MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES - …€¦ · ... fomentar la vinculación entre oferta y demanda laboral, proteger los derechos fundamentales del trabajador y trabajadora, y ser

Quito – Ecuador • República del Salvador N34-183 y Suiza 02 381 4000 • Clemente Ponce N15-59 y Piedrahita 02 254 8900 / 02 254 2580

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

RENDICIÓN DE CUENTAS

CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL

SOCIAL

PERÍODO 2011

1

Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS CPCCS

1. DATOS GENERALES DE LA AUTORIDAD QUE RINDE CUENTAS

1.1. Nombre: Richard Gonzalo Espinosa Guzmán

1.2. Cargo: Ministro de Estado

1.3. Institución: Ministerio de Relaciones Laborales

1.4. Competencias que le asigna la ley: Ver ANEXO 1. 1.5. Sede administrativa: Pichincha, Quito, Parroquia Benalcázar, Av. República del

Salvador y Suiza, [email protected], www.mrl.gob.ec, (02) 3814000 Ext. 10100

1.6. Cobertura geográfica: Ver ANEXO 2. 1.7. Población estimada: 14.483.499 habitantes

1.8. Período del cual rinde cuentas: Enero a Diciembre 2011 1.9. Fecha de elaboración del informe: 14 de Marzo de 2012

2


2. PLANIFICACIÓN 2.1. Propuestas o plan de trabajo presentado al Consejo Nacional Electoral antes

de la campaña electoral:

No aplica 2.2. Planes estratégicos institucionales: visión, misión, objetivos estratégicos,

políticas: a. Visión El Ministerio de Relaciones Laborales será una Institución moderna de reconocido prestigio y credibilidad, líder y rectora del desarrollo organizacional y las relaciones laborales, constituyéndose en referente válido de la Gestión Pública, técnica y transparente por los servicios de calidad que presta a sus usuarios.

b. Misión Ejercer la rectoría de las políticas laborales, fomentar la vinculación entre oferta y demanda laboral, proteger los derechos fundamentales del trabajador y trabajadora, y ser el ente rector de la administración del desarrollo institucional, de la gestión del talento humano y de las remuneraciones del Sector Público. c. Objetivos Estratégicos

1) Incrementar la calidad del servicio que brindan los servidores en el sector público 2) Incrementar la equidad en el sistema remunerativo y de ingresos complementarios en el

sector público 3) Incrementar la sinergia entre empleadores y trabajadores 4) Incrementar el control y cumplimiento de derechos, deberes y obligaciones de los

empleados y empleadores. 5) Incrementar la calidad de los mecanismos de fomento al empleo y reconversión. 6) Incrementar la eficiencia operacional 7) Incrementar el desarrollo del talento humano 8) Incrementar el uso eficiente del presupuesto

d. Políticas

POLÍTICAS LABORALES – SECTOR PRIVADO

Política #1: Fortalecimiento de las relaciones laborales tripartitas a través del impulso al diálogo social, apoyo a la representatividad de los trabajadores y la formación de nuevos líderes sindicales. Política #2: Cumplimiento de los deberes y derechos laborales para una mejora en la calidad del empleo. Política#3: Apoyo para la efectiva inserción laboral de trabajadores, particularmente de grupos de atención prioritaria y trabajadores en situación de riesgo.

3


Política#4: Capacitación y formación del trabajador ecuatoriano para potencializar sus capacidades, destrezas y empleabilidad a fin de incrementar su productividad.

POLÍTICAS SALARIALES – SECTOR PRIVADO

Política #1: Recuperar los ingresos de los hogares a través de un salario justo/digno para los trabajadores que permita la generación de crecimiento económico sin fomentar el desempleo – cerrando la brecha con la canasta básica familiar, y asegurando que la rentabilidad de las empresas no esté basada en salarios bajos.

POLÍTICAS LABORALES – SECTOR PÚBLICO

Política #1: Fomento a la eficiencia en el servicio público a través de la generación de capacidades y remuneraciones justas. Política #2: Fortalecimiento de la institucionalidad del sector público con procedimientos claros y sencillos para el eficiente servicio a los usuarios. Política #3: Establecimiento de un régimen meritocrático para el ingreso, reclutamiento y promoción del mejor talento humano en el sector público.

POLÍTICAS SALARIALES – SECTOR PÚBLICO

Política #1: Implementación de un régimen salarial competitivo y justo para los servidores públicos en todas las funciones del estado basado en el principio constitucional de “a trabajo de igual valor, igual remuneración” para fomentar la eficiencia en el servicio

4


2.3. Relación con los objetivos del PNBV:

1In

cremen

tar la calidad

del servicio

q

ue b

rind

an lo

s servid

ores en

el secto

r pú

blico

Ob

jetivo 12: C

onstruir un Estado

Dem

ocrático para el Buen V

ivir.

Po

lítica 12.4: Fom

entar un servicio público eficiente y com

petenteP

olítica 12.5: P

romover la gestión de servicios

públicos de calidad, oportunos, continuos y de am

plia cobertura y fortalecer los mecanism

os de regulación.

Meta 12.4.1: M

ejorar en un 60% la percepción de las

personas respecto a la preparación de los funcionarios públicos al 2013M

eta 12.5.1: Aum

entar al menos a 7 la percepción de

calidad de los servicios públicos

2

Increm

entar la eq

uid

ad en

el sistema

remu

nerativ

o y d

e ing

resos

com

plem

entario

s en el secto

r p

úb

lico

Ob

jetivo 6: G

arantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de form

as.

Po

lítica 6.4: Prom

over el pago de remuneraciones

justas sin discriminación alguna, propendiendo a la

reducción de la brecha entre el costo de la canasta básica y el salario básico.

Meta 6.4.1: D

isminuir en un 27%

el porcentaje de personas que recibe un salario m

enor al mínim

o vital al 2013.

3In

cremen

tar la sinerg

ia entre

emp

leado

res y trabajad

ores

Ob

jetivo 6: G


as.

Po

lítica 6.6: Prom

over condiciones y entornos de trabajo seguro, saludable, incluyente, no discrim

inatorio y ambientalm

ente amigable.

4

Increm

entar el co

ntro

l y cu

mp

limien

to d

e derech

os, d

eberes

y ob

ligacio

nes d

e los em

plead

os y

emp

leado

res.

Ob

jetivo 6: G


as.

Po

lítica 6.1: Valorar todas las form

as de trabajo, generar condiciones dignas para el trabajo y velar para el cum

plimiento de los derechos laborales.

5In

cremen

tar la calidad

de lo

s m

ecanism

os d

e fom

ento

al emp

leo y

recon

versión

.

Ob

jetivo 6: G


as.

Po

lítica 6.5: Impulsar actividades económ

icas que conserven em

pleos y fomenten la generación de

nuevas plazas, así como la dism

inución progresiva del subem

pleo y desempleo.

Po

lítica 6.7: Impulsar procesos de capacitación y

formación para el trabajo.

Meta 6.5.1: D

isminuir en 10 puntos el subem

pleo bruto nacional al 2013.M

eta 6.5.2 Revertir la tendencia creciente del desem

pleo juvenil y reducirlo en un 24%

al 2013M

eta 6.7.2: Aum

entar en 4 veces el porcentaje de la PE

A

que recibe capacitación pública para su beneficio profesional al 2013

2.3. Matriz d

e Alin

eación

de lo

s Ob

jetivos E

stratégico

s Institu

cion

ales a los O

bjetivo

s del P

lan N

acion

al del B

uen

Vivir

Elaboració

n: D

irección de P

lanificació

n e In

versión

Quito

, 12 de m

arzo 201

2

N°

Ob

jetivos E

stratégico

s In

stitucio

nales

Ob

jetivos d

el PN

BV

Po

líticaM

eta

5


2.4. Principales programas y proyectos en ejecución y estado de los mismos:

Ver ANEXO 3

2.5. Obras de infraestructura iniciadas en este período: El Ministerio de Relaciones Laborales se encuentra próximo a completar el 100% de su reestructura institucional. En el periodo 2010-2011 esta Cartera de Estado dio pasos fundamentales que nos han permitido no sólo recibir a la ciudadanía de forma digna sino también dotar de herramientas a nuestros servidores para que desempeñen sus funciones de forma rápida y eficiente, transformando la imagen del Ministerio en una institución moderna y dinámica. Nos hemos enfocado en tres áreas principales: 1) Infraestructura; 2) potenciación del talento humano y; 3) reingeniería de procesos administrativos y sistematización tecnológica. Infraestructura: Hemos renovado y modernizado hasta diciembre de 2011, 34 de los 43 puntos de atención a nivel nacional (26 en el 2011). Está planificado completar la renovación hasta finales de año. Todas nuestras delegaciones provinciales tienen instalaciones de primer nivel, están interconectadas a través de Internet, poseen facilidades para videoconferencia y cámaras de seguridad para supervisar la atención al público desde el control máster en Quito. Las fotos a continuación revelan la transformación radical que se ha logrado en nuestras dependencias a nivel nacional para brindar una atención digna, con calidad y calidez a nuestros usuarios: DELEGACIONES DE TRABAJO Y SERVICIO PÚBLICO INAUGURADAS EN 2011: Número Delegación Fecha Inauguración

1 Francisco de Orellana (El Coca) Febrero 03, 2011

2 Santo Domingo Marzo 17, 2011

3 Guaranda Marzo 28, 2011

4 Riobamba Marzo 29, 2011

5 Nueva Loja (Lago Agrio) Abril 13, 2011

6 Manta Abril 27, 2011

7 Azogues Mayo 16, 2011

8 El Puyo Mayo 25, 2011

9 Ambato Mayo 26, 2011

10 Machala Junio 02, 2011

11 Latacunga Junio 08, 2011

12 Quevedo Junio 10, 2011

13 Esmeraldas Junio 22, 2011

14 Cayambe Julio 01, 2011

15 Santa Elena Julio 12, 2011

16 Zamora Julio 19, 2011

17 Macas (Morona Santiago) Agosto 02, 2011

18 Chone Agosto 09, 2011

19 La Troncal Agosto 16, 2011

6


20 Quito (Edificio Torrezul) Agosto 22, 2011

21 Babahoyo Agosto 26, 2011

22 Puerto Baquerizo (San Cristóbal) Septiembre 12, 2011

23 Puerto Isidro Ayora (Santa Cruz) Septiembre 13, 2011

24 Tulcán Octubre 11, 2011

25 Ibarra Noviembre 18, 2011

26 El Carmen Diciembre 15, 2011

AGENCIAS RED SOCIO EMPLEO INAUGURADAS EN 2011:

Número Red Agencia Socio Empleo Fecha de Inauguración

1 Francisco de Orellana (El Coca) Feb‐11

2 Guayaquil Abr‐11

DELEGACIONES DE TRABAJO Y SERVICIO PÚBLICO INAUGURADAS EN 2010: Febrero de 2010: Agencia Red Socio Empleo Quito Septiembre de 2010: Agencia Red Socio Empleo Machala Noviembre de 2010. Agencia Red Socio Empleo Cuenca Diciembre de 2010. Agencia Red Socio Empleo Nueva Loja (Lago Agrio) Diciembre de 2010. Delegación Provincial de Trabajo y Servicio Público de Cuenca Diciembre de 2010. Delegación de Trabajo y Servicio Público de Portovelo

2.6. Obras que se han continuado de administraciones anteriores, estado de las mismas No aplica

7


2.7. Normativa que ha sido modificada o incorporada en el período que se describe

NORMATIVA

OBJET

ONo. A

CUER

DO

1

Se emite A

cuerd

o M

iniste

rial No. 2011‐00017 m

edian

te el

cual se co

nform

a el Consejo

Consultivo

entre e

l MRL y e

l

Consejo

Nacio

nal d

e Ju

nta P

arroquiale

s Rurales d

el

Ecuador.

Conform

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onsejo

Consultivo

de Ju

ntas

Parro

quiale

s para fijació

n de re

muneracio

nes.

Acuerd

o M

iniste

rial 2011‐

00017 de 18 de En

ero de

2011.

2

Se emite R

esolució

n No. M

RL‐2

011‐000020 m

edian

te la

cual se p

ublica la e

scala de re

muneració

n m

ensual

unificad

a del N

ivel Jerárq

uico

Superio

r.

Se fijan

las remneracio

nes d

el añ

o 2011 para lo

s

cargos p

úblico

s comprendidos e

n el N

ivel Je

rárquico

Superio

r.

Reso

lució

n No. M

RL‐2

011‐

000020 de 28 de en

ero de

2011.

3

Se emite R

esolució

n No. M

RL‐2

011‐000021 m

edian

te la

cual se in

corpora lo

s puesto

s de Gere

nte d

e Hospital d

e

Especialid

ades, G

erente d

e Hospital Esp

ecializad

o, G

erente

de Hospital G

eneral y G

erente d

e Hospital B

ásico.

Se incorporan

los cargo

s mencio

nados ju

nto co

n su

s

respectivas re

muneracio

nes e

n la e

scala men

sual

unificad

a del nivel je

rárquico

superio

r del M

iniste

rio

de Salu

d Pública.

Reso

lució

n No. M

RL‐2

011‐

000021 de 28 de enero de

2011.

4

Se emite R

esolució

n No. M

RL‐2

011‐000033 m

edian

te la

cual se p

ublica la e

scala de valo

ración de los p

uesto

s

profesio

nale

s médico

s, odontólogos, o

bste

trices,

psicó

logocs clín

icos, e

nferm

eras y te

cnólogos m

édico

s.

Se emite la n

ueva valo

ración de los p

rofesio

nales e

n

quím

ica, farmacia y b

ioquím

ica.

Reso

lució

n No. M

RL‐2

011‐

000033 de 02 de fe

brero de

2011.

5

Se emite A

cuerd

o M

iniste

rial No. 00039 m

edian

te el cu

al

se realizan

reform

as al Acuerdo M

inisterial N

o. 00167

sobre Infraccio

nes d

e Em

presas q

ue Realizan

Activid

ades

Complementarias.

Actu

alizar las sancio

nes p

or in

fracciones d

e Em

presas

e Activid

ades C

omplem

entarias.

Acuerdo M

inisterial N

o.

00039 de 16 de fe

brero de

2011.

6

Se emite e

l Acuerdo M

inisterial N

o. M

RL‐2

011‐0051

med

iante el cu

al se publica e

l Reglam

ento para e

l Pago

de

Viático

s, Movilizacio

nes y Su

bsisten

cias en el Exte

rior p

ara

Servidores y O

brero

s Público

s.

Reglam

ento que se d

espren

de de la LO

SEP para

regular e

l pago

de viático

s de se

rvidores y o

breros e

n

comisió

n fu

era d

el Ecuador.

Acuerd

o M

iniste

rial No. M

RL‐

2011‐0051 de 21 de fe

brero

de 2011.

7

Se emite e

l Acuerdo M

iniste

rial No. 00054 m

edian

te el cu

al

se publica e

l Reglam

ento y P

rocedim

iento para la

Conscesió

n de Anticip

os.

Reglam

ento que se d

esprende de la LO

SEP para

regular e

l pago

de an

ticipos p

ara servid

ores p

úblico

s.

Acuerdo M

inisterial N

o.

00054 de 11 de m

arzo de

2011.

8

Se emite e

l Acuerdo M

iniste

rial No. 00080 m

edian

te el cu

al

se precisa e

l cálculo de particip

ación lab

oral so

bre las

utilid

ades d

e los trab

ajadores vin

culad

os a la activid

ad

hidrocarb

urífe

ra.

Precisar claram

ente los p

rocedim

ientos

administrativo

s que co

adyuven a la co

rrecta

aplicació

n del Código

del Trab

ajo.

Acuerdo M

inisterial N

o.

00080 de 05 de ab

ril de 2011.

9

Se emite R

esolució

n No. M

RL‐2

011‐000102 m

edian

te la

cual se fija e

l porcen

taje de la re

muneració

n variab

le por

eficiencia e

n el 3.33% m

ensual d

e la re

muneració

n m

ensual

unificad

a para las y lo

s servid

ores d

efinidos e

n el A

rtículo 4

de la LO

SEP.

Se fija e

n el 3.33% m

ensual d

e la re

muneració

n

men

sual u

nificad

a para las y lo

s servid

ores co

mo

mecan

ismo de re

conocim

iento de la eficie

ncia y d

e

los p

rocesos d

e re

estru

ctura d

e las in

stitucio

nes d

el

Estado.

Resolució

n No. M

RL‐2

011‐

000102 de 25 de ab

ril de

2011.

10

Se emite R

esolució

n No. M

RL‐2

011‐000103 m

edian

te la

cual se u

nifican

las remuneracio

nes d

e los d

ocen

tes

contratad

os q

ue vie

nen prestan

do su

s servicio

s en las

diferen

tes unidades e

ducativas d

el Ministe

rio de

Educació

n, desd

e la se

gunda q

uice

na d

el mes d

e novie

mbre

de 2010.

Se increm

enta e

n el 20% la re

muneració

n m

ensual

unificad

a de los d

ocen

tes men

cionados. P

ara todas

aquellas p

ersonas q

ue ingre

saron co

n posterio

ridad,

se aplicará u

n re

troactivo

al SBU.

Reso

lució

n No. M

RL‐2

011‐

000103 de 25 de ab

ril de

2011.

2.7. N

ORMATIV

A QUE H

A SID

O M

ODIFIC

ADA O IN

CORPORADA EN

EL PER

ÍODO QUE SE D

ESCRIBE

8


NORMATIV

AOBJETO

No. A

CUER

DO

11

Se emite R

esolució

n No. M

RL‐2

011‐000104 m

edian

te la

cual se

estab

lece la e

scala remunerativa d

e las servid

oras y

servidores p

úblico

s en servicio

activo de las Fu

erzas Arm

as

corresp

ondien

te al añ

o 2011.

Se estab

lecen las escalas rem

unerativas d

e las Fu

erzas

Arm

adas.

Reso

lució

n No. M

RL‐2

011‐

000104 de 25 de ab

ril de

2011.

12

Se emite R

esolució

n No. M

RL‐2

011‐000104A m

edian

te la

cual se

estab

lece la e

scala remunerativa d

e las servid

oras y

servidores p

úblico

s en servicio

activo de la P

olicía N

acional

corresp

ondien

te al añ

o 2011.

Se establecen

las escalas remunerativas d

e la Policía

Nacio

nal.

Reso

lució

n No. M

RL‐2

011‐

000104A de 2

5 de ab

ril de

2011.

13

Se emite el A

cuerd

o M

inisterial M

RL N

o. 2011‐00098

median

te el cu

al se establece

n los tech

os d

e nego

ciación

colectiva e

n el secto

r público

.

Fijación de lo

s límites co

rrespondien

tes a subsid

ios,

compen

saciones, gratificacio

nes y b

onificacio

nes d

e

acuerd

o a lo

establecid

o en

el Decreto

Ejecutivo

225

de 18 de en

ero de 2

010.

Acuerd

o M

inisterial M

RL N

o.

2011‐00098 de 2

8 de ab

ril de

2011.

14

Se emite el A

cuerd

o M

inisterial N

o. 00099 m

edian

te el cual

se constitu

yen las C

omisio

nes Se

ctoriales d

el añ

o 2011.

Se conform

an las C

omisio

nes Secto

riales p

ara el

análisis técn

ico y d

iálogo

social en

la fijación de lo

s

salarios m

ínim

os se

ctoriales d

el secto

r privad

o.

Acuerd

o M

inisterial N

o.

00099 de 2

8 de ab

ril de 2

011.

15

Se emite el A

cuerd

o M

inisterial N

o. 00111 m

edian

te el cual

se expide la refo

rma al Estatu

to Orgán

ico de Gestió

n

Organ

izacional p

or P

roceso

s del M

inisterio

de R

elaciones

Laborales

Se form

a el Estatuto Orgán

ico de G

estión

Organ

izacional p

or P

roceso

s del M

RL em

itido el 25 de

marzo

de 2

010.

Acuerd

o M

inisterial N

o.

00111 de 1

1 de m

ayo de

2011.

16

Se emite A

cuerdo M

inisterial N

o. M

RL.2

011‐00137

median

te el cu

al se conform

a el Consejo

Consultivo

entre

el MRL y la Fu

nció

n Legislativa.

Conform

ación del C

onsejo

Consultivo

de la Fu

nció

n

Legislativa para fijació

n de re

muneracio

nes.

Acuerd

o M

inisterial N

o.

MRL.2

011‐00137 de 31 de

mayo

de 2

011.

17

Se emite A

cuerdo M

inisterial N

o. M

RL.2

011‐00138

median

te el cu

al se conform

a el Consejo

Consultivo

entre

el MRL y las Fu

erzas Arm

adas.

Conform

ación del C

onsejo

Consultivo

de las Fu

erzas

Arm

adas p

ara fijación de rem

uneracio

nes.

Acuerd

o M

inisterial N

o.

MRL.2

011‐00138 de 3

1 de

mayo

de 2

011.

18

Se em

ite Acuerd

o M

iniste

rial No. M

RL.2

011‐00138

median

te el cu

al se conform

a el Consejo

Consultivo

entre

el MRL y el C

onsorcio

de C

onsejo

s Provin

ciales d

el Ecu

ador.

Conform

ación del C

onsejo

Consultivo

del Consorcio

de C

onsejo

s Provin

ciales del Ecu

ador p

ara fijación de

remuneracio

nes.

Acuerd

o M

inisterial N

o.

MRL.2

011‐00139 de 3

1 de

mayo

de 2

011.

19

Se em

ite Acuerd

o M

iniste

rial No. M

RL.2

011‐00138

median

te el cu

al se conform

a el Consejo

Consultivo

entre

el M

RL y la A

sociació

n de las M

unicip

alidades d

el Ecuador.

Conform

ación del Consejo

Consultivo

de la

Asociació

n de las M

unicip

alidades d

el Ecuador p

ara

fijación de rem

uneracio

nes.

Acuerd

o M

inisterial N

o.

MRL.2

011‐00140 de 3

1 de

mayo

de 2

011.

20

Se emite

Acuerd

o M

iniste

rial No. M

RL‐2

011‐00142

median

te el cu

al se publica la N

orm

a del Su

bsistem

a de

Reclu

tamien

to y Se

lección de P

ersonal.

Regu

la el proceso de selecció

n de p

ersonal en

las

institu

ciones p

úblicas in

cluídas en

el Art. 3

de la Le

y

Orgán

ica del Servicio

Público

(LOSEP

).

Acuerd

o M

inisterial N

o. M

RL‐

2011‐00142 de 3

0 de m

ayo.

2.7. N

ORMATIV

A QUE H

A SID

O M

ODIFIC

ADA O IN

CORPORADA EN

EL PER

ÍODO QUE SE D

ESCRIBE

9


NORMATIV

AOBJETO

No. A

CUER

DO

21

Se emite

Acuerd

o M

iniste

rial No. M

RL‐2

011‐00158

median

te el cu

al se expide las re

gulacio

nes y m

ontos q

ue

percib

irán los servid

ores p

úblico

s como co

mpen

sación por

renuncia vo

luntaria, legalm

ente p

resentad

a y aceptad

a.

Se regulan

los m

ontos q

ue recib

irán los se

rvidores

público

s que se

acojan

a la figura d

e re

nuncia

voluntaria d

e acu

erdo a lo

estab

lecido en la LO

SEP.

Acuerdo M

inisterial N

o. M

RL ‐

2011‐00158 de 07 de ju

nio

de 2

011.

22

Se em

ite Acuerdo M

inisterial N

o. M

RL.2

011‐00166

median

te el cu

al se conform

a el Consejo

Consultivo

entre

el M

RL y e

l Banco del In

stituto Ecu

atorian

o de Se

gurid

ad

Social.

Conform

ación del Consejo Consultivo

del B

anco del

Institu

to Ecu

atorian

o de Se

gurid

ad So

cial para fijació

n

de re

muneracio

nes.

Acuerd

o M

iniste

rial No.

MRL.2

011‐00166 de 28 de

junio de 2011.

23

Se em

ite Resolució

n No. M

RL‐2

011‐000232 m

edian

te la

cual se

incorporan

varios p

uesto

s en la escala d

e

remuneració

n m

ensual u

nificad

a del N

ivel Je

rárquico

Superio

r.

Se incorporan

los p

uesto

s de Presid

ente de la

Asam

blea N

acional, P

resid

ente de C

omisio

nes

Especializad

as y Asam

blaistas e

n el N

ivel Jerárq

uico

Superio

r.

Resolució

n No. M

RL‐2

011‐

000232 de 0

1 de julio

de

2011.

24

Se em

ite A

cuerdo M

inisterial N

o. M

RL‐2

011‐00174

median

te el cu

al se publica e

l proced

imien

to que p

erm

ita a

las perso

nas e

xtranjeras o

btener la au

torizació

n para

prestar su

s servicio

s en las in

stitucio

nes d

el estad

o.

Regulació

n para e

l ingre

so de p

ersonas e

xtranjeras e

n

el servicio

público

ecuato

riano co

mo lo

determ

ina la

LOSEP

.

Acuerdo M

inisterial N

o. M

RL‐

2011‐00174 de 12 de julio

de

2011.

25

Se em

ite Resolució

n No. M

RL‐2

011‐000248 m

edian

te la

cual se d

eroga la R

esolució

n No. M

RL‐2

011‐000232 y se

estab

lecen

las nuevas re

muneracio

nes d

e Asam

bleístas.

Se estab

lecen las n

uevas re

muneracio

nes d

e

Asam

bleístas.

Resolució

n No. M

RL‐2

011‐

000248 de 1

3 de julio

de

2011.

26

Se em

ite Acuerdo M

inisterial M

RL N

o. 2011‐00183

median

te el cu

al se incorpora al Siste

ma G

eneral d

e

Clasificació

n de Puesto

s del Servicio

Público

varios p

uesto

s

de las Ju

ntas P

arroquiales R

urale

s.

Se incorporan

al Sistema G

eneral d

e Clasificació

n de

Puesto

s del Se

rvicio Público

los p

uesto

s de

Presid

ente, V

ocal, Se

cretario‐Teso

rero, Se

cretario y

Tesorero de la Ju

nta P

arroquial R

ural.

Acuerdo M

iniste

rial MRL N

o.

2011‐00183 de 20 de julio

de

2011.

27

Se em

ite A

cuerdo M

inisterial M

RL N

o. 2011‐00196

median

te el cu

al se amplia e

l perio

do para el

reconocim

iento del p

orce

ntaje

de la re

muneració

n

variable p

or e

ficiencia fijad

a en el artícu

lo 1 de la

Reso

lució

n No. M

RL‐2

011‐000102 de 25 de ab

ril de 2011.

Se am

plia el p

erio

do para e

l reconocim

iento del

porcen

taje de la re

muneració

n variab

le por eficien

cia

de lo

s servid

ores p

úblico

s en la e

scala de 20 grad

os.

Acuerd

o M

iniste

rial MRL N

o.

2011‐00196 de 2

1 de julio

de

2011

28

Se emite

Acuerd

o M

iniste

rial No. 00235 m

edian

te el cu

al

se aprueba e

l texto del Reglam

ento Ele

ctoral d

e la Ju

nta

Nacio

nal d

e Defe

nsa d

el Arte

sano

Aprobació

n por p

arte del M

inistro

de Relacio

nes

Laborale

s de co

nform

idad

al Artícu

lo 22 del

Reglam

ento General d

e la Le

y de D

efen

sa del

Arte

sano.

Acuerdo M

inisterial N

o.

00235 de 24 de ago

sto de

2011.

29

Se em

ite Resolució

n No. M

RL‐2

011‐000434 m

edian

te la

cual se p

ublica la N

orm

a que fija lo

s porcen

tajes para e

l

reconocim

iento de la R

emuneració

n Variab

le por Eficien

cia

de los se

rvidores d

e las embarcacio

nes m

arítimas d

e la

Flota P

etrolera Ecu

atorian

a (FLOPEC

).

Fija el porce

ntaje

diario

de la re

muneració

n variab

le

por eficien

cia para lo

s servid

ores p

úblico

s de FLO

PEC

.

Resolució

n No. M

RL‐2

011‐

000434 de 29 de sep

tiembre

de 2

011.

30

Se em

ite A

cuerdo M

inisterial M

RL. N

o. 2011‐00247

median

te el cu

al se conform

a el Consejo

Consultivo

entre

el M

RL y el C

onsejo

Nacio

nal Electo

ral y el Trib

unal

Conten

cioso Ele

ctoral.

Conform

ación del Consejo Consultivo

del Consejo

Nacio

nal Ele

ctoral y el Trib

unal C

onten

cioso Ele

ctoral

para fijació

n de re

muneracio

nes.

Acuerdo M

inisterial M

RL. N

o.

2011‐00247 de 14 de

septiem

bre de 2011.

2.7. N

ORMATIV

A QUE H

A SID

O M

ODIFIC

ADA O IN

CORPORADA EN

EL PER

ÍODO QUE SE D

ESCRIBE

10


NORMATIV

AOBJET

ONo. A

CUER

DO

31

Se emite

Acuerd

o M

iniste

rial MRL. N

o. 2011‐00248

med

iante el cu

al se co

nform

a el Consejo

Consultivo

entre

el MRL y la C

ontralo

ría Gen

eral del Estad

o.

Conform

ación del C

onsejo

Consultivo

del C

onsejo

de

Particip

ación Ciudadana y C

ontro

l Social p

ara fijación

de re

muneracio

nes.

Acuerd

o M

inisterial M

RL. N

o.

2011‐00248 de 1

4 de

septiem

bre d

e 2011.

32

Se emite

Acuerd

o M

iniste

rial MRL. N

o. 2011‐00249

med

iante el cu

al se co

nform

a el Consejo

Consultivo

entre

el MRL y la C

ontralo

ría Gen

eral del Estad

o.

Conform

ación del C

onsejo

Consultivo

de la

Contralo

ría Gen

eral d

el Estado para fijació

n de

remuneracio

nes.

Acuerd

o M

inisterial M

RL. N

o.

2011‐00249 de 1

4 de

septiem

bre d

e 2011.

33

Se emite

Acuerd

o M

iniste

rial MRL. N

o. 2011‐00250

med

iante el cu

al se co

nform

a el Consejo

Consultivo

entre

el MRL y la P

rocurad

oría G

eneral d

el Estado.

Conform

ación del C

onsejo

Consultivo

de la

Procurad

oría G

eneral d

el Estado para fijació

n de

remuneracio

nes.

Acuerd

o M

inisterial M

RL. N

o.

2011‐00250 de 1

4

septiem

bre d

e 2011.

34

Se emite A

cuerd

o M

iniste

rial No. M

RL‐2

011‐00284

med

iante el cu

al se publica la N

orm

a que regu

la el Régim

en

de P

asantías P

re Laborales p

ara las y los jó

venes,

contem

plad

as en la Ley d

e la Juventud.

Regu

la el régimen

de p

asantías p

re laborale

s

aplicab

les a las y los jó

venes co

mpren

didos en

tre los

18 y 2

9 añ

os d

e edad

conform

e lo

dete

rmina e

l

Artícu

lo 1 de la Ley d

e Juven

tud.

Acuerd

o M

inisterial N

o. M

RL

2011‐00284 de 1

1 de o

ctubre

de 2

011.

35

Se em

ite Acuerd

o M

inisterial N

o. M

RL‐2

011‐00307

med

iante e

l cual se valo

ran los p

uesto

s de: Ju

ez de la C

orte

Nacio

nal, Ju

ez de la C

orte

Provin

cial, Juez d

e Juzgad

o de

Prim

er Nivel y Ju

ez d

e Tribunal d

e Garan

tías Pen

ales.

Fijación de las re

muneracio

nes d

e las juezas y ju

eces

de la C

orte N

acional, C

orte P

rovin

cial, Juzgad

o de

Prim

er Nivel y Trib

unal d

e Garan

tías Penales d

e

acuerd

o al A

rtículo 51 de la LO

SEP.

Acuerd

o M

inisterial N

o. M

RL ‐

2011‐00307 de 2

0 octu

bre d

e

2011.

36

Se emite A

cuerd

o M

inisterial N

o. 0

0325 m

edian

te el cu

al

se aprueb

a el Estatuto de la C

onfederació

n Ecu

atorian

a de

Trabajad

ores d

el Sector P

úblico

del Ecu

ador (C

TSPE).

Conform

ación de la C

onfed

eración Ecu

atorian

a de

Trabajad

ores d

el Sector P

úblico

del Ecu

ador (C

TSPE).

Acuerd

o M

inisterial N

o.

00325 de 1

4 de n

oviem

bre

de 2

011.

37

Se em

ite Acuerd

o M

inisterial N

o. M

RL‐2

011‐00366

median

te el cual se

publica la N

orm

a para el P

ago de la

Rem

uneració

n Variab

le por Eficien

cia para las y lo

s

Servidores q

ue o

cupen

Puesto

s de C

arrera med

iante

nombram

iento o Contrato

s de Servicio

s Ocasio

nales.

Fijar el porcen

taje de rem

uneració

n variab

le que las y

los se

rvidores p

ercibirán

por el cu

mplim

ento de

metas y o

bjetivo

s.

Acuerd

o M

iniste

rial No. M

RL‐

2011‐00366 de 1

5 de

diciem

bre d

e 2011.

38

Se em

ite Acuerd

o M

inisterial N

o. 00369 m

edian

te el cual

se fija el Salario Básico

Unificad

o (SB

U) p

ara el año 2012.

Se fija en USD

292 el Salario

Básico

Unificad

o (SB

U) d

e

la y el trab

ajador d

el sector p

rivado.

Acuerd

o M

inisterial N

o.

00369 de 2

9 de d

iciembre d

e

2011.

39

Se em

ite Acuerd

o M

inisterial N

o. 00370 m

edian

te el cual

se establece

n las estru

cturas o

cupacio

nales d

e las

Comisio

nes Secto

riales.

Se establecen

estructu

ras ocupacio

nales p

ara

distin

tos p

uesto

s de trab

ajo den

tro de u

na m

isma

rama o

cupacio

nal.

Acuerd

o M

inisterial N

o.

00370 de 2

9 de d

iciembre d

e

2011.

40

Se emite R

esolució

n No. M

RL‐2

011‐00562 m

edian

te la cual

se establecen

los valo

res d

e compensació

n por co

ncep

to de

desvin

culació

n lab

oral p

ara los servid

ores y servid

oras e

n

servicio

activo de las Fu

erzas Arm

adas.

Se establecen

los valo

res d

e co

mpensació

n por

desvin

culació

n lab

oral p

ara servidores e

n servicio

activo de las Fu

erzas Arm

adas.

Resolució

n No. M

RL‐2

011‐

00562 de 3

0 de d

iciembre d

e

2011.

