Modelo de Proyecto - Metodologia PMI

7/25/2019 Modelo de Proyecto - Metodologia PMI

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

INSTITUTO PARA LA CALIDAD

DIPLOMATURA DE ESTUDIO EN GERENCIA DEPROYECTOS

TRABAJO INTEGRADOR

Construcc!n "# T$n%u# UASB& C'$r(c$"or )C'orn$"or * PTAR B$c+us * Motu,#-

INTEGRANTES

Sosa Santamara, Jos WillianSarmiento Pompa, Jos Cristhiam

Cabellos Farfn, Luis ManuelCruz Toribio, Cecilia

al!n "urta#o, Jos Manuel

L.$ * P#r/0123


2/51

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTOFORMAVENA41154AL

1126OJA 270

Co.,on#nt# D#scr,c!n

Gru,o $

T8tu'o "#'Pro)#cto

Construcci%n #e Tan&ue '(S), Clari*ca#or + Clorina#or PT(- )ac.us/ Motupe

G#r#nt# "#'Pro)#cto

0n12 Jos Willian Sosa Santamaraerente #e Pro+ecto Forma!ena3e#icaci%n Tiempo Completo4i!el #e (utori#a# (lta o Total sobre el Pro+ecto2

(utori#a# sobre Cambios"asta cambios #e 0mpactoMo#era#o2

3isponibili#a# #e -ecursos TotalControl #el Presupuesto TotalP$trocn$"or"#' Pro)#cto

0n12 Walter (2 onzales Fernn#ezerente eneral / Forma!ena

D#scr,c!n"#' Pro)#cto

$2 Sistema para el tratamiento #e a1uas resi#uales in#ustrialesmo#erno, consta #e tres uni#a#es bsicas para el tratamiento #eestas a1uas5 tan&ue '(S), Tan&ue Clari*ca#or + Tan&ueClorina#or6 el cual permitir re#ucir tanto el tiempo #etratamiento o perio#o #e retenci%n 73e 89 horas a solo 8 horas:,como el ni!el #e car1a &umica en el a1ua 73e 9;< ppm a 8; meses 7$E< #as:2D#' C'#nt#:

Construcci%n #e un sistema mo#erno + automatiza#o #eTratamiento #e (1ua -esi#uales 0n#ustriales, &ue cumpla conlos estn#ares ambientales2

=l pro+ecto #ebe ser entre1a#o el 70ncl2 0I, +'T0:

TOTALS7 510&12 ?Inc' IGV&GG

) UTI@

R#%u#r.#ntos "#

$,ro;$c!n "#',ro)#cto

0n12 Martin rtizarca

erente #ePro+ectos

)ac.us S2(2C2

=stan&uei#a# total #e los Tan&ues Cumplir con los =stn#ares #e Cali#a#

re&ueri#os2 =ntre1a #e Planos #e Post Construcci%n

7(s )uil#: Cumplir eHitosamente con el perio#o #e

Puesta en Marcha2 (cta #e no a#eu#ar a nin1n Pro!ee#or2 (cta #e -ecepciones Parciales sin

obser!aciones2 Li&ui#aci%n Tcnico =con%mica2


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CARATULA DE PLAN SUBSIDIARIO

FORMAVENA41154CA

1126OJA 272

Gru,o: $

No.;r# "#',ro)#cto:

Construcci%n #e Tan&ue '(S), Clari*ca#or + Clorina#or PT(- )ac.us Motupe2

P'$n "#G#st!nSu;s"$ro:

Plan #e esti%n #e (lcance H Plan #e esti%n #e --""

Plan #e esti%n #eCrono1rama

Plan #e esti%n #eComunicaciones

Plan #e esti%n #e Costos Plan #e esti%n #e -ies1os

Plan #e esti%n #e Cali#a# Plan #e esti%n #e (#&uisiciones

Plan #e esti%n #e los

0nteresa#osNo.;r# "#'#%u,o:

Int#r$nt#s"#' #%u,o:

No.;r# Corr#o E'#ctr!ncoCoor"n$"or:Sosa Santamara, Jos Willian

[email protected]

Sarmiento Pompa, Jos Cristhiam [email protected] Farfn, Luis Manuel [email protected] Toribio, Cecilia [email protected]!n "urta#o, Jos Manuel [email protected]

Contro' "# R#9son#s:

R#9s!n

F#c$ R#s,ons$;'# R#9s$"o ,or: A,ro;$"o ,or:


5/51

6ERRAMIENTAS Y TECNICAS A UTILIARFORMAVENA411546T

1126OJA 272

AREAS DE CONOCIMIENTO DE GERENCIA DE PROYECTOSInt#r$c!n A'c$nc# Cronor$.$

Juicio #e =Hpertos2 -euniones2 =ntre!istas2 Cuestionarios + =ncuestas2 0#enti*caci%n #e

(lternati!as2 Tcnicas rupales #e toma

#e #ecisiones2Costos C$'"$" R#cursos 6u.$nos

Co.unc$con#s R#sos A"%uscon#s

Int#r#s$"os

R#9s!

n

F#c$ R#s,ons$;'# R#9s$"o ,or: A,ro;$"o ,or:


6/51

PLAN DE GESTIN DEL ALCANCEFORMAVENA41154AL

1106OJA 275


Gru,o $

T8tu'o "#'Pro)#cto

Construcci%n #e Tan&ue '(S), Clari*ca#or + Clorina#or PT(- )ac.us/ Motupe

G#r#nt# "#'Pro)#cto

042 JSK W0LL0(4 SS( S(4T(M(-(=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(

D#scr,c!n "#c!.o s#r

#ston$"o #'$'c$nc# "#'

,ro)#cto

2 P'$n(c$r '$ G#ston "#' A'c$nc#:La Plani*caci%n #e la estion #el (lcance ser formula#a sobre labase #el (cta #e Constituci%n #el Pro+ecto + se utilizaran tcnicas

como5 reuni%n #el e&uipo #e pro+ecto + se solicitararecomen#aciones #e =Hpertos en el tema para 1enerar la#ocumentaci%n in#ispensable para la plani*caci%n #e la estion#el (lcance2

0 R#co,'$r R#%u#r.#ntos:La -ecopilaci%n #e -e&uerimientos ser formula#a sobre la base#el (cta #e Constituci%n #el Pro+ecto, Plan #e estion #e0nteresa#os + -e1istro #e 0nteresa#os, se utilizaran tcnicas como5tormenta #e i#eas, 3ia1rama #e (*ni#a#, Cuestionario + encuesta+ toma 1rupal #e #ecisiones, con la *nali#a# #e proporcional la

base para #e*nir + 1estionar el alcance #el Pro+ecto2

5 D#(nr #' A'c$nc#:La 3e*nici%n #el (lcance #el Pro+ecto ser formula#o sobre labase #el (cta #e Constituci%n #el Pro+ecto, 3ocumentaci%n #e-e&uisitos, Polticas, proce#imientos + plantillas #e la or1anizaci%n,para el #esarrollo #el mismo se utilizaran tcnicas como5 (nlisis#el pro#ucto, 0#enti*caci%n #e alternati!a + Juicio #e eHpertos en eltema, con la *nali#a# #e proporcional la base para #e*nir elalcance #el Pro+ecto2

3 E'$;or$c!n "# '$ EDT:Los pasos &ue se realizaron para la elaboraci%n #e la =3T son lossi1uientes5

/ =l =3T #el pro+ecto ser estructura#o #e acuer#o a laherramienta #e descomposicin, i#enti*cn#oseprimeramente los principales entre1ables, &ue en el pro+ectoactan como fases2=n el pro+ecto se i#enti*c% ; fases2

/ 0#enti*ca#o los principales entre1ables, se proce#e con la#escomposici%n #el entre1able en pa&uetes #e traba@o, los

cuales nos permiten conocer al mnimo #etalle el costo,traba@o + cali#a# incurri#o en la elaboraci%n #el entre1able2


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/ La empresa utiliza para la elaboraci%n #el =3T la herramientaW)S Chart Pro 928a, pues permite una fcil #ia1ramaci%n +mane@o #e los entre1ables #el pro+ecto2

K V#r(c$r #' A'c$nc#:

(l trmino #e elaboraci%n #e ca#a entre1able, ste #ebe serpresenta#o al Patrocina#or #el Pro+ecto, el cual se encar1ar #eaprobar o presentar las obser!aciones #el caso2 Si el entre1able esaproba#o, es en!ia#o al cliente2

