Naša Neoplanta

Prodavnica savršenih zalogaja!

Junaci broja:RADNICI

TRANSPORTA

Počeo izvoz u Rusiju4

strana

7strana

11strana Treninzi i obuke

10

S poštovanjem,Boris Mačak,generalni direktor

uvodna reč

Boris Mačak,generalni direktor

Uprkos sušnom periodu koji je

iza nas, nadamo se jednako dobrim

prinosima soje, kukuruza i šećerne repe

i sveukupno dobrim rezultatima na

ratarstvu.

Za nas je veoma važno da

obezbedimo kvantitet i kvalitet u

snabdevanju svinjama kao osnovnom

sirovinom pa smo u tu svrhu pokrenuli

projekat i potpisali prvi ugovor o uslužnoj

proizvodnji prasića. Sledeća faza biće

uslužni tov čime ćemo zaokružiti

projekat i zavisno od rezultata proširiti

obim delovanja.

U p o r e d o s a r e d o v n i m

aktivnostima vredno se radi i na

realizaciji investicionih planova. U

proteklom periodu započeta je prva faza

rekonstrukcije proizvodnog pogona što

je ujedno i prvi korak ka finalizaciji onoga

što je postavljeno kao prioritet naše

kompanije, a to je modernizacija i

adaptacija fabrike. Ova faza obuhvatiće

rekonstrukciju primarne i finalne

proizvodnje i trebalo bi da bude završena

d o o k t o b r a 2 0 1 2 . g o d i n e , a

rekonstrukcija ukupnih krovnih površina

koja je upravo završena je samo početak

iste. Zajedno sa ovim poslom, kao

dodatni projekat, dogovorena je

rekonstrukcija upravne zgrade. I po

pitanju projekata energetske efikasnosti

napravljeni su bitni pomaci. Potpisan je

ugovor i već je stigla prva isporuka

opreme za izgradnju novog kotlovskog

postrojenja č i je puštanje u rad

očekujemo u drugoj polovini novembra.

Takođe su završeni dogovori sa

p o t e n c i j a l n i m i s p o r uč i o c i m a i

i z v o đ a č i m a z a k o g e n e r a c i o n o

postrojenje. S tim u vezi, trenutno

radimo na usaglašavanju tehničkih

uslova za dobijanje saglasnosti od

strane Elektrovojvodine, što je preduslov

za početak realizacije projekta.

U narednom periodu u našem

fokusu će, pored realizacije navedenih

projekata, biti uspostavljanje saradnje

sa Delhaize grupom čime bi se stvorili

uslovi za dalji rast naše proizvodnje i

prodaje. Očekuju nas novi, veliki izazovi

na kojima ćemo, verujem, kao i do sada,

svi zajedno raditi da bismo ovu poslovnu

godinu završili jednako uspešno kako

smo je i započeli, što nam je svima

osnovni cilj.

3

Poštovane kolege,

U poslednji kvartal 2011.

godine ulazimo zadovoljni rezultatima

koje post ižemo, uprkos teškoj

ekonomskoj s i tuac i j i u zeml j i .

Zahvaljujući trudu i zalaganju svih

zaposlenih, nakon ulaska na tržište

Hrvatske, uspeli smo da otvorimo još

jedno novo, veoma zahtevno, tržište

Rusije. Za sada u ovu zemlju izvozimo

samo smrznuto meso, ali intenzivno

radimo i na plasmanu naših mesnih

prerađevina, kao i uslužnoj proizvodnji.

U dosadašnjem periodu ostvaren je izvoz

u Rusiju u vrednosti od preko petsto

hiljada evra, a ugovorene su isporuke i u

mesecima koji slede.

Ohrabruje i činjenica što smo,

uprkos smanjenju kupovne moći i

letnjem periodu koji je uvek zbog sezone

godišnjih odmora poseban izazov, uspeli

da postignemo rezultate prodaje u

skladu sa ciljevima. Zahvaljujući tome,

ali i rezultatima do letnje sezone,

beležimo volumenski rast prodaje od 18

odsto, odnosno posmatrano sa

finansijskog aspekta 27,5 odsto u

odnosu na isti period prošle godine.

Sektor ratarstva vredno je

radio na žetvi ranih kultura, pšenice,

uljane repice, boranije i graška i

ostvareni su prinosi iznad očekivanih.

proizvodnja4

Iz francuske kompani je Steriflow, u Neoplantu su stigla dva nova autoklava koja smo nabavili za potrebe našeg proizvodnog odeljenja “konzerva”. Autoklavi su mašine koje služe za sterilizaciju proizvoda u odeljenju konzerva (paštete, mesni naresci, namazi u crevu) radi povećanja roka upotrebe tih proizvoda na tri godine. Kapacitet jednog autoklava iznosi 800 kg proizvoda po ciklusu (četiri kolica po 200 kg), a vreme trajanja ciklusa je od 60 do 90 minuta. U tehnološkom smislu, prednost ovih mašina ogleda se u većem kapacitetu mašine i kraćim ciklusima rada, sigurnijem radu, odnosno manjojkoličini škarta proizvoda, lakšoj

manipulaciji robom i kvalitetnijoj sterilizaciji. U tehničkom smislu, prednosti novih autoklava su brojne, jer podrazumeva potpuno automatizovan i kompjuterski vođen proces sterilizacije. Windows xp operat ivn i s istem omogućava s lan je i z vešta ja o sterilizaciji u našoj LAN mreži i nadgledanje rada autoklava sa bilo kog računara iz kancelarija. Zahvaljujući internoj memoriji, izveštaj o sterilizaciji se ne može izgubiti, a rad za proizvodne radnike je bezbedniji jer kompjuter vodi ceo proces i ljudski uticaj na proces je sveden na minimum. Naše kolege preko displeja zadaju parametre i prate kompletan proces sterilizacije, a važno je napomenuti i to da su u nove autoklave uvedeni svi sigurnosni sistemi po ISO standardu za sudove pod pritiskom.