41

Se emite R

esolució

n No. M

RL‐2

011‐00562 m

edian

te la cual

se establecen

los valo

res d

e compensació

n por co

ncep

to de

desvin

culació

n lab

oral p

ara los servid

ores y servid

oras e

n

servicio

activo de la P

olicía N

acional.

Se establecen

los valo

res d

e co

mpensació

n por

desvin

culació

n lab

oral p

ara servidores e

n servicio

activo de la P

olicía N

acional.

Resolució

n No. M

RL‐2

011‐

00563 de 3

0 de d

iciembre d

e

2011.

2.7. N

ORMATIV

A QUE H

A SID

O M

ODIFIC

ADA O IN

CORPORADA EN

EL PER

ÍODO QUE SE D

ESCRIBE

2.8. Recomendaciones o pronunciamientos emanados de las autoridades de la

Función de Transparencia y Control Social y la Procuraduría General del Estado:

No aplica

3. PRESUPUESTOS

3.1. Presupuesto ejecutado del período:

El monto del presupuesto institucional ejecutado (devengado), incluyendo gasto corriente e inversión, en el año 2011 es de $34´104.371.12, es decir el 93,79% del presupuesto

11


asignado. Esta información consta en la cédula presupuestaria del sistema E-Sigef (ver Anexo 5).

Ingresos por Autogestión

Grupos de

Ingreso DESCRIPCIÓN RECAUDADO CODIFICADO

130100 TASAS GENERALES 1.792.663,21 1.616.374,00

170400 MULTAS 4.195.781,50 3.235.016,93

190400 OTROS NO OPERACIONALES 2.290.502,41 2.482.234,05

380100 CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR 35.133,64 35.133,65

TOTAL 8.314.080,76 7.368.758,63

Gastos por grupo de gasto

Gastos: Corriente

CODIFICADO DEVENGADO Nivel Ejecución 2011

GASTOS EN PERSONAL 15.837.554,45 14.606.277,79 92% BIENES Y CONSUMOS DE SERVICIO 5.452.999,28 4.910.007,56 90%

OTROS GASTOS CORRIENTES 131.240,22 107.902,31 82% TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES 133.178,80 133.178,70 100%

BINES DE LARGA DURACIÓN 1.599.600,00 1.511.808,18 95%

OTROS PASIVOS 47.785,79 47.785,79 100%

TOTAL 23.202.358,54 21.316.960,33

12


Gastos: Inversión

CODIFICADO DEVENGADO Nivel Ejecución

2011 GASTO EN PERSONAL PARA INVERSIÓN 4.940.020,84 4.775.904,86 97%

BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSIÓN 6.282.769,58 6.117.364,37 97%

BIENES DE LARGA DURACIÓN 1.936.951,50 1.894.141,56 98%

TOTAL 13.159.741,92 12.787.410,79

Gastos por fuente de financiamiento

13


Fuentes de Financiamiento:

CODIFICADO DEVENGADO Nivel de Ejecución 2011

RECURSOS FISCALES 28.993.341,83 27.546.892,62 95%

RECURSOS FISCALES GENERADOS POR LAS INST.

7.333.624,98 6.522.344,86 89%

TOTAL 36.326.966,81 34.069.237,48

Se adjuntan las cédulas presupuestarias del período enero a diciembre 2011, del sistema E-SIGEF, con el siguiente detalle:

Ingresos por Autogestión (ANEXO 4) Gastos: Corriente, de inversión, de capital (ANEXO 5) Gastos por fuente de financiamiento y grupo de gasto (ANEXO 6)

3.2. Procedimiento para su formulación:

No aplica en el período 2011

3.2.1. Participación de la ciudadanía en la priorización, formulación, aprobación, ejecución, evaluación y control: No aplica en el período 2011

3.2.2. Criterios para la priorización de necesidades: No aplica en el período 2011

3.2.3. Criterios para la asignación de presupuesto en la priorización de necesidades del presupuesto participativo: No aplica en el período 2011

14


3.3. Presupuesto ejecutado: cambios que se realizaron, justificación de los cambios: Ver ANEXO 7

3.4. Procesos de contratación y compras públicas:

TEMÁTICAObras $ 4.450.934,13 % de ejecución 100%Bienes $ 5.172.488,35 % de ejecución 100%

Servicios $ 932.306,48 % de ejecución 100%Procedimientos Dinámicos Catálogo electrónico $ 1.110.886,46 % del presupuesto 2,99

Subasta Inversa Electrónica $ 4.014.901,89 % del presupuesto 10,81Procedimientos Comunes Licitación $ 622.125 % del presupuesto 1,67

Cotización $ 1.045.060,94 % del presupuesto 2,81Menor Cuantía $ 3.655.167,98 % del presupuesto 9,84

Procedimientos de Consultoría Concurso Público N/A % del presupuesto N/ALista Corta N/A % del presupuesto N/A

Contratación Directa $ 107.586,69 % del presupuesto 0,289Otros (explicar) N/A % del presupuesto N/A

CONTRATACIÓN PÚBLICAEXPLICACIÓN

CONTRATACIÓN

TEMÁTICAContrato Integral por Precio Fijo N/A % del presupuesto N/A

Contrataciones en Situaciones de Emergenci N/A % del presupuesto N/ACompras de Bienes Inmuebles N/A % del presupuesto N/A

Arrendamiento de Bienes Inmuebles $ 174.749,81 % del presupuesto 0,47Ferias Inclusivas N/A % del presupuesto N/A

Seguros $ 98.101,76 % del presupuesto 0,26Arrendamiento de Bienes Muebles N/A % del presupuesto N/A

Otros (explicar) N/A % del presupuesto N/AContratos $ 1.324.898,27 % del presupuesto 3,57

Compras de Bienes Inmuebles N/A % del presupuesto N/AConcurso Público N/A % del presupuesto N/A

Lista Corta N/A % del presupuesto N/AContratación Directa $ 296.800 % del presupuesto 0,8

Contrato Integral por Precio Fijo N/A % del presupuesto N/AOtros (explicar) N/A % del presupuesto N/A

CONTRATACIÓN PÚBLICAEXPLICACIÓN

CONTRATACIÓN

Procedimientos Especiales

Por Régimen Especial

4. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y

PROYECTOS 4.1. Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo

Nacional Electoral:

No aplica 4.2. Avance del cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos:

Ver ANEXO 8

4.3. Ejecución del presupuesto institucional:

Esta información consta en la cédula presupuestaria del sistema E-SIGEF (ANEXO 5 y 9). El monto del presupuesto institucional ejecutado (devengado), incluyendo gasto corriente e inversión, en el año 2011 es de 34.104.371,12 sobre un presupuesto codificado de 36.362.100, 46 es decir, el 93,79% del presupuesto asignado.

4.4. Balance anual y niveles de cumplimiento de obligaciones: laborales,

tributarias y cumplimiento de objetivos (en el caso de empresas públicas y de

15


las personas jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público):

No aplica

4.5. Implementación de recomendaciones o pronunciamientos emanados de las autoridades de la Función de Transparencia y Control Social y la Procuraduría General del Estado:

AUDITORÍA GUBERNAMENTAL* O

EXAMEN ESPECIAL

PROCESO SUJETO A AUDITORÍA GUBERNAMENTAL

O A EXAMEN ESPECIALPERIODO QUE ABARCA

SITUACIÓN EN LA QUE SE ENCUENTRA

RECOMENDACIONES

EXAMEN ESPECIALCONCURSO DE

MERECIMIENTOS Y OPOSICION EN LA EX SENRES

2007-01-02 AL 2009-08-13 APROBADO 1

EXAMEN ESPECIALACTIVOS FIJOS Y BIENES

SUJETOS A CONTROL2006-01-02 AL 2010-12-31 EN REVISION 18

EXAMEN ESPECIAL

EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 403

ADMINISTRACION FINANCIERA TESORERIA

AL 2011-02-28 APROBADO 22

EXAMEN ESPECIALRECAUDACIONES Y VALORES DEPOSITADOS POR ESPECIES

VALORADAS Y TASAS2009-11-01 AL 2011-05-31 EN REVISION 15 Y S/R *

EXAMEN ESPECIAL

A FONDOS DE TERCEROS, MULTAS Y UTILIDADES

DELEGACIONES BABAHOYO QUEVEDO

2007-01-02 AL 2011-06-30 EN REVISION 10

EXAMEN ESPECIALA LAS 3 TRANSFERENCIA

EFECTUADAS A LA CUENTA 02005130227

2009-10-01 AL 2011-05-31 APROBADO S/R *

EVALUACIONEVALUACION DEL SISTEMA DE

CONTROL INTERNO DE LAS NORMAS 200 - 300 Y 406

2011-01-02 AL 2011-09-30 EN REVISION 22

* S/R , SIN RECOMENDACIONES (FISCALIA)

RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)

* Las auditorías gubernamentales pueden ser: financiera, de gestión, aspectos ambientales, obras públicas y de ingeniería.

5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS PROGRAMAS DEL MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES EN LA GESTIÓN 2010-2011 1) ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL 5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA: 5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: La erradicación progresiva del trabajo infantil requiere efectiva coordinación sistémica entre varias instituciones del Gobierno Nacional en la que se destacan el Ministerio de Relaciones Laborales (MRL), el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES), Ministerio de Educación, el Instituto Nacional de la Niñez y la Familia (INNFA) y el Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia (CNNA). Además hemos trabajando junto con organismos aliados a nivel internacional como el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y múltiples organizaciones no gubernamentales (ONGs) y sociales participaron, con apoyo presupuestario al financiamiento del proyecto, como por ejemplo de DYA/Fundación Telefónica. El trabajo coordinado ha permitido que nuestro país pase a ser el primero de la región en conseguir la erradicación del trabajo infantil en basurales. 5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados: TALLERES DE CAPACITACIÓN: Como parte del proceso de sensibilización de la población general y a los actores estratégicos que tienen relación con el tema de trabajo infantil, se

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realizaron talleres de capacitación a nivel nacional con participación activa de la ciudadanía. Uno de los principales objetivos de la capacitación dirigida a la ciudadanía fue lograr que los propios ciudadanos se conviertan en veedores del cumplimiento de la normativa vigente de erradicación del trabajo infantil en todas sus formas. De la misma forma, el MRL ha registrado contratos laborales de aproximadamente 1,000 adolescentes de 15 años en adelante que desean trabajar, a fin de precautelar que se les cumplan con todos sus derechos laborales.

Cuadro No. 1 PARTICIPANTES EN EVENTOS DE CAPACITACIÓN SOBRE LA POLÍTICA DEL GOBIERNO EN LA ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL 2011 PROVINCIA No. DE PARTICIPANTES

Azuay 458

Bolívar 167

Cañar 224

Carchi 166

Chimborazo 485

Cotopaxi 100

El Oro 200

Esmeraldas 413

Guayas 327

Imbabura 723

Loja 785

Los Ríos 277

Manabí 1335

Morona Santiago 145

Napo 50

Orellana 0

Pastaza 0

Pichincha 307

Santa Elena 98

Sto. Domingo de los Tsáchilas 87

Sucumbíos 161

Tungurahua 398

Zamora Chinchipe 85

Nivel Nacional 6991

Fuente. Proyecto PETI – MRL 2011 Elaborado por Nathalie Arrobo

Cuadro No. 2 NÚMERO DE CONTRATOS DE TRABAJO DE ADOLESCENTES DE 15 AÑOS EN ADELANTE

REGISTRADOS POR EL MRL PARA PRECUATELAR SUS DERECHOS

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PROVINCIA No. DE CONTRATOS REGISTRADOS

Azuay 194 Bolívar 0 Cañar 22 Carchi 0 Chimborazo 216 Cotopaxi 4 El Oro 16 Esmeraldas 14 Guayas 62 Imbabura 88 Loja 4 Los Ríos 0 Manabí 110 Morona‐Santiago 30 Napo 12 Orellana 4 Pastaza 22 Pichincha 328Santa Elena 0 Santo Domingo de los Tsáchilas 20 Sucumbíos 0 Tungurahua 56 Zamora‐Chinchipe 0

TOTAL 986

Fuente. Proyecto PETI – MRL 2011 Elaborado por Nathalie Arrobo

PROCEDIMIENTOS DE DENUNCIA: Hemos establecido un procedimiento ágil para que la ciudadanía pueda presentar de forma confidencial las denuncias de casos de trabajo infantil. Cada denuncia se registra en una ficha técnica para el respectivo seguimiento individual a cada caso de trabajo infantil. El sistema permite que la denuncia la pueda realizar cualquier persona, incluso el niño, niña adolescente trabajador.

El éxito no sólo radica en la eliminación del trabajo infantil sino en el hecho que ahora Ecuador cuenta un protocolo de intervención, es decir un sistema articulado y probado que se activa ante cualquier denuncia de trabajo infantil en basurales mediante una gestión intersectorial efectiva e implementada, en la cual están definidos los protocolos de acción y competencias de cada una de las instituciones participantes. Además contamos con el apoyo fundamental de 183 de los 220 municipios a nivel nacional que han implementado mecanismos de control y monitoreo, evidenciando su compromiso por prevenir y erradicar el trabajo infantil en sus territorios.

5.3 Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía:

Para realizar los procesos de capacitación se definieron grupos poblacionales estratégicos vinculados con la problemática de trabajo infantil, como por ejemplo, asociaciones de recicladores, maestros de centros educativos, asociaciones de empleados municipales en mercados, camales entre otros. Los padres de los niños retirados también juegan un papel

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trascendental a fin de capacitarles sobre los riesgos de exponer a sus hijos a basurales. De la misma forma, la estrategia de erradicación progresiva consiste en intervenir en los territorios donde existe mayor incidencia de trabajo infantil (ver mapa), como también en sectores de mayor tendencia hacia trabajo infantil como son construcción, mineras y agrícolas entre otros.

5.4. Nivel de representatividad: Número de personas, grupos a los que pertenecen, interculturalidad, género, discapacidad, etc.

2,160 niñas, niñas y adolescentes retirados de basurales a nivel nacional.

6.991 personas sensibilizadas sobre los derechos de las niñas, niños y adolescentes y la

política del Gobierno Nacional para la erradicación del trabajo infantil (ver Cuadro 1).

986 contratos de trabajo de adolescentes registrados en el Ministerio de Relaciones Laborales para precautelar los derechos laborales de jóvenes que desean trabajar.

5.5. Aportes recibidos: Familias y personas empoderadas de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

2) COMISIONES SECTORIALES Y SALARIO BÁSICO 2011 5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA: 5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: La ciudadanía ha participado activamente en las Comisiones Sectoriales y el Consejo Nacional de Salarios (CONADES) tanto a través de las organizaciones sociales sindicales como de los gremios empresariales que han participado en el diálogo social. En el periodo 2011, logramos acuerdo en 20 de las 22 comisiones sectoriales tras 90 reuniones de trabajo durante seis meses, demostrando el impulso del MRL al diálogo social tripartito. Ahora todas las comisiones se encuentran operativas, los salarios mínimos sectoriales se encuentran actualizados, y hemos iniciado en 2012 el nuevo ciclo de reuniones y diálogo social para los mínimos del próximo año.

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5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados:

Las Comisiones Sectoriales y el CONADES están basados en el diálogo social tripartito. Dentro de los objetivos planteados por el Ministerio de Relaciones Laborales - el alcanzar salarios justos y dignos para los trabajadores de nuestro país - de acuerdo a lo manifestado y dispuesto en la Constitución de la República del Ecuador, constituye uno de los primordiales aspectos para generar un cambio en la relación capital – trabajo beneficiando a los trabajadores y a la ciudadanía en general, propendiendo a que los salarios progresivamente alcancen al costo de la canasta familiar y así cubrir plenamente las necesidades del trabajador.

Al no disponer de política monetaria dentro de una economía dolarizada, la política salarial constituye una herramienta importante para dinamizar la economía a través del estímulo de la demanda interna, que permita propiciar el crecimiento económico sin generar desempleo. El objetivo fundamental de la política salarial que persigue el MRL es cambiar la relación capital- trabajo, para que el ser humano deje de ser un factor más de la producción, sino el fin mismo de la producción. De este modo, la política salarial se basa en cuatro ejes principales:

1) Reducir la brecha entre el Salario Básico Unificado (SBU) y la Canasta Básica Familiar considerando el número de perceptores por familia que indica el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) y la implementación de un Salario Digno. 2) Generar salarios justos y equitativos a través de Comisiones Sectoriales operativas que permitan el incremento de remuneraciones mínimas sectoriales acorde a la situación económica en cada uno de los sectores. 3) Identificar sectores productivos sensibles en el que el incremento salarial podría tener mayor impacto en el empleo. 4) Implementación del Salario Digno.

Para alcanzar este objetivo, a partir del año 2007 se han efectuado incrementos salariales acorde con la realidad económica del país, que han ido en beneficio de los trabajadores a nivel nacional, ya que estos incrementos han permitido reducir la brecha entre los ingresos de una familia y la canasta básica familiar, mejorando de esta forma la calidad de vida de la población de nuestro país. A continuación se presenta un cuadro con los incrementos del sueldo o salario básico para el trabajador en general, servicio doméstico, operadores de artesanía y colaboradores de la microempresa: Cuadro 1

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Fuente: Dirección de Análisis Salarial – MRL De esta forma se ha fomentado la dignificación del trabajo, estableciéndose a partir del año 2010 un solo salario básico para el trabajador en general, servicio doméstico y artesanos, contrario a lo que se tenía, es decir, tres diferentes mínimos por cada tipo de trabajador. El artículo 328 de la Constitución prevé que la revisión anual del salario mínimo se realizará con carácter progresivo a fin de ser equivalente al costo de la canasta familiar. De igual manera, el Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones determina en su artículo 8, que el salario digno mensual será el que cubra al menos las necesidades básicas de la persona trabajadora así como las de su familia, y corresponde al costo de la canasta básica familiar dividido para el número de perceptores del hogar. El MRL junto al Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad desarrolló la fórmula de cálculo del Salario Digno, el empezará a implementarse a partir de abril del 2012 (ver la sección sobre Salario Digno más abajo). El Ministerio de Relaciones Laborales ha implementado dos mecanismos a fin de que todos los trabajadores puedan alcanzar el salario digno: a) Incremento progresivo del Salario Básico Unificado (SBU) hasta alcanzar el salario digno; b) Reforma legal a la repartición de las utilidades a los trabajadores de las empresas y negocios. Ambos mecanismos se explicarán a continuación:

a) Incremento progresivo Salario Básico Unificado (SBU): Como un mecanismo para alcanzar progresivamente el salario digno, a partir del año 2009 se han efectuado incrementos salariales acorde con la realidad económica del país, que han ido en beneficio de los trabajadores a nivel nacional, ya que estos incrementos constituyen valores que en años anteriores dispersaban cada vez más la relación con el costo de vida conforme determina la Agenda para la Transformación Productiva, “[propiciar] que los trabajadores cuenten con un salario digno que permita equilibrar la cobertura de sus necesidades y la competitividad de las empresas, así como trabajar de manera conjunta entre sector público y privado para que las mejoras productivas se reflejen en los niveles salariales de sus trabajadores. (ATP, pág. 120 Estrategia de Diversificación Productiva).

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Desde el año 2009 los salarios básicos se han fijado técnicamente tomando en cuenta tres factores: a) índice de inflación proyectada; b) índice de productividad no petrolera de la economía y c) plus de equidad para alcanzar el salario digno. Los incrementos han permitido acercarnos con criterios técnicos hacia el salario digno. El buen desempeño de la economía, incluso durante la crisis financiera mundial en el segundo semestre del 2008 y el primero del 2009, ha permitido que los salarios promedio en el sector privado están evolucionando progresivamente junto con el sector público. Considerando el salario básico unificado más los décimos tercero y cuarto sueldos, 70% de los afiliados al IESS alcanzan ya el salario digno. A continuación se presenta un cuadro con los incrementos del salario básico para el trabajador en general, servicio doméstico, operadores de artesanía y colaboradores de la microempresa:

SALARIOS MÍNIMOS (USD)

CATEGORIAS AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011

TRABAJADOR EN GENERAL

170 200 218 240 264

SERVICIO DOMESTICO 120 170 200 240 264

OPERARIOS DE ARTESANIA

120 170 185 240 264

COLABORADORES DE LA MICROEMPRESA

120 170 185 240 264

Fuente: Dirección de Análisis Salarial – MRL Como se mencionó, se ha fomentado la dignificación del trabajo estableciéndose a partir del año 2010 un solo salario básico para el trabajador en general, servicio doméstico y artesanos como se evidencia en la tabla. Para el año 2012, tras no llegar a un acuerdo entre trabajadores y empleadores en el Consejo Nacional de Salarios (CONADES), los trabajadores aspiraban a un incremento de 100 dólares, mientras que los empleadores estaban dispuestos a aceptar un alza de 10 dólares, el Ministerio de Relaciones Laborales, amparado en el Art. 118 del Código del Trabajo fijó en USD 292 el salario básico unificado para el año 2012, un incremento de USD 28 que era el numero que , de acuerdo a los estudios realizados, permitía la economía incrementar sin afectar al empleo. Con el incremento del Salario Básico Unificado (SBU) de USD 264 a USD 292 para el año 2012, hemos reducido la brecha entre el SBU y la canasta básica al 12%, el índice de cobertura de la canasta más alto de la historia, lo que, según proyecciones realizadas, nos permitiría cerrar la brecha completamente en el año 2013. b) Código de la Producción: Nueva matriz de reparto de utilidades El “salario digno” parte del principio constitucional de implementar los mecanismos necesarios para alcanzar un salario que permita a los trabajadores de todos los sectores de la economía cubrir las necesidades básicas de las familias a través de ingresos justos, garantizando que la rentabilidad de las empresas no esté basada en salarios bajos. Con la aprobación del Código de la Producción en la Asamblea Nacional, a partir de abril 2012, todas las empresas y negocios del país, de acuerdo al artículo 20 de este texto, deberán pagar a todos sus trabajadores el salario digno (canasta básica/1.6 perceptores) antes de declarar utilidades para sus trabajadores y accionistas. Si una empresa paga a sus empleados simplemente el salario básico y genera utilidades, esta tendrá que cubrir la brecha entre el salario básico y el salario digno a todos sus trabajadores, previo a la declaración de utilidades a sus accionistas. Mediante esta poderosa fórmula de distribución de utilidades, se estima que para abril 2012 el 90% de los afiliados al IESS alcanzarían ya el salario digno. Esta modalidad está basada en el principio de que el salario básico o mínimo es exactamente eso: un mínimo, para evitar un mal mayor que es el desempleo, pero bajo ningún concepto es un salario digno ni

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justo puesto que no es suficiente para cubrir las necesidades básicas del trabajador ni de su familia. Este nuevo mecanismo de distribución de utilidades implementado por el MRL en el Código de la Producción constituye un importante mecanismo para lograr equidad social puesto que permite, de manera efectiva, transferir renta del capital al trabajo humano, fundamental para equilibrar la relación capital - trabajo. La subida progresiva y técnica de los salarios básicos junto al nuevo esquema de repartición de utilidades nos ha permitido lograr lo que determina la Agenda, es decir, “conducir a la construcción de un nuevo escenario en la relación capital – trabajo, que propicie una mejora en la productividad de la mano de obra, salarios dignos, generación de oportunidades laborales sin ningún tipo de discriminación y la eliminación de la explotación laboral.” (ATP, Pág. 119 Estrategia de Diversificación Productiva).

5.3.- Criterios de Selección:

Tanto para la conformación de las comisiones sectoriales como para la determinación de la fórmula del salario digno, el Ministerio de Relaciones Laborales puso en marcha varios mecanismos de participación ciudadana como son reuniones frecuentes tanto con el gremio trabajador como con los representantes del sector empleador. Los representantes del sector trabajador como empleador para comisiones y el Consejo Nacional de Salarios (CONADES) se realizaron de forma participativa y democrática, sin intervención del MRL, como lo determina la OIT. Además, se ha socializado la propuesta con la ciudadanía en general a través de entrevistas del señor Ministro y otras autoridades en varios medios de comunicación de carácter local y nacional.

Para la determinación de Salario Básico Unificado (SBU) 2012, en el seno del Consejo Nacional de Salarios (CONADES) se desarrolló también un diálogo tripartito entre trabajadores, empleadores y Estado. Finalmente y mediante Acuerdo Ministerial No. 369 de 29 de diciembre de 2011 se fijó el Salario Básico Unificado para el 2012 en USD 292.

5.4.- Nivel de Representatividad:

Tanto en el Consejo Nacional de Salarios (CONADES) como en las comisiones sectoriales, el nivel de representatividad es tripartita, es decir, representantes del Gobierno Nacional a través del Ministerio de Relaciones Laborales, representantes de los trabajadores y empleadores. El espíritu del tripartismo es lograr acuerdos empleador- trabajador en nivel salarial siendo el gobierno un facilitador de los mismos. El proceso de análisis salarial a nivel de sectores se inició en junio del año 2010. El primer paso fue la agrupación de 115 ramas de actividad a 22 comisiones sectoriales, con el fin de determinar: a) estructuras ocupacionales y b) salarios mínimos sectoriales, que regirían a partir del año 2011. Posterior a la agrupación, tanto los representantes del sector trabajador como del sector empleador y estado nominaron sus delegados a las comisiones sectoriales, con quienes se iniciaron las actividades y el análisis técnico de los salarios mínimos sectoriales llevado a cabo en 74 reuniones tripartitas en el año 2010 y 90 en el año 2011, en procesos inéditos en el Ecuador. Finalmente, los salarios sectoriales se fijaron a través del Consejo Nacional de Salarios.

El proceso de las comisiones sectoriales del 2011, logró reunir al 100% de las comisiones sectoriales, así como también alcanzar acuerdos unánimes en la definición de estructuras ocupacionales para todas las comisiones (22) y acuerdos en 20 de las 22 comisiones en cuanto a los salarios mínimos sectoriales.

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Mediante acuerdo ministerial 370 de 29 de diciembre de 2011 se fijaron los salarios mínimos sectoriales para el año 2012. La fijación salarial se constituye en una herramienta fundamental para el cambio en la relación capital – trabajo como un mecanismo de justicia laboral y social. 5.5. Aportes recibidos: Insumos del gremio trabajador y empleador para la fijación. 3) CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONSEJOS CONSULTIVOS: 5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA: 5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión:

El Ministerio de Relaciones Laborales es una administración de puertas abiertas, siempre dispuesta al diálogo social por lo que ha fortalecido los principios fundamentales del mundo del trabajo como son la apertura, la concertación y la negociación. La política del MRL es de puertas abiertas mediante un proceso de diálogo social permanente con los sectores laborales del país. Hemos mantenido más de 300 reuniones de trabajo en menos de dos años entre las máximas autoridades y dirigentes de sindicatos o asociaciones, las cuales ha llevado a que nuestro país goce de una bajísima conflictividad laboral, a diferencia de las enormes manifestaciones de descontento en otros países. Además, la actual administración ha incrementado en un 300% el número de organizaciones sindicales conformadas y aprobadas con respecto a otros gobiernos. 5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados:

El Ministerio de Relaciones Laborales se encuentra en la fase de conformación de los Consejos Ciudadanos Sectoriales (CCS), para lo cual los Viceministerios de Trabajo y Servicio Público han nominado a sus respectivos delegados para los mismos, dando cumplimiento a la Ley de Participación Ciudadana que señala, “las distintas funciones del Estado establecerán mecanismos para garantizar la transparencia de sus acciones, así como los planes y programas que faciliten la participación activa de la ciudadanía en su gestión.” Estos espacios de diálogo, más allá de fortalecer la política de concertación, proporcionará un foro de deliberación y seguimiento de las políticas

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públicas de esta Cartera de Estado. De este modo, impulsamos la participación y socialización de la ciudadanía en las políticas ministeriales. De acuerdo al Art.51, literal d) de la Ley Orgánica del Servicio Público (LOSEP), el Ministerio de Relaciones Laborales ha establecido consejos consultivos con las distintas funciones del Estado para la fijación de las distintas escalas remunerativas. Las reuniones son permanentes con los delegados de cada Función a fin que se nos pueda entregar los insumos requeridos para el seguir adelante con los estudios técnicos dentro del proceso de fijación salarial. 5.3. Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía:

De acuerdo a la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, cada uno de los Consejos de Participación Ciudadana estará integrado por 50 ciudadanas y/o ciudadanos, los mismos que son parte de la sociedad civil organizada y que tienen relación con las políticas implementadas por el Ministerio de Relaciones Laborales. En el proceso de selección para la conformación de dichos consejos, en los criterios de selección se garantizará la alternabilidad en representación, paridad de hombres y mujeres y una representación plural. Los integrantes de ambos consejos tendrán un término de dos años. Se buscará que los consejos estén integrados por múltiples organizaciones vinculadas con los programas y políticas del Ministerio de Relaciones Laborales, movimientos u organizaciones sociales vinculadas a los temas de interculturalidad y ONGs y/o fundaciones sin fines de lucro con interés en temas de participación ciudadana. De esta forma, los Comités estarán integrados durante el año 2012 de acuerdo que estamos llevando a cabo, los cuales constituirán un efectivo mecanismo para la discusión y deliberación de las políticas y programas ministeriales con movimientos, organizaciones y la ciudadanía en general. 5.4.- Nivel de Representatividad Paralelamente a la conformación de los Consejos Ciudadanos continuamos con el diálogo social permanente utilizando el Consejo Nacional de Trabajo (CNT) para tratar problemas y el Consejo Nacional de Salarios (CONADES) en el sector privado y los distintos Consejos Consultivos (CC) en el sector público. Tenemos un promedio de más siete reuniones mensuales para dialogar, socializar y discutir las políticas ministeriales con los actores interesados a través de los foros mencionados, sin contar las audiencias y reuniones de trabajo que cada semana conceden las autoridades de esta Cartera de Estado. Por ejemplo, la socialización del Anteproyecto del Código del Trabajo y de Relaciones Laborales se lo hará a través del Consejo Nacional de Trabajo (CNT) en los próximos meses al igual que la determinación de los salarios de las distintas instituciones del estado a través de los Consejos Consultivos como lo determina la Ley Orgánica del Servicio Público (LOSEP). En el MRL el diálogo tripartito es permanente. 5.5. Aportes recibidos: Colaboración del Ministerio Coordinador de la Política para la conformación de los Consejos de Participación Ciudadana. 4) RED SOCIO EMPLEO PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

5.1.- Involucramiento de la ciudadanía en el ciclo de la gestión:

El Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Relaciones Laborales, establece como misión del Viceministerio de Trabajo y Empleo la “Gestión estratégica en la aplicación de las políticas de trabajo, empleo y salarios, a fin de proteger al trabajador, potencializar la fuerza laboral y fortalecer las relaciones laborales entre empleador y trabajador.”

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En esta línea y como estrategia específica, el proyecto Red Socio Empleo se crea en el 2010, ante una necesidad ciudadana de apoyar especialmente a los grupos de atención prioritaria y dotarles de una infraestructura física y decente para la oferta de su trabajo, que anteriormente lo ejecutaban a la intemperie y en condiciones no dignas, además de apoyarles técnicamente en la búsqueda de empleo y concomitantemente fortalecer sus perfiles a través de servicio de capacitación técnica para el empleo. En este sentido, la Red Socio Empleo tiene el objetivo general de contribuir a facilitación del encuentro entre la oferta y demanda laboral, otorgando posibilidades de empleo a personas en búsqueda de empleo en el sistema laboral. Hemos formado alianzas interinstitucionales con el sector público y privado para satisfacer la demanda de vacantes disponibles así como trabajar en el mejoramiento de las opciones de empleo a través del fortalecimiento de su perfil ocupacional. Hasta inicios del año 2010, el Ecuador era uno de los pocos países de Latinoamérica que no contaba con un verdadero servicio público de empleo con una red de agencias de empleo con presencia a nivel nacional. El Estado cumplía un papel marginal en asistir a los ciudadanos que buscaban empleo, teniendo éstos que acudir a carteleras, medios de prensa y oficinas de colocación que cobraban por la simple inscripción de sus perfiles. Como menciona el Presidente Rafael Correa, una de las consignas fundamentales del Gobierno de la Revolución Ciudadana es la de recuperar el Estado, es decir, poner las instituciones del gobierno al servicio de toda la ciudadanía, democratizando las oportunidades de empleo. Sobre esta base, la Red Socio Empleo constituye uno de los programas sociales de mayor éxito de esta Cartera de Estado durante el periodo 2011. 5.2.- Mecanismos de participación ciudadana implementados

La ciudadanía es el actor fundamental de los procesos desarrollados por la Red Socio Empleo, para atender las demandas de la ciudadanía, buscadores de empleo y ciudadanos, como también a empresas y personas naturales y jurídicas requirentes de trabajadores, a las cuales se ofrece el servicio de facilitación de recurso humano de calidad. Para que la ciudadanía pueda interactuar activamente en este proceso, la Red Socio Empleo dispone de una red de oficinas que brindan la atención personalizada a los ciudadanos, tanto buscadores y demandantes de empleo, ciudadanos que buscan asesoría legal en materia laboral así como también apoyo en consultas de orden social. A inicios de 2010 el MRL inauguró la primera agencia Socio Empleo en el sector de la Av. Granados en la ciudad de Quito. Su concepción originalmente estaba enfocada en los trabajadores de la construcción y mano de obra no calificada, dotándoles de herramientas que mejoren su nivel de empleabilidad. Desde entonces, el proyecto ha tenido un crecimiento exponencial. Ahora, gracias a las 7 agencias en las tres regiones del país se facilita el encuentro entre la oferta y demanda laboral no sólo de trabajadores del sector informal sino también del sector formal. En el periodo 2010-2011 hemos alcanzado récord de colocaciones laborales: 17,000 trabajadores colocados laboralmente y más de 7.000 trabajadores capacitados de forma gratuita para fortalecer sus perfiles. Al ser un proyecto de alcance nacional se prevé hasta el 2013 tener puntos de atención y agencias en todas las capitales de provincia del país con el fin de hacer más accesible el servicio a la ciudadanía. La Red Socio Empleo ofrece además servicios completamente gratuitos para la facilitación y asesoría para la obtención de empleo; capacitación técnica para mejorar el perfil ocupacional, asesoría tributaria, capacitación, emprendimiento y autoempleo. El proyecto contempla además, la apertura del servicio de asistencia de empleo de Red Socio Empleo de forma desconcentrada a través de convenios de cooperación interinstitucional que se suscriben con los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GADS) que muestren su interés en la implementación de los servicios de la Red Socio Empleo.

