ŞUBAT 2019 SAYI 48

EVYAP SABUN, YAĞ, GLİSERİN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.’NİN İÇ İLETİŞİM YAYINIDIR

MUTLU EDEREK MUTLU OLUYORUZ!

3

DEĞERLI EVYAP DOSTLARIMIZ,

vyap Dünyası dergimizin 48. sayısında siz değerli Evyaplıları selamlıyoruz.

Geride bıraktığımız 2018 yılı Evyap için özellikle marka yatırımları yılı oldu. Tüm sektörlerde Türkiye’nin ilk 10 reklamvereninden biri olarak seneyi tamamladık. 2019 yılında da marka yatırımları devam ederken Türkiye’den Ukrayna’ya, Malezya’dan Mısır’a, Irak’tan Rusya’ya tüm lokasyonlarda 360 derece verimlilik ve tasarruf sağlayarak daha çok değer üretmeyi başara-cağız. Peki 2019’da Evyap’ı ve içinde bulunduğu sektörü neler bekliyor? Yıl boyunca Evyap hangi mottoyla başarı hikâyelerine yenilerini eklemeye devam edecek? Bu soruları, 21 Ocak’ta gerçekleşen ek tesis yatırımının açılışı için Malezya’ya gitmeden önce Mehmed Evyap’a sorduk. Bu sami-miyetle ve özenle verilmiş cevaplarla dolu röportajı ilgiyle okuyacağınıza inanıyoruz.

Birlik, dostluk, dayanışma, yardımlaşma duygularının her zaman yaşatıldığı bir şirket Evyap… Bu duyguları çalışanlarımızla paylaştığımız gibi iç içe ya-şadığımız toplumla da paylaşmanın heyecanını her zaman yaşıyoruz. Kimi zaman Evyap çalışanları gönüllü oluyor, kimi zaman yönetim öncülük edi-yor ve sonuçta pek çok sosyal sorumluluk projesi hayata geçiriliyor. Farklı şehirlerde yaşayan pek çok insanımızın yaşamına dokunuluyor. Evyap’ın bu duygularla gerçekleştirdiklerinden birkaçını hem dergimizin kapağına hem de sayfalarımıza “Mutlu ederek mutlu oluyoruz!” diyerek taşıdık.

Bugün Evyap, 100’den fazla ülkeye, Türkiye’nin sabun ve kişisel bakım ürünleri ihracatının önemli bir kısmını gerçekleştirirken 1927 yılında Erzu-rum’daki küçük bir atölyede başlayan yerli ve millî üretimini, yıllar içinde ülkemize kazandırdığı marka ve ürünlerde de aynı kararlılık ve sorumluluk duygusuyla sürdürüyor. Bu çerçevede, Evyap’ın 90 yıldır yerli ve millî bir şirket olmasının anlamını Tuzla’daki çalışanlarla konuştuk.

Dergimizin 2019 yılı tarihli bu ilk sayısında, şirketin yeni birimlerinden olan ve Ömer Evyap’ın liderliğinde Evyap’ın dijital dünyadaki varlığını güçlendir-meye odaklanan E-Ticaret Müdürlüğü’nü mercek altına aldık. Dolu dolu bir içerikle sizlerle buluştuğumuz 48. sayımızda geçtiğimiz aylarda yaşanan gelişmeler ve yeni projelerin yanı sıra iş paydaşlarımızla yaptığımız söyleşi-ler de yer alıyor. Hayata dair konular da her zaman olduğu gibi içeriğimizi zenginleştiriyor.

Evyap Dünyası’nın yeni sayısını keyifle okuyacağınızı temenni ediyor, tüm Evyaplılara 2019 yılının sağlık, huzur ve başarı getirmesi dileklerimizi ile-tiyoruz.

Gelecek sayımızda buluşmak üzere...

Evyap Dünyası Yayın Kurulu

2019 YILINDA DA MARKA YATIRIMLARI DEVAM EDERKEN TÜRKİYE’DEN UKRAYNA’YA, MALEZYA’DAN MISIR’A, IRAK’TAN RUSYA’YA TÜM LOKASYONLARDA 360 DERECE VERİMLİLİK VE TASARRUF SAĞLAYARAK DAHA ÇOK DEĞER ÜRETMEYİ BAŞARACAĞIZ. ÇÜNKÜ, YERLİ VE MİLLÎ OLMANIN SORUMLULUĞUYLA ÜLKEMİZ İÇİN ÜRETMEKTEN GURUR DUYUYORUZ.

4 5

ÖZEL RÖPORTAJ MEHMED EVYAP .......................................................................................................6

KAPAK KONUSU MUTLU EDEREK MUTLU OLUYORUZ ...........................................................10

ÖZEL GÜNDEM TÜRKIYEMIZ IÇIN ÜRETMEKTEN GURUR DUYUYORUZ ..........................14

İNSAN KAYNAKLARI EVYAP KAMPÜS: EĞITIM VE GELIŞIM BIR ARADA ......................18

MARKALARIMIZ ARKO NEM DEĞERLI YAĞLAR SERISI ...........................................................20

GÜNDEM E-TICARET MÜDÜRLÜĞÜ ......................................................................................................22

BİZDEN TÜRKIYE SATIŞ DIREKTÖRÜ SERKAN ÖDEMIŞ .............................................................26

İŞ ORTAKLARIMIZ GÖNÜL TOPTAN GIDA ......................................................................................28

BULUŞMA TÜRKIYE VE ÇEVRE ÜLKELER IŞ BIRIMI YIL SONU TOPLANTISI ...................30

TEDARİKÇİLERİMİZ PETEK PLASTIK .................................................................................................32

KISA KISA EVYAP’TAN HABERLER .......................................................................................................34

LİMANDAN EVYAPPORT’TAN HABERLER ........................................................................................44

ÇAT KAPI ÜZEYIR ÖZBAYRAKTAROĞLU ............................................................................................46

EVYAP YILLARIM AHMET PASIN ........................................................................................................48

TÜKETİCİ KÖŞESİ DENEDILER, PAYLAŞTILAR ...............................................................................50

KİŞİSEL GELİŞİM IYI BIR DINLEYICI OLMAK IÇIN 5 EGZERSIZ ..............................................54

AİLEM VE BEN ÖDEV YAPMA ALIŞKANLIĞI KAZANDIRMAK IÇIN IPUÇLARI ................56

SAĞLIK DOĞAL BESLENMENIN SIRRI GELENEKSEL LEZZETLERDE ....................................58

GEZİ HAFTA SONU EDIRNE’YE GITMEK IÇIN 5 IYI NEDEN ........................................................60

SUMMARY .........................................................................................................................................................62

EVYAP SABUN, YAĞ, GLİSERİN SANAYİ

VE TİCARET A.Ş.

Sahibi

Gül Yıldız

Genel Yayın Yönetmeni

Elif Sözer Dumlu

Yazıişleri Müdürü (Sorumlu)

Meltem Subaşı

Yönetim Yeri

Nidakule, Merdivenköy Bora Sokak No.1

Göztepe Kadıköy İstanbul

www.evyap.com.tr

Yayın Kurulu

Elif Sözer Dumlu, Meltem Subaşı,

Çiğdem Karadeniz, Çiğdem Ezilmez

Yapım

Gravital Dijital İletişim Danışmanlığı A.Ş.

Fulya Mahallesi, Mevlüt Pehlivan Sokak,

Yılmaz İş Merkezi No: 26 Kat: 2 34394

Fulya / İstanbul Tel: (0212) 337 51 00

Kreatif Direktör

Metin Özkan

Editör

Çiğdem Ezilmez

Sanat Yönetmeni

Ahmet Akgül

Fotoğraf

Hakan Ezilmez

Baskı

Bilnet Matbaacılık ve Yayıncılık A.Ş.

Dudullu Organize Sanayi Bölgesi

1. Cad. No: 16 Ümraniye / İSTANBUL

Tel: 444 44 03

Yerel, süreli, 3 aylık yayın

Evyap Dünyası’nın içerik ve tasarımı Gravital Dijital

İletişim Danışmanlığı A.Ş.’ye ait olup, Fikir ve Sanat

Eserleri Yasası kapsamında esas olarak koruma

altındadır. İçerik ve tasarım, kaynak gösterilse dahi

hak sahiplerinin yazılı izni olmadan ticari amaçlarla

kullanılamaz.

ÖZEL RÖPORTAJ6

ŞUBAT 2019 SAYI 48

KAPAK KONUSU10

BULUŞMA30 SAĞLIK

58GEZİ60

KISA KISA34

6 7

ÖZEL RÖPORTAJ

EVYAP İÇİN 2018 YILI NASIL GEÇTİ? SENENİN ÖNE ÇIKAN GELİŞMELERİ NELER OLDU? 2019’DA EVYAP HANGİ MOTTOYLA BAŞARI HİKÂYELERİNE YENİLERİNİ EKLEMEYE DEVAM EDECEK? TÜM BU SORULAR VE DAHA FAZLASINI İCRA KURULU BAŞKANIMIZ MEHMED EVYAP’A SORDUK.

“HEP BERABER DAHA FAZLA DEĞER ÜRETECEĞİZ”

MEHMED EVYAP:

2018 yılında Evyap açısından yaşanan gelişmeleri ve kırılma nok-talarını değerlendirir misiniz?2017 yılının ikinci yarısında Hızlı Tüketim işimizle ilgili bir stratejik öze-leştiri ve gelecek planı yaptık. Tesislerimiz, teknolojimiz, ürün ve insan kalitemizin karşılığı olan iş sonucunu elde etmek için marka gücümüzü bu güçlerimizle eş seviyeye yükseltmemiz gerektiğine karar verdik.2017’nin son çeyreğinde marka yatırımları atağına başladık. 2018 yılın-da, özellikle Türkiye’de marka yatırımlarımızı artırarak tüm sektörlerde Türkiye’nin ilk 10 reklamvereninden biri olarak seneyi tamamladık. Benim şirkette olduğum dönemde bu ilk defa oldu.

Marka yatırımlarının kazançları neler oldu?Türkiye’de parfüm ve deodorant grubunda ciddi bir atılım yaptık ve Pa-zar payı kazandık. Activex, sadece antibakteriyaller arasında değil, tüm sıvı sabun pazarında liderliğe ulaştı. Arko ve Duru'nun yenilikçi ürünlerine yatırım yaptık. Duru Duş Sabunu son yılların en güzel yeniliği ve verdi-ğimiz destekle zeytinyağıyla beraber toplam kalıp sabun pazarında ciro payının yüzde 20'sine ulaştılar. Bu sabunlar düz beyaz sabunlardan daha pahalı sabunlar. Bebek bezinde pazar mücadelesine Evy Baby relansma-nıyla geri döndük. Evy Baby şu an %14 paya ulaştı. Bunların neticesinde IPSOS Hane Paneline göre olduğumuz tüm pazarlardan oluşan pazar kümesinde pazar payımızı iki puan artırdık. Yurt dışında ise Türkiye kadar olmasa da pazarlama yatırımlarımızı artır-dığımız bir sene oldu. Rusya’da Kömür katkılı Arko Men Black Traş jeli ile ciddi pazar payı aldık. Bu ürünü ve sonucu çok sevmemizin bir sebebi var; Rusya’daki yerel ekibimizden çıkan bir fikirdi.

KİŞİSEL BAKIM E-TİCARETİNDE DE LİDER OLACAĞIZEvyap için 2018’in en dikkat çekici yeniliği sizce neydi?2017’deki stratejik değerlendirmede, kanal çeşitlemesini eksiğimiz olarak gördük Bir de geçen yılın ortasında başladığımız e-ticaret işimiz var. 2019 yılında e-ticaret işimizle ilgili ilk kez tam bir takvim yılı yaşayacağız. 2018

hedefimiz altyapıyı kurmak ve müşteri platformlarıyla işi başlatmaktı. E-ticaret, bambaşka dinamikleri olan bir pazar. Ömer Evyap kardeşimizin liderliği ve Özge’nin çalışmalarıyla güzel bir başlangıç yaptık, inşallah ge-risini de getireceğiz. Amacımız çeşitlendirilmiş iş modelleriyle e-ticaret sahalarının lider oyuncularından olmak.Diğer yandan Türkiye işimizde de İndirim Marketleri kanalında pazar pa-yımızı yükseltmek için çalışıyoruz.

Türkiye pazarı özelinde 2018 yılı nasıl geçti?Heyecanlı geçti. Biliyorsunuz, Türkiye’de 2018’in yaz aylarında ciddi bir finansal çalkantı yaşandı. Özellikle dövizdeki artış 2018’de ülke ekonomisi ve pazarda yaşanan en büyük zorluk oldu. Şirkete katıldığım ilk yılları hatırlıyorum… O dönemde Türkiye'nin istikrarlı olduğu tek konu her sene yüzde 80 enflasyon oranıydı . Şirketler 45 günde bir zam yapardı. Son 15 yılda enflasyonun düşmesiyle beraber çoğu kez senede sadece bir kere zam yapıldı. Uzun yıllar sonra ilk defa Türkiye’de Evyap’ın ve meslektaşlarının üç kere fiyat zammı yapmak, liste çıkarmak zorunda kal-dığı bir sene yaşadık. Tabii ki bu artışlar senenin son çeyreğinde tüketim seviyelerini olumsuz etkiledi.

YILLAR SONRA BAĞDAT’TA BİR ARKADAŞIMIZI GÖREVLENDİRDİKDış pazarlardaki durumu değerlendirir misiniz? Irak pazarında hafif de olsa iyileşmenin yaşandığı bir seneydi. Irak’ta özel-likle güneydeki bayimizle birlikte yaptığımız organizasyonla ileriye yöne-lik adımlar attık. Yıllar sonra Bağdat’ta bir arkadaşımızı görevlendirdik ve Gökhan arkadaşımız Ülke Müdürü olarak işbaşı yaptı. Irak’ta da markaları-mızı desteklemeye devam ettik. Bu işler 2018 sonuçlarına tam yansımadı ancak meyvelerini ileride toplayacağımıza inanıyorum. 2018 yılı Evyap Mısır için de dengeli ilerleme senesiydi. 2015-2016 dö-nemindeki döviz krizinin ardından iki senedir Mısır Pound’u çok istikrarlı bir çizgi izliyor. Aynı istikrar ve dengeli gelişmeyi kendi sonuçlarımızda da görüyoruz. Pazar, büyüme olarak çok iyi bir çizgide değil; bizim de, ag-

resif yerel rakiplere rağmen, karlılık olarak geliştiğimiz ve pazar payımızı koruduğumuz bir seneydi. 2019 için Omar, Bora ve Ahmed arkadaşlarıma bir kere daha ‘’Tahya Mısr, Tahya Evyap Mısr’’ diyorum.

Evyap için son bir yıl Rusya ve Ukrayna’da nasıl geçti?Rusya ve Ukrayna’da dengelenme ve büyüme yılı yaşadık. 2017 yılında, kendi kontrolümüzdeki alanda zaaflarımız ve eksiklerimiz vardı. 2018’de bu sıkıntıları giderdik; kontrollü büyümeyi ve is-tikrarı sağladık. Rusya’da özellikle katı sabun pazar payı artışımız oldukça memnun etti. Evyap Rusya’nın faaliyete geçişinin dör-düncü yılında ilk defa katı sabun pazar payında önemli bir ka-zanım sağlamış olduk. Bunun benim için anlamı şudur: Rusya’da katı sabun pazarı, tıraş pazarına kıyasla, çok daha fazla sayıda ve üstelik yerel oyuncunun olduğu, bizim Türkiye’den ihracatla mücadele ettiğimiz zorlu bir pazar. Daha zor olan pazar payı mücadelemizde bir kazanım sağlamış olmak satış makinemizin iyi çalışmaya başlaması anlamında da bana güven verdi.

Peki ya Asya’daki pazarlar?Diğer dış pazarlarda yine işimizi en iyi şekilde yapmak için çalış-tık. Bazı ülkelerde mali krizler, mesela Türkmenistan’da yaşanan yerel para biriminin konvertasyon sorunu gibi farklı engeller devreye girdi. Malezya tarafındaysa oleokimyada yıl boyunca ka-pasite artış yatırımlarımızı sürdürdük. Tesiste yüzde 20 civarında kapasite artışı sağlayacak tamamlayıcı bir ek yatırımı da Malez-ya’daki arkadaşlarımız icra etti. Ek kapasite yatırımının faaliyete geçişini, 21 Ocak 2019’da Malezya Sanayi Bakanı’nın katıldığı açılış organizasyonuyla gerçekleştirdik. Diğer yandan aramıza 2017 sonunda katılan Emre Üstün arka-daşımız da markalarımızın Güneydoğu Asya açılımına liderlik et-mek üzere Malezya’ya 2018 başında yerleşti. Güzel haberlerini heyecanla bekliyoruz.

DÖRDÜNCÜ KEZ BABA OLDUMKendi adınıza 2018 senesinin en unutulmaz olayı neydi? 2018’de özel ve aile hayatımda en çarpıcı ve belirleyici olay, dördüncü kez baba olmam. Bir şeyin dördüncüsü çok da farklı olmaz diye düşünebilir insan ama öyle değil. Kıdemli ve 40 yaşını geçmiş bir baba olarak tekrar çocuk sahibi olmanın farklı duygu-lar verdiğini hissettim. Dolayısıyla benim hayatımda 2018’in en önemli olayı Mart aynının sonlarında kızım Asude Gülçiçek’in doğumudur.

TAMAM, BU İŞ OLDU İşle ilgili unutamadığınız bir anektodunuzu paylaşır mısı-nız?2018 yılında fırsat buldukça Türkiye’de müşteri ve bölge ziya-retlerine gittim. Bu ziyaretlerde bayilerimizi tekrar görme ve yerel perakendecilerle tanışma fırsatım oldu. Bu tanışmaların hepsi çok güzel sohbetlere vesile oldu. Değerli iş ortaklarımızın ticarete başlangıç ve büyüme hikayelerini dinlemekten büyük keyif aldım. Bu sohbetleri unutmam. Diğer yandan bu ziyaretlerden unutulmaz bir anektod soruyor-sanız, ilk aklıma gelen iki taneyi paylaşayım. Uzun yıllar önce Bartın’da ziyaret ettiğimiz bir toptancı ağabeyimiz, daha tanışır tanışmaz, saçıma başıma bakıp ‘’Senin de kafan bizim oğlanlar gibi Washington Karpuzu olmuş’’ diyerek gösterdiği samimiyeti çok iyi hatırlıyorum. Şimdi bu sorunuza cevap vermek için Was-

8 9

ÖZEL RÖPORTAJ

samının genişliği nedeniyle şirket genelinde en önemli projemiz bu ve şirket bütününde 360 derece mottomuzda çok önemli bir yer edinecek. Projenin sahibi olan Levent Bey’e, Tuzla’daki tüm üretimlerin sorumluluğunu üstlenen Barış arkadaşıma ve pro-je ekibine güveniyor, inanıyorum. Yeni Yönetim Kurulu üyemiz Mustafa Gözalan da sponsor olarak projeye destek verecek.

2019 yılı için Evyap’ın Türkiye’de ve dünyanın farklı yer-lerinde görev yapan çalışanlarına vermek istediğiniz me-sajlar neler?Fabrika işçisi, ofis yöneticisi, satış müdürü, icra kurulu üyesi ve-saire... Bu sıfatlarımızdan önce hepimiz insanız. Bir aile hayatımız var. Öncelikle tüm çalışma arkadaşlarıma, tüm çalışanlarımıza 2019’da aileleriyle beraber huzurlu ve sağlıklı günler diliyorum. Sağlıkla, iç huzuruyla 2019’u yaşamayı Allah hepimize nasip etsin. Çocuk bekleyenleri Allah tamamına erdirsin, evlenecek olanları Allah mesut etsin, tersini yapacak olanlara Allah ko-laylıklar versin. Sahada olacak, iş için yolculuklar yapacak arka-daşlarımıza emin ve emniyetli yolculuklar diliyorum. 2019’ı da sağlıkla, huzurla, başarıyla beraber yaşayalım.

olan coğrafyalarda finansal basınç ortamının dağıldığını söyle-mek mümkün değil. Yine de paydaşları, çalışanları, partnerleri, tedarikçileri ve hissedarları için yeterli değeri üretemeyen hiç-bir şirket topluma yapması gereken faydayı, camiasına yapması gereken katkıyı ortaya koyamaz. Neticede şirketin geleceği için bizim daha fazla değer üretmeyi başarmamız lazım.

Evyap daha da fazla değer üreten bir şirket olmak için ne-ler yapacak?360 derece efor sarf etmemiz gerekiyor: 360 derece verim-lilik, 360 derece tasarruf. Bunun anlamı şu: Fabrikada daha iyi ve daha düşük maliyet, satın almada daha sıkı ve daha iyi satın alma fiyatları, satışta doğru fiyat... Verim ve tasarruf söz konu-su olduğunda fiyat da bunun bir parçasıdır. Bu yıl aynı sayıda insanla daha çok iş üretmemiz, satın almada birim fiyatımızı aşa-ğı çekmemiz, yönetimde aynı yönetim maliyetiyle daha çok işi yapmamız, satış tarafında ticari pazarlama bütçelerimizi verimli yönetmemiz ve pazarlama masraflarımızla en iyi verimliliği sağla-mamız lazım. Mesela 35 saniyelik de 15 saniyelik de olsa reklam reklamdır. Tüketiciye 35 saniyelik reklamı birkaç kere gösterdik-ten sonra kısa versiyona geçmek gibi... Yönetim Kurulumuzdan başlayarak üretim hattındaki son arka-daşıma, sahada Türkiye’nin en uç ilindeki bayi satış ekibindeki arkadaşıma kadar hepimiz bunun bir parçasıyız. Hep beraber daha fazla değer üretmeyi başarmalıyız. Bunun bir kısmını mar-ka yatırımıyla işlerimizi büyütmek için kullanacağız. Aksi halde işimizi ve istihdamımızı büyütemez, iyi ücret veren şirket ola-mayız. Biz kendi marj sorunumuzu çözemezsek bayimize de partnerimize de kazandıramayız. İnanın bunu icra lideri olarak değil, bir kardeşiniz olarak söylüyorum. Hepimiz daha fazla değer üretmenin, verimlilik ve tasarruf sağlamanın yolunu bul-malıyız. Bu bizim DNA’larımızda da var. Size şirket geçmişinde aile büyüklerimizin tasarruf konusunda yaptıklarıyla ilgili sayısız örnek anlatabilirim. Dolayısıyla 360 derece verimlilik, tasarruf ve marka yatırımı 2019’un mottosudur.

2019 yılı ile ilgili Malezya öngörüleriniz nedir?Oleokimyada artık global pazarda ilk beşte olan ve rakiplerin, müşterilerin hepsinin çok ciddi izlediği bir şirketiz. Malezya’da oleokimya fabrikasında yeni devreye aldığımız kapasiteyi bir an evvel doldurmamız lazım. Oleokimya sektörü de bugünkü tica-ret savaşlarından etkileniyor. Kolay olmayacak ama LC Saw ve ekibine güveniyorum. Zaten şu ana kadar Evyap’ın markalı işleri-nin de katkısıyla sektör ortalamasından çok daha iyi bir kapasite kullanımıyla çalışıyoruz. Ayrıca Malezya’da organizasyon gelişimi var. Daha iyi organizasyon, daha iyi yatırım ve liderimizle birlikte daha iyi müşteri servisi, daha iyi ve kaliteli müşteri deneyimi yaşatma yönündeki çabamıza devam edeceğiz.

YÜKSEK MARKA YATIRIMLARIMIZ DEVAM EDECEKTürkiye pazarı ve markalarda 2019 nasıl geçecek?Türkiye’de yüksek marka yatırımlarımızın ikinci senesi olacak. Türkiye’de bize heyecan veren yeni projelerimiz var. Geçen senenin ikinci yarısında pazara sunduğumuz ancak marka ya-tırımlarına yeni başlayacağımız granül sabunumuz Granülma-

tik mesela… Sevdiklerinizin çamaşırlarını siz hâlâ kimyevi deterjanlarla mı yıkıyorsunuz? Hayır, artık doğal sabundan üretilen Duru Granülmatik ile çamaşırlarınızı yıkayacaksınız. Türk erkeği yıllarca Arko Tıraş Bıçağının yenilenmesini bek-ledi, evet, 2019’da o reklam kampanyamızla da iddialıyız. Bu arada Zeynep Evyap’ın Pazarlama bölümüne geçip Medya alımlarından sorumlu Pazarlama Müdürü olması da inşallah pazarlama yatırımlarımıza güç katacak. Türkiye’de Evy Baby’de bu sene iki adım daha ileri gitmek istiyoruz. Ve yıl boyunca inovasyon arayışlarımız devam edecek. Elimizdeki inovasyonları pazara sunacak, destekle-yecek ve yenilerini arayacağız. Evet, Türkiye pazarında da Ümit Bey, Serkan Bey liderliğinde, Oğuzhan kardeşimin, Emin Bey’in marka yönetiminde bunları inşallah en iyi şe-kilde yapacağız.Hızlı tüketim işimizde bu yıl kontratlı üretim ve özel mar-kalar tarafında da bir miktar büyüme umuyoruz. 2018’in son çeyreğinde de birtakım kazanımlarımız oldu, pazarda değişenler var. Her çalkantılı ortamın riskleri ve sıkıntıları kadar fırsatları da ortaya çıkabiliyor. Ayşe Hanım ve Cüneyt arkadaşımın liderliğinde bu fırsatları en iyi şekilde kullanıp yeni işler alacağımıza inanıyorum.

Irak ile ilgili neler söylemek istersiniz?Irak’ta ticaret iklimi yavaş yavaş da olsa iyiye gidiyor. Biz de hem Kuzey’de hem Güney’de organizasyonumuzu gelişti-riyor, marka yatırımlarına devam ediyoruz. Bu sene Bölge Satış Direktörümüz Serdar Erel arkadaşımız da sahada ola-cak inşallah. Önümüzdeki yıllara daha büyük bir iş hacmi ve daha güçlü markalarla girmek için çalışıyoruz. Bu sene Irak’ın bugüne kadar gidemediğim şehirlerine de Ümit Bey ile beraber saha ziyareti yapmak istiyoruz.

RUSYA VE UKRAYNA’DA SATIŞ MAKİNEMİZ ÇALIŞIYORRusya ve Ukrayna pazarı hakkındaki değerlendirme-leriniz…Rusya ve Ukrayna’da geçen sene satış makinemizin sağlıklı çalışmaya başladığını gördük. Artık değer üretimine daha iyi kârlılıkla katkı vermek zorundayız. Bunu da Tarık ve Bülent Bey’in yanı sıra Emin Bey’in üst yöneticiliğinde hep beraber başaracağımıza inanıyorum.

YILIN PROJESİNİ TEDARİK ZİNCİRİNDE YAŞAYACAĞIZSizce bu yıl öne çıkacak projeniz hangisi olacak?Tedarik zincirindeki projemiz 2019’da önem kazanacak. Tuzla fabrikamızda yüksek verimlilik sağlamak, üretimde et-kinliğimizi ve yetkinliğimizi artırmak amacıyla bir proje yürü-teceğiz. Projenin ana hatları; daha iyi data ölçümü ve daha iyi data kullanımıyla üretim hatlarımızın her birinde sorun teşhis ve tedavi sağlamak üzerine kurulu. Bir de dış kaynak kullanacağız. Bu proje için sektörümüzde tedarik zincirinde 20 yıl kadar deneyimi olan bir yabancı danışman bizimle ola-cak. Ayrıca data kullanımını ve ölçümünü daha etkin hale getirmek için bir software (yazılım) yatırımımız da var. Kap-

hington karpuzu ile Diyarbakır karpuzuna Google’dan baktım. Toptancı ağabeyimizin hakkı var... Ayrıca her Gaziantep seyahatine ‘’bu sefer az yiyeceğim’’ deyip de gün boyunca üç öğün baklava yiyip, akşam da İstanbul’a elimizde baklava paketleriyle dönmemizi not edelim. Antepli dostlarımızın ikramlarını geri çevirmek pek zordur.

