MOMENTO IV

DEVELANDO EL SIGNIFICADO DE LOS DATOS DESDE LA EXPERIENCIA DE LOS INFORMANTES CLAVE

El análisis y la interpretación de datos cualitativos se conciben como

procesos conexos orientados hacia la construcción de teorías con base a la

generación de un conocimiento contextualizado, empírico, interpretativo y

empático, para lo cual el investigador se apropia de métodos y herramientas

viables para hacer de la investigación una fuente relevante para la

comunidad científica. Al respecto, González y Hernández (2011), refieren

que esos procesos van de la mano apoyados en técnicas e instrumentos que

le permitirán a la investigadora seguir la pista de los ejes temáticos

emergentes, leer sus notas de campo, inferir categoría y subcategorías,

extraer conceptos y proposiciones que permitirán dar sentido a los datos

develando sus significados.

De modo contextualizado, sostiene Aguirre-Baztán (1997) citado por

Balcázar, González, Gurrola y Moysén (2013) que la selección del método

etnográfico es pertinente al momento de conocer y analizar cualitativamente

la realidad sociocultural para poder describir y develar el significado del modo

de vida de un grupo de individuos, cultura, organización social, entre otros

actores. Esta fusión de estos procesos (análisis e interpretación) le permitirá

a la investigadora, con base a la observación participante, comprender lo que

la gente hace, cómo se comporta e interactúa entre sí, con la finalidad de

descubrir sus creencias, valores, motivaciones, perspectivas; así como su

variabilidad en diferentes momentos y circunstancias. Razón por la cual, se

66

67

ejecuta durante todo el estudio para señalar lo que ocurre en el contexto

social y gerencial abordado.

Siguiendo esa secuencia operativa, la investigadora propone desarrollar

un modelo analítico centrado en la organización, estructuración,

categorización, triangulación y teorización, como procesos medulares que le

dan carácter de cientificidad al presente estudio, tomando en cuenta que los

resultados se deducen del análisis y comparación constante entre la

información suministrada por los sujetos entrevistados, la teoría de entrada y

la postura epistémica de la investigadora. De esta manera, no se desea

ocultar la subjetividad de la investigadora, pero sí se busca que los datos y

las conclusiones sean confirmados por voces externas, en esto radica su

credibilidad.

Al respecto, expone Martínez (2011) que lo cualitativo, se constituye, en

un proceso activo y sistemático orientado a la comprensión e interpretación

en profundidad de fenómenos sociales, culturales, gerenciales y educativos,

en campos interdisciplinares, transdisciplinares y, en ocasiones, hasta

contradisciplinares, para conducir a la transformación de prácticas y

escenarios, a la toma de decisiones y también hacia la producción del

conocimiento.

Enmarcada en el enfoque introspectivo vivencial, la investigadora y los

actores involucrados adoptan un sentido holístico de la situación o fenómeno

a estudiar. Por lo tanto, se requiere permanecer abiertos a cambios y

redefiniciones que pueden originarse en la misma situación problemática, en

la metodología o en las estrategias de investigación, contextualizada en una

cultura, grupo o institución determinada. Esta metódica, exige a la

investigadora permanecer durante cierto tiempo en el lugar de estudio,

requiriendo además, para el análisis de la información, de un tiempo similar

al agotado en el escenario.

68

Autores como Martínez (2011) y Paz (2003) coinciden al plantear que en

la recogida de datos el investigador es el principal instrumento, por lo tanto,

se reconoce la subjetividad del investigador y del investigado. Exige un

continuo análisis de la información e Incorpora la descripción como elemento

clave en la recogida de datos. Exige la negociación de las decisiones

respondiendo a cuestiones de tipo ético.

De acuerdo a lo esgrimido, y dado que la intención es focalizar el proceso

cualitativo del análisis e interpretación de los datos, la acción interpretativa

reviste particular importancia, considerando que lo interpretativo, se

caracteriza para efectos del presente estudio, como un proceso que

desarrolla la comprensión de la vida social y el mundo desde una

perspectiva, gerencial, cultural e histórica. Es de naturaleza dinámica y

simbólica en cuanto a todos los procesos sociales involucrados, incluidos los

de investigación. Esto permite, asumir el contexto como un factor constituido

de los significados sociales.

De lo antes planteado, se infiere que el objeto de la investigación es la

acción humana (por oposición a la conducta humana), y que las causas de

dichas acciones residen en su significado interpretativo. Desde esa

perspectiva, señalan González y Hernández (2011, p.57) que el proceso

cualitativo de análisis de los datos e interpretación de los resultados,

constituye uno de los momentos más relevantes, por no decir “el más

importante” del proceso de investigación, “...no es un análisis impresionista,

informal, basado en una mirada superficial a un escenario o a personas. Es

una pieza de investigación sistemática conducida con procedimientos

rigurosos, aunque no necesariamente estandarizados”. Por lo tanto, analizar

e interpretar consiste en moverse entre la información y los conceptos, donde

juegan un papel determinante: las posturas teóricas, las expectativas del

sentido común y el conocimiento del contexto.

69

1. RECOLECCIÓN DE LOS DATOS CUALITATIVOS

Los datos cualitativos se han recolectado a través de las entrevistas

grabadas, transcritas para su organización con el permiso de los informantes

clave a quienes se les notificó sobre el propósito del estudio: Analizar la

gestión del emprendimiento social como soporte estratégico en el plan de

vida de la población desplazada del municipio Riohacha Colombia. En este

sentido, asumiendo los criterios metodológicos de González y Hernández,

(2011) se establecieron previamente relaciones con los actores involucrados

en la entrada de campo, en una interacción social o acercamiento dialógico

participativo (rapport) donde se experimentaron sensaciones de realización y

estímulo, sentimientos, planteamientos, análisis, respecto a sus experiencias

vinculadas; constituyéndose así, en informantes clave por ser fuentes

primarias de información en una exploración sobres las categorías en

estudio.

Enmarcado en esa dinámica etnográfica, el proceso de recolección de la

data se comienza a través de la observación participativa de la investigadora

y complementando con las entrevistas semiestructuradas aplicadas en

conversaciones planeadas; cuyo guión de entrevistas se construyó con la

finalidad de darle respuesta al propósito de la investigación, así como a la

interrogante etnográfica planteada. (Ver anexo)

En virtud de lo expuesto, es preciso aclarar que este guión no fue rígido, ni

limitante para que la investigadora lograra profundizar sobre la temática en

cuestión, formulando de preguntas etnográficas orientadoras que le

permitieron, adentrar y establecer una relación dialógica sobre la gestión del

emprendimiento social como soporte estratégico en el plan de vida de la

población desplazada del municipio Riohacha Colombia, hasta recabar la

información requerida según su intención. Además, cabe destacar que el

guión fue adaptándose durante el proceso de investigación de acuerdo a la

70

situación socioeconómica, oficio o profesión y el perfil de conocimiento de los

informantes seleccionados intencionalmente. A continuación se presenta el

guión de entrevista administrado:

Tabla 1. Relación: Interrogante, propósito y guión de entrevista Interrogante de la

Investigación Propósito del

Estudio Guión de entrevista

¿De qué manera la gestión del emprendimiento social se soporta estratégicamente en el plan de vida de grupos desplazados del Municipio Riohacha Colombia? ¿Cuál es el proceso de emprendimiento social en la población de desplazados del Municipio Riohacha Colombia? ¿Cuáles es el talante del emprendedor en la población de desplazados de Riohacha? ¿Cuáles son los factores de éxito del Emprendimiento social en la población desplazada del Municipio de Riohacha? ¿Cuáles son los factores de fracaso del Emprendimiento social en la población desplazada del Municipio de Riohacha? Cómo es la actitud del emprendedor asociada al plan de

Analizar la gestión del emprendimiento social como soporte estratégico en el plan de vida de la población desplazada del Municipio de Riohacha. Describir las fases del emprendimiento social en el plan de vida de la población desplazada del Municipio de Riohacha. Conocer el talante del emprendedor en la población desplazada del Municipio de Riohacha. Interpretar los factores de éxito del emprendimiento social en la población desplazada del Municipio de Riohacha. Definir los factores de fracaso del emprendimiento social en la población desplazada del Municipio de Riohacha. Devela la actitud del emprendedor asociada al plan de vida de la

1. ¿Qué significa para usted Emprendimiento social? 2. ¿Qué tan importante es el emprendimiento para Usted? 3. ¿Cuáles son las características que identifican el talante de un emprendedor social? 4. ¿De qué manera aprovechas las oportunidades, que le permitan iniciar un emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga a su alcance? 5. ¿Qué significa para usted desarrollar un plan de vida? 6. ¿Considera que el emprendimiento Social está vinculado con el plan de vida de una persona? Diga por qué. 7. ¿Has considerado dentro de tu proyecto de vida la posibilidad de desarrollar un emprendimiento Social o a actividad que te genere ingreso? Exprese por qué. 8. Según se percepción, ¿Qué se requiere para poder desarrollar exitosamente un Emprendimiento Social? 9. ¿Considera que la capacitación y asesoría son procesos importantes para el éxito del emprendimiento? ¿Por qué? 10. ¿Qué factores son determinantes para fracasar en el desarrollo del emprendimiento social? 11. ¿Consideras que el Emprendimiento social mejora la calidad de vida de sus integrantes? ¿Por qué? 12. ¿Cuál debe ser la actitud de un emprendedor para enfrentar los problemas, encontrando soluciones

71

vida de la población desplazada de Riohacha? ¿De qué manera se presenta el emprendimiento social como plan de vida de la población desplazada del Municipio de Riohacha? ¿Qué aspectos se requieren para la generación de un constructo teórico orientado a la compresión de la gestión del emprendimiento social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada del municipio de Riohacha?

población desplazada de Riohacha. Comprender el emprendimiento social como plan de vida de la población desplazada del Municipio de Riohacha. Generar un constructo teórico para la compresión de la gestión del emprendimiento social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada del municipio de Riohacha.

viables a ellos? 13. ¿Iniciarías un emprendimiento social por la necesidad de acceder a recursos económicos y de subsistencia? Exponga ¿Por qué? 14. ¿Crees que el emprendimiento social ayuda a superar las condiciones de vulnerabilidad de la población desplazada en la medida que lo conciban como su plan de vida? ¿Por qué?

Fuente: Elaboración propia (2016).

En el cuadro 1, se observa la relación recíproca entre el propósito de la

investigación, la interrogante y el guión de las entrevistas que se aplicaron a

la muestra seleccionada intencionalmente, cuya finalidad fue analizar la

gestión del emprendimiento social como soporte estratégico en el plan de

vida de la población desplazada del Municipio de Riohacha, tal como se

esbozó en el momento empírico denominada Diagnóstico situacional del

fenómeno en estudio. Es pertinente destacar que este aparte del estudio, se

realizó en total armonía y cooperación con los informantes clave, pues

durante todo el proceso mostraron actitudes de colaboración e interés por la

proximidad a la situación problema, siendo personas desplazadas u

orientadores inmersos en esa realidad social.

72

2. CATEGORIZACIÓN, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA EVIDENCIA CUALITATIVA

Después de obtener, transcribir y ordenar la información, se seguirá la

secuencia operativa propuesta por Martínez (2011) quien propone continuar

con la categorización de la evidencia cualitativa, concebida como el proceso

mediante el cual se agrupa la información obtenida en categorías y

subcategorías que concentran las ideas, conceptos o temas similares

develados por el investigador, lo cual permite asignar unidades de significado

a la información descriptiva o inferencial compilada durante una

investigación.

Esa idea es confirmada por Osses Bustingory et al. (2006) citado por De

Pelekais y otros (2011, p. 97) quien afirma que la categorización, permite

clasificar conceptualmente las unidades que son cubiertas por un mismo

tópico. Estas soportan un significado o tipo de significado, las cuales pueden

referirse a situaciones, contextos, actividades, acontecimientos, relaciones

entre personas, comportamientos, opiniones, perspectivas sobre un

problema, métodos, estrategias, procesos, entre otros hechos de interés y

realidades.

Al respecto, Pulido y otros citado por De Pelekais, Raspa y Pelekais

(2011, p.88) expresan que a la hora de realizar la organización y análisis de

datos, lo primero que debe hacerse es ordenarlos de acuerdo con ciertos

criterios de sistematización, con el fin de proceder luego a su recuento y

clasificación (categorización) conforme al sistema más adecuado y factible.

Ese proceso cualitativo, se lleva a cabo al conceptualizar o codificar con

un término o expresión que sea claro e inequívoco, el contenido de cada

unidad temática. Según González y Hernández (2011), consiste en fraccionar

la información en subcontenidos y asignarle un código o nombre. Además

73

refieren que Al inicio del proceso, después de realizar las interpretaciones

iniciales, las categorías suelen basarse más en la intuición que en la relación

de la teoría y la experiencia del proceso investigativo. Estas categorías se

denominan categorías inductivas, iniciales o preestablecidas, que en

ocasiones pueden determinarse algunas que harán parte de la estructuración

final del proceso, otras desaparecerán y, finalmente emergen las definitivas,

las categorías deductivas.

Afirman las autoras precitadas, que este proceso deductivo conduce al

investigador a trabajar con la información densa o texto narrativo expuesto

en matrices de análisis de categorías, que emergen al aplicar las técnicas de

recogida de la evidencia. Esta clasificación, le permitió a la investigadora

identificar unidades lingüísticas o comunicativas: palabras, oraciones y

párrafos, que constituyen las categorías y subcategorías desde el significado

aportado por los sujetos entrevistado y su concepción sobre el evento o

fenómeno en estudio.

Esa ruta metodológica, permitió la interpretación y estructuración de las

categorías emergentes, dispuestas en diagramas diseñados para cada

informante, complementados con memorandos donde se describe la realidad

evidenciada desde la experiencia de los actores involucrados. Codificado los

datos y transferidos a una matriz, se procedió a analizarlos e interpretarlos. A

continuación se presenta el proceso de categorización, análisis e

interpretación para cada una de las entrevistas realizadas en el presente

estudio.

74

Tabla Nº 2: Análisis Categorial 1

GESTIÓN DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO SOPORTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE VIDA DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA DE RIOHACHA

DIA:02 MES:05 AÑO:2016 HORA:2 :00 PM ENTREVISTA EN GRABADOR DURACIÓN: 26 MIN

DESCRIPCIONES Propósito: Indagar sobre la percepción de la gestión del emprendimiento social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada de Riohacha, Colombia, a fin de nutrir la descripción del escenario en el presente estudio Sujeto 1

CATEGORIAS SUBCATEGORIAS LINEA TEXTO DE LA ENTREVISTA

Concepción del Emprendimiento Social

Salir de un estado vulnerable a uno exitoso. Superación de Barreras. Construir acciones comunitarias. Lograr metas Liderazgo familiar

Influencia de la Familia y el Entorno Aprovechamiento de oportunidades académicas. -

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

INV. ¿Cuénteme desde su experiencia qué significa para usted Emprendimiento Social? S1. El emprendimiento social para mí significa salir

de un estado vulnerable a un estado exitoso,

superar las barreras que se presentan en la vida,

crecer dentro de la sociedad en el aspecto de

liderazgo, digamos en construir la acción de una

comunidad, el plan de vida de una comunidad.

Cuando uno siente que está alcanzando sus metas

está siendo emprendedor, el emprendedor hace el

emprendimiento.

En mi caso en el campo comunitario le doy las

gracias a Dios soy cristiano en mis creencias, tuve

claro desde un principio que mi familia, mis tíos,

mis hermanos, yo soy de una familia humilde , mis

hermanos carentes de estudios, el único

profesional de la familia soy yo, gracias a Dios mi

hermanos también se graduaron de bachiller, los

hermanos míos están haciendo cursos, inclusive

aquí en el SENA que ha sido uno de nuestros

aliados, que nos ha dado la mano y que uno de los

cambios más significativos que hemos recibido ha

sido la orientación del SENA por la forma como nos

han orientado para alcanzar ese éxito que nosotros

anhelamos tanto en la sociedad.

Cuando uno nace de una familia pobre uno carece

de recursos para estudiar, carece de muchas cosas

pero qué bueno que el SENA le hace ver a uno que

75

Reclamar los derechos humanos Familias desplazadas en condición de vulnerabilidad. Fomento del Espíritu Emprendedor Optimismo. Búsqueda de Aliados para el éxito. Aprovechamiento de Oportunidades de mejora Implementación de Iniciativas Metas alcanzadas Incentivos Motivación al Logro

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

hay unos derechos que hay que reclamar como el

derecho al estudio, derecho al desarrollo, entonces

cuando uno se despierta y se da cuenta que existe

ese derecho, uno le da uso a ese derecho y de esa

forma puede llegar uno a un plantel educativo y

estudiar con mucha dedicación y desde ahí se

orienta uno para alcanzar lo que uno quiere ser.

Nosotros en la Comunidad Alegua de los Monos

somos familias desplazadas, fuimos desplazado

por paramilitares en el año 2001 y nos sacaron de

una tierra que estábamos con mucho sueño de salir

adelante, pero salimos a la deriva pero eso no fue

el obstáculo porque Dios puso en nuestra mente el

tener claro que con Dios todo se puede y de ahí

salimos y nos fuimos al lugar donde llegamos y

salimos a tocar puerta porque teníamos claro que

las entidades territoriales son nuestros aliados para

alcanzar nuestra metas, nosotros sin ellos no

tendríamos tanto efecto en lo que hacemos pero

que gracias al SENA, gracias al INCODER, gracias

a la Alcaldía que en su momento nos dieron la

mano en la forma de darnos la oportunidad de

implementar unos proyectos productivos, nosotros

fuimos beneficiarios de una unidad e artesanía de

ovino caprino y nos entregaron también unas reses

y eso fue nuestra materia prima de ahí arrancamos

el INCODER nos tituló las parcelas nos entregaron

los títulos y esa fue nuestra mayor motivación

cuando vimos que estábamos en lo propio fue

nuestra motivación cuando vimos que teníamos

una tierra propia en coro dijimos si se puede

avanzar si se puede mejorar y por ahí caminamos,

comenzamos a trabaja, nosotros en la comunidad

hicimos cultivo de maíz, yuca todo ese tipo de

cultivo y de ahí sacamos los recursos para suplir

nuestra necesidades básicas

INV. ¿Qué tan importante es el emprendimiento para Usted?