La Ieri*caci%n #el (lcance #el Pro+ecto ser formula#o sobre labase #e 3ocumentaci%n #e -e&uisitos, Matriz #e -astreabili#a# #e-e&uisitos, =ntre1ables Ieri*ca#os, para el #esarrollo #el mismo seutilizaran tcnicas como5 0nspecci%n + Toma 1rupal #e #ecisiones,con la *nali#a# #e proporcional la base para !eri*car el alcance#el Pro+ecto2

Contro'$r #' A'c$nc#:=n este caso se presentan #os !ariaciones5/ Primero, el erente #e Pro+ecto se encar1a #e !eri*car &ue el

entre1able cumpla con lo acor#a#o en la Lnea )ase #el(lcance2 Si el entre1able es aproba#o es en!ia#o al Cliente,pero si el entre1able no es aproba#o, el entre1able es#e!uelto a su responsable @unto con una "o@a #eCorrecciones, #on#e se seNala cules son las correcciones ome@oras &ue se #eben hacer2

/ Se1un#o, a pesar &ue el erente #e Pro+ectos se encar1a #e!eri*car la aceptaci%n #el entre1able #el pro+ecto, el Cliente

tambin pue#e presentar sus obser!aciones respecto alentre1able, para lo cual re&uerir reunirse con el erente #ePro+ectos, + presentar sus re&uerimientos #e cambio o a@uste23e lo1rarse la aceptaci%n #el Cliente + #e tratarse #e unentre1able mu+ importante, se re&uerir la *rma #e un (cta#e (ceptaci%n #el entre1able2


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I"#nt(c$c!n )c'$s(c$c!n "#'os c$.;os $'

$'c$nc# "#',ro)#cto

Los cambios al (lcance sern emiti#os por el -esi#ente #e bra en

con@unto con el Super!isor + aproba#os nicamente por el erente

#e Pro+ectos #e la or1anizaci%n + el Patrocina#or, ba@o la si1uiente

mo#ali#a#5

Cambios hasta el 8G #el Monto Contractual, ser aproba#o por el

-esi#ente #e bra + erente #e Pro+ectos2 Cambios entre el 8G + 9G #el Monto Contractual, sern

aproba#os por el erente #e Pro+ectos + Patrocina#or2 Cambios ma+ores al 9G #el Monto Contractual, ser aproba#o

nicamente por el Patrocina#or2

C$t#or$c!n "# C$.;os s#/n su .,$cto #n #' Pro)#cto:

0mpacto 0nsi1ni*cante O


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COMIT DE CONTROL DE CAMBIOS


10/51

ANEHO * FLUJO DE PROCESO DE CAMBIO

FORMAVENA41154AL4AH112

6OJA 272

(E!" E $%E&E ')E* )"+ ,--" +" E+ /*E)" 0 )-E+"


11/51

PLAN DE GESTIN DE REUERIMIENTOSFORMAVENA41154AL

1156OJA 275


Gru,o $

T8tu'o "#'Pro)#cto

Construcci%n #e Tan&ue '(S), Clari*ca#or + Clorina#or PT(-)ac.us / Motupe

G#r#nt# "#'

Pro)#cto

042 JSK W0LL0(4 SS( S(4T(M(-(

=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(D#scr,c!n "#

c!.o s#r#ston$"o 'osr#%u#r.#ntos

,ro)#cto

Los re&uerimientos #el pro+ecto sern i#enti*ca#os, clasi*ca#os,analiza#os, #ocumenta#os, controla#os, se1ui#os e informa#os #e lasi1uiente manera5

2 I"#nt(c$c!n "# R#%u#r.#ntosLos re&uerimientos sern i#enti*ca#os, e!alua#os, con*1ura#os+ !alora#os por el -esi#ente #e obra en coor#inaci%n con elerente #e Pro+ecto en base a las solicitu#es #e cual&uiera #elos interesa#os2

0 C'$s(c$c!n "# R#%u#r.#ntosLos re&uerimientos +a i#enti*ca#os sern clasi*ca#os se1n50mportancia, 0mpacto al pro+ecto, Tipo + Priori#a#, estaclasi*caci%n se realizara por el e&uipo #e pro+ecto +, se1n sucomple@i#a# #etermina#a por el erente #e Pro+ecto se po#rrecurrir a @uicio #e eHpertos en la materia2