Evyap Holding için 2018’in satır başında ne vardı?Evyap Holding ve Yönetim Kurulu için önemli bir gelişme, Mustafa Gözalan’ın yönetim kurulumuza katılmasıdır. Kendisi “Sadece yönetim kurullarına katılarak katkı yapmam mümkün değil, benim Evyap’ın işleri-ni yakından görmem, Evyaplılar ile beraber olmam lazım” dedi ve Mayıs ayından itibaren haftada bir gün bizimle beraber olmaya başladı. Çok güzel bir iş birliğimiz var. Ben böyle bir yol arkadaşını kazanmaktan hem kendi hem de Evyap adına son derece mutluyum.2018 yılında organizasyon ve insan anlamında da iki önemli gelişme oldu. Genellikle Yönetim Kurulumuz ve İcra Kurulumuz kariyerinin belli noktasında Evyap’a katılmış kişilerden oluşurdu. Bu, bir yanıyla eksiklik olarak içimizde hissettiğimiz bir noktaydı. 2018 yılında çalışma hayatı-na neredeyse Evyap’ta başlamış iki arkadaşımızı tepe görevlere atadık. Bunlardan biri, 2003 yılında Evyapport’un açıldığı günden bu yana gö-rev alan Ali Keskin'in Evyapport Genel Müdürü olması. Diğer yandan seneye Holding CFO pozisyonunda boşlukla başlamıştık. İşlerimizde bu mali boşluğun eksikliğini hissediyorduk. Daha önceden 2017’nin ikinci yarısında kararlaştırdığımız şekilde Ekrem Erdem arkadaşımızı da Evyap Holding CFO’su olarak atadık. Hayırlı olmasını diliyorum. İnsan Kaynakları’nda Ayşe Hanım ve Bekir Bey ile yapmak istediğimiz şey, şir-kette belli bir pozisyon ve fırsat oluştuğunda çok ısrarlı bir şekilde önce kendi içimize bakmak. Ali Keskin ve Ekrem Erdem’in kendi alanlarındaki en üst göreve atanmaları IK yönetimindeki bu yaklaşımımızın ciddiyeti ve samimiyetinin 2018 yılındaki örnekleri oldu.

2019, 360 DERECE VERİMLİLİK YILI2019 yılına dair harekat planınızı özetler misiniz?2019 ile ilgili yapmamız gereken 360 derece verimliliktir. Şirketimizin iş sonuçlarına baktığımız zaman bizi rahatsız eden bir nokta var. Bizim hızlı tüketim işindeki kâr marjımız, uluslararası sektör lideri meslektaş-larımızla aynı seviyede değil. Aramızda azımsanmayacak bir fark var. Aynı işi, aynı yatırımları yapıyoruz. En az onlar kadar fabrika ve makine yatırımları yapıyor, premium rakiplerimiz kalitesinde ürünler ortaya çı-karıyor, sadece ürün pazarında değil, insan kaynakları tarafında da yarı-şıyoruz. Önemli olan tüm bunların sonucunda paydaşlar için yeterli de-ğeri üretebilmektir. Son birkaç yılda işimizin yarısına yakınını oluşturan Türkiye pazarındaki devalüasyonları yaşadık. Bölgemizde ve gelişmekte

360 DERECE EFOR SARF ETMEMİZ GEREKİYOR: 360 DERECE VERİMLİLİK, 360 DERECE TASARRUF. YANİ,

FABRİKADA DAHA İYİ VE DAHA DÜŞÜK MALİYET, SATIN ALMADA DAHA SIKI VE DAHA İYİ SATIN ALMA

FİYATLARI, SATIŞTA HİÇBİR ÜRÜNDE POLİTİKA PARİTESİNİN ALTINDA FİYATLA SATIŞ OLMAMASI.

10 11

KAPAK KONUSU

MUTLU EDEREKMUTLU OLUYORUZ!YARDIM ETMEYİ, DESTEK OLMAYI SEVİYORUZ. PAYLAŞMANIN GÜCÜNE İNANIYORUZ. HERKESE SEVGİ VE İYİLİK DİLİYORUZ. PEKİ BU DUYGU VE DÜŞÜNCELERLE NELER YAPIYOR, NASIL MUTLU EDEREK MUTLU OLUYORUZ? HATIRLAYALIM, UNUTMAYALIM, DAHA DA ÇOĞALALIM DİYE GÖNÜLLÜ OLARAK EVYAP ÇALIŞANLARININ KATILIM SAĞLADIĞI, ŞİRKETİN TOPLUMSAL DUYARLILIKLA HAYATA GEÇİRDİĞİ PROJELERDEN BİRKAÇI:

2018’in son günleri Evyap için oldukça hareket-liydi. Tüm çalışanlara özenle hazırlanan kış se-petleri hediye edildi mesela... Bununla birlikte bir proje daha hayata geçirildi, içinden mutluluk çı-kan kutular hazırlandı! Evyaplıların gönüllü olarak katıldığı bu etkinlik bir projeye dönüştü. Adı da “Kutu Kutu Mutluluk” oldu. Kutu Kutu Mutluluk projesinde 3 bin tane hediye kutusu hazırlayan, nakliyesinden dağıtımına kadar her aşamasıyla iş

birliği halinde alâkadar olan Evyap çalışanlarının sergilediği dayanışma ruhu görülmeye değerdi. Öyle ki, projede görev alan-almayan tüm Evyap çalışanları için Kutu Kutu Mutluluk projesi, ayrı bir mutluluk vesilesi oldu. Kutularda hem kışlık atıştırmalıklar hem de Evyap ürünleri yer aldı. Kutular hastanelerden cezaevlerine, engelli okul-larından yaşlılar yurtlarına, okullardan karakollara dek pek çok farklı yere hediye edildi.

KUTU KUTU MUTLULUK

“FARKLI ŞEHİRLERDE VE KOŞULLARDA YAŞAYAN BİRÇOK VATANDAŞIMIZIN HAYATINA HEP BİRLİKTE DOKUNDUK. İÇİNDEN UMUT GEÇEN VE MUTLULUK VEREN ANLAR PAYLAŞTIK. SAHİP OLDUĞUMUZ HER GÜZELLİK İÇİN BİR KEZ DAHA ŞÜKREDİYOR, BU UNUTULMAZ ANLARI BİRLİKTE BİRİKTİRDİĞİMİZ GÖNÜLLÜ ARKADAŞLARIMIZA TEŞEKKÜR EDİYORUM.”

AYŞE EVYAP

12 13

KAPAK KONUSU

Bilim Seferberliği, çocuklara bilimi sevdirmek için Young Guru Academy (YGA)’nin başlattığı bir sosyal sorumluluk projesi. Millî Eğitim Bakanlığı’nın katkılarıyla hayata geçen Bilim Seferberliği projesi kapsamında; Türkiye’nin her köşesindeki ihtiyaç sahibi köy okullarına en son teknolojiyi anlatan bilim Setleri gönderiliyor. Mehmed Evyap’ın “hayal ortağı” olduğu projenin des-tekçilerinden biri Evyap oldu ve Anadolu’nun farklı şehirlerindeki 30 okulda eğitim gören öğrencilerin bilim setlerine kavuşmasına destek verdi.Bilim setleriyle çocuklar, bilimi eğlenerek öğrenirken bilimsel bakış açısı da kazanıyor. Aynı zamanda robotik ve kodlama eğitimi için gerekli materyalle-re sahip olarak geleceğin mesleklerine hazırlanıyorlar. Geleceğin liderlerini yetiştirmek için Türkiye’de kurulmuş bir sivil toplum kuruluşu olan YGA’nın vizyonu, vicdanlı ve donanımlı rol model gençler yetiştirmek. YGA’lılar, kendi geliştirdikleri bilim setlerini Nobel ödüllü bilim insanı Prof. Aziz Sancar, Harvard&MIT Prof. Mehmet Toner, psikolog ve yazar Prof. Doğan Cüceloğlu ve Türk Eğitim Derneği Genel Müdürü Sevinç Atabay danışmanlığında hazırlıyor. Proje kapsamında, ilk yıl 500 okuldaki 200 bin, üç yılın sonunda 5 bin okulda 2 milyon ortaokul öğrencisinin bilim setle-riyle buluşması hedefleniyor. Detaylı bilgi için: bilimseferberligi.org

Evyap çalışanları tamamen gönüllü bir girişim oluşturarak İstanbul ve çev-resindeki okullarda okuyan öğrencilere destek veriyor. Bu okullar arasında Tuzla’daki Orhanlı İlkokulu, Tabduk Emre İlkokulu ve Mevlana İlköğretim Okulu, Kocaeli’deki Tavşantepe İlköğretim Okulu yer aldı. Gönüllü Evyap çalışanlarının hislerine tercüman olanlardan biri Kontratlı Üretim ekibinden Aysun Arslan oldu. Aysun Arslan, yaşadıklarını şu sözlerle paylaştı: “Evyap ailesi olarak 150 çocuk için umut götürdük aslında. Belki de hayalini bile kuramadığı resimli çantaya sahip oldu birçoğu. Ayağındaki ayakkabı nu-marası 40 olan 11 yaşındaki çocuk gördük, esasında ayak numarası 37 idi. Mont götürdük, kız çocukları tercihlerini pembeden yana kullandılar ama birkaçı kendisi için değil kardeşi için mont seçti. Bir kız çocuğu vardı, 11-12 yaşlarında. Montunu giydi, sırtına çantasını taktı, bot kutusunu odadan çıkana kadar sıkıca kucağında tuttu, yüzünde tebessümle… Birbirlerine çantalarını heyecanla gösteren çocuklar gördük, odadan çıkıp bir an evvel eve gidip sahip olduklarını ailesi ile paylaşmak isteyen… O çocukların anne babaları yerine koydum kendimi, çocukların mutlulukları karşısında buruk bir sevinç kapladı içimi. ‘Dünya üzerinde hâlâ iyiler var’ dedim kendi kendime… Biz sa-dece mont, bot, çanta, kırtasiye malzemeleri, hijyen kiti götürmedik; dağıtılan yardımları alan çocuklara sevinç, mutluluk götürdük… Her birinin heyecanı görülmeye değerdi.”

BİLİM SEFERBERLİĞİNE DESTEK VERDİK, 30 OKULA BİLİM KİTİ GÖNDERDİK

EVYAP GÖNÜLLÜLERİ ÖĞRENCİLERİN YANINDA

14 15

ÖZEL GÜNDEM

TÜRKİYEMİZ İÇİN ÜRETMEKTEN

EVYAP’IN HİKÂYESİ, 1927 YILINDA ERZURUM’DA KÜÇÜK BİR ATÖLYEDE BAŞLADI. 90 YIL BOYUNCA TÜRKİYE’NİN YERLİ VE MİLLÎ MARKASI OLMANIN SORUMLULUĞUNU HER ZAMAN OMUZLARINDA HİSSEDEN EVYAP, BUGÜN 100’DEN FAZLA ÜLKEYE, TÜRKİYE’NİN SABUN VE KİŞİSEL BAKIM ÜRÜNLERİ İHRACATININ ÖNEMLİ BİR KISMINI GERÇEKLEŞTİRİYOR. EVYAP DÜNYASI DERGİMİZİN YENİ SAYISI İÇİN TUZLA TESİSLERİ’NDE FARKLI BİRİMLERDE GÖREV ALAN ÇALIŞANLARLA BİR ARAYA GELDİK VE EVYAP’IN BU BAŞARISINDA BÜYÜK EMEKLERİ OLAN TÜM ÇALIŞMA ARKADAŞLARI ADINA YERLİ VE MİLLÎ BİR MARKANIN ANLAMI ÜZERİNE GÖRÜŞLERİNİ ALDIK.

GURUR DUYUYORUZ

ALİ TAŞKIN Kozmetik’teki lamine tüp üretimde ekip lideri olarak görev alıyorum. Evyap’ın yerli üretime sahip olmasına biraz da bir prestij meselesi olarak bakıyorum. Dışarıya bağımlı olmaktansa kendi ürettiklerimizle varolmak, kendi üretimimiz olan ürünleri kullanmak her vatandaş için önemli olmalı. Bizler Evyap çalışanları olarak hem üreten hem de tüketeniz. Bu başka bir durum, çünkü markette satın aldığımız ürünün nasıl üretildiğini biliyoruz. 18 yıldır Evyap’tayım ve şirketimizin sürekli büyümesine tanıklık etmek gerçekten özel bir duygu. Her gün işimize severek geliyor, güven duyuyor, güvenle çalışıyoruz. Bizim için Evyap’a kazandırmak, ülkemize kazandırmak anlamına geliyor. Evyap’ın gücü biraz da buradan geliyor. Güven, iş sağlığı ve kalite bizim için her şeyin üstünde.

NURHAN KOYMATLI Dokuz yıldır Kozmetik’te akma hatlarında hat operatörü olarak çalışıyorum. İş ortamı olarak kaliteli ve hijyenik, ürün anlamında da herkese önerebileceğim bir şirkette çalışmanın gururunu taşıyorum. Bence Evyap bugün bulunduğu yeri hak ediyor. Şirket

içinde başlatılan “Ülkemizin Markası” görsellerini de çok beğendik, hatta görür görmez hemen Facebook’ta paylaştık, beğendik. Gerçekten yerli ve millî bir üretimin parçası olmak çok güzel. Herkes yerli malına özen göstermeli, daha bilinçli davranmalı. Neticede kendi insanımızın emeğiyle üretilen ürünler söz konusu oluyor.

EMİNE BAYRAM Sabun Üretim’de makine operatörüyüm. 23 yıldır Evyaplı’yım. Hayatım burada geçti diyebilirim. Ayazağa’yı da gördüm, Tuzla’da da aynı heyecan ve sevgiyle işimin başındayım. Evyap benim hayatımın vazgeçilmezlerinden… Gençliğim burada geçti; güvenilir bir ortam. Kısacası burası benim ikinci evim. Evyap 90 yıldır yerli ve millî oluşuyla Türkiye için gurur verici bir şirket. Bize düşen şirketimizi, ürünlerimizi daha çok tanıtmak. Şahsen sosyal medyada da paylaşıyor, destekliyorum. Yerli ve millî, aynı zamanda ülkemizi kaliteli ürünleriyle yurt dışında temsil eden bir şirketin parçası olmaktan gurur duyuyorum.

MUSTAFA AKGÜN Sabun Bakım’da vardiya ustasıyım. 28 senedir Evyap’tayım, hayatım burada geçti. Ayazağa’yı da yaşadım, eşimle burada tanıştım, evlendim… Eşim Asuman Akgün de Evyap çalışanlarından. Evyap her şeyim oldu diyebilirim. Sanırım emeklilik günü geldiğinde bu bana çok zor gelecek. Bazen düşünüyorum da, büyük sarsıntı geçirir, buralarda duramam herhalde, memleketim Sinop’a giderim… Tabii Evyap sadece bizim için değil ülkemiz için de özel bir şirket. 90 yıl ayakta kalmak, her koşulda rekabet edebilmek, ülkemizi yurt dışında da temsil etmek kolay şey değil. Bu gurur her şirkete nasıl nasip olmaz, böyle bir şirkette çalışmak da herkese nasip olmaz. Bunun için bizler aynı heyecanla, performansımızı hep yükselterek çalışmaya devam etmeliyiz.

UMUT ÖZDEMİR Altı yıldır Hijyen’de depo veri giriş elemanı olarak görev alıyorum. İsteğim, Evyap’ta emekli olana dek çalışabilmek. Evyap’ın Türkiye’de özellikle bebek bezinde örnek, öncü bir konumu var. Bebek bezi üretimi için 12 makinemizin olması büyük güç. Neticede Evyap gibi Evy Baby de yerli ve millî bebek bezimiz. Öz sermayemizle üretiyor, ihracatını yapıyor, ülke ekonomisine katkı sağlıyoruz. Bu yüzden herkes bu ürünlere sahip çıkmalı. Bizler Evyap’ı kendi şirketimiz gibi görüyor, bu bakış açısıyla çalışıyoruz. Bakın çevrenize, her çalışanın yüzünde o mutluluğu ve sahiplenmeyi göreceksiniz.

16 17

ÖZEL GÜNDEMW

YERLİ VE MİLLÎ ŞİRKET, YERLİ VE MİLLÎ MARKALAR

EVYAP’IN TÜM ÇALIŞMA

ORTAMLARININ “ÜLKEMIZIN MARKASI”

ANA MESAJINI VEREN AFIŞLER VE

DÖNKARTLARLA DONATILMASI TUZLA

TESISLERI’NDEKI ÇALIŞANLARCA

HEYECANLA KARŞILANDI.

ALİ ÇELİK 23 yıldır Evyap’tayım, mutluyum, huzurluyum ki buradayım. Kendimi Evyap’la beraber büyüyor gibi hissediyorum. Görevim, Teknik Müdürlük’te kaynakçı ustalığı. Evyap bizim için ailemiz demektir. Evyap logosunu nerede görürsem heyecanlanırım, çünkü emek veriyoruz. 1996 yılında Evyap’ta çalışmaya başladığımda 45 ülkeye ihracatı vardı, bugün bu rakam 100’ü geçti. Evyap

adının dünyada bilinmesi, ürünlerin yurt dışında da satılması Türkiye’nin gururudur. Bu başarıda herkesin emeği var ama esas olan Evyap’ta yaşatılan sevgi ve saygı ortamı, aile ve huzur duygusudur. Biz Türkiye’nin bir markası olmaktan fazlaca mutluyuz. Cumhuriyetimiz 1923’te, Evyapımız 1927’de kuruldu. Evyap bu yönüyle Cumhuriyet ile büyüyen, gelişen bir marka. Bugünlere gelmek bize gurur veriyor. Bu şevkle daha çok çalışıyor, markamıza daha çok sahip çıkıyoruz.

MURAT GENÇ Genel Bakım bölümünde 17 yıldır çalışıyorum. Yerli ve millî olmak, yaşadığımız toprakların değerleriyle yoğrularak kimliklenebilmek, bu değerleri yurt içinde ve yurt dışında temsil etmektir. Evyap’ı güçlü kılan da burada elde ettiği başarıdır. Bizlerin emekleriyle üretilen ürünlerin, markalarımızın piyasada yabancı rakiplere karşı üstünlük sağlaması beni sevindiriyor. Kalıcı, köklü ve bu toprakların markası olduğunun en güzel ifadesi… Millî sermaye ülkemiz için tam anlamıyla bir kazançtır. İnsanımız da yerli ve millî markalarına sahip çıkmalı diye düşünüyorum.

KADİR CEVAHİR Evyap, Türkiye standartlarının üstünde çok büyük bir aile şirketi. Türkiye’nin kişisel bakım ve temizlik ürünleri alanında sayılı şirketlerinden. Evyap marka ve ürünlerini herkesin evinde tüketim bazında görmekten büyük mutluluk, Türkiyemiz için üreten bir şirkette aidiyet ve disiplin duygusuna sahip olarak çalışmaktan gurur duyuyorum. Evyap’ın yerli ve millî sermaye olması ülkemiz için kazanım, millî bir yatırım anlamı taşıyor. Üç buçuk yıllık çalıştığım Evyap’ta uzun yıllar disiplin ve aidiyet duygusuyla hizmet vermek için elimden gelen bütün gayret ve azimle çalışmaya devam edeceğim. Evyap benim için bir ailedir, ben de bu ailenin küçük bir ferdiyim.

HASAN KAÇAN Sabun üretimde makine operatörlüğü yapıyorum. 22 yıllık Evyaplı olarak şirketimizin yerli ve millî oluşundan gurur duyuyorum. Yerli bir markanın 90 yıldır dünya pazarına açılması hem çalışan olarak hem de bu ülkenin vatandaşı olarak güzel bir duygu veriyor. Evyap bize gerçek bir aile ortamı sağlıyor. Arkadaşlık, yardımlaşma, birlik, beraberlik içerisindeyiz ve bu yıllardır hiç değişmedi. Evyap gibi şirketlerin ülkemizde çoğalması en büyük dileğimiz.

NECATİ EREN Askerlik görevimin ardından işe başladığım Evyap’ta 25 yılı devirdim. Aerosol’de çalışıyorum. Evyap’ın yerli, millî, büyük bir firma oluşu samimi söylüyorum çok gurur verici. İnşallah Evyap gibi şirketlerin sayısı ülkemizde daha da artsın. Ben Evyap’a hayatımı verdim. Evyap sayesinde hayatı öğrendim; üç çocuğumu da okuttum, büyüttüm. Market reyonlarında ürünlerimizi görmek hâlâ ayrı bir heyecan. Evyap 90 yıldır her rekabette güçlü çıkmayı başardı. Çalışanlarına sahip çıkarak, emeğe saygıyla, bizlere gerçek bir aile ortamı sunarak, işlerini doğru şekilde yöneterek büyümeye devam etti, ediyor.

MEHMET KAYA Hijyenik Üretim'de kaynak planlama sorumlusu olarak beş yıldır görev alıyorum. Türkiye'nin yerli üretim yapan büyük firmalarından biri olan Evyap'ın ülkemize yerli sermaye kullanımı ve istihdam açısından büyük faydalar sağladığını düşünüyorum. Yerli ve millî olmak; yerli sermaye kullanmak, Türkiye'yi dünyada temsil edecek ürünler üretmektir. Ben de kişisel bakım ve temizlik sektöründe Türkiye'nin önde gelen firmasında çalıştığım için ve bu oluşumun bir parçası olduğum için çok mutluyum.

HAKAN ERGUT Kozmetik Üretim’de bulk tartım sorumlusu olarak çalışıyorum. 21 yıldır görev aldığım Evyap, Türkiye için yerli ve millî markadır. Tesislerde her yerde “Ülkemizin Markası” yazısını görmek bizi heyecanlandırdı. Bu görsel çalışmaları hemen sosyal medyada da paylaştık, WhatsApp’ta durum olarak paylaştık.Çünkü bu tam bir gurur kaynağı. Yerli ve millî olmak demek; çalışanların, sermayenin, ürünlerin yerli ve millî olmasıdır. Evyap’ın bu özelliğinin daha çok bilinmesi, tüketicilerin Evyap markalarıyla ilgili bu yönden farkındalığının artması çok önemli. Bizler millî markamız Evyap’la gurur duyuyoruz.

CANAN AKCAN Aerosol’de E hatlarında makine operatörüyüm. Evyap’ta henüz dördüncü yılım. Evyap, ülkemizin önde gelen aile şirketlerinden biri. Yüzde yüz yerli sermayeli bir Türk şirketi olarak dünya devleriyle iç pazarda yarışan ve dünyanın birçok ülkesine ihracat yapan bir global bir markayız. Bir şirket için bayrağımızı dünyanın birçok ülkesinde dalgalandırmak en büyük millî mücadeledir. Evyap ile tabii ki gurur duyuyorum ve yerli üretime tam destek diyorum. Ülkemizde önemli uluslararası değerler kazandıran büyük bir şirketin bünyesinde çalışmaktan gurur ve mutluluk duyuyor, “İyi ki Evyaplı’yım” diyorum.

18 19

Evyap Kampüs’ten bahseder misiniz?Evyap Kampüs’te eğitimlere katılacak profiller, evrensel bir yetenek değerlendirme aracı olan Ninebox değer-lendirme sonuçları ve bulundukları pozisyondaki sevi-yelerine göre belirleniyor. Ninebox kurgusuyla kişilerin performans ve potansiyeli beraber ölçümleniyor. Bu ölçümlemeyi çalışan özelinde yöneticiler ve İnsan Kay-nakları olarak belirleyip genel müdür onayıyla tamamlı-yoruz. Çalışanlarımızın tüm eğitim ve gelişim faaliyetleri-ni, Ninebox ve seviye kapsamında kümelere ayırdıktan sonra standart ve bireysel planlamalarla Evyap Kampüs çatısı altında gerçekleştiriyoruz. Kampüs çatısında; yet-kinlik, katalog ve fonksiyonel akademilere yönelik sınıf içi eğitimler, liderlik programları, oryantasyon programı, outdoor eğitimler, filmler, kitap, videolar, TED Talks, konferanslar, seminerler, mentörlük, koçluk, gelişim merkezi uygulaması, yabancı dil eğitimleri, rotasyon, iş zengişleştirme, özel projeler bulunuyor.

Eğitim süreci nasıl ilerlemekte? 360 derece yetkinlik değerlendirme girdileri, özgelecek formları, yedekleme planları, Ninebox değerlendirme

sonuçları, eğitim talep formu üzerinden gelen verilerle çalışan, yönetici, İK İş Ortağı ve Eğitim birimi tarafından planlanıyor. Ardından eğitim atamaları yapılıyor.

Destekleyici katalog eğitimleri arasında hangi başlıklar yer alıyor?Bunlar çalışanların gündelik profesyonel çalışma faaliyet-lerine katkı sağlayan ve gelişimlerini destekleyen eğitim-lerden oluşuyor. Katalog eğitimlerimiz; İngilizce sunum teknikleri, temel Excel, ileri Excel, Excel'de makro uygu-lamaları, satışçı olmayanlar için satış, finansçı olmayanlar için finansal farkındalık, proje yönetimi ve MS project, yöneticiler için mülakat teknikleri, veri görselleştirme, yöneticiler için iş hukuku, yöneticiler için sözleşme hu-kuku.

Fonksiyonel akademiler hakkında bilgi verir misi-niz? Departmanlar özelinde planlanıyor. Amacı departman çalışanlarının teknik bilgi seviyesini baştan uca, minu-mumda şirketin beklediği seviyeye ulaştırmak ve Evyap’ın yarını için daha donanımlı hale getirmek. Çalışanlarımız teknik bilgi seviyelerini geliştirirken aynı zamanda piya-sa uygulamaları hakkında bilgi sahibi olacak, görev ve sorumluluklarını geliştirmeye yönelik en iyi seçenekleri öğrenecek, süreçlerini iyileştirecek yöntemlere ulaşacak.

Liderlik eğitimleri kimler için tasarlandı?Ekip yöneten yöneticiler ve ekip yönetimi yapmaya po-tansiyel çalışanlar için tasarlandı. Liderlik programında potansiyel yönetici ile yönetici adaylarının, yönetim be-cerilerini ve liderlik yetkinliklerini geliştirmeleri, şirkette ortak liderlik kültürü oluşturulması amaçlanıyor.

Mentorluk süreci nasıl ilerliyor?Faure’nin dediği gibi; “Mentorluk, bilgisini, tecrübesini, aklını paylaşmaya hazır bir bireyin bu değişimi dileyen bir bireyle arasındaki destekleyici ilişkiyi temsil eder.” Ev-yap kurum içi mentorluk sürecimizde; bilgi, deneyim ve kazanımlarını paylaşmaya aday çalışanlarımızı, potansiyel gelişime açık çalışanlarla buluşturuyoruz. Mentor adayları gönüllülük esası, yönetici ve İnsan Kaynakları değerlendir-mesiyle belirleniyor. Ardından mentorluk yolunda çeşitli eğitimlere dâhil oluyorlar. Süreci başarıyla tamamlayan adaylar, kurum içi mentorler olarak mentilere duyuru-luyor. Teknik alan, kariyer beklentileri/değerlendirmeler ve iletişim boyutları göz önüne alınarak mentor-menti eşleşmeleri yapıldıktan sonra mentorler ve mentiler be-

lirli aralıklarla bir araya gelerek süreci yürütüyor. Görüşmelerde zaman zaman danışman eğitmenler süpervizörlük yapıyor. Men-torluk sürecinin mentilere kazanımlarını; fasilitasyon, rehberlik, kariyer gelişimi, koçluk, sponsorluk, iç ve dış network’e erişim, rol modellik, kişisel destek ve danışmanlık olarak özetleyebiliriz.

Yabancı dil eğitimlerini kısaca anlatır mısınız?İşin ihtiyacına yönelik beklentiyi karşılamak ve potansiyel ça-lışanların gelişimini desteklemek için yabancı dil eğitimlerini gerçekleştiriyoruz. Birebir ve e-learning platformları üzerinden gerçekleşen eğitimlerle çalışanların yabancı dilde pratiğe yönelik becerilerini arttırmayı hedefliyor, gelişmelerini sağlıyoruz.

İç eğitmen süreci nasıl planlandı?Eğitim yönetiminde kurum içi bilgi seviyesinin artırılmasına yö-nelik süreklilik ve sürdürülebilirliğin temini açısından, ilgili alanda bilgi seviyesi yüksek çalışanlara eğitmen akreditasyonunu sağlıyor ve temelli bir iç eğitmenlik sürecini oluşturuyoruz. Gönüllülük esasına bağlı, eğitmenleri ödüllendirmeyle de güçlendirdiğimiz sürecimizde, iç eğitmen olmak isteyen çalışanların taleplerini kendilerinden ve yöneticilerinden alarak değerlendiriyoruz. De-ğerlendirmesi olumlu iç eğitmen adaylarını, eğitmen eğitimleriyle destekleyip süreci başarıyla geçenleri iç eğitmen olarak atıyoruz. İlgili alanda verebilecekleri eğitimleri planlıyor, verecekleri eğitim sürecinde uzman danışmanlarla süpervizörlük desteği sağlıyoruz.

Oryantasyon programı hangi adımları kapsıyor?Şirkete yeni başlayanların sektörü ve şirketi tanıması, kurum kültürüne hızlı adaptasyonu ve aidiyetini güçlendirmek amacıyla tasarlanan bu programa, her yeni çalışan, işe başladığı ilk günden itibaren dâhil oluyor. Oryantasyon Programı kapsamında şirket, grup ve sektör bilgilerinin aktarıldığı “İnsan Kaynakları aktarımı”, departmanlardaki işleyişe ve organizasyona yönelik bilgilerin vi-deoyla anlatıldığı “departman sunumları”, şirketteki ve fabrika-daki sağlık, güvenlik ve fiziksel çalışma koşullarıyla ilgili yasa ve

yönetmeliklerin aktarıldığı “İş Sağlığı ve Güvenliği” kısımları ele alınıyor.Çalışanın işe başlamasından sonraki ilk bir ay içerisinde ise satış faaliyetlerini yakından tanıması için saha ziyaretleri, fabrika faaliyetlerini öğrenmesi için de fabrika ziyaretleri planlanıyor.

