desde los inicios de la construcción en 2008, el proyecto fue levantado en los terrenos donde anteriormente operó el Centro de Alumnos de Ingeniería y algunos talleres de mecánica.

➏ La cubierta del edificio cuenta con 44 paneles solares para el calentamien-to de agua sanitaria en las duchas de los camarines.

ciones”, explica Sanhueza.

Entre los aspectos novedo-

sos de las instalaciones des-

tacan el sistema de ilumina-

ción artificial que considera el

uso de luminarias eficientes y

un sistema de control central

a base de sensores de ilumi-

nación natural en oficinas, y

sensores de ocupación en

pasillos y estacionamientos,

todo lo cual apunta a una

importante reducción en el

consumo energético.

En esa línea, el subdirector

del Idiem enfatiza que “se

maximizó el uso de la ilu-

minación natural, porque lo

normal de las personas es

que su mejor capacidad se

desarrolle bajo las condicio-

nes de iluminación natural.

Por lo tanto, hemos maxi-

mizado el uso de espacios

vidriados. En el mismo patio

hay tragaluces para que in-

grese la luz natural”.

A lo anterior, se agrega un

sistema que minimiza la

transmisión de luz desde

el edificio y el sitio hacia el

exterior con la finalidad de

❹

reducir los impactos aso-

ciados a la iluminación de

ambientes nocturnos.

Además, la cubierta del edi-

ficio cuenta con 44 paneles

solares para el calentamien-

to de agua sanitaria en las

duchas de los camarines.

Estos elementos abarcan

105 m2 y permiten reducir

en un 53% el consumo de

energía por este concepto.

Otra de las innovaciones

corresponde a la reutiliza-

ción de aguas grises pro-

venientes de las duchas y

lavamanos, y que cubre la

demanda de este recurso

en un 100% para el proyecto

de paisajismo. Lo anterior

equivale a un ahorro de

58.000 litros de agua pota-

ble destinada al riego al mes.

Asimismo, el recinto cuenta

con 120 estacionamientos

para bicicletas con acce-

sos a camarines y aparca-

deros preferenciales para

vehículos de baja emisión

como autos híbridos o

eléctricos. mch

❺

➌

❻


Vida Universitaria

Durante el pasado mes de marzo 2015, GeoBlast ha inaugurado su nuevo Laboratorio de Mecá-

nica de Rocas en la ciudad de Calama

Sector Puerto Seco con el objetivo de

atender el mercado minero en general.

Inicialmente, este servicio funcionó de

forma exclusiva al interior de un impor-

tante proyecto minero, oportunidad

en que el doctor Evert Hoek validó el

equipamiento y los ensayos realiza-

dos. En esta nueva etapa destacan los

recién adquiridos equipos para ensayos

Triaxiales y Corte Directo marca Con-

trols (Italia) completamente automa-

tizados, que aseguran mediciones de

gran precisión.

Adicionalmente, GeoBlast ha desarro-

llado un Sistema de Control y Traza-

bilidad vía Web que permitirá a cada

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Vida Universitaria

En pleno desarrollo de una planta piloto

industrial se encuentra actualmente el

proyecto de conversión continua de mata

a cobre (subproducto de una fundición)

en lecho empacado que está impulsando

la Universidad de Chile en conjunto con

la Empresa Nacional de Minería (Enami).

Según explicó Leandro Voisin, acadé-

mico del Departamento de Ingeniería de

Minas de esa casa de estudios, se “trata

de un reactor vertical que en su interior

tiene un ladrillo refractario y cuenta con

una mayor capacidad de tratamiento.

En ese reactor de escala piloto, de 1,8 m

de alto y 1,2 m de diámetro, tratamos 5

ton/hr versus las 20 ton/hr que procesa

la fundición industrialmente, utilizando

dos reactores de conversión CPS de un

tamaño de 12 m de largo por 4 m de

diámetro”.

El proyecto busca una conversión conti-

nua y no batch como las que existen hoy

en Chile, puntualizó Voisin, agregando

que la idea es postular a fondos con-

cursables. “Ahora estamos con finan-

ciamiento de Cochilco, que entregó una

suma a Enami, mientras que el otro es un

aporte de la Universidad con académicos

que están trabajando”, dijo.

Los detalles de este proyecto fueron

presentados por Voisin en el el taller

“Responsible Research and Innovation

in the Mining Industry”, organizado por

el Advanced Mining Technology Center,

Amtc, y el Instituto Fraunhofer IPK de

Alemania. mch

U. de Chile y Enami avanzan en proyecto para fundiciones

Sonami firmó convenio de colaboración con PUCVLa Sociedad Nacional de Minería (Sona-

mi) y la Pontificia Universidad Católica de

Valparaíso (PUCV) firmaron un convenio

de colaboración orientado a potenciar la

competitividad del sector minero.

El acuerdo señala que la casa de estudios

pondrá a disposición de Sonami aca-

démicos, profesionales, y especialistas,

junto con instalaciones, tales como equi-

pos, talleres, laboratorios de docencia e

investigación, para el desarrollo de acti-

vidades de interés mutuo. A ello se suma

la realización de charlas o talleres a los

profesionales, ejecutivos y personal de la

asociación minera, convocando especia-

listas tanto nacionales como extranjeros,

además de ofrecerse la posibilidad de

realizar servicios, estudios técnicos e

investigación en el campo de la transfe-

rencia tecnológica, innovación y gestión

del conocimiento en las distintas áreas de

la cadena de valor del negocio minero.

Por su parte, Sonami dará facilidades

para que sus profesionales y ejecuti-

vos participen en las actividades que

se organicen en el marco del convenio,

junto con colaborar en la realización de

estudios técnicos e investigación en el

campo de la transferencia tecnológica,

innovación y gestión del conocimiento,

además de facilitar el contacto con sus

asociados, con el objetivo de identificar

oportunidades para que los alumnos de

la universidad puedan realizar prácticas

profesionales, trabajos para su titulación

y memorias en sus dependencias. mch

La Facultad de Ciencias Físicas y Ma-

temáticas de la Universidad de Chile

firmó un contrato con cuatro compañías

(Tinet, Conversiones San José, Cero

Motors y Possumus) para desarrollar

la primera fábrica de “superbaterías”

de litio y comercializarlas.

Esto, a partir de la batería Elibatt, desa-

rrollada por la referida Facultad, cuya

tecnología se basa en un sistema de

acumulación de energía eléctrica fun-

dado en celdas de litio, que permite ali-

mentar artefactos y sistemas eléctricos

de baja y media potencia, desde equi-

pos de campaña de 12 V hasta storage

masivos de energía para viviendas o

edificios, pasando por aplicaciones en

electromovilidad, vehículos y bicicletas.

Elibatt 4.0 posee un sistema de co-

municación bluetooth de bajo con-

sumo que posibilita la conexión con

Smartphone y tablets, tanto para An-

droid como IOS, lo que permite la moni-

torización remota del estado interno de

la batería, su localización e información

basada en la data generada por los

sensores que posee. mch

Crearán primera fábrica de “superbaterías” de litio

acido en la ciudad

trasandina de Re-

sistencia, Alejo

Gutiérrez, geógrafo y autor

del libro Chuquicamata: evo-

lución urbana y patrimonio,

reconoce que “mi ligazón

con el tema del patrimonio

arquitectónico e histórico

proviene de mis padres, es-

pecialistas argentinos en la

materia a nivel iberoameri-

cano. Debido a ello pasé mi

infancia en Cusco (Perú) y

desde que vine a vivir a Chile,

ya graduado como geógrafo,

me interesé en los procesos

culturales de los lugares en

que residía”.

Así, después de unos años

llegó a vivir a Chuquicamata,

trabajando además en el Plan

Estratégico de Desarrollo Ur-

bano de Calama. Es en ese

contexto que surge la recien-

N te publicación de su libro, que

busca “explicar los orígenes

del campamento Chuqui-

camata, la situación previa

a la llegada de Guggenheim

Brothers al área, el estado

del arte del diseño urbano

asociado a campamentos

mineros a nivel mundial en

la época en que surge Chu-

quicamata –lo cual explica

bastante su estructura habi-

tacional–, y la evolución pos-

terior de su espacio urbano”,

detalla Gutiérrez.

El autor agrega que el libro

también ayuda a entender

la enorme influencia del mi-

El Libro “Chuquicamata: evolución urbana

y patrimonio” recorre los orígenes del campamento y la forma

en que la actividad minera influyó en la región. También

considera una propuesta de plan de gestión patrimonial.

neral en la transformación

del espacio geográfico de

lo que hoy es la Región de

Antofagasta, “a partir del

inicio de la explotación del

cobre a gran escala, por par-

te de Guggenheim Brothers

primero y, desde 1923, por

parte de Anaconda hasta la

Nacionalización en 1971”.

Resalta, asimismo, que “la

investigación contiene una

evaluación de los valores

patrimoniales tangibles e

intangibles con que cuenta

el campamento Chuquica-

mata y una propuesta de

plan de gestión patrimonial”.

Trabajo recopilatorio

La elaboración del libro –

cuenta el geógrafo– tomó

cerca de una década, des-

de que empezó a recabar los

primeros datos y a idear los

contenidos que después fue-

ron publicados. “Mi condición

de bibliófilo me llevó a buscar,

rastrear y adquirir numerosos

libros, separatas, revistas y

publicaciones científicas anti-

guas, armando una pequeña

gran biblioteca especializada

en Chuquicamata, campa-

mentos mineros y la geografía

de la región”, sostiene.

Gutiérrez agrega que “en di-

El patrimoniourbano y arquitectónico

de Chuquicamata

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➌

➊ El libro explica los orígenes del campamento Chuquicamata y su evolución posterior.

➋ Teatro Chile, Chuquicamata.

➌ Odeón de la plaza del Campamento Nuevo.

➍ Club Chuquicamata.

❺ Vista parcial del Campamento Americano.

➏ Vista de los Dúplex creados a inicios de la década de 1960.

➐ Campamento Nuevo hacia 1965.

➍

➎

➏

chas publicaciones existía

un rico registro fotográfico

del campamento de Chu-

quicamata y de la región, lo

cual fue complementado

con otros archivos, incluyen-

do el del Centro de Docu-

mentación de Arquitectura

Latinoamericana (Cedodal)

y otros fondos personales”.

A lo anterior se sumó un

registro fotográfico propio

realizado en dos campa-

ñas, una en 2002, todavía en

plena vida del campamento,

y otra en 2007, ya casi sin

habitantes. “Busqué retratar

los espacios urbanos, los

edificios emblemáticos y las

estructuras habitacionales,

que son motivo principal de

esta investigación”, comen-

ta el geógrafo.

Patrimonio

Respecto de la contribu-

ción del texto, su autor

expresa que “hay aquí

una enorme posibilidad

de gestión del patrimonio,

sobre todo de la mano de

Codelco y de los antiguos

habitantes del campa-

mento Chuquicamata,

en una búsqueda de con-

fluencias de los objetivos

y deseos comunes que

ambos entes poseen.

Creo que este libro puede

aportar al entendimiento

de las enormes posibili-

dades que la gestión pa-

trimonial de un sitio como

Chuquicamata puede

ofrecer al desarrollo del

país y, sobre todo, de la

comuna de Calama”. mch

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Cultura Minera


“Nuestras expectativas van más allá de la organización óptima del pabellón para los exposito-

res”, sostiene Ricardo Ortega, presidente de Kallman Worldwide Chile, empresa que con más de 50 años de experiencia en ferias a nivel mundial, estará a cargo, por primera vez, del pabellón de Estados Unidos en la Exponor.Si bien en esta versión, a realizarse entre el 11 y 15 de mayo próximo en Antofagasta, se continuará con la tendencia de años anteriores, donde Estados Unidos ha sido la delegación internacional más grande de la feria, la presencia de Kallman Worldwide hizo que el número de empresas nortea-mericanas participantes se elevara aún más. “Hasta el momento tenemos a 69 empresas confirmadas, cifra que repre-senta un 20% más en comparación a la Exponor 2013. A su vez, en esta ocasión, el pabellón tendrá una superficie de 1.950 metros cuadrados, lo que también cons-tituye un crecimiento del orden del 20% con respecto a la edición pasada”, afirma Ricardo Ortega.

LA APUESTA KALLMAN WORLDWIDE: GENERAR RELACIONES DE LARGO PLAZO CON EMPRESAS EE.UU. EN CHILE

La multinacional, que organizará el pabellón de Estados Unidos en la próxima Exponor, buscará que sus asociados establezcan lazos de largo plazo en Chile. Para ello, lanzará un Centro de Desarrollo Regional en Santiago durante este año con el fin de apoyar logísticamente a aquellas empresas que se interesen en realizar negocios en el país.

Pese a este considerable avan-ce, el cual reafirma la importan-cia que tiene Exponor para el sector minero estadounidense, Ricardo Ortega sostiene que en Kallman Worldwide no hay re-lajo, pues la organización del pabellón sólo es el punto de ini-cio del servicio que ofrecerán a sus compañías asociadas. “Por nuestro recorrido internacional, las empresas dan por sentado que en el pabellón de Estados Unidos contarán con todo lo que requieren para una apro-piada presentación de sus ser-vicios y productos. El verdadero desafío que buscamos alcanzar en Kallman Worldwide es que efectivamente nuestros clientes hagan negocios en esta cita. Por ende, es parte de nuestra responsabilidad contactarlos y coordinar reuniones con per-sonas o entidades que puedan estar interesados en lo que ellos

ofrecen”, indica el Presidente de Kallman Worldwide Chile. Para este objetivo, Ortega de-fine como “clave” la alianza es-tratégica que alcanzó Kallman Worldwide con la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). “Nuestro lazo con ellos va más allá de nuestra presen-cia en Exponor. Tenemos el compromiso de coordinar una serie de visitas de delegaciones norteamericanas hacia zonas industriales y mineras de la re-gión con el fin de que se puedan establecer negocios entre nues-tros asociados”, afirma.

CENTRO DE DESARROLLO REGIONAL Según Ricardo Ortega esta edi-ción de Exponor representará el primer nexo con Chile para 25 de las 69 empresas que dirán presente en el pabellón de Es-tados Unidos. Ante ello, realiza

un importante anuncio: “Durante este año crearemos un Centro de Desarrollo Regional en las oficinas de Kallman Chile (Vitacura, Santiago), que tiene como objetivo apoyar a todas aquellas empresas norteamericanas que vendrán a Chile a ‘tantear el terreno’ para invertir. En el centro dispondrán de secreta-ria, sala de reuniones y, lo más importante, de nuestra asesoría para la realización de eventuales negocios, considerando nuestras buenas relaciones con la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), la Asocia-ción de Industriales de Antofagasta (AIA), entre otras entidades”, indica el ejecutivo.De acuerdo al Presidente de Kallman World-wide Chile, la creación del centro, más la organización del “US Pavilion” en Expo-nor, apunta hacia la permanencia de sus asociados en Chile, estrategia que ya han

COMPROMISO SOCIALEl lazo que busca establecer

Kallman Worldwide entre sus empresas asociadas y Chile no sólo tiene que ver con los negocios. Ricardo Ortega indi-ca que durante la Exponor, las empresas expositoras harán un aporte económico para la construcción del colegio Don Bosco de Calama, el cual será mixto. “Queremos hacer un aporte a la Región de Antofa-gasta y, qué mejor que aportar en la educación de sus jóvenes, que son los que en definitiva pueden hacer más próspero

a este territorio plagado de re-cursos”, afirma.Según Ortega, este aporte será el primero de muchos que se planean en la región por parte de los asociados de Kallman e indica que el objetivo es que la comunidad sienta que el compromiso del empresaria-do norteamericano es de largo plazo. “Junto a la realización de buenos acuerdos comerciales, queremos que las empresas se relacionen con la región, fo-mentando el desarrollo econó-mico y social de la denominada Perla del Norte”, finaliza.

Ricardo Ortega, presidente Kallman Worldwide Chile. Nuevas oficinas de Kallman en Chile. Pabellón EE.UU. en Dubai, Emiratos Árabes.

U.S. Pavilion en feria minera 2014.

Kallman trabaja permanentemente con las autoridades de la zona norte, en la foto con la Ministra de Minería, Aurora Williams.

utilizado en otros países del mundo. “Por su potencial económico en América Lati-na, nuestro presidente y CEO de Kallman Worldwide, Thomas Kallman, nos dio la tarea de convertir a Santiago y Antofagasta en capitales económicas tan atractivas para nuestros clientes como lo son Sao Paulo, Dubai o Tokio”, indica.

KALLMAN Publi -GA.indd Todas las páginas 30-03-15 13:03


“Nuestras expectativas van más allá de la organización óptima del pabellón para los exposito-

res”, sostiene Ricardo Ortega, presidente de Kallman Worldwide Chile, empresa que con más de 50 años de experiencia en ferias a nivel mundial, estará a cargo, por primera vez, del pabellón de Estados Unidos en la Exponor.Si bien en esta versión, a realizarse entre el 11 y 15 de mayo próximo en Antofagasta, se continuará con la tendencia de años anteriores, donde Estados Unidos ha sido la delegación internacional más grande de la feria, la presencia de Kallman Worldwide hizo que el número de empresas nortea-mericanas participantes se elevara aún más. “Hasta el momento tenemos a 69 empresas confirmadas, cifra que repre-senta un 20% más en comparación a la Exponor 2013. A su vez, en esta ocasión, el pabellón tendrá una superficie de 1.950 metros cuadrados, lo que también cons-tituye un crecimiento del orden del 20% con respecto a la edición pasada”, afirma Ricardo Ortega.

LA APUESTA KALLMAN WORLDWIDE: GENERAR RELACIONES DE LARGO PLAZO CON EMPRESAS EE.UU. EN CHILE

La multinacional, que organizará el pabellón de Estados Unidos en la próxima Exponor, buscará que sus asociados establezcan lazos de largo plazo en Chile. Para ello, lanzará un Centro de Desarrollo Regional en Santiago durante este año con el fin de apoyar logísticamente a aquellas empresas que se interesen en realizar negocios en el país.

Pese a este considerable avan-ce, el cual reafirma la importan-cia que tiene Exponor para el sector minero estadounidense, Ricardo Ortega sostiene que en Kallman Worldwide no hay re-lajo, pues la organización del pabellón sólo es el punto de ini-cio del servicio que ofrecerán a sus compañías asociadas. “Por nuestro recorrido internacional, las empresas dan por sentado que en el pabellón de Estados Unidos contarán con todo lo que requieren para una apro-piada presentación de sus ser-vicios y productos. El verdadero desafío que buscamos alcanzar en Kallman Worldwide es que efectivamente nuestros clientes hagan negocios en esta cita. Por ende, es parte de nuestra responsabilidad contactarlos y coordinar reuniones con per-sonas o entidades que puedan estar interesados en lo que ellos

ofrecen”, indica el Presidente de Kallman Worldwide Chile. Para este objetivo, Ortega de-fine como “clave” la alianza es-tratégica que alcanzó Kallman Worldwide con la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). “Nuestro lazo con ellos va más allá de nuestra presen-cia en Exponor. Tenemos el compromiso de coordinar una serie de visitas de delegaciones norteamericanas hacia zonas industriales y mineras de la re-gión con el fin de que se puedan establecer negocios entre nues-tros asociados”, afirma.

CENTRO DE DESARROLLO REGIONAL Según Ricardo Ortega esta edi-ción de Exponor representará el primer nexo con Chile para 25 de las 69 empresas que dirán presente en el pabellón de Es-tados Unidos. Ante ello, realiza

un importante anuncio: “Durante este año crearemos un Centro de Desarrollo Regional en las oficinas de Kallman Chile (Vitacura, Santiago), que tiene como objetivo apoyar a todas aquellas empresas norteamericanas que vendrán a Chile a ‘tantear el terreno’ para invertir. En el centro dispondrán de secreta-ria, sala de reuniones y, lo más importante, de nuestra asesoría para la realización de eventuales negocios, considerando nuestras buenas relaciones con la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), la Asocia-ción de Industriales de Antofagasta (AIA), entre otras entidades”, indica el ejecutivo.De acuerdo al Presidente de Kallman World-wide Chile, la creación del centro, más la organización del “US Pavilion” en Expo-nor, apunta hacia la permanencia de sus asociados en Chile, estrategia que ya han

COMPROMISO SOCIALEl lazo que busca establecer

Kallman Worldwide entre sus empresas asociadas y Chile no sólo tiene que ver con los negocios. Ricardo Ortega indi-ca que durante la Exponor, las empresas expositoras harán un aporte económico para la construcción del colegio Don Bosco de Calama, el cual será mixto. “Queremos hacer un aporte a la Región de Antofa-gasta y, qué mejor que aportar en la educación de sus jóvenes, que son los que en definitiva pueden hacer más próspero

a este territorio plagado de re-cursos”, afirma.Según Ortega, este aporte será el primero de muchos que se planean en la región por parte de los asociados de Kallman e indica que el objetivo es que la comunidad sienta que el compromiso del empresaria-do norteamericano es de largo plazo. “Junto a la realización de buenos acuerdos comerciales, queremos que las empresas se relacionen con la región, fo-mentando el desarrollo econó-mico y social de la denominada Perla del Norte”, finaliza.