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Como una herramienta para facilitar la colocación laboral de trabajadores y migrantes, la Red Socio Empleo implementó la bolsa electrónica de empleo www.socioempleo.gob.ec, la cual permite, a través de internet, desde cualquier parte del mundo, de forma gratuita, que la ciudadanía pueda acceder a las vacantes tanto del sector público como del privado, facilitando, de esta forma, la relación directa entre los buscadores de empleo y los oferentes de empleo. Esta es una efectiva herramienta de empoderamiento ciudadano que permite acceder a vacantes de empleo de forma, transparente, ágil y sin costo alguno. La bolsa electrónica de empleo ha tenido un crecimiento exponencial.

A partir de julio de 2011 la Ley Orgánica del Servicio Público (LOSEP) exige que todas las instituciones del sector público oferten sus vacantes para concursos de méritos y oposición en el portal web de la Red Socio Empleo, transparentando, de este modo, el proceso de aplicación y centralizando la información en un sólo lugar para el beneficio del usuario. La Red Socio Empleo representa el eje fundamental del servicio público de empleo de Ecuador. Según la OIT, muchos países en desarrollo no disponen la capacidad técnica para ofrecer servicios de empleo eficaces ni la infraestructura básica para poner en funcionamiento oficinas de empleo locales. Con esfuerzo y visión, Ecuador cuenta ahora con una moderna red de agencias de empleo con infraestructura de primera y tecnología de punta como en los países más avanzados. Son miles de ciudadanos que se han beneficiado de la Red Socio Empleo y en 2012 se tiene previsto expandirla a nuevas ciudades del país. La facilitación entre el encuentro de la oferta y demanda laboral genera eficiencia en el sistema laboral en beneficio tanto de trabajadores como de empleadores. Realizamos convenios con instituciones públicas para que

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se utilice la mano de obra de los trabajadores que utilizan gratuitamente las facilidades de la Red Socio Empleo. A través de la Red Socio Empleo, se prioriza la contratación de mano de obra local en los Proyectos Estratégicos Nacionales. 5.3.- Criterios de Selección para convocatoria a la ciudadanía: La Red Socio Empleo, como un elemento fundamental en la política pública de empleo del MRL, ha tenido importante acogida en los diversos estratos de la población, por ello en el 2011, pese a que originalmente su concepción es priorizar la atención a los trabajadores no calificada y dotarles de herramientas que mejoren su nivel de empleabilidad, el proyecto también ha atendido las demandas de trabajadores con formación en búsqueda de empleo. Desde la apertura de la Red, Socio Empleo ha colocado 23, 500 trabajadores y se ha capacitado a 9,000 para fortalecer su perfil. 5.4.- Nivel de Representatividad Durante el 2011, la RSE los siguientes resultados de gestionamiento que tienen que ver todo con los requerimientos de ciudadanos: i) se gestionaron a través de la RSE la colocación de 23,500 trabajadores; ii) se capacitaron a 9.000 ciudadanos en diferentes oficios y técnicas para el trabajo y de esta forma incrementar sus opciones de empleo;

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5.5.- Aportes Recibidos: Los usuarios de la RSE tienen las puertas abiertas al proyecto en el sentido de retroalimentar a los funcionarios publicos para el mejoramiento de procedimientos y mecanismos de atencion, además de que en todas las Agencias de la RSE existen buzones de sugerencias para que los ciudadanos puedan hacer sus comentarios y presentar sus quejas, con el objetivo de retroalimentarnos como institucion y brindar a los ciudadanos de forma justa, incluyente y equitativa, opciones para la obtencion de un empleo y/o acceso a programas de capacitación. Por solicitud, tanto de asociaciones de trabajadoras del servicio doméstico como de personas privadas de la libertad, la Red Socio Empleo junto con el Servicio de Capacitación Profesional (SECAP) se brindó capacitación laboral gratuita a estos grupos de trabajadores, fortaleciendo el perfil laboral de más de 1,000 de ellos en el año 2011. 5) ATENCIÓN A GRUPOS PRIORITARIOS

5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA

5.1 Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión:

El Ministerio de Relaciones Laborales emprendió en el periodo 2011 varios programas con un fuerte componente de inclusión social para beneficio de los trabajadores y el Buen Vivir de la población en general. Todos los programas han tenido una enorme acogida, potencializando a la ciudanía y convirtiéndola en el centro de todas las políticas públicas del Gobierno Nacional.

Los programas ejecutados fueron:

Programa Trabajo Digno

Programa Mi Primer Empleo

Sistema Nacional de Inserción Laboral para Personas con Discapacidad

Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo

Programa de Inserción y Reconversión Laboral

5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados:

Programa Trabajo Digno:

Con el afán de promover una mayor y mejor participación ciudadana y como parte fundamental de la revolución laboral que impulsa el MRL, esta Cartera de Estado lanzó en enero de 2011 “Trabajo Digno,” un agresivo programa de difusión y control de los deberes y derechos laborales en todo el país. Este ha sido uno de los programas más exitosos del MRL, logrando, un récord de 26,700 inspecciones previstas, incrementando 53 veces el promedio anual de inspecciones que realizaba el antiguo Ministerio de Trabajo y cuadruplicando el número de inspectores de 65 a 245.

El programa se dividió en dos fases: Difusión y Control. Desde inicios de febrero instalamos carpas de información en todo el país para difundir tanto a empleadores como trabajadores sus derechos y deberes laborales. Hasta el 31 de diciembre de 2011, 514,000 ciudadanas y ciudadanos han sido capacitados e informados sobre sus deberes y derechos laborales. A inicios de mayo iniciamos la fase de control, realizando inspecciones masivas a empresas, negocios, tiendas comerciales, etc.

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El Programa Trabajo Digno, por número de inspecciones y alcance nacional, no tiene precedentes en la historia del Ecuador, el mismo que ha tenido un poderoso efecto multiplicador a nivel nacional haciendo que empresas y negocios se pongan al día en el cumplimiento de sus deberes laborales. El objetivo final del programa, más allá de sancionar incumplimientos, es reducir la conflictividad laboral, impulsando esa sinergia tan necesaria entre trabajadores y empleadores para que ambos trabajen en equipo en busca de un mismo objetivo mediante relaciones laborales armónicas. Las empresas más productivas del mundo basan su éxito en un clima de sinergia. Trabajo Digno constituye un referente de la política proactiva del MRL, nosotros no esperamos que los conflictos se produzcan para intervenir, sino que, nos acercamos, difundimos los deberes y derechos y verificamos el cumplimiento de los mismos. El programa es uno de los ejes fundamentales para cambiar la relación capital – trabajo, demostrando que en el Gobierno de la Revolución Ciudadana el ser humano ha dejado de ser simplemente un factor más de la producción, sino el fin mismo de la producción. Adicionalmente, el programa ha permitido al MRL difundir entre los empleadores la importancia de promover la conformación de organizaciones laborales sanas, que precautelen el cumplimiento de los derechos labores, sin caer en excesos ni privilegios desproporcionados.

Re-inspecciones del Programa Trabajo Doméstico Digno: En el año 2010 lanzamos el Programa de Trabajo Doméstico Digno, el cual atendió un total de 50,000 personas en 260 puntos móviles en las principales ciudades del país. Nuestro equipo de inspectores realizó un total de 16.854 inspecciones a nivel nacional, encontrando que en promedio el 46% de ciudadanos no cumplía con la ley. Para precautelar los derechos de las trabajadoras del servicio doméstico, emprendimos desde agosto hasta diciembre de 2011, como parte del Programa Trabajo Digno, una campaña de re-inspecciones para controlar que se estén cumpliendo con sus derechos laborales. Vale mencionar que en junio 2011, Ecuador recibió un reconocimiento por parte de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) por el histórico programa Trabajo Doméstico Digno lanzado en 2010 a favor de las trabajadoras del servicio doméstico con el que logramos, entre otros resultados, un incremento del 45% de afiliaciones a la Seguridad Social. Ecuador es ahora considerado uno de los países pioneros y más avanzados en Latinoamérica en materia de respeto de los derechos de este grupo de trabajadoras. Programa Mi Primer Empleo: Con relación al Programa Mi Primer Empleo, en el periodo 2011 se logró la colocación de 1.753 jóvenes en 110 Instituciones públicas a nivel nacional para realizar las pasantías del Programa Mi Primer Empleo. Como se lo hace en los países más desarrollados del mundo, el MRL en 2011 implementó 200 pasantías de excelencia académica para que estudiantes próximos a graduarse con los mejores parámetros académicos de las diferentes universidades del país, realicen su pasantía en despachos de las máximas autoridades institucionales, como una forma de incentivo a su destacada trayectoria y rendimiento académico. Por primera vez en la historia, los mejores estudiantes de universidades colaboraron con Ministros y Secretarios de Estado, Gobernadores y altas autoridades de Gobierno, aprendiendo de su experiencia, compromiso y ética de trabajo, y a su vez, aportando con sus conocimientos y destrezas a favor del país. Este año, 14 pasantes de excelencia fueron contratados al final de su pasantía, un resultado alentador para el primer año del programa, demostrando que la pasantía fue una experiencia verdaderamente enriquecedora, forjando líderes de alta calidad con un profundo sentido de servicio y responsabilidad hacia el país. El objetivo final de Mi Primer Empleo II es formar una generación de jóvenes involucrados en los procesos más importantes que se están llevando a cabo en el país, aprendiendo del manejo de las instituciones públicas y adquiriendo experiencia profesional para, en el corto plazo, contar con profesionales de alta calidad que puedan nutrir al servicio público con sus

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conocimientos e ideas innovadoras. Estamos muy satisfechos con la trasformación que hemos realizado a este programa. Mi Primer Empleo II constituye ahora uno de los mejores programas de pasantías del país y representa la inversión del Gobierno de la Revolución Ciudadana en la juventud de nuestro país.

Inserción Laboral de Personas con Discapacidad: El Ministerio de Relaciones Laborales, consciente de la necesidad de continuar en la búsqueda de una inclusión integral a la vida diaria de las personas con discapacidad, ha priorizado y fortalecido la búsqueda de un trabajo digno y bien remunerado para lograr que éstas puedan ser insertadas laboralmente, promoviendo el empleo formal tanto en el sector público como en el privado. A través de las bolsas de empleo que maneja la Dirección de Atención a Grupos Prioritarios a nivel nacional se trabaja de manera proactiva, contactando a las empresas para ofertar perfiles para ser insertados, los resultados del año 2011 fueron excelentes: triplicamos el número de personas con discapacidad insertadas laboralmente con respecto al año 2010: pasamos de 3000 personas a aproximadamente 10.000 (9.911). Así mismo, mediante el sistema de rehabilitación profesional para personas con discapacidad, se ofrece una atención directa y de calidad, asesorando, ayudando y solucionando cualquier duda que éstas y/o sus familias puedan tener. El Ministerio de Relaciones Laborales ha firmado varios convenios de cooperación interinstitucional que aportan al mejoramiento de las condiciones laborales y sociales de las personas con discapacidad.

Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional para la ejecución de la segunda fase de la misión solidaria Manuela Espejo. Fase de Respuesta.

Convenio Interinstitucional de coordinación para la inserción laboral de personas con discapacidad en el sector público y privado suscrito entre la Vicepresidencia de la República del Ecuador, MRL, Consejo Nacional de discapacidades, servicio de integración laboral y servicio ecuatoriano de capacitación profesional.

Convenio de Cooperación Técnica Interinstitucional entre el MRL, MIES Y SECAP

EMPRESARIOS Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS SENSIBILIZADOS EN DERECHOS FUNDAMENTALES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

INDICADORES TOTAL

Número de empresarios y funcionarios públicos sensibilizados en derechos fundamentales de la PCD.

515

En el mes de abril del 2011 se firma un nuevo convenio para consolidar la cooperación interinstitucional entre la Vicepresidencia de la República y MRL mediante la contratación de inspectores de trabajo. Estos servidores, siguiendo la política de esta Cartera de Estado que busca insertar antes que multar, inspeccionan empresas, ofertan perfiles de la bolsa de empleo, direccionan personas con discapacidad para ser capacitadas y re inspeccionan mensualmente para así mantener un control constante sobre el cumplimiento de la ley.

En el año 2011 insertó a 9,911 personas con discapacidad, tres veces más que en el año 2010 y diez veces más que en 2009. INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

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5.3.- Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía:

Los programas emblemáticos del MRL están enfocados en varios grupos de atención prioritaria o aquellos no incluidos en las políticas públicas en anteriores gobiernos como se detalla en el cuadro a continuación:

5.4.- Nivel de Representatividad:

En el cuadro inferior presentamos el número de personas y los grupos a los que pertenecen que fueron beneficiadas de nuestros programas emblemáticos en el periodo 2010. Adjuntamos además él número desglosado de personas con discapacidad insertadas laboralmente a través del SIL en colaboración entre el MRL, Vicepresidencia de la República y el CONADIS.

Programa Emblemático Número de Personas Atendidas

Trabajo Doméstico Digno 50.000 personas /16.800 inspecciones

Mi Primer Empleo 1.753 jóvenes

Inserción Laboral Personas con Discapacidad 9.911 personas con discapacidad

Programa Emblemático Grupo Atendido

Trabajo Doméstico Digno Trabajadoras del servicio doméstico

Trabajo Digno Trabajadores y Empleadores

Mi Primer Empleo Jóvenes de 18 a 29 años

Inserción Laboral Personas con Discapacidad Personas con talentos especiales

Red Socio Empleo Trabajadores formales e informales

Erradicación del Trabajo Infantil Niñas, niños y adolescentes

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Red Socio Empleo 17.000 colocados; 6.500 capacitados

Erradicación del Trabajo Infantil 2.160 niños retirados de basurales

Un componente importante fue la sensibilización a empresarios y funcionarios públicos a nivel nacional con un total de 1515 personas capacitadas en temas de “Lengua de Señas” niveles básico, I y II y “Camino hacia una cultura inclusiva”.

5.5 Aportes Recibidos: Todos los programas enfocados a grupos de atención prioritaria han recibido retroalimentación por parte de los ciudadanos que han participado de los mismos. De esta forma, hemos generado una relación de doble vía que nos ha permitido incrementar la calidad de dichos programas para el periodo 2010-2011. Por ejemplo, el Programa “Mi Primer Empleo” ha incorporado múltiples cambios para el año 2011 como son los denominados pasantes de excelencia. De la misma forma, el Programa Trabajo Digno de 2011 recoge múltiples sugerencias y aportes ciudadanos recibidos durante la Programa Trabajo Doméstico Digno. Nuestra administración de “puertas abiertas” nos ha permitido transparentar nuestra gestión pública así como conocer si nuestros programas están cumpliendo con los requerimientos y expectativas de la población. 6. Transparencia y acceso a la información 6.1 Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la información: medios de comunicación, página web, asambleas, otros espacios. Basado en la política de trasparencia y "puertas abiertas” del Ministerio de Relaciones Laborales, esta Cartera de Estado mantuvo durante el año 2011 una relación cordial y de colaboración con los medios de comunicación para difundir a la ciudadanía las acciones, avances y logros en los distintos programas que lleva adelante esta Cartera de Estado.

Atención a Medios de Comunicación y Solicitudes de Prensa:

Se atendieron durante el año alrededor de 120 solicitudes de información de prensa, radio y televisión. El Ministro concedió cerca de 150 entrevistas a lo largo del año. En el año 2011, el Ministro de Relaciones Laborales inauguró 26 Delegaciones de Trabajo y Servicio Público en todo el país (ver cuadro adjunto), eventos en los cuales el Ministro dio ruedas de prensa y concedió entrevistas con los medios locales para difundir las políticas y programas del Ministerio de Relaciones Laborales. De la misma forma, se atendieron de manera oportuna los requerimientos de información de los medios de comunicación nacionales y extranjeros en temas de interés como las inspecciones del Programa Trabajo Digno y la reestructura institucional que se está llevando a cabo en el servicio público, entre otros. Número Delegación Fecha Inauguración Rueda de Prensa

y Entrevistas 1 Cuenca Diciembre 09, 2010 SI (3)

2 Portovelo Diciembre 27, 2010 SI (2)

3 Francisco de Orellana (El Coca) Febrero 03, 2011 SI (3)

4 Santo Domingo Marzo 17, 2011 SI (3)

5 Guaranda Marzo 28, 2011 SI (4)

6 Riobamba Marzo 29, 2011 SI (2)

7 Nueva Loja (Lago Agrio) Abril 13, 2011 SI (3)

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8 Manta Abril 27, 2011 SI (2)

9 Azogues Mayo 16, 2011 NO (2)

10 El Puyo Mayo 25, 2011 SI (3)

11 Ambato Mayo 26, 2011 SI (3)

12 Machala Junio 02, 2011 SI (2)

13 Latacunga Junio 08, 2011 SI (1)

14 Quevedo Junio 10, 2011 SI (2)

15 Esmeraldas Junio 22, 2011 SI (2)

16 Cayambe Julio 01, 2011 NO (2)

17 Santa Elena Julio 12, 2011 SI (2)

18 Zamora Julio 19, 2011 SI (2)

19 Macas (Morona Santiago) Agosto 02, 2011 SI (2)

20 Chone Agosto 09, 2011 SI (2)

21 La Troncal Agosto 16, 2011 SI (1)

22 Quito (Edificio Torrezul) Agosto 22, 2011 NO (0)

23 Babahoyo Agosto 26, 2011 SI (3)

24 Puerto Baquerizo (San Cristóbal) Septiembre 12, 2011 SI (2)

25 Puerto Isidro Ayora (Santa Cruz) Septiembre 13, 2011 SI (3)

26 Tulcán Octubre 11, 2011 SI (2)

27 Ibarra Noviembre 18, 2011 SI (2)

28 El Carmen Diciembre 15, 2011 SI (3)

29 Tena Enero 10, 2012 SI (2)

30 Quito (Instituto Meritocracia) Enero 19, 2012 NO (0)

Adicionalmente, en el cuadro a continuación se detallan las entrevistas del Ministro de Relaciones Laborales en medios de comunicación nacional:

MEDIO TEMA FECHA

Revista Cosas Política Laboral Enero 05 de 2011

El Comercio Programas MRL Enero 25 de 2011

Rueda de Prensa Rueda de Prensa Creación Instituto de la Meritocracia Abril 19 de 2011

Ecuador TV Instituto de la Meritocracia Abril 20 de 2011

Gama TV Programas MRL Varios Abril 28 de 2011

El Comercio Programas MRL Varios Abril 28 de 2011

El Expreso Programas MRL Varios Abril 28 de 2011

El Universo Programas MRL Varios Abril 28 de 2011

Ecuavisa Programas MRL Varios Mayo 05 de 2011

Gama TV Consulta Popular Mayo 13 de 2011

Rueda de Prensa Inspecciones Laborales Mayo 20 de 2011

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Radio Colón

Casinos/Meritocracia/ Programa Trabajo Digno Mayo 24 de 2011

El Telégrafo Inspecciones Laborales Mayo 24 de 2011

Radio Centro Inspecciones Laborales Junio 01 de 2011

Radio Galápagos Instituto de la Meritocracia Junio 01 de 2011

Radio Democracia Inspecciones Laborales Junio 06 de 2011

Radio Armónica Inspecciones Laborales Junio 09 de 2011

Gama TV Erradicación Trabajo Infantil Junio 30 de 2011

El Comercio Programas MRL Varios Julio 13 de 2011

El Telégrafo Programas MRL Varios Julio 13 de 2011

La Hora Programas MRL Varios Julio 14 de 2011

Ecuador TV Compra de Renuncias Julio 18 de 2011

El Mercurio Compra de Renuncias Julio 18 de 2011

Radio Centro Compra de Renuncias Julio 20 de 2011

Radio Pública Compra de Renuncias Julio 21 de 2011

TC Televisión Compra de Renuncias Julio 21 de 2011

El Ciudadano Compra de Renuncias Agosto 01 de 2011

Ecuavisa Compra de Renuncias Agosto 04 de 2011

Ecuador TV Compra de Renuncias Agosto 04 de 2011

Radio Pública Compra de Renuncias Agosto 04 de 2011

CNN Compra de Renuncias Agosto 04 de 2011

Radio Majestad Compra de Renuncias Agosto 08 de 2011

Ecuador TV Compra de Renuncias Agosto 15 de 2011

Teleamazonas Casinos Agosto 17 de 2011

Cabina Carondelet Compra de Renuncias Agosto 17 de 2011

CN Plus Canal 3

Compra de renuncias, Salarios servidores públicos, Talento Humano Agosto 24 de 2011

El Telégrafo Revuelta del 30 de septiembre Agosto 31 de 2011

El Ciudadano TV Remuneraciones FFAA y Policía Septiembre 07 de 2011

Rueda de Prensa Programa Trabajo Digno Octubre 12 de 2011

Gama TV Compra de Renuncias Octubre 31 de 2011

El Comercio Compra de Renuncias Octubre 31 de 2011

Teleamazonas Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011

Ecuavisa Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011

Radio Majestad Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011

CNN Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011

Cabina Carondelet Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011

FM Mundo Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011

El Ciudadano Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011

Revista Líderes Compra de Renuncias Noviembre 17 de 2011

Revista Vanguardia Compra de Renuncias Noviembre 17 de 2011

El Expreso Compra de Renuncias Noviembre 17 de 2011

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El Telégrafo Compra de Renuncias Noviembre 17 de 2011

El Universo Compra de Renuncias Noviembre 17 de 2011

Gama TV Compra de Renuncias Noviembre 24 de 2011

CNN Compra de Renuncias Noviembre 24 de 2012

Rueda de Prensa Salario Básico Unificado Diciembre 29 de 2012

La Dirección de Comunicación Social elaboró durante 2011 un promedio de 10 boletines de prensa de los eventos más importantes del año para esta Cartera de Estado:

Entrega de kits de trabajo a betuneros y lustrabotas como parte de la política de trabajo en condiciones dignas.

Lanzamiento del Programa Trabajo Digno.

Constitución del Sindicato de la Federación Nacional de Auxiliares de Servicio del

Ministerio de Educación (FENASEDE).

Lanzamiento Programa “Mi Primer Empleo II.

Creación del Instituto Nacional de la Meritocracia.

Reconocimiento UNICEF erradicación trabajo infantil en basurales.

Reestructura del Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional (SECAP)

Rueda de Prensa Resultados Trabajo Digno.

Visita Presidente de la República nueva sede institucional del MRL

Fijación del Salario Básico Unificado de 2012. Adicionalmente, los Viceministros de Trabajo y Servicio Público, Subsecretarios y Directores Regionales concedieron entrevistas conforme fue requerido por los medios de comunicación. Página Web del Ministerio de Relaciones Laborales:

La página web del MRL recibió un promedio mensual de 306.000 visitas en 2011. La página web ofrece la posibilidad de absolver consultas mediante chat "on-line," permitiendo a nuestros usuarios obtener respuesta inmediata a sus consultas desde cualquier parte del país, ahorrándose el trámite de acudir a las dependencias del Ministerio. En 2011, se registraron un promedio diario de 200 usuarios atendidos en línea (ver gráfico). La nueva página web es amigable y permite a la ciudadanía acceder a nuestros programas informáticos de trámites como son actas de finiquito en línea, registro de los décimo tercer y cuarto sueldos y utilidades, y solicitud de autorizaciones laborales para extranjeros. La página se actualiza semanalmente y permite al ciudadano conocer de primera mano el trabajo institucional, reportajes, galería de fotos e información sobre nuestros proyectos emblemáticos. El portal web del MRL cumple con todos los requisitos que determina la Ley Orgánica de Participación Ciudadana (LOTAIP) como es información sobre el directorio del personal que labora en la institución, remuneraciones de los servidores, procesos contractuales de contratación, resultados de auditorías, informe mensual de viáticos pagados, planes operativos, etc.; encontrándose al momento con un cumplimiento total de estas obligaciones de acuerdo a los controles periódicos de la Secretaría Nacional de Transparencia de Gestión.

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En el periodo 2011, se incluyeron nuevos links en la página web:

Trámites Migratorios en Línea

Registro en línea y Cronograma de Legalizaciones de Utilidades, Décimo Tercer y Cuarto Sueldos

Salarios Mínimos Sectoriales 2012

Sistema para denunciar Renuncias Anticipadas en Línea

Normas Técnicas que se desprenden de la Ley Orgánica de Servicio Público (LOSEP)

Calculadora de Salario Digno

Denuncias de Afiliaciones al IESS

Medios de Comunicación Públicos

En 2011 se realizó la producción de documentos y spots para radio y televisión, material impreso (tríptico, díptico, folletos), documentos para revistas y periódicos nacionales y extranjeros. Tuvimos una presencia de aproximadamente 10 semanas de las 52 del año 2011 en los espacios informativos que nos brindó la Presidencia de la República a través de la cadena "El Gobierno a sus Mandantes", pautadas los días lunes de cada semana. Se coordinaron además visitas de periodistas a las dependencias del MRL y cobertura de actividades del Ministro, como por ejemplo inspecciones laborales realizadas en todo el país. Se mantuvo al aire el informativo laboral que se transmitió en las pantallas de las Delegaciones Provinciales de Trabajo y Servicio Público del país. 6.2. Aspectos que se difundieron

En el período 2011 se difundieron las campañas emblemáticas del Ministerio de Relaciones Laborales como: Trabajo Digno, Trabajo Doméstico Digno, Erradicación del Trabajo Infantil, Mi Primer Empleo, Red Socio Empleo, Instituto Nacional de la Meritocracia. Se promocionó intensamente la campaña Trabajo Digno. El Programa Trabajo Digno es un referente de la política proactiva del Ministerio de Relaciones Laborales, mediante la cual la institución no espera la denuncia del ciudadano para actuar, sino que somos nosotros los que nos acercamos a inspeccionar el cumplimiento de los deberes y derechos laborales. Para el efecto hemos efectivamente cuadruplicado el número de inspectores de 65 con los que contaba el MTE en 2006 a 245 en la actualidad. Trabajo Digno ha sido tremendamente exitoso logrando la difusión de los derechos y obligaciones laborales a más de medio millón de trabajadores y empleadores, impulsando esa sinergia tan necesaria para una relación fructífera en beneficio de ambos.

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Se coordinó la participación del Ministerio de Relaciones Laborales en las Ferias Ciudadanas y Gabinetes Itinerantes organizadas por la Presidencia de la República permitiendo un contacto directo con la ciudadanía. Spots que se difundieron:

Erradicación del Trabajo Infantil

Inspecciones de Trabajo Digno

Revalorización del Servidor Público (Instituto Nacional de la Meritocracia)

Re-inspecciones Trabajo Doméstico Digno

Trípticos:

Programas que ofrece el MRL, Día del Trabajo

Deberes y Derechos Laborales, Trabajo Digno

Cronograma para el registro de Décimo Tercer y Cuarto Sueldo y Utilidades

Programas de Reconversión Laboral

Servicios de la Red Socio Empleo

6.3. Periodicidad de la actualización de la información La periodicidad en la entrega y actualización de la información fue constante durante el año 2011. En determinados meses, por la importancia de algunos temas y el interés de la opinión pública se incrementaron la entrega de información como también las apariciones en medios públicos de las autoridades de la institución. De esta forma, como se muestra en la tabla de entrevistas del Ministro, la agenda de medios estuvo marcada en la importancia de los temas a difundirse ante la opinión pública y en la necesidad de información que solicitaron los medios de comunicación al Ministerio de Relaciones Laborales. Se realizó una actualización constante de la página web y las pantallas institucionales y demás herramientas comunicacionales. 6.4. Mecanismos que se utilizaron para recoger la opinión ciudadana: a) Buzones de Sugerencias en el Sector Público: El objetivo principal de los buzones de sugerencias, es establecer un mecanismo entre la ciudadanía y las Instituciones del Estado, que permita a través de sugerencias, quejas, denuncias, entre otras medir que tan eficientes y eficaces son las prestaciones de servicios y el nivel de atención que ofertan todas las entidades del Sector Público. Tenemos instalados 5.000 buzones instalados a nivel nacional en dependencias públicas. A continuación ponemos a consideración los resultados del año 2010 en comparación con el año 2010 en los buzones de sugerencias:

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BUZONES

No Visitas a buzones

No. evaluaciones

recopiladas

3.795 26.538 7.709 100,00%

No. de quejas1.839 7.709 3.975 50,26%

No. de denuncias619 3.975 1.230 15,55%

No. Sugerencias

870 1.230 1.518 19,19%

No. Felicitaciones

467 1.518 1.186 14,99%

2010

24.943

2011

26.538

La metodología para recoger la opinión ciudadana a través de los buzones fue la siguiente:

Recopilar diariamente los llamados "evals" formularios diseñados para recopilar la opinión del ciudadano y su información personal.

Enviar informes mensuales a las Autoridades Nominadoras de cada institución donde se

registró la opinión.

Cada institución, de acuerdo a la información en los formularios, adopta medidas

correctivas respecto a su gestión institucional.

El MRL realiza el seguimiento y el monitoreo respecto a las medidas adoptadas por cada

institución para mejorar los servicios.

RESULTADO FINAL: Se mejora de los servicios de las instituciones.

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PROCESO DE BUZONES DE SUGERENCIAS

Ciudadanos

Buzón de Sugerencias

FormularioOriginal

Copia Rosada

Copia Celeste

Deposita

Entrega

Retiene

UATH’ s

Ciudadanos

Los formularios de los buzones .

RetiranDiariamente

Técnicos delMinisterio deRelacionesLaborales

Envía

Informe del MRL

Envía

Máximas Autoridades

Instituciones Mejoradas

MRLAdoptan las medidas necesarias , toman decisiones

b) Encuestas PDAs: Como parte de la estrategia integral de mejoramiento de la eficiencia en la atención al ciudadano de los servidores públicos, el Ministerio de Relaciones Laborales realiza permanentemente encuestas y monitoreo en tiempo real del servicio brindado al ciudadano mediante computadores de mano (PDAs) conectados a internet. Esto tiene como finalidad conocer el nivel de satisfacción del usuario en las entidades públicas. Los computadores portátiles PDAs permiten el levantamiento inmediato de los datos, fortaleciendo los sistemas de información que administra el MRL respecto a los niveles de atención al público en cada institución. El objetivo fundamental de las encuestas es establecer un mecanismo entre la ciudadanía y las instituciones del estado, que permita, a través de preguntas diseñadas de acuerdo a la institución, medir el nivel de satisfacción que tienen los usuarios frente al servicio recibido. A continuación ponemos a consideración los resultados del año 2011 en los PDAs:

Instituciones visitadas Instituciones visitadas

No. de encuestas No. de encuestas 38.722 SATISFECHO INSATISFECHO

Buena 37.588 71,02% MRL (Jun.‐Sep.‐Dic.) 15.557 72,94% 27,06%

Más o menos 11.029 20,84% MSP (Jul.‐Ago.) 14.668 57,96% 42,04%

Mala 4.312 8,15% IESS (Oct. ‐ Nov.) 8.497 56,82% 43,18%


Encuestas de satisfacción (PDA)

Enero ‐ Mayo 2011 Junio ‐ Diciembre 2011

91.651TOTAL ENCUESTAS 2011

52.929

4.476 201

La metodología para recoger la opinión ciudadana a través de las encuestas es la siguiente:

1. Realizar encuestas a través del sistema PDA, el cual permite registrar la información que proporciona el usuario automáticamente y en línea en tiempo real. Esta información es almacenada en la base de datos del MRL.

2. Recopilar y tabular automáticamente la información, creando estadísticas enfocadas en el servicio y en el desempeño según la naturaleza de cada Institución.

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3. Enviar los resultados a las instituciones para que la información recopilada y tabulada sea utilizada por la institución como aporte en la toma de decisiones.

PROCESO DE ENCUESTAS PDA’ s

PDA’s

Operados

Técnicos delMinisterio deRelaciones Laborales

Instituciones Públicas del País

Todas

Monitoreo

Encuestas

Datos Enviados

Base MRL

Resultados0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1. Saludo vs Amabilidad 2. Sonrisa vs Amabilidad 3. Despedida vs Amabilidad

4. Visión vs Amabilidad 5. Nombre vs Amabilidad 6. Transacción vs Agilidad 7. Escucha vs Amabilidad 8. Autorización vs Agilidad

PROTOCOLOS VS SATISFACCIÓN

Protocolos

Satisfacción

6.5. Cómo se incorporaron los aportes ciudadanos Tanto con los buzones como con las encuestas PDAs se logra el empoderamiento ciudadano; de esta forma, los usuarios pueden pronunciarse sobre el nivel del servicio recibido en la institución. Además, las autoridades de las instituciones públicas detectan y corrigen las deficiencias en el servicio, con la información de calidad de servicio que proporciona el MRL, las máximas autoridades pueden adoptar los correctivos necesarios, brindando cada vez una mejor atención. Cada papeleta dispone de un código único que permite al usuario hacer el seguimiento de su trámite. 7. ANEXOS (VER ANEXO #9)

Fotos Audiencia Pública Rendición de Cuentas MRL 2011, Nueva Loja, 6 de marzo 2012.

CD Spots Publicitarios MRL 2011.

Volantes de Información a la ciudadanía.


ANEXO 1

Competencias que asigna la Ley al MRL


ANEXO 1 COMPETENCIAS QUE ASIGNA LA LEY AL MRL1

Con Decreto No. 10 de fecha 13 de Agosto de 2009, se fusiona la Secretaría Nacional Técnica de Recursos Humanos y Remuneraciones del Sector Público, SENRES, y el Ministerio de Trabajo y Empleo, conformándose el Ministerio de Relaciones Laborales. De acuerdo al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por procesos del MRL, vigente en al año 2010, la misión del Ministerio de Relaciones Laborales es ejercer la rectoría de las políticas de trabajo, empleo y protección de los derechos fundamentales del trabajador y trabajadora así como la rectoría de la administración del desarrollo institucional, de los recursos humanos y remuneraciones del sector público.

1. Trabajo y Empleo Corresponde al Ministerio de Trabajo y Empleo, actual Ministerio de Relaciones Laborales, la reglamentación, organización y protección del trabajo y las demás atribuciones establecidas en la normativa legal vigente en materia laboral. De conformidad a lo determinado por el Código de Trabajo, la estructura nacional para la aplicación y ejecución de la normativa laboral bajo este cuerpo legal está conformada por:

1. El Ministerio de Trabajo y Empleo (actual Ministerio de Relaciones Laborales);

2. Las Direcciones Regionales del Trabajo; 3. La Dirección y las Subdirecciones de Mediación Laboral; 4. Los Juzgados del Trabajo, los tribunales de segunda instancia, el Tribunal

de Casación y los Tribunales de Conciliación y Arbitraje; 5. La Dirección y Subdirecciones de Empleo y Recursos Humanos; y, 6. Los demás organismos previstos en este Código y los que posteriormente

se establecieren. Para el ejercicio de sus competencias conferidas por la ley, el Ministerio de Relaciones Laborales, actúa con el apoyo de sus órganos institucionales internos, siendo los más relevantes las Directores Regionales del Trabajo e Inspectores Provinciales, cuyas atribuciones son las siguientes: A las Direcciones Regionales del Trabajo, les corresponde:

1. Absolver las consultas de las autoridades y funcionarios del trabajo y de las empresas y trabajadores de su jurisdicción en todo lo que se relacione a las leyes y reglamentos del trabajo;

1 Fuentes: CODIFICACIÓN DEL CÓDIGO DEL TRABAJO (Registro Oficial Suplemento 167 de 16‐dic‐2005, Ultima modificación: 27‐

ene‐2011); LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO PÚBLICO (Registro Oficial Suplemento 294 de 06‐oct‐2010); LEY DE CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SECAP (Decreto Supremo 2928, Registro Oficial 694 de 19‐oct‐1978, Ultima modificación: 29‐dic‐2010); CREACIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA MERITOCRACIA (Decreto Ejecutivo 737, Registro Oficial 441 de 05‐may‐2011).


