New СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ …venec.ulstu.ru/lib/disk/2011/Mansurova3.pdf · 2011. 9. 12. · от состава и структуры

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ

Ульяновск УлГТУ 2011

2

УДК 658.152/153 ББК 65.290

С 66 Рецензенты: доктор экон. наук, профессор УлГУ Р. М. Байгулов канд. экон. наук, профессор УГСХА С. Н. Сушкова Отв. за выпуск канд. экон. наук Г. И. Мансурова

Состояние и перспективы развития экономики в современных условиях : сборник научных трудов / под ред. Г. И. Мансуровой. – Ульяновск : УлГТУ, 2011. – 147 с.

Представлены результаты исследований ученых экономистов вузов г. Ульяновска. Рассматриваются проблемы экономики и управления в совре-менных условиях.

Издание подготовлено на кафедре «Бухгалтерский учет, анализ и ау-дит» Ульяновского государственного технического университета и предна-значено для студентов, аспирантов и молодых ученых.

Статьи печатаются в авторской редакции.

УДК 658.152/.153 ББК 65.290

© Колл. авторов, 2011 © Оформление. УлГТУ, 2011

С 66

С 66

3

СОДЕРЖАНИЕ АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН, ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УГРОЗ ДЛЯ РАЗВИТИЯ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ Рябова М. А., ст. преподаватель каф. «БУАиА» УлГТУ .............................................. 6

АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Погодина Е. А., канд. экон. наук, доцент каф. «ЭАиГУ» ИЭиБ УлГУ ........................ 10

ВАРРАНТ, КАК ПРОИЗВОДНАЯ ЦЕННАЯ БУМАГА Мансуров П. М., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ ............................... 14

ВЕРБАЛЬНЫЕ И НЕВЕРБАЛЬНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЛЕКЦИИ Мансуров П. М., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ ............................... 16

ВЛИЯНИЕ БЕЗРАБОТИЦЫ НА ЖИЗНЬ ОБЩЕСТВА Мансурова Г.И., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ ............................... 19

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ Богданова Н. А., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ .............................. 21

КОНКУРЕНЦИЯ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ Тулякова Л.М., канд. пед. наук, доцент УВАУ ГА (И) ................................................. 27

КОНЦЕССИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ЧАСТНО-ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПАРТНЕРСТВО ИЛИ РИСК? Позмогова С. Б., ст. преподаватель каф. «СПМ», УлГТУ ......................................... 33

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ЛЕКЦИЙ .................................................................... 37 Мансуров П. М., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ ............................... 37

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ .......... 40 Бажов Л. Б., доцент кафедры УиЭВТ УВАУГА(И) ...................................................... 40

МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ НОРМАТИВНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ ПАССАЖИРСКИХ АВИАРЕЙСОВ ................................................................................... 44 Лукаш Л. В., ассистент кафедры У и ЭВТ, УВАУГА(И) .............................................. 44

МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА РАЗВИТИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА .... 48 Щукина С. И., соискатель УлГУ ................................................................................... 48

МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ИЗГОТОВЛЕНИЯ АВИАЦИОННОЙ ТЕХНИКИ В ИНТЕГРИРОВАННОЙ СРЕДЕ ...................................... 51 Махитько В.П., канд. экон. наук, доцент УВАУ ГА ...................................................... 51 Конев А.Н., доцент УВАУ ГА ........................................................................................ 51

НОВЫЙ ЛИМИТ СТОИМОСТИ АМОРТИЗИРУЕМОГО ИМУЩЕСТВА ......................... 56 Лукьянов А. А., аспирант кафедры «БУАиА» УлГТУ .................................................. 56

4

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРЫ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ В СИСТЕМЕ 1С: БУХГАЛТЕРИЯ 8.0 .............................................................................. 61 Штурмина О. С., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ .............................. 61

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ .......................... 64 Рябова М. А., ст. преподаватель каф. «БУАиА» УлГТУ ............................................ 64

ОСОБЕННОСТИ ПОДГОТОВКИ ЛЕКЦИИ ПРИ ДИСТАНЦИОННОМ ОБУЧЕНИИ ..... 68 Мансуров П. М., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ ............................... 68

ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА ОПЕРАЦИЙ С ДРАГОЦЕННЫМИ МЕТАЛЛАМИ .......... 71 Богданова Н. А., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ .............................. 71

ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АВИАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ... 73 Махитько В.П., канд. экон. наук, доцент УВАУ ГА ...................................................... 73 Конев А.Н., доцент УВАУ ГА ........................................................................................ 73

ПЛАНИРОВАНИЕ РИСКОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ............................... 79 Шлопаков А.В., аспирант, зав. лаб. каф. «СПМ» УлГТУ ........................................... 79

ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ .......................................... 81 Хаертдинова Г. Н., аспирант каф. «БУАиА» УлГТУ ................................................... 81

ПРИМЕНЕНИЕ ПРОГРАММЫ 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ ПРИ АВТОМАТИЗАЦИИ УЧЕТА АМОРТИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ......................... 88 Суркова М. А., канд. экон. наук, доцент каф. «БУиА» УГСХА ................................... 88 Лешина Е.А., канд. экон. наук, доцент «БУиА» УГСХА .............................................. 88

ПРОБЛЕМА МОЛОДЕЖНОЙ ЗАНЯТОСТИ .................................................................... 93 Мансурова Г. И., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ .............................. 93

ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНЫХ РЫНКОВ .......................................................... 97 Кучепатова Л. Г., ст. преподаватель каф. «БУАиА» УлГТУ ...................................... 97

ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ ................................. 99 Омарова Б. А., аспирант каф. «БУАиА» УлГТУ ......................................................... 99

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ......................................... 102 Бажов Л. Б., доцент кафедры УиЭВТ УВАУ ГА(И) ................................................... 102

СОВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ ......................................................................................... 106 Рамазанова А.К., аспирант каф. «БУАиА» УлГТУ .................................................... 106

СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА СЕЛА .................................................................. 111 Мансуров П. М., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ ............................. 111

ТЕНДЕНЦИИ И ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ МОЛОКОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ............................................................................................................. 114 Щукина С.И., соискатель УлГУ .................................................................................. 114

5

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ..... 117 Зобов П. В., канд. экон. наук, доцент кафедры УиЭВТ УВАУГА .............................. 117

УВЕЛИЧЕНИЕ СТРАХОВЫХ ВЗНОСОВ В 2011 ГОДУ: ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА ................................................................................... 121 Алеева Т.Е., аспирантка кафедры «БУАиА» УлГТУ ................................................ 121

УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДАМИ АВИАКОМПАНИИ ........................................................... 126 Лукаш Л. В., ассистент кафедры У и ЭВТ УВАУ ГА(И) ............................................ 126

ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ ........................................................................................... 130 Тулякова Л. М., канд. пед. наук, доцент УВАУ ГА(И) ............................................... 130

ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ФАКТОРЫ ЕЕ ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ............................................................................. 134 Саржанов Р. Р., аспирант каф. «БУАиА» УлГТУ ...................................................... 134

ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ КАК ПРОЦЕДУРА ПОГАШЕНИЯ ЗАДОЛЖЕННОСТИ И ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ДОЛЖНИКА ..................................................................... 139 Саржанов Р. Р., аспирант каф. «БУАиА» УлГТУ ...................................................... 139

ФОРМИРОВАНИЕ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОДУКТОВОГО ПОДКОМПЛЕКСА АПК .................................................................... 144 Погодина Е. А., канд. экон. наук, доцент каф. «ЭАиГУ» ИЭиБ УлГУ ...................... 144 Тарасова Е. А., канд. экон. наук, доцент каф. «СиОП АПК» УГСХА ....................... 144

6

АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН, ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УГРОЗ ДЛЯ РАЗВИТИЯ

УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ Рябова М. А., ст. преподаватель каф. «БУАиА» УлГТУ

В современной экономической политике России наиболее актуаль-

ными являются проблемы, связанные со стимулированием экономиче-ского роста регионов и страны в целом, созданием условий для прогрес-са социальных отношений и обеспечением стабильного социально-экономического развития регионов, Регион является главным состав-ляющим элементом государства и основной характерной особенностью реализации модели стабильного развития в России. Недооценка регио-нального фактора, по оценкам специалистов, относится к числу наибо-лее существенных причин, оказывающих значительное влияние на ста-билизацию и темпы развития российской экономики.

Основными тенденциями, которые вызваны интернационализаци-ей мировой экономики и оказывают значительное влияние на экономику России, являются глобализация и регионализация. Первая связана с от-крытостью национального пространства информационным, финансовым и другим потокам, действующим в мировой экономической системе. Вторая - наоборот. Одним из принципов регионализации является защи-та территории от негативного влияния мирового сообщества путем ис-пользования экономических преимуществ регионов. В России, являю-щейся федеративным государством, ключевыми являются не проблемы ассоциации территорий, а проблемы их экономической самостоятельно-сти, безопасности и устойчивого развития.

В комплексе мер, формирующих систему экономической безопас-ности региона, решающее значение должно принадлежать упреждению зарождающихся проблем. В таблице 1 произведена оценка сильных и слабых сторон развития региона.

Таблица 1 Анализ сильных и слабых сторон развития Ульяновской области

Сильные стороны Возможности

Удобное географическое положение в цен-тре европейской части России, на пересе-чении важнейших железнодорожных, вод-

ных и автомобильных магистралей

Условия для развития бизнеса, повы-шения конкурентоспособности и инве-стиционной привлекательности области

Обеспеченность области минерально-сырьевыми ресурсами: нефть, строитель-ные и кварцевые пески, диатомиты, торф,

сырье для производства цемента

Возможность создания нефтеперераба-тывающего и горнообогатительного производств на территории области

Устойчивый, хотя и незначительный эко-номический рост на протяжении послед-

них лет

Дополнительный приток долгосрочных инвестиционных ресурсов, создание ус-ловий для устойчивого расширения мас-сового внутреннего спроса и стабильно-го повышения уровня жизни населения

7

Продолжение табл.1 Значительные масштабы накопленных основных производственных фондов в

промышленном и строительном комплек-сах, наличие промышленных центров с развитой производственной инфраструк-

турой

Основа для роста валового регионально-го продукта и налогового потенциала об-ласти, освоения конкурентоспособных

видов продукции

Достаточно квалифицированная и деше-вая рабочая сила

Развитие трудоемких производств, вы-пуск конкурентоспособной по стоимости

продукции

Сильные стороны Возможности

Агропромышленный комплекс имеет возможность полностью обеспечивать потребности населения Ульяновской об-ласти в основных продуктах питания

Стимулирование внутреннего спроса, удовлетворение потребностей населения в продуктах питания, рост конкуренто-способности сельскохозяйственных то-варопроизводителей и предприятий пи-

щевой промышленности

Развитие науки и инновационных техно-логий

Внедрения результатов научной дея-тельности и изобретательства в эконо-мику и повышение доли наукоемкой про-

дукции в промышленности Благоприятные природно-климатические условия для отдыха и оздоровления жи-телей и гостей области (наличие уни-кальных рекреационных ресурсов), ста-бильная экологическая обстановка

Развитие туристической отрасли, сохра-нение условий для здоровья населения

Слабые стороны Внутренние угрозы

Зависимость от финансовой поддержки из федерального бюджета, низкая бюд-

жетная обеспеченность

Недостаточный уровень финансовой са-мостоятельности в решении проблем со-циально-экономического развития облас-ти, невозможность использовать бюджет

для экономического роста

Высокий уровень бедности и имущест-венной дифференциации населения

Слабый платежеспособный спрос на ре-гиональном рынке, отток квалифициро-ванных специалистов в другие регионы

Нестабильность условий для притока инвестиций

Низкий уровень развития механизмов кредитования реального сектора эконо-мики, невозможность привлечения ре-

сурсов для обновления основных фондов

Значительный износ основных фондов в ведущих отраслях экономики

Усиление отставания в техническом развитии производства, снижение

его эффективности, реальная угроза техногенных и экологических катастроф

Недостаток квалифицированных управ-ленческих кадров

Снижение уровня эффективности экономики

Изношенность инженерной инфраструктуры

Неустойчивое функционирование жи-лищно-коммунального хозяйства, опас-ность возникновения чрезвычайных си-туаций, снижение уровня обеспеченности населения жилищно-коммунальными

8

услугами, активизация оползневых про-цессов, ухудшение качества питьевой

воды Отсутствие единой информационной

системы для развития экономики регионаНеэффективность распределения

имеющихся ресурсов Отсутствие системы организованного

отдыха и досуга для населения области, слабая организация массовой

физкультуры и спорта

Социальная напряженность, потери в межрегиональном обмене, ухудшение демографической ситуации в области

Значительные различия в социально-экономическом развитии городов и рай-онов области и необходимость высоких

инфраструктурных расходов

Отставание в экономическом развитии, снижение финансово-экономической са-мостоятельности муниципальных обра-зований, увеличение неравного доступа

населения к основным социально-экономическим благам и услугам

Потенциальные внешние угрозы для развития Ульяновской области:

1) возможность потери Ульяновской областью статуса субъекта Российской Федерации

2) недостаточная развитость экономики области, ее высокая зави-симость от общероссийской экономической конъюнктуры, тарифной по-литики естественных монополий

3) возможность ослабления конкурентных позиций производите-лей промышленной и сельскохозяйственной продукции области при вступлении России в ВТО и интеграции в мировую экономику

4) изменение налоговых взаимоотношений не всегда в интересах субъектов Российской Федерации может привести к сокращению посту-плений средств из федерального бюджета и уменьшению собственной доходной базы области

5) непринятие на уровне Правительства Российской Федерации решений по завершению строительства нового мостового перехода че-рез р.Волгу в г.Ульяновске, о развитии гражданского авиастроения в Российской Федерации может привести к негативным последствиям:

сдерживанию развития транспортной инфраструктуры области и г. Ульяновска,

консервации строительства мостового перехода, ослаблению промышленного потенциала региона В настоящее время, для решения такого рода основополагающих

проблем требуется разработка региональной политики, ориентирован-ной на повышение притока инвестиций в регион.

Построение такого рода региональной политики во многом зависит от состава и структуры ресурсов в регионе, возможностей привлечения инвестиций (инвестиционный потенциал), а также целей, которые ставит перед собой руководство региона.

В общем виде процесс формирования региональной политики можно представить в виде следующей схемы (рис.1).

Окончание табл.1

9

Инвестиционная политика представляет собой составную часть экономической политики, проводимой государством и предприятиями в виде установления структуры и масштабов инвестиций, направлений их использования, источников получения с учетом необходимости обнов-ления средств и повышения их технического уровня. В отечественной экономической науке методология исследования инвестиционного про-цесса как одного из способов развития конкурентоспособности региона относится к числу сложных, ибо ее основу составляет многовариантная, многокритериальная оценка целого ряда факторов и тенденций, зачас-тую разнонаправленных.

В рамках разрабатываемой инвестиционной политики должен быть учтен ряд основополагающих моментов. Необходимо определить кон-кретные региональные инвестиционные приоритеты; проводить посто-янный мониторинг финансового положения регионов для уточнения ре-альных возможностей регионального самофинансирования; обеспечить сочетание отраслевого и регионального подходов при распределении средств федерального бюджета; проводить более полный учет регио-

Анализ существую-щих ресурсов региона и его возможностей

SWOT-анализ

Целеполагание

Разработка общей региональной стратегии

Разработка стратегий по функциональным сферам

Разработка комплекса мероприятий в рамках каждой стратегии

Правовая стратегия

Социальная стратегия

Экономическая стратегия

Инвестиционная стратегия

Иные стратегии

Согласование целей, ресурсов и интересов с федеральным

центром

Рис. 1. Принципиальный подход к формированию региональной политики

10

нальных особенностей при проведении рыночных реформ, оказываю-щих влияние на инвестиционный процесс; осуществлять мероприятия по созданию равных для всех регионов условий формирования и исполь-зования местных финансовых ресурсов на цели инвестирования.

АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Погодина Е. А., канд. экон. наук, доцент каф. «ЭАиГУ» ИЭиБ УлГУ Анализ финансового состояния – обязательная составляющая фи-

нансового менеджмента любой организации. Задача такого анализа – определить, каково состояние организации сегодня, какие параметры работы являются приемлемыми и их необходимо сохранять на сложив-шемся уровне, какие - являются неудовлетворительными и требуют оперативного вмешательства. Другими словами, чтобы успешно дви-гаться дальше, организации необходимо знать, почему ее состояние ухудшилось и как исправить положение, если такое произошло. В боль-шинстве случаев, финансовый анализ превращается в статистический и представляет собой расчет бесконечного числа показателей с умными названиями. Без понимания основных закономерностей в экономике предприятия большое количество финансовых коэффициентов превра-щается в ненужный материал. И наоборот, четкое знание этих взаимо-связей позволяет проводить качественную диагностику организации и строить эффективное управление на основании минимума показателей.

Чаще всего можно обнаружить следующие проблемы в финансо-вом состоянии организации:

1. Дефицит денежных средств. Низкая платежеспособность. На практике это означает, что у компании в ближайшее время может не хватить или уже не хватает средств для того, чтобы своевременно рас-плачиваться по своим обязательствам. О низкой платежеспособности свидетельствуют также сверхнормативные задолженности перед бюд-жетом, персоналом, кредиторами, угрожающий рост привлекаемых кре-дитов. О возможных проблемах с погашением обязательств говорит снижение коэффициентов ликвидности.

2. Недостаточное удовлетворение интересов собственника. Эту проблему чаще всего называют «низкая рентабельность собствен-ного капитала». На практике это означает, что собственник получает до-ходы, неадекватно малые своим вложениям. Следствием такой ситуа-ции может быть и недовольство менеджментом организации, и появле-ние желания выйти из компании. О снижающейся отдаче на вложенный в компанию капитал скажет снижение показателей рентабельности.

3. Снижение финансовой независимости или низкая финансовая устойчивость. На практике низкая финансовая устойчивость грозит воз-можными проблемами в погашении обязательств в будущем, другими словами – зависимостью компании от кредиторов, потерей самостоя-

11

тельности. О растущей зависимости компании от кредиторов придется задуматься при снижении коэффициентов автономии (коэффициентов финансовой независимости)

Распространенный штамп финансового анализа – поиск причин изменения показателя в его расчетной формуле. Суть коэффициента общей ликвидности – оценить потенциальную способность предприятия расплачиваться по текущим обязательствам за счет имеющихся оборот-ных активов. Величина коэффициента определяется как отношение оборотных активов к краткосрочным обязательствам (Итог раздела II Баланса / Итог раздела V Баланса).

Текущие обязательства организации - это то, что мы должны по-ставщикам за материалы (кредиторская задолженность), налоги и зара-ботная плата, которую мы должны будем выплатить в установленный законом срок (налоги и зарплату мы платим не ежедневно, а в установ-ленные сроки, поэтому возникают «временные» долги перед бюджетом и персоналом), также это полученные от покупателей авансы, привле-ченные краткосрочные кредиты.

Оборотные активы – это приобретенные сырье и материалы, нахо-дящаяся в процессе изготовления продукция (незавершенная продук-ция), хранящаяся на складе и ожидающая отгрузки готовая продукция, а также задолженность покупателей за продукцию отгруженную (дебитор-ская задолженность).

Таким образом, причина снижения коэффициента – опережающий рост знаменателя по сравнению с ростом числителя. Но это не означает, что для повышения коэффициента общей ликвидности необходимо со-кращать кредиторскую задолженность (отказаться от авансов покупате-лей, платить кредиторам как можно скорее) и наращивать величину обо-ротных активов (закупать запасы на много лет вперед, затоваривать склад готовой продукции, позволять покупателям вообще не платить по счетам, стараться выплачивать как можно большие авансы поставщи-кам). В данном случае необходимо понять почему кредиторская задол-женность предприятия стала расти или почему мы были вынуждены при-влечь кредит? В большинстве случаев это связано с тем, что организации не хватает собственных средств на ведение текущей деятельности.

Заработанные собственные средства – это прибыль. Таким обра-зом, в большинстве случаев причиной снижения коэффициента ликвид-ности является то, что предприятие мало заработало – получило недос-таточно прибыли или, еще хуже, убыток – либо потратило на текущую деятельность больше, чем смогло заработать. Ведение производствен-ной деятельности – это создание оборотного капитала и приобретение внеоборотных активов (чтобы производить продукцию, нужны материа-лы, из которых она создается, и станки, на которых она создается).

Вторая причина сокращения коэффициента общей ликвидности состоит в том, что организация может осуществлять капитальные вло-жения (строительство цехов, приобретение оборудования, приобрете-

12

ние других компаний) превышающие ее финансовые возможности. Ка-питальные затраты, превышающие прибыль компании, потребуют при-влечения дополнительных заемных средств. Опережающий рост заем-ных средств приведет к снижению показателей ликвидности.

С финансированием затрат на приобретение основных фондов связана еще одна причина снижения коэффициентов ликвидности. Основное правило финансового менеджмента: долгосрочные кредиты должны привлекаться на финансирование капитальных затрат, кратко-срочные – на финансирование оборотного капитала. Можно сказать и по-другому: для сохранения приемлемой ликвидности величина капи-тальных затрат не должна превышать сумму заработанной за период прибыли и привлеченного за период долгосрочного кредитования. Реа-лии жизни таковы, что строить, перевооружать, модернизировать нужно практически всем, а получить долгосрочное кредитование удается дале-ко не каждому предприятию. Приходится искать выход – привлекать краткосрочные кредиты на финансирование капитальных затрат. В этом случае можно ожидать снижения показателей ликвидности.

Коэффициент рентабельности всего капитала – отношение зара-ботанной за период чистой прибыли к Итогу Баланса – говорит о спо-собности предприятия зарабатывать дополнительные деньги, наращи-вать свой капитал. Логично, что приращение капитала зависит от того, насколько много заработает организация и насколько быстро получит заработанное. Говоря языком финансового анализа, рентабельность компании определяется прибыльностью деятельности и оборачиваемо-стью активов. Чем дольше исходное сырье хранится на складе до запус-ка в производство, чем длиннее цикл изготовления продукции, чем дольше готовая продукция хранится на складе, чем дольше покупатели не оплачивают счета за отгруженную продукцию, тем дольше организа-ции придется ждать получения заработанного. Чем дольше приходится ждать будущих доходов, тем менее приятна ситуация для собственника, вложившего деньги.

Среди показателей, характеризующих финансовую устойчивость, основным считается коэффициент автономии - отношение собственного капитала к заемным средствам (Итог раздела III Баланса / (Итог разде-ла IV + Итог раздела V Баланса). Снижение показателя означает опере-жающий рост заемных средств по отношению в росу собственного капи-тала организации (зарабатываемой прибыли). Почему приходится все больше привлекать заемных средств? Организация получает мало при-были (еще хуже, имеет убытки) либо перебирает с капитальными вло-жениями или пустили на самотек рост оборотного капитала.

Таким образом проблемы с платежеспособностью, финансовой не-зависимостью, рентабельностью имеют единые корни: либо у организа-ции нет возможности сохранять приемлемое финансовое положение - она зарабатывает недостаточно для того, чтобы быть финансово здоро-

13

вой – либо организация не рационально распоряжается результатами деятельности.

Однако, просто сказать, что у организации плохое финансовое со-стояние, потому что она мало зарабатывает или нерационально распо-ряжается заработанным – не означает провести полноценный финансо-вый анализ. Необходимы, во-первых, дальнейшие уточнения причин, во-вторых, – предложения по исправлению ситуации.

Улучшить состояние компании можно, стараясь зарабатывать больше либо более разумно распоряжаться заработанным.

При этом возможности оптимизации состояния организации за счет более рационального распоряжения результатами деятельности рано или поздно исчерпают себя:

предприятие может покупать как можно меньше запасов, застав-лять покупателей платить без отсрочек, всю продукцию продавать, не оставляя не единицы готовой продукции на складе, но нельзя сократить запасы ниже минимально необходимых, нельзя сделать цикл изготовле-ния изделия меньшим, чем этого требует технология производства, по-этому возможность сокращения оборотных активов организации может закончиться;

можно сократить капитальные вложения, но не более чем до нуля; резерв отсрочки по оплате обязательств тоже не бесконечен. Таким образом, построение долгосрочных финансовых прогнозов

всегда должно ориентироваться на повышение прибыли, т.е. максими-зацию результатов деятельности.

Комбинации решений могут быт весьма разнообразны и изменяться из периода к периоду. В периоды спада прибыльности (например, сезон-ного падения спроса) особенно значимым становится контроль управле-ния оборотным капиталом (объемов закупаемых запасов, своевремен-ность поставок комплектующих, точность планируемых объемов произ-водства и отсутствие затоваривания склада) и определение допустимой величины капитальных вложений. Сокращение оборотных активов может создать дополнительный резерв средств для финансирования капиталь-ных вложений – например, за счет закупки меньшего объема запасов (ко-нечно, с соблюдением объема, необходимого для бесперебойного произ-водства) или получения быстрее, чем обычно, средств от дебиторов-покупателей. Если прибыль невелика и резервы оптимизации оборотного капитала практически исчерпаны, стоит обратить особое внимание на за-траты. В условиях падения объемов продаж иногда целесообразно пере-дать часть технологических операций на сторону, сократив часть своих производственных фондов (характерно для крупных предприятий, имею-щих значительные вспомогательные производства). При росте объемов продаж сокращение затрат может быть достигнуто за счет организации производства отдельных комплектующих у себя и отказа от их закупки на стороне. При этом необходима оценка целесообразности такого проекта

14

(расчет дополнительной прибыли) и оценка финансовой возможности предприятия реализовать такой проект.

ВАРРАНТ КАК ПРОИЗВОДНАЯ ЦЕННАЯ БУМАГА Мансуров П. М., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ

Термин «варрант» происходит от английского слова «warrant», ко-

торое переводится как «ордер», «полномочие», «полномочие». Варрант имеет несколько определений. Одним из них является

следующее: варрант – это документ, свидетельствующий о приеме то-варным складом на хранение определенного товара с обозначением ве-са, количества мест, качества и количества товаров. Варрант может пе-редаваться в порядке индоссамента, что позволяет его владельцу право получить заем под залог указанного в варранте товара или продать его.

Варрант состоит из двух частей: собственно складского и залогово-го свидетельств. Первое служит для передачи права собственности на товар при его продаже, второе – для получения кредита под залог това-ра (путем передачи варранта кредитору по индоссаменту) с отметками об условиях ссуды. Получить товар со склада можно только при условии предъявления складу обоих документов.

Под варрантом также следует понимать вид сертификата, преду-сматривающий возможность приобретения пакета ценных бумаг по но-миналу до их выпуска в обращение (особенность варранта – разрыв ме-жду сроками приобретения сертификата и приобретения ценных бумаг).

Чаще всего варрантом называют дополнительное свидетельство, выдаваемое вместе с ценной бумагой, дающее право на дополнитель-ные льготы владельцу ценной бумаги (акции, облигации, векселя, чека) по истечении определенного срока.

Еще одним определением варранта является следующее: свиде-тельство, обеспечивающее его владельцу право покупки ценных бумаг по установленной цене в течение определенного периода времени или бессрочно. Нередко такое свидетельство предлагается вместе с ценны-ми бумагами в виде стимула для покупки.

Кроме варранта как разновидности складского свидетельства и со-ставной части двойного складского свидетельства по российскому законо-дательству и в мировой практике существует другая разновидность вар-рантов, которую в дальнейшем будем называть фондовыми варрантами.

Фондовый варрант – это ценная бумага (вторичная), которая дает ее владельцу право на покупку определенного числа акций (или облига-ций) какой-либо компании в течение установленного периода времени по фиксированной цене.

Выпуск фондовых варрантов осуществляется под акции (или обли-гации), которые должны быть выпущены в обращение, но в течение всего

15

срока существования этих фондовых варрантов отсутствуют на рынке и появляются лишь по мере обмена варрантов на акции (или облигации).

Ценность фондового варранта для его владельца состоит в воз-можности получения дифференциального дохода в виде разницы между будущей ценой акций и ценой, зафиксированной в варранте. Последние обычно выпускаются компанией в качестве бесплатного приложения при продаже ею своих привилегированных акций или облигаций, что делает эти последние более привлекательными для рынка, чем просто выпуск например, облигаций.

Срок существования фондового варранта обычно 10-20 лет или не ограничен.

Цена, фиксированная в варранте, обычно превышает текущий ры-ночный курс акции компании на 15-20 %. Она может быть неизменной в течение всего срока его существования или периодически повышаться, например каждые 5 лет, на заданный процент.

Фондовый варрант продается и покупается на рынке как и любая другая ценная бумага. Его теоретическая цена (стоимость) определяет-ся, с одной стороны, существующей на каждый момент времени разни-цей между рыночной ценой акции и ценой, фиксированной в варранте, которая называется его «внутренней» стоимостью, а с другой стороны, зависит от времени, остающегося до истечения срока действия варран-та, или «временной» стоимости, в которой отражаются перспективы или ожидания относительно динамики рыночной цены акции данной компа-нии в будущем.

Фондовые варранты могут погашаться компанией без обмена на акции, например путем выкупа у владельцев и т. п.

По своему экономическому содержанию фондовый варрант пред-ставляет собой опционный контракт (или просто опцион) на покупку со-ответствующей ценной бумаги. Основные отличия данного варранта от опциона на покупку состоят в следующем:

а) варрант – ценная бумага, которая эмитируется (выпускается) компанией, а опцион – это срочный контракт, результат заключения оп-ционной сделки;

б) количество варрантов ограничено размерами эмиссии соответ-ствующей ценной бумаги, а количество заключенных опционных сделок определяется потребностями самого рынка;

в) варранты выпускаются на длительные сроки, а опционный кон-тракт имеет краткосрочный характер;

г) в случае выпуска варрантов величина капитала компании (соб-ственного или заемного) увеличивается в ходе реализации варрантов, а заключение опционных сделок не имеет отношения к капиталу компании;

д) варранты выдаются своим первоначальным владельцам бес-платно, а владелец опциона уплачивает за него премию подписчику (продавцу) опциона.

16

Возникновение варранта связано с ситуацией, когда акционерное общество предоставляет некоторым потенциальным акционерам опре-деленные льготы: получив варрант, такой акционер переносит срок пла-тежа. В дальнейшем, если цена акций подскочит выше цены исполнения варранта, его владелец может продать эту ценную бумагу, просто полу-чив прибыль. Если же цена акций останется низкой, владелец варранта может не реализовать свое право. В любом случае владелец варранта во время срока его действия может приобрести пакет акций акционерно-го общества, выпустившего варрант.

ВЕРБАЛЬНЫЕ И НЕВЕРБАЛЬНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЛЕКЦИИ Мансуров П. М., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ Одним из основных видов деятельности преподавателя является

публичное выступление. Поскольку публичное выступление является актом устного общения, то оно предполагает сочетание разных систем передачи и обработки знаковой информации.

Эффективность общения преподавателя с аудиторией определя-ется не только степенью понимания его слов, но и умением правильно оценить его поведение, мимику, жесты, движения, позу, направленность взгляда, то есть понять язык невербального (вербальный — «словес-ный, устный») общения. Этот язык позволяет говорящему полнее выра-зить свои чувства, показывает, насколько участники диалога владеют собой, как они в действительности относятся друг к другу.

В коммуникативном акте «преподаватель – слушатели» основными подсистемами являются: кинесика (наука о жестах и жестовых движени-ях, о жестовых процессах и жестовых системах), паралингвистика (наука о звуковых кодах невербальной коммуникации), проксемика (наука о пространстве коммуникации, его структуре и функциях).

Кроме того, отдельно можно выделить также системологию (наука о системах объектов, каковыми люди окружают свой мир, о функциях и смыслах, которые эти объекты выражают в процессе коммуникации, на-пример, внешний имидж преподавателя)

Кинесика (кинос гр. kinesis – движение) – наука о языке тела и его частей, язык тела, жесты рук, жесты ног, мимические жесты, позы.

Жесты играют в человеческом общении самые разнообразные роли: 1. повторять или дублировать актуальную речевую информацию

(показывать пальцами, глазами или даже головой). Жесты часто сопро-вождают во время коммуникации местоимения и наречия «это», «вот», «вон», «сюда», «туда» и др.;

2. противоречить речевому высказыванию (и тем самым вводить адресата в заблуждение);

3. замещать речевое высказывание, например, жест-кивок головы используется как эквивалент положительного ответа на вопрос или жест

17

«приложить палец к губам» является эквивалентом высказываний: «Молчи! Ни слова!»;

4. подчеркивать или усиливать какие-то компоненты речи, напри-мер, совокупность жестов и мимики «вот какой большой» – руки разво-дятся в стороны, а глаза широко раскрываются;

5. дополнять речь в смысловом отношении, например, слова-угрозы дополняются жестами «погрозить пальцем» или даже «»погро-зить кулаком» (выражение гораздо более сильной угрозы);

6. выполнять роль регулятора речевого общения, быть средством поддержания речи, например «академический кивок1» – жест с явно вы-раженной фатической функцией или жесты, призванные прервать речь говорящего, чтобы возразить ему, или получить возможность задать уточняющий вопрос.

Таким образом, преподаватель в ходе организации лекции или иного выступления перед студентами может обогащать свои речи путем использования большого спектра жестов, мимики и др.

Паралингвистика – наука о звуковых кодах невербальной комму-никации. Она изучает:

– параметры звучания (неупорядоченную в систему основные со-ставляющие человеческой речи и неречевых звуков, выполняющие ком-муникативную или эмотивную функцию, например, мелодика, интенсив-ность звука, длительность пауз, слогов, темп, ритм, высота тона и др.). Характеристики звучания могут быть обусловлены такими причинами, как биологическими, психологическими, физиологическими, социальны-ми, жанрово-стилистическими, прагматическими.

– квалификаторы – разнообразные по своим свойствам и обычно вызываемые человеком сознательно звуковые эффекты – дополнитель-ные к речи модификаторы, направленные на достижение определенной коммуникативной цели, например, скрипучесть голоса, шепот, жесткий голос и др.;

– различители (дифференциаторы) – паралингвистические конст-рукты разной природы, объединенные функционально: звуки, разли-чающие модели поведения (вздохи, зевота, кашель, плач, смех, шмыга-нье носом и др.) и патологические звуковые варианты (звуки, свойствен-ные больным и не характерные для здоровых людей).

Даже когда люди только говорят и не пользуются никакими другими знаками, в их распоряжении оказывается гораздо большее число голо-совых элементов, чем реально содержится в данном речевом коде.

Проксемика – наука о коммуникативном пространстве, о том, как человек его мыслит, обживает и использует. Например, существует классификация межличностных расстояний в пространстве диалога, на каждом из которых кинетическая активность и проксемное поведение

1 Академический кивок – периодически повторяющийся кивок одного из участников коммуникации (авт.)

18

людей различаются. Это различие функционально, социально, культур-но или прагматически значимо. Так выделяют 5 типов коммуникативных дистанций: публичную, социальную, личную и интимную.

Формирование правильной эмоциональной основы взаимодейст-вия преподавателя и аудитории, снимает множество затруднений, воз-никающих в начале коммуникации, особенно типа «преподаватель – слушатель».

При «присоединении» преподавателя к аудитории должен вы-страивать схему действий по возможному алгоритму (рис. 1).

