MODELIORGANIZACIJE

Tri osnovna modela organizacije Funkcionalni model Timski model Primarni modelPostoje : modularni model pacijentu usmjeren model model cjelovite sestrinske skrbi

Funkcionalni model Timski model Primarni modelPostoje : modularni model pacijentu usmjeren model model cjelovite sestrinske skrbi

Modeli se razlikuju po-obrazovnoj strukturi osoblja-hijerarhijskoj strukturi-naelima pruanja zdravstvenenjege

Svaki ima prednosti i nedostatke

Modeli se razlikuju po-obrazovnoj strukturi osoblja-hijerarhijskoj strukturi-naelima pruanja zdravstvenenjege

Svaki ima prednosti i nedostatke

Funkcionalni model Dominirao sredinom prolog stoljea u svijetu U Hrvatskoj je i danas najei model ustacionarnim zdravstvenim ustanovama

Prihvatljiv je u situacijama kada u obrazovnojstrukturi osoblja dominira osoblje sa relativnoniskim stupnjem obrazovanja i medicinskesestre sa srednjom strunom spremom

Dominirao sredinom prolog stoljea u svijetu U Hrvatskoj je i danas najei model ustacionarnim zdravstvenim ustanovama

Prihvatljiv je u situacijama kada u obrazovnojstrukturi osoblja dominira osoblje sa relativnoniskim stupnjem obrazovanja i medicinskesestre sa srednjom strunom spremom

Opis modela Osnovna osobina modela: zadaci razliitogstupnja sloenosti se dodjeljuju pojedincima sobzirom na razinu njihove osposobljenosti iiskustva

Za sve bolesnike na odjelu brinu se svizadueni za zdravstvenu njegu (svi prisutni ujednoj smjeni )

Svatko obavlja zadatke koji su mu povjereni

Osnovna osobina modela: zadaci razliitogstupnja sloenosti se dodjeljuju pojedincima sobzirom na razinu njihove osposobljenosti iiskustva

Za sve bolesnike na odjelu brinu se svizadueni za zdravstvenu njegu (svi prisutni ujednoj smjeni )

Svatko obavlja zadatke koji su mu povjereni

Funkcionalni model organizacije

GLAVNA SESTRA

SSS SSS SSS SSSSSS

P A C I J E N T I

Funkcionalni model Podjela zadataka - specijalizacije Drugi nain- svaki dan se istoj osobi dodjeljuju drugi

zadaci -osigurava se polivalentnost osoblja Svi su osposobljeni za sve Zdravstvena njega se planira na razini odjela, za sve

bolesnike, ne individualno Planiranje se sastoji u definiranju vremena kada e

koja aktivnost biti provedena Plan nalikuje kunom redu

Podjela zadataka - specijalizacije Drugi nain- svaki dan se istoj osobi dodjeljuju drugi

zadaci -osigurava se polivalentnost osoblja Svi su osposobljeni za sve Zdravstvena njega se planira na razini odjela, za sve

bolesnike, ne individualno Planiranje se sastoji u definiranju vremena kada e

koja aktivnost biti provedena Plan nalikuje kunom redu

Funkcionalni model Zadovoljavajua i kvalitetna primjena lijekova Zadovoljavajue provoenje dijagnostikih postupaka Kakvoa zdravstvene njege na vrlo niskoj razini

Prednosti funkcionalnog modelaOmoguava kontrolirano i pravodobno provoenje terapijskih i dijagnostikih postupaka osnovnih intervencija iz zdravstvene njege Osigurava dosljedno i efikasno izvravanje osnovnih

postupaka klasine njege bolesnika Potrebno je manje opreme Pomagala due traju Trajno dodjeljivanje istog zadatka jednoj osobi

omoguava njeno usavravanje- poveava efikasnost ikakvou

Omoguava kontrolirano i pravodobno provoenje terapijskih i dijagnostikih postupaka osnovnih intervencija iz zdravstvene njege Osigurava dosljedno i efikasno izvravanje osnovnih

