Modulo Introduccion

7/18/2019 Modulo Introduccion

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U N I V E R S I D A DF R A N C I S C O D E

A U L A S A N T A N D E RO C A Ñ A

ONSTRUCCIO

N I

AURA SUGEY PACHECO

ARIASINGENIERO CIVIL



-- Obtener los conocimientos necesarios para realizaruna planeación integral de un proyecto deconstrucción.

-- Desarrollar conocimientos en las diferentesactividades que enmarcan un proceso constructivo.

-- Adquirir destrezas para la elaboración deespecicaciones técnicas.

OBJET IVO

S

CONSTRUCCIONI



A D M I N I S T R A C I

O N DEPROYECT

OS

La creciente compleidad de losproyectos actuales y las limitaciones detiempo y costo! que proporcionanm"rgenes de eecución cada vez masestrec#os! crean la necesidad demétodos apropiados de planeación de

las obras! de manera que esta seconstituya en #erramienta gu$a para laeecución y base para el control.

Desafío: Ore!"ar e# $%rso &e

a$o!"e$'e!"os f%"%ros



A D M I N I S T R A C I

O N DEPROYECT

OS

CARACTERISTICAS DE LOSPROYECTOS

- %nicidad& orientado #acia algo que nose #a #ec#o antes- 'ompleidad de esfuerzos& m(ltiplesactividades interdisciplinarias- )quipo

del proyecto- Denición plena del alcance! elpresupuesto y el programa& implica larealización de m(ltiples tareas- )l ciclo de vida& es nito! esta

conformado por cuatro fases



Vs(! Ha$a #aA&'!s"ra$(! &e

Pro)e$"os Arte de dirigir y coordinarrecursos humanos y materiales alo largo de la vida del proyecto.

PROPOSITOS:

*UE+Se ,a a -a$er

ALCANCE

*UIEN+Lo ,a a-a$er

PARTICIPANTES

COMO+Se &e.e-a$er

PROCESOS



Vs(! Ha$a #a A&'!s"ra$(!&e Pro)e$"os*eorar la productividad!

mediante el empleo de técnicas y#erramientas administrativasapropiadas! sin detrimento de la

calidad de los derec#os de losparticipantes.

+mplementar oportunamente

decisiones apoyadas en sistemas deinformación apropiados.

Lograr la integración de las

funciones de planeación!



I'/# $a! #a

rea # 0a$ (! &e%!a o.ra f í s $a

$o!e'/#a0a'e!"o

f ís $o1 )a sea

/ara/ro/or$ o!ar/ro"e$$ (! o

/ara ser, r &ea/o)o e!

a$" , &a&es

PROYECTOS DEEDIF ICACION

- V, e!&a- I!&%s"r a

- Co'er$ o- Ser, $ os- C% # "o

- Re$rea$ (!

LOSPROYECTOS DECONSTRUCCION



LOSPROYECTOS DECONSTRUCCION

PROYECTOS DEINFRAESTRUCTU

RA

- Ur.a!a- R%ra #

- I!"er$o'%!$a$

(!- E!er23" $a

- M!era



PARTICIPANTE

S-Pro/e"aros- Dse4a&ores

- Co!s"r%$"ores

PROCESOS-Es"ra"32$os:&re$$ o!a e # /ro)e$"o5

- O/era$o!a#es:#o2ro &e o. 6e" ,os 5

- A/o)o: fa$ # "a!rea # 0a$ (! &e a$" , &a&es



PROCESOCONSTRUCTIVO7Pro$eso es"ra"32$o

7Pro$eso O/era$o!a#es"3$!$os

PLANEACI8NINTEGRAL DE

LA OBRAPro$eso

$o'/#e 6o 9%e!,o#%$ra :

7 D f e r e ! " e s' a " e r a # e s-Tr a . a 6 a & o r e s & e& , e r s a se s / e $ a # & a & e s- E 9 % / o s & e& , e r s a s$ a r a $ " e r í s " $ a s 5

