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ANTECEDENTES
1960-1969Salvador Minuchin y
Braulio Montalvo
Correccional para niños.
Minorías, marginación, deficiencias del
lenguaje
“Mas acción y menos habla”
Intervenciones concretas,
Acciones orientadas
Técnicas de acción.
Role Playing Innovadoras.
Diagnóstico e intervención
Estructural
1970-1979
Salvador Minuchin
Argentina, 1921
Psiquiatra infantil.
Judeo-argentina
1946 Medicina de la
Universidad de
Córdova.
1950 EE.UU.
psiquiatría
Salvador Minuchin
Académico de la cátedra de pediatría y psiquiatría infantil en la Universidad de Pennsylvania.
1965- Psiquiatra jefe de la clínica infantil y director de la Child GuidanceClinic en Philadelphia
Salvador Minuchin
Programa de
capacitación y
entrenamiento para
terapeutas familiares.
Jay Haley, Braulio
Montalvo y Bernice
Rosman
Supervisión y
grabación en video“Artista de la terapia
estructural”
Se especializó
Estructura Familiar:
“serie invisibles de
demandas funcionales
que se organizan en la
forma en que sus
miembros interactúan”
Reconocimiento del
Ciclo de vida de la
familia.
Formación de
subsistemas.
Terapia Estructural
Reestructurar el
sistema
Funcionamiento
efectivo, competente y
cooperativo.
En función de la
acción, secuencia,
comportamiento,
tratamiento y
actividades
Obtener cambios.
Objetivo Metas
La estructura familiar
Forma de organización de miembros de la familia (Sanchez, D).
“Conjunto invisible de demandas funcionales que organizan los modos en que interactuan los miembros de la familia” (Minuchin, 1989)
Los subsistemas
Unión de miembros para desarrollar funciones.
FORMADOS POR:
GENERACIÓN, GÉNERO, INTERÉS, FUNCIÓN, ETC.
Los límites
Reglas que definen quienes participan y de que
forman.
Permiten:
DESARROLLO Y CONTACTO DE LOS MIEMBROS DE
LOS SUBSISTEMAS SIN INTERFERIR.
Limites claros
Limites difusos
Limites rígidos
Reglas que definen quienes participan y de que
forman.
Permiten:
DESARROLLO Y CONTACTO DE LOS MIEMBROS DE
LOS SUBSISTEMAS SIN INTERFERIR.
Limites claros
Limites difusos
Limites rígidos
Estilo transaccional
Excesivo aglutinamiento EXCESIVO DESLIGAMIENTO
LA CONDUCTA DE UNO
REPERCUTE DIRECTAMENTE
EN LOS OTROS
RESPONDE CON RAPIDEZ E
INTENSIDAD
TIENDE A NO REPONDER
CUANDO ES NECESARIO.
EL ALTO ESTRÉS INDIVIDUAL
PUEDE REPERCUTIR CON
SUFICIENTE INTENSIDAD
PARA ACTIVAR LOS SISTEMAS
DE APOYO DE LA FAMILIA
Estilo transaccional
ABANDONO A LA AUTONOMIA.
POCA DIFERENCIACION ENTRE LOSMIEMBROS.
DIFICULTAD PARA LA EXPLORACION Y DOMINIO INDEPENDIENTE DEL PROBLEMA.
DESPROPORCIONADO SENTIDO DE INDEPENDENCIA.
POCOS SENTIMIENTOS DE LEALTAD O PERTENENCIA
POCA DISPOSICION PARA RECIBIR AYUDA
Excesivo aglutinamiento EXCESIVO DESLIGAMIENTO
JERARQUIAS
Posiciones que ocupan
los distintos miembros
de la familia
Alianzas
Afinidad positiva entre
dos unidades de un
sistema
Coaliciones
Cuando una alianza
se sitúa en oposición a
otra parte del sistema;
es oculta e involucra a
personas de distintas
generaciones aliadas
a un tercer
Triángulos
Tiene como función
equilibrar la relación
de varios miembros
que puedan tener
relaciones conflictivas.
Territorio
Espacio que ocupa
cada miembro de la
familia, en tiempo y
lugar.
Periferia
Centralidad
Geografía
Ubicación de la
familia en el hogar.
Durante la terapia:
Se deben dar 3 procesos estructurales:
1.- ACERCAMIENTO A LA FAMILIA (Joining)
POSICION CERCANA
POSICION MEDIA
POSICION ALEJADA.
2.- Mapa de la estructura familiar
3 niveles
1.- Mapeo de la estructura familiar
2.- Recoger información familiar
3.- Delinear las relaciones familiares
Técnicas de Diagnóstico
Dramatización
Focalización
Intensidad
Espontanea
Provocar interpretaciones
Iluminación
Repetición del mensaje
Mensaje ismomórfico
Tiempo y ritmo
Distancia
Resistencia
Técnicas de reestructuración
Limites
Desequilibramiento
Complementariedad
Paradojas
Distancia psicológica
Tiempo
Afiliación
Alternar afiliación
Ignorar
Coalición
Desafiando el problemas
Desafiando los eventos
Resistencia
Técnicas de apoyo
Construcciones
RealidadesSímbolos universales
Verdades familiares
Consejos especiales