Рис.1. Цикл перемещений преподавателя

1-точка начала формирования эмоционального аналога. 2-точка коррекции и «снятия» первых сигналов от аудитории. 3-я точка формирования статуса и ролевого взаимодействия. 4-я закрепления статусной роли, формирования «права спросить», затем – оценка, по реакции слушателей, закрепления этого права Преподаватель соблюдает «социальную дистанцию», все переме-

щения по аудитории строго в рамках этих расстояний. Одновременно оценивается: положение слушателей в аудитории, их позиции и «лично-стные зоны». Определяются наличие микро-групп, ранжирование в груп-пе, определение лидеров, их позиции и отношении друг к другу.

Что касается вербальных средств лекции здесь необходимо отме-тить следующее. Основными жанрами публичной учебной речи являют-ся монологические жанры – лекция и объяснение на уроке, где адресан-том выступает преподаватель или учитель, а адресантом – поток сту-дентов, класс. Монологический характер общения в ситуации лекции или объяснения материала на занятиях изначально задает асимметричность ролей говорящей и слушающих: говорящий обладает знаниями, а слу-

Доска

3 4

5

2 1

19

шающих их получает. Заинтересованность и внимание слушателей под-держивается неизбежным контролем знаний на экзамене, при опросе или в контрольной работе.

Эффективность усвоения (а лучше, постижения) знания напрямую зависит от способа его преподнесения. Это может быть декларация зна-ния, а может быть совместной поиск истины. Еще Сократ заметил, что основная задача педагога, беседуя и ставя все новые и новые вопросы, побуждать других самим на ходить истину.

Таким образом, публичная речь в сфере образования выполняет в основном информативную функцию, служит задаче передачи знаний, воспитания.

ВЛИЯНИЕ БЕЗРАБОТИЦЫ НА ЖИЗНЬ ОБЩЕСТВА Мансурова Г.И., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ

Безработица влечет за собой серьезные экономические и социаль-

ные издержки. Одно из главных негативных последствий безработицы – нерабочее состояние трудоспособных граждан и, соответственно, «не-выпущенная продукция». Если экономика не в состоянии создать доста-точное количество рабочих мест и удовлетворить потребности в рабо-чих местах для всех, кто хочет и может работать, кто ищет работу и го-тов приступить к ней, то безвозвратно теряется потенциальная возмож-ность производства товаров и услуг.

Следовательно, безработица мешает обществу развиваться и дви-гаться вперед с учетом своих потенциальных возможностей. В конечном итоге это рассматривается как снижение темпов экономического роста, отставание объемов увеличения валового национального продукта. Это отставание представляет собой объем, на который фактический ВНП меньше потенциального ВНП. Потенциальный ВНП определяется исхо-дя из предположения о том, что существует естественный уровень без-работицы при нормальных темпах экономического роста. Чем выше уровень безработицы, тем больше отставание ВНП.

Недоиспользование производственных возможностей общества поддается прогнозированию. Превышение на 1 процент занятости ведет к отставанию реального объема валового национального продукта на 2,5 процентов от потенциального ВНП.

Помимо чисто экономических издержек, нельзя сбрасывать со сче-тов и значительные социальные и моральные последствия безработи-цы, ее негативное влияние на общественные ценности и жизненные ин-тересы граждан.

Влияние безработицы на экономическое, социальное и психологи-ческое состояние общества можно представить в виде таблицы.

20

Социал

ьный

аспект

Занятое

населе-

ние

сти

-мули-

рует

в

опре

-делен

-ной

ме-

ре ин-

терес к

повы

-шению

квали

-фика

-ции

и

допол

-нитель-

ному

обуче-

нию

Незанятое

население

длительная

безработица

способствует

ут-

рате

трудовых

навы

ков,

сниже-

нию

квалиф

ика

-ции

, тем

сам

ым

способствуя пе

-реходу человека

на более

низш

ую

ступень социаль-

ной

лестницы

; нарастает

со-

циальная

напря

-женность в об

-ществе,

усили

-вается

недо-

вольство госу

-дарством

и пра

-вительством

, не

способны

ми со

-циально защи

-тить

людей

; возмож

но по-

полнение за

счет

безработны

х криминальных и

маргинальных

слоев общества.

Психологический

аспект

Занятое

население

появляется чувство неуверенности

в завтрашнем

дне

; ощ

ущается моральный дискомфорт

в коллективе

и психологическая зави

-симость

от работодателя;

государство

несет

затраты

на пе

-реподготовку и

повышение

квалифи-

кации безработны

х, которые не

могут

трудоустроиться

по специальности

, полученной

ранее

; дает возмож

ность работодателям

не

повышать

заработную

плату,

не

улучшать условия труда,

предъяв

-лять более

высокие требования к ра

-ботникам

и т

.д.;

делает необходимым

для работни

-ков затрачивать

средства

на повы

-шение

квалиф

икации

, приобретение

смеж

ной

специальности

для того

, чтобы

выступать в качестве

наибо-

лее

привлекательной

рабочей

силы

; стимулирует

в определенной

мере

рост

интенсивности

и производи

-тельности

труда,

так

как

безработица

связана в первую

очередь с возмож

-ны

м банкротством

предприятия,

ко-

торое зависит в том

числе и от

того,

как относится к труду и

ценит свое

рабочее

место

каж

дый

его

работник

Незанятое

население

появляется

чув

-ство

собственной

ненужности лю

дям

и обществу в целом

;

снижается собст-

венная

сам

ооценка

по мере увеличения

стажа безработного

;

основная

масса


х по

-стоянно пребыва

-ет

в подавленном

состоянии

;

ухудшаю

тся,

как

правило,

отнош

е-ния в семье

, чело-

век начинает

чув

-ствовать

себя

«на-

хлебником

» и

«лишним

ртом

»,

не мож

ет быть

примером

подра

-жания для детей

;

стимулируется

интерес

к получе-

нию

новой

про

-фессии

и повыше-

нию

квалификации

на ранних стадиях

безработицы

.

Экономический

асп

ект

Незанятое

население


и (или)

инди

-вид

затрачивают средства

на

подготовку специали-

ста,

который

не востребо-

ван на

рынке труда;


несет

сущ

е-ственные материальные

затраты

на вы

плату посо

-бий

, пенсий

и страховок


м;


и другие ра

-ботодатели

несут

затраты

по

созданию

новых рабо-

чих мест;

повышается социальная

ценность рабочего места

, даж

е если ранее оно

не

являлось особо привлека-

тельным

; нарастает

социальная

на-

пряж

енность в обществе,

усиливается

недовольст-

во государством

и прави

-тельством

, не

способны

ми

социально защитить

лю

-дей

, так

как

среди безра

-ботны

х мож

ет оказаться

каждый и

практически

ни

-кто не

чувствует

себя со

-циально защищенны

м.

Таблица

1. Влияние безработицы

на

жизнь общества

21

Безработица, каким бы уровнем она не измерялась, это всегда тра-гедия для тех, кто не имеет работы и не может получить законный ис-точник существования. Более того, ее последствия выходят далеко за рамки материального достатка. Длительная бездеятельность ведет к потере квалификации, что окончательно убивает надежду найти работу по специальности. Потеря источника существования и жалкое сущест-вование приводят к упадку моральных устоев, потере самоуважения, распаду семьи и т.д. Исследователи находят прямую связь между рос-том самоубийств, убийств, психических заболеваний, смертности от сердечно-сосудистых заболеваний и высоким уровнем безработицы. Наконец, история убедительно показывает, что массовая безработица приводит к быстрым, иногда очень бурным социальным и политическим переменам. Именно поэтому государство не должно полагаться на са-морегулирующуюся роль рынка в вопросах занятости, а активно вмеши-ваться в этот процесс.

Характеризуя безработицу, следует отметить, что данная катего-рия, выражающая невозможность трудоспособного населения, которое имеет желание трудиться, найти работу, – став реальностью нашей жизни, привносит в жизнь каждого человека определенные изменения. Являясь многофакторным явлением, она затрагивает практически все сферы жизнедеятельности человека.

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ

Богданова Н. А., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ Методическая база по составлению отчета о движении денежных

средств в настоящее время определяется в России Приказом Минфина РФ от 2 июля 2010 г. № 66н «О формах бухгалтерской отчетности орга-низаций». Отчет о движении денежных средств представлен в виде формы № 4 годовой бухгалтерской отчетности.

При всем многообразии подходов в международной практике об-щепризнанно самой высокой аналитической ценностью обладает отчет о движении денежных средств, составленный по Международному стан-дарту финансовой отчетности № 7 (МСФО 7) и американскому стандар-ту SFAS № 95. В связи с этим европейские компании, участвующие в торгах на международных фондовых биржах, обязаны публиковать от-чет о движении денежных средств в составе годового отчета не в соот-ветствии со своими национальными стандартами, а согласно МСФО 7 или SFAS № 95.

В настоящее время существуют два основных подхода к определе-нию величины чистого денежного потока от текущей деятельности. В за-рубежной практике данный показатель получил широкую известность как Cash Flow from Operation – или, сокращенно, CFfO. Первый из них за-ключается в расчете чистого денежного потока от текущей деятельности

22

из учетных записей организации, когда используются данные об обороте на счетах денежных средств и не привлекаются данные финансовых форм отчетности (баланса и отчета о прибылях и убытках). Второй под-ход состоит, напротив, в привлечении для расчета чистого денежного потока от текущей деятельности таких финансовых форм.

С учетом этого на практике наибольшее распространение получи-ли два метода: прямой (первичный) и косвенный.

Чистые денежные потоки от инвестиционной и финансовой дея-тельности рассчитываются только прямым методом.

Отчет о движении денежных средств позволяет финансовому ана-литику получить информацию о:

способности организации получить прирост денежных средств в ходе своей деятельности;

способности организации сейчас и в перспективе отвечать по своим финансовым обязательствам, платить дивиденды и оставаться кредитоспособной;

возможных расхождениях между величиной годовой чистой при-были/убытка и реальным чистым денежным потоком по основной (теку-щей) хозяйственной деятельности и причинах этого несоответствия;

влиянии на финансовое состояние организации ее инвестицион-ных и финансовых операций, связанных и не связанных с движением денежных средств;

воздействии на будущее финансовое состояние организации принятых в прошлые периоды решений в области инвестиций и фи-нансирования;

величине предполагаемой потребности во внешнем финансиро-вании.

Несмотря на полезность структуризации денежных потоков по трем областям деятельности (текущей, инвестиционной и финансовой), как, например, в соответствии с МСФО 7, не меньший интерес для анализа денежных потоков представляет информация о внутренних и внешних источниках финансирования организации и направлениях ис-пользования ее финансовых средств.

Внешние источники финансирования – рост величины собственно-го капитала (в первую очередь уставного) и заемного (прежде всего об-щей суммы кредитов и займов). Снижение же величины собственного и заемного капитала можно, соответственно, считать внешним использо-ванием денежных средств.

К внутренним финансовым источникам относятся денежные сред-ства на начало отчетного периода, выручка от продажи (т. е. дезинве-стиции) внеоборотных активов и чистый денежный поток от текущей деятельности. Последний является основным источником самофинансирования организации и поэтому должен составлять

23

существенную долю в структуре внутреннего финансирования любого хозяйствующего субъекта.

Рассчитывая чистый денежный поток от текущей деятельности косвенным методом, можно выделить две его составляющие: активное самофинансирование и скрытое финансирование.

Под активным самофинансированием понимается использование прежде всего собственных средств (чистой прибыли и амортизационных отчислений), а под скрытыми финансовыми источниками – те, которые могут быть на определенном отрезке времени приравнены к собствен-ным, например изменение величины собственного оборотного капитала, доходы будущих периодов.

Изменение величины собственного оборотного капитала как основ-ного скрытого финансового источника можно рассчитать как суммарную величину изменения размера оборотных активов и кредиторской задол-женности.

Рост величины оборотных активов (материальных оборотных акти-вов и дебиторской задолженности) считают инвестиционными вложе-ниями (инвестициями), а ее снижение – напротив, дезинвестициями.

Увеличение кредиторской задолженности, в том числе авансов по-лученных, принято называть финансированием, а ее снижение - соот-ветственно дефинансированием.

Проверка: 1. Активное самофинансирование – /+ (Инвестиции / Дезинвести-

ции) +/– (Финансирование / Дефинансирование) = Чистый промежуточ-ный денежный поток по текущей деятельности.

2. По текущей деятельности: Валовой приток – Валовой отток = Чистый промежуточный денежный поток по текущей деятельности.

3. Активное самофинансирование + Скрытое финансирование = Чистый промежуточный денежный поток по текущей деятельности.

Раздел I отчета о движении денежных средств позволяет исполь-зовать главное достоинство прямого метода расчета чистого денежного потока от текущей деятельности, т. е. возможность выявить структуру валовых денежных потоков. Имея такую информацию за ряд отчетных периодов, можно определить тенденцию изменения данной структуры и учесть ее при прогнозе денежных потоков.

Раздел II отчета о движении денежных средств дает расшифровку прочих поступлений и выплат денежных средств, что особенно важно при их существенной доле в валовом денежном потоке.

Раздел III отчета о движении денежных средств отражает неде-нежные операции (бартер, взаимозачет и т.п.), внутренние денежные потоки (корреспонденции между бухгалтерскими счетами денежных средств), раскрытие которых нецелесообразно в основной части отчета о движении денежных средств. Такие внутренние денежные обороты, как например, поступление денежных средств в кассу из банка органи-зации и возврат денежных средств из кассы в банк, лишь дублируют

24

денежные потоки и рассматриваются не как движение денежных средств, а как способ управления ими.

В свою очередь, использование косвенного метода расчета чистого денежного потока от текущей деятельности позволяет показать, за счет каких не денежных статей величина чистой прибыли (убытка), заявленной организацией в отчете о прибылях и убытках, отличается от величины чистого денежного потока от текущей деятельности. Нередко случается, что предприятие в условиях использования метода начисления имеет существенную прибыль и вместе с тем низкую платежеспособность.

Как внешний, так и внутренний анализ такого отчета о движении денежных средств можно провести следующим образом.

1-й этап. Подготовка отчета о движении денежных средств к эконо-мическому чтению.

Раздел 1.1 Знакомство с аудиторским заключением. Раздел 1.2 Выявление наличия всех необходимых отчетных форм

(включая приложения), реквизитов, подписей. Раздел 1.3 Проверка взаимоувязки отчета о движении денежных

средств с другими формами бухгалтерской (финансовой) отчетности. Для повышения качества анализа отчета о движении денежных

средств целесообразно привлечь также прочие формы бухгалтерской отчетности, в том числе баланс, отчет о прибылях и убытках, приложе-ния к годовому отчету, пояснительную записку, и, кроме того, все иные внутренние источники информации – например, внутренние финансовые планы и расчеты, отчеты о движении денежных средств, составленные за любой требуемый для анализа период.

Раздел 1.4 Изучение иных доступных внешних источников инфор-мации (отраслевых данных, публикаций в прессе, информации анали-тических служб и т. п.).

2-й этап. Экономическое чтение отчета о движении денежных средств во взаимосвязи с другими формами бухгалтерской отчетности.

3-й этап. Анализ информации. Раздел 3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ отчета о дви-

жении денежных средств (с последующей интерпретацией рассчитанных финансовых показателей).

Раздел 3.2 Оценка «качества» чистого денежного потока от теку-щей деятельности:

определение доли активного самофинансирования и скрытого финансирования;

корректировка источников скрытого финансирования на величину просроченной кредиторской задолженности, по которой могут быть предъ-явлены штрафные санкции или возбуждена процедура банкротства;

расчет и оценка показателя «качества» прибыли и доли аморти-зационных отчислений в формировании чистого денежного потока от текущей деятельности.

25

Раздел 3.3 Расчет финансовых показателей: ликвидности (коэффициент платежеспособности, интервал са-

мофинансирования, коэффициент Бивера, коэффициент покрытия крат-косрочных обязательств притоком денежных средств, покрытие процен-та, показатель потенциала самофинансирования, динамичный показа-тель степени задолженности, динамичный показатель степени задол-женности-нетто, потенциал задолженности, покрытие дивидендов I, по-крытие дивидендов II);

инвестиционной деятельности (коэффициент реинвестирования денежных средств, степень покрытия инвестиционных вложений, сте-пень покрытия инвестиций-нетто, степень финансирования инвестиций-нетто, степень покрытия капвложений в основной капитал);

финансовой политики (соотношение величины внутреннего и внешнего финансирования, соотношение собственных и заемных источ-ников внешнего финансирования, доля собственных источников внеш-него финансирования в общей сумме внешнего финансирования, доля заемных источников внешнего финансирования в общей сумме внеш-него финансирования, доля покрытия I и II);

«качества» выручки от продажи товаров (продукции, работ, услуг); рентабельности капитала (рентабельность всего капитала и соб-

ственного капитала), доли чистого денежного потока от текущей дея-тельности в выручке от продажи товаров чистого денежного потока от текущей деятельности на одну акцию.

Такие финансовые показатели являются базой как для анализа ор-ганизации за определенный период, так и для сравнения их между собой.

Раздел 3.4. Прогнозный анализ денежных потоков. Цель первого этапа – оценить «качество» исходных данных и преж-

де всего отчета о движении денежных средств по следующим позициям: определение внешних и внутренних пользователей отчетности; анализ структуры отчета о движении денежных средств; определение состава и величины денежных активов, для которых

в отчете о движении денежных средств рассчитываются денежные потоки; проверка полноты учета расходов и доходов, не связанных с де-

нежными потоками; распределение по видам деятельности неоднозначно классифи-

цируемых потоков (например, связанных с выплатой и получением про-центов, дивидендов и налогов).

Цель второго этапа – экономическое чтение форм финансовой от-четности для последующего анализа.

Цель третьего этапа – всесторонняя оценка ликвидности и финан-сового равновесия организации, выявление резервов повышения эф-фективности использования ее финансовых ресурсов. Это подготови-тельный этап для финансового прогнозирования как базы последующего стратегического анализа и управления организацией. Классификация

26

финансовых показателей на этом этапе производится исходя из задачи удовлетворения запросов каждой группы пользователей подобной ин-формации (инвесторов, кредиторов, государства и т. п.):

1. Показатели для оценки «качества» чистого денежного потока от текущей деятельности. Позволяют оценить возможность ошибочных вы-водов при использовании величины чистого денежного потока от теку-щей деятельности в системе финансовых показателей.

2. Показатели ликвидности. Характеризуют уровень платежеспо-собности организации.

3. Инвестиционные показатели. Характеризуют способность орга-низации покрыть свои инвестиционные вложения без привлечения ис-точников внешнего финансирования, т. е. степень внутреннего само-финансирования.

4. Показатели финансовой политики. За счет противопоставления отраженных в отчете о движении денежных средств источников финан-сирования можно получить представление о финансовой политике и об относительном значении каждого такого источника для организации. Анализируя объем и временной аспект используемых источников фи-нансирования, субъект анализа делает вывод о положении данной орга-низации на рынке капитала.

5. Показатели рентабельности. Отражают эффективность исполь-зования капитала организации.

6. Оценка «качества» выручки от продажи позволяет выявить сте-пень расхождения величины «денежной» выручки (по оплате) и полу-ченной по данным бухгалтерского учета.

Наибольший же интерес для финансового аналитика, изучающего денежные потоки, представляет информация о возможности организа-ции за счет чистого денежного потока по текущим операциям обеспечить будущие выплаты по основной деятельности (прежде всего для попол-нения оборотных средств), инвестиции в долгосрочные активы, выплату дивидендов собственникам.

Именно поэтому чистый денежный поток от текущей деятельности является одним из важнейших внутренних источников финансирования организации и составляющей всех «денежных» показателей.

Положительный чистый поток денежных средств в результате опе-рационной (текущей) деятельности, характеризуя степень самофинан-сирования организации, является предпосылкой гарантии стабильности ее существования в долгосрочной перспективе.

Отдельное рассмотрение денежных потоков в инвестиционной об-ласти деятельности дает представление об инвестиционной политике, в том числе и о размере тех инвестиций, с помощью которых будут дос-тигнуты будущие поступления денежных средств и их выплаты. Кроме того, можно выявить приток денежных активов за счет сокращения инве-стиций (дезинвестиций) путем высвобождения финансовых средств, омертвленных в отдельных видах имущества.

27

Изучение финансовой области позволяет не только проанализиро-вать финансовую политику и возможности организации, но и ее со-стоятельность в выплате дивидендов. Финансовому менеджеру следует иметь в виду, что финансирование представляет собой сначала приток денежных средств, но в будущем (как в долгосрочной, так и в кратко-срочной перспективе) – денежный отток.

Дальнейшим этапом анализа отчета о движении денежных средств является расчет и анализ финансовых коэффициентов на базе величи-ны чистого денежного потока от текущей деятельности.

Прежде всего следует оценить «качество» чистого денежного пото-ка от текущей деятельности.

Оценка «качества» чистого денежного потока от текущей деятель-ности проводится на базе анализа его структуры. Для этого чистая при-быль (убыток) пересчитывается в чистый денежный поток от текущей деятельности.

КОНКУРЕНЦИЯ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ

РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ Тулякова Л.М., канд. пед. наук, доцент УВАУ ГА (И)

Экономическая предпринимательская деятельность преследует

главную цель – извлечение прибыли. Современный предприниматель стремится находить оптимальные, новаторские экономические решения с тем, чтобы производимые им товары и услуги пользовались спросом. В условиях рынка к подобной ситуации стремится каждый предпринима-тель, следовательно, большую прибыль получит тот, кто сделает свой товар наиболее конкурентоспособным. Итак, конкуренция выступает не-обходимым и важнейшим условием экономической деятельности в об-ществе, основанном на товарном производстве и обмене. Конкуренция- стержень современного рыночного механизма, масштабы проявления конкурентной борьбы резко возросли за последние десятилетия.

Эффективность функционирования рынка тем выше, чем активнее конкуренция и чем лучше условия для ее проявления. Конкуренция тре-бует оптимального сочетания экономических, технологических и право-вых предпосылок. Понятие конкуренции многозначно. Это способ хозяй-ствования, форма существования капитала, при которой один индиви-дуальный капитал соперничает с другим. На определенном этапе этот процесс обусловливает появление монополий. Конкурентные тенденции на развитом рынке существенно устойчивее, чем монополистические. Существует несколько типов хозяйственных единиц, и каждый из них имеет свои особенности: у ведущих монополий – это сила, у мелких фирм – гибкость, у специализированных компаний – приспособляемость к особым сегментам («нишам») рынка, у фирм-новаторов – преимущест-

28

ва первооткрывателей. В конкретных рыночных ситуациях решающее преимущество получает различное качество.

Конкуренция носит для участников рыночных отношений, и в пер-вую очередь для товаропроизводителей, объективно принудительный характер. Она заставляет их систематически применять новые техноло-гии, повышать производительность труда, снижать или сдерживать цены на производимые продукты.

Деятельность любой хозяйственной единицы в условиях конкурен-ции подвергается двойному контролю. С одной стороны – это внутренний, непосредственный контроль в рамках фирмы, а с другой – внешний, опо-средованный контроль на рынке со стороны фирм-конкурентов через ко-нечные результаты рыночной деятельности. Беспристрастность и объек-тивность оценки возможностей любой хозяйственной единицы определя-ется оценкой потребителя, который, руководствуясь собственными инте-ресами, отдает предпочтение товарам того или иного конкурента.

Конкуренция - это самый эффективный и дешевый метод экономи-ческого контроля, он стоит обществу минимальных затрат. Такого рода контроль является важной динамичной силой, ибо постоянно толкает производителя на сокращение издержек производства и цен, на увели-чение объема сбыта, на борьбу за заказы и потребителя, на улучшение качества.

Сложность, многогранность конкуренции как экономического явле-ния находят отражение в многообразии форм и методов ее проявления. Классификация конкуренции как объекта исследования находится в прямой зависимости от методологических принципов, положенных в ее основу. Совершенная (чистая) конкуренция – конкуренция, которая действует на рынке, где взаимодействует большое число фирм, произ-водящих стандартные, однородные товары и услуги. В этих условиях любая фирма может вступить на рынок. Контроль над ценами не осу-ществляется. Сложившееся при единой цене равновесие между спро-сом и предложением не изменится, если отдельная фирма увеличит (уменьшит) количество производимой продукции. Монополия – тип структуры рынка, характеризующийся следующими чертами:

на рынке присутствует единственный производитель, предла-гающий свою продукцию множеству покупателей;

нет близких заменителей продукта-монополиста; барьеры входа на рынок столь существенны, что приток новых

фирм невозможен. Барьеры для входа в отрасль могут возникнуть вследствие различ-

ных причин: исключительные права, получаемые от правительства (напри-

мер, разрешение на установку кабельного телевидения одной фирме), или государственная монополия на производство и продажу алкоголь-ной продукции;

29

имеющиеся патенты и авторские права, которые могут обеспе-чивать монопольные позиции лишь на ограниченное число лет;

контроль со стороны монополиста всего предложения какого-либо производственного ресурса;

необходимость осуществления больших единовременных вло-жений в основной капитал, которые в случае выхода из отрасли нельзя вернуть, так как зачастую этими вложениями являются затраты на соз-дание специализированного оборудования;

высокие транспортные расходы, способствующие формирова-нию изолированных местных рынков.

Политика государства по отношению к монополиям заключается, прежде всего, в разработке и применении антимонопольного законода-тельства, то есть системы законов, направленных на предотвращение монополизации рынков.

Олигополистическая конкуренция – конкуренция на рынке с огра-ниченным количеством крупных продавцов идентичных товаров, спо-собных влиять на цены, по которым продаются эти товары.

На олигополистических рынках некоторые фирмы могут влиять на це-ну благодаря их большим долям в общем количестве выпускаемого товара.

Поведение олигополии всегда определяется двумя силами, дейст-вующими в противоположных направлениях. Первая сила – это заинте-ресованность фирм в максимизации совокупной прибыли отрасли по-средством сговора и совместных действий фирм.

Вторая сила, влияющая на поведение олигополиста, – это заинтере-сованность каждого продавца в максимизации собственных прибылей, да-же если в результате этого уменьшится общая величина прибыли отрасли.

Главные формы проявления конкуренции – ценовая и неценовая. Эти две формы не только существуют и проявляются одновременно, но и обычно взаимодействуют. Однако как долговременная тенденция су-ществует смещение центра тяжести от ценовой к неценовой форме конкуренции.

В рыночной экономике спрос является основным фактором, опре-деляющим, что и как производить. При этом следует различать индиви-дуальный и рыночный спрос.

Функция индивидуального спроса потребителя характеризует его реакцию на изменение цены данного товара при том, что его доход и цены других товаров не меняются.

Рыночный (совокупный спрос) – представленные на рынке в де-нежной форме потребности домохозяйств, фирм и государства в потре-бительских и инвестиционных товарах и услугах.

Обратная зависимость совокупного спроса от уровня цен обусловлена: 1) эффектом процентной ставки: повышение уровня цен – увели-

чение спроса на деньги – рост процента за кредит на денежном рынке:

30

а) домохозяйства сокращают закупки потребительских благ, чтобы не попадать в кабалу банкам потребительского кредита;

б) фирмы уменьшают закупки инвестиционных товаров, так как для многих из них прибыль в таком случае не будет превышать выплат бан-кам за привлеченные заемные средства;

в) государство сокращает закупки потребительских (например, зерна у фермеров) и инвестиционных товаров (оборудования для пред-приятий госсектора).

Общий результат – падение совокупного спроса, а значит, и ВНП; 2) эффектом богатства: повышение общего уровня цен – населе-

ние ощущает себя беднее (относительно обесцениваются акции, обли-гации и другие активы) и сокращает свой спрос. И, наоборот, в условиях дефляции население начинает ощущать себя богаче и свободнее тратит свои текущие доходы;

3) эффектом импортных закупок: повышение цен на отечественные товары – падение спроса на них, так как возрастают стимулы к покупке импортных товаров из тех стран, где цены растут медленнее или оста-ются неизменными.

В основе потребительского выбора лежит большое количество мотивов:

Неопределенность – это ситуация, при которой полностью или час-тично отсутствует информация о вероятностных будущих событиях.

Риск – это определенная любым способом вероятность каждого из возможных событий.

Для того чтобы количественно измерить риск, необходимо знать все возможные последствия отдельного действия и вероятность самих последствий, под которой понимается возможность получения опреде-ленного результата.

Измерение зависимости изменения объема спроса от фактора кон-куренции и изменения цены требует введения понятия эластичности как показателя степени влияния одной переменной на другую. Коэффици-ент эластичности показывает, на сколько процентов изменится зависи-мая переменная при изменении независимой переменной на один про-цент. Различают несколько групп ценовой эластичности спроса:

1. Эластичный спрос (е > 1) – ситуация, при которой объем спроса изменяется на больший процент, чем цена.

2. Неэластичный спрос (е < 1) – ситуация, когда объем спроса из-меняется на меньший процент, чем цена.

3. При единичной эластичности (е = 1) объем спроса изменяется теми же темпами, что и цена, но в противоположном направлении.

4. Совершенно эластичный спрос (е = ∞) – ситуация, когда при снижении цены покупатели повышают объем спроса на неограниченную величину, а при повышении цены – полностью отказываются от товара.

5. Совершенно неэластичный спрос (е = 0) – изменение цены не влечет за собой изменения объема спроса.

31

Факторы, влияющие на эластичность спроса: 1. Наличие на рынке товаров-заменителей. 2. Разнообразие возможностей и направлений использования дан-

ного товара. 3. Доля расходов потребителя на тот или иной товар. 4. Специфика рынков. 5. Период времени, прошедший с момента изменения цены. 6. Степень срочности приобретения данного товара. Данные об эластичности спроса необходимы при принятии реше-

ний о пересмотре цен, его направленности и степени изменения цен на отдельные товары. Это позволяет проводить обоснованную политику цен как с точки зрения коммерческой выгоды, так и повышения уровня жизни населения. Использование этих данных дает возможность вы-явить реакцию потребителя на изменение цены, подготовить производ-ство к изменению спроса, осуществить регулирование рынка.

Научно-технический прогресс создает широкие возможности для неценовой конкуренции: неизмеримо расширив технико-технологический потенциал производства, он обеспечивает масштабную модификацию и дифференциацию существующих продуктов, создание новых. Под его воздействием появились предпосылки для быстрого повышения качест-ва сервиса, ведения рекламы и совершенствования в целом системы формирования спроса и стимулирования сбыта.

В структурном плане можно выделить внутри- и межотраслевую конкуренцию (специализация и дифференциация производства; рост числа отраслей, подотраслей, производств – усиление их взаимозави-симости; распределение капитала между отраслями их внутри них).

В соответствии с территориальным охватом обычно выделяют кон-куренцию в пределах района страны, всей страны, региона, мира в целом.

В соответствии с поведением участников рыночных отношений конкуренция проявляется по следующим основным направлениям: това-ропроизводитель – товаропроизводитель, покупатель – покупатель, по-купатель – товаропроизводитель. Конкуренция между производителями за покупателя имеет наиболее содержательный характер. Эта состав-ляющая является главной движущей силой конкуренции, вызывающей весомые положительные результаты – постоянное совершенствование существующих и появление новых, все более эффективных товаров, высокую степень удовлетворения рыночного спроса, сдерживание роста или снижение цен. Напротив, борьба между покупателями за товар, если она носит долговременный характер, не дает положительных экономи-ческих результатов и свидетельствует о подавляющем господстве мо-нополий в производстве и на рынке. Такого рода конкуренция существу-ет в условиях дефицитного рынка. Нормальное и эффективное развитие рыночных отношений и свободы предпринимательства предполагает наличие добросовестных и цивилизованных отношений между конкури-рующими производителями, соблюдение ими определенных рамок,

32

границ поведения. Чтобы свобода конкуренции не превращалась в анархию, нужны определенные гарантии и механизмы, направленные на поддержание справедливых и равных для всех участников рынка усло-вий предпринимательства и конкуренции. Предприниматели, включаясь в сферу рыночных взаимоотношений, должны знать их требования и до-пустимые отклонения от них. Причем правила конкуренции устанавли-ваются двояко: инициативными действиями самих предпринимателей, составляя обычаи делового оборота; государством – путем издания за-конов и иных нормативных актов, в которых вводится деловая этика предпринимателей-конкурентов.

Можно сказать, что действующее законодательство понимает под конкуренцией состязательность хозяйствующих субъектов, когда их са-мостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каж-дого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.

Отсутствие экономической культуры, наличие большого количества предприятий-монополистов, ненадежность договоренностей, использо-вание мошенничества и обмана в предпринимательской деятельности, а также группового эгоизма привели к достаточно широкому распростра-нению в нашей стране недобросовестной конкуренции. Определяющая роль в установлении рамок дозволенной и добросовестной конкуренции отводится деятельности государства. Осуществление государственной политики, направленной на предупреждение и пресечение недобросове-стной конкуренции, может быть эффективным лишь при комплексном, всеобъемлющем подходе.

В основу критериев разграничения добросовестной и недобросо-вестной конкуренции может быть положен такой критерий, как отличие правомерного осуществления своих прав от злоупотребления правом. По этому признаку недобросовестная конкуренция предприниматель-ской деятельности может быть определена как злоупотребление правом свободной конкуренции для извлечения прибыли. Это означает, что сте-пень интенсивности в соперничестве предпринимателей на рынке това-ров и услуг достигает такого уровня, при котором его действия осущест-вляются на основе принципа цель выше средств.

В Законе Российской Федерации «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» недобросовест-ная конкуренция определяется как любые направленные на приобрете-ние преимущества в предпринимательской деятельности действия хо-зяйствующих субъектов, которые противоречат положениям действую-щего законодательства, обычаям делового оборота, требованиям доб-ропорядочности, разумности и справедливости и могут причинить или причинили убытки другим хозяйствующим субъектам-конкурентам, либо нанести ущерб их деловой репутации.

Можно различить пять наиболее распространенных в России видов недобросовестной конкуренции при осуществлении предприниматель-

33

ской деятельности. Общее между ними состоит в том, что каждый вид недобросовестной конкуренции проявляется в действиях, направленных на привлечение потребительского спроса, а иногда, и устранение конку-рентов за счет:

1. неправомерного использования их деловой репутации, ведущей к смешению между предприятиями и товарами и услугами конкурентов;

2. дискредитации их репутации, предприятий и товаров и услуг; 3. внутренней дезорганизации их предприятий; 4. распространения недостоверных сведений о своем предприятии

или о существенных характеристиках своих товаров и услуг, вводящих в заблуждение потребителей и совершаемых с конкурентной целью;

5. использования коммерческих приемов, запрещенных законода-тельством о торговле или торговыми обычаями и совершенных с конку-рентной целью.

Часто недобросовестная конкуренция осуществляется за счет ис-пользования недобросовестной, недостоверной, неэтичной и заведомо ложной рекламы. Как правило, все эти виды рекламы вводят потребите-лей в заблуждение, способны нанести вред здоровью граждан, имуще-ству граждан и юридических лиц, достоинству или деловой репутации указанных лиц. Они содержат некорректные сравнения рекламируемого товара с товаром конкурента либо сведения не соответствующие харак-теристике товара, порочат профессию, товар, и т.д. Предприниматели - распространители ненадлежащей рекламы могут привлекаться к раз-личным видам ответственности, которая установлена статьей 31 Феде-рального закона «О рекламе».