2. Velar por la unificación de la jurisprudencia administrativa del trabajo;

3. Controlar el funcionamiento de las oficinas de su dependencia y visitar

periódicamente las inspectorías del trabajo, y elevar al Ministro los respectivos informes;

4. Dar normas generales de acción a los inspectores del trabajo e

instrucciones especiales en los casos que demanden su intervención; 5. Visitar fábricas, talleres, establecimientos, construcciones de locales

destinados al trabajo y a viviendas de trabajadores, siempre que lo estimaren conveniente o cuando las empresas o trabajadores lo soliciten;

6. Formular proyectos de leyes, decretos ejecutivos, reglamentos y acuerdos

referentes al trabajo y someterlos a consideración del Ministro de Trabajo y Empleo, con la correspondiente exposición de motivos, a fin de que, previa aprobación ministerial, sean elevados al Congreso Nacional o al Presidente de la República, para los fines consiguientes;

7. Imponer las sanciones que este Código autorice; 8. Intervenir directamente o por delegación en los organismos para cuya

integración estén designados; 9. Resolver los conflictos entre trabajadores, o entre éstos y los empleadores,

siempre que voluntariamente sean sometidos por las partes a su arbitramento;

10. Disponer a los inspectores de su jurisdicción que realicen las visitas

necesarias y periódicas a las empresas industriales para verificar la existencia de los certificados médicos de aptitud para el empleo, de los menores que laboran en empresas industriales y en trabajos no industriales. De no existir, procederá conforme al artículo 628 del Código del Trabajo; y,

11. Las demás atribuciones determinadas por la ley.

Por su parte, son atribuciones de los inspectores del trabajo:

1. Cuidar de que en todos los centros de trabajo se observen las disposiciones que, sobre seguridad e higiene de los talleres y más locales de trabajo, establecen el Capítulo "De la Prevención de los Riesgos" y los reglamentos respectivos;

2. Cuidar de que en las relaciones provenientes del trabajo se respeten los

derechos y se cumplan las obligaciones que la ley impone a empleadores y trabajadores;

3. Efectuar las visitas a las que se refiere el numeral 5 del artículo 542 de este

Código;


4. Cerciorarse, por los medios conducentes, tales como la revisión de

documentos y registro de las empresas, la interrogación al personal de los establecimientos sin presencia de testigos, etc., del cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias referentes al trabajo, y hacer constar sus observaciones en los informes que eleven a sus respectivos superiores jerárquicos;

5. Conceder o negar el visto bueno en las solicitudes de despido de los

trabajadores o de separación de éstos, y notificar los desahucios, de acuerdo con las prescripciones pertinentes de este Código;

6. Intervenir en las comisiones de control;

7. Imponer multas de acuerdo con las normas de este Código; y,

8. Las demás conferidas por la ley y los convenios internacionales ratificados

por el Estado. Por otra parte es importante destacar que el Ministerio de Relaciones Laborales por intermedio de sus máximas autoridades promueve y aprueba la conformación de las asociaciones de trabajadores, tales como Comités de Empresa y Sindicatos, con el objeto de incentivar la promoción y protección de los derechos laborales. Otra de las competencias principales del Ministerio, es la aprobación de las fundaciones, microempresas y corporaciones con fines sociales dentro del ámbito laboral, promoviendo la participación ciudadana con el objeto de apoyo y atención a grupos prioritarios. El Ministerio de Relaciones Laborales como ejecutor de la política pública estatal, además garantiza la inclusión al trabajo de las personas con discapacidad.

2. Servicio Público El servicio público y la carrera administrativa tienen por objetivo propender al desarrollo profesional, técnico y personal de las y los servidores públicos, para lograr el permanente mejoramiento, eficiencia, eficacia, calidad, productividad del Estado y de sus instituciones, mediante la conformación, el funcionamiento y desarrollo de un sistema de gestión del talento humano sustentado en la igualdad de derechos, oportunidades y la no discriminación. Uno de los avances históricos en materia laboral en el servicio público, ha sido la evolución de la normativa legal y la expedición de la Ley Orgánica del Servicio Público, el 6 de octubre de 2010. Dentro del ámbito de servicio público, el Ministerio de Relaciones Laborales, tendrá las siguientes competencias:


a) Ejercer la rectoría en materia de remuneraciones del sector público, y expedir las normas técnicas correspondientes en materia de recursos humanos, conforme lo determinado en esta ley;

b) Proponer las políticas de Estado y de Gobierno, relacionadas con la

administración de recursos humanos del sector público;

c) Efectuar el control en la administración central e institucional de la Función Ejecutiva mediante: inspecciones, verificaciones, supervisiones o evaluación de gestión administrativa, orientados a vigilar el estricto cumplimiento de las normas contenidas en esta ley, su reglamento general, las resoluciones del Ministerio de Relaciones Laborales y demás disposiciones conexas. De sus resultados emitirá informes a los órganos de control pertinentes, para la determinación de las responsabilidades a que hubiere lugar de ser el caso;

d) Realizar estudios técnicos relacionados a las remuneraciones e ingresos

complementarios del sector público. Al efecto establecerá los consejos consultivos que fueren necesarios con las diversas instituciones del sector público para la fijación de las escalas remunerativas;

e) Elaborar y mantener actualizado el Sistema Nacional de Información y el

registro de todas las servidoras, servidores, obreras y obreros del sector público, y del catastro de las instituciones, entidades, empresas y organismos del Estado y de las entidades de derecho privado en las que haya participación mayoritaria de recursos públicos, determinadas en el Artículo 3 de esta Ley;

f) Determinar la aplicación de las políticas y normas remunerativas de la

administración pública regulada por esta ley y evaluar y controlar la administración central e institucional;

g) Establecer políticas nacionales y normas técnicas de capacitación, así

como coordinar la ejecución de programas de formación y capacitación;

h) Requerir de las unidades de administración del talento humano de la administración central e institucional, información relacionada con el talento humano, remuneraciones e ingresos complementarios, que deberán ser remitidos en el plazo de quince días;

i) Emitir criterios sobre la aplicación de los preceptos legales en materia de

remuneraciones, ingresos complementarios y talento humano del sector público, y absolver las consultas que formulen las instituciones señaladas en el Artículo 3 de esta ley;

j) Establecer métodos alternativos de intervención inmediata en las

instituciones de la Función Ejecutiva, a fin de prevenir a las servidoras y servidores públicos, las consecuencias que se pueden derivar por el incumplimiento de las obligaciones de sus puestos y los deberes establecidos por la Constitución y la ley; y,

k) Las demás que le asigne la Ley.


3. Instituciones Adscritas

3.1. Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional SECAP

El objetivo fundamental del SECAP es la capacitación profesional intensiva y acelerada de la mano de obra y de los mandos medios para las actividades industriales, comerciales y de servicios. Las actividades del SECAP se dirigirán a la capacitación del personal en servicio o en aptitud de incorporarse al mismo y se orientarán al desarrollo de habilidades y destrezas para el eficiente desempeño de trabajos concretos en los sectores anteriormente mencionados. Para alcanzar este objetivo, el SECAP cumplirá las siguientes funciones: 1. Formar aceleradamente mandos medios y mano de obra calificada para la

industria. 2. Capacitar profesionalmente a los trabajadores activos en las áreas de su

competencia.

3. Formar instructores que estén en capacidad de actuar en los diversos centros de capacitación que funcionen en el país.

4. Colaborar con las empresas que actúan en el área de su competencia en el

planeamiento y ejecución de cursos de capacitación profesional para los trabajadores.

5. Reentrenar personal calificado a fin de actualizar sus conocimientos, de

acuerdo con las necesidades de trabajo que se presenten en las áreas de su competencia.

6. Cooperar activamente con los departamentos especializados de los

ministerios y entidades públicas en todo lo relativo a trabajos estadísticos, investigaciones y política de empleo y de recursos humanos, así como en todo lo relacionado con capacitación profesional.

7. Coordinar con el sector privado en trabajos estadísticos y de investigación relacionados con la capacitación profesional

3.2. Instituto Nacional de la Meritocracia De conformidad por lo determinado por el Decreto Ejecutivo No. 737 de 05 de mayo de 2011, el Instituto Nacional de la Meritocracia tendrá como misión fortalecer la gestión pública, garantizando la aplicación de un sistema técnico de méritos en competencias, habilidades, capacidades, destrezas y valores que permitan seleccionar al personal idóneo para el servicio público, articulando la selección, evaluación, promoción y ascenso de las y los servidores públicos, para mejorar la competitividad y fomentar la


excelencia en las instituciones del Estado; en un marco de igualdad de oportunidades, libre acceso, transparencia y sin discriminación. Así mismo, impulsará procesos de investigación y desarrollo a nivel nacional e internacional, de métodos y procedimientos de selección y evaluación competitiva de las y los aspirantes a puestos en el servicio público y de las y los servidores públicos. Las Facultades y Atribuciones del Instituto Nacional de la Meritocracia son las siguientes:

a) Actuar de conformidad con lo dispuesto en la Constitución de la República, la Ley Orgánica del Servicio Público y demás normativa emitida por el Ministerio de Relaciones Laborales;

b) Articular los planes, programas y proyectos relacionados con el reclutamiento y selección de las y los aspirantes al servicio público, así como la promoción, ascenso y evaluación de las y los servidores públicos;

c) Verificar y controlar que los procesos de reclutamiento y selección de las y los aspirantes; así como los procesos de promoción, ascenso y evaluación de las y los servidores públicos de la Administración Pública Central e Institucional, cumplan con lo dispuesto en la Constitución de la República del Ecuador, la Ley Orgánica del Servicio Público, su reglamento general y demás normativa aplicable. En caso de incumplimiento de las normas anteriormente mencionadas, notificará tal particular a la autoridad de la institución responsable de los procesos anteriormente descritos, así como al Ministerio de Relaciones Laborales y a la Contraloría General del Estado, mediante el respectivo informe;

d) Emitir el informe correspondiente, previo a la designación de ganador de un concurso de méritos y oposición o a la declaratoria de desierto del mismo, para lo cual las instituciones de la Administración Pública Central e Institucional que estén realizando tales concursos remitirán toda la documentación e información pertinente;

e) Supervisar y coordinar la aplicación de los módulos del Sistema Informático Integrado del Talento Humano y Remuneraciones, SIITH, en lo correspondiente a selección, ascenso y promoción en la carrera de la o el servidor público;

f) Administrar el registro de candidatos para el desempeño de un puesto público;

g) Realizar estudios e investigaciones que permitan promover el sistema meritocrático, así como establecer indicadores de evaluación para dicho sistema;

h) Propender que todo ingreso al sector público, sujeto a un concurso de méritos y oposición, realizado dentro de la Administración Pública sujeta al ámbito de aplicación del presente decreto ejecutivo, se realice en estricto apego a lo establecido en la Constitución de la República del Ecuador, la Ley Orgánica del Servicio Público, su reglamento general y demás normativa emitida por el Ministerio de Relaciones Laborales, a fin de velar


para que el talento humano mejor calificado y más idóneo sea el que ingrese al sector público;

i) A petición de la correspondiente autoridad nominadora, realizar los procesos de selección de los directores técnicos de área y puestos de libre nombramiento y remoción, observando el Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos Institucional y la normativa emitida por el Ministerio de Relaciones Laborales;

j) Monitorear los procesos de evaluación del desempeño de las y los servidores públicos de la Administración Pública Central e Institucional y emitir el informe correspondiente a la autoridad de la institución que está llevando el proceso de evaluación del desempeño y al Ministerio de Relaciones Laborales. En caso de incumplimiento se notificará a la Contraloría General del Estado para los fines legales pertinentes;

k) Impulsar con los diversos actores los procesos de capacitación y formación de las y los servidores públicos, para su promoción y ascenso;

l) Capacitar y asesorar a las UATH institucionales en la implementación de instrumentos y herramientas, así como de procedimientos relacionados con la selección, promoción y ascenso de servidoras y servidores públicos; y,

m) Evaluar el impacto de la aplicación del sistema de meritocracia en el sector público.


ANEXO 2

Cobertura Geográfica


ANEXO 3

Principales Programas y Proyectos en Ejecución y

Estado de los mismos

Nº PROGRAMAS Y PROYECTOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA/PROYECTOINDICADORES

AÑO 2011

Meta

Programada

2011

Ejecutado 2011Porcentaje de

Ejecución

Presupuesto

Codificado

(Al 31 /12/ 2011)

Presupuesto

Devengado

(Al 31 /12/ 2011)

Porcentaje de

Ejecución

1

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL

MINISTERIO DE RELACIONES

LABORALES

Proyecto orientado a mejorar la calidad del servicio que brinda el MRL a

la ciudadanía en todo el territorio nacional. Constituye un componente

fundamental para la Reestructura del Estado, sustentada en los ejes de

Infraestructura, Personal y Tecnología

Porcentaje de adecuación y

equipamiento edificio Torrezul100% 100% 100% $ 4.463.006,16 $ 4.366.797,32 97,84%

2

PROGRAMA DE INDEMNIZACIÓN PARA

EL DESENROLAMIENTO DE LOS

SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS

ENTIDADES QUE FORMAN PARTE DEL

PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO

Alcanzar un servicio público eficiente, transparente, altamente

profesional, que brinde atención a la ciudadanía con calidad y calidez, a

través de un proceso de optimización y racionalización del talento

humano.

Número de servidores del MRL

desenrolados131 131 100% $ 3.028.190,00 $ 2.941.290,00 97,13%

3SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRADO DE

RECURSOS HUMANOS

Implementar el SIITH como herramienta de Gestión del Talento

Humano en las Instituciones del Sector Público

Número de instituciones del sector

público aplican el sistema SIITH1.580 1.499 95% $ 106.527,84 $ 104.811,19 98,39%

4SISTEMA NACIONAL DE ESTADISTICAS

LABORALES

Disponer de información estadística confiable, completa, actualizada,

veraz y oportuna del sector laboral, con el fin de contribuir con la

adecuada toma de decisiones e implementación de políticas en el

sector laboral

Número de unidades administrativas

del MRL registran y entregan

información estadística de forma

automatizada

10 9 90% $ 43.962,52 $ 43.584,96 99,14%

PRESUPUESTOMETAS

2.4. Principales programas y proyectos en ejecución y estado de los mismos (2011)

5PROGRAMA DE DIFUSIÓN DERECHOS Y

DEBERES EN EL MUNDO LABORAL

Concienciar tanto a trabajadoras/es como empleadoras/es sobre la

importancia de las relaciones laborales fundamentadas en derechos y

obligaciones de las partes. Mismas que propendan un trabajo decente

en términos de la OIT

Lanzamiento de la campaña de

difusión de deberes y derechos

laborales en el año 2011

1 1 100% $ 23.494,96 $ 23.494,96 100,00%

6PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO

Garantizar para los trabajadores ecuatorianos condiciones y medio

ambiente de trabajo adecuados, a través de la creación de conciencia

preventiva y hábitos de trabajo seguros; reduciendo la siniestralidad

laboral y facilitando el desarrollo del Sistema Nacional de Seguridad y

Salud en el Trabajo

Número de Inspecciones

especializadas en seguridad y salud140 253 181% $ 1.000,00 $ 1.000,00 100,00%

7

DIFUSIÒN DE DERECHOS Y

OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO

DIGNO EN EL ECUADOR

Verificar y hacer cumplir los derechos de los trabajadores. Se ejecuta

mediante dos componentes: Difusión de derechos y obligaciones

laborales, y verificación del cumplimiento de los derechos laborales

mediante inspecciones. Proyecto que marca un hito histórico en el

cumplimiento de los derechos laborales

Número de inspecciones realizadas 1.500 26.764 1784% $ 1.722.723,72 $ 1.710.802,32 99,31%

Número de jóvenes universitarios

colocados en pasantías académicas1.402 1.553 111%


colocados en pasantías de

excelencia académica

200 204 102%

8 MI PRIMER EMPLEO $ 2.195.323,53 $ 2.137.542,55 97,37%

Programa de pasantías pagadas que busca impulsar la empleabilidad de

nuestros jóvenes, así como formar líderes con actitud, profesionalismo y

vocación social que puedan a corto y mediano plazo servir con eficiencia

en el servicio público o contribuir con sus conocimientos y

productividad en el sector privado


AÑO 2011

Meta

Programada

2011


Ejecución

Presupuesto

Codificado

(Al 31 /12/ 2011)

Presupuesto

Devengado

(Al 31 /12/ 2011)

Porcentaje de

Ejecución

PRESUPUESTOMETAS


9 ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL

Proyecto emblemático que se ejecuta en el marco de convenios con la

OIT, Cooperación Brasilera, MCDS y UNICEF. Impulsa la prevención y

erradicación progresiva del trabajo infantil peligroso, a través de un

conjunto articulado de políticas, programas y acciones tendientes a

enfrentar sus causas y efectos, desde una perspectiva de co‐

responsabilidad social y restitución de derechos a niños, niñas y

adolescentes

Número de niños, niñas y

adolescentes desvinculados del

trabajo infantil peligroso en el

Ecuador (meta intersectorial)

20.887 20.963 100% $ 104.767,99 $ 100.067,66 95,51%

10

SISTEMA DE REHABILITACIÓN

PROFESIONAL PARA PERSONAS CON

DISCAPACIDAD

Rehabilitación e inserción laboral de personas con discapacidad, y

control del cumplimiento de la obligación de los empleadores de

contratar PCD. Se ejecuta mediante convenios interinstitucionales con

la Vicepresidencia de la República, Consejo Nacional de Discapacidades,

Servicio de Integración Laboral y SECAP

Número de PCD insertadas

laboralmente1.500 3.077 205% $ 281.800,30 $ 240.713,29 85,42%

11

FORTALECIMIENTO DEL SERVICO

PÚBLICO DE EMPLEO (Red Socio

Empleo)

Facilitar el encuentro entre la oferta y demanda laboral, a través de la

bolsa electrónica y física de empleo. Principal herramienta para la

reconversión laboral en grupos emergentes, a través de capacitación

teórico‐práctica y asesoramiento para emprendimientos, con la

intervención del SECAP. La página web sistematiza de manera

transparente, la información de los concursos de mérito y oposición del

sector público

Número de trabajadores miembros

de la RSE colocados laboralmente8.586 17.287 201% $ 1.106.431,16 $ 1.034.792,81 93,53%

12 PLAN NACIONAL DE CAPACITACIÓN

Proyecto orientado a la transformación del sector público mediante la

capacitación al servidor público para lograr la agilidad, oportunidad,

eficiencia, calidad y calidez del servicio que se brinda tanto la

ciudadanía como al usuario interno

Número de Capacitaciones

realizadas a los servidores públicos420.500 275.585 66% $ 48.613,40 $ 48.613,40 100,00%

13FORTALECIMIENTO DEL DIÁLOGO

SOCIAL LABORAL

Mantener y mejorar las relaciones laborales, en base a la afirmación de

las coincidencias y el respeto a las diferencias, estableciendo

mecanismos de concertación y control que garanticen la participación

de empleadores, trabajadores y gobierno, en el proceso de toma de

decisiones encaminadas a promover el empleo, la competitividad de las

empresas y asegurar el desarrollo económico y social del país

Número de comisiones sectoriales

en funcionamiento22 22 100% $ 5.564,92 $ 5.564,92 100,00%

Fuente: Plan Anual de Inversión MRL, Sistema Gobierno por Resultados GPR, Sistema E‐Sigef

Elaboración: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación


ANEXO 4

Presupuesto del período de Ejecución: Ingresos por

Autogestión

Ejecución de Ingresos - Reportes - Información Consolidada

EJERCICIO:

DESCRIPCIONRUBRO

1DE1

13/01/2012

13:30.06

R00804416.rptREPORTE:

HORA :

FECHA :

PAGINA :

Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 9999

Expresado en Dólares

Ejecución del Presupuesto de Ingresos por Entidad e Item

PRESUPUESTO

ASIGNADOMODIFICACIONES CODIFICADO DEVENGADO

SALDO POR

DEVENGARRECAUDADO

2011

SALDO POR

RECAUDAR

DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

315-9999-0000ENTIDAD : MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES - PLANTA CENTRAL130000 TASAS Y CONTRIBUCIONES 1,126,374.00 490,000.00 1,616,374.00 1,792,663.21 -176,289.21 1,792,663.21 0.00

130100 Tasas Generales 1,126,374.00 490,000.00 1,616,374.00 1,792,663.21 -176,289.21 1,792,663.21 0.00

400,000.00 1,255,863.00 -162,958.33 0.00 130106 Especies Fiscales 855,863.00 1,418,821.33 1,418,821.33

0.00 162,511.00 23,915.82 0.00 130108 Prestación de Servicios 162,511.00 138,595.18 138,595.18

90,000.00 198,000.00 -37,246.70 0.00 130199 Otras Tasas 108,000.00 235,246.70 235,246.70

170000 RENTAS DE INVERSIONES Y MULTAS 550,000.00 2,685,016.93 3,235,016.93 4,195,781.50 -960,764.57 4,195,781.50 0.00

170400 Multas 550,000.00 2,685,016.93 3,235,016.93 4,195,781.50 -960,764.57 4,195,781.50 0.00

2,685,016.93 3,235,016.93 -960,764.57 0.00 170499 Otras Multas 550,000.00 4,195,781.50 4,195,781.50

190000 OTROS INGRESOS 965,548.00 1,516,686.05 2,482,234.05 2,290,502.41 191,731.64 2,239,140.25 51,362.16

190400 Otros no Operacionales 965,548.00 1,516,686.05 2,482,234.05 2,290,502.41 191,731.64 2,239,140.25 51,362.16

1,516,686.05 2,482,234.05 191,731.64 51,362.16 190499 Otros no Especificados 965,548.00 2,290,502.41 2,239,140.25

380000 CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR 0.00 35,133.65 35,133.65 35,133.64 0.01 35,133.64 0.00

380100 Cuentas Pendientes por Cobrar 0.00 35,133.65 35,133.65 35,133.64 0.01 35,133.64 0.00

35,133.65 35,133.65 0.01 0.00 380105 Anticipos por Devengar de Ejercicios Anteriores Compra de Bienes y/o

Servicios

0.00 35,133.64 35,133.64

315-9999-0000TOTALES : 51,362.16 8,262,718.60-945,322.13 8,314,080.76 7,368,758.63 4,726,836.63 2,641,922.00

GRAN TOTAL:


ANEXO 5

Presupuesto del período de Ejecución: Gastos

Corrientes, de Inversión, de Capital

Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)


Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 9999, Proyecto >= 1 9:19.04HORA :

REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

12/03/2012

1 1DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER

PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOCODIFICADOMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION MONTO

CERTIFICADO

- Grupo Gasto -


%

EJEC

MINISTERIO DE FINANZAS

GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION 710000 0.00 4,940,020.84 4,940,020.84 0.00 4,775,904.86 4,775,904.86 4,775,904.86 164,115.98 164,115.98 0.00 96.68

BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 730000 5,634,259.87 648,509.71 6,282,769.58 69,613.56 6,154,651.48 6,117,364.37 6,074,812.30 58,504.54 165,405.21 42,552.07 97.37

BIENES DE LARGA DURACION 840000 0.00 1,936,951.50 1,936,951.50 24,544.42 1,894,141.56 1,894,141.56 1,605,182.04 18,265.52 42,809.94 288,959.52 97.79

7,525,482.05 13,159,741.92 12,824,697.90 12,787,410.79 12,455,899.20 240,886.04 372,331.13 331,511.59 94,157.98TOTAL : 5,634,259.87 97.17



Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 9999, Proyecto <= 013:26.41HORA :

REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

1 1DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


CERTIFICADO

- Grupo Gasto -


%

EJEC


GASTOS EN PERSONAL 510000 10,324,425.00 5,513,129.45 15,837,554.45 0.00 14,606,277.79 14,606,277.79 14,605,616.92 1,231,276.66 1,231,276.66 660.87 92.23

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 530000 2,712,773.31 2,740,225.97 5,452,999.28 264,602.13 5,014,381.58 4,910,007.56 4,900,315.63 174,015.57 542,991.72 9,691.93 90.04

OTROS GASTOS CORRIENTES 570000 89,777.39 41,462.83 131,240.22 0.00 108,190.45 107,902.31 107,902.31 23,049.77 23,337.91 0.00 82.22

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES

CORRIENTES

580000 120,000.00 13,178.80 133,178.80 0.10 133,178.70 133,178.70 133,178.70 0.00 0.10 0.00 100.00

BIENES DE LARGA DURACION 840000 422,600.00 1,177,000.00 1,599,600.00 47,726.97 1,523,274.19 1,511,808.18 1,405,553.47 28,598.84 87,791.82 106,254.71 94.51

OTROS PASIVOS 990000 0.00 47,785.79 47,785.79 0.00 47,785.79 47,785.79 47,785.79 0.00 0.00 0.00 100.00

9,532,782.84 23,202,358.54 21,433,088.50 21,316,960.33 21,200,352.82 1,456,940.84 1,885,398.21 116,607.51 312,329.20TOTAL : 13,669,575.70 91.87


ANEXO 6

Presupuesto del período de Ejecución: Gastos por

Fuente de Financiamiento y Grupo de Gasto



Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999913:28.30HORA :

REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

1 1DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


CERTIFICADO

- Fuente de financiamiento -


%

EJEC


Recursos Fiscales 001 16,661,913.57 12,331,428.26 28,993,341.83 226,294.53 27,613,169.13 27,546,892.62 27,249,472.13 1,153,878.17 1,446,449.21 297,420.49 95.01

Recursos Fiscales generados por las Instituciones 002 2,641,922.00 4,691,702.98 7,333,624.98 180,192.65 6,609,483.63 6,522,344.86 6,371,646.25 543,948.70 811,280.12 150,698.61 88.94

ANTICIPOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 998 0.00 35,133.65 35,133.65 0.00 35,133.64 35,133.64 35,133.64 0.01 0.01 0.00 100.00

17,058,264.89 36,362,100.46 34,257,786.40 34,104,371.12 33,656,252.02 1,697,826.88 2,257,729.34 448,119.10 406,487.18TOTAL : 19,303,835.57 93.79




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

12/03/2012

1 3DE

R00804768.rpt

2011 EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


CERTIFICADO

- Fuente de financiamiento - Grupo Gasto -


%

EJEC


Recursos Fiscales 001

10,141,079.00 1,989,973.51 12,131,052.51 0.00 11,311,619.89 11,311,619.89 11,311,062.04 819,432.62 819,432.62 557.85 510000 GASTOS EN PERSONAL 93.25

691,217.31 2,374,754.93 3,065,972.24 131,664.85 2,863,181.42 2,834,192.02 2,834,062.30 202,790.82 231,780.22 129.72 530000 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 92.44

75,357.39 30,386.83 105,744.22 0.00 96,801.58 96,801.58 96,801.58 8,942.64 8,942.64 0.00 570000 OTROS GASTOS CORRIENTES 91.54

120,000.00 8,178.80 128,178.80 0.10 128,178.70 128,178.70 128,178.70 0.10 0.10 0.00 580000 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES

CORRIENTES

100.00

0.00 4,940,020.84 4,940,020.84 0.00 4,775,904.86 4,775,904.86 4,775,904.86 164,115.98 164,115.98 0.00 710000 GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION 96.68

5,634,259.87 228,376.06 5,862,635.93 56,108.39 5,752,278.91 5,714,991.80 5,707,218.40 110,357.02 147,644.13 7,773.40 730000 BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 97.48

0.00 2,711,951.50 2,711,951.50 38,521.19 2,637,417.98 2,637,417.98 2,348,458.46 74,533.52 74,533.52 288,959.52 840000 BIENES DE LARGA DURACION 97.25

0.00 47,785.79 47,785.79 0.00 47,785.79 47,785.79 47,785.79 0.00 0.00 0.00 990000 OTROS PASIVOS 100.00

TOTAL 001 Recursos Fiscales 27,249,472.13 1,380,172.70 27,546,892.62 27,613,169.13 226,294.53 28,993,341.83 12,331,428.26 16,661,913.57 1,446,449.21 297,420.49 95.01




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

12/03/2012

2 3DE

R00804768.rpt

2011 EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


CERTIFICADO



%

EJEC


Recursos Fiscales generados por las Instituciones 002

183,346.00 3,523,155.94 3,706,501.94 0.00 3,294,657.90 3,294,657.90 3,294,554.88 411,844.04 411,844.04 103.02 510000 GASTOS EN PERSONAL 88.89

2,021,556.00 365,471.04 2,387,027.04 132,937.28 2,151,200.16 2,075,815.54 2,066,253.33 235,826.88 311,211.50 9,562.21 530000 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 86.96

14,420.00 11,076.00 25,496.00 0.00 11,388.87 11,100.73 11,100.73 14,107.13 14,395.27 0.00 570000 OTROS GASTOS CORRIENTES 43.54

0.00 5,000.00 5,000.00 0.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 580000 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES

CORRIENTES

100.00

0.00 385,000.00 385,000.00 13,505.17 367,238.93 367,238.93 332,460.26 17,761.07 17,761.07 34,778.67 730000 BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 95.39

422,600.00 402,000.00 824,600.00 33,750.20 779,997.77 768,531.76 662,277.05 44,602.23 56,068.24 106,254.71 840000 BIENES DE LARGA DURACION 93.20

TOTAL 002 Recursos Fiscales generados por las

Instituciones

6,371,646.25 724,141.35 6,522,344.86 6,609,483.63 180,192.65 7,333,624.98 4,691,702.98 2,641,922.00 811,280.12 150,698.61 88.94




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

12/03/2012

3 3DE

R00804768.rpt

2011 EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


CERTIFICADO



%

EJEC


ANTICIPOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 998

0.00 35,133.65 35,133.65 0.00 35,133.64 35,133.64 35,133.64 0.01 0.01 0.00 730000 BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 100.00

TOTAL 998 ANTICIPOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 35,133.64 0.01 35,133.64 35,133.64 0.00 35,133.65 35,133.65 0.00 0.01 0.00 100.00


ANEXO 7

Presupuesto Ejecutado: Cambios que se Realizaron (Reformas Presupuestarias)

CO2CLASE DE

MODIFICACIÓNDESCRIPCIÓN

MONTO

SOLICITADO

MONTO

VALIDADO

FECHA

DISPOSICION

LEGAL

ESTADOFECHA DE

IMPUTACIÓNDISPOSICIÓN LEGAL JUSTIFICATIVO

CO2‐

CONSOLIDADO

1 INTRA2

CREACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS QUE

NO SE ENCONTRABAN EN EL PRESUPUESTO

INICIAL

$ 684.217,31 $ 684.217,31 07/01/2011 VALIDADO 07/01/2011 RES. 00007

RESOLUCION MRL‐2011‐00007

2 INTRA1


NO SE ENCONTRABAN EN EL PRESUPUESTO

INICIAL Y DE ACUERDO A LA NECESIDAD

INSTITUCIONAL.

$ 1.977.454,92 $ 1.977.454,92 10/01/2011 VALIDADO 08/01/2011 RES. 00008


1

4 INTRA1


NO SE ENCUENDTRAN EN EL PRESUPUESTO

INICIAL

$ 335.454,80 $ 335.454,80 14/01/2011 VALIDADO 14/01/2011 RESOLUCION


2

5 INTRA1

CREACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS EN EL

GRUPO 710000 QUE NO SE ENCONTRABAN EN EL

PRESUPUESTO INICIAL Y DE ACUERDO A LA

NECESIDAD INSTITUCIONAL.

$ 1.382.545,14 $ 1.382.545,14 25/01/2011 VALIDADO 21/01/2011 225

RESOLUCION No. MRL‐2011‐00021

4

6 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIAS DE

ACUERDO A LA NECESIDAD INSTITUCIONAL$ 426.473,67 $ 426.473,67 21/01/2011 VALIDADO 21/01/2011 RES. 00021

RESOLUCIÓN No. MRL 2011‐000213

7 INTRA1

CREACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS EN EL

GRUPO 510000 AUTOGESTIÓN QUE NO SE

ENCONTRABAN EN EL PRESUPUESTO INICIAL Y DE

ACUERDO A LA NECESIDAD INSTITUCIONAL.

$ 1.761.528,00 $ 1.761.528,00 25/01/2011 VALIDADO 24/01/2011 223

RESOLUCION No. MRL 2011‐00021

5

8 INTRA1REPROGRAMACION DE PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS EN EL GRUPO 510000 FISCALES

DE ACUERDO A LA NECESIDAD INSTITUCIONAL.

$ 4.220.820,04 $ 4.220.820,04 25/01/2011 VALIDADO 24/01/2011 224


6

10 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS

$ 78.966,00 $ 78.966,00 03/02/2011 VALIDADO 03/02/2011 RES. 00046RESOLUCION No. MRL‐2011‐00046




$ 18.600,00 $ 18.600,00 03/02/2011 VALIDADO 03/02/2011 RES. 00046RESOLUCION No. 00046

8


$ 48.810,00 $ 48.810,00 10/02/2011 VALIDADO 10/02/2011 RES. 00050RESOLUCION MRL‐2011‐00050

9



18 AMP

REFORMA DE GASTOS PARA FUENTE 998

$ 6.899,48 $ 6.899,48 15/02/2011 VALIDADO 14/02/2011 714

PARA JUSTIFICAR CUENTAS POR

COBRAR A ETORRES PUBLICIDAD

S.A.