PROCESO INTEGRADODE PLANEACION DEOBRA7I!for'a$(! &e /ar"&a

7Es"%&os ) &se4osP#a! es"ra"32$o



PROCESO ESTRATEGICODe!e e# a#$a!$e &e #a o.ra1 s%s o.6e",os1 /o#í"$as /ara s%&esarro##o ) 'e&os /ara #o2rar#o5 Da $o'o res%#"a&o e# /#a!es"ra"32$o &e #a o.ra1 9%e se .asa e! a'e!a0as &e# 'e&o ),%#!era.#&a& &e# /ro)e$"o así $o'o e! #a $a/a$&a& &ea/ro,e$-ar #as o/or"%!&a&es 9%e se /rese!"e!5Par"$/a! e! es"e /ro$eso a#"os &re$",os ) $o!"e'/#a #oso.6e",os /ar"$%#ares &e #os /ar"$/a!"es &e.&a'e!"e

PROCESOCONSTRUCTI

VO



PROCESOS OPERACIONALES

TECNICOSTe!e! 9%e ,er $o! #a "e$!o#o2ía $o!s"r%$",a es/e$$a a %"#0are! #a o.ra1 #a $a#&a& &e #a e6e$%$(! ) #a se2%r&a& !&%s"ra#5

Tra.a6os &e a&e$%a$(! &e $a'/o Co!s"r%$$(! 'e";#$a

Co!s"r%$$(! e! $o!$re"o Co!s"r%$$(! e! 'a&eraCo!s"r%$$(! e! 'a'/os"ería I!s"a#a$o!es

PROCESOCONSTRUCTI

VO



PROCESOS OPERACIONALES

ADMINISTRATIVOSSe reere! a f%!$o!es &e /#a!ea$(!1 &re$$(! ) $o!"ro# ) "e!e! 9%e,er f%!&a'e!"a#'e!"e $o! #os re$%rsos /ara e6e$%"ar #a o.ra:

Te'/o Ma!o &e O.raE9%/os D!ero

Ma"era#es Or2a!0a$(! $o!s"r%$"ora

PROCESOCONSTRUCTI

VO



PROCESO

INTEGRADODE

PLANEACIONDE OBRA

VENTAJAS

,.Direccionamiento de todas las acciones de planeación!eecución y control en un mismo sentido.

.educción del trabao de campo al utilizar la informaciónproducida durante la planeación en los procesosadministrativos de dirección y la utilización m(ltiple de lainformación de campo! verdadero cuello de botella en laadministración de obra.

/.)cacia y oportunidad de los controles de obra y de lasacciones correctivas.



*%3 res%#"a&oso."e!e'os &e #a

/#a!ea$(! !"e2ra&a &e%!a o.ra+

Pro2ra'a &ee6e$%$(! &e #ao.ra: "e'/os&e e6e$%$(!1o$%rre!$a &e

e,e!"os $#a,es) !e$es&a&es

&e re$%rsos

Pres%/%es"o &eo.ra:

Par"&asas2!a&as a $a&a

%!a &e #asa$",&a&es ) /ara

#os $os"os!&re$"os

Or2a!0a$(! &e#a o.ra:

or2a!2ra'a1res/o!sa.#&a&e

s ) <%6os &e!for'a$(!



Fases e! e# $$#o &e ,&a &e#

/ro)e$"o &e Co!s"r%$$(!

FACTIBILIDAD DISEÑO CONSTRUCCIONPUESTA EN

FUNCIONAMIENTO



INFORMACION DE PARTIDA

P R O Y E C T O SA N T E R I O R E S

E S T U D I O S YD I S E Ñ O S

P L A NE S T R A T E G I C O

EDT

O R G A N I = A C I ON

M O D E L O D EE J E C U C I O N

E S T I M A C I O N ES

P R O G R A M AI N T E G R A D O

P R E S U P U E S TO



EDTEs"r%$"%ra &e &,s(! &e# "ra.a6o:

0uede entenderse como una relación ordenada delos diferentes procesos de la obra! agrupados enconuntos y subconuntos! atendiendo acaracter$sticas anes seg(n diferentes criterios!obtenida del proceso de identicación deactividades! realizado en forma sistem"tica!



EDT)n la )D1 se establecen diferentes niveles de

manera que al primer nivel de división

corresponden partes de la obra! denominadaspaquetes por algunos! que comprenden un conuntocompleo de tareas. 'ada uno de estos paquetes sesubdivide en conuntos menos compleos!

conformando un segundo nivel! y estos a su vez sedividen nuevamente continuando el roceso #asta



CRITERIOS DE DIVISION DEL

TRABAJOFUNCIONALES: .asa&o e! #a f%!$ (!

