MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS SIJA ...sancarlossija.com/wp-content/uploads/2020/02/POA-2020.pdfEl POA 2020 del municipio, constituye la parte especifica del Plan de Desa-rrollo Municipal

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL –PEI - 2020- SAN CARLOS SIJA Plan Operativo Anual –POA- 2020

1

PLAN OPERATIVO ANUAL

-POA-

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS

SIJA, QUETZALTENANGO,

GUATEMALA

AÑO, 2020


2

Concejo Municipal Municipio de San Carlos Sija, Quetzaltenango, Guatemala, Centro América PBX: 77684271


3

INDICE

I. PRESENTACION ................................................................................................................................ 4

II.CERTIFICACIÓN DEL PUNTO DE ACTA DE APROBACIÓN DEL POA ................................................... 5

III. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 7

IV. BASE LEGAL ................................................................................................................................... 8

V.- MARCO ESTRATEGICO ................................................................................................................... 9

5.1.- Análisis de la Situación del Municipio ..................................................................................... 9

Tabla No. 1 .................................................................................................................................... 10

Ejes y metas del Plan Nacional de Desarrollo ............................................................................... 10

Tabla No. 2 .................................................................................................................................... 11

Análisis de la población beneficiada por las acciones del Plan. .................................................... 11

5.2.- Análisis de la situación Institucional ..................................................................................... 12

5.2.1.- Aspectos positivos .............................................................................................................. 12

5.2.2.- De mandas de la población ................................................................................................ 13

5.2.3.- Los Principales Desafíos ..................................................................................................... 13

5.2.4.- Descripción y Análisis de Actores .................................................................................. 13

Tabla No. 3 .................................................................................................................................... 14

Análisis de Actores en el municipio de San Carlos Sija ................................................................. 14

VI.- VISIÓN Y MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS SIJA. ................................................ 15

6.1.- VISION ................................................................................................................................... 15

6.2.- MISION .................................................................................................................................. 15

VII.- PRINCIPIOS Y VALORES .............................................................................................................. 16

VIII.- RESULTADOS ESTRATEGICOS DE PAIS Y PRODUCTOS .............................................................. 17

Tabla No. 4 Matriz Priorizada ....................................................................................................... 17

X.- PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS SIJA .... 22

X.1.- Análisis sobre la ejecución 2019 y avances sobre la del POA 2020.- ................................... 23

X.2.- Análisis sobre la disponibilidad financiera de la municipalidad para el año 2019................ 24

X.3.- MATRIZ DE PLANIFICACION Y PROGRAMACION OPERATIVA ANUAL 2019 –POA- ............... 25


4

I. PRESENTACION

El Gobierno Municipal de San Carlos Sija, en el marco del Sistema Nacional de Planificación, que impulsa SEGEPLAN en el seno de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural desde el año 2009 y tomando como referencia el Plan de Desarrollo Municipal, presenta el Plan Operativo Anual 2020, que define los programas y proyectos que durante el ejercicio fiscal 2020, se ejecutaran con los recursos presupuestados. El Plan Operativo Anual (POA) 2020, se formula con la finalidad de contar con un documento de gestión que permita desarrollar, controlar las activi-dades propuestas para el logro de los Objetivos Institucionales. Su tenden-cia será evaluada de manera Trimestral determinándose los logros y avan-ces registrados para el periodo. Asimismo ha sido formulado participativa-mente y en coordinación directa con todo el personal de las diferentes dependencias del municipio. El POA 2020 es un instrumento a través del cual damos respuesta a lo esta-blecido en el Articulo 8) del Decreto 101-97 del Congreso de la República “Ley Orgánica del Presupuesto”, “Vinculación plan-presupuesto, los presu-puestos públicos son la expresión anual de los planes del Estado, elabora-dos en el marco de la estrategia de desarrollo económico y social, en aquellos aspectos que exigen por parte del sector público y captar y asig-nar los recursos conducentes para su normal funcionamiento y para el cumplimiento de los programas y proyectos de inversión a fin de alcanzar las metas y objetivos sectoriales regionales e institucionales”. El POA de la Municipalidad de San Carlos Sija, ha sido elaborado tomando en cuenta factores que permiten darle seguimiento a una serie de proce-sos contemplados en años anteriores y a través de los cuales lograremos, el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan de Gobierno Local, y alcanzaremos nuestra visión institucional a través de servicios eficientes y mejores condiciones de vida a los habitantes de San Carlos Sija.

Ing. Gerardin Ariel Díaz Mazariegos Alcalde Municipal


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II.CERTIFICACIÓN DEL PUNTO DE ACTA DE APROBACIÓN DEL POA


6


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III. INTRODUCCIÓN El POA 2020 del municipio, constituye la parte especifica del Plan de Desa-rrollo Municipal y el Plan de Gobierno Local, en el cual el gobierno munici-pal precisa las acciones a desarrollar año con año, en donde se identifica la asignación presupuestal, requerida para su ejecución, así como la previ-sión de fuentes de financiamiento. Para que el POA, sea un instrumento de gestión y permita articular la fase de planeación con la presupuesta-rían, el plan define metas y establece responsables de la ejecución del mismo.

Si, el POA ha sido bien formulado, y contiene la propuesta aprobada por las autoridades municipales, se podrá hacer una evaluación permanente, lo cual se concretará anualmente en el informe de egresos. El POA 2020, se realizó siguiendo las orientaciones contenidos en la “Guía para elaborar el plan operativo anual, de las municipalidades del país, 2020”, con el acompañamiento técnico metodológico de la Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia -SEGEPLAN-, a través de la Dirección de Planificación Territorial así como la asistencia técnica de la DFIM departamental. Para llegar al documento final, se realizaron una se-rie de reuniones técnicas, con la Dirección Municipal de Planificación -DMP-, Dirección de Administración Financiera Municipal -DAFIM-, Concejo Municipal y facilitador de la SEGEPLAN. El Plan Operativo Anual 2020, consta de 65 proyectos, de los cuales 61 se

ejecutarán con fondos de Gobierno Local y 4 con fondos de CODEDE. La

inversión total será de de 13,628,500 quetzales, de los cuales en su mayo-

ría de proyectos contribuyen a la política de Bienestar para la gente, pro-

yectos a la política de Estado Garante de los Derechos Humanos y Con-

ductor del Desarrollo y también dirigidos a la política Recursos Naturales

para Hoy y el Futuro. Dichas políticas tomadas del Plan Nacional Katun

2032

Para terminar, la realización de todas las acciones contenidas en el POA, persigue, en primera instancia mejorar la calidad de vida de la población del municipio de San Carlos Sija, bajo el enfoque de la Gestión por Resul-tados. En segundo lugar, hacer más eficaz y eficiente la gestión de la mu-nicipalidad, bajo la premisa, de la transparencia del manejo de los fondos públicos y la participación e información a la ciudadanía.


8

IV. BASE LEGAL

Constitución Política de la República de Guatemala Art. 134. Descentralización y autonomía.

Ley Orgánica del Presupuesto, Decreto Ley 101-97 del Congreso de la República Art. 2. Ámbito de aplicación Art. 8. Vinculación plan – presupuesto Art. 10. Contenido Art. 20. Políticas presupuestarias Art. 21. Presentación de anteproyectos Art. 39. Ámbito Art. 46. Metodología presupuestaria Art. 47. Informes de la gestión presupuestaria Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto Art. 8. Metodología presupuestaria uniforme Art. 16. Fecha de presentación de los anteproyectos de presupuesto Código Municipal Decreto No. 12-2002 y sus Reformas Art. 131. Formulación y aprobación del presupuesto


9

V.- MARCO ESTRATEGICO

5.1.- Análisis de la Situación del Municipio Problemática del municipio: Los principales problemas que el municipio de San Carlos Sija, Quetzalte-nango; pretende resolver, son los siguientes:

• Déficit de cobertura de salud • Déficit de cobertura educativa • Contaminación por desechos sólidos y líquidos • Manejo inadecuado de recursos naturales • Vías de comunicación secundarias en malas condiciones • Servicios públicos municipales deficientes

Estos problemas mencionados, tienen directa relación con los problemas de país de los cuales se pueden mencionar los siguientes.