Ricardo Ortega, presidente Kallman Worldwide Chile. Nuevas oficinas de Kallman en Chile. Pabellón EE.UU. en Dubai, Emiratos Árabes.

U.S. Pavilion en feria minera 2014.

Kallman trabaja permanentemente con las autoridades de la zona norte, en la foto con la Ministra de Minería, Aurora Williams.

utilizado en otros países del mundo. “Por su potencial económico en América Lati-na, nuestro presidente y CEO de Kallman Worldwide, Thomas Kallman, nos dio la tarea de convertir a Santiago y Antofagasta en capitales económicas tan atractivas para nuestros clientes como lo son Sao Paulo, Dubai o Tokio”, indica.

KALLMAN Publi -GA.indd Todas las páginas 30-03-15 13:03

www.sustentare.clAbril 2015 / nº 406 • www.mch.cl94

n medio del deba-

te sobre la dispo-

nibilidad de recur-

sos hídricos para la población

y los sectores productivos

del país, la opción de invertir

en plantas desaladoras que

abastezcan de este elemento

a rubros como la minería y

sus comunidades aledañas

asoma como una alternati-

va cada vez más necesaria

y factible, pese a lo elevado

de sus costos.

Ante la persistente sequía

E

Los lineamientosque vienen

Actualmente la administración

Bachelet trabaja en la definición de las principales directrices que

debiera tener una política especial de plantas desaladoras en

Chile, con miras a una gestión sustentable del agua.

Agenda del agua:

que afecta al país, la menor

disponibilidad de agua fres-

ca que amenazan el normal

acceso a este recurso y, por

tanto, la creciente compe-

tencia entre los usuarios,

diversas compañías mi-

neras han incorporado el

uso de agua de mar en sus

procesos. En particular la

Región de Antofagasta, que

alberga buena parte de la

actividad minera nacional,

cuenta ya con varias plantas

desaladoras en operación

y en construcción, que en

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www.sustentare.cl www.mch.cl • Abril 2015 / nº 406 95

respecto y posteriormente

someterlo a consideración

de la ciudadanía y sectores

productivos, para que pue-

dan opinar”, explica Ruiz.

Para el delegado –quien fue

subsecretario de Agricultura

bajo el primer gobierno de

Bachelet– “claramente la

desalación es una alterna-

tiva interesante para Chile”.

Menor presión

en los acuíferos

En el marco de la elabo-

ración de esta propuesta,

Ruiz cuenta que se han

reunido con representan-

tes del Consejo Minero y

la Sociedad Nacional de

Minería (Sonami), y que

han planteado al sector

que cualquier proyecto

de desalación debería ir

acompañado de una dismi-

nución de la presión sobre

los acuíferos, actual fuente

de recursos hídricos que

emplean muchas faenas.

Necesitamos cuidar esa

fuente y reponer la capa-

cidad de los acuíferos, para

que se recarguen en varios

sectores de Chile. Noso-

tros no queremos que ese

recurso liberado (gracias al

empleo de agua de mar)

se siga utilizando, sino que

Reinaldo Ruiz cuenta que se han reunido con representantes

del Consejo Minero y Sonami, y que han planteado al sector

que cualquier proyecto de desalación debería ir acompañado

de una disminución de la presión sobre los acuíferos. Los lineamientosque vienen

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conjunto totalizarían una ca-

pacidad instalada de casi

5.500 l/s.

Al interior del Gobierno han

empezado a analizar con

detención el tema, deci-

diendo respaldar este tipo

de iniciativas, aunque con

algunas consideraciones.

En esa línea, el delegado

presidencial para Recursos

Hídricos, Reinaldo Ruiz, se-

ñala en conversación con

MINERÍA CHILENA que

“nosotros queremos apoyar

este tipo de medidas y nos

parece que probablemente

son la mejor opción para la

minería, pero también que-

remos hacer algunas reco-

mendaciones, como que

no existan muchas plantas

desaladoras en una franja

reducida de territorio”.

Ruiz cuenta que el tema

está siendo analizado por

un Comité de Ministros

–del cual también él forma

parte– que se constituyó

a inicios de la actual Ad-

ministración Bachelet y en

cuya instancia participan

los titulares de Obras Pú-

blicas, Agricultura, Minería,

Energía y Medio Ambiente.

Actualmente el grupo traba-

ja en definir los lineamien-

tos de una política especial

de plantas desaladoras en

Chile, para lo cual deben re-

solver aspectos como “el

otorgamiento de las con-

cesiones o la extensión de

éstas, dónde podrían ins-

talarse dichas plantas o

qué impactos ambientales

podrían generar. La idea es

hacer un planteamiento al

Varias compañías mineras han incluido el uso de agua de mar en sus procesos. En la imagen, planta desaladora de Mantoverde.

AVISO WEIR TRIO ABRIL 2015 MCH TRAZADO.pdf 1 25-03-15 16:42


sirva para sostener la viabi-

lidad del acuífero”, afirma.

Respecto de los alcances

de la política de plantas

desaladoras, señala que

estas instalaciones no sólo

hay que pensarlas para la

minería, pues también po-

drían ser útiles para otros

sectores productivos e

incluso para el consumo

humano, como ya ocurre

en Antofagasta.

“Nosotros pensamos que

una parte de esa agua po-

“Consideramos positivo que se aclare que los

glaciares también son bienes nacionales de uso

público y que no podrán constituirse derechos

de aprovechamiento sobre ellos. Asimismo,

que se priorice la función de subsistencia del

agua”. De esta forma se refirió Joaquín Villarino,

presidente del Consejo Minero, a la reforma

al Código de Aguas que impulsa el Gobierno.

En una presentación realizada en enero

ante parlamentarios, el dirigente solicitó, en

representación del gremio, “que se amplíe a

ocho años y/o suspenda el plazo para declarar

la caducidad de derechos consuntivos, cuando

estén asociados a proyectos que ingresan al

SEIA”. Del mismo modo, pidió “que se elimine

la retroactividad en la contabilización de plazos

para declarar la caducidad”.

Asimismo, instó a aclarar “que el alcance del

concepto de interés público está acotado a

la función de subsistencia” y planteó que la

“introducción de caducidad de derechos es

compatible con la Constitución”.

Reforma al Código de Aguas, la visión del Consejo Minero

dría solicitarse a la minería

y que la ponga a disposi-

ción de la población, pero

no estamos diciendo que

subsidie a las empresas que

entregan agua potable, sino

que sea en beneficio a la

población”, sostiene.

Reforma al Código de AguasOtra de las materias que

componen la agenda del

delegado presidencial es

el proyecto de reforma al

Código de Aguas, que ac-

tualmente se tramita en el

Congreso Nacional.

Ruiz explica que el Ejecu-

tivo introdujo en 2014 una

indicación sustitutiva a una

moción parlamentaria que

se discutía hace dos años

en la Comisión de Recursos

Hídricos de la Cámara Baja.

Destaca como uno de los

puntos más importantes del

proyecto el que modifica el

sistema de otorgamiento

de los derechos de agua,

desde uno que consignaba

una perpetuidad a otro de

concesiones establecidas

por un plazo máximo de 30

años renovables.

Asimismo, señala que la

nueva normativa propo-

ne como una causal de

caducidad: “Si, habiendo

transcurrido 14 años el ti-

tular del derecho de apro-

vechamiento no hubiere

construido las obras que

había señalado en su so-

licitud original”, precisan-

do que “esta causal de

extinción por no uso será

aplicable a todos los dere-

chos de aprovechamiento

otorgados, puesto que el

espíritu que anima la re-

forma al Código de Aguas

es eliminar todas aquellas

barreras que impidan el uso

efectivo del recurso”.

Del mismo modo, el pro-

yecto dota de facultades

adicionales a la Dirección

General de Aguas (DGA)

y establece la obligatorie-

dad de instalar sistemas de

medición a quienes se les

han otorgado derechos de

aguas subterráneas y su-

perficiales.

Además, se incluyó la frase

“en todos sus estados” al

artículo que establece que

el agua es un bien nacional

de uso público. “Con esto

incorporamos a los glacia-

res y al agua en su estado sólido, líquido y gaseoso,

e incluso para capturar la

camanchaca del norte”,

señala Ruiz, sin entregar

mayores detalles sobre el

impacto que esto tendría en

la actividad extractiva. mch

Reinaldo Ruiz, delegado presidencial para Recursos Hídricos.

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ía: J

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a empresa mexicana Refacciones Neumáticas La Paz, empresa líder en fabricación y comercialización de perforadoras neumáticas e hi-dráulicas y todos sus repuestos, fundada hace más de 40 años y

con presencia en varios países donde des-tacan Estados Unidos, Canadá y Sudáfrica, así como una oficina de distribución desde hace 16 años en Perú, abrió oficinas en Chile recientemente.

Según Rodrigo Bernal Lamas, country manager de Perfomex Chile, el momento de contracción de la inversión de la industria mi-nera es una gran oportunidad para Perfomex. “Hoy existe mucho interés por conseguir nue-vos proveedores, capaces de ofrecer mejores precios y mantener la misma calidad. Nuestros repuestos son 100% alternativos a los de la

de las bodegas in situ, es decir, el manejo de bodega de repuestos en las propias faenas del cliente de modo que éste pueda reemplazar una pieza de forma inmediata.

“En la minería uno no puede esperar me-ses en conseguir un repuesto porque el lucro cesante de la maquinaria es muy alto, esa es la importancia de tener disponible los repuestos cuando estos se necesitan, y esa es parte de nuestra filosofía” explica Rodrigo Bernal.

En la actualidad, la mexicana Grupo Minero Peñoles (Fresnillo), mayor productor mundial de plata fina, bismuto metálico y sulfato de sodio, utiliza el sistema de bodegas in situ.

Exponor 2015Sumado a la reciente apertura de oficinas

en Santiago, Perfomex Chile participará en Exponor 2015 con los stands 148 y 149 del pabellón Cobre:

“Creemos firmemente que es una gran pla-taforma para darnos a conocer y que nuestra participación nos traerá grandes alianzas co-merciales con los múltiples usuarios de nuestros productos. Chile es un gran país minero y como Perfomex queremos colaborar con el mejor des-empeño de nuestros clientes”, explica Bernal.

Filial de la empresa mexicana RNP, con 40 años de presencia en el mercado y 16 en la minería peruana, Perfomex llega con una oferta de perforadoras y repuestos alternativos de alta calidad y precios altamente competitivos.

L

Perfomex llega a Chile: líder en perforadoras y repuestos

PUBLIRREPORTAJE

“Planta RNP, México”

PERFORADORAS NEUMÁTICAS E HIDRÁULICAS

PERFOMEX CHILE SpAAv. Panamericana Norte 6001-61Conchalí, Santiago.Tel: 02 [email protected]

marca líder en Chile, pero con mejor precio por metro perforado”, explica el ejecutivo.

Con el objetivo de satisfacer las necesida-des del mercado de minería subterránea en Chile, aumentando la rentabilidad del cliente gracias a la durabilidad de sus piezas, Per-fomex ha comenzado con la comercialización de sus perforadoras RN-0338 (1838), RN-0338SAM, RN-0238 (1238), todos los repues-tos para las mismas y kits de mantenimiento, así como varios productos y perforadoras más.

“Una gran ventaja con que cuentan los cuerpos principales de nuestras perforadoras es el estar forjadas y no fundidas, evitando con ello la porosidad en el interior de la pieza y con ello evitar la fracturación por los esfuerzos a los que son sometidos”, explica Bernal.

Como parte del modelo de negocio que se lleva en México, Perfomex destaca el negocio

PUBLI PERFOMEX.indd 1 30-03-15 17:09

Noticias Sustentare


La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) sancionó con una multa de 14.745 Unidades Tributarias Anuales –equivalentes a $7.620 millones aproximadamente– a la empresa minera SCM Minera Lumina Copper Chile, titular de la operación Caserones. La compañía, en tanto, decidió no reclamar la resolución. “Esto significa el pago inmediato de la multa informada y el cumplimiento de las medidas establecidas por la SMA”, declaró en un comunicado.La SMA concluyó que existían 17 infracciones a las RCA del proyecto, ocho de ellas graves y nueve leves. Dentro de estas infracciones se encuentra “haber dado inicio a la operación y puesta en marcha de Caserones contra la prohibición ex-presa establecida en su RCA, la que disponía que en tanto no se validaran previamente los estudios, diseños y sistemas correspondientes al control de infiltraciones asociados a los

depósitos de lixiviación, lastre y otras instalaciones suscep-tibles de contaminar las aguas subterráneas de la zona, el proyecto no podría operar”. De igual modo, se sancionó a la empresa por una serie de incumplimientos relativos a la no implementación de medidas de mitigación que buscan evitar la contaminación de aguas subterráneas, así como también la construcción de varios tramos de la línea de transmisión eléctrica siguiendo un trazado distinto al autorizado por su respectiva RCA. mch

SMA sanciona a Caserones con $7.620 millones y minera acata resolución

TA rechaza demanda contra Pascua-Lama por no acreditarse daños a glaciaresEl Tribunal Ambiental de Santiago no logró acreditar una supuesta afectación o menoscabo significativo respecto de los glaciares Toro 1, Toro 2 y Esperanza y, por extensión, a la cuenca del río El Toro, que es hacia donde escurren las aguas de dichos glaciares, rechazando de esta forma la acción de reparación de daño ambiental interpuesta contra Compañía Minera Nevada SpA. (Barrick Chile), titular del proyecto Pascua-Lama. El TA respondió así a la demanda interpuesta por pequeños agricultores, ganaderos de la comuna Alto del Carmen y alrededores y el Observatorio Latinoamericano de Con-flictos Ambientales (OLCA).Luego de realizar un acucioso análisis técnico el TA de-terminó que “existe una multiplicidad de antecedentes

probatorios concordantes entre sí que, apreciados con-forme a las reglas de la sana crítica (…) permiten dar por acreditado que no se ha alterado la tendencia histórica de pérdida de masa de los cuerpos de hielo del área de influencia del proyecto”.Eduardo Flores, director ejecutivo de Barrick Chile, mani-festó su satisfacción con el fallo, que “confirmó lo que la evidencia científica y técnica demuestra, que es que estos cuerpos de hielo no han sido impactados por las actividades del proyecto Pascua-Lama”. Destacó, asimismo, el plan de monitoreo que han implementado, “único en Chile y uno de los más estrictos del mundo, a cargo de científicos expertos de primer nivel en glaciología, quienes llevan adelante sus investigaciones de manera independiente”. mch

Aprueban proyecto que ajusta ley de cierre para faenas medianasEl Congreso aprobó las modificaciones al proyecto que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras, en beneficio de las medianas productoras. La norma aprobada establece que “para aquellas empresas mineras cuyo fin sea la extrac-ción o beneficio de uno o más yacimientos mineros, y cuya capacidad de extracción de mineral sea superior a 10.000 toneladas brutas mensuales por faena minera, y hasta 500.000 toneladas brutas mensuales por faena minera, la vida útil del proyecto minero corresponderá al cálculo que se efectúa en función de los recursos minerales medidos, indicados e inferidos, certificados por una persona competente. La modificación legal sube el límite superior para la mediana minería, lo que en la práctica implica ampliar el espectro de faenas mineras de 63 a 79, que se acogerán al nuevo régimen especial que se crea en esta ley. mch


Capital Humano

n total de 27.000 trabajadores es

la demanda estimada para el pe-

riodo 2014-2023, de los cuales un

60% corresponde a vacantes que generarán

trabajadores actuales al llegar a la edad de

potencial de retiro. Esta brecha de capital

humano se concentra en los perfiles de ope-

radores de equipos fijos y móviles, y en todos

los perfiles vinculados a mantenimiento.

El Estudio de Fuerza Laboral de la Gran

Minería Chilena 2014-2023 confirma una

contracción del sector en el último año de

casi 6.000 personas, producto de la pos-

tergación de iniciativas de inversión, mayor

control de costos y restricciones en las esti-

maciones, así como por la puesta en marcha

de proyectos (que han absorbido parte de

la oferta laboral). Las señales sugieren que

esta tendencia seguirá algún tiempo más.

Analizando los datos aportados por las em-

presas estudiadas, se observa que la gran

minería chilena empleó en 2014 a 178.000 personas (2/3 corresponden a empresas

proveedoras), mostrando un decrecimiento

en 1,5% respecto de 2013.

A pesar de esta baja, el últi-

mo año ingresaron 18.000

personas a la minería, de las

cuales 10.000 se emplea-

ron por primera vez y 8.000

provienen de otros sectores

U

La industria minera requerirá trabajadores con mejores competencias

Foto

graf

ía g

entil

eza

de C

CM-F

CH.

Para 2023 se necesitarán cerca de 27.000

personas en minería. La demanda ha transitado desde una preocupación

por la cantidad a un interés por la calidad, con el fin de mejorar los

índices de productividad laboral de la industria.

Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, del Consejo Minero, con apoyo de Innovum Fundación Chile.


Capital Humano

productivos, lo que plantea importantes de-

safíos de entrenamiento y adecuación a las

exigencias de la industria.

La presencia de mujeres en la minería se ha

estancado el último año en un 7,3% de par-

ticipación, cifra que dista mucho de países como Australia y Canadá, donde el indicador

sigue creciendo y se encuentra en torno al

18%. En general, en Chile la participación

laboral femenina es cercana al 45%.

Al finalizar el periodo (en 2023), un 9% de la

dotación actual de las compañías mineras y proveedoras estará en condiciones de retiro,

o se habrá retirado.

Oferta Formativa en MineríaEn el ámbito educacional, el crecimiento

explosivo de la matrícula vinculada a la mi-

nería desde 2010 no ha contado con una

adecuada coordinación entre las institucio-

nes de educación superior y la industria, lo

que podría traducirse en un desajuste entre la oferta y la demanda, donde la primera

supere con creces a la segunda, pero con

deficiencias en la pertinencia y foco respecto

de esta última. Por tal razón, la industria

minera señala como problemática prioritaria

asegurar una formación pertinente y de calidad, y no de cantidad de egresados.

Por otro lado, la formación en oficios continúa

sin una política permanente y estratégica que

permita proyectar esta oferta y establecer

líneas de trabajo en el mediano y largo plazo.

El contexto actual de la minería se muestra

menos auspicioso para el desarrollo de pro-

yectos y la expansión. Esto implica que las

empresas debieran implementar estrategias

de “desarrollo interno” para hacer sustentable

el negocio, revisando sus actuales modelos

de gestión y, paralelamente, la preocupación

en los nuevos proyectos debiera estar centra-

da en lograr parámetros de eficiencia y pro-

ductividad laboral inéditos para la industria.

El CCM está impulsando que el sector minero

y las instituciones de entrenamiento y educa-

ción superior se coordinen de manera efectiva,

promoviendo la utilización de estándares téc-

nicos y formativos para transformar el desafío

del sector en una oportunidad alcanzable.

¿Qué es el CCM?El CCM es el primer consejo de competencias

del país, creado en 2012 al alero del Conse-

jo Minero, con apoyo experto de Innovum

Fundación Chile; en forma sectorial y colabo-

rativa, sobre la base de proyecciones de de-

manda y oferta de trabajadores y el desarrollo

de estándares y herramientas. Da señales al

mundo de la educación técnico-profesional

para que se robustezca y ofrezca formación

de clase mundial para los perfiles críticos

requeridos por las empresas del sector y

sus principales proveedores de operación,

incrementando la productividad. mch

2023

27.000

19.0007,3% 45%

55%

45%

18%

al año

Proveedores de la Minería

personas, será la demanda acumulada

nuevos ingresos

provenientes deotras industrias

empleados por1ª vez

de la fuerza laboral en Chileson mujeres

en Australia y Canadá en minería

participación de mujeres en minería

2/3

1,5%

decrecimientode la dotación

respecto del año anterior

año

2014

personas178.000dotación

actual

Fuente: CCM.

Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2014-2023

L

Ante el escenario de contracción de

expectativas, sumado a la política general de las mineras de

reducir sus gastos, las empresas de perforación han debido

enfrentar mayores exigencias.

Avanzar más metros con los mismos costos

Perforación y sondaje

a perforación y

sondaje puede

ser entendida

como la acción de extraer

una muestra de minerales

con el objetivo de que sea

analizada para ponderar

sus características. Esto,

con el fin tanto de encontrar

nuevos yacimientos, como

de renovar los ya existen-

tes, ampliando sus límites y,

por tanto, su vida útil como

faena extractiva.