Počeo izvoz u RusijuNakon samo nekoliko meseci

po dobijanju dozvole za izvoz mesa i proizvoda od mesa u Rusku Federaciju, možemo da budemo ponosni na rezultate izvoza koje smo postigli. Uspeli smo da ostvarimo saradnju sa odličnim distributerima i konačno uđemo na novo, ogromno i izazovno tržište Rusije.

Plasman na tržište Rusije započeli smo u julu, i od tada šaljemo isporuke u kontinuitetu svake nedelje. Kao deo strategije ulaska na ovo ogromno i vrlo zahtevno tržište, izvezli smo uglavnom proizvode iz kategorije sveže meso, kako bi se tržište delimično otvorilo za mesne prerađevine, čiji je plasman u Rusiju naš krajnji i najvažniji cilj.

Do sada smo ostvarili izvoz u vrednosti od preko 500 hiljada evra, a kol ič ine koje isporučujemo na mesečnom nivou se konstantno povećavaju, što dovoljno govori o potencijalu ruskog tržišta. U skladu sa tim su i pregovori sa još nekoliko potencijalnih kupaca, koji su u završnoj fazi. Takođe, u skladu sa upitima i zahtevima kupaca radimo na proširenju asortimana svežeg mesa koji će se plasirati na pomenuto tržište.

U cilju proširenja poslova sa r u s k i m p a r t n e r i m a i d o d a t n e penetracije na tržište Ruske Federacije, naša kompanija je učestvovala na sajmu World Food Moscow, održanom u periodu od 13-16. septembra u Moskvi, u organizaciji Agencije za strana ulaganja i promociju izvoza SIEPA.

izvoz

Pateline osvajaju Makedoniju

Od kada su lansirane na tržište Makedonije, početkom maja meseca, Patelina paštete beleže odlične rezultate prodaje, što je, na našu veliku radost, slučaj i sa prodajom na ostalim ino tržištima gde se Patelina visoko pozicionirala. Portfolio Pateline u Makedoniji čini šest dobro poznatih ukusa: jetrena pašteta, pašteta sa šunkom, pileća pašteta, pašteta sa začinskim biljem, kao i dve vrste paštete od tune. Važno je napomenuti da pored Pateline, i Prego gotova jela beleže značajne rezultate prodaje, sa trendom daljeg rasta.

Rekonstrukcija proizvodnog pogonaU toku je prva faza, koja obuhvata rekonstrukciju primarne i finalne

proizvodnje. Nakon toga će uslediti proširenje skladišnih kapaciteta, rekonstrukcija i izgradnja prateće infrastrukture, i kao treća faza, izgradnja sistema za prečišćavanje otpadnih voda.

U okviru prve faze, do sada su završeni radovi na krovu, koji su obuhvatili i zamenu dela konstrukcije koji je propao. Početak radova na ostalim delovima pogona, planiran je za kraj novembra.

Važno je pomenuti da je u sklopu prve faze, kao dodatni projekat, dogovorena rekonstrukcija upravne zgrade. Cilj projekta je da se prostor učini prijatnijim i omogući efikasniji rad, optimizacijom rasporeda pojedinih celina i primenom koncepta “otvorenog prostora” gde se uklanjaju pregradni zidovi, a vrata zadržavaju samo na salama za sastanke. Uz to, ostvarićemo uštede kroz mere energetske efikasnosti, koje podrazumevaju izolacije na krovu i fasadi, novu stolariju i rasvetu. Trenutno radimo na izradi projektne dokumentacije na osnovu koje ćemo sprovesti nabavke i izvesti radove, kao i na izradi dinamičkog plana realizacije projekta. Kompletna prva faza bi, prema dinamici, trebalo da bude završena do novembra 2012. godine.

Izgradnja kogenerativnog postrojenja i adaptacija kotlarniceIntenzivno se radi na realizaciji projekata energetske efikasnosti –

kogeneracije i izgradnje novog kotlovskog postrojenja. Projektna dokumentacija je završena, a sada radimo na dobijanju lokacijske dozvole za izgradnju kogenerativnog postrojenja, gde nam je glavni izazov dogovor sa Elektrovojvodinom oko uslova za priključenje na mrežu i finansiranje istih. Prvi deo opreme za kotlarnicu isporučen je prošle nedelje, ostatak očekujemo do polovine oktobra. Plan je da do kraja godine završimo sve aktivnosti na adaptaciji kotlarnice i pustimo postrojenje u rad.

Grnja Mihal za novim autoklavom

Dva nova autoklava

projekti

VESTI SA FARMEpoljoprivreda 5

Letnji period na farmi protekao je u znaku radova na projektima uslužnog tova i proizvodnje prasadi u saradnji sa kooperantima. S tim u vezi, potpisan je i prvi Ugovor o uslužnoj proizvodnji prasića. Vođa ovih projekata bio je direktor veterinarske stanice, Nenad Stojanac.

