Ministarstvo gospodarstva

CEKOM modeli 1. A , 1.B, 2, 3

Travanj, 2017

Ovaj poziv se financira iz Europskog fonda za regionalni razvoj

Centri kompetencija

Centri kompetencija

Model 1

Model 1.A

Model 1.B

Model 2

Model 3

1

Osnovne karakteristike i ograničenja MODEL 1.A

Prihvatljiv prijavitelj je organizacija za istraživanje i širenje znanja (izuzev javnih znanstvenih organizacija

upisanih u Registar znanstvenih organizacija)

Minimalan broj partnera: Potrebno je imati minimalno dva partnera iz poslovnog sektora. PromjenaPartnera u II. fazi (koji su prijavljeni u I. fazi) nije moguća. U slučaju da neki odpartnera nije u mogućnosti zadovoljiti kriterije za prihvatljivost partnera propisane ovimUputama, a naveden je kao Partner u Odluci, moguće je da se isti uključi kao suradnik na projektu na načinda svoje planirane aktivnosti istraživanja i razvoja provede na vlastiti trošak bez potpore.

Razvoj istraživačke infrastrukture: Prihvatljiv trošak isključivo za prijavitelja. Potrebno je dokazatipovezanost ulaganja u istraživačku infrastrukturu i planiranih kolaborativnih projekata.

Aktivnosti istraživanja i razvoja: Prijavitelj mora sudjelovati u svim aktivnostima istraživanja i razvoja.

Vlasnici rezultata istraživanja i razvoja: Poduzetnici

2

Organizacija za istraživanje i širenje znanje

(istraživačka organizacija) Subjekt (kao što su sveučilišta ili istraživački instituti, agencije za prijenos tehnologije, posrednici u inovaciji, fizičke osobe ili virtualni

kolaborativni subjekti usmjereni na istraživanje), bez obzira na njegov pravni status, odnosno način financiranja, čiji je prvenstveni cilj

nezavisno provoditi temeljno istraživanje, industrijsko istraživanje ili eksperimentalni razvoj ili s rezultatima tih djelatnosti upoznati široku

javnost, putem predavanja, objavljivanja ili prijenosa znanja. Ako taj subjekt obavlja i ekonomske djelatnosti, financiranje, troškovi i prihodi tih

ekonomskih djelatnosti moraju se obračunati zasebno. Poduzetnici koji imaju presudan utjecaj na takav subjekt, na primjer kao vlasnici

udjela u njemu ili kao njegovi članovi, nemaju povlašteni pristup rezultatima koje subjekt proizvede.

Vlasnik ne smije biti poduzetnik u poteškoćama

Ako se radi o novoosnovanoj istraživačkoj organizaciji potrebno je dostaviti izjavu odgovorne osobe da će istraživačka organizacija provoditi

na godišnjoj razini minimalno 80% neekonomskih aktivnosti te će voditi odvojeno knjigovodstvo za ekonomske i neekonomske aktivnosti

3

Kada su istraživačke organizacije primatelji državne

potpore?

Organizacije za istraživanje i širenje znanja („istraživačke organizacije”) i istraživačke infrastrukture primatelji su državne

potpore ako njihovo javno financiranje ispunjava sve uvjete iz članka 107. stavka 1. Ugovora. Kako je objašnjeno u

Obavijesti o pojmu državne potpore, i u skladu sa sudskom praksom Suda Europske unije, korisnik mora

zadovoljavati uvjete za poduzetnika, ali ti uvjeti ne ovise o njegovom pravnom statusu, odnosno o tome je li

osnovan u skladu s javnim ili privatnim pravom, ili o njegovoj ekonomskoj prirodi, odnosno o tome nastoji li ostvariti

dobit ili ne. Ono što je odlučujuće za ispunjavanje uvjeta iz definicije poduzetnika jest činjenica da se bavi

ekonomskom djelatnošću koja se sastoji od ponude proizvoda ili usluga na određenom tržištu.