• Mortalidad de la niñez • Baja tasa de finalización en el nivel de educación primaria de niños • Aumento de la vulnerabilidad en la población guatemalteca por fe-

nómenos hidrometeorológicos provocados por el cambio climático • Desnutrición Crónica

Esta problemática responde a los siguientes ejes y metas programadas en el Plan Nacional Vea la matriz siguiente:


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Tabla No. 1

Ejes y metas del Plan Nacional de Desarrollo

EJE PND Prioridades PND Prioridades PGG Metas PND

Bienestar para la gen-te

Atender de manera adecuada a las ma-dres, niños e infan-tes para reducir la mortalidad mater-na, infantil y de la niñez.

Seguridad alimentaria, salud integral y educa-ción para todas y todos.

Para el año 2032, reducir la tasa de mor-talidad en la niñez en treinta puntos


Garantizar a la po-blación entre 0 y 18 años el acceso a todos los niveles del sistema educativo.


Universalizar la educación inicial, prepri-maria, primaria, media (ciclo básico y ciclo diversificado) y ampliar el acceso a la educación superior, reconociendo las especificidades de género y las necesi-dades diferentes de los territorios y las poblaciones indígenas y rurales.

Recursos naturales hoy y para el futuro

Gestión sostenible de los recursos hídricos para el logro de objetivos sociales, económi-cos y ambientales

Ambiente y recursos naturales.

Se ha reducido a cero las pérdidas de vidas humanas a causa de inundaciones.

Recursos naturales hoy y para el futuro

Gestión sostenible de los recursos hídricos para el logro de objetivos sociales, económi-cos y ambientales

Ambiente y recursos naturales.

Se ha reducido a cero las pérdidas de vidas humanas a causa de inundaciones.









Fuente: Plan Nacional de Desarrollo.


11

En el intento de resolución de esta problemática, se pretende beneficiar a la siguiente población:

Tabla No. 2

Análisis de la población beneficiada por las acciones del Plan.

Municipalidad de: _Municipalidad De San Carlos Sija__Departamento:_Quetzaltenango.

1) Población Total del municipio 40,000 habitantes

2) Productos (competencias propias)

3) Población (número de perso-

nas*)

4) Desagregación por sexo de la población elegible

5) Desagregación por área

3.1 Objeti-vo

3.2 Elegible

4.1 Hom-bres

4.2 Mujeres 5.1 Urbana 5.2 Rural

Población beneficiada con infraestructura vial mejorada

14192 14192 5697 8495 4960 9232

Familias con servicios de agua apta para con-sumo humano Familias con servicios de alcantarillado Familias con servicios de recolección, trata-miento y disposición final de desechos y resi-duos sólidos

4297 4297 2072 2225 1503 2794


4297 4297 2072 2225 1503 2794

Población en el rango de 7 a 18 años benefi-ciada por la cobertura educativa.

5935 5935 2875 3060 2640 3625


3960 3960 1810 2150 3060 900

Fuente: Plan Nacional de Desarrollo


12

5.2.- Análisis de la situación Institucional Ante esta problemática, la municipalidad de San Carlos Sija, Quetzalte-nango; con los recursos que el Estado le trasfiere, con lo recursos propios, y con su población, planean darle solución a cada uno de los problemas detectados con forme la el trascurrir del tiempo. Al texto del párrafo anterior se agrega, y se puede mencionar la platafor-ma de personal, equipo y capacidades desarrolladas de la población del municipio, todos con el deseo y el entusiasmo del ideal de construir un mu-nicipio más próspero, más justo y más equitativo para todos sus habitantes.

5.2.1.- Aspectos positivos Uno de los aspectos positivos que se pueden valorar en la municipalidad de San Carlos Sija, es: Por un lado el seguimiento que existe en la ejecución de las políticas de gobierno municipal en relación a empate con las positivas de gobierno, generando así una correlación de fuerzas enfocadas en los mismos objeti-vos. Por otro lado, se puede valorar significativamente la capacidad de los bu-rócratas y servidores públicos locales, que con su experiencia, valores y motivaciones están dando seguimiento a las políticas, programas y proyec-tos del municipal Además, es evidente el interés de la participación ciudadana, el ejercicio de la auditoria social, la participación de la ciudadanía y la manifestación constante de la población a través del Sistema de Consejo de Desarrollo, es primordial para el seguimiento de la administración pública local.


13

5.2.2.- De mandas de la población

Las principales demandas de la población, se pueden observar plasmadas en el Plan de Desarrollo municipal –PDM-, y se concentran en la construc-ción de infraestructura, apta para comentar la calidad de vida de la po-blación en general, a eso se le puede dar importante prioridad a la cons-trucción de vías de comunicación como carreteras y caminos vecinales. Edificios públicos, como escuelas, centros y puestos de salud, también son demandados. Además aquella obra pública que implique y facilite el ac-ceso al agua y al tratamiento de desechos sólidos. Se considera de suma importancia, la adquisición de maquinaria y equipo, para mejorar las fortalezas de acción, además es de suma importancia la implementación de áreas de recreación y deportivas, así aquella infraes-tructura que reduzca los índices deportivos y del delito.

5.2.3.- Los Principales Desafíos Entre los desafíos que se pueden mencionar se encuentran: La falta de recursos, que siempre son escasos para la implementación de las diferentes políticas y programas enfocados al mejoramiento de la cali-dad de vida de la población. La existencia de problemas complejos que requieren cierto nivel de tecni-cidad y de tiempo para resolverlos. Además del conocimiento e involu-cramiento de la población en general.

5.2.4.- Descripción y Análisis de Actores A continuación se presenta un análisis de los diferentes actores, con pre-sencia en el municipio, algunos de ellos con mucha injerencia en las deci-siones y otros de ellos con poca manifestación en relación a la búsqueda de solución de los diferentes problemas.