5 An'ss "# r#%u#r.#ntosLos re&uerimientos clasi*ca#os, sern analiza#os por el e&uipo#e pro+ecto +, #e ser necesario se recurrir a @uicio #e eHpertos,para un me@or anlisis #e las caractersticas #el re&uisito2

3 Docu.#nt$c!n "# r#%u#r.#ntosLos re&uisitos sern #ocumenta#os por el -esi#ente #e bra +complementa#a por el erente #e Pro+ecto, el cual lle!ar unre1istro #el proceso completo &ue si1uen los re&uerimientosaproba#os + no aproba#os2

K Contro' "# r#%u#r.#ntos=l cumplimiento #e los re&uerimientos ser controla#o a tra!s#e los informes tcnicos #e obra, reportes #e campo + #eacuer#o a la perio#ici#a# &ue establezca el erente #e Pro+ecto

en coor#inaci%n con el Patrocina#or2


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Inor.# "# 'os r#%u#r.#ntosLos re&uerimientos + su cumplimiento sern #ifun#i#os enprimera instancia por el -esi#ente #e bra + a un alta ni!el porel erente #e Pro+ecto a tra!s #e los informes #e 1esti%n #e laobra + en las reuniones #e coor#inaci%n2

Proc#".#nto"# contro' "#c$.;os $ 'os

r#%u#r.#ntos

=l proce#imiento para el cambio al pro#ucto, pro+ecto o re&uisito serealizar lo si1uiente5

Cual&uier interesa#o pue#e presentar la Solicitu# #e cambio,#on#e se #etalla el por&u #el cambio solicita#o2

=l comit #e control #e cambios e!aluar el impacto en elpro+ecto 7a ni!el #e costos, tiempos + alcance: #e lassolicitu#es #e cambios presenta#as, + reportar si estas sonaproba#as o no al e&uipo #e 1esti%n #el pro+ecto2

Si el cambio ha si#o aproba#o, se implementar el cambio2 Se har un se1uimiento #el cambio, para !er los efectos

positi!os o ne1ati!os &ue ten1a en el pro+ecto2

La aprobaci%n #el Cambio solicita#o se realizara ba@o la si1uiente

mo#ali#a#5

Cambios hasta el 8G #el Monto Contractual, ser aproba#o por

el -esi#ente #e bra + erente #e Pro+ectos2 Cambios entre el 8G + 9G #el Monto Contractual, sern

aproba#os por el erente #e Pro+ectos + Patrocina#or2 Cambios ma+ores al 9G #el Monto Contractual, ser aproba#o

nicamente por el Patrocina#or2

C$t#or$c!n "# C$.;os s#/n su .,$cto #n #' Pro)#cto: 0mpacto 0nsi1ni*cante O


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T0=MP

M#ase el impacto #e la !ariaci%n alplazo contractual #e laimplementaci%n #el re&uisito en elpro+ecto, tenien#o en cuenta &ue esteimpacto a la !ariaci%n no #ebe ser

ma+or al $


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DOCUMENTACIN DE REUERIMIENTOS

FORMAVENA41154AL

1136OJA 270


Gru,o $

T8tu'o "#'Pro)#cto


R#%u#r.#ntos "#' N#oco

O;


15/51

R#%u#r.#nto

s "# C$'"$"

arantizar la cali#a# #el pro+ecto + #e los procesos,si1uien#o como lineamiento la estion 0nte1ra#a #e cali#a##e F-M(I=4( + normas #a#as2

Cumplir con las normas + estn#ares #e cali#a# solicita#aspor el cliente, estipula#as en las especi*caciones tcnicas #el

pro+ecto2 Cumplir con la entre1a #e planes #e traba@o, acti!i#a#es

#iarias + permisos2 Cumplir con la e@ecuci%n #el pro+ecto conforma a los planos

#el pro+ecto + re&uerimientos #el pro+ecto2 Cumplir con los lineamientos #e cali#a# #el cliente2

R#%u#r.#ntos "# so,ort# )c$,$ct$c!n

Charlas Tcnicas al personal #el cliente a *n #e conocer latecnolo1a + nue!os proce#imientos utiliza#os en la e@ecuci%n#el pro+ecto2

-e&uerimiento #e soporte tcnico + cursos #e capacitaci%n elmane@o #e los nue!os e&uipos + tecnolo1a #e punta2