Недобросовестная конкуренция связана с действиями, которые можно рассматривать в качестве правонарушений. Их совершение вле-чет применение различных видов юридической ответственности. Основ-ную роль, при этом, выполняет гражданско-правовая ответственность.

КОНЦЕССИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ЧАСТНО-ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПАРТНЕРСТВО ИЛИ РИСК?

Позмогова С. Б., ст. преподаватель каф. «СПМ», УлГТУ Современная система хозяйственного партнерства государства и

частного сектора охватывает почти все сегменты государственной соб-ственности и основывается на фундаментальных положениях теории смешанной экономики о возможности, необходимости и результативно-сти взаимодействия государства и бизнеса в интересах общества.

В числе организационно-экономических механизмов временной передачи прав собственника от государства к частной компании достой-ное место во всем мире занимают концессии.

Концессия, как научная категория, сочетает в себе экономический и социальный аспект. В экономическом смысле, являясь инструментом

34

управления объектами государственной собственности, концессии на-правлены на обеспечение динамичного развития инфраструктуры, рас-ширение источников финансирования и внедрение современных форм и методов управления. Именно в этом и заключается роль привлекаемого частного партнера - концессионера. С другой стороны, объекты концес-сии имеют особую социальную значимость, затрагивающую напрямую каждодневные нужды и запросы населения, являющегося фактическим собственником государственного объекта. С этих позиций наиболее зна-чимым является повышение качества оказываемых услуг, при сохране-нии существующего уровня тарифов.

Концессии являются одним из инструментов ослабления государ-ственного монополизма, а в отдельных отраслях, составляющих ядро общественного сектора экономики, доминирующей формой привлечения частных инвестиций и привнесения рыночных элементов хозяйствова-ния в ранее монопольные среды.

Главным является то, что в концессию передается только государ-ственная и муниципальная собственность, в связи с чем, государство пе-рестает нести бремя расходов по эксплуатации объекта социально-производственной инфраструктуры, сокращается расходная часть госу-дарственного бюджета, и в результате достигается существенная эконо-мия государственных средств. Второй важнейший момент заключается в целевой функции концессий: строительство, реконструкция, модерниза-ция объектов в условиях нехватки у государства финансовых ресурсов.

Неотъемлемой частью концессионной системы хозяйствования яв-ляются методы и формы государственного участия и регулирования деятельности концессионных компаний. Государство занимается вопро-сами организации и управления концессионным процессом, формирова-нии институциональной среды, выработки принципов, на которых стро-ятся отношения концессионеров с обществом и властью. Кроме того, го-сударство вырабатывает принципы и подходы к тарифной политике, оп-ределяет субсидируемые из бюджета концессионные объекты.

Подготовка и реализация концессионного проекта требует коорди-нации правительственных органов. Министерство, ведающее экономи-кой, может выступать в качестве структуры, координирующей концесси-онную деятельность, отраслевые министерства и ведомства участвуют в подготовке проектов, связанных с функционированием своего сектора экономики, министерство финансов призвано контролировать бюджет-ный эффект от реализации проекта, экологическое ведомство - следит, за соответствием проекта условиям охраны окружающей среды.

Прежде всего, концессионер рассчитывает получить государствен-ную финансовую поддержку. Предоставление финансовой поддержки кон-цессии со стороны правительства обусловлено несколькими факторами:

существование политического риска, который невозможно застраховать;

35

необходимость в том, чтобы цена определенных услуг была ни-же себестоимости;

при наличии риска, обусловленные им расходы правительства меньше, чем у частного инвестора.

Гарантии государства по поддержке концессионных проектов, его готовность и способность обеспечивать компенсацию за политические риски - ключевые вопросы для частных инвесторов в концессионных проектах. В особенной степени это касается иностранных инвестиций, которые очень чувствительны к политическим рискам. Наиболее слож-ные и дорогостоящие концессионные проекты могут быть реализованы только при поддержке двусторонних или многосторонних финансовых учреждений с использованием схем проектного финансирования.

Степень ответственности государства и масштабы закрываемых им рисков в коммерческих программах строительства и эксплуатации концессионных проектов могут быть самыми разнообразными: от факти-чески нулевых до практически полных, когда государство детализирует все спецификации проекта, строительных работ, закупок и т.д. Более низкий уровень вовлеченности государства в проект позволяет частному сектору обеспечивать внедрение современных инновационных решений, улучшать конкурентные условия и гибко приспосабливаться к рыночному спросу. У государства, в свою очередь, появляется возможность срав-нить предложения всех претендентов и выбрать лучшее из них, посколь-ку они могут использовать различные подходы к реализации проекта.

Поддержка государством концессионных проектов может осущест-вляться в самых разных формах, однако все их разнообразие можно свести к двум основным: прямое участие государства в финансировании концессионных проектов и косвенное государственное участие через снижение рисков для концессионеров.

Что касается прямого финансового участия государства в концес-сионных проектах, то оно обычно применяется в отношении проектов с низкой или умеренной коммерческой эффективностью, но имеющих большую экономическую, социальную, военно-стратегическую и эколо-гическую значимость, которая не может быть непосредственно учтена в платежах конечных потребителей услуг. Финансовое участие государст-ва, в подобного рода проектах, начинается после обоснования их соци-альной значимости. Оно выражается в субсидиях, грантах, кредитах (как правило, льготных).

Государственное финансирование способно покрывать, как часть капитальных затрат по проекту, так и расходы на эксплуатацию объекта. Например, за счет средств бюджета может быть профинансирована часть уставного капитала концессионной компании. В этом случае госу-дарство получает право оперативного контроля за ходом реализации проекта и претендует на получение части прибыли от проекта. Что каса-ется косвенного участия государства в реализации проектов, то оно

36

выражается, прежде всего, в разного рода мероприятиях, снижающих риски концессионеров, кредиторов и других участников проекта.

Наиболее серьезный риск для концессионера и финансирующего его банка заключается в возможном падении объемов выручки от экс-плуатации инфраструктурного объекта. Самая надежная защита от дан-ного риска - государственная гарантия в виде обеспечения определен-ного минимума доходов (поступлений) от объекта.

Условия участия частного капитала в концессионных проектах раз-личны. Многообразие форм частного участия отражает вариация схем соглашений разделения риска между инвесторами, потребителями и по-лучателем концессионного платежа (государством).

На практике не всегда легко определить, до какой степени частная компания способна к управлению теми или иными рисками. Как показы-вает опыт, частный сектор лучше справляется с управлением коммерче-скими рисками и не должен нести затраты по внешним рискам, где он не имеет подлинного контроля. Однако есть одно правило в управлении рисками, применимое не только к концессионным объектам, но и ко мно-гим другим крупным проектам: успешность проекта, во многом, зависит от степени диверсификации рисков между всеми участниками проекта.

Риски несут не только государство и концессионеры, но также и подрядчики, управляющие компании, финансовые институты и страхо-вые компании, что свидетельствует о сложности концессий, как явлений хозяйственной жизни, в которых задействовано множество участников со своими интересами.

Однако, прежде всего, задача государства - проконтролировать риски, возникающие у концедента. Реализация концессионного согла-шения для концедента сопряжена с рядом специфических рисков, в чис-ле которых:

риск неконтролируемого роста тарифов; риск потери контроля над государственными активами (объекта-

ми государственной и муниципальной собственности); риск в выборе компании-концессионера и в оценке степени ее

эффективности в процессе реализации соглашения (уровень услуг, ре-альность инвестиционной программы и др.);

риск осуществления компанией-концессионером чрезмерного оборота (получения сверхприбылей);

риск невыполнения части контрактных обязательств. Концессионным процессам свойственны две главные проблемы: разработка механизмов передачи ответственности и риска за

управление и функционирование переданного ему или возведенного им объекта;

создание механизма контроля за использованием концессионе-ром монопольных преимуществ.

37

Значительная часть концессий относится к сфере «операций с ин-фраструктурой», которые являются объектом получения дохода.

В тех случаях, когда частью концессионного соглашения является инвестиционная программа, предполагающая строительство, текст со-глашения всегда объединяет ответственность и за строительство, и за организацию долговременного обслуживания и/или оказания услуг, т.е. вместе с соглашением и обозначенными рисками концессионер факти-чески получает монопольные права. Разнонаправленность задач кон-цессии принципиально усложняет процесс управления концессиониро-ванием, позволяет реализовать его только с использованием принципов системного, комплексного подхода. Привлечение частных компаний для управления государственной собственностью способно повысить эф-фективность использования имущества, тогда как концессия гарантиру-ет внедрение рыночных механизмов управления на объектах естествен-ных монополий и инфраструктуры, не подлежащих приватизации.

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ЛЕКЦИЙ Мансуров П. М., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ

Лекционная форма обучения в вузе, в отличие от средней школы

является главной. Именно лекция должна дать студенту путеводную нить, помочь ему не захлебнуться в потоке информации, обрести ориен-тиры, отобрать необходимое и полезное. Вузовская лекция не только дает глубокие и разносторонние знания, но и максимально способствует воспитанию и развитию студента, формирует глубокую идейную убеж-денность, развивает творческие способности.

При недостаточно глубоком понимании особенностей лекционной формы обучения нередко возникает представление о полной взаимоза-меняемости лекций и учебных пособий. Между тем лекция никак не сво-дима лишь с одной из ее функций – информативной. Прежде всего, это очень эффективная форма живого, непосредственного контакта созна-ния, воли, чувств, убежденности – всего богатства личности педагога с внутренним миром студента. Более знающий, вооруженный опытом и научным методом, творчески мыслящий, а значит, нужный и интересный для молодежи человек ведет ее в мир знания, приобщает к «тайнам» научного мышления, вводит в лабораторию современного научного творчества.

В век научно-технической революции и информационного взрыва, острых идеологических схваток, преобразовании общественных отно-шений и общественного сознания становятся все более ценными такие качества лекции, как оперативность, возможность концентрации в ней новейшей информации, дифференцирования ее по отношению к раз-личной аудитории.

38

Как правило, выделяют пять основных функций вузовской лекции: 1) информативную 2) ориентирующую 3) стимулирующую 4) методологическую 5) развивающую и воспитывающую. Информативная функция лекции проявляется в изложении науч-

ных фактов, доказательств и выводов. Выделение в материале основного, пробуждение у студентов вни-

мания, интереса к поиску, экспериментированию, самостоятельной рабо-те суть ориентирующая и стимулирующая функции вузовской лекции.

Анализируя научные теории, лектор раскрывает методы исследо-вания, то есть, осуществляет методологическую функцию лекционного преподавания.

Развивающая и воспитывающая функции заключаются, прежде всего, в пробуждении эмоционально-оценочного отношения у аудитории к изучаемому предмету, формирования у будущего специалиста диалек-тического мышления, в разностороннем развитии личности, ее общих и специальных способностей.

Одним из требований качества лекции является поэтапное ее про-ведение. Можно выделить следующие этапы проведения лекции:

I этап – подготовительный, он включает в себя: – изучение ее основных проблем, темы; – определение целей лекции в зависимости от ее типа, подбор и

систематизацию материала с учетом целостной концепции курса; – разработку плана лекции; – подбор рекомендуемой студентам литературы; – написание развернутого конспекта или полного текста лекции,

распределение пунктов плана по времени; – моделирование (репетицию) лекционного выступления с ис-

пользованием аудио- или видеотехники. II этап – проведение лекции. Он складывается из нескольких фаз,

каждая из которых решает свои задачи: – введение – сообщение темы лекции, представление плана лек-

ции, рекомендация литературы для самостоятельного изучения, введе-ние в тему;

– основная – изложение основного содержания материала с со-блюдением логики в последовательности и аргументированности;

– завершение – подведение итогов лекции, повторное формули-рование основной идеи, обозначение перспектив дальнейшего изучения проблемы.

III этап – самоанализ проведенной лекции, представляет собой: – сопоставление целей лекции с ее результатами; – выделение педагогических удач, достигнутых в ходе лекции;

39

– выявление основных ошибок, допущенных в ее подготовке и проведении;

– поиск и осмысление путей преодоления обнаруженных ошибок. Оценить качество лекции можно по ряду критериев. Предлагаем

следующие: 1. содержание лекции: – научность, соответствие современному уровню развития науки,

мировоззренческая сторона, наличие методических вопросов, правиль-ная трактовка;

– активизация мышления путем выдвижения проблемных вопросов и разрешения противоречий в ходе лекции;

– освещение истории вопроса, показ различных концепций, связь с практикой;

– разъясняются ли особо трудные вопросы; – связь с предыдущим и последующим материалом, внутрипред-

метные и межпредметные связи. 2. методика чтения: – структура лекции и логика изложения; – наличие / отсутствие плана; – сообщение литературы к лекции (когда сообщать, градация ли-

тературы); – доступность и разъяснение новых терминов и понятий; – доказательность и аргументированность; – выделение главных мыслей и выводов; – использование приемов закрепления: повторение, вопросы на

проверку внимания, усвоения; – подведение итогов в конце вопроса, всей лекции; – использование наглядных пособий, ТСО; – применение лектором опорных материалов: текст, конспект, от-

дельные записи, чтение без опорных материалов. 3. руководство работой студентов – обучение студентов методике записи и помощь в этом: темп, по-

втор, паузы; – использование приемов поддержания внимания – риторические

вопросы, шутки, ораторские приемы. 4. лекторские данные: – знание предмета; – эмоциональность; – голос; – дикция; – ораторское мастерство; – культура речи; – внешний вид; – умение установить контакт.

40

5. результативность лекции: – достижение дидактических целей; – информационная ценность; – воспитательный аспект. Подводя итог статьи, нужно отметить, что лекторское мастерство

возникает не автоматически и не в виде «бесплатного приложения» к научной эрудиции, а в результате систематической педагогической и ме-тодической работы.

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Бажов Л. Б., доцент кафедры УиЭВТ УВАУГА(И) Прежде чем начать описание различных аспектов построения эф-

фективных систем управления, необходимо определиться, что же вклю-чает в себя это понятие и какие черты ему присущи. Важно также опре-делить критерии, по которым возможно оценить, насколько эффективна и прогрессивна система управления предприятием.

Итак, что же понимается под критериями эффективности системам управления.

Предсказуемость системы. Под предсказуемостью системы бу-дем понимать адекватную ожидаемую реакцию на управляющее воз-действие. То есть, когда в компании отдаются распоряжения, приказы, принимаются планы к выполнению, мы должны знать, к каким последст-виям это может привести, и какие результаты мы получим. Если есть план на автомобильном заводе увеличить выпуск автомобилей на 1 000 штук больше, то руководство должно знать, какие закупки при этом произойдут, как изменится состав рабочих и какие денежные затраты это потребует.

Если ожидания руководства выполняются по всем аспектам дея-тельности и развития, это значит, что система предсказуема. А вот если даже слабые воздействия приводят к совершенно непредсказуемым ре-зультатам, то стоит очень внимательно присмотреться к правилам вы-полнения распоряжений и финансовым схемам.

Информационная независимость. Информационная независи-мость означает, что знание о деятельности фирмы, ее дочерних компа-ний, партнеров, никак не должна зависеть от конкретных исполнителей, и даже более того, от иерархии управления фирмой в конкретный мо-мент. Это достигается за счет формализации описания деятельности управляющих структур (разного рода кодификаторы, классификаторы, журналы, анкеты, дневники - необязательно на компьютерах, хотя бы в бумажном виде). Надо иметь в виду, что зависимость от конкретных ис-полнителей может приводить к потере стоимости компании.

41

Конечно, схемы управления зачастую подстраиваются под кон-кретную личность и манеру руководства, но информационная состав-ляющая от этого не должна зависеть. Поэтому, когда генеральный ди-ректор подписывает заявление об увольнении сотрудника, основной за-дачей управляющей структуры является сохранении в понятном виде тех материалов, которые это сотрудник наработал. Еще лучше, если при приеме на работу сотрудник ставится в требование некая схема органи-зации работы, направленная на решение данной проблемы, и требуется ее точное выполнение.

Этот тезис не включает в себя элемент страховки. То есть когда функции одного сотрудника временно может исполнять другой. Посколь-ку технология страхования направлена, прежде всего, на обеспечение непрерывности производственного цикла, и только отчасти на сохране-ние единого информационного пространства.

Надо иметь в виду, что информационная безопасность является составной частью информационной независимости компании. Это и по-нятно. Если сотрудники, даже уволенные, начнут торговать конфиден-циальной информацией, вряд ли это принесет пользу, а вот вреда мо-жет наделать много.

Самообучение системы или фактор обратной связи. Не всегда высшее руководство компании может с высокой степенью эффективности определить технологии работы конкретных подразделений и исполните-лей. Важным показателем здоровья компании является четкая и рабо-тающая обратная связь от сотрудника к руководству, а также инициатив-ность и самостоятельное обучение сотрудников. Необходимо чтобы ра-ботники обращались к руководству не только по личным вопросам, кон-фликтным ситуациям, жалобами и так далее, но и с предложениями бо-лее эффективной организации их работы, повышения квалификации, обучения для решения определенных задач и развития бизнеса.

Только не надо это доводить до абсурда, и сделать так, чтобы двор-ник ходил к генеральному директору и обсуждал с ним, что переход на другой тип метлы повысит частоту улицы перед главным подъездом. Схе-ма должна работать согласно принятой иерархии управления в обратном порядке, но высшее руководство должно контролировать поступающие предложения. Ведь тот же дворник может дать весьма ценные предложе-ния по реорганизации стоянки компании, которые могут существенно уве-личить количество паркуемых автомобилей. Но решение об этом может приниматься гораздо выше, чем непосредственный начальник дворника, который «морозит» поступающие предложения. (Кстати, очень частое за-болевание, когда многие интересные предложения так и остаются только на местном уровне, хотя, по сути, могли бы принести много пользы для фирмы.) Вот тут-то и вступает в силу фактор человека и искусство строить иерархии, которые, по своей сути, формируют стиль управления предпри-ятием, а также механизмы взаимодействия внутри ее.

42

Устойчивость системы. Прежде всего, здесь понимается устой-чивость системы под внешними возмущениями (например: экономиче-ские или социальные кризисы, конфликты и так далее). Управление компанией должно иметь весьма мобильный стиль руководства, для то-го чтобы вовремя среагировать на какое-либо внешнее воздействие, не взирая на сложность системы управления. Причем очень существенным моментом является правильное понимание ситуации всеми (или почти всеми) сотрудниками. Поскольку, только перестройка деятельности от-дельных подразделений не всегда спасает фирму от краха.

В этом отношении важно не только приверженность делу компа-нии, сколько правильное понимание ситуации каждым сотрудником или по крайнее мере большинством. При разработке регламента поведения компании в сложных ситуациях надо опираться на четкое разделение ролей в бизнесе и их управляющих персон, которые будут флагманами в непростое время.

Преемственность системы. Преемственность системы означает, прежде всего, отсутствие резких колебаний управления при смене руко-водства, в кризисные времена, при изменениях в структуре бизнеса ком-пании и так далее. То есть система управления должна плавно эволю-ционировать с развитием, как внутренней структуры компании, так и внешних условий. Поскольку вряд ли внутренние потрясения принесут благо для фирмы. Это отнюдь не означает, что состояние управления компанией не должно изменяться. Наоборот, на различные времена на предприятии должны работать и соответствующие принципы управления.

Только при этом сотрудники фирмы должны успеть понять, что это такое и зачем это надо, иначе это может спровоцировать такие неприят-ные моменты как появление параллельных структур или еще хуже вы-звать катастрофу управления. Преемственность означает не уход от принципов, а плавный переход от старых принципов управления к но-вым принципам, так чтобы необходимость в этом осознало большинство сотрудников.

Регламенты системы. Это наличие в компании списка правил и схем управления при различных состояниях менеджмента в фирме, обеспечивающих своевременное изменение стиля руководства и управ-ления компанией. Наличие подобных схем значительно облегчает и уп-рощает принятие решения в непростых для фирмы ситуациях, в особен-ности, для наиболее консервативно настроенной части сотрудников. Ко-нечно, это требует затрат, и подчас значительных, но приносит при этом значительные прибыли только за счет того, что сотрудники правильно ориентируются в складывающихся ситуациях (они знают что от них будет требовать руководство, если происходит что-то серьезное с компанией).

Конечно, с другой стороны, подобные решения могут тормозить развитие организации как навязывание консервативного стиля управле-ния. Но не надо все доводить до абсурда и некая степень свободы со-трудников вряд ли повредит деятельности фирмы. Прежде всего, со-

43

трудники должны представлять себе структуру целей и задач, решаемых в компании и также быть в курсе проблем. А руководству компании не-обходимо четкое понимание соотношения механизмов управления (кон-сенсус, компромисс, авторитаризм) на каждом уровне иерархии при тех или иных ситуациях.

Автоматизация управления. «В мутной воде не только крупной рыбе охотиться легче, но и мелкой рыбке выжить». Зачастую, страх пе-ред наведением порядка может сигнализировать о нарушениях (дисцип-лины, финансов и тому подобное) внутри компании. А автоматизацию управления можно рассматривать именно как средство наведения по-рядка в делах. И это подтверждается огромными объемами инвестиций в информационные технологии. Только надо учитывать, что автомати-зация управления не должна являться самоцелью, поскольку если ком-пания не готова к такому мероприятию, то лучше его не проводить или же проводить частично, на готовых к этому подразделениях. (Стоит ли наводить порядок на пепелище, или лучше для начала разгрести буль-дозером мусор.)

Сама по себе автоматизация управления есть суть процессов по-вышения эффективности деятельности производства, его прозрачности и предсказуемости, получения дополнительных прибылей за счет более своевременного и правильно принимаемого решения. Зачастую оттор-жение автоматизированных систем управления происходит по ряду весьма объективных причин. Человек что-то хочет скрыть от другого че-ловека, или, не понимая сущности автоматизации, опасается огласки его тайн, или предложенное программное решение не соответствует бизне-су компании, можно привести еще много причин, почему не идет авто-матизация, но в конечном итоге все они сведутся к основной причине («человек что-то скрывает или чего-то боится»).

По большому счету, автоматизацией своей деятельности челове-чество занимается всегда, не важно это компьютеры или бумага, а мо-жет быть арифмометры и каменные книги. Все сказанное о готовности фирмы к автоматизации управления можно отнести как к хорошей хо-зяйке, у которой в доме чистота, порядок и уют и она к этому очень стремиться.

Самоорганизация системы. Функционирование компании и ее развитие никак не должны зависеть от того, кто и какой пост занимает. Этот тезис не относится к стилю управления. «Каков поп, таков и при-ход» говорят на Руси, только церковь должна как ей и положено функ-ционировать. Автомобиль должен ехать независимо от того, лежат ли коврики на полу, используются ли освежители воздуха и курит ли хозяин в салоне. В каком-то смысле это обоюдный процесс адаптации при сме-не руководства или стиля правления. Новая дирекция учит компанию работать по новому, а компания, в свою очередь, объясняет новому ди-ректору, как она работала до него. Вряд ли стоит совершать революцию, прежде не разобравшись с тем, что уже хорошо и добротно построено.

44

Важным фактором с точки зрения самоорганизации является обес-печение неразрывности круговорота управленческих дел. Это понятно -любой замкнутый цикл в природе является основой организации жизни. И он, также, не должен зависеть от конкретных особей на определенных уровнях иерархии. Поскольку суть понятий, таких как проблема, цель, задача, результат является основополагающей и никак не зависит от участников, вовлеченных в действие.

Даже если нет указывающего перста, организация должна опреде-ленное время нормально существовать и работать. В этом и есть сила самоорганизации, которая противостоит разрушительным силам, по-скольку так заведено в природе вещей. Это противостояние происходит всегда, и заслугой опытного управленца можно считать, если управляю-щее древо компании не засохнет быстро при временном отсутствии влаги мудрой мысли, и не сломается под сильными напорами ветров потрясе-ний и кризисов, а дождется своего часа и снова великолепно зацветет.

МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ НОРМАТИВНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ ПАССАЖИРСКИХ АВИАРЕЙСОВ

Лукаш Л. В., ассистент кафедры У и ЭВТ, УВАУГА(И) Общими исходными данными для расчетов себестоимости рейсов

и летного часа ВС как основы для формирования стоимости пассажир-ского авиационного рейса при воздушных перевозках являются:

летно-технические характеристики ВС (весовые характеристики, пассажировместимость, расход топлива в воздухе и на земле, дальность полета, скорость);

сеть маршрутов перевозок с указанием аэропортов выле-та/назначения, промежуточных посадок, расстояния между пунктами вылета и посадки, фактические или планируемые объемы перевозок пассажиров, почты и груза; утвержденные штурманские расчеты по каж-дому маршруту;

сведения по наличию ВС и налёту часов; ресурсные характери-стики планеров и силовых установок, данные по периодичности выпол-нения технического обслуживания и по трудоёмкости оперативного и пе-риодического технического обслуживания, данные о капитальных ре-монтах ВС: планируемые (произведённые) капитальные ремонты, нор-мативные сроки выполнения капитальных ремонтов, сведения об авиа-ремонтных заводах, особенностях ценообразования;

статистические данные за три предшествующих года (в процен-тах) по типам ВС об объемах дополнительных работ, необходимость ко-торых была выявлена при дефектации на авиаремонтном заводе, и ко-торые стали причиной увеличения нормативного срока и стоимости ремонта;

45

учетная политика предприятия, предусматривающая раздельный бухгалтерский учет затрат предприятия на выполнение авиационных пе-ревозок по маршрутам перевозок;

регистры бухгалтерского учета по отдельным видам затрат, вклю-чаемым в себестоимость авиационных перевозок; накопительные ведомо-сти учёта первичных документов, отражающих произведённые затраты;

нормативные акты (приказы, распоряжения, наставления, поло-жения, инструкции и т.п.), действующие на воздушном транспорте Рос-сийской Федерации;

государственная и внутренняя статистическая отчетность о фи-нансовой и производственной деятельности предприятия;

задания на полет экипажей, выполнявших рейсы по авиацион-ным перевозкам по маршрутам;

сводно-загрузочные ведомости по рейсам; информация об объемах непроизводственного (служебного, тре-

нировочного) налета часов за последние три отчетных года; действующие и планируемые на перспективу цены на авиацион-

ное топливо, смазочные материалы; цены на ВС, авиационные двигате-ли, агрегаты и комплектующие; данные о стоимости аренды ВС, двига-телей, агрегатов и комплектующих; ставки сборов, тарифы (цены) за аэ-ропортовое, наземное, аэронавигационное и метеорологическое обслу-живание и обеспечение полётов; цены на выполнение различных форм и видов технического обслуживания; цены капитальных ремонтов, дора-боток и продлений ресурсов авиационной техники; виды и ставки стра-хования; ставки налогов, включаемых в себестоимость продукции;

фактические данные по численности и заработной плате лётного состава, инженерно-технического, административно-управленческого и прочего наземного персонала; коллективный договор предприятия и приложения к нему: установленные разряды и коэффициенты по оплате труда для различных категорий работников, сдельные расценки, приме-няемые доплаты, ставки начислений на заработную плату, размеры компенсации расходов на питание в дни полётов;

официальные индексы-дефляторы на будущие периоды; перечень действующих в Российской Федерации налогов и их

ставки, особенности применения отдельных налогов, определённые На-логовым Кодексом РФ и иными нормативными актами, имеющими юри-дическую силу;

иная нормативная, плановая и учетная информация, которая может быть получена из различных источников (с указанием источника информации).

Материалы, применяемые в качестве источников для выполнения расчетов затрат на выполнение авиационных перевозок по рейсам (маршрутам), подлежат предъявлению в ходе проверок.

46

Данная методика сводится к расчётам трех групп статей затрат, ко-торые могут быть прямо включены в себестоимость рейсов, но при этом различаются способами расчета.

К первой группе прямых затрат отнесены статьи непосредственно связанные с выполнением рейсов:

аэропортовые расходы; расходы за наземное обслуживание; расходы на авиа ГСМ; сборы за аэронавигационное обслуживание; сборы за метеорологическое обеспечение полётов; командировочные расходы членов экипажей ВС; расходы на питание пассажиров и экипажей в рейсе; расходы на страхование пассажиров, почты и грузов; отчисления агентствам (комиссионные за продажу авиабилетов

на транспортных перевозках). Ко второй группе прямых затрат отнесены статьи, зависящие от

налёта часов по конкретному типу ВС: амортизация ВС и авиадвигателей; затраты, связанные арендой ВС, авиадвигателей и иных ком-

плектующих; расходы на оплату труда лётного состава и бортпроводников; начисления на оплату труда лётного состава и бортпроводников; расходы на капитальный ремонт ВС и авиадвигателей; расходы на периодическое техническое обслуживание ВС; расходы на страхование ВС, лётного состава, бортпроводников и

гражданской ответственности перед третьими лицами. К третьей группе – косвенные (или накладные) расходы – относятся

затраты, связанные с управлением предприятием, расходы на содержание служб общехозяйственного назначения и прочие расходы, которые прямо отнести на выполненные перевозки не представляется возможным:

расходы на оплату труда административно-управленческого и прочего наземного персонала авиакомпании, не относящегося к катего-рии летного состава и бортпроводников;

начисления на оплату труда административно-управленческого и прочего наземного персонала авиакомпании, не относящегося к катего-рии летного состава и бортпроводников;

прочие производственные и общехозяйственные расходы пред-приятия, включаемые в себестоимость работ и перевозок, не отражён-ные в вышеуказанных статьях затрат.

Этапы формирования нормативной себестоимости рейса: 1 этап. Определение объемов воздушных перевозок. Определение объемов воздушных перевозок осуществляется ком-

мерческой службой предприятия на основании согласованной транс-портной схемы на текущий год и выполненных по каждому из заплани-

47

рованных маршрутов предварительных штурманских расчётов. Штур-манские расчёты полётов производятся соответствующими специали-стами на основании предварительной заявки коммерческой службы по заранее согласованной форме расчёта, которая должна содержать:

лётное время по маршруту; время работы ВС на земле; расход авиационного топлива в полёте; расход авиационного топлива на земле; предельная коммерческая загрузка ВС по каждому из участков

маршрута; протяженность маршрута (в км) по ортодромии. Для проведения анализа себестоимости рейсов ВС объемы авиа-

ционных перевозок определяются на основании государственной и внутренней статистической отчётности предприятия.

При выполнении расчета необходимо учитывать: загрузку по перевозке пассажиров на уровне фактически сло-

жившейся загрузки за предшествующий год по каждому маршруту; исключение условно неоплачиваемых перевозок (для случаев, ко-

гда фактическая перевозка пассажира по условиям выполнения полета, определенным авиакомпанией, производится на большее расстояние, чем предусмотрено тарифным расстоянием и оплаченным пассажиром).

2 этап. Определение себестоимости рейсов по статьям прямых затрат. 2А. Прямые затраты, непосредственно связанные с выполнением

рейсов. Затраты лётно-технического комплекса (авиакомпании) на вы-полнение запланированных объемов производства определяются в со-ответствии со статьями затрат, определёнными отраслевым калькуля-ционным отчётом. По отдельным видам затрат, которые в соответствии с вышеуказанным отчётом относятся к прочим производственным и об-щехозяйственным расходам, возможна более глубокая детализация, при которой расчёт этих позиций производится отдельно. В издержки по экс-плуатации ВС налог на добавленную стоимость не включается. Для оп-ределения нормативной себестоимости рейсов применяются ставки, сборы и тарифы, действующие на момент выполнения расчетов.

2Б. Прямые затраты, зависящие от налета часов по типам ВС. Прямые затраты, зависящие от налета часов, определяются по типам ВС в целом на текущий год, кроме расходов на оплату труда и начисле-ний на оплату труда лётного состава и бортпроводников, которые рас-считываются по отчетным данным предшествующего года.

Определение расходов проводится по общей схеме: определяются планируемые расходы по типу ВС в целом на те-

кущий год; определяются расходы по статьям затрат в расчете на летный

час, путем деления суммы планируемых расходов на запланированный годовой налет часов;

48

дежурствах вне базового аэропорта производится в тех же разме-рах, что и на базе, но по стоимости питания рассчитанного для того рай-она, в котором выполняются работы.

3 этап. Определение себестоимости рейсов по статьям косвенных (накладных) расходов.

К данной группе – косвенные (или накладные) расходы – относятся планируемые на текущий год затраты, связанные с управлением пред-приятием, на содержание служб общехозяйственного назначения и про-чие расходы на которые прямо отнести на выполненные перевозки не представляется возможным:

расходы на оплату труда административно-управленческого и прочего наземного персонала авиакомпании, не относящегося к катего-рии летного состава и бортпроводников;

начисления на оплату труда административно-управленческого и прочего наземного персонала авиакомпании, не относящегося к катего-рии летного состава и бортпроводников;

прочие производственные и общехозяйственные расходы пред-приятия, включаемые в себестоимость работ и перевозок, не отражён-ные в вышеуказанных статьях затрат.

Данные виды затрат распределяются по видам деятельности предприятия, типам ВС, видам полетов, рейсам (маршрутам перевозок) с помощью коэффициентов прямо пропорционально удельному весу.

4 этап. Формирование совокупных расходов предприятия (авиа-компании) для определения нормативной себестоимости пассажирских авиарейсов (рейса).

Совокупные расходы авиапредприятия на выполнение планируе-мого рейса (рейсов) рассчитываются путем суммирования:

прямых затрат, непосредственно связанных с выполнением рейса (рейсов);

прямых затрат, зависящих от налёта часов по конкретному типу ВС; косвенных (накладных) расходов, не отраженных в прямых за-

тратах.

МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА РАЗВИТИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА

Щукина С. И., соискатель УлГУ От состояния молочного комплекса в определяющей мере зависит

обеспеченность страны продуктами питания. Основными системообразующими элементами продовольственно-

го комплекса являются сельскохозяйственные предприятия различных форм собственности, предприятия перерабатывающей и пищевой про-мышленности, предприятия рыночной инфраструктуры.

49

Регулярное обеспечения населения страны продовольствием большое значение имеет управляемость процессами, происходящими в продовольственном комплексе.

Организационная система и система управления должны соответ-ствовать друг другу, так как без этого не обходится не одна страна.

В связи с этим представляется необходимым системный анализ про-довольственного комплекса с применением методов теории управления.

Роль государства водится только к установлению самых общих норм и правил отношения между участниками экономических процессов производства и обращения продовольственной продукции. Как хозяйст-вующий субъект оно присутствует на рынке продовольствия на равных правах с другими. Отклонение между спросом на продовольственную продукцию и предложением может иметь как положительное, так и от-рицательное значение.

В странах со стабильной экономикой величина отклонений от со-стояния равновесия относительно невелика и это рассогласование уст-раняется автоматически, без управляющего воздействия, за счет изме-нения в нужном направлении объемов производства продовольствия, его ассортимента, цен, количества хозяйствующих субъектов и т.д.

Недостаточная эффективность механизмов саморегуляции примени-тельно к продовольственному комплексу объясняется его спецификой и, прежде всего, зависимостью производственных процессов от почвенно-климатических условий, колебаний урожайности сельскохозяйственных культур, объемов производства товарной продукции, неэластичностью спроса на продукты питания, для России, в первую очередь, хлеба и хле-бопродуктов, картофеля и некоторых других. Добавим, что в переходных состояниях экономики такая модель оказывается особенно несостоятель-ной, т.к. соотношение между спросом и предложением является крайне несбалансированным и отклонения достигают значительных величин.

