MISSÃO - sicoobcredcoop.com.br · Portabilidade Salarial Relatório da Administração Demonstrações Contábeis: números sempre associados a resultados positivos Relatório da

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MISSÃO“Gerar soluções financeiras adequadas e

sustentáveis por meio do cooperativismo, aos

associados e as suas comunidades”

VISÃO“Ser reconhecido como a principal instituição

financeira propulsora do desenvolvimento

econômico e social dos associados”

VALORES Transparência

Comprometimento

Respeito

Ética

Solidariedade

Responsabilidade

SUMÁRIOSUMÁRIO

0606Mensagem da Presidente

Portabilidade Salarial

Relatório da Administração

Demonstrações Contábeis: números

sempre associados a resultados positivos

Relatório da Auditoria

Parecer do Conselho Fiscal

Notas Explicativas

Plano de Metas 2018 0707

0808

0909

1212

1717

3434

3737

MENSAGEM DA PRESIDENTEMENSAGEM DA PRESIDENTE

EEm 2017 completamos 20 anos de

fundação. É com muita satisfação e

orgulho que o Sicoob Credcoop ao olhar

para trás, vê que sua trajetória é uma história de

sucesso, construída cotidianamente à luz dos

valores humanistas do Cooperativismo, sempre

com resultados positivos, prestando todos os

serviços financeiros aos seus associados bem

como a comunidade. Uma história de pessoas,

para pessoas. Uma história da qual você,

associado, também faz parte, contribuindo com

sua confiança e participação para que a missão

de nossa Cooperativa seja sempre cumprida

plenamente. O povo brasileiro vivenciou, neste

mesmo ano, uma crise econômica que acarretou

vários problemas sociais. Desemprego,

empresas com as portas fechadas e cortes em

financiamentos feitos por instituições

financeiras tradicionais foram algumas das

consequências evidenciadas nesse cenário

desfavorável. Contudo, na contramão dessa

situação financeira crítica nacional, as

cooperativas de crédito destacaram-se e

registraram crescimento superior ao dos

bancos pelas vantagens oferecidas como:

atendimento diferenciado, facilidades para

acesso ao crédito e taxas reduzidas.

No Sicoob Credcoop não foi diferente. A força do

cooperativismo contribuiu para que a

Cooperativa fortalecesse e a nossa motivação

para trabalhar aumentou ainda mais. Paralelo a

isso, iniciamos as ações prospectadas no nosso

planejamento estratégico, reestruturamos a

Cooperativa, investimos em mais um ponto de

atendimento, no nosso atendimento e o

resultado está nos números apresentados neste

relatório anual. Desde o início da nossa gestão,

temos pautado na ética, responsabilidade e

cuidado especial direcionado ao patrimônio de

todos os cooperados. O foco do nosso trabalho é

manter a Cooperativa bem direcionada no

caminho do desenvolvimento, sem deixar de

lado o espírito cooperativista, que é a base do

sucesso dos nossos negócios. Portanto, em

época de crise, é hora de mantermo-nos unidos.

O cooperativismo continua sendo o melhor

caminho para o desenvolvimento das pessoas. É

nisso que acreditamos e, portanto, dedicamos

todos os nossos esforços para fortalecermos

ainda mais a nossa Cooperativa.

Acreditamos que a melhor propaganda é servir

bem. Que o digam os 30 fundadores da

Cooperativa de Crédito de Servidores Públicos

Municipais de Vitória da Conquista, o Sicoob

Credcoop, há 20 anos, quando criaram a

primeira e única Cooperativa de Crédito de

Servidores Públicos Municipais no estado da

Bahia, encontraram pessoas resistentes em

aderir à nova ideia. Vinte anos depois, todavia,

graças ao bom trabalho desenvolvido, o número

de Cooperados já ultrapassava a casa dos três

mil. Ampliamos nossa atuação e hoje somos

Cooperativa de Crédito dos Servidores Públicos,

Empresas Privadas e seus Empregados de

Vitória da Conquista LTDA. Ao longo dos seus 20

anos de pleno funcionamento, o Sicoob

Credcoop se consolidou como uma excelente

opção para quem quer fugir das altas taxas de

juros praticadas pelos bancos e instituições

financeiras convencionais e até mesmos os

agiotas de plantão. Para fomentar uma

aproximação com a comunidade, a Cooperativa

promove palestras em faculdades, escolas e aos

Cooperados, que demonstram interesse em

conhecer mais de perto a sua Cooperativa.

Agradecemos a todos os cooperados por

confiarem em nosso trabalho.

6 | Relatório Anual 2017

PLANO DE METAS 2018PLANO DE METAS 2018

Relatório Anual 2017 | 7

Abertura de novo ponto de atendimento no Bairro Alto Maron;

Prospectar novas oportunidades de negócios, elaborando estudos mercadológicos;

Cumprir o planejamento estratégico;

Capacitar dirigentes, conselheiros e empregados, continuamente;

Implantar novas unidades da Área de Suporte Organizacional;

Participar de projetos sociais educativos na comunidade;

Participar de eventos para divulgação da Cooperativa;

Ampliar atuação com o público de pessoas jurídicas.

RECEBA SEU SALÁRIORECEBA SEU SALÁRIOEM SUA COOPERATIVAEM SUA COOPERATIVA

O que é a Portabilidade Salarial?

É o direito de escolha do trabalhador em

movimentar a conta corrente de seu salário,

proventos, soldos, vencimentos, aposentadorias,

pensões e similares na Instituição Financeira de

sua preferência.

O que é necessário para fazer a portabilidade do

salário para o Sicoob Credcoop?

A operação é simples e rápida: bastar preencher o

formulário de solicitação que fica disponível na

Cooperativa. Deverá ser entregue e protocolado no

banco onde você recebe seu salário. A

transferência é feita automaticamente e o seu

salário estará disponível na sua conta corrente do

Sicoob.

Terei algum custo para realizar a portabilidade?

NÃO. É vedado à Instituição Financeira detentora

da conta salário cobrar, a qualquer título, tarifas

dos associados que solicitarem a portabilidade.

Após a realização da Portabilidade, terei atraso no

recebimento dos meus vencimentos?

NÃO. A Instituição Financeira detentora da conta

salário é obrigada a assegurar a disponibilidade do

salário no mesmo dia.

O que acontece com as contas que eu pago naquele

banco?

O banco deduz as parcelas de empréstimos,

financiamentos e demais contas que você tenha

contratado anteriormente.

Débito automático Sicoob Credcoop

As contas de convênio: água, energia, telefonia e

TV por assinatura você pode cadastrar para débito

automático na sua Cooperativa.

O Sicoob Credcoop disponibiliza produtos e

serviços financeiros com qualidade e segurança.

Os mesmos que os bancos ofertam, mas com

vantagens que só a sua Cooperativa oferece.

Transferência de Recursos - Resoluções

BACEN 3.402/2006 e 3.424/2006

Você pode escolher onde recebe.

Portabilidade Salarial


RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃORELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃOSenhores Associados,

S u b m e t e m o s à a p r e c i a ç ã o d e V . S . a s a s

Demonstrações Contábeis do semestre findo em

31/12/2017 da Cooperativa de Crédito dos Servidores

Públicos, Empresas Privadas e seus Empregados de

Vitória da Conquista Ltda – SICOOB CREDCOOP, na

forma da Legislação em vigor.

1. Política Operacional

Em 28/10/2017 o SICOOB CREDCOOP completou 20

(vinte) anos mantendo sua vocação de instituição

voltada para fomentar o crédito para seu público

alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus

cooperados se dá principalmente através da

concessão de empréstimos e captação de depósitos.

2. Avaliação de Resultados

No exercício de 2017, o SICOOB CREDCOOP obteve

um resultado de R$ 523.671,86 representando um

retorno sobre o Patrimônio Líquido de 4%.

3. Ativos

Os recursos depositados na Centralização

Financeira somaram R$ 2.421.714,36. Por sua vez a

carteira de créditos representava R$ 16.568.658,59.

A carteira de crédito encontrava-se assim distribuída:

Carteira Comercial 16.568.658,59R$ 100%

Os Vinte Maiores Devedores representavam na

data-base de 31/12/2017 o percentual de 8,4% da

carteira, no montante de R$ 1.387.461,60.

4. Captação

As captações, no total de R$ 8.009.080,72,

apresentaram uma evolução em relação ao mesmo

período do exercício anterior de 35,5%.

As captações encontravam-se assim distribuídas:

Depósitos à Vista 2.719.197,51 R$

34%

Depósitos a Prazo 5.289.883,21 R$

66%

Os Vinte Maiores Depositantes representavam na

data-base de 31/12/2017 o percentual de 39,6% da

captação, no montante de R$ 3.171.558,40.

5. Patrimônio de Referência

O Patrimônio de Referência do SICOOB CREDCOOP

era de R$ 12.739.483,87. O quadro de associados era

composto por 3.185 Cooperados, havendo um

acréscimo de 4,4% em relação ao mesmo período do

exercício anterior.

6. Política de Crédito

A concessão de crédito está pautada em prévia

análise do propenso tomador, havendo limites de

alçadas pré-estabelecidos a serem observados e

cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as

consultas cadastrais e com análise do Associado

através do “RATING” (avaliação por pontos),

buscando assim garantir ao máximo a liquidez das

operações.

A Singular passou a utilizar-se dos serviços

prestados pela Cobrança Centralizada do SICOOB

CENTRAL BA, visando padronizar os procedimentos

de cobrança de créditos de difícil recuperação.

O SICOOB CREDCOOP adota a polít ica de

classificação de crédito de sua carteira de acordo

com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN

nº 2.682/99.

7. Governança Corporativa

Governança corporat iva é o conjunto de

mecanismos e controles, internos e externos, que

permitem aos associados definir e assegurar a

execução dos objetivos da cooperativa, garantindo a


sua continuidade, os princípios cooperativistas ou,

simplesmente, a adoção de boas práticas de gestão.

Nesse sentido, a administração da Cooperativa tem

na assembléia geral, que é a reunião de todos os

associados, o poder maior de decisão.

A gestão da Cooperativa está alicerçada em papéis

definidos, com clara separação de funções. Cabem

ao Conselho de Administração as decisões

estratégicas e à Diretoria Executiva, a gestão dos

negócios da Cooperativa no seu dia a dia.

A Cooperativa possui ainda um Agente de Controles

Internos, supervisionado diretamente pelo SICOOB

CENTRAL BA, que, por sua vez, faz as auditorias

internas.

Os balanços da Cooperativa são auditados por

auditor externo, que emite relatórios, levados ao

conhecimento dos Conselhos e da Diretoria. Todos

esses processos são acompanhados e fiscalizados

pelo Banco Central do Brasil, órgão ao qual cabe a

competência de fiscalizar a Cooperativa.