76

Actitud Emprendedora

Talante del Emprendedor

Actitud Cognitiva

Actitud Afectiva

Ayuda a Salir del Estado de Vulnerabilidad Fomento del Espíritu Emprendedor. Superación de barreras Abierto a los consejos Trabajo en Colectivo. Pensamiento complejo unificado. Socialización de saberes Persona positiva Confianza Dispuesto a correr riesgos Confianza en sí mismo. Confianza en sus aliados

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

S1: Es importante porque uno se orienta a través

del emprendimiento, eso es tan importante por nos

ayuda a salir de un estado vulnerable, de un estado

donde nosotros carecemos a veces de muchas

cosa. Yo he dicho que la pobreza más grande del

hombre es tener un espíritu pobre, cuando uno

tiene ese espíritu emprendedor uno no se deja

llevar por las barrera que se presentan si no que

uno sabe que tiene que superar eso y tiene que

avanzar, conseguir aliados, personas que lo

orienten a uno que le den buen consejo que le

orienten hagan las cosas así, háganlo de esta otra

forma, nosotros en este proceso nos aconsejaron

que debíamos trabajar colectivo esa fue una de las

recomendaciones que nos han dado, trabajar

colectivo, unido se puede, unido hay más fuerza,

no es tan fácil trabajar en equipo porque las

personas piensan diferente somos diferentes de

pensamiento y unificar pensamiento es donde está

la complejidad, porque uno opina de una maneja,

otro opina de otra forma , pero que bueno socializar

entre todos, cuando se da esa diferencia hay que

convencerlos demostrándoles a ellos la importancia

de la unidad, que se alcanza cuando se está unido,

cual es la fuerza, cual es la efectividad del trabajo

cuando se está unida, hay que demostrarle que

una persona individual no puede hacer lo que

puede hacer 5, 5, 7 8 personas porque unido se

puede.

INV.: ¿Cuál es el talante de un emprendedor social?

S1. Sobre todo el emprendedor se caracteriza por

ser una persona positiva una persona que tiene

confianza en su capacidad que cree que se puede,

aunque se presente dificultades sabe que eso hay

que superarlo , sabe que eso es importantísimo en

un emprendedor, creer en su capacidad, creer en

sus aliados, en las entidades educativas, sobre

todo porque ahí es donde está el conocimiento

77

Aprovechar Oportunidades de Mejora

Plan de Vida

Poseer formación Se dan una vez en la vida Demostrar resultados a los aliados. Retribución a la confianza Confianza en sus capacidades y habilidades. Visión de futuro Alcanzar metas deseadas Beneficio personal y colectivo

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

técnico que nos da las bases para hacer las osas y

hacerlas bien, porque todos intentan hacer las

cosas pero no lo hacen bien porque no tienen el

conocimiento, pero cuando eso está dado uno con

mayor facilidad puede hacer el trabajo y es más

efectivo.

INV. En el mismo orden: ¿De qué manera aprovechas las oportunidades, que le permitan iniciar un emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga a su alcance?

S1. Las oportunidades para mí son muy

importantes, tengo claro que las oportunidades se

dan una vez en la vida y que no vuelve y si no la

aprovecho se pierden, las puede aprovechar otro.

Para mi cada oportunidades para yo mostrar

resultados, yo aprovecho la oportunidad para

decirle a mi aliado, a las personas que me quieren

ayudar o una entidad territorial sea el ministerio, el

INCODER, el SENA, el ICA cualquiera que sea, yo

aprovecho la oportunidad para demostrarle

resultado, para mostrarle que si se puede trabajar,

las entidades a veces pierden confianza en el

campesino porque no muestran resultado, yo

aprovecho las oportunidades para demostrar

resultados para decirles a mis compañeros y mi

familia que si se puede

INV. ¿Qué significa para usted desarrollar un plan de vida?

S1. Significa tener una clara visión del futuro,

pensar en el futuro; construir, tener la oportunidad

de construir lo que yo quiero ser en el futuro, lo que

quiero tener par mis hijos, lo que quiero construir

para mi familia,

INV. ¿Considera que el emprendimiento Social está vinculado al plan de vida de una persona? Diga por qué.

78

Vinculación: Emprendimiento y Plan de Vida Capital Social Habilidad Social

Liderazgo comunitario. Capacidad de Liderazgo Alianzas comunitarias. Habilidad de relaciones interpersonales. Descubrimiento de lo positivo Sueños alcanzados Compromiso de ser honesto y transparente Capacidad de ver más allá de lo vivido. Trabajar en equipo para garantizar el éxito Deseo de trabajar por la familia y la comunidad. Búsqueda del bienestar colectivo. Satisfacción de necesidades básicas

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

153

154

155

156

157

158

159

S1.: Sí, porque en la comunidad yo nací como un

líder a medida que pasa el tiempo ya no soy líder

solo e mi comunidad ahora son más las

comunidades que quieren que yo sea su líder, se

han acercado y me han dicho Ramón nosotros

queremos que tus nos lideres, queremos que tú

nos representes, queremos que tus nos orientes,

no solo la comunidades indígenas estoy aliado con

las Juntas de acción comunal de los pueblo

aledaños, tengo facilidad de crear relaciones con

los líderes porque uno aliado con otros líderes

puede ir más lejos, siento que he crecido dentro de

la sociedad, mi liderazgo yo lo veo que ha crecido

dentro de la región y ese es mi sueño crear una

buena relación entre los indígena, afro y todos los

que vivimos ahí, Considero que cuando uno trabaja

honestamente y limpiamente la gente le agrada,

cuanto es sincero y honesto para hablar las cosas,

explicarles a ellos la complejidad del trabajo y

decirles si ustedes me apoyan si lo hacemos así, si

nos unimos todos alcanzamos el éxito pero si me

dejan sólo, posiblemente puedo fracasar porque

necesito la fuerza de ustedes, por eso cuando uno

le habla con claridad y ellos ven resultados ellos

quieren que uno trabaje con ellos

INV. ¿Has considerado dentro de tu plan de vida la posibilidad de desarrollar un emprendimiento social o a actividad que te genere ingreso? Exprese por qué. S1 Claro que sí, considero que ya lo tengo ese

deseo de trabajar por mi por mi familia y por mi

comunidad es mi plan de vida, que se ha

convertido en un emprendimiento social que busca

el bienestar de todos, no solo satisface nuestras

necesidades básicas, sino que además genera

ingreso que nos ha permitido crecer y

desarrollarnos no sólo a nosotros como comunidad

79

Requerimiento para el desarrollo del emprendimiento social Capacitación y Asesoramiento como herramientas para el éxito del emprendimiento Factores determinantes del Fracaso

Diligencia Aspiración Anhelos Voluntad Trabajo Buen sentir Poder Personal Sentimientos de fracaso Valor de la Resiliencia. Perseverancia Aprovechar oportunidades de mejora para capacitarse Desaprovechar las oportunidades Indulgente

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

181

182

183

184

185

186

si no también a las comunidades vecinas. Inv. Según se percepción, ¿Qué se requiere para poder desarrollar exitosamente un Emprendimiento Social? S1 Se requiere diligencia, aspiración, anhelos,

voluntad y trabajo. Si hacemos eso y nos dejamos

llevar por el buen sentir de llevar un buen trabajo

alcanzamos un emprendimiento exitoso.

INV. ¿Considera que la capacitación y asesoría son procesos importantes para el éxito del emprendimiento? ¿Por qué? Cien por ciento, porque cuando comencé a luchar

solo en mi comunidad tenía muchos sueños tenía

muchos sueños pensaba en trabajar y ser alguien

por mi comunidad, muchas veces me sentí fracaso

porque necesitaba capacitación uno necesita tener

un valor que se llama resiliencia, perseverancia, yo

por lo menos me sentí fracasado decía no voy a

poder, no voy a poder aunque quiera mucho no

puedo no tengo plata, comencé a pensar en todo lo

que me faltaba, pero llegaron las orientaciones,

llegaron los talleres, las enseñanzas las

orientaciones, yo comencé a ver entonces que lo

que veía como debilidad lo podía convertir en una

fortaleza, entonces me di cuenta que son

importante los talleres y las capacitaciones porque

nos ayuda, es como la luz nos ilumina el camino

por donde vamos

INV. ¿Qué factores determinan el fracaso en el desarrollo del emprendimiento social? S1. Para que pueda fracasar como dice el dicho “la

peor diligencia es la que no se hace” entonces es

no hacer las cosas teniendo la oportunidad de

hacerlas, o sea no hacerla o de pronto dejarla que

otros las hagan hay posibilidad que este proyecto

80

Calidad de Vida Actitud Emprendedora

Dejar debilitar los proyectos Individualismo Conflictos grupales Superar percances. Afrontamiento de problemas jurídicos Confianza en la providencia divina Condiciones Psicológicas Satisfacción de necesidades. Paciente frente a las adversidades Perseverantes para avanzar Serenidad

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

201

202

203

204

205

206

207

208

209

210

211

212

213

214

215

216

pueda quedar debilitándose, los proyectos no se

mueren de un momento a otros ellos se van

debilitando, la desunión del grupo puede ir

acabándolo poco a poco, cuando el grupo

comienza a trabaja desunido a quedarse, de esa

misma forma el proyecto se va muriendo se va

debilitando. Al grupo debe mantenerlo unido la

motivación en el terreno de trabajo que se vea lo

que se está trabajando que la gente entienda que

no es una simple teoría sino que vea los resultado

de lo que hemos conseguido, vamos palante…si se

puede.

INV. ¿Consideras que el Emprendimiento social mejora la calidad de vida de los emprendedores? ¿Por qué? S1. Claro que sí, entre otras cosas nosotros en la

comunidad tuvimos muchos percances inicialmente

la tierra que tenemos hoy en día no se iba a

comprar y a gente decía eso no va, no va con tanto

problemas jurídicos en los papeles en las escritura

nosotros estábamos que no íbamos a seguir pero

gracias a Dios hubieron conmigo personas que

dijimos lo que para nosotros es imposible para Dios

es posible empezamos a aferrarnos a Dios y

gracias a él todo se dio y pudimos dar un grito de

victoria por esos es importante crecer en el

emprendimiento.

INV. ¿Cuál debe ser la actitud de un emprendedor para enfrentar los problemas, encontrando soluciones viables a ellos? S1. Una de las actitudes es que se debe ser

paciente frente a las adversidades cuando se

presentan y ser perseverante para avanzar, es

importante estar sereno antes las cosa, y cuando

se presentan personas negativas que le dicen a

uno cosas e inclusive exponen situaciones ya

81

Necesidades económicas y supervivencia

Sabiduría y Prudencia Corregir los errores. Ser estratega Persuasión para cambiar de actitud Necesidades latentes Apoyo del Estado Necesidades de recursos

217

218

219

220

221

222

223

224

225

226

227

228

229

230

231

232

233

234

235

236

237

238

239

240

241

242

243

244

245

246

247

248

249

pasadas entonces hay que tener mucha sabiduría

y prudencia para manejar ese tema, siempre darle

la razón en lo que se fracasó usted tiene la razón

pero seguramente faltaron cosas, estrategias, pero

en esto se debe ser estratégico entonces se

empieza a sobrellevar a las personas que llegan y

le dicen a uno que las cosas no van a resultar, se

debe ser muy prudente en tratar a esa persona y

hacer que cambie el pensamiento para que pensé

de una manera positiva.

INV. A su juicio, ¿Iniciarías un emprendimiento social por la necesidad de acceder a recursos económicos y de subsistencia? Exponga ¿Por qué?

S1. Claro que sí, porque a medida que crece la

población crecen las necesidades en estos

momentos mi comunidad se encuentra trabajando

pero hay otras comunidades que son nuevas, ha

más necesidades latentes, necesidades que a uno

le duele el corazón verla y uno se compromete a

trabajar con ella así que si uno tuviera recursos

para iniciar un proyecto con ellos lo haría con

mucho gusto porque considero que uno en esta

tierra Dios lo ha puesto para que de alguna

manera haga su aporte para las personas con las

que uno convive.

El apoyo del Estado ha sido fundamental ha sido

un impulso ha sido oportuno, sin embargo hay

necesidades que se pueden solucionar con el

trabajo de uno sin recursos de pronto no con la

misma eficiencia que cuando se cuenta con los

recursos pero si hay trabajo que uno va dando

peldaños hasta que toma fuerza y dar pasos más

grande, cuando iniciamos sin recursos con

esfuerzo y sacrificio pero fuimos avanzando y con

nuestra cosechas nos permitió seguir a la siguiente

etapa, entonces si se puede. En mi comunidad

82

Superación de condiciones de vulnerabilidad

Administración equitativa de los recursos Tener claro las metas Valorar apoyo recibido Orientar a tomar correctivos Percepción Emocional Trabajo mancomunado Generar sentido de pertenencia. Modelar Compartir experiencias de éxito

250

251

252

253

254

255

256

257

258

259

260

261

262

263

264

265

266

267

268

269

270

271

272

273

274

275

276

277

278

279

280

281

282

somos 17 de familia hacemos equitativamente los

recursos así no se sienten vulnerado, todos

consideran que ese es el proyecto de vida de todos

es sueño de todos los miembros de la comunidad

lo tenemos claro y seguimos avanzando.

INV. ¿Crees que el emprendimiento social ayuda a superar las condiciones de vulnerabilidad de la población desplazada, en la medida que lo conciban como su proyecto de vida? ¿Por qué? S1. Sí creo que es importante, a medida que la

persona tenga claro lo que quiere alcanzar la

persona va a valorar cualquier apoyo que se le

brinde una capacitación una asesoría porque eso

también vale, eso ayuda a orientarse a tomar

correctivo, entonces cuando se tiene claro que se

necesita salir de ese estado y se le presenta un

proyecto esa persona lo va a tomar como una

ayuda, el proyecto nuestro es asociativo tenemos

4, tenemos de artesanía, dos de ganadería, ovino

caprino.

El proyecto es asociativo con el correr del tiempo

nos dimos cuenta que es necesario que cada uno

conozca y valore lo suyo, nos hemos reunido y

equitativamente repartimos lo de cada quien para

que se apropiara de ellos pero se conservaba en el

mismo lugar, la decisión la tomamos entre todos

era un sentir del pueblo, fue una buena manera de

generar sentido de pertenencia, los proyectos

generan ingresos, el proyecto que más ingreso ha

generado ha sido el de los ovinos caprinos, nos

entregaron 150 hembras y 6 reproductores esos

animales se han multiplicado a más de 800, hemos

vendido, y se siguen multiplicando y se benefician

las comunidades aledañas.

Hemos servido de ejemplo porque otros grupos y

comunidades se han dado cuenta de que si se

puede hemos compartido las experiencias. El éxito

83

Perseverancia en el proceso.

283

284

285

286

se ha debido a la gracia de Dios y a la buena

voluntad de nosotros, digo nosotros porque no soy

yo entre todo hemos puesto la buena voluntad y el

desempeño y la perseverancia en el proceso.

Fuente: Elaboración Propia (2016

84

Memorando 1

(Elaborado a partir de la Entrevista realizada a sujeto 1)

La entrevista estuvo dirigida a un líder y docente indígena perteneciente a

los pobladores desplazados que viven en condiciones de vulnerabilidad. Para

este informante el emprendimiento social “significa salir de un estado

vulnerable a un estado exitoso, superar las barreras que se presentan en la

vida, crecer dentro de la sociedad en el aspecto de liderazgo, digamos en

construir la acción de una comunidad, el plan de vida de una comunidad.

Cuando uno siente que está alcanzando sus metas está siendo

emprendedor, el emprendedor hace el emprendimiento” (Líneas: 1-9),

apoyado en su experiencia como sujeto involucrado en ese fenómeno

gerencial y social, describe a la gestión del emprendimiento como el

aprovechamiento de oportunidades para materializar las iniciativas de

superación y crecimiento social orientadas al éxito personal y colectivo.

De las evidencias obtenidas, se infiere el dominio sobre la temática en

cuestión, manifestando que en condiciones de vulnerabilidad es necesaria la

superación de barreras que los mismos seres humanos se inventan,

asumiendo como alternativa de éxito, la construcción de acciones

comunitarias conducentes al logro de metas con base a un liderazgo familiar

por el peso que tiene la influencia familiar y el entorno.

En el mismo orden de ideas, la gestión del emprendimiento social está

direccionada hacia el aprovechamiento de oportunidades académicas,

fomentando en las familias desplazadas en condición de vulnerabilidad

desarrollar su espíritu emprendedor, fundamentado en el optimismo, la

búsqueda de Aliados para el éxito, el aprovechamiento de oportunidades de

mejora, implementación de Iniciativas, idear las metas alcanzadas, apoyarse

en los incentivos y en la motivación al logro.

85

Aunado a los antes expuesto, el informante 1 devela la pertinencia de

empoderarse de una actitud emprendedora caracterizada por la superación

de barreras, abierto a los consejos, el trabajo en colectivo, pensamiento

complejo unificado y socialización de saberes, dejando por sentado tres

dimensiones que determinan dicha actitud: (a) Creencias, conocimientos e

ideas sobre el emprendimiento; (b) Sentimientos de valoración positiva hacia

la acción emprendedora y (c) Intenciones y tendencias de conductas

emprendedoras.

En el mismo orden, la informante manifiesta como talante del

emprendedor social un retrato de características cognitivas, afectivas y

comportamentales que de modo integral lo definen, entre las cuales expresó:

Persona positiva, dispuesto a correr riesgos, confianza en sí mismo,

confianza en sus aliados, poseer formación. Como se evidencia desde su

opinión: “una persona positiva una persona que tiene confianza en su

capacidad que cree que se puede, aunque se presente dificultades sabe que

eso hay que superarlo , sabe que eso es importantísimo en un emprendedor,

creer en su capacidad, creer en sus aliados, en las entidades educativas,

sobre todo porque ahí es donde está el conocimiento técnico que nos da las

bases para hacer las osas y hacerlas bien, porque todos intentan hacer las

cosas pero no lo hacen bien porque no tienen el conocimiento, pero cuando

eso está dado uno con mayor facilidad puede hacer el trabajo y es más

efectivo” (Líneas: 92-105)

En palabras textuales, en cuanto al aprovechamiento de oportunidades:

(línea 110-121) “Para mi cada oportunidades para yo mostrar resultados, yo

aprovecho la oportunidad para decirle a mi aliado, a las personas que me

quieren ayudar o una entidad territorial sea el ministerio, el INCODER, el

SENA, el ICA cualquiera que sea, yo aprovecho la oportunidad para

demostrarle resultado, para mostrarle que si se puede trabajar, las entidades

a veces pierden confianza en el campesino porque no muestran resultado, yo

86

aprovecho las oportunidades para demostrar resultados para decirles a mis

compañeros y mi familia que si se puede”, se evidencia la puesta práctica de

habilidades sociales, manifiestas en la confianza en sus capacidades y

habilidades, demostrar los resultados a los aliados y la retribución a la

confianza.