R#%u#r.#ntos "#

co.unc$c!n

To#os los interesa#os po#rn realizar comunica#os,noti*caci%n e informes2 To#a comunicaci%n se realizara por me#io escrito o me#iante

correo corporati!o2

Crt#ros "#$c#,t$c!n

Cumplir con los alcances estableci#os en el contrato2 Cumplir con los tiempos estableci#os en el contrato #e $E0n12 -omerSamameSnachez

Jefe #eCampo

=ntre1a #ememoria #eclculo +planos #econstrucci%nsin retrasos +

errores2

Cumplimiento#e las obrasci!iles + #emonta@e se1nlo plani*ca#o2

Sistema #econtrol #ecali#a# a to#oni!el, la cali#a##ein1eniera es #esumaimportancia +

#ebe serrealiza#a por unespecialista2

Se re&uierecumplimiento#eentre1a #einformaci%n&uee!iten retrasos

enobras ci!iles +#e monta@e2

0n1eniera$


18/51

C

GESTION DEL PROYECTO-2$2$2

-e&uerimiento #elpatrocina#or porbuenos resulta#os2

R R

-2$282

-e&uerimiento #elerente #e Pro+ectopor trmino #entro #elo plani*ca#o2

R R

-2$2?2

-e&uerimiento #ele&uipo #e traba@o porreconocimiento2

R R

-2$292

-e&uerimiento #elcliente por elcumplimiento #e lasfechas hitos2

R R

-2$2;2

-e&uerimiento #elpatrocina#or por

ase1uramiento #e lautili#a#2

R R

-2$2>2

-e&uerimiento #e losinteresa#os,comuni#a# +construcci%n ci!il2

R R

INGENIERIA DEL DETALLE-282$2

-e&uerimiento #eentre1a a tiempo #ela 0n1eniera para &ueno afecte la fase #econstrucci%n2

R R

-282

82

-e&uerimiento #e

profesionalesespecializa#os paraun me@or #etalle #eestructuras2

R R

-282?2

-e&uerimiento #eestn#ares #e cali#a#para cumplir con lanormati!i#a#2

R R

-28292

-e&uerimiento #elsuper!isor porin1eniera #e cali#a#2

R R R

-282;2

-e&uerimiento #e=speci*caciones

Tcnicas claras para

a1ilizar suinterpretaci%n +a1ilizar los traba@os2

R R R

PROCURA

-2?2$2

(lto #esempeNo en la1esti%n +se1uimiento #elo1stica2

R R

-2?282

=ntre1a #emateriales, insumos +e&uipos en buenascon#iciones2

R R R

-2?2

?2

Cumplimiento en las

fechas #e entre1a #emateriales + en lascanti#a#es

R R R


19/51

re&ueri#as7Calen#ario #e(#&uisiciones:2

-2?292

Cumplimiento con lasfechas #e entre1a #etraba@ossubcontrata#os2

R R

-2?2;2

=ntre1a en fechashitos #e los e&uiposelectromecnicospara su monta@e2

R R

CONSTRUCCION Y MONTAJE-292$2

Tener to#os lospermisos +autorizacionesnecesarias para lae@ecuci%n #elpro+ecto2

R R R

-292

82

Cumplimiento con lostraba@os por parte #e

los subcontratistas2

R R

-292?2

Cali#a# en lostraba@os #e obrasci!iles2

R R

-29292

Cali#a# en lostraba@oselectromecnicos +#e monta@e2

R R

-292;2

Control #e cali#a##urante el proceso #ela e@ecuci%n #e laobra2

R R

PUESTA EN SERVICIO-2;2$2

-e&uerimiento #elcliente, entre1a #elpro+ecto termina#ocon altos estn#ares#e cali#a# +pro#ucci%n2

R R

-2;282

-e&uerimiento #elMinisterio #e Me#io(mbiente, paracumplir con lanormati!i#a# +estn#ares #ecali#a#2

R R R

-2;2?2

=ntre1a #el SistemaPT(- en la fechapre!ista2

R R

-2;292

=ntre1a #el SistemaPT(- con ceroobser!aciones +cali#a# re&ueri#a2

R R

Q Pror"$" ?$'t$& .#"$& ;$


20/51

ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO FORMAVENA41154AL

113

6OJA 270PRIMERA PARTE:

PRODUCTO& SERVICIO O RESULTADO ?Entr#$;'#Fn$'@


Gru,o $

T8tu'o "#'Pro)#cto


O;