Son olarak yetkinlik sınıf içi eğitimlerini aktarır mısınız?Yetkinlik sınıf içi eğitimlerimiz, çalışanların 360 derece yetkinlik değerlendir-me sonuçlarına göre geliştirmesi gereken temel Evyap yetkinliklerine yöne-lik tasarlandı. Bu kapsamda çalışanların iletişim odaklı, uyumlu, sahiplenen, çözüm üreten, rekabetçi, müşteri odaklı, pazar odaklı, sınırları aşan, yüksek motivasyona sahip, sonuç üreten, karar alan, istekli, inovatif, öğrenen ve lider olması hedefleniyor. 360 derece yetkinlik değerlendirme sonucuna göre çalışanlar, gelişmeleri gereken yetkinliğe yönelik sınıf içi eğitimine dâhil oluyor. Yetkinlik eğitimlerimiz çatışma yönetimi, güvenli davranış, iş ve za-man yönetimi, iş yaşamında Mindfulness, işimi yönetiyorum, kişisel liderlik, konuşan ve anlaşan bir takım olmak, liderliğin psikolojisi, müzakere ve ikna teknikleri, stratejik bakış açısı ve karar alma, vizyoner ve müşteri odaklılık, yenilikçilik, ürün, hizmet ve süreç geliştirme tekniklerinden oluşuyor.

İNSAN KAYNAKLARI

EĞİTİM VE GELİŞİM İHTİYACI

HERKES İÇİN HİÇ BİTMEYEN,

SÜREKLİLİĞİ OLAN VE UNVAN,

YAŞ, KÜLTÜR GİBİ UNSURLARI

GÖZETMEYEN BİR SÜREÇ. İNSAN

KAYNAKLARI DA KURUM İÇİNDE

BU SÜREKLİLİĞİ SAĞLAMAK VE ÇALIŞANLARIN GELİŞİMİNİ EN

GÜÇLÜ DÜZEYDE TUTMAK İÇİN

EVYAP KAMPÜS’Ü KURDU. EVYAP

KAMPÜS’Ü İNSAN KAYNAKLARI

EKİBİNDEN SERPİL FAZLIOĞLU, ÜNAL

KÜÇÜKEL VE SEDA HENDEM

ANLATIYOR.

EVYAP KAMPÜSEĞİTİM VE GELİŞİM BİR ARADA

EĞITIM VERIMLILIĞI NASIL ÖLÇÜMLENIYOR?Verimlilik ölçümlerken Kirkpatrick modelinin kullanıldığı eğitim verimlilik ölçümlemesi dört ana bölümden oluşuyor:1. Tepki/Memnuniyet: Katılımcıların eğitim programını beğenip

beğenmediği bilgisi için bir değerlendirme formu kullanılıyor. Her eğitim sonrasında memnuniyet ölçümlemesi gerçekleştiriliyor.

2. Bilgi/Öğrenme: Katılımcıların eğitim içeriği ile ilgili değerlendirmesi ise eğitim sırasında ve sonrasında çeşitli uygulamalar, simülasyonlar, sınavlar ve birtakım araçlarla ölçümleniyor.

3. Davranış: Burada dikkate alınan konu katılımcıların eğitimde öğrendiklerini iş ortamında aktarabilmesi. Eğitim sonrası çalışanların yöneticilerine "eğitim gelişim gözlem formu iletiyor. Bu formla yöneticiler davranış değişimlerini, yetkinlik kazanımlarını ölçümleyebiliyor.

4. İş Sonuçlarına Etkisi: Yöneticilere iletilen "eğitim gelişim gözlem formu" aracılığıyla eğitim programının işe, iş yapış şekline ve sonuçları etkileri ölçümleniyor.

20 21

Yeni ürün serisi hangi ürünleri kapsıyor?Arko Nem Değerli Yağlar Serisi’nde üç çeşit ürün yer alıyor. Hindistan cevizi yağı, avokado yağı ve zeytinyağı bu seriyi oluşturuyor. Zeytinyağı ürünümüz daha önce de portföyümüzde yer alıyordu ve lansmanla birlikte ambalajını yenileyerek bu ürünü de değerli yağlar serisinin içerisine dâhil ettik.

Ürünlerin proje aşamasından raflarda yerini alışına kadar geçen süreçte, kaç kişilik bir ekip, hangi departmanlar görev aldı?Arko Nem Değerli Yağlar Serisi’ni tüketici ile buluşturabilmek için başta pazarlama ve Ar-Ge olmak üzere, satın alma, planlama, finans gibi ekipler yoğun çaba sarf etti. Ekip olarak uzun uğraşların sonunda Değerli Yağlar Serimizi başarılı bir şekilde lanse ettik.

Arko Nem Değerli Yağlar Serisi nasıl doğdu? Tüketiciler değerli yağları hangi nedenlerle tercih ediyor?Son dönemde kişisel bakım kategorisinde artan doğal yağlar trendi, önce saç bakım kategorisinde, sonra yüz bakım, şimdi de vücut bakım kategorisinde hayatımıza girdi. Doğal yağlar cilt bakım kategorisinde dünya trendi olmaya başladı. İnsanlar doğal yağların mucizevi yararlarını, cildi nemlendirerek besleme özelliğini keşfetti. Arko Nem olarak biz de Değerli Yağlar serimizle birlikte dünyada büyüyen bu trendleri takip ederek, markayı modern ve güncel bir profile taşımayı hedefledik. Bu çalış-

EN DEĞERLİ GİYSİNİZ CİLDİNİZ

ARKO NEM DEĞERLİ YAĞLAR

SERİSİ İÇİN ARKO NEM’İN

YILLARDIR SAHİPLENDİĞİ VE

TÜKETİCİLER TARAFINDAN

DA BEĞENİLEN “EN DEĞERLİ

GİYSİNİZ CİLDİNİZ” SLOGANI

KULLANILDI. ÜÇ ÇEŞİTTEN

OLUŞAN ARKO NEM DEĞERLİ

YAĞLAR SERİSİ İLE İLGİLİ

MERAK EDİLENLERİ, MARKA

MÜDÜRÜ (CİLT BAKIM,

DEODORANT&PARFÜM)

GÖZDE BONCUKLU

VE MARKA MÜDÜR

YARDIMCISI (CİLT BAKIM,

DEODORANT&PARFÜM) ELİF

ALYÖRÜK AÇIKLADI.

maların paralelinde içeriğin yanı sıra özellikle tasarım ve ambalajımızla tüketicilerin dikkatini çekmeyi ve Arko Nem markasının trendleri takip eden dinamik bir marka olduğunu vur-gulamayı hedefliyoruz.

Serinin öne çıkan ve fark yaratan özel-likleri neler? Değerli yağlar serisindeki ürünlerimizin en önemli özelliği yağ içeren bir kremin hızlı emilmesi ve yağlılık hissi bırakmaması. Arko Nem Değerli Yağlar Serisi’ndeki avokado yağı ve Hindistan cevizi yağı çeşitleriyle hem hızlı emiliyor hem de yağlılık hissi bırakmıyor. Zey-tinyağlı kremimiz ise daha yoğun bir formüle ve cildi besleme özelliğine sahip.

Yeni ürün serisi tüketicinin beklentileri-ni, hangi özellikleriyle karşılıyor?Tüketicilerin krem kategorisinden bekledikleri en önemli ihtiyaçlar “hızlı emilme özelliği” ve “yağlılık hissi bırakmaması”. Yeni değerli yağ-lar serisinde; avokado yağı ve Hindistan cevizi yağı çeşitleri hem hızlı emiliyor hem de yağlılık hissi bırakmıyor. Ayrıca içerdikleri değerli yağ-lar ile Arko Nem dünya trendlerini takip edi-yor ve tüketicilere bir adım daha yaklaşıyor.

Ürünle ilgili pazar payı beklentileriniz ve hedefleriniz nedir?Değerli Yağlar Serisi ile birlikte el ve vücut bakım kategorisindeki tonaj liderliğimizi güç-lendirmeyi ve ciroda yeniden lider olmayı hedefliyoruz.

MARKALARIMIZ

ARKO NEM DEĞERLİ YAĞLAR SERİSİ

Arko Nem dünya trendlerini yakından

takip ediyor ve hindistan cevizi yağı,

avokado yağı, zeytinyağı ürünlerinden oluşan Arko Nem Değerli

Yağlar Serisi ile tüketicilere bir adım

daha yaklaşıyor.

22 23

GÜNDEM

ÖMER EVYAP’IN LİDERLİĞİNDE MART 2018’DE ÇALIŞMALARINA BAŞLAYAN E-TİCARET MÜDÜRLÜĞÜ, EVYAP MARKA VE ÜRÜNLERİNİN DİJİTAL DÜNYADAKİ VARLIĞINI GÜÇLENDİRİYOR.

EVYAP’IN DİJİTAL GELECEĞİ İÇİN ÇALIŞIYORLAR

Bugün 7.4 milyar dünya nüfusunun yaklaşık yüzde 46’sı internet kullanıyor. Bu 3,4 milyar kişi demek. Gelişmiş ülkeler belirli bir doy-gunluk seviyesine ulaştı. Az gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerdeyse genç nüfus ve akıllı telefon penetrasyonu artmaya devam ediyor. Genç nüfusun artışı internet popülasyonunun geleceği için önemli, çünkü genç nüfusun yeni teknolojileri öğrenme, sahiplenme ve kul-lanma eğilimleri, diğer yaş gruplarına göre çok daha yüksek.BTK verilerine göre 2010’da Türkiye’de 8,5 milyon internet abo-nesi vardı, bugün bu rakam 70 milyon oldu. Yüzde 65 akıllı telefon penetrasyonumuz var. Türk kullanıcıları 15 dakikada bir telefonunu kontrol ediyor, yani günde 70 kez. Gelişen internet kullanımına pa-ralel olarak e-ticaret de gelişiyor ve büyüyor. EVYAP, E-TİCARETİN ÖNDE GELEN TÜM SATIŞ KANALLARINDAEvyap, tüm bu gelişmeleri yakından takip etmekle kalmadı, E-Ticaret Bölüm Müdürlüğü’nü kurarak stratejik bir hamlede bulun-du. E-Ticaret Bölüm Müdürlüğü için çalışmalar Ömer Evyap’ın lider-liğinde 2018 yılının Mart ayında başladı ve altı kişilik bir ekip kuruldu.Evyap’ın e-ticaret hacminde hızlı büyümeyi motto olarak benimse-yen ekibin başında ise Özge Karadaş var. E-Ticaret Bölüm Müdü-rü Özge Karadaş, “İki ay gibi çok kısa sürede pazarın yüzde 95’ini

domine eden ana online satış kanallarımızda yerimizi aldık.” diyor ve sergiledikleri performansı şöyle özetliyor: “Şu anda Hepsibura-da, N11, Gittigidiyor, Trendyol, Getir platformlarında yoğun olarak tüm marka ve ürünlerimizin iletişimlerini ve satışını yapmaktayız. Ayrıca Amazon’da da yer alıyoruz.” SADECE ONLINE SATIŞA ODAKLANMIYORLARÜrün yönetimi, satış, pazarlama, operasyon yönetimi, ticari pazar-lama, dijital pazarlama süreçlerini harmanlayan E-Ticaret Müdürlü-ğü aslında sadece online satış kanalına odaklanmıyor. Tüketicilerin profilini ve isteklerini hızlıca analiz ederek ölçümleme fırsatını ba-şarıyla değerlendirebiliyor. Tüm Evyap marka ve ürünlerinin dijital dünyada görünürlüklerine destek olan ve yöneten bir departman konumunda.

E-Ticaret Bölüm Müdürlüğü, yeni bölümlerimiz arasında yer alıyor. E-ticaret günümüzde çok önem kazanan, en hızlı gelişen satış kanalı. Sürekli gelişmeye de devam ediyor. Kadın-erkek, küçük-büyük herkesin ihtiyaçlarını kısa süre-de ve bir “tık” sayesinde online satış işlemiyle tamamladığı görülüyor. Kişinin alışveriş yapacağı yere giderken trafikte veya ödeme yapmak için kasa sırası beklerken harcayaca-ğı zamanı düşünürsek, e-ticaret büyük ölçüde zamandan kazanç sağlıyor. Dünyada olduğu gibi Türkiye’de de çok kısa süre sonra bu iş çok daha farklı yerlere gelmiş olacak. Günümüzde tü-keticilerin büyük oranda kullandığı e-ticareti, ileride online ve offline olarak ikiye bölünecek bir sektör olarak görüyo-rum. Bu nedenle bunun önemi benim çok büyük. Evyap’ın önümüzdeki yıllarda da e-ticaret sektöründe güçlü olarak bulunmasını isterim. Bu vizyonda, e-ticaret, Evyap’ın gele-ceğine yön verecek işlerimizden biri konumunda. Güzel planlanarak ve yönetilerek gelecek için çok değerli yatı-rımlarımızdan biri olacak. Evyap açısından taşıdığı önemi böyle tanımlayabiliriz. Ben bu işe “geleceğin işi” olarak bakıyorum.Bugün başlamış olduğumuz bu projenin başarılı olarak ileriki yıllara taşınmasıyla işlerimize ve ciromuza pozitif katkı sağlayacağına eminim. Geleceğe yönelik bakmalıyız. Mevcut projeye vereceğimiz emek ve özverili çalışma ge-lecekte bize başarı ve çok güzel iş sonuçları getirecek. Şu anda e-ticarette satıyoruz ama bunu daha bağımsız olarak

yaratacağımızı planlayıp görüyoruz. Planlarımızı yaparken kısa vadeli değil, uzun vadeli ve geleceğe yönelik yapıyoruz. Aldığımız kararlardaki stratejimiz de bu doğrultuda şekilleniyor. 2018 yılında ana hedefimiz; e-ticarete giriş yapmak, tüm satış platformlarında ve kanallarında kendimize bir yer edinmek, satış ciromuzu ve bilinirliğimizi artırmak, pazara hızlı bir şekilde girmek ve “Biz de burada varız” demekti. 2019 yılı hedefimiz ise ciro ve kârlılığımızı artırmak. Daha özel ürünlerle e-ticarette bulunmak, yaratacağı-mız farkındalığı bir üst platformlara çıkartmak ve birçok yeni projeyi hayata geçirmek. e-ticaret anlayışını tüm şirketimiz içerisinde daha iyi yerleştirmek isteğindeyiz. Aktif olduğumuzu göstererek şirketimize de-ğer katmak amacındayız. Bunun için de daha fazla satmalı ve daha fazla bilinmek için çalışmalarımızı hızla tamamlamalıyız. 

ÖMER EVYAP YÖNETİM KURULU ÜYESİ

E-ticaret geleceğimiz için önemli bir yatırım

TÜKETİCİLER E-TİCARETİ TERCİH EDİYOR2017’de her dört kişiden biri online alışveriş yaptı. Google Consumer

araştırmasına göre;

• Alışveriş yapanların yüzde 38’i satın aldığı ürünü ilk defa online ortamda gördü.

• Her 100 kişiden 84’ü bir ürünü almadan önce webde araştırma yaptı.

• Her 100 kişiden 64’ü ise online kanalları kullandı.

Bu nedenle artık online ve offline alışveriş iç içe geçti, başarılı şirketler çoklu

kanal yaklaşımıyla tüketicileriyle iletişime geçmeye başladı.

24 25

E-ticarette “müşteri” dediğimizde kullandığı platformun hakkını veren, iyi araştıran, iyi fiyat analizi yapan ve ilgili mercilere bir tık kadar yakın olan bir kitleden bahsediyoruz. Sattığınız ürün ve verdiğiniz teslimat hizmetiyle tüketiciye aslında kompleks bir yapı sunuyorsunuz. Bizim bu alandaki çalışmalarımız tüketicilerimizi doğru zamanda, doğru ürün ve uygun fiyatla buluşturmak hizmeti üzerine… Hem yeni müşteri kazanmayı hem de hâlihazırdaki tüketicilerimizin alışveriş sıklığını ve sadakatini artırmayı hedefliyoruz. Hızlı tüketim sektöründe 2017-2018 yıllarında e-ticaret furyası patladı ve tüketiciler de hızlı tüketim ürünlerinin internetten alınabileceği konusunda hemfikir oldu. Tam bu bu-luşma noktasında tüketicilerimize alternatif platformlarda alternatif kampanya modelleri ve hizmetler sunarak online pazarda tekelleşmiş başlıca markaların pastalarından pay al-mayı başardık. Bu payı alırken de binlerce haneye her biri birbirinden kaliteli ürünlerimizi teslim ettik. Tüm dünya aslında data üzerine kurulu ve tüketici datasının en iyi şekilde depolanarak analiz edildiği alandır e-ticaret… Bu noktada 2019 yılında tüketici davra-nışlarını daha iyi analiz ederek satış stratejimizi bu analiz üzerine kurmayı hedefliyoruz. Tüketicilerimize daha iyi bir alışveriş deneyimi sunmak için görünürlük planlarımızı, ürün çeşitliliğimizi ve kampanya tasarımlarımızı geliştirerek tüketicilerimiz için alışverişi daha kolay ve eğlenceli hale getirmek istiyoruz.

Evyap olarak global hızlı tüketim markalarıyla dijitalde de rekabet edebilecek yerli, yenilikçi, pazar lideri ürünlere ve markalara sahibiz. Sahada olduğu gibi e-ticarette de Evyap’ın bas-kın gücünü göstermek istiyoruz. Marka ve ürünlerimizin tüm dijital evrendeki ve e-ticaret platformlarındaki görünürlüğü kısa sürede rekabetçi bir noktaya geldi. Bu çalışmalar sadece e-ticaret hacmimizi büyütmekle kalmıyor, marka bilinirliğimize de katkı sağlıyor. Sürdürmekte olduğumuz projelerden biri “CRM ve Big Data”. Tüm Evyap ekosisteminde son kullanıcıya dokunduğumuz tüm noktalardan data topladığımız bir CRM veritabanı projesi yürütüyoruz. Ürün ambalajlarından, deneme ürünlerinden, web sitelerimizden kullanıcı dataları toplayaca-ğız ve bu datalar CRM veritabanımızı besleyecek. 2019’da 1 milyon kullanıcıyı veritabanımıza kaydetmeyi hedefliyoruz. Bir diğer projemiz ise “performans pazarlama”. Dijital pazarlama, konvansiyonel reklam mecralarına (TV, outdoor vb.) göre daha ölçümlenebilir, analiz ve test edilebilir bir alan. Harcadığımız her kuruşun geri dönüşünü sıkı takip ediyor ve yatırımlarımızı daha hedefli hale getirmek için çalışıyoruz. Facebook, Google gibi dev envanterlere sahip plat-formlarla birebir temaslar kurarak birim bütçeyle en yüksek geliri elde edecek kampanyalar planlıyoruz. 2019’daki üçüncü önemli projemiz ise evyapshop.com. 2019’da evyapshop.com e-ticaret sitemiz yayına girecek. Sitemize tüm performans pazarlama ekosistemini kuracağız. Bu gerçekleştiğinde kullanıcıları sadece site içinde değil; Facebook, haber siteleri, mobil oyun-lar gibi aklınıza gelebilecek tüm online mecralarda yakalayacak bir altyapıya sahip olacağız.

DOĞAN GÜNEŞ ERDOĞDU E-TİCARET DİJİTAL PAZARLAMA MARKA MÜDÜRÜ

ŞEYMA GÜNEŞ E-TİCARET PROJE UZMAN YARDIMCISI

ALİ ARSLAN E-TİCARET MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİCİSİ

Dijital pazarda da rekabet gücüne sahibiz

ÖZGE KARADAŞ E-TİCARET BÖLÜM MÜDÜRÜ

MEHMET KURTDERELİ / E-TİCARET KIDEMLİ MÜŞTERİ YÖNETİCİSİ

2018 ciro hedefimizin 2,5 kat üzerine çıktıkEvyap marka ve ürünlerinin online satışını sağlarken, tüketicilerimizin elde ettiği alışveriş deneyiminin kusursuz, entegre ve tutarlı olması için çalışıyoruz. E-ticaret kanalı olarak doğrudan online satış yapmanın yanı sıra dijital dünyada tüketicilerimizle yaptığımız etkileşimi de doğru ve verimli yönetmek amaçlarımız arasında. Online reklam ve pazarlama araçlarıyla müşteri davranışlarını analiz ederek pazarlama stratejilerini geliştirme şansına da sahip oluyoruz. Ömer Evyap’ın liderliğinde, yöneti-mimizin ve şirketimizin tüm departmanlarıyla çok güzel bir ivme yakaladık. 2018 için koyduğumuz ciro hedefini 2,5 kat daha fazla yaparak 2018 yılını tamamlıyoruz. Aktif satış yaptığımız platformlara ayda toplam 20 milyona yakın kişi geliyor. Aslında tüm online dünyanın ve dijital pazarlamanın döndüğü bu kanallarda her gün markalarımız ve ürünlerimizle tüketicilerimizin buluşmasını sağlıyor, ürünlerimiz hakkında bilgi veriyor, lansman kampanyalarımıza destek oluyor ve tüketicilerimizin ürün-lerimizi satın almasını sağlıyoruz. Son zamanların en popüler alışveriş uygulaması olan Getir’de yoğun iletişim planımızla yer alıyoruz. 2019’da ise ürünlerimizin satışına uygun olan tüm platformlarda satış yapabilmeyi hedefliyoruz. Ayrıca kendi e-ticaret web sitemizi de hayata geçirip, tüketicilerimizin tüm ürünlerimize ulaşabileceği kendi satış ve iletişim ka-nalımızı yaratacağız. Ürünlerimizi belirli periyotlarda tüketicilere abonelik modeli ile direkt yollayabileceğiz. Online dünya hızlı aksiyon alınıp sonuçların anlık takip edileceği ve iş sonuçlarının anlık raporlanacağı bir dünyadır. Kısacası, müşterilerimizin dijital dünyadaki ayak izlerini takip ederek, veriyi yöneterek, en iyi deneyimi yaşamalarını sağlayacak sistemleri kurarak, şirketimizin stratejileri doğrultusunda fayda sağlamak istiyoruz. Türkiye operasyonunu tamamladıktan sonra online penetrasyonun yüksek olduğu ve güçlü olduğumuz pazarlarda da global olarak e-ticaret oluşumunda destek olmayı hedefliyoruz. Yakında Alibaba’da yer alarak global olarak ürünlerimize talep toplayıp, ilgili ekip arkadaşlarımızla Alibaba’nın yönetimini koordine edeceğiz. Hızlı büyümenin getirdiği tüm zorluklara rağmen aldığımız güzel sonuçlardan ekip olarak mutluluk duyuyor, 2019’da bu mutluluğu artıracak doğru ve stratejik hamlelerle Evyap’a e-ticaret alanında daha çok başarı ve büyüme kazandırmayı hedefliyoruz.

E-ticaret muazzam bir büyüme potansiyeline sahipMüşterilerin stratejik yönetiminin yanı sıra idari ve operasyonel sü-reçlerin planlanması, uygulanması ve takip aşamalarından sorumlu-yum. Finansal yönetim, kârlılık ve bütçe disiplini, yıllık iş planlarının gerçekleştirilmesi, müşteri anlaşma karşılıklarının etkin uygulanışı ve markalarımızı pazarda farklılaştıracak projelerin hayata geçirilmesi gibi aksiyonlar başlıca faaliyet alanlarımız arasında. E-ticaret kanalının yeni ve flaş oyuncusu olarak, önümüzdeki yıllarda muazzam büyüme potansiyeli olan bu alanda, kanal dinamiklerini en iyi şekilde analiz ederek proaktif yaklaşım sergilemek, müşterilerimiz ile kazan-kazan prensibi içerisinde çalışarak portföyümüzü genişlet-mek, markalarımızın görünürlüğü artırmak, dijital ve fiziki kanalların hepsinde müşteri memnuniyetini yükseltmek başlıca önceliklerimiz… 2018 yılında e-ticaret kanalının yeniden yapılandırılması, teknik ve

idari altyapının kurulması ile birlikte kısa sürede sektörün ve rekabetin önemli oyun-cularından biri olmayı ba-şardık. 2019 yılında ise dijital platformlarda markalarımızın etkin görünürlüğünü sağla-mak, CRM analizlerine ağırlık vererek tüketicilerin markala-rımıza ait deneyim ve mem-nuniyetlerini artırmak, hane penetrasyonumuzu genişlet-mek, pazarda markalarımızı farklılaştıracak projelere imza atmak başlıca hedeflerimizdir.

Yeni bir birim olarak hızlı büyüdükPlatformlarla düzenli iletişimde bulunarak rutin ve kampan-ya dönemlerini planlamak, sipariş verilerini kullanarak çok yönlü analizler çıkarmak, yeni stratejiler geliştirip sunmak ve hızlı aksiyon almak başlıca sorumluluklarım. Ayrıca düzenli stok kontrolü ve sipariş yönetiminin yanı sıra departmanı-mızın talep planlama departmanıyla arasında iletişimi sağla-yarak aylık tahminlerini girmek de görevlerim arasında yer alıyor. E-ticarette öncelikli hedefimiz büyük hacimde son müşteriye ulaşıp memnuniyeti artırmak. Yeni bir departman olarak hızlı bir şekilde büyümeyi başardık. Bu gelişimin en başından beri içinde bulunabilmek benim için büyük bir şans ve tecrübe oldu. 2018’de edindiğimiz verilerle 2019’da daha başarılı, yerinde öngörü ve tahminler elde edebileceğiz.

GÜNDEM

Daha kolay ve eğlenceli bir alışveriş deneyimi…

EVYAP’IN IÇ BIRIMLERI DE E-TICARET MÜDÜRLÜĞÜYLE ORTAK ÇALIŞMALAR YAPIYOR, ÖNEMLI DESTEKLER SAĞLIYOR. IŞTE E-TICARET MÜDÜRLÜĞÜ’NE DESTEK VEREN BAŞLICA BIRIMLERIN GÖRÜŞLERI:

Billur Aran / Tedarik Zinciri Müdürü: E-ticaret kanalına özel bir ekip kurulması nedeniyle çok heyecanlıyız. BU1 Müşteri Hizmetleri ve Tedarik Zinciri ekibi olarak şirketimizin yükselen trendi olan e-ticaret departmanına müşterilerden siparişlerin alınması, sevkiyatı ve planlama ile lojistik alanlarında her türlü ihtiyacın koordinasyonu için destek veriyoruz. Sinerji kavramını kısaca 1+1>2 olarak tanımlamak mümkün. Evyap’ta da birimler arası koordinasyon ve multi fonksiyonel ekipler olarak çalışma kültürü artarak ilerliyor. Biz de E-Ticaret ekibiyle büyüyen işimize katkı sağlamaktan mutluyuz.

Serkan Ödemiş / Türkiye Satış Direktörü: Ekonominin temel dengesi olan arz ve talep fonksiyonu yüzyıllar içinde evinim geçirerek günümüze geldi. Özellikle son 20 yılda finansman imkanlarının artması, tüketici davranışlarındaki değişiklikler ve teknolojinin hayatımızın değişik alanlarında aldığı yolla birlikte e-ticaret, satışın önemli bir fonksiyonu fonksiyonu oldu. Inanıyorum ki, önümüzdeki beş yılda geçmiş 10 yıllık sürece göre daha fazla ön plana çıkacak ve büyüyecek. E-Ticaret Müdürlüğü ile hangi ürünün bu kanalda daha çok ilgi göreceğini hem çeşit hem de zamanlama olarak değerlendiriyoruz. E-ticaretin geleneksel raf satışında da benzeri uygulanabilecek güzel örneklerini görüyor ve planlarımıza ekliyoruz. Evyap işine tutkuyla

bağlı, forma aşkını yaşayan bireylerden oluşan, çevik bir takım. Bunu her bölümde ve bölümler arası ilişkide gördüğümüz gibi, yeni kurulan E-Ticaret’le olan iletişimde de görüyoruz. Ayrıca bu bölüme Türkiye satış ekibinde yetişmiş, insan kaynağımızı da vererek bu kültürün daha hızlı tesis etmesini ve aksamadan devamına katkı sağlamaya çalışıyoruz.