Tendo em vista o risco que envolve a intermediação

financeira, a Cooperativa adota ferramentas de

gestão. Para exemplificar, na concessão de crédito, a

Cooperativa adota o Manual de Crédito, aprovado,

como muitos outros manuais, pelo Sicoob

Confederação e homologado pela Central.

Além do Estatuto Social, são adotados regimentos e

regulamentos, entre os quais destacamos o

Regimento Interno, o Regimento do Conselho de

Administração, o Regimento do Conselho Fiscal, o

Regulamento Eleitoral.

A Cooperativa adota procedimentos para cumprir

todas as normas contábeis e fiscais, além de ter uma

política de remuneração de seus empregados e

estagiários dentro de um plano de cargos e salários

que contempla a remuneração adequada, a

separação de funções e o gerenciamento do

desempenho de todo o seu quadro funcional.

Todos esses mecanismos de controle, além de

necessários, são fundamentais para levar aos

associados e à sociedade em geral a transparência da

gestão e de todas as atividades desenvolvidas pela

instituição.

8. Conselho Fiscal

Eleito a cada três anos na AGO, com mandato até a

AGO de 2019, o Conselho Fiscal tem função

complementar à do Conselho de Administração. Sua

responsabilidade é verificar de forma sistemática os

atos da administração da Cooperativa, bem como

validar seus balancetes mensais e seu balanço

patrimonial anual.

Todos os membros efetivos e suplentes do Conselho

Fiscal participaram de um curso de formação

ministrado pelo SICOOB CENTRAL BA, com o

objetivo de detalhar as responsabilidades dos

conselheiros fiscais e as formas de exercê-las.

9. Código de Ética

Todos os integrantes da equipe do SICOOB

CREDCOOP aderiram, em 2006, por meio de

compromisso firmado, ao Código de Ética e de

Conduta Profissional proposto pela Confederação

Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB

CONFEDERAÇÃO. A partir de então, todos os novos

funcionários, ao ingressar na Cooperativa,

assumem o mesmo compromisso.

10. Sistema de Ouvidoria

A Ouvidoria, constituída em 2007 representou um

importante avanço a serviço dos cooperados, dispõe

de diretor responsável pela área e de um Ouvidor.

Atende às manifestações recebidas por meio do

Sistema de Ouvidoria do SICOOB, composto por

sistema tecnológico específico, atendimento via

DDG 0800 e sítio na internet integrado com o

sistema informatizado de ouvidoria tendo a

atribuição de assegurar o cumprimento das normas

relacionadas aos direitos dos usuários de nossos

produtos, além de atuar como canal de comunicação

com os nossos associados e integrantes das

comunidades onde estamos presentes.

No exercício de 2017, a Ouvidoria do SICOOB

CREDCOOP registrou 7 (sete) ocorrências, sendo 5

(cinco) improcedentes. Houve reclamação sobre o

tempo de espera para atendimento e crédito de

valores da maquineta Rede.


Das 7 (sete) reclamações, 2 (duas) foram

consideradas procedentes e resolvidas dentro dos

prazos legais, de maneira satisfatória para as partes

envolvidas, em perfeito acordo com o previsto na

legislação vigente.

11. Fundo Garantidor do Cooperativismo de

Crédito - FGCoop

De acordo com seu estatuto, o Fundo Garantidor do

Cooperativismo de Crédito- FGCoop tem por objeto

prestar garantia de créditos nos casos de decretação

de intervenção ou de liquidação extrajudicial de

instituição associada, até o limite de R$ 250 mil por

associado, bem como contratar operações de

assistência, de suporte financeiro e de liquidez com

essas instituições. O Conselho Monetário Nacional

(CMN) aprovou resolução que estabelece a forma de

contribuição das instituições associadas ao Fundo

Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop),

ratifica também seu estatuto e regulamento.

Conforme previsto na Resolução CMN nº 4.150/12,

esse fundo possui como instituições associadas

todas as cooperativas singulares de crédito do Brasil

e os bancos cooperativos integrantes do Sistema

Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC).

Conforme previsto no artigo 2º da Resolução CMN

nº 4.284/13, a contribuição mensal ordinária das

instituições associadas ao Fundo é de 0,0125%, dos

saldos das obrigações garantidas, que abrangem as

mesmas modalidades protegidas pelo Fundo

Garantidor de Créditos dos bancos, o FGC, ou seja,

os depósitos à vista e a prazo, as letras de crédito do

agronegócio, entre outros.

As contribuições ao FGCoop pelas instituições a ele

associadas tiveram início a partir do mês de março

de 2014 e recolhidas no prazo estabelecido no § 4º

do art. 3º da Circular Bacen nº 3.700/14.

Ainda nos termos de seu estatuto, a governança do

Fundo será exercida pela Assembleia Geral, pelo

Conselho de Administração e pela Diretoria

Executiva, e está estruturada de modo a permitir a

efetiva representatividade das associadas, sejam

elas cooperativas independentes ou filiadas a

sistemas cooperativistas de crédito, sendo o direito

de voto proporcional às respectivas contribuições

ordinárias.

Agradecimentos

Agradecemos aos nossos associados pela

preferência e confiança e aos funcionários e

colaboradores pela dedicação.

Vitória da Conquista (BA), 23 de março de 2018.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA

Rejane Silva de Almeida

Diretora Geral/ Presidente

Pedro Euvaldo Cairo Silva

Diretor Administrativo/Vice-Presidente

Jeandro Silva Oliveira

Diretor Operacional/Secretário

Hamilton Moreira Santana

Conselheiro

Juliano Azevedo Paim

Conselheiro

Julivaldo Batista dos Santos

Conselheiro

Silvânia Brito Araújo

Conselheira

Rodrigo Santos Damascena

Conselheiro

Lourival Ferreira dos Santos Júnior

Conselheiro


6

PRESTAÇÃO DE CONTAS


Em reais

ATIVO Notas 2017 2016

CIRCULANTE 7.862.794,08

8.049.920,69

DISPONIBILIDADES 4 221.630,55

74.434,45

CAIXA E BANCO 221.630,55

74.434,45

RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS 4 2.421.714,36

3.916.675,44

CENTRALIZAÇÃO FINANCEIRA 2.421.714,36

3.916.675,44

OPERAÇÕES DE CRÉDITO 5 4.511.374,78

3.922.270,13

OPERAÇÕES DE CRÉDITO 4.647.825,41

4.048.869,52

(-) PROVISÃO PARA OPERAÇÕES DE CRÉDITO (136.450,63)

(126.599,39)

OUTROS CRÉDITOS 6 670.131,98

117.574,33

AVAIS E FIANÇAS HONRADOS 23.137,97

1.770,97

RENDAS A RECEBER 21.020,98

52.970,43

DIVERSOS 640.843,39

63.938,46

(-) PROVISÃO PARA OUTROS CRÉDITOS (14.870,36)

(1.105,53)

OUTROS VALORES E BENS 37.942,41

18.966,34

DESPESAS ANTECIPADAS 37.942,41

18.966,34

NÃO CIRCULANTE 13.802.750,53

10.239.073,88

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 11.713.222,47

8.322.866,74

OPERAÇÕES DE CRÉDITO 5 11.712.960,02

8.322.616,68

OPERAÇÕES DE CRÉDITO 11.920.833,18

8.473.978,41

(-) PROVISÃO PARA OPERAÇÕES DE CRÉDITO (207.873,16)

(151.361,73)

OUTROS CRÉDITOS 6 262,45

250,06

DIVERSOS 262,45

250,06

PERMANENTE 2.089.528,06

1.916.207,14

INVESTIMENTOS 7 1.934.737,16

1.719.523,08

PARTICIPAÇÕES DE COOPERATIVAS 1.934.737,16

1.719.523,08

IMOBILIZADO DE USO 8 137.261,81

173.227,56

INSTALAÇÕES, MÓVEIS E EQUIPAMENTOS DE USO 62.439,07

82.236,84

OUTROS 74.822,74 90.990,72

INTANGÍVEL 9 17.529,09 23.456,50

SISTEMA DE PROCESSAMENTO DE DADOS - SOFTWARES 17.529,09 23.456,50

TOTAL DO ATIVO 21.665.544,61 18.288.994,57

PASSIVO 2017 2016

CIRCULANTE 8.532.076,13 6.399.704,62

DEPÓSITOS 10 8.009.080,72 5.909.279,05

DEPÓSITOS A VISTA 2.719.197,51 1.579.675,84

DEPÓSITOS A PRAZO 5.289.883,21 4.329.603,21

RELAÇÕES INTERDEPENDÊNCIAS 11 52.434,18 21.165,78

RECURSOS EM TRÂNSITO DE TERCEIROS 52.434,18 21.165,78

OUTRAS OBRIGAÇÕES 12 470.561,23 469.259,79

COBRANÇA E ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS E ASSEMELHADOS 12.1 71.736,74 47.786,36

SOCIAIS E ESTATUTÁRIAS 12.2 65.589,68 135.117,81

FISCAIS E PREVIDENCIÁRIAS 12.3 57.555,67 42.070,57

DIVERSAS 12.4 275.679,14 244.285,05

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 13 13.133.468,48 11.889.289,95

CAPITAL SOCIAL 13a 10.232.154,26 9.060.634,47

RESERVAS DE SOBRAS 13b 1.998.895,46 2.403.825,95

SOBRAS ACUMULADAS 13c 902.418,76 424.829,53

TOTAL DO PASSIVO 21.665.544,61 18.288.994,57

As Notas Explica�vas são parte integrante das Demonstrações Contábeis.