postupaka klasine njege bolesnika Potrebno je manje opreme Pomagala due traju Trajno dodjeljivanje istog zadatka jednoj osobi

omoguava njeno usavravanje- poveava efikasnost ikakvou

Nedostaci funkcionalnog tima Orijentacija na izvravanje zadatka, Zdravstvena njega je rascjepkana- kao sporedna aktivnost

medicinske sestre Za bolesnika se brinu mnogi, a nitko nema uvid u cjelokupno

stanje i probleme bolesnika Zadaci se provode rutinski, mehaniki i intuitivno Planovi zdravstvene njege ne postoje Zdravstvena njega je diskontinuirana- model ne predvia

sustavno utvrivanje i rjeavanje bolesnikovih problema Obavljanje istovrsnih zadataka - ini posao monotonim Nitko nema jasnu predodbu o vlastitim zaslugama Pomono osoblje se brzo priui i poinje obavljati zadatke iz

djelokruga medicinske sestre, Kakvoa zdravstvene njege pada

Orijentacija na izvravanje zadatka, Zdravstvena njega je rascjepkana- kao sporedna aktivnost

medicinske sestre Za bolesnika se brinu mnogi, a nitko nema uvid u cjelokupno

stanje i probleme bolesnika Zadaci se provode rutinski, mehaniki i intuitivno Planovi zdravstvene njege ne postoje Zdravstvena njega je diskontinuirana- model ne predvia

sustavno utvrivanje i rjeavanje bolesnikovih problema Obavljanje istovrsnih zadataka - ini posao monotonim Nitko nema jasnu predodbu o vlastitim zaslugama Pomono osoblje se brzo priui i poinje obavljati zadatke iz

djelokruga medicinske sestre, Kakvoa zdravstvene njege pada

Timski model Razvijen je nakon Drugog svjetskog rata esto se primjenjuje u stacionarnimzdravstvenim ustanovama i na raziniprimarne zdravstvene zatite

Primjenjiv u situaciji- kada je odnos osoblja za zdravstvenunjegu otprilike 1:3-4, jo uvijek u koristmedicinskih sestara sa SSS

Razvijen je nakon Drugog svjetskog rata esto se primjenjuje u stacionarnimzdravstvenim ustanovama i na raziniprimarne zdravstvene zatite

Primjenjiv u situaciji- kada je odnos osoblja za zdravstvenunjegu otprilike 1:3-4, jo uvijek u koristmedicinskih sestara sa SSS

Opis modela Osnovno obiljeje- mala grupa (tim) medicinskih sestara,zbrinjava odreeni broj pacijenata koji sujoj povjereni- lanovima tima se povjeravaju pacijenti, ane zadaci

Timski model temelji se na ideji da e grupa med.sestarapruiti kvalitetniju zdravstvenu njegu, nego svaka odnjih ako radi samostalno i da e svaki lan tima postiiosobno zadovoljstvo

Osnovno obiljeje- mala grupa (tim) medicinskih sestara,zbrinjava odreeni broj pacijenata koji sujoj povjereni- lanovima tima se povjeravaju pacijenti, ane zadaci

Timski model temelji se na ideji da e grupa med.sestarapruiti kvalitetniju zdravstvenu njegu, nego svaka odnjih ako radi samostalno i da e svaki lan tima postiiosobno zadovoljstvo

Timski model

GLAVNA SESTRA

VOALANOVI TIMA

VOALANOVI TIMA

VOALANOVI TIMA

VOALANOVI TIMA

VOALANOVI TIMA

VOALANOVI TIMA

PACIJENTIPACIJENTIPACIJENTI

Timski model Glavne sestre odjela i voe timova su viemedicinske sestre

lanovi tima- SSS Zdravstvena njega se planira za svakogpacijenta individualno i za svakog se odreujeplan zdravstvene njege

Plan zdrav. njege sastavlja med.sestra koja jevoa tima, i ona odgovara za njegovu kakvou

