Upload
taylor
View
24
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Model ravnomjernog razvoja. - Međimurska županija -. Međimurje - lokacija. površina od 730 km² najgušće naseljena županija u Republici Hrvatskoj - 164.2 osobe/km² 3 grada (Čakovec, Prelog i Mursko Središće) i 22 općine. Prometno čvorište : Blizina glavnih prometnih pravaca: - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Model ravnomjernog razvoja
- Međimurska županija -
Međimurje - lokacija• površina od 730 km²• najgušće naseljena županija u Republici Hrvatskoj - 164.2 osobe/km² • 3 grada (Čakovec, Prelog i Mursko Središće) i 22 općine
Cijelo Međimurje je pogranično područje koje sve intenzivnije razvija i njeguje suradnju sa susjedima Mađarskom i Slovenijom.
Prometno čvorište: Blizina glavnih prometnih pravaca: E59, E65, E70. Udaljenost od važnijih centara:
• Budapest 260 km, • Vienna 280 km, • Graz 160 km, • Ljubljana 191 km, • Maribor 88 km, • Zagreb 90 km
Infrastruktura
Odlična pokrivenost infrastrukturom:
• Pokrivenost strujom: 98%
• Pokrivenost plinom: 98%
• Dostupnost pitke vode: 98,5%
• Pokrivenost fiksnom telefonskom mrežom: 90%
• Mogućnost uvođenja širokopojasnog interneta: 90% (mogućnost WiMax širokopojasne veze)
• Pokrivenost mrežom za mobilne telefone: 98%
• Kvalitetno riješena prometna infrastruktura s gustom mrežom javnih cesta i željeznicom
Javni vodoopskrbni sustav potpuno ili djelomično opskrbljuje 126, od ukupno 128 naselja Međimurske županije.
Struktura cesta: • državne ceste 73,048 km, • županijske ceste 263,945 km• lokalne ceste 204,732 km
Mreža hrvatskih željeznica sastoji se od 68,398 km pruga
Gospodarstvo – industrijske zone
Ravnomjerno raspoređene gospodarske aktivnosti u Međimurskoj županiji!
• Vrlo aktivne općine i gradovi samostalno preuzimaju inicijativu • Županija stvara mehanizme za potporu realizaciji projekata!
Ruralni razvoj
Premali izvozni potencijal• prostorno najmanja Županija• velika rascjepkanost posjeda• dominira poljoprivredna proizvodnja niže dodane vrijednosti
Veliki turistički potencijal omogućava povezivanje turizma s poljoprivredom!
• povećana turistička ponuda kroz razvoj ruralne infrastrukture
• veća dodana vrijednost – organska proizvodnja i najviša kvaliteta gastronomske ponude i zdrave hrane
Rudolf Steiner
Toplice Sv. Martin 2005. – Hrvatski turistički forum – Kvaliteta za Hrvatsku (najljepše i najuređenije toplice u Hrvatskoj)2006. – “Zlatni zeleni cvijet” za najuređenije kupalište (HTZ)
Restoran “Mala Hiža” – redovito nagrađivan od 2001. od strane Hrvatske turističke zajednice
Strategija ruralnog razvoja
Pokretač ravnomjernog razvoja!
RURALNI RAZVOJ
Održivi rast
Kvaliteta života
Socijalna i ekonomska uključenost
okoliš
zajednica
ruralna ekonomija
Ruralni razvoj i organska proizvodnja– potencijal za rast!
Komunalne tvrtke1. GKP Čakom d.o.o. (ČAKOVEC)2. Murs – ekom d.o.o. (MURSKO SREDIŠĆE)3. GKP Pre – kom d.o.o. (PRELOG) 4. Unimer d.o.o. (ČAKOVEC) 5. Obrt Metalproduct (Belica)
Mursko Središće, Čakovec i Prelog koordinirano zbrinjavaju otpad.
• teritorijalna raspodjela vršenja djelatnosti (radi optimizacije troškova i efikasnosti)• jedino legalno odlagalište za cijelo Međimurje u Totovcu na kojem se vrši sanacija i odlaganje otpada prema svim EU standardima.
Plan gospodarenja otpadom Međimurske županije donesen 2006. predviđa cjelovito gospodarenje otpadom i izrađen je u suradnji sa svim JLS.
Decentralizacija – učinkovitija i djelotvornija upotreba resursa i prihoda!• lokalna zajednica najbolje zna vlastite potrebe, a ROP im daje okvir
Ograničavajući uvjeti – centraliziranost RH koči razvoj i optimalnu alokaciju resursa..
Vizija razvoja Međimurske županije definirana u ROP-u:
Međimurje – županija snažnog poduzetništva zasnovanog na znanju i inovacijama, očuvane prirodne i kulturne baštine te visoke kvalitete
življenja
Unatoč tome Međimurje ostvaruje ravnomjerni rast u čitavom području! Zašto?
Projekti
• Uvođenje kanalizacije u sve općine u Međimurskoj županiji
• Formiranje Veleučilišnih programe u skladu s potrebama gospodarstva u Županiji
• Osigurati bolje uvjete u osnovnim i srednjim školama kroz izgradnju kapaciteta na području cijelog Međimurja
• Stvoriti kvalitetni sustav podrške JLS da generiraju još više kvalitetnih projekata unatoč centraliziranosti RH i slabom sustavu državnih potpora.
ZaključakProvedene aktivnosti su dobrim dijelom proizvod poduzetnog duha i radišnosti
međimurskog čovjeka.
Iako je infrastruktura u cijeloj županiji podjednako razvijena ima još izuzetno mnogo prostora za unapređenje i nadogradnju.
Posebno mjesto zauzima obrazovni sustav koji će biti u funkciji razvoja gospodarstva, ruralnog prostora i civilnog društva kroz sustavni razvoj našeg najvrjednijeg resursa – čovjeka.
MŽ prepoznaje prednosti decentraliziranog pristupa regionalnom i lokalnom razvoju i ne čeka decentralizaciju RH, već snažno potiče decentralizaciju unutar Međimurja
- u trenutku kada se RH decentralizira očekujemo da će većina JLS biti spremna iskoristiti sredstva za vlastiti boljitak za dobrobit žitelja Međimurja