13

19 INTRA2 REPROGRAMAR PARTIDAS DESFINANCIADAS $ 31.952,00 $ 31.952,00 23/02/2011 VALIDADO 23/02/2011 RES. 00062 RESOLUCION MRL‐2011‐00062



14

REFORMAS PRESUPUESTARIAS AÑO 2011

21 INTRA1PARA CANCELAR VALORES CORRESPONDIENTE AL

ART. 129 DE LA LOSEP BENEFICIOS POR

JUBILACION DE TRES FUNCIONARIOS

$ 103.680,23 $ 103.680,23 24/02/2011 VALIDADO 23/02/2011 901


15





24 INTRA1

PARA CANCELAR VALORES CORRESPONDIENTE AL

ART. 129 DE LA LOSEP BENEFICIOS POR

JUBILACION

$ 23.347,73 $ 23.347,73 02/03/2011 VALIDADO 02/03/2011 1082


16

25 INTERINCREMENTO AL PRESUPUESTO POR NECESIDAD

INSTITUCIONAL$ 2.186.331,00 $ 2.186.331,00 09/03/2011 VALIDADO 04/03/2011 1189

Oficio No. 01369 del 10 de febrero

del 201117



19



20

29 INTERAPLICACION DE PUESTOS DEL SERVICIO PUBLICO

$ 153.583,00 $ 153.583,00 18/03/2011 VALIDADO 18/03/2011 1397OFICIO No.MRL.FI‐2001‐000368

21

30 INTRA1

INCREMENTO DE LA RMU PARA LOS DIGNATARIOS,

AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS QUE OCUPEN

PUESTOS A TIEMPO COMPLETO, COMPRENDIDOS

EN EL NIVEL JERARQUICO SUPERIOR

$ 232.170,00 $ 232.170,00 23/03/2011 VALIDADO 21/03/2011 1472

RESOLUCION No. MRL‐2011‐

00020 DEL 28 DE ENERO DEL 2011,

22

31 INTERINCREMENTO AL PRESUPUESTO POR NECESIDAD

INSTITUCIONAL$ 1.350.000,00 $ 1.350.000,00 24/03/2011 VALIDADO 21/03/2011 1516

OFICIO No. 05589 DEL 23‐MARZO‐

201123


$ 9.000,00 $ 9.000,00 29/03/2011 VALIDADO 29/03/2011 RESOLUCION 102RESOLUCION No.120‐MRL‐2011


$ 9.000,00 $ 9.000,00 29/03/2011 VALIDADO 29/03/2011 RESOLUCION 102RESOLUCION No. 102‐MRL‐2011

34 INTRA2CREACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

SEGUN NECESIDAD INSTITUCIONAL$ 5.000,00 $ 5.000,00 29/03/2011 VALIDADO 29/03/2011 RESOLUCION 102

RESOLUCION 102‐MRL‐201124

35 INTRA2REPROGRAMACION POR CREACION DE PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS$ 500,00 $ 500,00 29/03/2011 VALIDADO 29/03/2011 RESOLUCION 102

RESOLUCION nO.102‐MRL‐201125

36 INTRA1ASIGNACION DE PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA

LA REGIONAL DE GUAYAQUIL$ 30.000,00 $ 30.000,00 30/03/2011 VALIDADO 29/03/2011 RES. 00102



LA REGIONAL DE AMBATO$ 10.000,00 $ 10.000,00 30/03/2011 VALIDADO 30/03/2011 RESOLUCION 102



LA REGIONAL DE CUENCA$ 20.000,00 $ 20.000,00 31/03/2011 VALIDADO 31/03/2011 RESOLUICON 102



DESFINANCIADAS$ 30.996,62 $ 30.996,62 12/04/2011 VALIDADO 12/04/2011 RESOLUCION 00128



PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS$ 98.000,00 $ 98.000,00 12/04/2011 VALIDADO 12/04/2011 RESOLUCION 00128

RESOLUCION No.MRL‐2011‐0012831


PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS$ 105.606,37 $ 105.606,37 14/04/2011 VALIDADO 12/04/2011 1878

RESOLUCION No.MRL‐2011‐MRL‐

0012832


PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS$ 15.000,00 $ 15.000,00 13/04/2011 VALIDADO 12/04/2011 RESOLUCION 00128


44 INTRA1

REPROGRAMACION DE PARTIDA DESFINANCIADA

NECESARIA PARA EL PAGO DE ACTA DE

FINIQUSITO POR DESAHUCIO

$ 833,75 $ 833,75 14/04/2011 VALIDADO 13/04/2011 1898


34

45 INTER

INCREMENTO POR NECESIDAD INSTITUCIONAL

QUE PERMITIRA SOLVENTAR LAS NECESIDADES EN

MATERIA ECONOMICA DE PROYECTOS DE

INVERSION QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE

EJECUCION EN ESTA CARTERA DE ESTADO.

$ 2.900.000,00 $ 2.900.000,00 28/04/2011 VALIDADO 20/04/2011 2108

OFICIO No. 0619 DE 20 DE ABRIL

DEL 2011

35

46 INTER

INCREMENTO POR NECESIDAD INSTITUCIONAL AL

TECHO PRESUPUESTARIO QUE SOLVENTARA

NECESIDADES EN MATERIA ECONOMICA PARA LA

CONTRATACION DE PERSONAL QUE APOYARÁ Y

GARANTIZARÁ EL CONTROL E INSPECCION DEL

CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE LOS

EMPLEADORES TANTO A NIVEL PUBLICO Y

PRIVADO DE LA NORMATIVA LEGAL PARA LA

INSERCION LABORAL DE PERSONAS CON

DISCAPACIDAD.

$ 289.196,99 $ 289.196,99 29/04/2011 VALIDADO 20/04/2011 2198

OFICIO No.06530 DE 20 DE ABRIL

DEL 2011

37

48 INTRA1

REPROGRAMACION DE PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS NECESARIAS

PARA EL PAGO DE LA REMUNERACION VARIABLE

POR EFICIENCIA CON RETROACTIVO DESDE

ENERO/2011 SEGUN RESOLUCION MRL No.2011‐

000102 DE 25 DE ABRIL DE 2011; PAGO DE HORAS

EXTRAORDINARIAS Y SUPLEMENTARIAS PARA EL

PERSONAL DEL MINISTERIO DE RELACIONES

LABORALES Y UNIFICACION DE PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS EN CUMPLIMIENTO A LA

DISPOSICION TRANSITORIA QUINT DE LA LEY

ORGANICA DE EDUCACION INTERCULTURAL

$ 90.957,81 $ 90.957,81 28/04/2011 VALIDADO 28/04/2011 2113

RESOLUCION No. 00140‐MRL‐2011

38


DESFINANCIADAS$ 17.000,00 $ 17.000,00 30/04/2011 VALIDADO 30/04/2011 RESOLUCION 00140


50 INTRA1

REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS,

NECESARIAS PARA EJECUCION DE PROCESOS QUE

SE ENCUENTRA EN TRAMITE EN ESTA CARTERA DE

ESTADO

$ 1.751.000,00 $ 1.751.000,00 05/05/2011 VALIDADO 05/05/2011RESOLICON MRL‐

2011

RESOLUCION MRL‐2011

39


REGIONAL DE GUAYAQUIL$ 30.000,00 $ 30.000,00 06/05/2011 VALIDADO 06/05/2011

RESOLUCION

No.00155 RESOLUCION 155‐MRL‐201140

53 INTRA2


PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS NECESARIO

PARA EJECUTAR TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN

EN PROCESO EN ESTA CARTERA DE ESTADO

$ 51.538,01 $ 51.538,01 12/05/2011 VALIDADO 12/05/2011 RESOLUCION 00162

REOLUCION 00162‐MRL‐2011

55 INTRA1






RESOLUCION No,00162‐MRL‐2011

42

56 INTRA1






RESOLUCION No.00162‐MRL‐2011

43

57 INTER



MATERIA ECONOMICA DEL PROYECTO DE MI

PRIMER EMPLEO QUE SE ENCUENTRA EN

PROCESO DE EJECUCION EN ESTA CARTERA DE

ESTADO.

$ 1.175.000,00 $ 1.175.000,00 16/06/2011 VALIDADO 17/05/2011 2982

OFICIO No. 07332‐MRL‐2011

44

58 INTRA1



PARA PAGO DE LA REMUNERACION VARIABLE POR

EFICIENCIA,ENCARGOS Y SUBROGACIONES AL

PERSONAL DE ESTA CARTERA DE ESTADO.

$ 39.130,82 $ 39.130,82 19/05/2011 VALIDADO 17/05/2011 2491

RESOLUCION No.00164‐MRL‐2011

45

59 INTRA1


DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA REALIZAR

TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE

EJECUCION EN ESTA CARTERA DE ESTADO

$ 75.049,90 $ 75.049,90 19/05/2011 VALIDADO 17/05/2011 2491


46

60 INTRA2




EJECUCION EN EL PROYECTO DENOMINADO

SISTEMA DE REHABILITACION PROFESIONAL PARA

PERSONAS CON DISCAPACIDAD QUE SE

ENCUENTRA A CARGO DE ESTA CARTERA DE

ESTADO



47

61 INTER

INCREMENTO AL TECHO PRESUPUESTARIO PARA

PROCEDER AL PAGO DICTAMINADO EN

SENTENCIAS DE LOS JUICIOS CONTENCIOSO

ADMINISTRATIVO QUE DECLARARON LA NULIDAD

DEL ACTO ADMINISTRATIVO DISPONIENDO

RESTITUCIONES DE 3 SERVIDORES A LAS

FUNCIONES DE LAS QUE FUERON DESTITUIDOS,

DEBIENDO ESTA CARTERA DE ESTADO PAGAR LAS

CORRESPONDIENTES IDEMNIZACIONES.

$ 170.000,00 $ 170.000,00 19/05/2011 VALIDADO 19/05/2011 2490

OFICIO 06632‐A‐2011

48

62 INTRA1


DESFINANCIADAS PARA REALIZAR TRAMITES QUE

SE ENCUENTRAN PROGRAMADAS DENTRO DEL

PROYECTO DIFUSION DE LOS DERECHOS Y

OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO EN EL

ECUADOR



49

64 INTRA1



PAGOS DE PROCESOS QUE SE ENCUENTRAN EN

EJECUCION.



51

65 INTRA1



PARA REALIZAR TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN

EN PROCESO DE EJECUCION DENTRO DE

PROYECTOS DE INVERSION QUE LLEVA ESTA

CARTERA DE ESTADO



52

67 INTER



MATERIA ECONOMICA QUE SE ENCUENTRA EN

PROCESO DE EJECUCION EN ESTA CARTERA DE

ESTADO.

$ 1.971.060,54 $ 1.971.060,54 02/06/2011 VALIDADO 01/06/2011 2727

OFICIO 07844‐MRL‐2011

54

68 INTRA1

REPROGRAMACION DE PATIDAS DESFINANCIADAS

NECESARIAS PARA REALIZAR TRAMITES QUE SE

ENCUENTRAN EN PROCESO DE EJECUCION PARA

EL EDIFICIO TORRE AZUL



55

69 INTRA1


PRESUPUESTARIAS DESFINACIADAS NECESARIAS

PARA EL PAGO DE ENCARGOS Y SUBROGACIONES

A FUNCIONARIOS DEL MRL.

$ 2.444,17 $ 2.444,17 10/06/2011 VALIDADO 07/06/2011 2897


56

70 INTRA1

ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA

REGIONAL CUENCA PARA LOS MESES DE JUNIO,

JULIO Y AGOSTO DEL 20011

$ 41.173,00 $ 41.173,00 08/06/2011 VALIDADO 08/06/2011RESOLUCION 00187‐

MRL‐2011RESOLUCION 00187‐MRL‐2011

57

71 INTRA1ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA

LA SUBSECRETARIA DEL LITORAL PARA LOS MESES

DE JUNIO, JULIO Y AGOSTO DEL 2011



58

72 INTRA1


LA REGIONAL DE AMBATO PARA LOS MESES DE

JUNIO, JULIO Y AGOSTO DEL 2011



59

73 AMP


$ 16.900,00 $ 16.900,00 19/07/2011 VALIDADO 24/06/2011 3559

OFICIO No. 09049 PARA

JUSTIFICAR CUENTAS POR COBRAR

A CUENCA CONDOY JAIME

RODRIGO

64

74 INTRA2REPROGRAMACION PARA CANCELAR AL SEÑOR

CUENCA CONDOY JAIME RODRIGO

$ 16.900,00 $ 16.900,00 11/07/2011 VALIDADO 24/06/2011 resolucion 00234PAGO Y AMORTIZACION

CONTRATO CON EL SEÑOR

CUENCA CONDOY JAIME RODRIGO

65

75 INTRA1



ADECUACIONES EN LAS OFICINAS DE LAS

INSPECTORIAS PROVINCIALES DEL MINISTERIO DE

RELACIONES LABORALES

$ 217.970,60 $ 217.970,60 25/06/2011 VALIDADO 25/06/2011 RESOLICON 00208


60

76 INTRA1



TRAMITES QUE SE SENCUENTRAN EN PROCESO DE

EJECUCION EN EL MINISTERIO DE RELACIONES

LABORALES

$ 29.000,00 $ 29.000,00 25/06/2011 VALIDADO 25/06/2011RESOLICON 00208‐

MRL‐2011


61

77 INTER MODIFICACION PAI 2011 $ 287.038,59 $ 287.038,59 11/07/2011 VALIDADO 28/06/2011 3420 MODIFICACION PAI 2011 62

78 INTRA1


DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA EL PAGO POR

VACACIONES NO GOZADAS POR CESACION DE

FUNCIONES

$ 30.000,00 $ 30.000,00 05/07/2011 VALIDADO 30/06/2011 3329


63

79 INTRA2


DESFINANCIADAS PARA REALIZAR TRAMITES QUE

SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE EJECUCION EN

ESTA CARTERA DE ESTADO



80 INTRA2


DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA EJECUTAR

TRAMITES DE PLANTA CENTRAL QUE SE

ENCUENTRAN EN PROCESO DE EJECUCION



81 INTRA1


PRESUPUESTARIAS NECESARIAS PARA REALIZAR

PAGOS QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE

EJECUCION DENTRO DEL PROGRAMA 50 DE

PROYECTOS DE INVERSION

$ 68.892,70 $ 68.892,70 13/07/2011 VALIDADO 12/07/2011 3472


66


DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA EL PAGO DE

LA REMUNERACION VARIABLE POR EFICIENCIA

$ 42.977,48 $ 42.977,48 13/07/2011 VALIDADO 12/07/2011 3472


66

83 INTRA2


DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA LA

ADQUISICION DE IMPLEMENTOS PARA EL




85 INTRA2



PAGOS DENTRO DEL GRUPO 53 QU SE

ENCUENTRAN EN PROCESO DE EJECUCION EN EL

MINISTRIO DE RELACIONES LABORALES



86 AMP

INCREMENTO AL PRESUPUESTO INICIAL DE

AUTOGESTION POR HABER SUPERADO LOS

VALORES CODIFICADOS DEL MINISTERIO DE


$ 1.336.511,40 $ 1.336.511,40 29/07/2011 VALIDADO 25/07/2011 3766

OFICIO 09449‐MRL‐2011

68

87 INTRA2



CONTRATOS COMPLEMENTARIOS DE

FISCALIZACION DENTRO DEL PROGRAMA 50

PROYECTO DE FORTALECIEMIENTO INSTITUCIONAL

DEL MRL.


RESOLUCION 00276

70

88 INTRA1



CONTRATOS COMPLEMENTARIOS DE

INSTALACIONES ELECTRICAS DENTRO DEL

PROGRAMA 50 PROYECTO DE FORTALECIEMIENTO

INSTITUCIONAL DEL MRL.



71

89 INTRA2




EJECUCION




DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA EJECUTAR

TRAMITES DE ESTA CARTERA DE ESTADO.



91 INTRA1


DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA EL PAGO DEL

BONO DE EFICIENCIA , ENCARGOS Y

SUBROGACIONES

$ 29.743,91 $ 29.743,91 11/08/2011 VALIDADO 08/08/2011 3989


72

92 INTRA1




EJECUCION NECESARIAS PARA EL MINISTERIO DE

RELACIONES LABORALES.

$ 280.830,87 $ 280.830,87 11/08/2011 VALIDADO 08/08/2011 3989


72

93 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS DESFINANCIDAS

NECESARIAS PARA ADQUIRIR EQUIPOS,SISTEMAS Y

PAQUETES INFORMATICOS PARA EL MRL.



94 INTRA2




EJECUCION PARA EL MINISTERIO DE RELACIONES

LABORALES






$ 15.000,00 $ 15.000,00 17/08/2011 VALIDADO 17/08/2011 RES. 00280RESOLUCION MRL‐2011‐00280

97 AMP





$ 955.191,58 $ 955.191,58 07/09/2011 VALIDADO 30/08/2011 4391OFICIO No. MRL 2011 010454 DEL

29 DE AGOSTO DEL2011

73


$ 100.000,00 $ 100.000,00 02/09/2011 VALIDADO 02/09/2011 RES.00295RESOLUCION MRL‐2011‐00295

74


$ 10.337,84 $ 10.337,84 12/09/2011 VALIDADO 09/09/2011 4478RESOLUCION MRL‐2011‐307

75


$ 9.646,95 $ 9.646,95 12/09/2011 VALIDADO 09/09/2011 4478RESOLUCION No. MRL‐2011‐00307

76

102 INTRA1

REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS

PARA CUBRIR, SALARIOS UNIFICADOS, DECIMO

TERCER SUELDO, HORAS EXTRAS, SUBROGACION,

ENCARGOS, CONTAROS DE SERVICIOS

OCASIONALES, REMUNERACION VARIABLE POR

EFICIENCIA, APORTE PATRONAL, FONDOS DE

RESERVA

$ 814.700,00 $ 814.700,00 15/09/2011 VALIDADO 15/09/2011 4551


78



104 INTRA1


DESFINANCIADAS PROYECTOS MI PRIMER

EMPLEO, PROGRAMA DE DIFUSION DERECHOS Y

DEBERES EN EL MUNDO

LABORAL,FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO SOCIAL

LABORAL, SISTEMA DE REHABILITACION


DISCAPACIDAD, PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO, FORTALECIMIENTO DEL

SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO

$ 51.025,28 $ 51.025,28 20/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 RES. 0039


79

105 INTRA1

REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS

EN LOS PROYECTOS:MI PRIMER EMPLEO

,FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO SOCIAL

LABORAL, SISTEMA DE REHABILITACION


DISCAPACIDAD.

$ 120.188,07 $ 120.188,07 21/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 4705


80

106 INTRA1

ASIGNACION DE PRESUPUESTO PARA LA REGIONAL

0002 LITORAL Y GALAPAGOS, PARTIDAS

DESFINANCIADAS

$ 50.000,00 $ 50.000,00 20/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 RES. 009

RESOLUCION No. MRL 2011‐00309

81

107 INTRA1ASIGNACION DE PRESUPUESTO PARA LA REGIONAL

0004 SIERRA SUR Y AMAZONIA$ 30.000,00 $ 30.000,00 20/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 RES. 309

RESOLUCION MRL 2011‐0030982


0003 SIERRA CENTRO Y AMAZONIA$ 20.000,00 $ 20.000,00 20/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 RES. 00309



DESFINANCIADAS, PARA CUBRIR PAGOS DE

PERSONAL SUJETOS A CONTRATACION DIRECTA

$ 22.000,00 $ 22.000,00 21/09/2011 VALIDADO 21/09/2011 4690


84


DESFINANCIADAS$ 52.000,00 $ 52.000,00 23/09/2011 VALIDADO 23/09/2011 RES. 00429





$ 50.443,20 $ 50.443,20 29/09/2011 VALIDADO 29/09/2011 RES. 00327RESOLUCION No. MRL 2011‐00327

85

113 INTRA1

REPROGRACION PARTIDA DESFINANCIADA

ALIMENTOS Y BEBIDAS, VALORES DE

REMUNERACIONES QUE YA NO VAN A SER

UTILIZADOS EN EL PROYECTO

$ 9.996,69 $ 9.996,69 30/09/2011 VALIDADO 29/09/2011 4937

RESOLUCION No. MRL2011‐00327

86



87



88

116 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS Y

CREACION DE LA RIAL$ 175.366,00 $ 175.366,00 06/10/2011 VALIDADO 06/10/2011 RES. 00336


117 AMP





$ 1.800.000,00 $ 1.800.000,00 17/10/2011 VALIDADO 10/10/2011 5230

OFICIO No. 200‐DTGF‐MRL‐2011

90

118 INTRA1

REPROGRAMACION DE PARTIDAS DE GASTO

CORRIENTE GRUPO 53 AL PROYECTO

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MRL

$ 385.000,00 $ 385.000,00 13/10/2011 VALIDADO 11/10/2011 5156 OFICIO No. SENPLADES‐SIP‐dipp‐

2011‐1251

91


DESFINANCIADAS GRUPOS DE GASTO 510000$ 303.580,08 $ 303.580,08 13/10/2011 VALIDADO 12/10/2011 5191


120 INTRA1


0010 DIRECCION REGIONAL DEL TRABAJO Y

SERVICIO PÚBLICO DE IBARRA

$ 15.000,00 $ 15.000,00 17/10/2011 VALIDADO 13/10/2011 RES. 00352


94

121 INTRA1



SERVICIO PÚBLICO DE LOJA

$ 15.000,00 $ 15.000,00 17/10/2011 VALIDADO 13/10/2011 RES. 00352


95



SERVICIO PÚBLICO DE PORTOVIEJO

$ 15.000,00 $ 15.000,00 17/10/2011 VALIDADO 13/10/2011 RES. 00352


96


0002 MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

REGIONAL 2 LITORAL Y GALAPAGOS

$ 15.000,00 $ 15.000,00 13/10/2011 VALIDADO 13/10/2011 RES. 00352


93



97

125 AMP


$ 7.386,12 $ 7.386,12 22/10/2011 VALIDADO 20/10/2011 5401


COBRAR A ACTUARIA

CONSULTORES CIA. LTDA

98

126 AMP


$ 3.948,05 $ 3.948,05 22/10/2011 VALIDADO 20/10/2011 5401


COBRAR A SISTEMAS

INFORMATICOS TECNOPRO CIA.

LTDA.

99

127 INTER

PROGRAMA DE INDEMNIZACION PARA EL

DESENROLAMIENTO DE LOS SERVIDORES

PUBLICOS DE LAS ENTIDADES QUE FORMAN PARTE

DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO

$ 3.028.190,00 $ 3.028.190,00 25/10/2011 VALIDADO 25/10/2011 10592

OFICIO No. SENPLADES‐SIP‐dap‐

2011‐578

100


GRUPO 53 FUENTE 1$ 82.653,93 $ 82.653,93 25/10/2011 VALIDADO 25/10/2011 RES. 00368



GRUPO 53 FUENTE 002$ 98.757,20 $ 98.757,20 25/10/2011 VALIDADO 25/10/2011 RES. 00368


130 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS PARA LA

COMPRA DE 7 CAMIONETAS PARA DIFERENTES

PROVINCIAS QUE NO TIENEN VEHICULOS.

$ 46.634,28 $ 46.634,28 26/10/2011 VALIDADO 26/10/2011 RES. 00368

RESOLUCION NO. MRL‐2011‐00368

131 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS PARA LA

COMPRA DE 7 CAMIONETAS PARA DIFERENTES

PROVINCIAS QUE NO TIENEN VEHICULOS.

$ 125.327,72 $ 125.327,72 26/10/2011 VALIDADO 26/10/2011 RES. 00368


132 INTRA1

REPROGRAMCION DEPARTIDAS DESFINANCIADAS

EN LOS PROYECTOS SISTEMA INTEGRADO

INFORMATICO DE RECURSOS

HUMANOS,FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES

DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

DEL SECTOR PUBLICO

$ 17.001,25 $ 17.001,25 26/10/2011 VALIDADO 26/10/2011 RES. 00368


101

133 INTRA1


DESFINANCIADAS EN LOS GRUPOS 51 Y 71

RESOLUCION No. MRL‐‐2011‐00368

$ 241.000,54 $ 241.000,54 27/10/2011 VALIDADO 26/10/2011 5516 RESOLUCION No. MRL‐‐2011‐

00368

102

137 INTRA1


LA REGIONAL DEL LITORAL PARA ATENDER LOS

GASTOS REALIZADOS

$ 20.000,00 $ 20.000,00 31/10/2011 VALIDADO 31/10/2011 RES.000378

RESOLUCION No. 000378

103

138 INTRA2 REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS

GRUPO 53 FUENTE 002

$ 50.000,00 $ 50.000,00 31/10/2011 VALIDADO 31/10/2011 378

REPROGRAMACION PARTIDAS

DESFINANCIADAS GRUPO 53

FUENTE 002

139 INTRA1


LA REGIONAL DE CUENCA PARA ATENDER LOS

GASTOS REALIZADOS

$ 12.000,00 $ 12.000,00 08/11/2011 VALIDADO 08/11/2011 RES.000378 RESOLUCION No. 000378‐MRL‐

2011

104

140 INTRA1


LA REGIONAL DE AMBATO PARA ATENDER LOS

GASTOS REALIZADOS


2011

105

141 INTRA2ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA

ATENDER REQUERIMIENTO POR PARTE DEL

ADMINISTRATIVO DE GASTOS REALIZADOS

$ 207.500,00 $ 207.500,00 08/11/2011 VALIDADO 08/11/2011 RES.000402RESOLUCION No. 000402‐MRL‐

2011

142 INTRA1ASIGNACION A PARTIDAS DEL GRUPO DE GASTO

510000 PARA CUBRIR LOS GASTOS DEL PERSONAL

CONTRATADO EN NOVIEMBRE DEL 2011

$ 282.193,31 $ 282.193,31 09/11/2011 VALIDADO 08/11/2011 5707RESOLUCION No. 000402‐MRL‐

2011

106

143 INTRA1

ASIGNAR AL GRUPO DE GASTO 710000 Y 730000

PARA GUBRIR LOS GASTOS GENERADOS POR EL

PROYECTO DE DIFUSION DE LOS DERECHOS Y


ECUADOR

$ 75.917,41 $ 75.917,41 10/11/2011 VALIDADO 10/11/2011 5754

RESOLUCION No. 000411‐MRL‐

2011

107

144 INTRA2

ASIGNAR AL GRUPO DE GASTO 730000 PARA

GUBRIR LOS GASTOS GENERADOS POR EL

PROYECTO DE DIFUSION DE LOS DERECHOS Y


ECUADOR

$ 27.952,34 $ 27.952,34 10/11/2011 VALIDADO 10/11/2011 RES.000411


2011

108

145 INTRA2

PARA ASIGNAR RECURSOS AL GRUPO DE GASTO

530000 PARA ATENDER LAS NECESIDADES

INSTITUCIONALES QUE SE ENCUENTRAN EN

PROCESO


2011

146 INTRA2PARA ASIGNAR RECURSOS A LA PARTIDA 840103

PARA ATENDER LAS NECESIDADES DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MRL


2011

109

147 AMP





$ 600.000,00 $ 600.000,00 18/11/2011 VALIDADO 17/11/2011 5981

OFICIO No. 02138‐DTGF‐MRL‐2011

110

148 INTRA2

ASIGNACION A LAS PARTIDAS DESFINANCIADAS

PARA CUBRIR LOS GASTOS GENERADOS POR ESTA

CARTERA DE ESTADO


2011

150 INTRA1

ASIGNACION A LAS PARTIDAS DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CUYOS

MONTOS SON ENTREGADOS POR LOS PROYECTOS

MI PRIMER EMPLEO Y ERRADICACION DEL

TRABAJO INFANTIL Y REFORMA INTERNA.

$ 106.812,39 $ 106.812,39 22/11/2011 VALIDADO 21/11/2011 6037


2011

111

151 INTRA2

ASIGNACION A PARTIDAS CORRIENTE FUENTE 002

PARA CUBRIR GASTOS GENERADOS POR LA

INSTITUCION

$ 23.515,56 $ 23.515,56 24/11/2011 VALIDADO 24/11/2011 RES.000432


152 INTRA1ASIGNACION DE MONTOS PRESUPUESTARIOS A LA

REGIONAL 0013 DE PORTOVIEJO PARA CUBRIR

GASTOS HASTA EL MES DE DICIEMBRE DEL 2011


2011

116

153 INTRA1

ASIGNACION DE MONTOS PRESUPUESTARIOS A LA

REGIONAL 0011 PARA CUBRIR GASTOS HASTA EL

MES DE DICIEMBRE DEL 2011


2011

115

154 INTRA1


REGIONAL 0004 SIERRA SUR Y AMAZONIA PARA

CUBRIR GASTOS HASTA EL MES DE DICIEMBRE DEL

2011


2011

114

155 INTRA1


REGIONAL 0003 CENTRO DE LA SIERRA Y

AMAZONIA PARA CUBRIR GASTOS HASTA EL MES

DE DICIEMBRE DEL 2011


2011

113

156 INTRA1


REGIONAL 0002 LITORAL Y GALAPAGOS PARA

CUBRIR GASTOS HASTA EL MES DE DICIEMBRE DEL

2011


2011

112

157 INTRA1ASIGNACION ECONOMICA A LAS PARTIDAS

PRESUPUESTARIA DE CORRIENTE Y PROYECTO$ 55.265,61 $ 55.265,61 25/11/2011 VALIDADO 25/11/2011 RES.000442


2011118

158 INTRA1

ASIGNACION A LAS PARTIDAS DE FUENTE 001

CORRIENTE PARA CUBRIR GASTOS GENERADOS

POR PLANTA CENTRAL


2011

117

159 INTRA2 ASIGNACION A LAS PARTIDAS DEL GRUPO 73 DEL

PROYECTO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL


2011

119

160 INTRA2ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS


2011

161 INTRA1REFORMA PRESUPUESTARIA EN LOS PROYECTOS

DE FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO PUBLICO DE

EMPLEO, TRABAJO INFANTIL Y DISCAPACIDADES

$ 125.260,23 $ 125.260,23 02/12/2011 VALIDADO 01/12/2011 6326RESOLUCION No. 000460‐MRL‐

2011

120

163 INTRA2 REFORMA PRESPUESTARIA PARA CUBRIR GASTOS

GENERADOS EN EL GRUPO 84 FUENTE 002


2011

165 INTRA2

REFORMA AL GRUPO DE GASTO 84 FUENTE 002

PARA CUBRIR GASTOS GENERADOS POR LA

INSTITUCION


2011

166 INTRA2 REFORMA PRESUPUESTARIA AL GRUPO DE GASTO

53 FUENTE 002 PARA CUBRIR GASTOS GENERADOS

$ 63.973,60 $ 63.973,60 02/12/2011 VALIDADO 02/12/2011 RES.000460

REOLUCION No. 000460‐MRL‐2011

167 INTRA2

REFORMA PRESUPUESTARIA PARA EL GRUPO DE

GASTO 84 CON EL FIN DE CUBRIR GASTOS

GENERADOS POR LA INSTITUCION


2011

168 INTRA2REFORMA PRESUPUESTARIA CUBRIR GASTOS

GENERADOS POR LA INSTITUCION$ 57.592,00 $ 57.592,00 08/12/2011 VALIDADO 08/12/2011 RES.000467


2011

169 INTRA2

REFORMA PRESUPUESTARIA EN LA PARTIDA DEL

GRUPO 53 PARA CUBRIR GASTOS

INSTITUCIONALES


2011

171 INTRA1REFORMA PRESUPUESTARIA DEL GRUPO DE

GASTO 510000$ 81.100,00 $ 81.100,00 14/12/2011 VALIDADO 12/12/2011 6580


2011123

172 INTRA1REFORMA PRESUPUESTARIA AL GRUPO 51 PARA

EL PAGO DE OBLIGACIONES$ 1.800,00 $ 1.800,00 19/12/2011 VALIDADO 19/12/2011 6771

RESOLUCION No. 000485124

173 INTRA2REFORME PRESUPUESTARIA PARA EL GRUPO 53

FUENTE 001$ 10.200,00 $ 10.200,00 19/12/2011 VALIDADO 19/12/2011 RES.000485


174 INTRA2REFORMA PRESUPUESTARIA EN GURPO 53

FUENTE 002 $ 18.109,00 $ 18.109,00 19/12/2011 VALIDADO 19/12/2011 RES.000485RESOLUCION No. 000485‐MRL‐

2011

FUENTE: Reporte Generado por el sistema eSIGEF


ANEXO 8

Avance del Cumplimiento de Políticas, Planes,

Programas y Proyectos

PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTO

Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan con la planificación del

talento humano aprobada1 1 100%

Número de capacitaciones a servidores públicos acerca de servicio al usuario 420.500 275.585 66%

Número de instituciones donde se ha implementado SIITH fase 1 300 317 106%Número de UATH's con diagnóstico de gestión ‐ año 2011 40 50 125%Número de normas legales aprobadas dentro de la planificación 12 12 100%

Número de las instituciones de la función ejecutiva que cuentan con Estatuto 28 28 100%

Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan con manual de clasificación

de puestos10 10 100%

Número de instituciones de la función ejecutiva con reestructura completa ‐ año 2011 7 7 100%

Número de normas emitidas relativas a remuneraciones e ingresos complementarios 8 8 100%

Número de instituciones de las demás funciones del Estado con reestructura

remunerativa (escalas)8 10 125%

Número de nuevas organizaciones laborales registradas 26 46 177%

META

1. Incrementar la calidad del servicio

que brindan los servidores en el sector

público

2. Incrementar la equidad en el sistema

remunerativo y de ingresos

complementarios en el sector público

3 Incrementar la sinergia entre

PLAN ESTRATÉGICO MRL

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011

NIVEL 1 (Ministerio y Viceministerios)

OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES


Porcentaje de pliegos de peticiones resueltos en mediación obligatoria 20% 66% 330%

Porcentaje de infractores que han sido sancionados 80% 96% 120%

Porcentaje de multas cobradas respecto a las multas emitidas no impugnadas 20% 26% 130%

Número de inspecciones integrales realizadas 20.409 26.764 131%Número de trabajadores concientizados en sus derechos y obligaciones. 450.000 514.101 114%Número de niñas, niños y adolescentes desvinculados de las ramas de trabajo infantil

peligrosas (Meta intersectorial)20.887 20.963 100%

Número de colocaciones realizadas a través de la Red Socio Empleo 8.586 17.287 201%

Número de nuevas agencias y puntos de atención de la Red Socio Empleo a nivel nacional 4 4 100%

Número de jóvenes universitarios colocados en pasantías 1.602 1.757 110%Número de personas con discapacidad insertadas laboralmente 1.501 3.077 205%Número de trabajadores capacitados en diferentes ramas laborales 3.842 7.806 203%

Fuente: Sistema Gobierno por Resultados (GPR) ‐ Año 2011

Elaborado por: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación

3. Incrementar la sinergia entre

empleadores y trabajadores

4. Incrementar el control y

cumplimiento de derechos, deberes y

obligaciones de los empleados y

empleadores.

5. Incrementar la calidad de los

mecanismos de fomento al empleo y

reconversión.


