6 NYHET Mandag 13. januar 2014 Gudbrandsdølen Dagningen

DNBs bedriftsbarome-ter viser at det står betre til med indus-trien i Hedmark og Oppland enn det nærings-NM viser.

Av Ketil Sandvikenketil.sandviken@gd.noMobil 901 35 460

LALM: – Det står betre til med den lokale industrien enn det NHOs Nærings-NM viser, påstår Trygve Groven Vaal, dagleg leiar i Nord-Gudbrandsdal næringsfore-ning og sekretær i Gudbrandsdal industrinettverk.

Betre bedriftsbarometerNHOs Nærings-NM vart nyleg kunngjort og viser nok ein gong at Midt- og Nord-Gudbrandsdal er plassert blant dei dårlegaste regio-nane i landet. Midtdalen er nest dårlegast av 83 når det gjeld lønns-emd. Nord-Gudbrandsdal av dei nest dårlegaste på nyetablering. Lillehammer-regionen ligg litt over midten som nummer 37.

Sentrale aktørar i lokalt næringsliv godtek ikkje rangeringa utan vidare, og tok det opp på næringstreffen på Otta sist tysdag.

– Det er greitt å få fram at indus-trien i Hedmark og Oppland ligg på line med resten av Norge, seier banksjef Unni Strand.

DNB utarbeider i samarbeid med Opinion kvart år eit såkalla «bedriftsbarometer» på grunnlag av opplysingar frå 1050 bedriftsei-garar. Dette viser at 53 prosent av bedriftene har store forventingar til utviklinga i tida framover og at innlandsfylka Hedmark og Opp-land ligg på line med landets frem-ste olje- og vekstfylke Rogaland.

Industrien er liv laga Midt på treet i DNB-barometer

INVESTERING: Dagleg leiar Trygve Groven Vaal i Nord-Gudbrandsdal næringsforening, Kjetil Braaten, Oppland Stål og Gudbrandsdalen industrinettverk, og banksjef Unni Strand i DNB framfor industriroboten som Oppland Stål sette i drift i 2012. Oppland Stål har investert tre millionar kroner dei siste to åra. Alle foto: Ketil Sandviken.

SYSTEM: Styreleiar Kjetil Braaten i Oppland Stål ved «Lean»-tavla som får orden og system på produksjon og verkstad.

16 har vore med på eta-blerarkurs i Nord-Gud-brandsdal det siste halvåret, og snart blir det igangsett nytt kurs på regionkontoret.OTTA: – Uansett kva ein meiner om Nærings-NM så er det ein god indikator på at det finst potensiale. Spørsmålet er korleis det offentlege kan bidra til nyetablering, og det er dette vi nå er i ferd med å setja ut i livet.Næringsutviklar Frode Damstuen ved Regionkontoret for Nord-Gud-brandsdal er svært godt tilfreds med oppslutninga til siste eta-

blerarkurs som blir avslutta i desse dagar med 16 deltakarar.– Det største grepet i år er «Bedrfi-ten i Fokus» i samarbeid med midt-Gudbrandsdal og fylkeskommunen. Det er avsett ein pott på 15 millio-nar kroner, og Innovasjon Norge har tilsett to medarbeidarar som skal ta seg av opplegget. Vi er midt i prosessen med å utfordre bedrif-ter til å vera med, og skal denne veka ha møte med næringssjefane i kommunane om opplegget. Nytt kurs skal i gang 22. januar, og vi håpar på like god oppslutning til dette kurset, seier Damstuen.

Stor oppslutning om etablerarkurs i norddalen

– Barometeret viser at bedrifts-leiarane i Nord-Gudbrandsdal har større forventingar enn det Nærings-NM tilseier, legg Groven Vaal til.

NHO-regiondirektør Christl Kvam uttalar da også til Byavisa at det er framgang å spore for innlan-det, og synest det er gledeleg at regionar som Nord-Gudbrandsdal og Glåmdalen gjer det betre enn på 10 år i Nærings-NM.

– Statistikk er statistikk– NHOs oversikt gjev eit feil bilde etter som store konsern har forret-ningsadresse an stand enn der verksemda ligg. Ta for eksempel Sel med Rieber, Nortura og Nor-Dan. Statistikk er statistikk, seier Kjetil Braaten.

Som styremedlem i Gudbrands-dal industrinettverk, styreleiar i Oppland Stål på Lalm og dagleg leiar i Lillehammer Stål er han like-vel klar på at heile industrinorge har ein jobb å gjera for å kunne heve seg internasjonalt og å imøte-koma EU-krav.

Her er såkalla CE-sertifisering

eit stikkord. Da må det på plass verkty for eit kvalitetssikringssys-tem.

Åtte bedrifter samarbeiderDette har åtte bedrifter i samanslutninga Gudbransdal industrinettverk samarbeidd om det siste halvtanna året. Nordan, Interfil, Skogen entreprenør, AIT, Tessand snikkerlag, Oppland stål, Lonbakken mekaniske og Gausdal Bruvoll er involvert i strategien og filosofien lean manufacturing», som på norsk betyr slank produk-sjon og dreiar seg om å skrelle vekk unødvendig materiale.

Det andre går på menneskelege ressursar, HR-prosjektet.

– Vi ser at vi tidlegare har satsa feil på å samarbeide berre bransje-messig. Problema er like over alt, og da må vi hjelpe kvarandre til å bli gode. HR-prosjektet baserer seg på det Interfil har bygd opp, og har ført til at vi nå får ein felles måte å takle det nye lovverket for perso-nalbehandling som vart innført frå 2013, avsluttar Braaten.

LiLLehAMMer: Lillehammer kommune er fornøyd med traseen for nye jernbanespor ved Dallerud sør for byen.Jernbaneverket skal bygge to nye, parallelle spor så tog kan møtes. Planutvalget mener det valgte alternativet er bra, og sender planen ut på høring. I anleggsperio-den på ni måneder skal mye masse kjøres ut. Lastebiltrafikken blir stor.

– Bra trasé

KRYSNINGSSpoR: Et av alternativene ville knuse hyttefeltet ved Mjøsa. Det ble ikke valgt. Foto: Jon Bernt Høigård

LiLLehAMMer: Tre nærings-drivende er nylig slått konkurs etter krav fra Skatt Øst. En av dem er omtalt på side 16 i dagens GD. De to andre får du her:

Byggkonsulenten Gudbrandsda-len AS, adresse Venabygd, skyldte 247.000 kroner, ifølge Skatt Øst som begjærte konkurs. Selskapet omsatte for fire millioner kroner så seint som i 2012.

En privat næringsdrivende i Gausdal, bransje «Annen forret-ningsmessig tjenesteyting», ble slått konkurs på bakgrunn av et krav på 130.000 kroner. Det ble opplyst i retten at han i tillegg skylder skatteoppkreveren 230.00 kroner. Vedkommende motsatte seg konkurs, han ønsket en nedbetalingsordning. Det gikk ikke dommeren med på.

Betalte ikke moms – slått konkurs