Existen cuatro principales

tecnologías de perforación

y sondaje: sistema de aire

reverso, diamantina, sónica

e hidráulica. Las dos prime-

ras son las más comunes,

empleadas en el 99% de

los casos.

Cabe señalar que las prime-

ras perforaciones diamanti-

nas rotatorias se realizaron

en Egipto hace 5.000 años,

mientras que las de aire re-

verso se llevaron a cabo en

Australia en 1972 y en Chile

a comienzos de la década

de 1980.

La perforación diamantina

es más costosa y lenta, ya

que entrega un testigo, el

cual permite ver la infor-

mación del mineral y reali-

zar otros tipos de pruebas

sobre el mismo, que de-

velan más datos, como su

estructura. En cambio, el

sistema de aire reverso se

limita a verificar si hay o no

mineral y de qué ley, por

tanto es menos costoso y

se utiliza preferentemente

para buscar nuevos yaci-

mientos.

Contexto actual

Según el “Catastro de Em-

presas Exploradoras 2014”

de Cochilco, Chile ha man-

tenido su posición como el

quinto país más importante

del mundo en materia de

exploración, concentrando

el pasado ejercicio el 7%

del gasto global destinado a

esta actividad, según cifras

del SNL Metals & Mining.

No obstante lo anterior, el

monto materializado en

el país durante 2014 bajó

a US$707 millones, casi

US$200 millones menos

que el ejercicio anterior.

Informe Técnico


Básicamente el desafío re-

side en perforar más me-

tros con los mismos costos.

“Para esto hay que hacer

más eficientes los proce-

sos. Desafortunadamente

hoy existe mucha interfe-

rencia, porque las faenas se

han vuelto más complejas y

se debe lidiar con permisos

de trabajo, restricciones de

movimiento a ciertas horas,

procesos largos de induc-

ción, entre otros. Y al mismo

tiempo existe un fenómeno

de burocratización en las

faenas”, apunta Dagnino.

Asimismo, comenta que

hay prácticas por parte de

las mineras que contribuyen

a hacer más lento todo el

proceso: “Por ejemplo, hay

compañías que para realizar

el mantenimiento de un equi-

po (de perforación) obligan a

sacarlo de sus propiedades,

ya que si ocurre un accidente

dentro de ellas les significa un

alto impacto. En este senti-

do, un mantenimiento de seis

horas puede llegar a durar 30

horas; esas cosas hay que

tomarlas en cuenta ya que

afectan la productividad”.

A todo lo anterior, se suma

que el mandante tiende a

elegir la opción más eco-

nómica, “por lo tanto hay

veces en que un proyecto

de perforación se lo gana

una empresa que por des-

conocimiento de las varia-

bles no contempla muchas

de ellas y si bien su pro-

puesta termina siendo más

barata, en su ejecución es

mucho más cara de lo que

estimó”, advierte.

la actividad va a estar mejor,

pero no se sabe en qué pe-

riodo del año se producirá

dicho fenómeno”, puntua-

liza el ejecutivo.

Y añade que “histórica-

mente la perforación siem-

pre ocupaba más o me-

nos un 60% del gasto de

exploración en el mundo,

pero con la disminución

que experimentó este úl-

timo entre 2013 y 2014 se

produjo un desacople en

esa relación. Mirado desde

el punto de la perforación

de los metros de sondajes,

es improbable que se vuel-

va a perforar tanto como

en 2010-2011, que según

hemos calculado fueron

años con un superávit de

un 20% respecto de un

año normal”.

Cabe mencionar que en

ese entonces las com-

pañías junior aportaban

la mitad del presupuesto

nacional de exploración “y

ese fenómeno difícilmente

se repetirá, por tanto, aun-

que las grandes compa-

ñías recuperen su nivel de

inversión, el mercado no

podrá tener la dimensión

que tuvo en ese momen-

to (2010-2011)”, enfatiza

Raúl Dagnino.

Reducción de costosAnte este escenario de con-

tracción de expectativas,

sumado a la política general

de las compañías mineras

de reducir sus costos, las

empresas de perforación

han tenido que enfrentar

mayores exigencias.

Este decrecimiento está

en consonancia con la si-

tuación mundial de esta

actividad, ya que el presu-

puesto global en explora-

ción de minerales no ferro-

sos registró –en el mismo

periodo– una contracción

de 26,5%.

“El 2015 viene desafian-

te”, señala Raúl Dagnino,

gerente general de Terra-

service. Agrega que las

expectativas recogidas en

la reciente Convención de

la PDAC (ver nota en pag.

63) apuntan a que este

año será similar o peor que

2014. “Se dice que en 2016

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MIN

ERÍA

CHI

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Informe Técnico


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1 de 3Avanzar más metros con los mismos costos


Boart Long YearPortal Riesco. Av. El Salto 4001, piso 8,

Huechuraba, Santiago.

Fono (2) 2595 3300

www.boartlongyear.com

Con 125 años en el mercado, Boart Longyear es

especialista en servicios de perforación, equipos

de exploración, insumos de perforación y

servicios de sondaje para compañías mineras.

En este sentido, la compañía destaca la sonda

Heli-Portátil LF 130F. Es un equipo de perfo-

ración de superficie con sistema de manejo

de barras integrado, diseñado con tecnología

de punta para perforar con seguridad en los

lugares más remotos, que incorpora coronas

patentadas que incrementan la productividad

y vida útil. Las innovaciones en seguridad

también incluyen las últimas mejoras en

lo que respecta a manejo de barras, tanto

automatizadas como de herramientas de

manipulación manual.

La compañía también menciona el Roller Latch,

un cabezal que permite aumentar la seguridad

en la extracción de testigos.

FRD Furukawa ChilePanamericana Norte 5200,

Renca, Santiago.

Fono: (2) 2565 5000

www.frdchile.cl

Este 2015 FRD Furukawa celebra

140 años desde su fundación.

Desde sus orígenes la compañía

se ha especializado en la industria

minera y de ahí se ha desarro-

llado hacia la construcción de

sus propios equipos y posterior

comercialización local y global.

En este sentido, FRD destaca que

ha lanzado al mercado sus nuevos

martillos rompedores de gama media-alta FJX, sin tirantes, “un solo cuerpo que otorga mayor vida útil y alta

confiabilidad, en el área de construcción y demolición”, indica.

Asimismo, en el área de minería de superficie la firma destaca dos nuevos perforadores HCR-1400-ED y HCR-

1600-ED. Por otra parte, en minería subterránea dispone para el mercado jumbos de uno y dos brazos, para

el desarrollo de túneles, jumbos para obras civiles para túneles de gran diámetro y equipos de perforación de

producción subterránea.

Hoy FRD está presente en cinco continentes, en más de 140 países, a través de su red de distribuidores y filiales

propias estratégicamente localizadas en Europa, Norteamérica, Latinoamérica, África y Asia.

Atlas Copco Chilena Panamericana Norte N° 5001, Conchalí, Santiago.

Fono: (2) 2442 3600

www.atlascopco.cl

Con sede central en Estocolmo, Suecia, el grupo Atlas Copco posee

instalaciones en Chile desde 1954. En perforación, la compañía trabaja

en proyectos de full autonomía, que se encuentran en una etapa

avanzada de preparación e integración de los sistemas de comunicación.

Atlas Copco cuenta con los equipos de perforación de superficie

serie Pit Viper, que van desde una capacidad de 60.000 lb hasta

125.000 lb de peso sobre el Bit. Utilizan como plataforma operativa

común el sistema RCS (Rig Control System), desarrollado en su

División Rocktec con base en Suecia, el cual es la matriz para la

implementación de todas las opciones tecnológicas, como au-

tonivelación, autoperforación, GPS de alta precisión y operación

tele-remota, entre otras.

Además, Atlas Copco Drilling Solutions cuenta con la perforadora

modelo RD10+, equipo diseñado para sondajes por aire reverso,

en donde este tipo de trabajo exige llegar a grandes profundidades,

y que son realizados en alturas por sobre los 4.000 msnm. Cuenta

con una capacidad de levante de 100.000 libras.

Informe Técnico


Sandvik MiningAv. Presidente Eduardo Frei Montalva 9990,

Quilicura, Santiago.

Fono (2) 2676 0200

www.mining.sandvik.com

Sandvik Mining es un proveedor de equipos,

herramientas, servicios de posventa y solu-

ciones técnicas para la excavación de roca y

minerales. Una de sus líneas de productos es

la de perforación subterránea y de superficie,

así como también herramientas y sistemas

para excavación de rocas.

En este sentido, la compañía destaca la

perforadora DTH DR560, cuyo compresor

de 1350 cfm garantiza un alto desempeño

incluso en altura. Según indica la compañía,

su velocidad de perforación es 15% mayor

que el resto de los equipos en su rango.

Además, el DR560 puede utilizar dos juego

de barras distintas a la vez, lo que le permite

perforar en 6,5” o en 8”, solo cambiando

el martillo.

El equipo puede funcionar en modo ma-

nual o bien con el sistema electrónico de

comunicación Can-Bus, que le permite la

efectiva sectorización de sus componentes

facilitando la detección y solución de fallas

(troubleshooting).

Perfomex Chile

Av. Panamericana Norte 6001-61

Fono: (02) 3202 6528

www.rnpsa.com

La empresa mexicana Refac-

ciones Neumáticas la Paz lleva

40 años especializada en la

fabricación y comercialización

de perforadoras neumáticas e

hidráulicas (martillos/drifts) y

todos sus repuestos, con presen-

cia en Estados Unidos, Canadá,

Sudáfrica, Perú y ahora en Chile,

como Perfomex Chile SpA.

La compañía cuenta con distintos tipos de perforadoras, repuestos y kits de transformación de perforadora RN-

0338 (1838 ME) a RN-0338 SAM (1838-HD), que permiten ahorros considerables en tiempo de mantenimiento

y disminuyen los problemas de ensamble posterior a mantenimientos menores. Cuenta también con cuerpos

delanteros en acero inoxidable que permiten una mayor durabilidad ante la corrosión causada por el agua.

Según la empresa, una gran ventaja que tienen los cuerpos principales de sus perforadoras es el estar forjadas

y no fundidas, evitando con ello la porosidad en el interior de la pieza, lo cual impide la fracturación por los

esfuerzos a los que son sometidas.

Perfomex participará en Exponor 2015 con los stands 148 y 149 del pabellón Cobre.

Mineral Drilling

San Ignacio 091, Modulo H,

Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2738 6700

www.mineraldrilling.com

La empresa chilena Mineral

Drilling está dedicada a entregar

servicios de sondajes diamanti-

nos y aire reverso. Uno de los

avances más importantes que

ha implementado la compañía

es impulsar un plan tecnológico consistente en dotar a todos sus equipos de sondaje con manipuladores

automáticos de barras.

Según explican, la iniciativa se comenzó a desarrollar a mediados de 2012 con la adquisición de manipuladores

para la flota completa en sistema de aire reverso. El proceso continuó con la puesta en marcha en la División

Manto Verde, de Anglo American, de una perforadora diamantina marca Atlas Copco, modelo CT20. Dicha sonda,

que se caracteriza por alcanzar una profundidad de 2.800 metros, es la primera unidad comercial en América

Latina que cuenta con un brazo manipulador de barras ciento por ciento ‘manos libres’ para diamantina, y

replica en forma exacta la operación manual del ayudante.



Informe Técnico


Proyectos de minería de alto nivel mundial implican desafíos complejos. Fugro es la mayor

compañía internacional especializada en geotecnia, ambiente, hidrología, geología, y relevamientos.

Ofrecemos a la industria minera servicios que integran sólida experiencia en consultoría con

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TerraserviceAv. del Valle 570, oficina701,

Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago.

Fono: (2) 2714 2100

www.terraservice.cl

Terraservice es una empresa de servicios

de perforación con más de 20 años de ex-

periencia.

La compañía, realiza servicios de sondajes

en aire reverso, diamantina, pozos de agua,

hidrogeología, geotecnia y perforación

geotérmica.

En los últimos años la empresa ha mostrado

un fuerte crecimiento gracias a un esfuerzo

de inversión en maquinarias, introducción de

modernas técnicas de gestión y sistemas de

información, y un programa de formación y

capacitación del personal, orientado a mejo-

rar la eficiencia, la seguridad y la calidad en

las operaciones.

La compañía cuenta con diez equipos de

aire reverso que pueden alcanzar profun-

didades de hasta 800 metros, 15 equipos

de diamantina con profundidades de hasta

2.000 metros, dos equipos de pozos de agua

que pueden manejar diámetros de hasta

30 pulgadas y un equipo de perforación

geotérmica.

TromaxRecreo 1012, Rancagua,

Región del Libertador

Bernardo O´Higgins.

Fono: (72) 275 0634

www.tromax.cl

Tromax ofrece servicios para la

minería y obras civiles, específi-

camente en el área de la perfo-

ración, tronadura y fortificación.

Sus prestaciones corresponden

a perforaciones de diámetro pequeño y mediano con perforadoras hidráulicas o crawler drills, tronaduras

estándar y controladas, pre-corte y fragmentación de roca en zonas delicadas como caminos urbanos. En lo

que respecta a fortificación, llevan a cabo los servicios de instalación de pernos de anclaje, mallas, pernos

autoperforantes e inyección de lechado.

La compañía se ha especializado en la instalación de pernos autoperforantes de una amplia variedad de

diámetros y longitudes, utilizando para ello perforadoras hidráulicas. “Actualmente, dichos pernos se están

usando mucho en la construcción de centrales hidroeléctricas y túneles urbanos. La adopción de esta tecnología

mecanizada en la fortificación de taludes, piques y túneles mejora considerablemente la calidad final de los

trabajos y los rendimientos de los mismos. Las perforadoras utilizadas son muy versátiles e incluso pueden

ser izadas con grúa para trabajar en lugares de difícil acceso”, indica la empresa.

Soletanche Bachy Chile

Av. Los Cerrillos 980,

Cerrillos, Santiago.

Fono: (2) 2584 9000

www.soletanche-bachy.cl

Soletanche Bachy Chile (SBC) es

una filial del holding Soletanche

Freyssinet, perteneciente al gru-

po internacional Vinci, con una

trayectoria de más de 45 años

en Chile en el área de sondajes

de exploración mineros y obras subterráneas especiales.

En el campo de los sondajes de exploración, ofrece los servicios de extracción de testigos con perforación

diamantina y aire reverso para diversas condiciones logísticas, en superficie y subterráneos, sondajes ascen-

dentes en mina subterránea, acceso sólo con helicópteros en alta montaña, entre otros.

SBC cuenta con referencias en materia de sondajes interior mina, con especial énfasis en sondajes ascendentes

subterráneos, diamantinos y aire reverso, con los que ofrece además los servicios de pre-acondicionamiento

de yacimientos con hidrofracturas y perforaciones para debilitamiento dinámico con explosivos.

En cuanto a obras subterráneas, sus servicios comprenden también las fundaciones, estabilización de taludes,

mejoramiento de suelos y rocas, construcción de túneles mineros, instrumentación geotécnica, entre otros.



Informe Técnico


L

Los mayores avances en la actividad dedicada a los

servicios geológicos vienen del lado del desarrollo de equipos

de análisis minerológico, los cuales son cada vez más exactos,

potentes y con mayores funcionalidades.

De la mano de la innovación

Servicios geológicos

os servicios geo-

lógicos se pueden

dividir entre con-

sultorías de análisis de

información geológica y

servicios contratistas de

carácter temporal mayo-

ritariamente desarrollados

en terreno y enfocados a

la captura de información.

En concreto, podemos

nerales definiendo zonas

o unidades geológicas.

Además de los servicios

geológicos, existen ser-

vicios geomecánicos que

capturan información y la

procesan para caracterizar

el macizo rocoso y desarro-

llar análisis de estabilidad

que son usados en los di-

seños mineros.

sea veraz, “uno de los más

importantes requerimien-

tos es que la empresa esté

certificada”.

Innovaciones

Sin duda, una de las tecno-

logías que más ha influido

sobre los servicios geoló-

gicos es el desarrollo de la

computación, ya que con

ella se logró avanzar en la

entender como tales a los

servicios de exploración,

sondajes, análisis geo-

estadístico, perforación

de pozos de tronadura,

muestreo, análisis quími-

cos, ensayos metalúrgicos,

entre otros.

Las consultorías de análisis

de información geológica

se centran en el procesa-

miento de los datos geo-

lógicos capturados para

la generación de modelos

y estimación de recursos

basados en atributos como

densidades y leyes minera-

les, y con un mayor alcance

consideran alteraciones, li-

tología y asociaciones mi-

Según los expertos consul-

tados, los servicios geoló-

gicos que se dan a com-

pañías de la gran minería

pueden tener valores que

parten en US$4millones.

Irene Aracena, geóloga

geomecánica geometalur-

gista, señala que para te-

ner mayor garantía sobre

la calidad de estos servi-

cios y que la información

Informe Técnico


En ese sentido, asegura

que la mayor tendencia

está dada por el desarrollo

de equipos de caracteriza-

ción, tanto de apoyo a la

labor geológica como para

el logeo de alta resolución.

En el caso de instrumen-

tos portátiles, “podemos

mencionar como ejemplo

la pistola de flourescencia

de rayos X, que al apuntar

a una muestra arroja los

contenidos de los elemen-

tos químicos presentes”,

puntualiza Riquelme.

En cuanto a los logeos de

alta resolución, estos se

componen de numerosos

instrumentos, desarrollados

por distintas empresas, e

integrados en un sistema

común. En este campo, una

tecnología, desarrollada por

Csiro, está siendo adapta-

da al contexto minero local

por la Universidad de Chile,

Advanced Mining Techno-

logy Center (Amtc) y Csiro

Chile, cuenta el gerente de

GeoInnova.

HyLogger 3El proyecto de carácter co-

laborativo al que se refiere

Riquelme se denomina “Ad-

vanced Mineral and Meta-

llurgical Characterisation” y

es financiado por Corfo con

el apoyo de cinco sponsors:

BHP Billiton, Glencore, An-

tofagasta Minerals, Anglo

American y Codelco. La

iniciativa, que comenzó a

fines de 2013 y tiene una

proyección de 10 años, es

liderada por el académico

de la Universidad de Chile

industria y el desarrollo rea-

lizado por la academia. “En

general, se utilizan medios

de interpolación clásicos.

Estos fueron creados en

los años ‘60 y es lo que

se aplica en la industria

actualmente. Pero desde

los ‘70 ha habido un enor-

me desarrollo de métodos

matemáticos y aplicaciones

que poco a poco se han ido

implementando en la indus-

tria. Además, dado el de-

sarrollo global (y aumento

de la capacidad de cálculo

de los computadores) esta

implementación es cada

vez más fácil”, dice.

aplicación de métodos ma-

temáticos más complejos.

Asimismo, destaca el GPS

como uno de los implemen-

tos de alto impacto por su

exactitud en la localización.

“También son grandes he-

rramientas las fotos satelita-

les en la exploración (que se

utilizan hace mucho tiem-

po) previo a la geología de

campo y el Google Earth”,

comenta Irene Aracena.

De acuerdo con Rodrigo

Riquelme, gerente general

de GeoInnova, existe una

brecha de unos 20 años

entre el uso de métodos

de análisis por parte de la

Foto

graf

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Gold

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Informe Técnico


Fabricación LocaL ¡EntrEgas rápidas!cuando una mina necesita refacciones, el tiempo de respuesta es crítico. En ppi nos hemos esforzado a cumplir la demanda de las operaciones mineras por décadas y entendemos la importancia de tener los productos disponibles cuando el cliente lo necesita. por esa razón hemos comenzado a fabricar rodillos en chile. La planta de fabricación en chile permite a ppi tener fabricación e inventario local para entrega inmediata, en no más de 24 horas siempre que el producto esté disponible. La planta de fabricación está hecha para satisfacer las demandas de la industria minera de clase mundial que se encuentran en esta región, abasteciendo las necesidades del mantenimiento diario y así también los proyectos de expansión.

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PrecisiÓn Pulley & idler esta ahora fabricando rodillos enSantiago, Chile

LEarn MorE @www.ppipella.com

ChileanMineria_Dec2014.indd 1 3/20/15 10:05 AM

e investigador del Amtc,

Dr. Leandro Voisin. Em-

plea como línea base de

caracterización el equipo

prototipo hiper-espectral

denominado Hy-Logger

3 cuyo OEM involucrado

es FLSmidth, y la caracte-

rización complementaria

de otras técnicas como

fluorescencia y difracción

de rayos X, así como aná-

lisis químicos y pruebas

metalúrgicas.