En cuanto a la concepción acerca del Plan de Vida, el sujeto 1 desde su

experiencia y vivencias lo vincula con la visión de futuro que tiene todo

emprendedor, direccionada a alcanzar las metas deseadas en la búsqueda

del beneficio personal y colectivo. Al respecto, argumenta que existe una

vinculación entre emprendimiento social y plan de vida determinada por el

liderazgo que lleva a cabo en su comunidad y las Alianzas establecidas con

otras comunidades. Como se observa textualmente en su opinión: “Sí,

porque en la comunidad yo nací como un líder a medida que pasa el tiempo

ya no soy líder solo e mi comunidad ahora son más las comunidades que

quieren que yo sea su líder, se han acercado y me han dicho Ramón

nosotros queremos que tus nos lideres, queremos que tú nos representes,

queremos que tus nos orientes” (Líneas 127-133). Estas manifestaciones

forman parte de su capital social.

Expone el sujeto informante que dicha vinculación está asociada al

desarrollo de habilidades sociales que se concreta en: Puesta en práctica de

relaciones interpersonales favorables; Descubrimiento de lo positivo; Sueños

alcanzados; Compromiso de ser honesto y transparente; Capacidad de ver

más allá de lo vivido; Trabajar en equipo para garantizar el éxito. El

desarrollo de dichas habilidades le permitirá a la persona con espíritu

emprendedor, alcanzar la congruencia del ser entre lo que siente y dice con

su forma de comportarse. Representa una armonía y balance entre

pensamiento y emociones.

87

Lo antes expuesto se visualiza en las siguientes líneas textuales:

“Considero que cuando uno trabaja honestamente y limpiamente la gente le

agrada, cuanto es sincero y honesto para hablar las cosas, explicarles a

ellos la complejidad del trabajo y decirles si ustedes me apoyan si lo

hacemos así, si nos unimos todos alcanzamos el éxito pero si me dejan sólo,

posiblemente puedo fracasar porque necesito la fuerza de ustedes, por eso

cuando uno le habla con claridad y ellos ven resultados ellos quieren que uno

trabaje con ellos”. Líneas (142-151)

Ante esta situación evidenciada, el emprendedor social requiere: gestionar

con diligencia, aspiración, anhelos, voluntad, trabajo y buen sentir, como

aristas de su poder personal. Se cree pertinente además, fomentar el valor

de la Resiliencia, perseverancia, aprovechando de modo continuo las

oportunidades de mejora para capacitarse. Como lo expresa: “muchas veces

me sentí fracaso porque necesitaba capacitación uno necesita tener un valor

que se llama resiliencia, perseverancia, yo por lo menos me sentí fracasado

decía no voy a poder, no voy a poder aunque quiera mucho no puedo no

tengo plata, comencé a pensar en todo lo que me faltaba, pero llegaron las

orientaciones, llegaron los talleres, las enseñanzas las orientaciones, yo

comencé a ver entonces que lo que veía como debilidad lo podía convertir

en una fortaleza, entonces me di cuenta que son importante los talleres y las

capacitaciones porque nos ayuda, es como la luz nos ilumina el camino por

donde vamos” Líneas (165-181).

Por otra parte, en cuanto a los Factores determinantes del fracaso el

informante 1 menciona entre otros: El desaprovechar las oportunidades, ser

indulgente dejando que los demás hagan lo que tú pudiste hacer, dejar

debilitar los proyectos, el individualismo y los conflictos grupales. Ante esta

situación se requiere superar los percances, afrontar con honestidad los

problemas, confiar en la providencia divina, conocer tus condiciones

psicológicas y la satisfacción de necesidades básicas.

88

En ese sentido la actitud de un emprendedor para encontrar soluciones

viables se centra en ser paciente frente a las adversidades, perseverante

para avanzar, actuar con serenidad, sabiduría y prudencia, corregir los

errores, ser estratega y persuasión a los aliados para cambiar de actitud. Sin

obviar sus necesidades económicas y de supervivencia

Con base a todo lo expuesto se concibe a la gestión del emprendimiento

social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada

como el accionar corresponsable a través del cual se aprovechan las

oportunidades para la activación de iniciativas de negocio conducentes al

logro de beneficios individuales y colectivos. Este gestión requiere tener una

visión social de las metas deseadas, valorar el apoyo recibido, orientar hacia

la toma correctivos, desarrollar una percepción emocional, trabajar

mancomunadamente, generar sentido de pertenencia, modelar compartiendo

experiencias de éxito y ser perseverante en el proceso.

89

Diagrama Nº 1. Estructura cognitiva entrevista Nº1

90

Tabla Nº 3: Análisis Categorial 2

GESTIÓN DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO SOPORTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE VIDA DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA DE RIOHACHA

DIA:02 MES:05 AÑO:2016 HORA:4 :00 PM ENTREVISTA EN GRABADOR DURACIÓN: 28MIN

DESCRIPCIONES Propósito: Indagar sobre la percepción de la gestión del emprendimiento social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada de Riohacha, Colombia, a fin de nutrir la descripción del escenario en el presente estudio Sujeto 2

CATEGORIAS SUBCATEGORIAS LINEA TEXTO DE LA ENTREVISTA

Concepción del Emprendimiento Social

Fuente para generar empleo Posibilidades empresariales Generar recursos a la población más vulnerable en situación de riesgo Generar nuevos recursos. Mejorar la calidad de vida

Genera nuevas posibilidades. Nuevos procesos de producción. Apoyado en generación de ideas. Generación de recursos.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

INV. ¿Cuénteme desde su experiencia qué significa para usted Emprendimiento Social? S2. Es un área que se viene explotando dentro de

la sociedad como un recurso importantísimo para

generar empleo, para generar posibilidades de

negocios y en el caso del tema del emprendimiento

social es el que en este momento está enfocado en

nuevos métodos para generar recursos a la

población más vulnerable, a la población que ha

sufrido procesos de inserción, de desplazamiento,

de reconstrucción, que pueden estar en situaciones

de riesgo o vulnerabilidad, entonces el

emprendimiento social es ese emprendimiento que

busca generar nuevos recursos y mejorar la calidad

de vida de las personas que se encuentran en

condiciones desfavorables

INV. ¿Qué tan importante es el emprendimiento para Usted? S2: Es supremamente importante, porque como lo

decía busca generar nuevas posibilidades, nuevos

procesos de producción, en la que estas personas

a través de la generación de ideas y de proyectos

productivos puedan salir de las condiciones en las

que se encuentran y puedan generar nuevos

recurso e ingresos.

91

Talente del Emprendedor

Aprovechamiento de Oportunidades

- Deseo de superación. Pensamiento visionario. Autoconocimiento Generar Recursos para satisfacer necesidades Determinado por necesidades del entorno Atentos a las necesidades Identificación de necesidades del cliente

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

INV.: ¿Cuál es el talante de un emprendedor social?

S2. Yo pienso que un emprendedor social como

cualquier emprendedor tienen las mismas

características, inicialmente el deseo de salir

adelante, el pensamiento visionario de poder

generar nuevas ideas, el descubrir necesidades

que puedan ser satisfechas, una vez descubierta

esas necesidades por satisfacer puedan generar

empresas, se poder generar recursos para

satisfacer esas necesidades, la otra característica

del emprendedor es que debe ser una persona

visionaria con deseos de superarse, que tiene

dentro de su corazón el deseo de seguir adelante. INV. En el mismo orden: ¿De qué manera aprovechas las oportunidades, que le permitan iniciar un emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga a su alcance?

S2. Yo pienso que las oportunidades de alguna

manera están determinadas por las necesidades

que se encuentran alrededor, las personas que son

emprendedoras están atentas a las necesidades

que hay, una necesidad insatisfecha es un

potencial para crear un nuevo negocio, de hecho

en estos momentos en el mercado antes los

productos y servicios lo ponía el empresario de

acuerdo con su necesidad de producción, hoy en

día es importante para él saber, la necesidad los

deseos o el gusto de los consumidores o del

cliente para poder satisfacerlas, estas

oportunidades las aprovecha el emprendedor,

como satisfacer la necesidad de los clientes de las

personas que están a su alrededor, las

oportunidades se pueden aprovechar, en la medida

que se identifiquen las necesidades del cliente se

puede aprovechar esas oportunidades.

92

Desarrollo de un Plan de Vida.

Vinculación entre Emprendimiento y Plan de Vida

Capital Social

Calidad de Vida

Visionar Saber hacia dónde voy Tener claro: Misión Visión Metas Enfocado en los anhelos e ideales Se dan una vez en la vida Alcanzar metas deseadas Satisfacción de necesidades básicas. Deseo de emprender Beneficio personal Beneficio Social Generación de recursos Mejora la calidad de vida

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

INV. ¿Qué significa para usted desarrollar un plan de vida?

S2. Un plan de vida es supremamente importante

para una persona, de hecho yo pienso que una

persona que no tiene claro un proyecto de vida

sencillamente no sabe para dónde va y cualquier

situación en la vida que se le presente puede ser

buena. Desarrollar un plan de vida es

definitivamente tener claro una misión, una visión y

unos objetivos claros y de acuerdo con esos

objetivos luchar por ellos, siempre el plan de vida

está relacionado con los sueños con los anhelos

que tengo, si tengo identificado los sueños los

anhelos es indispensable el proyecto de vida

porque él me va a permitir tener un camino a

recorrer, es el que me va a dar una directrices para

que a partir de esa meta final trazar unos objetivos.

Para un emprendedor es importante tener claro

para donde van las necesidades y oportunidades

las va a identificar con mayor claridad porque están

relacionada con ese sueño o meta final.

INV. ¿Considera que el emprendimiento Social está vinculado al plan de vida de una persona? Diga por qué. S2. Yo pienso que sí definitivamente sí y sobre

todo cuando la persona está en función del otro,

cuando nosotros como funcionario público o como

ente individual tiene el deseo de ser emprendedor,

el emprendimiento no sólo busca un beneficio

personal o individual el emprendimiento siempre va

relacionado con favorecer a una sociedad o

beneficiar a otro, porque el emprendimiento va

relacionado con la generación recursos sean estos

financieros, naturales, materiales en fin, estos tiene

que ir a la sociedad. El emprendimiento social

aporta a la economía de una sociedad porque

mejora la calidad de vida de las persona, las

familias y por ende la sociedad

93

Generación de Ingresos

Requerimientos Habilidad Social

Incentivar la Cultura de emprendimiento Ser conscientes de la importancia de ser emprendedor. Incentivarlos a generar ideas. Formular negocios Esperanzarlos Poder Personal Alternativa de solución Emprender desde la formación Sensibilización a la población víctima

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

INV. ¿Has considerado dentro de tu plan de vida la posibilidad de desarrollar un emprendimiento social o a actividad que te genere ingreso? Exprese por qué. S2. Yo pienso que de hecho ya lo estoy realizando

de manera directa o indirecta a través de las

funciones que estoy realizando dentro del SENA, el

sólo hecho de incentivar y despertar la cultura de

emprendimiento estamos haciendo emprendimiento

social. La población víctima es una población que

ha sido revictimizada a lo largo de los años y

muchas de las razones de que estas personas no

salgan de su estado de vulnerabilidad es porque no

son consciente de la importancia del ser

emprendedor.

Yo considero que al incentivarlo a generar ideas a

dictarle charla continua, a ayudarlos a formular

negocio a llenarlo de esperanza y de saber que a

través del gobierno y de toda las entidades que

estamos comprometidas con este proceso

estamos haciendo emprendimiento social, hay

muchas personas de la población victima que tuve

la fortuna de trabajar con ellos y que hoy salieron

de ese estado de vulnerabilidad están generando

ingreso no sólo para su familia mejorando su

calidad de vida sino el aporte para una sociedad,

el SENA lo digo en el caso mío que trabajo con el

programa de víctima estamos haciendo

emprendimiento social desde la formación, desde

la asesoría y el acompañamiento.

Inv. Según su percepción, ¿Qué se requiere para poder desarrollar exitosamente un Emprendimiento Social? S2 Primero concientizar a las personas en este

caso a la población victima en mi caso le hago

entender que la situación de vulnerabilidad puede

94

Optimismo Pensar estratégicamente

Salir de estado de vulnerabilidad Indulgente Proyección de nuevas oportunidades Avanzar Trazarse nuevos objetivos. Confiar en sus capacidades y posibilidades Idear Negocios Identificación de Necesidades Plan estratégico. Análisis de necesidades Generar unidades productivas. Formulación de planes.

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

ser superado en la medida que ellos lo asuman.

Ser emprendedor, porque emprender no es

solamente generar recursos económicos sino es

salir de un estado como el caso de las personas

que han sido desplazadas o que vienen de

cualquier hecho victimizante las mantuvo en estado

de sufrimiento relegados, pero una vez las

personas asumen que tienen oportunidades en la

vida por el sólo hecho de estar vivos asumen su

deseo a emprender porque se dan cuenta que hay

nueva oportunidad, emprender es avanzar es sentir

hacia un objetivo nuevo y claro, con la ayuda de las

orientadoras del SENA iniciamos ese proceso

ayudándolas a descubrir que tienen oportunidades

y que estar en este lugar les ofrece unas

oportunidades, unos recursos para aprovechar.

Por otra parte es ayudarlos a reconocer sus

competencias sus habilidades que le dan

oportunidad de emprender, entonces iniciamos con

la ideación de negocio, le enseñamos a que

identifiquen que necesidades hay en el barrio, con

esas competencia y talento que tienen que podrían

comenzar a hacer, y comenzamos a revisar todas

las potencialidades a través de un DOFA vemos

sus debilidades, destrezas, amenazas que hay en

el entorno en fin hacemos todo un análisis y le

ayudamos a que ellos crean que es posible generar

una unidad productiva a través de esa idea,

posteriormente le ayudamos a la formulación del

plan el costeo y una vez formulado el plan de

negocio tiene un recurso disponible a través del

plan de negocio que es la indemnización y ahí esas

personas descubren que no solo es una idea

plasmada, sino que hay una posibilidad grande de

iniciar ese emprendimiento que le permita salir de

ese estado de vulnerabilidad y generar todo tipo de

oportunidades para esas personas, en estos

momentos estamos a puerta que 12 personas que

95

Capacitación y Asesoramiento como herramientas para el éxito del emprendimiento Factores determinantes del Fracaso

Generación de ingresos propios Independizarse Conocimiento empírico formalizado Fusión experiencia y saber Formación Nuevas formas de hacer las cosas Falta de Orientación Poco Acompañamiento Nivel de escolaridad bajo Analfabetismo Trabajadores informales Falta de

153

154

155

156

157

158

159

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

181

182

183

184

formularon su plan de negocio reciban esa

indemnización para utilizarlo en su proyecto

productivo que le va a generar recursos

económicos que le va a suplir otras necesidades

superando el estado de dependencia con el

Estado.

INV. ¿Considera que la capacitación y asesoría son procesos importantes para el éxito del emprendimiento? ¿Por qué? S2. Totalmente, porque mucho de mis casos tienen

el conocimiento empírico pero una vez esas

personas llegan a capacitarse descubren que tenía

la base pero no manejan todo el panorama porque

eso que sabían empíricamente comienzan a

tecnificarlo a hacerlo optimo convirtiéndolos en más

productivos. Las personas descubren con la

formación que hay nuevas formas de hacer las

cosas, se desarrolla y descubren la innovación que

pueden hacer cosas nuevas y por supuesto eso les

lleva a mayor productividad y por ende mayores

ventas.

INV. ¿Qué factores determinan el fracaso en el desarrollo del emprendimiento social? S2 Yo pienso que es fundamental la orientación

que esta persona reciba y el acompañamiento,

partimos del hecho de la población víctimas son

personas que por lo general tienen un nivel de

escolaridad muy bajo que impiden que las

personas tengan un conocimiento contable que les

permita llevar así sea una contabilidad básica,

muchas de las personas de esta población no

saben leer ni escribir entonces ellos de una

manera muy informal llevan sus negocios pero no

tienen claro el tema de costos, gasto, utilidad que

tienen; son personas que luego de no tener nada

empiezan manejar recursos y no saben

administrarlo por supuesto que al cabo de tres o

96

Conformismo Calidad de Vida

administración Se aprovechas del asistencialismo Falta de respondabilidad No se invierten los recursos Dependen del Estado Mantienen su zona de confort Despilfarro de aportes del Estado

185

186

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

201

202

203

204

205

206

207

208

209

210

211

212

213

214

215

216

217

218

219

seis meses estas personas ya no tienen el capital

para poder invertir porque no tienen el

conocimiento o porque no cuentan con la asesoría

adecuada, esta es una primera causa de fracaso.

La segunda causa de fracaso es que estas

personas por el tema de asistencialismo buscan los

recursos, por ejemplo hay muchos programas que

buscar la generación de ingresos para ellos se les

da recursos, se les da capacitación , se les ayudan

en la formulación de plan, de hecho ponen en

marcha esa unidad productiva pero estas personas

no tienen la intención real de hacer que esos

negocios funcionen, sino que fue el pretexto para

recibir el recurso, el dinero y luego esos mismos

productos los terminan vendiendo porque ellos no

tiene la intención de hacer un negocio,

simplemente reciben un recurso y se lo gastan

porque ellos saben o creen que el gobierno tiene la

obligación de dárselo tanta veces ellos lo exigen.

Esa mentalidad de no mejorar, de no salir de ese

estado de vulnerabilidad, de no querer trabajar, los

ha hecho estar a muchos, lamentablemente, en

una zona de confort porque el asistencialismo les

ha hecho tanto daño que no les interesa ser

emprendedores porque el gobierno tiene la

obligación de darle esa es otra causa de fracaso

aun cuando uno los está asesorando y

acompañando.

Tengo dos casos de personas que pese a que se

les asesora no quieren se les asignan los recurso y

cuando uno va a la próxima asesoría ya han

vendido los elemento los enfriadores, productos,

insumos, el problema es de mentalidad, personas

que tienen la mentalidad asistencialista

INV. ¿Consideras que el Emprendimiento social mejora la calidad de vida de los emprendedores? ¿Por qué? S2. Totalmente hay otro caso que tuve de una

97

Actitud Emprendedora Necesidades económicas y supervivencia

Desarrollo de proyectos Concientización Ayuda humanitaria Gobierno resarce errores Aprovechar aportes para generar proyectos.