Принципы саморегулирования начинают действовать только при наличии конкуренции, соответствующей антимонопольной политики, развитой инфраструктуры рынка и нормального платежеспособного спроса населения.

Устранить их только за счет рыночных механизмов за короткий срок, да еще и без отрицательных социально-экономических последст-вий, не представляется возможным.

Региональный молочно-продуктовый рынок отличают количествен-ные и качественные характеристики представленной на нем товарной продукции: источники ее поступления, состав потребителей и распределе-ние между ними реализуемой продукции, структура спроса и предложения по видам продуктов. Качество и ассортимент, цены реализации. Особую значимость имеет уровень самообеспечения региона, сложившиеся внут-рирегиональные, межрегиональные и межгосударственные связи.

Требуется разработка системы мониторинга (комплексной оценки и регулирования) молочнопродуктового рынка, а также методических

50

основ ее воплощения в практике функционирования и развития МПК и молочного рынка. Она окажет методическую помощь предприятиям и организациям, обеспечивающим функционирование регионального про-довольственного рынка. Именно система мониторинга должна реализо-вать отслеживание ситуации на молочном рынке региона, ход и резуль-таты проведения комплекса мер, поддерживающих его равновесное со-стояние, государственное регулирование. Она должна содержать:

1) методику оценки состояния данного рынка: уровня и структуры спроса, степени самообеспеченности региона за счет местных продо-вольственных ресурсов, устойчивости их поступления, соотношения ввоза и вывоза продуктов, объема и направлений межрегиональных продовольственных потоков, цен на основные его товары, уровня разви-тия рыночной инфраструктура;

2) рекомендации по прогнозированию объемов и структуры товар-ных ресурсов, выбору регионов- партнеров по ввозу и вывозу продукции МПК, созданию рыночной инфраструктуры, разработке реквизитов мар-кетинговой информации, рыночной стратегии и экономического поведе-ния субъектов;

3) рекомендации по организации информационного обеспечения и программного обеспечения расчетов на ПЭВМ для мониторинга молоч-ного рынка. Целесообразно применение экономико-статистического и экономико-математического анализа, экспертных оценок, балансовых расчетов. Необходимы инструментарий с формами расчетных и анали-тических таблиц, указания по их заполнению и анализу. Приложения и справочные таблицы, включающие нормативные материалы.

Из научных источников и многолетнего опыта известно, что рынок, имея определенные пространственные характеристики, служит высоко-эффективной системой экономического воздействия (через присущий ему экономически принудительный характер), что проявляется фактиче-ски в каждом акте товарного обмена. В результате конкурентной борьбы между товаропроизводителями складывается общественная стоимость, регулирующая единую рыночную цену на данный продукт и тем самым закладывающая рыночный механизм обмена и контроля. В первую оче-редь она заставляет производителей под угрозой разорения повышать эффективность своего производства.

Молочный подкомплекс – один из продуктовых секторов, где более остро проявляются противоречия при переходе на рыночные принципы работы из-за специфических особенностей функционирования рынка молока и молочных продуктов:

а) на молочную продукцию всегда существует потребительский спрос, величина которого колеблется в зависимости от уровня платеже-способности потребителя (а на нашем рынке и от объемов производства);

б) в условиях отечественного рынка она демонстрирует высокую эластичность спроса по цене и доходам (с уменьшением доходов или

51

увеличением цен потребители могут отказаться от нее, что ведет к па-дению спроса);

в) спросовые ограничения здесь наиболее заметны (при равномер-ном поступлении продукции) и очень негативно отражаются на экономи-ческом состоянии всей организационно- экономической системы молоч-ного производства, оказывая решающее влияние на изменение цен;

г) минимальные гарантированные цены поддерживаются пре-имущественно благодаря росту потребительских цен (за счет покупате-лей, а не на основе бюджетных дотаций); из-за ограниченности доходов населения (вследствие проведения жесткой финансовой политики) сни-жается уровень потребления, что в свою очередь ведет к сужению рын-ка продовольствия, а затем и к сокращению объемов производства до уровня платежеспособного спроса;

д) состояние рынка молока и молочных продуктов определяется номинальными и реальными денежными доходами и индексом закупоч-ных, оптовых и розничных цен, сказывающихся на уровне спроса и предложения, почему необходим анализ прямых и обратных связей ме-жду объемами производства, уровнями цен и потребления.

МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ИЗГОТОВЛЕНИЯ АВИАЦИОННОЙ ТЕХНИКИ В ИНТЕГРИРОВАННОЙ СРЕДЕ

Махитько В.П., канд. экон. наук, доцент УВАУ ГА Конев А.Н., доцент УВАУ ГА

Одной из наиболее характерных тенденций развития мировой

авиационной промышленности на современном этапе является высокий уровень реинвестирования на разработку новых технологий.

Совершенствование технологий становится фактором, все в боль-шей степени влияющим на темпы совершенствования, увеличения объ-емов производства, определяющим уровень конкурентоспособности авиационной техники.

Комплексное решение всех задач, связанных с проектированием, производством и эксплуатацией изделий, необходимо осуществлять в рамках постоянно совершенствуемых интегрированных автоматизиро-ванных систем, использующих единые методы и средства для решения всех задач конструирования и технологической подготовки производства на основе применения современных информационных технологий, пре-доставляющих возможность радикального изменения процессов проек-тирования, производства и эксплуатации. На существующем уровне становления информационных технологий пока еще окончательно не сложились представления и понятия этой специфической технологиче-ской области. Для целостного и взаимосвязанного подхода к информа-ционным технологиям должны быть проведены классификации

52

объектов, процессов и инструментальных систем и разработана специ-фическая нормативная база.

Специального внимания заслуживает состав объектов информаци-онных технологий. Для них характерны такие признаки, как форма пред-ставления, структура, другие специфические характеристики. При выде-лении объектов информационных технологий может выполняться упро-щенное разделение, которое будет отличать текстовый документ от графического, или введен новый тип – смешанных документов, пред-ставляющих класс электронной интерактивной документации.

При этом может не учитываться, что сам документ всего лишь ин-формационная модель какого-то конкретного объекта и его структура в какой-то степени является отражением структуры описываемого объекта.

Основными требованиями, предъявляемыми к информационным технологиям сегодняшнего дня, являются:

1. Комплексность технологических решений. Обеспечивается только интегрированными системами. Большое количество различных разработчиков программно-методических средств, работающих на ры-нок информационных технологий, приводит к появлению разнообразных инструментальных средств информационных технологий, зачастую мало отличающихся друг от друга по своим возможностям и характеристикам. Совершенствование технических средств позволяет переходить к выбо-ру новых стратегий в решении практических задач. Такое состояние проблемы способствует объединению отдельных инструментальных средств в технологические комплексы.

2. Параллельность принятия решений и выполнения работ. Обеспечивается, прежде всего, сетевыми информационными техноло-гиями в среде не только локальных, но и гетерогенных, и глобальных се-тей, создающих условия удаленного доступа к информации и дистанци-онного выполнения работ. Это требует также перехода к новым моде-лям вычислений.

3. Функциональная интеграция информационных и матери-альных технологий. Может быть обеспечено по двум различным на-правлениям: взаимному дополнению физических и вычислительных экс-периментов или по объединению вычислительно-управляющих и испол-нительных систем. Взаимосвязь информационных и материальных по-токов необходима для постоянного поддержания адекватности инфор-мационных моделей.

Для построения модели элемента системы параллельной техноло-гической среды могут быть сделаны следующие предположения:

1. Моделирование материальных и энергетических преобразова-ний происходит только в элементах системы (предположение сосредо-точенного преобразования).

2. Математическая модель элемента, описывает поведение эле-мента как целого независимо от способа соединения с другими элемен-тами системы (предположение независимости).

53

3. Моделью элемента системы проектирования на концептуальном уровне является граф вида «дерево», информационные потоки, в кото-ром соответствуют дугам (предположение, иерархичности).

4. Моделью системы проектирования в целом на концептуальном уровне является граф общего вида, объединяющий элементы системы, а процесс передачи информации имеет итерационный характер (пред-положение связности).

5. При моделировании объектов производственной системы выде-ляются модели изделий, технологических систем технологических про-цессов, процессов в системах проектирования и информационной под-держки.

6. При этом модели процесса проектирования содержат: - модель исходного объекта S(A); - модель порождающей среды S(P); - модель объекта проектирования S(T). 7. По форме представления модели подразделяются на модели

общего модели типовых проектных решений. 8. Моделирование по назначению подразделяется на функциональ-

ное, конструктивное, технологическое, эксплуатационное; по видам – на структурно-параметрическое, геометрическое, натурное (технологиче-ское), физико-механическое.

9. Пространства моделирования подразделяются на n-мерное; трех-мерное (геометрическое), где двухмерное – частный упрощенный случай.

10. Слои моделирования подразделяются на информационный, материальный.

Математическая структура или просто структура представляет со-бой базисные множества, элементы которых состоят в некоторых отно-шениях, описываемых свойствами и обозначается формулой (1):

.,...,,,,...,, 2121 mn RRRMMMS (1) С учетом требований непротиворечивости, независимости и пол-

ноты системы параллельного проектирования приняты следующие предложения в качестве основных утверждений.

1. Процесс проектирования S(П) изображают совместными преоб-разованиями модели исходного объекта S(A) и модели порождающей среды S(P) с получением в результате преобразований модели объекта проектирования S(7).

2. Математические модели S(A), S(P), S(Т) описывают состояние моделируемого объекта (среды) автономно, независимо от способов со-единения с другими объектами системы.

3. Преобразования, реализуемые при проектировании, представ-ляют собой последовательность эквивалентных р-преобразований, ре-зультаты преобразований всегда конечны и определены, что позволяет изобразить процесс проектирования S(П) направленным потоком.

54

4. Модели исходных объектов S(A), модели объектов проектирова-ния S(T) и модели порождающей среды S(P) имеют одинаковую матема-тическую структуру.

Переходя к формулам методологии автоматизации проектирова-ния, в предметной области технической подготовки производства, можно сформулировать основные функции проектирующих систем. Процесс проектирования можно выразить математической структурой (2):

,)(),(,),()( TSPSASПS (2) где S(А) – модель исходного объекта;

р – процедурно-алгоритмическая среда; S( Р) – модель порождающей среды; S(Т) – модель объекта проектирования. Модели объектов проектирования представляются в форме типо-

вых математических структур следующего вида:

,,,,)(

;,,,)(

;,,,)(

TTT

PPP

AAA

RNFTTS

RNFPPS

RNFAAS

(3), (4), (5)

где А, Р, Т – множества элементов моделей; FA, Fp, FT – множества свойств контуров) элементов моделей; NA, NP, NT – множества параметров элементов и свойств(контуров)

элементов моделей; RA, Rp, RT – множества отношений между элементами, свойствами

(контурами) и параметрами. При создании системы технологической подготовки производства

(ТПП) на первый план выдвигается проблема поиска рационального со-отношения централизации и децентрализации автоматизированных подсистем и соответствующих подразделений с уточнением и регламен-тацией стратегий их поведения.

Рассмотрим назначение и особенности функционирования некото-рых ее подсистем.

Подсистема обеспечения технологичности. Технологичность конструкции изделия характеризует соответствие совокупности конст-руктивных характеристик, заложенных в проекте, требованиям создания и эксплуатации изделия.

Показатели технологичности характеризуют эффективность конст-руктивных и технологических решений с точки зрения, обеспечения вы-сокой производительности рационального расходования средств на всех стадиях ЖЦИ.

Состав свойств, определяющих технологичность, является общим для оценки конструкции изделия. В него входят следующие классы кон-структивно-технологических свойств: функциональные; структурные; геометрические; точностные; физико-механические.

55

Исследования подразделений основного производства предпри-ятий позволяют сделать вывод, что технологические процессы изготов-ления изделий авиационной техники могут быть объединены в 10 ос-новных групп по следующим видам производства: металлургическому, заготовительно-штамповочному, механической обработки, узловой сборки, неметаллов и защитных покрытий, приборно-жгутовому, агре-гатно-сварочному, агрегатно-сборочному, окончательной сборки и мон-тажа, испытаний.

Подсистема проектирования технологических процессов. Про-ектирование технологических процессов – творческая деятельность спе-циалистов инженеров-технологов, базирующаяся на использовании опыта и новейших достижениях науки и техники.

Степень совершенства технологических процессов может быть оценена только в конкретных условиях совокупностью технико-экономических показателей.

качеством продукции, обеспечиваемым технологическим процессом; уровнем производительности труда, определяемым его механи-

зацией и автоматизацией; условиями труда при выполнении технологического процесса; себестоимостью продукции; степенью соответствия технологического процесса передовым

формам организации производства; трудоемкостью и циклом подготовки производства. Связанной с

освоением данного технологического процесса; гибкостью (мобильностью) – свойством технологического про-

цесса сохранять высокие технико-экономические показатели в условиях резкого изменения программы выпуска продукции.

Подсистема проектирования технологических систем. Проек-тирование элементов технологического оснащения является задачей, решаемой для подготовки различных производственных процессов. Причем для различных классов технологической оснастки состав задач проектирования и методы их решения могут различаться. Однако при укрупненном рассмотрении можно выделить задачи, общие для разных классов оснастки.

1. Задачи структурного проектирования: выбор состава элементов оснастки; взаимосвязи элементов оснастки; типов и типоразмеров кон-структивных элементов (формирование спецификаций).

2. Задачи геометрического проектирования: выбор базовых осей; определение размерных характеристик; синтез размерных цепей; ком-поновка элементов в пространстве; вычерчивание эскизов и чертежей.

3. Расчетные задачи: расчет оснастки на жесткость, прочность, точность и т.д.; расчет экономических показателей.

При решении задач проектирования приспособлений необходимо учитывать ряд требований, предъявляемых к оснастке в целом и к ее

56

отдельным элементам. Эти требования регламентируются техническими, эргономическими и экономическими показателями, а также показателями стандартизации и нормализации универсальных элементов оснастки.

Подсистема управления производством. Организационно эко-номическое управление производством, является ядром интегрирован-ной информационной системы, в связи, с чем ее в последнее время час-то отождествляют с системой корпоративного управления.

Принципиально можно выделить следующие группы задач, которые в комплексе решают современные системы корпоративного управления:

планирование производства – обеспечение всего комплекса ра-бот, связанных с подготовкой производства, обеспечением производст-венных цепочек необходимыми ресурсами, выполнением производст-венных заказов, контролем текущего состояния на производстве, внесе-нием оперативных изменений в зависимости от изменения текущей си-туации (диспетчеризация) и т.д.

финансовый учет и отчетность – обеспечение полного спектра работ по ведению и составлению внешней отчетности (ведение главной книги, составление бухгалтерской отчетности, составление консолиди-рованной отчетности и т.д.)

мониторинг текущей деятельности предприятия – поддержка всего диапазона действий, связанных с процессами принятия решений, обеспечение точного контроля за стратегической и текущей финансовой информацией в режиме реального времени, возможности в любой мо-мент времени предоставлять интегрированные данные о состоянии предприятия и т. д.

Все названные комплексы задач в интегрированной среде позво-ляют строить и решать задачи по моделированию ценовой и производ-ственной политики предприятия.

НОВЫЙ ЛИМИТ СТОИМОСТИ АМОРТИЗИРУЕМОГО ИМУЩЕСТВА Лукьянов А. А., аспирант кафедры «БУАиА» УлГТУ

Лимит стоимости амортизируемого имущества: налог на прибыль. С 1 января 2011 года имущество (основные средства и нематери-

альные активы) будет считаться амортизируемым, если его первона-чальная стоимость составит 40 000 руб. (ранее – 20 000 руб.), при этом срок полезного использования (более 12 месяцев) не изменился (п. 1 ст. 256 и п. 1 ст. 257 НК РФ в редакции п. 20 ст. 2, п. 2 ст. 10 Федераль-ного закона от 27.07.2010 № 229-ФЗ).

В соответствии с п. 4 ст. 259 НК РФ начисление амортизации по объ-ектам амортизируемого имущества начинается с 1-го числа месяца, сле-дующего за месяцем, в котором этот объект был введен в эксплуатацию.

57

Расходы на приобретение имущества стоимостью 40 000 руб. и меньше после 01.01.2011 организации могут единовременно признать в качестве материальных расходов на основании п.п. 3 п. 1 ст. 254 НК РФ.

Эти положения распространяются на объекты амортизируемого имущества, введенные в эксплуатацию после 01.01.2011. Приобретен-ное организацией имущество должно учитываться для целей налогооб-ложения прибыли в соответствии с тем порядком, который действовал на момент ввода имущества в эксплуатацию. Поэтому по амортизируе-мому имуществу, введенному в эксплуатацию до 01.01.2011, следует продолжать начислять амортизацию до полного погашения первона-чальной стоимости. Именно такие разъяснения давал Минфин России, когда с 1 января 2008 года лимит был увеличен с 10 000 до 20 000 руб.

Исходя из этого: -если имущество стоимостью от 20 000 руб. до 40 000 руб. было

введено в эксплуатацию до 1 января 2011 года, расходы на его приоб-ретение учитываются путем начисления амортизации;

-если имущество стоимостью от 20 000 руб. до 40 000 руб. было введено в эксплуатацию в 2011 году, расходы на его приобретение учи-тываются единовременно.

Следует обратить внимание, что состав амортизируемого имуще-ства для целей исчисления налога на прибыль установлен в ст. 256 НК РФ. Для большинства налогоплательщиков помимо основных средств амортизируемым имуществом признаются и нематериальные активы.

Лимит стоимости амортизируемого имущества: бухгалтерский учет. Рассмотрим правила, которые действуют с 01.01.2011 для целей

учета основных средств и нематериальных активов. Коммерческие организации вправе установить в своей учетной по-

литике стоимостной критерий для принятия к учету объекта основного средства (п.п. 4, 5 ПБУ 6/01 «Учет основных средств», утв. приказом Минфина России от 30.03.2001 № 26н в редакции приказа Минфина РФ от 25.10.2010 № 132н). В случае если стоимость такого актива не пре-вышала 20 000 руб., он учитывался в составе материально-производ-ственных запасов. Это было указано в п. 5 ПБУ 6/01 (в редакции приказа Минфина РФ от 25.10.2010 № 132н).

Приказом Минфина РФ от 24.12.2010 № 186н (зарегистрирован в Минюсте РФ 22.02.2011 за № 19910) министерство внесло изменения в ряд нормативных правовых актов по бухгалтерскому учету, в т.ч. в п. 5 ПБУ 6/01. Приказ вступает в силу к бухгалтерской отчетности 2011 года (п. 3 приказа № 186н).

Согласно поправкам активы стоимостью в пределах лимита, уста-новленного в учетной политике организации, но не более 40 000 руб. за единицу, могут отражаться в бухгалтерском учете и отчетности в соста-ве материально-производственных запасов. Таким образом, теперь стоимостной критерий для отнесения имущества к основным средствам в бухгалтерском и в налоговом учете совпадают.

58

В этой связи организации, которые после выхода новой редакции ПБУ 6/01 внесут соответствующие изменения в свою учетную политику и установят для целей бухгалтерского учета основных средств стоимост-ной критерий 40 000 руб., упростят себе бухгалтерский учет. Они также не будут применять при учете этих основных средств ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций», будут уплачивать налог на имущество в меньшей сумме.

Напомним, что в соответствии с ст. 10 ПБУ 1/2008 изменение учет-ной политики можно произвести в связи с изменением нормативных правовых актов по бухгалтерскому учету.

В случае, когда изменения в учетной политике в связи с изменения-ми, внесенными в учетной политике, связаны с изменением законодатель-ства РФ или нормативных актов по бухгалтерскому учету, последствия по-добных изменений отражаются в бухгалтерском учете в порядке, который указан в соответствующем нормативном акте (п. 14 ПБУ 1/2008). Иными словами, если изменения вносятся в Положения по бухгалтерскому учету, то в первую очередь следует руководствоваться переходными положе-ниями к изменениям в эти ПБУ. Поскольку в ПБУ 6/01 и приказе Минфина РФ № 186н не предусмотрено переходных положений, следует распро-странить новые изменения на операции, проведенные с 01.01.2011 (п. 3 Приказа № 186н). То есть следует уточнить операции по вводу в эксплуа-тацию основных средств стоимостью от 20 000 руб. до 40 000 руб.

Пример: в декабре 2010 года организация приобрела ноутбук стоимостью 35 400 руб. (в том числе НДС 5 400 руб.) В том случае если ноутбук введен в эксплуатацию в декабре 2010 года, этот объект следу-ет включить в состав амортизируемого имущества в налоговом учете, определить срок полезного использования и начиная с января 2011 года начислять амортизацию.

Если ноутбук будет введен в эксплуатацию в январе 2011 года, то организации придется в налоговом учете единовременно включить стоимость ноутбука в состав материальных расходов.

При отсутствии изменений в ПБУ 6/01 в бухгалтерском учете ноут-бук будет отнесен к основным средствам. В этой связи в бухгалтерском учете возникнет налогооблагаемая временная разница. В соответствии с ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» на ос-новании этой разницы необходимо будет сформировать отложенное на-логовое обязательство (ОНО) на одноименном счете 77. По мере начис-ления амортизации на ноутбук ОНО будет уменьшаться.

Если организация в учетной политике для целей бухгалтерского учета установит, что активы, в отношении которых выполняются условия пункта 4 ПБУ 6/01 и стоимость которых составляет не более 40 000 руб. за единицу, отражаются в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетно-сти в составе материально-производственных запасов. Тогда ноутбук будет включен в состав запасов и при передаче его в эксплуатацию в бухгалтерском и налоговом учете его стоимость будет списана сразу.

59

Возникает соблазн переносить ввод в эксплуатацию приобретен-ных в декабре 2010 года основных средств на январь 2011 года. Дело в том, что критерии принятия объектов в состав основных средств уста-новлены в пункте 4 ПБУ 6/01. Одним из критериев является предназна-чение объекта, а не факт ввода его в эксплуатацию. В этой связи объект принимается к учету в качестве основного средства уже в момент при-обретения и включается в налоговую базу по налогу на имущество. Ведь не требуется его обязательное использование в производстве, доста-точно, чтобы он был предназначен для этого. Поэтому, если подобное имущество не включить в состав основных средств, это чревато дона-числениями налога на имущество, штрафом и пенями.

Безусловно, можно открыть к счету 01 субсчет «Основные средства, не введенные в эксплуатацию» и учесть на нем приобретенное основное средство, отразив данный подход в учетной политике организации. А ко-гда объект начнет использоваться, ввести его в эксплуатацию и начать амортизировать в соответствии со статьей 259 НК РФ для целей исчис-ления налога на прибыль. Но в данном случае это тоже не поможет из-бежать разниц в бухгалтерском учете. Дело в том, что согласно п. 21 ПБУ 6/01 «начисление амортизационных отчислений по объекту основных средств начинается с первого числа месяца, следующего за месяцем принятия этого объекта к бухгалтерскому учету». Иными словами, амор-тизация в бухгалтерском учете начисляется с момента помещения объек-та на склад и не связана с фактом начала его эксплуатации.

Во избежание конфликтов с налоговыми инспекторами и аудито-рами автор рекомендует применять новые положения в бухгалтерском и налоговом учете только к объектам основных средств, приобретенным после 1 января 2011 года. Если же объекты были куплены ранее, то следует запастись «железными» аргументами причин, по которым объ-ект в момент приобретения не был пригоден к эксплуатации, требовал доработки, дооборудования и т. п.

Учет нематериальных активов. Для целей налогообложения прибыли понятие нематериальных ак-

тивов содержится в п. 3 ст. 257 НК РФ. Ими признаются приобретенные и (или) созданные организацией результаты интеллектуальной деятельно-сти и иные объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на них), используемые в производстве продукции (выполнении ра-бот, оказании услуг) или для управленческих нужд в течение длительного времени. Установлена и продолжительность такого времени. Она должна быть больше 12 месяцев. Но никакого стоимостного лимита для призна-ния объекта нематериальным активом в этой норме Кодекса нет.

На этом основании налоговики пришли к выводу, что в налоговом учете должны амортизироваться абсолютно все НМА, даже те, чья стоимость составила меньше 40 000 руб. (до 2011г. – 20 000 руб.).

Отметим, что такой позиции проверяющие придерживаются доста-точно давно. Так, в письме от 27.02.2006 № 04-2-05/2 специалисты ФНС

60

России привели еще один аргумент в защиту своей точки зрения. По их мнению, ограничение по стоимости для признания объекта амортизируе-мым имуществом относится только к имуществу организации. А резуль-таты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуальной собственности не относятся к имуществу, т. к. под ним в целях налогооб-ложения понимаются виды объектов гражданских прав (за исключением имущественных прав), относящихся к имуществу в соответствии с ГК РФ.

С позицией налоговых органов можно поспорить. Дело в том, что в налоговом учете имущество, а также результаты интеллектуальной дея-тельности и иные объекты интеллектуальной собственности признаются амортизируемым имуществом. Для этого компания должна выполнить ряд условий. Объекты должны принадлежать компании на праве собст-венности и использоваться для извлечения дохода. Кроме этого срок их полезного использования должен быть более 12 месяцев, а первона-чальная стоимость – более 40 000 руб. Если перечисленные условия соблюдаются, то стоимость объектов (в том числе и нематериальных активов) списывается на расходы через амортизационные отчисления.

Кроме того, в п.п. 3 п. 1 ст. 254 НК РФ прямо сказано, что в состав материальных расходов включается имущество, которое в целях нало-гообложения прибыли не признается амортизируемым. Следовательно, если нематериальный актив стоит менее 40 000 руб., то его стоимость можно смело относить на материальные расходы единовременно.

Что касается заявления налоговиков о том, что нематериальные активы не амортизируются по той причине, что они не относятся к иму-ществу компании, то здесь можно привести следующий контраргумент. Для целей применения главы 25 НК РФ существует понятие амортизи-руемого имущества. Как мы уже отметили выше, им признается не толь-ко имущество, но и результаты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуальной собственности, которые находятся у налого-плательщика на праве собственности (п. 1 ст. 256 НК РФ).

Поэтому между понятием «амортизируемое имущество» для целей налогообложения прибыли и понятием «имущество», приведенным в гражданском законодательстве, нельзя поставить знак равенства. Ведь в п. 1 ст. 11 НК РФ прямо сказано, что институты, понятия и термины гражданского законодательства, используемые в НК РФ, применяются в том значении, в каком они даны в этих отраслях законодательства, если иное не предусмотрено НК РФ. А в нашем случае определение аморти-зируемого имущества прямо прописано в главе 25 НК РФ.

Минфин России считает, что организации должны применять стоимо-стной показатель для отнесения объектов нематериальных активов в со-став амортизируемого имущества (письмо от 09.12.2010 № 03-03-06/1/765).

К сожалению, на сегодняшний день судебная практика по рассмат-риваемому вопросу отсутствует.

А вот с точки зрения бухучета позиция налоговых органов облегча-ет работу бухгалтеров. Это связано с тем, что в бухгалтерском учете

61

амортизируются все НМА независимо от их стоимости (ПБУ 14/2000 «Учет нематериальных активов»). Таким образом, если компания будет придерживаться позиции налоговых органов, изложенной в комменти-руемом письме, то бухгалтеру не придется отражать разницы по ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций». Ведь в этом случае независимо от первоначальной стоимости НМА будет амортизи-роваться как в бухгалтерском, так и налоговом учете.

Но то, что хорошо для бухгалтера, не всегда выгодно для компа-нии. Позиция налоговиков увеличит налоговую нагрузку, и поэтому вполне возможно, что руководство компании примет решение не учиты-вать точку зрения налоговых органов. В такой ситуации в бухгалтерском учете нужно будет отражать отложенное налоговое обязательство.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРЫ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ В СИСТЕМЕ 1С: БУХГАЛТЕРИЯ 8.0

Штурмина О. С., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ Разработка информационных систем автоматизации некоторых

бизнес-процессов является достаточно затратным мероприятием. И не все Заказчики при принятии решения о необходимости проведения тако-го вида работ полностью понимают требуемое количество затрат.

Классификация затрат создания программного обеспечения доста-точно большая. Достаточно проанализировать все этапы жизненного цикла программного обеспечения. Однако, при анализе затрат на созда-ние и сопровождение систем, следует знать о существовании среди них таких затрат, которые направлены на организацию устранения угроз не-легального использования информации системы, а так же на поддержа-ние заданного уровня безопасности на протяжении всего срока исполь-зования системы.

Под информационной безопасностью системы понимается ком-плекс мероприятий, обеспечивающий для охватываемой им информа-цией следующие факторы:

конфиденциальность – возможность ознакомления с информаци-ей (именно с данными или сведениями, несущими смысловую нагрузку, а не последовательностью бит их представляющих) имеют с своем распо-ряжении только те лица, кто владеет соответствующими полномочиями;

целостность – возможность внести изменение в информацию должны только те лица, кто на это уполномочен;

доступность – возможность получения авторизированного досту-па к информации со стороны уполномоченных лиц в соответствующий санкционированный для работы период времени.

Система «1С:Предприятие 8.0 Управление бухгалтерией» (далее, везде система) предназначена для автоматизации ведения: бухгалтер-ского, налогового, управленческого учета и учета заработной платы со-

62

трудников. Отметим, что данная система осуществляет ведение учета от имени нескольких Организаций. То есть, операции по любому из пе-речисленных видов учетов осуществляются в разрезе собственных юридических лиц.

Однако, ввиду того, что система поддерживает ведение управлен-ческого учета, то, предполагается, что система может быть использова-на удаленно. Это может осуществить директор организации посредст-вом своего мобильного компьютера и средств каналов связи Internet, на-ходясь в командировке или в отпуске. Кроме того, данные налогового и бухгалтерского учета могут предоставляться по каналам связи Internet в Межрайонную налоговую инспекцию региона. Данные кадрового учета предоставляются в Пенсионный фонд.

К среде функционирования относится также то, окружение, которое непосредственно не работает с данной системой, но входит в состав предприятия, и имеет доступ к ЛВС. Сюда относятся отделы: маркетинга и информационный.

Пользователями данной системы являются: генеральный директор организации - осуществление общего кон-

троля деятельности предприятия, в частности финансового контроля ор-ганизации;

системный администратор – внедрение ИС в информационную структуру организации, настройка возможностей взаимодействия с дру-гими программными продуктами, в частности, контроль правильности функционирования системы;

главный бухгалтер – использование ИС, контроль правильности и своевременность наполнения ИС, формирование форм отчетностей;

бухгалтер – использование ИС, внесение данных в ИС, расчет основных показателей налогового и управленческого учета;

специалист отдела кадров – непосредственное наполнение БД данными кадрового учета. Так же формирование форм отчетностей.

Для определения класса безопасности разработанной системы воспользуемся классификацией, представленной Государственной тех-нической комиссии РФ. Следуя ее стандарту, существует всего 3 группы классов:

3 группа: относятся АС, в которой работает один пользователь, до-пущенный ко всему объёму информации АС, относящейся к одному уровню конфиденциальности.

2 группа: классифицирует АС, в которой все пользователи имеют одинаковые права ко всей информации и вся она размещена на одном уровне конфиденциальности.

1 группа: классифицирует многопользовательские АС, в которых одновременно обрабатывается и хранится информация разных уровней конфиденциальности, и пользователи имеют разные права доступа к ней.

В зависимости от степени секретности информации, каждая из групп делится на классы. Классы «А», «Б» и «В» предназначены для

63

защиты государственной тайны. Соответственно, коммерческая инфор-мация учета предприятия попадает в первую группу класса “Г”.

Таким образом, информация системы бухгалтерского учета, пред-ставляющая для компании самый высокий уровень конфиденциально-сти, может быть неправомерно использована: изменена, удалена, или похищена. Даже, похищение не самой системы, а ее копии конкурентами или иными третьими лицами, может принести колоссальный вред ком-пании в виде убытков.

Все угрозы принято делить на две группы: внешние и внутренние. Рассмотрим каждую из групп, в отдельности.

Внутренние угрозы: физический доступ к серверу и активному оборудованию. Сервер

может быть противоправными действиями выведен из строя: отключен, поврежден, украден, и.т.д. Активное оборудование так же может быть подвержено противоправным действиям;

физический доступ к ЭВМ конечных пользователей. Противо-правными действиями третьих лиц, может быть так же нанесен матери-альный ущерб оборудованию, или незаконный доступ к информации с рабочего места пользователя при включенном компьютере;

физический доступ к принтеру. Разные отделы работают с ин-формацией разного уровня конфиденциальности. Например, информа-ция бухгалтерии и кадрового отдела, является наиболее конфиденци-альной. Соответственно, используемые ими средства печати должны быть соответствующе защищены. Перехват трафика внутри сети. Не-санкционированный доступ к системе.

Внешние угрозы: угроза внешней атаки из Интернета, по средством: сетевой ата-

ки, заражения вирусом, или взломом через программы «трояны». несанкционированный доступ к данным при обмене конфиденци-

альными данными между удаленным пользователем и сетью. Можно выделить следующие направления обеспечения безопас-

ности информационной системы организации: обеспечение руководством физической охраны помещений, в ко-

торых работают пользователи; системный блок каждого компьютера пользователя должен быть

отпечатан за подписью начальника отдела и системного администрато-ра и не содержать механизмов обмена данными;

сгруппировать сотрудников по группам. Первую группу составят бухгалтерия и отдел кадров. В кабинете одного из ос установкой спе-циализированного принтера на группу;

не использовать устройства типа Hub; установка пароля с принудительной его сменой не реже чем 1

раз в месяц;

64

ограничить использование Интернета, только по мере необходи-мости. Так, например, Интернет необходим для специалистов отделов маркетинга, управленцев, и частично бухгалтерии. Электронной почтой пользуются все.

Таким образом, самым дешёвым и самым эффективным средством защиты информации является проведение организационных мероприятий.

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ Рябова М. А., ст. преподаватель каф. «БУАиА» УлГТУ

В целом по индексу объема инвестиций в основной капитал Улья-

новская область занимает 3 место в ПФО после Нижегородской области и Республики Татарстан и 30 место в России. Объем инвестиций в ос-новной капитал в Ульяновской области по полному кругу предприятий по итогам января-ноября 2009 года составил 36,3 млрд. рублей или 91,9% к аналогичному периоду 2008 года. В настоящее время в реестре инве-стиционных проектов Ульяновской области находится 103 инвестицион-ных проекта с общим объемом инвестиций 139,72 млрд. рублей.

Несмотря на кризис, в 2009 году было завершено строительство ря-да новых крупных предприятий. Это новый пивоваренный завод компании «САБМиллер», фабрика по производству кормов для домашних живот-ных компании «Марс», заводы по производству сухих строительных сме-сей компаний «Хенкель» и «Старатели», фабрика мягкой мебели «Доб-рый стиль», завод по производству керамического кирпича, введены в эксплуатацию ряд крупных объектов коммерческой недвижимости.

На сегодняшний день определен ряд стратегических направлений, которые связаны с наиболее перспективными и важными для экономики региона кластерами. Это проект «Ульяновск – авиационная столица России» и проект создания ядерно-инновационного кластера, в том чис-ле направление по активному привлечению в экономику региона госкор-порации РОСНАНО.