El proyecto de caracteriza-

ción avanzada mineralógica

y metalúrgica mide la inte-

racción entre la luz infrarroja

y la materia, analizando de

esta manera sondajes, pul-

pas o relaves dispuestos en

contenedores pequeños,

muestras de concentrados,

cortes pulidos de escorias

u otro material de interés

minero-metalúrgico. Se

hace incidir un haz de luz

infrarroja sobre una super-

ficie libre de la muestra, y el

equipo a través de sensores

mide la reflexión y registra

el patrón correspondiente.

El proyecto de caracterización avanzada mineralógica

y metalúrgica mide la interacción entre la luz

infrarroja y la materia, analizando sondajes, pulpas

o relaves en contenedores pequeños, muestras de

concentrados, cortes pulidos de escorias u otro material

de interés minero-metalúrgico.

Al respecto, el profesor Voi-

sin puntualiza que la parti-

cularidad del equipo es que

tiene tres rangos de potencia

infrarroja, de 350 a 1.000 na-

nómetros (VNIR), de 1.000

a 2.500 nm (SWIR), y otro

novedoso para el mercado,

de 5.000 a los 14.500 nm

(conocido como infrarrojo

térmico, TIR). “En este úl-

timo es posible identificar

silicatos, piroxenos, carbo-

natos y otra gama amplia de

minerales que no recono-

cen otros equipos. Adicio-

nalmente, se trabaja en el

desarrollo de otros sensores

que permitan identificar es-

pectros en el rango sobre

los 30.000 nanómetros para

potenciar el equipo en lo

que respecta a la identifi-

cación de otros minerales”,

explica el académico.

El objetivo del proyecto es

poder desarrollar una iden-

tificación y caracterización

más robusta y confiable

para el negocio minero, re-

duciendo, por ejemplo, la

incertidumbre habitual del

análisis espectral de son-

dajes en etapas de explora-

ción y evaluación que puede

llegar incluso a un 30%. “La

idea no es enfocarse sola-

mente en el cobre, sino

también en otros valiosos

como el molibdeno, el re-

nio y otros elementos como

aquellos raros y preciosos

que potencien la cadena de

valores del negocio minero

e identificar las impurezas

asociadas que causan ruido

aguas abajo en los proce-

sos”, puntualiza Voisin.

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El proyecto “Advanced Mineral and Metallurgical Characterisation” emplea el equipo prototipo

hiper-espectral HyLogger 3.

Fabricación LocaL ¡EntrEgas rápidas!cuando una mina necesita refacciones, el tiempo de respuesta es crítico. En ppi nos hemos esforzado a cumplir la demanda de las operaciones mineras por décadas y entendemos la importancia de tener los productos disponibles cuando el cliente lo necesita. por esa razón hemos comenzado a fabricar rodillos en chile. La planta de fabricación en chile permite a ppi tener fabricación e inventario local para entrega inmediata, en no más de 24 horas siempre que el producto esté disponible. La planta de fabricación está hecha para satisfacer las demandas de la industria minera de clase mundial que se encuentran en esta región, abasteciendo las necesidades del mantenimiento diario y así también los proyectos de expansión.

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PrecisiÓn Pulley & idler esta ahora fabricando rodillos enSantiago, Chile

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ChileanMineria_Dec2014.indd 1 3/20/15 10:05 AM

Informe Técnico


Maptek2 Norte 465, Viña del Mar.

Fono: (32) 269 0683

www.maptek.com/cl

Maptek es una compañía especializada en software

para la minería con casi 30 años de presencia en el

mercado. La empresa destaca su herramienta Vulcan

de modelamiento implícito, ahora con extensión a

modelos híbridos donde las secciones originales que

Esri ChileMarchant Pereira 201, Piso 9, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2481 9000

www.esri.cl

Esri Chile –filial de Esri Inc. (USA)– ofrece servicios

y soluciones en el ámbito de las geotecnologías,

tales como sistemas de información geográfica

(GIS), sistemas de posicionamiento global (GPS),

software para procesamiento digital de imágenes de

Exelis VIS e imágenes satelitales de alta resolución

de DigitalGlobe.

La compañía destaca el satélite WorldView-3, de

DigitalGlobe que, según describe, “cuenta con la

más alta resolución en el mercado mundial a nivel

comercial”, entregando imágenes satelitales de 30 y

40 cms. de resolución. Gracias a su amplia diversidad

espectral y sus múltiples bandas de infrarrojos de

onda corta (SWIR), permite visualizar zonas a través

del humo, por debajo de la superficie del océano y

determinar el contenido mineral y la humedad bajo

la tierra, con alta claridad, calidad y precisión. Las

imágenes pueden ser utilizadas en diversas aplica-

ciones, como mapeo geológico, control de avances,

monitoreo de fallas y estructuras, determinación

del tipo y uso de suelos, zonas de alteraciones,

sedimentos cuaternarios, identificación litológica,

extracción de elementos, detección de cambios y

monitorización ambiental, entre otras.

FugroAv. Américo Vespucio 2880, Piso 13,

Conchalí, Santiago.

Fono: (2) 2371 0267

www.fugrochile.cl

El grupo Fugro es proveedor de servicios de geotéc-

nica, reconocimiento, investigación submarina y

estudios de ciencias de la tierra a nivel mundial. Sus servicios están diseñados para apoyar el diseño de ingeniería

de grandes proyectos, ya sea en tierra o costa afuera. Fugro Chile es su representante operativo en América del Sur.

Los servicios del grupo Fugro incluyen:

• Geotecnia: investigaciones en tierra y costa

afuera, laboratorio de suelos y rocas, diseño de

fundaciones e ingeniería, geofísica, servicios hi-

drológicos, ensayos avanzados de fundaciones,

instrumentación y monitorización.

• Consultoría geológica: análisis de geo-riesgos,

ingeniería sísmica, ingeniería geotécnica, análisis

numéricos, desarrollo de software, sistemas de

información geográfica y base de datos.

• Servicios de topografía y reconocimiento: meteorología, oceanografía, reportes climáticos,

servicios ambientales, mapeo aéreo, posiciona-

miento satelital, topografía terrestre.

• Servicios submarinos: construcción, instala-

ción y monitoreo de estructuras submarinas,

buceo y vehículos remotos (ROVs), ingeniería

submarina.

• Geociencias: adquisición sísmica submarina.

1 de 2De la mano de la innovación


dan origen al modelo conceptual –y son el soporte

geológico del yacimiento– son totalmente incorporadas

en el modelo final.

La herramienta además asegura velocidad y repetitivi-

dad totalmente auditables, donde todos los parámetros

utilizados en el modelamiento pueden ser ejecutados

nuevamente, obteniendo el mismo resultado cada vez

que se ejecutan. “En modelamiento implícito Vulcan es

la única herramienta que garantiza este tipo de auditoría

y repetitividad”, aseveran desde Maptek.

Dasssault Systemes Geovia

Marchant Pereira 221, piso 7,

Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2899 8000

www.3ds.com/geovia

Dassault Systèmes Geovia es una empresa

dedicada al suministro de software para geología y minería, que ofrece servicios de capacitación y asesoría

en proyectos de administración de base de datos, interpretación y modelamiento geológico 3D, estudios

geoestadísticos, estimación y clasificación de recursos y reservas, planificación estratégica de minas, diseño

minero, planificación de largo, mediano y corto plazo, control de la producción y análisis de incertidumbre.

La compañía posee aplicaciones para capturar los datos geológicos de terreno (Core Logger), realización

de Qa-Qc (Lab Logger); también cuenta con un equipo de profesionales capacitados y con experiencia en

auditorías, due diligence de recursos y aplicaciones de simulación para clasificación de recursos y análisis

de incertidumbre de modelos de bloques.

Golder AssociatesMagdalena 181, piso 3, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2616 2000

www.golder.cl

Como una organización global, de propiedad de sus

empleados y con más de 50 años de experiencia,

Golder Associates se guía por su propósito de aplicar la ingeniería para el desarrollo del mundo preservando

la integridad de la Tierra. La compañía ofrece soluciones que ayudan a sus clientes a alcanzar sus objetivos de

desarrollo sostenible, brindándoles servicios independientes de consultoría, diseño y construcción en las áreas

de especialización del terreno, medio ambiente y energía.

El área de geociencias y mecánica de rocas está conformada por más de 30 profesionales relacionados a las

ciencias de la tierra y la ingeniería, enfocados en la realización de proyectos de geología y geotecnia en el campo

de la minería (plantas concentradoras, plantas de óxidos, rajos, chancadores y molinos, botaderos, espesadores

de gran diámetro, campamentos mineros, mineroductos, tuberías para aguas desalinizadas, etc.), como en

obras de infraestructura civil (centrales hidroeléctricas, canales, acueductos, oleoductos, gasoductos y caminos).

GeocomAv. Salvador 1105, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2480 3600

www.geocom.cl

Geocom cuenta con sistema de escáner láser móvil

terrestre VMZ de la empresa Riegl, el cual está diseñado

para obtener información geoespacial 3D en movimiento, alta precisión en la nube de puntos capturada y amplia

cobertura de medición. Asimismo, integra sensores de inclinación, receptores Gnss, sensores láser escáner, admi-

nistrados por un potente software de terreno y gabinete, todo montado sobre un vehículo para el trabajo en terreno.

El sistema VMZ es totalmente flexible, tanto en su integración con cualquier modelo de la línea de escáneres VZ

de Riegl como en su uso en terreno, donde se puede aplicar en movimiento, en modo “stop & go” o fijo en modo

estático. Además, en movimiento se puede usar en modo 2D o en modo full 3D denominado radar.

Según la empresa, los principales beneficios del uso de esta tecnología respecto de las tradicionales, radica en su

alto grado de información –captura millones de puntos 3D–, su alta precisión sobre cada uno de estos puntos, y la

libertad de obtener esta información sin intervenir el objeto de estudio.

2 de 2De la mano de la innovación


Schlumberger

Water ServicesAv. Presidente Kennedy 5757 piso 9,

Torre Oriente, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2483 5800

www.water.slb.com

Schlumberger Water Services es una compañía especializada en hidrogeología minera y gestión de aguas; evalúa, desarrolla y administra recur-sos hídricos; realiza modelación hidrogeológica y geoquímica.La compañía destaca, entre otros proyectos:• Minería subterránea, gestión de aguas, cuanti-

ficación, organización, desarrollo, planificación y gestión en regiones áridas, incluyendo el norte de Chile e internacionalmente a través de América, Asia y África.

• Rajo abierto y desagüe de mina, consideran-do evaluación, diseño, operación, gestión y optimización.

• Evaluación y cuantificación de presiones de poro de talud de un rajo. Desarrollo de programas de despresurización de talud e integración al diseño de mina general y pro-ceso de optimización del talud.

SRK ConsultingAv. Vitacura 2939, piso 5, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2489 0800

www.srk.cl

SRK provee servicios de geología desde la generación de blancos estratégicos de exploración con énfasis en la apli-

cación de principios de geología estructural y de modelamiento geológico e interpretación aeromagnética avanzada,

hasta el mapeo estructural detallado, para mejorar la definición de la mineralización y concluir con una estimación

de recursos certificada del yacimiento.

En el ámbito de la geomecánica resuelve problemas complejos para la estabilidad de excavaciones subterráneas y de superficie, mediante una adecuada caracterización del

macizo rocoso y la utilización de métodos empíricos y numéricos 3D que permiten una operación segura en una faena minera.

Su metodología de evaluación de riesgos integrada a los modelos económicos de los proyectos, y la integración multidisciplinaria de especialidades geotécnicas, tales como

túneles TBM, D&B y Natm, relaves, fundaciones, pilas de lixiviación y botaderos de gran magnitud, le posibilitan responder a las necesidades que tienen sus clientes en el

ámbito de los servicios geológico-geotécnicos.

Informe Técnico


El primero de la nueva generación de equipos de perforación de superficie para pozos de producción de Sandvik fue lanzado al mercado durante marzo. Se trata de la DR461i, una máquina autopropulsada con un motor diésel y montada sobre orugas, capaz de perforar en modalidad rotatoria o bien DTH (Down The Hole).

“Siempre nuestros clientes nos han reco-nocido como el fabricante de los equipos más durables del mercado en todo el mundo, con máquinas que pueden llegar a operar durante décadas en la mina. Por eso, esta vez más que nunca hemos trabajado de la mano de nuestros clientes en el desarrollo de este equipo”, señala José Albornoz, gerente de Equipos de Perforación de Superficie y Exploración de Sandvik Mining Chile, quien destaca que en el proyecto de la DR461i se trabajó en conjunto con Barrick Gold en su mina Cortez, en Elko, Nevada, en Estados Unidos.

Si bien la nueva perforadora está diseñada a partir de su antecesora, la DR460, presenta una serie de innovaciones y actualizaciones que la transforman en uno de los equipos más confiables, seguros y fáciles de mantener en su clase.

“Para Sandvik la seguridad siempre ha sido prioridad, por eso nos hemos encargado de fabricar un equipo que cuenta con diversas

características enfocadas en minimizar los riesgos, tanto para el operador como para el mantenedor y su entorno,” indica Albor-noz, quien agrega que “parte de las nuevas prestaciones de seguridad incluyen el manejo y reemplazo automático de barras, el cam-bio del bit sobre la plataforma, pasarelas y pasamanos adicionales, además de diversos dispositivos de bloqueo de seguridad”.

La DR461 cuenta con una cabina dise-ñada ergonómicamente capaz de entregar al operador mayor comodidad y facilidad de operación. La cabina incluye aire acon-dicionado y aislamiento acústico menor a

80 decibeles. Ofrece también controles de traslado y perforación en los apoyabrazos y un aislador térmico sobre el techo de la cabina que ayuda a evitar que ésta se caliente.

“El equipo puede ser además moni-toreado a través de un sistema CanBus, lo que permite predecir y programar el mantenimiento, disminuyendo los tiempos de detención involuntarios y aumentando la disponibilidad. Por otra parte, sus pasarelas amplias y su escalera hidráulica auto-nivelada permiten un acceso completo de 360° a la máquina, lo que facilita un servicio seguro y cómodo. Actualmente hay avanzadas con-versaciones con dos importantes clientes para traer las dos primeras DR461i a Chile”, finalizó el ejecutivo.

SANDVIK LANZA NUEVO EQUIPO DE PERFORACIÓN DE PRODUCCIÓN PARA RAJOIncrementando la productividad, confiabilidad y seguridad.

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eocom, que

cumple 30 años

en el mercado, se

autodefine como una empre-

sa integradora de tecnologías

geoespaciales: escáner láser,

GPS de precisión y –a partir

de 2013– sistemas aereofo-

togramétricos no tripulados,

conocidos como drones.

En 2014 Geocom vendió

su primer dron dedicado a

la minería, un UAS Trimble

UX5, para ayudar a aumentar

la eficiencia de los procesos

de estudio y control de pro-

yectos de infraestructura de

Minera Escondida.

Carlos Escudero, gerente ge-

neral de Geocom, asegura

que la utilización de estos

equipos se intensificará en

los próximos años. De he-

cho, tras la venta a Escondi-

da, concretaron otras: una a

Ministro Hales, de Codelco,

y otra a Mantos Blancos, de

Anglo American. Adicional-

G mente la compañía vendió

dos drones al Ministerio de

Obras Públicas, uno para la

Dirección de Aeropuertos y

otro para el Instituto Nacional

de Hidráulica.

Escudero sostiene que los

drones son, para muchas

labores, una tecnología de re-

cambio en los requerimientos

de la geomensura de la mine-

ría. “Pueden alcanzar hasta

5.000 msnm y presentan

muchas ventajas en relación

con los métodos convencio-

nales de medición. Son una

solución más económica que

los aviones fotogramétricos

tripulados y su disponibilidad

es inmediata; pueden realizar

mediciones diarias, incluso en

días nublados, y trabajar sin

la necesidad de detener un

sector de la faena para, por

La empresa de soluciones en el campo de la geodesia

cree que la utilización de drones se intensificará en la minería.

ejemplo, realizar labores de

topografía”, explica.

¿Cuesta convencer a la indus-tria minera para que incorpore este tipo de tecnología?Cuesta, y no basta con las ventajas tecnológicas y eco-nómicas. La minería gusta de la tecnología, pero ne-cesita certeza, precisión y soporte en Chile.

Como al resto de la industria, la

contracción de la inversión se

sintió en Geocom; sin embar-

go, explica Carlos Escudero, la

incorporación de nuevas tec-

nologías y la apertura a nuevos

mercados permitió realizar un

buen 2014. “Hoy todos están

buscando tecnologías para

reducir costos”, enfatiza.

Muchas empresas han debido redefinir su modelo de nego-

“Todos están buscando tecnologías

para reducir costos”

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CHI

LENA

CARLOS ESCUDERO, GERENTE GENERAL DE GEOCOM:

cio. ¿Fue el caso de Geocom?

En ningún caso. Nosotros

nos abrimos a otro mercado:

el marino, un sector que no

estaba bien abordado en Chi-

le. Nos interesa la navegación

de alta precisión, el estudio de

fondos marinos.

Algunas empresas han com-

pensado la caída en la venta

de equipos nuevos a través

de sus áreas de mantención

y servicio técnico…

Más que un aumento en

el área de servicio técnico,

hemos experimentado una

mayor demanda por arrien-

do de equipos, aunque esto

no es algo que suela hacer

la gran minería, por cuanto

este modelo no le asegura

disponibilidad. mch


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omenzamos bien

el año. En Anto-

fagasta estamos

instalando los ductos de

aducción de una planta

desalinizadora, mientras que

en el sur comenzamos los

estudios geotécnicos para

determinar la capacidad por-

tante de los suelos para el

puente que conectará Puerto

Montt con la isla grande de

Chiloé”, explica Mario Sca-

letta, director de Negocios de

Fugro para América Latina.

En los próximos meses la

empresa consultora de in-

geniería geotécnica, que

cuenta con 250 oficinas en

60 países (seis de ellas en

Chile), incorporará un nuevo

servicio en el mercado nacio-

nal: el ensayo de penetración

de cono (CPT), un método de

ensayo in situ para determi-

nar las propiedades geotéc-

nicas y delinear la litología del

suelo. “En abril tendremos

“C en Chile un vehículo de 22

toneladas para realizar CPT,

de mucha utilidad para de-

terminar la estabilidad de los

tranques de relave, ya sea en

su condición estática o di-

námica. Dada la sismicidad

del país es muy importante

monitorear la estabilidad de

los tranques, pues estos

se comportan de diferente

manera según los materiales

con los que están construi-

dos”, explica Scaletta.

¿Qué evaluación hace de la

decisión de la minería de re-

visar sus contratos con los

proveedores?

La ralentización de la indus-

tria se sintió con fuerza en

Según el ejecutivo, este año han recibido señales

muy positivas del mercado local y regional. Dice que la minería ha

comenzado a reactivarse, aunque con cautela.

2013 y se prolongó durante

2014, lo que obligó a que

la minería redimensionara

su modus operandi. Sin

embargo, este año hemos

recibido señales muy po-

sitivas del mercado local y

regional, principalmente de

Perú y Colombia. Creemos

que la industria sintió el cim-

bronazo, se reacomodó y

ahora está partiendo con

cautela, pero partiendo nue-

vamente.

Hoy la minería es más exi-

gente al momento de de-

cidir y las ofertas se ponen

bajo la lupa.

¿Cree que se pueda poner

un acento desmedido en el

“La industria sintió el cimbronazo y se reacomodó”

MARIO SCALETTA, DIRECTOR DE NEGOCIOS DE FUGRO PARA AMÉRICA LATINA:

atributo precio a la hora de

adjudicar contratos?

Si eso sucediera se comete-

ría un error, pues la minería

chilena tiene un prestigio

ganado de trabajar con al-

tos estándares de calidad,

que no es lo que sucede con

las empresas mineras que

están en Centroamérica y el

Caribe, que trabajan con es-

tándares mucho más bajos.

Cuando se bajan los costos

indefectiblemente se hace

una gestión de riesgo más

pobre, y la minería, como

las industrias del petróleo

y gas, la aeroespacial o la

nuclear, tiene estándares de

calidad muy altos que no se

pueden bajar. mch

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Empresas

ara nadie es un

misterio que los

crecientes costos

que afronta la industria mi-

nera, al menos en un por-

centaje importante, están

estrechamente ligados al

precio de la energía. Por

ello, la versión 2015 de Ex-

ponor –organizada por la

Asociación de Industriales

de Antofagasta (AIA), entre

el 11 y 15 de mayo–, tam-

bién será una feria con tintes

energéticos.

Es así como entre los más de

mil expositores de 30 países

que se espera que participen

en esta muestra, se conta-

rán empresas que ofrecen

desarrollos, soluciones de

eficiencia energética y ges-

tión de procesos, así como

tecnologías en el campo de

las ERNC.