U izradi plana sudjeluju i svi lanovi tima

Glavne sestre odjela i voe timova su viemedicinske sestre

lanovi tima- SSS Zdravstvena njega se planira za svakogpacijenta individualno i za svakog se odreujeplan zdravstvene njege

Plan zdrav. njege sastavlja med.sestra koja jevoa tima, i ona odgovara za njegovu kakvou

U izradi plana sudjeluju i svi lanovi tima

Timski model Nuno je redovito odravanje strunihsastanaka

Na sastancima- izrada planovazdravstvene njege za nove pacijente irevizija starih planova

Voa tima priprema i vodi strunesastanke

Nuno je redovito odravanje strunihsastanaka

Na sastancima- izrada planovazdravstvene njege za nove pacijente irevizija starih planova

Voa tima priprema i vodi strunesastanke

Timski model

Kljunu ulogu u zbrinjavanju pacijenata Utimskom modelu ima voa tima

Uloga voe tima?!Uloga glavne sestre odjela?!

Kljunu ulogu u zbrinjavanju pacijenata Utimskom modelu ima voa tima

Uloga voe tima?!Uloga glavne sestre odjela?!

Prednosti timskog modela Njega je manje rascjepkana i pacijent lake pronalazi

osobu kojoj e se obratiti za pomo Model orijentiran na zbrinjavanje pacijenta, a ne na

provoenje zadataka Kontinuitet zdravstvene njege je osiguran kroz planove

zdravstvene njege i strune sastanke Medicinske sestre su zadovoljnije

Njega je manje rascjepkana i pacijent lake pronalaziosobu kojoj e se obratiti za pomo

Model orijentiran na zbrinjavanje pacijenta, a ne naprovoenje zadataka

Kontinuitet zdravstvene njege je osiguran kroz planovezdravstvene njege i strune sastanke

Medicinske sestre su zadovoljnije

Nedostaci timskog modela Manja efikasnost- zbog strunih sastanaka planiranje

zdravstvene njege traje due Do informacija voa tima dolazi posredstvom lanova

tima Njegova nedosljedna primjena Otpor koji pruaju glavne sestre odjela Nesposobnost voe timova Neupuenost drugih suradnika u timski model

Manja efikasnost- zbog strunih sastanaka planiranjezdravstvene njege traje due

Do informacija voa tima dolazi posredstvom lanovatima

Njegova nedosljedna primjena Otpor koji pruaju glavne sestre odjela Nesposobnost voe timova Neupuenost drugih suradnika u timski model

Primarni model Razvijen poetkom 70-tih godina Primjenjiv na svim razinama zdravstvenezatite

Uvjet- da sve medicinske sestre imajuVSS

U Hrvatskojje primjenjiv samo na razini primarnezdravstvene zatite- patronaa

Razvijen poetkom 70-tih godina Primjenjiv na svim razinama zdravstvenezatite

Uvjet- da sve medicinske sestre imajuVSS

U Hrvatskojje primjenjiv samo na razini primarnezdravstvene zatite- patronaa

Primarni model- osnovno obiljeje Jedna medicinska sestra kompletnozbrinjava odreeni broj pacijenata, odtrenutka uzimanja u skrb, pa sve dok jepacijentu pomo potrebna(s aspekta zdravstvene njege)

Svaki pacijent ima svoju medicinskusestru

Jedna medicinska sestra kompletnozbrinjava odreeni broj pacijenata, odtrenutka uzimanja u skrb, pa sve dok jepacijentu pomo potrebna(s aspekta zdravstvene njege)

Svaki pacijent ima svoju medicinskusestru

Primarni model S obzirom na hijerarhijsku strukturu,Osobljem rukovodi glavna medicinskasestra

Svaka medicinska sestra se brine samoza pacijente koji su joj osobno povjereni

S obzirom na hijerarhijsku strukturu,Osobljem rukovodi glavna medicinskasestra

Svaka medicinska sestra se brine samoza pacijente koji su joj osobno povjereni

Primarni model

GLAVNA SESTRA PACIJENTI

PRIMARNA PRIMARNA PRIMARNA

PACIJENTIPACIJENTIPACIJENTI

Glavna obiljeja primarnog modela

Jedna (primarna) med.sestraje zaduena za kompletnu zdravstvenu njegupovjerenih joj pacijenata

Primarna med.sestra zajedno sa pacijentomdefinira njegove probleme, planira zdravstvenunjegu, provodi je i evaluira.