BALANÇOS PATRIMONIAIS PARA OS EXERCÍCIO FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 E DE 2016

REJANE SILVA ALMEIDA PEDRO EUVALDO CAIRO SILVA VALMIR LIMA SILVADIRETORA GERAL DIRETOR ADMINISTRATIVO CONTADOR - CRCBA-023450/O-3

COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS SERVIDORES PÚBLICOS, EMPRESAS PRIVADAS E SEUS EMPREGADOS DE VITÓRIA DA CONQUISTA LTDA

SICOOB CREDCOOP

6 | Relatório Anual 2017 Relatório Anual 2017 | 13

Notas 2º Semestre 2017 2017 2016

RECEITAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 15 2.127.397,92 3.975.370,54 3.399.475,69 Operações de Crédito 2.127.397,92 3.975.370,54 3.399.475,69

DESPESAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 16 (326.419,02) (631.791,60) (704.600,17) Operações de Captação no Mercado 10 (182.451,80) (404.410,07) (491.783,40)

Operações de Emprés�mos, Cessões e Repasses - - (17.656,95)

Provisão para Operações de Créditos (143.967,22) (227.381,53) (195.159,82)

RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 1.800.978,90 3.343.578,94 2.694.875,52

OUTRAS RECEITAS / DESPESAS OPERACIONAIS (1.697.501,27) (2.492.770,56) (1.442.823,16) Ingressos/Receitas de Prestação de Serviços 17 263.909,58 487.154,92 356.602,03

Rendas (Ingressos) de Tarifas Bancárias 18 188.518,22 371.871,18 328.073,62

Dispêndios/Despesas de Pessoal 19 (887.831,66) (1.796.885,47) (1.522.591,46)

Outros Dispêndios/Despesas Administra�vas 20 (1.299.458,29) (1.879.233,67) (995.100,04)

Dispêndios/Despesas Tributárias (33.609,72) (62.890,69) (33.873,90)

Ingressos de Depósitos Intercoopera�vos 4 132.557,63 347.488,93 389.946,08

Outros Ingressos/Rendas Operacionais 21 45.182,68 229.807,58 192.177,21

Outros Dispêndios/Despesas Operacionais 22 (106.769,71) (190.083,34) (158.056,70)

RESULTADO OPERACIONAL 103.477,63 850.808,38 1.252.052,36

RESULTADO NÃO OPERACIONAL (8.460,11) (8.260,11) 9.540,02

RESULTADO ANTES DA TRIBUTAÇÃO 95.017,52 842.548,27 1.261.592,38

Imposto de Renda e Contribuição Social 9.663,79 - (13.712,42)

JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO 14 (318.876,41) (318.876,41) (385.078,72)

SOBRAS/PERDAS ANTES DAS DESTINAÇÕES 13d (214.195,10) 523.671,86 862.801,24

DESTINAÇÕES LEGAIS E ESTATUTÁRIAS 13d - (288.019,52) (463.958,03)

FATES (26.183,59) (104.999,15)

RESERVAS DE LUCROS (261.835,93) (358.958,88)

SOBRAS/ (PERDAS) LÍQUIDAS (214.195,10) 235.652,34 398.843,21

As Notas Explica�vas são parte integrante das demonstrações contábeis.

DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDAS PARA O SEMESTRE E EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 E PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016


(Valores expressos reais – R$)

Capital

Capital

Subscrito

Fundo de

reserva

Reserva de

Expansão

Sobras ou Perdas

Acumuladas Totais

Saldo em 31/12/2015 7.661.924,53

1.481.320,08

589.544,36

304.611,76

10.037.400,73

Des�nação de Sobras Exercício Anterior:

Ao Capital 303.378,96

(303.378,96)

-

Cotas Capital à Pagar - Ex-associados (1.232,80)

(1.232,80)

Ajuste de sobras - Fundo de Reserva 66,26

(66,26)

-

Ajuste de sobras - Reserva de Expansão 33,14

(33,14)

-

Ajuste de sobras - Fates (11,05)

(11,05)

Movimentações de Capital: -

Por Subscrição/Realização 1.341.125,39

1.341.125,39

Por Devolução ( - ) (622.843,22)

(622.843,22)

Estorno de Capital -

-

Reversões de Reservas (26.096,77)

26.096,77

-

Sobras ou Perdas Líquidas 1.247.879,96

1.247.879,96

Provisão de Juros ao Capital (385.078,72)

(385.078,72)

Subscrição do Juros ao Capital 377.101,04

377.101,04

IRRF sobre Juros ao Capital (52,23)

(52,23)

Fates Atos Não Coopera�vos (65.114,83) (65.114,83)

Des�nação das Sobras do Exercício: -

Fundo de Reserva 239.305,92

(239.305,92)

-

Reserva de Expansão 119.652,96 (119.652,96) -

F A T E S (39.884,32)

(39.884,32)

Saldos em 31/12/2016 9.060.634,47

1.720.692,26

683.133,69

424.829,53

11.889.289,95

Saldo em 31/12/2016 9.060.634,47

1.720.692,26

683.133,69

424.829,53

11.889.289,95

Des�nação de Sobras Exercício Anterior: -

Ao Capital 423.090,20

-

(423.090,20)

-

Cotas Capital à Pagar - Ex-associados (1.739,33)

(1.739,33)

Movimentações de Capital: -

Por Subscrição/Realização 1.400.523,16

-

1.400.523,16

Por Devolução ( - ) (961.854,02)

(961.854,02)

Reversões de Reservas (666.766,42) 666.766,42 -

Sobras ou Perdas Líquidas 842.548,27 842.548,27

Provisão de Juros ao Capital (318.876,41)

(318.876,41)

Subscrição do Juros ao Capital 309.760,45

309.760,45

Des�nação das Sobras do Exercício: -

Fundo de Reserva 183.285,15

(183.285,15)

-

Reserva de Expansão 78.550,78

(78.550,78)

-

F A T E S (26.183,59)

(26.183,59)

Saldos em 31/12/2017 10.232.154,26

1.903.977,41

94.918,05

902.418,76

13.133.468,48

Saldo em 30/06/2017 9.369.442,16 1.720.692,26 683.133,69 737.866,96 12.511.135,07

Movimentações de Capital: -Por Subscrição/Realização 738.951,24 - 738.951,24Por Devolução ( - ) (185.999,59) (185.999,59)Reversões de Reservas (666.766,42) 666.766,42 -Sobras ou Perdas Líquidas 104.681,31 104.681,31Provisão de Juros ao Capital (318.876,41) (318.876,41)Subscrição do Juros ao Capital 309.760,45 309.760,45Des�nação das Sobras do Exercício: -Fundo de Reserva 183.285,15 - (183.285,15) -Reserva de Expansão 78.550,78 (78.550,78)F A T E S - (26.183,59) (26.183,59)

Saldos em 31/12/2017 10.232.154,26 1.903.977,41 94.918,05 902.418,76 13.133.468,48

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA O SEMESTRE E EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 E PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016

Reservas de Sobras

Eventos


2º Semestre

2017 2017 2016

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

Sobras/(perdas) líquidas antes do imposto de renda e da contribuição social.......... 95.017,52

842.548,27

1.261.592,38

Ajustes as sobras/perdas líquidas: (não afetaram o caixa) (128.127,80)

(41.776,69)

(153.545,76)

Despesas de depreciação e amor�zação................................................................... 37.117,60

49.718,19

50.085,56

IRPJ / CSLL ................................................................................................................ 9.663,79

-

(13.712,42)

Provisão para Operações de Crédito.......................................................................... 143.967,22

227.381,53

195.159,82

Provisão de juros ao capital...................................................................................... (318.876,41)

(318.876,41)

(385.078,72)

Variações patrimoniais: (afetaram o resultado/receitas e despesas) (1.933.308,89)

(2.646.004,12)

(818.364,29)

Relações interfinanceiras e interdependências......................................................... 52.235,85

31.268,40

21.025,76

Operações de crédito................................................................................................ (2.503.881,81)

(4.206.829,52)

(907.067,14)

Outros créditos......................................................................................................... (528.237,47)

(552.570,04)

8.713,60

Outros valores e bens............................................................................................... 38.502,55

(18.976,07)

1.613,66

Depósitos ................................................................................................................. 991.806,85

2.099.801,67

455.121,92

Obrigações por emprés�mos e repasses.................................................................. -

-

(425.763,26)

Outras obrigações .................................................................................................... 16.265,14

1.301,44

27.991,17

CAIXA LÍQUIDO USADO NAS ATIVIDADES OPERACIONAIS (1.966.419,17)

(1.845.232,54)

289.682,33

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO

Aquisição de inves�mentos....................................................................................... (94.232,48)

(215.214,08)

(268.578,29)

Aquisição de imobilizado de uso............................................................................... 317,62

(5.743,22)

(57.168,17)

Aplicação no Intangível.............................................................................................. (2.081,81)

(2.081,81)

(9.604,79)

CAIXA LÍQUIDO USADO NAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO (95.996,67)

(223.039,11)

(335.351,25)

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO

Variações patrimoniais: 836.528,51

720.506,67

989.087,98

Aumento por novos aportes de Capital.................................................................... 738.951,24

1.400.523,16

1.341.125,39

Devolução de Capital à Cooperados......................................................................... (185.999,59)

(961.854,02)

(622.843,22)

Des�nação de Sobras Exercício Anterior Cotas a Pagar........................................... -

(1.739,33)

(1.232,80)

FATES - Resultado de Atos Não Coopera�vos.......................................................... -

-

(65.114,83)

FATES Sobras Exercício............................................................................................. (26.183,59)

(26.183,59)

(39.884,32)

Despesas de juros ao capital.................................................................................... 309.760,45

309.760,45

377.101,04

IRRF sobre Juros ao Capital....................................................................................... - - (52,23)

Outros Ajustes............................................................................................................ - - (11,05)

CAIXA LÍQUIDO USADO NAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO 836.528,51 720.506,67 989.087,98

GERAÇÃO/UTILIZAÇÃO LÍQUIDA DE CAIXA (1.225.887,33) (1.347.764,98) 943.419,06

Aumento líquido de caixa e de equivalentes de caixa (1.225.887,33) (1.347.764,98) 943.419,06

Caixa e equivalentes de caixa no início do período.................................................... 3.869.232,24 3.991.109,89 3.047.690,83

Caixa e equivalentes de caixa no fim do período...................................................... 2.643.344,91 2.643.344,91 3.991.109,89

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA PARA O SEMESTRE E EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 E PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016


ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 E 2016

(Em Reais)

1. Contexto Operacional

A COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS SERVIDORES PÚBLICOS, EMPRESAS PRIVADAS E SEUS EMPREGADOS

DE VITÓRIA DA CONQUISTA LTDA - SICOOB CREDCOOP, é uma cooperativa de crédito singular, instituição

financeira não bancária, fundada em 23/04/1998, filiada à COOPERATIVA CENTRAL DE CRÉDITO DA BAHIA –

SICOOB CENTRAL BA e componente da Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB

CONFEDERAÇÃO, em conjunto com outras cooperativas singulares e centrais. Tem sua constituição e o

funcionamento regulamentados pela Lei nº 4.595/1964, que dispõe sobre a Política e as Instituições

Monetárias, Bancárias e Creditícias, pela Lei nº 5.764/1971, que define a Política Nacional do Cooperativismo,

pela Lei Complementar nº 130/2009, que dispõe sobre o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo e pela

Resolução CMN nº 4.434/2015, do Conselho Monetário Nacional, que dispõe sobre a constituição e

funcionamento de cooperativas de crédito.

O SICOOB CREDCOOP possui Sede localizada em Vitória da Conquista - BA e tem como atividade preponderante

a operação na área creditícia, tendo como finalidade:

(i) Proporcionar, através da mutualidade, assistência financeira aos associados;

(ii) A formação educacional de seus associados, no sentido de fomentar o cooperativismo, através da ajuda

mútua da economia sistemática e do uso adequado do crédito; e

(iii) Praticar, nos termos dos normativos vigentes, as seguintes operações dentre outras: captação de recursos,

concessão de créditos, prestação de garantias, prestação de serviços, formalização de convênios com outras

instituições financeiras e aplicação de recursos no mercado financeiro, inclusive depósitos a prazo com ou sem

emissão de certificado, visando preservar o poder de compra da moeda e remunerar os recursos.