P Como parte de la delega-

ción de España, por ejem-

plo, confirmó su presencia

el grupo español Cobra,

que desarrolla el proyecto

de la Central Térmica en

Mejillones con una inversión

de US$610 millones. En el

mundo, Cobra ha desarro-

llado y construido más de

1.800 MW.

También participará la em-

presa de origen norirlandesa

Green Energy Wind, uno de

los proveedores, instalado-

res y reacondicionadores de

aerogeneradores más im-

portantes del Reino Unido

e Irlanda, región donde ha

Soluciones de eficiencia energética y gestión

de procesos, así como tecnologías en el campo de las ERNC,

serán parte de oferta expuesta en la feria minera.

instalado más de 120 turbi-

nas eólicas.

Schneider Electric, empre-

sa francesa especialista en

arquitectura de la energía

presentará el PlantStruxu-

re (TM), una unidad para

mejorar la eficiencia de los

procesos industriales. Asi-

mismo, expondrá sus sis-

temas avanzados de ges-

tión de energía, como las

celdas primarias aisladas

en gas GIS (Gas Insulated

Swtichgear).

En tanto, Métrica, compañía

nacional de sistemas integra-

les de respaldo de energía, se

hará presente con sus siste-

La industria energética estará presente en Exponor 2015

mas UPS Dinámicos Active

Power, de alimentación inin-

terrumpible equipados con

acumulador cinético para

soluciones críticas de ali-

mentación eléctrica eficiente.

Además, han confirmado su

asistencia firmas como ABB,

Abastible, Bosch, Gasco,

Petrobras, Schadler Sick,

Empresas Lipigas, H. Brio-

nes Sistemas Eléctricos, en-

tre otras. Así, la versión 2015

de Exponor proyecta nego-

cios por más de US$850

millones, entre los cuales

los vinculados a soluciones

energéticas tendrán un rol

destacado. mch

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PARED MOLDEADA CENTRAL HIDROELÉCTRICA ANGOSTURA, VIII REGIÓN

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MEJORAMIENTO DE SUELOSE IMPERMEABILIZACIÓN DE SUELOS



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SUS PROYECTOS

www.soletanche-bachy.cl | ||||¬¬Av. Los Cerrillos 980, Cerrillos, Santiago, Chile. Teléfono:(56 2) 2584 9000 | Fax:(56 2) 2584 9001 | [email protected]

ORGANIZA MEDIO DIGITALMEDIO OFICIAL

INSCRIPCIONESHilda Carrasco / [email protected] / +56 2 27574286Brenda Valenzuela / [email protected] / +56 2 27574289

AUSPICIOSViviana Ríos / [email protected] / +56 2 27574264Cintya Font / [email protected] / +56 2 27574281

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tan solo un click y de manera segura

ASISTENCIA ESPERADA

140 asistentes, ejecutivos de empresas mineras y proveedores, representantes de la academia, investigadores y organismo públicos y privados de la industria minera.

Valor inscripción: $210.000

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE [email protected]

Sea parte de AireMin 2015 Más información en: www.airemin.cl

Participe de este consolidado evento sectorial en la capital de la minería nacional.

29 / 30JULIO 2015

Antofagasta

Hotel del Desierto Enjoy

Innovando para un aire limpio: DE LA CIENCIA A LA APLICACIÓN

Aviso AIREMIN 2015 conferencia / MCH 406.indd 1 24-03-15 11:35


Empresas

ABB

Stand y Pabellón: 610 - Pabellón LitioContacto : Catalina Ulloa, encargada

de MarketingE-mail : [email protected].

comCiudad : Santiago – Coronel –An-

tofagasta Teléfono : 56 (2) 2471 4000Sitio web : www.abb.cl y www.abb.

com

ABB, con sede en Zúrich, Suiza, es es-pecialista en tecnologías de energía y automatización para clientes del área de procesos industriales y de generación eléctrica, las que además de aumentar su eficiencia reducen el impacto ha-cia el medio ambiente. El grupo ABB opera en cerca de 100 países y emplea a alrededor de 150.000 personas. En Chile, ABB cumple 60 años de presencia permanente, sirviendo a los principales sectores productivos del país, con más de 500 empleados.

ACQUIREStand y Pabellón: 675BContacto : Enrique Valenzuela, ge-

rente comercialE-mail : e.valenzuela@acquire.

com.auCiudad SantiagoTeléfono 56 (2) 2203 4072Sitio web www.acquire.com.au

acQuire Technology Solutions desarro-lla soluciones de gestión de informa-ción geocientífica (GIM) para la indus-tria extractiva de recursos naturales con enfoque en la exploración, desarrollo de recursos y activos mineros. Debido a su compromiso permanente con la

excelencia, acQuire reinvierte entre el 20 y el 25% de sus ingresos anuales en investigación y desarrollo. Actualmente la compañía emplea a más de 100 per-sonas que trabajan en siete oficinas de todo el mundo. Más de 450 sitios se benefician de sus soluciones.

AGUNSAStand y Pabellón: 797 - Pabellón

MolibdenoContacto : Francisco Valdivia, jefe

MineríaE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 9 549 2452Sitio web : www.agunsa.com

Agunsa otorga servicios logísticos inte-grales a sectores productivos del comer-cio nacional e internacional para resolver necesidades de embarque, transporte, carga de proyectos, logística y distribu-ción. Además, cubre los requerimientos de clientes en manejo, administración y movimiento de cargas, entregando soluciones logísticas en puertos, centros de acopio y dentro de las faenas mineras, adecuándose a la operación de cada uno de ellos, ofreciendo una plataforma confiable, segura e innovadora.

AKERON CAF SERVICIOS INDUSTRIALES

Stand y Pabellón: 622 - Pabellón LitioContacto : Claudia Godoy, gerente

comercialE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 (2) 2725 5733 9 7608 9635Sitio web : www.akeroncaf.cl

Akeron-Caf destaca en el desarrollo de soluciones especializadas para la industria. Actúa en proyectos de cons-trucción de nuevas plantas industriales y en la expansión o mantención de plantas existentes. Ofrece servicios de suministro y montaje de aislación tér-mica y acústica; remoción de asbesto friable y no friable; pintura industrial; revestimientos especiales y protección antiácido; suministro y montaje de andamios y accesos en altura; recubri-miento de edificio y diseño, suministro y montaje de heat tracing.

ASGCO® “COMPLETE CONVEYOR SOLUTIONS”

Stand y Pabellón: 296Contacto : Aaron GibbsE-mail : [email protected] : Allentown, Pennsylvania,

EE.UU.Teléfono : 610-821-0216Sitio web : www.asgco.com

Asgco® "Soluciones Transportadoras Completas" ofrece productos y servicios dirigidos a proporcionar a sus clientes solu-ciones productivas y seguras para industrias que requieren del manejo de materiales. En combinación con sus distribuidores que entregan soluciones completas “llave en mano” forma parte de un equipo centrado en asegurar el éxito del proceso.

AUSTIN INGENIEROS CHILE

Stand y Pabellón: 674 - Pabellón LitioContacto : Mauricio Ortiz Besoain,

gerente generalE-mail : [email protected] Ciudad : Antofagasta

Teléfono : 55 26 57400Sitio web : www.austineng.com

Austin Ingenieros Chile fabrica tolvas para camiones fuera de carretera, baldes para palas, estanques aljibes y manipuladores de neumáticos. Además ofrece servicios de mantención estructural de equipos mina, reparación estructural mayor y servicios de izaje y transporte de cargas especiales. También cuenta con ingeniería en manufactura y diseño, para la pro-ducción de equipos mineros (no OEM).

BEL RAY CHILE LIMITADAStand y Pabellón: 484 y 485 - Pabellón

YodoContacto : Cristián Aguad, subgeren-

te zonalE-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 55 2 454199Sitio web : www.belray.cl

Bel Ray Chile suministra lubricantes al-tamente especializados para equipos en servicio de extracción de minerales (palas, perforadoras, cargadores, camiones de extracción y equipos de apoyo), plan-tas de proceso (molinos, chancadores, sistemas de transporte). También ofrece servicio integral de lubricación para el suministro de lubricantes en equipos, así como diseño, construcción y operación de lubricanteras y camiones lubricadores.

BOLLFILTER PROTECTION SYSTEMS

Stand y Pabellón: 14 - Pabellón AlemánContacto : Gerald Koch, ingeniero

comercial

Estarán en Exponor 2015Del 11 al 15 de mayo se llevará a cabo en Antofagasta una nueva versión de Exponor, a la que se espera asistan unas 40.000 personas, entre ellas, presidentes, CEO’s, gerentes, supervisores y técnicos de compañías mineras y proveedoras de la minería. Se estima una participación de más de 1.000 expositores, provenientes de 30 países. Las siguientes empresas son algunas de las que estarán presentes en la feria.


Empresas

E-mail : [email protected] Ciudad : SantiagoTeléfono : 56 (2) 2581 4821Sitio web : www.bollfilter.cl

Boll & Kirch Filterbau GmbH pro-duce sistemas de filtración para di-versas aplicaciones. Sus productos retienen partículas en fluidos como agua, aceites, combustibles y en ga-ses para proteger motores, turbinas, membranas, válvulas, etc. Sus prin-cipales sectores son la generación de energía y el naval, además de todas las aplicaciones relacionadas con el agua, incluyendo la minería, refrigeración, potabilización, desa-lación, riego, etc.

C.C. JENSEN SL LTDA. Stand y Pabellón: 115 - Pabellón CobreContacto : Marcelo González, geren-

te de VentasE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 (2) 22729 2910 2912 / 2915 / 0387Sitio web : www.cjc.dk

C.C. Jensen es una compañía danesa con más de 60 años de experiencia en el diseño de equipos para micro-filtración de aceites lubricantes y com-bustible diésel. Dispone de sistemas para filtración de aceites lubricantes y sistemas para microfiltrado y separación de agua en combustible.

CIPATEXStand y Pabellón: 219 - Pabellón CobreContacto : Aureovaldo Casari, geren-

te de Ventas, Agroindus-tria y Minería

E-mail : [email protected] : Cerquilho - SP - BrasilTeléfono : 55 15 3284-9081Sitio web : www.cipatex.com.br

Cipatex provee desde 1964 alta tecnología y experiencia para la industria de minería metálica y no

metálica. Sus mantas de PVC son so-luciones especializadas para imper-meabilización de distintos proyectos, sean dirigidos a la construcción civil, industrial, minería, galvanoplastia, agronegocio o medio ambiente. Las mantas de PVC se adaptan a diversos proyectos, además de ser tolerantes a diversos tipos de ácidos, sales y bases, con óptima resistencia al envejecimiento e influencia del medio ambiente.

COMETTOStand y Pabellón: 1026 - Pabellón OroContacto : Alessandro Giordano,

export area managerE-mail : alessandro.giordano@

cometto.comCiudad : Borgo San Dalmazzo (CN)

ItaliaTeléfono : 390 1712 63300Sitio web : www.cometto.com

Desde 1954 Industrie Cometto SpA ha producido remolques, semirremol-ques y vehículos autopropulsados. Ha sido pionera en la implementa-ción constante de nuevas tecnologías, investigación y desarrollo de solu-ciones para satisfacer necesidades sofisticadas y específicas. Dentro de su trayectoria, destaca que la com-pañía participó en el programa de la Nasa Space Shuttle y en el cohete francés Ariane 5.

COOLON LED LIGHTINGStand y Pabellón: 697b - Pabellón Litio Contacto : Rodolfo HartmannE-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 56 9 796 75017Sitio web : www.coolon.com.au

Coolon LED, empresa australiana con más de 20 años de experiencia en la fabricación de productos electróni-cos e iluminación para aplicaciones industriales, presenta para la minería soluciones en materia de iluminación, con una gama de productos LED de alta calidad.Sus ventajas y beneficios son:

• Temperatura de superficie baja.• Luminaria sin oscilaciones.• Baja susceptibilidad a vibraciones.• Alto índice de IP.

CQMS RAZER PTY LTD

Stand y Pabellón: 694 a - Pabellón Australia

Contacto : Esteban SmithE-mail : Esteban.smith@

cqmsrazer.comCiudad : SantiagoTeléfono : 56 9 9492 9458Sitio web : www.cqmsrazer.com

CQMS Razer es especialista global en ingeniería y fabricación de sistemas de labios fundidos y herramientas de corte (GET) para grandes equipos mineros de superficie. Con una amplia línea de labios fundidos en el mercado, provee sistemas ultra livianos pero a su vez fuertes, para cualquier aplicación. Su diseño permite incrementar la penetra-ción, maximizar la capacidad de carga, reducir los tiempos de ciclo y minimizar los costos de mantenimiento.CQMS Razer fabrica y distribuye Domi-te®, productos de 700 Brinell (63RC) resistentes al desgaste y al impacto, para un solución a medida.

CRUSHING EQUIPMENT PTY LTD.

Stand y Pabellón: 670 - Pabellón LitioContacto : Tom Bruce, managing

directorE-mail : tom.bruce@

crushingequip.com.au Ciudad : MelbourneTeléfono : 61 3 9338 0200Sitio web : www.crushingequip.com.au

Crushing Equipment Pty Ltd, con base en Australia y miembro de SCAW Me-tals Group, es proveedor de piezas de desgaste, diseñadas y producidas en las cinco fundiciones que posee alre-dedor del mundo. En estos sitios, que cuentan con tecnología de avanzada, produce cavidades de trituración mejo-radas y una variedad de componentes,

incluyendo piezas de desgaste de acero manganeso suministradas a OEMs y usuarios finales, para servir al mercado minero a nivel nacional y mundial.

DESWIK

Stand y Pabellón: 675 a - Pabellón LitioContacto : Marc Johnson, regional

manager South AmericaE-mail : info.santiago@deswik.

com Ciudad : Santiago, ChileTeléfono : 56 9 753 65 723 Sitio web : www.deswik.com

Deswik es una compañía global, pro-veedora de consultoría y tecnología, que aporta eficiencia y soluciones de vanguardia a todos los sectores de la industria minera, desde explotacio-nes superficiales hasta subterráneas, abarcando tanto carbón como minería metálica. Su equipo de ingenieros de minas y desarrolladores de software ofrecen soluciones que aportan un va-lor cuantificable a sus clientes mediante software personalizado, consultoría y formación individualizada.

GALAHAD GEOSYSTEMS P/L (DIAMOND GRID)

Stand y Pabellón: 671d - Pabellón LitioContacto : Ben KirkupE-mail : [email protected] : BrisbaneTeléfono : 61 7 3209 9665Sitio web : www.diamondgrid.com.au

Diamond Grid fabrica sistemas de drenaje multi-capa que permiten que el agua escurra desde la superficie, reduciendo el desgaste y eliminando la compactación de la subestructura. El resultado es una superficie sólida, seca y segura, aun con lluvia intensa y uso constante. Las grillas son duraderas, pudiendo resistir cargas de más de mil toneladas por m2 una vez instaladas; incluso usándolas constantemente no se desgastarán.Usos: calles de acceso, aeropuertos, vías para el transporte de mercan-


Empresas

cías, caminos de campos de trabajo, plataformas de perforación, caminos subterráneos, etc.

EBRO STAFSJO VALVES CHILE LTDA.

Stand y Pabellón: 27 - 49Contacto : Eduardo Mendoza, geren-

te comercialE-mail : Eduardo.mendoza@

ebro-stafsjo.clCiudad : SantiagoTeléfono : 56 (2) 273 91152Sitio web : www.ebro-stafsjo.com

Ebro Stafsjö Valves Chile es subsi-diaria del Grupo Bröer con base en Alemania. Tiene más de 40 años de experiencia en el desarrollo, produc-ción y venta de válvulas de mariposa y guillotina, actuadores neumáticos y eléctricos. Cuenta con oficinas en 26 países.Sus líneas de productos incluyen las marcas:• Ebro Armaturen – Alemania• Stafsjö – Suecia• AZ Armaturen – Alemania• Goodwin – Inglaterra

EFL TECH / MINGROUP

Stand y Pabellón: 694 b - Pabellón Litio - Australia

Contacto : Teresa Salamanca, coor-dinadora de Calidad & Operaciones

E-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 56 (55) 289 5419Sitio web : www.mingroup.cl

EFL Tech (AUS) posee las patentes internacionales para desarrollar y fabricar productos basados en elec-troluminiscencia de uso heavy duty, donde una de las aplicaciones más importantes es la identificación de equipos mineros. Con las primeras instalaciones en Australia, MinGroup (ISO 9001) logró acuerdos estratégi-

cos con EFL Tech para su uso indus-trial en Chile y Latinoamérica.En la asesoría de aplicaciones, su-ministro e instalación de estas tec-nologías, MinGroup es EFL Tech en Sudamérica.

EMPRESA NACIONAL DE ENERGÍA ENEX S.A.

Stand y Pabellón: 813 y 815 - Pabellón Molibdeno

Contacto : Gonzalo García, subge-rente Ventas Minería

E-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 (2) 2444 4000Sitio web : www.enex.cl

Enex es licenciataria en Chile de la empresa anglo-holandesa Shell. Es una de las principales distribuidoras de combustibles y lubricantes del país. Cuenta con una red de 470 es-taciones de servicio que operan bajo la marca Shell y participa en otras áreas de negocios, como la operación de tiendas de conveniencia Upa!, la venta de combustibles industriales, la distribución de lubricantes Shell, asfaltos y productos químicos. La empresa es filial de Quiñenco des-de 2011.

FERGO ARMATUREN CHILE S.A.

Stand y Pabellón: 33B - Pabellón Co-bre, Sector alemán

Contacto : Roxana Sandoval, gerente general

E-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 (2) 294 62204Sitio web : www.fergo.biz

Fergo Armaturen Chile es sucursal de Fergo Armaturen GMBH, empresa alemana con más de 40 años en el mercado a nivel mundial con fundición propia. Sus productos son fabricados, ensamblados y automatizados en Ale-mania. Fergo Armaturen Chile tiene una amplia línea de productos ligados al control de cualquier tipo de fluido industrial o natural: válvulas indus-

HOFMANN ENGINEERINGStand y Pabellón: 676a - Pabellón Litio Contacto : Constanza Pedreros, office

administratorE-mail : constanza.pedreros@

hofmannengineering.comCiudad : AntofagastaTeléfono : 56 (55) 2441 760 Sitio web : www.hofmannenginee-

ring.com

Desde 1969 Hofmann provee servi-cios de ingeniería especializada para la industria australiana. La garantía de calidad acreditada por Lloyds (LQRA) complementa la cultura de calidad y toca cada aspecto de sus productos, servicios y respaldo al cliente.Para Hofmann Engineering el de-sarrollo y refinamiento de nuevos procesos y metodologías son una parte integral de su negocio. La em-presa cuenta con un equipo de I+D.

IFM ELECTRONIC SPAStand y Pabellón: 70b - Pabellón Cobre Contacto : Marco Zamora, gerenteE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 9 6236 8118Sitio web : www.ifm.com/ifmcl/web/

home.htm

Ifm Electronic posee una amplia gama de productos en automatiza-ción. Para la minería ofrece equipos para aplicaciones en las siguientes áreas:• Proceso: nivel, flujo, presión y tem-

peratura.• Posicionamiento: inductivos, ópti-

cos, capacitivos, magnéticos y dis-tanciómetros.

• Mantenimiento preventivo: vibra-ciones, consumo de aire compri-mido y agua, calidad de aceite.

• Control de Movimiento: encoders, sensores de inclinación, detectores de velocidad, sistema de evalua-ción de impulsos.

triales de todo tipo, manuales y au-tomatizadas y en todos los tamaños, tipos de conexiones y materiales; juntas de expansión; protectores de flanges; dámpers tipo mariposa y cuchilla; filtros tipo Y / T / W; ac-tuadores neumáticos, eléctricos e hidráulicos.

FLUITEK CHILE SAStand y Pabellón: 51 - Zona Exterior BContacto : Juan Luis Simunovic R.E-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 (2) 241 8877Sitio web : www.fluitek.cl

Fluitek Chile ofrece productos para maquinaria de minería, construcción y forestal con la garantía de ser un proveedor que ofrece múltiples so-luciones.Estas incluyen sistemas de supresión de incendio Afex, sistemas de calefac-ción Hotstart, sistemas de lubricación automática Lincoln, filtros Racor, co-nectores de acoples rápidos Wiggins, entre otros. Todos los equipos son regularmente suministrados e instalados por Fluitek en todos los equipos nuevos destinados a minería.

HAVER & BOECKER ANDINAStand y Pabellón: 20 - Pabellón CobreContacto : Nicole Werlinger, encar-

gada de MarketingE-mail : [email protected] Ciudad : SantiagoTeléfono : 56 (2) 2952 7900Sitio web www.haverandina.cl

Fundada en 1887 Haver & Boecker es una compañía alemana dedicada a la fabricación de harneros vibratorios, mallas para la clasificación de mi-nerales y equipos para embolsado, dotados de alta tecnología, garanti-zando productividad, durabilidad y calidad. Adicionalmente, tiene ser-vicio de posventa local y suministro oportuno de piezas de recambio, acompañado de sus especialistas en terreno, que brindan información adecuada y atención oportuna.