4

Neekonomske aktivnosti

1. Primarne aktivnosti istraživačkih organizacija i istraživačkih infrastruktura, posebno:

edukacija u svrhu većeg broja kvalificiranijih ljudskih resursa. U skladu sa sudskom praksom i praksom donošenja odluka Komis ije, javno obrazovanje organizirano u okviru nacionalnog

obrazovnog sustava, koje uglavnom ili u potpunosti financira država i pod nadzorom je države, smatra se neekonomskom djelatnosti

Neovisno istraživanje i razvoj za više znanja i bolje razumijevanje, uključujući kolaborativni IR pri kojem istraživačke organizacije ili istraživačka infrastruktura učinkovito surađuju

Neisključivo i nediskriminacijsko širenje rezultata istraživanja, primjerice podučavanjem, bazama podataka s otvorenim pristupom, otvorenim publikacijama ili računalnim programima s

otvorenim kodom

2. Aktivnosti prijenosa znanja pri čemu se sav prihod od takvih aktivnosti ponovno ulaže u primarne aktivnosti istraživačke organizacije ili

istraživačke infrastrukture. Neekonomska priroda takvih djelatnosti ne dovodi se u pitanje ugovaranjem pružanja odgovarajućih usluga

trećim strankama putem otvorenih natječaja.

5

Osnovne karakteristike i ograničenja MODEL 1.B

Prihvatljiv prijavitelj je poduzetnik koji je ovlašteni punomoćnik Konzorcija

Minimalan broj partnera: Potrebno je imati minimalno jednog partnera iz poslovnog sektora i jednog partnera

iz znanstveno-istraživačkog sektora (znanstvena organizacija). Promjena Partnera u II. fazi (koji su prijavljeni u

I. fazi) nije moguća. U slučaju da neki od partnera nije u mogućnosti zadovoljiti kriterije za prihvatljivost

partnera, a naveden je kao Partner u Odluci, moguće je da se isti uključi kao suradnik na projektu na način da

svoje planirane aktivnosti istraživanja i razvoja provede na vlastiti trošak bez dobivanja potpore.

Razvoj istraživačke infrastrukture: Prihvatljiv trošak isključivo za znanstvene organizacije. Potrebno je

dokazati povezanost ulaganja u istraživačku infrastrukturu i planiranih kolaborativnih projekata

Aktivnosti istraživanja i razvoja: Znanstvena organizacija/e koja/e ulaže/u u istraživačku infrastrukturu

mora/ju sudjelovati u svim aktivnostima istraživanja i razvoja

Vlasnici rezultata istraživanja i razvoja: Poduzetnici

6

Osnovne karakteristike i ograničenja MODEL 3

Prihvatljiv prijavitelj je pravni subjekt (isključujući poduzetnike) koji ulaže u istraživačku infrastrukturu

Na istraživačkoj infrastrukturi mogu se obavljati ekonomske i/ili neekonomske aktivnosti

Ako pravni subjekt planira ulaganje u istraživačku infrastrukturu koja će imati ekonomsku

namjenu maksimalan intenzitet državne potpore je 50%

• Upravljanje istraživačkom infrastrukturom dodjeljuje se na transparentan način, poštujući

pravila javne nabave

U ovom modelu CEKOM-a nisu predviđeni partneri i nisu prihvatljivi troškovi istraživačko-razvojnih

aktivnosti.

Kritična masa poduzetnika opisuje se u okviru CBA temeljem provedenog Javnog poziva za iskaz interesa za

korištenje istraživačke infrastrukture ili temeljem provedenog upitnika za potencijalne korisnike.

7

Grad Lepoglava

Potencijalne greške u izradi natječajne dokumentacije

(1)

Relevantnost predloženog CEKOM-a i tematskih područja istraživanja i razvoja za jedno ili više S3

prioritetnih tematskih i pod-tematskih područja

U CEKOM pred-natječaju –usklađenost projektnog prijedloga sa S3 se dokazivala u Prilogu 4

(Strategija istraživanja i razvoja Centra Kompetencije) i Prilogu 3 (Dodjeljivanje PNI oznake projektu

CEKOM-a)

U CEKOM javnom pozivu – Usklađenost projektnog prijedloga sa S3 dokazivat će se u Prijavnom

obrascu A

8

Potencijalne greške u izradi natječajne dokumentacije

(2)

Neprihvatljivi troškovi (primjeri)

Ulaganja u istraživačku infrastrukturu za poduzetnike (u modelima 1.A i 1.B i 3.)