U cilju promocije ovih projekata, ali i ostvarivanja saradnje sa potencijalnim proizvođačima u Vojvodini, izlagali smo priplodne nazimice na izložbi svinja održanoj 27. avgusta u Pačiru. Tom prilikom su isporučene i prve nazimice, a njihove prve tovljenike očekujemo u maju sledeće godine.

Modernizacija opreme

Nedavno smo kupili novi traktor poznatog nemačkog proizvođača Klaas, koji bi trebalo da zameni postojeće, zastarele traktore. Ima odlične karakteristike, a svakako će nam poslužiti tokom narednih nekoliko godina i pomoći da budemo još efikasniji.

ratarstvo

Završena žetva pšenice i boranije

Na njivama Neoplante u julu mesecu

požnjevena je pšenica sa površine od 119 hektara,

uz ostvaren prosečan prinos od oko 7 tona po

hektaru, što je svakako iznad naših očekivanja.

Celokupna količina pšenice isporučena je na našu

farmu, kao sirovina za hranu za svinje, koju

proizvodimo u našoj mešaoni. Uz to su ostvareni i

fantastični prinosi uljane repice i graška. Završen je

i deo žetve boranije, a proizvodnja iste je bila

ugovorena sa prerađivačem.

Raduje nas i činjenica da je uspešno

obavljena postrna setva kukuruza šećerca na

površini od 66 hektara i merkantilnog kukuruza na

površini od 30 hektara. Uskoro nas očekuje i setva

postrne boranije zasejane na površini od 27 hektara.

Puštene u rad automatske hranilice

U proteklom periodu najavili smo ugradnju nove opreme za automatsku ishranu i ventilaciju u jedan od devet objekata tova. Oprema je puštena u rad u julu, a s obzirom na to da je u pitanju potpuna automatizacija u procesu ishrane tovnih svinja, ljudski faktor je sveden na minimum. Svinje po volji uzimaju hranu, koja im je stalno dostupna i automatski se dozira, što znači da nema ručnog hranjenja, kao u ostalim objektima tova. nove automatske hranilice

Nenad Stojanac, direktor veterinarske stanice i Slobodan Kragić, rukovodilac farme svinja

novi traktor Klaas

Projekat uslužne proizvodnjei uslužnog tova

IT sektor6

Uputstvo za upravljanje lozinkama

Lozinke se koriste da dokažu

autentičnost korisnika i potvrde

odgovornost za korišćenje.

Nakon dodele prvobitne lozinke, koju

zaposlenom dodeljuje administrator

sistema, zaposleni je dužan da je

promeni prilikom početka rada.

Zabranjeno je otkrivanje pristupne

lozinke drugim licima.

Za sve učinjeno sa njegovog korisničkog

naloga odgovara korisnik kome je nalog

dodeljen.

Administrator može da omogući

pristup tuđem korisničkom nalogu

samo u slučaju postojanja krivične

odgovornosti, ili odlaska radnika iz

firme.

Preporuke za kreiranje sigurne lozinke:

lozinka treba da sadrži slova i cifre

treba koristiti velika i mala slova

koristiti lozinke sa većim brojem

karaktera (6 i više)

koristiti pojmove koji ne asociraju

direktno na korisnika (na primer: ne

koristiti sopstveno ime kao lozinku).

·

·

·

·

Uputstvo za korišćenje poslovnog e-maila

E - m a i l j e p r i m a r n o s re d st vo

komunikacije između zaposlenih u

preduzeću.

Na nivou preduzeća propisan je

“signature” (način potpisivanja maila).

Zaposleni u preduzeću obavezni su da

usklade svoj e-mail potpis sa

propisanim. Postupak usklađivanja

opisan je u Uputstvu za promenu e-mail

potpisa RD065.

Za sadržaj e-maila odgovoran je

zaposleni svestan da prilikom svakog

slanja mejla predstavlja preduzeće.

Zabranjeno je slanje poruka pogrdnog,

opscenog, nezakonitog i svakog

drugačijeg sadržaja koji može da naruši

ugled preduzeća.

aksimalna veličina e-maila je 10 MB.

Za za jedn ičk i rad na ve l ik im

d o k u m e n t i m a p re p o r u č u j e s e

korišćenje mrežnih diskova (T: ili S:),

umesto da se isti šalju e-mailom.

Zaposleni su dužni da vode računa o

svom Inboxu. Neophodno je redovno

brisati nebitne i zastarele mejlove.

Zaposleni su dužni da prave backup

mail-a u skladu sa Uputstvom za backup

maila.

Poslovni e-mail nalog nije dozvoljeno

koristiti u privatne svrhe.

Sadržaj mejlova poslatih sa službenog

e-mail naloga podložan je kontroli

sadržaja na zahtev generalnog

direktora.

·

·

·

·

·

·M

·

·

·

·

·

Uputstvo za rad sa mrežnim diskovima

Mrežni diskovi predstavljaju zajedničke

radne prostore za grupu korisnika.

Ujedno su i spremišta podataka koja se

bekapuju.

Osnovni mrežni diskovi su sledeći:

H: disk – mrežni prostor namenjen i

vidljiv samo korisniku

S: disk – deljeni prostor sektora vidljiv

korisnicima koji pripadaju određenom

sektoru

T: disk – deljeni prostor preduzeća vidljiv

svim domenskim korisnicima

Na zahtev rukovodioca moguće je

definisati dodatni radni prostor za

određenu grupu korisnika.