El encuentro energético más influyente del país

Foto

: Jua

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La Energía como Motor para el desarrollo de Chile

25 - 26 de mayo de 2015Grand Hyatt Hotel, Santiago

XIV ENCUENTROENERGÉTICO

AUSPICIOS

Viviana Ríos [email protected] / +56 2 27574264Cintya [email protected] / +56 2 27574281

INSCRIPCIONES

Hilda Carrasco [email protected] / +56 2 27574286Brenda [email protected] / +56 2 27574289



Temas de la conferencia:

• Energía como Motor para el desarrollo de Chile.

• El clima de inversiones energéticas en el país.

• Transmisión e interconexiones eléctricas.

• Interacción del gas natural en la electricidad.

• Compromiso chileno en emisiones y eficiencia energética.

ASISTENCIA

ESPERADA

350 asistentes,

entre ejecutivos y tomadores

de decisión, representantes

de las más importantes

industrias en el país.

Valor inscripción taller: $180.000

Valor inscripción conferencia: $ 355.000

Relator: Gabriel Olguín. Ingeniero civil electricista por la universidad de Santiago de Chile, Magister en Gestión de Empresas, Master en planificación de sistemas de distribución y Doctor en ingeniería de potencia.

PARTICIPE DEL TALLER:

“Sistemas de almacenamiento de energía para no especialistas”

FECHA: 25 DE MAYO 2015Horario 14:30 – 18:00 hrs.

DIAMONDORGANIZA GOLD MEDIOS OFICIALESSILVER

Aviso_Conferencia_ELECGAS2015_OK.indd 1 26-03-15 15:55


Empresas

ISCO CHILE LTDA. Stand y Pabellón: 51 y 25 - Pabellón

Cobre Contacto : Cristián Ballerines, mar-

keting & training regional coordinator

E-mail : Cristian.ballerines@ isco-pipe.com

Ciudad : Santiago Teléfono : 56 (2) 2611 9520 /

9-4205 1136 Sitio web : www.isco-pipe.com

ISCO Industries fue fundada en Es-tados Unidos en 1962 y tiene pre-sencia en Chile desde 2013.Ofrece diversas soluciones en tuberías de HDPE, así como arriendo y venta de máquinas de termofusión McElroy y para la manipulación por izaje Vacuworx.

ISG PIT TO SHIPStand y Pabellón: 673 - Pabellón Aus-

traliaContacto : Sergio Osete, gerente

ChileE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 9 5704 7692Sitio web : www.pittoship.com

ISG - Pit To Ship Solutions provee una solución logística completa para graneles de forma económica, lim-pia y eficaz. El sistema está basado en contenedores de acero con tapa estanca que se cargan y tapan en la mina y no se vuelven a destapar hasta la carga del buque. Todo el proceso de transporte y almacenaje en el puerto se lleva a cabo con contenedores cerrados. La carga de buque se realiza mediante un equipo volteador que automática-mente destapa los contendores y los voltea dentro de la bodega, elimi-nando la contaminación y pérdida de material.

JKTECH SOUTH AMERICA SPAStand y Pabellón: 671E - Pabellón LitioContacto : Sebastian Tello Rodmanis,

gerente regionalE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 (2) 250 29736 56 9 522 70339Sitio web : www.jktech.com.au

JKTech es la compañía de transferencia tecnológica de Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland. El trabajo de SMI cubre todas las facetas del ciclo de vida de una operación minera, desde la geo-logía hasta la extracción de minerales, incluyendo gestión de recursos hí-dricos, procesamiento de minerales, seguridad, salud, medio ambiente, responsabilidad social y gas de veta de carbón.El enfoque holístico de la empresa per-mite que los consultores de JKTech puedan optimizar los procesos de sus clientes, conduciendo a aumentos en la producción y a proyectos más sus-tentables.

KSB CHILE S.A.Stand y Pabellón: 411Contacto : Pamela Ojeda, MarketingE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 (2) 2677 8300Sitio web : www.ksb.cl

KSB AG, empresa alemana de fabri-cación de bombas, válvulas y siste-mas, está presente en Chile desde los años ‘60. Actualmente tiene siete sucursales con oficinas comerciales y de servicio en Iquique, Antofagas-ta, Calama, Copiapó, Concepción, Temuco y Puerto Montt, además de 200 profesionales, técnicos y admi-nistrativos.Posee una línea de producción com-pleta para todo tipo de equipos, la que en conjunto con su stock permite responder de manera eficiente y efi-caz a los requerimientos de entrega de sus productos.

LFD RODAMIENTOS SOUTH AMERICA SPA

Stand y Pabellón: 62 - Pabellón AlemánContacto : José Díaz Herrera, gerente

generalE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 (2) 27047953 56 9 78062089Sitio web : www.lfd.eu

Fabricante alemán de rodamientos con oficinas en nueve países, abastece de rodamientos y soportes al 80% de los fa-bricantes de rodillos y poleas para correas transportadoras en Chile y el mundo. En Chile cuenta con una bodega en Santiago, desde donde abastece a todo el país. En esta bodega hay stock crítico para clientes que necesiten de disponibilidad inmediata.

MACHINERY AUTOMATION & ROBOTICS

Stand y Pabellón: 691 a y b - Pabellón Litio

Contacto : Clyde Campbell, CEOE-mail : mar@machineryautoma-

tion.com.au Ciudad : SydneyTeléfono : 61 2 9748 7001Sitio web : www.machineryautoma-

tion.com.au

Machinery Automation & Robotics ha desarrollado una gama de soluciones para mejorar las operaciones y seguridad en la mina. Cuenta con una amplia expe-riencia en una variada gama de industrias que le permiten brindar soluciones robó-ticas avanzadas para la minería, lo que se traduce en ahorro de tiempo y dinero, optimización de la productividad y la eliminación de los riesgos de seguridad y salud en el trabajo.

MEPSA - METALÚRGICA PERUANA S.A.

Stand y Pabellón: 19 - Exterior AContacto : Jorge Soto Barrientos,

product manager

E-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 56 9 6207 9429Sitio web : www.mepsa.com

Mepsa es una fundición de hierro y acero ubicada en Lima y con más de 50 años de experiencia en la producción de bolas de molienda y remolienda, piezas de desgaste y estructurales para molinos y chancadoras. Atiende a las principales empresas mineras de La-tinoamérica y fabricantes de equipos originales de molienda de minerales, OEM’s de EE.UU. y Europa. Su cartera de clientes para piezas estructurales incluye también a fabricantes de ma-quinaria pesada y equipos de bombeo industriales.

METSOStand y Pabellón: 17- Exterior AContacto : Daniela Khamg, asistente

de MarketingE-mail : daniela.khamg@metso.

comCiudad : ValparaísoTeléfono : 56 32 227 0872Sitio web : www.metso.com

Metso es un proveedor especializado en procesos, cuyos clientes pertenecen a los sectores de minería, petróleo, gas y áridos. Sus innovadores servicios y soluciones aumentan la disponibilidad y confiabilidad en el procesamiento de minerales y control de flujos, propor-cionando mejoras sustentables en los procesos y los beneficios. Metso cotiza en la NASDAQ OMX Helsinki, Finlandia. Cuenta con aproximadamente 16.000 expertos repartidos en 50 países. En 2013 las ventas netas de la compañía alcanzaron 3.800 millones de euros.

MTGStand y Pabellón: 122 - ExteriorContacto : Gianni Huez, area mana-

ger South AmericaE-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 56 951 597 477Sitio web : www.mtg.es


El encuentro energético más influyente del país

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La Energía como Motor para el desarrollo de Chile

25 - 26 de mayo de 2015Grand Hyatt Hotel, Santiago

XIV ENCUENTROENERGÉTICO

AUSPICIOS

Viviana Ríos [email protected] / +56 2 27574264Cintya [email protected] / +56 2 27574281

INSCRIPCIONES

Hilda Carrasco [email protected] / +56 2 27574286Brenda [email protected] / +56 2 27574289



Temas de la conferencia:

• Energía como Motor para el desarrollo de Chile.

• El clima de inversiones energéticas en el país.

• Transmisión e interconexiones eléctricas.

• Interacción del gas natural en la electricidad.

• Compromiso chileno en emisiones y eficiencia energética.

ASISTENCIA

ESPERADA

350 asistentes,

entre ejecutivos y tomadores

de decisión, representantes

de las más importantes

industrias en el país.

Valor inscripción taller: $180.000

Valor inscripción conferencia: $ 355.000

Relator: Gabriel Olguín. Ingeniero civil electricista por la universidad de Santiago de Chile, Magister en Gestión de Empresas, Master en planificación de sistemas de distribución y Doctor en ingeniería de potencia.

PARTICIPE DEL TALLER:

“Sistemas de almacenamiento de energía para no especialistas”

FECHA: 25 DE MAYO 2015Horario 14:30 – 18:00 hrs.

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Empresas

MTG diseña y fabrica piezas de desgas-te (GET) para equipamiento de mine-ría. Su objetivo es ofrecer productos y servicios que maximicen la actividad y productividad de las máquinas, aportando rentabilidad y sistemas de fijación fiables y seguros. Con sus siste-mas de fiabilidad probada la compañía aporta seguridad, reducción de costes y equipos especializados de ingenieros técnicos que supervisarán y analizarán todos los datos del GET (piezas de desgaste) operativos, recomendando cambios en el diseño de las piezas que permitan aumentar la eficiencia de la operación.

MULTIWIRELESS - GAF CHILEStand y Pabellón: 759 – Pabellón Mo-

libdeno Contacto : Jaime Marín Villalón, ge-

rente comercialE-mail : jaime.marin@multiwire-

less.clCiudad : AntofagastaTeléfono : 56 9 422 98029Sitio web : www.multiwireless.cl www.gafchile.cl

La empresa importa tecnologías en áreas de energía, telecomunicacio-nes, telemática y minería. Represen-ta marcas como Honeywell, Navatel Wireless, Mix Telematic y GAF Inter-nacional (Gestión y Administración de Fluidos, entregando mejoras en la disponibilidad y rendimiento de flo-tas y equipos mineros). Desde 2011 desarrolla y exporta productos con marca propia para gestión de flotas a Colombia, Perú, México y Costa Rica, y actualmente los distribuye a Perú, Uruguay, Paraguay y Bolivia.

NATURA PACIFICStand y Pabellón: 617BContacto : Kieran Richardt, directorE-mail : kieran@natura-pacific.

com

Ciudad : Mendoza, Argentina y Gold Coast, Australia

Teléfono : 61 415413408Sitio web : www.natura-pacific.com

Natura Pacific gestiona el riesgo am-biental para proyectos de desarrollo y de infraestructura a través de la planifi-cación, la cartografía SIG y el monitoreo de la calidad del agua, residuos sólidos, control de la erosión de sedimentos, vegetación y fauna. A través de la plani-ficación y gestión adecuada los clientes pueden obtener importantes ahorros de costes mediante la reducción de la necesidad de las obras de remediación y compensación después de la finaliza-ción de su proyecto.

NEW TECH COPPER - NTCStand y Pabellón: 98b – 99 - Pabellón

CobreContacto : Patricio Melani, gerente

comercialE-mail : [email protected] : Santiago, ChileTeléfono : 56 (2) 2783 2610Sitio web : www.ntc.cl

Empresa chilena de innovación en la minería. Entre sus desarrollos destaca la tecnológica SELE®, que consiste en un sistema modular que se utiliza en los procesos de electro-depositación. El sistema consiste en un dispositivo diseñado a la medida de cada planta, que se instala en las celdas de elec-troobtención y que confina cátodo y ánodo, permitiendo obtener cátodos de alta calidad, una mayor eficiencia de corriente, un menor consumo de energía específica y una importante reducción de costos.

NTN RODAMIENTOSStand y Pabellón: 726 - Pabellón Mo-

libdenoContacto : Francisco Juica, ingeniero

de ServicioE-mail : Francisco.juica@ntnpa-

nama.com

Ciudad : SantiagoTeléfono : 56 9 7855 3998Sitio web : www.ntnamericas.com

NTN Rodamientos fabrica y brinda una completa gama de rodamientos, juntas homocinéticas y otros equipos automo-trices e industriales de precisión para cumplir las necesidades de diversas aplicaciones, en diferentes industrias. Es uno de los fabricantes de rodamientos más grandes del mundo: cuenta con más de 68 plantas en todo el planeta y casi 100 años de experiencia ofreciendo productos de alta calidad.

ORE-MAXStand y Pabellón: 334 - Pabellón PlataContacto : Osvaldo Correa, gerente

de Ventas ChileE-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 56 (55) 278 4688 /

56 97959 2245Sitio web www.ore-max.com

Ore-Max tiene una experiencia superior a 25 años en el diseño de sistemas de lixiviación en pilas en proyectos mineros de todo el mundo, considerando inge-niería y/o suministros. Realiza el trazado hidráulico completo y la selección de componentes críticos del sistema para lograr mayor eficiencia, con el menor costo laboral y máximo rendimiento hidráulico, de modo que el mineral reciba la aplicación de solución en toda el área en forma homogénea, tanto en su corona como en taludes de sus pilas.

ORICAStand y Pabellón: 693 - Pabellón LitioContacto : Silvia Sales, customer so-

lutions supervisor Latin America

E-mail : [email protected] Ciudad : SantiagoTeléfono : 56 (2) 2715 3800Sitio web : www.orica.com

Orica es proveedor de explosivos co-merciales y sistemas de voladura para la minería, especialista en sistemas de fortificación y tunelería y en el abaste-cimiento de cianuro de sodio para la

industria del oro. Su cadena global de suministro conecta a clientes en más de 130 países. La visión global de Orica es proporcionar “soluciones inteligentes e ingeniosas” para sus clientes. De ese modo, apoya en la búsqueda de la pro-ductividad, eficiencia y el desempeño.

REPORTStand y Pabellón: 797- Pabellón Mo-

libdenoContacto : Juan Carlos Barría, gerente

MineríaE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 9 320 2653Sitio web : www.report.cl

Report es una empresa filial de Agunsa, con presencia nacional, de Arica a Punta Arenas. Su área de Servicios a la Minería está diseñada como un conjunto de elementos que agrupa lo mejor de la amplia gama de experiencias y activi-dades desarrolladas por la empresa a lo largo de más de 26 años, con sólidos estándares mineros logrados en gran medida gracias al trabajo conjunto con destacados operadores de esta indus-tria, teniendo como principal objetivo el logro de servicios de excelencia.

SAMSON CONTROLSStand y Pabellón: 190 - Pabellón CobreContacto : Birgit Martin, coordinado-

ra de MarketingE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 (2) 2240 5100Sitio web : www.samson.cl

Samson es un especialista internacio-nal en control de procesos, proveedor de tecnología innovadora de válvulas de control, reguladores, posiciona-dores inteligentes y sistemas de automatización. Para la industria mi-nera ofrece válvulas tipo globo, bola, membrana, mariposa y revestidas para manejo de minerales, gases y fluidos en procesos de flotación, lixiviación y servicios generales. En Chile está


Empresas

presente con centro de ventas, stock local, taller y laboratorio de diagnóstico de posicionadores.

SCANTECH INTERNATIONALStand y Pabellón: 671 h - Pabellón

AustraliaContacto : Julio DaudE-mail : [email protected] : Asunción, ParaguayTeléfono : 59 598 440 9100Sitio web : www.scantech.com.au

Scantech es fabricante de analizado-res químico elemental en línea para materiales a granel sobre correa transportadora. La empresa ha de-sarrollado un gran número de tecno-logías, incluyendo la de activación de gama rápida (PGNAA) y microondas. La aplicación del producto es princi-palmente en el sector de recursos, incluidas las industrias de cemento, carbón y minerales. Scantech tiene instalados más de 1.000 equipos en más de 55 países.

SIGSIG S.A. - TECNAGENTStand y Pabellón: 401 - Pabellón PlataContacto : Juan Pablo Villanueva,

gerente de MarketingE-mail : juan.villanueva@

tecnagent.comCiudad : SantiagoTeléfono : 56 (2) 2335 2001Sitio web : www.tecnagent.com

SigSig S.A. - Tecnagent es una em-presa internacional que hace 75 años colabora con el desarrollo industrial. Cuenta con equipamiento básico para la industria minera y ha desarrollado ingeniería de consulta de procesos tecnológicos como apoyo adicional a sus equipos para brindar un servicio integral al usuario.SigSig S.A. - Tecnagent está en cam-pos como instrumentación, control de procesos y pesaje; equipamiento para estanques; plantas y equipos de energía, agua y gases.

SUPERMERCADO DEL NEUMÁTICO LTDA.

Stand y Pabellón: 220 - Pabellón CobreContacto : Roberto Garrido, jefe de

MarketingE-mail : [email protected] Ciudad : SantiagoTeléfono : 56 (2) 2487 0105Sitio web : www.sdn.cl

Supermercado del Neumático tiene como misión entregar una solución in-tegral al parque vehicular en todo Chile, con calidad de servicio especializado al menor costo y con una atención funda-mentada en sus principios cristianos.

THOMAS & BETTSStand y Pabellón: 342 - Pabellón de

EE.UU.Contacto : Luz Elena Avilés, mar-

keting communication manager

E-mail : [email protected] : Memphis, TN Teléfono : 52(81) 8329 7523Sitio web : www.tnb.com

Con cuatro plataformas estratégicas, 45 marcas y más de 200.000 produc-tos, T&B se dedica a resolver necesi-dades eléctricas críticas: sistemas para manejo de conductores y cables, siste-mas de protección de cables, conexión y control de potencia y tecnología en seguridad.Desde mayo de 2012 Thomas & Betts es una empresa que forma parte del grupo ABB, el cual con esta adquisición ofrece un completo portafolio de productos de baja y media tensión, así como una red de más de 6.000 distribuidores.

TOWNSVILLE ENGINEERING INDUSTRIES PTY LTD.

Stand y Pabellón: 671fContacto : Manuel AstorgaE-mail : [email protected]

Ciudad : Townsville, Queensland, Australia

Teléfono : 61 7 4774 5811Sitio web : www.tei.com.au

Townsville Engineering Industries es una compañía australiana con 35 años de experiencia, especializada en el di-seño y manufactura de trommels en acero para ser montados en molinos de bolas o SAG. Entre sus ventajas, ofrece bajo costo operacional; reducción en la inversión de capital; incremento de la rentabilidad de planta; reducción en tiempos perdidos; extensa vida útil y mayor predictibilidad del degaste; fácil y rápido montaje; mayor disponibilidad de los equipos; mejora en la eficiencia de los molinos y reducción de riesgos de personal y equipos.

TRANSCALE PTY LTD Stand y Pabellón: 697a Contacto : John Henson, Sales, Brand

and Client Relations Manager

E-mail : [email protected] Ciudad : Santiago, Chile | Brisbane,

Australia Teléfono : 61 420 987 196 61 7 3217 0311 Sitio web : www.transcale.com

Especialista en gestión de la carga útil, es fabricante, proveedor de básculas y sistemas de escaneo volumétrico para las industrias de minería y cons-trucción. Ofrece estudios de pesaje, volumen y densidad, incluyendo además alquiler de equipos.

TECNOLOGÍA EN TRANSPORTE DE MINERALES S.A.

Stand y Pabellón: 21 y 55Contacto : Yanqueled Maximiliano

Machuca LigueñoE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 56 (2) 2680 6900Sitio web : www.web-ttm.com

Sistemas y productos de transporte de minerales: correas transportadoras,

cauchos y productos para reparación de correas, polines y poleas, confiabilidad y automatización, contención de derrames, planta de revestimientos y materiales de revestimiento, control de corrosión.

VENTAS TÉCNICAS LIMITADA (VENTEC)

Stand y Pabellón: 484 y 485 - Pabellón Yodo

Contacto : Cristian Aguad, subgeren-te zonal

E-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 55 2 454199Sitio web : www.ventec.cl

La empresa suministra insumos de lubricación; equipos y sistemas de filtración; aerosoles y productos de mantenimiento general; sistemas y equipos de lubricación automática; bombas neumáticas y de diafragma; sistemas de sellado de fluidos; equipos y herramientas neumáticas; soluciones para pisos de truck shop en ambientes químicos; además de diseño y cons-trucción de camiones lubricadores, de servicio y combustible.

