Nemesio Camacho Matiz

Digitalizado por la Biblioteca Luis ngel Arango del Banco de la Repblica, Colombia.Digitalizado por la Biblioteca Luis ngel Arango del Banco de la Repblica, Colombia.

Nelllesio Calllacho Macas, I869-I929 Negocios y actividad poltica en Cundinalllarca, Canea, Antioquia y Tolillla ELBER BERDUGO COTE RA . J UAN CA RL OS R UB IO ' Investigacin grfica: Luis Fernando Malina Londm1o

E L objetivo de este a rtculo es mostrar la activid ad de Nemesio Ca mac ho como empresario y poltico , e n aras de contribuir a l co nocimiento de l origen y evolucin de l empresa ri ado de la sa bana el e Bogot

cficamente se realiz una re-visin en el Archivo General de la Nacin (AGN). de nego-cios registrados en notaras de Bogot entre 1895 y 1930. y de la sucesin de Camacho. De igual forma. se utiliza ron fuen-tes secundarias. art culos de revistas e informes de gestin de l Banco Ce nt ra l y de la Em-presa del Tranva de Bogot. ent re otros.

3 La hi sto ria empresarial de Colombia no ha sido investi -gada suficientemente. Las bio-grafas eJ e empresa ri os. de acuerdo con un estudio de Car-los Dv ila Ladrn de Guevara ( 199 1 ). sum aban 45 publica-ciones. Carl os Dv ila Ladrn de Guevara. Historia empresa-rial de Colombia: estudios, pro-blem as y perspectivas. Bogot. Univers idad de los Andes, Fa-cult ad de Admini stracin . 1997, pgs. 9-18: 32-35. A co-mienzos de la dcada de los 2000 la situacin no ha cambia-do mucho. co nsidera ndo e l cuantioso nmero de empresa-rios que han ex istido y existen en el pa s. Debido al poco de-sanollo de este tema, es conve-niente el aporte que se puede rea lizar a la historia empresa-ri al del pas. con este tipo ele investigaciones.

4 Joaqun Ospina . Diccionario biogrfico y bibliogrfico de Colom bia. t. 1. Bogot

De derecha a izquierda: Nemesio Camacho, su esposa Leonilde Matiz y sus hijos Isabel y Luis, Bogot, rgz8. Toma-do de Marcela Cullar, Hugo Delgadillo y Alberto Escovar, Gastn Lelarge, itinerario de su obra en Colombia, Bogot, Alcalda Mayor de Bogot, Planeta, 2006, pg. 29.

Nemesio Camacho. Caricatura de Rendn. Tomado de Luis Fer-nando Molina Londoo, Empresarios colombianos del siglo XI X, Bogot, Facultad de Administracin , Ediciones Uniandes, 2." ed. , 2006, pg. 264.

ministro de Obras Pblicas y Fomento en 1908. Ms tarde fue gerente del Tranva de Bogot en 1919, representante a la Cmara durante tres periodos, senador de la repblica en dos periodos y dirigente del partido liberal.

Jos Hilario Cullar, amigo de Nemesio Camacho, identific que tena capaci-dad para el comercio y la industria gracias a una visin de las realidades , perspi-cacia, meditacin serena, estudio comprensivo seguido de la "accin rpida con que sorprenda a los iniciados en sus mismas especulaciones"; por eso "se ade-lantaba a los sucesos o prevea las crisis, mediante clculos que le sugeran los sntomas de que el comn de las gentes no se dab~ cuenta; as salv su fortuna en horas de confusin general"S.

FORMACIN DE SU FORTUNA

La fortuna que dej Nemesio Camacho al morir era de$ 3693.8o6,686, resultado de herencias recibidas de sus padres, de los aportes de su esposa a la sociedad conyugal, del ejercicio de su profesin como abogado, de los ingresos que obtuvo en los cargos pblicos que desempe y principalmente del despliegue de su acti-vidad empresarial. Como la mayora de los empresarios del siglo xrx y comienzos del xx en Colombia, diversific sus inversiones. Tuvo negocios en los sectores agropecuario, manufacturero, bancario, transportador y de la construccin como urbanizador, pero buena parte de su patrimonio estuvo invertido en bienes races. Como se puede apreciar en el cuadro 1, el 84% de sus bienes estuvo representado

BOLETfN C ULTURAL Y BIBLIOGRFI C O , VOL. 4 3 , NM . 71 ?2, 20 0 6 [8s]

S Jos Hil ario Cullar. N e-mesio Camacho "" . en Revista Pan. nm. 7 Bogot. febrero marzo. 1936.

6. AGN . Bogot, Juicio de suce-sin de Nemesio Ca macho. radicado en el juzgado 4.0 del circuito. nm. 75 folio 236. 5 de marzo de 1930.

Digitalizado por la Biblioteca Luis ngel Arango del Banco de la Repblica, Colombia.

De derecha a izquierda: Nemesio Camacho, su esposa Leonilde Matiz y sus hijos Isabel y Luis, Bogot, 1928. Toma-do de Marcela Cullar, Hugo Delgadillo y Alberto Escovar, Gastn Lelarge, itinerario de su obra en Colombia, Bogot, Alcalda Mayor de Bogot, Planeta, 2006, pg. 29.

Nemesio Camacho. Caricatura de Rendn. Tomado de Luis Fer-nando Molina Londoo, Empresarios colombianos del siglo XI X, Bogot, Facultad de Administracin , Ediciones Uniandes, 2." ed. , 2006, pg. 264.

ministro de Obras Pblicas y Fomento en 1908. Ms tarde fue gerente del Tranva de Bogot en 1919, representante a la Cmara durante tres periodos, senador de la repblica en dos periodos y dirigente del partido liberal.

Jos Hilario Cullar, amigo de Nemesio Camacho, identific que tena capaci-dad para el comercio y la industria gracias a una visin de las realidades , perspi-cacia, meditacin serena, estudio comprensivo seguido de la "accin rpida con que sorprenda a los iniciados en sus mismas especulaciones"; por eso "se ade-lantaba a los sucesos o prevea las crisis, mediante clculos que le sugeran los sntomas de que el comn de las gentes no se dab~ cuenta; as salv su fortuna en horas de confusin general"5.

FORMACIN DE SU FORTUNA

La fortuna que dej Nemesio Camacho al morir era de $ 3.693.806,686, resultado de herencias recibidas de sus padres, de los aportes de su esposa a la sociedad conyugal, del ejercicio de su profesin como abogado, de los ingresos que obtuvo en los cargos pblicos que desempe y principalmente del despliegue de su acti-vidad empresarial. Como la mayora de los empresarios del siglo XIX y comienzos del xx en Colombia, diversific sus inversiones. Tuvo negocios en los sectores agropecuario, manufacturero, bancario, transportador y de la construccin como urbanizador, pero buena parte de su patrimonio estuvo invertido en bienes races. Como se puede apreciar en el cuadro 1 , el 84 % de sus bienes estuvo representado

BOLETfN C ULTURAL Y BIBLIOGRFI C O. VOL. 4 3 , NM . 71 . 72, 20 0 6 [85]

5. Jos Hil a rio Cu llar. "N e-mesio Camacho". en Revista Pan. nm. 7. Bogot. febrero marzo. 1936.

6. AGN . Bogot. Juicio de suce sin de Nemesio Ca macho. radicado en el juzgado 4. del circuito. nm. 75. folio 236. 5 de marzo de 1930.


7 AGN . Notara 4. ' , escri tura 2014 del 27 de diciembre de 1897

8. AGN. Bogot, escritura 1759, 23 de noviembre de 191 o.

9 AGN, Bogot, escrit ura 359, 17 de septiembre de 1929.

Cuadro 1. Activos de Nemesio Camacho.

Descripcin Valor$ Participacin % Bienes races 3 106.384 ,00 84,0%

Semovientes 6 r .648.5o,oo 1,7%

Acciones 276570,70 7.5%

Muebles !0.700,29 0,3%

Crditos activos 60.350.47 ! ,6%

Dinero en bancos 18.!97 .73 o.5%

Monumento fnebre 2.400,00 O, 1 o/o

Varios l 59.389,48 43 %

Fuente: Archivo General de la Nacin , Bogot, Juicio de sucesin de Nemesio Camacho. radicado en el juzgado 4. 0 del circuito, nm. 75. folio 236, 5 de marzo de 1930.

en haciendas y propiedades urbanas; el7,5% en acciones en diferentes compaas; el r ,7% en semovientes; el r ,6% en crditos; el 0,5% en efectivo en bancos; y varios un 4,3%.

La primera actividad comercial e industrial de Nemesio Camacho parece estar rela-cionada con la produccin de harina de trigo, como indica la existencia de tres moli-nos en haciendas suyas: Santa Isabel, San Patricio y el Molino Ingls, que compr a Manuel Forero Camacho7. Esta propiedad contena un molino de trigo con sus ma-quinarias, dependencias y casas complementarias; una alberca de ladrillo con un ca-nal y tubera de hierro galvanizado que lleva el agua al molino, una correa de transmi-sin, un rbol de hierro con cinco poleas del mismo material y dos de madera; una limpiadora de trigo con su correa de transmisin; dos juegos de molinos de piedra ingleses montados sobre armadura de hierro con sus correspondientes piones, po-leas de hierro y correas de transmisin; otro molino de piedras pequeas montado sobre armadura de madera con correas de transmisin; tres elevadores de harina encerrados en tubos de madera; cinco cernidores de tela de seda con sus correspon-dientes poleas y correas; cinco toldos de madera: dos grandes, uno regular y dos pe-queos; y finalmente, una mquina para picar las piedras del molino. Aunque no encontramos referencias de Camacho como sobresaliente productor de harina de trigo en la poca, s da pistas sobre su inters temprano en la elaboracin de produc-tos agropecuarios, pues en este sector mantuvo una actividad constante el resto de su vida. La finca y el molino fueron vendidos en 1910, por ro.ooo pesos oro, a los herma-nos Forero Snchez8. Tambin puede asociarse con su actividad como productor de trigo en su hacienda de Subachoque, cuyo producto decidi procesar directamente.

PROPIEDAD DE BIENES RACES

Proveniente de una familia de ricos hacendados, su primer patrimonio lo hered de sus padres, quienes le dejaron varias haciendas en Subachoque. Posteriormen-te, lo acrecent al contraer matrimonio con Leonilde Matiz Laverde, quien recibi de su padre, Olegario Matiz, y de su madre, Ramona Laverde, una fortuna tam-bin representada en haciendas como Santa Isabel, San Patricio y Santa Ana, y mediante la compra de los derechos sobre la herencia de don Joaqun Camacho a su ta y a su prima.