21/51

espesor + recubiertas con una membrana "3P=, cu+afunci%n es pre!enir el ata&ue &umico al concreto2 Laestructura est hecha con concreto fBc O ?$; U1Acm8,respetan#o las especi*caciones tcnicas #el pro+ectista2

>2 =l monta@e #e los e&uipos se realizaran #e acuer#o a losmanuales + especi*caci%n #e ca#a e&uipo2

Crt#ros "#Ac#,t$c!n

P$r.#tro L8.t#s $c#,t$"os ?conun"$"#s "# .#""$@

Planos #e 3etalle2

Formato (82 4ormas

0nternacionales (C0 +normas Peruanas=2


22/51

ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO FORMAVENA41154AL11K

6OJA 270SEGUNDA PARTE:

PROYECTOCo.,on#nt# D#scr,c!n Docu.#ntos Asoc$"os

Gru,o $

T8tu'o "#'Pro)#cto

C4ST-'CC0V4 3= T(4'= '(S), CL(-0F0C(3- CL-04(3- PT(-)(CU'S / MT'P=

O;


23/51

hrs2 Se comprobara la !erticali#a# #e los muros con

una tolerancia #e XA/


24/51

Se ten#r en obra a un 0n12 -esi#ente + un 0n12 Super!isor #e

Se1uri#a#2

R#strccon#s

=l costo #el pro+ecto es #e ?BD


25/51

DICCIONARIO DE LA EDT FORMAVENA41154DI

24


26/51

1126OJA 272

Co.,on#nt# D#scr,c!nC!"o

"#nt(c$"or

"# cu#nt$

$2$2 =ST04 3=L P-=CT

Or$n$c!n on"9"uo

r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(

D#scr,c!n "#',$%u#t# "#

tr$;$


27/51

r#%u#r"$042 JSK W0LL0(4 SS(

S(4T(M(-(8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8


28/51

DICCIONARIO DE LA EDT

FORMAVENA41154DI

1106OJA 272

Co.,on#nt# D#scr,c!nC!"o"#nt(c$"or

"# cu#nt$$2$2$2 PL(40F0C(C04 3=L P-=CT

Or$n$c!n on"9"uo

r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(

D#scr,c!n "#',$%u#t# "#

tr$;$


29/51

Inor.$c!n"#' contr$to

Int#r"#,#n"#nc$s

PREDECESORAS SUCESORAS

A,ro;$c!nr#%u#r"$

GERENTE DE PROYECTO FEC6A

042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(

8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8


30/51


FORMAVENA41154DI

1156OJA 270


"# cu#nt$$2$2$2$2 PL(4 3= =ST04 3=L P-=CT

Or$n$c!n on"9"uo

r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(

D#scr,c!n "#',$%u#t# "#

tr$;$


31/51

A,ro;$c!nr#%u#r"$


042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(

8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8


32/51


FORMAVENA41154DI

1136OJA 270


"# cu#nt$$2$2$2$2$2 PL(4=S S')S030(-0S

Or$n$c!n on"9"uo

r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(

D#scr,c!n "#',$%u#t# "#

tr$;$


33/51

R#%u#r.#ntos "# c$'"$"

/ =star #e acor#e con los estn#ares #e cali#a# re&ueri#os2

/ (probaci%n #el Patrocina#or2

Inor.$c!n"#' contr$to

Int#r"#,#n"#n

c$s


A,ro;$c!nr#%u#r"$


042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(

8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8


34/51


FORMAVENA41154DI

11K6OJA 270


"# cu#nt$$2$2$2$2$2$2 PL(4 3= =ST04 3= (LC(4C=

Or$n$c!n on"9"uo

r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(

D#scr,c!n "#',$%u#t# "#

tr$;$


35/51

restricciones2

$2$2$2$2$2$22 Compilar + cruzar 0nformaci%n2

$2$2$2$2$2$2E2 -e#acci%n #e (cta #e Constituci%n #elPro+ecto2

$2$2$2$2$2$2D2 -e#acci%n #e =nuncia#o #el (lcance #el

Pro+ecto2

R#cursosr#%u#r"os

/


36/51

DICCIONARIO DE LA EDTFORMAVENA41154DI

116OJA 272


C!"o"#nt(c$"or "#cu#nt$

$2$2$2$2$282 PL(4 3= =ST04 3= CST

Or$n$c!n on"9"uo

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37/51

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$2$2$2$2$2$2 Plan #e esti%n #el(lcance2$2$2$2$2$292 Plan #e esti%n