14

Tabla No. 3

Análisis de Actores en el municipio de San Carlos Sija

Fuente: Dirección Municipal de Planificación, 2019

1) No.2) Actor

nombre y descripción3) Rol 4) Recursos / acciones

5) Ubicación geográfica y área

de influencia

1 CODEDE COOPERACION FINANCIERAFINANCIEROS, ASISTENCIA

TECNICAMUNICIPAL

2MANCOMUNIDAD METROPOLI

DE LOS ALTOSAPOYO APOYO TECNICO MUNICIPAL

3 MINISTERIO DE SALUD PUBLICA. APOYO EN SALUD ACCIONES EN SALUD NACIONAL

4 JICA COORDINACION APOYO TECNICO MUNICIPAL

5 MINISTERIO DE EDUCACION. APOYO EN EDUCACION ACCIONES PARA EDUCACION NACIONAL

6 MIDES APOYO EN PROGRAMAS ACCIONES EN DESARROLLO NACIONAL

7 RENAP REGISTRO DE PERSONAS REGISTRO DE PERSONAS NACIONAL

8 PNC APOYO EN SEGURIDAD APOYO CON PERSONAL NACIONAL

9 JUZGADO DE PAZ JUSTICIA APOYO EN PERSONAL MUNICIPAL

10 ASOCIACION DE FUT-BOL DEPORTE APOYO EN PERSONAL MUNICIPAL

11 XELAC COMERCIO DE LACTEOS APOYO EN PERSONAL DEPARTAMENTAL

12 ASOCIACION LA VAQUITA PRODUCTOS LACTEOS APOYO EN LOGISTICA MUNICIPAL

13 EMBAJADA DE LOS EEUU PREVENCION DE DELITOS APOYO LOGISTICO NACIONAL

14 INAB FORESTAL APOYO LOGISTICO NACIONAL

15 MAGA AGRICULTURA TECNICO AGRICOLA NACIONAL

16 FODES APOYO PROYECTOS FINANCIEROS. NACIONAL

17 SOSEP APOYO TECNICO LOGISTICO TECNICO AGRICOLA NACIONAL

18 SESAN SEGURIDAD ALIMENTARIA TECNICA LOGISTICO. NACIONAL

19 MICIVIMANTENIMIENTO DE

CAMINO

TECNICO, FINANCIERO,

LOGISTICO.NACIONAL

20 MINFINADMINISTRACION DE

FONDOS

TECNICO, FINANCIERO,

LOGISTICO.NACIONAL

21 CGC CONTROL DE GASTOS TECNICO LOGISTICO. NACIONAL

22 GOBERNACION SEGURIDAD Y GOBERNANZA TECNICO LOGISTICO. DEPARTAMENTAL

23 ENERGUATEDISTRIBUCION DE

ELECTRICIDADTECNICO FINANCIERO. NACIONAL

24 PROBOSQUES CONTROL FORESTAL TECNICO FINANCIERO. NACIONAL

25 INFOM FOMENTO MUNICIPAL TECNICO LOGISTICO. NACIONAL

26 AMUTED APOYO A LA MUJERTECNICO CAPACITACION

FINANCIERODEPARTAMENTAL

27 HPA/ANN APOYO A LA MUJERTECNICO CAPACITACION


28ASOCIACION NUEVOS

HORIZONTESAPOYO A LA MUJER

TECNICO CAPACIACION


29USAC

EDUCACION TECNICO FINANCIERO. DEPARTAMENTAL.

30FUNDACION RIEKEN

APOYO A BIBLIOTECATECNICO CAPACITACION

FINANCIERONACIONAL

31SEPREM

APOYO A LA MUJERTECNICO CAPACITACION

FINANCIERONACIONAL

32SEGEPLAN

PLANIFICACION TECNICO NACIONAL

33PDH

DERECHOS HUMANOS TECNICO NACIONAL

34PGN

DERECHOS HUMANOS TECNICO NACIONAL

35ANAM

MUNICIPALISMO TECNICO NACIONAL

36DAAFIM

MUNICIPALISMO TECNICO CAPACITACION. NACIONAL

37RTI

SEGURIDAD TECNICA LOGISTICO. NACIONAL.


15

VI.- VISIÓN Y MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS SIJA.

6.1.- VISION

La Visión de la Municipalidad

San Carlos Sija en el año 2,020, es un municipio que ha alcanzado un nivel de desarrollo aceptable, porque su territorio es utilizado de acuerdo a sus características potenciales, implementando actividades productivas sos-tenibles que mejoren el ingreso económico familiar y el aporte municipal con un manejo adecuado, planificado y ordenado de los recursos natu-rales

6.2.- MISION

La Misión de Municipalidad

La misión fundamental de la municipalidad es “Promover participativa-mente el desarrollo integral de la población en busca del bien común de hombres, mujeres, jóvenes y niños, fortaleciendo la democracia, econo-mía, velando por la recuperación y uso racional de los recursos naturales.”


16

VII.- PRINCIPIOS Y VALORES Los principales valores que se practica y se pretenden practicar en el Mu-nicipio de San Carlos Sija, para fomentar una cultura progresista en el mu-nicipio son:

Principios/ valores Descripción

RESPONSABILIDAD

Ser cumplidor de las atribuciones, que son conferida en base a la ley y en base a las demandas de la población

HONESTIDAD Ser serio y franco

PATRIOTA Demostrar amor a la patria

AMABILIDAD SER PASIENTE CON TODOS

SERVICIO ATENDER A TODOS POR IGUAL

ENTREGA DAR MAS DE LO QUE SE PUEDE

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02

0

1

7

4.1 Resultado PDM_OT al 2032

4.2 Programa PDM

(en caso no tenga PDM - OT

aprobado)

No. Orden No. orden5.2 Competencia

delegada

5.3) Meta física del

producto para período

2020-2024 (Personas/Área)

Física Financiera

1.01 50,025

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES

DECONSTRUCCION, PARA MEJORAMIENTO

Y REMOZAMIENTO DE CENTROS

EDUCATIVOS, AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 300,000.00

1.02 1,075

SUBSIDIO ECONOMICO PARA APOYO A LA

EDUCACION (PAGO DE MAESTROS) AÑO

2020, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 150,000.00

1.03 250

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE

CONSTRUCCION PARA MEJORAMIENTO

ESCUELA PRIMARIA, CASERIO LOS

MOSQUITOS, CABECERA MUNICIPAL, SAN

CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

1.00 1.00 Q 30,000.00

1.04 345


CONSTRUCCION, PARA MEJORAMIENTO

ESCUELA PRIMARIA, CASERIO LAS FLORES,

ALDEA SAQUICOL, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

2.00 2.00 Q 50,000.00

Para el 2024, se incrementó en 05 puntos porcentuales la población que

alcanza el nivel de lectura y en 03 puntos porcentuales la población que

alcanza el nivel de matemática en jóvenes del tercer grado del ciclo básico del nivel medio, (de 15% en lectura en

2013 a 20% a 2024 y de 18% en matemática a 21% a 2024).

Para 2032 velar porque los niños y niñas en edad escolar primaria, basico y

divercificada cuenten con enseñanza de calidad por programas intervenciones y

proyectos que promuevan la oferta educativa de forma integral en San

Carlos Sija.

2.01

Estudiantes del Siclo basico

atendidos en el sistema escolar

495

SUBSIDIO DOTACION MATERIALES DE

CONSTRUCCION PARA INSTITUTO BASICO

POR COOPERATIVA, ALDEA RECUERDO A

BARRIOS, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

42.00 42.00 Q 150,000.00

2.02 257



ESCUELA PRIMARIA, ALDEA ESQUIPULAS

SEQUE, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

2.00 2.00 Q 90,000.00

2.03 343.00


CONSTRUCCION PARA MEJORAMIENTO DE

ESCUELA PRIMARIA, CASERIO BUENA VISTA

ALDEA PACHUTE, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

1.00 1.00 Q 25,000.00

1

Estudiantes del Siclo primario


2

Estudiantes del Siclo primario


2020

6.2. Cantidad a

realizar en el

periodo

EDUCACION

Para 2030, velar porque todas las niñas y todos los niños tengan una enseñanza primaria y secundaria completa, gratuita, equitativa y de

calidad que produzca resultados de aprendizajes pertinentes y efectivos.

Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de lectura y en 3.53

puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática en niños

y niñas del sexto grado del nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014

a 45 % a 2024 y de 44.47% en matemática a 48% a 2024).

A. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI)B. PLAN OPERATIVO MULTIANUAL (POM)

5. PRODUCTO

6.1. Nombre del proyecto o de la actividad1) Prioridades Nacionales de

Desarrollo PND

2) Metas Estratégicas de Desarrollo

MED

3) Resultados Estratégicos de

Desarrollo RED

4) Resultado municipal

6. INTERVENCIONES (PROYECTOS O ACTIVIDADES)

6.3 Programación multianual

Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de lectura y en 3.53

puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática en niños

y niñas del sexto grado del nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014

a 45 % a 2024 y de 44.47% en matemática a 48% a 2024).




Carlos Sija.




Carlos Sija.