Kad je primarna med.sestra odsutna skrb zapacijenta preuzima druga (sekundarna VSS).Provodi planom predviene intervencije iovlatena je, po potrebi, za izmjenu plana.

Jedna (primarna) med.sestraje zaduena za kompletnu zdravstvenu njegupovjerenih joj pacijenata

Primarna med.sestra zajedno sa pacijentomdefinira njegove probleme, planira zdravstvenunjegu, provodi je i evaluira.

Kad je primarna med.sestra odsutna skrb zapacijenta preuzima druga (sekundarna VSS).Provodi planom predviene intervencije iovlatena je, po potrebi, za izmjenu plana.

Glavna obiljeja primarnog modela Kontinuitet zdravstvene skrbi osiguran jeukljuivanjem minimalnog broja osoblja u skrb

Stupanj i vrsta pacijentove ukljuenosti ovisi onjegovom stanju

Primarna med.sestra direktno komunicira sadrugim profilima (ne)zdravstvenih djelatnika

Kontinuitet zdravstvene skrbi osiguran jeukljuivanjem minimalnog broja osoblja u skrb

Stupanj i vrsta pacijentove ukljuenosti ovisi onjegovom stanju

Primarna med.sestra direktno komunicira sadrugim profilima (ne)zdravstvenih djelatnika

Zadaci primarne sestre Utvruje potrebe za zdravstvenom njegom zajedno sa

pacijentom Planira zdravstvenu njegu na osnovi utvrenih potreba Provodi planirano, Evaluira uspjenost provedene zdravstvene njege U planiranje ukljuuje pacijentu bliske osobe, odlazi u

njegov dom za vrijeme i poslije hospitalizacije Sudjeluje u planiranju i provoenju dijagnostikih i

terapijskih postupaka Glavni je koordinator aktivnosti u cjelokupnom

zbrinjavanju pacijenta

Utvruje potrebe za zdravstvenom njegom zajedno sapacijentom

Planira zdravstvenu njegu na osnovi utvrenih potreba Provodi planirano, Evaluira uspjenost provedene zdravstvene njege U planiranje ukljuuje pacijentu bliske osobe, odlazi u

njegov dom za vrijeme i poslije hospitalizacije Sudjeluje u planiranju i provoenju dijagnostikih i

terapijskih postupaka Glavni je koordinator aktivnosti u cjelokupnom

zbrinjavanju pacijenta

Prednosti primarnog modela Za jednog pacijenta brine jedna med.sestra uz

potpunu orijentaciju na njegovo kompletnozbrinjavanje (stvaranje povjerenja )

Smanjen broj osoba koje sudjeluju u zdravstvenojnjezi

Ostali (ne)zdravstveni djelatnici znaju sa kojomsestrom trebaju suraivati

Medicinske sestre su zadovoljne sa poslom (radesamostalno, kreativno, iskoriste svoje znanje)

Pozitivan ishod zdrav. njege- vlastiti uspjeh Primarni model je prihvatljiv i s ekonomskog aspekta

Za jednog pacijenta brine jedna med.sestra uzpotpunu orijentaciju na njegovo kompletnozbrinjavanje (stvaranje povjerenja )

Smanjen broj osoba koje sudjeluju u zdravstvenojnjezi

Ostali (ne)zdravstveni djelatnici znaju sa kojomsestrom trebaju suraivati

Medicinske sestre su zadovoljne sa poslom (radesamostalno, kreativno, iskoriste svoje znanje)