2. Apresentação das demonstrações contábeis

As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil,

aplicáveis às instituições financeiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil – BACEN,

considerando as Normas Brasileiras de Contabilidade, especificamente àquelas aplicáveis às entidades

Cooperativas, a Lei do Cooperativismo nº 5.764/71 e normas e instruções do BACEN, apresentadas conforme

Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF, e sua emissão foi autorizada pela

Diretoria Executiva em 20/03/2018.

3. Resumo das principais práticas contábeis

a) Apuração do resultado

Os ingressos/receitas e os dispêndios/despesas são registrados de acordo com o regime de competência.

As receitas com prestação de serviços, típicas ao sistema financeiro, são reconhecidas quando da prestação de

serviços ao associado ou a terceiros.

Os dispêndios e as despesas e os ingressos e receitas operacionais, são proporcionalizados de acordo com os

montantes do ingresso bruto de ato cooperativo e da receita bruta de ato não-cooperativo, quando não

identificados com cada atividade.

NOTAS EXPLICATIVAS NOTAS EXPLICATIVAS


b) Caixa e equivalentes de caixa

Caixa e equivalentes de caixa, conforme Resolução CMN nº 3.604/2008, incluem as rubricas caixa, depósitos

bancários e as relações interfinanceiras de curto prazo e de alta liquidez, com risco insignificante de mudança

de valores e limites, com prazo de vencimento igual ou inferior a 90 dias.

c) Operações de crédito

As operações de crédito com encargos financeiros pré-fixados são registradas a valor futuro, retificadas por

conta de rendas a apropriar e as operações de crédito pós-fixadas são registradas a valor presente, calculadas

por critério "pro rata temporis", com base na variação dos respectivos indexadores pactuados.

d) Provisão para operações de crédito

Constituída em montante julgado suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas na realização dos

valores a receber, levando-se em consideração a análise das operações em aberto, as garantias existentes, a

experiência passada, a capacidade de pagamento e liquidez do tomador do crédito e os riscos específicos

apresentados em cada operação, além da conjuntura econômica.

As Resoluções CMN nº 2697/2000 e 2.682/1999 estabeleceram os critérios para classificação das operações de

crédito definindo regras para constituição da provisão para operações de crédito, as quais estabelecem nove

níveis de risco, de AA (risco mínimo) a H (risco máximo).

e) Investimentos

Representados substancialmente por quotas do SICOOB CENTRAL BA e ações do Bancoob, avaliadas pelo

método de custo de aquisição.

f) Imobilizado

Equipamentos de processamento de dados, móveis, utensílios e outros equipamentos, instalações, edificações,

veículos, benfeitorias em imóveis de terceiros e softwares, são demonstrados pelo custo de aquisição, deduzido da

depreciação acumulada. A depreciação é calculada pelo método linear para reduzir o custo de cada ativo a seus

valores residuais de acordo com as taxas aplicáveis e levam em consideração a vida útil econômica dos bens.

g) Intangível

Correspondem aos direitos adquiridos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à manutenção da

Cooperativa ou exercidos com essa finalidade. Os ativos intangíveis com vida útil definida são geralmente

amortizados de forma linear no decorrer de um período estimado de benefício econômico.

h) Demais ativos e passivos

São registrados pelo regime de competência, apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo,

quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidas, até a data do balanço. Os demais

passivos são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos

correspondentes encargos e das variações monetárias incorridas.

i) Provisões

São reconhecidas quando a cooperativa tem uma obrigação presente legal ou implícita como resultado de

eventos passados, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para saldar uma obrigação legal.

As provisões são registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido.

j) Provisão para demandas judiciais e passivos contingentes

São reconhecidos contabilmente quando, com base na opinião de assessores jurídicos, for considerado

provável o risco de perda de uma ação judicial ou administrativa, gerando uma provável saída no futuro de


recursos para liquidação das ações, e quando os montantes envolvidos forem mensurados com suficiente

segurança. As ações com chance de perda possível são apenas divulgadas em nota explicativa às demonstrações

contábeis e as ações com chance remota de perda não são divulgadas.

k) Imposto de renda e contribuição social

O imposto de renda e a contribuição social sobre o lucro são calculados sobre o resultado apurado em operações

consideradas como atos não-cooperativos de acordo com o Decreto 3.000/1999, art. 183. O resultado apurado em

operações realizadas com cooperados não tem incidência de tributação conforme art. 182 do mesmo Decreto.

l) Segregação em circulante e não circulante

Os valores realizáveis e exigíveis com prazos inferiores a 360 dias estão classificados no circulante, e os prazos

superiores, no longo prazo (não circulante).

m) Valor recuperável de ativos – impairment

A redução do valor recuperável dos ativos não financeiros (impairment) é reconhecida como perda, quando o

valor de contabilização de um ativo, exceto outros valores e bens, for maior do que o seu valor recuperável ou de

realização. As perdas por “impairment”, quando aplicável, são registradas no resultado do período em que

foram identificadas.

Em 31 de Dezembro de 2017 não existem indícios da necessidade de redução do valor recuperável dos ativos não

financeiros.

n) Estimativas contábeis

Na elaboração das demonstrações contábeis faz-se necessário utilizar estimativas para determinar o valor de

certos ativos, passivos e outras transações considerando a melhor informação disponível. Incluem, portanto,

estimativas referentes à provisão para créditos de liquidação duvidosa, à vida útil dos bens do ativo

imobilizado, provisões para causas judiciais, dentre outros. Os resultados reais podem apresentar variação em

relação às estimativas utilizadas.

o) Eventos subsequentes

Correspondem aos eventos ocorridos entre a data-base das demonstrações contábeis e a data de autorização

para a sua emissão. São compostos por:

Eventos que originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que já existiam na data-base das

demonstrações contábeis; e

Eventos que não originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que não existiam na data-base

das demonstrações contábeis.

Não houve qualquer evento subsequente para as demonstrações contábeis encerradas em 31 de dezembro de 2017.

4. Caixa e equivalentes de caixa

a) Referem-se à centralização financeira das disponibilidades líquidas da Cooperativa, depositadas no SICOOB

CENTRAL BA, cujos rendimentos auferidos nos exercícios findos em 31/12/2017 e 31/12/2016 foram

respectivamente R$ 347.488,93 e R$ 389.946,08 com taxa média de 98% do CDI nos respectivos períodos.

Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Disponibilidades 221.630,55 74.434,45Relações Inter�nanceiras (a) 2.421.714,36 3.916.675,44

TOTAL 2.643.344,91 3.991.109,89


Descrição Até 90 De 91 até 360 Acima de 360 Total

Empréstimos 1.372.803,14 2.764.615,20 11.445.497,18 15.582.915,52Títulos Descontados 74.472,47 712,44 0,00 75.184,91Financiamentos 133.152,40 302.069,76 475.336,00 910.558,16

TOTAL 1.580.428,01 3.067.397,40 11.920.833,18 16.568.658,59

Modalidade 31/12/2017 31/12/2016

Circulante Não circulante Total

Empréstimos 4.137.418,34 11.445.497,18 15.582.915,52 11.218.999,01

Títulos Descontados 75.184,91 - 75.184,91 50.939,28

Financiamentos 435.222,16 475.336,00 910.558,16 1.252.909,64

Total da Carteira 4.647.825,41 11.920.833,18 16.568.658,59 12.522.847,93

(-) PCLD (136.450,63) (207.873,16) (344.323,79) (277.961,12)

TOTAL 4.511.374,78 11.712.960,02 16.224.334,80 12.244.886,81

5. Operações de crédito

a) Composição da carteira de crédito por modalidade:

b) Composição por tipo de operação, e classificação por nível de risco de acordo com a Resolução CMN nº

2.682/1999:

c) Composição da carteira de crédito por faixa de vencimento:

Nível / Percentual de Risco / Situação

Empréstimo / TD

A.D / Cheque Especial / Conta

Garantida

Financiamentos Total em 31/12/2017

Provisões 31/12/2017

Total em 31/12/2016

Provisões 31/12/2016

AA - Normal 553.412,68 - - 553.412,68 169.929,53

A 0,5% Normal 12.569.369,13 17,29 548.697,66 13.118.084,08 (65.590,42) 10.108.159,71 (50.540,80)B 1% Normal 1.274.983,62 36.308,50 94.619,06 1.405.911,18 (14.059,11) 1.548.425,48 (15.484,25)B 1% Vencidas 353.126,57 - - 353.126,57 (3.531,48) 87.036,10 (870,38)C 3% Normal 238.361,00 90.551,14 166.231,32 495.143,46 (14.854,30) 246.742,66 (7.402,28)C 3% Vencidas 167.967,19 180,45 35.291,25 203.438,89 (6.103,17) 95.497,20 (2.864,92)D 10% Normal 7.436,18 21.349,69 14.851,57 43.637,44 (4.363,74) 13.235,15 (1.323,52)D 10% Vencidas 96.588,41 227,29 8.905,88 105.721,58 (10.572,16) 8.738,71 (873,87)E 30% Normal 22.705,05 2.822,57 26.711,24 52.238,86 (15.671,66) 6.710,45 (2.013,14)E 30% Vencidas 19.318,60 279,73 - 19.598,33 (5.879,50) (52.294,37) (15.688,52)F 50% Normal 5.353,65 - - 5.353,65 (2.676,83) - -F 50% Vencidas 14.764,04 206,43 - 14.970,47 (7.485,24) 6.293,02 (3.146,51)G 70% Normal - 550,00 - 550,00 (385,00) 280,05 (196,04)G 70% Vencidas 14.154,67 246,07 - 14.400,74 (10.080,52) 6.495,30 (4.546,71)

H 100%

Normal 84.788,23 5.772,94 - 90.561,17 (90.561,17) 39.309,00 (39.309,00)

H 100%

Vencidas 72.210,48 5.048,83 15.250,18 92.509,49 (92.509,49) 133.701,20 (133.701,20)

Total Normal 14.756.409,54 157.372,13 851.110,85 15.764.892,52 (208.162,24) 12.132.792,03 (116.269,03)Total Vencidos 738.129,96 6.188,80 59.447,31 803.766,07 (136.161,35) 390.055,90 (161.692,09)

Total Geral 15.494.539,50 163.560,93 910.558,16 16.568.658,59 (344.323,79) 12.522.847,93 (277.961,12)Provisões (291.293,38) (17.655,75) (35.374,66) (344.323,79) (277.961,12)

Total Líquido 15.203.246,12 145.905,18 875.183,50 16.224.334,80 12.244.886,81


Descrição Conta

Corrente Empréstimo /

Financiamento Título

Descontado 31/12/2017 % da Carteira

Setor Privado - Comércio 3.296,07 50.528,97 - 53.825,04 0,32% Setor Privado - Serviços 57.285,12 624.748,95 75.184,91 757.218,98 4,57% Pessoa Física 102.979,74 15.642.728,88 - 15.745.708,62 95,03% Outros - 11.905,95 - 11.905,95 0,07%

TOTAL 163.560,93 16.329.912,75 75.184,91 16.568.658,59 100%

d) Composição da carteira de crédito por tipo de produto, cliente e atividade econômica:

e) Movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosa de operações de crédito:

f) Concentração dos Principais Devedores:

g) Movimentação de Créditos Baixados Como Prejuízo:

h) Operações renegociadas:

Em 31 de dezembro de 2017, o saldo de operações renegociadas totalizava R$ 590.035,04, compreendendo as

composições de dívidas, prorrogações, novações de créditos e as concessões de novas operações de crédito para

liquidação parcial ou total de operações anteriores.

