5
MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC Một trong những định hướng mang tính chiến lược để thu hút và nâng cao trình độ nh đoàn #hú h$i chính là tích cực thúc đ%&' "h$t hu&' t(o )ựng một m*i trư+ng làm vi mang "hong c$ch ri-ng. Một m*i trư+ng làm vi,c /0ng động 1 2hu&-n nghi," 1 hân thi,n 1 34n 56 7 8oàn 9ết m(nh thu hút những 5(n tr: đến làm vi,c t(i 2*ng t& 2; "h<n !" đoàn #hú h$i. 7 =an 3i$m đ>c lu*n t(o đi?u 9i,n cho nhân vi-n chủ động trong c*ng vi,c. 7 M@i c$n 5ộ nhân vi-n đ?u nh!n được Aự hB trợ t>i đa tC "hía =an 3i$m đ>c nếu 9hi 9hi gD" 9h6 9h0n. 7 2hế độ tưEng thưEngF #hú h$i đG và đang Hâ& )ựng một chính A$ch tưEng thưEng "h t& và c6 tính c(nh tranh Ao với c$c )oanh nghi," tưJng đưJng tr-n thị trư+ng. /goà ngộ cho nhân vi-n mà /hà nước Ku& định' #hú h$i cLn c6 một chế độ đGi ngộ )ành ri nhân vi-n của mình như những đGi ngộ v? ti?n lưJng' v? & tế... 7 h*ng mu>n nhân vi-n mình "hNi chịu thua thi,t' #hú h$i c6 những 5Nn đ$nh gi$ đ 9ết KuN nhân vi-n Pđể đưa ra mQc lưJng "hI hợ" với n0ng lựcR và đ$nh gi$ 9ết KuN t Pnhững vSn đ? n;i cộm mà c<n giNi Ku&ếtR. 7 /goài ra' để ch0m lo đ+i A>ng tinh th<n cho 2=/T' Uội Vi-n hi," hanh ni-n #hú 2*ng đoàn #hú h$i đG t; chQc nhi?u ho(t động nhWm mXc đích Y hJi A$ng trí tu, 7 chSt 7 Tững ch4c tinh th<n\ nhưF "hong trào v0n ngh, Ku<n chúng t(i đJn vị' thành chu&-n m*n như 2V= 56ng đ$' 2V= v0n ngh,' 2V= iếng ]nh' 2V= nữ c*ng' 2V= c$c nhà tr:' ... 2$c ho(t động đG thu hút hội vi-n vào c$c "hong trào thi đua lao động' 9h h@c t!" và nâng cao chu&-n m*n' nghi," vX vì Aự "h$t triển toàn )i,n và 5?n vững c !" đoàn #hú h$i' với mong mu>n Hâ& )ựng một m*i trư+ng làm vi,c n0ng động' chu&- thi,n' g4n 56 và đoàn 9ết' một m*i trư+ng làm vi,c lu*n 9hu&ến 9hích Aự A$ng t(o' đang và A` lu*n thu hút được nhi?u nhân tài g4n 56 lâu )ài trong m@i l nh vực.b. CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ Một )oanh nghi," "h$t triển thành c*ng 9h*ng thể thiếu một 5ộ m$& nhân vi-n t>t' c 9ết' lu*n hết lLng vì c*ng vi,c. rong th+i 5u;i 9inh tế hi,n na&' để chi-u n(" những nhân vi-n c6 9iến thQc 9h*ng những ngư+i "hI hợ" với vị trí c<n tu&ển )Xng l(i là một 5ài to$n làm đau đ<u c$c Tới Kuan ni,m Yài ANn con ngư+i đ6ng g6" de thành c*ng của )oanh nghi-"\' coi & chính là n?n tNng )fn đến thành c*ng' !" đoàn #hú h$i đG và đang tCng 5ước Hâ& ) một chính A$ch thu hút nhân tài với m*i trư+ng làm vi,c t>t' cEi mE cIng những chế

Môi Trường Làm Việc

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Môi trường làm việc là một chủ đề không mới nhưng cũng không phải là cũ cho những ai muốn đi xin việc và có ước nguyện ở lại những công ty tối ưu một cách lâu dài.

Citation preview

MI TRNG LM VIC

Mt trong nhng nh hng mang tnh chin lc thu ht v nng cao trnh nhn lc ca Tp on Ph Thi chnh l tch cc thc y, pht huy, to dng mt mi trng lm vic chuyn nghip v mang phong cch ring.

Mt mi trng lm vic Nng ng Chuyn nghip Thn thin Gn b - on kt chnh l im mnh thu ht nhng bn tr n lm vic ti Cng ty C phn Tp on Ph Thi.

- Ban Gim c lun to iu kin cho nhn vin ch ng trong cng vic.- Mi cn b nhn vin u nhn c s h tr ti a t pha Ban Gim c nu khi c yu cu hay khi gp kh khn.