Ulaganja u istraživačku infrastrukturu za istraživačke organizacije koje nisu prijavitelj u modelu 1.A

Horizontalne aktivnosti navedene u Strategijama istraživanja i razvoja CEKOM-a

9

Potencijalne greške u izradi natječajne dokumentacije

(3)

Prihvatljivi troškovi istraživačke infrastrukture su isključivo: Objekti, resursi i s tim povezane usluge koje

znanstvenici upotrebljavaju za provedbu istraživanja u svojem polju te obuhvaća znanstvenu opremu ili

komplete instrumenata, resurse koji se temelje na znanju kao što su zbirke, arhivi ili strukturirani

znanstveni podatci, pomoćne infrastrukture koje se temelje na informacijskim i komunikacijskim

tehnologijama, kao što su infrastruktura GRID, računalna, programerska i komunikacijska

infrastruktura, te sva druga sredstva jedinstvene prirode koja su bitna za istraživanje. Takve

infrastrukture mogu biti „na jednome mjestu” ili „raspodijeljene” (organizirana mreža resursa).

10

Potencijalne greške u izradi natječajne dokumentacije

(3)

Neprihvatljive istraživačko-razvojne aktivnosti (primjeri)

Razvoj tehnološki napredne ambalaže (ako se ne radi o proizvodu za tržište)

Razvoj i poboljšanje tehnologija/razvoj inovativnog procesa proizvodnje (ako se ne radi o proizvodu za

tržište već o unaprijeđenju poslovnog procesa)

Istraživanje kojim se želi utvrditi pozitivan utjecaj XY na ljudsko zdravlje

11

Potencijalne greške u izradi natječajne dokumentacije

(4)

Pravo intelektualnog vlasništva (pripada poduzetnicima)

Krivo: Pravo nad intelektualnim vlasništvom bit će raspodijeljeno između partnera na projektu u skladu

s udjelom svakog partnera u početnom ulaganju u projektne aktivnosti.

12

Potencijalna unaprjeđenja

dostavljenih projektnih ideja za prijavu

na Fazu 2 Ograničenog poziva za

uspostavu centara Kompetencija

Ovaj poziv se financira iz Europskog fonda za regionalni razvoj

Što su Centri kompetencija?

Centri kompetencija (CEKOM-i) su individualni (umreženi) subjekti vođeni potrebama

industrije, osmišljeni u svrhu pružanja podrške podizanju kapaciteta poslovnog

sektora (uglavnom malih i srednjih poduzeća kojima nedostaju vlastiti kapaciteti za

istraživanje i razvoj), kako bi provodili projekte istraživanja i razvoja (osobito one

usmjerene na razvoj i primijenjena istraživanja i komercijalizaciju rezultata) u skladu

s tematskim područjima navedenima u Strategiji pametne specijalizacije Republike

Hrvatske.

14

Model 2 – Inovacijski Klaster

„Inovacijski klasteri” znači strukture ili organizirane skupine samostalnih stranaka

(kao što su inovativna novoosnovana poduzeća, mala, srednja i velika poduzeća te

organizacije za istraživanje i širenje znanja, neprofitne organizacije i drugi povezani

gospodarski subjekti) osnovane u cilju poticanja inovacijskih aktivnosti, što postižu

promicanjem dijeljenja objekata i razmjene znanja i stručnosti te učinkovitim

doprinosom prijenosu znanja, umrežavanju, širenju informacija i suradnji među

poduzećima i drugim organizacijama u klasteru; - RH: Zajednički rad na novim

proizvodima!!

Pravila Potpora - MODEL 2

15

UREDBA KOMISIJE (EU) br. 651/2014 оd 17. lipnja 2014, GBER – ČLANAK 27.

KOMUNIKACIJA KOMISIJE: Okvir Zajednice za državne potpore za istraživanje i razvoji inovacije (2014/C 198/01)

„Državnim potporama može se poticati ulaganje u otvorenu i zajedničkuinfrastrukturu namijenjenu inovacijskim klasterima ili poticati djelovanjeklastera u smislu promicanja zajedničkog rada na projektima, umrežavanjai stvaranja znanja.”