Descrição 31/12/2017 31/12/2016

Saldo Inicial (277.961,12) (370.954,34) Constituições/Reversões (213.673,57) (166.196,42) Transferência/Reversões para prejuízo 147.310,90 259.189,64 TOTAL (344.323,79) (277.961,12)

Descrição 31/12/2017 % Carteira Total 31/12/2016 % Carteira Total Maior Devedor 102.599,57 0,62% 129.544,59 1,03% 10 Maiores Devedores 772.152,81 4,65% 681.402,02 5,44% 50 Maiores Devedores 2.882.643,09 17,37% 2.350.701,32 18,77%

Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Saldo inicial 749.778,31 519.366,54 Valor das operações transferidas no período 147.310,90 287.525,09 Valor das operações recuperadas no período (27.754,57) (57.113,32) Descontos Concedidos nas operações de prejuízo (264,28) -

TOTAL 869.070,36 749.778,31


Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Participações no Sicoob Central BA 1.199.934,44 1.068.703,80Participações no Bancoob 734.802,72 650.819,28

TOTAL 1.934.737,16 1.719.523,08

6. Outros créditos

(a) Refere-se à remuneração da centralização financeira a receber;

(b) O saldo refere-se, integralmente aos adiantamentos a fornecedores para a aquisição de móveis,

equipamentos e sistemas de informática, equipamentos e sistemas de segurança e ATMs para o novo Posto de

Atendimento da cooperativa que encontra-se em reforma.

(c) A provisão para outros créditos de liquidação duvidosa, para as operações que apresentam característica de

concessão de crédito (avais e finanças honradas), foi apurada com base na classificação por nível de risco, de

acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999.

7. Investimentos

O saldo é, substancialmente, representado por quotas do SICOOB CENTRAL BA e ações do BANCOOB.

Modalidade 31/12/2017 31/12/2016 Ativo Circulante 670.131,98 117.574,33Avais e Fianças Honrados 23.137,97 1.770,97Rendas a Receber 21.020,98 52.970,43Serviços Prestados a Receber 6.361,47 10.975,16Centralização Financeira (a) 14.275,18 41.440,63Rendas Convênios a Receber - Inss 384,33 554,64Diversos 640.843,39 63.938,46Adiantamentos e antecipações salariais 7.762,35 1.237,32Adiantamentos Para Pagamentos de Nossa Conta 16.925,38 15.311,43Adiantamento por Conta de Imobilizações (b) 503.259,26 -Impostos e Contribuições a Compensar 19.718,93 303,96Pagamentos a Ressarcir - 1,98Títulos e Créditos a Receber 61.874,85 47.074,52Devedores Diversos – País 31.302,62 9,25(-) Provisões Para Outros Créditos (14.870,36) (1.105,53)(-) Sem característica de concessão de crédito (4.211,34) (574,24)(-) Com característica de concessão de crédito (c) (10.659,02) (531,29)Ativo Não Circulante 262,45 250,06Diversos 262,45 250,06Impostos e Contribuições a Compensar 262,45 250,06

TOTAL 670.394,43 117.824,39


Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Outros Ativos Intangíveis 61.826,54 60.163,57(-) Amortização Acum. De Ativos Intangíveis (44.297,45) (36.707,07)

TOTAL 17.529,09 23.456,50

8. Imobilizado de uso

9. Intangível

O valor registrado na rubrica “Intangível” refere-se a licença de uso do Sistema de Informática do Sicoob -

Sisbr, adquirida em 30/06/2009, da Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. - Sicoob

Confederação. Na mesma data, a Central cedeu exclusivamente às suas filiadas (cooperativas singulares

associadas), devidamente autorizado pelo Sicoob Confederação, com prazo de até 31 de maio de 2019, o direito

de uso do Sisbr. Além disso, a Cooperativa adquiriu licença Windows 7, Software Microsoft O�ce e Licença de

Antivírus Kaspersky.

10. Depósitos

É composto de valores cuja disponibilidade é imediata aos associados, denominado de depósitos a vista,

portanto sem prazo determinado para movimentá-lo, ficando a critério do portador dos recursos fazê-lo

conforme sua necessidade.

É composto também por valores pactuados para disponibilidade em prazos pré estabelecidos, denominados

depósitos a prazo, os quais recebem atualizações por encargos financeiros remuneratórios conforme a sua

contratação em pós ou pré fixada. Suas remunerações pós fixadas são calculadas com base no critério de pro

rata temporis, já as remunerações pré fixadas são calculadas o prazo final das operações, tendo o valor futuro, a

data do demonstrativo contábil, apresentado em conta redutora.

Os depósitos, até o limite de R$ 250 mil (duzentos e cinquenta mil), por CPF/CNPJ, estão garantidos pelo Fundo

Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), uma associação civil sem fins lucrativos, com

personalidade jurídica de direito privado de abrangência nacional, regida por seu Estatuto e pelas disposições

legais e regulamentares aplicáveis nos termos da Resoluções CMN n°4.284/2013. As instituições associadas são

todas as cooperativas singulares de crédito e os bancos cooperativos.

Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Taxa Depreciação

Instalações 13.332,01 33.380,01 10% (-) Depreciação Acumulada de Instalações (7.481,75) (23.603,00) Móveis e equipamentos de Uso 140.517,31 159.751,40 10% (-) Depreciação Acum. Móveis e Equipamentos de Uso (83.928,50) (87.291,57) Sistema de Comunicação 20.057,59 17.224,56 20% Sistema de Processamento de Dados 134.188,98 207.585,11 10% Sistema de Segurança 29.903,90 36.299,57 10% (-) Depreciação Acum. Outras Imobilizações de Uso (109.327,73) (170.118,52)

TOTAL 137.261,81 173.227,56

Descrição 31/12/2017 % Carteira Total 31/12/2016 % Carteira Total Maior Depositante 272.913,09 3,41% 249.190,82 4,25% 10 Maiores Depositantes 2.050.553,78 25,60% 1.522.491,82 25,96% 50 Maiores Depositantes 4.573.688,05 57,11% 3.271.469,81 55,79%


Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Resultado de Atos com Associados (a) 26.270,01 39.989,13Resultado de Atos com Não Associados 7,26 65.222,26Cotas de Capital a Pagar (b) 39.312,41 29.906,42

TOTAL 65.589,68 135.117,81

Descrição 31/12/2017 31/12/2016

IOF a recolher 5.842,94 659,58Recebimentos de Tributos Estaduais e Municipais 65.893,80 47.126,78

TOTAL 71.736,74 47.786,36

Descrição 31/12/2017 31/12/2016

Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados 71.736,74 47.786,36Sociais e Estatutárias 65.589,68 135.117,81Fiscais e Previdenciárias 57.555,67 42.070,57Diversas 275.679,14 244.285,05

TOTAL 470.561,23 469.259,79

Descrição 31/12/2017 31/12/2016

Despesas de Depósitos a Prazo (393.832,16) (483.289,30)Despesas de Contribuição ao Fundo Garantidor de Créditos (10.577,91) (8.494,10)

TOTAL (404.410,07) (491.783,40)

Despesas com operações de captação de mercado:

11. Relações Interdependências

Os recursos de terceiros que estão com a cooperativa são registrados nessa conta para posterior repasse aos

associados, por sua ordem.

Tais passivos foram integralmente liquidados em janeiro de 2018.

12. Outras Obrigações

12.1 Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados

12.2 Sociais e Estatutárias

(a) O FATES é destinado às atividades educacionais, à prestação de assistência aos cooperados, seus familiares

e empregados da cooperativa, sendo constituído pelo resultado dos atos não cooperativos e 5% das sobras

líquidas do ato cooperativo, conforme determinação estatutária. A classificação desses valores em contas

passivas segue determinação do Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF.

Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/2006, o Fundo de Assistência Técnica,

Educacional e Social – Fates é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina,

conforme a Lei nº 5.764/1971.

(b) Refere-se às cotas de capital a devolver de associados desligados.


Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Capital Social 10.232.154,26 9.060.634,47Associados 3.185 3.050

Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Obrigações por Aquisição de Bens e Direitos - 12.061,05Obrigações por Prestação de Serviços de Pagamento 55.719,69 52.470,04Despesas com Pessoal (a) 146.275,76 112.865,89Outras Despesas Administrativas (b) 48.908,30 47.934,64Provisão para Garantias Financeiras Prestadas 9.509,57 3.225,10Credores Diversos – País (c) 15.266,12 15.728,33

TOTAL 275.679,14 244.285,05

12.3 Fiscais e Previdenciárias

As obrigações fiscais e previdenciárias, classificadas no passivo na conta de Outras Obrigações estão assim

compostas:

12.4 Diversas

(a) Referem-se à provisão para pagamento de: Salários (R$ 62,60); Férias (R$ 74.716,61), INSS s/ férias

(R$ 19.575,75), FGTS s/ férias (R$ 5.953,99), Pis s/ férias (R$ 747,18) e Bonificação Anual (45.219,33).

(b) Referem-se à provisão para pagamento de: Água/Energia/Gás (R$ 3.400,00); Processamento de Dados

(R$ 280,00); Segurança e Vigilância (R$ 528,60); Transporte (R$ 3.915,81); Compensação (R$ 5.212,29);

Seguro Prestamista (R$ 11.272,19), Provisão de Despesas com Cartões (R$ 5.176,61); Outras Despesas

Administrativas (R$ 19.122,80).

(c) Referem-se a pendências a regularizar (R$ 1.021,85); diferença de caixa (R$ 686,23), convênios

(R$ 654,36), créditos de terceiros (R$ 11.126,56) e credores diversos liquidação cobrança (R$ 1.777,12).

13. Patrimônio líquido

(a) Capital Social

�

O capital social é representado por cotas-partes no valor nominal de R$ 1,00 cada e integralizado por seus

cooperados. De acordo com o Estatuto Social cada cooperado tem direito em a um voto, independentemente do

número de suas cotas-partes.

Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Impostos e Contribuições Sobre Lucros a Pagar Impostos e contribuições s/ serviços de terceiros 16.399,46 8.006,97Impostos e Contribuições s/ salários 37.177,02 32.004,32IRRF s/ Juros ao Capital - 52,23Outros 3.979,19 2.007,05

TOTAL 57.555,67 42.070,57


(b) Reserva de Sobras

Fundo de reserva

Representada pelas destinações estatutárias das sobras, no percentual de 35%, utilizada para reparar perdas e

atender ao desenvolvimento de suas Atividades.