Del matrimonio con Leonilde quedaron siete hijos: Carlos, que muri soltero y sin descendencia; Tulia, Jorge Alberto, Alberto Vicente y Hernando, quienes murie-ron a muy temprana edad; Isabel, que falleci dejando de su matrimonio con el doctor Abe! Casabianca, cuatro hijos, y Luis, nico hijo que le sobrevivi9.

[86] UOI.E T {N C.:U I.I'UR ,\ L Y BIDLIOGR,\FICO, VOL. 43. NM. 7I-72 . ::!006 Digitalizado por la Biblioteca Luis ngel Arango del Banco de la Repblica, Colombia.

7. AGN . Notara 4.', escritura 2014 del 27 de diciembre de 1897.

8. AGN. Bogot, escritura 1759. 23 de noviembre de 1910.

9. AGN, Bogot . escritura 359, 17 de septiembre de 1929.

Cuadro 1. Activos de Nemesio Camacho.

Descripcin Valor $ Participacin % Bienes races 3. 106.3 84 ,00 84,0%

Semovientes 61.648.50,00 1.7%

Acciones 276.570,70 7,5%

Muebles 1070,29 0.3%

Crditos activos 60.350.47 1,6%

Dinero en bancos 18.197 .73 05 %

Monumento fnebre 240,00 0 , 10/0

Varios 159.389,48 43%

Fuente: Archivo General de la Nacin , Bogot, Juicio de sucesin de Nemesio Camacho. radicado en el juzgado 4. del circuito, nm. 75. folio 236, 5 de marzo de 1930.

en haciendas y propiedades urbanas; el 7,5% en acciones en diferentes compaas; el 1,7% en semovientes; el 1,6% en crditos; el 0,5% en efectivo en bancos; y varios un 4,3 %.

La primera actividad comercial e industrial de Nemesio Ca macho parece estar rela-cionada con la produccin de harina de trigo, como indica la existencia de tres moli-nos en haciendas suyas: Santa Isabel, San Patricio y el Molino Ingls, que compr a Manuel Forero Camach07. Esta propiedad contena un molino de trigo con sus ma-quinarias, dependencias y casas complementarias; una alberca de ladrillo con un ca-nal y tubera de hierro galvanizado que lleva el agua al molino, una correa de transmi-sin, un rbol de hierro con cinco poleas del mismo material y dos de madera; una limpiadora de trigo con su correa de transmisin; dos juegos de molinos de piedra ingleses montados sobre am1adura de hierro con sus correspondientes piones, po-leas de hierro y correas de transmisin; otro molino de piedras pequeas montado sobre armadura de madera con correas de transmisin; tres elevadores de harina encerrados en tubos de madera; cinco cernidores de tela de seda con sus correspon-dientes poleas y correas; cinco toldos de madera: dos grandes, uno regular y dos pe-queos; y finalmente, una mquina para picar las piedras del molino. Aunque no encontramos referencias de Camacho como sobresaliente productor de harina de trigo en la poca, s da pistas sobre su inters temprano en la elaboracin de produc-tos agropecuarios, pues en este sector mantuvo una actividad constante el resto de su vida. La finca y el molino fueron vendidos en 19IO, por IO.OOO pesos oro, a los herma-nos Forero Snchez8. Tambin puede asociarse con su actividad como productor de trigo en su hacienda de Subachoque, cuyo producto decidi procesar directamente.

PROPIEDAD DE BIENES RACES

Proveniente de una familia de ricos hacendados, su primer patrimonio lo hered de sus padres, quienes le dejaron varias haciendas en Subachoque. Posteriormen-te , lo acrecent al contraer matrimonio con Leonilde Matiz Laverde, quien recibi de su padre, Olegario Matiz, y de su madre, Ramona Laverde, una fortuna tam-bin representada en haciendas como Santa Isabel, San Patricio y Santa Ana, y mediante la compra de los derechos sobre la herencia de don Joaqun Camacho a su ta y a su prima.

Del matrimonio con Leonilde quedaron siete hijos: Carlos, que muri soltero y sin descendencia; Tulia, Jorge Alberto, Alberto Vicente y Hernando, quienes murie-ron a muy temprana edad; Isabel, que falleci dejando de su matrimonio con el doctor Abel Casabianca, cuatro hijos, y Luis, nico hijo que le sobrevivi9.

[86] UOl.E T ( N c.:V I.I'UR ,\ L y BIDLIOGR ,\F I CO, VOL. 43. N M . 7r-72 . ::!oo6 Digitalizado por la Biblioteca Luis ngel Arango del Banco de la Repblica, Colombia.

El comportamiento de Nemesio Camacho en su preferencia por inversiones en bienes inmuebles es similar al de la mayora de empresarios de su poca en todas las regiones del pas. Un solo ejemplo puede ser ilust rativo: Jos Mara Sierra destin casi todas las ganancias del remate de la renta de aguardiente y la produc-cin de caa de azcar y ganado a la compra de finca raz de primera calidad, y como Camacho, casi nunca venda lo adquirido. La explicacin en parte est dada por la inestabilidad monetaria que fue casi permanente en Colombia desde 1885 hasta la creacin del Banco de la Repblica, en 1923. La tierra, en este contexto, era la mejor opcin para asegurar recursos econmicos y obtener alguna ga nancia mediante la urbanizacin y la explotacin agropecuaria.

La visin de Nemesio Camacho tambin le permita evaluar acertadamente donde invertir previendo la rpida valorizacin. Prefiri la inversin en predios urbanos y "semiurbanos" de Bogot, como Fontibn, Madrid , Soacha y Chapinero, que durante las primeras dcadas del siglo xx experimentaron un rpido desarrollo; o en lugares sobre o cerca de los cuales tena conocimiento que se construira un a va o se prestara servicio de transporte. Otro de los sitios predilectos para com-prar fincas fue su natal Subachoque. La cantidad de tierra que Camacho posea en este municipio fue aumentando con el tiempo, llegando a comprar diversas fincas, lotes y globos de tierra. De igual forma , en Bogot adquiri una gran cantidad de terrenos, de los cuales vale la pena destacar, por su extensin y ubicacin, los de San Cristbal Sur, Fontibn y Bolonia. Parte de este ltimo, por voluntad expresa e indicaciones que dio a Luis, su hijo y nico heredero, fue donado al municipio de Bogot para que construyera un campo deportivo. All se ubica actualmente el complejo deportivo que lleva su nombre antepuesto al que originalmente tena esa finca , El Campn.

El cuadro 2 indica el valor y tamao de sus predios en el momento de su muerte. Sobresalen las haciendas de San Luis, ubicada en Chapinero, Venecia , ubicada en Guachet, La Estanzuela, en Bogot , y La Laguna , en Fontibn. La casa-finca localizada en la carrera 6.", en el centro de Bogot, fue su propiedad urbana ms valiosa. Por extensin, se destacan Venecia y La Laguna. Las adquisiciones se con-centraron en unos pocos sitios: Bogot (23 predios), Subachoque (IO) , Fontibn (4), Madrid (2), San Francisco (2) y Soacha (2). Los sitios preferidos en Bogot fueron el centro y Chapinero, coincidiendo en este gusto con Leo Kopp, fundador de Bavaria, quien tambin fue propietario de inmuebles en los barrios Las Nieves, San Diego y Chapinero.

INVERSIONES EN EL SECTOR FINANCIERO

De las inversiones en el sector financiero sobresale la del Banco Central, en cuya fundacin particip como segundo accionista en 1905. El Central era un a sociedad annima de capital mixto, fundada por iniciativa de la administracin del ge neral Rafael Reyes, quien no tena recursos suficientes para atender los gastos del go-bierno y amortizar deudas superiores a los 3.ooo.ooo de pesos oro, causadas por la administracin anterior para atender los gastos de la guerra de los Mil Das 10 Ante las dificultades econmicas de su gobierno, Reyes cit a los gerentes de los Bancos de Colombia, Internacional, Exportadores, del Comercio y de Bogot con el fin de proponerles la entrega de la administracin de las rentas, la funcin ele amortizacin y otras funciones de banca central como garanta de un cuantioso crdito que les solicitaba. Los bancos declinaron la propuesta , ya que considera-ban no poder cumplir con las necesidades del gobierno en cuanto al capital que

80LI!TN CU LTURAL Y l::IIIJI. I OGRF I CO. VOl.. 43- N M . 7 1 72. 2006

to . Eli sio ivlcdina . Junta de Jos Comis ionadus de Jos Depart a-mentos. ln/imnc de /u Co/1/i sir)n que e.\lltdi }({ro te re( ' /" dl'lwrclasnmclu.\JJH'.\ eu (uc se: proponcn !tn medio., dt nnnlwtir la en''' ccollIIIHil. Bog.ot

1 1. En e l Informe de la Comisin . se inclu yen dos cartas. una del Banco del Comercio y otra d e l Banco de los Exporta-dores. documentos en los cua-les se da una nega tiva a la pro-puesta de l gobie rn o: es to es importante porque algunos esc ritores han ac usado al gru -po de inve rsionistas del Ban-co Central de recibir privile-g ios de l gobie rno de Reyes. sin con tar con las pruebas necesa-rias para rea lizar esta at-irma-cin o sin te ne r e n cuenta toda la bib liografa disponible.

Cuadro 2. Bienes races adquiridos. 1906-1927.

Ao Localizacin

ll)06 Madrid * 1906 San Francisco ll)06 San Francisco 1()07 Ba rrio Las Nieves 190X Chapine ro **

190X C hapinero**

190R Chapinero**

ll)OX Chapi nero** I

11 11 '11

Residencia de Nemesio Camacho, obra del arquitecto francs Gastn Lelarge en la carrera 6." entre calles 11 y 12 . Tomado de Marcela Cullar, Hugo Delgadillo y Alberto Escovar, Casrn Lelarge, itinerario de su obra en Colombia. Bogot, Alcalda Mayor de Bogot, Planeta, 2006, pg. 28.

Patio interior, casa de Nemesio Camacho. Tomado de Marcela Cullar, Hugo Delgadillo y Albe rto Escovar. Castn Le/arge. itinerario de su obra en Colombia. Bogot. Alcalda Mayor de Bogot , Planeta . 2006. pg. 29.

cin del Banco Central, dar el crdito que peda el gobierno, solucionar los proble-mas monetarios dejados por la guerra de los Mil Das y acelerar la conversin del papel moneda de curso forzoso en pesos oro, la estabilidad cambiara, la recupera-cin del crdito y la disminucin de las tasas de inters, todo a cambio de los privi-legios y garantas que los bancos anteriormente nombrados haban rechazado' 2 . El banco tambin poda emitir billetes hasta por el doble de su capital pagado, convertibles a su presentacin con una garanta del 30% en oro; cambiar los bille-tes de ediciones antiguas por los de edicin inglesa , para retornar al sistema de patrn oro en el mercado colombiano; administrar los ingresos de las nuevas ren-tas reorganizadas (licores, pieles, tabaco, cigarrillos y fsforos), para facilitar el proceso de cambio de billetes; establecer la estabilidad cambiara al tipo de roo pesos papel moneda por 1 peso oro y efectuar depsitos, giros, crditos, descuen-tos y todas las operaciones desarrolladas por un banco comercial'3.

