HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG

MÔN: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

TẠO LẬP MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC NHÓM

GIẢNG VIÊN: NHÓM 9

CÁC THÀNH VIÊN NHÓM 9

1. Kiều Đình Trung2. Vương Long3. Nguyễn Xuân Hoàn4. Nguyễn Thị Thúy Anh5. Nguyễn Thị Chi6. Vương Thị Lê7. Nguyễn Thị Mai

NỘI DUNG

1. Xây dựng niềm tin giữa các thành viên trong nhóm

2. Chủ động và cởi mở trong giao tiếp

3. Tạo tinh thần đồng đội trong môi trường làm việc

4. Đánh giá , công nhận và phần thưởng cho những đóng góp tích cực trong công việc

Môi trường làm việc ở bất kì lĩnh vực nào đều có những khó khăn nhất định, đặc biệt việc xây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân thành hợp thể thống nhất là điều vô cùng khó khăn. Mỗi cá thể đều có cái tôi của riêng mình, nhưng điều quan trọng không phải ai cũng biết dung hòa cái tôi ấy với cộng đồng để tạo nên môi trường làm việc mang tính đồng đội và nhất quán.

1. XÂY DỰNG NIỀM TIN GIỮA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM

Khái

• Niềm tin là một khái niệm vô hình, một phạm trù bao quát và nội hàm thể hiện sự tin tưởng.

Niệm

• Nó là mộ trong những yếu tố căn bản đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thiết lập bất kì mối quan hệ nào.

1. XÂY DỰNG NIỀM TIN GIỮA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM

Bạn phải chứng minh cho họ thấy những

điều bạn làm luôn đi đôi với lời nói của bản

thân.

Tin tưởng các thành viên trong nhóm về cách

thức và hiệu quả làm việc.

Môi trường làm việc sẽ đạt được hiệu quả tích cực nhất.

2. CHỦ ĐỘNG VÀ CỞI MỞ TRONG GIAO TIẾP

Giao tiếp là cách bạn thể hiện, chia sẻ suy nghĩ, trao đổi thông tin với đối phương làm tăng sự hiểu biết giữa hai bên và cải thiện mối quan hệ.

2. CH Đ NG VÀ C I M TRONG GIAO TI PỦ Ộ Ở Ở Ế

Khiến người khác nghĩ rằng bạn muốn hòa đồng với cộng đồng, tập thể.

Mọi người sẽ dễ dàng trao đổi chia sẻ những kinh nghiệm có ích, và đưa ra được phương án hiệu quả để giải quyết vấn đề.

Thông qua việc lắng nghe, trao đổi những suy nghĩ trong giao tiếp, mỗi người sẽ thể  hiện được sự tôn trọng của mình đối với đối phương. Như vậy, quan hệ trong một nhóm sẽ được cải thiện tốt hơn, tạo nên môi trường làm việc thoải mái không áp lực.

3. TẠO TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC

Sự thống nhất trong cách làm việc giữa các cá nhân khác nhau trong cùng một tập thể vô cùng quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ cũng như hiệu quả làm việc.

Để tạo được sự thống nhất đó, chúng ta cần xây dựng nên tinh thần đồng đội cùng nhau hợp tác giữa các thành viên trong nhóm.

3. TẠO TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC

Bằng những hành động đơn giản

Hỏi thăm sức khỏe về cá nhân, gia đình hay bạn bè…

Động viên khi thành viên trong nhóm gặp phải khó khăn.

Phổ biến hơn là tổ chức những buổi ăn uống, đi dã ngoại,du lịch tập thể để tăng tình đồng đội.

3. TẠO TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC

Điều này sẽ giúp cho các thành viên cảm thấy mình được quan tâm và vị trí của họ có ý nghĩa và quan trọng hơn.

Kết quả nhận được sẽ là một môi trường làm việc thân thiện, tích cực và vui vẻ.

3. TẠO TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC

LƯU Ý Trưởng nhóm không nên sai khiến, áp đặt suy nghĩ và mong

muốn cá nhân, hoặc thể hiện sự phân biệt đối xử giữa các thành viên trong nhóm.

Điều đó chỉ khiến công việc bị ngưng trệ, thái độ làm việc của các thành viên sẽ là đối phó, không có sự hợp tác và đồng lòng.

4. ĐÁNH GIÁ , CÔNG NHẬN VÀ PHẦN THƯỞNG CHO NHỮNG ĐÓNG GÓP

TÍCH CỰC TRONG CÔNG VIỆC

Trong bất kì một môi trường làm việc nào, việc ganh đua đóng góp thành tích trong công việc luôn là điều được mọi người ủng hộ và khuyến khích. Điều đó vừa giúp cho công việc tăng năng

suất hiệu quả và có động lực để làm việc tích cực hơn.

LỜI KẾT

Để tạo nên một môi trường làm việc cần rất nhiều yếu tố khác nhau. Đó không phải là trách nhiệm của riêng cá nhân nào mà đó là sự đóng góp của tất cả các cá thể khác nhau trong cộng đồng làm việc chung. Do đó, mỗi thành viên cần thay đổi và hoàn thiện bản thân để có thể góp sức tạo nên một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

Cảm ơn thầy và các bạn đã

chú ý lắng nghe!