VIII.- R

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Tabla N

o. 4 Matriz P

riorizada

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02

0

1

8

3.01 1460.00SUBSIDIO PARA FUNCIONAMIENTO Y

OPERACION, POZO MECANICO, AÑO 2020,

SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.12.00 12.00 Q 500,000.00

3.02 1510.00

SUBSIDIO PARA LA CONSERVACION Y

MANTENIMIENTO RED DE ALUMBRADO

PUBLICO 2020,SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 100,000.00

3.03 1470.00SUBSIDIO PARA MANTENIMIENTO Y

REMOZAMIENTO CEMENTERIOS AÑO 2020,


3.04 1470.00

SUBSIDIO PARA MANTENIMIENTO Y

REMOZAMIENTO, CENTRO COMERCIAL

AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 150,000.00

3.05 1460.00SUBSIDIO PARA MANTENIMIENTO,

SISTEMAS DE AGUA POTABLE ANO 2020,


3.06 1410.00

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES PARA

MANTENIMIENTO, SISTEMA DE AGUA

CUARTA AVENIDA , SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

2.00 2.00 Q 100,000.00

3.07 670



AGUA POTABLE SECTOR LOS MOSQUITOS

CABECERA MUNICIPAL, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

2.00 2.00 Q 100,000.00

3.08 0

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE

ALDEA EL RODEO, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

0.00 Q 550,000.00

3.09 410

CONSTRUCCION TANQUE DE

MAMPOSTERIA ALDEA SAN FRANCISCO

CHUATUJ, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

0.00 Q 400,000.00

3.1 480

MEJORAMIENTO SISTEMA DE

ALCANTARILLADO CUARTA AVENIDA, SAN

CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO

636.00 636.00 Q 700,000.00

3.11 1,250

CONSERVACION RED DE ALCANTARILLADO

SANITARIO, CABECERA MUNICIPAL AÑO


QUETZALTENANGO.

300.00 300.00 Q 100,000.00

Acceso al agua y gestion de RRNNPara 2030, lograr la ordenacicon sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales.

Para el 2024 se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en 2014 a 87.10% en 2024).

Para 2024 se ha incrementado en 1.31 puntos porcentuales los hogares conectados a una red de alcantarillado sanitario en San Carlos sija (de 5.69% en 2016 a 7% en 2024)

4.01 4

Familias que reciben otros servicios de saneamiento

(mercados, rastros, cementerios)

2,375

SUBSIDIO PARA CONSERVACION DE OBRAS

E INSTALACIONES MUNICIPALES AÑO 2020,

SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 125,000.00

3

Para 2024 se ha incrementado en 1.31 puntos porcentuales los hogares

conectados a una red de alcantarillado sanitario en San Carlos sija (de 5.69%

en 2016 a 7% en 2024)

Acceso al agua y gestion de RRNNPara 2030, lograr la ordenacicon

sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales.

Para el 2024 se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en 2014 a

87.10% en 2024).

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Acceso al agua y gestion de RRNN

Para 2030, lograr la ordenacicon sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales.

Para el 2024 se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en 2014 a 87.10% en 2024).

Para 2024 se ha incrementado en 1.31 puntos porcentuales los hogares conectados a una red de alcantarillado sanitario en San Carlos sija (de 5.69% en 2016 a 7% en 2024)

4.01

Familias con Servicios de agua apta para consumo humano

4



2,375

SUBSIDIO PARA CONSERVACION DE OBRAS

E INSTALACIONES MUNICIPALES AÑO 2020,


12.00 12.00 Q 125,000.00

5.01 1,890

SUBSIDIO ASISTENCIA FINANCIERA PARA

CENTROS DE SALUD Y CONVERGENCIA AÑO


QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 150,000.00

5.02 372



CENTRO DE SALUD ALDEA AGUA CALIENTE,


2.00 2.00 Q 250,000.00

6.01 1,470

SUBSIDIO PARA FUNCIONAMIENTO Y

OPERACION DEL CONVOY MUNICIPAL AÑO

2020 SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 700,000.00

6.02 1,375


CONSTRUCCION, PARA LA CONSERVACION

DE CARRETERAS, PUENTES Y CAMINOS DE

LA RED VIAL DE, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 375,000.00

6.03 1,460


CONSTRUCCION, PARA EL

MANTENIMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS

DEL AREA URBANA AÑO 2020, SAN CARLOS

SIJA, QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 175,000.00

6.04 2,855

SUBSIDIO ADQUISICION DE BOLSAS DE

CEMENTO PARA MEJORAMIENTO CAMINOS

Y PUENTES RURALES AÑO 2020, SAN


2.00 2.00 Q 526,500.00

6.05 390

MEJORAMIENTO CALLE ATRAS DEL

INEBOO, CABECERA MUNICIPAL, SAN


360.00 360.00 Q 200,000.00

6.06 1,680

MEJORAMIENTO CALLE CUARTA AVENIDA

ENTRE TERCERA Y SEPTIMA CALLE

CABECERA MUNICIPAL, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

20000.00 20000.00 Q 1,200,000.00

6.07 315

MEJORAMIENTO CALLE FINAL SECTOR LOS

MOSQUITOS CABECERA MUNICIPAL, SAN


630.00 630.00 Q 350,000.00

6.08 305

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL ENTRADA

AL CEMENTERIO, ALDEA PACHUTE, SAN


360.00 360.00 Q 200,000.00

6.09 360

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL SECTOR

LA NICOLASA, ALDEA RECUERDO A

BARRIOS, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

909.00 909.00 Q 500,000.00

Acceso a servicios de Salud

Lograr la cobertra sanitaria universal en particular la proteccion contra los riesgos financieros el acceso a servicios de salud,

esenciales de calidad y acceso a medicamentos y vacunas seguras,

eficaces, esequibles y de calidad para todos.

SIN RED ASOCIADO

Cronica en niñas y niños menres de cinco años en 5.85 puntos porcentuales

en San Carlos Sijam (De 13.85% en 2016 a 8% en 2024=

En el municipio de San Carlos sija, se generan las condiciones de desarrollo

economico co equidad de genero mediante empleos decentes y de calidad, reduciendo la pobrea, la

inseguridad la violencia intrafamiliar y otros problemas sociales

Para 2024, se ha incrementado en 2,662,105 el numero de personas con cobertura de programas sociales para personas en situacion de pobreza y vulnerabilidad ( 734,181 en 2018 a

2,662,105 a 2024)

Implementar sistemas y medidas de proteccion social para todos

nacionalmente apropiadas incluidos pisos y para el año 2030 lograr una cobertura

sustancial de los pobres y los vulnerables.

Reduccion de la pobreza y proteccion Social

5

Personas atendidas en servicios de consulta

externa por enfermedades

transmisibles y no transmisibles(infeccios

as y parasitarias ) (MSPAS)

Carreteras terciarias (MICIVI)

6

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02

0

2

0

6.1 330

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL SECTOR

LOS SANTOS ALDEA PACHUTE, SAN CARLOS


360.00 360.00 Q 200,000.00

6.11 450

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL ALDEA

MOGOTILLOS , SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

450.00 450.00 Q 250,000.00

6.12 320



CAMINO RURAL CASERIO LAS FLORES, SAN


2.00 2.00 Q 50,000.00

6.13 415

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CASERIO

LA FUENTE, ALDEA SAN JOSE CHICALQUIX ,


360.00 360.00 Q 200,000.00

6.14 698


CONSTRUCCION, PARA REFORZAMIENTO

PUENTE, ALDEA SAN JOSE CHICALQUIX ,


2.00 2.00 Q 150,000.00

6.15 580

CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR ALDEA

LA LIBERTAD, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

57.00 57.00 Q 200,000.00

6.16 434

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES,

MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA

POTABLE VALLE SAN PEDRO CHIQUIVAL,


270.00 270.00 Q 150,000.00

6.17 261


CONSTRUCCION PARA CALLE EL ROBLE DOS

CHIQUIVAL NUEVO, ALDEA CHIQUIVAL,


270.00 270.00 Q 150,000.00

6.18 630



CAMINO RURAL, CASERIO LAS POZAS,

ALDEA ESTANCIA DE LA VIRGEN, SAN


2.00 2.00 Q 90,000.00

6.19 515



CALLE CENTRAL, ALDEA NUEVO SAN

ANTONIO, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

2.00 2.00 Q 90,000.00

6.2 535


MEJORAMIENTO CAMINO RURAL,CASERIO

VISTA HERMOSA, ALDEA EL PROGRESO,

SAN CARLOS SIJA ,QUETZALTENANGO.