El capital con que se constituy el banco fue de $ 4.8oo.ooo. Entre los principales accionistas figuraron Jos Mara Sierra, hacendado antioqueo, quien era el socio principal con $ 2.ooo.ooo (41,67% de las acciones); enseguida estaba Nemesio Camacho con $ 6oo.ooo ( I 2,5% ); Federico Montoya, comerciante bogotano. con $ 350.000 (7,29% ); Pedro Jaramillo y Jos Salazar, comerciantes de Manizales, con $ 308.ooo (6,42% ); Csar Castro, comerciante de Bogot, con $ 300.000 (6,25 % ); Ignacio Muoz, hacendado payans, con$ 15o.ooo (3 ,13% ); Castro y Montoya con $roo.ooo (2,08% ); Justo Vargas, hacendado bogotano con $roo.ooo (2,08% ); Adol-

BOLETfN CU LTU R AL Y BI BL I OG R F ICO. VOL. 4 3 NM. 71-72. 2006

12. Jorge Vi ll egas v Jos Yunis. Sucesos co/onrhiw1os qon -1

14-lbd.

15 . AGN. Notnra 2.". Bogoti. es-critura 1115 del 15 de julio de 190).

Cuadro 3 Accionistas fundadores del Banco Central.

Acdonistas Nm. de %total 0/o acc. Lugar Actividad

acciones part.

Jos Mara Sierra 20.000 25.00 41.67 Bogot Hacendado

Ncmesio Camacho M. 6 .000 7-50 12.50 Bogot Abogado

Federico Montoya Castro J.)OO 4-38 7-29 Bogot Comerciante

Pedro Jaramillo y Jos Salaza r _1.080 .).85 -42 Maniza les Hacendado y comerciante

Csar Castro J.OOO 3-75 6.25 Bogot Comerciante

Ignacio Muoz 1.500 1.88 3-13 Popayn Hacendado

Vctor Snlazar 1.000 o.Xo 2.08 Manizales Comerciante

Sociedad Comercial Castro y Montoya 1.000 o.8o 2.08 Bogot Comerciante

Justo Vargas 1 .000 o,8o 2,08 Bogot Hacendado

Adolfo Arango 1.000 o.Ro 2.08 Manizales Comerciante

Francisco Fonseca Plazas 700 o.8R 1,46 Bogot Comerciante

Salvador Franco y Rafael Pinto 6oo 0.75 1.25 Bogot Comerciante

Santiago Vlez so o 0.63 1.04 Maniza les Comerciante

Luis Cuervo Mrquez so o 0.63 1.04 Bogot Comerciante

Julio Arboleda )00 0.63 1,04 Bogot Comerciante

Jos de Jess Ospina soo o.63 1.04 Maniza les Comerciante

Francisco Senz so o 0.63 1.04 Bogot Comerciante

Francisco Quintana 500 0.63 1,04 Bogot Comerciante Clmaco Mcja so o O,3 1.04 Manizales Comerciante Camilo Carrizosa so o o.63 1.04 Bogot Comerciante

Agustn Mercado so o o.63 1,04 Bogot Comerciante

Rodolfo Gonzlez 300 O.J8 O.) Manizales Hacendado

Rufino Gutirrez 250 O,JI 0.52 Bogot Comerciante

Francisco Laserna 250 0.31 0,52 Bogot Comerciante

Simn Hurtado 200 0.25 0.42 Bogot Hacendado

Jos Mara Quijano \V. lOO O. IJ 0.21 Bogot Hacendado Jaime Crdoba 20 o.o:;

""4 Bogot Comerciante Total acciones suscritas paniculares -t8.ooo 60.00

Total acciones suscritas gobierno _)2.000 40.00

Valor accin $1oo oro Tnla l ca pital $X.ooo.ooo oro

Fuente: AGN. Notara 2.". Bogot. escritura 454. marzo de l l)O).

fo Arango, comerciante manizaleo con $10o.ooo (2,08%) y Clmaco Meja, comer-ciante de Manizales, con $ so.ooo (1 ,04%)14.

Su actuacin y la de Sierra expresaban su sentido de oportunidad, pues por su cer-cana a Reyes en varios negocios haban desarrollado lazos de confianza, con la cual mitigaban la incertidumbre que en e l pas generaba la inestabilidad monetaria. Apo-yados por el gobierno, decidieron arriesgarse tambin el rs de julio de I905, con el fi n de ayudarles a los antioqueos a superar la crisis financiera de 1904, que provo-c la quiebra de nueve poderosas firmas de Medelln, entre las cuales se encontra-ban bancos y casas comerciales. Ambos convencieron a los socios del Central de organizar, en Bogot, la sociedad annima Banco de Sucre, para que funcionara, en esa ciudad , con el objeto inicial de sacar a flote las sociedades al borde de la bancarro-ta. Los socios mayoritarios fueron Pedro Jaramillo, con 220 acciones a nombre de las compaas ngel Jaramillo & Co., ngel Lpez & Co. y Jaramillo Escobar; Sierra suscribi 200 acciones; Jos Salazar, a nombre de Flix Salazar e Hijos, rso; la firma Hijos de Flix Correa, ros; Nemesio Camacho, 100, ms los aportes de stos tres ltimos como accionistas del Banco Central15. E n I9 I 2, el control accionario del Banco Sucre lo obtuvo la casa comercial Vsquez Correa & Co. Las principales operaciones realizadas por el banco fueron servir como agente del Banco Central

OOI.I' TN fUI. 'I ll KAI. ,. BIIII. I OG K ,\FICO. \'01 .. 4 3, NM . 71-7 2. 2 006


14 lbd . 15. AGN. Notnra 2.". Bogoli. cs

critura 1315 del 15 de julio de 19)

Cuadro 3. Accionistas fundadores del Banco Central.

Acdonistas Nm. de % total % acc. Lugar Actividad acciones parlo

Jos Mara Sierra 20.000 25. 00 41. 67 Bogot Hacendado

Ncmesio Camacho M. 6.000 7)0 125 Bogot Abogado Federico Monto)'a Castro 3)00 4.38 729 Bogot Comerciante

Peoro Jaramillo y Jos Salazar 3.080 3.8S 6-4 2 Manizales Hacendado y comcrciante

Csar Castro J.ooo 375 6.25 Bogot Comcrciante

Ignacio Muoz 1.500 1.88 3 1} Popayn Hacendado Vctor Snlazar 1.000 0.80 2.08 Manizales Comerciante

Sociedad Comercial Castro y Montoya .ooo 0.80 2.oR Bogot Comerciante

Justo Vargas J .000 0.80 2.08 Bogot Hacendado

Adolfo Arango f.OOO 0.80 2.08 Manizales Comerciante

Francisco Fonseca Plazas 700 0.8R 1-46 Bogot Comerciante

Salvador Franco y Rafael Pinto 600 075 1.25 Bogot Comerciante

Sa ntiago Vlez SOO 0.6} 14 Manizales Comerciante Luis Cuervo Mrqucz 50 0.63 1.04 Bogot Comerciante Julio Arboleda 50 0.63 1.04 Bogot Comerciante

Jos de Jess Ospina 50 0.63 1.04 Manizales Comerciante Francisco Senz 500 0.63 1.04 Bogot Comerciante

Francisco Quintana 50O 0.63 14 Bogot Comerciante Clmaca Mcja 50 0.63 1.04 Manizales Comerciante Camilo Carrizosa 50 0.63 1.04 Bogot Comerciante

Agustn Mercado 50 0.6} 14 Bogot Comerciante Rodolfo Gonzlez 300 0.38 0.63 Manizales Hacendado

Rufino Gutirrez 25 0.3 1 0.5 2 Bogot Comerciante

Francisco Laserna 25 0,3 1 0.5 2 Bogot Comerciante Simn Hurtado 200 0.25 042 Bogot Hacendado

Jos Mara Quijano \V. 100 0.1.1, 0.21 Bogot Hacendado Jaime Crdoba 20 0.0:; 0.04 Bogot Comerciante

Total acciones suscritas paniculares .. 8.000 60.00

Total acciones suscri tas gobierno .1,2,000 4 0 .00

Valor accin $100 oro

TOla I ca pital $X.()()().ooo oro

Fuente: AGN. Notara 2.". Bogot. escritura 454. marzo de 1')0).

fa Arango, comerciante manizaleo con $100.000 (2,08%) Y Clmaco Meja, comer-ciante de Manizales, con $ 50.000 (1 ,04%)'4.

Su actuacin y la de Sierra expresaban su sentido de oportunidad, pues por su cer-cana a Reyes en varios negocios haban desarrollado lazos de confianza, con la cual mitigaban la incertidumbre que en el pas generaba la inestabilidad monetaria. Apo-yados por el gobierno, decidieron arriesgarse tambin el 15 de julio de I90S, con el fin de ayudarles a los antioqueos a superar la crisis financiera de 1904, que provo-c la quiebra de nueve poderosas firmas de Medelln, entre las cuales se encontra-ban bancos y casas comerciales. Ambos convencieron a los socios del Central de organizar, en Bogot, la sociedad annima Banco de Sucre, para que funcionara, en esa ciudad, con el objeto inicial de sacar a flote las sociedades al borde de la bancarro-ta. Los socios mayoritarios fueron Pedro Jaramillo, con 220 acciones a nombre de las compaas ngel Jaramillo & Ca., ngel Lpez & Ca. y Jaramillo Escobar; Sierra suscribi 200 acciones; Jos Salazar, a nombre de Flix Salazar e Hijos, ISO; la firma Hijos de Flix Correa, 105; Nemesio Camacho, 100, ms los aportes de stos tres ltimos como accionistas del Banco Central 15 . En I91 2, el control accionaro del Banco Sucre lo obtuvo la casa comercial Vsquez Correa & Ca. Las principales operaciones realizadas por el banco fueron servir como agente del Banco Central

nOl.I: TN rUl. 'l lI KAI. ,. BIIII.IOGII. ,\F ICO. VOl .. 4 3. NM. 71-72. 2006



Vagoneta del Tranva de Bogot. Popularmente se les denomi-naba "Nemesias" en alusin a Nemesio Camacho quien las in-trodujo durante su gerencia en la Empresa del Tranva. Toma-do de Luis Enrique Rodrguez Baquero, Saydi Nez Cetina, Empresas Pblicas de Transporte en Bogot, siglo xx, Alcalda Mayor de Bogot, Secretara General, Bogot, 2003 , pg. 66.