Reserva de Expansão

Representada pelas destinações das sobras, no percentual de 15%, cuja constituição foi aprovada em

Assembleia Geral Ordinária. É utilizada para aquisição de bens para o ativo permanente da Cooperativa e

aquisição do imóvel para estabelecimento da Sede Própria.

(c) Sobras Acumuladas

As sobras são distribuídas e apropriadas conforme Estatuto Social, normas do Banco Central do Brasil e

posterior deliberação da Assembleia Geral Ordinária (AGO). Atendendo à instrução do BACEN, por meio da

Carta Circular nº 3.224/2006, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social – FATES é registrado como

exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971.

Em Assembleia Geral Ordinária, realizada em 25/03/2017, os cooperados deliberaram pelo aumento do capital

social com sobra do exercício findo em 31 de dezembro de 2016, no valor de R$ 424.829,53.

(d) Destinações estatutárias e legais

A sobra líquida do exercício terá a seguinte destinação:

(*) No exercício de 2017 foi realizada a reversão de reserva para expansão em decorrência dos recursos

adiantados à fornecedores para aquisição de bens que serão alocados ao novo Ponto de Atendimento que

encontra-se em reforma.

14. Juros sobre o capital próprio

A Cooperativa pagou juros ao capital próprio aos Associados. Os critérios para o pagamento obedeceram à Lei

Complementar 130, artigo 7º, de 17 de abril de 2009. A remuneração foi limitada ao valor da taxa referencial do

Sistema Especial de Liquidação e de Custódia – SELIC. O referido pagamento foi demonstrada na

Demonstração de Sobras ou Perdas – DSP e na Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido – DMPL,

conforme Circular BACEN nº 2.739/1997.

Descrição 31/12/2017 31/12/2016Sobras brutas do exercício 523.671,86 862.801,24Lucro líquido decorrente de atos não-cooperativos apropriado ao FATES - (65.114,83)Sobra líquida, base de cálculo das destinações 523.671,86 797.686,41Destinações estatutárias (288.019,52) (398.843,20)Fundo de assistência técnica, educacional e social - 5% (26.183,59) (39.884,32)Reserva legal - 35% (183.285,15) (239.305,92)Reserva de Expansão - 15% (78.550,78) (119.652,96)Reversões de reservas para Sobras Acumuladas 666.766,42 25.986,32Reversão de reserva de Expansão (*) 666.766,42 26.096,77 Outros ajustes - (110,45)Sobra à disposição da Assembleia Geral 902.418,76 424.829,53


15. Ingressos da Intermediação Financeira

16. Dispêndios da Intermediação Financeira

17. Ingressos de Prestação de Serviços

18. Rendas de Tarifas Bancárias

19. Despesas de Pessoal

Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Rendas de Adiantamentos a Depositantes 6.093,81 9.413,16Rendas de Empréstimos 3.711.413,86 3.096.397,63Rendas de Direitos Creditórios Descontados 18.614,68 13.023,38Rendas de Financiamentos 207.879,08 220.148,71Recuperação de créditos baixados como prejuízo 31.369,11 60.492,81

TOTAL 3.975.370,54 3.399.475,69

Descrição 31/12/2017 31/12/2016Despesas De Captação (404.410,07 (491.783,40)Despesas De Obrigações Por Empréstimos E Repasses - (17.656,95)Provisões para operações de crédito (227.381,53) (195.159,82)

TOTAL (631.791,60) (704.600,17)

Descrição 31/12/2017 31/12/2016Rendas De Cobrança 186.014,70 90.988,90Rendas de Garantias Prestadas - 1.362,85Outras Rendas Serviços - Atos Cooperativos 22.827,71 113.066,64Rendas De Outros Serviços - Atos Não Cooperativos 278.312,51 151.183,64

TOTAL 487.154,92 356.602,03

Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Rendas De Pacotes De Serviços – Pf 188.890,72 175.181,40Rendas De Serviços Prioritários – Pf 69.793,20 64.942,84Rendas De Serviços Diferenciados – Pf 3.962,29 2.988,62Rendas De Tarifas Bancárias – Pj 109.224,97 84.960,76

TOTAL 371.871,18 328.073,62

Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Despesas De Honorarios (327.413,05) (285.557,28)Despesas De Pessoal – Bene�cios (329.722,24) (253.166,39)Despesas De Pessoal - Encargos Sociais (326.496,28) (281.407,43)Despesas De Pessoal – Proventos (777.681,85) (659.040,01)Despesas De Pessoal – Treinamento (11.958,96) (7.461,49)Despesas De Remuneração De Estagiários (23.613,09) (35.958,86)

TOTAL (1.796.885,47) (1.522.591,46)


20. Outras Despesas Administrativas

21. Outros ingressos/rendas operacionais

(a) O valor refere-se substancialmente a distribuição de dividendos do Bancoob (R$ 83.978,01), renegociação

de operações de empréstimos em prejuízo e empréstimos liberado (R$ 2.972,14), reversão de pendências não

regularizadas (R$ 2.417,75), rendas diversas (R$ 1.385,85)

Descrição 31/12/2017 31/12/2016Recuperação de Encargos e Despesas 37.643,88 37.992,35Reversão de Provisão para Garantias Prestadas 175,61 -Rendas Juros Cartão de Crédito 38.882,27 45.455,96Rendas Multas por Atraso - Cartão de Crédito 7.849,20 12.609,77Crédito Receita SIPAG – Faturamento 1.229,10 169,30Crédito Receita SIPAG – Antecipação 11.582,37 585,94Rendas Intercâmbio - Cartão de Crédito 12.424,00 10.280,09Rendas Intercâmbio - Cartão de Débito 9.488,12 6.332,02Atualização de Depósitos Judiciais 77,95 682,82Distribuição de Sobras da Central 19.701,33 -Outras Rendas Operacionais (a) 90.753,75 78.068,96

TOTAL 229.807,58 192.177,21

Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Despesas De Agua Energia E Gas (2.424,56) - Despesas De Alugueis (20.873,00) - Despesas De Comunicações (55.443,43) (49.378,12) Despesas De Manutenção E Conservação De Bens (533.702,07) (21.577,28) Despesas De Material (9.882,12) (10.409,62) Despesas De Processamento De Dados (120.876,37) (82.770,46) Despesas De Promoções E Relações Públicas (51.847,95) (20.798,28) Despesas De Propaganda E Publicidade (20.003,62) (8.325,50) Despesas De Publicações (1.350,00) - Despesas De Seguros (17.069,77) (21.954,77) Despesas De Serviços Do Sistema Financeiro (235.062,74) (177.761,57) Despesas De Serviços De Terceiros (147.154,63) (41.311,15) Despesas De Serviços De Vigilância E Segurança (11.576,57) (5.924,68) Despesas De Serviços Técnicos Especializados (57.295,61) (37.114,07) Despesas De Transporte (54.608,32) (55.173,81) Despesas De Viagem No País (38.325,18) (21.384,77) Outras Despesas Administrativas (452.019,54) (391.130,40) Despesas De Amortização (8.009,22) (8.066,51) Despesas De Depreciação (41.708,97) (42.019,05)

TOTAL (1.879.233,67) (995.100,04)


Montante das Operações Ativas Valores % em Relação à Carteira Total Provisão de RiscoP.R. – Vínculo de Grupo Econômico 6.180,00 0,04% 30,90P.R. – Sem vínculo de Grupo Econômico 101.642,14 0,64% 107,65TOTAL 107.822,14 0,68% 138,55Montante das Operações Passivas 508.331,43 9,35% N/A

22. Outros dispêndios/despesas operacionais

23. Partes Relacionadas

As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que têm autoridade e responsabilidade de planejar,

dirigir e controlar as atividades da cooperativa e membros próximos da família de tais pessoas.

As operações são realizadas no contexto das atividades operacionais da Cooperativa e de suas atribuições

estabelecidas em regulamentação específica.

As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da cooperativa,

e caracterizam-se basicamente por transações financeiras em regime normal de operações, com observância

irrestrita das limitações impostas pelas normas do Banco Central, tais como movimentação de contas

correntes, aplicações e resgates de RDC e operações de crédito.

As garantias oferecidas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação

fiduciária.

Montante das operações ativas e passivas no exercício de 2017:

Operações ativas e passivas – saldo em 31/12/2017:

Descrição 31/12/2017 31/12/2016 Provisão para Garantias Prestadas (6.460,08) (380,92)Despesas de Descontos Concedidos (356,37) (261,07)Perdas – Falhas em Sistemas de TI (4,50) -Perdas – Falhas em Gerenciamento (22.792,56) -Perdas – Fraudes Internas (2.110,36) (1.001,17)Perdas – Fraudes Externas (2.148,63) -Perdas – Práticas Inadequadas - (1.500,00)Despesas de Cessão de Operações de Crédito (21.392,59) (21.640,08)Boni�cação de Seguro Prestamista (3,59) (6,30)Despesas com Multa e Juros Diversos - (32,76)Despesas de Operações com INSS (38,80) (24,13)Despesa Tarifas Consultas/Saques Cirrus Cabal - (29,50)Despesas com Passivos Trabalhistas (6.149,08) -Cancelamento de Tarifas Pendentes (94.871,44) (86.384,62)Provisão para Passivos Trabalhistas (29.373,13) (32.098,51)Despesa de Repasse Mensagens SMS - Cartões (12,54) -Outras Despesas Operacionais (2.727,94) (14.096,96)Estorno Juros Mora – Oper Crédito - RPL (353,73) -Contrib. ao Fundo Ressarc. Fraudes Externas (873,13) (417,42)Contrib. ao Fundo Ressarc. Perdas Operacionais (414,87) (183,26)

TOTAL (190.083,34) (158.056,70)

Natureza da Operação de Crédito

Valor da Operação de Crédito

PCLD (Provisão para Crédito de Liquidação Duvidosa)

% da Operação de Crédito em Relação à Carteira Total

Empréstimo 64.681,32 346,95 0%Financiamento 73.035,08 365,17 8%


BENEFÍCIOS MONETÁRIOS NO EXERCÍCIO DE 2017 (R$)

Honorários (205.441,59)Cédulas de presença Conselho Administrativo (41.858,65)Grati�cações (58.879,38)Encargos Sociais (61.235,92)

Natureza da Operação de Crédito Garantias Prestadas Empréstimos e Financiamentos 26.730,00

Natureza das Operações Ativas e Passivas

Taxas Aplicadas em Relação às Partes Relacionadas

Taxa Aprovada pelo Conselho de Administração / Diretoria Executiva

Empréstimos 2,06% 1,59% A 4,5%Financiamento 1,59% 1,72% A 2,57%Aplicação Financeira - Pós Fixada 87,36%

PERCENTUAL EM RELAÇÃO À CARTEIRA GERAL MOVIMENTAÇÃO NO EXERCÍCIO DE 2017 CPR (física, �nanceira, coobrigações) Empréstimos e Financiamentos 0,22%

Foram realizadas transações com partes relacionadas, na forma de: depósito a prazo, cheque especial, conta

garantida, cheques descontados, crédito rural – RPL, crédito rural – repasses, empréstimos, dentre outras, à

taxa/remuneração relacionada no quadro abaixo, por modalidade:

As garantias oferecidas pelas partes relacionadas em razão das operações de crédito são: avais, garantias

hipotecárias, caução e alienação fiduciária.