2.00 2.00 Q 150,000.00





2,662,105 a 2024)





PLA

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nu

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PO

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02

0

2

1

6.21 380

SUBSIDIO DOTACION MATERIALES

MEJORAMIENTO CAMINO LOS OXLAJ

ALDEA PACHUTE, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

2.00 2.00 Q 75,000.00

6.22 581


CONSTRUCCION, PARA PUENTE LOS

SONTAY, ALDEA NUEVO SAN ANTONIO ,


2.00 2.00 Q 100,000.00

6.23 515



CAMINO RURAL, ALDEA BARRANCA

GRANDE , SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

2.00 2.00 Q 60,000.00

6.24 100MEJORAMIENTO CAMINO VECINAL EL

PARAISO PANORAMA, SAN CARLOS SIJA2.00 2.00 Q 1,000.00

6.25 1,355

SUBSIDIO PARA SERVICIOS DE INGENIERIA

(ESTUDIOS), AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 400,000.00

7.01 3,330

SUBSIDIO PARA CONSERVACION Y

MEJORAS, INSTALACIONES DEPORTIVAS Y

RECREATIVAS, AÑO 2020 SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 130,000.00

7.02 1,684

SUBSIDIO PARA CONSERVACION DE

PARQUES Y CENTROS TURISTICOS AÑO


QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 75,000.00

7.03 1,185

SUBSIDIO PARA APOYO A LA CULTURA Y

DEPORTE AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO

12.00 12.00 Q 100,000.00

7.04 530



CANCHA POLIDEPORTIVA COMUNITARIA

ALDEA ESQUIPULAS SEQUE,SAN CARLOS


2.00 2.00 Q 125,000.00

7.05 1,450

SUBSIDIO PARA CONSERVACION Y

MEJORAS, SALONES DE USOS MULTIPLES

AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 100,000.00

7.06 545


CONSTRUCCION SEGUNDO NIVEL

AUXILIATURA ALDEA SAN JOSE

CHICALQUIX, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

150.00 150.00 Q 300,000.00

7.07 600

CONSTRUCCION EDIFICIO SEGUNDO NIVEL

AUXILIATURA, CASERIO BELLA VISTA,

ALDEA SAN JOSE CHICALQUIX, SAN CARLOS


150.00 150.00 Q 350,000.00

para el 2024, se ha disminuido en 26 puntos la tas de delitos cometidos

contra el patrimonio de las personas ( De 56 en 2019 a 30.4 por cada cien mil

habitantes en 2024)

crear Intituciones eficaces responsables y transparentes a todos los niveles

Fortalecimiento Institucional, Seguridad y Justicia


2,662,105 a 2024)








7

Jovenes con participacion en actividades de

prevencion de la violencia (MINIGOB)

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nu

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PO

A- 2

02

0

2

2

7.08 620


CONSTRUCCION PARA AUXILIATURA,

CENTRO ESQUIPULAS SEQUE, SAN CARLOS


2.00 2.00 Q 90,000.00

7.09 505

CONSTRUCCION EDIFICIO (AUXILIATURA

COMUNITARIA) CASERIO PASO ROJO,

ALDEA RECUERDO A BARRIOS, SAN CARLOS


57.00 57.00 Q 200,000.00

7.1 2,665

SUBSIDIO PARA LA CONSERVACION DE

EDIFICIOS E INSTALACIONES PUBLICAS, SAN

CARLOS,QUETZALTENANGO.

2.00 2.00 Q 102,000.00

7.11 655

SUBSIDIO DOTACION MATERIALES

ELECTRICOS PARA ENERGIA ELECTRICA,

BUENA VISTA ALDEA LA LIBERTAD, SAN


2.00 2.00 Q 75,000.00

8.01 1,401

SUBSIDIO PARA MEJORAMIENTO DE LAS

CONDICIONES DE VIDA DE LA MUJER AÑO


QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 150,000.00

8.02 200

SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y

NUTRICIONAL SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

12.00 12.00 Q 95,000.00

Fortalecimiento Institucional, Seguridad y Justicia

crear Intituciones eficaces responsables y transparentes a todos los niveles

para el 2024, se ha disminuido en 26 puntos la tas de delitos cometidos

contra el patrimonio de las personas ( De 56 en 2019 a 30.4 por cada cien mil

habitantes en 2024)

reduccion de la Pobreza y Proteccion Social

Para el 2030, potenciar y promover la inclusion social, economica y politaca de todos independientemente de su edad, sexo discapacidad, raza, etnia, origen, religion o situacion economica u otra

condicion.

Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con enfasis

en los departamentos priorizados en 27.8 puntos porcentuales.

Em el municipio de San Carlos Sija, Se generan las condiciones de

desarrollo economico con equidad de genero, mediante empleos

decentes y de calidad reduciendo la violencia intrafamiliar y otros

problemas sociales.

8Municiplaidad

MINECO



7


23

X.- PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS SIJA

X.1.- Análisis sobre la ejecución 2019 y avances sobre la del POA 2020.- En relación a la ejecución del POA 2019, se pueden mencionar los siguien-tes logros y limitaciones: Se logró ejecutar hasta un 95% las obras propuestas para el presente año fiscal 2019, a excepción de aquellas obres que presentaron dificultades presupuestarias, legales, no viables, entre otras causas; además, se logra establecer que uno de los principales desafíos viene a ser la planificación exhaustiva de las actividades, lo que puede permitir generar un mejo Plan Anual de Compras el cual debe cumplirse rigurosamente. Otra circunstancia que se puede ver en relación a lo acontecido en este año 2018, es lo relacionado con las propuestas de proyectos y gastos no previstos, esto porque suceden cosas de las cuales no se tiene control so-bre ellas, y necesidades recurrentes de vecinos, a esto se agrega también la falta de conocimiento de parte de la población sobre una adecuada planificación. Como en la mayoría de municipios del país, los recursos siempre vienen a ser limitados y en muchos de los casos no se logra satisfacer la demanda poblacional con las actividades que se realizan, los objetivos trazados que si bien en la mayoría de proyectos se trató de alcanzar estos en muchos de los casos no se pudo llegar a la meta poblacional. La falta de personal y una mejor plataforma municipal con más técnicos capacitados, también viene a ser un factor importante en la consecución de los planes trazados, a la que se agrega también la participación de la población, la que en muchos de los casos esta no es activa o no com-prende los trámites burocráticos de la administración pública. Por último, se considera importante hacer un balance en cuanto a que el ciclo fiscal 2016, fue un año de transición de gobierno, lo que siempre ge-nera problemas de acomodamiento y de adecuación, a pesar de eso, se considera que el municipio de San Carlos Sija, ha avanzado y continúa contribuyendo con la resolución de los problemas comunitarios.


24

X.2.- Análisis sobre la disponibilidad financiera de la municipalidad para el año 2020.