Número de mediadores formados 50 83 166%

Número de organizaciones sindicales capacitadas 2 3 150%

Número de Organizaciones Laborales con información actualizada en el SINROL 26 32 123%


Porcentaje de pliegos de peticiones resueltos en mediación obligatoria 20% 66% 330%

Número de inspecciones integrales realizadas 20.409 26.764 131%

Número de inspecciones en seguridad y salud realizadas 48 71 148%

Número de trabajadores concientizados en sus derechos y obligaciones 480.000 514.101 107%

Número de nuevas agencias y puntos de atención de la Red Socio Empleo a nivel

nacional4 4 100%

Número de jóvenes universitarios colocados en pasantías 1.602 1.757 110%

Número de personas con discapacidad insertadas laboralmente 1.500 3.077 205%

Número de trabajadores capacitados en diferentes ramas laborales 3.842 7.806 203%

Número de colocaciones realizadas a través de la Red Socio Empleo 8.586 17.287 201%

Número de ramas de trabajo peligrosas intervenidas 4 4 100%

Número de niñas, niños y adolescentes desvinculados de las ramas de trabajo

infantil peligrosas (meta intersectorial)20.887 20.963 100%

Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan con Estatuto 28 28 100%

Número de instituciones de la función ejecutiva y entidades autónomas que cuentan



NIVEL 2 (Subsecretarías y Coordinaciones Generales)

Incrementar mecanismos en la solución de conflictos

entre empleadores, trabajadores y organizaciones

laborales

Incrementar la efectividad en el control y

seguimiento del cumplimiento de los deberes,

derechos y obligaciones de empleadores y

trabajadores

Subsecretaría de Trabajo

META

Incrementar la calidad de mecanismos de fomento al

empleo y reconversión

Reducir el trabajo infantil en actividades peligrosas

Subsecretaría de Empleo

OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORESSUBSECRETARÍA / COORDINACIÓN

GENERAL

Número de instituciones de la función ejecutiva y entidades autónomas que cuentan

con la planificación del talento humano aprobada1 1 100%

Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan con Manual de

Clasificación de Puestos10 10 100%

Número de instituciones con reestructura completa ‐ año 2011 7 7 100%

Número de instituciones de las demás funciones del Estado con reestructura

remunerativa (escalas)8 10 125%

Número de capacitaciones en modalidad presencial 20.000 21.199 106%

Número de capacitaciones a distancia mediante CD2 250.000 141.456 57%

Número de capacitaciones modalidad e‐learning 500 835 167%

Número de UATH's capacitadas en LOSEP y normas ‐ año 2011 364 369 101%

Porcentaje de capacitadores y operadoras de capacitación calificados y registrados 100% 100% 100%

Número de capacitaciones modalidad CD 1 ‐ año 2011 150.000 112.095 75%

Número de instituciones y dependencias del sector público con plan de

fortalecimiento18 31 172%

Número de instituciones y dependencias del sector público que se encuentra en

proceso de implementación del SIITH fase 1 ‐módulo captura de información300 317 106%

Número de UATH's con diagnóstico de gestión ‐ año 2011 40 50 125%

Número de instituciones y dependencias públicas donde está en ejecución el plan de

socialización y capacitación100 100 100%

Porcentaje del módulo de movimientos de personal conceptualizado del SIITH 85% 75% 88%

Subsecretaría Técnica de Fortalecimiento

Incrementar la eficiencia y eficacia de los servicios

que entregan las entidades del sector público

Incrementar las competencias de los servidores

públicos

Incrementar la efectividad de la gestión del talento

humano en el servicio público

Subsecretaría de Evaluación y Control del

Servicio Público




NIVEL 2 (Subsecretarías y Coordinaciones Generales)

METAOBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES

SUBSECRETARÍA / COORDINACIÓN

GENERALNúmero de eventos de socialización sobre normas técnicas de los subsistemas

administrativos de talento humano3 4 133%

Número de normas que cuentan con investigación formal 3 3 100%

Porcentaje de avance del primer borrador del Anteproyecto del Nuevo Código del

Trabajo100% 100% 100%

Número de normas legales aprobadas dentro de la planificación 12 12 100%

Porcentaje de avance en la formulación del Plan Estratégico Institucional con la

metodología GPR90% 96,50% 107%

Porcentaje de ejecución del presupuesto de inversión 95% 97% 102%

Número de reportes de seguimiento y evaluación de ejecución de Planes Operativos

Anuales realizados de manera oportuna ‐ año 201128 31 111%

Número de reportes de seguimiento y evaluación de ejecución de proyectos de

inversión realizados de manera oportuna ‐ año 201112 12 100%

Número de Planes Operativos Anuales formulados y aprobados, que sustentan el

PAPP y PPPP (SENPLADES)32 32 100%

Incrementar la calidad de la información institucional

para la toma de decisiones

Porcentaje de cumplimiento de los requerimientos de información de instituciones

externas100% 100% 100%

Porcentaje de cumplimiento de los convenios internacionales 100% 100% 100%

Coordinación General de Planificación

Incrementar la efectividad de la planificación a nivel

ministerial

Subsecretaría de Políticas y Normas

Incrementar la calidad, la pertinencia, y la eficacia del

marco legal y normativo que regula el talento

humano y remuneraciones del servicio público, y

relaciones entre trabajadores y empleadores del

sector privado


Número de Convenios Suscritos y Programas Internacionales de Cooperación que se

concretan en asistencias técnicas y/o proyectos de cooperación3 3 100%


Porcentaje de ejecución presupuestaria de gasto corriente y autogestión 90% 91,87% 102%

Número de delegaciones modernizadas 28 28 100%

Porcentaje de adecuaciones en el Edificio Torrezul ‐ año 2011 1 1 100%

Número promedio de minutos para la respuesta para los requerimientos de los

sistemas de información50 50 100%

Porcentaje de ataques bloqueados a los sistemas de información 20% 20% 100%

Número de fojas organizados y preparados para el proceso de digitalización 8.350.000 7.239.000 87%

Número promedio días para distribución de trámites 1 1 100%

Número de técnicos jurídicos de las direcciones debidamente especializados 4 4 100%

Porcentaje de solicitudes de asesoría que han sido atendidas dentro de los tiempos

establecidos80% 80% 100%

Fuente: Sistema Gobierno por Resultados (GPR) ‐ Año 2011Elaborado por: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación

Incrementar la eficiencia y seguridad de la gestión

documental del MRL

Incrementar la cooperación técnica internacional

Incrementar las capacidades e impacto de las

condiciones laborales que el MRL presta a los

funcionarios

Coordinación General Jurídica

Incrementar la efectividad de la asesoría jurídica

institucional MEDIANTE la especialización de los

servidores de las Direcciones Jurídicas de Trabajo y

Servicio Público; seguimiento y control de las causas

judiciales y administrativas

Incrementar el nivel de ejecución presupuestaria de

inversión, gasto corriente y autogestión

Coordinación General Administrativa

FinancieraIncrementar la capacidad de la infraestructura y

servicios de las TIC's


Porcentaje de pliegos de peticiones resueltos con acuerdos

parciales en mediación obligatoria a nivel nacional10% 50% 500%

Porcentaje de pliegos de peticiones resueltos con acuerdos

totales en mediación obligatoria a nivel nacional10% 16% 160%

Número de servidores de las delegaciones provinciales que

cuenten con conocimientos en Métodos Alternativos de

Solución de Conflictos

50 83 166%

Dirección de Mediación

Laboral

Incrementar la solución de conflictos colectivos en

la instancia de Mediación Obligatoria MEDIANTE el

fortalecimiento de la Dirección de Mediación

Laboral

Incrementar el conocimiento de trabajadores,

empleadores y servidores del Ministerio de

Relaciones Laborales en materia de Métodos

DIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO

PLANES OPERATIVOS MRL


NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)

META

Número de eventos de difusión a trabajadores y empleadores

sobre conocimientos en resolución alternativa a sus conflictos3 4 133%

Reducir los tiempos en el proceso de registro de

Organizaciones Laborales a nivel nacional

MEDIANTE la implementación y el control de

procedimientos que coadyuven a la celeridad del

mismo

Número de nuevas Organizaciones Laborales aprobadas 26 32 123%

Incrementar la socialización de información

procedimiental y normativa a los distintos actores

involucrados en la creación de Organizaciones

Laborales MEDIANTE la difusión de la normativa

legal vigente sobre Registro y reforma de

Directivas; Registro y reforma de Estatutos; y, los

diferentes procedimientos y requisitos para

aprobación de Organizaciones Laborales

Número de Organizaciones sindicales capacitadas 2 3 150%

Incrementar la base de datos nacional de

Organizaciones Laborales y profesionales

MEDIANTE la implementación de un sistema

nacional de registro de datos

Número de organizaciones laborales, con información

actualizada en el SINROL26 32 123%

Dirección de Organizaciones

Laborales

Alternativos de Resolución de Conflictos

MEDIANTE la difusión y socialización de políticas,

procesos y programas

PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO




META

Número de personas con denuncias resueltas 30 68 227%

Porcentaje de denuncias por falta de afiliación al IESS

gestionadas85% 85% 100%

Porcentaje de requerimientos de información atendidos 100% 100% 100%

Incrementar la efectividad en el seguimiento de las

denuncias reportadas al IESS realizadas por los

Inspectores de Trabajo (MRL) o por los ciudadanos

en general MEDIANTE la implementación de

sistemas que permitan la interacción entre las

Instituciones

Incrementar la cooperación referente a la

Seguridad Social entre Instituciones públicas y el

Ministerio de Relaciones Laborales (MRL) Dirección de Seguimiento y

Control a la Afiliación al IESSNúmero de procesos implementados referentes a la Seguridad

Social2 2 100%

Número de personas asesoradas por la Dirección acerca de

derechos, obligaciones y beneficios en seguridad social120 120 100%

Número de empresas asesoradas 7 6 86%

Número de reglamentos internos de seguridad y salud

aprobados180 399 222%

Número de organismos paritarios de seguridad y salud

registrados180 667 371%

Número de planes mínimos de seguridad y salud aprobados 10 14 140%

Número de profesionales en seguridad y salud registrados en

la Dirección de Seguridad y Salud en el Trabajo300 302 101%

Incrementar el nivel de cumplimiento de la

normativa legal en materia de Seguridad y Salud en

el Trabajo MEDIANTE la aplicación efectiva de

controles

Número de inspecciones en seguridad y salud realizadas 74 151 204%

Dirección de Seguridad y

Salud en el Trabajo

( )

MEDIANTE la atención a requerimientos de

información y mejora de procesos

Incrementar el número de personas asesoradas

sobre derechos, obligaciones y beneficios en

seguridad social MEDIANTE mecanismos de

asesoría y capacitación a empresas y ciudadanos

Control a la Afiliación al IESS

Incrementar la eficiencia en la atención de los

trámites que ingresan a la dirección MEDIANTE el

mejoramiento de procesos





META

Número de informes legalizados referente a participación de

utilidades a trabajadores26.274 30.687 117%

Informes legalizados de la decimocuarta remuneración a

trabajadores legalizados en el MRL60.000 74.722 125%

Número de sesiones referentes a estructuras ocupacionales

dentro de Comisión Sectorial1 1 100%

Número de sesiones referentes a incrementos mínimos

sectoriales por Comisión Sectorial1 1 100%

Número de estudios de productividad presentados dentro de

Comisiones Sectoriales1 1 100%

Número de minutos en atención al usuario 10 10 100%

Número de minutos de espera por usuario a ser atendido para

la legalización60 60 100%

Incrementar la calidad del Servicio de la absolución

de consultas en materia salarial, MEDIANTE el Nú d dí l b l ió d l l 4 4 100%

Dirección de Análisis Salarial

Incrementar el cumplimiento de los empleadores

en lo referente a obligaciones de remuneraciones

adicionales y participación de utilidades,

MEDIANTE, el sistema de legalización de

remuneraciones adicionales y la notificación a los

usuarios que incumplen con estas declaraciones

Incrementar los mecanismos de diálogo tripartito

en comisiones sectoriales referente a estructuras

ocupacionales y remuneraciones mínimas

sectoriales. MEDIANTE, estudios e investigaciones

en materia salarial y resoluciones

Reducir los tiempos de atención en el proceso de

legalización, MEDIANTE, el establecimiento de la

automatización y control de procesos

,

mejoramiento de procesos y capacitación a los

analistas

Número de días en la absolución de la consulta 4 4 100%

Número de pasantes estudiantes y egresados con excelencia

académica que han sido ubicados en despachos ministeriales200 204 102%

Número de talleres de capacitación realizados 6 6 100%

Número de jóvenes universitarios colocados en pasantías 1.402 1.553 111%

Número de personas con discapacidad del total de personas

insertadas laboralmente que participan del proceso de

rehabilitación

825 2.056 249%

Número de personas con discapacidad capacitadas por el

Ministerio de Relaciones Laborales1.100 1.114 101%

Número de empresarios y/o funcionarios públicos

sensibilizados en derechos fundamentales de las personas con

discapacidad

500 584 117%

Número de personas con discapacidad derivadas al Servicio

Ecuatoriano de Capacitación Profesional690 1.054 153%

Número de personas con discapacidad insertadas

laboralmente1.500 3.077 205%

Número de niñas, niños y adolescentes desvinculados de las

ramas de trabajo infantil peligrosas (meta intersectorial)20.887 20.963 100%

Número de ramas de trabajo peligrosas intervenidas 4 4 100%

Número de trabajadores adolescentes en relación de

dependencia están regularizados de acuerdo con la Ley y

protegidos sus derechos laborales

500 500 100%

Número de personas capacitadas y sensibilizadas en la

temática de trabajo infantil6.000 7.727 129%

Incrementar el número de jóvenes universitarios

que han adquirido una primera experiencia pre‐

profesional en el Sector Público MEDIANTE el

Proyecto Mi Primer Empleo ‐ Sistema de Pasantías

Pagadas

Dirección de Atención a

Grupos Prioritarios

Reducir el trabajo infantil en actividades riesgosas

MEDIANTE la articulación de la política

intersectorial, generación de normativa y

regulación, control y seguimiento de casos

Incrementar el número de inserciones laborales de

personas con discapacidad de conformidad con lo

establecido en las normas legales vigentes

MEDIANTE el Proyecto Sistema de Rehabilitación

Profesional para Personas con Discapacidad , el

fortalecimiento y creación de alianzas estratégicas





META

Porcentaje de trámites migratorios autorizados sin

observaciones en el tiempo establecido con relación a los

trámites migratorios validados

60% 67% 112%

Porcentaje de los trámites migratorios en línea sin errores

producidos por el sistema30% 53% 177%

Número de programas de capacitación con salida laboral

integrados al proceso de reconversión3 3 100%

Número de capacitados en temas de Reconversión Laboral 1.048 1.103 105%

Número de estudios o investigaciones en materia de empleo y

reconversión laboral realizadas1 1 100%

Dirección de Empleo y

Reconversión Laboral

Incrementar los niveles de empleabilidad de los

desempleados y subempleados identificados en el

proceso de reconversión laboral que ejecuta esta

Dirección, MEDIANTE procesos de

profesionalización basado en competencias

laborales

Incrementar la información oportuna relativa al

empleo MEDIANTE los datos que genere el SINEL

así como investigaciones especializadas y la

Incrementar los niveles de eficacia en la atención a

procesos migratorio ‐ laborales MEDIANTE la

sistematización de los procesos vigentes para

obtener autorizaciones, certificaciones y/o carné

ocupacional

Porcentaje de requerimientos de información estadística de

empleo y reconversión laboral atendidos90% 90% 100%

Incrementar la cobertura de la Red Socio Empleo a

nivel nacional MEDIANTE la implementación de

nuevos puntos de atención y agencias

Número de nuevas agencias y puntos de atención de la Red

Socio Empleo a nivel nacional4 4 100%

Porcentaje de trámites artesanales cumplidos en 30 días o

menos.60% 78% 130%

Número de instrumentos de control en materia artesanal

desarrollados e implementados1 1 100%

Promedio de días para dar respuesta a consultas de mayor

complejidad170 170 100%

Promedio de días para dar respuesta a consultas de menor

complejidad80 80 100%

Número de criterios técnicos unificados por temas de menor

complejidad5 8 160%

Número de criterios técnicos unificados por temas de mayor

complejidad3 4 133%

Número de oficios circulares emitidos de temas frecuentes 1 2 200%

Número de actualizaciones de las preguntas frecuentes en la

página web1 3 300%

Reconversión Laboral

Dirección de Apoyo a la

Gestión de Talento Humano

Reducir los tiempos de respuesta de las consultas

ingresadas por el cliente externo, MEDIANTE, el

mejoramiento de procesos

Incrementar la unificación de los criterios técnicos ‐

legales MEDIANTE, la compilación de

pronunciamientos emitidos por la Dirección de

Apoyo a la Gestión de Talento Humano

Incrementar los canales de comunicación con los

clientes ciudadanos MEDIANTE la elaboración de

mecanismos de aplicación general

así como investigaciones especiali adas y la

coordinación con otras entidades del Estado y

Organismos Internacionales

Incrementar los controles a los procesos definidos

en la normativa legal vigente, relativa a la Unidad

de Control, Coordinación y Promoción Artesanal en

el país, así como también los contemplados para la

FEDESOMEC; MEDIANTE la sistematización y

mejoramiento continuo de los mismos





META

Número de servidores capacitados 3.600 4.413 123%

Porcentaje de requerimientos de capacitación atendidos 100% 100% 100%

Número de capacitaciones modalidad presencial 20.000 21.199 106%

Número de capacitaciones modalidad e‐learning 500 835 167%

Número de capacitaciones modalidad CD 1 150.000 112.095 75%

Incrementar el número de capacitaciones a los

servidores públicos MEDIANTE la ejecución del

Proyecto Plan Nacional de Capacitación

Dirección de Capacitación

Incrementar la calidad de la capacitación a los

servidores públicos en productos del MRL a nivel

nacional MEDIANTE la ejecución del Plan de

Capacitación en productos del Ministerio de

Relaciones Laborales

Número de capacitaciones a distancia mediante CD2 250.000 141.456 57%

Número de informes emitidos de estructuración o

reestructuración de entidades del sector público24 24 100%

Número de asistencias técnicas dadas en estructuras o

reestructura institucional40 40 100%

Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan

con Estatuto28 28 100%

Número de asistencias técnicas en planificación de talento

humano ‐ año 20111 1 100%

Número de instituciones de la función ejecutiva y entidades

autónomas que cuentan con la planificación del talento

humano aprobada

1 1 100%

Número de Resoluciones de estudios remunerativos 6 6 100%

Número de Resoluciones de clasificación y valoración de

puestos ‐ año 20118 8 100%

Número de asistencias técnicas de estudios de clasificación y

valoración de puestos12 12 100%

Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan

con Manual de Clasificación de Puestos10 10 100%

Número de instituciones de las demás funciones del Estado

con reestructura remunerativa (escalas)8 10 125%

Incrementar las instituciones del Sector Público

estructuradas o reestructuradas MEDIANTE el

asesoramiento y la asistencia técnica en la

normativa vigente

Incrementar la optimización del talento humano

en las instituciones del sector público MEDIANTE el

asesoramiento técnico en las normas del talento

humano

Incrementar la equidad remunerativa de las

instituciones del sector público MEDIANTE el

asesoramiento técnico para la emisión de estudios

remunerativos institucionales aplicando la

normativa vigente

Dirección de Fortalecimiento

Institucional





META

Incrementar el número de instituciones públicas

en las que se realiza la evaluación y control sobre

la aplicación de la normativa vigente en Desarrollo

Institucional, Talento Humano y Remuneraciones

MEDIANTE el mejoramiento de mecanismos

utilizados en los estudios técnicos y el

fortalecimiento del equipo de trabajo designado

Número de instituciones públicas en las que se realizan los

estudios de evaluación y control8 8 100%

Reducir el número de consultas ingresadas sobre

procesos de contratación y bonificaciones

MEDIANTE la definición de requisitos técnicos

específicos para ingresar estas consultas al MRL y

la asistencia técnica a las UATH

Porcentaje de consultas recibidas sobre procesos de

contratación y bonificaciones, ingresadas por instituciones del

sector público, una vez socializados los requisitos para ingreso

de consultas

50% 50% 100%

R d i l ú d li it d d lt b

Dirección de Evaluación y

Control Técnico del Servicio

Público

Reducir el número de solicitudes devueltas sobre

autorización de contratación de servicios

ocasionales conforme a lo que establece la

normativa MEDIANTE el desarrollo e

implementación de mecanismos de análisis técnico

de evaluación y difusión en las instituciones

públicas de las normas y procedimientos

establecidos por el MRL para las instituciones

públicas

Porcentaje de solicitudes devueltas acerca de autorización de

contratación de servicios ocasionales20% 20% 100%

Número de instituciones y dependencias del Sector Público con

plan de fortalecimiento20 31 155%

Número de Instituciones y dependencias del sector público

que se encuentran en proceso de implementación del SIITH

fase 1 ‐módulo captura de información

300 317 106%

Número de instituciones y dependencias capacitadas en el

manejo del SIITH500 500 100%

Calificación promedio de los usuarios de la capacitación y

operatividad del SIITH8,5 9,3 109%

Reducir el número de consultas de las Unidades

Administrativas de Talento Humano que ingresan

al MRL por el manejo del SIITH (Sistema

Informático Integrado de Talento Humano)

MEDIANTE capacitación, soporte técnico y

herramientas generadas para el manejo del mismo

Porcentaje de instituciones que han ingresado consultas

respecto al número de instituciones capacitadas del SIITH13% 11,32% 87%

Incrementar el número de UATH fortalecidas

MEDIANTE la implementación de planes de

fortalecimiento

Incrementar el número instituciones y

dependencias que apliquen el SIITH MEDIANTE la

capacitación de la herramienta informática a la

UATH institucional

Dirección de Seguimiento y

Monitoreo a las UATHs





META

Incrementar el número de ciudadanos con

respuesta personalizada a su queja, denuncia,

felicitación o sugerencia MEDIANTE el rediseño de

los procesos que permita integrar al ciudadano y

entregar información oportuna y verás a las

instituciones

Porcentaje de Usuarios con Respuesta 30% 34% 113%

Número de Oficinas Públicas Encuestadas 168 201 120%

Número de Oficinas Públicas Evaluadas 4.200 4.123 98%

Porcentaje de avance del primer borrador del anteproyecto del 100% 100% 100%

Incrementar la mejora de las normas regulatorias

de las relaciones laborales MEDIANTE la

Incrementar el número de instituciones evaluadas

en lo referente a imagen institucional (estructura

física) y satisfacción del ciudadano MEDIANTE

sistemas y herramientas que permitan contar con

información oportuna y veraz

Dirección de Seguimiento y

Control de Atención y

Contacto Ciudadano

nuevo Código del Trabajo ‐ año 2011100% 100% 100%

Porcentaje de avance en la formulación de la versión final del

Código del Trabajo100% 80% 80%

Incrementar la mejora de políticas públicas

laborales a nivel nacional MEDIANTE la

elaboración de normas regulatorias en base a

investigación científica, derecho comparado y

análisis de información estadística proporcionada

por el SINEL

Número de normas de políticas públicas de trabajo aprobadas 2 2 100%

Número de normas que cuentan con investigación formal 3 3 100%

Número de normas aprobadas que cumplen el proceso técnico

y legal de diseño12 12 100%

Número de normas expedidas socializadas 2 1 50%

Número de eventos de socialización sobre las normas técnicas

de los subsistemas de administración del talento humano3 4 133%

Incrementar el número de calificaciones de

régimen laboral de los puestos de las Instituciones

del Estado MEDIANTE estudios técnicos

No. de estudios realizados 30 38 127%

de las relaciones laborales MEDIANTE la

elaboración y la gestión para la aprobación del

anteproyecto en las instancias respectivas, y la

formulación de los reglamentos que deriven del

nuevo Código del TrabajoDirección de Políticas y

Normas de Trabajo y Empleo

Incrementar el conocimiento de la normativa

pública por parte del personal del Ministerio

MEDIANTE la aplicación de un plan de socialización

y difusión interna

Dirección de Políticas y

Normas del Servicio Público

Incrementar la calidad de la normativa de talento

humano y remuneraciones del Sector Público

elaborada MEDIANTE la aplicación del proceso

técnico y legal de diseño de políticas y normas y

estudios e investigaciones sociales y económicas





META

Porcentaje de reportes de disposiciones ministeriales que

reflejen la ejecución en el tiempo establecido ‐ año 201170% 86% 123%

Número de reportes de seguimiento y evaluación de ejecución

de Planes Operativos Anuales realizados de manera oportuna ‐

año 2011

28 31 111%

Número de reportes de seguimiento y evaluación de ejecución

de proyectos de inversión realizados de manera oportuna ‐ año

2011

12 12 100%

Número de reportes estadísticos generados 1 1 100%

Porcentaje de cumplimiento de los requerimientos de

información de instituciones externas100% 100% 100%

Número de los Planes Operativos Anuales formulados y

aprobados que sustentan el PAPP y el PPPP32 32 100%

Incrementar la efectividad en la construcción e

Dirección de Información,

Seguimiento y Evaluación

Incrementar la calidad de información oportuna,

completa y confiable MEDIANTE la aplicación de

metodologías técnicas de seguimiento y

evaluación

Porcentaje de avance en la formulación del Plan Estratégico

Institucional con la metodología GPR90% 96,55% 107%


Porcentaje de avance en la elaboración de Planes

Institucionales100% 100% 100%

Porcentaje de presupuesto de inversión aprobado 60% 51,05% 85%

Porcentaje de reformas presupuestarias de inversión

ejecutadas dentro del tiempo establecido100% 100% 100%

Porcentaje de documentos de los proyectos actualizados con el

presupuesto vigente100% 100% 100%

Incrementar los proyectos de asistencia técnica y

financiera de la cooperación internacional,

MEDIANTE la mejora de los procesos con una

oportuna y ágil intervención, entre el Ministerio,

los organismos e instituciones interesadas

Número de Convenios Suscritos y/o Programas Internacionales

de Cooperación que se concretan en asistencias técnicas y/o

proyectos de cooperación

3 3 100%

Incrementar el cumplimiento de los Convenios

Internacionales MEDIANTE la optimización del

asesoramiento y seguimiento de los responsables

de su cumplimiento


Número de productos y servicios de la Dirección de Relaciones

Internacionales difundidos y asesorados4 4 100%

Boletines informativos difundiendo los productos los servicios

de la Dirección de Relaciones Internacionales2 0 0%

Dirección de Planificación e

Inversión

implementación de los planes institucionales

MEDIANTE la implementación de herramientas de

planificación y de asesorías técnicas brindadas de

manera oportuna a las unidades operativas

Incrementar la efectividad en cuanto a la

elaboración, validación y priorización de los

proyectos MEDIANTE la estandarización de

procesos y asistencia técnica a los involucrados

que permita dar cumplimiento a la política pública

Dirección de Relaciones

Internacionales

Incrementar el conocimiento de los productos de

la Dirección de Relaciones Internacionales

MEDIANTE la difusión y asesoramiento sobre los

productos y servicios a las diferentes áreas





META

Incrementar el equipamiento y mejora de la

infraestructura de las delegaciones de la

Institución MEDIANTE la ejecución del proyecto de

Fortalecimiento Institucional

Número de delegaciones modernizadas 28 28 100%

Incrementar el control del inventario de activos

fijos MEDIANTE un levantamiento físico, ingreso,

registro, identificación, codificación y bajas en el

sistema de activos fijos

Porcentaje de implementación del sistema de activos fijos 80% 85% 106%

Incrementar la calidad de acceso a los archivos y

registros institucionales MEDIANTE la

organización, digitalización y desmaterialización de

los mismos, así como la implementación de

infraestructura física óptima para su preservación

Número de fojas organizadas y preparadas para el proceso de

digitalización ‐ año 20118.350.000 7.239.000 87%

Dirección Administrativa

y custodia

Incrementar la veracidad de los registros de las

personas impedidas para el ingreso y desempeño

de un puesto, cargo o dignidad en el Sector Público

MEDIANTE el requerimiento y actualización

periódica de la información que debe ser

reportada por las instituciones del Sector Público

sobre este tema

Porcentaje de registros completos en la base de datos de

personas legalmente impedidas para ingresar y desempeñar un

puesto, cargo o dignidad en el Sector Público

10% 47,04% 470%

Promedio de días para responder una solicitud de certificación 8 8,17 102%

Número de certificaciones otorgadas en base a archivos

digitales8.850 9.103 103%

Promedio del número de días para distribuir internamente la

documentación100% 100% 100%

Número de trámites distribuidos digitalmente 4.500 14.075 313%

Reducir el tiempo de respuesta de los procesos de

rehabilitación MEDIANTE la optimización y

tecnificación de los procesos

Promedio de días para responder una solicitud de

rehabilitación para el ingreso y desempeño de un cargo,

puesto, función o dignidad en el Sector Público

4 4,97 124%

Incrementar la desconcentración de procesos de la

Institución que competen a la Dirección de

Secretaría General MEDIANTE la implementación

de directrices internas que permitan ejercer,

estandarizar y controlar dichos procesos

Número de delegaciones provinciales y regionales que ejercen

sus atribuciones desconcentradas18 18 100%

Dirección de Secretaría

General

Reducir el tiempo de respuesta de las

certificaciones MEDIANTE la optimización y

tecnificación de procesos

Reducir el tiempo de ingreso, distribución y

entrega de la documentación interna y externa

MEDIANTE la optimización y tecnificación de los

procesos





META

Porcentaje calificaciones obtenidas mayor o igual 7/10 en la

encuesta de servicios internos al personal de la UATH10% 10% 100%

Número máximo días término por proceso de selección 25 25 100%

Incrementar el nivel de capacitación de los

colaboradores del Ministerio de Relaciones

Laborales, MEDIANTE, el diseño e implementación

de un Plan Integral de Capacitación

Número de servidores públicos del MRL capacitados 100 100 100%

Incrementar las especificaciones de los productos

y atribuciones de cada Unidad, estableciendo

lineamientos claros MEDIANTE la reforma del

E O á i

Porcentaje de avance de la reforma del Estatuto Orgánico 100% 90% 90%

Incrementar la calidad de entrega de productos y

servicios de Talento Humano, MEDIANTE, la

implementación de un Plan Estratégico de Talento

Humano

Dirección de Talento Humano

Estatuto Orgánico

Reducir los tiempos de respuesta de los sistemas

de información, carga, consulta de datos y

generación de reportes MEDIANTE la optimización

de bases de datos, implementación de

arquitecturas adecuadas, innovación de hardware

y comunicaciones

Número promedio de minutos para la respuesta para los

requerimientos de los sistemas de información50 50 100%

Número de sistemas informáticos disponibles para usuarios

internos y externos16 16 100%

Porcentaje de ataques bloqueados a los sistemas de

información20% 20% 100%

Porcentaje de solicitudes atendidas para capacitación de

sistemas100% 100% 100%

Número de incidencias reportadas por usuarios 470 470 100%

Promedio de días de respuesta de atención técnica 27 27 100%

Número solicitudes de asistencia técnica de servicios

tecnológicos440 440 100%

Incrementar nivel de automatización de procesos

para usuarios internos y externos MEDIANTE la

implementación de sistemas de información

Número de procesos automatizados en la Institución 2 2 100%

Incrementar la confiabilidad en el uso de los

sistemas de información por parte de los usuarios

internos y externos MEDIANTE la implementación

de planes de infraestructura, control de calidad en

la construcción de sistemas, capacitación y

seguridad informática

Reducir las solicitudes de asistencias técnicas de

los usuarios internos y externos sobre servicios

tecnológicos MEDIANTE la socialización y

aplicación de buenas prácticas tecnológicas

Dirección de Tecnologías de

la Información y

Comunicaciones





META

Incrementar el nivel de desconcentración en las

Direcciones Regionales MEDIANTE la creación de

unidades operativas financieras e implementación

de procesos que la sustenten

Número de Unidades desconcentradas en funcionamiento ‐

año 20117 7 100%

Incrementar el control de activos fijos y bienes

sujetos a control MEDIANTE las constataciones

físicas y la validación con el libro mayor del e‐SIGEF

a nivel nacional

Porcentaje de avance en la validación y constatación de los

activos fijos del MRL de acuerdo a su ubicación física100% 100% 100%

Incrementar la eficiencia en el asesoramiento legal

y jurídico en materia de trabajo y empleo, a las

autoridades, funcionarios y servidores de la

institución, MEDIANTE capacitación y

especialización por materias a cada uno de los

miembros del equipo, y mejoramiento e

integración de procesos de la Dirección

Número de providencias administrativas suscritas por el

Viceministro90 90 100%

Número de trámites ordenados por materia y sede en la que se

resuelven48 48 100%

Número de procesos administrativos registrados y con

seguimiento42 42 100%

Dirección de Asesoría Jurídica

de Trabajo y EmpleoIncrementar los mecanismos de seguimiento a los

trámites judiciales y administrativos MEDIANTE la

gestión y mejoramiento de los procesos internos

Dirección Financiera

Número de criterios jurídicos emitidos por las Direcciones

Regionales del Trabajo y sometidos a revisión60 60 100%

Número de criterios jurídicos unificados 30 30 100%

Número de consultas internas y externas absueltas 80 105 131%

Número de usuarios internos capacitados en el ordenamiento

legal público vigente216 216 100%

Número de actualizaciones en la página web 48 69 144%

Porcentaje de campañas ejecutadas 1 1 100%

Porcentaje de herramientas comunicacionales socializadas 95% 100% 105%

Número de eventos ‐ año 2011 24 23 96%

Número de notas de prensa en medios de comunicación

publicadas120 90 75%

Porcentaje de avance del manual de procesos 25% 25% 100%

Porcentaje de noticias detectadas e informadas

oportunamente a la máxima autoridad100% 100% 100%

Incrementar la unificidad de criterios jurídicos

MEDIANTE la compilación de los pronunciamientos

emitidos por la Dirección jurídica, en materia de

trabajo y empleo

Dirección de Comunicación

Social

Incrementar el nivel de difusión de la gestión del

Ministerio de Relaciones Laborales en la

ciudadanía, MEDIANTE el mejoramiento y

aplicación de herramientas comunicacionales

Incrementar el posicionamiento de marca

ministerial MEDIANTE la aplicación de mecanismos

de comunicación y exposición de los mismos a la

ciudadanía en general

Incrementar la eficiencia en los procesos de la

Dirección de Comunicación Social MEDIANTE el

desarrollo e implementación de manual de

procesos internos e indicadores de gestión

Incrementar los niveles de seguridad jurídica a los

usuarios internos para la correcta aplicación de las

normas MEDIANTE la compilación de criterios

jurídicos en materia del servicio público y la

difusión de los mismos a través de reuniones de

trabajo, coordinación, trabajo en equipo y talleres

Dirección de Asesoría Jurídica

de Trabajo y Empleo




AÑO 2011

Meta

Programada

2011


Ejecución

Presupuesto

Codificado

(Al 31 /12/ 2011)

Presupuesto

Devengado

(Al 31 /12/ 2011)

Porcentaje de

Ejecución

1

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL

MINISTERIO DE RELACIONES

LABORALES

Proyecto orientado a mejorar la calidad del servicio que brinda el MRL a

la ciudadanía en todo el territorio nacional. Constituye un componente

fundamental para la Reestructura del Estado, sustentada en los ejes de

Infraestructura, Personal y Tecnología

Porcentaje de adecuación y

equipamiento edificio Torrezul100% 100% 100% $ 4.463.006,16 $ 4.366.797,32 97,84%

2

PROGRAMA DE INDEMNIZACIÓN PARA

EL DESENROLAMIENTO DE LOS

SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS

ENTIDADES QUE FORMAN PARTE DEL

PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO

Alcanzar un servicio público eficiente, transparente, altamente

profesional, que brinde atención a la ciudadanía con calidad y calidez, a

través de un proceso de optimización y racionalización del talento

humano.