No exercício de 2017 os benefícios monetários destinados às partes relacionadas foram representados por

honorários e custeio parcial de plano de saúde, apresentando-se da seguinte forma:

24. Cooperativa Central

A COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS SERVIDORES PÚBLICOS, EMPRESAS PRIVADAS E SEUS EMPREGADOS DE

VITÓRIA DA CONQUISTA LTDA - SICOOB CREDCOOP, em conjunto com outras cooperativas singulares, é filiada à

COOPERATIVA CENTRAL DE CRÉDITO DA BAHIA - SICOOB CENTRAL BA, que representa o grupo formado por

suas afiliadas perante as autoridades monetárias, organismos governamentais e entidades privadas.

O SICOOB CENTRAL BA, é uma sociedade cooperativista que tem por objetivo a organização em comum em

maior escala dos serviços econômico-financeiros e assistenciais de suas filiadas (cooperativas singulares),

integrando e orientando suas atividades, de forma autônoma e independente, através dos instrumentos

previstos na legislação pertinente e normas exaradas pelo Banco Central do Brasil, bem como facilitando a

utilização recíproca dos serviços, para consecução de seus objetivos.

Para assegurar a consecução de seus objetivos, cabe ao SICOOB CENTRAL BA a coordenação das atividades de

suas filiadas, a difusão e fomento do cooperativismo de crédito, a orientação e aplicação dos recursos captados,

a implantação e implementação de controles internos voltados para os sistemas que acompanhem

informações econômico-financeiras, operacionais e gerenciais, entre outras.

O SICOOB CREDCOOP responde solidariamente pelas obrigações contraídas pelo SICOOB CENTRAL BA perante

terceiros, até o limite do valor das cotas-partes do capital que subscrever, proporcionalmente à sua

participação nessas operações.

Natureza dos Depósitos Valor do Depósito % em Relação à Carteira Total Taxa Média - %

Depósitos a Vista 90.260,56 3,33% 0%Depósitos a Prazo 695.597,63 13,15% 0,48%


As demonstrações contábeis do SICOOB CENTRAL BA, em 31/12/2016, foram auditadas por outros auditores

independentes que emitiram relatório de auditoria sobre as demonstrações contábeis, datado de 03 de

fevereiro de 2017, com opinião sem modificação.

A auditoria das demonstrações do exercício findo em 31 de dezembro de 2017 está em andamento.

25. Gerenciamento de Risco

Foi publicada, em 23 de fevereiro de 2017, a Resolução CMN nº. 4.557 que dispõe sobre as estruturas de

gerenciamento de riscos e de capital, com a consequente revogação, a partir de 24 de fevereiro de 2018, das

Resoluções CMN n.º3.380/2006, 3.464/2007, 3.721/2009, 3.988/2011 e 4.090/2012.

Em razão disso, foi criado no Sicoob Confederação, a Superintendência de Gestão de Risco e Capitais, que vem

promovendo a reestruturação administrativa e operacional para cumprimento das exigências previstas na

Resolução CMN nº. 4.557/2017, de modo a atende-la plenamente a partir de fevereiro de 2018.

25.1 Estrutura de Gerenciamento dos Riscos de Mercado e de Liquidez do Sistema de Cooperativas de Crédito

do Brasil

O gerenciamento dos riscos de mercado e de liquidez da Cooperativa de Crédito dos Servidores Públicos,

Empresas Privadas e Seus Empregados de Vitória da Conquista Ltda. – Sicoob Credcoop, objetiva garantir a

aderência às normas vigentes e minimizar os riscos de mercado e de liquidez, por meio das boas práticas de

gestão de riscos, na forma instruída nas Resoluções CMN 3.464/2007 e 4.090/2012.

Conforme preceitua o artigo 9 da Resolução CMN 3.464/2007 e artigo 8 Resolução CMN 4.090/2012, a

Cooperativa de Crédito dos Servidores Públicos, Empresas Privadas e Seus Empregados de Vitória da Conquista

Ltda. – Sicoob Credcoop, aderiu à estrutura única de gestão dos riscos de mercado e de liquidez do Sicoob,

centralizada na Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. (Sicoob Confederação), desde

novembro de 2017, sendo anteriormente realizado pelo Banco Cooperativo do Brasil S.A (Bancoob), que pode

ser evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br.

No gerenciamento do risco de mercado são adotados procedimentos padronizados de identificação de fatores

de risco, de classificação da carteira de negociação (trading) e não negociação (banking), de mensuração do

risco de mercado de estabelecimento de limites de risco, de testes de stress e de aderência ao modelo de

mensuração de risco (backtesting).

No gerenciamento do risco de liquidez são adotados procedimentos para identificar, avaliar, monitorar e

controlar a exposição ao risco de liquidez, limite mínimo de liquidez, fluxo de caixa projetado, testes de stress e

planos de contingência.

Não obstante a centralização do gerenciamento dos riscos de mercado e de liquidez, a Cooperativa de Crédito

dos Servidores Públicos, Empresas Privadas e Seus Empregados de Vitória da Conquista Ltda. – Sicoob

Credcoop, possui estrutura compatível com a natureza das operações e com a complexidade dos produtos e

serviços oferecidos, sendo proporcional à dimensão da exposição ao risco de liquidez da entidade.

25.2 Estrutura de Gerenciamento de Capital do Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil

A estrutura de gerenciamento de capital da Cooperativa de Crédito dos Servidores Públicos, Empresas Privadas

e Seus Empregados de Vitória da Conquista Ltda. – Sicoob Credcoop, objetiva garantir a aderência às normas

vigentes e minimizar o risco de insuficiência de capital para fazer face aos riscos em que a entidade está

exposta, por meio das boas práticas de gestão de capital, na forma instruída na Resolução CMN 3.988/2011.


Conforme preceitua o artigo 9 da Resolução CMN 3.988/2011, a Cooperativa de Crédito dos Servidores Públicos,

Empresas Privadas e Seus Empregados de Vitória da Conquista Ltda. – Sicoob Credcoop, aderiu à estrutura

única de gerenciamento de capital do Sicoob, centralizada na Confederação Nacional das Cooperativas do

Sicoob Ltda. (Sicoob Confederação), a qual encontra-se evidenciada em relatório disponível no sítio

www.sicoob.com.br.

O gerenciamento de capital centralizado consiste em um processo contínuo de monitoramento do capital, e é

realizado pelas entidades do Sicoob com objetivo de:

a) avaliar a necessidade de capital para fazer face aos riscos a que as entidades do Sicoob estão sujeitas;

b) planejar metas e necessidade de capital, considerando os objetivos estratégicos das entidades do

Sicoob;

c) adotar postura prospectiva, antecipando a necessidade de capital decorrente de possíveis mudanças

nas condições de mercado.

Adicionalmente, são realizadas também simulações de eventos severos em condições extremas de mercado,

com a consequente avaliação de seus impactos no capital das entidades do Sicoob.

25.3 Estrutura de Gerenciamento de Risco de Crédito do Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil

O gerenciamento de risco de crédito a Cooperativa de Crédito dos Servidores Públicos, Empresas Privadas e

Seus Empregados de Vitória da Conquista Ltda. – Sicoob Credcoop, objetiva garantir a aderência às normas

vigentes, maximizar o uso do capital e minimizar os riscos envolvidos nos negócios de crédito por meio das

boas práticas de gestão de riscos.

Conforme preceitua o artigo 9 da Resolução CMN nº 3.721/2009, a Cooperativa de Crédito dos Servidores

Públicos, Empresas Privadas e Seus Empregados de Vitória da Conquista Ltda. – Sicoob Credcoop, aderiu à

estrutura única de gestão do risco de crédito do Sicoob, centralizada no Sicoob Confederação (Sicoob), desde

novembro de 2017, sendo anteriormente realizado pelo Banco Cooperativo do Brasil S.A (Bancoob), a qual

encontra-se evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br.

Compete ao gestor a padronização de processos, de metodologias de análises de risco de clientes e de

operações, de criação e de manutenção de política única de risco de crédito para o Sicoob, além do

monitoramento das carteiras de crédito das cooperativas.

Não obstante a centralização do gerenciamento de risco de crédito, a Cooperativa de Crédito dos Servidores

Públicos, Empresas Privadas e Seus Empregados de Vitória da Conquista Ltda. – Sicoob Credcoop, possui

estrutura compatível com a natureza das operações, a complexidade dos produtos e serviços oferecidos, sendo

proporcional à dimensão da exposição ao risco de crédito da entidade.

25.4 Estrutura de Gerenciamento de Risco Operacional do Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil

As diretrizes para o gerenciamento do risco operacional encontram-se registradas na Política Institucional de

Risco Operacional que foi aprovada pela Diretoria Executiva e pelo Conselho de Administração do Sicoob

Confederação, entidade responsável por prestar os serviços de gestão centralizada do risco operacional para as

entidades do Sicoob.

O processo de gerenciamento do risco operacional consiste na avaliação qualitativa dos riscos por meio das


etapas de identificação, avaliação, tratamento, testes de avaliação dos sistemas de controle, comunicação e

informação.

As perdas operacionais são comunicadas à Área de Controles Internos que interage com os gestores das áreas e

identifica formalmente as causas, a adequação dos controles implementados e a necessidade de

aprimoramento dos processos, inclusive com a inserção de novos controles.

Os resultados são apresentados à Diretoria Executiva e ao Conselho de Administração.

A metodologia de alocação de capital, para fins do Novo Acordo da Basileia, utilizada para determinação da

parcela de risco operacional (RWAopad) é a Abordagem do Indicador Básico (BIA).

Em cumprimento à Resolução CMN 3.380/2006, encontra-se disponível no sítio do Sicoob

(www.sicoob.com.br) relatório descritivo da estrutura de gerenciamento do risco operacional.

26. Seguros contratados – Não auditado

A Cooperativa adota política de contratar seguros de diversas modalidades, cuja cobertura é considerada

suficiente pela Administração e agentes seguradores para fazer face à ocorrência de sinistros. As premissas de

riscos adotados, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de auditoria das demonstrações contábeis,

consequentemente, não foram examinadas pelos nossos auditores independentes.

27. Provisão para demandas judiciais e passivos contingentes

Segundo a assessoria jurídica do SICOOB CREDCOOP, existem processos judiciais de natureza cível nos quais a

cooperativa figura como polo passivo, os quais foram classificados com risco de perda possível, totalizando

R$ 58.195,06 em 31 de dezembro de 2017. Não havia qualquer demanda contrária à cooperativa cuja

probabilidade de perda fosse provável naquela data.