Сегодня основные центры развития авиации находятся в Ульянов-ске и в Жуковском. Здесь и будут основные точки сосредоточения новых инвестпроектов и науки. Уже созданы Консорциум «Научно-образовательно-производственный кластер «Ульяновск-авиа» и Управ-ляющая компания Консорциума - ОГУ «Развитие авиационного кластера Ульяновской области». Решением Наблюдательного совета принята Программа деятельности Консорциума на 2009-2010 гг. Утверждена об-ластная целевая программа «Ульяновск – авиационная столица» на 2009-2011 годы». В рамках визита Президента РФ Дмитрия Медведева обсуждался вопрос о расширении Национального центра авиастроения на основе использования и развития потенциала г. Ульяновска как цен-тра авиастроения и послепродажного обслуживания воздушных судов, а

65

также подготовки летно-инженерных кадров для гражданской авиации. Ведется последовательная работа по формированию портовой особой экономической зоны. Достигнута договоренность с рядом зарубежных компаний - партнеров ОАО «Объединенной авиастроительной корпора-ции» и другими потенциальными резидентами портовой особой эконо-мической зоны о вхождении в зону в качестве резидентов.

Еще одним стратегическим направлением для Ульяновской облас-ти является создание ядерно-инновационного кластера в городе Димит-ровграде. Наиболее крупные проекты кластера - это проект создания федерального центра высокотехнологичной медицинской радиологии, проект по строительству завода производства радиофармпрепаратов, проект по производству радионуклида молибден-99 для целей медицин-ской диагностики, проект по организации производства ТВЭЛов и ТВС для нужд Государственной корпорации «Росатом». На базе Научно-исследовательского института атомных реакторов предполагается соз-дание Центра прикладных ядерных исследований и Центра обучения и переподготовки кадров по ядерным технологиям. Для развития ядерно-инновационного кластера Правительством Ульяновской области и ад-министрацией города Димитровград принято решение о создании Дирекции по развитию города.

В настоящее время одной из важнейших задач, стоящих перед Улья-новской областью, является развитие высокотехнологичных производств. В рамках реализации этой задачи, начато взаимодействие с Госкорпора-цией РОСНАНО. Рассматривается возможность создания в Ульяновской области при участии ГК РОСНАНО Фонда посевных инвестиций для пер-вичной коммерциализации идей и инфраструктурного Наноцентра.

По словам генерального директора ОАО «Корпорация развития Ульяновской области» Дмитрия Рябова, на ближайшую перспективу ключевыми целями инвестиционной деятельности региона станут реа-лизация проекта «Ульяновск – авиационная столица», в том числе при-соединение Ульяновска к Национальному центру авиастроения; форми-рование Портовой особой экономической зоны и наполнение ее рези-дентами, в том числе создание новых производств авиационных мате-риалов и комплектующих; превращение Ульяновска в Центр подготовки кадров для авиационной промышленности и авиации. В будущем году будет продолжена работа по развитию промышленной зоны «Завол-жье», как территории для современных высокопроизводительных пред-приятий, в том числе – предприятий иностранных компаний лидеров своих отраслей. На территории промзоны планируется создание целого ряда современных высокотехнологичных производств, а также появле-ние большого числа малых предприятий спутников по предоставлению услуг. Также будет положено начало формированию новых промышлен-ных зон в Новоульяновске и Новоспасском. И, конечно, в планах буду-щего года – структурирование и реализация новых инвестиционных про-

66

ектов, в том числе – по поддержке туризма и стимулированию улучше-ния инфраструктуры туризма.

Кроме того, в рамках поручений, данных Губернатором в ходе со-вета, будут разработаны планы мероприятий по повышению качества социальной инфраструктуры муниципальных образований области, осо-бенно городов Ульяновск, Димитровград, Новоульяновск, Инзенского и Новоспасского районов, а также завершено формирование в составе Корпорации развития блока, отвечающего за привлечение инвестиций в экономику муниципальных образований области и Дирекции по разви-тию города Димитровграда.

Таблица 1 Анализ показателей деятельности предприятий Поволжского региона

по различным отраслям за 2009год

Отрасль Показатели деятельности

Добыча полез-ных ископаемых

– 92,9%. РФ –97,6%

Нефти добыто 471,2 тыс. тонн (92,9%). По регионам ПФО: Чувашская республика (23,8%), Республика Мордовия (73,7%), Саратовская область (83,9%), Кировская об-ласть (87,4%), Нижегородская область (88,6%).

Обрабатывающие производства

– 60,9%. РФ – 81,1%

В том числе:

Положительный сдвиг отмечен по всем видам деятельности. Лишь производство транспортных средств и оборудования составило 51,4%, что на 2,1% меньше сентября: в октябре не было произведено самолета (75% к 10 мес.2008 года). По регионам ПФО: Самарская область (60,4%), Чувашская республика (67%), Нижегородская область (70,7%), Татарстан (79,4%).

Производство транспортных средств и

оборудования – 51,4%.

РФ – 58,9%

Регионы с высокой долей машиностроительных производств традиционно имеют низкие индексы в этом виде деятельности: Самарская область - 36,5%, Нижегородская область -27%, Удмуртия -18,4%. Это влечет за собой значительное снижение общего индекса промышленного производства из-за большого удельного веса – около 30% в обрабатывающих производствах. Спад: - В октябре не был сдан самолет на ЗАО «Авиастар-СП»: всего с начала года 3 самолета против 4-х за аналогичный период прошлого года, - ОАО «Ульяновский моторный завод» автомобильные двигатели (58,8% против 59,1% в сентябре) к уровню прошлого года. Увеличение за месяц отмечено на: - на ОАО «УАЗ» производство легковых автомобилей (43,7% против 42,8% в сентябре), автобусов (39,2% против 36% в сентябре) к уровню прошлого года, - ОАО «ДААЗ» (50,1% против 49,2% )

Производство машин и


РФ –66,7%

Спад: механического оборудования (40,5%), прочего оборудова-ния общего назначения (22,0%), станков (42,3%), прочих машин и оборудования специального назначения (25,4%). По-прежнему, напряженной остается ситуация на ОАО «УМЗ №2» (15,8%). На ОАО «Гидроаппарат» зафиксирован небольшой рост за месяц (28,7% против 26,1%).

67

Окончание табл. 1 Производство

электрооборудования,

электронного и оптического


РФ –65%

Спад: электрической распределительной и регулирующей ап-паратуры (17,3%), прочего электрооборудования (40,1%), электро- и радиоэлементов электровакуумных приборов (95,5%), изделий медицинской техники, включая хирургическое оборудование (80,9%). Увеличение темпов производства к предыдущему периоду за-фиксировано на ОАО «Контактор» (55,2% против 52,2%), ОАО «Утес» (63,2% против 61,7%).

Производство пищевых

продуктов – 101,4%.

РФ –98,2%

Спад: мяса и мясопродуктов (78,1%), переработки и консерви-рования рыбо- и морепродуктов (55,9%), переработки и кон-сервирования картофеля, фруктов и овощей (64,8 %), прочих пищевых продуктов (91,4%). На ООО «Диком» за месяц вы-росло производство мяса и составило 44,6% (37,2% в сентяб-ре), колбасных изделий – 66,2% против 60,1%. Рост производ-ства сахара на ОАО «Ульяновский сахарный завод» соста-вило 94% (79% в сентябре). Производство мяса на ОАО МК «Ульяновский» выросло на 26,3%, колбасных изделий сократилось на 17%. Также отмечен рост произ-водства цельномолочной продукции (119,7%), муки (в 1,9 раза), пива (в 4,5 р).

Текстильное и швейное

производство – 92,4%.

РФ –80,8%

Снижение ткацкого производства (82,1%), производства гото-вых текстильных изделий (43,5%), прочих текстильных изде-лий (68,4%), одежды из текстильных материалов (81,2%). На уровне прошлого месяца сработало ООО «Номатекс» (47,7%), со снижением ЗАО «Инзенская фабрика нетканых материалов» (32,5% против 32,9%).

Производство прочих

неметаллических минеральных продуктов –

65,6%. РФ –71,8%

Снижено к уровню прошлого года производство стекла и изде-лий из стекла (93,5%), кирпича, черепицы и прочих строитель-ных изделий из обожженной глины (37,2%), цемента, извести, гипса (80,9%), изделий из бетона, гипса и цемента (45,8%), прочей неметаллической минеральной продукции (55,6%). Производство цемента на ООО «Ульяновскцемент» состави-ло (85% против 82%), шифера на ООО «Ульяновскшифер» (109% против 94%).

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды –

94,7%. РФ – 93,2%

Произведено электроэнергии 2381,2 млн.квт.ч. (94,1%), тепло-энергии 6745 тыс. Гкалл (97,2%) (ТЭЦ -1, ТЭЦ -2). По регионам ПФО: Самарская область (91,5%), Пензенская область (91%), Пермский край (89%), Чувашская республика (88,7%), Татарстан (88,5%),Оренбургская область (86,1%), Мордовия (85,3%).

Вместе с тем, выпуск 27% видов продукции в Ульяновской области опережает уровень 2008 года:

в 23,7 раз – коньяков; в 4 раза – пива; в 2 – 2,9 раз – матрацев, кроватей деревянных, химического обо-

рудования и запасных частей, платьев; в 1,5 – 1,9 раза – вывозки древесины, пальто, чулочно-носочных

изделий, кранов мостовых электрических, мяса птицы, шпона лущеного, муки;

68

на 31% – 46% – шерстяных тканей готовых, масла растительно-го, цельномолочной продукции, аптекарской посуды, прицепов и полу-прицепов к грузовым автомобилям, водосчетчиков для холодной воды;

на 9,6% – 26% – сыров жирных, труб и муфт асбестоцементных, приборов оптоэлектронных, бензина прямогонного, пиломатериалов, конструкций строительных стальных;

на 1% – 9,3% – линолеума, верхнего трикотажа, тары потреби-тельской из бумаги и картона, станков деревообрабатывающих, воды минеральной.

В складывающейся ситуации, единственным условием обеспече-ния конкурентоспособности отечественной региональной промышленно-сти является повышение эффективности ее функционирования.

Повышение эффективности промышленного производства являет-ся не отдельным действием, а постоянным процессом, в основе которо-го лежат:

1) инновационная активность промышленных предприятий; 2) совершенствование организационных структур; 3) повышение качества менеджмента и т.д. Факторами, стимулирующими промышленные компании к подобно-

го рода активности являются факторы внешней среды, в качестве кото-рых выступают как рынки факторов производства, так и рынки сбыта продукции.

ОСОБЕННОСТИ ПОДГОТОВКИ ЛЕКЦИИ ПРИ ДИСТАНЦИОННОМ ОБУЧЕНИИ

Мансуров П. М., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ Основную организационную форму обучения, направленную на

первичное овладение знаниями, представляет собой лекция. Главное назначение лекции – обеспечить теоретическую основу

обучения, развить интерес к учебной деятельности и конкретной учеб-ной дисциплине, сформировать у обучающихся ориентиры для само-стоятельной работы над курсом.

Традиционная лекция имеет несомненные преимущества не только как способ доставки информации, но и как метод эмоционального воз-действия преподавателя на обучающихся, повышающий их познава-тельную активность. Достигается это за счет педагогического мастерст-ва лектора, его высокой речевой культуры и ораторского искусства. Высокая эффективность деятельности преподавателя во время чтения лекции будет достигнута только тогда, когда он учитывает психологию аудитории, закономерности восприятия, внимания, мышления, эмоцио-нальных процессов учащихся.

Многообразие в подборе и построении материала и методик изло-жения лекционного материала определяется не только особенностями

69

научной дисциплины, но и профилем вуза, факультета, кафедры. Мето-дика чтения лекций зависит от этапа изучения предмета и уровня общей подготовки обучающихся, форма ее проведения – от характера темы и содержания материала.

Педагоги выделяют три основных типа лекций, применяемых при очном обучении для передачи теоретического материала:

– вводная лекция; – информационная лекция; – обзорная лекция. В зависимости от предмета изучаемой дисциплины и дидактиче-

ских целей могут быть использованы такие лекционные формы, как про-блемная лекция, лекция-визуализация, лекция-пресс-конференция, лек-ция с заранее запланированными ошибками и др.

При дистанционном обучении традиционные лекции оказываются практически нереальной формой организации учебной деятельности в силу удаленности преподавателей и студентов, распределенного харак-тера учебных групп и т.д. Для изучения теоретического материала должны, очевидно, использоваться иные технологии, учитывающие спе-цифику дистанционного обучения. При этом качество усвоения теорети-ческого материала, не уступающее тому, которое достигается при чте-нии лекций в условиях очного обучения, может быть достигнуто за счет создания компьютерных обучающих программ и использования теле-коммуникаций в учебном процессе.

В качестве основных технологий, используемых для организации изучения теоретического материала при дистанционном обучении, по-мимо традиционных лекций можно выделить следующие.

Видеолекции. В этом случае лекция преподавателя записывается на видеопленку. Методом нелинейного монтажа она может быть допол-нена мультимедиа приложениями, иллюстрирующими изложение лек-ции. Такие дополнения не только обогащают содержание лекции, но и делают ее изложение более живым и привлекательным для студентов. Несомненным достоинством такого способа изложения теоретического материала является возможность прослушать лекцию в любое удобное время, повторно обращаясь к наиболее трудным местам. Видео-лекции могут быть доставлены в учебные центры на видеокассетах или ком-пакт-дисках.

Видео-лекция может транслироваться через телекоммуникации в учебные центры непосредственно из вуза. Такие лекции ничем не отли-чаются от традиционных, читаемых в аудитории. Недостатком этой тех-нологии является ее дороговизна. Кроме того, вуз, осуществляющий учебный процесс, и периферийные учебные центры могут быть террито-риально сильно разнесены по часовым поясам. Поэтому такие лекции целесообразно использовать при отсутствии учебно-методического ма-териала по новым курсам или в том случае, когда какие-либо разделы курса, изложенные в методических пособиях, безнадежно устарели, ли-

70

бо отдельные особо трудные разделы курса требуют методической пе-реработки преподавателем.

Мультимедиа лекции. Для самостоятельной работы над лекци-онным материалом студенты используют интерактивные компьютерные обучающие программы. Это учебные пособия, в которых теоретический материал благодаря использованию мультимедиа средств структуриро-ван так, что каждый обучающийся может выбрать для себя оптимальную траекторию изучения материала, удобный темп работы над курсом и способ изучения, максимально соответствующий психофизиологическим особенностям его восприятия. Обучающий эффект в таких программах достигается не только за счет содержательной части и дружеского ин-терфейса, но и за счет использования, например, тестирующих про-грамм, позволяющих обучающемуся оценить степень усвоения им тео-ретического учебного материала.

Традиционных лекций при дистанционном обучении может и не быть, если учебная дисциплина хорошо обеспечена учебно-методическими материалами. В этом случае основной задачей препо-давателя становится поддержка процесса самостоятельного усвоения первичных знаний студентами, для чего могут быть задействованы все известные формы учебной деятельности: обязательные тематические консультации, самоконтроль, работа с мультимедиа курсами и др.

При дистанционном обучении, предполагающем увеличение объе-ма самостоятельной работы студентов, возрастает необходимость орга-низации постоянной поддержки учебного процесса со стороны препода-вателей. Важное место в системе поддержки занимает проведение консультаций, которые теперь усложняются с точки зрения дидактиче-ских целей: они сохраняются как самостоятельные формы организации учебного процесса, и, вместе с тем, оказываются включенными в другие формы учебной деятельности (лекции, практики, семинары, лаборатор-ные практикумы и т.д.).

На первый взгляд, личный контакт учащихся с преподавателями при дистанционном обучении ограничен, но реально использование ин-формационных технологий расширяет возможности для проведения консультаций. Оперативная обратная связь может быть заложена как в текст учебного материала, так и в возможности оперативного обращения к преподавателю или консультанту в процессе изучения курса.

При дистанционном обучении могут быть организованы: «очные» консультации, проводимые тьютором в учебном центре

(филиале); они составляют 10-15 % времени, отводимого учебным пла-ном на консультации;

off-line консультации, которые проводятся преподавателем кур-са с помощью электронной почты или в режиме телеконференции и со-ставляют около половины времени, отводимого учебным планом на кон-сультации;

71

on-line консультации; проводимые преподавателем курса, они составляют более одной трети всего консультационного времени по учебному плану.

Таким образом, несмотря на определяющую роль самостоятель-ной работы при дистанционном обучении, основными субъектами учеб-ного процесса остаются студент и преподаватель. Соучастие студента в познавательной деятельности наравне с преподавателем есть одно из условий качественного образования и в традиционной образовательной системе, и при дистанционном обучении. Поэтому основным требовани-ем к технологиям дистанционного обучения является сохранение пре-имуществ очного обучения на расстоянии.

ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА ОПЕРАЦИЙ С ДРАГОЦЕННЫМИ МЕТАЛЛАМИ

Богданова Н. А., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ Операции с драгоценными металлами в физической форме могут

совершать банки, имеющие лицензию на совершение операций с ними. Учет операций с драгоценными металлами ведется в соответствии с Правилами №205-П, Инструкцией Банка России от 06.12.96 года №52, Положением Банка России от 21.03.97 года №55, письмом Банка России от 18.02.98 года №60-Т, другими нормативными актами Банка России по этим операциям.

Операции с драгоценными металлами отражаются на балансе бан-ка и внебалансовых счетах в рублях по официальным ценам на драго-ценные металлы. Аналитический учет ведется по видам драгоценных металлов (золото, платина, серебро и др.) в учетных единицах чистой (для золота) или лигатурной (для платины и серебра) массы металла либо в двойной оценке (в рублях и учетных единицах чистой или лига-турной массы). Результаты текущей переоценки драгоценных металлов в связи с изменением официальных цен на них отражаются на счете: 61408 «Переоценка драгоценных металлов – отрицательные разницы» или 61308 «Переоценка драгоценных металлов – положительные разни-цы». Эти счета не являются парными. Сделки купли-продажи драгоцен-ных металлов осуществляются в физической форме или в безналичной форме с отражением по счетам со следующими особенностями:

при сделках с немедленной поставкой дата валютирования уста-навливается в пределах двух рабочих дней от даты заключения сделки;

при срочных сделках (форвардных, фьючерсных, срочной части сделок «своп» и др.) сроки расчетов отстают от даты заключения сделки более чем на два рабочих дня;

обязательства и требования по сделкам купли-продажи дра-гоценных металлов от даты валютирования на внебалансовых счетах, а при наступлении этой даты переносятся на балансовые счета;

72

внебалансовый учет сделок с датой валютирования в день за-ключения сделки не ведется.

При покупке драгметаллов ниже официальных цен или продаже выше этих цен банк получает доход в виде положительной реализован-ной разницы между официальной ценой сделки (покупки или продажи). При покупке драгоценных металлов выше официальных цен или прода-же ниже этих цен банк несет расходы в виде отрицательной реализо-ванной разницы.

При заключении договора на покупку драгоценных металлов у кли-ента банком сделка отражается на балансовом счете 47407 или 47408 (парные) «Расчеты по конверсионным сделкам и срочным операциям» по лицевому счету клиента. Рассмотрим основные бухгалтерские про-водки на примере. Официальная цена золота установлена 500 руб. за грамм. Цена, установленная банком, составляет 450 руб. за грамм. Вес золотой монеты 10 гр. Тогда:

ДТ 47408 «Расчеты по конверсионным операциям и срочным сдел-кам» на сумму покупаемого драгоценного металла – 5 000 руб.,

КТ 47407 «Расчеты по конверсионным операциям и срочным сдел-кам» – на сумму покупаемых драгоценных металлов по цене сделки – 4 500 руб.;

отражена положительная курсовая разница по сделке 500 руб.: ДТ 47408 «Расчеты по конверсионным операциям и срочным сделкам», КТ 61308 «Переоценка драгоценных металлов – положительные

разницы»; произошло удовлетворение требований в драгоценных металлах: ДТ 20309 «Счета клиентов (кроме кредитных организаций) в драго-

ценных металлах», КТ 47408 «Расчеты по конверсионным операциям и срочным сдел-

кам» – на сумму покупаемого драгоценного металла – 5 000 руб.; исполнение обязательств по сделке происходит путем зачис-

ления клиенту рублей на его расчетный счет (по соответствующему ли-цевому счету):

ДТ 47407 «Расчеты по конверсионным операциям и срочным сдел-кам» – на сумму покупаемых драгоценных металлов по цене сделки – 4 500 руб.,

КТ 40702 «Счета коммерческих организаций»; положительная курсовая разница – 500 руб., ушла в доход банка: ДТ 61308 «Переоценка драгоценных металлов – положительные

разницы», КТ 70107 «Другие доходы». Если взять за основу вышерассмотренный пример, то установим до-

полнительный параметр: цена продажи драгоценного металла составляет 520 руб. за грамм золота. Заключенная сделка на продажу драгоценных металлов клиенту отражается в бухгалтерском учете следующим образом:

73

произошло заключение сделки на продажу драгоценного ме-талла клиенту банка:

ДТ 47408 «Расчеты по конверсионным операциям и срочным сдел-кам» – на сумму цены сделки 5 200 руб.,

КТ 47407 «Расчеты по конверсионным операциям и срочным сдел-кам» – официальная цена 5 000 руб.;

образовалась положительная курсовая разница 200 руб.: ДТ 47408 «Расчеты по конверсионным операциям и срочным сделкам», КТ 61308 «Переоценка драгоценных металлов – положительные

разницы»; произошло удовлетворение требований по сделке через спи-

сание суммы денежных средств с расчетного счета клиента: ДТ 40702 «Счета коммерческих организаций», КТ 47407 «Расчеты по конверсионным операциям и срочным сдел-

кам» – официальная цена – 5 000 руб.; исполнение обязательств происходит путем зачисления на ме-

таллический счет клиента проданных ему драгоценных металлов (по со-ответствующему лицевому счету):

ДТ 47408 «Расчеты по конверсионным операциям и срочным сдел-кам» - на сумму цены сделки – 5 200 руб.,

КТ 20309 «Счета клиентов (кроме кредитных организаций) в драго-ценных металлах».

Если в качестве контрагента по сделке выступает банк, то по-добные ситуации будут отражаться в учете аналогичными бухгал-терскими проводками, но вместо металлического счета клиента в них будет указан счет банка в драгоценных металлах – 20313 «Депозитные счета кредитных организаций в драгоценных металлах».

ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АВИАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

Махитько В.П., канд. экон. наук, доцент УВАУ ГА Конев А.Н., доцент УВАУ ГА

Авиационная система, как сложная вероятностная полиэргатиче-

ская система с включенными в нее техническими и человеческими эле-ментами как подсистемами характеризуется следующими факторами, определяющими ее способность осуществлять свою деятельность: ус-тойчивостью функциональных систем, профессиональной подготовкой, дисциплиной и психофизиологическим состоянием авиационных спе-циалистов.

С признаком устойчивости тесно связана задача оценки чувстви-тельности решения к изменениям внешних условий. Выяснив, как изме-нится показатель эффективности при проведении различного ряда

74

организационных и технологических мероприятий, можно ответить на во-прос об их целесообразности.

В настоящей статье методологический инструментарий признака устой-чивости реализуется при выборе устойчивого функционирования авиаци-онной системы и соответствующей оценке человеческого фактора.

При этом инструментарий признака устойчивости составляют: методы математической теории устойчивости систем управления; методы устойчивости задач математического программирования. Исследование путей оценки и повышения устойчивости функцио-

нирования авиационных систем, определение оптимальных степеней дублирования функций, технических и человеческих подсистем, обосно-вание системотехнических решений, определяющих преимущественный вклад в повышение устойчивости авиационных систем, позволяют в той или иной степени решать эти задачи.

Трудности решения поставленных задач заключаются в следующем: 1. Устойчивость является сложной интегральной характеристикой

системы управления, объединяющей надежность, живучесть, помехо-устойчивость, которые также являются сложными понятиями с целым набором количественных показателей.

2. Устойчивость определяется для совокупности условий функ-ционирования авиационной системы, включая преднамеренные и не-преднамеренные воздействия среды.

3. Авиационная система не имеет четко выраженного состояния отказа, отказ элементов авиационной системы приводит к снижению ее эффективности.

Возможные пути определения устойчивости авиационной системы: 1) Исследование функционирующей авиационной системы. 2) Создание модели проектируемой авиационной системы, иссле-

дование модели. 3) Теоретический анализ, определение зависимости устойчивости

от более простых, известных априорно параметров авиационной системы. В теоретическом анализе, при построении математической зави-

симости необходимо преодолеть противоречие между количеством ис-ходных параметров и точностью их априорного знания. Если для описа-ния устойчивости взять небольшое количество обобщенных параметров, то выражение устойчивости получается достаточно простым, однако проблема переносится на исследование обобщенных параметров. При-ближенный характер описания внешних воздействий, особенно предна-меренных, также приводит к погрешностям в определении устойчивости.

На основе построенной зависимости может быть решена задача оптимизации устойчивости проектируемой авиационной системы при ог-раничении на стоимость или минимизации стоимости авиационной сис-темы при требуемых показателях устойчивости.

75

Устойчивость авиационной системы определяется, как способность выполнять свои функции в условиях воздействия всего многообразия факторов, приводящих к снижению эффективности функционирования. Факторы воздействия включают:

эксплуатационно-технические отказы элементов; стихийные и преднамеренные воздействия среды, приводящие к

повреждению или уничтожению элементов; случайные и преднамеренные помехи, приводящие к искажению

информации. Формальная запись устойчивости определяется формулой (1):

U = U (W, Ф), (1)

где U – устойчивость системы управления; W – эффективность авиационной системы; Ф – факторы воздействия определяется по формуле (2):

Ф = (ф1, ф2, … , фN), фi min< фi < фi max, (2)

где фi – i-й фактор воздействия; фi min, фi max – максимальное и минимальное значение i-го фактора;

0 ≤ W ≤ Wmax, (3)

Wmax – максимальный показатель эффективности авиационной системы.

Устойчивость объединяет более узкие категории качества систе-мы, отражающие способность функционировать в условиях воздействия определенного подмножества факторов: надежность, живучесть, поме-хоустойчивость.

Надежность – свойство системы выполнять заданные функции, со-храняя свои эксплуатационные характеристики в определенных преде-лах при заданных режимах работы, условиях использования, техниче-ского обслуживания и транспортирования:

H = Н(W, Фн), (4) ФнФ. (5)

Надежность отражает влияние на работоспособность системы главным образом внутрисистемных факторов – случайных, самопроиз-вольна отказов техники и системы управления, вызываемых физико-химическими процессами старения аппаратуры, дефектами технологии изготовления, ошибками персонала.

Живучесть характеризует способность системы функционировать при действии факторов, лежащих вне авиационной системы и приводя-щих к разрушениям или значительным повреждениям элементов авиа-ционной системы:

Ж = Ж (W, Fж), (6) Фж Ф, (7)

76

Фж ∩ Фн ≠ Ø. (8) Помехоустойчивость – способность элементов (функциональных

систем) сохранять неизменными или изменяющимися в допустимых пре-делах показатели качества функционирования при воздействии помех:

П = П(W, Фп), (9) Фп Ф, (10)

Фп ∩ Фж ≠ Ø, (11) Фп ∩ Фн ≠ Ø. (12)

Авиационная система представляет собой совокупность элементов Фi, i=l,…,М, взаимодействующих в процессе реализации задач системы.

Элемент авиационной системы – объект, представляющий собой простейшую часть авиационной системы, отдельные части которого не представляют самостоятельного интереса в рамках конкретного рас-смотрения.

Каждый элемент, как и авиационная система в целом, характери-зуется устойчивостью и более узкими категориями: надежностью, живу-честью, помехоустойчивостью:

Ui = Ui (Wi, Фi), (13)

где Ui – устойчивость i-го элемента; Wi – эффективность функционирования i-го элемента; Фi – факторы, воздействующие на i-й элемент;

Нi = Нi (Wi, ФiН), (14) ФiН Фi, (15)

где Нi - надежность i-го элемента; ФiН – факторы, приводящие к самопроизвольному отказу i-го эле-мента;

Жi = Жi (Wi, ФiЖ), (16) ФiЖ Фi, (17)

ФiЖ ∩ Фi ≠ Ø, (18)

где Жi – живучесть i-го элемента; ФiЖ – факторы, приводящие к поражению i-го элемента;

Пi = Пi (Wi, ФiП), (19) ФiП Фi, (20)

ФiП ∩ ФiН ≠ Ø, (21) ФiП ∩ ФiЖ ≠ Ø, (22)

где Пi – помехоустойчивость i-го элемента; ФiП – помехи, воздействующие на i-й элемент. Выбор исходных понятий для расчета устойчивости обусловлен

трудностями определения значения выбранных понятий и сложностью построения выражения для расчета устойчивости:

U = U (Н, Ж, П), (23)

77

U = U (Ui), (24) U = U (Sj , Ui (Нi, Жi, Пi)), (25)

где Sj – структура системы, определяющая взаимосвязь элементов при j-м разбиении.

Устойчивость каждого из элементов может быть определена путем разбиения его на более мелкие составные части (узлы, детали)

Ui = Ui (Uij (Нij, Жij, Пij)), (26) j=l,...,Mi, (27)

где Uij , Нij, Жij, Пij – устойчивость, надежность, живучесть, помехо-устойчивость j-й части i-го элемента.

Основные положения теории устойчивости применимы и к оценке устойчивой работы специалиста гражданской авиации, поскольку его деятельность подвержена влиянию многочисленных случайных процес-сов, нарушающих его работоспособность.

Особенностью человека является его способность решать сложные задачи с тем же уровнем устойчивости, что и простые, т. е. саморегули-руемость.

Под ошибкой специалиста понимается невыполнение им предпи-санных действий или снижение качества их выполнения до предела, не-обходимого для достижения цели.

Устойчивость специалиста – это свойство, характеризующее его способность безошибочно действовать в течение определенного интер-вала времени при заданных условиях.

Ошибки подразделяют следующим образом: 1) активные и пассивные (первые связывают с неправильной реак-

цией на ситуации, неправильным выполнением действий и пр., вторые с

ошибками памяти, внимания и пр.); 2) внезапные и постепенные (ошибка возникает скачкообразно или

в результате постепенного накопления ошибок); 3) явные или неявные (проявляются сразу или впоследствии). Для оценки и прогнозирования устойчивой работы обычно исполь-

зуются показатели интенсивности )( ошибок и вероятности безошибоч-ной работы Р (t), определяемые по формулам

),exp()();()(/)()( 0 ttPttNtnt (28)

где n – число ошибок, проявляющееся в No ситуациях. В качестве показателя устойчивой работы, часто используется ха-

рактеристика среднего времени безошибочной работы (ТР). Если одно-временно работает m специалистов и специалист i за время t1 допускает k1 ошибок, то средняя статистическая частота отказов fi (t) составит fi (t) = k1/ t1, в таком случае время At, между ошибками i будет равно

it = l/ fi (t), а среднее время безотказной работы для всех m специали-стов

78

iki

m

ip t

mT /

1

1

, (29)

В настоящее время разработан ряд конкретных практических мето-дов прогнозирования работы в системе.

Метод статистического эталона позволяет прогнозировать устойчивую работу. Как и структурный метод, он основан на определении совокупности показателей вероятности своевременного выполнения отдельных опера-ций. На основе подобного анализа определяются статистические показате-ли деятельности, и по ним рассчитывается устойчивое выполнение рас-сматриваемой задачи, вначале со статистическим эталоном, а затем с уче-том поправок, и устойчивая его деятельность в реальных условиях.

Повышение устойчивых действий достигается на практике путем подготовки и обучения. Обучение дает определенную сумму знаний и на-выков, необходимых для устойчивой деятельности.

Наиболее интересной является разработка технических средств обу-чения, а именно – тренажеров. Тренажер должен создавать условия рабо-ты близкие к реальным, и состоять как из средств системы управления, так и из специальных средств, предназначенных только для обучения.

В проверяемой ситуации, моделируемой тренажером, поведение и состояние специалистов может быть описано с помощью призна-

ков: время решения задачи; число ошибок; величина кровяного давле-ния; частота дыхания; протокольное описание поведения.

Каждый из этих признаков обладает различной информативностью в отношении профессиональной пригодности. Наиболее правильным бу-дет заключение с учетом всех признаков на основе зависимости от ве-личины затрат на каждый метод повышения устойчивости

1 2j j j kjP(ОП ) ( C( M ),C( M ),...,C( M )),= (30)

01

k

j kj ji

P(ОП )- max; C( M ) C ,=

> =å (31)

,))(),...,(),(( 021 ikjjji XMCMCMCX (32)

где 0 jC – количество различных ресурсов расходуемых на повышение

устойчивости. Решив задачу оптимизации для различных значений расходуемых

средств на повышение устойчивой работы )1(

0 jC ; ј = 1,...,К; получаем

количественные показатели устойчивой работы специалистов граждан-ской авиации.

79

ПЛАНИРОВАНИЕ РИСКОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ Шлопаков А.В., аспирант, зав. лаб. каф. «СПМ» УлГТУ

В настоящее время глубокий системный кризис, в котором нахо-

дится экономика России, оказывает большое влияние на негативные из-менения в финансовом положении, как отдельных предприятий, так и отраслей в целом.

Стремясь стабилизировать социально-экономическое положение предприятий, их финансовую независимость, повысить эффективность деятельности и в конечном итоге максимизировать прибыль или, в край-нем случае, избежать убытков и банкротства, руководители предприятий в современных условиях начинают все большее внимание уделять фи-нансовому планированию. Это, несомненно, является одним из факто-ров нормализации хозяйственного оборота, обеспечения его необходи-мыми ресурсами, укрепления финансового положения предприятий в условиях неопределенности экономической ситуации.

Следовательно, в рыночной экономике процесс принятия решений на всех уровнях управления происходит в условиях, когда неизвестен конечный результат деятельности. Значит, возникает неясность и не-уверенность, в конечном итоге возрастает риск, то есть опасность не-удачи, непредвиденных потерь. В особенности это присуще начальным стадиям освоения предпринимательства.

В современной экономической теории в качестве показателя неоп-ределенности выступает такая категория как риск.

Проблема управления риском существует в любом секторе хозяй-ствования – от сельского хозяйства и промышленности до торговли и финансовых учреждений, что объясняет ее актуальность.

В связи с этим является актуальным определение системы показа-телей оценки риска при планировании деятельности предприятия, фак-торов на нее влияющих, разработка практических рекомендаций по сни-жению и минимизации рисков, а также разработка стратегии управления риском.

Предприятиям следует не избегать риска, а уметь управлять им. Одно из главных правил финансово-хозяйственной деятельности гласит: «Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня».

Под риском следует понимать следствие действия либо бездейст-вия, в результате которого существует реальная возможность получения неопределенных результатов различного характера, как положительно, так и отрицательно влияющих на финансово-хозяйственную деятель-ность предприятия.

Следовательно, планирование любой финансово-хозяйственной деятельность, неразрывно связано с оценкой уровня риска и определе-нием его допустимого значения.