220

221

222

223

224

225

226

227

228

229

230

231

232

233

234

235

236

237

238

239

240

241

242

243

244

245

246

247

248

249

250

251

252

253

254

255

256

257

258

persona por esa cosa que a veces uno genera

afecto con algunas personas precisamente por el

talante que se le ve y esta persona poco a poco

hemos venido desarrollando un proyecto que va

muy bien y en este proceso de ayudarle a mejorar

se concientizó tanto de que ir semanal o mensual o

cada trimestre a la unidad de víctima por 120.000

pesos le hacía victimizarse porque yo le hago caer

en cuenta eso, muchas personas no quieren que se

le indemnice porque antes de la indemnización

formal, ellos reciben periódicamente de acuerdo

con los hechos victimizantes de los que fueron

objetos una ayuda humanitaria, pero para recibir

esta ayuda humanitaria muchos de ellos deben

dormir afuera de la unidad de víctima o madrugar

mucho o estar en unas condiciones favorable

esperando eses recurso, yo los concientizo que esa

sola situación de estar en espera y en esas

condiciones tan triste los hace nuevamente

víctima.

Lamentablemente muchos funcionarios no tienen la

conciencia que no se les está regalando nada a

esa población que se le está reconociendo un

derecho porque fueron víctima de un conflicto

armado que nada tenía que ver, en la medida que

yo como funcionaria pública no descubro que es

un derecho de ellos, yo los maltrato, entonces yo le

decía que tristeza que ustedes permitan que sean

victima cada vez que le entregan esos recursos

como si le estuvieran regalando las cosas y a

ustedes no se les está regalando nada, el gobierno

sencillamente está respondiendo por un error que

internamente se cometió a través del conflicto

armado, entonces estas personas cuando

escuchan esos se concientizan que entre más

rápido reciban la indemnización pueden generar

proyecto productivos que les permite salir se du

estado de vulnerabilidad y por ende ya no

dependerán del estado sino que serán

98

Actitud Emprendedora Superación en condiciones de vulnerabilidad

Ser autosuficientes Mejorar calidad de vida. Persistencia Afrontar las adversidades Confianza en sí mismo y en sus aliados Va más allá de lo financiero Mejorar calidad de vida del colectivo Incentivos Intereses económicos

259

260

261

262

263

264

265

266

267

268

269

270

271

272

273

274

275

276

277

278

279

280

281

282

283

284

285

286

287

autosuficiente y generadores de ingreso. Muchos

lloran porque no se les atienden en salud, pero

cuando esta persona comienza a generar ingreso

ellos pueden iniciar a cotizar en seguridad social y

mejoran inmediatamente su calidad de vida.

INV. ¿Cuál debe ser la actitud de un emprendedor para enfrentar los problemas, encontrando soluciones viables a ellos? S2. Yo pienso que uno de los factores o actitud es

cuando uno tiene claro que el negocio al que le

está apuntando tiene toda la factibilidad para salir

adelante, se necesita la constancia, pensar en

grande pese a las situaciones adversas que se

puedan presentar. La certeza que tienen que el

gobierno les va ayudar, pero también la certeza de

que su idea de negocio a mediano o a largo plazo

tiene futuro tiene proyección

INV. A su juicio, ¿Iniciarías un emprendimiento social por la necesidad de acceder a recursos económicos y de subsistencia? Exponga ¿Por qué?

S2. Lamentablemente ese es el caso de muchas

personas de la población victima pienso que puede

convertir en una oportunidad, es una oportunidad

esa razón pero no la causa, pienso que el

emprendimiento social va mucho más allá de unos

recursos económicos que pueda percibir, el

emprendimiento social debe ir encaminado a mejor

la calidad de vida de una comunidad de una

población o movimiento, si la razón inicial o la

motivación es el recurso, ese emprendimiento

social tarde que temprano va a fracasar, porque

cuando no hallan recursos que motiven ese

emprendimiento pues sencillamente va a ver

desinterés en las persona que están

emprendiendo, cuando el emprendimiento va

99

Superación de Condiciones de Vulnerabilidad

Visionar éxitos Necesidad de orientación Enriquecimiento Vocación de servicio Emprendimiento es un proyecto personal Ayudando al prójimo Contribuir a salir de estado de vulnerabilidad Programas de inclusión social Formación como emprendimiento

288

289

290

291

292

293

294

295

296

297

298

299

300

301

302

303

304

305

306

307

308

309

310

311

312

313

314

315

316

317

318

319

320

encaminado a que las personas que lo están

emprendiendo mejoren su calidad de vida ese

proyecto así ni tenga recursos económicos se

visiona exitoso porque ha podido tocar la fibra del

corazón de las personas al cual está dirigido. Si el

emprendimiento social no se orienta a las personas

a la sociedad pierde el sentido y el tema social

porque se convierte en enriquecimiento para el que

lo está generando

INV. ¿Crees que el emprendimiento social ayuda a superar las condiciones de vulnerabilidad de la población desplazada, en la medida que lo conciban como su proyecto de vida? ¿Por qué? S2. Totalmente va muy relacionado con lo que dije

anteriormente, pienso que el emprendimiento social

va relacionado con un proyecto personal, las

personas que sentimos una vocación de servicio,

permanentemente estamos haciendo

emprendimiento social que hace parte de un

proyecto personal, cada vez que yo tenga la

intensión desde cualquier índole o área de ayudar a

una población concreta yo estoy haciendo

emprendimiento social pero parte de una intensión

personal o de una entidad que desea contribuir

para que una población salga de su estado de

vulnerabilidad, de hecho yo pienso que todos los

programas que tiene el SENA son emprendimiento

social porque permiten o están abierto a la

inclusión, no hay población que no haya sido

tocado por un tipo de emprendimiento de hecho la

formación ya es un emprendimiento social porque

cuando capacitamos a la gente lo estamos

abriendo a pensar a sentir y actuar en función de

un nuevo proyecto. Cada vez que tengo la

oportunidad de acompañar a los instructores en la

etapa final de un curso que es la ruta de atención

que lleva el SENA, orientación, formación y luego

100

Vocación de Servicio

Capacitar para emprender Entusiasmo para hacer las cosas Deseos de desarrollar un plan de vida Vocación de Servicio Servir a los demás

321

322

323

324

325

326

327

328

329

330

331

332

333

334

335

336

337

338

339

340

341

342

343

344

345

346

347

348

349

emprendimiento para que estas personas con el

conocimiento que recibieron puedan emprender.

Descubrimos que las personas que iniciaron

sintiéndose que la ida no tenía más para ello, que

estudiaban porque había que hacer algo me refiero

en este caso a las personas mayores, cuando

terminan ese proceso tienen ganas de hacer algo

así sea una venta de bolis en su casa, cualquier

idea por muy sencilla que sea esta persona ya de

manera individual ya están emprendiendo.

Tenemos casos uno de un Joven que desde la

problemática que viven los desplazados tiene como

meta estudiar psicología y posteriormente unirse a

otro psicólogo y montar su consultorio montar sus

servicios gratis para ayudar a esta población y

solicitar recursos o ONG, este joven aun sigue en

bachillerato pero el sólo hecho de este proceso fue

despertándole un deseo de hacer su proyecto de

vida se hacerse psicólogo de desde ahí ayudar a

esta población, vemos como el emprendimiento

social parte de un proyecto personal basado en

una vocación del servicio a la comunidad, entonces

si yo tengo esta vocación pienso que una

característica de un emprendedor social es tener la

vocación o capacidad de servicio y

lamentablemente no todos tenemos vocación de

servicio. Si hablo de emprendimiento social

debemos tener claro que es un llamado a servir a

los demás.

Fuente: Elaboración propia (2016)

101

Memorando 2

(Elaborado a partir de la Entrevista realizada a sujeto 2)

La entrevista estuvo dirigida a una gestora de emprendimiento en la

población de desplazados, quienes viven en condiciones de vulnerabilidad.

Para esta informante el emprendimiento social “es un recurso importantísimo

para generar empleo, para generar posibilidades de negocios y en el caso

del tema del emprendimiento social es el que en este momento está

enfocado en nuevos métodos para generar recursos a la población más

vulnerable, a la población que ha sufrido procesos de inserción, de

desplazamiento, de reconstrucción, que pueden estar en situaciones de

riesgo o vulnerabilidad, entonces el emprendimiento social es ese

emprendimiento que busca generar nuevos recursos y mejorar la calidad de

vida de las personas que se encuentran en condiciones desfavorables”

(Líneas: 2-14),

Se observa que el informantes apoyado en su experiencia como sujeto

involucrado en ese fenómeno gerencial y social, describe a la gestión del

emprendimiento como el aprovechamiento de oportunidades para la

generación de nuevos recursos y por ende garantizar mejores condiciones

de vida a quienes se encuentran en condiciones de riesgo o vulnerabilidad.

De las evidencias obtenidas de esta gestora de emprendimiento, se infiere

el dominio sobre la temática en cuestión, expresando que el emprendimiento

social constituye para esa población de desplazados una fuente para generar

empleo, posibilidades de negocio, generando nuevos recursos y en

consecuencia mejorar la calidad de vidas de dichos pobladores. Desde esa

perspectiva, la gestión del emprendimiento social está direccionada hacia el

aprovechamiento de oportunidades, generando nuevas posibilidades,

102

recursos, nuevos procesos de producción, teniendo como apoyo la creación

de nuevas ideas.

En el mismo orden, la informante manifiesta en cuanto al talante del

emprendedor social que la mayoría tiene las mismas características, entre

las cuales señaló: El deseo de superación, desarrolla la habilidad de

pensamiento visionario., inteligencia emocional dada por el

autoconocimiento; así como una persona generadora de recursos para

satisfacer las necesidades personales y de su colectividad.

En palabras textuales, en cuanto al aprovechamiento de oportunidades:

(línea 35-52) “las oportunidades de alguna manera están determinadas por

las necesidades que se encuentran alrededor, las personas que son

emprendedoras están atentas a las necesidades que hay, una necesidad

insatisfecha es un potencial para crear un nuevo negocio, de hecho en estos

momentos en el mercado antes los productos y servicios lo ponía el

empresario de acuerdo con su necesidad de producción, hoy en día es

importante para él saber, la necesidad los deseos o el gusto de los

consumidores o del cliente para poder satisfacerlas, estas oportunidades las

aprovecha el emprendedor, como satisfacer la necesidad de los clientes de

las personas que están a su alrededor, las oportunidades se pueden

aprovechar, en la medida que se identifiquen las necesidades del cliente se

puede aprovechar esas oportunidades”. Se evidencia, la identificación y

determinación de necesidades del quienes participan en un contexto

determinado.

En cuanto a la concepción acerca del Plan de Vida, el sujeto 2 desde su

experiencia plantea que esta acción previsiva implica visionar, teniendo claro

hacia dónde se quiere ir trazándose indicadores estratégicos como misión,

visión y metas; las cuales deben estar enfocadas en los anhelos e ideales de

las personas orientados a satisfacer necesidades básicas.

103

Como se observa textualmente en su opinión: “Desarrollar un plan de vida

es definitivamente tener claro una misión, una visión y unos objetivos claros y

de acuerdo con esos objetivos luchar por ellos, siempre el plan de vida está

relacionado con los sueños con los anhelos que tengo, si tengo identificado

los sueños los anhelos es indispensable el proyecto de vida porque él me va

a permitir tener un camino a recorrer, es el que me va a dar una directrices

para que a partir de esa meta final trazar unos objetivos.” (Líneas 58-67).

Estas manifestaciones forman parte de su capital social.

Expone el sujeto informante 2 que dicha vinculación está asociada al

desarrollo de capital social que se concreta en el deseo de emprender,

visionando beneficios tanto personales y sociales, sin obviar la necesidad de

generar recursos económicos que redundaría en la mejora de la calidad de

vida. Lo antes expuesto se visualiza en las siguientes líneas textuales: “no

sólo busca un beneficio personal o individual el emprendimiento siempre va

relacionado con favorecer a una sociedad o beneficiar a otro, porque el

emprendimiento va relacionado con la generación recursos sean estos

financieros, naturales, materiales en fin, estos tiene que ir a la sociedad. El

emprendimiento social aporta a la economía de una sociedad porque mejora

la calidad de vida de las persona, las familias y por ende la sociedad”.

Líneas (76-85)

Ante esta situación observada, se requiere incentivar la cultura de

emprendimiento entre los emprendedores sociales, incentivándolos a

generar ideas, esperanzarlos para que desarrollen su poder personal como

una alternativa de solución de los problemas sociales. Desde esa

perspectiva, urge la sensibilización a la población víctima que le permita salir

de estado de vulnerabilidad, ser Indulgente, proyectar nuevas oportunidades

que les permita avanzar, trazarse nuevos objetivos; pero sobretodo, confiar

en sus capacidades y posibilidades para idear negocios e identificar

104

necesidades conducentes a la formulación de planes estratégicos y a

Generar unidades productivas.

Como lo expresa: “hacemos todo un análisis y le ayudamos a que ellos

crean que es posible generar una unidad productiva a través de esa idea,

posteriormente le ayudamos a la formulación del plan el costeo y una vez

formulado el plan de negocio tiene un recurso disponible a través del plan de

negocio que es la indemnización y ahí esas personas descubren que no solo

es una idea plasmada, sino que hay una posibilidad grande de iniciar ese

emprendimiento que le permita salir de ese estado de vulnerabilidad y

generar todo tipo de oportunidades para esas personas” Líneas (140-151).

Por otra parte, en cuanto a los Factores determinantes del fracaso el

informante 2 menciona entre otros: Falta de orientación, Poco

acompañamiento, Nivel de escolaridad bajo, Analfabetismo, Exceso de

trabajadores informales, Falta de administración, Se aprovechan del

asistencialismo, Falta de respondabilidad, No se invierten los recursos

donados, Dependen del Estado, Mantienen su zona de confort y Despilfarro

de aportes del Estado.

En ese sentido, la actitud de un emprendedor para encontrar soluciones

viables se centra en la concientización de la necesidad de salir del estado de

vulnerabilidad, valorando la ayuda humanitaria, a través de la cual el

Gobierno Nacional resarce errores; así como aprovechar los aportes para

generar proyectos. Se requiere por tanto, según este informante: ser

autosuficiente, persistente, afrontar las adversidades, confiar en sí mismo y

en sus aliados, lo cual redundará en mejorar calidad de vida.

Con base a todo lo expuesto se concibe a la gestión del emprendimiento

social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada

como el accionar visionario o proyecto personal orientado a la puesta en

105

escena de iniciativas personales orientadas a satisfacer las necesidades

individuales y colectivas. Está estrechamente vinculada a la vocación de

servicio para ayudar a los demás a salir de su estado de vulnerabilidad

106

Diagrama Nº 2. Estructura cognitiva entrevista Nº 2

107

Tabla Nº 4: Análisis Categorial 3

GESTIÓN DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO SOPORTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE VIDA DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA DE RIOHACHA

DIA:06 MES:05 AÑO:2016 HORA:10 :00 AM ENTREVISTA EN GRABADOR DURACIÓN: 20 MIN

DESCRIPCIONES Propósito: Indagar sobre la percepción de la gestión del emprendimiento social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada de Riohacha, Colombia, a fin de nutrir la descripción del escenario en el presente estudio Sujeto 3

CATEGORIAS SUBCATEGORIAS LINEA TEXTO DE LA ENTREVISTA

Concepción del Emprendimiento Social

Iniciativa empresarial Proyecto enfocado a la resolución de problemas Impacto Social Impactar a la sociedad positivamente Beneficio para todos Mejora la calidad de vida Transformación familiar Desarrollo Colectivo

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

INV. ¿Cuénteme desde su experiencia qué significa para usted Emprendimiento Social? S3 El emprendimiento social es una iniciativa

empresarial que tiene unos objetivos, específicos el

primero es una iniciativa en un plan de negocio en

un proyecto, el segundo un proyecto que vaya

enfocado a resolver necesidades y un tercer eje el

impacto que tenga en la sociedad esa iniciativa del

negocio a nivel de empresa, que impacte

positivamente en la sociedad en un entorno y que

beneficie a esa sociedad a un largo plazo.

INV. ¿Qué tan importante es el emprendimiento para Usted? S3 El emprendimiento social en la gerencia

moderna es un término nuevo incluso en la parte

de responsabilidad social corporativa que se ha

visto mucho y considero que es relevante e

importante porque hay un dicho que una sola

golondrina no hace verano, entonces cuando

hablamos de emprendimiento social estamos

hablando precisamente que puede impactar a una

sociedad positivamente y si impacta a esa sociedad

va a ser benéfico para todos porque mejora su

calidad de vida porque transforma la familia porque

le aportan al desarrollo no solo desde lo individual

sino desde la colectividad.

108

Talente del Emprendedor

Habilidad Social

Aprovechamiento de Oportunidades

Líder comunitario Tenga arrastre Responsable Creativo e innovador Ejemplo Luchador Aporta ideas Coherencia del ser Genere credibilidad Oportunidades del entorno Programas de ayuda social Iniciación de proyectos Beneficio colectivo

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

INV.: ¿Cuál es el talante de un emprendedor social?

S3. Un emprendedor social debe tener primero que

todo las características de líder comunitario, desde

mi experiencia y mi óptica debe ser gente que

arrastre a otra gente debe ser responsable,

creativo e innovador, adicionalmente a eso debe

ser una persona que sea ejemplo que sea visto

como luchador en una sociedad, aportador de

buenas cosas para ese entorno que va a trabajar e

impactar positivamente, entonces debe ser

coherente con lo que piensa dice y hace un

emprendedor social debe tener alineadas estas tres

características para que pueda generar

credibilidad.

INV. En el mismo orden: ¿De qué manera aprovechas las oportunidades, que le permitan iniciar un emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga a su alcance?

S3.Consideramos que ese emprendimiento social

debe tener muchas oportunidades sobre todo

cuando estamos hablando del tema de las

personas vulnerables en condición de víctima

porque son muchas las oportunidades que hay en

el medio en el entorno, nosotros aquí en el país

tenemos una norma, esa norma es la ley 1448 la

ley de víctima y restitución de tierra a través de ella

conforma los Snariv que es el sistema Nacional de

atención y reparación de victima que la conforman

las instituciones que de una u otra forma tienen

programas que benefician en el cumplimiento de

esta norma a las poblaciones vulnerables; ahí todo

aportan, se aprovechan las oportunidades que me

da el medio a mí para poder iniciar un proyecto que

beneficie a toda una colectividad.