Fahriye Koparan / İndirekt Satınalma Müdürü: Akıllı e-ticaret sistemi, web sitesi yönetimi, ürün görsel ve içerik tasarımı ile sunucu, geliştirme hizmet anlaşmaları ve SEO danışmanlık anlaşmaları gibi konularda Evyap’ın taleplerine en iyi cevabı verebilecek iş ortaklarını bulma konusunda destek veriyoruz. Yine doğru raporlama için destek sağlarken tüm bu hizmetlerin satınalma ve sözleşme süreçlerini yönetiyoruz. E-ticaret, Evyap için henüz yeni bir iş kolu. Yöneten ekip de Evyap’ta çok yeni olan profesyonellerden oluşuyor. Bu farklı dinamikleri Evyap çalışma kültürüne birlikte entegre etmek için birbirimizi destekleyerek uyum içinde çalışıyoruz.

EMİNE ÖZTÜRK / Finans Planlama&Raporlama Yöneticisi: E-ticaret geleceğin en önemli satış kanalı olma yolunda hızla ilerliyor. Tüketiciye daha hızlı ve kolay ulaşım imkanı sunması ve ürünlerimizin daha yakından tanınması için önemli bir satış kanalıdır. Markalarımızın gücü/güvenilirliği ve yenilikçi bakış açımızla kısa sürede sahanın

vazgeçilmez oyuncuları arasında yerimizi alacağımıza inanıyorum.

DESTEK VEREN İÇ BİRİMLER

26 27

BİZDEN

SERKAN ÖDEMİŞ KİMDİR?• 1976, İstanbul doğumlu. Ailesi aslen Giresunlu.

• 1997 yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden

mezun oldu.

• 2010 yılında Bahçeşehir Üniversitesi’nde Executive MBA

yüksek lisansı yaptı.

• Halen İstanbul Zaim Üniversitesi’nde uluslararası finans ve

ekonomi üzerine doktora eğitimine devam ediyor.

• Evli ve üç çocuk babası. Çocuklarının isimleri Sevde Elif (18),

Mustafa İnan (14) ve Ayşe Zeynep (9).

• İş dışında kalan zamanlarında ailesiyle vakit geçirmeyi

seviyor. Bir de yakın dostlarıyla tavla oynamaktan keyif alıyor.

“SATIŞTA BAŞARININ

SIRRI destekliyor. İyi bir takımız. Evyaplı olmaktan dolayı çok mut-luyum ve çok değerli bir ekibim var. Ekibimle birlikte uzun yıllar şirketimize ve markalarımıza hizmet etmeyi ve değer katmayı arzuluyorum. Pozisyonun veya coğrafyanın önemi yok, önemli olan sevdiğimiz işi iyi bir ekiple birlikte yapmaktır.

Türkiye satış pazarında Evyap’ın konumunu nasıl özetlersiniz?Biz, kişisel temizlik kategorisini oluşturan ürünlerin toplamın-da Türkiye pazar lideriyiz. Perakende noktalarda markalarımı-zın daha fazla gelişim yolu var ve bunu sağladıkça liderliğimiz daha da güçlenecek. Yeni yatırım yaptığımız markalarımızda da hızla iyi sonuçlar alıyoruz. Önümüzdeki yıllarda ticaretimi-zi daha fazla büyüteceğimize ve Evyap’ı daha fazla geliştire-ceğimize inanıyoruz.

Evyap’ın Türkiye’deki bayi ve tedarikçileriyle kurduğu iletişim modeli ve başarısının sırrını nedir?Distribütörlerimiz pek çok firmadan faklı olarak Evyap mar-kasını kendi markaları gibi görür ve sahip oldukları markalar içinde en fazla önemsedikleri marka olarak değerlendirirler. Bu nedenle, bizimle çalışmaya başlayan distribütörlerimiz mücbir bir nedenleri olmadıkça ya da ticari hayatlarını bı-rakmadıkları sürece Evyap ile yol arkadaşlığı etmeye devam eder. “Arkadaşlık” diyorum, çünkü bizim distribütörlerimizle ilişkimizde gönül bağı, ticari bağın hep önünde gelmektedir.

Türkiye’de tüketiciler en çok hangi Evyap marka ve ürünlerini tercih ediyor? Sizce neden?En fazla katı ve sıvı sabunlarımız tercih ediliyor. Özellikle Ac-tivex markamızın tercih edilirliği her geçen gün artıyor ve pazarda yüzde 80’lik bir paya ulaştı. Ayrıca özellikle deodo-rant ve parfüm satışlarımız son dönemde çok daha fazla öne çıkıyor. Markalarımızın tercih edilmesinin iki önemli nedeni; tüketicilerimize ederinin daha üzerinde performansa sahip ürünler sunmamız ve ürünlerimizin marka iletişimlerini sağla-yarak farkedilmelerini sağlamamız.

İş yaşamına nasıl atıldınız, Evyap’a dek kariyeriniz nasıl gelişti?Çalışmaya üniversite yıllarında başladım. İlk işim AC. Nielsen firmasında, perakende noktalarında bulunurluk ve pazar payı projeleriydi. Sonra bir kuyumculuk firma-sında yurt dışı satış yöneticisi olarak çalıştım. Ardından da bir FMCG firmasında satış yöneticiliğinden başlayarak değişik pozisyonlarda uzun süre görev aldım. Aynı firmada son olarak satış müdürlüğü yaptıktan sonra da telekom sektöründen bir firmada ticari pazarlama direktörlüğü ve kanal geliştirme direktörlüğü pozisyonla-rında bulundum.

Gençlik yıllarında da hayaliniz satış üzerine bir iş yaşamı sürmek miydi?Yaklaşık 20 yıldır satışın değişik pozisyonlarında profesyonel olarak çalışıyorum. Üniversite sınavındaki 14 tercihimin 12 tanesi işletme bölümüydü. Keza işletme okumak ve satış yöneticisi olmak istiyordum. Gerçekten de çok istediğim bir işi yapıyorum. Satış konusunda başarı, iyi bir ekiple ve ekibe yapılan yatırımla geliyor.

Evyap’la yollarınız nasıl ve ne zaman kesişti? Evyap ailesiyle Mayıs 2017’de İnsan Kaynakları yöneticilerinin benimle iletişim kur-masıyla tanıştım. Sonra Ümit Bey, Ayşe Hanım ve Mehmed Bey’le hızlı bir görüşme trafiğimiz oldu ve Eylül 2017’de Türkiye Satış Direktörü olarak Evyap ailesine ka-tıldım ve Evyaplı oldum.

Kariyeriniz için Evyap nasıl bir anlam taşıyor? Son işimde altı yıl FMCG piyasasından farklı bir piyasada çalıştım. Gerçi o piyasa da ekstra FMCG hızındaydı, ancak Evyap ile görüşmelerim başladığında bu sektö-rü özlediğimi fark ettim. Evyap beni özellikle kültürü, mütevazılığı ve potansiyeliy-le inanılmaz şekilde etkiledi. Evyap’ta çalışmak çok değişik bir duygu… Öncelikle CEO seviyesinden satış müdürü arkadaşlara kadar çok mütevazı ve işlerini sevgiyle yapan, markaya aşık insanlarla dolu. Davranışlarında samimiler, pek çok rakibe karşı çok güçlü bir irade ve akılcılıkla mücadele ediyorlar.

Evyap gibi köklü bir Türk şirketinde çalışmak sizin için nasıl bir deneyim? Evyap, çalıştığım şirketler içinde en millî şirket; yüzde yüz bu ülkenin sermayesi ve çok değerli markaların en önde gelenlerinden biri. Ülkemizdeki Türk sermayesi şirketler içinde kurumsal çizgide ve uzun yıllardır gelişerek büyüyenlerin sayısı maa-lesef çok değil. Şirketimiz köklerinden gelen bir Anadolu kültürüne ve olgunluğuna sahip. Bu elbette insanda yüksek bir motivasyon sağlıyor.

Sizce işinizin zorlu ve avantajlı yanları neler? Bence hayatta en zor iş, sorumlu olduğunuz kişilerin sizin üzerinizdeki haklarıdır. Fabrikalarımızın daha çok ve daha verimli çalışması için üretimdeki binlerce arka-daşımıza karşı sorumluyuz. Ekiplerimizdeki arkadaşlarımızın gelişimi ve başarısından sorumluyuz. İş ortaklarımızın kârlılıklarından sorumluyuz. Ürünlerimizi alıp satan perakende noktalarının bizden memnuniyetinden, ürünlerimizin satışının onlara kazandırmasından, plasiyer ve satış müdürü arkadaşlarımızın gelişiminin yanı sıra gelir elde etmelerinden sorumluyuz. Yatırımcılarımızın beklentilerini karşılamaktan sorumluyuz. Ve elbette bu ülkenin markası olarak doğup büyüdüğümüz, okulların-da okuduğumuz devletimize ve milletimize karşı sorumluluklarımız var.

Peki ya ekibiniz?Saha ve ticari pazarlama ekiplerimizde 70 arkadaşımız var. Satış ekibinde her biri-mizin başarısı, toplam başarıyı ifade ediyor. Hepimizin birimiz olduğunu biliyoruz. Tüm kanallar ve bölgeler toplam amaca ulaşmakta birbirinin başarısını arzuluyor ve

TÜRKİYE SATIŞ DİREKTÖRÜ SERKAN ÖDEMİŞ, 2017 YILINDA KATILDIĞI

EVYAP’IN MİLLÎ BİR ŞİRKET OLMASININ, EVYAP İÇİN ÇALIŞAN

HERKESTE YÜKSEK BİR MOTİVASYON SAĞLADIĞINA İNANIYOR.

EVYAP TÜRKİYE SATIŞ DİREKTÖRÜ SERKAN ÖDEMİŞ: “TÜRKİYE VE KIBRIS SATIŞ OPERASYONLARINDAN SORUMLUYUM. TÜM PERAKENDE KANALLARIN MARKALI ÜRÜN SATIŞLARINI ARKADAŞLARIMLA BİRLİKTE GERÇEKLEŞTİRİYORUZ.”

İYİ BİR EKİPTİR”

28 29

İŞ ORTAĞIMIZ

EVYAP’IN ÇORUM MERKEZLİ İŞ ORTAĞI GÖNÜL TOPTAN GIDA’NIN GENEL MÜDÜRÜ

MUSTAFA AKGÖNÜL İLE HEM DÖRT ŞEHRİ

KAPSAYAN HİZMETLERİNİ HEM DE EVYAP BAYİSİ

OLMANIN AVANTAJLARINI KONUŞTUK.

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz? 1985 yılında Çorum’da doğdum. Akdeniz Üniversi-tesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölü-mü mezunuyum. Evliyim ve bir kız çocuk babasıyım.

İş hayatına ne zaman adım attınız? Bugüne dek hangi işlerde görev aldınız?Üniversiteden 2008 yılında mezun olduktan son-ra bir yıl kadar özel bankacılıkta deneyimim oldu. Kurumsal müşteri temsilcisi olarak görev aldıktan sonra aile şirketimiz olan bir Gönül Toptan Gıda’da

2009 yılı itibariyle finans müdürü olarak çalışmaya başladım. Bu süreç benim için önemliydi. İş haya-tındaki tecrübelerimi kat ve kat güçlendirirken, aynı zamanda her ticari faaliyetler için önemli olan mali yönetimde kendimi kanıtlama fırsatı bulmuş oldum. 2017 yılına kadar bu görevi sürdürdüm. Ardından başarılarımın ve emeğimin karşılığı olarak aile bü-yüklerimiz şirketimizde genel müdür olarak görev almamı istediler.

Bugünkü tecrübelerinizle baktığınızda, iş ha-

GÖNÜL TOPTAN GIDA GENEL MÜDÜRÜ MUSTAFA AKGÖNÜL

“EVYAP BİZE HEYECAN KATTI”

yatının size öğrettiği ve kattığı en önemli üç şeyi sıralamanızı istesek neler söylersiniz?Genç yaşta olmamdan dolayı babam ve amcama kıyasla daha kısa süreli iş tecrübem olmasına rağ-men, şu ana kadar deneyimlerim ve öğrendiklerim bana şu üç şeyi öğretti: İstikrar, sabır ve hangi işle meşgul olursanız olun severek, vâkıf olarak yapmak.

Gönül Toptan Gıda’nın kuruluş hikâyesini an-latır mısınız? Şirketimiz 1980 yılında babam Talip Bey ve amcam Kâmil Bey’in önderliğinde kuruldu. Bölgemizde gıda toptancılığı faaliyeti sürdürüyoruz. 23 yıl kadar iki ha-nenin yönetmiş olduğu bir şirket olarak faaliyet gös-terdikten sonra, 2003 yılından bu itibaren büyükleri-mizin kararıyla iki farklı şirket olarak çalışmalarımıza devam ediyoruz. Gönül Toptan Gıda, babam Talip Bey ve benim yönetimimde ilerliyor.

Şirketinizi web sitenizde “satış ve dağıtım sektöründe yeniliklere imza atmış bir orga-nizasyon” olarak tanımlıyorsunuz. Yenilikle-rinizden bahseder misiniz?Bölgemizde satışlarımızı artırmak adına müşterileri-mize zaman zaman tatil kampanyaları gibi promos-yonlar ve çeşitli hediyeler yapıyoruz. İşimizi daha kaliteli ve iyi hale getirmek adına gerek araçlarımız, gerek depo çalışma kapasitemiz, gerekse servis ve muhasebede güncel programlarla hiçbir yatırımdan kaçınmadan hizmet vermekteyiz.

Gönül Toptan Gıda ve Evyap’ın yolları ne za-man kesişti? Evyap ile gönül bağımız 2018 yılının Mart ayında

başladı. Evyap bize heyecan getiren, dokumuza uyan bir firma olduğu için mutluyuz. Hem ben hem de çalışma arkadaşlarım şu anki durumdan ve Evyaplı çalışma arkadaşlarımızın verdiği destekten ga-yet memnunuz. Onlarla inşallah uzun süre boyunca, gönül bağımızı da sürdürerek çalışmak istiyoruz.

Evyap bayisi olmanın sizin için avantajları neler oldu?Evyap’ın yerli bir şirket firma olması kadar sektöründeki lider konumu satış ve geri dönüş açısından çok olumlu sonuçlar katıyor.

Çorumlular en çok hangi Evyap ürünlerine ilgi gösteriyor, neden?Bir Çorumlu olarak ve hemşehrilerimin adına da söyleyebilirim ki, temizlik ve kaliteye oldukça önem veririz. Bizim için sıvı sabun, kalıp sabun ve kişisel bakım ürünleri bu yüzden önemlidir ve Çorum’da en çok tercih edilenler arasında yer alır.

Müşterilerinizin Evyap ürünlerine sadakatlerini nasıl tanımlarsınız?Köklü bir geçmişe sahip olan Evyap, uygun fiyatlı ve kaliteli ürünlerinin yanı sıra yeniliklere açık yapı-sıyla da müşterilerimizin yıllardır beğenisini kazanmaya devam ediyor.

Sizce Çorum’u ziyaret edecekler mutlaka nereleri görmeden, nelerin tadına bakmadan dönmesin?Çorum tarım, hayvancılık, sanayi ve ticaretin gelişmiş olduğu bir şehirdir. Ayrıca leblebisi meşhurdur; bunu duymayan, hediye olarak götürmeyen nadirdir diye düşünüyorum… Yolunuz Çorum’a dü-şerse Çorum mantısı, katmer, İskilip dolması, keşkek gibi lezzetlerini tatmadan dönmemenizi tavsiye ederim. Aslında her şehrimiz gibi Çorum’un da gezilecek çok yeri var ama mutlaka görülmesi ge-reken yerlerin başında Hattuşaş Antik Kenti, Çorum Müzesi, Çorum Kalesi, İskilip Kalesi, Kapılıkaya Mezarları, Ortaköy İnce Su Kanyonu geliyor.

Sizin ve ailenizin favori Evyap ürünleri hangileri?Arko Tıraş Kolonyası ve Evy Baby ailemizin vazgeçilmezleri arasında…

GÖNÜL TOPTAN GIDA• Çorum merkez yerleşkesi 1800 metrekare kapalı alan üzerine bulunuyor.• Kalite standardı yüksek ve iyi tanınmış markaların bölge distribütörü konumunda.• Yerel zincir marketlerden bakkal, büfe ve kuruyemişçilere kadar 800’ün üzerindeki ürün portföyüyle faaliyet gösteriyor.• Çorum, Amasya, Çankırı ve Yozgat bölgelerinde 20 personel ve 12 araçla hizmet sunuyor.

30 31

MEHMED EVYAP'IN KATILIMIYLA DÜZENLENEN "BU1 YIL SONU TOPLANTISI 2018" ABANT'TA GERÇEKLEŞTİ. ÜMİT HAYKIR'IN ÖNEMLİ DEĞERLENDİRMELERİNİ PAYLAŞTIĞI TOPLANTI, 23-25 ARALIK 2018 TARİHLERİ ARASINDA YAPILDI.

BU1 TÜRKİYE YIL SONU TOPLANTISI’NDA BULUŞTU

ORGANİZASYONUN SÜRPRİZ KONUĞU YASEMİN ALLEN OLDUEvyap BU1 Yıl Sonu Toplantısı’nın ilk günü göl kenarında mangal ve takım ruhunu güçlendiren çeşitli oyun ve aktivitelerin yanı sıra ikinci gün programında yer alan toplantıya hazırlık yapılarak geçti. Organizasyonun ikinci günü olan 24 Aralık 2018 tarihindeki BU1 Yıl Sonu Toplantısı sabah 9’dan akşam 6’ya kadar devam etti. Toplantı boyunca tüm kategorilerin ve birimlerin sunumları gerçekleşti. Tempolu ve oldukça yoğun geçen günün sürprizi ise Emotion markasının yüzü Yasemin Allen oldu. BU1 ekibine Abant’taki ikinci günlerinde eşlik eden Yasemin Allen, akşam düzenlenen gala yemeğinde de ekibi yalnız bırakmadı.BU1 Yıl Sonu Toplantısı’nın 25 Aralık'ta düzenlenen üçüncü ve son günü ise öğlene kadar süren ve her birimin kendi ekipleri arasında yaptığı toplantılara ayrıldı. Öğle yemeğinin ardından karla kaplanan Abant’a veda eden BU1 ekibi, 2018 yılının bu verimli organizasyonunu sonlandırdı.

BULUŞMA

BU1 TÜRKİYE SATIŞ TOPLANTISI’NDA NELER YAŞANDI?Abant Büyük Otel’de düzenlenen Evyap BU1 Yıl Sonu Toplantısı üç gün sürdü ve organizasyonda 180 katılımcı yer aldı. Son derece renkli ve verimli geçen BU1 Yıl Sonu Toplantısı’nda Mehmed Evyap ve Ümit Haykır’ın yanı sıra üst düzey yöneticiler, bölgelerden gelen saha yöneticileri, bölge müdürleri ve tüm birimlerde görev alan çalışanlar bir araya geldi.

32 33

TEDARİKÇİLERİMİZTEDARİKÇİLERİMİZ

KONYA’DA FAALİYET GÖSTEREN, YURT İÇİ VE YURT DIŞINDA

400’E YAKIN MÜŞTERİYE HİZMET VEREN PETEK PLASTİK’İN

YÖNETİM KURULU BAŞKANI KAZIM ÖZTÜRK, EVYAP’IN

ŞİRKETLERİ İÇİN HER ZAMAN ÖNEMLİ BİR REFERANS

OLDUĞUNUN ALTINI ÇİZİYOR.

Kazım Bey, sektöre nasıl atıldınız? Kariyer hikâyenizi kilometre taşlarıyla anlatır mısınız? 1992 yılında şirketimizin üretim bölümünde çalışmaya başladım. Bu dönem askerliğime kadar devam etti. Askerden geldikten sonra, 1998’den 2000’e kadar şirketimizde satış sorumlusu olarak görev yap-tıktan sonra Petek Plastik Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlendim ve halen bu görevimde devam ediyorum.

Petek Plastik’in kuruluş hikâyesi nedir? 1988 yılında Zeynel Abidin Dalaklı ve babamız Mehmet Ali Öztürk ortak olarak bir şirket kurdu. O gün 65 metrekare bir yerde ikinci el bir makineyle ozon ambalajı işiyle başladılar. 1991’de ikinci makineyi aldılar. Yedi yıl süren ortaklık en güzel temennilerle de olsa malesef sona erince 1995 yılında Petek Plastik kuruldu. 2000 yılına kadar makine sayısı dörde ulaştı. Normal makinelerle 2000 yılına kadar üretim yapan Petek Plastik, 2001’de ülkemizde üretimi az olan “coex”, yani çok katlı şişe üretimi yapan makineye yatırım yaparak gelişimine ve büyümesine devam etti. Petek Plastik ülkemizde çok katlı şişe yapan dördüncü firma oldu.

Petek Plastik’i bugün geniş müşteri portföyüne hizmet veren konuma getiren vizyon ve ça-lışma prensipleri neler oldu?Taleplerin artmasıyla birlikte ambalaj üreten makinelere sürekli yatırım yaparak bugün 50 makineye ulaştık. Böylelikle sadece ülkemizde değil dünyada rekabet eden, teknoloji yatırımlarıyla 25 ülkeye ih-

“EVYAP İLE İŞBİRLİĞİMİZİN

ARTARAK DEVAM ETMESİNİ

HEDEFLİYORUZ”

racat yapan, 240 çalışana ulaşan bir firma olduk. Petek Plastik bugüne hızı ve zamanı en iyi şekilde kullanarak müşteri ve ana ilkelere bağlılığıyla geldi. Vizyonumuz geleceğe umutla bakarak, müşterilerine güvenerek, geleceğe yatırım yapmaya devam ederek, global öl-çekte sektörde en iyi olmak, aynı zamanda ülkemizi en güzel şekilde temsil etmektir. Prensip olarak firma-mız yaptığı işin her zaman arkasındadır. Tüm çalışan arkadaşlar da bunu böyle bilir. Bu prensibimizi kültür haline taşıyacağız.

Sizce iş yaşamında başarıyı ve istikrarı yakala-manın başlıca kriterleri nelerdir? Bence günümüz şartlarında iş hayatında çok donanımlı, bilgili, iş hâkimiyeti olan, güvenilir ve şeffaf bir profile sahip olmak gerekiyor.

Petek Plastik’in çevre dostu yaklaşımı hakkında bilgi verir misiniz?2018 yılında iki bine yakın fidan diktik ve diktiğimiz fi-danların bakımlarına da bizzat devam ediyoruz. 2019’da Sarayönü Kaymakamlığı’ndan Kurşunlu Mahallesi’nde bulunan 650 bin metrekarelik bir alanı ağaçlandırma yapmak için istedik, inşallah amacına ulaşır.

Evyap ile iş ortaklığınız ne zaman ve nasıl başla-dı? Evyap’a sağladığınız tedarik desteğini özet-ler misiniz?Evyap ile çalışmaya 2001 yılında, 3 bin cc Fax Sıvı Sa-bun ambalajı işiyle başladık. Pet şişeler ve pp kapaklar başta olmak üzere birçok ürün gramajında hizmet veri-

yoruz. Kendi sektörüne yön veren Evyap’a kozmetik ve kişisel bakım ürünleri için ambalaj tedariği sağlıyor olmaktan Petek Plastik ailesi olarak büyük mutluluk duymaktayız.

Evyap ile yürüttüğünüz iş ortaklığının şirketinize kazandırdı-ğı avantajlar neler oldu? Evyap gibi büyük bir firmayla çalışmaktan gurur duyuyoruz. Evyap bizim için her zaman büyük bir referans olmuştur.

Kazım Bey, bir tüketici olarak Evyap ürünleriyle ilgili düşün-celerinizi sorsak... Favori marka ve ürünleriniz hangileri?Evyap’ın markalarını ve farklı ürünlerini kişisel hayatımda her zaman tercih ediyorum. Favorilerim arasında Duru’nun kolonyası ve zey-tinyağlı sabunları, Arko’nun tıraş köpüğü ve duş jeli gibi ürünler ilk sıralarda…

Petek Pastik’in faaliyet gösterdiği Konya’yı ziyaret edecek kişilere tavsiyeleriniz nedir? Mevlâna’nın meşhur sözüdür; “Gez dünyayı, gör Konya’yı”… Bu söz-den hareketle Konyamız’da gezilecek yerlerimizin başında Şeyh Sad-reddin Konevi Türbesi, Hz. Mevlâna Celâleddin Rumi Türbesi, Konya Akşehir Nasrettin Hoca Türbesi, Ereğli İvriz Şelalesi, Karapınar Meke Krater Gölü, Çumra Çatalhöyük ve Beyşehir Gölü geliyor. Konya’ya gelip de tatmadan dönülmeyecek lezzetlerden de etli ekmek, tandır kebabı, bamya çorbası ve Konya pilavını tavsiye ederim.

PETEK PLASTİK YÖNETİM KURULU BAŞKANI KAZIM ÖZTÜRK:

RAKAMLARLA PETEK PLASTİK• Konya merkezli Petek Plastik, şehrin organize sanayi bölgesinde

bulunan 80 bin metrekare üzerinde ve 16 bin metrekarelik kapalı

alanda üretim gerçekleştiriyor.

• Petek Plastik’te kapasite 16 bin ton.

• Firmada 240 kişi çalışıyor.

• Aktif müşteri sayısı yaklaşık 400.

• 2018 yılında yüzde 8 oranında kârlılık sağlandı. 2019 yılı sonunda

şirket yüzde 12’ye varan bir kârlılık hedefi belirlemiş durumda.

• 2018 yılı cirosu 104 milyon, 2019 yılı ciro hedefi ise 135 milyon.

34 35

KISA KISA

EVYAP MALEZYA’DAYATIRIMLARA DEVAM EDIYOR

EVYAP SABUN Malezya’da 21 Ocak 2019 tarihi önemli bir gün olarak kaydedildi. Malezya Sanayi Bakanı ile Malezya Türkiye Büyükelçisi Dr. Merve Safa Kavakçı'nın da katıldığı Evyap’ın Malezya’nın Johor bölgesindeki ek tesisinin açılış töreninin gerçekleştirildiği bu törende Mehmed Evyap ve L.C. Saw da hazır bulundu. Ek tesisin açılış töreni kapsamında yapılan açılış konuşmaları ve temel atma töreni renkli görüntülere sahne olurken, Evyap’ın 700’ün üzerindeki çalışanı da bu mutlu dakikalara coşkuyla tanıklık etti.Yeni yatırımı kapsayan tesisler arasında yeni bir yağ asidi, ayrımsal damıtma ve ufalama tesislerininyanı sıra palm yağı üretim kapasitesini önemli oranda artıracak bir CPO ağartma tesisi de yer alıyor.

EVYAP, GÜNEYDOĞU ASYA PAZARINA MALEZYA’DAN AÇILIYOR2012 yılında Johor’daki Tanjung Langsat Sanayi Kompleksi’nde çeşitli yatırımlara başlayan Evyap, bugün Malezya’ya en büyük doğrudan yabancı yatırım yapan şirket konumunda bulunuyor. Malezya, Evyap için hem oleokimyasallar iş biriminin tek merkezi hem de katı sabun işinin ana üretim merkezi.

KÜRESEL ÖLÇEKTE TİCARETİNİ YAPTIĞI OLEOKİMYASALLARI İŞ BİRİMİNİN TEK MERKEZİ OLARAK MALEZYA’YI BELİRLEYEN EVYAP, BURADA YAPTIĞI YATIRIMLARINA DEVAM EDİYOR. BU KAPSAMDA EVYAP SABUN MALEZYA’DAKİ YENİ TESİSİNİN AÇILIŞ TÖRENİ 21 OCAK 2019 TARİHİNDE GERÇEKLEŞTİ.

36 37

KISA KISA

SAHADA Ol Haberdar Ol (SOHO) isimli proje 2017 yılı sonunda başladı. SOHO’nun amacı tüketicilerin ihtiyaçlarını, hızla değişen beklentilerini daha iyi anlamak; sahaya ve rafa yakın olurken hem şirketi hem ürünleri geliştirmek.

TÜRKİYE’NİN DÖRT BİR YANINA GİDİLDİSOHO ile ilgili davet, Ayşe Evyap’ın mesajı ve imzasıyla çalışanlarla paylaşıldı:“Dünya her gün daha hızlı değişiyor. Tüketici ihtiyaç ve beklentileri hayal edemeyeceğimiz bir noktaya doğru gidiyor. Müşterilerimiz de bizden ilham bekliyor, fikir bekliyor, kendilerine has ürünlerle, modellerle rakiplerinden ayrışmak istiyor. Pazarı anlamazsak, araştırmazsak, gezmezsek, yenilenmezsek, dönüşmezsek işimiz zor değil, imkânsız. Eski köye yeni bir âdet getiriyor ve SOHO projesini başlatıyoruz.”Bu mesajın ardından 16 Mart 2018 günü Evyap çalışanları Türkiye’nin dört bir yanına giderek, organize edilen bu ziyaretlerde Bölge Müdürleri ile değil, Merch&Supervisor ve müşteri yöneticileri ile birlikte hareket etti. SOHO kapsamında farklı bölümlerden 114 Evyap çalışanı toplam 21 şehre gitti, pazar ziyaretleri yaptı. Ardından gözlem ve önerilerini paylaşarak önemli bir katkı sağladı.