Nemesio Camacho, empresario bogotano pionero en la intro-duccin de firmas cooperativas para la produccin y comercializacin de productos agropecuarios. Tomado de Fun-dacin Misin Colombia, Historia de Bogotl. Salvat-Villegas Editores, t. 9. 1988, pg. So.

en Medelln, captar recursos a travs de los depsitos disponibles y a trmino en papel moneda (hasta 19I2), oro y monedas extranjeras (libras esterlinas, marcos, francos); manejar depsitos de firmas comerciales de Medelln, de empresas mine-ras, del departamento de Antioquia, del Ferrocarril de Antioquia, del Ferrocarril de Amag, de la Administracin Departamental y Nacional de Rentas, y de las primeras empresas fabriles de Medelln [6. Sus clientes ms importantes fueron los mismos accionistas.

En 1906, en representacin del Banco Central y del gobierno, Camacho obtuvo un prstamo por f 300.000 oro en Londres, hipotecando el Ferrocarril de la Sabana. En Pars gestion un proyecto para la transformacin y ampliacin del banco con ayuda de inversionistas extranjeros, con quienes se firm un convenio, que poste-riormente (1907) Jorge Holgun continu negociando sin xito. Durante ese mis-mo viaje de negocios dej sentadas las bases para otro prstamo de f 7.000.000 oro hipotecando las minas de Muzo[7.

Camacho no slo estuvo como accionista del Banco Central, sino tambin como su gerente, por lo cual debi administrar el Ferrocarril de la Sabana y las minas de Muzo. Gestion para el ferrocarril la compra de lotes y realiz convenios con par-ticulares, como el establecido con la congregacin de las Hermanas de la Caridad para que dejaran pasar la va del tren por su predio[8.

BOLETN CU LTURAL Y BIBLIOGRFICO. VOL. 43, NM . 71-72. 2006

[6. Mara Mercedes Botero Res trepo. "El Banco de Antioquia y el Banco de Sucre [872' 1920". en Fabio Snchez Torres (compilador). Ensayos de histo ria monetaria y bancaria de Co lombia. Bogot. Tercer Mundo Ed i t ores F edesa rro II o Aso bancaria. 1994. pgs. 213'214.

17. AGN . Notara 2:. Bogot. Es critura [348.27 de septiembre de [907.

[8. Relacin de negocios registra dos en la Notara 2:' de Bogot.


I 'J. Jes s Antonio Bejara no ... E l d es peg ue cafe te ro ( l

Cuadro 4 Inversiones en acciones ele empresas manufactureras a 1929.

Nombre Nm. de acdoncs Valor$

Fbrica de Patios Co lombia

Compaiia Annima de El Papagayo (desp us Noel) 7)0 7 -) 00 Cervecera Continental de Mcdclln 747

Compalia de Tejidos de Samaccl 2)0 7 . .')00 Industria Harinera 120

Compalia de Chocolat es Chaves 5

Total

Fue nt e : Archivo G e ne ral de la Naci n. Bogot. Juicio de sucesi n de Ncmesio Ca macho. radicado e n d juzgado 4." del circuito. nm. 75. folio 2,1. 5 de marzo de Il)30.

INVERSIONES EN EMPRESAS MANUFACTURERAS

La inversin en la industria, como se observa en el cuadro 4- tuvo un monto pe-queo comparado con el de las otras inve rsiones: $ 23.866. Entre las empresas en las cuales invirti en acciones hasta 1929, estaban: la Compaa Annima de El Papagayo24, la Compaa de Tejidos de Samac, la Ce rvece ra Co ntinental de Medelln y la Fbrica de Patios Colombia.

INVERSIN EN FERROCARRILES Y GERENCIA DEL TRANVA DE BOGOT

La inversin y participacin como gerente en la construccin y operacin de ferro-carriles, especialmente en Antioquia , Tolima y Cauca, estuvo relacionada con la preocupacin de l general Rafael Reyes, cuando fue presidente dictador, por de-sarrollar un sistema de transporte moderno , para lo cual alleg tanto recursos externos como internos y cre en 1905 el Ministerio de Obras Pblicas que, como entidad gubernamental, dirigiera el ambicioso programa de vas que propona en su mandato. Las buenas relaciones de Camacho con Reyes originaron su nombra-miento en r9o8 como ministro de esa carte ra . Por entonces, dada su solvencia econmica y sus buenos vnculos con otros empresarios influyentes que simpati-zaban con el programa vial del presidente , inici inve rsiones en es te ramo, consi-derado entonces muy promisorio desde el punto de vista econmico.

Su primera inversin en ferrocarriles data de 1907. cuando entr como socio de la Compalia Annima del Ferrocarril de Amag . A esta empresa entra, tanto como accionista fundador y mayoritario que era del Banco Central y del Banco Sucre como a ttulo personal. Entre los gestores de esta iniciativa se encontraban amigos suyos y compaeros de otras aventuras como Alejandro ngel , ngel Jaramillo y Ca. y ngel Lpez y Ca., quienes posean cada uno un 1 o% de las acciones: An-tonio Jos Res trepo, quien tena un 8%; Faules y Ca., dueo de un 5%: Flix Salazar, con un 2,5%; Banco Central y Sucre, con un 2% ; Jaramillo Escobar e Hijos de Flix Correa y Ca. , con un 1% cada uno: Jos Mara Sierra, Clmaco Meja, Eduardo Vsquez con 0,5% 25. En total , la empresa agrup 201 accionistas, que en suma aportaron r.ooo.ooo de pesos oro.

Luego, Nemesio Camacho fue miembro de la junta directiva. De hecho, en la es-critura de constitucin de la empresa , figura el gerente del Banco Central como miembro permanente de sta . Entre las funciones de la junta se encontraba la ele conservar las relaciones de la compaa con el gobierno y el extranjero, as como

II OI. l: TN CUI. I U K At Y UIIII.I OGR ,.I' I (O. \' 01. _ 3. N M . 7 1 - 72. :!UOh [93]

24 . En l l) t fl se fu nd e n i\kde ll in la F

26. Alfredo Bat cman. "La in ge-nie ra . las o bras pblicas y e l transporte en Colombia". en Historia extensa de Co /o111h ia , t. xx t, Bogot

Cuadro 5 Accionistas fundadores de la Compaa del Ferrocarril del Pacfico.

Accionistas Lugar Nm. de 0/o totnl Actividad acciones

Banco Central Bogot s.6oo 46.667 Sociedad Annima Bancaria represe nt ada por Flix Sa lazar

Francisco J . Fernndez Bogot 895 7-458 Comerciante

Alfredo Vsquez Cobo Bogot 645 5-375 Ingeniero civil

Flix Salazar e Hijos Manizales 45 5.:175 Sociedad Come rcial representada po r F li x Salaza r

Ignacio Muoz Po payn 45 5-375 Comerciante y hace ndado Marceliano Vargas Bogot 645 5-375 Abogado

nge l Jaramillo y Ca. Medell n 545 4-542 Sociedad Comercial representada por Pedro Jaramillo

Jos Mara Sierra Bogot


Rafael Reyes (presidente entre '94- '909). Dentro de un am-plio programa de estabilizacin macroeconmica y de estmulo al crecimiento econmico, su gobierno impuls la creacin del Banco Central en [905. Pepe Sierra y Nemesio Camacho figuran como accionistas mayoritarios. Tomado de Antonio Hernndez Gamarra. La moneda en Colombia, ViUegas Editores, Bogot, 200[ , pg. 87.

Jos Mara Sierra. Don Pepe Sierra y Nemesio Camacho, quie-nes con Pedro Jaramillo y otros ciudadanos fueron autoriza-dos por el decreto legislativo 47 de '95 , expedido durante el gobierno de Rafael Reyes, para organizar el Banco Central. Tomado de Antonio Hernndez Gamarra, La moneda en Colombia, Villegas Editores, Bogot, 2001 , pg. 88.

28. Bateman. op. cit., pgs. 143-145. 29. Rufino Gutierrez, DolOS sobre

la historia !Iel Ferromrril !Iel Pacfi co . Bogot. Editorial A rbo leda y Valencia . 191t). pg. 47 .

30. Ibd .. pg. 3 1.

19I5, se dio al servicio la estacin de Cali, en el kilmetro 17328. La labor gerencial de Ca macho fue eficiente, pues en 29 aos (1878- 1 97) se construyeron apenas 35 kilmetros de vas que costaron a la nacin alrededor de $ 4.719.000, lo cual es igual a $ 85.000 por kilmetro construido y a 2 kilmetros por ao. La Compaa del Ferrocarril del Pacfico de 1907 a 1920 construy y puso en servicio 178 kilme-tros, igual a 17 kilmetros por ao, que costaron a la nacin $ 8.30.000, lo que da una tasa de $ 45.000 por kilmetr029.

La labor de Camacho quiso ser reconocida bautizando con su nombre una de las obras de ingeniera ms complejas del proyecto. Se trataba del puente giratorio sobre el ro Cauca, a 6 kilmetros de Cali, que tena una longitud de 82 metros y un tramo giratorio de 53 metros, que daba paso a los vapores que circulaban por el ro Cauca. Cuando los polticos del Valle, de mayora conservadora, se enteraron de que este puente llevara el nombre de un poltico liberal, protestaron ante la admi-nistracin de Reyes. Camacho se enter de esta situacin y orden que se cubriera la placa que llevaba su nombre en el puente, cediendo el honor al doctor Murillo Toro, quien realiz el primer contrato para la construccin del ferrocarriPo.

En la Empresa del Tranva de Bogot Camacho fue nombrado gerente el 27 de abril de 1919. Desde 1910, la empresa experiment muchas dificultades debido a los ma-

II OLET f N CU LT U R ,\l l' BIBLI OG R f i CO. VOL . 4 3. NM . 7 1 ' 72 . 2006


Cdula hipotecaria, emitida por el Banco Central del cual Nemesio Camacho lleg a ser gerente y miembro de la Junta Directiva. Tomado de Antonio Hernndez Gamarra, La moneda en Co-lombia, Vil! e gas Editores, Bogot, 200 r, pg. 94

los manejos de los inversionistas estadounidenses y por el deterioro progresivo del servicio. Por tal motivo el municipio decidi comprar la compaa por 8oo.ooo dla-res y nombr una junta administradora, para que la organizara y administrara; entre sus primeros miembros se encontraban algunos personajes de la actividad comercial e industrial de la ciudad, como Toms Samper, Carlos Ca macho, Jorge Holgun, Enrique Chaves y otros31 Varios miembros de la junta fueron cambiados en 1917 y adems de Camacho ingresaron Hernando Holgun, Juan B. Quintero, Benjamn Gaitn, Emilio Gamba, Pedro Jaramillo, Jorge Morales y Jos Mara Saz. Nemesio Camacho fue elegido por ellos como nuevo gerente el 27 de abril de 1919:P.