80

Оценка риска является одной наиболее важных экономических проблем в условиях рыночной экономики, так как характерной особен-ность последнего времени стали банкротства финансовых учреждений и предприятий реального сектора экономики. Поэтому, оценку риска необ-ходимо рассматривать как фактор повышения эффективности произ-водства. Знание потенциальных рисков позволяет направлять финансо-вые ресурсы в те сферы деятельности, которые характеризуются наи-лучшим соотношением риска и доходности, что благоприятно влияет как на предприятие, так и на общественное перераспределение ресурсов.

Процесс оценки риска состоит из нескольких этапов: выявление и классификация основных видов риска; расчет адекватной и легко интерпретируемой количественной

меры рисков; принятия решения об уменьшении или увеличении выявленных

рисков; разработка и реализация процедур контроля над текущими рисками. Внедрение процесса оценки риска в реальный сектор экономики

представляет собой достаточно сложную задачу, но от ее решения за-висит очень многое: финансовая независимость предприятия, его лик-видность и устойчивость, а также успешное развитие и рост.

Управлять риском означает иметь возможность снизить его до оп-ределенного, допустимого для данного хозяйствующего субъекта уровня.

Выявление и оценка хозяйственных рисков и влияющих на них факторов дает возможность заранее принимать меры по снижению не-гативного влияния рисков на деятельность предприятия.

Усложнение хозяйственной деятельности сопровождается непре-рывным ростом количества рисков. В этих условиях организации долж-ны эффективно работать, преодолевая расширение степени неопреде-ленности во внешней среде. При принятии решений необходимо опи-раться на постоянно обновляющиеся данные о внешней среде, осуще-ствлять их анализ, поиск новых стратегий и тактических подходов. Сле-довательно, планирование должно охватывать более значительную часть хозяйственного цикла, чем раньше. Это позволит принимать ре-шения, адекватные изменениям внешней среды.

С другой стороны, увеличение областей планирования может на-рушить эффективности планирования, которая измеряется размером то-го вклада, которые план вносит в осуществление целей и задач за выче-том затрат и других нежелательных последствий, неизбежно возникаю-щих при его формулировании и выполнении.

По мнению автора этих строк, одной из главных целей планирова-ния является снижение неопределенности, то плановые показатели должны охватывать все сферы, в которых сосредоточены основные риски деятельности предприятия. Именно уровень хозяйственного риска есть критерий для усиления роли планирования. Планирование

81

способствует значительно более эффективному использованию ресур-сов, затраченных на реализацию функций управления и обеспечивает концентрацию на наиболее важных задачах. Таким образом, планирова-ние риска будет являться вполне необходимым и целесообразным фак-тором роста и повышения экономической эффективности.

ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Хаертдинова Г. Н., аспирант каф. «БУАиА» УлГТУ Стратегическое управление заключается в достижении соответст-

вия потенциала предприятия условиям внешней среды (прежде всего степени её нестабильности). Поэтому важной задачей является опреде-ление сущности данной экономической категории.

Актуальность исследования сущности категории «потенциал про-изводственной системы» определяется следующими причинами: во-первых, необходимостью разработки систем управления хозяйствующи-ми субъектами, соответствующих наблюдаемой динамике внешней сре-ды и степени ее нестабильности.

Во-вторых, необходимостью управления возможностями преобра-зования ресурсов в потребительские блага и адаптации к изменяющим-ся условиям нестабильной внешней среды производственных систем различных уровней в целях достижения роста благосостояния общества и его членов.

В-третьих, необходимостью разработки экономических показате-лей, характеризующих преобразовательные и адаптационные возмож-ности производственных систем и эффективность их использования.

Современные условия развития производства и сферы услуг пре-допределяют ужесточение конкурентной борьбы, в рамках которой ве-дущее значение приобретает конкурентоспособность продукции. В большинстве публикаций по вопросам конкурентоспособности она рассматривается с позиции потребителя как соотношение качества и цены. По нашему мнению, конкурентоспособность продукции является производной от конкурентоспособности организации. Чтобы добиться конкурентоспособности организации, необходимо посредством менедж-мента фирмы создать такие условия, которые способствовали бы появ-лению и развитию новшеств и способностей.

Первым шагом в этом может стать выбор наиболее точного и объек-тивного инструмента управления организацией, одним из которых может служить оценка конкурентоспособности организации по ее потенциалу.

Чтобы сегодня успешно действовать на рынке, организациям мало обладать материально-финансовыми ресурсами. На первый план выхо-дят внутренние ресурсы организации. Фирмы обращают свои взгляды не на изучение конкурентов, клиентов, посредников, поставщиков или ок-ружающую среду, а на самих себя, свои внутренние возможности, кото-

82

рые уникальны и присущи только данной фирме, что и определяет на-личие конкурентного преимущества. Таким образом, поиск конкурентно-го преимущества при широкой доступности рынков материальных ре-сурсов сводится к обладанию информацией и знаниями.

Одна из современных концепций стратегического управления –ресурсный подход – во главу угла ставит изучение внутренних возмож-ностей фирмы. Авторы данной концепции говорят о ключевых компе-тентностях, т. е. об уникальных ресурсах – знаниях, квалификации и умениях – благодаря которым фирмы могут конкурировать на рынке. В литературе по управлению знаниями ресурсный подход приобрел сино-нимичное название «концепции интеллектуального потенциала фирмы».

Что же такое потенциал организации? В экономической науке еще не сложилось четкого определение понятия «потенциал организации (фирмы, предприятия)».

Базовым для понятия «потенциал» служит термин «потенция». Потенция – (potential – сила) – скрытая возможность, способность, сила, могущая проявиться при известных условиях.

В экономической литературе встречаются два подхода к трактовке сущности этой экономической категории:

1. Преобразовательно-ресурсный, представителями которого яв-ляются Авдеенко В. Н., Котлов В. А., Анчишкин А. И., Миско К. М., Донец Ю. Ю. и другие. Сторонники этого подхода акцентируют внимание на преобразовательных возможностях производственной системы и счита-ют, что её потенциал проявляется посредством производственных ре-сурсов различных видов.

Интегральное определение понятия «потенциал производственной системы» при преобразовательно-ресурсном подходе звучит следую-щим образом: потенциал – максимальная способность к производству продукции, выполнению работ, оказанию услуг, определяемая совокуп-ностью ресурсов производственной системы или ее производственной мощностью.

2. Адаптационно-способностный, представителями которого явля-ются Ансофф И. (Ansoff I.H.), Градов А. П. и другие. Сторонники этого подхода акцентируют внимание на адаптационных возможностях произ-водственной системы и считают, что потенциал проявляется не только посредством производственных ресурсов различных видов, но и спо-собностей, присущих каждой производственной системе.

Интегральное определение понятия «потенциал производственной системы» при адаптационно-способностном подходе звучит следующим образом: потенциал – совокупность определенных способностей произ-водственной системы, обеспеченных в той или иной мере ресурсами для их реализации.

В Русском толковом словаре под потенциалом понимается сово-купность средств, возможностей в какой-нибудь области.

83

В толковом словаре С. И. Ожегова и Н. Ю. Шведовой дается сле-дующее определение потенциала: «...степень мощности в каком-нибудь отношении, совокупность каких-нибудь средств, возможностей...».

В советском энциклопедическом словаре приводится такое опре-деление: «Потенциал – источники, возможности, средства, запасы, ко-торые могут быть использованы для решения какой-либо задачи, дости-жения определенной цели; возможности отдельного лица, общества, го-сударства в определенной области».

В Большой Советской энциклопедии под потенциалом понимается имеющийся в наличии источник, способный осуществлять определенное действие или используемый для достижения определенных целей.

Между приведенными выше толкованиями термина «потенциал» есть много общего. В них, за исключением последнего определения, го-ворится о совокупности каких-либо возможностей в какой-то сфере. Последнее же определение, по нашему мнению, слишком обобщенное и может относиться не только к понятию «потенциал». Но исчерпывается ли понятие «потенциал» лишь совокупностью возможностей?

Обратившись к толковому словарю, можно выяснить, что «возмож-ность» – это благоприятное условие, обстоятельство, ситуация, при ко-торой можно что-нибудь сделать; внутренние ресурсы, силы, способно-сти. А способность – это природная одаренность, талантливость; уме-ние, а также возможность производить какие-нибудь действия. То есть между возможностями и способностями в определенном контексте не делается различий.

Обобщая сказанное выше, считаем, что потенциал – это совокуп-ность возможностей в какой-либо области для достижения определен-ных целей.

В литературе приводятся такие понятия, как экономический, ры-ночный, производственный, трудовой, интеллектуальный, научно-технический и другие потенциалы.

Многоаспектность понятия «потенциал» объясняется многообрази-ем объектов, к которым оно применяется. Главное, что объединяет раз-ные потенциалы, состоит в том, что практически все они содержат некую совокупность возможностей или способностей в той области, где приме-няется то или иное определение. Необходимо отметить, что в большин-стве определений указывается, что вся совокупность имеющихся воз-можностей направлена на достижение каких-либо определенных целей.

В фокусе нашего внимания находится организация и, следова-тельно, ее потенциал.

Вступление человечества в новую стадию развития, которую назы-вают «постиндустриальным развитием общества», или «стадией по-строения информационного общества», предъявляет и соответствую-щие требования к проектированию компаний, формированию структур управления, объединению или разделению функций в ней. По мнению Питера Друкера, в XXI в. изменятся принципиальные основы деятельно-

84

сти компаний - произойдет переход от компаний, «базирующихся на ра-циональной организации», к компаниям, «базирующимся на знаниях и информации».

Сегодня становится понятно, что источники конкурентных преиму-ществ фирм лежат не в области вещественных (осязаемых) ресурсов, поскольку успешное функционирование на рынке в настоящее время оз-начает, что качество ресурсов находится на достаточно высоком уровне, а в некоторой другой сфере. Эта сфера связана с внутренними ресурса-ми самой организации, которые используются недостаточно или вообще не используются. «Другими словами, очевиден факт: от уровня и степени развитости интеллектуальных ресурсов, используемых организацией, за-висят экономические показатели всех остальных видов ресурсов».

В данной статье интеллектуальный потенциал организации рас-сматривается как внутренний ресурс фирмы, способный предоставить ей новые конкурентные преимущества.

Под интеллектуальным потенциалом организации понимается со-вокупность интеллектуальных способностей работников (знаний, уме-ний, информации, ценностей, навыков и т. д.) и возможностей их рас-крытия, развития и использования.

Интеллектуальный потенциал организации включает две состав-ляющие (субпотенциалы): творческий потенциал; профессионально-квалификационный потенциал.

Творческий потенциал – это совокупность способностей работни-ков организации к постановке и решению новых творческих задач, соз-данию чего-то качественно нового, отличающегося неповторимостью и уникальностью, а также к созданию условий на предприятия для прояв-ления этих творческих способностей.

Профессионально-квалификационный потенциал - это совокуп-ность способностей, профессиональных навыков работников организа-ции, необходимых для выполнения ими своих профессиональных обя-занностей, и создание условий на предприятии для совершенствования и развития навыков и умений персонала.

Таким образом, интеллектуальный потенциал организации будем определять через субпотенциалы: творческий и профессионально-квалификационный.

Зная субпотенциалы организации и имея возможность оценить их и совокупный потенциал организации, получаем возможность оценить конкурентоспособность организации в целом. В свою очередь, быть кон-курентоспособным – это одна из стратегических целей предприятия. Отсюда можно сделать вывод: методика оценки потенциала организа-ции может служить одним из инструментов стратегического управления.

Рассмотрим, с помощью каких параметров можно оценить каждую составляющую в отдельности и интеллектуальный потенциал предпри-ятия в целом.

85

Творческий потенциал организации можно измерить при помощи следующих показателей:

количество лицензий, патентов, изобретений, торговых марок, промышленных образцов в целом, а также в отношении к: а) общей чис-ленности персонала; б) численности руководителей, специалистов;

удельный вес новой продукции в общем объеме продаж (к новой продукции относится продукция, которая освоена и выпускается в тече-ние срока до трех лет; при исчислении показателя продукция берется в натуральном выражении по количеству ассортиментных групп);

количество рационализаторских предложений по улучшению деятельности организации в отношении к численности персонала;

количество ежегодно реализуемых мероприятий, предусмотрен-ных организационно-техническими планами и программами.

Профессионально-квалификационный потенциал организации можно оценить при помощи следующих показателей:

половозрастной состав; образовательный уровень персонала; стаж работы; квалификация рабочих; усилия организации по повышению профессиональной подготов-

ки работников. Половозрастной состав, в свою очередь, оценивается по таким по-

казателям, как удельный вес работников мужского и женского полов и удельный вес работников в различных возрастных диапазонах (до 25 лет, 25-35 лет, 35-45 лет, от 45 до пенсионного возраста, работающие пенсионеры).

Уровень образования оценивают по удельному весу работников со следующими уровнями образования: неполное среднее; среднее; сред-нее специальное и неполное высшее; высшее; ученая степень.

Показатели стажа работы определяются по удельному весу работ-ников, имеющих стаж работы по специальности: до одного года, от одно-го года до трех лет, от трех до пяти лет, от пяти до 10 лет, более 10 лет.

Показатели квалификации рабочих определяются по удельному весу: основных рабочих (по разрядам) и вспомогательных рабочих (по разрядам).

Усилия фирмы характеризуют такие показатели, как: уровень за-трат на обучение и повышение квалификации персонала в расчете на одного работника в целом, в том числе руководителя, специалиста, ра-бочего; уровень затрат организации на закупку периодических изданий, справочной литературы и других носителей информации в расчете на одного работника; уровень затрат организации на участие персонала в различных выставках в расчете на одного работника, в том числе руко-водителя, специалиста; уровень затрат организации на посещение пер-

86

соналом других предприятий в расчете на одного работника, в том числе руководителя, специалиста.

Дальнейшее исследование и разработка критериев и показателей измерения организационного и технического потенциалов позволит по-лучить комплексную оценку конкурентоспособности организации. Это даст возможность количественно выразить ключевые компетентно-сти, оценить конкурентные преимущества и сконцентрировать ресурсы, необходимые для их усиления.

Анализ существующих подходов к определению сущности категории «потенциал производственной системы» позволяет сделать вывод, что:

1. И преобразовательно-ресурсный, и адаптационно-способност-ный подходы отличаются односторонностью, что приводит не только к искажению самой сущности этой категории, но и к невозможности её ис-пользования на практике для управления деятельностью хозяйствующих субъектов, разработки программ и стратегий их развития.

2. Существует необходимость разработки нового методологиче-ского подхода, который синтезировал бы в себе существующие подходы к трактовке сущности категории «потенциал производственной систе-мы», но этот синтез должен осуществляться на прочном методологиче-ском базисе, подход к разработке которого представлен ниже.

Категорию «потенциал» необходимо трактовать следующим обра-зом: потенциал – категория, характеризующая совокупность возможно-стей результативного использования предмета или процесса.

Здесь возможность – то, что может возникнуть и существовать при определённых условиях; то, что может из потенциального стать реаль-ным (действительным).

Нашей задачей является исследование потенциала производст-венной системы.

Производственная система – обособившаяся в результате общест-венного разделения труда часть производственного процесса, способ-ная самостоятельно или во взаимодействии с другими аналогичными системами удовлетворять те или иные нужды, потребности и запросы потенциальных потребителей с помощью производимой этой системой продукции, работ, услуг.

Категорию «потенциал производственной системы» необходимо трактовать следующим образом:

Потенциал производственной системы – экономическая категория, характеризующая совокупность возможностей ее результативного ис-пользования в процессе производства, распределения, обмена и по-требления материальных и нематериальных благ для удовлетворения существующих и потенциальных потребностей общества и его членов, ее адаптации к изменяющимся условиям внешней среды и развития.

В зависимости от степени осуществимости, реализуемости (уровня потенциальности) все возможности необходимо разделить на две группы:

87

абстрактные возможности. Возможность является абстрактной, если в данный момент отсутствует целый ряд условий ее реализации, однако существование этой возможности допускается законами природы и общества, его социального и экономического развития;

реальные возможности. Возможность является реальной, если в данный момент времени имеются необходимые условия ее реализации.

В зависимости от того, какие возможности мы рассматриваем, не-обходимо различать абстрактный потенциал и реальный потенциал. Аб-страктный потенциал включает как абстрактные, так и реальные воз-можности, а реальный потенциал только реальные возможности. Вели-чина абстрактного потенциала, как совокупности абстрактных и реаль-ных возможностей, динамична и определяется пределом человеческих знаний об объекте, возможностях его развития и использования. А сам этот предел знаний определяется научно-техническим и социальным прогрессом.

Величина реального потенциала определяется с одной стороны ве-личиной доступного абстрактного потенциала, с другой – совокупностью существующих необходимых условий его реализации (актуализации).

В зависимости от целей производственной системы необходимо различать преобразовательный потенциал (создания потребительских благ) и адаптационный потенциал.

Преобразовательный потенциал производственной системы – сово-купность возможностей, имеющихся в её наличии и могущих быть ис-пользованными для удовлетворения потребностей потребителей посред-ством производства и сбыта произведённой продукции, работ, услуг.

Адаптационный потенциал производственной системы – совокуп-ность возможностей, имеющихся в её наличии и могущих быть использо-ванными для ее адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.

Адаптационный потенциал является совокупностью возможностей преобразования материальных факторов производства и информации, поступающих с входа, а также информации о состоянии производствен-ного потенциала во внутренние инновации производственной системы, которые, являясь квантами, переносящими её функции, способствуют адаптации производственной системы и её преобразовательного потен-циала к изменяющимся условиям внешней среды.

Можно считать, что преобразовательный потенциал производст-венной системы сосредоточен в основном в ее объекте управления, а адаптационный потенциал – в управляющей системе. Эти потенциалы пересекаются, то есть часть преобразовательного потенциала произ-водственной системы относится к управляющей системе. Это происхо-дит за счёт того, что основной результат деятельности управляющей системы – управляющая информация в виде внутренних инноваций мо-жет реализовываться на сторону.

88

В то же время адаптируемость производственной системы зависит от свойств не только управляющей системы, но и от свойств объекта управления (гибкости технологий, оборудования, уровня квалификации рабочей силы).

Величина пересечения потенциалов характеризует величину соот-ношения показателей гибкости-эффективности производственной сис-темы. Если величина пересечения велика, то равновесие этих характе-ристик смещается в сторону гибкости, иначе в сторону эффективности. Обеспечение оптимального баланса характеристик гибкость-эффективность – важнейшая проблема функционирования производст-венных систем. И эта проблема может быть решена путём оптимизации величин адаптационного и преобразовательного потенциалов и взаимо-действия между ними.

ПРИМЕНЕНИЕ ПРОГРАММЫ 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ ПРИ АВТОМАТИЗАЦИИ УЧЕТА АМОРТИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

Суркова М. А., канд. экон. наук, доцент каф. «БУиА» УГСХА Лешина Е.А., канд. экон. наук, доцент «БУиА» УГСХА

На сегодняшний день наиболее прогрессивной программой авто-

матизации учетного процесса является 1С:Предприятие 8. Применение автоматизированной программы бухгалтерского учета означает, что первичной документацией по учету амортизации основных средств яв-ляются документы, поступающие извне при поступлении объектов ос-новных средств – товарно-транспортные накладные, счета-фактуры, а также акты приема-передачи основных средств. Информация из пер-вичных документов вводится в базу данных, предусмотренную про-граммой автоматизации, после этого расчет и начисление амортизации производится автоматически.

Рассмотрим применение программы автоматизации по учету амор-тизации основных средств на примере Потребительского общества (ПО) «Симбирское», основная сфера деятельности которого – хлебопечение. На основании первичных документов по поступлению объектов основ-ных средств формируется бланк «Принятие к учету основных средств» по группам объектов основных средств (рис. 1). В данном бланке приво-дятся общие сведения о поступившем объекте, в нашем случае, о по-ступившей в 2009 году упаковочной машине УФ-2, которая относится к группе «Оборудование».

Указываются сведения по наименованию организации, дата посту-пления объекта основных средств, присвоенный инвентарный номер объекта, сведения о номере счета-фактуры (в ПО «Симбирское» не тре-буется, поскольку предприятие не является плательщиком НДС), наиме-нование склада данной организации. Кроме того, в данном бланке име-ется место под комментарий, если таковой необходим.

89

Рис. 1. Экранная форма документа «Принятие к учету основного средства»

Для быстрого заполнения табличной части однотипными объекта-ми основных средств, имеющими одинаковые наименования, нужно вве-сти в табличную часть хотя бы один такой объект.

Затем следует воспользоваться кнопкой заполнить в командной па-нели табличной части. При выборе в выпадающем меню пункта по наиме-нованию табличная часть будет заполнена объектами основных средств, имеющими такое же наименование, как у введенного первоначально.

Документ «Принятие к учету основного средства» при использова-нии закладки «Общие сведения» (рис. 2) предназначен для отражения операций с объектами основных средств, например, в нашем случае, ввод в эксплуатацию с принятием к учету объекта основных средств (упаковочной машины УФ-2 «Универсал»).

Рис. 2. Экранная форма документа «Принятие к учету основного средства»

при использовании закладки «Общие сведения»

90

В процессе эксплуатации основные средства могут передаваться из одного подразделения в другое, менять назначение использования и т. д. Для автоматизации этой учетной операции в типовой конфигура-ции предназначен документ «Перемещение основных средств». В таб-личной части указываются основные средства, реквизиты которых необ-ходимо изменить.

Документ «Принятие к учету основного средства» при использова-нии закладки «Бухгалтерский учет» (рис. 3) предназначен для отражения принятия основных средств к бухгалтерскому и налоговому учету. При-нятие основных средств к учету означает, что формирование стоимости основного средства окончено. Как правило, это происходит одновремен-но с вводом основного средства в эксплуатацию. Данный документ формирует проводки по бухгалтерскому и налоговому учету, а также из-меняет значение соответствующих ресурсов регистров сведений, хра-нящих информацию об основных средствах.

Регистры учета первоначальных сведений (например, первона-чальные сведения основных средств) по всем видам учета могут быть заполнены только этим документом или документом «Ввод начальных остатков по основным средствам».

Рис. 3 Экранная форма документа «Принятие к учету основного средства»

при использовании закладки «Бухгалтерский учет»

Справочник «Способы отражения расходов по амортизации (пога-шению стоимости)» предназначен для ведения списка возможных спо-собов отражения расходов по амортизации (погашению стоимости) в за-тратах предприятия.

Затраты по амортизации основных средств (погашению стоимости специальной одежды и специальной оснастки) могут быть распределены по нескольким статьям затрат и объектам аналитики (например, по не-скольким подразделениям организации) в определенной пропорции.

В табличной части элемента справочника указываются направле-ния распределения расходов по амортизации (погашению стоимости).

91

Каждое из них вводится отдельной строкой. Для каждого направления нужно указать счета бухгалтерского и налогового учета и соответствую-щую аналитику, по которой должна распределяться сумма амортизации.

Для правильного распределения суммы амортизации по заданным направлениям в табличной части элемента справочника нужно установить соответствующие значения коэффициентов распределения в поле «К».

При отражении рассчитанной суммы амортизации в учете программа суммирует значения заданных коэффициентов, а затем распределяет сумму амортизации пропорционально величине каждого коэффициента.

Затем производится ввод способа отражения расходов по аморти-зации (погашению стоимости) (рис. 4). В данном документе отмечается наименование способа отражения расходов по амортизации: в дебет счета 20. Указывается значения субконто по счету затрат (счету 20), в нашем случае субконто 1 – производственное подразделение, субконто 2 – хлебобулочные изделия.

Рис.4. Ввод способа отражения расходов по амортизации (погашению стоимости)

Документ «Закрытие месяца» (рис. 5), который проводит большую часть регламентных операций по бухгалтерскому и налоговому учету. Документ состоит из перечня статей регламентных операций бухгалтер-ского и налогового учета, установленных в порядке их закрытия. Каждая регламентная операция для каждой организации должна быть произве-дена только один раз за каждый месяц. При проведении документа с ус-тановленным флажком «Начисление амортизации основных средств» будет рассчитана амортизация тех объектов основных средств, для ко-торых стоимость погашается посредством начисления амортизации, и по которым амортизация не была начислена в течение отчетного перио-да другими документами. Например, документами «Передача основных средств», «Подготовка к передаче основных средств», «Операция (бух-галтерский и налоговый учет)». Одновременно с начислением аморти-зации в налоговом учете производится расчет постоянных и временных разниц в оценке амортизации.

92

Рис. 5. Экранная форма документа «Закрытие месяца»

Закрытие месяца сопровождается определением результата опе-рации (рис. 6), который предусматривает ручную корректировку.

Рис. 6. Экранная форма «Результат проведения документа «Закрытие месяца»

В результате формируются отчеты – регистры аналитического и синтетического учета по счету 02 «Амортизация основных средств», на-пример, отчет «Анализ счета 02» (рис. 7).

Рис. 7. Экранная форма отчета «Анализ счета 02»

93

При принятии к учету основного средства предусмотрена возмож-ность определить размер так называемой амортизационной премии (п. 1.1 ст. 259 НК РФ). Амортизационная премия – это часть стоимо-сти основного средства (не более 10 %), которую разрешается списать на расходы при первом начислении амортизации по этому основному средству. При этом дальнейшее начисление амортизации происходит исходя из первоначальной стоимости основного средства, уменьшенной на сумму амортизационной премии.

Для включения амортизационной премии в состав расходов необ-ходимо установить флаг «Включить амортизационную премию в состав расходов» (п. 1.1 ст. 259 НК РФ) в разделе «Амортизационная премия» на закладке «Налоговый учет». Там же указывается размер амортизацион-ной премии (в процентах), а также счет учета затрат и соответствующая ему аналитика для отнесения расходов по амортизационной премии.

Порядок учета расходов по амортизационной премии определяет-ся в учетной политике организации, на закладке Налоговый учет. По умолчанию расходы по амортизационной премии учитываются от-дельно от расходов на амортизацию, однако существует возможность учитывать амортизационную премию на тех же счетах налогового учета, что и амортизацию. В этом случае указывать счет учета расчетов по амортизационной премии не требуется.

Сумма амортизационной премии будет включена в состав расхо-дов автоматически при первом начислении амортизации по данному ос-новному средству документом «Закрытие месяца».

ПРОБЛЕМА МОЛОДЕЖНОЙ ЗАНЯТОСТИ Мансурова Г. И., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ

Будущее любой страны находится в руках современных юношей и

девушек. Молодежь – исключительно важный ресурс производительных сил общества, поскольку является не только энергичной и работоспо-собной, но и быстрообучаемой рабочей силой. В соответствии с мето-дологией Росстата к молодежной категории населения относятся лица в возрасте от 16 до 29 лет. Это солидная часть потенциальной рабочей силы, составлявшая на конец 2006 года по данным Федеральной служ-бы государственной статистики 25,5% экономически активного населе-ния (могущего и желающего работать) и 43,0% экономически неактивно-го населения.

Молодые люди – будущее страны, и от стартовых условий их дея-тельности зависит ее последующее развитие. Молодежь является одной из особо уязвимых групп на рынке труда, особенно в нашей стране. В условиях России, когда за последнее десятилетие происходит резкое снижение качества жизни, здоровья юношей и девушек, обеспечения за-нятости, усиление наркозависимости, рост преступности в молодежной

94

среде, требуется кардинальная активизация государственной политики по отношению к поколению, самостоятельно вступающему в жизнь. Поэтому очень важна государственная поддержка и стимулирование по-тенциала молодежи.

Серьезной проблемой молодежной занятости является несоответ-ствие объемов и профилей подготовки специалистов потребностям рын-ка труда, что создает предпосылки роста безработицы среди выпускни-ков учреждений профессионального образования. Это приводит к тому, что наиболее активная и образованная часть молодежи, оканчивая учебное заведение, вынуждена получать статус безработного. Сегодня среди безработных, зарегистрированных в органах занятости, каждый третий – с высшим и средним профессиональным образованием.

Неблагоприятное положение на молодежном рынке труда опреде-ляется, в частности, изменением структуры экономически активного на-селения. При общем росте его численности за период 1995-2006 гг. на 3,9%, доля активной части молодежи сократилась на 1,1%. В результате удельный вес молодых людей общей численности экономически актив-ного населения за этот период снизился с 26,7 до 25,5%.

Сдвиги в структуре возрастных групп проявляются по мере взрос-ления молодых людей. За рассматриваемый период доля экономически активной молодежи сократилась в общем количестве активного населе-ния по возрастной группе до 20 лет с 3,7 до 2,3%, по группе 20-24 лет – с 11,3 до 10,2%. Доля молодежи 25-29 лет увеличилась с 11,7 до 13%. Она наиболее активна в предложении своего труда, что свидетельству-ет об адаптации этой группы к условиям рынка труда и о достаточном уровне ее профессиональной подготовки. Уменьшение в составе рабо-чей силы доли подростков и молодых людей до 24 лет можно объяснить их вовлечением в образовательный процесс в целях приобретения про-фессии, а, следовательно, увеличением шансов на получение достой-ной работы в будущем.

Наряду с этим за период 1999-2009гг. выросла численность моло-дежи в составе экономически неактивного населения с 11,9 млн. человек до 16,2 млн. человек (среди них свыше 40% – учащиеся и студенты учебных заведений).

Как показывает практика, даже достаточная профессиональная подготовка не решает проблем занятости молодежи. Как известно, вы-пускники профессиональных учебных заведений не всегда трудоустраи-ваются, особенно по специальности. Так, в общем количестве безработ-ных на конец 2009г. доля выпускников общеобразовательных учрежде-ний составила 3,2%; высших учебных заведений – 1,4%; учреждений среднего профессионального образования – 2,3%.

С одной стороны, это – следствие ликвидации ранее действовав-шей жесткой системы распределения специалистов и нынешнего сво-бодного их выхода на рынок труда.

95

Очевидно, сказываются просчеты в определении перспективной потребности в квалифицированных кадрах по профессиям и специаль-ностям. И дело не только в недооценке роли подготовки рабочих кадров качественного уровня, составляющих ¾ общей потребности. Измени-лась структура выпускников низшего звена профессионального образо-вания: вместо токарей, фрезеровщиков, прессовщиков, маляров, бе-тонщиков, каменщиков и слесарей стали готовить парикмахеров, конди-теров, поваров, менеджеров и др. Наблюдается явный перекос в сторо-ну специалистов по экономике и управлению и сокращении их количест-ва в области металлургии, машиностроения, приборостроения, радио-техники, сельского хозяйства, не говоря уже о культуре и искусстве.

Более чем вдвое возросла численность выпускников вузов, что да-же превышает число выпускников средних школ. США и КНР объявили, что и для них всеобщая «вышка» является государственным приорите-том. Япония вообще уже приняла закон об обязательном высшем обра-зовании. У этой тенденции много сторонников: образованный человек нужен современному обществу. Однако сам диплом при повальном высшем образовании теряет самостоятельную ценность: у кого еще нет, скоро будет.

На рынке труда появился продукт, который по степени расхваты-ваемости и роста объемов продаж похож на мобильные телефоны. Это продукт – диплом о высшем образовании. Люди стали приходить не за знаниями, а за дипломом.

Образование на рынке – это такой же товар, услуга. И вузовский диплом – всего лишь сертификат качества этого товара. Таким образом, чем качественнее и престижнее образование, тем больше у выпускника шансов попасть в поле зрения работодателя. В целом же ни элитный характер образования, ни престижность получаемой профессии не ос-вобождают выпускников (во всяком случае, их основную часть) от необ-ходимости прибегать к неформальным связям при трудоустройстве: са-мостоятельный поиск работы не в состоянии с ними конкурировать. Итак, основной эффективный способ трудоустройства – через связи и знакомства. К нему так же часто прибегают при устройстве на работу специалисты со стажем.

Развитие экономики, науки и информационных технологий предъ-являет высокие требования к качеству рабочей силы. Это относится и к молодым рабочим, и к начинающим специалистам. На рынке труда они считаются наиболее уязвимой категорией. Работодатели отдают пред-почтение уже «готовым» высококвалифицированным работникам, спо-собным принимать необходимые решения, опираясь не только на зна-ния, но и на свой опыт.

Проблема безработицы касается всей части экономически активного населения, но особенно серьезна для молодых людей. Последствия дли-тельной безработицы для молодежи пагубно влияют на ее деятельность.

96

Для поддержки молодежи в жестких условиях рынка труда разраба-тываются различные программы социальной адаптации. Такие програм-мы составляют и утверждают структуры, осуществляющие государствен-ную политику в сфере содействия занятости молодежи (службы занято-сти, комитеты по делам молодежи, биржи труда, фонды занятости моло-дежи и прочие структурные организации). В идеальном варианте меро-приятия по проведению профориентационной работы с молодежью сле-дует начинать уже тогда, когда человек стоит перед выбором профессии.

Потребность в проведении профориентационной работы зависит от современной ситуации на рынке труда.

Современная ситуация на рынке труда характеризуется ростом скрытой безработицы, сокращением численности занятого населения, увеличением периода безработицы.

Основные причины такой ситуации связаны со снижением количе-ства экономически активного населения, с несоответствием требовани-ям работодателей по квалификационным характеристикам, перенасы-щением рынка труда незанятыми молодыми специалистами.

Современное состояние российского рынка труда предъявляет вы-сокие требования к претендентам на вакантные рабочие места. Для ус-пешного поиска работы необходимо обладать такими качествами как: личная мобильность, высокая квалификация, упорство и настойчивость, способность выдерживать конкуренцию, обладание необходимыми на-выками. Такие условия, заданные социально-экономической ситуацией современной жизни, труднее всего выдержать людям, впервые столк-нувшимся с жестокими реалиями рынка рабочей силы. Молодежь явля-ется одной из слабо защищенных групп населения, и проблемы трудо-устройства молодежи не требуют отлагательства.

Отечественная реальность показывает, что увеличение предла-гаемых вакансий не приводит к сокращению безработной молодежи. Часто работодатели буквально сбиваются с ног в поисках работников, но дело в том, что им не хватает высококвалифицированных специали-стов, имеющих опыт работы. Нехватка профессионального опыта, зна-ний реалий рыночных отношений нередко становятся определяющими критериями при отборе кадров, и наличие красных дипломов и похваль-ной настойчивости еще не гарантия того, что молодой специалист полу-чит работу.

Можно выделить ряд объективных причин, определяющих низкую конкурентоспособность молодежи на рынке труда: низкая мотивация к поиску работы, отсутствие опыта работы, недостаточная профессио-нальная подготовка, неуверенность в своих силах, завышенные требо-вания, предъявляемые к условиям труда и размеру заработной платы.

Такие причины побуждают работодателя отказаться от услуг моло-дых специалистов, при этом интеллектуальный потенциал остается не-востребованным. Отказ работодателя и рост безработицы среди моло-дежи имеет негативные последствия, такие как рост преступности, эмо-

97

циональная неустойчивость, стресс, вызванные потребностью в призна-нии и самореализации.

Здесь может возникнуть вопрос: Как достигнуть того, чтобы моло-дой специалист был конкурентоспособным на рынке труда?

Во-первых, он должен обладать рядом качеств, удовлетворяющих запрос работодателя: целеустремленность, наблюдательность и испол-нительность, ориентация на эффективность и качество работы, незави-симость и уверенность, стремление быть информированным, энергич-ность, способность убеждать и устанавливать связи, коммуникабель-ность, способность быстро и легко усваивать новый материал.