SOHO GEZGİNLERİ BULUŞTUZiyaretler sonrası “SOHO Gezginleri”nin gözlem, öneri ve yeni fikirleri 20 Haziran 2018’de Erhan İmamoğlu’nun moderasyonunda Cevahir Otel’de düzenlenen toplantılarda ele alındı. Toplantıda ekiplere bölünülerek değerlendirilen gözlemler sonucunda

bir “öncelikler ve yapılacaklar” listesi oluşturuldu. SOHO aksiyonları 7 Ağustos 2018 tarihli İcra Kurulu Toplantısı’nda da gündeme geldikten sonra SOHO aksiyon ve sorumlu listesi hazırlanılarak paylaşıldı.

SOHO’DA İKİNCİ DÖNEMSOHO projesinin ikinci aşamasına 2018 yılının son ayında geçildi. Bu etap, 17-18 Aralık 2018 tarihlerinde İstanbul’da gerçekleştirilen saha ziyaretleriyle başladı. Söz konusu ziyaretlerde Merch&Supervisor ve müşteri yöneticileri saha ziyaretlerinde Evyap çalışanlarına eşlik etti. Ayrıca bir gezi programı oluşturuldu.

SAHADA OL HABERDAR OL

ŞİRKET İÇERİSİNDE SOHO OLARAK ADLANDIRILAN “SAHADA OL HABERDAR OL” PROJESİYLE FARKLI BÖLÜMLERDEN 114 EVYAP ÇALIŞANI 21 ŞEHRİ ZİYARET ETTİ, PAZAR ZİYARETLERİ YAPTI VE BU DENEYİMLERDEN ÖNEMLİ GÖZLEM VE YENİ FİKİR ÖNERİLERİYLE GERİ DÖNDÜ. SOHO PROJESİ, EVYAP'A YENİLİKLER KATMAK İÇİN DEVAM EDİYOR.

2018 yılının ikinci yarısında Evyap, medyanın yoğun ilgi gösterdiği şirketlerden biri oldu. Özellikle yerli ve millî üretim yapan şirketler olduğu için bu dönemde adından sıkça söz ettiren Evyap ile ilgili Dünya Gazetesi’nin özel haberi dikkat çekti.Dünya Gazetesi’nin Malezya konulu ekinde yayınlanan ve “Palm yağının kalbinde konumlanan Evyap, Güneydoğu Asya’da büyüyor” başlığıyla verilen haber Türkçe-İngilizce olarak sayfalara yansıdı. Mehmed Evyap’ın demeçleriyle zenginleştirilen yazıda, Evyap’ın global pazarın önemli sabun ve kişisel bakım ürünleri üreticileri arasında yer aldığına değinilerek küresel ölçekte ticareti yapılan oleokimyasallar iş biriminin tek merkezi olarak Malezya’yı belirlediğinin altı çizildi. Ayrıca Mehmet Evyap’ın şu görüşlerine de yer verildi: “Hem ASEAN hem de Malezya’nın coğrafi özelliklerinden faydalanarak Güneydoğu Asya pazarına giriş için gerçekleştirdiğimiz Evyap Sabun Malezya (ESM), Evyap Grubu için iki önemli fonksiyonu yerine getiriyor. Burada hâlihazırda kozmetik, ilaç ve yan sanayilere yüksek kaliteli oleokimya ürünleri sunuyoruz. Ayrıca, Evyap’ın katı sabun işinin ana üretim merkezi de burası. Burada hem sabun üretiyoruz hem de Mısır ve İstanbul’daki fabrikalarımıza

sabunun yarı mamulünü (sabun makarnası) gönderiyoruz.”

EVYAP TELEVİZYON EKRANLARINDA DA KONUŞULDUGeride bıraktığımız dönemde Evyap’ın pazarlama ve reklam faaliyetleriyle ilgili ise Pazarlama Direktörü Oğuzhan Aslan farklı televizyon kanallarındaki programlara konuk olarak katıldı. 17 Eylül’de Bloomberg HT ve 23 Eylül’de CNNTürk kanallarında yayınlanan programlar bunlardan bazılarıydı.

EVYAP MEDYA YANSIMALARIPALM YAGININ KALBINDE KONUMLANAN EVYAP, GÜNEYDOGU ASYADA BÜYÜY...

Yayın Adı Tarih: Dünya Ek : 30.03.2018Sayfa : 14Ili : IstanbulPeriyod : Belirsiz

Tiraj : 45.203 1/1

www.medyatakip.com

AILE İşletmeleri Derneği’nin (TAİDER) düzenlediği, 6. Ulusal Aile İşletmeleri Zirvesi, bu yıl “Aile Şirketlerinin Olumlu Etkileri: Sorumluluk, Esneklik, Yenilenme” temasıyla, Türkiye’nin önemli aile şirketlerinden pek çok konuşmacının katılımıyla gerçekleştirildi.

BAŞARILI BİR DEVİR İÇİNZirve kapsamında gerçekleştirilen oturumlardan biri de “Gelecek Nesillere Yönetim Devri” oldu. Paralel oturumun yönetimini Şok Marketler Yönetim Kurulu Başkanı Cengiz Solakoğlu gerçekleştirdi. Bu oturumda Evyap Grubu İcra Kurulu Başkanı Mehmed Evyap’ın yanı sıra Pelsan Aydınlatma Yönetim Kurulu Üyesi Yiğit Göğüş ve Kosifler Grup Yönetim Kurulu Üyesi Cihan Kosif konuşmacı olarak katıldı. Oturumda kurucu neslin gelecek nesle yönetimi devretme süreci ve bu süreçte yaşanan olumlu ve olumsuz deneyimler paylaşıldı.

AILE ŞIRKETLERI ZIRVEDE BULUŞTU

38 39

KISA KISA

EMOTION, marka yüzü olan başarılı oyuncu Yasemin Allen, zumba eğitmeni Ayşegül Demirsoy, bloggerlar ve influencerlar ile dünyanın en çok terleten danslarından biri olan zumba etkinliğinde buluştu. Emotion markasının “Emotion’la terlemekten korkma” sloganıyla terlemenin doğal olduğuna dikkat çekmek amacıyla organize ettiği etkinlikte eğlenceli dakikalar yaşandı. Yasemin Allen ve hedef kitlenin yakından takip ettiği bloggerların katılımıyla #EmotionlaTerlemektenKorkma iletişimini güçlendirmek için yapılan, dünyanın en çok terleten aktivitelerinden biri olan zumba dansı oldukça ilgi çekti. Bu aktivitede Gratis ile dijital bir iş birliği de yapan Emotion, Gratis ile Instagram hesabından bir yarışma düzenledi ve iki şanslı takipçiyi Yasemin Allen ile buluşturdu. Aktivite gününde ise Gratis’in Instagram hesabından Yasemin Allen ile yapılan röportaj canlı yayında takipçiler tarafından izlendi. Aktivite sonucunda 1,7 milyon görüntülenme, 108K etkileşim ve 43K canlı yayın görüntülenme yaşandı. Canlı yayınlanan röportajda yaptığı spor aktivitelerini oynadığı rolün gerektirdiği şekilde belirlediğini söyleyen Yasemin Allen, “Genel olarak hareketli sporlardan hoşlanıyorum. Spor odaklı bir yaşantım olduğu için, günlük hayatımın dışında, iş yaşamımda da set ortamında da çok hareketliyim ve rollerim de bu yönde oluyor zaten. Yani terlemek işimin doğasında var. Ben işin sırrını buldum. Vücudun doğal terleme dengesinie etkilemeyen, alüminyum içermeyen Emotion deodorant’ı Malezya’da dizi çekimlerimde de yanımdan hiç ayırmadım” dedi.

EMOTION’DAN YASEMIN ALLEN ILE ZUMBALI AKTIVITE

EMOTION, Fox TV’nin sevilen dizisi 4N1K İlk Aşk dizisi ile yeni bir projeye imza attı. “Yaprakça Cevaplar” diye

bilinen ve sık sık “Yaprak'ın telefonu da Emotion'u da hep yanında” cümlesiyle hızla beğeni toplayan projede,

terleten anlarında Yaprakça Cevapları yanında hissetmek isteyenler, Emotion instagram hesabındaki mesajlarla

birlikte FOX mobil uygulamasını indirdi. Projeyle birlikte Emotion’ın instagram takipçi sayısı 4 binden

27 bin 400’e ulaştı.

ANTIBAKTERIYEL sıvı sabun pazarının açık ara lideri Activex, tüketicilere el yıkama alışkanlığı kazandırmaya devam ediyor. Activex reklam filminde, küçük bir çocuğun bir gününü minik eller üzerinden izliyoruz. Sabah uyanıp okula giden çocuk, tüm gününü çevresine dokunarak geçiriyor. Eve döndüğünde ise annesi tarafından Activex kullanarak ellerini yıkamaya teşvik ediliyor. Tüketici tarafından beğeni kazanan “Temizlik Elimde” reklam kampanyası, 2018 yılının Ekim ayı itibariyle tekrar yayınlanmaya başladı. Reklam filmi ATV, Fox, Star, Kanal 7, TRT gibi ana kanalların yanı sıra TEVE2, TLC, Beyaz TV, PowerTURK TV, Kral TV, Cartoon Network ve Minikago gibi sinema, müzik ve çizgi film kanallarında da yayınlandı. Aynı zamanda mağaza içi ve dijital mecralarda da desteklenen kampanyanın ana amacı, Activex ile çocuklara el yıkama alışkanlığı kazandırmak.

EMOTION’DAN GÜZEL HABERLER DEVAM EDIYOR

ACTIVEX İLE TEMİZLİK ELİMDE

EVYAP’IN tüm mavi yaka kadın çalışanları için düzenlediği Abant gezisi oldukça neşeli geçti. Kadın çalışanlara Abant gezisi boyunca Ayşe Evyap eşlik etti. Katılımın yüksek olduğu etkinlik tüm kadın çalışanlar için tam bir motivasyon kaynağı oldu.

YÜZLERDEKİ MUTLULUK HER ŞEYE DEĞER

40 41

KISA KISA

ŞİMDİ REKLAMLAREVYAP markaları tüketicilerin beğenisini kazanırken reklam filmleriyle de fark yaratmayı başarıyor. Geçtiğimiz dönemde pek çok TV kanalında ve sosyal

medyada yayınlanan reklam filmlerimizle ilgili merak edilenleri derledik.

DURU, çamaşır temizliğinde tüm ezberleri bozacak yeni ürünü Duru Granül Matik Sabun lansmanıyla öne çıktı. Yeni Duru Granül Matik Sabun’un reklam filmi ilk olarak 17 Ocak 2019’da tüm ulusal ve tematik kanallarda yayına girdi. Bu reklamın bir başka özelliği ise, Evyap’ın ve Duru markasının granül sabun kategorisinde ilk reklam veren şirket ve marka olması. Reklam filminde Duru Granül Matik Sabun’un doğallığı, yüzde 100 bitkisel sabundan üretilmesi ve 1 kilogramlık paketiyle 25 makine çamaşır yıkanabildiği vurgulandı. Duru Granül Matik Sabun reklamları bu yılın Nisan ayına kadar TV kanallarının yanı sıra dijital ve sosyal medya mecralarında da yayınlanmaya devam edecek.

YENI DURU Mineral Action duş jeli kilden gelen minerallerle cildi derinlemesine temizlerken; içerisindeki hindistan cevizi ve argan yağı özleriyle cilde parlaklık veriyor, gerçekten benzersiz bir banyo keyfi sunuyor. Bu benzersiz keyfi en iyi şekilde anlatan reklam filmi de duş jeli kadar beğenildi. Reklam hedef kitle tarafından en çok izlenen kanallarda yoğun frekansla, 2018’in Ekim ve Kasım ayı boyunca yayındaydı. Dijital mecralarda da etkili bir stratejiyle lansman desteklendi. Televizyon ve dijital kampanyaya ek olarak, tüm perakende noktalarının etkili mecralarında da aynı konseptli görsel, stant, teşhir ve satışı teşvik eden malzemelerle iletişim etkisini artırdı.

TÜRKIYE’NIN bir numaralı ve en sevilen LoveMark tıraş bakım markası Arko Men, tıraş bakımını yüksek kalitesiyle tamamlayan yepyeni tıraş bıçağı ailesini tüketicilerin beğenisine sundu. Tıraşa hazırlık ürünlerine de katkı sağlayan reklam kampanyasında ise yıllardır beklenen bıçak teknolojisini tüketicilere aktardı. Televizyon ve dijital kampanyalarla eş zamanlı sahada da pop ve stant malzemelerle görünürlüğün sağlandığı kampanya adından sıkça söz ettirdi.

YEPYENI Arko Nem Değerli Yağlar Serisi reklam filminde Arko Nem Değerli Yağlar Serisi’nin hayat enerjisi ve yaşam sevinci yüksek, modern, genç kadınların hayatlarının ve güzelliklerinin vazgeçilmez bir parçası olduğu anlatıldı. 10 Aralık 2018 tarihi itibariyle tüm ulusal ve tematik kanallarında yayınlanmaya başlayan reklam ve kampanya açıkhava, dijital ve sosyal medya mecralarda da desteklendi.

EVY BABY relansmanı reklam filmi aynı anda beş ülkede yayına girdi. Tacikistan, Afganistan, Sırbistan, Özbekistan ve Kazakistan’daki en çok izlenen TV

kanallarında 2018’in Kasım ve Aralık aylarında yayına giren reklam filmiyle DryShield teknolojisiyle yenilenen Evy Baby’nin üstün özelliklerini

tüketicilere aktarıldı. Türkiye’de ise Evy Baby’nin yenilenen reklam kampanyası tüm ulusal ve tematik

kanallarda 20 Aralık 2018 itibariyle gösterilmeye başlandı. Yenilenen reklam filmiyle, noter huzurunda çekilen karşılaştırmalı sıvı kapasite testi ekranlara

taşındı ve Evy Baby’nin en çok bilinen bebek bezine göre yüzde 40’a kadar daha fazla sıvıyı emme ve hapsetme sonucu güçlü bir şekilde tüketicilere duyuruldu. Reklam filmiyle beraber tüm anneler denesin diye “Memnun

Kalmazsanız Paranız İade” kampanyası da başlatıldı. Bu kampanya yoğun ve güçlü TV iletişimine ek olarak alt bant ve dijital mecralardaki yayınlarda desteklendi.

Siyah-beyaz ambiyansıyla ve şık dünyasıyla Privacy markasının renklerini, uyumunu ve zarafetini yansıtan, izleyenleri parfüm dünyasının büyüleyici atmosferine çeken yeni Privacy reklamı uzun süren sessizliğin ardından 2018’in son ayında tüm ulusal ve tematik kanallarda yer aldı. Televizyon kanallarının yanı sıra sinema, açıkhava, dijital ve sosyal medya mecralarında da reklam ve kampanya devam etti.

EVYAP MARKALARI 2018’DE OLDUĞU GİBİ 2019’DA DA REKLAMLARIYLA GÜNDEMDE OLMAYA VE TÜKETİCİLERİN BEĞENİSİNİ KAZANMAYA DEVAM EDİYOR.

DURU’DAN EZBER BOZAN DEV YENİLİK,DEV LANSMAN

DURU MİNERAL ACTION DUŞ JELİ GERÇEKTEN BENZERSİZ

YENİ ARKO MEN PRO 3 BEKLENEN LANSMAN

ARKO NEM DEĞERLİ YAĞLAR SERİSİ HAYAT, ENERJİ, GÜZELLİK VE MUTLULUK

EVY BABY REKLAMLARI AYNI ANDA BEŞ ÜLKEDE

YAYINDA

PRIVACY’NİN BÜYÜLEYİCİ DÜNYASI

42 43

KISA KISA

EVYAP’IN TUZLA TESİSLERİ’NDE GELENEKSEL HALE GELEN VE HER YIL MERAKLA BEKLENEN AFİYETTEYİZ İSİMLİ YARIŞMA HER ZAMAN OLDUĞU GİBİ LEZZET DOLU GEÇTİ.

EVYAP, Yerli Malı Haftası Fuarı’nda yerini aldı. İstanbul Perakendeciler Derneği tarafından perakende sektöründe doğrudan ticareti geliştirmeye yönelik olarak 11-12 Aralık 2018 tarihlerinde düzenlenen etkinliğin ev sahibi İstanbul WOW Convention Center oldu.

TUZLA’DA 20 Ocak 2019 günü ayrı bir heyecan vardı. Futbol turnuvasının 2018 yılı şampiyonuna kupa verilirken kupa töreni neşeli ve keyifli geçti.

EVYAP'IN Tuzla’daki tesislerinin yemekhanesinde Kasım 2018’in son günlerinde gerçekleştirilen lezzet dolu etkinlikte, Gaziantep’e ait yöresel yemekler büyük beğeni topladı.

YERLI MALI HAFTASI’NDAYDIK

ŞAMPIYONLUK KUPASI

EKONOMIK ve lezzetli yemek pişirme konusunda kendine güvenen Evyap çalışanları 7 Kasım 2018 tarihine kadar kişisel bilgileri ve tarif bilgilerini yazarak başvurularını yaptı. Ön elemeyi geçmeyi başaran Evyap çalışanları ise finalde tatlı bir rekabet içine girdi.Finalistler toplam 27 TL değerindeki malzemeyle bir ana yemek, bir çorba veya yardımcı yemek, bir salata veya tatlıdan oluşan menülerini bir saat içinde Tuzla yemekhanesinde jüri için pişirdi. Birincilik ödülü 500 TL, ikincilik ödülü 300 TL ve üçüncülük ödülü ise 200 TL değerindeki hediye çeki olarak belirlenen Afiyetteyiz yarışmasının bu yılki şampiyonu, Sabun Üretim’de görev alan Havva Karakoç oldu. Türkan Temel’in ikinciliğe, Sema Ekincikli ise üçüncülüğe layık görüldü.

AFİYETTEYİZ’DE LEZZETLER YARIŞTI

MENÜDE GAZİANTEP LEZZETLERİ VARDI

EVYAP MISIR FABRİKA'YA İŞLETME LİSANSIEVYAP MISIR, İskenderiye’de bulunan Evyap’ın fabrikası işletme lisansı

sahibi olmayı başardı. Mısır hükümetinin yatırımla ilgili kanunları çerçevesinde fabrika işletmesiyle ilgili alınan lisans Evyap’ta memnuniyet yarattı. Bu değerli lisansın alınmasında yürütülen çalışmalar Hisham Hassan liderliğindeki ekip tarafından gerçekleştirildi.

44 45

LİMANDAN

EVYAPPORT, Hedise Evyap İlkokulu öğrencileriyle bilgi ve eğlence dolu bir aktiviteye imza attı. Öğrencilere çevre bilinçlendirme ve atıkların geri dönüşümünün önemi üzerine bilgilendirme eğitimiyle başlayan bu etkinlikte çizgi film gösterimiyle de dikkat çekici mesajlar verildi. Aynı zamanda öğrencilerin eğitim boyunca meraklı sorularına yanıtlar bulundu. 5 Haziran Çevre Günü’nde tekrar bir araya gelinen Hedise Evyap İlkokulu öğrencilerinin, atık malzemelerden yaptığı birbirinden ilginç kıyafetlerin gösterimi yapıldı. En iyi kıyafetin ödüllendirildiği törende unutulmaz anlar yaşandı.

“BIZE Bir Şey Olmaz Abi”, profesyonel ekip tarafından sergilenen bir tiyatro oyunu... Seyircilerde İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) ile ilgili farkındalığı artırmayı amaçlayan “Bize Bir Şey Olmaz Abi”, kişisel koruyucu ekipmanlardan sağlıklı ve güvenli bir iş yaşamı için uyulması gereken kurallara kadar pek çok konuyu esprili bir şekilde sahneye taşıyor. Bu anlamlı oyunu Evyapport çalışanları ve aileleri birlikte izledi. Üstelik sadece oyunu seyirci olmakla kalmadılar. Son bölümde sahneye çıkıp oyuna dâhil olan izleyiciler hem eğlenceli hem de bilgilendirici bir gün geçirdi.

ÇEVRE BİLİNCİNE SAHİP YENİ NESİLLER İÇİN

TİYATRODA BAŞROL İSG’NİN

AVRUPA Okul Ağı ülkeleri tarafından 6-21 Ekim tarihlerinde kutlanan Kod Haftası etkinlikleri kapsamında “Her Okula Bir Kodlama ve Robotik Atölyesi” projesinin açılışı yapıldı. Kocaeli Valiliği’nin liderliğinde yürütülen ve Vali Hüseyin Aksoy’un katılımıyla Kocaeli Bilim Merkezi’nde gerçekleşen programda, 17 ilkokula Robotik ve Kodlama Atölyesi yapılmasına destek veren firmalara teşekkür belgeleri verildi. Çocukların erken yaşta kodlama eğitimi almalarını sağlamak, yeni fikirlerin gelişimini desteklemek, üreten bir neslin felsefesini aşılayarak ileri yaşlarda daha başarılı bir gençlik oluşturmak amacıyla hayata geçirilen bu anlamlı projeye Evyapport da destek verdi. Evyapport Yönetim Kurulu Başkanı Mehmed Evyap, projeye destek veren kurumlara özel düzenlenen törende, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Zekeriya Özak’tan teşekkür belgesini teslim aldı.

EVYAPPORT çalışanları, Evyap’ın Tuzla’daki tesislerini 22 Haziran günü ziyaret etti. İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) konulu eğitimle başlayan ziyarette, fabrikanın tüm üretim bölümleri birim yöneticileri eşliğinde yakından incelenirken, süreçlerle ilgili detaylı bilgi edinme fırsatı yakalandı.

KOD HAFTASI’NDA EVYAPPORT’A TEŞEKKÜR BELGESI

EVYAPPORT ÇALIŞANLARI TUZLA’DAYDI

HYUNDAI’DEN EVYAPPORT’A ANLAMLI ZIYARET

EVYAPPORT limanına 24 Haziran günü yanaşması beklenen Xin Ning Bo gemisi, hat operatöründen kaynaklanan nedenlerle gecikti. Bu beklenmeyen gelişme üzerine üretim bandı tehlikeye düşen Hyundai için limanımızda hızlıca aksiyon alındı. Böylelikle ana geminin eş zamanlı yanaştırılması sağlandı ve yüklerin iki gün önce çıkışı gerçekleştirildi. Evyapport’un verdiği destek sayesinde Hyundai yetkililerinin endişe duyduğu üretim hat duruşu ve mali kayıp engellenmiş oldu. Yaratılan operasyonel verimlilik ve etkin süreç yönetimi konusunda Hyundai üst yönetimi ve Başkanı’nın da bizzat katıldığı teşekkür ziyareti gerçekleştirilmiştir.

BÜLENT ECEVIT ÜNIVERSITESI ÖĞRENCILERINDEN LIMAN’A ZIYARET

EVYAPPORT üniversite öğrencilerini limanda ağırlamaya devam ediyor. Bülent Ecevit Üniversitesi Denizcilik Fakültesi öğrencileri 27 Ekim 2018’de Evyapport limanını ziyaret etti. Satış ve Pazarlama bölümü tarafından öğrencilere limanın tanıtımı, çalışmaları ve uygulamaları hakkında sunum yapıldı. Sunumun ardından Operasyon bölümü tarafından yapılan saha turunda ise öğrenciler, operasyonel çalışmalar ve konular hakkında yerinde inceleme yapıp bilgi aldı.

LİMANDA BAŞKA NELER OLDU?• 29 Kasım 2018 tarihinde ISPS Kod Tatbikatı (Uluslararası

gemi ve liman tesisi kodu) yapıldı.

• Evyapport çalışanları ve aileleri için hafta sonları düzenlenen piknik organizasyonlarının yeri apayrı. Heyecanla beklenen piknikler aile duygusunu pekiştirirken iş dışında da sohbet etme fırsatı sunuyor. İşte bu pikniklerden biri 30 Haziran 2018’de yapıldı. Yaklaşık bin kişinin katılım gösterdiği piknik, eğlenceli yarışmalar ve kıdem töreniyle renklendi.

• İznik-Keramet bölgesinde yapılan doğa yürüyüşüne Evyapport çalışanları ve eşleri birlikte katıldı.

• Evyapport çalışanlarının hafta sonu gezi programlarından biri de 2018 yılının Nisan ayında Yuvacık Bıçkıdere’de doğa yürüyüşü oldu. Hafta sonunu sağlıklı bir doğa yürüyüşüyle geçirmeyi tercih eden Evyapport çalışanları ve ailelerinin rotası ise orman içleri oldu.

• Evyapport’un her yıl Ramazan ayında yaptığı iftar davetleri bu yıl 23, 24 ve 30 Mayıs tarihlerinde düzenlendi. Kamu kurumları temsilcileri 23 Mayıs, Evyapport müşterisi firmaları 24 Mayıs’ta gerçekleştirilen iftar yemeği organizasyonlarında ağırlandı. 30 Mayıs’taki davette ise yaklaşık 450 kişi iftar sofrasında buluştu. Evyapport’un yemekhanesi önünde düzenlenen geleneksel iftar yemeği tüm Evyapport çalışanları, emeklileri, acente temsilcileri ve gümrük komisyoncuları başta olmak üzere pek çok konuğu bir araya getirdi.

46 47

Üzeyir Albayraktaroğlu, 28 yaşında, Albayraktaroğlu ailesinin en küçüğü. Annesi, babası ve büyük ablası Giresun’da, göçmen köyü olarak da bilinen Ambaralan Köyü’nde yaşıyor. Üzeyir Bey, 20 yaşına kadar doğup büyüdüğü Giresun’dan İstanbul’a 20 yaşında geldi. Kardeşleri de kendisi gibi İstanbul’da yaşamını sürdürüyor. Üzeyir Albayraktaroğlu İstanbul’a geldikten kısa süre sonra Evyap’ın Ayazağa’daki tesislerinde çalışmaya başladı. O gün bu-gündür Aerosol’de görev alıyor. Eşi Sultan Hanım’la da Evyap’ta tanıştı, nişanlandı, 2016 senesinin Nisan ayında evlendi. Sultan Albayraktaroğlu ise Ordulu, ailesi İstanbul’un Avrupa Yakası’nda ikâmet ediyor. Beş yıl, beş ay süren Evyap’taki çalışma dönemini, kızları Betül’ün dünyaya gelmesinin ardından sonlan-dırmak zorunda kaldı. Betül ise henüz 8 aylık, son derece güleç, meraklı bir çocuk ve Albayraktaroğlu ailesinin gözbebeği. Sultan Hanım, Evyap’ta ge-çen günlerini hasretle anıyor. Halen Evyap’taki iş arkadaşlarıyla özel hayatında da görüşmeye devam ettiğini belirtiyor. Evyap Dünyası dergisinin yeni sayısında bir pazar günü Geb-ze’deki evlerine konuk olduğumuz Albayraktaroğlu ailesi ile sıcak bir sohbet gerçekleştirdik. Şimdi sözü Üzeyir ve Sultan Albayraktaroğlu’na bırakalım…

Üzeyir Bey, Evyap’ta kaç yıldır çalışıyorsunuz?Evyap’ta altı yıldır görev alıyorum. Ayazağa’daki ortamı görüp yaşama fırsatını elde ettiğim için mutluyum. İlk günden bu yana Aerosol’deyim. Tuzla Tesisleri’ne taşınma sürecinde de “Evyap nereye, biz oraya” diyerek evimizi Gebze’ye taşıdık. Evyap’ta ça-lışmak benim için gerçekten memnuniyet verici.

Evyap ile hayatınız nasıl değişti?Evyap benim için duygusal anlamda da hayatıma yön vermesi sebebiyle özel bir anlam taşıyor. Eşim Sultan’la Evyap’ta tanış-tık, burada nişanlandık, evlendik, yuva kurduk, bebeğimiz oldu, aile kurduk. Eşim de benim gibi Aerosol’de görev alıyordu, aynı vardiyadaydık. Beş yıl beş ay boyunca Evyap’ta devam etti. Be-beğimizin doğumuyla birlikte iş yaşamına ara vermek zorunda kaldı. Şimdi günlerini evde, kızımız Betül ile geçiriyor. Tabii eşim de Evyap’ta tıpkı benim gibi sıkı dostluklar edindiği için, halen iş yerimizden arkadaşlarıyla görüşmeye devam ediyor.

Babalığı da genç yaşta tattınız…Kızımız Betül 2018 yılının Haziran ayında dünyaya geldi. Betül hayatımızda her şeyi değiştirdi. Bize daha çok neşe, huzur ve mutluluk verdi.

