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con la collaborazione di
MinismartComune di Pieve di Cento
LE POLITICHE DELLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA PER LA QUALIFICAZIONE DEI CENTRI COMMERCIALI NATURALI
Dalla crisi un nuovo modello di sviluppo
Progetti anno 2012 (D.G.R. n. 2108/2012)Bologna, 1 luglio 2013
Osservatorio regionale del commercio
Osservatorio Commercio
N° IT 231513
Il contesto/1
2
1. Mini: pieve è piccola e vuole un modello commerciale ‘piccolo’, sostenibile, basato sulle piccole-medie superfici distributive2. Minimart: contrazione per ‘minimarket’3. S-Mart: è intelligente, intuitivo, veloce, con e per le nuove tecnologie.
Mini... smart?
Il contesto/1
3
1. Fare di Pieve ciò che è stata: un centro commerciale ‘en plein air’
2. Da anni il Comune ci prova: ci è riuscito? Ai posteri...
3. ‘Rianimazioni Urbane’: insiema alla Provincia, rimettere in circolo risorse ‘dormienti’ (40 immobili interessanti)
4. Rianimare il territorio...
Rianimazioni urbane
Una traccia di progetto strategico per la qualificazione della dotazione commerciale del territorio comunale di Pieve di Cento
1mercoledì 28 luglio 2010
BIO
GRA
FILM
FES
TIVA
L BI
OG
RAFI
LM
Piazza Andrea Costa ore 21,30
BIOGRAFILM FESTIVAL In collaborazione con la Provincia di Bologna
Giovedì, 10 giugnoLA PROMESSA di Giovanni Aloi (Beta, 50’), 2010Anteprima mondiale
ISOLA DELLE ROSE – La libertà fa pauradi Stefano Bisulli, Roberto Naccari (Beta, 58’) 2009
Venerdì, 11 giugnoUna puntata de ‘La storia siamo noi’: “LE SORELLE DIABOLIKE”(A. e L. Giussani creatrici del fumettto) (dvd, un’ora circa)
DIABOLIK di Mario Bava,1968
Sabato, 12 giugnoL’UOMO DALLA BOCCA STORTA di Emanuele Salce (Beta, 57’)
IL SECONDO TRAGICO FANTOZZI di Luciano Salce (Beta, 110’)
Domenica, 13 giugnoTV, BUONA MAESTRA di Luigi Zanolio (Beta, 40’) videointervista al Maestro Manzi del professor Roberto Farné sulla sua vita e la sua esperienza pedagogica.
EFFEDIÀ - Sulla mia cattiva strada (Fabrizio De Andrè) di Teresa Marchesi (Beta, 85’), 2008. C. Eastwood, USA 2009)
Il contesto/2
4
Il contesto/3
5
I partner del progetto
6
Ci siamo tutti (comune, AR, comitato). E c’è anche l’Università, con uno stage convenzionato.
La governance del centro
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C’è la cabina di regia, che sovrintende. Il lavoro ce lo mettono il Comune e il CAT. Gli operatori sono disorientati.
Le azioni progettuali: i pilastri
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1. Riattivazione 1.1. Contrastare la desertificazione commerciale 1.2. Definire uno scenario econometrico dettagliato delle azioni da attuare 2. Caratterizzazione 2.1. Progettare un’immagine unitaria della ‘destinazione turistica-commerciale’ 2.2. Inserire Pieve in uno o più circuiti nazionali e internazionali 3. Valorizzazione
3.1. Aumentare la dotazione di servizi a imprese e a clienti/visitatori 3.2. Contribuire alla crescita dell’offerta
Le azioni progettuali
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Governance e monitoraggioanalisi, coinvolgimento e definizione interventi
coordinamento cabina di regia
indagini di mercato ex ante ax post e focus group operatori
Caratterizzazioneazioni di promozione e visibilità su network nazionali e internazionali
azioni di promozione con strumenti tradizionali e innovativi
elaborazione manuale di immagine coordinata e place branding
strumenti di miglioramento della qualità urbana, segnaletica e directory
Riattivazionesviluppo azioni di fidelizzazione
seminari e focus group di sensibilizzazione e informazione
Il monitoraggio
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1. Adesioni alle manifestazioni2. Scontistiche (una volta avviata campagna pieve card)3. Incremento frequentazione abituale del centro storico
(cioè almeno una volta al mese)4. Incremento gradevolezza ambiente urbano (scala da 1 a
5)5. Incremento periodicità acquisti nel centro storico (cioè
almeno una volta al mese).6. Riconoscibilità azioni progetto speciale (scala da 1 a 5). 7. Incremento numero di frequentatori del punto vendita8. Incremento vendite9. Verifica del gradimento progetti delle azioni progettuali
previste dal progetto speciale (scala da 1 a 5)
Pieve Minismart 19/04/2013Materiali/1
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Materiali/5
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Lezioni
Siamo appena a metà del guado, prospettiva minimo quinquennale;I prodotti sono tutti riusabili, proposta di estensione con finanziamento POR FESRDue passi avanti e tre indietro sul fronte governance: il terremoto ha fatto saltare molte coseDa ricostruire il ruolo delle Associazioni: intermediare unica soluzione
fine
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grazie per l’attenzione