- Ch tng thng: Ph Thi v ang xy dng mt chnh sch tng thng ph hp vi cng ty v c tnh cnh tranh so vi cc doanh nghip tng ng trn th trng. Ngoi nhng ch i ng cho nhn vin m Nh nc quy nh, Ph Thi cn c mt ch i ng dnh ring cho cn b nhn vin ca mnh nh nhng i ng v tin lng, v y t...

- Khng mun nhn vin mnh phi chu thua thit, Ph Thi c nhng bn nh gi nh k: nh gi kt qu nhn vin ( a ra mc lng ph hp vi nng lc) v nh gi kt qu tnh hnh hin ti (nhng vn ni cm m cn gii quyt).

- Ngoi ra, chm lo i sng tinh thn cho CBNV, Hi Lin hip Thanh nin Ph Thi phi hp cng Cng on Ph Thi t chc nhiu hot ng nhm mc ch Khi sng tr tu - Khe mnh th cht - Vng chc tinh thn nh: phong tro vn ngh qun chng ti n v, thnh lp cc cu lc b chuyn mn nh CLB bng , CLB vn ngh, CLB Ting Anh, CLB n cng, CLB cc nh qun l tr, ... Cc hot ng thu ht hi vin vo cc phong tro thi ua lao ng, khng ngng rn luyn, hc tp v nng cao chuyn mn, nghip v v s pht trin ton din v bn vng ca Phu Thai Group.

Tp on Ph Thi, vi mong mun xy dng mt mi trng lm vic nng ng, chuyn nghip, thn thin, gn b v on kt, mt mi trng lm vic lun khuyn khch s sng to, tinh thn tp th, , ang v s lun thu ht c nhiu nhn ti gn b lu di trong mi lnh vc./.

CHNH SCH NHN S

Mt doanh nghip pht trin thnh cng khng th thiu mt b my nhn vin tt, c nng lc, on kt, lun ht lng v cng vic.

Trong thi bui kinh t hin nay, chiu np nhng nhn vin c kin thc khng kh, nhng tm ra nhng ngi ph hp vi v tr cn tuyn dng li l mt bi ton lm au u cc doanh nghip.

Vi quan nim Ti sn con ngi ng gp 70% thnh cng ca doanh nghip, coi yu t con ngi chnh l nn tng dn n thnh cng, Tp on Ph Thi v ang tng bc xy dng cho mnh mt chnh sch thu ht nhn ti vi mi trng lm vic tt, ci m cng nhng ch i ng hp l nhm tm ra nhng nhn vin ph hp vi tng v tr trong cng ty.

I/ Tuyn dng

- Pht trin ngay chnh nhng cn b nhn vin:Nu bn l nhn vin ca Ph Thi khng hn lc no bn cng lm mt v tr c nh m bn c th c sp xp vo mt v tr khc ph hp theo nng lc v mong mun ca bn khi cng ty ang c nhu cu.Nh vy, khi c nhu cu tuyn dng, Ph Thi s pht trin ngay chnh cn b nhn vin ca mnh vo v tr cn tuyn nhng nu cha tm c c nhn ph hp th s t chc chiu np hin ti t nhiu knh khc nhau.

- Tuyn dng nhn vin mi qua cc knh thng tin:

+ Ni b: Nhng cn b nhn vin knh thng tin tuyn dng u tin c s dng, ang lm vic ti Ph Thi, nhng ngi gn b vi cng ty trong mt thi gian v l ngi hiu cng ty, bit c cng ty ang cn nhng ngi c kh nng ra sao, trnh th no v t h c th gii thiu hay c bn b, ngi quen vo nhng v tr m Ph Thi ang cn.

+ Mng Internet: a cc thng tin tuyn dng ln website ca cng ty www.phuthaigroup.com; qua cc website vic lm c uy tn nh: vietnamworks.com, tuyendung.com....

+ Phng tin truyn thng: bo ch, truyn hnh

+ Cc knh trng hc: t chc nhng ngy tuyn dng ti cc trng cao ng v i hc. c bit, Ph Thi cn lin kt vi nh trng xy dng qy hc bng trao tng cho cc sinh vin c thnh tch xut sc.

- Cu hin:

Bn gii hay chuyn su v mt lnh vc no , Ph Thi lun rng ca n bn v to cho bn mi trng lm vic tt nht c th pht trin kh nng sng to trong cng vic.

II/ o to

Chnh sch o to l mt trong nhng chnh sch m Ban Gim c cng ty lun u tin trong qu trnh qun l nhn vin. Vi c th hot ng trong lnh vc phn phi hng tiu dng, ngoi nhng kha o to chuyn mn nghip v lin quan n hot ng phn phi nh Quy trnh bn hng, Quy trnh hun luyn nhn vin, Quy trnh lp ch tiu v bo co...cn c nhng kho o to b tr nng cao nh K nng giao tip, k nng qun l thi gian, K nng lp k hoch....