Número de servidores del MRL

desenrolados131 131 100% $ 3.028.190,00 $ 2.941.290,00 97,13%

3SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRADO DE

RECURSOS HUMANOS

Implementar el SIITH como herramienta de Gestión del Talento

Humano en las Instituciones del Sector Público

Número de instituciones del sector

público aplican el sistema SIITH1.580 1.499 95% $ 106.527,84 $ 104.811,19 98,39%

4SISTEMA NACIONAL DE ESTADISTICAS

LABORALES

Disponer de información estadística confiable, completa, actualizada,

veraz y oportuna del sector laboral, con el fin de contribuir con la

adecuada toma de decisiones e implementación de políticas en el

sector laboral

Número de unidades administrativas

del MRL registran y entregan

información estadística de forma

automatizada

10 9 90% $ 43.962,52 $ 43.584,96 99,14%

Concienciar tanto a trabajadoras/es como empleadoras/es sobre la Lanzamiento de la campaña de

PRESUPUESTOMETAS


5PROGRAMA DE DIFUSIÓN DERECHOS Y


importancia de las relaciones laborales fundamentadas en derechos y

obligaciones de las partes. Mismas que propendan un trabajo decente

en términos de la OIT

Lanzamiento de la campaña de

difusión de deberes y derechos

laborales en el año 2011

1 1 100% $ 23.494,96 $ 23.494,96 100,00%

6PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO

Garantizar para los trabajadores ecuatorianos condiciones y medio

ambiente de trabajo adecuados, a través de la creación de conciencia

preventiva y hábitos de trabajo seguros; reduciendo la siniestralidad

laboral y facilitando el desarrollo del Sistema Nacional de Seguridad y

Salud en el Trabajo

Número de Inspecciones

especializadas en seguridad y salud140 253 181% $ 1.000,00 $ 1.000,00 100,00%

7

DIFUSIÒN DE DERECHOS Y

OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO

DIGNO EN EL ECUADOR

Verificar y hacer cumplir los derechos de los trabajadores. Se ejecuta

mediante dos componentes: Difusión de derechos y obligaciones

laborales, y verificación del cumplimiento de los derechos laborales

mediante inspecciones. Proyecto que marca un hito histórico en el

cumplimiento de los derechos laborales

Número de inspecciones realizadas 1.500 26.764 1784% $ 1.722.723,72 $ 1.710.802,32 99,31%


colocados en pasantías académicas1.402 1.553 111%


colocados en pasantías de

excelencia académica

200 204 102%

8 MI PRIMER EMPLEO $ 2.195.323,53 $ 2.137.542,55 97,37%

Programa de pasantías pagadas que busca impulsar la empleabilidad de

nuestros jóvenes, así como formar líderes con actitud, profesionalismo y

vocación social que puedan a corto y mediano plazo servir con eficiencia

en el servicio público o contribuir con sus conocimientos y

productividad en el sector privado


AÑO 2011

Meta

Programada

2011


Ejecución

Presupuesto

Codificado

(Al 31 /12/ 2011)

Presupuesto

Devengado

(Al 31 /12/ 2011)

Porcentaje de

Ejecución

PRESUPUESTOMETAS


9 ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL

Proyecto emblemático que se ejecuta en el marco de convenios con la

OIT, Cooperación Brasilera, MCDS y UNICEF. Impulsa la prevención y

erradicación progresiva del trabajo infantil peligroso, a través de un

conjunto articulado de políticas, programas y acciones tendientes a

enfrentar sus causas y efectos, desde una perspectiva de co‐

responsabilidad social y restitución de derechos a niños, niñas y

adolescentes

Número de niños, niñas y

adolescentes desvinculados del

trabajo infantil peligroso en el

Ecuador (meta intersectorial)

20.887 20.963 100% $ 104.767,99 $ 100.067,66 95,51%

10

SISTEMA DE REHABILITACIÓN


DISCAPACIDAD

Rehabilitación e inserción laboral de personas con discapacidad, y

control del cumplimiento de la obligación de los empleadores de

contratar PCD. Se ejecuta mediante convenios interinstitucionales con

la Vicepresidencia de la República, Consejo Nacional de Discapacidades,

Servicio de Integración Laboral y SECAP

Número de PCD insertadas

laboralmente1.500 3.077 205% $ 281.800,30 $ 240.713,29 85,42%

11

FORTALECIMIENTO DEL SERVICO

PÚBLICO DE EMPLEO (Red Socio

Empleo)

Facilitar el encuentro entre la oferta y demanda laboral, a través de la

bolsa electrónica y física de empleo. Principal herramienta para la

reconversión laboral en grupos emergentes, a través de capacitación

teórico‐práctica y asesoramiento para emprendimientos, con la

intervención del SECAP. La página web sistematiza de manera

transparente, la información de los concursos de mérito y oposición del

sector público

Número de trabajadores miembros

de la RSE colocados laboralmente8.586 17.287 201% $ 1.106.431,16 $ 1.034.792,81 93,53%


12 PLAN NACIONAL DE CAPACITACIÓN


capacitación al servidor público para lograr la agilidad, oportunidad,

eficiencia, calidad y calidez del servicio que se brinda tanto la

ciudadanía como al usuario interno

Número de Capacitaciones

realizadas a los servidores públicos420.500 275.585 66% $ 48.613,40 $ 48.613,40 100,00%

13FORTALECIMIENTO DEL DIÁLOGO

SOCIAL LABORAL

Mantener y mejorar las relaciones laborales, en base a la afirmación de

las coincidencias y el respeto a las diferencias, estableciendo

mecanismos de concertación y control que garanticen la participación

de empleadores, trabajadores y gobierno, en el proceso de toma de

decisiones encaminadas a promover el empleo, la competitividad de las

empresas y asegurar el desarrollo económico y social del país

Número de comisiones sectoriales

en funcionamiento22 22 100% $ 5.564,92 $ 5.564,92 100,00%

Fuente: Plan Anual de Inversión MRL, Sistema Gobierno por Resultados GPR, Sistema E‐SigefElaboración: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación


Incrementar la solución de conflictos individuales y colectivos de trabajo

MEDIANTE la realización de un plan de capacitación, diálogo y mesas de

trabajo y verificación del cumplimiento de los acuerdos

Número de conflictos colectivos resueltos ‐ año 2011 7 7 100%

Incrementar la calidad de atención del usuario del MRL MEDIANTE la

verificación de la atención que se presta y el mejoramiento de los procesosÍndice de usuarios Satisfechos 77% 77% 100%

Número de inspecciones integrales realizadas 350 505 144%

Porcentaje de multas cobradas respecto a las multas emitidas no

impugnadas20% 37% 185%

Incrementar la Inserción de personas con discapacidad MEDIANTE la

inspección a los lugares de trabajo

Número de Personas con Discapacidad insertadas laboralmente ‐ año

2011304 322 106%

Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE la difusión del Programa

Mi Primer Empleo, en las diferentes Instituciones Públicas y PrivadasNúmero de Pasantes colocados 247 343 139%

Número de informes legalizados referente de participación de utilidades a

trabajadores1.400 1.417 101%

Número de informes legalizados referente de participación de

decimocuarta remuneración a trabajadores3.000 3.825 128%


Dirección Regional 1

Incrementar el control al cumplimiento de las obligaciones laborales

MEDIANTE el mejoramiento continuo de los procesos internos y la

implementación de unidades ejecutoras

Incrementar los controles en la ejecución de políticas y normas en materia

de salarios MEDIANTE la aplicación de los Acuerdos y Resoluciones emitidos

por el MRL

PLANES OPERATIVOS MRLEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011


DIRECCIÓN OBJETIVO OPERATIVO INDICADORESMETA


MEDIANTE la difusión de derechos laboralesNúmero de conflictos colectivos resueltos ‐ año 2011 11 18 164%




Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE la

implementación de procesos para la inserción de personas con discapacidad


2011208 3.012 1448%

Incrementar la calidad en la atención del usuario del MRL MEDIANTE el

mejoramiento y despacho oportuno de trámites que ingresan a la Dirección

Regional de Trabajo

Índice de usuarios satisfechos 65% 65% 100%

Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE la inclusión integral de

estudiantes y egresados jóvenesNúmero de Pasantes colocados 323 323 100%

Incrementar la eficiencia en el proceso de regulación migratoria MEDIANTE

coordinación con Instituciones estatales relacionadas

Porcentaje de trámites migratorios enviados a la Dirección de Empleo y

Reconversión Laboral sin observaciones al usuario, cumpliendo con los

plazos establecidos

70% 70% 100%







MEDIANTE la implementación de procesos de visitas integrales


de salarios MEDIANTE la implementación de visitas de verificación

integrales






MEDIANTE la aplicación efectiva de métodos de negociación y el

mejoramiento de procesos en la tramitación de las causas



mejoramiento de procesos de servicio y el despacho oportuno de trámites

que ingresen a la Dirección Regional de Trabajo





Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE el

establecimiento de alianzas estratégicas


2011286 286 100%

Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE el mejoramiento del

proceso de reclutamiento, selección e inserciónNúmero de Pasantes colocados 276 276 100%







MEDIANTE el mejoramiento del proceso de inspección integral a los centros

de trabajo


de salarios MEDIANTE el establecimiento de procesos que permitan

alimentarse de la información que se genera en audiencias e inspecciones

integrales


MEDIANTE la realización de un plan de capacitación, diálogo y mesas de

trabajo y verificación del cumplimiento de los acuerdos



mejoramiento y despacho oportuno de tramites que ingresan a la Dirección

Regional de Trabajo

Índice de usuarios satisfechos 0,64 0,66 103%



impugnadas0,20 0,33 165%

Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE la

inspección a los lugares de trabajo


2011142 163 115%

Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE la difusión del Programa

Mi Primer Empleo, en las diferentes Instituciones Públicas y PrivadasNúmero de Pasantes colocados 191 191 100%



Número de Informes legalizados de la decimocuarta remuneración a

trabajadores legalizados en el MRL3.600 4.678 130%



MEDIANTE un cronograma de inspección integral y la implementación de

unidades ejecutoras


de salarios MEDIANTE Planes de verificación y control técnico del

cumplimiento de estas políticas y normas






MEDIANTE el mejoramiento de procesos y un plan de capacitaciónNúmero de conflictos colectivos resueltos ‐ año 2011 7 16 229%


mejoramiento de procesos, plan de capacitación al personal e

infraestructura adecuada

Índice de usuarios satisfechos 0,75 0,79 105%



impugnadas0,2 0,2128 106%

Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE

campañas agresivas de publicidad y alianzas estratégicas con entidades

públicas y privadas


2011290 639 220%

Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE convenios con las

Universidades de Guayaquil, a fin de que nos proporcionen los mejores

estudiantes

Número de Pasantes colocados 317 0 0%


contratación de personal especializado



plazos establecidos

70% 97% 139%






l l ó d l d ó ó ú d fl l l



MEDIANTE el mejoramiento de procesos, infraestructura adecuada, la

reestructuración del personal y un plan de capacitación


de salarios MEDIANTE cronograma de inspecciones integrales y seguimiento

de las mismas

MEDIANTE la implementación de un plan de capacitación y comunicación, y

la creación de un Centro de Mediación en la Dirección Regional



mejoramiento continuo de los procesos, la implementación de un plan de

capacitación interno, y plan de difusión de productos y servicios





Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE el

mejoramiento del proceso actual y el establecimiento de alianzas

estratégicas con instituciones públicas y privadas


2011168 164 98%


la implementación de la Unidad de Empleo en las delegaciones de Cañar y

Morona Santiago y mejoramiento continuo del proceso



plazos establecidos

70% 75% 107%

Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE la implementación de la

unidad responsable del proceso contando con asignación presupuestaria

propia, y la creación de convenios con Universidades y Centros de

Educación Superior

Número de Pasantes colocados 113 113 100%







MEDIANTE el mejoramiento continuo del proceso de difusión, inspección y

sanción


de salarios MEDIANTE la creación de la unidad en las delegaciones de Cañar

y Morona Santiago y el fortalecimiento de la unidad en Azuay, mejorando

continuamente el proceso de consulta y legalización de pagos






MEDIANTE la implementación de la Unidad de Mediación Laboral en la

Regional 7


Incrementar la calidad en la atención del usuario del MRL MEDIANTE

capacitación, motivación a los servidores y refuerzo de las Unidades y

Talento Humano


Número de inspecciones integrales realizadas 400 392 98%



Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE el control

y verificación del cumplimiento de los porcentaje legales; orientar al sector Número de Personas con Discapacidad insertadas laboralmente ‐ año 102 125 123%



MEDIANTE inspecciones integrales, visitas periódicas de control a los

empleadores, implementación de un sistema de denuncias por

incumplimiento, y la comunicación informática institucional

empleador y asociaciones de PCD respecto del proceso implementado por

el MRL para la inserción laboral

2011102 125 123%

Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE el cumplimiento de los

cupos asignados anualmente por el programa Mi Primer EmpleoNúmero de Pasantes colocados 155 280 181%








de salarios MEDIANTE la socialización con los diferentes sectores laborales y

empleadores, y refuerzo en los operativos de control


ANEXO 9

Ejecución del Presupuesto Institucional

[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada

Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares


REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

1 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER

PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE

COMPROMISO


- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -

%

EJEC

ADMINISTRACIÓN GENERAL DE ASUNTOS Y SERVICIOS LABORALES01

01 00 SIN SUBPROGRAMA

01 00 000 SIN PROYECTO

01 00 000 001 ADMINISTRACIÓN GENERAL DE ASUNTOS Y SERVICIOS LABORALES

510105 001 Remuneraciones Unificadas 189,060.00 1,273,824.00 1,462,884.00 0.00 1,406,305.73 1,406,305.73 1,406,305.73 56,578.27 56,578.27 0.00 96.13

510106 001 Salarios Unificados 0.00 58,140.00 58,140.00 0.00 55,928.29 55,928.29 55,928.29 2,211.71 2,211.71 0.00 96.20

510203 001 Decimotercer Sueldo 157,505.00 -26,269.81 131,235.19 0.00 107,365.87 107,365.87 107,365.87 23,869.32 23,869.32 0.00 81.81

510204 001 Decimocuarto Sueldo 33,125.00 -9,893.00 23,232.00 0.00 21,859.12 21,859.12 21,859.12 1,372.88 1,372.88 0.00 94.09

510235 001 REMUNERACIÓN VARIABLE

POR EFICIENCIA

257,770.00 -205,665.18 52,104.82 0.00 50,365.75 50,365.75 50,365.75 1,739.07 1,739.07 0.00 96.66

510307 001 Comisariato 0.00 168.00 168.00 0.00 0.00 0.00 0.00 168.00 168.00 0.00 0.00

510401 001 Por Cargas Familiares 0.00 760.32 760.32 0.00 0.00 0.00 0.00 760.32 760.32 0.00 0.00

510408 001 SUBSIDIO DE ANTIGÜEDAD 0.00 128.88 128.88 0.00 0.00 0.00 0.00 128.88 128.88 0.00 0.00

510509 001 Horas Extraordinarias y

Suplementarias

55,000.00 437,295.34 492,295.34 0.00 492,295.34 492,295.34 492,295.34 0.00 0.00 0.00 100.00

510512 001 SUBROGACIÓN 0.00 13,271.25 13,271.25 0.00 13,271.25 13,271.25 13,271.25 0.00 0.00 0.00 100.00

510513 001 ENCARGOS 0.00 35,705.85 35,705.85 0.00 35,411.75 35,411.75 35,411.75 294.10 294.10 0.00 99.18

510601 001 Aporte Patronal 182,391.00 -10,805.51 171,585.49 0.00 167,150.65 167,150.65 167,150.65 4,434.84 4,434.84 0.00 97.42

510602 001 Fondo de Reserva 149,534.00 -29,342.00 120,192.00 0.00 109,158.65 109,158.65 109,158.65 11,033.35 11,033.35 0.00 90.82

530101 001 Agua Potable 691,217.31 -673,462.63 17,754.68 0.00 17,754.68 17,754.68 17,754.68 0.00 0.00 0.00 100.00

530101 002 Agua Potable 27,869.00 -12,869.00 15,000.00 0.00 7,434.34 7,434.34 7,434.34 7,565.66 7,565.66 0.00 49.56

530104 001 Energía Eléctrica 0.00 35,973.30 35,973.30 0.00 35,973.30 35,809.27 35,809.27 0.00 164.03 0.00 99.54

530104 002 Energía Eléctrica 46,762.00 -22,762.00 24,000.00 0.00 15,235.63 15,235.63 15,235.63 8,764.37 8,764.37 0.00 63.48

530105 001 Telecomunicaciones 0.00 289,303.67 289,303.67 0.00 276,930.87 276,379.43 276,379.43 12,372.80 12,924.24 0.00 95.53

530105 002 Telecomunicaciones 76,220.00 12,998.79 89,218.79 290.00 88,798.12 88,770.62 88,770.62 420.67 448.17 0.00 99.50

530106 001 Servicio de Correo 0.00 125,017.27 125,017.27 0.00 124,986.10 124,986.10 124,986.10 31.17 31.17 0.00 99.98

530106 002 Servicio de Correo 30,900.00 27,194.41 58,094.41 0.00 50,371.53 50,371.53 50,371.53 7,722.88 7,722.88 0.00 86.71

530201 001 Transporte de Personal 0.00 127,819.80 127,819.80 1,430.00 126,389.80 126,389.80 126,389.80 1,430.00 1,430.00 0.00 98.88

530201 002 Transporte de Personal 47,380.00 -18,380.00 29,000.00 0.00 27,975.00 27,975.00 27,975.00 1,025.00 1,025.00 0.00 96.47

530202 002 Fletes y Maniobras 0.00 234,000.00 234,000.00 29,650.00 202,594.79 202,594.79 202,594.79 31,405.21 31,405.21 0.00 86.58

530203 001 Almacenamiento Embalaje y

Envase

0.00 3,520.00 3,520.00 0.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 0.00 0.00 0.00 100.00

530204 001 Edición Impresión Reproducción y

Publicaciones

0.00 73,483.49 73,483.49 414.46 69,265.28 69,265.28 69,265.28 4,218.21 4,218.21 0.00 94.26


Publicaciones

28,840.00 139,447.28 168,287.28 34,717.00 128,985.44 72,185.44 72,185.44 39,301.84 96,101.84 0.00 42.89

530206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 93,443.77 93,443.77 47,660.00 40,469.77 40,469.77 40,469.77 52,974.00 52,974.00 0.00 43.31

530206 002 Eventos Públicos y Oficiales 15,450.00 4,826.52 20,276.52 4,700.00 15,576.52 15,576.52 15,576.52 4,700.00 4,700.00 0.00 76.82

530207 001 Difusión Información y Publicidad 0.00 208,356.08 208,356.08 73.75 205,608.76 186,727.66 186,727.66 2,747.32 21,628.42 0.00 89.62

530207 002 Difusión Información y Publicidad 200,000.00 -82,000.00 118,000.00 15,282.80 95,103.55 95,103.55 95,103.55 22,896.45 22,896.45 0.00 80.60

530208 001 Servicio de Seguridad y Vigilancia 0.00 122,999.80 122,999.80 0.00 122,904.42 122,904.42 122,904.42 95.38 95.38 0.00 99.92

530208 002 Servicio de Seguridad y Vigilancia 97,129.00 -43,129.00 54,000.00 0.00 51,731.00 51,731.00 51,731.00 2,269.00 2,269.00 0.00 95.80

530209 001 Servicio de Aseo 0.00 92,728.37 92,728.37 11,200.00 77,722.67 77,722.67 77,722.67 15,005.70 15,005.70 0.00 83.82

530209 002 Servicio de Aseo 39,655.00 -26,405.00 13,250.00 0.00 13,250.00 0.00 0.00 0.00 13,250.00 0.00 0.00




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

2 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

530299 001 Otros Servicios Generales 0.00 55,486.75 55,486.75 272.53 49,470.75 49,433.75 49,423.75 6,016.00 6,053.00 10.00 89.09

530299 002 Otros Servicios Generales 87,594.00 -67,438.00 20,156.00 0.00 20,155.16 20,153.66 20,124.16 0.84 2.34 29.50 99.99

530301 001 Pasajes al Interior 0.00 225,477.41 225,477.41 0.00 217,715.48 215,419.47 215,419.47 7,761.93 10,057.94 0.00 95.54

530301 002 Pasajes al Interior 29,017.00 105,628.97 134,645.97 0.00 133,800.46 133,800.46 133,800.46 845.51 845.51 0.00 99.37

530302 001 Pasajes al Exterior 0.00 42,841.54 42,841.54 0.00 40,841.54 40,841.54 40,841.54 2,000.00 2,000.00 0.00 95.33

530302 002 Pasajes al Exterior 5,000.00 -2,000.00 3,000.00 0.00 1,405.08 1,405.08 1,405.08 1,594.92 1,594.92 0.00 46.84

530303 001 Viáticos y Subsistencias en el

Interior

0.00 262,772.69 262,772.69 0.00 257,445.66 256,160.66 256,135.66 5,327.03 6,612.03 25.00 97.48


Interior

58,710.00 139,190.00 197,900.00 0.00 188,293.88 186,748.88 186,698.88 9,606.12 11,151.12 50.00 94.37


Exterior

0.00 45,090.00 45,090.00 0.00 37,730.09 37,730.09 37,730.09 7,359.91 7,359.91 0.00 83.68


Exterior

18,540.00 -18,540.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530306 001 VIÁTICO POR GASTOS DE

RESIDENCIA

0.00 11,616.00 11,616.00 0.00 11,616.00 11,616.00 11,616.00 0.00 0.00 0.00 100.00

530306 002 VIÁTICO POR GASTOS DE

RESIDENCIA

0.00 15,068.00 15,068.00 0.00 12,147.30 12,147.30 12,147.30 2,920.70 2,920.70 0.00 80.62

530402 001 Edificios Locales y Residencias 0.00 28,671.18 28,671.18 0.00 28,671.18 28,671.18 28,671.18 0.00 0.00 0.00 100.00

530402 002 Edificios Locales y Residencias 51,500.00 638,845.45 690,345.45 13,427.40 675,023.49 675,023.49 675,023.49 15,321.96 15,321.96 0.00 97.78

530403 001 Mobiliarios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530403 002 Mobiliarios 16,480.00 -4,189.00 12,291.00 0.00 12,265.00 12,265.00 8,591.00 26.00 26.00 3,674.00 99.79

530404 001 Maquinarias y Equipos 0.00 30,898.48 30,898.48 3,511.65 24,065.55 22,868.55 22,868.55 6,832.93 8,029.93 0.00 74.01

530404 002 Maquinarias y Equipos 17,510.00 8,776.53 26,286.53 2,676.43 19,014.90 19,014.90 19,014.90 7,271.63 7,271.63 0.00 72.34

530405 001 Vehículos 0.00 52,501.44 52,501.44 0.00 52,501.44 52,501.44 52,471.44 0.00 0.00 30.00 100.00

530405 002 Vehículos 24,205.00 6,469.79 30,674.79 36.00 28,142.46 27,175.60 27,175.60 2,532.33 3,499.19 0.00 88.59

530499 001 Otras Instalaciones

Mantenimientos y Reparaciones

0.00 8,793.00 8,793.00 0.00 8,793.00 8,793.00 8,793.00 0.00 0.00 0.00 100.00



5,150.00 4,495.00 9,645.00 612.20 9,030.00 8,813.00 8,813.00 615.00 832.00 0.00 91.37

530502 001 Edificios Locales y Residencias 0.00 109,783.00 109,783.00 1,074.19 104,558.81 104,058.81 104,058.81 5,224.19 5,724.19 0.00 94.79

530502 002 Edificios Locales y Residencias 41,200.00 44,289.00 85,489.00 7,455.00 76,966.00 75,866.00 70,691.00 8,523.00 9,623.00 5,175.00 88.74

530601 001 Consultoría Asesoría e

Investigación Especializada

0.00 115,860.00 115,860.00 15,039.60 96,480.53 96,480.53 96,480.53 19,379.47 19,379.47 0.00 83.27



53,869.00 -53,869.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530603 001 Servicio de Capacitación 0.00 9,195.27 9,195.27 38.40 9,156.87 9,156.87 9,156.87 38.40 38.40 0.00 99.58

530603 002 Servicio de Capacitación 10,000.00 6,176.87 16,176.87 40.00 16,026.87 16,026.87 16,026.87 150.00 150.00 0.00 99.07

530604 001 Fiscalización e Inspecciones

Técnicas

0.00 4,600.00 4,600.00 0.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 0.00 0.00 0.00 100.00


Técnicas

5,000.00 -4,880.00 120.00 0.00 120.00 120.00 120.00 0.00 0.00 0.00 100.00

530701 001 Desarrollo de Sistemas

Informáticos

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530701 002 Desarrollo de Sistemas

Informáticos

10,000.00 -10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530702 001 Arrendamiento y Licencias de Uso

de Paquetes Informáticos

0.00 9,246.98 9,246.98 650.00 8,596.98 8,596.98 8,596.98 650.00 650.00 0.00 92.97

530702 002 Arrendamiento y Licencias de Uso

de Paquetes Informáticos

4,000.00 3,570.00 7,570.00 245.05 7,324.95 7,324.95 7,324.95 245.05 245.05 0.00 96.76




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

3 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

530703 001 Arrendamiento de Equipos

Informáticos

0.00 40.00 40.00 0.00 40.00 40.00 40.00 0.00 0.00 0.00 100.00

530703 002 Arrendamiento de Equipos

Informáticos

5,150.00 -5,150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530704 001 Mantenimiento y Reparación de

Equipos y Sistemas Informáticos

0.00 9,870.00 9,870.00 0.00 9,870.00 9,870.00 9,870.00 0.00 0.00 0.00 100.00

530704 002 Mantenimiento y Reparación de

Equipos y Sistemas Informáticos

15,000.00 -9,979.46 5,020.54 0.00 120.54 120.54 120.54 4,900.00 4,900.00 0.00 2.40

530801 001 Alimentos y Bebidas 0.00 404,589.93 404,589.93 0.00 404,588.98 400,981.78 400,981.78 0.95 3,608.15 0.00 99.11

530801 002 Alimentos y Bebidas 265,664.00 -78,105.18 187,558.82 0.00 171,280.36 169,965.60 169,965.60 16,278.46 17,593.22 0.00 90.62

530802 001 Vestuario Lencería y Prendas de

Protección

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Protección

199,820.00 -199,820.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530803 001 Combustibles y Lubricantes 0.00 54,727.26 54,727.26 0.00 54,727.24 54,282.99 54,282.99 0.02 444.27 0.00 99.19

530803 002 Combustibles y Lubricantes 25,750.00 7,011.97 32,761.97 0.00 25,762.85 25,600.85 25,065.14 6,999.12 7,161.12 535.71 78.14

530804 001 Materiales de Oficina 0.00 267,109.72 267,109.72 49,430.25 217,678.79 217,657.56 217,657.56 49,430.93 49,452.16 0.00 81.49

530804 002 Materiales de Oficina 82,000.00 -36,365.00 45,635.00 22,095.25 18,745.91 18,745.91 18,745.91 26,889.09 26,889.09 0.00 41.08

530805 001 Materiales de Aseo 0.00 8,414.18 8,414.18 0.00 8,414.18 8,414.18 8,414.18 0.00 0.00 0.00 100.00

530805 002 Materiales de Aseo 18,540.00 6,316.10 24,856.10 0.00 22,789.30 22,789.30 22,789.30 2,066.80 2,066.80 0.00 91.68

530807 001 Materiales de Impresión Fotografía

Reproducción y Publicaciones

0.00 4,303.75 4,303.75 75.97 4,227.78 4,227.78 4,227.78 75.97 75.97 0.00 98.23

530807 002 Materiales de Impresión Fotografía

Reproducción y Publicaciones

3,090.00 -287.49 2,802.51 0.00 2,591.77 2,591.77 2,591.77 210.74 210.74 0.00 92.48

530808 002 Instrumental Médico Menor 0.00 1,801.30 1,801.30 0.00 1,709.25 1,709.25 1,709.25 92.05 92.05 0.00 94.89

530809 002 Medicinas y Productos

Farmacéuticos

0.00 3,631.10 3,631.10 1,710.15 1,920.95 1,920.95 1,920.95 1,710.15 1,710.15 0.00 52.90

530813 001 Repuestos y Accesorios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530813 002 Repuestos y Accesorios 0.00 565.00 565.00 0.00 565.00 565.00 565.00 0.00 0.00 0.00 100.00

530899 001 Otros de Uso y Consumo Corriente 0.00 113,683.43 113,683.43 794.05 109,864.92 109,859.78 109,795.06 3,818.51 3,823.65 64.72 96.64

530899 002 Otros de Uso y Consumo Corriente 358,562.00 -348,662.91 9,899.09 0.00 8,942.76 8,942.76 8,844.76 956.33 956.33 98.00 90.34

570201 001 Seguros 75,357.39 13,992.70 89,350.09 0.00 89,350.09 89,350.09 89,350.09 0.00 0.00 0.00 100.00

570201 002 Seguros 14,420.00 0.00 14,420.00 0.00 9,039.81 8,751.67 8,751.67 5,380.19 5,668.33 0.00 60.69

570216 001 OBLIGACIONES CON EL IESS

POR RESPONSABILIDAD

PATRONAL

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


POR COACTIVAS

INTERPUESTAS POR EL IESS

0.00 16,394.13 16,394.13 0.00 7,451.49 7,451.49 7,451.49 8,942.64 8,942.64 0.00 45.45


POR COACTIVAS

INTERPUESTAS POR EL IESS

0.00 7,076.00 7,076.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,076.00 7,076.00 0.00 0.00

570218 001 INTERESES POR MORA

PATRONAL AL IESS

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

570218 002 INTERESES POR MORA

PATRONAL AL IESS

0.00 4,000.00 4,000.00 0.00 2,349.06 2,349.06 2,349.06 1,650.94 1,650.94 0.00 58.73

580104 001 A GOBIERNOS AUTÓNOMOS

DESCENTRALIZADOS

0.00 8,178.80 8,178.80 0.10 8,178.70 8,178.70 8,178.70 0.10 0.10 0.00 100.00

580204 001 Al Sector Privado no Financiero 120,000.00 0.00 120,000.00 0.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00

580204 002 Al Sector Privado no Financiero 0.00 5,000.00 5,000.00 0.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

4 15DE

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2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

840103 002 Mobiliarios 72,200.00 104,797.86 176,997.86 1,225.00 165,578.75 154,112.74 47,858.03 11,419.11 22,885.12 106,254.71 87.07

840104 001 Maquinarias y Equipos 0.00 477,497.77 477,497.77 11,872.65 448,465.79 448,465.79 448,465.79 29,031.98 29,031.98 0.00 93.92

840104 002 Maquinarias y Equipos 167,200.00 -149,254.08 17,945.92 4,393.20 12,894.80 12,894.80 12,894.80 5,051.12 5,051.12 0.00 71.85

840105 001 Vehículos 0.00 24,566.00 24,566.00 0.00 24,566.00 24,566.00 24,566.00 0.00 0.00 0.00 100.00

840105 002 Vehículos 50,000.00 97,396.00 147,396.00 0.00 147,396.00 147,396.00 147,396.00 0.00 0.00 0.00 100.00

840107 001 Equipos Sistemas y Paquetes

Informáticos

0.00 272,936.23 272,936.23 2,104.12 270,244.63 270,244.63 270,244.63 2,691.60 2,691.60 0.00 99.01


Informáticos

133,200.00 349,060.22 482,260.22 28,132.00 454,128.22 454,128.22 454,128.22 28,132.00 28,132.00 0.00 94.17

TOTAL 01 00 000 001 ADMINISTRACIÓN GENERAL DE

ASUNTOS Y SERVICIOS LABORALES

640,584.12 4,369,535.70 5,509,185.74 9,878,721.44 312,329.20 9,238,137.32 9,122,009.15 9,006,062.51 756,712.29 115,946.64 92.34

TOTAL 01 00 000 SIN PROYECTO 5,509,185.74 4,369,535.70 9,878,721.44 312,329.20 9,238,137.32 9,122,009.15 9,006,062.51 640,584.12 756,712.29 115,946.64 92.34

TOTAL 01 00 SIN SUBPROGRAMA 4,369,535.70 312,329.20 92.34 115,946.64 756,712.29 640,584.12 9,006,062.51 9,122,009.15 9,238,137.32 9,878,721.44 5,509,185.74

TOTAL 01 ADMINISTRACIÓN GENERAL DE ASUNTOS Y

SERVICIOS LABORALES

9,238,137.32 4,369,535.70 5,509,185.74 9,878,721.44 312,329.20 9,122,009.15 9,006,062.51 640,584.12 756,712.29 115,946.64 92.34




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

5 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

MEDIACION LABORAL20



20 00 000 001 MEDIACION LABORAL

510101 001 Sueldos 0.00 11,175.36 11,175.36 0.00 11,175.36 11,175.36 11,175.36 0.00 0.00 0.00 100.00

510105 001 Remuneraciones Unificadas 3,479,340.00 -1,292,516.00 2,186,824.00 0.00 2,015,896.35 2,015,896.35 2,015,896.35 170,927.65 170,927.65 0.00 92.18


510108 001 REMUNERACIÓN MENSUAL

UNIFICADA DE DOCENTES DEL

MAGISTERIO Y DOCENTES E

INVESTIGADORES

UNIVERSITARIOS

0.00 152,845.78 152,845.78 0.00 152,845.78 152,845.78 152,845.78 0.00 0.00 0.00 100.00

510203 001 Decimotercer Sueldo 406,495.00 78,261.27 484,756.27 0.00 378,207.46 378,207.46 377,690.94 106,548.81 106,548.81 516.52 78.02