ZAMINE SERVICE CHILE SPAStand y Pabellón: 064Contacto : Rodrigo Soracco CE-mail : Rodrigo-soracco@

zaminechile.comCiudad : Santiago Teléfono : 56 (2) 2763 6317Sitio web : www.zamineservice.com

ZAMine Servicio Chile SpA es una em-presa del grupo Marubeni. Representa y da servicio a equipos Hitachi para minería, con operaciones en América y Oceanía. Los equipos que ZAMine comercializa son palas hidráulicas desde 6,5 m3 hasta 43,0 m3 de capa-cidad de balde, camiones de acarreo diésel eléctricos, desde 100 hasta 320 toneladas. La compañía realiza el man-tenimiento de estos equipos a través de un enfoque preventivo y bajo los estándares de Hitachi Construction Machinery de Japón.

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icolás Japy, CEO

de Sodexo para

Sitios de Remo-

tos, es parte de un grupo

que en 2014 dio empleo a

419.000 personas en el mun-

do, 40.000 más que el núme-

ro de habitantes de la Región

de Antofagasta. Solo el seg-

mento que él lidera –el cual

incluye industrias como la

minería– cuenta con 15.000

empleados en Latinoamérica

y 7.000 en Chile.

“En la región Chile es el país

más importante para noso-

tros, donde tenemos nues-

tras mayores operaciones,

principalmente en minería.

En el área de Sitios Remo-

tos, Chile representa el 60%

del volumen de negocios de

Sodexo en América Latina”,

destaca el ejecutivo.

Dada la naturaleza de los

servicios que ofrece (princi-

palmente de hotelería, lavan-

N dería/ropería, alimentación,

recreación y mantención)

rápidamente la compañía

suele transformarse en uno

de los mayores empleado-

res de las localidades donde

trabaja. Hoy Sodexo atiende

al 90% de las faenas mine-

ras del país, donde su labor

también abarca el apoyo a

sus clientes en el desarrollo

de relaciones con las comu-

nidades.

Recientemente, para dar a

conocer la estrategia del gru-

po hacia 2020 para el área de

Sitios Remotos, Nicolás Japy

visitó Chile, estadía durante la

cual aprovechó para conocer

el panorama actual de la in-

dustria. Sostuvo reuniones

con el ministro de Econo-

De visita en Chile, el ejecutivo de Sodexo se

mostró “admirado” por el nivel de inversión actual y restó

gravedad a la postergación de proyectos.

mía, Luis Felipe Céspedes;

con el presidente ejecutivo

de Codelco, Nelson Pizarro;

con el gerente general de Mi-

nera Los Pelambres, Robert

Mayne-Nicholls; y con el CEO

de Minera Escondida, Hilmar

Rodé.

Para el ejecutivo, puede que

algunos proyectos demoren

dos años en lugar de uno (en

ejecutarse), “pero las ope-

raciones siguen y se está

invirtiendo fuertemente...la

minería en Chile sigue fuerte”.

Insiste en que ésta es una

industria de largo plazo y

se muestra admirado por la

inversión que se está reali-

zando.

Sobre la relación de la mine-

ría con su entorno, reconoce

“La mineríaen Chile sigue fuerte”

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NICOLÁS JAPY, CEO DE SODEXO PARA SITIOS REMOTOS:

que no es algo sencillo: “Mu-

chas cosas pasan en la vida

de un proyecto minero y hay

que encontrar la manera de

entenderse con las comuni-

dades. No es siempre fácil,

pero es parte de los requeri-

mientos actuales que han en-

tendido las empresas”, dice.

En ese sentido, destaca que

Sodexo trabaja en el desarro-

llo y capacitación de capital

humano local de las distintas

comunidades en las que se

encuentra. “Durante 2014 co-

menzamos a aplicar un pro-

grama de educación técnico

profesional en liceos poliva-

lentes del país, con el objetivo

de formar estudiantes en la

carrera de alimentación insti-

tucional”, cuenta. mch

Empresas


SIG SIG MCH 406.indd 1 17-03-15 16:02

onscientes de que

los clientes mineros

están hoy abocados

principalmente a reducir cos-

tos y aumentar su produc-

tividad, en Siemens creen

que estos retos pueden ser

convertidos en oportunida-

des de negocio. Así lo plantea

Gustavo Jaramillo, ejecutivo

responsable del área minera

en esta compañía, quien de-

talla cómo están trabajando

para mejorar los resultados

de las faenas.

Destaca el portafolio con que

cuentan, en particular los

equipos orientados a dismi-

nuir el consumo de energía,

como los motores de imanes

permanentes, que reducen

este gasto de 3% a 4%. Tam-

bién la cantidad de alrededor

de 1.500 personas que hacen

mantenimiento integral de ins-

talaciones para clientes como

Codelco, en faenas como RT

y Andina, o en Minera Los Pe-

lambres, ayudando a dismi-

nuir los tiempos de parada.

¿Qué están haciendo en inno-

vación minera desde Siemens

Chile?

Uno de los pasos concretos

C es el Service Mining Center,

donde creamos soluciones

dedicadas a aumentar la

producción, disminuir cos-

tos y a hacer más rentable

la operación del cliente a tra-

vés de servicios innovadores,

como el monitoreo remoto

de equipos principales. Te-

nemos una sala de control

desde donde tenemos ac-

ceso a equipos no solamen-

te en Chile, sino también en

San Cristóbal, Bolivia, por

ejemplo. Se puede acceder

remotamente para observar

los parámetros, con lo que

uno puede adelantarse a una

posible falla en la operación y

darle la alerta al cliente. Está el

monitoreo remoto gearless,

de equipos principales, de

variadores grandes de velo-

cidad, de motores de accio-

namiento en media tensión o

de cajas reductoras.

¿En qué parte del proceso minero se podría profundi-

zar la adopción de soluciones innovadoras?A futuro vamos a tener tres

vertientes: la electrificación

de los procesos, la automa-

tización de éstos y la digi-

talización de la información

(para diseñar y simular la

operación de una planta

completa, por ejemplo).

La minería es una industria

un poco conservadora, sin

embargo, las condiciones

están dadas para que las

empresas aceleren sus pro-

“Están las condiciones para acelerar los procesos de automatización”

Para el ejecutivo de la firma alemana, es tiempo

que la industria minera local se atreva más con soluciones

innovadoras que mejoren su productividad.

GUSTAVO JARAMILLO, GERENTE REGIONAL MINERALES CLUSTER AUSTRAL ANDINA DE SIEMENS:

cesos de automatización.

Su ventaja es que, a través

de equipos electrónicos, se

puede hacer un proceso eli-

minando la falla humana, de

forma repetitiva y adecua-

da. Lo beneficioso de esta

crisis es que las empresas

se darán cuenta que entre

más automaticen sus pro-cesos tendrán más infor-

mación en tiempo real para

tomar decisiones que au-

menten su productividad o

que reduzcan costos. mch

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ATRIBUTOS & BENEFICIOS DEL PROGRAMA

INICIO DE CLASES || Lunes 27 de abril de 2015

“Para mí el Diplomado fue una excelente oportunidad de aprender nuevas herramientas y distinciones del marketing B2B que estoy aplicando en mis actividades laborales cotidianas. Además, fue un excelente espacio para hacer networking, permitiéndome conconocer personas de variados sectores industriales con los cuales sigo en contacto hasta hoy”.

Victor Schilling Market Developer Manager BCW | BASF

GESTIÓN DEMARKETINGINDUSTRIAL

D i p l o m a d o e n

DesignacionesMercado Minero


ABB Chile El ingeniero en ejecución eléctrica Luis Miranda es el nuevo Marketing and Sa-les Manager de la División Low Voltage Products (LP)

de ABB en Chile. Con varios años de ex-periencia en la compañía, se desempeñó anteriormente como product manager de Breakers & Switches y como product sup-port de la misma división. Las unidades de negocio que componen LP corresponden a Breakers & Switches, Control Products, Productos de DIN-Rail, Thomas and Betts y Low Voltage Systems. mch

Siemens Siemens nombró a Ju-lio Poblete como nuevo gerente de Seguridad. El profesional es ingeniero co-mercial de la Universidad

Adolfo Ibáñez. Anteriormente se desem-peñó como director nacional del Serna-geomin, donde su principal misión con-sistió en reposicionar el servicio, fortalecer el programa de Seguridad Minera y dirigir la implementación del nuevo reglamento de la Ley de Cierre de Faenas Mineras, el Plan de Cartografía Nacional de Geología y la Red Nacional de Vigilancia Volcáni-ca. También ha sido gerente general en empresas nacionales y multinacionales, como Esso, Texaco y Trane de Chile. mch

ME Elecmetal anunció la apertura de un nuevo centro de servicios ubicado en el sector de La Negra, en Antofagasta.A través de las nuevas instalaciones la em-presa podrá dar servicios de alta complejidad a equipos mineros estratégicos, tales como camiones, chancadores y palas. Entre los

servicios que ofrece destaca la fabricación y reacondicionamiento de componentes de equipos para el movimiento de tierra, tales como baldes de pala, tolvas de camiones, dozzers y rotopalas; el mantenimiento de componentes de chancado y otros equipos de procesamiento de mineral, y la fabri-

cación de sistemas de blindaje para camiones, chutes y chancadores.“Estamos buscando también penetrar los mercados de Perú, Bolivia y el norte de Argentina, convirtiéndonos en un proveedor de servicios para la minería del Cono Sur de América”, in-dicó Juan Agustín Collado, subgerente comercial de ME Elecmetal. mch

ME Elecmetal abre centro de servicios en Antofagasta

Atlas Copco Construcción lanzó aplicación para dispositivos móvilesEl área de negocios de Construcción de Atlas Copco lanzó una aplicación para uso en dispositivos móviles, tablets y smartphones con sistemas operativos iOS de Apple y An-droid: se trata de Construction, una app que contiene toda la información sobre la amplia gama de productos y servicios que Atlas Copco tiene a disposición del sector construcción. La aplicación permite a sus usuarios informarse sobre las últimas novedades en el mercado de la construcción.Diseñada para facilitar el trabajo de clientes y distribuidores de Atlas Copco, Construction contiene información sobre generadores transportables, equipos para la construcción de carreteras, equipos de demolición y reciclaje, equipos para hormigón y compactación, entre otros. mch

Continental completa la compra de Veyance Continental completó la compra de la em-presa de caucho Veyance Technologies Inc. de Fairlawn (Ohio), luego que el organismo brasileño de regulación de la competencia, el Consejo Administrativo de Defensa Económi-ca (Cade), autorizase la transacción.

“Con la integración de Veyance en nuestra división ContiTech estamos consolidando nuestra posición internacional en las tecno-logías del plástico y del caucho. Además, con esta adquisición, Continental da un impor-tante paso hacia su objetivo estratégico de aumentar aún más el peso de la actividad industrial y minorista en la cifra de negocio”, explicó Elmar Degenhart, presidente de la Junta Directiva de Continental. mch

Atlas Copco Chilena Charlie Ekberg asumió como nuevo director gerente de Atlas Copco Chilena y como gerente general para las operacio-

nes de Minería y Construcción. De origen sueco, el ejecutivo comenzó su carrera en el grupo en 1986 y ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en el área de finanzas y business control. Tiene una amplia experiencia internacional en países como Estados Unidos, Reino Unido, Sue-cia, Sudáfrica, Ecuador y Chile. Ekberg reemplazará en sus funciones a José Ma-nuel Sánchez, quien luego de siete años liderando la compañía en nuestro país, fue designado presidente de Drilling Solutions Division (ADS) de Atlas Copco. mch

Designaciones Mercado Minero


FLSmidth presentó nueva tecnología de rotor/estator para procesos de flotación

FLSmidth hizo la presentación de su nueva tecnología de rotor/estator llamada nextSTEP

durante la Conferencia de la Sociedad de Minería, Metalurgia y Exploración (SME) realizada en

Denver, Estados Unidos. La compañía destacó que esta innovación –cuya patente se encuentra

actualmente en trámite– constituye un “cambio fundamental” en el rendimiento metalúrgico

y eficiencia energética del proceso de flotación.

Según comentó Frank Traczyk, director global de Tecnología de Flota-

ción de FLSmidth, “después de años de investigación y desarrollo del

proceso de flotación, en los que hemos realizado pruebas con más

de 200 combinaciones de rotor/estator, desarrollamos la solución

óptima que ofrece mejoras fundamentales en el rendimiento de los

mecanismos por aire forzado”. Además, sostuvo que comparada con

los otros mecanismos de flotación por aire forzado existentes en el

mercado, la nueva solución permite trabajar con menor potencia

de operación.

Asimismo, Frank Traczyk hizo notar que esta tecnología fue diseñada no solo para obtener los

mejores resultados en términos de recuperación, “sino también para hacerlo de forma más

eficiente, es decir, utilizando menos energía, y eso es exactamente lo que logramos”.

Cabe señalar que el componente puede intercambiarse con los mecanismos de flotación

por aire forzado de FLSmidth existentes en la actualidad en las diversas faenas mineras. mch

ABB en Chile se adjudica paquete eléctrico para proyecto Planta Molibdeno de CodelcoUn paquete eléctrico completo se adjudicó ABB

en Chile para la Planta Molibdeno de Codelco,

similar al que la compañía cerró a mediados

de 2012 con Sierra Gorda. La concesión se

concretó formalmente en noviembre de 2014

y actualmente se está realizando la ingeniería

de detalle del proyecto, situado en Mejillones.

En la propuesta trabajaron en conjunto las uni-

dades Process Automation (PA), Low Voltage

Products (LP) y Power Products (PP) de ABB

en Chile, y desde el comienzo ABB en Suiza

apoyó este proyecto integrado. “Codelco es

un referente muy importante para nosotros

y creemos que esto nos va a abrir puertas en

Chile si lo hacemos bien”, comentó la account

manager para Codelco de Process and Auto-

mation Projects de ABB en Chile, Livia Soares.

El paquete contempla equipos eléctricos, parte

de la infraestructura que corresponde al cablea-

do y alumbrado de toda la planta, los sistemas

de control, las redes de comunicación, UPS

dinámico, generador diésel, además del sistema

de circuito cerrado de televisión (CCTV), proceso

de vigilancia, megafonía y control de acceso.

Esta planta de procesamiento de molibdeno

tendrá una capacidad de producción de 16.000

toneladas anuales de trióxido de molibdeno a

partir de 2016 y corresponde a uno de los pro-

yectos más importantes de ABB en Chile. mch

SimmaRent El ingeniero en cons-trucción y diplomado en Dirección y Gestión de Empresas, Óscar Flores, es el nuevo jefe

sucursal Concepción de SimmaRent. Con diez años de experiencia en em-presas proveedoras de la construc-ción, uno de sus objetivos es incre-mentar la participación de la firma en ese mercado. mch

Endress+Hauser Florencia Punturero es la nueva encarga-da de Marketing y Comunicaciones de Endress+Hauser Chile.

La profesional del área de la publici-dad cuenta con una amplia experien-cia en el área digital y de mercados extranjeros, al haber trabajado por varios años como Program Manager en el departamento de Marketing de Hewlett-Packard USA, además de sus anteriores cargos en agencias de pu-blicidad y consultorías de marketing a empresas. mch

Golder Associates Golder Associates designó a Luis Arcos como nuevo gerente general de las opera-ciones en Chile, cargo

que hasta ahora desempeñaba Ri-chard Araya. El nuevo ejecutivo es ingeniero civil de la Universidad de Rutgers (Nueva Jersey, EE.UU.). Su experiencia como consultor se ha de-sarrollado en torno a la minería en las áreas de geotecnia, relaves, mecánica de rocas, medio ambiente y manejo de aguas. Ha liderado exitosamente grandes proyectos mineros con par-ticipación de múltiples operaciones a nivel global en estudios de factibilidad e ingeniería de detalles. mch

Iván Villegas, gerente de Automatización de la Unidad de Negocios de Minería; Livia Soares, account manager of Codelco for Process and Au-tomation Projects; Rodolfo Benavides, ingeniero de Propuestas PAPI y Cristián Moreno, líder de Propuestas PAPI, todos de ABB en Chile.

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DesignacionesMercado Minero


Transelec David Noé Scheinwald asumió oficialmente la Vi-cepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustenta-bilidad de Transelec. Po-

see más de 12 años de experiencia en el área de gestión, estrategia, regulación y medio ambiente. Durante los últimos cinco años ha apoyado a organizacio-nes en Chile y Europa en el diseño y la implementación de sus proyectos estra-tégicos más relevantes. Anteriormente se desempeñó como coordinador de política microeconómica del Ministerio de Hacienda. Es ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y posee un máster en Políticas Públicas de la Universidad de Harvard. mch

Simma Cristián Pérez asumió como jefe de Línea Perfo-ración y Equipos de Mine-ría de Simma. El ejecutivo partió en la empresa como

rectificador de aceros de perforación para un contrato con Minera El Indio y antes de asumir su nuevo cargo se desempeñó como ejecutivo de la Línea de Perforación en la Zona Norte. mch

Gerencia de Servicios de Metso alcanza más de un millón de horas sin accidentes con tiempo perdido

Más de cinco años y cinco meses sin accidentes con tiempo perdido cumplió Field

Service, área especialista de soporte en terreno de Metso.

“Sabemos que la industria maneja altos estándares en seguridad, por lo que estar a

la altura de estos parámetros es un desafío que no tomamos a la ligera. Lograr estas

cifras sin duda es trabajo de quienes están expuestos día a día a diferentes proce-

dimientos y necesidades”, señaló Aldo Cermenati, SVP Services, Metso Pacific Rim.

La superación del millón de horas sin accidentes con tiempo perdido se logró gracias

al compromiso de cada una de las áreas que componen Field Service: Proyectos,

Montajes y Contratos Spot. La empresa subraya que estos especialistas se enfren-

tan diariamente a diferentes procedimientos de trabajo, estándares de seguridad

y formatos de identificación, evaluación y control de riesgos, por lo que el mérito

de mantener el cero accidente es aún mayor.

Perú

En junio Metso abrirá las puertas de su nuevo

Centro de Tecnología de Procesos e Innova-

ción en Arequipa, Perú, ofreciendo las siguien-

tes pruebas en el área de conminución: Drop

Weight Test (DWT), SAG Mill Comminution

(SMC), Bond Work Index (BWI), Crushability

& Abrasiveness Test (Macon Test), Point Load

Test (PLT) y Unconfined Compressive Strenght

(UCS). En una segunda etapa se incluirán

pruebas en el área de flotación y además trabajos de investigación y desarrollo de

proyectos eco-eficientes. mch

SMA y Cosmoplas firman acuerdo de distribución para el mercado solar en ChileSMA Solar Technology, fabricante y proveedor de inversores solares fotovoltaicos, a través de su subsidiaria en Chile, SMA South America, firmó un acuerdo de distribución de sus productos y soluciones con la empresa chilena Cosmoplas.Cosmoplas distribuirá toda la gama de solucio-nes y tecnologías de SMA para instalaciones solares fotovoltaicas residenciales y comerciales, considerada la más completa a nivel mundial, entre ellas, toda la gama de inversores Sunny Boy, inversores monofásicos; Sunny Tripower, inversores trifásicos; Sunny Island, para instala-

ciones off-grid; y todo el mix de soluciones de comunicaciones de SMA.Con este acuerdo SMA consolida un esquema de distribución para atender los nuevos desa-fíos de un mercado solar fotovoltaico en pleno crecimiento. “Con la colaboración de empresas como Cosmoplas, SMA será capaz de continuar ofreciendo al mercado un servicio de excelencia, asesorando y apoyando a todas las empresas que realicen instalaciones solares fotovoltaicas en nuestro país”, afirmó Daniel Rosende, gerente general de SMA South America. mch

Perfomex Chile Rodrigo Bernal Lamas es el nuevo country mana-ger de Perfomex Chile, encargado del posicio-namiento de la marca y

el crecimiento de la empresa en el país. Entre sus objetivos destaca desarro-llar distintas líneas de negocio como la comercialización de perforadoras y repuestos, servicio técnico y contratos de almacén de repuestos in situ. Es ingeniero en Electrónica y Sistemas Di-gitales de la Universidad Panamericana en México. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el desarrollo de ne-gocios y alta gerencia en diversas áreas desde la construcción civil industrial a la industria metal-mecánica y desarrollo de proyectos tecnológicos. mch


Mercado Minero

Puerto Angamos supera los 14 millones de toneladas de cobre transferidas desde 2003

Puerto Angamos logró superar durante el año pasado los 14 millones de to-neladas de cátodos de cobre transferi-das desde el inicio de su operación en 2003, gracias a un importante plan de inversiones en equipos e infraestructura del terminal.Al respecto, Phillip Schaale, gerente general de Puerto Angamos, señaló: “Queremos agradecer la confianza que nuestros clientes han depositado a lo largo de los años en nuestro terminal para el embarque de sus productos. El compromiso del equipo de Puerto Angamos es seguir trabajando con el profesionalismo que despliega en cada una de las operaciones que realiza, gra-cias a esto, contamos con continuidad

operacional y estándares que nos han permitido brindar un servicio de exce-lencia a cada uno de nuestros clientes”.Durante 2014 Puerto Angamos trans-firió más de 3,3 millones de toneladas

de carga, un 26% más que en 2013, destacando, entre estas, 1,4 millón de toneladas de cátodos de cobre y más de 132.000 contenedores trans-feridos. mch

La empresa mexicana Refacciones Neumáticas La Paz, es-pecialista en fabricación y comercialización de perforadoras neumáticas e hidráulicas (martillos / drifts) y todos sus re-puestos, llega a Chile como Perfomex Chile. Fundada hace más de 40 años, cuenta con presencia en varios países donde destacan Estados Unidos, Canadá y Sudáfrica, así como oficina de distribución desde hace 16 años en Perú.