- Hnh thc o to:

+ o to ni b: Vic o to cc k nng sn phm v k nng bn hng l mt trong nhng hot ng o to thng xuyn ca Ph Thi. V th, cng ty thnh lp Ban hun luyn gm nhng nhn vin qun l c kinh nghim chuyn mn cao v kinh doanh phn phi ,c kh nng truyn t v ging dy ph bin nhng kinh nghim cng nh nhng kin thc thc t cho nhn vin.+ o to bn ngoi: Cn c vo nhu cu cng vic nhn vin s c la chn c i hc bn ngoi hoc Cng ty s mi nhng chuyn gia nc ngoi hay nhng kho hc c uy tn v gin dy cho cn b nhn vin.Bn cnh , hng tun cc n v trong tp on u c nhng kho ring nh sn phm cu n v hay nhng kho o to do cc hng i tc h tr

- Chnh sch pht trin nhn vin:

Mi v tr trong cng ty lun lun m cho nhn vin, chnh l thng ip m Ban gim c Tp on Ph Thi gi n cn b nhn vin nhm to mi iu kin v nhng c hi cho nhn vin pht trin ht nng lc ca mnh v vn ti mt v tr ph hp vi kh nng cng nh mong mun ca tng c nhn.

VN HA DOANH NGHIP

Vn ho Tp on c hnh thnh, lu truyn v bi p ngay t nhng ngy u tin mi thnh lp. Ni n vn ho Ph Thi trc tin phi ni v nhng con ngi Ph Thi v nhng gi tr tinh thn bao nm xy p. Nhng con ngi , nhng gi tr a Tp on tr thnh mt m mnh kinh doanh phn phi hng u ti Vit Nam ngy nay.

Mt nt vn ho tnh cch ca cc thnh vin Ph Thi chnh l s ht mnh. Lm vic ht mnh, chi ht mnh v...cng hin cng ht mnh ang l khu hiu ca nhng con ngi Ph Thi. Vi h, lm vic, hc tp v rn luyn khng ch l am m m cn l mc tiu trng thnh hn, c nhiu kinh nghim hn, c sng ht mnh cho nhng sn phm lm ra , cho ch Tn i vi khch hng. CBNV Tp on Ph Thi lun phn u v hon thin bn thn theo tiu ch:* C k nng v tc phong lm vic chuyn nghip* C t cch o c tt, ci m, thn thin* C kh nng lm vic tp th* Cam kt lm vic lu di* Lun kin nh theo ng mc tiu.

V lun tun th nguyn tc :i vi nhn vin : H tr & Gng mui vi ng nghip : on kt & Chia si vi cp trn: Nghim tc & T gici vi cng ty: Tn tm & Gn bi vi khch hng: Quan tm & Thu hiui vi i tc: Hp tc & Tn trngi vi i th: Lun quyt tm dn ui vi cng vic: Khng ngh n Kh

LNH VC HOT NG

1. Phn phi: Phn phi hng ho cht lng cao ca cc nh sn xut trong nc v ngoi nc thng qua mng li khch hng rng khp trn khp lnh th Vit Nam.

2. Bn l: Pht trin h thng chui cc siu th, ca hng thun tin v ca hng chuyn ngnh trn phm vi ton quc.

3. Logistics: Xy dng mng li logistics trong phm vi ton quc, h tr tch cc cho mng li phn phi, bn l v cc dch v logistics khc.

4. Cng nghip: Kinh doanh phn phi cc thit b cng nghip.

5. Bt ng sn: u t xy dng h tng bt ng sn v bt ng sn thng mi (h thng siu th, kho vn v trung tm phn phi)

MNG LI PHN PHI

Mng li khch hng rng khp ton quc vi gn 200.000 i l cc cp bao gm cc nh phn phi ph, cc i l bn s, ca hng trng im, cc siu th, cc i l bn l v hng ngn khch hng trc tip nh nh hng, khch sn, c quan, ngi tiu dng... Ph Thi cng ang duy tr mi quan h tt p vi gn 100 i tc trong v ngoi nc.Vi mng li nhn vin rng khp c nc, Ph Thi nhanh chng nm gi c nhng thng tin chnh xc v th trng, t hoch nh ra nhng chnh sch kp thi v hiu qu qua c c nhng kt qu kinh doanh tt nht.

Cc nhm sn phm chnh

1. Hng tiu dng Hng tiu dng nhanh Thi trang gia dng Sn phm th thao

2. Chm sc sc khe v lm p M phm Thc phm chc nng OTC Thuc

3. Cng nghip Thit b cng nghip

4. Sn phm khc Vt liu xy dng Thuc th y Thc n chn nui