Mrežne diskove ne treba koristiti za

skladištenje privatnih i neposlovnih

sadržaja (filmova, muzike, slika). Ovakvi

sadržaji biće obrisani od strane sistem

admin istratora bez prethodnog

upozorenja.

Sve informacije koje su od značaja za

obavljanje posla treba skladištiti na

mrežnim diskovima, kako bi se sprečilo

gubljenje podataka usled kvara

računara.

Velike fajlove, excele, slike, prezentacije i

ostale multimedijalne fajlove povezane s

poslovanjem korisnici treba da dele

koristeći isključivo mrežne diskove,

smanjujući na taj način opterećenje mail

servera i svojih inboxova.

Uputstvo za korišćenje interneta

Zaposlenima nije dozvoljeno da koristeći resurse preduzeća šalju,

objavljuju ili distribuiraju bilo kakav nepristojan, poročan, ili nezakonit

materijal koji može da naškodi ugledu preduzeća.

Zaposlenima nije dozvoljeno da šalju lične oglase, ili ponude bilo

kakvih roba, ili usluga koristeći resurse preduzeća.

Za upload i download fajlova potrebna je dozvola neposrednog

rukovodioca.

·

·

·

Pravilnik ponašanja u okviru mreže neoplanta.co.rs

Ovim pravilnikom propisuje se ispravno ponašanje pri radu u okviru poslovne mreže neoplanta.co.rs. Ponašanje po pravilniku treba da obezbedi nesmetan rad i racionalno korišćenje mrežnih resursa kao i da zadovolji osnovne bezbednosne principe.U pravilniku su pokrivena pravila upravljanja lozinkama, korišćenja poslovnog maila, korišćenja mrežnih diskova i ponašanja na internetu.

JUNACI BROJAjunaci broja 7

Mrkli mrak i gluva tišina. Sat otkucava 3 časa. Naši junaci ulaze u skladišta i vrše utovar proizvoda, sedaju u kamione i kreću na dugačak put. I tako iz dana u dan...

Oni su radnici transporta u sektoru logistika. Tokom letnjeg perioda, na put kreću i ranije, u 1 sat posle ponoći, da bi izbegli najveće vrućine. Asistent u transportu, Dražen Martinović, dan ranije im pravi ruting plan, po kojem se vrši utovar i razvoz. Oni žive na točkovima. Nemaju fiksno radno vreme, a u putu neretko provedu i po 13 časova, sa pauzama, prelazeći dnevno po nekoliko hiljada kilometara. Snažni i zdržljivi, tokom dana obave najmanje pet istovara, a dešava se da ih bude i petnaest, tako da u proseku istovare oko 2 tone robe dnevno. Uz to, odgovorni su za preuzetu robu od prijema, pa do potpisa otpremnice. Njihov cilj je da za što kraće vreme snabdeju što veći broj objekata, kako bi naši kupci bili zadovoljni, a to nije uvek lako.

Transport Neoplante čini 19 vozača. Njih 15 radi distribuciju svežeg mesa i prerađevina, snabdevanjem maloprodajnih kanala koji obuhvataju 27 naših objekata, kao i veleprodajnih kanala. Četiri vozača vrše dovoz, ali i istovar stoke. Naši junaci su Tomislav Babić, Sretko Railić, Mile Stanojčić, Rade Đurić, Momčilo Broćeta, Stanko Tošić, Stevan Ilić, Đurica Babić, Jovan Vorkapa, Marinko Lakić, Nikola Ilić, Radovan Kosić, Radonja Savić, Stevan Šušnjar, BorinkoJovičić, Veselko Petković kao i Milan Kolaković, Dušan Milićević, Milosav Pavlović,

koji su zaposleni u distributivnom centru Kraljevo.

Naši vozač i , ko j i razvoze proizvode ili stoku širom Srbije, nemaju nimalo jednostavan zadatak. U letnjoj sezoni broj istovarnih mesta rastao je iz meseca u mesec, da bi u junu dostigao cifru od 1. 132, ali je sektor logistike, dobrom reorganizacijom I optimizacijom transportnih ruta, a u dogovoru sa kanalima maloprodaje i veleprodaje, transportnih ruta, a u

i dogovoru sa

kanalima maloprodaje veleprodaje,

uspeo da sa istim brojem vozila ne poremeti dostavu na postojećim rutama. U tome su mnogo pomogli i naši junaci. Zahvaljujući njihovom timskom duhu i spremnosti da jedan drugom uvek izađu u susret i po potrebi zamene raspored u dogovoru sa Draženom Martinovićem, svi naši kupci su uvek, bez obzira na sve okolnosti, pravovremeno snabdeveni Neoplantinim proizvodima. Hvala našim vozačima.

RADNICI TRANSPORTA(Sektor logistika)

Vodna stanica

Naša fabrika poseduje vodnu stanicu i četiri sopstvena bunara. O njima vode računa naše kolege, radnici energetike. Zahvaljujući njihovim hitrim intervencijama, svaki i najmanji kvar se brzo popravlja a dotrajali delovi cevi zamene, zbog čega naša vodna stanica funkcioniše bez problema.