Это далеко не все требования, которые предъявляет работода-тель, поэтому главная задача молодого специалиста стремление к раз-витию этих качеств в себе.

Во-вторых, необходимо вести активный поиск работы, используя все источники информации.

Но, несмотря на проблемы, молодежь является самой трудоспо-собной частью экономически активного населения. Для молодежи харак-терна готовность на рискованные эксперименты, наивысший уровень физического здоровья и значительные запасы энергии, эмоциональная насыщенность их жизни в совокупности с борьбой за экономическую са-мостоятельность, преуспевание, социальное признание и самореализа-цию. Поэтому при должном внимании со стороны руководства и благо-желательном наставничестве старших коллег неопытность молодых специалистов может уступить место профессиональной зрелости и сде-лать их конкурентоспособными.

ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНЫХ РЫНКОВ Кучепатова Л. Г., ст. преподаватель каф. «БУАиА» УлГТУ

В российской и зарубежной научной литературе существует мно-

жество исследований, посвященных доходному неравенству домашних хозяйств. Неравенство в доходах российского населения выливается в жилищное неравенство. Расчеты показывают, что доходная и жилищная дифференциации в России неуклонно растут.

Одним из основных и наиболее часто используемых индикаторов диспропорции домашних хозяйств по размеру располагаемого дохода традиционно является индекс Джини. Доходное неравенство можно рас-сматривать как надстройку, отчасти камуфлирующую гораздо более важ-ное социально-экономическое явление – жилищное неравенство. При прочих равных условиях для домашнего хозяйства потребность в жилье является более актуальной, чем потребность в денежных средствах. Именно этим обстоятельством обуславливается более высокая значи-мость жилищного неравенства для благополучного развития территорий.

98

В регионах, городах, городских районах уровень жилищной диф-ференциации становится критерием сегрегационного проживания насе-ления с образованием богатых и бедных кварталов, комфортных элит-ных городов и неблагополучных криминогенных поселений. Это неиз-бежная реальность рыночной экономики.

Для минимизации негативных социальных эффектов необходимо оценивать уровень жилищного неравенства, следить за его динамикой и при необходимости принимать корректирующие меры. Если уровень жи-лищной обеспеченности семей во многом определяется размером рас-полагаемых доходов, то насколько сильна эта связь? И, более того, су-ществует ли обратная зависимость «жилищное неравенство – доходная дифференциация», позволяющая на определенном этапе естественным образом притормозить дивергенцию социальных групп? Поиску ответов на поставленные вопросы и посвящено данное исследование. В общем случае перечень параметров, которые определяют уровень жилищного неравенства домашних хозяйств, достаточно широк. Среди них доходы населения и уровень цен на жилье, размер жилищного фонда и строи-тельная активность, условия ипотечного кредитования и государствен-ная жилищная политика.

Отсутствие доходной дифференциации характерно для нерыноч-ных экономик, в которых собственность, в том числе, и на жилье, при-надлежит государству, что в определенной степени было характерно для Советского Союза. Соответственно, индекс концентрации доходов среди групп населения является одним из основных объектов управле-ния, если стоит задача изменить жилищное неравенство. В 2005-2007 гг. жилищное неравенство домашних хозяйств по регионам увеличивалась, за исключением Москвы.

Пролонгировав данную тенденцию, доля населения, проживающе-го в условиях избыточной жилищной дифференциации, в 2010 году со-ставит 48,8%, а в 2011 году – 97,6%. Таким образом, если в 2005-2007 гг. еще не было критической массы людей, необходимой для инициирова-ния отрицательной обратной связи «жилищная - доходная» дифферен-циация, направленной на снижение доходного неравенства, то после 2010 года, с высокой вероятностью, ожидается наступление событий, связанных с изменением концентрации доходов.

Отдельных комментариев заслуживает столица России, занимаю-щая первое место среди регионов по величине жилищного неравенства. Например, в канун предвыборных кампаний или по итогам декларации государственными служащими своих доходов и имущества нередко можно видеть такие данные, что конкретному лицу принадлежит кварти-ра общей площадью, исчисляемой сотнями квадратных метро. Иногда в собственности имеется несколько таких объектов жилой недвижимости. В то же время в городе сохраняются «коммуналки» и круг нуждающихся в улучшении жилищных условий остается значительным. Для них жи-лищная обеспеченность, соответствующая социальному стандарту в

99

18 кв.м на человека, остается мечтой. Почему же на фоне чрезмерной жилищной дифференциации в социальном плане ситуация в столице достаточно стабильная. За счет чего блокируется отрицательная обрат-ная связь «жилищное-доходное» неравенство?

На наш взгляд, здесь задействован комплекс факторов, амортизи-рующих потенциал негативного социального поведения. Во-первых, го-родские власти не позволяют сформироваться кварталам с концентри-рованным проживанием низкодоходных групп граждан, хотя жилые рай-оны для состоятельных горожан уже обособились от остальной части города. Во-вторых, Москва всячески препятствует формированию конку-рентного рынка услуг по управлению многоквартирными домами.

Свободный рынок позволит не только сделать ситуацию в жилищ-ной сфере более прозрачной и менее коррупционной, но и приведет к сегрегационному проживанию граждан, разделит город на благополуч-ные и проблемные районы. Перевес же проблемных районов над благо-получными станет опасен своими негативными последствиями.

ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ

Омарова Б. А., аспирант каф. «БУАиА» УлГТУ Согласно разработанной Министерством экономики РФ Концепции

промышленной политики, промышленная политика представляет собой комплекс мер, осуществляемых государством в целях повышения эф-фективности и конкурентоспособности отечественной промышленности и формирования ее современной структуры, способствующей достиже-нию этих целей.

Промышленная политика должна способствовать расширению и созданию новых рынков, выходу на конкурентоспособный уровень про-изводства, увеличению доходности предприятий, обеспечению их лиди-рующей роли на рынке промышленных товаров и услуг, получению сверхприбыли за счет временной монополии по сравнению с другими конкурентами.

Выделяют промышленную политику на государственном, регио-нальном уровне и промышленную политику предприятий.

Промышленная политика осуществляется в русле государственной экономической политики, направленной на структурные преобразования и рост общественного производства. Цели и приоритеты промышленной по-литики вырабатываются на основе стратегических ориентиров, задавае-мых для производственной и коммерческой деятельности хозяйствующих субъектов рынка, а также для социальной деятельности государства.

Правильное определение места и роли государственной промыш-ленной политики в настоящее время является одним из важнейших аспектов экономики страны.

100

Цель промышленной политики на макроуровне – преимущественно косвенные методы государственного регулирования эффективного про-мышленного развития (а в необходимых случаях - прямого регулирова-ния), устранение всех препятствий для экономического роста, которые не могут быть устранены естественным ходом событий.

Только при проведении государственной промышленной политики, – считают эксперты, – возможна реализация долгосрочных масштабных программ, требующих больших инвестиций, отдача от которых может наступить через десять-двадцать лет. Здесь важны геоэкономические и стратегические аспекты с точки зрения обеспечения экономической безопасности страны и сохранения ее экономического суверенитета.

По классификации Европейской экономической комиссии промыш-ленная политика должна решать следующие основные задачи:

реформы в области нормотворчества и развития законодатель-ства (включая проблемы либерализации, дерегулирования; социальное, трудовое и промышленное законодательство; финансовый инжиниринг, приватизацию);

политика в конкретных промышленных секторах (промышленная перестройка, закрытие и конверсия оборонных отраслей промышленно-сти, поддержка мелких и средних предприятий, поддержка высокопри-оритетных отраслей);

занятость и производительность; инвестиции в материальные активы (промышленность, транс-

портная инфраструктура, связь); инвестиции в нематериальные активы (промышленные исследо-

вания и разработки, передача технологии; подготовка кадров, в том чис-ле управленческих; повышение качества, экологически чистые техноло-гии; развитие стандартизации и статистики);

политика в области конкурентоспособности и конкуренции (мероприя-тия на внутреннем рынке; развитие экспорта и либерализация торговли);

международные инвестиции; экологическая политика, промышленная экология; промышленные аспекты энергетической политики; политика регионального развития; промышленное сотрудничество между развитыми странами и

странами, находящимися на переходном этапе; специфические аспекты промышленного развития стран, нахо-

дящихся на переходном этапе. Для России наиболее актуальными были признаны: поддержка вы-

сокоприоритетных отраслей, международные инвестиции, промышлен-ная экология, промышленные аспекты энергетической политики, про-мышленные исследования и разработки, передача технологии, политика в области конкурентоспособности и конкуренции, конверсия оборонных отраслей промышленности и либерализация торговли.

101

Региональная промышленная политика определяет принципы реа-лизации государственной промышленной политики на уровне региона или области. Она имеет целью создание в области условий для реали-зации и поддержки промышленной деятельности, оптимизации состава и структуры научно-промышленного комплекса, а также обеспечения за-нятости населения области.

Осуществление промышленной политики на региональном уровне контролируется соответствующим законом, принятым областной Думой, который регулирует правовые и экономические основы промышленной политики. Субъектами региональной промышленной политики являются область и муниципальные образования области.

Разработка предложений по формированию региональной про-мышленной политики осуществляется исполнительными органами госу-дарственной власти области, ответственными за промышленную дея-тельность, с участием органов местного самоуправления муниципаль-ных образований области, субъектов промышленной деятельности и их объединений, общественных и научных организаций.

Под промышленной политикой на региональном уровне понимает-ся скоординированный комплекс мер органов государственной власти области, направленных на законодательное, экономическое, информа-ционное, организационно-распорядительное регулирование в области промышленной деятельности, учитывающих промышленную политику федеральных органов государственной власти и интересы субъектов промышленной деятельности.

Политика предприятия развивается из реагирования на ежеднев-ные события, происходящие в деятельности организации. Часто они бы-вают вызваны сомнением, касающимся адекватности ответа на вопрос, проблему или ситуацию. Политика объясняет не только функции поста-новки целей и задач субъекта, но и определяет кодекс поведения, ис-пользуемый как в организации, так и во взаимоотношениях со структу-рами, внешними по отношению к данной организации.

Политика предприятия трактуется также как формулировка целей предприятия и выбор средств для их реализации.

Как правило, политика предприятия бывает двух типов: одна - про-мышленная, представляющая собой совокупность управленческих, фи-нансово-экономических решений и мер, позволяющих управлять разви-тием предприятия в соответствии с поставленными целями, другая - на-правленная на расширение философских концепций, представленных в формулировке миссии организации.

Таким образом, промышленная политика в нашей стране подраз-деляется на государственную, региональную и промышленную политику предприятий, которые находятся во взаимосвязи между собой.

102

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ Бажов Л. Б., доцент кафедры УиЭВТ УВАУ ГА(И)

Управление рисками на отечественных предприятиях проходит не

всегда эффективно, грамотно и целесообразно. Это связано, прежде всего, с тем, что долгое время отсутствовала информационная база, на-учная основа, соответствующие исследования, система и опыт в сфере управления рисками на предприятии.

Методологический подход к риск-менеджменту основывается на старых и новых взглядах на данную проблему.

Стоит отметить, что с необходимыми условиями, которые выдвига-ет время, является переход от фрагментированной, эпизодической, ог-раниченной модели управления рисками к непрерывной, интегрирован-ной и расширенной (таблица 1). Поэтому необходимо риск-менеджмент рассматривать как процесс слаженный и взаимосвязанный.

Процесс управления рисками на предприятии основан на комплек-се защитных мероприятий против основных форм рисков, прежде всего критического и абсолютного. К основным из них относятся – страхование риска, изучение рынка, изучение клиентов (проверка их платежеспособ-ности),текущий контроль, использование залога, диверсификация риска, изучение конкурентов, эффективное стимулирование менеджеров от ко-торых в наибольшей степени зависит снижение степени рисков. Реше-ние – центральное звено любого управления. Классификация решений по управлению рисками позволяет выделить характерные для них осо-бенности, предусмотреть возможность снижения рисков при принятии решений.

Таблица 1 Основные черты старого и нового подхода к риск-менеджменту

Старый подход Новый подход Фрагментированный риск-менеджмент: каждый отдел предприятия самостоятельно управляет рисками (в соответствии со своими функциями). Это относится к бух-галтерии, финансовому, экономическому отделам. Эпизодический риск-менеджмент: управ-ление рисками осуществляется тогда, когда менеджеры посчитают это необходимым. Ограниченный риск-менеджмент: касается, прежде всего, страхуемых и финансовых рисков.

Интегрированный, объединенный риск-менеджмент: управление рисками координируется высшим руководством, каждый сотруд-ник предприятия рассматривает риск-менеджмент, как часть своей работы. Непрерывный риск-менеджмент: процесс управления рисками непреры-вен. Расширенный риск-менеджмент: рассматриваются все риски и возмож-ности их организации.

По месту в процессе управления риском могут быть выделены решения:

риск-целеполагания по выбору целей управления риском. Это решения, которые в наименьшей мере могут быть исследованы и фор-мализованы. Формальные методы синтеза целей не разработаны;

103

риск-маркетинга по выбору способов (предупредить, снизить, страховать, поглотить) или инструментов (конструктивные, технологиче-ские, финансовые и т. п.) управления риском.

Эти решения допускают формализацию, в частности, использо-вание функционально-логических методов: риск-менеджмента по под-держанию баланса в треугольнике «люди – ресурсы – цели» в процессе достижения поставленных риск-целей при выбранных на этапе риск-маркетинга инструментах управления риском.

Снижение риска возможно: 1) на этапе планирования операции или проектирования образцов

– введением дополнительных элементов и мер; 2) на этапе принятия решений – использованием соответствующих

критериев оценки эффективности решения, например, критериев Валь-да («рассчитывай на худшее») или Седвиджа («рассчитывай на луч-шее»), или критерия, при котором показатель риска ограничен по вели-чине (при этом альтернативы, не удовлетворяющие ограничению на риск, не рассматриваются);

3) на этапе выполнения операции и эксплуатации технических систем – посредством строгого соблюдения и контроля режимов эксплуатации.

В рамках каждого из направлений принимаемые меры будут иметь различное отношение эффективности (снижения вероятности недопус-тимого ущерба) к затратам на их обеспечение. Эти меры связаны с рас-ходами и требуют их увеличения при росте сложности систем, поэтому в определенных условиях экономически может оказаться более целесо-образно расходовать денежные средства не на предупреждение или снижение риска, а на возмещение возможного ущерба. В последнем случае используют механизм страхования.

По степени важности учета временных ограничений на разработку, принятие и исполнение риск-решений выделяют системы, работающие в реальном масштабе времени – такие системы, в которых решения при-нимаются и реализуются достаточно быстро, чтобы контролировать и управлять объектом, в том числе и при возникновении нештатных си-туаций управления, принятии кризисных решений. Представляется воз-можным выделить из решений в реальном масштабе времени «кризис-ные решения». Кризисным решением называется решение, прини-маемое в момент, соответствующий моменту перехода объекта управ-ления в область неуправляемых или недопустимых состояний.

Риск-менеджмент в рамках всего предприятия необходим, так как желание компании учитывать и управлять всеми рисками вполне есте-ственно, потому что это ведет к определенной защите и увеличению стоимости всего предприятия. Но это не возможно сделать в рамках предприятия, если не учитывать факторы:

104

знание рисков, их взаимосвязи, владение информацией о воз-можных компенсациях, об уровне риска, который считается допустимым в понимании руководства компании и заинтересованных лиц;

понимание того как риск отражается на финансовом положении и доходах компании, а также сведения о вероятности и уровнях значимо-сти всех рисков;

анализ существующих противоречий в риск-менеджменте пред-приятия и меры эффективности распределения ресурсов с учетом сте-пени риска;

сокращение изменчивости прибыли за счет разработки системы стимулирования на основе риска, поиска новых возможностей финанси-рования и/или передачи риска с использованием существующей инфра-структуры для управления рисками.

В современных условиях хозяйствования, характеризующихся по-литической, экономической и социальной нестабильностью, сущест-вующая на предприятии система управления должна включать меха-низм управления рисками.

Первым этапом формирования механизма управления риском на предприятии является создание службы риск -менеджмента. На сего-дняшнем этапе развития экономики целью этой службы является миними-зация потерь посредством мониторинга деятельности предприятия, ана-лиза всего комплекса рискообразующих факторов, выработки рекоменда-ций по снижению рисков и контроля за их выполнением. При этом важно определить место службы в организационной структуре предприятия, оп-ределить права и обязанности ее персонала и проинформировать работ-ников предприятия о функциях службы и характере ее деятельности.

Источниками информации, предназначенной для анализа риска, являются:

бухгалтерская отчетность предприятия. Данные документы (ба-ланс, отчет о прибыли и убытках, о движении денежных средств и т. д.) в сжатой форме содержат всю официальную информацию о предприятии – состояние основных фондов, уровень запасов материалов и готовой продукции, величину дебиторской и кредиторской задолженностей, фи-нансовые результаты деятельности предприятия и пр. Анализ бухгал-терской отчетности предприятия позволит выявить значительную долю деловых, кредитных, организационных рисков;

организационная структура и штатное расписание предприятия. Анализ данной информации позволяет выявлять организационные риски;

карты технологических потоков (технико-производственные риски); договоры и контракты (деловые и юридические риски); себестоимость производства продукции. Ее анализ позволяет вы-

явить подавляющее большинство рискообразующих факторов и опреде-лить денежное выражение потерь из-за возникновения рисковых ситуации;

105

финансово-производственные планы предприятия. Полнота их выполнения дает возможность комплексно оценить устойчивость пред-приятия ко всей совокупности рисков.

Социально-экономическая нестабильность, в условиях которой действуют предприятия, вносит свои коррективы, как в деятельность субъектов хозяйствования, так и в механизм управления рисками пред-приятий. При этом проследить ее влияние в полном объеме практически невозможно, но определить аспекты ее воздействия на отдельные риски вполне реально.

По завершении сбора информации, предназначенной для анализа рисков, служба риск-менеджмента получит возможность реально оце-нить динамику показателей деятельности предприятия с учетом воздей-ствий внешних и внутренних социально-экономических и политических факторов, что позволит всесторонне и профессионально и реально спрогнозировать будущее состояние рыночной конъюнктуры и реально оценить возможные риски.

Логическим продолжением работы службы риск-менеджмента должно стать формирование программы мероприятий по управлению рисками, при разработке, которой должно быть учтено следующее:

размер возможного ущерба и его вероятность; существующие механизмы снижения риска, предлагаемые госу-

дарством и их производственно-экономическая эффективность; производственно-экономическая эффективность, предлагаемая

службой мероприятий по снижению рисков; практическая возможность реализации мероприятий в рамках

выделенного лимита средств; соответствие мероприятий программы существующим норматив-

ным актам, целям долгосрочного и краткосрочного планирования разви-тия предприятия и основным направлениям его финансовой политики;

субъективное отношение к риску разработчиков программы и ру-ководства предприятия.

При разработке программы мероприятий по управлению рисками специалистам службы риск-менеджмента следует ориентироваться на максимальную унификацию формируемых оценок уровня риска, что вы-ражается в формировании универсальных параметров, характеризую-щих объем возможного ущерба. В качестве таких параметров наиболее целесообразно использовать воздействия рисков на финансовые потоки и финансовое состояние предприятия, то есть эффект финансового ры-чага, либо влияние операционного рычага.

Завершающим этапом разработки программы является формиро-вание комплекса мероприятий по снижению рисков, с указанием плани-руемого эффекта от их реализации, сроков внедрения, источников фи-нансирования и лиц, ответственных за выполнение данной программы.

106

Программа обязательно должна быть утверждена руководством пред-приятия и учтена при финансово-производственном планировании.

В процессе реализации программы специалисты службы риск-менеджмента должны осуществлять анализ эффективности принятых ре-шений и по мере необходимости обеспечивать корректировку целей и средств минимизации рисков. При этом рекомендуется аккумулировать всю информацию об ошибках и недостатках разработки программы, про-явившихся в ходе ее реализации. Такой подход позволит провести разра-ботку последующих программ мероприятий по снижению рисков на более качественном уровне с использованием новых полученных знаний о риске.

Все вышеизложенное позволяет сделать вывод о том, что механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствова-ния должен иметь четкую иерархическую структуру с необходимостью ее корректировки по итогам реализации программы мероприятий по сниже-нию рисков и с учетом изменяющихся факторов воздействия.

Анализ трудов отечественных и зарубежных исследователей тео-рии и практики минимизации риска, текущего состояния и тенденций развития отечественной экономики, проблем и особенностей деятель-ности предприятий реального сектора подтверждает актуальность и своевременность разработки механизма управления рисками предпри-ятия в современных условиях хозяйствования и подчеркивает необхо-димость его внедрения в практику деятельности финансово-экономических подразделений субъектов хозяйствования.

СОВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

Рамазанова А.К., аспирант каф. «БУАиА» УлГТУ Венчурный бизнес является сегодня сегментом (и не самым боль-

шим) отрасли прямых инвестиций в акционерный капитал, однако зна-чение его трудно переоценить, т. к. рисковый капитал является практи-чески единственным источником финансовой поддержки малых иннова-ционных предприятий на самых ранних стадиях существования – от идеи до выхода и закрепления их продукции на рынке. Именно поэтому венчурный капитал стал центром кристаллизации для формирования в США современной мощной индустрии прямых инвестиций.

До настоящего времени США являлись безусловным лидером в области венчурного бизнеса. К концу XX века на США приходилась по-ловина всего объема венчурных инвестиций в мире. Капитал для вен-чурных инвестиций предоставляется корпоративными (коллективными) и индивидуальными венчурными инвесторами.

Основную часть корпоративного сектора составляют независимые венчурные фонды (компании, фирмы), обычно представляющие собой партнерства. Участниками таких партнерств могут быть как юридиче-

107

ские, так и физические лица. Основной объем капитала партнерств об-разуется вкладами государственных и частных пенсионных фондов в США: в 2006 г. доля пенсионных фондов в мобилизованном венчурном капитале составляла 45 %, в 2007 г. этот показатель вырос до 50 %. По-мимо пенсионных фондов, активное участие в венчурных фондах при-нимают коммерческие и инвестиционные банки, страховые компании, государственные и благотворительные фонды, корпорации, частные ли-ца. В ряде венчурных фондов размещены средства государственных программ поддержки бизнеса, обычно направленные на развитие малых предприятий на этапе становления. В частности, Администрацией мало-го бизнеса США финансируется программа инвестиций в малый бизнес (SBIC), в рамках которой венчурные фонды могут объединить собствен-ные средства с государственными для увеличения инвестиций в компа-нию – реципиента.

Характерной чертой венчурного бизнеса США, во многом опреде-ляющего динамику и устойчивость его развития, являлась и является до настоящего времени ориентация на вложение средств в инновационные предприятия, реализующие передовые технологии в различных про-мышленных отраслях. Венчурный бизнес США сформировался как от-расль предпринимательства в период бурного развития микроэлектро-ники и компьютерных технологий и дал мощный импульс для успешного развития этих направлений. Мировые лидеры компьютерной отрасли – компании Microsoft, Intel, Apple Computers, Compaq – заняли свое сего-дняшнее положение во многом благодаря венчурным инвестициям на ранних стадиях своего развития. Твердые позиции в перечне приорите-тов также занимают телекоммуникационные технологии, биотехнологии, медицина и здравоохранение, потребительские товары и услуги.

В Европе венчурный бизнес начал активно развиваться в начале 80-х годов XX века. Несомненно, практика рискового инвестирования существовала в европейских странах задолго до этого рубежа, однако черты индустрии венчурное инвестирование стало приобретать именно в этот период. Во многом динамичное развитие этой отрасли в Европе было предопределено наличием двадцатилетнего опыта американского венчурного бизнеса, позволившего избежать значительных ошибок и адаптировать к европейским условиям уже достаточно отработанные финансовые и управленческие технологии. Это обстоятельство ни в ко-ей мере не умаляет заслуг и усилий европейских венчурных капитали-стов, обеспечивших сегодняшнее состояние отрасли.

Необходимо отметить, что в последнее время значительно активи-зировался приток в европейские венчурные фонды зарубежных капита-лов. Это в первую очередь свидетельствует о растущей стабильности и привлекательности европейского рынка, во многом обеспечиваемой ин-теграционными процессами, происходящими в Европе в последние го-ды. Кроме того, европейский венчурный капитал характеризуется (опять же в силу объединительных тенденций) высокой степенью межгосудар-

108

ственной интеграции: из привлеченного в 2007 г. капитала около 48 % приходится на международные (в рамках Европы) венчурные фонды. Внутренняя норма доходности инвестиций последнего десятилетия, осуществленных европейскими венчурными фондами, сохраняется на достаточно высоком уровне. Средняя нетто-доходность для инвесторов составила 25%.

В Европе не существует, подобно США, разделения на собственно венчурные фонды и фонды прямых инвестиций. Кроме того, в Европе соотношение венчурного капитала и капитала прямых инвестиций – 1:1, в то время как в США это отношение близко к 1:5. Переходя к сравнению сопоставимых долевых значений, в общем объеме европейских прямых инвестиций вложения в ранние стадии составляют 7,4 % против 5,7 % в США, в стадию расширения – 35 % против 8,6 %, в поздние стадии – 8 % против 4,4 %. Таким образом, на сегодняшний день европейский вен-чурный бизнес даже в большей степени, чем американский, ориентиро-ван на реальную поддержку и развитие малых и средних предприятий, особенно на стадии расширения.

В отличие от структуры отраслевых предпочтений в США, евро-пейские венчурные фонды более диверсифицированы и размещают ин-вестиции практически во все сектора экономики. В последние годы про-исходит переориентация европейских венчурных инвестиций в техноло-гический сектор, что является общемировой тенденцией для промыш-ленно развитых стран. Участие правительств западных стран в процессе венчурного инвестирования играет большую роль. С одной стороны, оно демонстрирует желание и способность государства разделить риски с коммерческими инвесторами и понимание государством необходимости сохранения национальных частных капиталов на рынке своей страны, с другой стороны, такое участие стимулирует привлечение в реальный сектор экономики общественных средств. Доля общественных средств (пенсионных фондов и страховых компаний) в венчурном капитале Ев-ропы составляет до 35 % всех инвестиций. Примером такого участия го-сударства в венчурном инвестировании могут служить фонды фондов, создаваемых при существенном участии (до 40 %) государства. Наибо-лее известные из них фонды: Sitra (Финляндия), UK High Technology Fund (Великобритания); фонды, созданные с участием KFW (Германия).

В последнее время значительное развитие венчурная индустрия получила не только в европейских странах, но и в Японии, Китае, Рес-публике Корея, Сингапуре, Израиле, Австралии, Чили, Мексике. Более того, венчурный капитал из «посевного капитала» (seed capital) и «стар-тового капитала» (start capital), не уменьшая своей роли «катализатора» малого бизнеса, перешел в более зрелые стадии своего развития и на-чал становится еще «капиталом развития» (development capital) и «капи-талом расширения» (expansion capital).

Точкой отсчета венчурной индустрии в России общепринято счи-тать 1993 г., когда на Токийском саммите между правительствами стран

109

«большой семерки» и Европейским Союзом было принято соглашение о поддержке только что приватизированных российских предприятий по Государственной программе РФ по массовой приватизации. По инфор-мации Российской ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ), доля российских венчурных фондов в общем, объеме венчурных инвестиций в России составляет около 1 %.

В настоящее время еще слишком рано говорить о существовании национального сектора российского венчурного бизнеса, основой кото-рого являлся бы отечественный капитал. Хотя в последние годы интерес к этому механизму финансирования малого и среднего бизнеса (в осо-бенности высокотехнологичного) существенно возрос, реального изме-нения ситуации к лучшему не произошло.

Рост доверия зарубежных инвесторов к России и повышение ее инвестиционной привлекательности выразились в том, что сразу не-сколько крупных западных финансовых структур объявили о создании в ближайшее время новых венчурных фондов, ориентирующихся на стра-ны СНГ и в первую очередь - на Россию. Так, в мае 2003 г. в Россию пришел Intel Capital – дочерняя компания Intel Corporation и один из крупнейших мировых корпоративных венчурных фондов. Его руково-дство считает, что у нас сейчас самое подходящее время для инвести-ций в хай-тек. Совместно с Международной финансовой корпорацией (IFC) Intel Capital объявил о вложении в российскую компанию ru-Net Holdings 10 млн. долл.

Российская венчурная индустрия, к сожалению, не имеет такой развитой инфраструктуры, как американская или европейская и включа-ет только Российскую ассоциацию венчурного инвестирования (РАВИ), членами которой являются Региональные фонды венчурного капитала Европейского банка реконструкции и развития и ряд американских вен-чурных фондов. По разным данным еще около 20-25 различных зару-бежных инвестиционных институтов работают на российском рынке в независимом режиме.

В российском корпоративном и налоговом законодательстве не только отсутствуют какие-либо стимулы для участия части банковского, пенсионного, страхового или корпоративного капиталов, но и, более то-го, присутствуют прямые запреты или препятствия.

Таким образом, одной из первоочередных задач является созда-ние условий для привлечения в российскую венчурную индустрию ука-занных капиталов и, соответственно, создание полноценной венчурной инфраструктуры, которая могла бы дать сильный импульс в развитии российского малого и среднего бизнеса, который, уже в свою очередь, дал бы импульс к дальнейшему развитию российской экономики в це-лом. Несмотря на то, что венчурные институты действуют на территории России с начала 90-х годов, индустрия венчурного инвестирования яви-лась объектом систематического изучения государственными органами только в последние 4-5 лет. Особенности функционирования венчурного

110

капитала и его направленность преимущественно на наукоемкие инно-вационные проекты не могли не вызвать интерес у правительства Рос-сийской Федерации: тем более в условиях недостатка бюджетного фи-нансирования научно-технической сферы и необходимости развития внебюджетных источников инвестиций в инновации.

С 2000 г. получила свое развитие ежегодная Российская венчурная ярмарка – коммуникативная площадка, на которой технологические ком-пании из различных регионов России, прошедшие тщательный отбор и специальную подготовку, представляют свой бизнес венчурным инве-сторам. Участие в венчурных ярмарках дает возможность предпринима-телям рассчитывать на значительные вложения в свой инновационный бизнес.

Очевидно, что показатели работы венчурного бизнеса в России по-ка не идут в сравнение с масштабами рынка венчурного капитала в США и в других индустриально развитых странах. Для исправления сложив-шейся ситуации Министерство промышленности и науки РФ разработа-ло проект Концепции развития венчурной индустрии в России, являю-щейся, по сути, государственной системой стимулирования венчурных инвестиций.

По мнению заместителя министра промышленности, науки и тех-нологий РФ, ныне Министра образования и науки РФ Андрея Фурсенко, концепция развития венчурной индустрии в России нужна для того, что-бы ускорить развитие среднего и малого бизнеса, занятого, прежде все-го в сфере high-tech, и тем самым повернуть российскую промышлен-ность в сторону высокотехнологичного производства, сделав экономику страны не столь зависимой от сырьевых и природных ресурсов.

С точки зрения венчурного бизнеса сегодняшнюю Россию можно сравнить (конечно, весьма условно) с Европой на рубеже 70-х – 80-х го-дов: есть примеры развитого успешного бизнеса за рубежом, есть пер-вые робкие попытки внедрения нового экономического механизма, есть активная деятельность энтузиастов – венчурников, популяризация биз-неса в печатных изданиях - а бизнеса как такового нет.

В большинстве стран с современной рыночной экономикой малые и средние предприятия (МСП) дают от половины до трех четвертей на-ционального дохода и являются важнейшим двигателем экономического роста. В России в МСП занято приблизительно 8 % работающих, тогда как в Евросоюзе эта цифра составляет более 60 % , а в Японии – почти 80 %. В России на 1 тыс. населения приходится 6 МСП, в то время как в Евросоюзе – 45. Эта разница иллюстрирует огромные перспективы для развития МСП в российском будущем и необходимость всеми средства-ми поддерживать их создание и развитие. В настоящее время в России МСП представляют собой наиболее динамично развивающуюся сферу экономики, особенно в области услуг и торговли. МСП дают 10-12 % ва-лового национального продукта. Тем не менее, из-за несовершенства законодательства и системы налогообложения в России существует

111

тенденция перехода МСП в «теневой» сектор экономики и количество занятых в МСП сокращается, что является тревожным фактором. Несмотря на это, по самым пессимистическим оценкам не менее 70 тыс. российских компаний могут стать объектами интереса для венчурного капитала, обладая реальным научно-техническим потенциалом в облас-ти конкурентоспособных коммерциализируемых технологий. Сейчас ввиду отсутствия статистических данных достаточно трудно определить, сколько высоко технологических компаний в России можно рассматри-вать в качестве потенциальных клиентов венчурных фондов. По ориен-тировочным оценкам экспертов в России эта цифра составляет пример-но 850-1000 предприятий. При этом их средний инвестиционный запрос составляет 0,7-1млн.долл.

Совершенно очевидно тяготение зарубежного венчурного капитала к промышленно развитым северо-западному и центральному регионам России. Именно в данных экономических регионах страны становлению и развитию венчурного инвестирования уделяется особое внимание.

Серьезным подтверждением высокого научно-технического уровня российских специалистов является активная деятельность на территории нашей страны зарубежных компаний, специализирующихся на трансфер-те технологий. Наибольший интерес к российским разработкам проявля-ют фирмы США, Израиля, Германии, Японии, Китая, Южной Кореи.

К большому сожалению, за последнее десятилетие происходит не-уклонное снижение российского научно-технического потенциала. Состояние в сфере прикладной науки таково, что через несколько лет страна окажется у критического рубежа, перейдя который мы на долгие годы потеряем статус промышленно развитого государства. Это в пер-вую очередь приведет к принципиальному сокращению возможностей для развития конкурентоспособного на мировой арене российского биз-неса. Единственная альтернатива сохранить приоритет, статус и высо-кие прибыли – внедрение механизма поддержки отечественным капита-лом конкурентных российских технологий.

СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА СЕЛА Мансуров П. М., канд. экон. наук, доцент каф. «БУАиА» УлГТУ

Социальная инфраструктура представляет собой часть произ-

водительных сил общества, назначение которых – создание необходи-мых условий для эффективной работы лиц, занятых в процессе произ-водства. Главная задача социальной инфраструктуры дальнейшее улучшение социально-бытовых условий сельского населения.

Отрасли социальной инфраструктуры не участвуют непосредст-венно в создании конечной продукции, но они обеспечивают предпосыл-ки для нормального развития производственного процесса.

112

Роль социальной инфраструктуры состоит в том, что она способст-вует обеспечению потребностей производства в кадрах требуемой ква-лификации, содействует воспроизводству и закреплению их в сельской местности, обеспечивает охрану труда и технику безопасности. Подраз-деления социальной инфраструктуры участвуют в создании условий для удовлетворения коммунально-бытовых потребностей как работников предприятия, так и членов их семей. Кроме того, одной из задач соци-альной инфраструктуры является удовлетворение и формирование ду-ховных потребностей населения для лучшей закрепляемости трудового потенциала в населенном пункте.

Сельской социальной инфраструктуре присущи свои особенности, которые отражают специфику сельскохозяйственного производства.