Segn el informe de la junta administradora del tranva, Camacho "en pocos meses realiz lo que no se haba ejecutado en todo un ao de la anterior administracin". Introdujo innovaciones a los procesos en el sistema de conservacin de las carrileras, mediante contratos con pequeas cuadrillas de trabajo, a las cuales se les asignaban secciones de las lineas para realizar el mantenimiento. El sistema anterior se mane-jaba con un nico grupo de trabajadores que hacan el mantenimiento a todas las lneas33. Por otra parte, gestion diversas obras como la ampliacin de la estacin central, el mejoramiento de las oficinas administrativas, la construccin de habita-ciones para los fogoneros , porteros y obreros de la lnea frrea , un depsito de car-bn con sistema de transporte Decauville hasta las calderas y reconstruccin de ta-lleres de material rodante, fundicin y tuberas. Adquiri para la empresa una nue-va mquina de vapor que producira mil caballos de fuerza, con la cual pudieron operar hasta 29 carros adicionales; material rodante para ampliar el nmero de carros en seis y as suprimir los vehculos de traccin de sangre que an circulaban en las vas elctricas. Finalmente realiz un cambio en los itinerarios para ofrecer mayor comodidad y rapidez al pblico en los viajes, as como mayor frecuencia de stos34. Debe tenerse en cuenta que la Empresa del Tranva era la dependencia que ms ingresos le reportaba a la ciudad por su alto grado de eficiencia, en una proporcin que 30 centavos invertidos le reportaban 70 centavos de utilidad.

En Estados Unidos gestion un prstamo para financiar las obras realizadas. As mismo, ante el gobierno belga hizo una reclamacin por seis carros decomisados a la firma alemana Hesse Neuman y Co., de Hamburgo, la cual haba sido encargada de la construccin de esos carros35. Finalmente continu la construccin de lnea

BOLE T N CU LT U R A L Y IJIOLI OG R F I CO. VOL. 43. NM 7 1 72. 2 0 06 [97]

31. Jorge Vi llegas y Jos Yunis. o p. cir .. pg. q 2.

32 Emilio Gamba y oiros. !nfor 111 ~ d~ la junru ad/1/inisrradmu del rran vu municipal de Bogo r. Bogot . Editori al Arbole-da y Va lencia . 1 \P9 pg .. \.

33 lbd .. pgs. 5- 11.

34 1 hd .. p;gs. )K 35 lbd .. pgs. 4 y X.


"u." ... ""m" I J '''~\.luU-M .n.'' ~ 1, too f IfJ.T""O ~ L.. (O~~

Cdula hipotecaria, emitida por el Banco Central del cual Nemesio Camacho lleg a ser gerente y miembro de la Junta Directiva. Tomado de Antonio Hernndez Gamarra, La moneda en Co-lombia, Villegas Editores, Bogot, 2001 , pg. 94.

los manejos de los inversionistas estadounidenses y por el deterioro progresivo del servicio. Por tal motivo el municipio decidi comprar la compaa por 800.000 dla-res y nombr una junta administradora, para que la organizara y administrara; entre sus primeros miembros se encontraban algunos personajes de la actividad comercial e industrial de la ciudad, como Toms Samper, Carlos Camacho, Jorge Holgun, Enrique Chaves y otros31 . Varios miembros de la junta fueron cambiados en 1917 y adems de Ca macho ingresaron Hernando Holgun, Juan B. Quintero, Benjamn Gaitn, Emilio Gamba, Pedro Jaramillo, Jorge Morales y Jos Mara Saz. Nemesio Camacho fue elegido por ellos como nuevo gerente el 27 de abril de 1919:P.

Segn el informe de la junta administradora del tranva, Camacho "en pocos meses realiz lo que no se haba ejecutado en todo un ao de la anterior administracin". Introdujo innovaciones a los procesos en el sistema de conservacin de las carrileras, mediante contratos con pequeas cuadrillas de trabajo, a las cuales se les asignaban secciones de las lineas para realizar el mantenimiento. El sistema anterior se mane-jaba con un nico grupo de trabajadores que hacan el mantenimiento a todas las lneas33. Por otra parte, gestion diversas obras como la ampliacin de la estacin central, el mejoramiento de las oficinas administrativas, la construccin de habita-ciones para los fogoneros, porteros y obreros de la lnea frrea , un depsito de car-bn con sistema de transporte Decauville hasta las calderas y reconstruccin de ta-lleres de material rodante, fundicin y tuberas. Adquiri para la empresa una nue-va mquina de vapor que producira mil caballos de fuerza, con la cual pudieron operar hasta 29 carros adicionales; material rodante para ampliar el nmero de carros en seis y as suprimir los vehculos de traccin de sangre que an circulaban en las vas elctricas. Finalmente realiz un cambio en los itinerarios para ofrecer mayor comodidad y rapidez al pblico en los viajes, as como mayor frecuencia de stos34. Debe tenerse en cuenta que la Empresa del Tranva era la dependencia que ms ingresos le reportaba a la ciudad por su alto grado de eficiencia, en una proporcin que 30 centavos invertidos le reportaban 70 centavos de utilidad.

En Estados Unidos gestion un prstamo para financiar las obras realizadas. As mismo, ante el gobierno belga hizo una reclamacin por seis carros decomisados a la firma alemana Hesse Neuman y Co., de Hamburgo, la cual haba sido encargada de la construccin de esos carros35 . Finalmente continu la construccin de lnea

DOL E "l N CU LT U R A L y 1l10LI OG R F I CO. VOL. 43. NM 7 1 -72.2 0 06 [97]

31. Jorge Vi llegas y Jos Yunis. Of!. d i .. pg. 142.

32 . Emilio Gamba y Olros. Infof. 111 ~ d~ la jUnio ad/llinislradmo del lran vo lI1un icif!al de Bogo !t. Bogot . Edito ri al Arbole da y Va lencia . 1\)19 pg .. ,.

33. Ibd .. pgs. 5- 11. 34. l hcl .. p,gs. 5K

35 Ibd .. pgs. 4 y X.



Locomotoras de los ferrocarriles de Amag. Cauca , Pacfico. Tolima. y Sabana, empresas en las cuales Nemesio Camacho actu como represe ntante del Banco Central. como ministro de Obras o como inversionista a ttulo personal.

Ferrocarril de la Sabana. Tomado de Gustavo Ari as de Greiff. Lu mula de hierro , Bogot, Carlos Valencia Edito-res. 191\6. pg. 57.

Fe rroca rril del Pacfico. Tomado de Gust avo Arias de Greiff. Lu milla de hierro . Bogot. Ca rlos Valencia Editores, 1986, pg. 64.

Ferrocarril del Cauca (Pacfico). Tomado de Gustavo Arias de Greiff, La mula de hierro , Bogot , Carlos Valencia Editores, 1986, pg. 58.

Fe rrocarril de la Sabana. Tomado de Gustavo Arias de Greiff, La mula de hierro. Bogot. Carlos Valencia Editores, 1986, pg. 66.

El Banco Central. emesio Camacho, Pepe Sierra y Flix Salaza r se cuentan entre los ms ac tivos promotores de los ferrocarri les durante los aos diez y veinte.

Ferroca rril del Tolima. Tomado ele Gustavo Arias de Greiff. La II1l1la de hierro. Bogot, Carlos Valencia Editores. 1986, pg. 69.

Ferrocarril de Amag. Tomado de Gustavo Arias de Greiff, La mula de hierro . Bogot. Carlos Valencia Editores, 1986. pg. 79.

Ferrocarril Ambalema- Ibagu. Tomado de G ustavo Arias de G reiff, La milla de h:,rro. Bogot. Carlos Va lencia Edit ores. 1986, pg. 86.

Ferrocarril del Pacfico. Tomado de Gustavo Arias de Greiff, La mula de hierro. Bogot. Carlos Valencia Editores, 1986, pg. 91.

IIOI l-- i N CU II U N ..\ I y 1l IIIL I O(; M ,\ F I C"O . V OL . 4 3. N M . 7 1 - 72. 2006


de San Cristbal sur, la prolongacin de lneas hacia el occidente ele Bogot y compr nuevos materiales con el fin de duplicar la lnea de Chapinero, debido a que sta presentaba grandes congestiones36. El nuevo sistema de mante nimiento de vas del tranva de Bogot pudo haber sido utilizado con anterioridad durante la administracin de Camacho en el Ferrocarril del Pacfico, pero an slo en el tranva constituye una innovacin para aumenta r la eficiencia y rapidez en el man-tenimiento de las lneas construidas.

Flix Salazar lo invit en 1926 a integrarse como socio a la empresa El Promotor. que construira el Ferrocarril lbagu-Ambalema, un ramal sensible a la economa cafetera de Caldas, que necesitaba la ruta alterna del Magdalena para transportar el caf hacia el Atlntico. Igualmente para evacuar el tabaco ele Am balema y Beltrn, que por la poca profundidad del ro en esta zona enca reca el transporte fluvial y terrestre del tabaco. Se busc entonces sacar el producto por una va di fe-rente de la del ro37.

La iniciativa para la construccin de esta obra empez en 1914. para lo cual se destinaron $ 1o.ooo, gracias a un supervit fisca l de ese ao. A causa de la primera guerra mundial el proyecto se suspendi transitoriamente hasta que la ley 57 ele 1917 orden la construccin de un ramal de fe rrocarril que comunica ra la lnea de la Dorada con el Ferrocarril del Tolima. En 1919 se realiz un nuevo contrato con la casa del rico comerciante cafetero Pedro A. Lpez, cuya fin alidad era la cons-truccin del ramal. Los trabajos se iniciaron dos aos despus, hasta alcanza r diez kilmetros, momento en el cual los contratistas se declararon en quiebra e inca-paces de continuar con la construccin. En 1925 la Casa El Promotor, de la cual eran socios Carlos Cock, Flix Salazar y Francisco Jaramillo Ochoa , fue contrata-da por la gobernacin del Tolima para que concluyera el proyecto-'g En 1926, como resultado de las dificultades fin ancieras, Jaramillo, Cock y Salazar decidie-ron buscar otro socio que les ayudara como capitalista y que se constituye ra como fi ador interesado, mancomunado y solidario para responder con las obligaciones contradas ante el departamento. Para esta ope racin se encarg a F lix Sa lazar. quien contact a su amigo Nemesio Camacho, quien a su vez pas a se r socio de El Promotor, mediante escritura 2835 del 17 de noviembre de 1926. En conse-cuencia, ellos cedieron a Camacho una parte de la obligacin con el departamen-to, quedando cada socio con el 25% del contrato para la construccin y explota-cin del ferrocarril.