Con el objetivo de satisfacer las necesidades del mercado de minería subterránea en Chile, aumentando la rentabilidad del cliente gracias a la durabilidad de sus piezas y a la com-petitividad de su costo, Perfomex Chile ha comenzado con la comercialización de sus perforadoras RN-0338 (1838), RN-0338SAM, RN-0238 (1238), todos los repuestos para las mismas y kits de mantenimiento, entre otros productos. mch

Perfomex llega a Chile

Una activa participación en la puesta en marcha del Programa Nacional de Minería: “Minería Palanca de Desarrollo para Chile”, iniciativa que busca posicionar a Chile como líder mundial en minería y servicios tecnológicos para el sector, tendrá la Asociación de Industriales de An-tofagasta (AIA), institución que a través del presidente de su Directorio estará en el Consejo Directivo Nacional.“Para nosotros y para mí, en lo personal, es de mucho orgullo poder ser parte de esta instancia liderada por Corfo y coordinada por Fundación Chile, donde orientaremos técnica y estratégicamente la implemen-tación, ejecución y puesta en marcha de este programa, entregando nuestra experiencia de 70 años impulsando la estrategia de ‘clusteriza-ción’ industrial, que busca impulsar el desarrollo de nuestras empresas proveedoras”, señaló el presidente de la AIA, Marko Razmilic. mch

AIA forma parte del Consejo Directivo del Programa Nacional de Minería

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Emerson Chile adquiere Unidad de Negocios de Sistemas de Control y Soluciones de Confiabilidad de InecoEmerson Chile adquirió el área de pro-visión, instalación, puesta en marcha y servicios de sistemas de control DeltaV y sus sistemas de gestión y optimización de activos AMS, de la empresa de auto-matización Ineco.

La transferencia del negocio permite la presencia directa de las líneas Pro-cess Systems and Solutions y Reliability Solutions en Chile, donde posee una creciente lista de clientes. A partir de ahora esta porción del negocio formará

parte de la línea de negocios de Emerson Process Management en Chile, mientras que las unidades de negocio de válvulas de control, instrumentación de medición y reguladores continuarán bajo la repre-sentación de Ineco. mch

Asgco presentó la última innovación de su línea de rodillos Tru-Trainer. El rodillo Tru-Trainer cónico de carga está basado en un diseño mejorado que se caracteriza por una reacción más rápida, giro de desplazamiento aumentado y un mejor desempeño para transportadores de banda; no daña el borde de la banda y su ángulo de carga es ajustable. El nuevo diseño del rodillo incorpora varias características claves, incluyendo un pivote central interno. Conforme la banda del transportador se aparta del centro, ésta se desliza hacia la parte superior del rodillo lateral, permitiendo al Tru-Trainer accionar instantáneamente sobre el eje del pivote y guiar la banda hacia

el centro con una fuerza mínima ya sea en condicio-nes húmedas o secas. Los rodillos latera-les de activación tienen 25°-55° de contacto efectivo máximo entre el borde de la banda y su superficie (en lugar de los usuales 90°) y son compatibles con todas las bandas de carga desde 15° a 45°. mch

Asgco presenta nuevo alineador de carga cónico Tru-Trainer

Por octavo año consecutivo Sodexo fue reconocido en el anuario The Sustainability Yearbook de la insti-tución especializada en inversión sustentable Robeco SAM, como la empresa con los mejores resultados en desempeño social, ambiental y económico de su área de negocios.El anuario entregó a Sodexo la puntuación más alta de su sector, distinguiendo a la compañía como “Líder de la Industria RobeccoSAM” y como la empresa mejor preparada para hacer frente a los desafíos derivados de los acontecimientos sociales, económicos y am-bientales. Además fue la única empresa de su sector en alcanzar la categoría Gold Class.“Estamos muy orgullosos de ganar nuevamente esta distinción, confirmando así que nuestros esfuerzos para contribuir al desarrollo económico, social y ambiental de los países donde operamos están teniendo un im-pacto real y positivo en la vida de las personas”, señaló Janet Awad, gerenta general de Sodexo en Chile. mch

Sodexo es reconocido en anuario Sustainability Yearbook 2015

Representante de Magnum para Latinoamérica visita Simma

Con el propósito de entender más el mercado chileno, conocer mejor a

los clientes y ver cómo se pueden apoyar mutuamente, el representante

de la compañía Generac, dueña de Magnum, Aaron Cardelino, visitó

por primera vez Simma desde que asumió el cargo de representante

de la marca.

“Simma es nuestro socio estratégico hace varios años y a nivel latino-

americano Chile es

uno de nuestros tres

primeros clientes en

facturación”, explicó.

Las proyecciones de

Magnum para 2015

están asociadas a la

venta de las torres de

iluminación, que se

enfocan hacia la mi-

nería en Chile. mch Hernán Castillo, jefe línea de generación de Simma, y Aaron Cardelino,

representante de Magnum para Latinoamérica.


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2015

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Mercado Minero


Sika Chile ve atractivas oportunidades en mantención en minería

“Sin perder el posicionamiento que tenemos en los grandes proyectos de inversión y en las áreas tradicionales, estamos buscando marcar presencia en las áreas de mantención, donde tenemos mucho que aportar”, aseguró Carlos Muñoz, gerente de Negocios Concrete de Sika Chile. En este sentido, el ejecutivo destacó el nuevo

producto Sika WT-200 P. “Se trata de un aditivo impermeabilizante para hormigones que per-mite a través de sus características prolongar la vida útil del hormigón. Es un producto que tiene la capacidad de sellar grietas internas y que ha tenido una muy buena recepción en el mercado, por lo que pronto comenzaremos nuevos desarrollos locales”, explicó. mch

Impulsado por un sistema de propulsión eléctrica desarrollado por Siemens, el camión más grande del mundo, el Belaz 75710, con sus 800 toneladas de peso cuando está a plena carga, ha entrado recientemente en operación en una mina de Siberia.Según detallan desde Siemens, cuatro máquinas eléctricas de 1.200 kilovatios cada una permiten movilizar a este gigante de más de 20 metros de largo, 10 metros de ancho y 8 metros de altura. Su gran magnitud se refleja en su peso, de 360 toneladas sin carga, pudiendo transportar 450 toneladas de material.Considerando las características del camión, que tiene una velocidad máxima de 64 km/h cuando está vacío, los especialistas de Siemens desarrollaron un sistema de tracción que utiliza cuatro motores eléctricos. La electricidad es proporcionada por dos generadores, cada uno de los cuales es impulsado por un motor diésel de 16 cilindros con una potencia de aproximadamente 1.700 kW.Además, la tecnología fue desarrollada de tal manera que si uno de los motores eléctricos llegara a fallar, el camión todavía tendría ca-pacidad de accionamiento de emergencia, lo que significa que podrá ser conducido a un lugar de reparación por su propia potencia, sin tener que ser remolcado. mch

Motor eléctrico Siemens mueve el camión más grande del mundo

Basf aumentó ganancias en 2014

En el cuarto trimestre de 2014 el grupo Basf registró ventas por US$18.000 millones, monto prácticamente similar al de 2013: US$18.100 millones; mientras que los volúmenes de ventas aumentaron un 1%. La división de Catalizadores y los segmentos de Soluciones Agrícolas y Petróleo y Gas contribu-yeron principalmente a este aumento.“Alcanzamos nuestro objetivo para 2014: aumentamos las ganancias a pesar del inesperadamente bajo desarrollo econó-mico en Europa. Crecimos con un buen margen de rentabilidad. Seguimos fortaleciendo nuestro negocio de químicos y a su vez mejoramos nuestros márgenes. Tenemos nuestros costos firmemente bajo control. Esto es un logro espectacular de todo el equipo de Basf”, señaló Kurt Bock, presidente de la Junta de Directores Ejecutivos de Basf. mch

E-CL alcanzó una utilidad neta de US$89 millones durante 2014, lo que representó un aumento de US$59,1 millones respecto del año anterior.En tanto, el Ebitda de la compañía llegó a US$306 millones el año pasado, lo que significó un incremento del 22% compa-rado con 2013, debido principalmente al mejor desempeño operacional registrado por E-CL, una mezcla de generación más eficiente y con menores costos de combustibles, junto a mayores precios promedio de venta y un aumento en las ventas del gas.Por otra parte, los ingresos operacionales llegaron a US$1.241,2 millones en 2014, cifra 3% mayor a la registrada en 2013. Lo anterior se explica fundamentalmente debido a mayores precios monómicos promedio, tanto en ventas a clientes libres como a regulados. mch

Utilidades de E-CL alcanzan los US$89 millones en 2014


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Mercado Minero

El Instituto Nacional de Nor-malización (INN) aprobó la acreditación del Laboratorio del Centro de Investigación JRI S.A. como laboratorio de ensayo en la norma NCH-ISO 17025 of. 2005 “Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibración”.El alcance de la acreditación incluye los ensayos de densi-dad de sólidos, granulometría láser, reología y velocidad de sedimentación.“Estamos felices y orgullosos pues luego de un largo e inten-

so trabajo, iniciado en 2011, hemos logrado la acreditación que nos permite demostrar que somos técnicamente competentes y capaces de generar resultados válidos y confiable. En Chile y Sudamé-rica no hay otro laboratorio de estas características que haya obtenido la acreditación en esta norma, por lo que aspiramos a convertirnos en referentes en la realización de ensayos de caracterización de pulpas minerales”, señaló Pa-tricia Fernández, jefa de labo-ratorio CI-JRI. mch

JRI acredita laboratorio para ensayos en NCH-ISO 17025 Sunmark Solutions

se fusiona con Arcon Solar

Sunmark Solutions, la empresa danesa que desarrolló y construyó junto con Energía Llai-ma la planta solar térmica Pampa Elvira en la división Gabriela Mistral de Codelco, se fusionó con Arcon Solar, empresa del mer-cado europeo de la industria solar térmica a gran escala.Detrás de la fusión está VKR Holding, socie-dad global de inversión y propietaria de Arcon Solar. La empresa fusionada se denomina Arcon-Sunmark y busca convertirse en el mayor productor de plantas solares térmicas del mundo. mch

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Mercado Minero


La fundación empresarial Eurochile y la Dirección Regional de Corfo Antofagasta abrieron una convocatoria con 200 cupos para la participación de representantes de empresas productivas y proveedoras de la minería en su proyecto “Nuevas claves para innovar en Pymes regionales de Antofagasta”.El programa, que cuenta con el co-financiamiento de Innova Chile de Corfo y es ejecutado por Eurochile con el apoyo técnico del Instituto Andaluz de Tecnología (IAT), está dirigido a los gerentes y cargos directivos de Pymes productivas regionales, proveedoras de la minería, “comprometidas con la innovación, con el objetivo de mejorar su competitividad, fomentar una cultura del cambio y despertar la necesidad de desarrollar proyectos inno-vadores”, señalan sus organizadores.“Se eligió a Antofagasta porque es una región con una fuerte representación del sector minero”, afirma Juan Manuel González, director de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (Otri) de IAT. “Se busca alinear las Pymes para que se interesen mayormente por la innovación como fórmula eficaz de mejorar su ventaja competitiva, siendo capaces de satisfacer más eficientemente las necesidades y expectativas de sus grupos de interés”, explica.El plazo de inscripción al programa es hasta el 15 de mayo. Su lanzamiento oficial será el 29 de abril de 2015 en el Hotel Terrado de Antofagasta a las 16:00 hrs. El curso culmina en diciembre y su costo está dividido en ocho mensualidades de $45.000. Al término se entregará un diploma de acreditación. mch

Proveedoras de la gran minería

Eurochile y Corfo abren convocatoria de curso de innovación para Pymes

Empresas Lipigas S.A oficializó su inscripción en el Registro de Emi-sores de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), lo que le permitirá acceder a nuevas fuentes de financiamiento. “Este registro es un hito para Lipigas. No solo nos permitirá tener una relación más fluida con el mercado financiero y acceder a nuevas opciones de financiamiento de mediano plazo, sino que marca una nueva etapa en nuestro proceso de crecimiento. Al dar este paso estamos pensando en el futuro de nuestra empresa, para enfrentar los desafíos de un mercado altamente competitivo”, señaló Ángel Mafucci, gerente general de Lipigas.

A través de una próxima emisión de bonos, la empresa busca reestructurar a mediano plazo su actual deuda financiera, de acuerdo a los tiempos de maduración de los proyectos de in-versión que lleva adelante, entre los que destaca la construcción de un terminal marítimo de GLP en la bahía de Quintero. Este proyecto, que significó una inversión de más de US$60 millones y entrará en operaciones en los próximos meses, le permitirá a Lipigas aumentar su competitividad e independencia para adquirir materia prima en el mercado internacional a través de compras directas. mch

Empresas Lipigas S.A. se inscribe en Registro de Emisores de Valores de la SVS

Rolando Carmona es distinguido como Emprendedor del añoEl fundador y presidente de la empre-sa nacional de martillos de perforación para la minería Drillco Tools, Rolando Carmona, fue elegido ganador en la categoría “Emprendedor del año 2014”, en el marco de un reconocimiento que anualmente entregan EY y El Mercurio a personalidades del mundo de los ne-gocios que se hayan destacado por su aporte al país.El profesional es ingeniero civil de Indus-

trias con mención en Mecánica de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Junto con su destacada trayectoria en el mundo de los proveedores mineros con Drillco, firma reconocida en su rubro en América Latina y que ha logrado exportar su producción a diversos mercados, es también miembro del Consejo Asesor de Endeavor Chile, cofundador y past president de Minnovex −Asociación Gre-mial de empresas para la innovación y

la exportación de productos, insumos y/o servicios intensivos en conocimiento para la minería− y profesor del diploma-do de Ingeniería Industrial de la PUC.En su condición de “Emprendedor del año”, Rolando Carmona tendrá la oportunidad de participar en junio en la gala World Entrepreneur of the Year, que realiza EY a nivel internacional en Mónaco, y que reúne a los más destaca-dos emprendedores de 50 países. mch


Mercado Minero

Lureye destaca soluciones energéticas para horas puntaLureye destacó recientemente sus gru-pos electrógenos SDMO y Mitsubishi, los cuales poseen rangos de potencias que van de los 4 a 3.300 kva, ofrecien-do un estándar de calidad superior para soluciones de respaldo eléctrico, inclu-yendo la posibilidad de funcionamiento de equipos en paralelo, tanto en baja como media tensión.La compañía, con más 65 años de experiencia en el mercado, recalcó el nivel de su servicio técnico, presente

en todo Chile, y la alta calidad de sus equipos, disponibles para arriendo o venta, especialmente útiles ante la inminente llegada de la hora punta (abril-septiembre), que permiten a las empresas generar ahorros en sus cuentas eléctricas durante este periodo y contar con un sistema energético que asegura el funcionamiento continuo de su producción en caso de fallas o cortes eléctricos, sin dejar de mencionar la actual baja del precio del petróleo y el

beneficio tributario que se obtiene al recuperar IVA y el impuesto específico a los combustibles, al ser máquinas estacionarias. mch

Los sistemas aéreos no tripulados (UAS) han tenido un gran desarrollo en los últimos años, incorporando contantemente los últimos avances tecnológicos con el objetivo de obtener resultados de alta calidad. En este sentido, el UAS Trimble UX5 comercializado por Geocom incorpora la nueva cámara Sony a5100, de 24 megapixeles de resolución, superior a su antecesora Sony NEX-5T, de 16 MP. Con esta nueva cámara se pueden obtener imágenes de calidad óptima, con gran nitidez y contraste, para una máxima precisión fotogramétrica. El UAS Trimble UX5 permite generar levantamientos aerofotogramétricos de alta precisión y, hoy en día, está siendo utilizado en segmentos tan diversos como ingeniería, minería, agricultura, forestal, catastro, SIG y ordenamiento territorial. Como producto final se obtiene una ortofoto de alta resolución y un DSM (modelo digital de superficie) del sector levantado, logrando una representación detallada del relieve y de sus características cualitativas. mch

UAS Trimble UX5 de Geocom incorpora una nueva cámara

National Instruments anuncia primer controlador PXI embebido del mercado basado en Intel Xeon

National Instruments anunció el nuevo controlador PXI Express basado en Intel Xeon (PXIe -8880) y el chasis (PXIe-1085). Según la compañía, la combinación del procesador de tipo servidor con ocho nú-cleos y un ancho de banda del sistema completo de 24 GB/s ofrece unas presta-ciones extraordinarias para las aplicaciones de cálculo intensivo y funcionamiento en paralelo a gran nivel, como las pruebas de RF, semiconductores y creación de prototi-pos 5G. Gracias a la flexibilidad de la plata-

forma PXI, los clientes pueden reemplazar los controladores de la generación anterior por el controlador embebido PXI-8880 y obtener hasta el doble de rendimiento en sus aplicaciones de prueba y medida.“Durante las últimas dos décadas he-mos sido testigos de un cambio en la instrumentación tradicional a favor de la plataforma PXI para las pruebas automati-zadas,” señaló Jessy Cavazos, director del mercado de medida e instrumentación de Frost & Sullivan. mch

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AtacamaMin 2015 146

Atlas Copco Chilena S.A.C. Tapa 3

Bel-Ray Company Inc. 9

Boart Longyear Chile Ltda. 14

Centro de Marketing Industrial 136

Chile Valora 34

Citic Heavy Industries Chile SpA 66

Codelpa Chile S.A. (Ceresita) 74

Comercial Kaufmann S.A. 72

Constructora Lancuyén 124

Copec S.A. 24

Eaton Rolec S.A. 56

Eecol 28

Elecgas 2015 128

Embajada de Gran Bretaña 60

ENEX S.A. 5

Entel S.A. 38

Evalc Ltda. 4 - Faja

Exma Ltda. 78

Exponor 2015 12

Exxis Ltda. 126

Ferretería Amunátegui 52

Fimm Equipment 62

Finning Chile S.A. Tapa 4

Fugro Interra S.A. 108

Geoblast 88

Geocom S.A. 8

Geometrica Inc 47

Golder Associates S.A. 104

GPS Chile SPA 50

Grindex AB 26 - 84

Hadef 140

Hidronor Chile S.A. 40

IFT Energy 2015 126

Imatesa 136

Indak Ltda. 1

Inppa S.A. 68

Insytec S.A. 86

Joy Global 20

Kallman Worldwide 92-93

Komatsu Chile S.A. Portada Desplegable

Latinominería en Perumin 144

Liebherr 70

Lojak 82

Maptek Computación Chile Ltda. 120

Marienberg 72

Más Errázuriz S.A. 62

Mathiesen S.A.C. 140

ME Elecmetal S.A. 2

Mecalux S.A. 52

Metso Chile S.A. Tapa 2

Michelin Chile Ltda. 6

Modular Mining Systems 32

Multiwireless Ltda. 86

Paus 34

Perfomex Chile SPA 98

Pilotes Terratest S.A. 80

Portal mch.cl 140

Portuaria Mejillones 139

PPI Precision Pulley & Idler 112

Prein Chile Ltda 50

Puerto Angamos 106

Realoptic Ltda. 118

Reliper Ltda. 48

Relsa 7

Revista Minería Chilena Adimark 104

Rhona S.A. 68

Sandvik Chile S.A. 3 - 116

SCAF Ingeniería S.A 62

Servicios de ingenieria Sigren y Sigren Ltda.

134

SGS Minerals S.A. 56

Sierra Gorda SCM 143

Sigdotek 66

Sigdotek 66 - 124

Sika S.A. 22

Simmatrans S.A. 74

SK Rental S.A. 96

Soletanche Bachy Chile S.A. 122

Soltec Ltda. 80

Specpro Group 64

Supermercado del Neumático Ltda. 104

Tecnoglobal S.A. 64

Tepe Prefabrik A.S. 118

TTM Chile S.A. 82

Uasvisión SPA 148

Unimatic S.A. 144

Veto y Cía. Ltda 34

Weir Minerals South America 96

Yokogawa America do Sul 54

Zygth 18

Empresa pág.

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MINERÍA CHILENA 406 / Abril 2015