9%e $%'/#e $a&a %!o &e #os s s "e'as& se4a&os 5

TECNOLOGICOS: re #a " ,os a #as"e$!o #o2 ías $o!s"r%$" ,as

ADMINISTRATIVOS: re #a$ o!a&os $o!#a & re$$ (! ) $o!"ro # &e #a o.ra

FINANCIEROS YCOMERCIALES: re #a$ o!a&os $o!

& s/o! . # &a&es 'o!e"ar as

ESPECIALES: re9%er 'e!"os &e #os

&%e4os



REPRESENTACION DE ARBOL DELA EDT

E S T R U C T U R A

E D I F I C I O

C I E R R E S A C A B A D O S E * U I PA M E N TO

I N S T A L A C I O NE S

S O P O R T EC A R G A S

V E R T I C A LE S

P R I N C I P A LD E

R E S I S T E N CI A

C I M E N T A C I O N

P I L O T E S C A B E = A LE S

V I G A S M U R O S=AP ATAS

N I V E L

P R O Y E C TO

N I V E LS I S T E M A

N I V E LS U B S I S T E

M A

N I V E L

C O M P O N E N TE S



TRABAJO EN GRUPO PARA >? NOTA

)scoger la vivienda de uno de los integrantes del grupo y

resolver las siguientes actividades&

,. ealizar el levantamiento topogr"co de la vivienda yelaborar los planos correspondientes. 0lantas! cortes yfac#adas. Ane2ar registro fotogr"co de la vivienda en suestado actual.

. Describir el tipo de estructura con la cual fue construidala vivienda y los materiales que la componen.

/. 0artiendo de los planos elaborados! denir la estructurade división del trabao para el proyecto! con susrespectivos niveles de desglose bien identicados.

3. )laborar las especicaciones técnicas de tres actividadesdel proyecto.

4. 'alcular las cantidades de obra de cada uno de lasactividades del proyecto! indicando cantidades demateriales para cada una.



ESPECIFICACIONES

TECNICASLas especicaciones deben ser din"micas! 5uidas! debenadaptarse a cambios ante nuevas ideas y métodos.

Deben ser delegadas a técnicos vers"tiles con e2periencia ycomprensión de los problemas de dise6o! propiedades delmaterial! procedimientos de construcción practica y relaciones

contractuales.

)n muc#os casos se pueden copiar par"grafos deespecicaciones e2istentes.Después de cada utilización es bueno someterlas a la revisión

por parte de una persona e2terna o por parte de un comitétécnico de la organización que ayudaran a actualizar laespecicación y as$ obtener un documento que contenga lameor e2periencia.

Las especicaciones dan la nalidad! conserva las actividadesen orden7 en resumen son gu$a y proveen continuidad.



ESPECIFICACIONES

TECNICASLas especicaciones! contienen lostérminos del contrato! los detalles deconstrucción y los requisitos e2igidos!

los cuales no son de otro modomostrados en los planos7 los cuadrosde an"lisis de precios y los formatos

de presentación de la propuesta paralos nes de medida y pago.Las especicaciones siguen un modo

similar al siguiente&



a5 Los requisitos que se aplican atodas las fases del trabao7 las facetas

legales y contractuales que indican lascondiciones bao las cuales el trabaoser" guiado y pagado! la relación entreel contratista! el propietario y elinterventor! y la relación del personalanterior con el p(blico o una tercerapersona. )lla enumera deniciones!

calicaciones del contratista!condiciones para la cancelación y losdem"s requisitos que se necesitan

para #acer una terminación ordenada



. 5 0ara cada fase del trabao! se incluye surespectiva especicación de construcción quecomprende&

,. %na descripción general de la fase particular.. %na descripción de materiales a ser usados y elnivel de calidad./. %na descripción de la mano de obra! de las#erramientas y de los equipos necesarios paraalcanzar el nivel de calidad e2igido! deandolibertad al contratista para elegir el equipo m"sadecuado.3. %na descripción de los procedimientos de

construcción! restricciones! limitaciones! y engeneral cuales pasos deben seguirse para asegurarun proyecto satisfactoriamente terminado7 permiteal contratista la libre elección para modicar

adecuadamente.4. *étodos de medir y pagar.



EJEMPLO DE UNAESPECIFICACION TECNICA

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