En 1929 se constituy la sociedad annima denominada Compaa de Construc-ciones S. A.39, la cual fue fundada con el objeto de construir, explotar y fin anciar el Ferrocarril Ambalema-Ibagu. Por otra parte, esta organizacin deba hacerse cargo de los activos y pasivos de la empresa El Promotor, duea de los derechos de construccin y explotacin del mencionado fe rroca rril , que fue fin alizado el 31 de diciembre de 1930, un ao despus de la muerte de Camacho. Explot la ruta Ambalema-Buenos Aires, en un tramo de 65 kilmetros de longitud y 3 kilme-tros y 700 metros de vas en apartados y dobles lneas, con sus respectivas estacio-nes y subestaciones, andenes y lneas telegrficas4.

Por los negocios, como era frecuente, tambin quedaban fo rtalecidos los lazos familiares. Carlos Cock, ingeniero y profesor de la Escuela Nacional de Minas, superintendente del Ferrocarril de Antioquia en dos oportunidades, tcnico en la construccin del cable areo de Gamarra a Ocaa e ingeni ero y gerente de la cons-truccin de ferrocarriles en todo el pas, termin integrado a la familia de Ca macho cuando Beatriz Cock se cas con el menor de los hijos de Camacho, don Luis41

IJOLE T(N CULTU R AL Y III IJ L I OG R ,\FI CO, VO L . 4 3 - NM . 7 1 7 2 . 20 0 6 [99]

1{1. 1 bd .. p

~2. AG N. 13ogot

Los particulares que no fuesen socios podan vender leche a la cooperativa con un descuento de $ 5 sobre el valor de la hora. El precio ele ve nta ele la leche era f"ijaclo peridicamente por el gerente y la junta clirectiva47. En 1909. Nemesio Camacho fue elegido gerente de la compaa cuando iniciaba labores la empresa. Entre sus obligaciones se encontraba organizar el estableci miento de age ncias para el ex-pendio ele la leche ele forma que fuera capaz de proveer a toda la ci udad ele manera adecuada, inspeccionar las age ncias con el fin de que estas cumplieran con las con-diciones ele higiene, sanidad y aseo que correspondiesen a un lugar "decente" don-de pudiera transvasarse el envase en vasijas, botellas. botijas o para el consumo directo en el establecimiento. Igualmente, estaba en la obligacin de escoger a las personas que actuaran como agentes ele venta: entre los requisitos para este cargo. se encontraba que las personas estuvieran sanas. que fueran ele buenas costum-bres y que, ele acuerdo con el ge rente, fueran propietarias ele un loca l apropiado para el expendio"s.

Cuadro 6. Accionistas fundadores de la Compmia Cooperat iva de Leche.

Accionista Lugar Ntm. de acciones 0/o de acciones Al"thidad --------------------

----------------------------------

Ignacio S. de Santamara Bogot

Alberto Escobar Bogot

Francisco J. Fcrnndez Bogot

Jorge S. de Santamara Bogot

7-'

_10 4-.1

JO

A gricultor

Agricu ltor

Agricult or

A~ricult or ------------~------------------------------------

Manuel Antonio ngel e hij os Bogo t _;o Agricultor --------------------

------------------------------ -------

-- ---

Mariano Santamara H. Bogol 25 J.h Agricu ltr

Agricu ltor

Agricultor

Agricultr ------

Agricultor

Agricultor

Agricu ltor

Comerciant e

Agricultor

1.4 Ahogado

1 .4 Agricultor

1.4 Agricultor

1.4 Agricultor --------------------

---------------------------------------

--

Enrique Carrizosa Bogot 1 o 1.4 Agricultur --------------------~------------------------------Evaristo Herre ra Bogot 10 1.4 Agricultor Francisco Senz Bogot 10 1-4 Agricultor

Jorge del Castillo Bogot 10 1.4 Agricultor ------------

------------------------

------------ -----

Manuel Esguerra Bogot 10 1.4 Ahogado

Pablo Rocha Bogot

Pedro Salgado M.

Rafael Pradill a E.

Rafael Rocha Gutirrez

Ramn Uma tia

Ricardo Valenzuela

Miguel Antonio Rosas

Milciadcs Samper

Bernardo Carrizosa

Ignacio Gutirrez

Jos A. Umaa

Octavio Reyes

Rodolfo Garca

Bogot

Bogot

Bogot

Bogot

Bogot

Bogot

Bogot

Bogott

Bogot

Bogot

Bogot{l Bogot

10

10

10

10

10

10

8

(

6

6

6

AOI. ETiN CUL I" UIIA L Y BIUI. I OGR,(F JCO, VOt . 4 ]. N I) M 7 1 7 2. 2UO

1.4

1. 1

1.1

O.l)

O.l)

O.l)

Agricultor

Agricultor

Agricu lt or

Agricultor

Agricultor

Agricultor

Agricultor

Agricultor

Agricultor

Ag.ricullor

Agricu ltor

Agricultor

Agricultor

[ror]

47- Escritura 1503. oJ. ur.

~K lhd.


Los particulares que no fuesen socios podan vender leche a la cooperativa con un descuento de $ 5 sobre el valor de la hora. El precio ele venta de la leche era t-i.jaclo peridicamente por el gerente y la junta clirectiva47 . En 1909. Nemesio Camacho fue elegido gerente de la compaa cuando iniciaba labores la empresa. Entre sus obligaciones se encontraba organizar el establecimiento de agencias para el ex-pendio de la leche de forma que fuera capaz de provee r a toda la ciudad de manera adecuada, inspeccionar las age ncias con el fin de que estas cumplieran con las con-diciones de higiene. sanidad y aseo que correspondiesen a un lugar "decente" don-de pudiera transvasarse el envase en vasijas, botellas. botijas o para el consumo directo en el establecimiento. Igualmente. estaba en la obligacin de escoger a las personas que actuaran como agentes de venta: entre los requisitos para este cargo. se encontraba que las personas estuvieran sanas. que fueran de buenas costum-bres y que, de acuerdo con el gerente. fueran propietarias de un local apropiado para el expendi04s.

Cuadro 6. Accionistas fundadores de la Compaiia Cooperativa de Leche.

Accionista Lugar N.lll . de acciones % de acciones ------------------------------------------------- -----

Ignacio S. de Sant ama ra Bogot 7. 1

Alberto Escobar Bogot

49 Leonardo Ort iz Ca rdona. Coo-wrmil isnw y rgimen poltico "" Colombia . Bog.ot

Cuadro 7 Acciones en otras empresas y sociedades a 1929.

Nombre Nm. de acciones Valor $

Compaa de Construcciones 20 0 2 00,000

Compaa Cafete ra de Cunday 2 .500 25 .0 0 0

Banco Hipotecario de Colombia 220

Empresa Saln O lympia I J O I J .OOO

Compaa del Funicular a Monserrate 250 2.5 0 0

Sociedad de Estudios Agrcolas JO n .. w

Compaa Colombiana de Mutualidad 59

Cuota pagada al Jockey Club O,O

Cuotas pagadas al Crculo de Cazadores 3 -440 . 1(>

Total

Fuente: AGN. Bogot. Juicio de sucesin de Nemesio Camacho. radicado en el juzgado 4.0 del circuito . nm. 75 . folio 23 6 . 5 de marzo de t9J.

OTRAS INVERSIONES

Nemesio Camacho, como otros empresarios de su poca , tambin fue prestamista. En el inventario post mrtem practicado en 1930 aparecen 27 crditos a su favor por $ 60.350. Como integrante de la elite bogotana, no poda estar ausente de clubes como el Jockey Club, al cual hizo sus aportes como socio, y el Crculo de Cazadores, sitios que, bien se sabe, son centros donde circula abundante informa-cin sobre negocios y donde es fcil conseguir socios. Asimismo, lo hallamos como

_accionista de la Empresa Saln Olympia, con una inversin de$ 13.ooo; de la Com-paa del Funicular, con $ 2.500, y hasta de la Compaa Colombiana de Mutuali-dad, con$ 623,40s2

Aunque no existen fuentes que especifiquen el destino de las utilidades producidas en las compaas en las cuales invirti Camacho, se puede suponer, con base en la cronologa de sus inversiones, que en el periodo comprendido entre 1905 y 1910 invirti en el Banco Central, el Ferrocarril de Amag, del Pacfico y la Compaa Lechera; adems compr tierra por valor superior a $ 3 r .ooo oro. De esto podemos observar que Camacho destinaba sus ganancias a la creacin de nuevas empresas, as como a la compra de tierra y, en menor medida, al ahorro en dinero lquido.

La financiacin para las obras que emprendi siempre vino de capital propio. de acuerdo con la relacin de negocios registrados en la Notara segunda de Bogot. pues no se encontr evidencia de la solicitud de prstamos para s mismo, de he-cho en numerosas ocasiones l actuaba como prestamista a diversas personas. Tam-bin es posible que adquiriera crditos personales en Europa, donde el dinero abundaba y las tasas de inters eran mucho ms bajas que en el pas.

RELACIONES CON LA POLTICA

Nemesio Camacho debi afrontar una poca turbulenta, en la cual ocurrieron fuer-tes cambios polticos, econmicos y sociales. Polticamente, Camacho vivi toda su vida con uso de razn en el periodo de la hegemona conservadora, caracteriza-da por el centralismo y el dominio poltico de la Iglesia. En este contexto los diri-gentes del partido liberal, al cual se afili, declararon varias guerras: la de los Se-senta Das y la de los Mil Das, adems del breve alzamiento de 1895. La nacin, por su parte, enfrent la dolorosa prdida de Panam en 1903 a manos de los estadounidenses; por otro lado, el pas debi ajustarse a los traumas econmicos

BOLE.TfN C U L rU KAL Y 8 / BL I OG R i .. F I CO, V Ot. 43. N M . 717 2. 2 0 0 6 [103]

52 . AG N. juic io ck ' ucc:; i,in Lk Nemesio Ca macho. "Ji. cit.


Cuadro 7. Acciones en otras empresas y sociedades a 1929.

Nombre Nm. de acciones Valor $ Compaa de Construcciones 200 200,000

Compaa Cafetera de Cunday lSOO

Banco Hipotecario de Colombia 220 1;. '40

Empresa Saln Olympia IJO I J.OOO

Compaa del Funicular a Monserrate 25 2.5 00

Sociedad de Estudios Agrcolas JO 0 .10 Compaa Colombiana de Mutualidad 59 Cuota pagada al Jockey Club o,o

Cuotas pagadas al Crculo de Cazadores 3.440. 1(, Total

Fuente: AGN. Bogot . Juicio de sucesin de Nemesio Camacho. radicado en el juzgado 4. del circuito. nm. 75. folio 236.5 de marzo de t930.