Evyap size ve ailenize güzel dostluklar kazandırdı, diye-bilir miyiz?Kesinlikle. Evyap gerçek bir aile ortamı yaşatıyor. Ekip olarak iç içeyiz. Kaynaşmış, dayanışması üst noktada bir aileden farkımız

yok. Çalışma arkadaşlarımızla olduğu gibi üstlerimizle de iletişimimiz çok kuvvetli. Bir derdimiz olduğunda rahatlıkla paylaşabileceğimiz bir ortama sahibiz. 20 yıldan fazla zamandır Evyap’ta çalışan ağabeylerimiz ve ablalarımız bize her konuda yol gösteriyor. Uzun çalışma süreleri kadar Evyap’a duydukları sevgi ve bağlılık bizlere örnek oluyor. Evyap kültürünü bizlere aktarıyorlar. Umarım bizler de Evyap’ta senelerce gö-rev alır, emekliliğimizi burada görürüz.

Evyap’ta çalışmak sizin için nasıl bir anlam taşıyor?Evyap çalışanına çok değer veren büyük bir şirket. Ayrıca yerli ve millî bir marka olarak Türkiye için bambaşka bir yere sahip. Her koşulda ekonomik olarak ayakta durmayı başarabilmesi bizleri de mutlu ediyor. Eşim Evyap’tan önce üç yıl kadar bir tekstil firmasındaymış, her zaman “Hiçbir şirket Evyap’la mukayese edilemez” der. Altı yıldır ben de bu cümleyi bizzat yaşayarak deneyimlemeye devam ediyorum. Yan hak-larından da memnunuz. İş sağlığı ve güvenliğine, iş kazasız gün sayısına çok önem veriliyor. Her türlü önlem alınıyor.

Son olarak ailenizin favori Evyap ürünlerini soralım…Betül sayesinde ailemizin aylardır favorisi Evy Baby. Evy Baby gerçekten çok başarılı bir bebek bezi. Ben Arko Men’in tıraş köpüğünden vazge-çemem, eşim Sultan da Emotion parfümlerini kullanmakla kalmıyor, tanıdığı herkese de tavsiye ediyor.

ÇAT KAPI

AEROSOL’DEKİ İŞİNE SEVGİYLE BAĞLI ÜZEYİR ALBAYRAKTAROĞLU, EVYAP’IN HEM AYAZAĞA’DA ÇALIŞMIŞ HEM DE TUZLA’DA GÖREV ALMAYA DEVAM EDEN GENÇ ÇALIŞANLARINDAN BİRİ. ESKİ EVYAP ÇALIŞANI OLAN EŞİ SULTAN HANIM VE BEBEKLERİ BETÜL İLE MUTLU BİR YAŞAM SÜRDÜREN ÜZEYİR ALBAYRAKTAROĞLU’NU GEBZE’DEKİ EVİNDE BİR PAZAR GÜNÜ ZİYARET ETTİK.

SULTAN ALBAYRAKTAROĞLU,

EVYAP’TAKİ ÇALIŞMA ORTAMINI

ÖZLEDİĞİNİ İFADE EDİYOR VE

EVYAP’TA KURDUĞU ARKADAŞLIKLARIN

HÂLÂ AYNI SAMİMİYETLE

DEVAM ETTİĞİNİ BELİRTİYOR.

Üzeyir ve Sultan Albayraktaroğlu, henüz sekiz aylık olan kızları Betül’ün de büyüdüğünde

Evyap’ta çalışmasını istediklerini ifade ediyor.

ÜZEYİR ALBAYRAKTAROĞLU

“EVYAP GERÇEK BİR AİLE ORTAMI YAŞATIYOR”

48 49

EVYAP YILLARIM

1981’DEN 2004’E KADAR EVYAP’TA

UZUN YILLAR ÇALIŞTI. ANADOLU’DA ARKASINDAN

“ARKOCU” DİYE SESLENDİLER, KAÇKAR DAĞI’NIN ZİRVESİNDE

EVYAP FLAMASINI DALGALANDIRDI VE

DAHA NELER NELER… HOŞ SOHBETİ VE ANLATTIĞI

BİRBİRİNDEN İLGİNÇ HİKÂYELERLE İŞTE

AHMET PASİN…

Ahmet Pasin, Evyap’ta satış mümessili olarak gö-rev almaya başladığında yıl 1981’di. Evyap’ın Silah-tar’daki mekânını da gördü, Ayazağa’daki unutul-maz dönemlerde de bulundu. Evyap’ta geçirdiği 21 yılı aşkın süre boyunca şirkette yaşanan pek çok gelişmeye tanıklık ederken satış alanında gösterdiği başarılı performansla satış müdürlüğüne yükseldi. Evyap’tan ayrıldığında ise takvimler 2004’ü gösteri-yordu. Evyap Dünyası dergisi olarak Evyap Yıllarım bölümümüze konuk ettiğimiz Ahmet Pasin ile soh-betimizde hem anılarını paylaştı hem de şirketin bugünkü çalışanlarına değerli mesajlar verdi.

Ahmet Bey, bize kendinizden bahseder misi-niz?Doğma büyüme Üsküdarlı olsam da aslen Erzincan Kemahlı’yım. Bizimkiler Erzurum Pasin’den Kemah’a geçmiş, oraya yerleşmiş. Soyadımız buradan gelir. 61 yaşındayım. Lise mezunuyum. İki kızım var.

Evyap’la yollarınız nasıl kesişti?Sabun kökenli bir satış mümessili olarak 1981’de Evyap’ta çalışmaya başladım. Başka bir şirkette yine sabun satıyor, Anadolu’yu karış karış dolaşı-yordum. Türkiye’de Artvin haricinde gitmediğim, görmediğim şehir yok. Hatta Anadolu’daki şehirler bir yana, kazaların da yüzde 44’ünde kalmışlığım vardır. Rahmetli bir Cevdet Ağabeyimiz vardı, Ev-yap için kendisi beni İstanbul’a çağırmıştı. O zaman Ayazağa’ya yeni gelen Evyap’ın Umum Müdürü Ergün Karagöz’le görüştüm. Ergün Bey gerçekten muhteşem biridir, Allah rahmet eylesin. Bir sözü beni çok etkilemişti. Öyle ki, sonraki yıllarda aynı sözü ekibime aldığım her kişiye aktarmışımdır: “Biz kimseyi zengin edemeyiz ama Allah’a şükür ele güne de muhtaç etmeyiz.” Bu, bana çok yerinde ve doğru bir laf olarak geldi. İnanın Evyap’taki şartları bile konuşmadan hemen işe başladım.

Evyap’taki ilk göreviniz neydi?Satış mümessili olarak İstanbul Avrupa Yakası’nda başladık. İstanbul ve Anadolu’daki kadromuz top-

lam 22 kişiden oluşuyordu. Geçmiş tecrübelerimiz-den faydalanarak yeni müşteri edinme ve genişleme politikası güttük. Bu tabii şirkette olumlu karşılan-dı, satışlara da olumlu yansıdı. Sonra yapılanmada farklılık oldu; doğu ve batı müfettişliği olmak üzere ikiye ayrıldık. Doğu müfettişliğine atandım. Doğu müfettişliğinin kapsadığı alan Ankara’dan İstanbul ve Trakya tarafına doğruydu.

1981 yılı ülkenin içinde bulunduğu durumu dü-şünürsek, zorlu bir dönemmiş…O yıllar tüm ülkede riske kolay kolay girilmez, ga-rantili işler yapılırdı. Ürün bulmak zordu. Anadolu esnafı cebinde parasıyla İstanbul’a geliyor, çok kez mal bulamadan geri dönüyordu. Bu tüm sektörler için geçerliydi. Özal’dan sonraysa üretimde tam anlamıyla bir patlama yaşandı. Üretim artınca bu kez Anadolu insanı artık İstanbul’a gelmemeye baş-ladı. Haliyle üreticiler Anadolu’ya gitti. Bu koşulları Evyap çok iyi organize etti ve Anadolu’nun çeşitli yerlerinde bölge depoları açtı. Bizim sadece Avru-pa Yakası’nda bir depomuz, bir de Üsküdar böl-gesinde cep depomuz vardı. Peşi sıra Ankara’dan Gaziantep’e, Adana’dan Samsun’a pek çok şehirde büyük depolar açarak hem o bölgelerde ürün bu-lundurduk hem de oradaki müşterilere ürünlerimizi hemen aktarabildik. Hatırladığım kadarıyla 7 bin 300 müşterimizin 6 bini aktif çalışıyor, diğerleri senede bir iki kez ürün alımı yapıyordu.

Hangi ürünlerle Anadolu’da avantaj kazanıl-dı?Arko, Fax, Dalan… Hem fazla miktarda çeşide sa-hiptik hem de farklı segmentlere seslenen sabunla-rımız vardı. Ama bu kadar sabunu pazara sunacak kapasite ve zaman yönetimi başka bir şeydi. Ergün Bey, ekibi artırma ve bölme stratejisini kurguladı. Yani Duru ve Elvan olarak, Fax olarak bölelim ve üç kişi ayrı ayrı satsın fikri hayata geçirildi; neticede hem satışlarımız hem de masraflarımız arttı. Sabun çeşitlerimiz, miktarlarımız da çoğalırken müşteri sa-yımızla da büyümemiz hızlandı.

AHMET PASİN

EVYAP FATURASINDA O TESİSİN RESMİ VARDI!

Anadolu esnafıyla aranız nasıldı?Anadolu’da bana “Arkocu” derlerdi… Çünkü berber sabunu bir tek Evyap’ta var, başka markalarda yok. Bazı ürünler şanslı doğar. Arko Krem işte o ürünlerden biridir. Anadolu’da Arko Krem için “Sıkmışlar sizi” derlerdi, yani bu ürünü yapmak ve satabilmekle il-gili el vermişler demek isterler. Arko’nun berber sabununu alma-yınca berber müşterisini nasıl tıraş edecek? Bu yüzden Arko’ya “tabanca mal” denirdi. Rakibi, rekabeti olmayan, kategorisinde tek ürün anlamında kullanılırdı bu tabir. Böyle başladık sonra iş büyüdü, büyüdü, araba alma gerekliliği doğdu. O dönem için önemli bir şeydi bu. Sonunda beş tane Murat 124 alındı. Mesela Van’a gideceksem, Gaziantep’e uğruyor, aracı alıp öyle geçiyor-dum. Anadolu insanıyla anlaşmak, aynı dili konuşmak farklı iştir. Bir de Anadolu insanı Evyap’ı başka bir yere koyar, kendinden sa-yar, bizim insanımızın sabunu diye bakar. Bu yüzden Evyap adına Anadolu’ya gitmek, insanlarla konuşmak başka şeydir.

Evyap yıllarınızdan aklınızda yer etmiş farklı portreler kimler?Evyap’ta yedi farklı genel müdürle çalıştım. Ergün Bey’i andık, bir de Kenan Kelemci’yi anmak gerekir. Kendisi Eczacıbaşı’ndan Evyap’a gelmişti, aslen kimya mühendisiydi. Kenan Bey’in özellik-le üretim anlamında Evyap’a çok katkıları olduğunu düşünürüm. Onun zamanında satış ekibi olarak büyümemiz hızlandı, 130 elemana ulaştık. Kenan Bey zamanında, 1992 senesinde satış müdürlüğüne getirildim. 11 tane bölge müdürlüğümüz vardı. Hakikaten keyifli, ekip ruhunu fazlasıyla yaşadığımız, bugün hâlâ dostlukların sürdüğü bir takımdık. Biz kendimize Evpaşçı derdik. Dileğim, o zamanlar bizlerin Evyap’a karşı duyduğu aidiyet ve sahiplenme hislerini bugünkü çalışanların da benzer şekilde taşı-ması. Bunun en kestirme yolu, şirkette 30 seneyi bilen, o hafızası olan üç kişinin bulunması. Şirketleri büyük yapan bu değil midir?

Bugün Evyap denildiğinde ne hissediyorsunuz?Evyap tam bir aile şirketidir, aidiyet duygusu bir başkadır. Fikret Bey, sanayici olarak tanıdığım ender insanlardan biridir. Nev-i şahsına münhasırdır. Merkeze insanı koyar, zaten iş hayatında gerisi hikâyedir. Fikret Evyap da ufku farklı bir kişidir, her zaman büyümeden ve üretimden yanadır. Fethi Bey de öyledir, onun da gönlümüzde yeri ayrıdır. Hakikaten ağabeyimizdir, zekâsı baş-kadır, ayrı severiz.

Evyap’la ilgili bize anlatacağınız en ilginç şeyi sorsak?60’lı yıllara ait bir Evyap faturası bulun. Faturada bir resim var-dır, o resim Ayazağa’da yıkılan binanın aynısıdır. Ama faturanın yılı Ayazağa diye bir tesis yokken o faturaya konulmuş! Hayali bir resim olarak… İşte bu bir vizyondur. Evyapport limanının açılışını hatırlıyorum, Fikret Bey’in rahmetli babasının hayaliymiş, “Deniz kenarında bir yerde olalım” dermiş. Demek ki Evyap ailesinin böyle bir özelliği var. Hayallerini gerçekleştirebiliyorlar. İlginç bir anektod anlatayım. Bir gün İzmirli Dalan Sabunları’nın sahibi Akın Bey ile sohbet ediyorduk. “Bu hayatta yalnız üç ki-şinin elini öperim” dedi ve sıraladı; “Atatürk, babam ve Fikret Evyap!”. Nedenini de şöyle açıkladı: “Rakibim ama eğer Fikret Evyap ihracatta önümüzü açmasaydı, biz bugün batmıştık.”

Emeklilikten sonra neler yapıyorsunuz?Avcılığım vardı eskiden. 35 yaşında avcılığı bıraktım, önce kamp-çılığa sonra da tesadüf eseri dağcılığa başladım. Dağcılıkta ken-dimi iyice geliştirmem 2000 yılıdır. Türkiye’nin tüm dağlarına tırmandım. Hatta 1998 ya da 1999 senesiydi, Kaçkar’a tırmandı-ğımda Evyap flamasını dalgalandırdığım da vardır.

AYAZAĞA YOKKEN,

Ahmet Pasin, Evyap’ın 75. Yıl kutlamalarında Bekir Kılıç ve Ümit Haykır ile… (üstte)

Evpaş ekibi olarak Yalova’daki yıl sonu toplantısından bir kare…

Ahmet Pasin, 1990’ların son

yıllarında Kaçkar Dağı zirvesine

çıktığında Evyap flamasını dalgalandırmıştı.

50 51

TÜKETİCİ KÖŞESİ

BİZ ÜRETİYORUZ; ONLAR YAŞIYOR VE PAYLAŞIYORDERGİMİZİN BU SAYISINDA DA TÜKETİCİLERİMİZİN DENEYİMLERİNİ VE BEKLENTİLERİNİ AKTARDIĞI GÖRÜŞLERİ SİZLERLE PAYLAŞIYORUZ. BİRÇOK MÜŞTERİMİZİN EVYAP MARKALARININ PAZARDA FARK YARATAN ÜRÜNLERİNİ YILLARDIR KULLANDIĞINI GÖRÜYOR, SAMİMİYETLE AKTARDIKLARI YENİ ÜRÜN FİKİRLERİNİ DE ÇOK ÖNEMSİYORUZ.

MAĞAZADA ALIŞVERİŞ YAPARKEN… Gaziemir Metro mağazasından krem alışverişi yaparken, ismini bilmediğim bir Evyap çalışanı aldığım ürünü gördü ve cilt tipimi sorarak aldığım ürünün pek doğru bir tercih olmayabileceğini söyledi. Bunu yaparken de hemen marka yönlendirmesi yapmadan, ben uyarısıyla ilgilendikten sonra Arko Krem’i önerdi ve marka tercihimi değiştirdi. Açıkçası bu üründen oldukça memnun kaldım. Dolayısıyla eleman tercihinizdeki hassasiyetinizden dolayı teşekkür etmek istedim. Tarkan Yıldırım

YİNE TERCİHİM EVY BABY OLDUSizinle ilk tanışmamız ablamın 2006’da yeğenimi dünyaya getirmesiyle başladı. 2009 yılında ben evlendim, 2014 yılında oğlumu sağlıkla kucağımıza aldık ve bez konusunda tereddüt etmeden Evy Baby’i tercih ettik. Kızımı 2017’de kucağıma aldım, yine tercihim sizdiniz. Şu an 13 günlük ikinci kızım için de yine tercihim siz oldunuz. Songül Filiz Güler

PİŞİĞİN P’Sİ KALMADI Ürünlerinizin ve emeklerinizin hakkı, hesabı asla ödenmez. Bir buçuk yaşında oğlum için aklınıza gelebilecek her bezi denedim, sadece Evy Baby’den memnun kaldım. Pişiğin p’si kalmadı, rahat ve mutluyuz. Leyla Yurdukutlu

ARKO İLE TIRAŞ OLMAK 16 yaşından bu yana Arko Tıraş Sabunu kullanıyorum, şu an yaşım 57. O yüzü köpüklü adam logonuzla kırmızı renkli tıraş sabununu kullanmaktan büyük bir zevk alıyorum. Fırçayla sabunu köpürtmek de ayrıca müthiş bir şey… Başka bir tıraş köpüğü kullanmak niyetinde de değilim. Yıllardır duruşunuzu değiştirmeyip bizi tıraş olmanın güzel zevkinden mahrum etmediğiniz için şirketinize ve emeği geçenlere teşekkür ederim.Ferhan Tepe

BOL KÖPÜK, MÜKEMMEL KOKU Duru Fresh Sensations Arındırıcı Duş Sabunu Okyanus Esintisi ürününüzü ailecek keyif alarak kullanıyoruz. Bol köpük olması, vücutta kalıntı bırakmaması, en önemlisi kokusu mükemmel. Neredeyse duş jelinin yerini almış. Gökhan Sezer

DÖRT ÇOCUĞUM VE EVY BABYEvyap bünyesindeki Evy Baby ürününüzün hem bebek bezi hem de ıslak mendilini dört bebeğime de kullandım. Şu an 8 yaşında ve 6 yaşında iki kızım, 4 yaşında ve 9 aylık iki oğlum var. Küçük oğluma hâlâ bebek bezinizi ve ıslak mendilinizi kullanıyorum. Sekiz yıldır da ürünlerinizden çok memnunum. Selma Ocakoğlu

BU ÜRÜN TAM İSTEDİĞİM GİBİSon çıkardığınız Arko Banyo Tıraş Bıçağı ile ilgili memnuniyetimi bildirmek istedim. Tam da istediğim gibi bir ürün olmuş. Abdurrahman Akyol

50 YILDIR ARKO KULLANIYORUM 1947 doğumluyum, en az 50 yıldır Arko Klasik Yağlı Krem kullanıyorum. Sadece krem değil, aynı zamanda cildi besleyici ve ciltteki ufak tefek izleri de yok etme özelliğe sahip. Emeği geçenlerin sağlıklı, huzurlu, mutlu ve başarılı olmalarını diliyorum. Mustafa Özdemir

ÇANTAMDA, MASADA, BANYODA HER YERDE BU KREM VARHavaların dengesizliğinden tutun da kullandığım çamaşır suyunun elime zarar vermesine kadar benim ellerimi onaran ve yumuşacık yapan, senelerdir peşini bırakmadığım tek krem Arko Klasik Yağlı Krem. Sırt çantamda, makyaj çantamda, yatağımın başucunda, masada ve banyoda sadece bu krem var. Senelerdir içeriğinin değişmediğine inanıyorum. Formülünü kim geliştirdiyse benim ve ailemin gözünde doktordan daha güzel bir başarı sağladığını düşünüyorum. Diba Zeper

HER KULLANIŞIMDA SİZE DUA EDİYORUMYıllardır Arko Klasik Yağlı Krem’i hiç değiştirmeden günümüze taşıdığınız için ürünü her kullanışımda dua ediyorum. Hiçbir krem (buna diğer Arko ürünleri de dâhil) Arko Klasik Yağlı Krem’in yerini tutmuyor. Onu üretmeyi durduracaksınız diye endişelendiğim bile oluyor... İyi ki varsın Arko, iyi ki varsın Evyap.Özlem Yıldırım

ELLERİMDE MUCİZE YAŞADIMKuru bir cilde sahibim ve özellikle ellerim soğuk havalarda sürekli çatlayıp yara olurdu. Arko Nem Zeytinyağı Özlü Krem kullanmaya başladığımdan beri mucize yarattı. Ellerimdeki çatlaklar ve kuruluk yok oldu. Gün boyu nemli ve çok sağlıklı görünüyor. Aysun Kenanoğlu

ÜRÜNÜNÜZ SÜPERGeçtiğimiz gün AVM’de alışverişe çıkmıştım. Tıraş bıçak ve köpükleri rafında Arko’nun 60. Yıl Tıraş Jeli’ni görünce aldım. İlk tıraşımı yaptım, ki yaydığı koku ve ciltteki rahatlamayı anlatamam. Ürününüz süper. Raflardaki yerini korumalı. İnanın evde kullandığım diğer marka tıraş köpüğünü attım. Ahmet Özgenç

52

TÜKETİCİ KÖŞESİ

2018 yılını bitirip 2019 yılına umutla bakmaya çalıştığımız yılın son haf-tasında kapımız çaldı. Kargo firmasının dağıtım elemanı, elinde bir paketi bize uzattı. Herhangi bir siparişimiz yoktu o nedenle "yanlışlık mı oldu acaba" diye sorgularken adres ve isim bilgisinin doğru olduğunu teyit ettik ve paketi teslim aldık.Üzerinde Evyap logosu bulunan hoş bir kutu vardı elimizde. Birkaç dakika düşündükten sonra durumun ne olduğunu anladık.Aslında hikâye şu şekilde başladı.2018 yılı içerisinde marketten sürekli aldığımız ve kullandığımız Evyap ürünlerinden birinde ufak bir sorun yaşamıştık. Bu sorunu firmaya ilettiği-mizde, Evyap yetkilileri çok hızlı şekilde dönüş yaparak gereken aksiyonu aldılar ve sorun yaşadığımız ürünü incelemek için istediler. Bize belirtilen şekilde ürünün kendilerine gönderimi sağladık. Bir sonraki gün marketten almış olduğumuz ürünün yenisini, teşekkür ve özür yazısı ile birlikte tarafı-mıza gönderdiler. Maalesef Türkiye’de görmeye alışık olmadığımız bu yak-laşım için hem şaşırmış hem de Evyap firmasına hayranlık duymuştuk. Bu kadar hızlı, sonuç odaklı ve müşteri memnuniyeti ön planda olan yerli bir firmanın Türkiye’de var olabileceğini beynimiz algılamakta zorlandı açık-çası. Bu tarz müşteri memnuniyetine önem veren işletmelerin sadece ge-lişmiş Avrupa ülkelerinde olduğunu biliyorduk. Ama Evyap bizi yanıltarak Türkiye’de de çok az sayıda da olsa böyle işletmelerin olduğunu gösterdi.Bu olayın ardından aylar geçip yılbaşı geldiğinde Evyap firmasından gelen bu paketin bize gönderilmiş hediye paketi olduğunu anlamıştık. Daha ön-ceden yaşadığımız şaşkınlık ve hayranlığımız iki kat artarak bir tüketici ve müşteri olarak ne kadar çok değer verildiğimizi hissettik. Son zamanlarda ülke ekonomisi için oldukça bahsi geçen “Yerli Malı” kullanımının ne kadar önemli ve gerekli olduğu vurgulanırken Türk firmalarının en büyük hatala-rı, müşteri memnuniyetine odaklanmaları yerine fiyat düşürme çabaları ile “Yerli Malı” kullanımının artacağını sanmalarıdır. Ancak Türk Malı olarak ucuz ve kalitesiz ve müşteri memnuniyetinden yoksun üreticiler netice-sinde, seneler içerisinde Türk malları kendi halkı tarafından dolaylı boykot edilir oldu.

Bilinçli tüketiciler satın aldıkları ürünlerin, üretim sürecinde çeşitli faktörlerden dolayı çıkış bandında oluşabilecek hataların farkında-lar. Ancak maliyet düşürebilmek adına kalitesiz üretilmiş ürünler veya üretim kaynaklı sorunlar neticesinde mağdur olup soru-nu ilgili firma yetkililerine iletip sonuç alamayan binlerce tüketici var ülkemizde. Bu yaklaşım ve kalitesiz ürün ile karşılaşan tüketicide Türk mallarından yıllar içinde uzaklaştı. Tüketici satın aldığı üründe sorun yaşa-mak istemiyor ve eğer yaşarsa da sorunun en hızlı şekilde çözülebilmesini bekliyor.Sonuç olarak Evyap firması, web sayfalarında şirket politikaları olarak da belirttikleri “Mutlu Müşteri” sloganının sözde değil özde olduğunu, Türk üreticilerin müşteri memnuniyeti politikalarının nasıl olması gerektiğini Türk şirketlerine ve Türk halkına en iyi şekilde göstermektedir.Buradan EVYAP firma kurucularını, yetkililerini ve tüm çalışanlarını tekrar tebrik ediyoruz. Başarılarının, kalitelerinin ve hizmet anlayışlarının devam etmesini diliyoruz.

Yazının orijinali için: https://www.konusankarga.com/guncel/35-turk-mali-dedigin-boyle-olur.html

Konuşankarga.com yazdı:

%100 MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ

54 55

KİŞİSEL GELİŞİM

İYİ BİR DİNLEYİCİ OLMAK İÇİN

5 EGZERSİZ DÜNYANIN DÖRT BİR YANINDAN İNSANLAR SES UZMANI JULIAN TREASURE’NİN İYİ BİR DİNLEYİCİ OLMAKLA İLGİLİ TAVSİYELERİNİ CAN KULAĞIYLA DİNLİYOR. İŞTE KONUNUN

UZMANINDAN 5 EGZERSİZ ÖNERİSİ…

Ses ve iletişim uzmanı Julian Treasure’nin adını daha önce duydunuz mu? İnsanları daha iyi dinlemek ve daha sağlıklı sesler üretmekle ilgili eğitmek amacıyla dünyayı dolaşan biri. Sadece bireylere değil, küresel çaptaki büyük şirketlere, ofislere, havalimanlarına tüm fiziksel alanlarda ve iletişim anında sesin nasıl tasarlanması gerektiğini anlatıyor. Dünyaca ünlü, insanlara ilham veren, düşündüren ve YouTube’da da yayınlanan TED Talks sunumları arasında yer alan en iyi 10 kişiden biri olarak gösteriliyor. Julian Treasure’nin bir de kitabı var, henüz Türkçe’ye çevrilmedi. Orijinal adı How to be Heard: Secrets for Powerful Speaking and Listening. Hem TED Talks sunumundan hem de bu önemli kitaptan hareketle daha iyi bir dinleyici olma-nın 5 yolunu sizin için derledik.Julian Treasure’ye göre, modern çağın teknolojik gelişmeleri insanların dinleme becerisini kaybetmesine neden oluyor. Bunun birçok nedeni var. Dünyanın çok gürültülü hale gelmesi gibi. Günlük hayatınıza bakın, hep arka planda bir uğultu, birtakım sesler duymuyor musunuz? Bu yüzden görsel ve işitsel olarak dinlemek zor olduğu kadar yorucu da oldu. So-nuç olarak birbirimizi dinleme becerimizi kaybediyoruz. Peki daha iyi dinleme becerisi nasıl kazanılır? İşte bu konuda tüm dünyanın kulak kesildiği ses uzmanı Julian Treasure’den daha iyi birer dinleyici olmak için 5 farklı alıştırma yöntemi…

SESSİZLİĞİ DİNLEME EGZERSİZİ• Günde sadece 3 dakikanızı ayıracağınız bu egzer-siz, sizi daha iyi bir dinleyici yapma konusunda eşsiz bir antrenman. • Yapmanız gereken tek şey, her gün yalnızca 3 dakikalık bir “sessiz mola” vermek. Amaç kulakları sıfırlamak ve yeniden ayarlamak. • Bu egzersiz sessizliği tekrar duyabilmek için önem-li. Eğer mutlak sessizliği sağlayamadığınız an ve du-rumlar yaşarsanız, dinginliği deneyin.

KARIŞTIRMA EGZERSİZİ• Bu egzersiz için sesli bir ortama ihtiyacınız var ve bu hiç de zor olmasa gerek. • Sesli ortamda aynı anda kaç farklı sesi duyabildiği-nize odaklanmalısınız. • Bu egzersizin amacı, dinlemenin kalitesini geliştir-mek.

“TADINI ÇIKARIN” EGZERSİZİ• Sıradan olduğunu düşündüğünüz sesleri tekrar keşfetmek için bu egzersizi yapabilirsiniz.• Çamaşır makinesi çalışırken ona kulak verin ya da yağmur sesine odaklanın. Günlük hayatta sıradan hale gelen bu seslere odaklandığınızda her birinin farklı ritmini gerçekten dinleyebilmek yaşamın tadını çıkarmanızı sağlayabilir.