16

MINIMALNI I MAKSIMALNI INTENZITET

UKUPNO 105.000.000,00 EUR

MINIMALNI I MAKSIMALNI IZNOSI POTPORE ZA SVE MODELE

1.000.000,00 EUR 15.000.000,00 EUR

MAX IZNOS POTPORE ZA INOVACIJSKI KLASTER (ULAGANJA U MATERIJALNU

IMOVINU I OPERATIVNE POTPORE ZA RAD INOVACIJSKOG KLASTERA)

7.500.000,00 EUR

INTENZITET POTPORE – MODEL 2

Ulaganja u materijalnu i nematerijalnu imovinu –

ISKLJUČIVO NOSITELJ ORGANIZACIJE KLASTERA 65%

Ulaganje u Operativne Potpore - ISKLJUČIVO

NOSITELJ ORGANIZACIJE KLASTERA 50%

Posebnost Modela:

•Nositelj organizacije Klastera ne mora biti uključen u IRI Aktivnosti

•Operativne potpore - Management i Administracija Klastera

(Troškovi osoblja i administrativni troškovi (uključujući režijske troškove) u vezi s: (a) poticanjem klastera na

olakšavanje suradnje, razmjenu informacija i pružanje ili usmjeravanjem specijaliziranih ili prilagođenih usluga za

potporu poslovanju; (b) oglašavanjem klastera radi povećanja sudjelovanja novih poduzetnika ili organizacija i

povećanja vidljivosti; (c) upravljanjem objektima klastera; i (d) organizacijom programa izobrazbe, radionica i

konferencija za potporu razmjeni znanja, povezivanje i transnacionalnoj suradnji.)

INTENZITET POTPORE – MODEL 2

Malo

poduzeće

Srednje

poduzeće

Veliko poduzeće Organizacija za istraživanje i širenje

znanja (kao Partner na projektu i ne-

Korisnik državne potpore)

Potpore za projekte

istraživanja i razvoja

Temeljno istraživanje 100% 100% 100% 100%

Industrijsko istraživanje 70% 60% 50% 85%

- podložno učinkovitoj

suradnji

- podložno opsežnom širenju

znanja

80% 75% 65% 85%

Eksperimentalni razvoj 45% 35% 25% 85%

- podložno učinkovitoj

suradnji

- podložno opsežnom širenju

znanja

60% 50% 40% 85%

Potpore za studije izvedivosti 70% 60% 50% /

Način slaganja Projekta ?

19

KOMPONENTA 1 ULAGANJE U MATERIJALNU I NEMATERIJALNU

IMOVINU

KOMPONENTA 2 PROVEDBA ISTRAŽIVAČKIH PROJEKATA

KOMPONENTA 3 PODRŠKA RADU KLASTERA I REZULTATIMA

ISTRAŽIVAČKIH AKTIVNOSTI

ODRŽIVOST I ISPLATIVOST CEKOM-a !!!

Uočeni Nedostatci u Prijavi Faze 1 – Poziva za Iskaz interesa

20

- Nabavka opreme predviđena za Partnere a nije dozvoljeno !?- Orijentiranost projekata istraživanja i razvoja na sustave, tehnološka

unapređenja procesa, generičke tehnologije, certifikaciju, edukacija??GDJE JE TU KOMERCIJALNA ISPLATIVOST KRAJNJEG REZULTATAPROJEKTA?

- Nedovoljna usmjerenost na razvoj novih proizvoda i usluga- Isključiva vezanost za temeljno istraživanje nedopuštena

Osnovni parametri za uspješnu prijavu

Istraživačka

infrastruktura

povezana sa

I&R aktivnostima

Potencijal

komercijalizacije

rezultata I&R

Dokazana

inovativnost I&R

aktivnosti

Prihvatljivost

prijavitelja

i partnera

Sporazum o

Partnerstvu

(izuzev Modela 3.)

Hvala na pažnji!

Marija Rajaković

Goran Basarac

Emina Štefičić