OTRAS INVERSIONES

Nemesio Camacho, como otros empresarios de su poca , tambin fue prestamista . En el inventario post mrtem practicado en 1930 aparecen 27 crditos a su favor por $ 60.350. Como integrante de la elite bogotana, no poda estar ausente de clubes como el Jockey Club, al cual hizo sus aportes como socio, y el Crculo de Cazadores, sitios que, bien se sabe, son centros donde circula abundante informa-cin sobre negocios y donde es fcil conseguir socios. Asimismo, lo hallamos como accionista de la Empresa Saln Olympia, con una inversin de $ 13.000; de la Com-paa del Funicular, con $ 2.500, Y hasta de la Compaa Colombiana de Mutuali-dad, con $ 623,4052.

Aunque no existen fuentes que especifiquen el destino de las utilidades producidas en las compaas en las cuales invirti Camacho, se puede suponer, con base en la cronologa de sus inversiones, que en el periodo comprendido entre 1905 y 19IO invirti en el Banco Central, el Ferrocarril de Amag, del Pacfico y la Compaa Lechera; adems compr tierra por valor superior a $ 31.000 oro. De esto podemos observar que Camacho destinaba sus ganancias a la creacin de nuevas empresas, as como a la compra de tierra y, en menor medida, al ahorro en dinero lquido.

La financiacin para las obras que emprendi siempre vino de capital propio. de acuerdo con la relacin de negocios registrados en la Notara segunda de Bogot. pues no se encontr evidencia de la solicitud de prstamos para s mismo, de he-cho en numerosas ocasiones l actuaba como prestamista a diversas personas. Tam-bin es posible que adquiriera crditos personales en Europa, donde el dinero abundaba y las tasas de inters eran mucho ms bajas que en el pas.

RELACIONES CON LA POLTICA

Nemesio Camacho debi afrontar una poca turbulenta, en la cual ocurrieron fuer-tes cambios polticos, econmicos y sociales. Polticamente, Camacho vivi toda su vida con uso de razn en el periodo de la hegemona conservadora, caracteriza-da por el centralismo y el dominio poltico de la Iglesia. En este contexto los diri-gentes del partido liberal, al cual se afili, declararon varias guerras: la de los Se-senta Das y la de los Mil Das, adems del breve alzamiento de 1895. La nacin, por su parte, enfrent la dolorosa prdida de Panam en 1903 a manos de los estadounidenses; por otro lado, el pas debi ajustarse a los traumas econmicos

BOLETEN CUlr U KAL y BIBlIO G Ri.f I CQ, VOl.. 43. NM. 71'72 . 2006 [ 1031

52. AGN . juicio ck , uce :; i,in lle' Nemcsio (';1I11

Flix Salazar Jaramillo. de Manizales, gran amigo y socio de Nemesio Camacho en empresas ferroviarias. Tambin fue ge-rente del Banco Cent ral y cerca no al general Rafae l Reyes. To-mado de Antonio Hernndez Gamarra , La moneda en Colom-bia. Vi llegas Editores, Bogot , 2001 , pg. 108.

El genera l Rafael Reyes. gran amigo de Nemesio Camacho. Tomado de Credencial Historia , nm. 63 , Bogot, marzo de 1995

que provoc la Primera Guerra Mundial. Si bien algunos presidentes de este pe-riodo, como Reyes y Carlos E. Restrepo, integraron a sus mandatos a liberales moderados, el partido liberal fue tan marginado que para 1926 decidi no lanzar un candidato presidencial en vista del continuo fraude electoral en los comicios de 1918 y 1922. Un legado de Camacho fue quiz la preparacin de los mecanismos jurdicos y procedimentales para lograr la cada de los conservadores en las elec-ciones para escogencia del presidente del periodo 1930-1934.

Lo que vena ocurriendo en Colombia y e l mundo tuvo efectos en la orientacin del partido liberal , causando profundos cambios en sus objetivos, como lo demuestra e l programa de la convencin liberal de !bagu en 1922. En lo econmico, la elite mostr un inusitado afn por acelerar la industrializacin en este periodo, en parte por las consecuencias desastrosas de desabastecimiento que provocaban las guerras internacionales de los principales socios comerciales del pas, y en parte porque se estaban dando ya internamente las condiciones para consolidar un mercado inter-no a las manufacturas colombianas. En tales circunstancias, se fundaron industrias de cementos, chocolates, confites , bebidas y textiles . Tambin los municipios com-praron empresas privadas como el Tranva o e l Acueducto de Bogot y apoyaron a empresarios o lo hicieron e llos directamente, para crear plantas de generacin elctrica. El otro esfuerzo de la e lite , encabezada por el presidente, ingeniero, empresario textil y cafetero del partido conservador, Pedro Nel Ospina, fue la es-tabili zacin monetaria , algo que en largo tiempo los gobiernos de la hegemona

U O l. E l i N C U l r U R ,\ L Y 111 R L 1 O G R ,\ F 1 C O. V O L . 4 3. N M . 7 1 7:2. 2 O O 6


Flix Salazar Jaramillo. de Manizales, gran amigo y socio de Nemesio Camacho en empresas ferroviarias. Tambin fue ge-rente del Banco Central y cercano al general Rafael Reyes. To-mado de Antonio Hernndez Gamarra , La moneda en Colom-bia. Vi llegas Editores, Bogot , 2001 , pg. 108.

El general Rafael Reyes. gran amigo de Nemesio Camacho. Tomado de Credencial Historia , nm. 63 , Bogot, marzo de 1995

que provoc la Primera Guerra Mundial. Si bien algunos presidentes de este pe-riodo, como Reyes y Carlos E. Restrepo, integraron a sus mandatos a liberales moderados, el partido liberal fue tan marginado que para 1926 decidi no lanzar un candidato presidencial en vista del continuo fraude electoral en los comicios de 1918 y 1922. Un legado de Camacho fue quiz la preparacin de los mecanismos jurdicos y procedimentales para lograr la cada de los conservadores en las elec-ciones para escogencia del presidente del periodo 1930-1934.

Lo que vena ocurriendo en Colombia y el mundo tuvo efectos en la orientacin del partido liberal , causando profundos cambios en sus objetivos, como lo demuestra el programa de la convencin liberal de Ibagu en 1922. En lo econmico, la elite mostr un inusitado afn por acelerar la industrializacin en este periodo, en parte por las consecuencias desastrosas de desabastecimiento que provocaban las guerras internacionales de los principales socios comerciales del pas, y en parte porque se estaban dando ya internamente las condiciones para consolidar un mercado inter-no a las manufacturas colombianas. En tales circunstancias, se fundaron industrias de cementos, chocolates, confites, bebidas y textiles . Tambin los municipios com-praron empresas privadas como el Tranva o el Acueducto de Bogot y apoyaron a empresarios o lo hicieron ellos directamente, para crear plantas de generacin elctrica. El otro esfuerzo de la elite, encabezada por el presidente, ingeniero, empresario textil y cafetero del partido conservador, Pedro Nel Ospina, fue la es-tabili zacin monetaria , algo que en largo tiempo los gobiernos de la hegemona

u o l. E 1 i N e u l r u R ,\ L Y 111 R L 1 o G R 1\ F I e o . v o L. 4 3. N M . 7 I 7:2. :2 o o 6


conservadora que lo antecedieron no lograron en ms de cuarenta aos, hasta la creacin del Banco de la Repblica , en 1923 , sobre las ruinas de un banco cuyo duei'io era liberal , Pedro A. Lpez53. Meses antes de estallar la crisis financiera de 1929, a Camacho le sobrevino la muerte.

Entre los socios de Camacho es posible identificar polticos muy hbiles, tcnicos muy calificados y empresarios muy astutos y exitosos sin mucho inters en partici-par directamente en poltica y en el gobierno, como Jos Mara Sierra, conserva-dor que invirti con Camacho en el Banco Central y en los Ferrocarriles ele A m ag y el Pacfico. Con Sierra comparta tambin su inclinacin por la propiedad y la especulacin ele tierras54.

Flix Salazar era un solvente banquero y comerciante manizaleo. descendiente ele los fundadores de esta ciudad, que tambin invirti con Camacho en varias socieda-des, especialmente bancarias y ferroviarias , y en la frutera. Salazar es su ms cons-tante compaero de negocios; con l realiz el mayor nmero de transacciones, y cuando Camacho ocup la direccin del Banco Central , Salazar se encarg de la gerencia de rentas, el segundo cargo de importancia en el banco. Sierra detestaba a Salazar, lo que no le impeda mantener negocios con l. Igual ocurra con los Holgun.

Manuel Meja , quien fue director de la Federacin Nacional de Cafeteros y cono-cido como Mr. Co.ffee, tena amplios conocimientos sobre banca y caf, y particip con Camacho en sociedades de ferrocarriles. Jorge Holgun. conservador del Va-lle, fue presidente de la repblica durante 1921 y los primeros meses ele 1922. y uno de los inversionistas en la Frutera Colombiana. el Ferrocarril ele Girarclot. adems ele gerente del Banco Central. Ramn Jimeno. quien fue cluei'io de la Em-presa ele Acueducto ele Bogot hasta 1914. fecha en la cual el municipio la adqui-ri por$ 317-418, aport en la cooperativa y en la frutera. Emiliano Laserna. quien fue el abuelo ele Mario, fundador de la Universidad ele los Ancles. y accionista de l Ferrocarril del Pacfico.

Definitivamente se puede observar que las caractersticas ele sus socios son bastante heterogneas en materia de edad (nacidos entre 1840 y 188o ), filiacin poltica (libe-rales y conservadores), origen regional (cunclinamarqueses , mani za le'ios. antioqueos, payaneses ), nivel educativo (desde poco letrados, como Sierra y Laserna. hasta grandes intelectuales, como Meja y Holgun) y profesin (militares. agriculto-res, banqueros, hacendados, abogados, ingenieros y comerciantes). Pero quiz la caracterstica que puedan tener en comn es que la mayora eran miembros y hasta lderes ele la Sociedad de Agricultores de Colombia (Sac) . Por ejemplo, Meja, Holgun, Salazar y Valenzuela fueron presidentes ele la misma . El nexo con la activi-dad agropecuaria lo tenan todos. La Sac estuvo estrechamente relacionada, en su primera etapa , con el fomento al cultivo del caf , y su creacin en 1871 fue en parte una respuesta a la crisis externa del grano, pues impuls ante el gobierno la formula-cin de polticas que regularan los precios, la comercializacin y la intervencin del gobierno en su fomento. Los fundadores ele la Sac fueron Salvador Camacho Roldn y Juan de Dios Carrasquilla, durante el gobierno del presidente Eustorgio Salgar. Esta agremiacin se liquid en 1875 por diversos factores , como la inestabilidad poltica y el desinters del Estado y los agricultores55_ Posteriormente, en 1904. rena-ci como agremiacin, y ele Cundinamarca se expandi a todas las regiones del pas. Esta entidad tambin es reconocida como uno de los centros impulsores de coalicio-nes partidistas, pues entre sus miembros se encontraban polticos y caudillos como Rafael Reyes, Miguel Abada Mndez, Benjamn Herrera, Alfonso Lpez Pumarejo y Rafael Uribe Uribe56.