Pozitivan ishod zdrav. njege- vlastiti uspjeh Primarni model je prihvatljiv i s ekonomskog aspekta

Nedostaci primarnog modela Formalna osposobljenost svih viih med.sestara je jednaka ( stvarno znanje,sposobnost, iskustvo i motivaciju,) Mogunost da sekundarna med. sestraneopravdano mijenja plan

Formalna osposobljenost svih viih med.sestara je jednaka ( stvarno znanje,sposobnost, iskustvo i motivaciju,) Mogunost da sekundarna med. sestraneopravdano mijenja plan

MODULARNI MODEL to je modificirani timski model vezan je uz skrb u zajednici zajednica se podijeli na

podruja, module svako podruje/modul ima vou tima i lanove tima mala grupa djelatnika brine za malu grupu pacijenta cilj ovog modela je u veoj mjeri ukljuiti vou tima u

planiranje i koordiniranje zdravstvene njege komunikacija je uinkovitija da bi rad bio uinkovitiji svaki modul trebao bi imati

svu potrebnu opremu potrebnu za provoenjezdravstvene njege

to je modificirani timski model vezan je uz skrb u zajednici zajednica se podijeli na

podruja, module svako podruje/modul ima vou tima i lanove tima mala grupa djelatnika brine za malu grupu pacijenta cilj ovog modela je u veoj mjeri ukljuiti vou tima u

planiranje i koordiniranje zdravstvene njege komunikacija je uinkovitija da bi rad bio uinkovitiji svaki modul trebao bi imati

svu potrebnu opremu potrebnu za provoenjezdravstvene njege

MODEL CJELOVITE NJEGEmedicinska sestra je odgovorna zaplaniranje, organiziranje i provoenjekompletne njege tijekom svoje smjene

primjenjuje se u pojedinim jedinicamaintenzivnog lijeenja

pacijent dobiva cjelovitu zdravstvenunjegu od samo jedne medicinske sestretijekom smjene

medicinska sestra je odgovorna zaplaniranje, organiziranje i provoenjekompletne njege tijekom svoje smjene

primjenjuje se u pojedinim jedinicamaintenzivnog lijeenja

pacijent dobiva cjelovitu zdravstvenunjegu od samo jedne medicinske sestretijekom smjene

PACIJENTU USMJEREN MODEL noviji model u zbrinjavanju pacijenata obiljeava ga usmjerenost na pacijenta, a ne na

ustanovu ili odjel svi lanovi tima surauju kako bi osigurali skrb za

pacijenta glavna osobina modela pacijent i lanovi obitelji ili

pacijentu znaajne osobe takoer su dio tima pacijent je u centru zbivanja od izrade plana

zdravstvene njege do organizacije skrbi interdisciplinaran pristup

noviji model u zbrinjavanju pacijenata obiljeava ga usmjerenost na pacijenta, a ne na

ustanovu ili odjel svi lanovi tima surauju kako bi osigurali skrb za

pacijenta glavna osobina modela pacijent i lanovi obitelji ili

pacijentu znaajne osobe takoer su dio tima pacijent je u centru zbivanja od izrade plana

zdravstvene njege do organizacije skrbi interdisciplinaran pristup

MODELI ORGANIZACIJETri osnovna modela organizacijeSlide5Funkcionalni modelOpis modelaFunkcionalni model organizacijeFunkcionalni modelFunkcionalni modelPrednosti funkcionalnog modelaNedostaci funkcionalnog timaTimski modelOpis modelaTimski modelTimski modelTimski modelTimski modelPrednosti timskog modelaNedostaci timskog modelaPrimarni modelPrimarni model- osnovno obiljejePrimarni modelPrimarni modelGlavna obiljeja primarnog modelaGlavna obiljeja primarnog modela Zadaci primarne sestre Prednosti primarnog modelaNedostaci primarnog modelaMODULARNI MODELMODEL CJELOVITE NJEGEPACIJENTU USMJEREN MODEL