Na slici se nalaze naše kolege Đuro Krkljić, Rade Bikić, Jan Vozar i Refik Poljić.

energetika

Junaci Neoplante: Veselko Petković, Steva Šušnjar i Borinko Jovičić

Putovanja za studente Dečijeg sela

Patelina nagradna igra završena je 13. jula. Tokom osam sedmica,

podeljeno je šest putovanja na Siciliju, a najsrećnijem ljubitelju Patelina paštete

uručili smo ključ za automobil Mazda 2, koji je bio glavna nagrada. Preostala dva

putovanja koja nisu izvučena tokom nagradne igre, naša kompanija odlučila je da

pokloni Dečijem selu “Dr Milorad Pavlović“ u Sremskoj Kamenici.

Prema izboru Dečijeg sela, na Siciliju su, krajem avgusta, otputovali studenti Stanko

Nuzdić, Slobodan Mirović, Verica Tripčev i Jelena Persić. Prilikom prijema nagradnih

vaučera, direktor Dečijeg sela, Milena Vasić Stupar, izrazila je zahvalnost našoj

kompaniji, rekavši da će odmor na Siciliji pomoći studentima da upoznaju kulture

drugih naroda, vide nove predele, ali i da će im biti dodatni podsticaj za učenje pred

početak ispitnog roka.

Na naš humani gest i želju da ulepšamo svakodnevicu mladih koji borave u

Dečijem selu, oni su odgovorili zahvalnicom koju je u ime Neoplante primio naš

komercijalni direktor Slobodan Vasilić.

marketing8

Sajt Neoplante

Novi, redizajnirani sajt

Neoplante počeo je sa radom 15.

septembra. Omogućava pregled

portfol i ja proizvoda, pregled

aktuelnosti, prijavu na otvorene

pozicije putem direktnog linka ka

sektoru za ljudske resurse, ali i

pregled svih kampanja koje su

obeležile rad naše kompanije u

prethodnom periodu.

Sajt je rađen u kombinaciji

HTML-a i Flasha, što nam pruža

višestruke prednosti. Na ovaj način,

postignut je sklop funkcionalnosti i

brzine koje pruža HTML, uz Flash

koji osvaja dinamikom i izraženom

estetikom. U infrastrukturu sajta je

postavljen i CMS veb softver, koji

pojednostavljuje postupak izmene

sadržaja sajta.

Sigurni smo da će naši

potrošači uživati u novom vizuelnom

doživljaju i mnoštvu korisnih

informacija koje im pruža naš novi

sajt: www.neoplanta.co.rs

Pipi i Gudi kobasice u porodičnom pakovanju

Sa ciljem da potrošačima

ponudimo veću mogućnost izbora i

porodično uživanje u Pipi i Gudi

proizvodima, krajem jula smo na

tržište lansirali Pipi i Gudi kobasice u

porodičnom pakovanju od 600 grama.

Pipi i Gudi su pravljeni od biranih,

najkvalitetnijih komada pilećeg i

svinjskog mesa, a svojim prefinjenim

ukusom osvojili su potrošače širom

Srbije i regiona. Pored pakovanja od

600 g, i dalje postoje kilogramske Pipi

i Gudi kobasice, kao i kobasice u mini

pakovanju od 370g.

Svetski sajam prehrane u Moskvi

Naša kompanija učestvovala je na 20. Međunarodnom sajmu

prehrambene industrije koji je održan u Moskvi u periodu od 13. do 16. septembra

2011. godine. Učešće Neoplante na jednom od vodećih sajmova prehrambene

industrije na tržištu Rusije i zemalja bivšeg Sovjetskog Saveza, organizovano je u

saradnji sa Agencijom za strana ulaganja i promociju izvoza Republike Srbije

(SIEPA).

Neoplanta se predstavila proizvodima iz kategorije proizvoda u konzervi-

Patelina paštetama i Prego gotovim jelima, ali i trajnim fermentisanim kobasicama.

S obzirom na to da smo u aprilu dobili dozvolu za izvoz mesa i proizvoda od mesa na

tržište Ruske Federacije, te da smo od jula započeli izvoz svežeg mesa, cilj nam je

pre svega bio bliže upoznavanje sa tržištem Rusije, ali i stupanje u kontakt sa

potencijalnim partnerima za uvoz i distribuciju naših gotovih proizvoda. Želja nam

je, da se do kraja godine, pored smrznutog mesa, i naše prerađevine nađu na

policama ruskih prodajnih objekata.

Neoplanta na sajmu u Moskvi: Miljan Ranđelović i Slobodan Vasilić

Slika predstavlja Šemu procesa u Neoplanti, građenu u skladu sa trenutnim stanjem

i načinom rada Neoplante, u skladu sa zahtevima standarda ISO 9001:2008.

QMS 9QMS

Svi zaposleni će se upoznati sa novinama u radu

definisanim kroz dokumentaciju QMSa, a tiču se aktivnosti koje obavljaju. Nakon održanih obuka, prema definisanim terminima će i

procedure biti puštene u primenu.

Korak nakon prezentacija jesu Interne provere, gde će zaposleni iz tima za interne provere krenuti u provere sistema, u cilju

utvrđivanja da li se zaista radi prema definisanim pravilima.

Projekat implementacije sistema upravljanja kvalitetom prema zahtevima standarda ISO 9001:2008

Dokumentacija je definisana, a sledeći korak je upoznavanje sa istom.