DİNLEME POZİSYONU EGZERSİZİ• Enteresan bir egzersizle karşı karşıyasınız. Sizden beklenen, duyduğunuz şeye uygun bir dinleme po-zisyonu almanız. • Julian Treasure, dinlemenin esasında duyduğumuz sesleri filtrelerden geçirmek olduğunu söylüyor ve böylece dinleme filtrelerimizle oynadığımızı ifade ediyor. • Bu egzersiz için basit birkaç öneri vermek gere-kirse; karşınızdaki kişiyi dinlerken pozisyonunuzu tamamen o kişiye doğru çevirmeniz daha etkin bir dinleme yapmanızı sağlayacak.

DİKKAT EGZERSİZİJulian Treasure, dinleme becerisinin en temelinde tam anlamıyla dikkati verebilmenin yer aldığına her zaman vurgu yapıyor. Bunun için iletişim sırasında dinlediğimizi belli eden bazı tepkiler veriyor olmak da önemli. Soru sorma, onaylama, özetleme, takdir etme gibi.

BİLİYOR MUSUNUZ?İnsanlar bir konuşmayı ortalama yüzde 25 etkinlikle

dinleyebiliyor. Yani ortalama bir dinleyici, konuşmacının

söylediği dört şeyden ancak bir tanesini işitiyor.

AİLEM VE BEN

ÖDEV YAPMAK HEM ÇOCUKLAR HEM DE AİLELER İÇİN YORUCU VE ZORLAYICI BİR ZAMAN HALİNE GELEBİLİYOR. İŞTE “ÇOCUĞUMUZA NASIL ÖDEV YAPTIRACAĞIZ?” SORUSUNUN YANITLARI…

5756

Kendinizi çocuğunuzun yerine koymak çok zor olmamalı, ne de olsa siz de bir zamanlar öğrenciydiniz… Okuldaki uzun bir günden sonra eve geldiğinde dinlenmek, televizyon izlemek, oyun oynamak iste-yen çocuklar için ödev yapmak için ders başına oturmak pek kolay olmayabiliyor. Bu durum, çocuklu ailelerin çoğunda yaşanıyor. Peki veliler çocuklarının ödev yapmayı hep ertelemesinin nedenlerini göz-lemleyebiliyor veya çocuklarını bu konuda teşvik etmek, harekete geçirmek için yapmaları gerekenleri biliyor mu? İşte ödev yapmanın bir alışkanlık haline dönüşmesi için anne babalara özel ipuçları ve yöntemler…

ÖDEV YAPMAYI ERTELEME NEDENİNİ BİLİYOR MUSUNUZ?Uzmanlar, çocukların sadece eğlence zamanlarını azalttığı için ödev yapmaktan kaçtığı düşüncesine katılmıyor. Bu duruma ailelerin şu üç konuyu sorgulayarak yaklaşmasını tavsiye ediyorlar: Çocuğun ne ödev yapılacağı, ödevin içeriğini veya ödevin verildiği konuyu anlayıp an-lamadığı, ödeve nereden başlayacağını bilemeyeceği. Bir de mutlaka ödev için belirlenen bir tamamlama süresi olması önem taşıyor.

ÖDEV YAPMANIN FAYDALARINI ANLATINAslında ödev yapmak çocuk için faydalı bir aktivite. Ödevini tamamladığını gören çocuk için bu bir özgüven kaynağı olabiliyor, aynı zamanda da akademik başarıyı beraberinde getiriyor. Okulda öğrendiği yeni konula-rı pekiştirmesini ve bilginin kalıcı olmasını da sağlıyor. Daha da önemlisi çocuğa evde geçirdiği zamanı plan-lama yeteneği kazandırıyor. Yeter ki bu süreç bir alış-kanlığa dönüşsün. Çalışma alışkanlığı kazanan çocuklar gelecekte de sorumluluklarının bilincinde bireylere dö-nüşüyor.

MOTİVASYON SAĞLAYINÖdevini yapabildiğini gören çocukların özgüvenlerinin gelişmesi başlı başına bir iç motivasyon nedeni aslında. Çocuğunuzun ödev yapma alışkanlığını edinme sürecin-de okulda öğretmeni tarafından takdir edilmesi, sınav-larda başarı kazanması da bu motivasyonun bir parçası

ÖDEV YAPMA ALIŞKANLIĞI KAZANDIRMAK İÇİN

İPUÇLARI

haline gelebilir. Bu noktada ebeveynlere düşen, çocuklara elde ettikleri başarıların bir tesadüf olmadığını, ödevlerini düzenli ve planlı yapmasının sonucu olduğuyla il-gili farkındalık kazandırmak.

ÖDEV İÇİN DE OYUN İÇİN DE ZAMAN OLDUĞUNU SÖYLEYİNOkuldan gelen çocuğa mutlaka bir dinlen-me, eğlenme, oynama zamanı tanımalısı-nız. Aynı şekilde ödev yapma saatini de birlikte konuşarak belirlemek gerekiyor. Ödev saati geldiğinde, çocuğunuza ödeve nereden başlaması, ne zaman ara vere-bileceği gibi konularda yol gösterici ola-bilirsiniz. Hemen belirtelim, bir de ödev yapma alanı seçmelisiniz. Ödev yaptığı yer aynı olmalı ve çevresinde dikkat dağıtıcı unsurlar barındırmamalı.

58 59

SAĞLIK

DOĞAL VE SAĞLIKLI YAŞAM SON YILLARIN HER ALANDA YÜKSELEN TRENDİ. BESLENME SÖZ KONUSU OLDUĞUNDAYSA DOĞAL VE SAĞLIKLI OLANI BULMAK İÇİN ÇOK UZAKLARA GİTMEMİZE GEREK YOK.

DOĞAL BESLENMENİN SIRRI GELENEKSEL LEZZETLERDE

Koruyucu madde içeren, katkılı, paketlenmiş, hızlı tüketime yönelik gıdaların zararları duyuldukça, doğal ve sağlıklı beslenme

yöntemleri de daha çok araştırılır, uygulanır oldu. Neticede, her şeyin başı sağlık… Bunun için de çözümü çok uzaklarda aramaya gerek

yok. Katkılı gıdaları hayatınızdan çıkarmak ve yerel lezzetlere şans vermek için sağlıklı alternatifler Türk mutfağında fazlasıyla var.

Bu geleneksel lezzetler için sadece doğanın katkılarıyla hayatımızda yer alan tatlara

yönümüzü çevirmek yeterli. İşte güçlü bir bağışıklık sistemi ve daha sağlıklı

bir yaşam için yapmamız gereken doğal lezzetlerle dolu alternatifler…

• Çayın yanında bir dilim kek yemeyi kim sevmez. Neden kekinizi işlenmiş şeker yerine pekmez ya da bal kullanarak tatlandırmayı denemiyorsunuz?• Kefir insan vücuduna sağladığı faylarından dolayı sağlık uzmanları tarafından içimi sıklıkla önerilen bir fermente süt içeceği. Kefiri düzenli tüketmek önemli. Sayısız faydası var. Bağışıklık sistemini güçlendirmek, hücrelerin çabuk yenilenmesini sağla-mak, cilde ve saçlara sağlık katmak bunlardan sadece birkaçı.• Mutfak kültürümüzde türlü türlü çorba var ama siz siz olun tarhana çorbasından vazgeçmeyin. Tarhana, tam buğday unu veya göce adı verilen kepeksiz buğday yar-ması ile yoğurt, maya, domates, biber ve soğan gibi çeşitli sebzelerle nane, dereotu ve çörtük gibi çeşitli aromalı otlar ve tuz eklenip yoğrularak elde ediliyor. Sağlıklı, sindirimi kolay, besin değeri yüksek ve dayanıklı. Özellikle ev yapımı tarhana yüksek oranda lif, vitamin, mineral ve protein içeriyor. Yüksek kolesterol, kalp krizi, kolon kanseri, obezite, yüksek tansiyon, hemoroid ve damar hastalıklarının azaltılmasında etkili olduğu biliniyor.• Grip, kansızlık, yorgunluk, kabızlık, adet düzensizliği ve kemik erimesi gibi hastalık-ları iyileştirici faydası var. Şeker ihtiyacınız için meyveleri tercih edin. Üstelik meyve çeşitliliği açısından çok şanslı bir ülkede yaşıyoruz. Ya da ara öğün olarak hurmaya ne dersiniz? • Helva sevenlerdenseniz seçiminizi yaparken işlenmiş şekerle değil, geleneksel yöntemlerle, yani doğal meyve şurubuyla hazırlananlara yönelebilirsiniz.• Sofranızdan yoğurdu eksik etmeyin. Yoğurt; küçük, büyük, genç, yaşlı herkesin güçlü kemiklere sahip olmak için ihtiyaç duyduğu kalsiyumu içeriyor. Hastalık ve enfeksiyonla savaşta rol oynayan T hücrelerini daha güçlü ve aktif hale getirdiği, içindeki dost bakterilerin de mikroplarla savaşarak bağışıklık sistemini güçlendirdiği biliniyor. Üstelik diyet yapanların vazgeçilmezi.• Pekmez mucizesini hayatınızdan çıkarmayın. Bağışıklık sistemini kuvvetlendirir, kan yapıcı özelliğiyle bilinir. Belki de pekmezi tahinle karıştırarak her sabah bir kaşıt tatmak isteyebilirsiniz. Özellikle de kış aylarında sağlığınızı korumak için iyi bir seçenek olduğu kesin.

KİTAP ÖNERİSİ: MUTLULUK KÜRLERİ Eğer sağlıklı ve doğal beslenmeyle ilgileniyorsanız, 21 günlük bir beslenme modelini içeren Mutluluk Kürleri isimli kitap ilginizi çekebilir. Dr. Ümit Aktaş, Mutluluk Kürleri kitabının önsözünde şu satırları yazmış: ““Mutluluk Kürleri’nde modern zamanlarla özdeşleşen sorunları masaya yatırdım: Mutsuzluk, depresyon, stres, hâlsizlik, uykusuzluk, fazla kilolar… Doğru bir beslenme modeli ile depresyonu yenebilir, probiyotikler sayesinde stresle savaşabilir ve hatta ideal kilonuza kavuşabilirsiniz. Mutlu, zinde ve dolu dolu yaşanan anlamlı bir hayat, sadece ve sadece doğru bir beslenme modeli ile mümkündür. Önce gıdamızı bozdular, bozulan gıda sağlığımızı bozdu, sonra bize ömür boyu kullanmamız gereken ve asla iyileştirmeyen kimyasal ilaçlar sattılar… Şimdi biz bu zehirli denklemi tersine çevireceğiz. Sağlıklı yaşamak için nasıl beslenmemiz gerektiğini öğreneceğiz, bozulmamış gıda ile sağlığımıza kavuşacağız.”

60

GEZİ

BÜYÜKŞEHRİN TEMPOSUNDAN UZAKTA

AMA YAKIN BİR ŞEHİR ARAYANLAR İÇİN İŞTE

EDİRNE’DE HAFTA SONU YAPILACAKLAR LİSTESİ.

İstanbul’a yakın şehirler, hafta sonu farklı yerler keş-fetmek isteyenler için güzel alternatifler sunuyor. Bu şehirlerden biri Edirne. Edirne hem tarihi derinliği ve kültürel zenginliği, hem kendine özgü lezzetleri, hem de doğasıyla ziyaretçilerini kucaklıyor. İşte hafta sonu Edirne’yi gitmek, bu güzel şehri gezip keşfetmek için beş iyi neden…

1) BİR OSMANLI BAŞKENTİEdirne, özellikle Osmanlı zamanında edindiği konum ve anlam açısından il sınırları içinde pek çok zenginliği bir arada bunduruyor. Osmanlı’nın ikinci başkenti ol-ması, Edirne’de Osmanlı mimarisini yakından görmek ve bu kültürü solumak için gerçekten iyi bir neden. Bu eserlerin başında tabii ki Mimar Sinan’ın 90 yaşın-da yaptığı ve “Ustalık eserim” dediği Selimiye Camii geliyor. 2011'de UNESCO tarafından Dünya Mirası Listesi’ne dâhil edilen Selimiye Camii haricinde Üç Şerefeli Camii, Sultan 2. Bayezid Camii, Muradiye, Eski Camii de Edirne’deki diğer yapılar.

2) ÜNLENMİŞ LEZZETLERİTava ciğeri yemek için Edirne en iyi seçim. Sadece tava ciğeri değil, badem ezmesi ve bademli kurabi-yesiyle de keşfetmeye gittiği şehirde özel lezzet ara-yanlara seslenmeyi biliyor Edirne. Tatlı sevenler için bu listede tahinli Hayrabolu tatlısını önermeyi unut-mamalı.

3) KÜLTÜR VE TARİH BİR ARADAEdirne, Osmanlı için olduğu gibi tarih boyunca diğer medeniyetlerin de göz bebeğiydi. Bu nedenle kentte Antik Yunan, Trak, Roma ve Bizans’a ait görülecek pek çok yer var. Bu yönüyle Edirne bir açık hava mü-zesinden farksız.

4) MERİÇ VE KARAAĞAÇEdirne’nin seyirlik köprüleri meşhurdur. Özellikle de Meriç Köprüsü. Diğer adıyla Mecidiye Köprüsü. 19. yüzyılda yapılan bu köprünün uzunluğu 200 metrenin üzerinde. Altından akıp giden Meriç Nehri gün do-

61

HAFTA SONU EDİRNE’YE GİTMEK İÇİN

5 İYİ NEDEN

ğumu ve batımında unutulmaz bir manzara sunar. Meriç Nehri kıyısındaki mekânlar da kahvaltılarıyla biliniyor.Meriç Köprüsü’nden geçtikten sonra rotanızı Karaağaç’a çevir-melisiniz. Karaağaç’ı görmeden Edirne’yi gezmiş sayılmazsınız. İçinde eski tren garı, Lozan Anıtı, müzesi ve meydanı var.

5) TARİHİ SAĞLIK MÜZESİSultan 2. Beyazıd Külliyesi Sağlık Müzesi’ni görüp de etkilenme-yen var mıdır? Hâlâ görmediyseniz çok şey kaybettiniz demektir. Şaşırtan, düşündüren, dinlendiren, bilgilendiren ve huzur veren bir yer burası. 15. yüzyılda kurulan külliyenin içinde ücretsiz sağlık hizmeti veren şifâhane Osmanlı-Rus Savaşı’na kadar açık kalmış. Edirne müzeleriyle de zengin bir şehir. Sağlık Müzesi dışında mutlaka görmek gerekenler arasında Ankara Etnoğrafya Müzesi ve Topkapı Sarayı’ndan da eserlerin yer aldığı Arkeoloji Müzesi, Balkan Savaşları Müzesi Anıtı, Karaağaç da listenizde bulunmalı.

Efsaneye göre, 1346 yılında Orhan Gazi'nin Rumeli'yi ele geçirmek

için düzenlediği seferler sırasında, büyük oğlu Süleyman Paşa 40 askerle Bizanslılara ait

Domuzhisar'ın üzerine yürür ve ele geçirir. Seferden dönerken

şimdi Yunanistan'ın topraklarında kalan Samona'da mola veren 40

cengâver burada güreşe tutuşurlar. Saatlerce süren güreşlerde,

Ali ile Selim adlı iki kardeş bir türlü yenişemez. Daha sonra

bir Hıdrellez gününde, Edirne’de yeniden güreşe tutuşurlar. Bütün

bir gün güreşmelerine rağmen yine yenişemeyen kardeş pehlivanlar,

gece boyunca mum ve fener ışığında mücadelelerini sürdürür,

ancak solukları kesilerek oldukları yerde can verirler. Onları bir incir

ağacının altına gömen arkadaşları yıllar sonra mezarlarının yerinde

gür bir pınar görürler. Pehlivanların anısına, yöreye “Kırkpınar” adı verilir. I. Murat, 1361 yılındaki

fetihten sonra Edirne’de güreşçiler tekkesi kurar

ve böylece her sene güreş yapılması gelenek

haline gelir.

62

SUMMARY

63

FOR EVYAP, HOW WAS THE YEAR 2018? WHAT WERE THE MAJOR DEVELOPMENTS OF THE YEAR? WHAT WILL BE THE MOTTO OF EVYAP IN 2019, IN ITS QUEST TO ADD NEW ONES TO ITS LOT OF SUCCESSES? WE ASKED ALL THESE QUESTIONS AND MUCH MORE TO MEHMED EVYAP, THE CHAIRMAN OF OUR EXECUTIVE BOARD.

“TOGETHER WE WILL PRODUCE GREATER VALUE”

MEHMED EVYAP:

Could you please provide a review of the developments and break-ing points in 2018, regarding Evyap?The second half of 2017 witnessed a strategic self-critique and the for-mulation of the plans for the future, regarding our Fast Moving Consumer Goods business. We decided that we had to enhance the strength of our brands in parallel to our will to achieve the business results our plants, technologies, product and human resources quality deserves.And in the last quarter of 2017 we began a push for investments in our brands. In 2018, we increased our investments into our brands, particu-larly in Turkey, and closed the year as one of the top 10 advertisers in Turkey across all sectors. This was a first during my tenure at the firm.

What were the gains brought about by the investments into brands?We made a substantial leap forward in the perfume and deodorant group in Turkey, and increased our market share. Activex achieved market lead-ership, not only among antibacterial soaps, but among all liquid soaps. We also invested into the innovative products of Arko and Duru. Duru Shower Soap is the best innovation of recent years, and now, when com-bined with the olive oil version, accounts for 20 percent of all turnover in soap bars, thanks to the support we provided. These soaps are more expensive than plain white soaps. We are also back in the game for some market share in the baby diaper business, with the relaunch of Evy Baby. Now Evy Baby commands a market share of 14%. As a result, in IPSOS Household Panel figures, we were able to increase our market share in the set comprising all the markets we are active in, by two points. Over-seas was another area where we increased our marketing investments, even if not at the scale we did in Turkey. We secured substantial market share in Russia, with Arko Men Black shaving gel with coal. There is a certain reason we love this product and are very happy with the result: That was an idea from our local team in Russia.

WE WILL GET THE LEADERSHIP IN E-COMMERCE OF PERSONAL CARE PRODUCTS What was the most striking innovation Evyap saw in 2018?The strategic assessment we had in 2017 led to the observation that we had a shortcoming in terms of the variety of channels. And there is also the

e-commerce business we ventured into in the middle of the past year. In 2019, we will be completing the first full calendar year in our e-commerce line. Our goals for 2018 were to set up the infrastructure and to start with existing customer platforms. E-commerce is a market that has its own set of dynamics. We had a good start under the leadership of our brother Ömer Evyap, and the commendable efforts of Özge. God willing, we will see these efforts come to fruition. Our goal is to be one of the leading players in e-commerce, employing a diversified set of business models. On the other hand, as part of our operations in Turkey, we are trying to increase our market share in the Discount Supermarkets channel.

How was the year 2018, with specific reference to the Turkish market?It was exhilarating. You know, Turkey went through a serious financial turbulence in the summer of 2018. In particular, the rising exchange rates posed the greatest difficulty for the national economy and the national market in 2018. I vividly remember my early years in the ranks of the company... In those days the only stable element in Turkey was the 80 percent annual inflation. The firms would hike the prices once every 45 days. In the last 15 years, with the fall of the inflation rate, the price hikes were often limited to once a year. But now, after a long while, we had a year in which Evyap as well as the other players in Turkey had to hike the prices three times, issuing new price lists every time. Of course these price hikes had a negative effect on the consumption levels in the last quarter of the year.

AFTER ALL THESE YEARS WE APPOINTED ONE OF OUR COLLEAGUES TO BAGHDAD How did the things go in overseas markets? It was a year of improvement in the Iraqi market, however mild that might be. With an arrangement we made with our dealer in Iraq, particularly con-cerning the south of the country, we made some moves forward. After all these years, we appointed one of our colleagues to Baghdad. Now our pal Gökhan began his work as the Country Manager. We also continued to support our brands in Iraq. These efforts did not find full reflection in the results for 2018. However I believe we will collect the fruits in the future. 2018 was a year of stable progress for Evyap Egypt as well. In the aftermath

of the currency crisis of 2015-2016, for two years now Egyptian Pound has been on a pretty stable course. And we see the same level of stability and steady development in our own results. The market is not the best one in terms of overall growth. But it was nonetheless a year in which we maintained our market share and achieved some improvement in profitability, despite the aggressive local competition. For 2019, my message for my friends Omar, Bora and Ahmed is once again “Tahya Mısr, Tahya Evyap Mısr”.

How was the past year in Russia and Ukraine, from Evy-ap’s perspective?We experienced stability and growth in Russia and Ukraine. In 2017, we had our share of weaknesses and shortcomings in the areas under our control. In 2018, we overcame those issues, and achieved controlled growth and stability. In Russia, the growth of our market share in the soap bar market in particular was very pleasing. In the fourth year of operations of Evyap Russia, for the first time we were able to secure major gains in the soap bar market share. I interpret this matter as follows: In Russia, in contrast to the shaving products market, the soap bar market is a very difficult one where we compete with our products exported from Turkey, against a very high number of players, and local ones at that. Achieving a gain in this trying struggle for market share instills confidence in me, and showed that our sales structure is now operating efficiently.

How about the Asian markets?We also did our best in other overseas markets as well. Some countries suffered financial crises. For instance the problems re-garding the convertibility of the local currency in Turkmenistan posed different challenges. In Malaysia, on the other hand, through-out the year we continued our investments to increase oleochemi-cals capacity. And our teammates in Malaysia implemented an ad-ditional investment to increase the plant capacity by approximately 20 percent. That investment for the additional capacity was im-plemented with the opening event held on 21 January, 2019 and attended by the Malaysian Minister of Industry. On the other hand, Emre Üstün, who joined our team by the end of 2017, moved to Malaysia in early 2018, to lead our brands’ expansion in Southeast Asia. We are waiting with excitement, for good news.

I ENJOYED THE EXPERIENCE OF BEING A FATHER, FOR THE FOURTH TIME NOWWhat was the most unforgettable event of 2018, for you personally? The most striking and crucial development of 2018 in terms of my private family life was the birth of my fourth child. You may be inclined to shrug it off, thinking ‘the fourth time would not be an extraordinary event’, but that’s not the case. Despite being a seasoned father who is now into his 40s, I experienced wholly distinct emotions with the birth of another child. So, in my life, the most important event of 2018 is the birth of my daughter Asude Gülçiçek by late March.

“NOW, IT’S PERFECT” Can you share an unforgettable memory about the busi-ness?In 2018, I visited our customers and the regions at every op-portunity I had. I, thus got the chance to meet our dealers once

64 65

SUMMARY

did not work well. Now, we need to contribute value generation at a better profitability level. And I believe that we will achieve that goal with the senior level team including Tarık and Bülent Beys, as well as Emin Bey.

WE WILL HAVE THE PROJECT OF THE YEAR ON THE SUPPLY CHAIN FRONT Which project will stand out this year?Our supply chain project will be the crucial one in 2019. We will be implementing a project to achieve higher efficiency, productiv-ity, and competence at our Tuzla plant. The basic elements of the project are about diagnosing and treating the problems in each production line, through better recording and use of data. And we will engage in some outsourcing. We will be joined with a for-eign consultant who boasts approximately 20 years of experience in the supply chains in our line of business. Furthermore, we are investing into software to have a more effective recording and use of data. Given the width of its scope, this is the most important project company-wide, and it will play a major part regarding our 360 degrees motto throughout the whole organization. I believe in and trust Levent Bey, the project owner, my pal Barış who as-sumed the responsibility for the whole production effort at Tuzla, as well as the rest of the project team. Our new Board Member Mustafa Gözalan will also support the project as its sponsor.

What would be your message for year 2019 of Evyap em-ployees in Turkey as well as the wider world?It does not matter if you are a worker at the plant, an office manager, a sales manager, or an executive board member... First of all, we are all human. We have our family lives. I want to start with wishing all our employees happy and healthy days with their families, in year 2019. I hope God will let us live a healthy and tranquil life in 2019. I hope God will give children to those who expect one. I hope God will make the newlyweds happy. I hope God will make the process easier for those who choose the op-posite direction. I wish my field teams and those who will take a trip for business purposes safe and secure journeys. Let’s live 2019 together, with health, peace, and success.

results of our company. Our profit margins in the fast moving consumer goods business are not as high as those of the inter-national industry leaders in our business. There is a significant difference. We are engaged in the same business, and make the same investments. We invest in plants and machinery, at least to the extent they do. We produce products to match the quality of our competitors’ premium products. We are competing with them not only in the product markets, but also on the human resources aspect. The crucial point is to be able to generate suf-ficient value for the stakeholders, through all these efforts. The past few years saw the devaluation of currency in the Turkish market, which accounts for approximately half of our business. It is not possible to say that the financial pressures of the region and the developing world are now no more. Yet, a firm that is unable to generate sufficient value for its stakeholders, employ-ees, partners, suppliers and shareholders cannot produce the benefits it should offer for the society, and cannot effectively contribute to its community. Therefore, we have to generate more value for the future of the company.

What will Evyap do to become a firm that generates even more value?We need to make 360 degrees of effort: 360 degrees of ef-ficiency, 360 degrees of savings. And what does that mean? Bet-ter and lower cost at the plant; more rigorous procurement at better prices; the right price for sales... When the matter is about efficiency and savings, price is a natural part of the pro-cess. This year, we have to produce more with the same num-ber of people, to reduce our unit prices on the procurement front, achieve more results at the same level of management cost, efficiently manage our commercial marketing budgets on the sales front, and optimize our marketing expenditures. For instance both a 35-second ad and a 15-second ad essentially do the same thing. I am suggesting showing the 35-second version of an ad a few times, and then moving on to the shorter version once the consumers are familiar with the concept... We are all part of this team, extending from the Board of Direc-tors to the last man on the production line, and our friends in the sales team working in the most distant provinces of Turkey. We have to succeed in generating more value together. We will use some of these to expand our business through investments into our brands. Otherwise, we cannot expand our business and em-ployment, and cannot become a firm that pays its employees well. If we cannot solve our margin problems, we cannot help our deal-ers or partners earn as well. Believe me, that statement is from a brother of all of you, and not from the chief executive. We all need to find ways to generate more value, and achieve efficiency and savings. These are parts of our DNA. I can tell you countless examples of the lengths the elderly of our family went to achieve savings in the history of our company. Therefore, 360 degrees efficiency, savings and brand investments are the motto of 2019.

What is your vision for Malaysia in 2019?In the oleochemicals business, we now rank in top five in the global market, and we are being watched closely by the com-petition as well as the consumers. And we need to get orders to fill the added capacity we introduced at our oleochemicals plant in Malaysia. The oleochemicals industry is affected by the trade wars of the day. It will not be an easy task, but I trust in

LC Saw and his team. Indeed, to date we have been enjoy-ing a capacity utilization rate much better than the indus-try average, thanks to the contributions of Evyap branded business as well. Furthermore, organizational developments are taking place in Malaysia. We will continue our efforts to offer better customer services, better and higher-quality customer experience through a better organization, better investments, and leadership.

OUR HIGH LEVEL OF BRAND INVESTMENTS WILL CONTINUE How will 2019 be in the Turkish market and in terms of the brands?This will be the second year of our major investments into our brands in Turkey. We have new and exciting projects to implement in Turkey. For instance, there is the Granülmatik granule soap we launched in the second half of the last year. We have yet to make investment into that brand name. Are you still using chemical detergents to wash the clothes of your loved ones? From now on, you will use Duru Granül-matik produced out of natural soap, to wash your clothes. For years now, Turkish men waited for Arko Razor Blades to get a refresh. Now, we are ambitious with our adver-tisement campaign for 2019. I should also note that, God willing, Zeynep Evyap will make our marketing investments stronger, as she moved into the Maketing Department, as the Marketing Director for Media Procurements. We want Evy Baby to move forward two more steps in Tur-key. And we will continue to seek innovations throughout the year. We will be launching our innovations, supporting them, and looking for new ones. Yes, in the Turkish mar-ket as well, under the leadership of Ümit Bey and Serkan Bey, we will achieve the best, God willing, as my brother Oğuzhan and Emin Bey oversee our brands.In our fast moving consumer goods business, we hope to achieve some growth in the contract production and private labels front. The last quarter of 2018 brought some gains. There are some changes in the market. Every turbulence comes with its share of risks, difficulties, as well as opportuni-ties. I believe we will make good use of these opportunities and score some new businesses, under the leadership of Ayşe Hanım and my friend Cüneyt.

What would you like to say about Iraq?The commercial environment in Iraq is seeing some pro-gress, albeit slow. We have been developing our organiza-tion in the north as well as the south of the country. We are continuing to invest in our brands. This year, God will-ing, Serdar Erel, our Regional Sales Director will also be in the field. We are working hard to proceed to future with a larger business volume and stronger brands. And with Ümit Bey, we want to pay some visits to Iraqi cities I have yet been unable to visit.