#e -ies1os2

$2$2$2$2$2?2 Plan #e esti%n #eTiempo

$2$2$2$2$22 Plan #e esti%n #e(#&uisiciones2

A,ro;$c!n

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042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-( 8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8


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116OJA 272



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$s

$2$2$2$2$2$2 Plan #e esti%n#el (lcance2

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$2$2$2$2$2E2 Plan #e esti%n#e --2""2

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042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(

8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8


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FORMAVENA41154DI

116OJA 270


"# cu#nt$$2$2$2$2$292 PL(4 3= =ST04 3= -0=SS

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tr$;$2 =stablecer priori#a#es #e los -ies1os

$2$2$2$2$2922 Cali*car + cuanti*car los -ies1os

3


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$2$2$2$2$292E2 =laborar el Plan #e esti%n #e -ies1os2

R#cursosr#%u#r"os

/


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116OJA 270


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6tos esti%n #e Pro+ecto2

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/ =star #e acor#e con los formatos estableci#os por laor1anizaci%n2

/ =star #e acor#e con la re1lamentaci%n nacional #e SSM(2

Inor.$c!n "#'contr$to

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$2$2$2$2$2$2 Plan #eesti%n #el (lcance2

$2$2$2$2$282 Plan #eesti%n #e -ies1os2

$2$2$2$2$292 Plan #eesti%n #e Cambios

$2$2$2$2$2;2 Plan #eesti%n #e Costos

$2$2$2$2$2>2 Plan #eesti%n #e Tiempo

$2$2$2$2$2D2 Plan #eesti%n #e 0nteresa#os2

A,ro;$c!nr#%u#r"$


042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(

8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8


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1216OJA 272


C!"o"#nt(c$"or"# cu#nt$

$2$2$2$2$2>2 PL(4 3= =ST04 3= C(M)0S

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$2$2$2$2$282 Plan #eesti%n #e -ies1os2

$2$2$2$2$2;2 Plan #eesti%n #e SSM(

$2$2$2$2$2?2 Plan #eesti%n #e Tiempo

$2$2$2$2$2D2 Plan #eesti%n #e 0nteresa#os2

A,ro;$c!n

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1226OJA 270



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/ =star #e acor#e con los formatos estableci#os por laor1anizaci%n2

/ (probaci%n #el Crono1rama #e (#&uisiciones por parte #elPatrocina#or2

/ (probaci%n #e la Cartera #e Clientes por parte #elPatrocina#or2

Inor.$c!n "#'contr$to

Int#r"#,#n"#nc$s

PREDECESORAS SUCESORAS$2$2$2$2$2$2 Plan #e

esti%n #el (lcance2$2$2$2$2$282 Plan #e

esti%n #e Costo2$2$2$2$2$2?2 Plan #e

esti%n #e Tiempo2

$2$2$2$2$2>2 Plan #eesti%n #e Cambios2

$2$2$2$2$2E2 Plan #eesti%n #e --2""2

A,ro;$c!nr#%u#r"$


042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(

8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8


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1206OJA 270



$2$2$2$2$2E2 PL(4 3= =ST04 3= --2""2

Or$n$c!n on"9"uo

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Int#r"#,#n"#nc$s

PREDECESORAS SUCESORAS$2$2$2$2$2$2 Plan #e esti%n #el

(lcance2$2$2$2$2$282 Plan #e esti%n #e

Costo2$2$2$2$2$2?2 Plan #e esti%n #e

Tiempo2$2$2$2$2$22 Plan #e esti%n #e(#&uisiciones2

$2$2$2$2$2D2 Plan #e esti%n#e 0nteresa#os2

A,ro;$c!nr#%u#r"$


042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(

8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8


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1256OJA 272



$2$2$2$2$2D2 PL(4 3= =ST04 3= 04T=-=S(3S2

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r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CT F-M(I=4(

D#scr,c!n "#',$%u#t# "#

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$2$2$2$2$292 Plan #e esti%n #e-ies1os2

$2$2$2$2$2E2 Plan #e esti%n #e--2""2

A,ro;$c!n

r#%u#r"$



Documents

Modelo de Proyecto - Metodologia PMI