109

Proyectar la Vida

Vinculación: Emprendimiento y Plan de Vida Capital Social

Ruta escrita Proyección como ser humano independiente Pilares: ser, hacer y tener Es personal Visión de futuro Ayudar a los demás Iniciativa exitosa Emprender como parte de mi proyecto de vida

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

INV. ¿Qué significa para usted desarrollar un plan de vida?

S3. El proyecto de vida es aquella ruta escrita que

me va a proyectar como ser humano independiente

hacia donde debo ir mañana, este proyecto de vida

a mi modo de ver tiene tres guías fundamentales

que es estructurado en el ser, en el saber y en el

tener y me proyecta hacia donde yo quiero ir que

quiero lograr, es personal y a partir de ahí es

proyectar hacia donde quiero ir, si lo enfoque en

una sociedad es poder ayudarlos a ellos para que

puedan orientarse hacia donde van en su vida,

porque a veces queremos ser exitosos en estas

iniciativas pero hablamos de proyectos sociales,

pero ni siquiera que he proyectado mi proyecto de

vida y uno no puede dar lo que no tiene

INV. ¿Considera que el emprendimiento Social está vinculado al plan de vida de una persona? Diga por qué. S3.: Por supuesto nosotros no podemos dar lo que

no tenemos, yo no puedo proyectar una iniciativa

empresarial que mejore localidad de vida a través

de esa iniciativa de una persona de una comunidad

del entorno, si ni siquiera he sido capaz de

proyectarme de hacer mi proyecto de vida. El

emprendimiento social va asociado y debe ser

parte de mi proyecto de vida. Cuando yo proyecto

mi vida en lo que soy, en lo que quiere hacer y en

lo que quiero tener, en lo que quiero tener va

asociado mi emprendimiento social

INV. ¿Has considerado dentro de tu plan de vida la posibilidad de desarrollar un emprendimiento social o a actividad que te genere ingreso? Exprese por qué. S3. Siempre, de una u otra forma el proyecto de

vida va asociado a desarrollar emprendimiento, he

110

Requerimiento para el desarrollo del emprendimiento social Capacitación y Asesoramiento como herramientas para el éxito del emprendimiento

Asesoramiento Apropiación de proyectos Alcanzar metas Buena iniciativa Beneficio a la colectividad Empuje Recursos Formación inicial Enseñar que se va a hacer

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

hecho emprendimiento para beneficiar a otras

personas, siempre estamos haciendo

emprendimiento en mi calidad de líder cuando

asesoro un proyecto de emprendimiento social lo

siento mío y lo apropio hasta que lo incubo, lo veo

crecer y escalar al éxito.

Inv. Según se percepción, ¿Qué se requiere para poder desarrollar exitosamente un Emprendimiento Social? S3. Lo primero que se debe tener es una buena

iniciativa, una buena idea de negocio que vaya

enfocada en beneficiar a una colectividad, lo otro

es las ganas, el empuje que tenga la gente que va

a desarrollar esa iniciativa; lo otro, los medio, los

recurso son factores importante, se debe identificar

las oportunidades y echar manos a esas

oportunidades de la mejor forma.

INV. ¿Considera que la capacitación y asesoría son procesos importantes para el éxito del emprendimiento? ¿Por qué? S3. Totalmente, sino estamos formados en lo que

vamos a desarrollar va a pasar lo que le dijo el gato

a Alicia en el país de las maravillas si no sabes de

dónde vienes tampoco sabrás para dónde vas.

Entonces, si no conocemos y no tenemos una

formación previa a lo que vamos a desarrollar de

pronto puede ser uno de los factores que esté

incidiendo en el fracaso de los emprendimiento,

pero me parece que a la gente hay que

enseñársele lo que va a hacer y si la gente sabe

que hace ejemplo el caso de las artesanas que son

experta en lo que hacen pero hay que enseñar

otras líneas mercadeo, ventar diseños, manejo de

colores

111

Factores determinantes del Fracaso Asociatividad

Falta de organización Distribución de funciones por perfil de conocimiento Pereza Individualismo Mejora de Calidad de vida Beneficio individual Beneficio colectivo

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

INV. ¿Qué factores determinan el fracaso en el desarrollo del emprendimiento social? S3. Yo considero que el fracaso de los

emprendimientos está asociado al tipo de

organización, lo más complicado es organizar en la

parte colectiva, asociativa o de cooperativismo a la

gente porque estamos hablando de

emprendimiento social, lo otro es que normalmente

cuando se forma a la gente ellas se forman en lo

mismo entonces quien va a ser el gerente, quien

lleva la contabilizad quien el mercadeo, entonces

todos quieren hacer lo mismo ahí hay cierto grado

para que el emprendimiento pueda fracasar. Lo

otro es desconocer la iniciativa empresarial que se

va a iniciar porque los recursos los colocamos

como limitante en un fracaso pero los recursos

siempre están, por lo general la culpa frente a un

fracaso se dice que son por los recursos pero en el

fondo, la pereza es uno de los factores y el tema de

asociatividad el individualismo ha llevado a muchos

fracasos.

INV. ¿Consideras que el Emprendimiento social mejora la calidad de vida de los emprendedores? ¿Por qué? S3. De hecho cuando nosotros decíamos que el

emprendimiento social son iniciativas

empresariales que mejoran la calidad de vida de

las personas que hacen parte de esa iniciativa; por

supuesto me mejoran su calidad de vida no solo en

las que no conforman sino también de las familias

que la conforman y la de mi entorno y con ello

aporto al desarrollo de la sociedad entonces para

mi es supremamente importante además el

emprendimiento social nos va ayudar a que

nosotros seamos capaces de mostrarnos que

podemos hacer las cosa en equipo

112

Actitud del Emprendedor Auto sostenible Superación de condiciones de vulnerabilidad

Generar un clima positivo Perseverante Toma el fracaso como punto de partida Disociado de la subsistencia Auto sostenibilidad Estabilidad Emocional Estilo de vida

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

153

154

155

156

157

158

159

160

INV. ¿Cuál debe ser la actitud de un emprendedor para enfrentar los problemas, encontrando soluciones viables a ellos? S3. Debe ser positivo, el emprendedor no debe

darse por vencido la actitud debe ser la de un

rinoceronte nunca mirar hacia atrás y tomar el

fracaso como punto de partida para no volver a

fracasar, me parece relevante la actitud que toma

el emprendedor en la hora del fracaso y del éxito.

INV. A su juicio, ¿Iniciarías un emprendimiento social por la necesidad de acceder a recursos económicos y de subsistencia? Exponga ¿Por qué?

S3. A mí no me parece, que los emprendimientos

sociales deben estar asociados en el tema se

subsistencia, porque uno de los grandes logros del

emprendimiento social es que debe ser

autosostenible en el tiempo y si lo quiero

autosostenible no puedo estar pensando hacer

emprendimiento sólo por lo económico. Hay otras

cosas que van más allá que es la estabilidad

emocional, estilo de vida, en mi caso no lo haría

por lo económico sino como puedo aportar desde

mi trabajo y como mujer emprendedora a poder

mejor la colectividad que hace parte de esa

iniciativa empresarial

INV. ¿Crees que el emprendimiento social ayuda a superar las condiciones de vulnerabilidad de la población desplazada, en la medida que lo conciban como su proyecto de vida? ¿Por qué? S3. Por su puesto, son muchas las experiencias

que se tienen de mucha gente víctima del conflicto

armado en el Departamento de la Guajira, desde la

experiencia y del aporte que hacemos como

113

Aporte al plan de vida Reconocimiento personal Superación

161

162

163

164

165

166

167

168

169

institución considero que hemos aportado a la

construcción del proyecto de vida de esas personas

para que se puedan sentirse útiles. Lo que se

busca con el emprendimiento, es poder superar las

condiciones de vulnerabilidad con que la gente

viene de los diferentes lugares de donde han sido

desplazado, el emprendimiento permite superar en

la medida que me formo y emprendo una iniciativa

empresarial que me va ayudar a mejorar.

Fuente: Elaboración propia (2016)

114

Memorando 3

(Elaborado a partir de la Entrevista realizada a sujeto 3)

La entrevista estuvo dirigida a una lideresa del Programa de desplazados,.

para quien el emprendimiento social “ es una iniciativa empresarial que tiene

unos objetivos, específicos el primero es una iniciativa en un plan de negocio

en un proyecto, el segundo un proyecto que vaya enfocado a resolver

necesidades y un tercer eje el impacto que tenga en la sociedad esa

iniciativa del negocio a nivel de empresa, que impacte positivamente en la

sociedad en un entorno y que beneficie a esa sociedad a un largo plazo”.

(Líneas: 1-9), apoyada en su experiencia como líder y desplazada, describe

a la gestión del emprendimiento social como iniciativa empresarial

conducente al desarrollo de proyectos enfocados a la resolución de

problemas, es decir que genere impacto social.

De las evidencias obtenidas de esa lideresa, se infiere el dominio sobre la

temática en cuestión, expresando que el emprendimiento social impacta a la

sociedad positivamente generando beneficio para todos los pobladores

desplazados en condiciones de riesgo: Estas iniciativas, redundan en

obtener mejoras su calidad de vida, manifiestas en la transformación del

núcleo familiar y por ende en el desarrollo de la colectividad.

En cuanto al talante del emprendedor social manifiesta que éste debe ser

ante todo un líder comunitario que tenga arrastre, sea responsable, creativo

e innovador, ejemplo, luchador, aporte ideas, presente coherencia del ser

entre lo que piensa, hace y tiene, generando de esa credibilidad entre los

demás miembros de la comunidad, concebidas estas actitudes y cualidades

como aspectos inherentes al desarrollo de habilidades sociales.

En palabras textuales, en cuanto al aprovechamiento de oportunidades:

(línea 49-51) “se aprovechan las oportunidades que me da el medio a mí

115

para poder iniciar un proyecto que beneficie a toda una colectividad”. Plantea

la lideresa que la población de desplazados en condiciones de vulnerabilidad

deben empoderarse de las oportunidades que les brinda el entorno; así como

aprovechar los Programas de Ayuda Social ofrecidos por el Estado

Colombiano por medio de instituciones como el SENA, con el propósito de

que inicien sus propios proyectos en beneficio del bien personal y colectivo.

Respecto a la concepción sobre del Plan de Vida, la informante 3 desde

su experiencia, lo concibe como una ruta escrita con visión de futuro que se

concreta en una iniciativa exitosa. Este tiene dos direccionamientos: (a) La

proyección como ser humano independiente, quien desde su condición

humanista se fundamenta en tres pilares: ser, hacer y tener; (b) Ayuda a los

demás, persigue el beneficio de la colectividad.

Como se observa textualmente en su opinión: “. El plan de vida es aquella

ruta escrita que me va a proyectar como ser humano independiente hacia

donde debo ir mañana, este proyecto de vida a mi modo de ver tiene tres

guías fundamentales que es estructurado en el ser, en el saber y en el tener

y me proyecta hacia donde yo quiero ir que quiero lograr, es personal y a

partir de ahí es proyectar hacia donde quiero ir, si lo enfoque en una

sociedad es poder ayudarlos a ellos para que puedan orientarse hacia donde

van en su vida, porque a veces queremos ser exitosos en estas iniciativas

(Líneas 52-63). Concreta que emprender debe formar parte de su plan o

proyecto de vida.

Expone la informante 3 que constantemente como lideresa de los

programas de personas desplazadas está haciendo emprendimiento, porque

“al asesorar un proyecto de emprendimiento social lo siento mío y lo apropio

hasta que lo incubo, lo veo crecer y escalar al éxito”. (Líneas 80-84) Ante

esta situación observada, se requiere idear una buena iniciativa que vaya en

116

beneficio de la colectividad, aprovechando con empuje los recursos

disponibles para satisfacer necesidades básicas.

Se requiere además, de la capacitación y el asesoramiento como

herramientas para el éxito del emprendimiento social, basado principalmente

en una formación inicial donde se le enseñe de modo situado qué, cómo y

para qué se va a emprender. Como lo expresa textualmente la lideresa: “, si

no conocemos y no tenemos una formación previa a lo que vamos a

desarrollar de pronto puede ser uno de los factores que esté incidiendo en el

fracaso de los emprendimiento, pero me parece que a la gente hay que

enseñársele lo que va a hacer y si la gente sabe que hace ejemplo el caso

de las artesanas que son experta en lo que hacen pero hay que enseñar

otras líneas mercadeo, ventar diseños, manejo de colores” Líneas (97-106).

Por otra parte, en cuanto a los Factores determinantes del fracaso, la

informante 3 menciona entre otros: El no aprovechamiento de la

asociatividad y el cooperativismo acompañado de la pereza, el

individualismo, falta de organización y debilidad en la distribución de

funciones por perfil de conocimiento.

En ese sentido, la actitud de un emprendedor para encontrar soluciones

viables se centra en satisfacer las necesidades de las personas en

condiciones de desplazados con base a alcanzar el beneficio individual y

colectivo, generar un clima positivo, ser perseverante, toma el fracaso como

punto de partida para el desarrollo de nuevos proyectos. Se requiere por

tanto, según esta informante: ser persistente y afrontar las adversidades, lo

cual redundará en mejorar calidad de vida.

Con base a todo lo expuesto se concibe a la gestión del emprendimiento

social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada

como un accionar prospectivo que tiene como norte la puesta en marcha de

117

una iniciativa de negocia que busca el beneficio propio y el impacto positivo

de la sociedad. Este debe ser autosostenible en el tiempo no solo con

intenciones financieras; sino que su alcance va más allá: alcanzar la

estabilidad emocional y dignificar su estilo de vida.

Desde esa perspectiva, el emprendimiento social debe estar disociado de

la subsistencia, sin restarle importancia al factor económico como un agente

determinante en alcanzar niveles de éxito o fracaso en la consecución de las

iniciativas emprendedoras. Debe por tanto, debe orientarse hacia la

superación y reconocimiento personal; dado que el aporte que les da el

Estado Colombiano desde diferentes entes e instituciones públicas está

direccionado a la construcción del plan de vida de esas personas vulnerables

para que se puedan sentirse útiles. En ese sentidi, lo que se busca con el

emprendimiento social, es poder superar las condiciones de vulnerabilidad

con las que la gente viene de los diferentes lugares de donde han sido

desplazados. Visto así, el emprendimiento permite su superación en la

medida que se forman, emprendiendo una iniciativa de negocio que me les

ayude a mejorar.

118

Diagrama Nº 3. Estructura cognitiva entrevista Nº 3

119

Tabla Nº 5 Análisis Categorial 4

GESTIÓN DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO SOPORTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE VIDA DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA DE RIOHACHA

DIA:06 MES:05 AÑO:2016 HORA:2 :00 PM ENTREVISTA EN GRABADOR DURACIÓN: 15 MIN

DESCRIPCIONES Propósito: Indagar sobre la percepción de la gestión del emprendimiento social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada de Riohacha, Colombia, a fin de nutrir la descripción del escenario en el presente estudio Sujeto 4

CATEGORIAS SUBCATEGORIAS LINEA TEXTO DE LA ENTREVISTA

Concepción del Emprendimiento Social

Talente del Emprendedor

Aprovechamiento de Oportunidades

Emprender actividad colectiva o personal Mejorar calidad de vida Afrontarse a situaciones Mejorar calidad de vida Seguridad Alimentaria Mejoramiento social Ser responsable Tener temple Confianza en sí mismo Ganas de emprender Programas sociales del gobierno

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

INV. ¿Cuénteme desde su experiencia qué significa para usted Emprendimiento Social? S4. El emprendimiento social significa emprender

una actividad colectiva o personal para mejorar

nuestra calidad de vida bien sea colectiva e

individual, es enfrentarse uno a actividades que ya

conoce que ha venido desarrollando de toda la vida

INV. ¿Qué tan importante es el emprendimiento para Usted? S4. El emprendimiento es una actividad para

nosotros como comunidades indígenas es mejorar

nuestra calidad de vida ya sea en seguridad

alimentaria o mejoramiento social colectivo.

INV.: ¿Cuál es el talante de un emprendedor social?

S3. Es tener responsabilidad, fortaleza, seguridad y

tener las ganas de emprender a desarrollar

actividades que nos lleven a salir airosos de

cualquier actividad que se quiera desarrollar dentro

de sus comunidades y que nos lleve a mejorar

nuestra calidad de vida.

INV. En el mismo orden: ¿De qué manera aprovechas las oportunidades, que le permitan iniciar un emprendimiento, independientemente

120

Proyectar la Vida

Vinculación: Emprendimiento y Plan de Vida Capital Social Requerimiento para el desarrollo del emprendimiento

Motivación al logro Liderazgo permanente Visión prospectiva Idear Iniciativas Alcance de metas Parte del conocimiento Interese del colectivo Solventar necesidades Recibir beneficios Felicidad Social. Generando ingresos Sustento Suplir necesidades. Ganas de hacer

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

de los recursos que tenga a su alcance?

S4. Aprovechando al máximo los programas que el

gobierno tiene para poblaciones desplazadas, con

la motivación y liderazgo permanente para llevar a

la comunidad al desarrollo

INV. ¿Qué significa para usted desarrollar un plan de vida?

S4. El proyecto de vida es como se piensa uno en

un futuro, es desarrollar actividades para poder

iniciar algo en la vida para lograr el objetivo y

alcanzar la meta que se propuso.

INV. ¿Considera que el emprendimiento Social está vinculado al plan de vida de una persona? Diga por qué. S4. Si está unido al proyecto de vida porque es un

proyecto de ganadería que parte del conocimiento

y el querer de la gente de esta comunidad, en este

momento nos ha ayudado a solventar las

necesidades, ya estamos recibiendo beneficios del

proyecto y la comunidad está muy contenta con los

logros obtenidos

INV. ¿Has considerado dentro de tu plan de vida la posibilidad de desarrollar un emprendimiento social o a actividad que te genere ingreso? Exprese por qué. S4. Si, de hecho el emprendimiento que tenemos

como parte de nuestro proyecto de vida está

generando ingreso, además nos sirve para nuestro

sustento, además comercializamos para obtener

recursos y suplir otras necesidades que se

presente.