Fuente: Dirección Administrativa Financiera Mpal –DAFIM-

Municipalidad de :Municipalidad de San Carlos Sija Departamento:___________________________

1) Procedencia del financiamiento a nivel municipal para el año 2020

2) Disponibilidad financiera

para el año 2020

Q.

3) Monto

destinado a

Inversión

Q.

4) % de

Inversión

5) Monto

destinado a

funcionamiento

Q.

6) % de

funcionamiento

Situado constitucional 7,260,000.00Q 6,534,000.00Q 90% 726,000.00Q 10%

IVA-PAZ 9,024,000.00Q 6,768,000.00Q 75% 2,256,000.00Q 25%

Regalías -Q -Q -Q

Fonpetrol -Q -Q 100% -Q

Cooperación Internacional no reembolsable (técnica, financiera,

especie) -Q -Q 70% -Q 30%

Recursos de CODEDE -Q -Q 100% -Q

Ingresos propios 1,670,000.00Q -Q 0% -Q 0%

Impuesto a circulación de vehículos terrestres 900,000.00Q 877,500.00Q 98% 22,500.00Q 2%

Petroleo 250,000.00Q 250,000.00Q 100%

…

7) Total financiamiento para el año fiscal 2020 19,104,000.00Q

8) Recursos comprometidos para el año fiscal 2019 Monto comprometido

Proyectos de arrastre 504,822.75Q

Deuda (monto a pagar en el año)

Otros (Especificar)

…

…

9) Total comprometido 504,822.75Q

10) Total Disponible para el año fiscal 2020 18,599,177.25Q

Disponibilidad financiera para el Plan Operativo Anual 2020

Segeplan:

Una municipalidad recibe

1.50%

Segeplan:

50% del total del

impuesto son para las

municipalidades

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020- S

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0

2

5

No. Orden

5.1 Competencia Propia

No. Orden

5.2 competencia delegada No. orden 9.1 Nombre del Proyecto / Actividad 9.2 SNIP 9.3 SMIP Física Financiera Física Financiera Física Financiera

50,025 50,025Municipalidad

Mineduc1.01

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DECONSTRUCCION, PARA MEJORAMIENTO Y

REMOZAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS, AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

247437 1596 APORTE Q 300,000.00 4.00 Q 100,000.00 4.00 Q 100,000.00 4.00 Q 100,000.00

1,075 1075Municipalidad

Mineduc1.02

SUBSIDIO ECONOMICO PARA APOYO A LA EDUCACION (PAGO DE MAESTROS) AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.249102 1606 APORTE Q 150,000.00 4.00 Q 50,000.00 4.00 Q 50,000.00 4.00 Q 50,000.00

250 250Municipalidad

Mineduc1.03

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA, CASERIO LOS MOSQUITOS, CABECERA

MUNICIPAL, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

248429 1605 APORTE Q 30,000.00 0.00 Q - 1.00 Q 30,000.00 0.00 Q -


Mineduc1.04

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION, PARA MEJORAMIENTO ESCUELA

PRIMARIA, CASERIO LAS FLORES, ALDEA SAQUICOL, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

249120 1608 APORTE Q 50,000.00 0.00 Q - 2.00 Q 50,000.00 0.00 Q -

Para el 2024, se incrementó en 05 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel

de lectura y en 03 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática

en jóvenes del tercer grado del ciclo básico del nivel medio, (de 15% en lectura en 2013 a 20%

a 2024 y de 18% en matemática a 21% a 2024).

Para 2032 velar porque los niños y niñas en edad escolar primaria, basico y divercificada cuenten con

enseñanza de calidad por programas intervenciones y

proyectos que promuevan la oferta educativa de forma integral en

San Carlos Sija.

Estudiantes del Siclo basico atendidos en el

sistema escolar495 495

Municipalidad Mineduc

2.01

SUBSIDIO DOTACION MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA INSTITUTO BASICO POR COOPERATIVA, ALDEA

RECUERDO A BARRIOS, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

253405 1669 m2 Q 150,000.00 0.00 Q - 42.00 Q 150,000.00 0.00 Q -


Mineduc2.02

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION, PARA MEJORAMIENTO ESCUELA

PRIMARIA, ALDEA ESQUIPULAS SEQUE, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

249152 1609 APORTE Q 90,000.00 0.00 Q - 2.00 Q 90,000.00 0.00 Q -


Mineduc2.03

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA MEJORAMIENTO DE ESCUELA

PRIMARIA, CASERIO BUENA VISTA ALDEA PACHUTE, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

249167 1610 APORTE Q 25,000.00 0.00 Q - 1.00 Q 25,000.00 0.00 Q -

10.5 Programación segundo cuatrimestre

10.6 Programación Tercer cuatrimestre7) Meta física del

Producto año 2020

(Personas / Área)

8) Responsable de cumplimiento de

meta del producto (Municipalidad o

ente rector)

1) Prioridades Nacionales de

Desarrollo

2) Metas Estratégicas de Desarrollo (MED)

3) Resultados Estratégicos de Desarrollo (RED)

4) Resultado PDM_OT al 2032 / Programa

PDM

5) Productos

10) Meta de la intervención 2020Plan Operativo Anual (POA)

10.2 Meta física / unidad de medida

10.3 Meta financiera(monto estimado Q.)

10.4 Programación Primer cuatrimestre6) Meta física del

producto para período 2020-2024

(Personas/Área)

9) Intervenciones (proyectos, actividades)

Estudiantes del Siclo primario atendidos en el

sistema escolar

Estudiantes del Siclo primario atendidos en el

sistema escolar

1

2

EDUCACION

Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel

de lectura y en 3.53 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática

en niños y niñas del sexto grado del nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014 a 45 % a 2024 y de 44.47% en matemática a 48%

a 2024).

Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel

de lectura y en 3.53 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática

en niños y niñas del sexto grado del nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014 a 45 % a 2024 y de 44.47% en matemática a 48%

a 2024).

Para 2030, velar porque todas las niñas y todos los niños

tengan una enseñanza primaria y secundaria

completa, gratuita, equitativa y de calidad que produzca

resultados de aprendizajes pertinentes y efectivos.




San Carlos Sija.




San Carlos Sija.

X.3.- M

AT

RIZ

DE

PLA

NIF

ICA

CIO

N Y

PR

OG

RA

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CIO

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RA

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L 2020 –PO

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PO

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02

0

2

6

1460 1460 Municipalidad 3.01SUBSIDIO PARA FUNCIONAMIENTO Y

OPERACION, POZO MECANICO, AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

249179 1611 APORTE Q 500,000.00 4.00 Q 166,666.67 4.00 Q 166,666.67 4.00 Q 166,666.67

1510 1510 Municipalidad 3.02

SUBSIDIO PARA LA CONSERVACION Y MANTENIMIENTO RED DE ALUMBRADO

PUBLICO 2020,SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

249193 1612 APORTE Q 100,000.00 4.00 Q 33,333.33 4.00 Q 33,333.33 Q 33,333.33

1470 1470 Municipalidad 3.03SUBSIDIO PARA MANTENIMIENTO Y

REMOZAMIENTO CEMENTERIOS AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

249204 1613 UNIDAD Q 50,000.00 3.00 Q 16,666.67 3.00 Q 16,666.67 4.00 Q 16,666.67

1470 1470 Municipalidad 3.04SUBSIDIO PARA MANTENIMIENTO Y

REMOZAMIENTO, CENTRO COMERCIAL AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