HOLEIN C U tT U RAI. Y UIBI.IOGR ,\FJ ( O. \'U L. 43. ,'\' M 7 1 -72. 2006 [ros]

) _\ . Carlos Es la va Flechas. U !lan-cu de Bogo t. Bl)got;. Vi llegas Editores. ll)l\4: Alvaro Tirado ivkjia. o>. cit.. pi~. 191: Mil ton Puentes. op. cit. pcgs. :)()X-)70.

)4- En d r~~istro lllllarial de ll)o!l a 1

57. Roberto Ve landia . Ellciclow-diahislricadeCulldillal/larca . vo l. .. Bogot. Academia Co-lo mbiana de Historia . Biblio -teca de Autores C unclinama r-queses. t l)X2. pg. 217: l va ro Tirado Meja . /.a 11 /le va hisw-ria de Colnmh ia. t. 1. Bognt. Editoria l Plane ta . tl)X6. p;gs. /v:;-!16.

) ;. Milto n Puent es. 1/iswria del anido lilwral m lom hia11o. se-gunda cdicin. Bogot . Edito-rial Prag. ll6o. p

Enrique Olaya Herrera marcha hacia el capitolio el da ele su posesin. Nemesio Ca macho. poco antes ele morir. particip ac ti vame nte como miembro principal de la Di reccin Liberal que faci-lit el triunfo ele Olaya. Tomado de Antonio Hernndez Gamarra . La monula m Colo/libia. Villegas Ed itores. Bogot. 200 1. pg. 13 4.

Posteriormente. en julio de 1908. fue nombrado ministro ele Obras Pblicas y de Fomento. cargo desde el cual impuls obras ele infraestructura vial en ferrocarril es como el de Antioquia y Ccuta, as como otros caminos y carreteras. especialmen-te en los departamentos de Antioquia . Cauca y Caldasr'5 Ante la renuncia del ministro ele Hacienda y del Tesoro. entre abril y mayo de 1909. es nombrado tem-poralmente para este cargo. en el cual realiz nuevos contratos para la explotacin de rentas de licores en diferentes departamentos. pueblos y provincias. Volvi ele nuevo al Ministerio de Obras hast a agosto del mismo ai1o66.

Adems de participar activamente en la convencin liberal de 1897. se hi zo se n-tir en las de 1913 y 1922 para elegir candidato presidencial. Form parte de la direccin del partido liberal desde la muerte de Uribe . en 1914. has ta 1919. con Fabio Loza no y Antonio Samper. Los programas del partido durante su perma-nencia en la jefa tura buscaron la reforma de la poltica electoral y del concorda-to , que garantiza ra una separacin de la Iglesia y Estado: la solucin de los conflictos obreros y sociales causados por la exige nci a de disminucin de la jor-nada de trabajo, el aumento ele los sa larios. la participacin en la s utilidades de las empresas, el cese del trato discriminatorio col1tra la mujer obrera. mejoras de los sitos de trabajos y habitaciones para trabajadores y ele los contratos ele trabajo; entre otros67.

La convencin de 1922 fue quiz la ms decisiva. porque defi ni el rumbo que debera seguir el partido liberal ante el fraude en las elecciones ele 191 8 y 1922: los liberales belicistas propusieron a Enrique Olaya Herrera el inicio ele un nuevo conflicto, al cual ste se neg. En cambio propuso la abstencin total de toda cola-boracin con el gobierno conservador6~' . El programa de Ibagu. trazado en esta convencin, fij objetivos polticos en los que se incluyeron la reforma de la ley electoral, la descentralizacin administrativa, la conversin del papel moneda . la reforma del cdigo penal , la reforma del concordato. la defensa y proteccin ele las clases obreras, la nacionalizacin ele los servicios pblicos. el fomento de l crdito exterior, la conservacin ele las riquezas nacionales, la creacin de un ministerio ele salud y la extensin y ampliacin de los poderes del Congresd'9

11 O 1 l. 1 N C li l. 1 U 1( ,\ 1 \' ll l 11 I_J O(; K ,\ 1 1 C O . \'O 1 . -1 J. N ( M . 7 1 7 2. 1 O O (l [1 07]

h). Como 1i1 ula r de: la cane ra de Obras P blica~ utorgt') a 1-kr-hen Emc:rv. de Boslon. r,p re ~t: nt ado por Francisco Fon~cca . una concLsin. por 20 arlo~. d~.- ti L' JTas bald as y hosqUL'~ en la cos ta atblrll ica para la c\plo-tacin de llltl~ L' n la cos ta all;ll ic

70. Ne mcsin ( amacho. Proyecto de ler por l'i wal se re/imnan alguna.\ lh\IHHicmes de la.\ /e-rn X5 de l

misma sabana. Buena parte de su capital y su energa la destin a las inversiones en finca raz , la banca , los ferrocarriles y la gerenci a de empresas y o rga ni smos pblicos. Evidentemente, el factor ideolgico, relacionado con su participacin en poltica dentro de un partido, era una forma de incidir en el apaciguamiento ele los nimos de una clase poltica exasperada por su exclusin de l manejo de l Estado. E ra una forma de obtener paz poltica para garantiza r la seguridad y va lo ri zac in a las inversiones.

Camacho puede considerarse miembro de la elite que particip con su habilidad, liderazgo y talento en la modernizacin poltica y econmica del pas, no slo por su inters en solucionar cuellos de botella histricos como las dificultades ele trans-porte y la falta de capital , sino el aspecto gerencial. Su claridad sobre e l pape l del Estado en el impulso al proceso de modernizacin del pas en armona co n los intereses de las elites regionales. se manifest en su iniciativa de crea r o participar en la fundacin de organismos y firmas mixtas o privadas que desempea ran fun-ciones productivas. Evidentemente concibi al Estado como un factor facilit ador, con base en un aprovechamiento de su ventaja de establecer institucionaliclacl, pro-veer capital y dems recursos para impulsa r los negocios y la economa nacional.

Nemesio Camacho fue un empresario con alta capacidad de asociacin que sopor-t en sus buenas relaciones polticas y econmicas con individuos de mucha sol-vencia y alto sentido prctico, de muy diverso o rigen regional. La hist rica frag-mentacin regional de las elites colombianas fue levemente superada a travs ele la conformacin de sociedades de tipo multirregiona l de acue rdo con e l origen de sus accionistas. Camacho goz de los favores del presidente Rafae l Reyes: as imis-mo, estableci fuertes vnculos empresariales con personajes como Jos Mara Sie-rra , Jos y Flix Salaza r, Clmaco Meja , Alejandro ngel. Pedro Jaramillo , Csar Castro, F lix Correa y otro grupo de come rcia ntes y banqueros de Bogot, A ntioquia y Manizales.

Camacho muri en 1929 a los sesenta aos, en Francia. a donde haba ido en busca de cura de una enfermedad que lo aquejaba. Sus restos fueron trados a Colombia para ser enterrados en el Cementerio Central , en donde haba comprado un mo-numento fnebre en 1907. All reposa aliado de familiares y de grandes persona-lidades, como el liberal Aquilea Parra.

U n estudio ms profundo e individualizado de estas empresas es un a ventana de

oportunidad para otros investigadores que deseen ampli ar el conocimiento sobre la histo ria del desarrollo empresarial colombiano y' particularmente de la sabana

de Bogot.

IIO J I;'I N (U I I U K J\ 1 Y HI II I.I OG K I' I CO. VO l . _ J. N M . 71-72.2 006


misma sabana. Buena parte de su capital y su energa la destin a las inversiones en finca raz , la banca , los ferrocarriles y la gerenci a de empresas y o rga ni smos pblicos. Evidentemente, el factor ideolgico, relacionado con su participacin en poltica dentro de un partido, era una forma de incidir en el apaciguamiento de los nimos de una clase poltica exasperada por su exclusin de l manejo de l Estado. E ra una forma de obtener paz poltica para garantiza r la seguridad y va lo ri zac in a las inversiones.

Camacho puede considerarse miembro de la elite que particip con su habilidad, liderazgo y talento en la modernizacin poltica y econmica de l pas, no slo por su inters en solucionar cuellos de botella histricos como las dificultades de trans-porte y la falta de capital , sino el aspecto gerencial. Su claridad sobre e l pape l de l Estado en el impulso al proceso de modernizacin del pas en armona co n los intereses de las elites regionales, se manifest en su iniciativa de crea r o participar en la fundacin de organismos y firmas mixtas o privadas que desempearan fun-ciones productivas. Evidentemente concibi al Estado como un factor racilitador, con base en un aprovechamiento de su ventaja de establecer institucionalidad, pro-veer capital y dems recursos para impulsa r los negocios y la economa nacional.

Nemesio Camacho fue un empresario con alta capacidad de asociacin que sopor-t en sus buenas relaciones polticas y econmicas con individuos de mucha sol-vencia y alto sentido prctico, de muy diverso o rigen regional. La hist rica frag-mentacin regional de las elites colombianas fue levemente superada a travs de la conformacin de sociedades de tipo multirregiona l de acue rdo con e l origen de sus accionistas. Camacho goz de los favores del presidente Rafae l Reyes: as imis-mo, estableci fuertes vnculos empresariales con personajes como Jos Mara Sie-rra , Jos y Flix Salaza r, Clmaco Meja , Alejandro ngel. Pedro Jaramillo , Csar Castro, F lix Correa y otro grupo de come rcia ntes y banque ros de Bogot, A ntioquia y Manizales.

Ca macho muri en 1929 a los sesenta aos, en Francia, a donde haba ido en busca de cura de una enfermedad que lo aquejaba. Sus restos fueron trados a Colombia para ser enterrados en el Cementerio Central , en donde haba comprado un mo-numento fnebre en 1907. All reposa alIado de familiares y de grandes persona-lidades, como el liberal Aquileo Parra.

U n estudio ms profundo e individualizado de estas empresas es un a ventana de oportunidad para otros investigadores que deseen ampli ar el conocimiento sobre la histo ria del desarrollo empresarial colombiano y' particularmente de la sabana de Bogot.

IIO I I;'r N (U I IU K A I ~. HI II I.I OG K AI: CO. VO l . " ). N M . 7 1 -72. 20()


Documents

Nemesio Camacho Matiz