Inv. Según se percepción, ¿Qué se requiere para poder desarrollar exitosamente un

121

social Capacitación y Asesoramiento como herramientas para el éxito del emprendimiento Factores determinantes del Fracaso Calidad de Vida

las cosas Buscar formas de capacitación Intervención del Estado Iniciar procesos para mejorar calidad de vida Adquisición de Conocimientos Tecnificación Desconocimiento del proceso Decisiones no acertadas. Selección inadecuada de estrategia Lleva a ser más colectivo Organizar las comunidades Unidad Relación

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

Emprendimiento Social? S4. Se requiere uno las ganas de desarrollar esa

actividad y que cuando no conocemos la actividad

buscar la forma que nos puedan capacitar por

ejemplo el Sena que ha formado a los miembros de

la comunidad. Es necesaria la intervención del

estado para poder suplir necesidades e iniciar

procesos que nos ayuden mejorar la calidad de vida

como lo es el emprendimiento.

INV. ¿Considera que la capacitación y asesoría son procesos importantes para el éxito del emprendimiento? ¿Por qué? S4. Si es importante, porque en estos momentos en

el proyecto que tenemos de ganadería

desconocíamos el tema de pasto de corte en este

momento nos han capacitado, la tecnificación de la

tierra, es importante que recibamos esta

capacitación.

INV. ¿Qué factores determinan el fracaso en el desarrollo del emprendimiento social? S4. Un factor es el desconocimiento del proceso o

del proyecto y el otro factor sería en dificultades que

estemos errado y nos equivoquemos de decisión y

escojamos algo que no nos vaya a dar.

INV. ¿Consideras que el Emprendimiento social mejora la calidad de vida de los emprendedores? ¿Por qué? S4. Si ha mejorado la calidad de vida: 1. Nos ha

llevado a ser más colectivo,”. 2, Nos ha llevado a

122

Actitud del Emprendedor Superación de condiciones de vulnerabilidad

dialógica. Visionarios Buscar asesoramiento Orientación para Resolución de problemas Beneficio permanente Mantener solidez Patrimonio Seguir creciendo Mejorar calidad de vida Beneficio colectivo Oportunidad de conocer lo que se

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

organizar nuestras comunidades y 3. Estamos en

estas actividades más unidos mayor dialogo de las

necesidades y de las visiones para ver que

queremos a futuro hacer con este proyecto de vida.

INV. ¿Cuál debe ser la actitud de un emprendedor para enfrentar los problemas, encontrando soluciones viables a ellos? S4. Buenos, la actitud cuando tenemos estos

problemas o dificultades es buscar ayuda para que

puedan asesorarnos, orientarnos a resolver estas

dificultades; de tener uno con la asesoría de las

comunidades o asesores externos que nos orienten

de cómo salir adelante con las dificultades que se

nos presenten.

INV. A su juicio, ¿Iniciarías un emprendimiento social por la necesidad de acceder a recursos económicos y de subsistencia? Exponga ¿Por qué?

S4. No únicamente por los recursos económicos, la

idea es que los proyectos el beneficio que nos dé

sea permanente, mantener una solidez o un

patrimonio que podamos seguir creciendo en estos

procesos que este proyecto de vida perdure.

INV. ¿Crees que el emprendimiento social ayuda a superar las condiciones de vulnerabilidad de la población desplazada, en la medida que lo conciban como su proyecto de vida? ¿Por qué? S3. Si ayuda a mejorar la calidad de vida, porque

desde el momento que se inició el proyecto el

beneficio es colectivo, nos estamos beneficiando 22

familias nos fuimos en colectividad para poder

lograr el proyecto de ganadería nos estamos

beneficiando 210 a 220 personas y esto conlleva a

que vamos a ser beneficiados del más pequeño al

más grande, otro es la oportunidad de conocer

123

hace Disminuir la vulnerabilidad Salud Desnutrición Visionarnos como organización

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

nuevos proceso en el tema ganadero porque entre

más días hay cosas nueva, mejoramiento del

ganado, la tecnificación , la alimentación, calidad de

la carne, nos ayuda a que estemos más integrados

para alcanzar nuevos objetivos queremos crecer

como comunidad como territorio tener más unidad

para disminuir nuestra vulnerabilidad porque

tendríamos mejor calidad de vida mejor salud,

disminuir el tema de desnutrición, sería cosas

favorables. Queremos visionarnos como

organización como pueblo en el ámbito comercial y

en muchos aspectos. El Sena nos ha dado apoyo

para avanzar en estos procesos.

Fuente: Elaboración Propia (2016)

124

Memorando 4

(Elaborado a partir de la Entrevista realizada a sujeto 4)

La entrevista estuvo dirigida a un líder indígena perteneciente a la

población de desplazados, para quien el emprendimiento social “significa

emprender una actividad colectiva o personal para mejorar nuestra calidad

de vida bien sea colectiva e individual, es enfrentarse uno a actividades que

ya conoce que ha venido desarrollando de toda la vida”. (Líneas: 1-5),

apoyado en su experiencia como líder indígena desplazado, describe a la

gestión del emprendimiento social como actividad direccionada a mejorar

como comunidad su calidad de vida, ya sea en seguridad alimentaria o

mejoramiento social colectivo.

En cuanto al talante del emprendedor social manifiesta que éste debe ser

responsable, tener temple, confianza en sí mismo y sobretodo ganas de

emprender aprovechando las oportunidades que le brindan el entorno y

algunos entes gubernamentales. En palabras textuales, en cuanto al

aprovechamiento de oportunidades manifiesta: “Aprovechando al máximo los

programas que el gobierno tiene para poblaciones desplazadas, con la

motivación y liderazgo permanente para llevar a la comunidad al desarrollo

sostenible (línea 16-19) “

Respecto a la concepción sobre del Plan de Vida, el informante 4 desde

sus vivencias, creencias y cultura, lo concibe como una visión prospectiva

basada en el acto de idear iniciativas innovados con la finalidad de alcanzar

las metas deseadas en beneficio personal y de la comunidad indígena

desplazada. Como se observa textualmente en su opinión: El proyecto de

vida es como se piensa uno en un futuro, es desarrollar actividades para

poder iniciar algo en la vida para lograr el objetivo y alcanzar la meta que se

propuso (Líneas 20-23). Afirma además, que emprender forma parte de su

plan o proyecto de vida, porque se apoya en el conocimiento y el querer de la

125

gente de su comunidad, que les ha ayudado a suplir sus necesidades

básicas generando ingresos y sustento comunitario.

Se requiere además, de la capacitación y el asesoramiento como

herramientas para el éxito del emprendimiento social, basado en la

adquisición de Conocimientos y la tecnificación. Esto implica tener ganas de

hacer bien las cosas, buscando formas de capacitación desde la iniciativa

personal o por la intervención del Estado. Esto permitirá iniciar procesos para

dignificar las condiciones de vida de la población indígena.

Por otra parte, en cuanto a los Factores determinantes del fracaso, el

informante 4 menciona entre otros: el desconocimiento de cómo elaborar y

aplicar un plan de vida, acompañado de la toma de decisiones no acertadas

y la selección inadecuada de estrategia. Comparte la idea de que el

emprendimiento les lleva a ser más colectivo, a organizar las comunidades,

visionarios, ser más unidos estableciendo una relación dialógica.

En ese sentido, la actitud de un emprendedor para encontrar soluciones

viables se centra en buscar asesoramiento y orientación para la resolución

de problemas en busca de obtener beneficios colectivos permanentes,

solidez, preservar el patrimonio, seguir creciendo como comunidad,

aprovechando lo que se hace con miras a mejorar su calidad de vida y por

ende disminuir la vulnerabilidad en cuanto a problemas de salud como la

desnutrición. En ese sentido se requiere visionarse como organización social.

Con base a todo lo expuesto se concibe a la gestión del emprendimiento

social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada,

que le permite a la población indígena visionarse como organización social

en búsqueda de beneficios colectivos permanentes, que le den solidez para

mejorar su calidad de vida.

126

Diagrama Nº 4. Estructura cognitiva entrevista Nº 4

127

Tabla Nº 6 Análisis Categorial 5

GESTIÓN DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO SOPORTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE VIDA DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA DE RIOHACHA

DIA:08 MES:05 AÑO:2016 HORA:2 :00 PM ENTREVISTA EN GRABADOR DURACIÓN: 15 MIN

DESCRIPCIONES Propósito: Indagar sobre la percepción de la gestión del emprendimiento social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada de Riohacha, Colombia, a fin de nutrir la descripción del escenario en el presente estudio Sujeto 5

CATEGORIAS SUBCATEGORIAS LINEA TEXTO DE LA ENTREVISTA

Concepción del Emprendimiento Social

Talente del Emprendedor

Trabajo en equipo Propósitos colectivos División de tareas Iniciativa de negocio innovadora Sustentabilidad Manera de darnos a conocer Alcanzar las metas Emoción Innovación Inquieto Dispuesto a prosperar Estratega

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

INV. ¿Cuénteme desde su experiencia qué significa para usted Emprendimiento Social? S5. Es el trabajo desarrollado en equipo para lograr

un propósito colectivo. Para ello en el grupo nos

dividimos la tarea como una iniciativa innovadora

donde al colectivo le gusta que todo tenga inventiva

y creatividad. Es como la destreza y la habilidad

que tenemos para generar una iniciativa de negocio

sustentable.

INV. ¿Qué tan importante es el emprendimiento para Usted? S5. Es muy importante porque es la manera de

darnos a conocer por medio de lo que estamos

ofertando, vendiendo o haciendo y nos permite

conseguir nuestras metas.

INV.: ¿Cuál es el talante de un emprendedor social?

S5 En mi caso, la emoción y la innovación porque por medio de la innovación la gente llega como el público es inquieto tengo que estar dispuesto a mejorar, es fundamental el trato con las personas que está consumiendo su producto debe tener manejo y estrategia en lo que está emprendiendo

128

Aprovechamiento de Oportunidades

Proyectar la Vida

Vinculación: Emprendimiento y Plan de Vida

Aprovechar todos los espacios Fortalecimiento de iniciativas Alcanzar los objetivos propuestos Profesionalización Satisfacer las necesidades Alcanzar sueños El emprendimiento es un plan de vida Tener las ganas de emprender Incentivos Recursos financieros no indispensables

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

INV. En el mismo orden: ¿De qué manera aprovechas las oportunidades, que le permitan iniciar un emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga a su alcance?

S5. Todos los espacios por donde me desenvuelvo

se convierten en oportunidad para presentar y

fortalecer mi emprendimiento.

INV. ¿Qué significa para usted desarrollar un plan de vida?

S5. Para mí, sería lograr todos los objetivos que me

propongo, con mi emprendimiento me propuse

hacerme un profesional y lo logre pagué mi carrera

profesional, y además satisfago mis necesidades.

INV. ¿Considera que el emprendimiento Social está vinculado al plan de vida de una persona? Diga por qué. S5. Bueno yo digo que sí eta vinculado a mi

proyecto de vida, porque el emprendimiento ha

permitido conseguir mis sueños y además que ese

emprendimiento se convierte a la vez en mi

proyecto de vida

INV. ¿Has considerado dentro de tu plan de vida la posibilidad de desarrollar un emprendimiento social o a actividad que te genere ingreso? Exprese por qué. S5. Es importante tener las ganas para iniciar un

emprendimiento, la motivación es importante y de

ahí parto. Los recursos son importante para

fortalecerlos; pero no es impedimento para yo no

poder iniciar un emprendimiento

129

Requerimiento para el desarrollo del emprendimiento social Capacitación y Asesoramiento como herramientas para el éxito del emprendimiento Factores determinantes del Fracaso Calidad de Vida

Planificación Eficiencia Eficacia Conocer lo que se hace Querer lo que hago Desmotivación Diagnóstico de necesidades Desconocimiento Planificación Utilizar recursos apropiados

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

Inv. Según se percepción, ¿Qué se requiere para poder desarrollar exitosamente un Emprendimiento Social? S5. Se requiere primero la planificación es

importante planificar cualquier proyecto saber con

cuanto dispongo y que puedo gastar, eso hace que

las cosas sean eficiente y eficaz

INV. ¿Considera que la capacitación y asesoría son procesos importantes para el éxito del emprendimiento? ¿Por qué? S5. Sí, considero que es importante no podemos

llegar a una comunidad y sin capacitar se le

implante algo, ellos deben saber conocer y querer

lo que voy a hacer. Es necesario la capacitación es

algo fundamental

INV. ¿Qué factores determinan el fracaso en el desarrollo del emprendimiento social? S5. Que no se tenga en cuenta los puntos más

relevantes del emprendimiento que se hagan las

cosas por hacerlas, no se investiga lo que se quiere

hacer y se inicia un emprendimiento eso lleva al

fracaso. El desconocimiento nos lleva al fracaso INV. ¿Consideras que el Emprendimiento social mejora la calidad de vida de los emprendedores? ¿Por qué? S5 Claro que sí porque en el emprendimiento

utilizamos algo que es la planificación por medio de

ella uno ve que puedo o no puedo hacer, hago

mejor inversión utilizo mejor los recursos y puedo

invertir en mí mismo y en los miembros del

emprendimiento y mejora nuestra calidad de vida

130

Actitud del Emprendedor Superación de condiciones de vulnerabilidad

Seleccionar las mejores prácticas Conocer sus derechos Seguridad Solucionar problemas Dispuesto a aprender Lucro individual Divisiones Inconformidad Pérdida de credibilidad. Salir de las condiciones de vulnerabilidad

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

INV. ¿Cuál debe ser la actitud de un emprendedor para enfrentar los problemas, encontrando soluciones viables a ellos? S5. Cobijarme a las cosas que están a mi favor,

conocer mis derechos me permite tener la

seguridad para reclamar, para mí es importante

para solucionar problemas, el conocimiento, la

asesoría

INV. A su juicio, ¿Iniciarías un emprendimiento social por la necesidad de acceder a recursos económicos y de subsistencia? Exponga ¿Por qué?

S5. No, yo digo que hay personas que inician un

proyecto bonito, pero cuando hay dinero por delante

algunas personas quieren lucrarse individualmente

se crea divisiones, crea comentarios,

inconformidad, se pierde credibilidad es mejor tener

las ganas y unidos trabajar para que se puedan

generar ingresos que beneficien a todos

INV. ¿Crees que el emprendimiento social ayuda a superar las condiciones de vulnerabilidad de la población desplazada, en la medida que lo conciban como su proyecto de vida? ¿Por qué? S5. Creo y doy testimonio de que sí. <yo soy

desplazado y por medio de mi proyecto he podido

estudiar porque vincule mi proyecto con mi proyecto

de vida, por medio de él he salido de condiciones

de vulnerabilidad que tenía como miembro de una

población desplazada.

Fuente: Elaboración Propia (2016)

131

Memorando 5

(Elaborado a partir de la Entrevista realizada a sujeto 5)

La entrevista estuvo dirigida a un afrodescendiente perteneciente a la

población de desplazados, para quien el emprendimiento social “Es el trabajo

desarrollado en equipo para lograr un propósito colectivo. (Líneas: 1-2),

apoyado en su experiencia como emprendedor fabricante de dulces,

manifiesta que para lograrlo trabajan en colectivos dividiéndose las tareas

como parte de una iniciativa innovadora, porque al cliente donde le gusta que

todo tenga inventiva y creatividad. Esto es posible apoyados en la destreza y

la habilidad que tenemos para generar una iniciativa de negocio sustentable.

En cuanto al talante del emprendedor social manifiesta la emoción y la

innovación (Línea 12), porque por medio de la innovación se llega a la gente

llega como el público es exigente se requiere estar dispuesto a mejorar. En el

mismo orden, expresa el informante 5, que es fundamental el trato con las

personas que está consumiendo su producto, acompañado del manejo y uso

de estrategias vinculadas a lo que se está emprendiendo En palabras

textuales, en cuanto al aprovechamiento de oportunidades manifiesta:

“Todos los espacios por donde me desenvuelvo se convierten en oportunidad

para presentar y fortalecer mi emprendimiento”. (Líneas 19-21)) “

Respecto a la concepción sobre del Plan de Vida, el informante 5 desde

sus vivencias, creencias y cultura afrodescendiente, significa “lograr todos los

objetivos que me propongo, con mi emprendimiento me propuse hacerme un

profesional y lo logre pagué mi carrera profesional, y además satisfago mis

necesidades” (Líneas 22-25). Manifiesta que asumir una actitud

emprendedora le ha premiado alcanzando sus sueños. Por lo tanto, concibe

al emprendimiento como un plan de vida.

132

Se requiere además, de la capacitación y el asesoramiento como

herramientas para el éxito del emprendimiento social, basado en la

adquisición de Conocimientos y la tecnificación. Esto implica tener ganas de

hacer bien las cosas y planificarlas con eficacia y eficiencia, de ese modo las

cosas se harán con calidad, garantizando así el éxito en lo emprendido.

Por otra parte, en cuanto a los Factores determinantes del fracaso, el

informante 5 menciona entre otros: el desconocimiento de lo que se quiere

emprender, así como el no aplicar un diagnóstico de necesidades para

corroborar que la iniciativa de emprendimiento planeada es viable. Aunado a

la motivación al logro y el uso de recursos apropiados a dicha actividad.

En ese sentido, la actitud de un emprendedor para encontrar soluciones

viables se centra en “Cobijarme a las cosas que están a mi favor, conocer

mis derechos me permite tener la seguridad para reclamar, para mí es

importante para solucionar problemas, el conocimiento, la asesoría” (Líneas

56-60). El informante devela categorialmente la necesidad de seleccionar las

mejores prácticas, conocer sus derechos, confianza en sí mismo y la

disposición a aprender

Con base a todo lo expuesto se concibe a la gestión del emprendimiento

social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada,

que le permite vincular las iniciativas innovadoras con su plan de vida para

salir de su condición de vulnerabilidad. Es por tanto, una acción planificada

conducente a alcanzar las metas personales y por ende satisfacer las

necesidades del colectivo.