249467 1614 UNIDAD Q 150,000.00 4.00 Q 50,000.00 Q 50,000.00 Q 50,000.00

1460 1460 Municipalidad 3.05SUBSIDIO PARA MANTENIMIENTO, SISTEMAS DE AGUA POTABLE ANO 2020, SAN CARLOS

SIJA, QUETZALTENANGO.249743 1615 UNIDAD Q 200,000.00 4.00 Q 66,666.67 Q 66,666.67 Q 66,666.67


SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES PARA MANTENIMIENTO, SISTEMA DE AGUA CUARTA

AVENIDA , SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

249756 1616 APORTE Q 100,000.00 1.00 Q - 2.00 Q 100,000.00


SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA MEJORAMIENTO AGUA

POTABLE SECTOR LOS MOSQUITOS CABECERA MUNICIPAL, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

250585 1645 UNIDAD Q 100,000.00 1.00 Q - 2.00 Q 100,000.00 Q 100,000.00

0 0 Municipalidad 3.08AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE

ALDEA EL RODEO, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

247004 1595 Q 550,000.00 1.00 Q 550,000.00

410 410 Municipalidad 3.09CONSTRUCCION TANQUE DE MAMPOSTERIA

ALDEA SAN FRANCISCO CHUATUJ, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250018 1617 METRO 2 Q 400,000.00 Q - 100.00 Q 400,000.00 Q 400,000.00

480 480 Municipalidad 3.1MEJORAMIENTO SISTEMA DE

ALCANTARILLADO CUARTA AVENIDA, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO

250331 1618 METRO Q 700,000.00 636.00 Q 700,000.00 Q 700,000.00 Q 700,000.00

1250 1250 Municipalidad 3.11CONSERVACION RED DE ALCANTARILLADO

SANITARIO, CABECERA MUNICIPAL AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250345 1619 METRO Q 100,000.00 100.00 Q 100,000.00 Q 100,000.00 Q 100,000.00

4



2375 2375 Municipalidad 4.01 SUBSIDIO PARA CONSERVACION DE OBRAS

E INSTALACIONES MUNICIPALES AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250881 1652 unidad Q 125,000.00 4.00 Q 41,666.67 4.00 Q 41,666.67 4.00 Q 41,666.67

1890 1890 Municipalidad 5.01 SUBSIDIO ASISTENCIA FINANCIERA PARA

CENTROS DE SALUD Y CONVERGENCIA AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250371 1620 UNIDAD Q 150,000.00 4.00 Q 50,000.00 4.00 Q 50,000.00 4.00 Q 50,000.00


SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA MEJORAMIENTO

CENTRO DE SALUD ALDEA AGUA CALIENTE, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250377 1621 UNIDAD Q 250,000.00 2.00 Q 250,000.00

Acceso al agua y gestion de RRNN

Acceso a servicios de

Salud

Lograr la cobertra sanitaria universal en particular la

proteccion contra los riesgos financieros el acceso a

servicios de salud, esenciales de calidad y acceso a

medicamentos y vacunas seguras, eficaces, esequibles

y de calidad para todos.

SIN RED ASOCIADO

Cronica en niñas y niños menres de cinco años en 5.85 puntos porcentuales en San Carlos Sijam (De 13.85% en

2016 a 8% en 2024=

Personas atendidas en servicios de consulta

externa por enfermedades transmisibles y no

transmisibles(infecciosas y parasitarias ) (MSPAS)

3

5

Familias con Servicios de agua

apta para consumo humano

Para 2024 se ha incrementado en 1.31 puntos

porcentuales los hogares conectados a una red de

alcantarillado sanitario en San Carlos sija (de 5.69% en 2016

a 7% en 2024)

Para el 2024 se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso a agua

potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en 2014 a

87.10% en 2024).

Para 2030, lograr la ordenacicon sostenible y el

uso eficiente de los recursos naturales.

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MICIVI6.01

SUBSIDIO PARA FUNCIONAMIENTO Y OPERACION DEL CONVOY MUNICIPAL AÑO 2020 SAN CARLOS

SIJA, QUETZALTENANGO.250497 1623 UNIDAD Q 700,000.00 4.00 Q 233,333.33 4.00 Q 233,333.33 4.00 Q 233,333.33


MICIVI6.02

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION, PARA LA CONSERVACION DE

CARRETERAS, PUENTES Y CAMINOS DE LA RED VIAL DE, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250535 1624 UNIDAD Q 375,000.00 4.00 Q 125,000.00 4.00 Q 125,000.00 4.00 Q 125,000.00


MICIVI6.03

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION, PARA EL MANTENIMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS DEL AREA URBANA AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250536 1625 UNIDAD Q 175,000.00 4.00 Q 58,333.33 4.00 Q 58,333.33 4.00 Q 58,333.33


MICIVI6.04

SUBSIDIO ADQUISICION DE BOLSAS DE CEMENTO PARA MEJORAMIENTO CAMINOS Y PUENTES

RURALES AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

253547 1671 m2 Q 526,500.00 2.00 Q 526,500.00


MICIVI6.05

MEJORAMIENTO CALLE ATRAS DEL INEBOO, CABECERA MUNICIPAL, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.250538 1627 m2 Q 200,000.00 360.00 Q 200,000.00


MICIVI6.06

MEJORAMIENTO CALLE CUARTA AVENIDA ENTRE TERCERA Y SEPTIMA CALLE CABECERA

MUNICIPAL, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.250539 1628 m2 Q 1,200,000.00 20000.00 Q 1,200,000.00


MICIVI6.07

MEJORAMIENTO CALLE FINAL SECTOR LOS MOSQUITOS CABECERA MUNICIPAL, SAN CARLOS

SIJA, QUETZALTENANGO.250540 1629 m2 Q 350,000.00 630.00 Q 350,000.00


MICIVI6.08

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL ENTRADA AL CEMENTERIO, ALDEA PACHUTE, SAN CARLOS

SIJA, QUETZALTENANGO.250541 1630 m2 Q 200,000.00 360.00 Q 200,000.00


MICIVI6.09

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL SECTOR LA NICOLASA, ALDEA RECUERDO A BARRIOS, SAN

CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.248451 1631 m2 Q 500,000.00 909.00 Q 500,000.00


MICIVI6.1

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL SECTOR LOS SANTOS ALDEA PACHUTE, SAN CARLOS SIJA,



MICIVI6.11

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL ALDEA MOGOTILLOS , SAN CARLOS SIJA,



MICIVI6.12

SUBSIDIO DOTACION MATERIALES DE CONSTRUCCION, PARA MEJORAMIENTO CAMINO

RURAL CASERIO LAS FLORES, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250546 1634 unidad Q 50,000.00 2.00 Q 50,000.00


MICIVI6.13

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CASERIO LA FUENTE, ALDEA SAN JOSE CHICALQUIX , SAN

CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.250547 1635 m2 Q 200,000.00 360.00 Q 200,000.00


MICIVI6.14

SUBSIDIO DOTACION MATERIALES DE CONSTRUCCION, PARA REFORZAMIENTO PUENTE, ALDEA SAN JOSE CHICALQUIX , SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

250583 1643 Unidad Q 150,000.00 2.00 Q 150,000.00


MICIVI6.15

CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR ALDEA LA LIBERTAD, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO. 250584 1644 m2 Q 200,000.00 57.00 Q 200,000.00


MICIVI6.16

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES, MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE

VALLE SAN PEDRO CHIQUIVAL, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

252694 1667 m2 Q 150,000.00 270.00 Q 150,000.00


MICIVI6.17

SUBSIDIO DOTACION MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA CALLE EL ROBLE DOS CHIQUIVAL NUEVO, ALDEA CHIQUIVAL, SAN


253542 1670 m2 Q 150,000.00 270.00 Q 150,000.00


MICIVI6.18

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION, PARA MEJORAMIENTO CAMINO RURAL, CASERIO LAS POZAS, ALDEA ESTANCIA

DE LA VIRGEN, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250554 1638 UNIDAD Q 90,000.00 2.00 Q 90,000.00


MICIVI6.19

SUBSIDIO DOTACION MATERIALES DE CONSTRUCCION, PARA MEJORAMIENTO CALLE CENTRAL, ALDEA NUEVO SAN ANTONIO, SAN


250555 1639 unidad Q 90,000.00 2.00 Q 90,000.00


MICIVI6.2

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES PARA MEJORAMIENTO CAMINO RURAL,CASERIO VISTA HERMOSA, ALDEA EL PROGRESO, SAN CARLOS

SIJA ,QUETZALTENANGO.