Pokrenut INTRANEO portalTokom implementacije ISO 9001:2008 pokrenuli smo INTRANEO portal, a želja nam je da zaživi u svojoj

potpunoj funkciji za sve korisnike računara u Neoplanti. Portal je izuzetan alat za postavljanje i deljenje informacija

različitog karaktera, koje su korisne za mnoge sektore organizacije.

Krenuli smo od stranice za Upravljanje sistemom kvaliteta, gde smo za početak smestili edukativne

članke o QMS-u, kao i Master listu, dokument koji sadrži spisak svih procedura, uputstava (radna dokumenta) i

formulara koji su identifikovani u sistemu. Stranica Upravljanja kvalitetom biće jedino mesto na kom će se nalaziti

važeće verzije dokumentacije. Svi oni koji nemaju pristup računaru, važeće verzije u štampanoj formi dobijaće od

svojih nadređenih.

U narednom periodu kolege iz IT sektora radiće na razvoju interaktivnih obrazaca za poboljšanje sistema i

za neusaglašenost.

Obrazac za unapređenje sistema jeste mesto na kom će svaki zaposleni moći da unese svoje predloge za

poboljšanje procesa, kako svog tako i za poboljšanja ostalih procesa i aktivnosti sistema. Pored toga, postojaće

Obrazac za neusaglašenost koji će zaposleni popunjavati u slučaju da se javi neko odstupanje u procesima izazvano

različitim internim (tehničkim, ljudskim itd.) ili eksternim faktorima (reklamacije na sirovine, dobavljača).

Ovim obrascima omogućićemo inicijatoru da u svakom momentu može da vidi u kom statusu je njegov

predlog ili kako je rešen.

Uzgoj rat aske

kul ture

Uzgoj st oke

St ocars tvo

Pri marna

Proizvodnja

F inal na

Proizvodnja

Razvoj novog

proi zvoda

NabavkaIzbor isporuci laca

Oprema i i nf ras tr uk tura

maloprodaja

S kl adiš tenje gotov ih proi zvoda

K ontrola

K val iteta Pr oi zvoda

PROCES I UPRAV LJANJA

Uprav ljanje

neusagal šenost im a

Korek ti vne i

prevent ivne m ereI nt erne provere

Preispiti vanje

s i st em a

Sk ladiš tenj e

si rov ina, repromaterij al a

Uprav lj anj e

dokumentac ijomRadna s redina

Finans ij sk i resurs i

Lj udski r esursi

veleprodaj a

M E NADŽM ENT RE SURSI MA

P laniranj e pos lovanja

IT podrška

Interna

kom uni kac ij a

Uspostav ljanje, ana liza i razvijanje odnosa sa trž ištem - okruženjem

K K

K

K K

K

K

Ops luži vanje

kupaca/ CS /

PROCESI POBOLJŠAVANJA

D obavljac

KOR ISN IK/

KU PAC

Zahtev i,

Potrebe,

Ocekivanja

KORISNIK/

KU PAC

Z adovoljs tvo

Upravl janj e

bezbednosnim i

radni m us lov im a

Održavanje

mehani zac ije /opr em e

Upravl janj e merno-

kontrolnom oprem om

Ugovaranje

PROCESI PODRŠKE

Rek l am aci jeKorisnika

I

I

I

II I

I

*kontrolisanje

*identifikac ija

Napl at a

K

podrškaizv ršavanjepl aniranje kont rolisanje del ovanj e

Uspos taljanje pol iti ke I c ilj eva

P rei spit ivanj e

zahteva korisnika

Analiza podataka T ransport

OSNOVNI PROCESI

maloprodaja10

Renoviranje naših maloprodajnih objekata širom Srbije teče prema planu. Da bismo izašli u susret željama naših

potrošača u Novom Sadu, sredinom jula smo u Tekeljinoj ulici otvorili novu prodavnicu gde naši sugrađani mogu da kupe ukusno

sveže meso i mesne prerađevine Neoplante. Odlučili smo da obradujemo i Zrenjanince, pa smo im sredinom avgusta ponudili

širok spektar naših proizvoda u renoviranom objektu, na novoj adresi.

Novi prodajni objekti

Povoljni paketi za naše radnike

U našem diskontu broj jedan u

Primorskoj 90, od 15. avgusta svi zaposleni u

Neoplanti mogu da kupe pakete naših

proizvoda od pet kilograma po sniženoj ceni,

na dve rate (maksimalno dva paketa) ili za

keš.

U jednom od paketa se nalazi jedan

pasulj sa ribom od 400g, dva pasulja sa

faširanom šniclom od 400g, po osam

jetrenih, đačkih i neo pašteta od 90g, šest

jetrenih pašteta od 50g, dve čajne paštete od

75g i po pet pilećih Patelina pašteta, pilećih

Patelina sa začinskim biljem, Patelina od

šunke i jetrenih Patelina pašteta od 60 g.

U drugom paketu se nalazi 14

komada Pipi pilećih kobasica sa povrćem od

370 grama, kao i šest novih Pipi mini, takođe

od 370 grama.

Proizvodi koje paketi sadrže mogu

da imaju blago oštećenu ambalažu, a važno

je napomenuti da je roba u važećem roku

više meseci, odnosno nije pred istekom, pa

je sjajan izbor za sve naše radnike koji žele

da ostvare veliku uštedu i pritom pazare

provereno kvalitetne i ukusne proizvode

naše kompanije.