28. Benefícios a empregados – não auditado

A cooperativa é patrocinadora de um plano de previdência complementar para seus funcionários e

administradores. O plano é administrado pela Fundação Sicoob de Previdência Privada – Sicoob Previ.

As contribuições dos funcionários e administradores da cooperativa são equivalentes a no mínimo 1% do

salário.

As despesas com contribuições efetuadas durante o exercício de 2017 totalizaram R$ 4.346,62.

VITÓRIA DA CONQUISTA - BA, 20 de março de 2018.

Rejane Silva de Almeida

Diretor Presidente

Pedro Euvaldo Cairo Silva

Diretor Administrativo

Jeandro Silva Oliveira

Diretor Operacional

Valmir Lima Silva

Contador – CRC/BA nº: 023450/O-3


A o C o n s e l h o d e A d m i n i s t r a ç ã o , à

Administração e aos Cooperados da Cooperativa

de Crédito dos Servidores Públicos, Empresas

Privadas e seus Empregados de Vitória da

Conquista Ltda. – Sicoob Credcoop

Vitória da Conquista - BA

Opinião

Examinamos as demonstrações contábeis da

Cooperativa de Crédito dos Servidores Públicos,

Empresas Privadas e seus Empregados de

Vitória da Conquista Ltda. - Sicoob Credcoop,

que compreendem o balanço patrimonial em 31

de dezembro de 2017 e as respectivas

demonstrações de sobras ou perdas, das

mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de

caixa para o exercício findo nessa data, bem

como as correspondentes notas explicativas,

incluindo o resumo das principais políticas

contábeis.

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis

acima referidas apresentam adequadamente,

em todos os aspectos relevantes, a posição

patrimonial e financeira do Sicoob Credcoop em

31 de dezembro de 2017, o desempenho de suas

operações e os seus fluxos de caixa para o

exercício findo nessa data, de acordo com as

práticas contábeis adotadas no Brasil,

aplicáveis às instituições autorizadas a

funcionar pelo Banco Central do Brasil.

Base para opinião

Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as

normas brasileiras e internacionais de

auditoria. Nossas responsabilidades, em

conformidade com tais normas, estão descritas

na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades

do auditor pela auditoria das demonstrações

contábeis”. Somos independentes em relação à

cooperativa, de acordo com os princípios éticos

relevantes previstos no Código de Ética

Profissional do Contador e nas normas

profissionais emitidas pelo Conselho Federal de

Contabilidade, e cumprimos com as demais

responsabilidades éticas de acordo com essas

normas. Acreditamos que a evidência de

auditoria obtida é suficiente e apropriada para

fundamentar nossa opinião.

Outras informações que acompanham as

demonstrações contábeis e o relatório do

auditor

A administração da companhia é responsável

por essas outras informações obtidas até a data

deste relatório, que compreendem o Relatório

da Administração.

Nossa opinião sobre as demonstrações

contábeis não abrange o Relatório da

Administração e não expressaremos qualquer

forma de conclusão de auditoria sobre esse

relatório.

Em conexão com a auditoria das demonstrações

contábeis, nossa responsabilidade é a de ler o

Relatório da Administração, quando ele nos for

disponibilizado, e, ao fazê-lo, considerar se

esse relatório está, de forma relevante,

inconsistente com as demonstrações contábeis

ou com o nosso conhecimento obtido na

auditoria ou, de outra forma, aparenta estar

distorcido de forma relevante.

RELATÓRIO DE AUDITORIARELATÓRIO DE AUDITORIA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS


Se , com base no t raba lho rea l izado,

concluirmos que há distorção relevante no

relatório da administração obtido antes da data

deste relatório, somos requeridos a comunicar

esse fato. Não temos nada a relatar a este

respeito.

Responsabilidades da administração e da

governança pelas demonstrações contábeis

A administração é responsável pela elaboração

e adequada apresentação das demonstrações

contábeis de acordo com as práticas contábeis

adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições

financeiras autorizadas a funcionar pelo Banco

Central do Brasil e pelos controles internos que

ela determinou como necessários para permitir

a elaboração de demonstrações contábeis livres

de distorção relevante, independentemente se

causada por fraude ou erro.

Na elaboração das demonstrações contábeis, a

administração é responsável pela avaliação da

capacidade de a cooperativa continuar

operando, divulgando, quando aplicável, os

assuntos relacionados com a sua continuidade

operacional e o uso dessa base contábil na

elaboração das demonstrações contábeis, a não

ser que a administração pretenda liquidar a

cooperativa ou cessar suas operações, ou não

tenha nenhuma alternativa realista para evitar

o encerramento das operações.

Os responsáve i s pe la governança da

cooperativa são aqueles com responsabilidade

pela supervisão do processo de elaboração das

demonstrações contábeis.

Responsabilidades do auditor pela auditoria

das demonstrações contábeis

Nossos objetivos são obter segurança razoável

de que as demonstrações contábeis, tomadas

em conjunto, estão livres de distorção

relevante, independentemente se causada por

fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria

contendo nossa opinião. Segurança razoável é

um alto nível de segurança, mas não uma

garantia de que a auditoria realizada de acordo

com as normas brasileiras e internacionais de

auditoria sempre detectam as eventuais

distorções relevantes existentes. As distorções

podem ser decorrentes de fraude ou erro e

são cons ideradas re levantes quando,

individualmente ou em conjunto, possam

influenciar, dentro de uma perspectiva

razoável, as decisões econômicas dos usuários

tomadas com base nas referidas demonstrações

contábeis.

Como parte de uma auditoria realizada de

a c o r d o c o m a s n o r m a s b r a s i l e i r a s e

internacionais de auditoria, exercemos

julgamento profissional, e mantemos ceticismo

profissional ao longo da auditoria. Além disso:

Identificamos e avaliamos o risco de

distorção relevante nas demonstrações

contábeis, independente se causada por

f r a u d e o u e r r o , p l a n e j a m o s e

executamos procedimentos de auditoria

em resposta a tais riscos, bem como

obtemos ev idência de audi tor ia

a p r o p r i a d a e s u fi c i e n t e p a r a

fundamentar nossa opinião. O risco de

não detecção de distorção relevante

resultante de fraude é maior do que

proveniente de erro, já que a fraude pode

envolver o ato de burlar os controles

internos, e conluio, falsificação, omissão

ou representações falsas intencionais.

Obtemos o entendimento dos controles

internos relevantes para a auditoria para

planejarmos procedimentos de auditoria

apropriados nas circunstâncias, mas não

com o objetivo de expressarmos opinião

sobre a eficácia dos controles internos da

cooperativa.


Avaliamos a adequação das políticas

contábeis utilizadas e a razoabilidade

das estimativas contábeis e respectivas

divulgações feitas pela administração.

Concluímos sobre a adequação do uso,

pela administração, da base contábil

de continuidade operacional e, com

base nas evidências de auditoria

o b t i d a s , s e e x i s t e i n c e r t e z a

significativa em relação a eventos ou

circunstâncias que possam levantar

dúvida significativa em relação a

c a p a c i d a d e d e c o n t i n u i d a d e

operacional da cooperat iva . Se

concluirmos que existe incerteza

significativa devemos chamar atenção

em nosso relatório de auditoria para as

r e s p e c t i v a s d i v u l g a ç õ e s n a s

demonstrações contábeis ou incluir

modificação em nossa opinião, se as

divulgações forem inadequadas.

N o s s a s c o n c l u s õ e s e s t ã o

fundamentadas nas evidências de

auditoria obtidas até a data de nosso

re latór io . Todavia , eventos ou

condições futuras podem levar a

cooperativa a não mais se manter em

continuidade operacional.

Avaliamos a apresentação geral, a

e s t r u t u r a e o c o n t e ú d o d a s

demonstrações contábeis, inclusive as

divulgações e se as demonstrações

c o n t á b e i s r e p r e s e n t a m a s

correspondentes transações e os

eventos de maneira compatível com o

objetivo de apresentação adequada.

Comunicamo-nos com os responsáveis pela

governança a respeito, entre outros aspectos,

do alcance planejado, da época da auditoria e

das constatações significativas de auditoria,

i n c l u s i v e a s e v e n t u a i s d e fi c i ê n c i a s

significativas nos controles internos que

identificamos durante nossos trabalhos.


Brasília/DF, 27 de março de 2018.

Vinícius Gasparino Rezende de Souza

Contador CRC DF 019168/O-6

CNAI 2068

Diego Rabelo Silva Toledo

Contador CRC DF 019481/O-4

CNAI 2090

1 - O Conselho Fiscal do Sicoob Credcoop - Cooperativa de Crédito dos Servidores Públicos, Empresas

Privadas e seus Empregados de Vitória da Conquista Ltda, com a finalidade de atender ao que determina o

Estatuto Social da Cooperativa, declara, por seus membros abaixo assinados, que examinou o Balanço

referente ao exercício de 2017;

2 - Os exames foram feitos por meio de verificação das demonstrações contábeis e pela conferência dos

relatórios das principais contas;

3 - Na opinião do Conselho Fiscal, as demonstrações contábeis referidas representam adequadamente a

situação financeira da Cooperativa, deferindo, portanto, pela aprovação do Balanço do exercício de 2017;

4 - O Conselho Fiscal recomenda o encaminhamento deste parecer à Assembléia Geral Ordinária para

conhecimento e deliberação.

Vitória da Conquista - BA, 27 de março de 2018.

Maria Delma Ribeiro Gonçalves Sandra Núbia Campanha Barros Jelma Meira Alves

Conselheira Efetiva Secretária Coordenadora

PARECER DO CONSELHO PARECER DO CONSELHO FISCAL DO SICOOB CREDCOOPFISCAL DO SICOOB CREDCOOP


Coordenadora do Conselho Fiscal: Jelma Meira Alves

Conselheira Efetiva: Maria Delma Ribeiro Gonçalves

Secretária Fiscal Efetivo: Sandra Nubia Campanha Barros

Conselheira Suplente: Arlete Rocha Miranda Doria

Conselheiro Suplente: Fabricio Araújo Medeiros Silva

Conselheira Suplente: Lilia Maria Santos Fucci Souza

CONSELHOS E DIRETORIACONSELHOS E DIRETORIA

Diretora Presidente: Rejane Silva de Almeida

Diretor Administrativo: Pedro Euvaldo Cairo Silva

Diretor Operacional: Jeandro Silva Oliveira

Conselheiro: Hamilton Moreira Santana

Conselheiro: Juliano Azevedo Paim

Conselheiro: Julivaldo Batista dos Santos

Conselheiro: Lourival Ferreira dos Santos Júnior

Conselheiro: Rodrigo Santos Damascena

Conselheira: Silvânia Brito Araújo

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

CONSELHO FISCAL


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