251540 1666 m2 Q 150,000.00 2.00 Q 150,000.00


MICIVI6.21

SUBSIDIO DOTACION MATERIALES MEJORAMIENTO CAMINO LOS OXLAJ ALDEA PACHUTE, SAN

CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.250565 1641 unidad Q 75,000.00 2.00 Q 75,000.00


MICIVI6.22

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION, PARA PUENTE LOS SONTAY,

ALDEA NUEVO SAN ANTONIO , SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250587 1646 unidad Q 100,000.00 2.00 Q 100,000.00


MICIVI6.23

SUBSIDIO DOTACION MATERIALES DE CONSTRUCCION, PARA MEJORAMIENTO CAMINO

RURAL, ALDEA BARRANCA GRANDE , SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250575 1642 unidad Q 60,000.00 2.00 Q 60,000.00


MICIVI6.24

MEJORAMIENTO CAMINO VECINAL EL PARAISO PANORAMA, SAN CARLOS SIJA 10672 Q 1,000.00 2.00 Q 1,000.00

1,355 1355 Municipalidad 6.25 SUBSIDIO PARA SERVICIOS DE INGENIERIA (ESTUDIOS), AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.251438 1663 Unidad Q 400,000.00 4.00 Q 133,333.33 4.00 Q 133,333.33 4.00 Q 133,333.33

Carreteras terciarias (MICIVI)

6Reduccion de la

pobreza y proteccion Social

En el municipio de San Carlos sija, se generan las condiciones

de desarrollo economico co equidad de genero mediante

empleos decentes y de calidad, reduciendo la pobrea, la inseguridad la violencia

intrafamiliar y otros problemas sociales

Para 2024, se ha incrementado en 2,662,105 el numero de personas con cobertura de

programas sociales para personas en situacion de pobreza y vulnerabilidad ( 734,181

en 2018 a 2,662,105 a 2024)


nacionalmente apropiadas incluidos pisos y para el año 2030 lograr una cobertura sustancial de

los pobres y los vulnerables.

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MINIGOB PNC

7.01 SUBSIDIO PARA CONSERVACION Y MEJORAS,

INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS, AÑO 2020 SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250603 1647 UNIDAD Q 130,000.00 4.00 Q 43,333.33 4.00 Q 43,333.33 4.00 Q 43,333.33


MINIGOB PNC

7.02SUBSIDIO PARA CONSERVACION DE PARQUES Y

CENTROS TURISTICOS AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250604 1648 UNIDAD Q 75,000.00 4.00 Q 25,000.00 4.00 Q 25,000.00 4.00 Q 25,000.00

1,185 1185Municipalidad

MINIGOB PNC

7.03SUBSIDIO PARA APOYO A LA CULTURA Y DEPORTE AÑO

2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO 250606 1650 UNIDAD Q 100,000.00 4.00 Q 33,333.33 4.00 Q 33,333.33 4.00 Q 33,333.33


MINIGOB PNC

7.04

SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA MEJORAMIENTO CANCHA

POLIDEPORTIVA COMUNITARIA ALDEA ESQUIPULAS SEQUE,SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250768 1651 unidad Q 125,000.00 Q - 2.00 Q 125,000.00

1450 1450 Municipalidad 7.05SUBSIDIO PARA CONSERVACION Y MEJORAS, SALONES

DE USOS MULTIPLES AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250605 1649 UNIDAD Q 100,000.00 4.00 Q 33,333.33 4.00 Q 33,333.33 4.00 Q 33,333.33


SUBSIDIO DOTACION DE MATERIALES PARA CONSTRUCCION SEGUNDO NIVEL AUXILIATURA

ALDEA SAN JOSE CHICALQUIX, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

250924 1654 m2 Q 300,000.00 150.00 Q 300,000.00


CONSTRUCCION EDIFICIO SEGUNDO NIVEL AUXILIATURA, CASERIO BELLA VISTA, ALDEA SAN

JOSE CHICALQUIX, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

253583 1674 m2 Q 350,000.00 150.00 Q 350,000.00


SUBSIDIO DOTACION MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA AUXILIATURA, CENTRO

ESQUIPULAS SEQUE, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

251276 1656 unidad Q 90,000.00 2.00 Q 90,000.00


CONSTRUCCION EDIFICIO (AUXILIATURA COMUNITARIA) CASERIO PASO ROJO, ALDEA RECUERDO A BARRIOS, SAN CARLOS SIJA,

QUETZALTENANGO.

251505 m2 Q 200,000.00 57.00 Q 200,000.00

2665 2665 Municipalidad 7.1SUBSIDIO PARA LA CONSERVACION DE EDIFICIOS

E INSTALACIONES PUBLICAS, SAN CARLOS,QUETZALTENANGO.

251304 1659 unidad Q 102,000.00 2.00 Q 102,000.00


SUBSIDIO DOTACION MATERIALES ELECTRICOS PARA ENERGIA ELECTRICA, BUENA VISTA ALDEA

LA LIBERTAD, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

251277 1657 unidad Q 75,000.00 2.00 Q 75,000.00

1,401 1401 Municipalidad 8.01SUBSIDIO PARA MEJORAMIENTO DE LAS

CONDICIONES DE VIDA DE LA MUJER AÑO 2020, SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

251373 1661 unidad Q 150,000.00 4.00 Q 50,000.00 4.00 Q 50,000.00 4.00 Q 50,000.00

200 200 Municipalidad 8.02SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y

NUTRICIONAL SAN CARLOS SIJA, QUETZALTENANGO.

251390 1662 Unidad Q 95,000.00 4.00 Q 31,666.67 4.00 Q 31,666.67 4.00 Q 31,666.67

Em el municipio de San Carlos Sija, Se generan las condiciones de desarrollo economico con equidad de genero, mediante empleos

decentes y de calidad reduciendo la violencia

intrafamiliar y otros problemas sociales.

reduccion de la Pobreza y

Proteccion Social

Para el 2030, potenciar y promover la inclusion social, economica y

politaca de todos independientemente de su edad, sexo discapacidad, raza, etnia,

origen, religion o situacion economica u otra condicion.

Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con enfasis en los

departamentos priorizados en 27.8 puntos porcentuales.

Municiplaidad MINECO

8



7

para el 2024, se ha disminuido en 26 puntos la tas de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas ( De 56 en 2019 a 30.4 por

cada cien mil habitantes en 2024)

crear Intituciones eficaces responsables y transparentes a

todos los niveles

Fortalecimiento Institucional,

Seguridad y Justicia


29

Fuente: priorización de obras en base a solicitudes de las comunidades

Plan Operativo Anual para el periodo 2020, del municipio de San Carlos Sija,

departamento de Quetzaltenango, es un instrumento de gestión que dirige

la intervención municipal hacia el ciudadano, orientando los recursos de la

municipalidad a resultados específicos definidos en el marco de la competen-

cia municipal y la visión de desarrollo del municipio.

Con el apoyo de la Dirección de Planificación Territorial, Subsecretaria de

Planificación y Ordenamiento Territorial, SEGEPLAN.

Documents

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS SIJA ...sancarlossija.com/wp-content/uploads/2020/02/POA-2020.pdfEl POA 2020 del municipio, constituye la parte especifica del Plan de Desa-rrollo Municipal