Odlični odnosi s dobavljačima

Kompanija Neoplanta i njeni dobavljači su međusobno zavisni, a gajenje uzajamo korisnih odnosa povećava sposobnost stvaranja vrednosti za obe strane. Veliki deo uspeha koji je Neoplanta ostvarila tokom prve polovine 2011. godine, a koji se pre svega ogleda u visokom kvalitetu proizvoda i odličnom poslovnom ambijentu, kompanija duguje svojim ključnim dobavljačima. Zahvaljujući njihovom odgovornom odnosu prema poslu i preuzet im obavezama, kompanija je ostvarila izuzetne poslovne rezultate kako na domaćem, tako i na tržištu zemalja članica CEFTA-e.

Naš sektor nabavke će i u narednom periodu zajedno sa svojim dobavljačima raditi na optimizaciji troškova, udruživanju ekspertize i resursa sa ključnim partnerima, razmeni informacija i planova za budućnost, kao i na održavanju jasne i otvorene komunikacije u vezi sa svim tekućim i budućim poslovima.

Poseta fabrici Stražaplastika

Naše kolege iz sektora nabavke, Renata Tegeltija i Draško Kljajić, krajem juna odazvali su se pozivu poslovnih saradnika iz Hrva tske i pose t i l i fabr iku Stražaplastika koja se nalazi u Humu na Sutli. Organizatori posete b i l i s u p re d s t a v n i c i f i r m e Stražaplastika u Srbiji, direktor Tibor Horvat i njegova saradnica Darija Krunić.

Stražaplastika je naš redovni dobavljač plastičnih lodni i gajbica, a predstavlja jednog od vodećih hrvatskih proizvođača plastične ambalaže kao i drugih proizvoda od plastike po nalogu i specifikaciji kupca. Tokom posete fabrici, imali smo priliku da vidimo veoma interesantan novi proizvod – plastične lodne sa čipom na koji je moguć unos podataka o svojstvima i sastavu sirovina, poluproizvoda i samog proizvoda. Novi proizvod su nam predstavili direktor Josip Grilec kao i menadžer prodaje Robert Posavec.

nabavka

Pera Kokanović u objektu u Novom Sadu Goran Vajkanović, Ana Dragomirović, Milka Mihajlović i Pera Kokanović

HR 11

Nešto više o...

Projekat otvorenih vrata

U cilju jačanja interne komunikacije, kao i

unapređenja naše kompanije u svim segmentima poslovanja,

sektor ljudskih resursa započeo je 27. jula projekat “Otvorena

vrata”. Svake srede od 13 do 15 časova u separeu pored našeg

restorana, zaposleni u sektoru za ljudske resurse biće na

raspolaganju svim kolegama i koleginicama koji imaju

neodoumice, pitanja ili konstruktivne predloge u vezi sa

poslovanjem naše kompanije.

U proteklom tromesečju na “Otvorenim vratima”

naše koleginice i kolege su se najviše bavile radom restorana

u smislu predloga za poboljšanje i unapređenje rada i samog

izgleda restorana. Pokušaćemo da unapredimo rad restorana

u meri u kojoj je to pre planiranog renoviranja moguće. Prvi

korak je uvođenje muzike u restoran.

O samom projektu “Otvorena vrata” kao i o ostalim

projektima sektora ljudski resursi naši zaposleni moći će

uskoro da se informišu na internom portalu naše kompanije..

O praksi uručivanja novčanih nagrada

radnicima koji su već tri decenije sa nama u Neoplanti,

pisali smo u prošlom broju. U međuvremenu smo dodelili

nagrade novim jubilarcima: Jelici Uzelac, Stojanki

Knežević, Marki Macak, Jovanki Galešić, Iliji Kozomiri i

Danilu Pindoviću.

Zahvaljujemo se našim kolegama što su deo

našeg tima!

Čestitke jubilarcima

U proteklom periodu bavili smo se problemom

mobinga koji je prisutan u savremenom društvu, i

predstavili tim za medijaciju koji smo formirali u Neoplanti.

Svi članovi našeg tima za medijaciju prisustvovali

su treningu “Medijacija i mobing”, održanom 9.i 10. avgusta, a

cilj je bio bliže upoznavanje sa načinima borbe protiv

mobinga, te usvajanje novih komunikacionih veština i

tehnika, uklanjanje prepreka u komunikaciji i sticanje novih

saznanja iz oblasti neverbalne komunikacije i efikasnog

upravljanja konfliktima.

Treninzi i obuke

Plan treninga za prethodni period je ostvaren u celosti.

Naše kolege su prisustvovale treninzima: Upravljanje projektima -

Nenad Stojanac; Upravljanje ljudima - Vuk Baucal, Dražen

Martinović i Helena Šobot; Trening za intervjuisanje - Danijela Medić,

Rade Veličković, Slobodan Kragić, Nenad Stojanac, Bojan

Bulatović, Svetlana Varadinac, Vuk Baucal, Predrag Majstorović i

Gabrijela Radujkov; Savetovanje o aktuelnim pitanjima iz oblasti radnih

odnosa – Silvia Lovrić i Dragica Krkljić; Merenje radnog učinka – Ivana

Canić; Letnja škola radnog zakonodavstva – Stanislava Radin,

Sertifikacijom do kvalitetne i bezbedne hrane – Tatjana Cakić, HASAP -

Vesna Teodorović, Vođenje magacinskog poslovanja i ljudi u njemu –

Predrag Majstorović, Realni hedžing - zaštita od promene valutnih

kurseva i cene sirovina – Ivan Partonjić i Milorad Šekularac, Biznis,

stres i ličnost - Marko Aleksić i Jovana Kragović; Veštine prodaje -

Lazar Mišković i Bojan Bulatović, CBD I - Bojan Bulatović, Lazar

Mišković, Aleksandar Marić i Tanja Đokanović .