133

Diagrama Nº 5 Estructura cognitiva entrevista Nº 5

134

Tabla Nº 7 Análisis Categorial 6

GESTIÓN DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO SOPORTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE VIDA DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA DE RIOHACHA

DIA:08 MES:05 AÑO:2016 HORA:4 :00 PM ENTREVISTA EN GRABADOR DURACIÓN: 15 MIN

DESCRIPCIONES Propósito: Indagar sobre la percepción de la gestión del emprendimiento social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada de Riohacha, Colombia, a fin de nutrir la descripción del escenario en el presente estudio Sujeto 6

CATEGORIAS SUBCATEGORIAS LINEA TEXTO DE LA ENTREVISTA

Concepción del Emprendimiento Social

Talente del Emprendedor

Difusión de ideas Compartir con la Sociedad Mejorar estilo de vida Desarrollo personal y profesional Querer emprender Incluyente Respetuoso Ayuda gubernamental

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

INV. ¿Cuénteme desde su experiencia qué significa para usted Emprendimiento Social? S6. Significa tratar de llevar una idea y

trasladársela a la sociedad, lo social abarca un

campo muy grande se trata de compartir con la

sociedad y tener un mejor estilo de vida.

INV. ¿Qué tan importante es el emprendimiento para Usted? S6. El emprendimiento social es muy importante

porque ayuda a tener un mejor estilo de vida salir

adelante esto es importante para el desarrollo

INV.: ¿Cuál es el talante de un emprendedor social? S6. Primero querer emprender una tarea,

desarrollarla con la sociedad, hacer partícipe a

muchas personas, ser respetuoso.

INV. En el mismo orden: ¿De qué manera aprovechas las oportunidades, que le permitan iniciar un emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga a su alcance?

S6. Dándome cuenta que es lo que hay en los

135

Aprovechamiento de Oportunidades

Interacción Social

Planear la Vida

Vinculación: Emprendimiento y Plan de Vida Requerimiento para el desarrollo

Capacitación Interacción Desarrollar una idea Transferencia de Conocimiento Trazarse metas Alcanzar objetivos Recursos económicos fortalecen el emprendimiento Ganas de Trabajar

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

diferentes entes para poder aprovecharla,

capacitándonos para estar preparado, para

emprender un proyecto, involucrar sociedad, grupo

donde podamos interactuar

INV. ¿Qué significa para usted desarrollar un plan de vida?

S6. Es como desarrollar una idea que tu tengas

llevarla a cabo trasferir el mensaje, es una idea que

se encargue de favorecer a los demás es trazarse

metas hacia un futuro con la madurez necesaria

para conseguir ese proyecto que quiere uno para

su vida

.

INV. ¿Considera que el emprendimiento Social está vinculado al plan de vida de una persona? Diga por qué. S6. Bueno, cuando se habla de emprendimiento es

el proyecto de vida; uno tiene un marco donde

usted como cabeza visible se lo plantea y trabaja

para alcanzar los objetivos, el emprendimiento se

convierte en mi proyecto de vida.

INV. ¿Has considerado dentro de tu plan de vida la posibilidad de desarrollar un emprendimiento social o a actividad que te genere ingreso? Exprese por qué. S6. Es mi sueño tener los recursos para poder

fortalecer mi emprendimiento y trabajar por la niñez

la población de adulto mayor

Inv. Según se percepción, ¿Qué se requiere para poder desarrollar exitosamente un Emprendimiento Social? S6. A parte del recurso que es necesario lo más

136

del emprendimiento social Capacitación y Asesoramiento como herramientas para el éxito del emprendimiento Factores determinantes del Fracaso Calidad de Vida Actitud del Emprendedor

Transferir Conocimiento Motivación al logro Transferencia de Conocimiento No sentir apoyo Temor al fracaso Mala información Desunión Ambiente desfavorable Asociación Estabilidad Satisfacción con el trabajo Credibilidad Perseverancia Resiliente

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

importante son las ganas de querer trabajar con la

sociedad, de transmitir conocimiento es más

fundamental las ganas. Con las ganas buscamos

las formas de alcanzar los objetivos.

INV. ¿Considera que la capacitación y asesoría son procesos importantes para el éxito del emprendimiento? ¿Por qué? S6. Claro, porque a veces hay personas que te

motivan a transfieren conocimiento eso ayuda

para el éxito del proyecto.

INV. ¿Qué factores determinan el fracaso en el desarrollo del emprendimiento social? S6. Siempre existe la posibilidad de fracasar como

grupo porque no sientes el apoyo, vienes con las

ganas y otras personas quieren dañar lo que tu

haces, cada grupo le teme al fracaso todos

visionamos un proyecto grande. Muchas veces se

presenta el fracaso por mala información por

desunión, mala atmosfera, va decayendo el grupo. INV. ¿Consideras que el Emprendimiento social mejora la calidad de vida de los emprendedores? ¿Por qué? S6. La asociación ha mejorado la calidad de vida,

porque genera estabilidad en nuestra vida porque

deja satisfacción con el trabajo con los niños y la

credibilidad que se crea. Esto se plantea como

nuestro proyecto de vida y de la mano del

emprendimiento lo enfocamos a la sociedad.

INV. ¿Cuál debe ser la actitud de un emprendedor para enfrentar los problemas, encontrando soluciones viables a ellos? S6. En general la actitud siempre va a ser no

arrodillarnos, no bajar la guardia dejar que estos

137

Superación de condiciones de vulnerabilidad

Ligado a lo financiero Servicio comunitario Vocación de servicio Enseñar a manejar el tiempo libre Alejar de los vicios

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

factores nos derrumben y nos hagan sentir que

nuestro proyecto de vida no va más

INV. A su juicio, ¿Iniciarías un emprendimiento social por la necesidad de acceder a recursos económicos y de subsistencia? Exponga ¿Por qué?

S6. Siempre va ligado el recurso económico,

nosotros cuando hablamos de esta parte de ganar

plata con lo que hacemos nos da más satisfacción

servir a la comunidad sin recibir algo a cambio. De

pronto hay quien hace las cosas porque les van a

pagar nosotros la hacemos porque nos hace servir.

INV. ¿Crees que el emprendimiento social ayuda a superar las condiciones de vulnerabilidad de la población desplazada, en la medida que lo conciban como su proyecto de vida? ¿Por qué? S6. C Claro que ayuda, porque desde nuestra

parte que manejamos la parte artística el folklor,

aprovechamos para que los jóvenes y adulto

utilicen bien su tiempo libre y se alejen de los vicios.

Como nuestro emprendimiento y proyecto de vida a

la vez queremos alejar a la sociedad de los vicios

sabiendo utilizar su tiempo libre, esto es sacarlos

de su estado de vulnerabilidad.

Fuente: Elaboración Propia (2016)

138

Memorando 6

(Elaborado a partir de la Entrevista realizada a sujeto 6)

La entrevista estuvo dirigida a un promotor artístico y cultural

perteneciente a la población de desplazados, quien trabaja con niños y

adultos en condiciones de vulnerabilidad. Para este informante el

emprendimiento social “significa tratar de llevar una idea y trasladársela a la

sociedad, lo social abarca un campo muy grande se trata de compartir con la

sociedad y tener un mejor estilo de vida” (Líneas: 1-4), apoyado en su

experiencia como emprendedor del área cultural, asocia al emprendimiento

social con la difusión de ideas que conduzcan a mejorar la calidad de vida de

una comunidad en particular. Está estrechamente vinculado al desarrollo

personal y profesional.

En cuanto al talante del emprendedor social expresa que este se

caracteriza por estar siempre dispuesto a desarrollar iniciativas de negocio,

es incluyente y respetuoso. Para alcanzar sus metas requiere de la ayuda

gubernamental, así como participar en programas de capacitación,

aprovechando además la interacción social. En palabras textuales, en cuanto

al aprovechamiento de oportunidades manifiesta: “Dándome cuenta que es lo

que hay en los diferentes entes para poder aprovecharla, capacitándonos

para estar preparado, para emprender un proyecto, involucrar a la sociedad

o grupo donde podamos interactuar”. (Líneas 11-15)

Respecto a la concepción sobre del Plan de Vida, el informante 6 desde

sus vivencias y actividades artísticas, significa “desarrollar una idea que tu

tengas llevarla a cabo trasferir el mensaje, es una idea que se encargue de

favorecer a los demás es trazarse metas hacia un futuro con la madurez

necesaria para conseguir ese proyecto que quiere uno para su vida” (Líneas

16-21).

139

Se requiere además, de la capacitación y el asesoramiento como

herramientas para el éxito del emprendimiento social, vistos como procesos

formativos que conllevan a alcanzar las metas propuestas. Al respecto afirma

el informante 6 “A parte de los recursos económicos que son necesarios, lo

más importante son las ganas de querer trabajar con y por la sociedad, de

transmitir conocimiento es más fundamental las ganas. Con las ganas

buscamos las formas de alcanzar los objetivos” (Líneas 31-35)

Por otra parte, en cuanto a los Factores determinantes del fracaso, el

informante 6 menciona entre otros: No sentir apoyo, el temor al fracaso, mala

información, desunión y convivir en un ambiente desfavorable. En

contraposición señala que “La asociación ha mejorado la calidad de vida,

porque genera estabilidad en nuestra vida porque deja satisfacción con el

trabajo con los niños y la credibilidad que se crea” (46-51)

En ese sentido, la actitud de un emprendedor para encontrar soluciones

viables se centra en “no arrodillarnos, no bajar la guardia dejar que estos

factores nos derrumben y nos hagan sentir que nuestro proyecto de vida no

va más” (Líneas 52-55). El informante devela categorialmente la necesidad

de ser perseverante, asumiendo una actitud resiliente frente a las

adversidades.

Con base a todo lo expuesto se concibe a la gestión del emprendimiento

social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada,

que le permite alcanzar los objetivos trazados. Es el manejo de talentos

artísticos y folclóricos para aprovechar en beneficio personal y colectivo el

manejo del tiempo libre.

140

Diagrama Nº 6. Estructura cognitiva entrevista Nº 6

141

Tabla Nº 8 Análisis Categorial 7

GESTIÓN DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO SOPORTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE VIDA DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA DE RIOHACHA

DIA:08 MES:05 AÑO:2016 HORA:10 :00 aM ENTREVISTA EN GRABADOR DURACIÓN: 15 MIN

DESCRIPCIONES Propósito: Indagar sobre la percepción de la gestión del emprendimiento social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada de Riohacha, Colombia, a fin de nutrir la descripción del escenario en el presente estudio Sujeto 7

CATEGORIAS SUBCATEGORIAS LINEA TEXTO DE LA ENTREVISTA

Concepción del Emprendimiento Social

Talente del Emprendedor

Aprovechamiento de Oportunidades

Idea de negocio Capacitar a la comunidad Servicio comunitario Beneficio personal y comunitario Honestidad Sinceras Visionario Valiente Incansable Formación

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

INV. ¿Cuénteme desde su experiencia qué significa para usted Emprendimiento Social? S7. Es una idea de negocio por eso cada día

capacitamos a la gente de la comunidad para que

tengan sus negocios y mejoren su calidad de vida y

que además esté al servicio y beneficio de la

comunidad.

INV. ¿Qué tan importante es el emprendimiento para Usted? S7. Es importante porque nos permite mejorar

como persona y como comunidad.

INV.: ¿Cuál es el talante de un emprendedor social? S7. Deben ser personas honestas, sinceras con

visión de futuro, estar dispuesto y no tenerle miedo

a nada, ser incansable en el logro de las metas.

INV. En el mismo orden: ¿De qué manera aprovechas las oportunidades, que le permitan iniciar un emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga a su alcance?

S7 El conocimiento es importante cuando me

preparo y estamos en diferentes escenarios

142

Planear la Vida

Vinculación: Emprendimiento y Plan de Vida Requerimiento para el desarrollo del emprendimiento social Capacitación y Asesoramiento como herramientas para el éxito del emprendimiento

Dispuesto a aprender Tener conocimiento Mejorar calidad de vida Beneficio del colectivo Reflejo de sus sueños Bienestar social Fuerte Luchadora Resiliente

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

podemos conocer que hay y que puedo aprovechar,

hay personas que están pendiente de asistir a

muchas reuniones y ahí se enteran de lo que hay y

lo aprovechan.

INV. ¿Qué significa para usted desarrollar un plan de vida?

S7. Es tener conocimiento y emprender un negocio

propio que me de los medios para mejorar mi

calidad de vida, la de mi familia y que pueda

beneficiar a la comunidad.

.

INV. ¿Considera que el emprendimiento Social está vinculado al plan de vida de una persona? Diga por qué. S7. Si, porque mis sueños como persona lo veo

reflejado en un proyecto de emprendimiento que a

la vez se convierte en mi proyecto de vida .

INV. ¿Has considerado dentro de tu plan de vida la posibilidad de desarrollar un emprendimiento social o a actividad que te genere ingreso? Exprese por qué. S7. Sí, porque ayuda al bienestar de todos.

Inv. Según se percepción, ¿Qué se requiere para poder desarrollar exitosamente un Emprendimiento Social? S7. Debe ser una persona emprendedora, fuerte,

luchadora y tener deseos de seguir adelante frente

a las dificultades que se puedan presentar.

INV. ¿Considera que la capacitación y asesoría son procesos importantes para el éxito del emprendimiento? ¿Por qué? S7. Lo más importante es la capacitación si no nos

143

Factores determinantes del Fracaso Calidad de Vida Actitud del Emprendedor Superación de condiciones de vulnerabilidad

Capacitarse para ser exitosos Falta de recursos Mejorar la personalidad Positivo Resiliente Beneficio de la colectividad Salir de las condiciones vulnerables Plataforma para crecer Generar ingresos

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

capacitamos no podemos lograr éxitos en esos

emprendimiento.

INV. ¿Qué factores determinan el fracaso en el desarrollo del emprendimiento social? S7. Para mí la falta de recurso es importante para

que fracase un emprendimiento.

. INV. ¿Consideras que el Emprendimiento social mejora la calidad de vida de los emprendedores? ¿Por qué? S7. Sí, porque es muy importante, nos ayuda a

mejorar a seguir a delante, ayuda a mejorar la

personalidad.

INV. ¿Cuál debe ser la actitud de un emprendedor para enfrentar los problemas, encontrando soluciones viables a ellos? S7. Debe ser positivo a veces se gana y a veces se

pierde, cuando se pierde no se puede desfallecer

hay que seguir adelante INV. A su juicio, ¿Iniciarías un emprendimiento social por la necesidad de acceder a recursos económicos y de subsistencia? Exponga ¿Por qué?

S7. Si porque se beneficiaría más la comunidad INV. ¿Crees que el emprendimiento social ayuda a superar las condiciones de vulnerabilidad de la población desplazada, en la medida que lo conciban como su proyecto de vida? ¿Por qué? S7. Si nos permite salir de las condiciones de

vulnerabilidad, porque el proyecto de vida del grupo

es lograr nuestro bienestar y desarrollo y el

emprendimiento social se convierte en la plataforma

o escenario que me da la posibilidad de crecer, de

144

Satisfacer necesidades Proyecto de vida Iniciativa de negocio Calidad de Vida Beneficio personal y colectivo

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

genera ingresos y de satisfacer necesidades

individuales y sociales, el emprendimiento social

manejado responsablemente se convierte en

nuestro proyecto de vida

¿Tiene otra información que considere necesaria agregar? No, comparto lo que he dicho hasta el momento,

que el emprendimiento social constituye una

iniciativa de negocio, sea de índole personal u

organizada en colectivos de trabajo, que nos ayuda

a mejorar nuestra calidad de vida y por ende la de

la sociedad donde nos desenvolvemos.

Para ello, no le voy a decir que no necesitamos el

factor monetario, sin embargo no representa lo más

importante. Está ligado a la motivación de querer

hacer o iniciar un nuevo negocio para el beneficio

de todos.

Fuente: Elaboración Propia (2016)

145

Memorando 7

(Elaborado a partir de la Entrevista realizada a sujeto 7)

La entrevista estuvo dirigida a una promotora del programa de

desplazados, mujer emprendedora que ayuda a la formación de las personas

en condiciones de vulnerabilidad. Para esta informante, el emprendimiento

social “Es una idea de negocio por eso cada día capacitamos a la gente de

la comunidad para que tengan sus negocios y mejoren su calidad de vida y

que además esté al servicio y beneficio de la comunidad.” (Líneas: 1-5),

apoyado en su experiencia como facilitadora del programa de desplazados,

concibe al emprendimiento social como una iniciativa de negocio que

redunda en el beneficio personal y social.

En cuanto al talante del emprendedor social expresa que este se

caracteriza por estar dispuesto siempre a formarse. Es Honestidad, sincero,

visionario, valiente e incansable. De esta manera devela el perfil axiológico

del emprendedor, así como sus actitudes conductuales asociadas a su

cualidad de incansable que no se rinde ante las adversidades. En palabras

textuales, en cuanto al aprovechamiento de oportunidades manifiesta: “El

conocimiento es importante cuando me preparo y estamos en diferentes

escenarios podemos conocer que hay y que puedo aprovechar, hay

personas que están pendiente de asistir a muchas reuniones y ahí se

enteran de lo que hay y lo aprovechan.”. (Líneas 11-16)

Respecto a la concepción sobre del Plan de Vida, la informante 7 desde

sus vivencias y experiencia en la labor comunitaria, significa “Es tener

conocimiento y emprender un negocio propio que me de los medios para

mejorar mi calidad de vida, la de mi familia y que pueda beneficiar a la

comunidad” (Líneas 17-20). Afirma además, que el plan de vida está

íntimamente ligado con el emprendimiento social, ambos les permite alcanzar

los sueños trazados.

146

Se requiere además, de la capacitación y el asesoramiento como

herramientas para el éxito del emprendimiento social, vistos como procesos

formativos que conllevan a alcanzar el bienestar social. Al respecto afirma la

informante 7 “Lo más importante es la capacitación si no nos capacitamos no

podemos lograr éxitos en esos emprendimiento.” (Líneas 28-30)

Por otra parte, en cuanto a los Factores determinantes del fracaso, la

informante 7 menciona entre otros: La falta de Recursos. En contraposición

señala que esta no debe ser una limitante. En ese sentido, la actitud de un

emprendedor para encontrar soluciones viables se centra en “ser positivo a

veces se gana y a veces se pierde, cuando se pierde no se puede

desfallecer hay que seguir adelante” (Líneas 36-38). El informante devela

categorialmente la necesidad de Resilientes, aprovechando sus iniciativas

como una plataforma de negocios para prosperar.

Con base a todo lo expuesto se concibe a la gestión del emprendimiento

social como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada,

constituye una iniciativa de negocio, sea de índole personal u organizada en

colectivos de trabajo, que nos ayuda a mejorar nuestra calidad de vida y por

ende la de la sociedad donde nos desenvolvemos. Para ello, no le voy a

decir que no necesitamos el factor monetario, sin embargo no representa lo

más importante. Está ligado a la motivación de querer hacer o iniciar un

nuevo negocio para el beneficio de todos (Líneas 51-59).