OUR SALES ORGANIZATION AT WORK IN RUSSIA AND UKRAINE What would you like to say about the Russian and the Ukrainian markets?We saw that our sales organization in Russia and Ukraine

again, and get acquainted with local retailers. All these meetings were occasions of most enjoyable conversations. I really got pleasure listen-ing to the stories of how our esteemed business partners started their businesses and achieved growth. I cannot forget those conversations. But if you ask for a specific event from those visits, let me share two. An elder wholesaler we visited in Bartın long ago had, upon seeing me and my hairline, said “your head looks like a Washington watermelon, just like those of my boys” in a most sincere comment. I then googled Washington watermelons and Diyarbakır watermelons, to see if he had a point. And indeed he had... Also, I should take a note of how we began each journey to Gaziantep thinking “this time I won’t eat that much”, but eating three courses of baklava through the day, and return-ing to Istanbul with packages of baklava. It is pretty hard to refuse the treat offers by our friends in Antep.

What was the headline for Evyap Holding, in year 2018?The joining of Mustafa Gözalan into the ranks of our Board of Directors is a crucial development for Evyap Holding and the Board of Directors. He said “I cannot make a contribution by attending the board of directors meetings only. I need to see Evyap’s business up close, and I need to get acquainted with the people at Evyap”, and started to accompany us once a week from May on. We have a really good cooperation with him. I am delighted to make such a new road mate, personally as well as on behalf of Evyap. 2018 saw two important developments in terms of organization and the team. Usually, our Board of Directors and the Executive Board are composed of individuals who joined Evyap at a certain point in their careers. In this con-text, we longed for something else for some years. In 2018, we appointed two colleagues who virtually began their careers at Evyap, to senior level positions now. The first one is Ali Keskin, who had been part of the team since day one of Evyapport in 2003, and who is now appointed the Gen-eral Director of Evyapport. On the other hand, we began the year with a vacant CFO seat. And we felt the impact of that vacancy on the financial side of our operations. Then we appointed Ekrem Erdem, as the CFO of Evyap Holding, as per our decision in the second half of 2017. I hope this will be a fruitful appointment. Our goal regarding human resources, in our endeavors with Ayşe Hanım and Bekir Bey, is to first look at our own team to fulfill the position, and insist on that posture, whenever a specific posi-tion or opportunity arises in our ranks. The appointment of Ali Keskin and Ekrem Erdem to the top positions in their fields were proof of the serious and sincere nature of that HR management outlook.

2019 WILL BE THE FIRST YEAR OF 360 DEGREES EFFICIENCYCould you please summarize your action plan for 2019?What we need to achieve in 2019 is 360 degrees efficiency. There is one annoying point that stands out when we check out the business

WE NEED TO MAKE 360 DEGREES OF EFFORT: 360 DEGREES OF EFFICIENCY, 360 DEGREES OF SAVINGS. IN

OTHER WORDS, BETTER AND LOWER COST PRODUCTION AT THE PLANT, MORE RIGOROUS AND IMPROVED PURCHASE PRICES IN PROCUREMENT, AND AVOIDING SALES BELOW

THE POLICY PARITY FOR ANY PRODUCT IN SALES.

66 67

SUMMARYSUMMARY

Which products are included in the new series?Arko Nem Essential Oils Series includes three products. These are the products based on coconut oil, avocado oil, and olive oil. Our olive oil product was already a part of our product portfolio, and went through a packaging refresh during the launch process, and got included in the Essential Oils series.

How many team members and which departments took part in the process starting with the project stage and culminating in the placement of the products on market shelves?A number of teams including but not limited to marketing and R&D, not to mention pro-curement, planning, and finance made substantial efforts to bring Arko Nem Essential Oils Series to the consumers. Through extended efforts as a team, we successfully launched our Essential Oils Series.

How did Arko Nem Essential Oils Series come to be? What are the reasons leading the consumers to a preference for precious oils?Recently, an ever more emphasized trend for natural oils prevails in the personal care cat-egory. It began with the hair care category first, followed by facial care, and now the body care categories. In the skin care category, natural oils are becoming a global trend. People discovered the miraculous benefits of natural oils, and their ability to nourish the skin by moistening it. At Arko Nem, we follow on these worldwide trends with our Essential Oils

THE MOST PRECIOUS THING YOU WEAR IS YOUR SKINARKO NEM ESSENTIAL OILS SERIES

IS BASED ON THE SLOGAN “THE

MOST PRECIOUS THING YOU WEAR

IS YOUR SKIN”, WHICH HAS BEEN

THE MOTTO OF ARKO NEM FOR

YEARS, AND WHICH RECEIVES

GREAT ACCLAIM FROM THE

CONSUMERS. BRAND MANAGER

(SKIN CARE DEODORANT &

PERFUME) GÖZDE BONCUKLU

AND ASSISTANT BRAND MANAGER

(SKIN CARE DEODORANT &

PERFUME) ELİF ALYÖRÜK

PROVIDED INSIGHTS INTO THE

MATTERS OF INTEREST ABOUT

ARKO NEM ESSENTIAL OILS SERIES

COMPRISED OF THREE PRODUCTS.

Series, and aim to achieve a more modern and current pro-file for our brand. In parallel to these efforts, we also intend to draw the attention of consumers through our design and packaging alongside the contents of the products, and thus to emphasize the dynamic attitude of Arko Nem in terms of keeping up with the trends.

What are the leading features of this series? What makes it stand out? The most important feature of the products included in the Essential Oils Series is the quick absorption ability of the cream containing oils, thus avoiding the oily feel which may otherwise prevail. The avocado oil and coconut oil varieties included in Arko Nem Essential Oils Series are character-ized by rapid absorption, and the lack of a lingering oily feel. Our olive oil based cream, on the other hand, has a more intensive formula, and is able to nourish the skin.

Which features of the new product series stand out in terms of meeting the expectations of the consumers?The most important requirements consumers have with respect to the cream category are “rapid absorption” and “lack of a lingering oily feel”. The avocado oil and coconut oil varieties included in the new Essential Oils Series are characterized by rapid absorption, and the lack of a linger-ing oily feel. Moreover the essential oil ingredients of the products help Arko Nem keep up with the global trends, and stand closer to the consumers.

What are your market share expectations and targets regarding the product?Through the Essential Oils Series, we aim to further our leadership in terms of volume in the hand and body care category, and to regain leadership in terms of turnover.

ARKO NEM ESSENTIAL OILS SERIES

Arko Nem keeps a close eye on global trends, and moves ever closer to the

consumers with the Arko Nem Essential

Oils Series comprised of the coconut oil,

avocado oil, and olive oil products.

68 69

SUMMARY

OPERATIONAL SINCE MARCH 2018 UNDER THE LEADERSHIP OF ÖMER EVYAP, THE E-COMMERCE DEPARTMENT REINFORCES THE PRESENCE OF EVYAP’S BRAND’S AND PRODUCTS IN THE DIGITAL WORLD.

WORKING FOR THE DIGITAL FUTURE OF EVYAP

Today, approximately 46 percent of the 7.4 billion people inhabiting the world access internet. That makes an audience of roughly 3.4 billion. The developed countries reached to a certain level of saturation on that front. The underdeveloped and developing countries, on the other hand, are still marked by a young population and increasing smart phone penetration ra-tes. The growth of young population is crucial for the growth of the online society, for, compared to other age groups, young people perform better in terms of learning, embracing and using new technologies.According to BTK data, Turkey had 8.5 million internet subscribers in 2010. Today, that figure rose to 70 million. Smart phone penetration rate reached 65 percent. Turkish users check their phones once every 15 minutes; in other words, 70 times a day. E-commerce in its turn, is developing and growing in parallel to the growth in internet use. EVYAP TAKES ITS PLACE IN ALL LEADING SALES CHANNELS OF E-COMMERCEEvyap not only kept a close eye on all these developments, but also made a strategic move through the establishment of the E-Commerce Department. The efforts for the establishment of the E-Commerce Department began in March 2018, under the leadership of Ömer Evyap, and culminated in the formation of a team of six.The team, which made rapid growth of Evyap’s e-commerce volume its

motto, is led by Özge Karadaş. Özge Karadaş, the E-commerce Department Managersaid “we took up our position on the major online sales channels dominating 95 percent of the market, within a short time frame of just two months” and added the following to summarize the performance so far: “At the moment we are busily engaged in communications and sales for all our brands and products on Hepsiburada, N11, Gittigidiyor, Trendyol, and Getir platforms. We also took our place on Amazon as well.” THE FOCUS IS NOT JUST ON ONLINE SALESThe E-Commerce Department which combines product management, sales, marketing, operation management, commercial marketing, and digital marke-ting processes focuses more than just online sales channels. It is also able to quickly analyze and assess the profile of and the demand from the consumers. It is actually a department that supports and manages the visibility of all Evyap brands and products in the digital world.

E-Commerce Department is one of our new depart-ments. Today, e-commerce is a very crucial sales channel that experiences rapid growth. And it continues to grow without any break. We see that anyone, man or woman, old or young, can meet their needs in a very short time frame with a single click on online sales platforms. If we take into account the time spent for travel to the shop, or in queue for the register, e-commerce really saves time. And in parallel to the developments in the rest of the world, Turkey will also see this business grow by leaps and bounds. I believe the e-commerce as we know it today, with a substantial use by the consumers, will be divided into two categories in the future: online and offline. That is why I consider this a most important focus. I want to see Evyap assume a strong position in e-commerce in the coming years as well. In line with this vision, e-commerce is among the fields of activities to shape Evyap’s future. Through robust planning and management, it will become a most valuable investment for our future. That is a brief description of e-commerce’s importance for Evyap. I con-sider it as the “business of the future”.I am sure that the project we started today will be suc-cessful and will make positive contributions to our busi-ness and turnover in the coming years. We should have a perspective for the future. The labor we will put in for the current project, and our devoted efforts will bring us suc-cess and strong business results. At the moment we are

using e-commerce platforms for sales. But we also have plans and projections for a more independent outlook. We take the long term and the future into account when making plans, rather than just focusing on the short term. Our strategy regarding the decisions we make is also shaped in this context. In 2018, our primary goal was to venture into e-commerce, take our place on all sales platforms and channels, in-crease our turnover and recognition levels, quickly take a strong position in the market, and say “we too are here”. Our goal for 2019, on the other hand, is to enhance our turnover and profitability. We want to engage in e-commerce with ever more special products, take the awareness we will be creating to the next level of platforms, implement many new projects, and instill a strong understanding of e-commerce throughout the company. We intend to add value to our company by showing that we are active. And to do that, we need to sell more, and take rapid action to increase awareness about our activities. 

ÖMER EVYAPBOARD MEMBER

E-commerce is an important investment into our future.

CONSUMERS PREFER E-COMMERCEIn 2017, one in every four individual had some online shopping. According to Google’s consumer survey;

• 38 percent of all shoppers actually saw the purchased product online first.• 84 out of every 100 shoppers did some research on the web before shopping.• 64 out of every 100 shoppers, on the other hand, used the online channels.That is why online and offline shopping are practically intertwined now. Successful companies now employ multiple channels to approach and communicate with the consumers.

70 71

SUMMARY

The term “customer” in the context of e-commerce refers to an audience which makes effec-tive use of the platform, which engages in substantial research and price analyses, and which can reach out to relevant authorities with a single click. Actually, the product you sell and the delivery services you offer are but elements of a complex structure designed for the consum-er. All our efforts in this context are about bringing the right product to our consumers, at the right time and at the right price point... We aim to win new customers, as well as to increase the shopping frequency and loyalty levels of our existing ones. Years 2017-2018 saw an explo-sion of e-commerce in the fast moving consumer goods sector. And now the consumers have no doubts about the use of internet for the purchase of fast moving consumer goods. At this junction, we managed to carve out market share from certain brands which effectively held monopolies in the online marketplace, through the offering of alternative promotional models and services on alternative platforms, for our consumers. And while doing so, we delivered our high quality products to thousands of households. Actually the whole world is based on data, and e-commerce is the field where consumer data is gathered and analyzed best... Here we are, in year 2019, intending to effect a better analysis of consumer behavior, and to base our sales strategy on that analysis. With a view to offering a better shopping experience to our consumers, we enhance and expand our visibility plans, product variety, and campaign designs, so as to make shopping an easier and more enjoyable experience for our consumers.

At Evyap, we have indigenous, innovative, and market-leader products and brands capable of com-peting with the global fast moving consumer goods brands on the digital front as well. We want to show the strength of Evyap not only in the field, but also in e-commerce. The visibility of our brands and products in the overall digital universe and on e-commerce platforms reached to a competitive level in a very short time frame. These activities not only help increase our e-commerce volumes, but also contribute to our brand recognition as well. One of the projects we are working on is “CRM and Big Data”. We are implementing a CRM database project to help us collect data at all points we contact with the end user, throughout the overall Evyap ecosystem. We will be collecting user data from product packaging, trial products, and our web sites, with a view to providing input for our CRM database. We aim to register 1 million users in our database in year 2019. Yet another project we have is about “performance marketing”. Compared to conventional advertising channels (TV, outdoor etc.), digital marketing stands out as a channel that is easier to assess, analyze and test. We keep an eye on the return of every penny we spend, and work hard to make our investments better aligned with our goals. Through direct contacts with platforms with huge inventories, such as Facebook or Google, we plan campaigns to bring in the highest returns for a given budget. The third major project we intend to implement in 2019 is evyapshop.com. Year 2019 will see the launch of our e-commerce site evyapshop.com. We will be setting up a complete performance marketing ecosystem on our web site. And when we do that, we will have an infrastructure that is capable of reaching out to users not only on our site, but also on virtually any online platform you can think of, such as Facebook, news sites, or mobile games.

DOĞAN GÜNEŞ ERDOĞDU E-COMMERCE DIGITAL MARKETING BRAND MANAGER ŞEYMA GÜNEŞ

JUNIOR E-COMMERCE PROJECT OFFICER

ALİ ARSLAN E-COMMERCE CUSTOMER RELATIONS OFFICER

We are competitive in the digital marketplace as well

ÖZGE KARADAŞ E-COMMERCE DEPARTMENT MANAGER

MEHMET KURTDERELİ / SENIOR E-COMMERCE CUSTOMER MANAGER

We surpassed our turnover target for 2018, by a factor of 2.5We are working hard to provide a perfect, integrated and consistent shopping experience for our consumers as we engage in online sales of Evyap’s products and brands. In addition to direct online sales over e-commerce channels, we also intend to cor-rectly and efficiently manage our interaction with the consumers in the digital world. We analyze customer behavior through online advertising and marketing tools, and thus get the chance to develop marketing strategies. We achieved a strong pace with all departments and the management of our company, under the leadership of Ömer Evyap. As we wrap up the year, we have surpassed our turnover target for 2018, by a factor of 2.5. The platforms we use actively for sales are visited by a total of 20 million visitors per month. We make sure that consumers can access our brands and products over these channels which are actually the main axis of the online world and digital marketing. We also provide information about our products, support launch campaigns, and facilitate purchases of our products, by the consumers. We are also active on Getir, the most popular shopping app of the day, and employ an intensive communication plan for that purpose. For 2019, on the other hand, we aim to engage in all platforms available for the sale of our products. Furthermore, we will be implementing our own e-commerce website, and thus develop our own sales and communications channels to allow consumers reach all our products. We will be able to offer subscriptions to send our products directly to our consumers, at regular intervals. The online world is one requiring rapid action and real-time monitor-ing of the results, through instant reporting of any business result. In short, we want to offer benefits in line with the strategies of our company, by keeping an eye on the digital footprint of our customers, managing data, and setting up the systems to offer the optimal experience. Once our operations in Turkey are brought to full maturity, we intend to support e-commerce development at a global scale, focusing on the markets with high rates of online penetration and marked strength on our part. Soon we will take our place on Alibaba as well, drawing demand for our products on a global scale, and coordinate the management of our activities on Alibaba with the efforts of our relevant team members. We are proud as a team for the strong results we achieve despite all the difficulties of rapid growth, and we aim to achieve even greater success and growth in e-commerce for Evyap, through correct and strategic steps to further our achievements in 2019.

E-commerce offers an enormous growth potentialI am responsible with not only the strategic management of customers, but also the planning, implementation and monitoring of the administrative and operational processes. Our efforts focus mostly on financial management, profitability and budgetary discipline, implementation of annual business plans, effective implementation of provisions for customer contract, and the execution of the projects to help our brands stand out in the market. Our priorities as the new and growing player of the e-commerce channel include exhibiting a proactive attitude based on a robust analysis of the dy-namics of the channel, expanding our portfolio through customer relations based on the win-win principle, increasing the visibility of our brands, and furthering customer satisfaction in all channels –digital and physical–, in this field with so much growth potential in the coming years. In 2018, through the restructuring of the e-commerce channel, and the establishment of the technical and administrative infrastructure, we man-

aged to take our place among the leading players of the indus-try and competition in a very short time frame. In 2019, on the other hand, we intend to ensure effective visibility of our brands on digital platforms, en-hancing consumer experience and satisfaction levels through an increased focus on CRM analyses, expanding household penetration, and implement-ing projects to help our brands stand out in the market.

We experienced rapid growth as a new departmentI am primarily responsible with planning routine work flow and the campaign periods through regular contacts with the platforms, coming up with versatile analyses based on order data, developing and offering new strategies, and taking quick action. Furthermore, I am also expected to enter monthly estimates through communications with the demand plan-ning department, in addition to performing regular inventory control and order management processes. Our first and fore-most goal regarding e-commerce is to reach out to end con-sumers in large volumes, and to increase satisfaction levels. We managed rapid growth as a new department. I was lucky to be a part of this development from the very beginning, and got substantial experience in the process. We will be able to make more accurate projections and estimates in 2019, based on the data we gathered in 2018.

An easier and enjoyable shopping experience...

EVYAP’S INTERNAL UNITS ALSO ENGAGE IN COOPERATION WITH AND SUPPORT THE E-COMMERCE DEPARTMENT. HERE ARE THE VIEWS OF THE LEADING UNITS WHICH SUPPORT THE E-COMMERCE DEPARTMENT:

Billur Aran / Supply Chain Manager: We are really excited due to

the establishment of a dedicated team for the e-commerce channel. As the

Customer Services and Supply Chain team of BU1, we support the e-commerce,

which represents our company’s response to the rising trends, in terms of

receiving orders from the customers, shipping of orders, and coordinating any

logistics requirements. Synergy can be defined shortly as 1+1>2 At Evyap, the

coordination between various units and the culture of work in multi-functional

teams are on the rise. We, in our turn, are delighted to contribute to our

growing business in cooperation with the e-commerce team.

Serkan Ödemiş / Sales Dırector for Turkey: Through centuries of

evolution, the supply-and-demand function, which is the primary axis of

economy, assumed its current form. In particular, the expansion of the means

of financing, the changes in consumer behavior, and the impact of technology

in various domains of life in the last 20 years, e-commerce came to be an

important function of sales. I believe that the next five years will see it only

draw more attention and achieve growth, compared to the last decade. In

coordination with the E-Commerce Department, we are assessing the products

in terms of their importance in this channel, with reference to variety as well

as timing. We identify good examples of e-commerce with the potential for

implementation in rather conventional sales channels, and we make them part

of our plans. Evyap is an agile team composed of passionate individuals who

really love being part of it. We witness that fact in every department as well

as the relationships between departments, not to mention the engagement

with the new E-Commerce department. Moreover, we lend our already trained

human resources from the Turkish sales team, to that department, so as to

ensure that this culture prevails more quickly and is sustained without glitches.

Fahriye Koparan / Indırect Procurement Manager: We provide

support in terms of finding the business partners to meet Evyap’s requirements

best in a number of issues such as the smart e-commerce system, web site

management, product images and content design, servers, and development

service agreement, not to mention SEO consulting agreements. We also provide

support for accurate reporting, and oversee the procurement and contracting

processes for all these services. E-commerce is a rather new line of business

for Evyap. And the team that manages this new domain is composed of

professionals who have just joined Evyap. We support each other and work

in harmony to ensure that these diverse dynamics can be integrated into the

working culture of Evyap.

EMİNE ÖZTÜRK / Fınance Plannıng & Reportıng Offıcer: E-commerce

is on track to becoming the most important sales channel of the future. It is a

crucial sales channel as it enables faster and easier reach out to the consumers,

and provides a closer look at our products. I believe we will soon take our place

among the household names of this field, thanks to the strength / reliability of

our brands and our innovative perspective.

SUPPORTING INTERNAL UNITS

72

Could you please tell us about Evyap Campus?The profiles to attend the trainings at Evyap Campus are identified in the light of Ninebox evaluation, a uni-versal talent evaluation tool, and the individual’s level of competence in her current position. The Ninebox allows for the assessment of the performance and po-tential level of the individual, in one go. The assessment process on individual employees is performed by the supervisors and the Human Resources, and is conclud-ed with the approval of the General Director. Once we associate individuals with specific training and develop-ment activities, in clusters based on the Ninebox assess-ment and the competence levels of the employees, we provide the training and development activities within the framework of Evyap Campus, based on standard as well as individualized planning. The Campus covers class trainings for competences, catalog trainings, and functional academies, leadership programs, orientation program, outdoor trainings, films, books, videos, TED Talks, conferences, seminars, mentoring, coaching, de-velopment center app, foreign language trainings, rota-tion, business enrichment, and special projects. How does the training process evolve? The trainings are planned by the employee, her super-visor, HR Partner, and the Training Unit, in the light of 360-degree competence assessment inputs, future

plans, back-up plans, Ninebox assessment results, and the details provided on the training request form. Thereafter, trainings are assigned.

Which titles are included among the supporting catalog trainings?These entail the trainings to contribute to the daily pro-fessional work on part of the employees, and to support their development. Our catalog trainings include Eng-lish language presentation techniques, basic Excel skills, advanced Excel skills, Excel macros, sales for non-sales staff, financial awareness for non-financial staff, project management and MS project, interview techniques for supervisors, data visualization, labor law for supervisors, and contract law for supervisors.

Could you please provide some information about the functional academies? These are planned with specific reference to individual departments. The goal is to enhance the technical skills of department staff completely, so as to achieve the minimum levels expected by the firm, and to make them better equipped for the future of Evyap. Our employees will not only improve their technical skills, but also gain insights into the market practices, learn about the best options to further their duties and re-sponsibilities, and get a hold of methods to improve the processes involved.

Who are the target audience of the leadership trainings?They are designed for supervisors of teams, as well as the employees who will potentially supervise teams in the future. The leadership program aims to help po-tential supervisors and supervisor candidates in devel-oping management skills and leadership competences, and to facilitate the build-up a shared leadership culture throughout the firm.

How does the mentoring process proceed?As Faure put it, “Mentoring refers to the supporting re-lationship between an individual who is ready to share her knowledge, experience, and mindset with another one who wishes to change in that direction.” Within the framework of the in-house mentoring process at Evyap, we bring staff members who are ready to share their knowledge, experience and achievements together with other staff members who have the potential for devel-

opment. The mentor candidates volunteer for the task, and are assigned through an assessment by their supervisors and the Hu-man Resources. Thereafter, they are involved in various training programs in their quest to become mentors. The candidates who successfully complete the process are then announced to mentees, as in-house mentors. Mentor-mentee matching is based on the area of technical specialization, career expecta-tions / assessments, and communication capabilities. Thereafter, the mentors and the mentees meet regularly to implement the process. The meetings are sometimes supervised by consulting trainers. Facilitation, counseling, career development, coaching, sponsorship, access to internal and external networks, role-modeling, personal support and consulting are the basic points of benefit the mentoring process offers for the mentees.

Can you also briefly describe foreign language programs?We offer foreign language education programs to meet the requirements of specific positions, and to support the devel-opment of employees with potential. The education programs are offered directly and over e-learning platforms, and aim to enhance and effectively further the practical foreign language skills of the employees.

What can you tell us about the design of the internal trainer process?The training management involves trainer accreditation for em-ployees with a high level of knowledge in the relevant area, with a view to enhancing the expertise levels of the organiza-tion and to ensuring sustainability. We thus develop an internal trainer process based on these goals. The process is based on volunteering, and reinforced with certain awards for the train-ers. In the beginning of the process, we collect the applications for internal trainer positions, from the employees involved, and their supervisors. The internal trainer candidates who success-fully pass the initial assessment are supported through trainer trainings, and are finally appointed as internal trainers at the end of those trainings. We plan the trainings they can provide in the relevant area, and offer supervision support by expert consult-ant, for the trainings they will offer.

What are the elements of the orientation program?This program is designed to provide some insights into the industry and the firm for the new members of the staff, and to reinforce rapid adaptation to corporate culture and the feeling of belonging. Every new staff member is enrolled in this program from her first day at the firm on. The Orientation Program entails a “Human Resources briefing” to provide information about the firm, the group, and the industry, “depart-ment presentations” providing an introduction to the operations and organizational structure of the departments through videos, and the “Occupational Health and Safety briefing” to provide information about the laws and regulations concerning the health, safety, and physical work environment at the firm and the plant.Moreover, in the first month to follow the employee’s first day with the firm, field visits to provide some insight into the sales operations, and plant visits to introduce her to the operations at the plant are planned.

Finally, what can you tell us about the in-class trainings for competences?In-class trainings for competences are designed with basic competences at Evyap, which are deemed required to be developed as attested by the 360-degree com-petence assessment results. In this context, the goal is to help employees achieve a focus on communications, and become harmonious, embracing, solution-oriented, competitive, customer-focused, market-focused, highly motivated, result generating, decision-making, willing, innovative and learning leaders who always push the limits. The results of the 360-degree competence assessment are used as input to direct individual employees to specific in-class trainings concerning the competences they need to develop. Our competence trainings include conflict management, safe be-havior, work and time management, mindfulness at work, management of my own work, personal leadership, being a team capable of communication and agreement, leadership psychology, negotiation and persuasion techniques, strategic perspective and decision making, vision and customer-focus, innovating, and techniques for prod-uct, service and process development.

TRAINING AND DEVELOPMENT IS A UNIVERSAL

NECESSITY, NEEDED AT ALL TIMES,

REGARDLESS OF ONE’S TITLE, AGE, CULTURAL

BACKGROUND AND SO ON.

HUMAN RESOURCES, IN TURN, SET UP

EVYAP CAMPUS TO PROVIDE FOR

THESE NEEDS CONTINUOUSLY,

AND TO KEEP THE EMPLOYEE DEVELOPMENT

LEVELS STRONG AT ALL

TIMES. SERPİL FAZLIOĞLU, ÜNAL

KÜÇÜKEL AND SEDA HENDEM

FROM THE HUMAN RESOURCES TEAM

TOLD THE DETAILS ABOUT EVYAP

CAMPUS.

EVYAP CAMPUS TRAINING AND DEVELOPMENT UNDER A SINGLE UMBRELLA

HOW IS THE TRAINING EFFICIENCY ASSESSED?Training evaluation is based on the Kirkpatrick model, and is composed of four basic components:1. Reaction / Satisfaction: An evaluation form is used to bring in input from the participants, to see if

they liked the training program or not. Satisfaction evaluation is performed after each and every training.

2. Knowledge / Learning: The participants’ achievement levels regarding the contents of the training, on the other hand, are assessed through a number of procedures, simulations, exams, and other tools applied during and after the training.

3. Behavior: The focus of this component is on the participants’ ability to convey their gains from the training, to their work environment. Following the training, the supervisors of the employees involved are given the “training-development observation form”. Through this form, the supervisors can assess the changes in behavior, and the gained competences.

4. Impact on Business Results: The “Training Development Observation Form” provided to the supervisors is also used to assess the training program’s impact on the business, modus operandi, and the business results.

SUMMARY

73

74

SUMMARY

EVYAP MALAYSIACONTINUES ITS INVESTMENTS

21 JANUARY, 2019 is marked as an important date for Evyap Soap, Malaysia. The opening ceremony for Evyap’s annex in Johor region of Malaysia, attended by the Malaysian Minister of Industry and Turkey’s Ambassador to Malaysia, Merve Safa Kavakçı (Ph.D.), took place74 with an audience including Mehmed Evyap and L.C. Saw as well. The opening addresses and the ground breaking ceremony was truly remarkable, and was witnessed with a joyful audience of more than 700 Evyap employees.The new investment covers a new fatty acid plant, fractional distillation and granulating plants, not to mention a CPO bleaching plant to increase the palm oil production capacity substantially.

EVYAP REACHES OUT TO SOUTHEASTERN ASIA MARKETS FROM MALAYSIAHaving begun investing in the Tanjung Langsat Industrial Complex in Johor in 2012, with a multitude of projects, Evyap is now the firm with the largest amount of direct foreign investment in Malaysia. For Evyap, Malaysia stands out as the sole headquarters of the oleochemicals business unit, as well as the primary production center for soap bar products.

SETTING MALAYSIA AS THE SOLE HEADQUARTERS OF THE OLEOCHEMICALS BUSINESS UNIT –THE PRODUCTS OF WHICH ARE TRADED WORLDWIDE–, EVYAP CONTINUES ITS STREAK OF INVESTMENTS THERE. IN THIS CONTEXT, EVYAP SOAP’S NEW PLANT IN MALAYSIA WAS OPENED WITH A CEREMONY HELD ON 21 JANUARY, 2019.