510203 002 Decimotercer Sueldo 0.00 244,671.68 244,671.68 0.00 144,848.92 144,848.92 144,766.43 99,822.76 99,822.76 82.49 59.20

510204 001 Decimocuarto Sueldo 110,377.00 5,355.33 115,732.33 0.00 114,841.69 114,841.69 114,841.69 890.64 890.64 0.00 99.23

510204 002 Decimocuarto Sueldo 0.00 62,626.06 62,626.06 0.00 52,857.02 52,857.02 52,836.49 9,769.04 9,769.04 20.53 84.40

510206 001 Decimosexto Sueldo 0.00 204.00 204.00 0.00 204.00 204.00 204.00 0.00 0.00 0.00 100.00

510214 001 Porcentaje Funcional 0.00 6,818.67 6,818.67 0.00 6,818.67 6,818.67 6,818.67 0.00 0.00 0.00 100.00


POR EFICIENCIA

0.00 136,954.24 136,954.24 0.00 112,809.60 112,809.60 112,809.60 24,144.64 24,144.64 0.00 82.37


POR EFICIENCIA

0.00 61,546.07 61,546.07 0.00 45,081.78 45,081.78 45,081.78 16,464.29 16,464.29 0.00 73.25

510303 001 Compensación por Costo de Vida 0.00 418.20 418.20 0.00 418.20 418.20 418.20 0.00 0.00 0.00 100.00

510307 001 Comisariato 0.00 4,437.00 4,437.00 0.00 4,080.00 4,080.00 4,080.00 357.00 357.00 0.00 91.95

510307 002 Comisariato 0.00 1,533.00 1,533.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,533.00 1,533.00 0.00 0.00

510308 001 Compensación Pedagógica 0.00 204.00 204.00 0.00 204.00 204.00 204.00 0.00 0.00 0.00 100.00

510401 001 Por Cargas Familiares 0.00 1,621.68 1,621.68 0.00 103.68 103.68 103.68 1,518.00 1,518.00 0.00 6.39

510401 002 Por Cargas Familiares 0.00 6,937.92 6,937.92 0.00 0.00 0.00 0.00 6,937.92 6,937.92 0.00 0.00

510402 001 De Educación 0.00 6.72 6.72 0.00 6.72 6.72 6.72 0.00 0.00 0.00 100.00

510408 001 SUBSIDIO DE ANTIGÜEDAD 0.00 11,135.61 11,135.61 0.00 10,861.74 10,861.74 10,861.74 273.87 273.87 0.00 97.54

510408 002 SUBSIDIO DE ANTIGÜEDAD 0.00 1,176.03 1,176.03 0.00 1,059.27 1,059.27 1,059.27 116.76 116.76 0.00 90.07


Suplementarias

50,000.00 0.00 50,000.00 0.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00


Suplementarias

0.00 100,000.00 100,000.00 0.00 93,108.39 93,108.39 93,108.39 6,891.61 6,891.61 0.00 93.11

510510 001 Servicios Personales por Contrato 1,403,399.00 1,787,776.50 3,191,175.50 0.00 3,058,465.57 3,058,465.57 3,058,465.57 132,709.93 132,709.93 0.00 95.84

510510 002 Servicios Personales por Contrato 155,400.00 2,573,331.70 2,728,731.70 0.00 2,544,488.41 2,544,488.41 2,544,488.41 184,243.29 184,243.29 0.00 93.25

510513 001 ENCARGOS 0.00 4,208.83 4,208.83 0.00 4,143.70 4,143.70 4,143.70 65.13 65.13 0.00 98.45

510601 001 Aporte Patronal 447,310.00 53,145.68 500,455.68 0.00 474,071.80 474,071.80 474,071.80 26,383.88 26,383.88 0.00 94.73

510601 002 Aporte Patronal 14,996.00 261,236.57 276,232.57 0.00 260,308.86 260,308.86 260,308.86 15,923.71 15,923.71 0.00 94.24

510602 001 Fondo de Reserva 377,670.00 -151,794.10 225,875.90 0.00 211,053.16 211,053.16 211,053.16 14,822.74 14,822.74 0.00 93.44

510602 002 Fondo de Reserva 12,950.00 40,000.00 52,950.00 0.00 49,107.51 49,107.51 49,107.51 3,842.49 3,842.49 0.00 92.74

510706 001 BENEFICIO POR JUBILACIÓN 0.00 79,800.00 79,800.00 0.00 76,830.00 76,830.00 76,830.00 2,970.00 2,970.00 0.00 96.28

510706 002 BENEFICIO POR JUBILACIÓN 0.00 39,000.00 39,000.00 0.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

6 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

510707 001 COMPENSACIÓN POR

VACACIONES NO GOZADAS

POR CESACIÓN DE

FUNCIONES

0.00 125,592.68 125,592.68 0.00 125,475.83 125,475.83 125,434.50 116.85 116.85 41.33 99.91



POR CESACIÓN DE

FUNCIONES

0.00 131,096.91 131,096.91 0.00 64,797.74 64,797.74 64,797.74 66,299.17 66,299.17 0.00 49.43

990101 001 OBLIGACIONES DE EJERCICIOS

ANTERIORES POR GASTOS EN

PERSONAL

0.00 47,785.79 47,785.79 0.00 47,785.79 47,785.79 47,785.79 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 20 00 000 001 MEDIACION LABORAL 896,169.69 6,457,937.00 4,727,433.18 11,185,370.18 0.00 10,289,200.49 10,289,200.49 10,288,539.62 896,169.69 660.87 91.99

TOTAL 20 00 000 SIN PROYECTO 4,727,433.18 6,457,937.00 11,185,370.18 0.00 10,289,200.49 10,289,200.49 10,288,539.62 896,169.69 896,169.69 660.87 91.99

TOTAL 20 00 SIN SUBPROGRAMA 6,457,937.00 0.00 91.99 660.87 896,169.69 896,169.69 10,288,539.62 10,289,200.49 10,289,200.49 11,185,370.18 4,727,433.18

TOTAL 20 MEDIACION LABORAL 10,289,200.49 6,457,937.00 4,727,433.18 11,185,370.18 0.00 10,289,200.49 10,288,539.62 896,169.69 896,169.69 660.87 91.99




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

7 15DE

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2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

PROMOCION DE EMPLEO21


21 00 011 SISTEMA NACIONAL DE ESTADISTICAS LABORALES

21 00 011 001 SISTEMA NACIONAL DE ESTADISTICAS LABORALES

710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 2,535.67 2,535.67 0.00 2,331.14 2,331.14 2,331.14 204.53 204.53 0.00 91.93

710204 001 Decimocuarto Sueldo 0.00 347.56 347.56 0.00 174.53 174.53 174.53 173.03 173.03 0.00 50.22

710510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 33,536.52 33,536.52 0.00 33,536.52 33,536.52 33,536.52 0.00 0.00 0.00 100.00

710601 001 Aporte Patronal 0.00 3,236.27 3,236.27 0.00 3,236.27 3,236.27 3,236.27 0.00 0.00 0.00 100.00



POR CESACIÓN DE

FUNCIONES

0.00 1,046.50 1,046.50 0.00 1,046.50 1,046.50 1,046.50 0.00 0.00 0.00 100.00



190,144.50 -190,144.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Informáticos

0.00 3,260.00 3,260.00 0.00 3,260.00 3,260.00 3,260.00 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 21 00 011 001 SISTEMA NACIONAL DE

ESTADISTICAS LABORALES

377.56 190,144.50 -146,181.98 43,962.52 0.00 43,584.96 43,584.96 43,584.96 377.56 0.00 99.14

TOTAL 21 00 011 SISTEMA NACIONAL DE ESTADISTICAS

LABORALES

-146,181.98 190,144.50 43,962.52 0.00 43,584.96 43,584.96 43,584.96 377.56 377.56 0.00 99.14

TOTAL 21 00 SIN SUBPROGRAMA 190,144.50 0.00 99.14 0.00 377.56 377.56 43,584.96 43,584.96 43,584.96 43,962.52-146,181.98

TOTAL 21 PROMOCION DE EMPLEO 43,584.96 190,144.50 -146,181.98 43,962.52 0.00 43,584.96 43,584.96 377.56 377.56 0.00 99.14




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

8 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

SERVICIOS GENERALES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS22



22 00 000 001 ADMINISTRACION DEL FOMENTO Y DESARROLLO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA

510105 001 Remuneraciones Unificadas 1,848,648.00 -1,848,648.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

510108 001 REMUNERACIÓN MENSUAL

UNIFICADA DE DOCENTES DEL

MAGISTERIO Y DOCENTES E

INVESTIGADORES

UNIVERSITARIOS

220,415.00 -220,415.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

510203 001 Decimotercer Sueldo 170,459.00 -170,459.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

510204 001 Decimocuarto Sueldo 32,330.00 -32,330.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Suplementarias

25,000.00 -25,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

510510 001 Servicios Personales por Contrato 196,860.00 -196,860.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

510601 001 Aporte Patronal 197,392.00 -197,392.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

510602 001 Fondo de Reserva 150,999.00 -140,362.61 10,636.39 0.00 10,636.39 10,636.39 10,636.39 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 22 00 000 001 ADMINISTRACION DEL FOMENTO Y

DESARROLLO DE LA PRODUCCION

AGROPECUARIA

0.00 2,842,103.00 -2,831,466.61 10,636.39 0.00 10,636.39 10,636.39 10,636.39 0.00 0.00 100.00

22 00 000 002 SERVICIOS GENERALES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

510105 001 Remuneraciones Unificadas 0.00 1,543,160.00 1,543,160.00 0.00 1,420,861.21 1,420,861.21 1,420,861.21 122,298.79 122,298.79 0.00 92.07





POR EFICIENCIA

0.00 28,480.44 28,480.44 0.00 28,480.44 28,480.44 28,480.44 0.00 0.00 0.00 100.00

510307 001 Comisariato 0.00 147.00 147.00 0.00 0.00 0.00 0.00 147.00 147.00 0.00 0.00

510401 001 Por Cargas Familiares 0.00 760.32 760.32 0.00 0.00 0.00 0.00 760.32 760.32 0.00 0.00

510408 001 SUBSIDIO DE ANTIGÜEDAD 0.00 112.77 112.77 0.00 0.00 0.00 0.00 112.77 112.77 0.00 0.00


Suplementarias

0.00 25,000.00 25,000.00 0.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00

510510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

510512 001 SUBROGACIÓN 0.00 5,466.47 5,466.47 0.00 3,666.47 3,666.47 3,666.47 1,800.00 1,800.00 0.00 67.07

510601 001 Aporte Patronal 0.00 186,401.43 186,401.43 0.00 141,736.06 141,736.06 141,736.06 44,665.37 44,665.37 0.00 76.04

510602 001 Fondo de Reserva 0.00 114,378.59 114,378.59 0.00 99,754.00 99,754.00 99,754.00 14,624.59 14,624.59 0.00 87.21

510704 001 Compensación por Desahucio 0.00 833.75 833.75 0.00 833.75 833.75 833.75 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 22 00 000 002 SERVICIOS GENERALES DE

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

232,516.23 0.00 2,127,630.53 2,127,630.53 0.00 1,895,114.30 1,895,114.30 1,895,114.30 232,516.23 0.00 89.07

TOTAL 22 00 000 SIN PROYECTO -703,836.08 2,842,103.00 2,138,266.92 0.00 1,905,750.69 1,905,750.69 1,905,750.69 232,516.23 232,516.23 0.00 89.13

22 00 001 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MRL

22 00 001 001 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MRL

710706 001 BENEFICIO POR JUBILACIÓN 0.00 127,027.96 127,027.96 0.00 127,027.96 127,027.96 127,027.96 0.00 0.00 0.00 100.00

730299 001 Otros Servicios 486,345.10 -486,345.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730402 001 Edificios Locales y Residencias 0.00 2,266,160.20 2,266,160.20 9,835.00 2,238,836.47 2,214,030.80 2,208,510.92 27,323.73 52,129.40 5,519.88 97.70




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

9 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

730402 002 Edificios Locales y Residencias 0.00 385,000.00 385,000.00 13,505.17 367,238.93 367,238.93 332,460.26 17,761.07 17,761.07 34,778.67 95.39



Técnicas

0.00 47,896.47 47,896.47 0.00 46,984.68 46,984.68 46,984.68 911.79 911.79 0.00 98.10


Protección

0.00 2,700.00 2,700.00 0.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 0.00 0.00 0.00 100.00

730899 001 Otros de Uso y Consumo de

Inversión

0.00 32,083.28 32,083.28 0.00 31,464.28 31,464.28 31,464.28 619.00 619.00 0.00 98.07

840103 001 Mobiliarios 0.00 551,777.79 551,777.79 0.00 551,534.63 551,534.63 551,534.63 243.16 243.16 0.00 99.96

840104 001 Maquinarias y Equipos 0.00 272,867.84 272,867.84 24,544.42 248,323.42 248,323.42 240,613.90 24,544.42 24,544.42 7,709.52 91.01


Informáticos

0.00 773,772.62 773,772.62 0.00 773,772.62 773,772.62 492,522.62 0.00 0.00 281,250.00 100.00

TOTAL 22 00 001 001 FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL MRL

71,403.17 486,345.10 3,976,661.06 4,463,006.16 47,884.59 4,391,602.99 4,366,797.32 4,037,539.25 96,208.84 329,258.07 97.84

TOTAL 22 00 001 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MRL 3,976,661.06 486,345.10 4,463,006.16 47,884.59 4,391,602.99 4,366,797.32 4,037,539.25 71,403.17 96,208.84 329,258.07 97.84

22 00 002 SISTEMA INFORMATICO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS

22 00 002 001 SISTEMA INFORMATICO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS

710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 1,280.15 1,280.15 0.00 0.00 0.00 0.00 1,280.15 1,280.15 0.00 0.00



POR EFICIENCIA

0.00 451.55 451.55 0.00 205.14 205.14 205.14 246.41 246.41 0.00 45.43


710601 001 Aporte Patronal 0.00 1,576.16 1,576.16 0.00 1,386.07 1,386.07 1,386.07 190.09 190.09 0.00 87.94



POR CESACIÓN DE

FUNCIONES

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Publicaciones

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730299 001 Otros Servicios 41,600.01 -41,600.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730301 001 Pasajes al Interior 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Interior

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00



0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730603 001 Servicio de Capacitación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

840104 001 Maquinarias y Equipos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Informáticos

0.00 69,715.00 69,715.00 0.00 69,715.00 69,715.00 69,715.00 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 22 00 002 001 SISTEMA INFORMATICO

INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS

1,716.65 41,600.01 64,927.83 106,527.84 0.00 104,811.19 104,811.19 104,811.19 1,716.65 0.00 98.39

TOTAL 22 00 002 SISTEMA INFORMATICO INTEGRADO DE

RECURSOS HUMANOS

64,927.83 41,600.01 106,527.84 0.00 104,811.19 104,811.19 104,811.19 1,716.65 1,716.65 0.00 98.39

22 00 003 PROGRAMA DE INDEMNIZACION PARA EL DESENROLAMIENTO DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LAS ENTIDADES QUE FORMAN PARTE DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO

22 00 003 001 PROGRAMA DE INDEMNIZACION PARA EL DESENROLAMIENTO DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LAS ENTIDADES QUE FO

710710 001 POR COMPRA DE RENUNCIA 0.00 3,028,190.00 3,028,190.00 0.00 2,941,290.00 2,941,290.00 2,941,290.00 86,900.00 86,900.00 0.00 97.13

TOTAL 22 00 003 001 PROGRAMA DE INDEMNIZACION

PARA EL DESENROLAMIENTO DE LOS

SERVIDORES PUBLICOS DE LAS ENTIDADES

QUE FO

86,900.00 0.00 3,028,190.00 3,028,190.00 0.00 2,941,290.00 2,941,290.00 2,941,290.00 86,900.00 0.00 97.13




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

10 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

TOTAL 22 00 003 PROGRAMA DE INDEMNIZACION PARA EL

DESENROLAMIENTO DE LOS SERVIDORES

PUBLICOS DE LAS ENTIDADES QUE FORMAN

PARTE DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO

3,028,190.00 0.00 3,028,190.00 0.00 2,941,290.00 2,941,290.00 2,941,290.00 86,900.00 86,900.00 0.00 97.13

TOTAL 22 00 SIN SUBPROGRAMA 3,370,048.11 47,884.59 95.71 329,258.07 417,341.72 392,536.05 8,989,391.13 9,318,649.20 9,343,454.87 9,735,990.92 6,365,942.81

TOTAL 22 SERVICIOS GENERALES DE ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS

9,343,454.87 3,370,048.11 6,365,942.81 9,735,990.92 47,884.59 9,318,649.20 8,989,391.13 392,536.05 417,341.72 329,258.07 95.71




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

11 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

PLAN ANUAL DE INVERSIONES50


50 00 002 MI PRIMER EMPLEO

50 00 002 001 MI PRIMER EMPLEO




POR EFICIENCIA

0.00 5,271.00 5,271.00 0.00 4,953.13 4,953.13 4,953.13 317.87 317.87 0.00 93.97

710506 001 Licencia Remunerada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

710510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 26,370.00 26,370.00 0.00 23,245.00 23,245.00 23,245.00 3,125.00 3,125.00 0.00 88.15

710601 001 Aporte Patronal 0.00 2,636.68 2,636.68 0.00 2,243.23 2,243.23 2,243.23 393.45 393.45 0.00 85.08

710602 001 Fondo de Reserva 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Publicaciones

0.00 37,386.00 37,386.00 194.46 37,191.54 37,191.54 37,191.54 194.46 194.46 0.00 99.48

730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 120,984.00 120,984.00 1.10 119,247.54 119,247.54 119,247.54 1,736.46 1,736.46 0.00 98.56

730299 001 Otros Servicios 3,500,000.00 -1,530,464.98 1,969,535.02 33,503.04 1,935,734.46 1,924,861.30 1,924,417.78 33,800.56 44,673.72 443.52 97.73

730301 001 Pasajes al Interior 0.00 8,446.00 8,446.00 0.00 8,446.00 8,446.00 8,446.00 0.00 0.00 0.00 100.00


Interior

0.00 11,890.00 11,890.00 0.00 8,558.50 8,558.50 8,558.50 3,331.50 3,331.50 0.00 71.98



0.00 2,016.00 2,016.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,016.00 2,016.00 0.00 0.00


TOTAL 50 00 002 001 MI PRIMER EMPLEO 46,907.82 3,500,000.00 -1,304,676.47 2,195,323.53 33,698.60 2,148,415.71 2,137,542.55 2,137,099.03 57,780.98 443.52 97.37

TOTAL 50 00 002 MI PRIMER EMPLEO -1,304,676.47 3,500,000.00 2,195,323.53 33,698.60 2,148,415.71 2,137,542.55 2,137,099.03 46,907.82 57,780.98 443.52 97.37

50 00 003 ERRADICACION TRABAJO INFANTIL

50 00 003 001 ERRADICACION TRABAJO INFANTIL

710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 185.00 185.00 0.00 185.00 185.00 185.00 0.00 0.00 0.00 100.00



710601 001 Aporte Patronal 0.00 2,165.46 2,165.46 0.00 2,165.46 2,165.46 2,165.46 0.00 0.00 0.00 100.00

710602 001 Fondo de Reserva 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00



POR CESACIÓN DE

FUNCIONES

0.00 1,840.50 1,840.50 0.00 1,840.50 1,840.50 1,840.50 0.00 0.00 0.00 100.00


Publicaciones

0.00 21,898.20 21,898.20 0.00 21,898.20 21,898.20 21,898.20 0.00 0.00 0.00 100.00

730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 10,397.55 10,397.55 0.00 10,397.55 10,397.55 10,397.55 0.00 0.00 0.00 100.00

730207 001 Difusión Información y Publicidad 0.00 19,500.00 19,500.00 0.00 19,500.00 19,500.00 19,500.00 0.00 0.00 0.00 100.00

730299 001 Otros Servicios 422,660.35 -422,660.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730801 001 Alimentos y Bebidas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Inversión

0.00 18,700.33 18,700.33 0.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 4,700.33 4,700.33 0.00 74.86


Informáticos

0.00 4,680.00 4,680.00 0.00 4,680.00 4,680.00 4,680.00 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 50 00 003 001 ERRADICACION TRABAJO INFANTIL 4,700.33 422,660.35 -317,892.36 104,767.99 0.00 100,067.66 100,067.66 100,067.66 4,700.33 0.00 95.51




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

12 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

TOTAL 50 00 003 ERRADICACION TRABAJO INFANTIL -317,892.36 422,660.35 104,767.99 0.00 100,067.66 100,067.66 100,067.66 4,700.33 4,700.33 0.00 95.51

50 00 008 PROGRAMA DE DIFUSION DERECHOS Y DEBERES EN EL MUNDO LABORAL

50 00 008 001 PROGRAMA DE DIFUSION DERECHOS Y DEBERES EN EL MUNDO LABORAL


Publicaciones

0.00 15,943.65 15,943.65 0.00 15,943.65 15,943.65 15,943.65 0.00 0.00 0.00 100.00


730299 001 Otros Servicios 14,861.08 -14,861.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00



Interior

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Inversión

0.00 1,920.00 1,920.00 0.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 50 00 008 001 PROGRAMA DE DIFUSION

DERECHOS Y DEBERES EN EL MUNDO

LABORAL

0.00 14,861.08 8,633.88 23,494.96 0.00 23,494.96 23,494.96 23,494.96 0.00 0.00 100.00

TOTAL 50 00 008 PROGRAMA DE DIFUSION DERECHOS Y


8,633.88 14,861.08 23,494.96 0.00 23,494.96 23,494.96 23,494.96 0.00 0.00 0.00 100.00

50 00 010 FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO SOCIAL LABORAL

50 00 010 001 FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO SOCIAL LABORAL

710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00



POR EFICIENCIA

0.00 129.05 129.05 0.00 129.05 129.05 129.05 0.00 0.00 0.00 100.00


710601 001 Aporte Patronal 0.00 448.74 448.74 0.00 448.74 448.74 448.74 0.00 0.00 0.00 100.00



POR CESACIÓN DE

FUNCIONES

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730207 001 Difusión Información y Publicidad 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730299 001 Otros Servicios 29,180.71 -29,180.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


TOTAL 50 00 010 001 FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO

SOCIAL LABORAL

0.00 29,180.71 -23,615.79 5,564.92 0.00 5,564.92 5,564.92 5,564.92 0.00 0.00 100.00

TOTAL 50 00 010 FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO SOCIAL

LABORAL

-23,615.79 29,180.71 5,564.92 0.00 5,564.92 5,564.92 5,564.92 0.00 0.00 0.00 100.00

50 00 011 SISTEMA DE REHABILITACION PROFESIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

50 00 011 001 SISTEMA DE REHABILITACION PROFESIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD




POR EFICIENCIA

0.00 3,054.12 3,054.12 0.00 2,506.72 2,506.72 2,506.72 547.40 547.40 0.00 82.08


710601 001 Aporte Patronal 0.00 16,115.99 16,115.99 0.00 14,700.49 14,700.49 14,700.49 1,415.50 1,415.50 0.00 91.22



POR CESACIÓN DE

FUNCIONES

0.00 12,432.50 12,432.50 0.00 391.88 391.88 391.88 12,040.62 12,040.62 0.00 3.15




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

13 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

730105 001 Telecomunicaciones 0.00 5,000.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 5,000.00 0.00 0.00


Publicaciones

0.00 1,800.00 1,800.00 0.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 0.00 0.00 0.00 100.00

730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 11,984.60 11,984.60 939.60 10,745.00 10,745.00 10,475.00 1,239.60 1,239.60 270.00 89.66

730299 001 Otros Servicios 371,526.92 -371,526.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730301 001 Pasajes al Interior 0.00 4,500.00 4,500.00 0.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 0.00 0.00 0.00 100.00


Interior

0.00 7,008.21 7,008.21 0.00 6,273.75 6,273.75 4,733.75 734.46 734.46 1,540.00 89.52

730603 001 Servicio de Capacitación 0.00 20,200.00 20,200.00 0.00 16,700.00 16,700.00 16,700.00 3,500.00 3,500.00 0.00 82.67

730801 001 Alimentos y Bebidas 0.00 5,553.20 5,553.20 985.69 2,945.51 2,945.51 2,945.51 2,607.69 2,607.69 0.00 53.04


Informáticos

0.00 8,497.30 8,497.30 0.00 8,497.20 8,497.20 8,497.20 0.10 0.10 0.00 100.00

TOTAL 50 00 011 001 SISTEMA DE REHABILITACION


DISCAPACIDAD

41,087.01 371,526.92 -89,726.62 281,800.30 1,925.29 240,713.29 240,713.29 238,903.29 41,087.01 1,810.00 85.42

TOTAL 50 00 011 SISTEMA DE REHABILITACION


DISCAPACIDAD

-89,726.62 371,526.92 281,800.30 1,925.29 240,713.29 240,713.29 238,903.29 41,087.01 41,087.01 1,810.00 85.42

50 00 013 PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

50 00 013 001 PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


Publicaciones

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730299 001 Otros Servicios 279,179.02 -279,179.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00



Inversión

0.00 1,000.00 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 50 00 013 001 PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO

0.00 279,179.02 -278,179.02 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 50 00 013 PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO

-278,179.02 279,179.02 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00

50 00 014 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO

50 00 014 001 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO




POR EFICIENCIA

0.00 6,738.49 6,738.49 0.00 4,693.38 4,693.38 4,693.38 2,045.11 2,045.11 0.00 69.65


710601 001 Aporte Patronal 0.00 29,436.40 29,436.40 0.00 27,833.78 27,833.78 27,833.78 1,602.62 1,602.62 0.00 94.56

710602 001 Fondo de Reserva 0.00 9,037.30 9,037.30 0.00 7,050.68 7,050.68 7,050.68 1,986.62 1,986.62 0.00 78.02



POR CESACIÓN DE

FUNCIONES

0.00 5,337.45 5,337.45 0.00 3,337.45 3,337.45 3,337.45 2,000.00 2,000.00 0.00 62.53

730101 001 Agua Potable 0.00 2,240.00 2,240.00 0.00 1,573.95 1,573.95 1,573.95 666.05 666.05 0.00 70.27

730104 001 Energía Eléctrica 0.00 10,580.00 10,580.00 0.00 9,192.56 9,192.56 9,192.56 1,387.44 1,387.44 0.00 86.89

730105 001 Telecomunicaciones 0.00 7,640.00 7,640.00 1,124.93 6,470.17 6,470.17 6,470.17 1,169.83 1,169.83 0.00 84.69


Publicaciones

0.00 81,000.00 81,000.00 2,395.40 78,521.59 78,521.59 78,521.59 2,478.41 2,478.41 0.00 96.94




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

14 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC




730208 001 Servicio de Vigilancia 0.00 67,000.00 67,000.00 0.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00

730209 001 Servicio de Aseo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730299 001 Otros Servicios 252,899.45 -252,899.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

730402 001 Edificios Locales y Residencias 0.00 95,200.00 95,200.00 424.00 94,206.46 94,206.46 94,206.46 993.54 993.54 0.00 98.96



0.00 3,321.54 3,321.54 0.00 3,321.54 3,321.54 3,321.54 0.00 0.00 0.00 100.00

730502 001 Edificios Locales y Residencias 0.00 85,925.00 85,925.00 6,700.00 71,354.32 71,354.32 71,354.32 14,570.68 14,570.68 0.00 83.04


Protección

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Inversión

0.00 6,253.00 6,253.00 5.17 5,708.27 5,708.27 5,708.27 544.73 544.73 0.00 91.29

840103 001 Mobiliarios 0.00 12,680.61 12,680.61 0.00 2,680.61 2,680.61 2,680.61 10,000.00 10,000.00 0.00 21.14

840104 001 Maquinarias y Equipos 0.00 176,488.64 176,488.64 0.00 171,312.68 171,312.68 171,312.68 5,175.96 5,175.96 0.00 97.07


Informáticos

0.00 57,038.30 57,038.30 0.00 54,192.00 54,192.00 54,192.00 2,846.30 2,846.30 0.00 95.01

TOTAL 50 00 014 001 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO

PUBLICO DE EMPLEO

71,638.35 252,899.45 853,531.71 1,106,431.16 10,649.50 1,034,792.81 1,034,792.81 1,034,792.81 71,638.35 0.00 93.53

TOTAL 50 00 014 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO

PUBLICO DE EMPLEO

853,531.71 252,899.45 1,106,431.16 10,649.50 1,034,792.81 1,034,792.81 1,034,792.81 71,638.35 71,638.35 0.00 93.53

50 00 017 SISTEMA INTEGRADO INFORMATICO DE RECURSOS HUMANOS

50 00 017 001 SISTEMA INTEGRADO INFORMATICO DE RECURSOS HUMANOS



0.00 5,922.07 5,922.07 0.00 5,922.07 5,922.07 5,922.07 0.00 0.00 0.00 100.00



0.00 3,948.05 3,948.05 0.00 3,948.04 3,948.04 3,948.04 0.01 0.01 0.00 100.00

TOTAL 50 00 017 001 SISTEMA INTEGRADO

INFORMATICO DE RECURSOS HUMANOS

0.01 0.00 9,870.12 9,870.12 0.00 9,870.11 9,870.11 9,870.11 0.01 0.00 100.00

TOTAL 50 00 017 SISTEMA INTEGRADO INFORMATICO DE

RECURSOS HUMANOS

9,870.12 0.00 9,870.12 0.00 9,870.11 9,870.11 9,870.11 0.01 0.01 0.00 100.00

50 00 018 FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PUBLICO

50 00 018 001 FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PUBLICO



0.00 11,079.18 11,079.18 0.00 11,079.18 11,079.18 11,079.18 0.00 0.00 0.00 100.00



0.00 7,386.12 7,386.12 0.00 7,386.12 7,386.12 7,386.12 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 50 00 018 001 FORTALECIMIENTO DE LAS

UNIDADES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS DEL SECTOR PUBLICO

0.00 0.00 18,465.30 18,465.30 0.00 18,465.30 18,465.30 18,465.30 0.00 0.00 100.00

TOTAL 50 00 018 FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES DE

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DEL

SECTOR PUBLICO

18,465.30 0.00 18,465.30 0.00 18,465.30 18,465.30 18,465.30 0.00 0.00 0.00 100.00

50 00 019 PLAN NACIONAL DE CAPACITACION

50 00 019 001 PLAN NACIONAL DE CAPACITACION


Publicaciones

0.00 24,790.00 24,790.00 0.00 24,790.00 24,790.00 24,790.00 0.00 0.00 0.00 100.00


Publicaciones

0.00 16,900.00 16,900.00 0.00 16,900.00 16,900.00 16,900.00 0.00 0.00 0.00 100.00




REPORTE :

FECHA :

PAGINA :

13/01/2012

15 15DE

R00804768.rpt

2,011EJERCICIO:

SALDO POR

PAGAR

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

COMPROMETER


COMPROMISO



%

EJEC

730299 001 Otros Servicios 45,862.73 -45,862.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00



Informáticos

0.00 6,173.40 6,173.40 0.00 6,173.40 6,173.40 6,173.40 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTAL 50 00 019 001 PLAN NACIONAL DE CAPACITACION 0.00 45,862.73 2,750.67 48,613.40 0.00 48,613.40 48,613.40 48,613.40 0.00 0.00 100.00

TOTAL 50 00 019 PLAN NACIONAL DE CAPACITACION 2,750.67 45,862.73 48,613.40 0.00 48,613.40 48,613.40 48,613.40 0.00 0.00 0.00 100.00

50 00 024 DIFUSION DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO EN EL ECUADOR

50 00 024 001 DIFUSION DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO EN EL ECUADOR

710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 56,946.47 56,946.47 0.00 56,243.25 56,243.25 56,243.25 703.22 703.22 0.00 98.77



POR EFICIENCIA

0.00 17,147.10 17,147.10 0.00 16,965.44 16,965.44 16,965.44 181.66 181.66 0.00 98.94


710601 001 Aporte Patronal 0.00 76,058.33 76,058.33 0.00 73,602.37 73,602.37 73,602.37 2,455.96 2,455.96 0.00 96.77

710602 001 Fondo de Reserva 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00



POR CESACIÓN DE

FUNCIONES

0.00 6,334.50 6,334.50 0.00 6,334.00 6,334.00 6,334.00 0.50 0.50 0.00 99.99

730105 001 Telecomunicaciones 0.00 11,724.84 11,724.84 0.00 11,407.78 11,407.78 11,407.78 317.06 317.06 0.00 97.30


Publicaciones

0.00 21,560.64 21,560.64 0.00 21,560.64 21,560.64 21,560.64 0.00 0.00 0.00 100.00


730207 001 Difusión Información y Publicidad 0.00 647,113.71 647,113.71 0.00 646,760.01 645,413.66 645,413.66 353.70 1,700.05 0.00 99.74

730299 001 Otros Servicios 0.00 636.20 636.20 0.00 636.20 636.20 636.20 0.00 0.00 0.00 100.00



Interior

0.00 10,294.00 10,294.00 0.00 10,134.00 10,134.00 10,134.00 160.00 160.00 0.00 98.45

730405 001 Vehículos 0.00 1,137.13 1,137.13 0.00 1,137.13 1,137.13 1,137.13 0.00 0.00 0.00 100.00

730803 001 Combustibles y Lubricantes 0.00 5,281.25 5,281.25 0.00 5,281.25 5,019.32 5,019.32 0.00 261.93 0.00 95.04


Inversión

0.00 4,800.00 4,800.00 0.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 0.00 0.00 0.00 100.00


Informáticos

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 50 00 024 001 DIFUSION DE LOS DERECHOS Y

OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO

EN EL ECUADOR

10,313.12 0.00 1,722,723.72 1,722,723.72 0.00 1,712,410.60 1,710,802.32 1,710,802.32 11,921.40 0.00 99.31

TOTAL 50 00 024 DIFUSION DE LOS DERECHOS Y

OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO EN

EL ECUADOR

1,722,723.72 0.00 1,722,723.72 0.00 1,712,410.60 1,710,802.32 1,710,802.32 10,313.12 11,921.40 0.00 99.31

TOTAL 50 00 SIN SUBPROGRAMA 4,916,170.26 46,273.39 96.61 2,253.52 187,128.08 174,646.64 5,328,673.80 5,330,927.32 5,343,408.76 5,518,055.40 601,885.14

TOTAL 50 PLAN ANUAL DE INVERSIONES 5,343,408.76 4,916,170.26 601,885.14 5,518,055.40 46,273.39 5,330,927.32 5,328,673.80 174,646.64 187,128.08 2,253.52 96.61


ANEXO 9:

Anexos

RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012











Documents

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES - …€¦ · ... fomentar la vinculación entre oferta y demanda laboral, proteger los derechos fundamentales del trabajador y trabajadora, y ser