147

Diagrama Nº 7. Estructura cognitiva entrevista Nº 7

148

Memorando Integrador apoyado en el proceso de triangulación

(Elaborado a partir de la fusión de las entrevistas realizadas a sujeto 1-2-

3-4-5-6-7, teoría de entrada y postura gnoseológica de la investigadora)

Esta fase de la interpretación y explicación, de acuerdo con González y

Hernández (2011) se desarrolló comparando la evidencia recopilada

mediante la observación participante y la entrevista, con los conceptos

definidores que sirvieron como referentes teóricos. Este proceso se

estableció mediante un contraste entre la praxis y la teoría gerencial sobre la

gestión del emprendimiento social como soporte estratégico del plan de vida

de la población desplazada del Municipio Riohacha Departamento La Guajira

Colombia, permitiendo generar un constructo teórico a partir de la

triangulación (Información de los entrevistados, teoría de entrada, postura

gnoseológica de la investigadora).

Asumiendo ese entramado metodológico, se evidencia que los

informantes clave 1-2-3-4-5-6 y 7, manifestaron dominio sobre la temática en

cuestión enriquecida con sus vivencias y experiencias desde cada uno de los

roles que ellos desempeñan desde y para la población de desplazados en

condiciones de vulnerabilidad. Manifestando su concepción acerca del

Emprendimiento Social, concordaron al señalar que es una iniciativa de

negocio con beneficio personal y colectivo orientada a mejorar la calidad de

vida de los sujetos que en ella participan.

A continuación se observará en el siguiente cuadro las posturas expuestas

por cada uno de los informantes, quienes desde su formación y perfil

expusieron su punto de vista:

149

Tabla 9 Integración de percepciones sobre emprendimiento social

Percepciones sobre emprendimiento social

Informante 1 Informante 2 Informante 3 Informante 4

Accionar corresponsable a través del cual se aprovechan las oportunidades para la activación de iniciativas de

negocio conducentes al logro de beneficios

individuales y

colectivos.

Accionar visionario o

proyecto personal

orientado a la puesta en

escena de iniciativas personales orientadas a satisfacer las necesidades individuales y colectivas.

Permite su

superación en la

medida que se

forman,

emprendiendo una

iniciativa de negocio que me

les ayude a mejorar

Permite a la

población indígena

visionarse como

organización social

en búsqueda de

beneficios colectivos

permanentes, que le

den solidez para

mejorar su calidad de vida

Informante 5 Informante 6 Informante 7

Permite vincular las iniciativas innovadoras con su

plan de vida para

salir de su condición

de vulnerabilidad. Es

por tanto, una acción planificada conducente a alcanzar las metas personales y por

ende satisfacer las necesidades del

colectivo

Permite alcanzar los objetivos trazados. Es

el manejo de talentos

artísticos y folclóricos

para aprovechar en

beneficio personal y colectivo el manejo del

tiempo libre.

Es una iniciativa de negocio, sea de

índole personal u organizada en colectivos

de trabajo, que nos ayuda a mejorar

nuestra calidad de vida y por ende la de la

sociedad donde nos desenvolvemos.

Fuente: Elaboración Propia (2016)

150

Como se observa en la tabla 8 existe coincidencias entre las percepciones

de los informantes clave sobre el emprendimiento social, quienes desde sus

distintos roles dentro de la población de desplazados lo conciben como una

idea o iniciativa de negocio creada con el propósito de alcanzar las metas

deseadas, materializadas en beneficios personales y colectivos.

Los puntos de vistas de los informante entrevistados, refuerzan la postura

teórica de Foumier (2011) quien designa como emprendimiento social

cualquier acción, iniciativa o movimiento dentro de la esfera socioeconómica,

de origen privado y orientado a favor del interés general y del bien común o

que beneficie a una franja significativa de la población. En el mismo orden de

ideas, coincide al referir que si la(s) persona(s) tiene una iniciativa

emprendedora sea cual fuere su ámbito de actuación, cuyo objetivo es

alcanzar algún beneficio social, se está en presencia de un emprendimiento

social.

Los hallazgos refuerzan lo reglamentado en 2006 por el Congreso

Nacional Colombiano, quien en la Ley 1014 sobre el Fomento a la Cultura

del Emprendimiento en su Artículo 1 lo concibe como una forma de pensar,

razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión global y

llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo

calculado.

Las posturas teóricas antes mencionadas y las evidencias obtenidas de

los informantes clave dan respuesta a los supuestos empíricos planteados

por la investigadora, al colegir que el emprendimiento social un modelo para

la creación y gestión de nuevos negocios sustentado en los principios de

humanismo y sustentabilidad.

En ese sentido para efectos del presente estudio, se concibe la gestión del

emprendimiento social como la focalización potencial de las personas o

151

grupos sociales organizados proveedores de conocimientos, iniciativas,

habilidades capaces de tomar decisiones racionales e imprimir significado y

rumbo a los objetivos trazados, enmarcados en un proceso de adaptación,

cambio e innovación para mantener a flote sus iniciativas, lo que hace que

constituya su capital humano y social.

Al respecto, Sánchez (2011) citado por la Fundación Universidades

Castilla y León (2012, p.223) expone que “a las personas individuales que

ofrecen soluciones innovadoras a alguno de los problemas sociales más

acuciantes”. Es decir, personas que persiguen un fin social, pero que utilizan

métodos asociados tradicionalmente al mundo empresarial para lograr sus

objetivos.

Un perspectiva similar es la de Roberts y Woods (2005, p. 46) citados por

Guzmán y Trujillo (2008, p.2) quienes refieren que gestionar "el

Emprendimiento Social implica la construcción, evaluación y persecución de

oportunidades para el cambio social transformativo llevado a cabo por

individuos visionarios, apasionadamente dedicados”.

Esta postura pragmática concuerda con lo planteado por el Banco

Interamericano de Desarrollo (2006) en su libro electrónico titulado Gestión

Efectiva de Emprendimientos sociales. Lecciones extraídas de empresas y

organizaciones de la sociedad civil Iberoamericana, señalando que el

liderazgo emprendedor se caracteriza por el desarrollo de competencias y

habilidades conducentes a alcanzar transformaciones personales y

colectivas, obteniendo así resultados positivos.

Desde esa perspectiva, se analizó, con base a las opiniones de los

informantes, el talante del emprendedor social develando una gama de

rasgos psicológicos, conductuales y emotivo que perfilan la personalidad de

los sujetos emprendedores, indistintamente de la función, contexto o

152

circunstancias que determinan el motivo o razón de ser de llevar a cabo una

iniciativa de negocio sustentable en una sociedad globalizada marcada por la

crisis económica, social, política y cultural, que atraviesan los países

latinoamericanos y del Caribe, con énfasis en Colombia. Como se observa a

continuación:

Figura 7. Integración Eje categorial Talante del Emprendedor Social; Fuente: Elaboración Propia (2016)

Esta percepción de los informantes clave devela coherencia con los

postulados emanados del Congreso Nacional Colombiano (2006) al

visualizar al emprendedor social como una persona con capacidad de

innovar, entendida esta como la capacidad de generar bienes y servicios de

una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.

Desde esa perspectiva legal, el emprendedor debe ser: Audaz,

apasionado, responsable. Éste pone en práctica sus iniciativas por las

siguientes razones: (a) Ser su propio jefe, (b) Huir de la estructura

153

empresarial, en la que se sienten prisioneros, (c) Poner en práctica sus ideas

creativas, (d) Poder ser útiles a los demás, (e) Ponerse a prueba a sí

mismos.

Esa postura gnoseológica, permite a la investigadora integrar en una

estructura compleja, las categorías emergentes y teoría de entrada para

comprender el significado del fenómeno en estudio desde una percepción

holítica e integradora. Visto así, el talante del emprendedor social según

McClelland (1970) citado por Thornton (2009, p.22) está definido por “sus

propios rasgos personales, motivaciones, intereses individuales y

percepción; por supuesto, es evidente la influencia de la familia y el entorno,

los incentivos y los estímulos”.

En la misma línea se encuentran Shaver y Scott (2011), quienes definen al

emprendedor como “una persona con un cierto número de atributos

psicológicos descritos tanto por la personalidad como por los procesos

cognitivos activados por las circunstancias.” Adicionalmente complementan

su concepto afirmando que “es una persona cuya cabeza o mente integra

todas las posibilidades, es alguien que cree que la innovación es posible, y

tiene la motivación para persistir hasta que el trabajo se haga Señalan como

el perfil psicológico de los emprendedores: Deseo de independencia; Gusto

por el riesgo; Elevada necesidad de logro; Alta necesidad de competencia y

Preferencia por la innovación.

Lo antes planeado, orienta a la investigadora a integrar las características,

cualidades, comportamientos y aspectos afectivos que definen el talante del

emprendedor social, en un eje categorial denominado actitud emprendedora

que de acuerdo con las opiniones de los informantes clave conforman las

habilidades humanas, técnicas, intelectuales y conductuales que los sujetos

emprendedores ponen en práctica para llegar con éxito a cristalizar sus ideas

de negocio.

154

Figura 8. Integración Eje categorial Actitud Emprendedora: Fuente:

Elaboración propia (2016)

Con base a las categorías emergentes que se observan en la figura

anterior, vinculadas a la actitud emprendedora, la investigadora infiere que

esa actitud con respecto a su significación social, puede ser contemplada

desde un punto de vista individual, interpersonal y colectivo. Individualmente,

el medio social provee a la persona de modelos de vida; interpersonalmente,

el conjunto de actitudes es la base de la atracción mutua y de la formación

de grupos. Y colectivamente, es una fuente de semejanzas y diferencias

individuales en una sociedad determinada.

Estos hallazgos reafirman los postulados teóricos de Anzola (2013) al

referir que la actitud de un emprendedor se caracteriza por perciben el

cambio como una oportunidad y no como un problema; es innovador, asume

riesgos objetivamente calculados, puede tener una empresa propia, pero

también es empleador, acepta la incertidumbre que implica cualquier cambio,

155

es muy trabajador, dinámico, bastante agresivo (agresividad defensiva), No

se queja agrede, buscador de oportunidades, persistente, con sentido

común, inteligente, constante, rápida capacidad de respuesta , tenaz, busca

su autonomía, independencia y libertad, no le gusta estar atado o atendido a

lo que hace la demás gente. Transmite mensajes consistentes, cumple sus

objetivos tal y como los planteó.

Entre otras cualidades, expone: Actúa de manera rápida, pero sin

precipitarse; siempre está listo para actuar, pero sabe medir riesgos, así

como respetar a su entorno y a las personas que lo rodean; Toma soluciones

prácticas y sencillas, elimina lo complejo. Un emprendedor siempre prioriza

sus actividades; Está dispuesto a correr riesgos, es apasionado de la

incertidumbre y la aventura, pero siempre calcula las consecuencias de sus

actos; Es sumamente optimista y ve siempre hacia delante.

En el mismo orden, los informantes develan que asumir una actitud

emprendedora les ayuda a salir de un estado vulnerable, de un estado donde

se carece a veces de lo esencia para poder subsistir. Según la informante 1

“la pobreza más grande del hombre es tener un espíritu pobre, cuando uno

tiene ese espíritu emprendedor uno no se deja llevar por las barrera que se

presentan si no que uno sabe que tiene que superar eso y tiene que

avanzar, conseguir aliados, personas que lo orienten a uno que le den buen

consejo que le orienten a que hagan las cosas de modo favorable”,

Desde el punto de vista de los informante 1-2-3-4-5-6-7, la estrategia más

idónea para alcanzar el éxito en su emprendimiento es trabajar en colectivo

ya que unidos reúnen ideas, aunque no es tan fácil trabajar en equipo porque

las personas tienen diferentes modos de pensar y unificar el pensamiento es

una tarea complejidad; la importancia recae en socializar entre todos,

limando asperezas al focalizar el objetivo de los equipos de trabajo a

aprovechar las oportunidades para alcanzar las metas deseadas.

156

En cuanto al significado que ellos le imprimen los informantes clave a la

categoría preestablecida “Desarrollo de un plan de vida” señalaron:

Figura 9. Percepciones sobre el plan de vida; Fuente: Elaboración propia

(2016)

Las distintas percepciones que se observan en la figura integradora de la

categoría Plan de Vida, presentan una analogía al concebir, desde sus

vivencias de pobladores desplazados en condiciones vulnerables, a esta

categoría como la visión de futuro que tiene todo emprendedor, direccionada

a alcanzar las metas deseadas en la búsqueda del beneficio personal y

colectivo. Al respecto, se infiere que existe una vinculación entre

emprendimiento social y plan de vida determinada por el liderazgo que llevan

a cabo en su comunidad y las alianzas establecidas con otras comunidades

aledañas para satisfacer sus necesidades.

157

Lo antes planteado concuerda con Blanco (2010 p.1) quien expresa que

“el plan de vida es una guía para la acción, la superación, la realización, el

equilibrio y la plenitud”. Asimismo, refiere que para enfrentar un problema,

asumir un reto, lograr una mejora, se requiere formular un plan, dado que se

planea por la posibilidad que existe de proyectarse al futuro, por deseos de

triunfar y ser exitosos en lo personal y/o profesional. De esta manera, se

concretan los pensamientos e iniciativas de forma efectiva.

Desde ese punto de vista pragmático, el plan de vida representa,

entonces, en su conjunto, “lo que el individuo quiere ser” y “lo que él va a

hacer” en determinados momentos de su vida, así como las posibilidades de

lograrlo. En tal sentido, D´Angelo, (2006, p.77) expone que “un Plan de Vida

incluye los elementos más importantes que deseas que haya en tu vida”. Por

tanto, se constituye en un bosquejo de cómo quiero que sea mi vida, de qué

quiero que haya en ella: relaciones, actividades, personas, lugares, cosas,

trabajo, familia.

Como investigadora, comparto la apreciación de los autores antes citados

quienes resaltar que un plan de vida contiene la enumeración de los

objetivos que una persona quiere lograr en tiempo determinado o a lo largo

de su vida y una guía que propone cómo alcanzarlos; el cual puede incluir

además, metas personales, profesionales, económicas y espirituales. Estas

distintas posturas cognitivas reafirman lo expuesto Blanco (2010 p. 35) al

referir: “si logramos aplicar algunos conceptos de planificación en nuestra

vida, podremos aprovechar este medio como una herramienta de superación

y desarrollo personal”.

Desde una perspectiva holística, la gestión del emprendimiento social

como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada

representa para los informantes y la investigadora, el accionar

corresponsable a través del cual se aprovechan las oportunidades para la

158

activación de iniciativas de negocio conducentes al logro de beneficios

individuales y colectivos. Esta gestión requiere tener una visión social de las

metas deseadas, valorar el apoyo recibido, orientar hacia la toma correctivos,

desarrollar una percepción emocional, trabajar mancomunadamente, generar

sentido de pertenencia, modelar compartiendo experiencias de éxito y ser

perseverante en el proceso

En síntesis el análisis de la información fue orientado por la investigadora

hacia la generación de un constructo teórico que dé respuesta al propósito

central del presente estudio: Analizar la gestión del emprendimiento social

como soporte estratégico del plan de vida de la población desplazada de

Riohacha Colombia, procediendo a la conceptualización y vinculación

progresiva válida de los datos empíricos cualitativos.

Al mismo tiempo se condujo a un nivel cada vez mayor de abstracción

del objeto de estudio, en un proceso de categorización selectiva sobre los

ejes temáticos que emergieron, finalizando con una estructura cognitiva

cuyos hallazgos permitieron a la investigadora acercarse a una aproximación

teórica, dando paso al proceso de teorización que según criterios de

Martínez (2011) se busca integrar en un todo coherente y lógico los

hallazgos de la investigación en curso, con los aportes de los autores

reseñados en los conceptos definidores y sensibilizadores después del

trabajo de contrastación.

Sobe la pertinencia de este aparte dentro de la investigación cualitativa, el

autor precitado afirma que en el campo de las ciencias sociales y humanas el

trabajo teorizador consiste en percibir, comparar, contrastar, añadir, ordenar,

establecer nexos y especular; es decir, que el proceso cognitivo de la

teorización se centra en develar categorías y las posibles estructuras que se

puedan dar entre ellas. A continuación se presenta la Estructura Cognitiva

159

Integradora 8 que ilustra el nivel de abstracción de la significancia categorial

selectiva.

Diagrama 8 Estructura Cognitiva Integradora; Fuente: Elaboración propia

(2016).

Para el análisis de esta estructura es pertinente reseñar que en el proceso

de transcripción, microanálisis, línea a línea y rotulación en matrices

empezaron a emerger frases, oraciones completas y/o palabras cargadas de

160

significados para develar categorías y subcategorías con sus respectivas

incidencias (Strauss y Corbin, 2004; Martínez, 2011).

Para cada análisis se elaboró una estructura cognitiva de las categorías

emergentes, siete (07) en su totalidad (Ver estructura para cada informante

clave), acompañadas de sus respectivos memorandos, que permitieron al

integrarlos llevar a cabo la triangulación de datos cualitativos que han sido

representados en una estructura cognitiva integradora donde de manera

selectiva se agruparon los significados construidos por los sujetos

entrevistados sobre la gestión del emprendimiento social como soporte

estratégico del plan de vida de la población desplazada en condiciones de

vulnerabilidad, tomando como fundamento la experiencia de los actores

involucrados.

Constituye así, un acercamiento a la teoría emergente de aspectos

comprendidos, develados por los siete informantes clave de quienes surgió

una categoría central (Preestablecidas por la investigadora) y once

subcategorías en un proceso de abstracción selectiva, estructurados en un

diagrama donde se condensa una categoría medular: Gestión del

Emprendimiento Social como Soporte Estratégico del Plan de Vida de la

Población Desplazada, como la construcción, evaluación y prosecución de

oportunidades para el cambio social transformativo llevado a cabo por

individuos visionarios, apasionadamente dedicados.

La suma holística de todos los componentes de dicha estructura: Fomento

del Espíritu emprendedor, Actitud emprendedora, Cambio e Innovación

Social, Desarrollo del Capital Social, Manejo de Habilidades Sociales,

Planear la Vida, Mejora de la Calidad de Vida, Aprovechamiento de

Oportunidades y Revalorización (Valor Social), subcategorías enmarcadas en

la Sostenibilidad como proceso de superación de las condiciones de

vulnerabilidad de la población desplazada en estudio.