Ljiljana Dragojlović i Silvia Lovrić, iz sektora ljudskih

resursa, prisustvovale su Treningu za trenere u internoj organizaciji

kompanije Nelt i u narednom periodu će biti zadužene za

sprovođenje internih obuka za zaposlene u našoj Neoplanti. Prvi

korak ka tom cilju bio je Trening za intervjuisanje, koji su održale

Ivana Canić, menadžer HR-a i Zorana Radić, HR asistent u Neltu.

Verujemo da su na svim seminarima naše kolege stekle

dragocena nova saznanja, koja će podeliti sa ostatkom kolektiva i

doprineti još boljem poslovanju naše kompanije.

Vuk Baucal, Zorana Radić, Silvia Lovrić, Slobodan Kragić, Predrag Majstorović i Nenad Stojanac

Deo tima za medijaciju: Tatjana Škavić, Bogdan Todorović, Dragomir Prijović i Marija Vrčinac

Redakcija: Ljiljana Dragojlović, Marija Čolić, Milan Karaklić, Vesna Teodorović, Nenad Juhas, Ivan Partonjić, Vera Kovačević, Silvester Milanović, Gabrijela Radujkov, Vuk Baucal , Bojan Bulatović i Marija VrčinacTekstovi: Jelena Košutić, New Media Team • Dizajn: PLUM • Fotograf: Miroslav Bjeloš

šarena strana

impressum

Nikola Kabić, gitarista

Nikola Kabić radi na poziciji asistenta nabavke osnovnih

sredstava u nabavnoj službi naše kompanije. U radnom okruženju

je poznat kao energičan, vispren i snalažljiv, što je svakako velika

prednost kada zadaci koje obavlja podrazumevaju prikupljanje i

analizu ponuda, te pregovaranje sa različitim dobavljačima. Kao

diplomirani ekonomista, poslednjih pet godina radio je pretežno u

sektorima marketinga i prodaje. U našu kompaniju, za koju ima

samo reči hvale, došao je pre nepune dve godine, i u njoj se kaže,

odlično snašao. Voli da radi ono za šta se školovao, uživa u

dinamičnom okruženju a naročito mu prijaju izuzetno dobri odnosi

sa kolegama iz sektora, za koje kaže da su “vrh”.

Oni koji Nikolu poznaju malo bolje, znaju da on, pored

ekonomije, ima i brojna druga interesovanja. Jedno od njih, koje već

18 godina okupira Nikolino slobodno vreme, jeste muzika. Još kao

dečak je počeo da svira gitaru, a tokom osnovne i srednje škole, bio

je član nekoliko bendova. Nikada nije želeo da se ozbiljno bavi

muzikom, već “amaterski, onako usput, iz ljubavi”.

A onda je došla 2009. godina, koja je za Nikolu bila

posebno značajna. Pored toga što se zaposlio u našoj kompaniiji,

Nikola je sa svoja dva prijatelja formirao Twister Sons bend.

“Twister Sons bend je nastao spontano okupljanjem poznatih

muzičara iz Novog Sada koji su iz apsolutno marginalnih razloga

prestali da rade sa svojim na neki način već afirmisanim ekipama i

koji su prepoznali potrebu i želju mladih ljudi za opuštanjem

petkom i subotom uveče, uz zvuke eks YU scene koje smo svi

nekada rado slušali”, objašnjava Nikola i dodaje da bend čini šest

članova, od kojih jedino on nije muzički školovan. Svoje prijatelje, sa

kojima svira u novosadskim, šabačkim i somborskim klubovima,

opisuje kao entuzijaste i zaljubljenike u pop rok zvuk, s tim što

uvažavaju trendove i prate muzičke novitete. Bend nastupa samo

petkom i subotom, jer je posao koji obavlja u našoj kompaniji, za

Nikolu mnogo značajniji od hobističkog bavljenja muzikom, i on ne

sme da trpi. Iako sviranje električne gitare do sitnih jutarnjih sati,

nakon poslednjeg radnog dana u sedmici može delovati naporno i

iscrpljujuće, Nikola priznaje da u tome istinski uživa. On je u bendu i

4. vokal, a pored Nikole bend čine vokali Jovan Pap i Tamara Štricki,

basista Nemanja Kolarić, klavijaturista David Tihojević i bubnjar

Dejan Milinković.

Svaka žurka, proslava, rođendan, matura ili svadba na

kojima Nikola nastupa su drugačiji, a na pitanje koju pesmu najviše

voli da svira Nikola diplomatski odgovara: “Svaku pesmu sviramo

kao da nam je omiljena”. Ipak, priznaje da mu posebno zadovoljstvo

pričinjava prisustvo kolega na nastupima, koji su uvek glasna

publika i velika podrška.

Nikola sa kolegama iz sektora:Draškom Kljajićem, Renatom Tegeltijom i Milenom Terzin

Sa bendom na bini