Создание и рациональное функционирование объектов сельской социальной инфраструктуры до последнего времени зависело от уровня развития экономики сельскохозяйственных предприятий, на территории которых они располагались. На формирование подразделений социаль-ной инфраструктуры хозяйства выделяли необходимые материально-денежные и трудовые ресурсы. В 1992г. в соответствии с решением правительства Российской Федерации все объекты социальной инфра-структуры на селе переданы в ведение муниципальных и поселковых советов. Они несут ответственность за своевременный ремонт, сохран-ность и эффективное использование жилищно-коммунального хозяйст-ва, детских дошкольных учреждений, школ, поликлиник, спортивно-оздоровительных объектов и др. Однако отсутствие материально-денежных средств часто не позволяет содержать объекты социальной инфраструктуры в надлежащем состоянии.

На сегодняшний день объекты сельской социальной инфраструк-туры создаются как за счет ресурсов сельскохозяйственных предпри-ятий и денежных средств сельского населения, так и путем эффективно-го использования государственных инвестиций на строительство жилых домов, детских дошкольных учреждений, школ, домов культуры, поли-клиник, узлов связи и др.

Подразделения социальной инфраструктуры в сельской местности обслуживают не только работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, но и членов их семей, а также другую часть населения, проживающую на территории предприятия.

Объекты социальной инфраструктуры на селе, как правило, рас-средоточены по территории хозяйства, что затрудняет эффективное их использование. Кроме того, объекты социальной инфраструктуры не-равномерно распределены по населенным пунктам. В отдаленных и ма-лонаселенных селах могут отсутствовать даже самые необходимые объекты социальной инфраструктуры. Характерным является наиболь-шее размещение предприятий и учреждений социальной инфраструкту-ры в более крупных населенных пунктах, районных центрах, городах.

113

Сезонный характер производства в сельском хозяйстве наклады-вает свой отпечаток на работу подразделений и служб социальной ин-фраструктуры. Так, в периоды наибольшей загруженности в сельскохо-зяйственном производстве зафиксировано снижение спроса на услуги объектов социальной инфраструктуры, т. е. сезонность труда в сельском хозяйстве приводит к неравномерности спроса населения и, следова-тельно, к неравномерности деятельности объектов социальной инфра-структуры. Следовательно, не организационная подчиненность, а по-требности в оптимальной организации среды оказываются в данном случае ведущими.

Одной из особенностей сельской социальной инфраструктуры явля-ется недостаточное удовлетворение духовных потребностей населения. Это вызвано тяжелым сельскохозяйственным трудом, требующим боль-шого количества времени, а свободное от работы время сельчане вынуж-дены тратить на ведение домашнего и личного подсобного хозяйства.

Но здесь следует отметить, что посещение культурных объектов таких как кинотеатры, библиотеки и прочие представляется весьма за-труднительным. Поэтому даже при наличии и функционировании объек-тов культуры сельские жители не спешат их посетить, а отдают пред-почтение пассивному отдыху и восстановлению сил.

Таким образом, в качестве особенностей социальной инфраструк-туры села, можно назвать следующие:

1) отрасли социальной инфраструктуры АПК не участвуют непо-средственно в создании конечной продукции, но обеспечивают предпо-сылки для нормального развития сельскохозяйственного производства;

2) социальная инфраструктура ориентирована не на специализи-рованного отраслевого потребителя (как это наблюдается в промыш-ленности, строительстве и других сферах производства), а на террито-риального, в роли которого выступает население региона, района, горо-да, поселка, деревни, то есть определенная социально-территориальная общность людей;

3) объекты социальной инфраструктуры создаются как путем эф-фективного использования государственных инвестиций, так и за счет ресурсов сельскохозяйственных предприятий и денежных средств сель-ского населения;

4) объекты социальной инфраструктуры на селе, как правило, рассредоточены по территории, что затрудняет эффективное их исполь-зование;

5) сезонный характер производства в сельском хозяйстве накла-дывает свой отпечаток на работу подразделений и служб социальной инфраструктуры и определяет ритм их деятельности;

6) снижение средней людности сельских поселений, слабая ди-версификация сельской экономики;

7) размещение на селе в основном низовых звеньев социальной инфраструктуры;

114

8) удовлетворение духовных потребностей населения. Эти особенности необходимо учитывать при разработке программ

развития и определения источников финансирования сельской социаль-ной инфраструктуры.

По отношению к сельской социальной инфраструктуре неприемле-мы чисто рыночные методы регулирования, что объясняется как особой значимостью некоторых ее объектов (здравоохранение, образование), так и нерентабельностью – в силу особенностей рода их деятельности (культура, социальное обеспечение, физкультура и спорт). Здесь дол-жен быть системный подход к планированию инвестирования объектов сельской социальной инфраструктуры, который объединяет разрознен-ные программы по развитию отдельных объектов в единую комплексную программу всей социальной сферы региона, решает проблему ограни-ченных финансовых ресурсов путем выбора приоритетных направлений их расходования.

ТЕНДЕНЦИИ И ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ МОЛОКОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Щукина С.И., соискатель УлГУ Острая проблема на сегодняшний день-дефицит ресурсов и не-

равномерность поступления сырья: нехватка цельного молока и его ка-чество, которое не соответствует требованиям. Это влечет за собой не-полную загрузку производственных мощностей и тем самым снижаются объемы производства. По этой причине предприятие не имеет возмож-ности иметь рентабельные показатели. Низкое качество сырого молока ограничивает ассортимент продукции и ведет к увеличению себестои-мости, т. к. требует дополнительных мер по переработке молока.

Предприятиям выгодно расширять свой ассортимент, нежели быть узкоспециализированными, так как цельное молоко имеет несколько ис-пользуемых компонентов.

Жесткими рамками перед производителями молочной продукции является небольшие сроки хранения сырья и продукции.

Немаловажную роль играет и территориальное размещение моло-коперерабатывающих заводов рядом со своим регионом продаж. Особенно требует слаженной, оперативной и качественной работы всех взаимосвязанных предприятий реагирование на потребности покупате-лей, на их вкусы. Также необходимо обратить внимание на требования к хранению и транспортировки молочной продукции.

Региональный орган управления может участвовать в формирова-нии и развитии молочного комплекса по ряду направлений. Наиболее значимым является способ согласования интересов, для чего использу-ются совещания любого уровня, на которых для ознакомления руково-дителей и специалистов сельского хозяйства с новыми видами техники,

115

технологиями и технологическими приемами значительная часть време-ни предоставляется представителям науки, образования, инновацион-ных фирм. Для участия в совещаниях приглашаются все представлен-ные на данном рынке конкурирующие организации, различные научные и образовательные учреждения, занимающиеся изучением конкретной проблемы. На таких совещаниях нередко разворачивается жесткая дис-куссия, что заставляет осуществлять проработку инновационных пред-ложений более тщательно и взвешенно. Органы управления выступают для фирм и компаний в качестве организатора взаимодействия, под-держивают специализированные средства информации, которые стара-ются привлечь к обсуждению той или иной проблемы все заинтересо-ванные стороны.

Региональные органы управления АПК понимают необходимость проведения со всеми участниками молочного комплекса большой подго-товительной работы к вступлению в ВТО в целях предотвращения серь-езных проблем с обеспечением требований к безопасности продукции как на предприятиях переработки, так и у поставщиков сырья, которые могут привести к уменьшению объемов производства молока. Сокраще-ние сырьевой базы окажет отрицательное влияние на конкурентоспо-собность всех участников молочного комплекса. В первую очередь сни-зятся объемы переработки, следовательно – выручка и прибыль у пере-рабатывающих предприятий.

Все вышеперечисленные особенности повлияли на формирование тенденции к укрупнению предприятий молочной отрасли. Так, например, чтобы увеличить свои производственные мощности и расширить терри-торию сбыта, крупные предприятия скупают более мелкие заводы. А в состав холдингов, помимо производственных площадок, включают дист-рибуторские компании, а также молокосборочные предприятия. Все это способствует выходу компаний на федеральный уровень или укрепле-нию лидерских позиций на региональных рынках.

Все вышеперечисленные и многие другие проблемы, с которыми сталкивается производитель молочной продукции в процессе своей дея-тельности, не могут быть решены только при помощи традиционных ме-тодов управления. Требуется система управления, обеспечивающая эф-фективность деятельности хозяйствующих субъектов молочнопродукто-вого рынка, ориентирующая их на потребителя и рынок, позволяющая быстро реагировать на изменения окружающей среды и одновременно избирательно воздействовать на нее по определенным направлениям. Именно в такой ситуации использование маркетинга – рыночной системы управления деятельностью предприятий – становится не только жела-тельным и целесообразным, но и объективно необходимым.

Интеграция в АПК осуществляется на основе коммерческих инте-ресов. Все более широкое распространение получают агрохолдинги, аг-рофирмы, стратегические союзы предприятий, финансово-промышленные группы и т. п. Как правило, внутри них рыночные меха-

116

низмы заменяются организационно-экономическими инструментами ко-ординации, порой создаются организационно-производственные и орга-низационно-управленческие структуры жесткого типа. Они имеют оче-видные преимущества в экономии на масштабах производства, сокра-щении трансакционных издержек, возможности дополнительного при-влечения инвестиций и организации работы по внедрению инноваций всеми участниками холдинга. Вместе с тем есть и ограничения, харак-терные для любых многоуровневых иерархических структур: удлинение цепи команд, усложнение системы планирования и контроля, инерцион-ность механизма выработки, согласования и принятия решений и т. п.

В сельскохозяйственном производстве вследствие ярко выражен-ной отраслевой специфики (территориальная рассредоточенность, предметом труда являются биологические объекты, развитие которых существенно зависит от различных природно-климатических факторов и др.) объективно существует потребность в высокой оперативности и гиб-кости при принятии большинства производственных и маркетинговых решений. В аграрной сфере многое зависит от непредсказуемых факто-ров, поэтому риски снижения качества менеджмента при создании сверхкрупных интегрированных структур жесткого типа особенно велики. Именно степень детерминированности процесса производства и марке-тинга определяет эффективный уровень его концентрации.

Современные исследования показывают, что наиболее высокая конкурентоспособность производства наблюдается в группах самостоя-тельных коммерческих предприятий, территориально расположенных компактно, связанных гибкой организацией взаимоотношений, в том числе неформальных, что способствует постоянному и быстрому вне-дрению инноваций. Подобные объединения в развитых странах получи-ли название кластеров, в российском толковании – комплексов.

Агропромышленный комплекс, в последнее время, выделен в ка-честве одного из основных приоритетов экономической политики. Проведены техническое перевооружение и модернизация производства большой группы предприятий пищевой и перерабатывающей промыш-ленности АПК.

На современном этапе развития экономики региона проблема го-сударственного регулирования перерабатывающих предприятий АПК приобретает особое значение. Выбор молокоперерабатывающих пред-приятий в качестве активных регуляторов рыночной ситуации, актуали-зирующейся вступлением России в ВТО, неслучаен.

Повышение конкурентоспособности участников названных соеди-нений от интеграционной «индукции», возникающей внутри них, сущест-венно превышает возможные потери от усиления конкуренции на рынках сбыта и традиционно рассматриваемых факторов производства. Именно поэтому современные исследователи рассматривают эти комплексы как некую форму интеграционной сети, наблюдающейся в пределах геогра-фического региона, в которой близкое расположение взаимосвязанных

117

организаций повышает частоту информационных контактов и уровень взаимодействия.

Конкурентоспособность молокоперерабатывающих предприятий тесно связана с необходимостью сглаживания негативного воздействия факторов нестабильности рыночного (высокая конкуренция, активная маркетинговая политика, изменение технологии) и транзитивного (рост цен, падение платежеспособного спроса населения, кризисное состоя-ние поставщиков сырья – сельхозтоваропроизводителей) характера.

Динамичное и сбалансированное развитие всего молочного под-комплекса необходимо для обеспечения конкурентоспособности моло-коперерабатывающих предприятий. Он, являясь интегрированной сис-темой технологически и экономически взаимосвязанных отраслей мо-лочного животноводства и перерабатывающей молоко-сырье промыш-ленности, объединяет общей задачей производство, переработку и реа-лизацию молока и молочных продуктов. Задача государственного регу-лирования заключается в воздействии на систему производственно-экономических отношений молочного подкомплекса для его поступа-тельного развития.

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Зобов П. В., канд. экон. наук, доцент кафедры УиЭВТ УВАУГА На рубеже ХХ-ХХI вв. изменения макро- и микросреды предпри-

ятий приобрели сверхактивные темпы и имели глубинный характер. Рассуждая о новейших изменениях в деятельности предприятий, исто-рики инноватики подчеркивают дальнейшее нарастание темпов ново-введенческой деятельности и усиления в ней информационной состав-ляющей. Высочайшая имитационная активность предприятий-конкурентов, по мнению ряда ученых, мотивирует и будет стимулиро-вать производителей создавать труднокопируемые новинки с высоким уровнем технологической защиты. Относительно организационных тен-денций развития предприятия называются развитие процессов коопера-ции и «повышения качества коммуникаций». При этом ни один из ученых не ставит под сомнение, что будущее предприятий в первую очередь будет зависеть именно от инновационности. При этом рыночная борьба все чаще начинает уступать место партнерству, как более эффективно-му способу взаимодействия.

Маркетинг интенсивно интегрирует не только в деятельность пред-приятия, но и непосредственно в рынок, обозначая отношения с потре-бителями – самостоятельным ресурсом фирмы. Значимым ресурсом становятся и отношения в глобальном масштабе с поставщиками, по-средниками и конкурентами. Следствием чего, в организационных струк-турах управления предприятием (в их маркетинговом составе) повсеме-

118

стно появляются специалисты по связям с общественностью, по работе с потребителями, по прямому маркетингу. Маркетинг овладевает всеми подразделениями и сотрудниками предприятия, становясь философией предпринимательства. Его объектом становятся отношения со всеми участниками рынка. Предназначение фирмы – установление динамично-го баланса с окружением, гармоничное развитие фирмы с внешней сре-дой. Главное для фирмы – не господство или победа над более слабы-ми противниками, а расширение пространства для глобального сотруд-ничества. Фирма выступает инициатором в осуществлении совместных инновационнх проектов с потребителями, поставщиками, посредниками, не упуская возможности совместного обучения. При этом происходит относительное снижение важности доли рынка (ввиду подвижности его «формата», сокращения жизненных циклов продуктов и высокой дина-мики запросов потребителей). Происходит проектирование глобальных стратегических альянсов, глобальных сетевых структур. Последняя от-личается не только особой гетерархической организационной структурой координационного характера, но и адекватной организационной культу-рой в целом, включая принцип децентрализованной ответственности, высокую степень лояльности к партнерам и самодисциплины, интерак-ционные компетенции со сдвигом организационного внимания от аспек-та содержательной стороны в пользу социальных отношений, от страте-гически-функциональной к коммуникативной рациональности управле-ния и организации. При этом сетевые структуры все больше распро-странятся за пределы отдельных фирм, в направлении формирования глобальных виртуальных корпораций, как высокой формы организации сетей делового интернационального сотрудничества.

Предприятия начинают широко применять разные подходы к орга-низации инновационных процессов на различных рынках. Так, IBM высту-пает в роли универсального центра на рынке консультационных услуг и в роли полностью интегрированной инновационной компании на рынке компьютеров общего назначения. Конкурирующие подходы могут осуще-ствляться даже в одной отрасли. Например, в фармацевтической про-мышленности Merck остается полностью интегрированной инновацион-ной компанией, самостоятельно выполняющей все многообразие работ в составе инновационного процесса, в то время как Pfizer выступает в роли розничного торговца инновационными идеями. Компании активно созда-ют научно-исследовательские центры за рубежом, их количество у фир-мы Ericsson достигает 76, Nokia-52, Intel-45, NEC-13, NTT-12. Поддержка этих процессов обеспечивается, по обоснованному мнению В. И. Видяпи-на, наличием возможностей для формирования информационной сети, связывающих партнеров в глобальном масштабе и создающих комфорт-ные условия к интерактивным обмену данными из любого места дислока-ции фирмы при высоком уровне конфиденциальности.

Интеграционные процессы в глобальном масштабе естественным образом сказываются на организационном структурировании инноваци-

119

онных процессов. Головные подразделения глобальных компаний орга-низационно дифференцируют основные функциональные виды дея-тельности, что выражается в проектировании на уровне материнской компании таких подразделений к примеру, как Департамент по стратеги-ческому развитию, Дирекций по стратегическому маркетингу и пр. Ины-ми словами проектируют подразделения, уполномоченные утверждать стратегические цели и задачи для бизнес-единиц, действующих на ло-кальных региональных рынках. Для решения же оперативных задач на этих рынках создаются соответствующие (операционные) службы на местах – в дочерних, зависимых компаниях, на производственных или сборочных площадках и др. Весьма показательна практика крупнейшего европейского холдинга Deutsche Telekom, в головном подразделении ко-торого в 2003 году был создан Департамент инноваций, уполномочен-ные разрабатывать и координировать реализацию стратегических пла-нов от 2 до 5 лет. В подразделениях же на местах должны были решать-ся краткосрочные продуктово-инновационные задачи, решение которых не должно было превышать двух лет. При этом в глобальном масштабе решаются не только задачи проектирования продуктовых инноваций и ее маркетингового продвижения, но и обеспечения качества. Для этих целей в этой же компании создан Департамент по контроллингу, ответ-ственный как за общие принципы и подходы в действующей на предпри-ятии системы менеджмента качества, так и за мониторинг их соблюде-нием и привлечением к ответственности.

При формировании конкурентных преимуществ на предприятиях в новых условиях происходит резкое усиление роли знаний, нематериаль-ные активы приобретают первостепенное значение. Работники обучают-ся, изучают и совершенствуют сам процесс обучения, а также осознанно изменяют окружающую действительность]. Причем знаниями предпри-ятие должно управлять также в глобальном масштабе – выявлять необ-ходимые для организации объем знаний, характер существующих про-блем и навыков, требуемых для их решения или для завершения проек-та в каждой из областей предпринимательских интересов фирмы. В свя-зи с чем, если ранее программы обучения были ориентированы только на собственный персонал, то в новых условиях широко создаются усло-вия для привлечения специалистов глобальных партнеров. Преимуще-ственно цель привлечения – перенятие опыта работы с новыми техноло-гиям. Так, нельзя назвать практически ни одной крупной автомобиле-строительной компании США, которая при строительстве сборочных производств за рубежом не организовывала специальные адаптирован-ные программы обучения для местных сотрудников. Причем с усложне-нием используемых технологий при организации инновационных про-цессов, роста интеллектуальной составляющей в этом процессе инди-видуальные потребности работников становятся центральным звеном планирования его карьеры. Весьма распространена и практика привле-чения высококвалифицированных зарубежных специалистов для

120

проектирования каких-либо комплексных систем на предприятии (систем инвестиционного планирования, систем управления материальными по-токами и пр.), для которых создаются специальные условия работы, вы-ражающиеся в их мотивационной поддержке при учете личных потреб-ностей и интересов. В связи с чем, для организации продуктово-инновационных процессов предприятия стало исключительно важным формирование межфункционального взаимодействия.

На каждого сотрудника выделяется определенный бюджет для его саморазвития; он самостоятельно выбирает необходимые для себя темы (индивидуальные кадровые инвестиционные программы). На предприятии поощряется умение брать на себя ответственность. Сотрудников учат творческому и в тоже время ответственному подходу к делу в ситуациях неопределенности, двусмысленности и перегруженности информацией.

Тем самым, фактически мы раскрыли формы проявления таких тенденций организационного развития как:

перенос интегрированных принципов организации инновацион-ных процессов на глобальный уровень хозяйствования предприятия;

глобальная информатизация организаторской деятельности; достижение стратегических конкурентных преимуществ за счет

глобального межфирменного организационного проектирования; свобода организационного проектирования (как проявление де-

структуризации); социализация (индивидуальные кадровые инвестиционные про-

граммы). В ближайшем будущем развитие этих тенденций продолжится, а к

их числу добавится ряд новых. Так, помимо развития глобальной инте-грации, информатизации и пр., исследователи теории организации осо-бо подчеркивают ряд других новейших тенденций. В их числе – деструк-туризация. Выяснилось, что процесс эволюции организационных струк-тур имеет предел, вслед за которым наступает виртуализация бизнес-процессов, а вид структуры становится неактуальным. Организация пе-рестает быть актуальным инструментом бизнеса, уступая место новому инструменту, который все чаще называют бизнес-системой. Подразде-ления организации, составляющие ее структуру, «вымываются» во внешнюю среду, структура утрачивает системообразующее значение. Предприятие становится все более «пустотелым» и сливается с внеш-ней средой. Поскольку организация в перспективе перестает быть целе-вой системой, а структура теряет актуальность, новым системообра-зующим фактором становится прежде всего организационная культура. В русле данных выводов специалисты в области теории организации обоснованно отмечают, что все представления, концепции и школы ме-неджмента ХХ века были ориентированы на поиск различных способов воздействия субъектов управления на объект управления для более эффективного использования физического, психологического и интел-

121

лектуального потенциала объекта управления в предпринимательских целях. Кибернетический подход уступает место синергетическому. Мы согласимся с данными утверждениями и подчеркнем, что именно их учет необходим для эффективной организации инновационной деятельности.

УВЕЛИЧЕНИЕ СТРАХОВЫХ ВЗНОСОВ В 2011 ГОДУ: ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА

Алеева Т.Е., аспирантка кафедры «БУАиА» УлГТУ 1 октября 2008 года Премьер-министр РФ на заседании правитель-

ства объявил путь развития пенсионной реформы в России, обозначив ее основные направления: отмена Единого социального налога (ЕСН), введение страховых взносов, установление единой ставки 26%, ограни-чение базы для начисления страховых выплат до уровня годовой зар-платы 415 тысяч рублей, которая будет ежегодно индексироваться. В итоге, с учетом взносов на медицинское и социальное страхование, общий размер страховых отчислений не должен превысить 34% от фон-да оплаты труда.

Премьер отметил, что новая страховая схема увеличит издержки предприятий, но пообещал избежать роста общеналоговой нагрузки на бизнес. Было отмечено, что компаниям, использующим специальные налоговые режимы, увеличение тарифов в течение 5 лет будет компен-сироваться за счет федерального бюджета. Однако следует отметить, что такие льготы были предусмотрены только для предприятий малого бизнеса, работающих в высокотехнологичных секторах, а также для сельхозпроизводителей.

27 апреля 2009 года Президент России, с целью развития пенси-онной системы, утвердил перечень поручений, предусматривавших за-мену ЕСН страховыми взносами с 2010 года и сохранение на этот год тарифов страховых взносов на уровне действующих ставок ЕСН.

2010 год. С 1 января 2010г. на смену единому социальному налогу, который на протяжении ряда лет уплачивали организации и индивиду-альные предприниматели, признаваемые его налогоплательщиками, пришли страховые взносы. Тогда же утратила силу Глава 24 части вто-рой налогового Кодекса и, частично, вступил в силу Федеральный Закон от 24.07.2009 № 212-ФЗ.

Согласно этому федеральному закону от 24.07.2009 г. № 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования» плательщики единого соци-ального налога с 2010 года стали плательщиками страховых взносов в государственные внебюджетные фонды.

122

Уместно отметить, что в целях единообразного применения 212-ФЗ, Постановление Правительства РФ от 14.09.2009 №731 предос-тавило Министерству здравоохранения и социального развития Россий-ской Федерации право издавать соответствующие разъяснения.

Таким образом, в целях правильного понимания и четкого ведения бухгалтерии, необходимо теперь знакомиться не только с письмами Минфина, но и разъяснениями Минздравсоцразвития, и письмами Пен-сионного Фонда Российской Федерации (ПФР) и Фонда социального страхования (ФСС).

Совместно с налоговыми органами, контроль за уплатой страховых взносов будут теперь осуществлять также Пенсионный Фонд РФ и ФСС.

Эти контролирующие органы вправе проводить камеральные и вы-ездные проверки правильности уплаты страховых взносов (ст. 33 феде-рального закона от 24.07.2009 г. № 212-ФЗ). Результаты проверок упла-ты страховых взносов оформляются актами и решениями контролирую-щих органов по аналогии с актами и решениями налоговых проверок.

Таким образом, у Пенсионного фонда РФ и Фонда социального страхования РФ, как контролирующих органов, появились дополнитель-ные стимулы проверок страхователей за полнотой и своевременностью уплаты страховых взносов – увеличение совокупного размера страховых взносов, недоимок, пеней и штрафов.

Организации столкнутся с дополнительным администрированием. Поскольку единый социальный налог заменился обязательными взно-сами на медицинское, социальное и пенсионное страхование, бизнесу дополнительно придется работать с тремя отдельными фондами. Мало того, что платежи следует направлять в три разных ведомства, и отчет-ность также возрастет втрое.

Страхователи также понесут дополнительное бремя по увеличе-нию затрат на обжалование результатов проверок.

Принципиально новым явилось ограничение размера облагаемой базы. Так, в соответствии с п. 4 ст. 8 рассматриваемого закона, база для начисления страховых взносов в отношении каждого физического лица устанавливается в сумме, не превышающей 415 000 рублей нарастаю-щим итогом с начала расчетного периода. С сумм выплат и иных возна-граждений, превышающих установленный предел, страховые взносы не взимаются. Сумма лимита подлежит ежегодной индексации.

До 2010 года, размер облагаемой базы также имел важное значе-ние для определения суммы выплат, но ее размер не был ограничен конкретной суммой.

Для сравнения, при определении ставки налога для основной кате-гории налогоплательщиков по ЕСН, Налоговый Кодекс выделял три группы:

до 280 000 рублей – 26 процентов;

123

от 280 001 до 600 000 руб. – 72 тыс. рублей + 10 % с суммы, пре-вышающей 280 тыс. руб.

свыше 600 000 руб. – 104 800 + 2 % с суммы, превышающей 280 тыс. руб.

Представляется, что в сравнении с действующей, отмененная сис-тема уплаты ЕСН, была более гибкой и максимально соответствовала существующим реалиям российского бизнеса.

2011 год. С 1 января 2011 года для основной части налогопла-тельщиков размер страховых взносов составил 34 процента. Из них:

26 % в Пенсионный фонд Российской Федерации; 2,9 % в Фонд социального страхования Российской Федерации; 5,1 % в Фонды обязательного медицинского страхования (Феде-

ральный – 3,1; Территориальные – 2,0). Важно, что с 2011 года взносы уплачиваются не только с заработ-

ной платы сотрудников компаний и организаций, но также со всех вы-плат по трудовым, гражданско-правовым и авторским договорам, чего раньше не было. При этом не имеет значения, производились ли выпла-ты за счет расходов предприятия либо за счет чистой прибыли.

Заглядывая вперед, уместно отметить, что в 2012 году размер от-числений в Федеральный Фонд обязательного медицинского страхова-ния увеличится. Взносы же в Территориальные фонды с 1 января 2012 равны нулю.

Примечательно, что изначально это перераспределение не было предусмотрено, их привнесли изменения, внесенные Федеральным За-коном от 16.10.2010 № 272-ФЗ.

Однако государство выделяет группу льготных налогоплательщи-ков, для которых вплоть до 2019 года, государство сохраняет послабле-ния. Также следует отметить, что переходный период для некоторых ор-ганизаций продлен с обещанных Премьер-министром В. В. Пути-ным от 5 до 9 лет.

Так, размер страховых взносов для налогоплательщиков, указан-ных в пп. 1-3 части 1 ст. 58 Федерального закона в 2011 году составляет 20,2 %, из них: ПФР РФ – 16,0 %, ФСС РФ – 1,9 %, ФФОМС – 1,1 %, ТФОМС – 1,2 %.

Период пониженных тарифов для данной группы налогоплатель-щиков продлится до 2014 года. Для налогоплательщиков, указанных в пп. 4-6 ч. 1 ст. 58 Федерального закона размер страховых взносов в 2011 году составляет 14 %, из них: ПФР РФ – 8,0 %, ФСС РФ – 2,0 %, ФФОМС – 2,0 %, ТФОМС – 2,0 %.

Период пониженных тарифов для данной группы налогоплатель-щиков продлится до 2019 года.

Важно, что изначально из льготных категорий были исключены все налогоплательщики Упрощенной системы налогообложения (УСН), ко-торые должны уплачивать страховые взносы в полном объеме! Следует,

124

однако, отметить, что государство предпринимает попытки смягчить по-следствия этой меры для предпринимательской деятельности. В 2011 список льготных категорий пополнился.

Для налогоплательщиков, указанных в пп. 7 ч. 1 ст. 58 федераль-ного закона, размер страховых взносов составляет 26 %, из них: ПФР РФ – 20,0 %, ФСС РФ – 2,9 %, ФФОМС – 1,1 %, ТФОМС – 2,0 %.

Данный размер страховых взносов предусмотрен для российских организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих производство и выпуск средств массовой информации, в том числе в электронном виде. Основным видом деятельности данных организаций должна быть:

а) деятельность в области организации отдыха и развлечений, культуры и спорта - в части деятельности в области радиовещания и те-левещания или деятельности информационных агентств;

б) издательская и полиграфическая деятельность, тиражирование записанных носителей информации - в части издания газет или журналов и периодических публикаций, в том числе интерактивных публикаций.

Период пониженных тарифов для данной группы налогоплатель-щиков продлится до 2014 года.

Данные послабления предусмотрены для организаций и индивиду-альных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогооб-ложения и занятых определенным данным законом видом деятельности.

Список видов экономической деятельности выглядит солидно – 36 пунктов. Туда вошли организации занятые в строительстве, образовании, спорте, разных видах производства и научно-культурной деятельности.

Важным является дополнение, что соответствующий вид экономи-ческой деятельности признается основным при условии, что доля дохо-дов от реализации продукции и (или) оказанных услуг по данному виду деятельности составляет не менее 70 % в общем объеме доходов. Следует отметить, что для данной категории период пониженных тари-фов предусмотрен только на 2011 и 2012 годы.

2012 год. В 2012 году, в соответствии с вносимыми Федеральным законом от 29.11.2010 № 313-ФЗ изменениями, из структуры фондов, ис-ключаются территориальные ФОМС. Упраздняются их функции по учету плательщиков страховых взносов. Налогоплательщики будут перечис-лять взносы только в Федеральный фонд медицинского страхования.

Размеры тарифов, в том числе предусмотренные для отдельных категорий плательщиков в переходный период 2012-2019 гг., в связи с этим не меняются.

Установление фиксированного размера облагаемой базы 415 тыс. руб. в год на одного работника породили ряд метаморфоз. Подсчеты по-казали, что на предприятиях крупного бизнеса, работающих на общей системе налогообложения, и имеющих довольно высокие размеры за-работной платы (от 50 тыс. рублей на одного работника) увеличения страховых взносов не произойдет, более того, возможно их уменьшение.

125

У субъектов же малого бизнеса, у которых средний уровень заработной платы работников колеблется от 15 до 30 тыс. рублей в месяц, образу-ется дополнительная нагрузка.

Для них сумма выплат становится практически равной отчислени-ям, установленным для большого бизнеса! Другой стороной установле-ния налогового барьера, выступает фактическое исключение высокооп-лачиваемых работников из системы обязательного пенсионного страхо-вания. Эта категория должна самостоятельно обеспечить свое пенсион-ное будущее.

Если говорить о глобальных последствиях, то рост затрат на пер-сонал способен привести к росту цен, так как увеличится себестоимость продукции, работ и услуг. Очередной раз произошла смена всех форм отчетности, ее усложнение.

Не лишним будет обратить внимание на тот факт, что наделение работников Пенсионного фонда и Фонда социального страхования пра-вом проведения проверок на предприятиях влечет необходимость кадро-вого расширения штата, организацию и переоборудование рабочих мест, а также технологические преобразования. Все эти изменения предпола-гают значительные бюджетные расходы. Но главное даже не в этом, а в том, что количество контролеров над предпринимателями, наделенных полномочиями, аналогичными налоговым, увеличится в три раза!

Видим, что механизм замены ЕСН страховыми взносами устроен таким образом, что наиболее негативные последствия возникнут для малых предприятий, применяющих УСН и ЕНВД.

Относительно малого и среднего бизнеса в деловых кругах строят-ся самые печальные прогнозы: такая ситуация приведет к вполне логич-ным действиям бизнеса – радикальному увеличению «теневой» состав-ляющей экономики, снижению уровня заработной платы, введению «се-рых» схем оплаты труда, массовым увольнениям работников в секторе малого и среднего бизнеса. Но нужно понимать, что такие действия предпринимателей – своего рода крайняя мера, т. к. для многих из них реформа ЕСН в нынешнем виде будет означать конец бизнеса. Кроме того, рост ставок делает более выгодным найм на работу сотрудников, не являющихся гражданами РФ, так как их зарплаты не облагаются страховыми взносами. Опасно и то, что многим предприятиям придется произвести «ревизию» численности сотрудников, что приведет к сокра-щению рабочих мест, особенно в сфере малого предпринимательства. Все это может усугубить ситуацию на рынке труда.

Но уже в апреле 2011 депутаты Государственной Думы внесли на рассмотрение новый законопроект, согласно которому предлагается ввести бессрочное сохранение пониженного тарифа взносов в размере 15 % для плательщиков УСН, ЕНВД, сельхозтоваропроизводителей и др. Для остальных плательщиков страховых взносов законопроектом предлагается установить тариф в размере 27 % (вместо 34%).

126

Проектом также отменяется предельный размер базы, сверх кото-рой взносы не начисляются (463 000 руб. в 2011 году). На встрече с чле-нами бюро правления Российского Союза промышленников и предпри-нимателей (РСПП) Владимир Путин рассказал представителям бизнеса, что правительство в ежедневном режиме обсуждает возможность сни-жения фискальной нагрузки. «Бизнес ждет решения о снижении ставок страховых взносов и в целом фискального бремени. Должен сказать, что мы, безусловно, с этим согласны», – подчеркнул он.

Напомним, хотя это напрямую и не относится к сегодняшней встрече, Президент России Дмитрий Медведев поручил правительству до июня 2011 года подготовить предложения по снижению ставки стра-ховых взносов с 2012 года, посчитав действующую на 2011 год ставку в 34 % неподъемной для многих видов бизнеса. А министр финансов Алексей Кудрин отмечал, что Минфин при разработке механизмов и па-раметров снижения страховых взносов будет ориентироваться на став-ку, близкую к 26 %, то есть к той, что действовала до 2011 года.

Таким образом, над поручением Президента правительство еже-дневно работает. Но при этом снижение налогового бремени будет, по всей видимости, сопровождаться новыми тратами. В частности, пре-мьер-министр РФ В.В. Путин в очередной раз напомнил о необходимо-сти повышения в два раза производительности труда. «Ясно, что одни-ми экстенсивными способами добиться результата невозможно – нужно модернизировать производство, приходить к новым технологиям, зани-маться переобучением персонала, менять структуру рынка труда», – объяснил он.

Подводя итог, хочется отметить тревожное положение малого биз-неса, который в 2011 году оказался в неравном положении с другими субъектами предпринимательства.

УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДАМИ АВИАКОМПАНИИ Лукаш Л. В., ассистент кафедры У и ЭВТ УВАУ ГА(И)

При разработке стратегического плана работа начинается с объек-

тивного анализа текущего положения. Для того чтобы достичь опти-мальных результатов, авиакомпания должна уяснить степень и характер воздействия среды, в которой она оперирует на ее деятельность.

В процессе стратегического анализа обычно изучаются две среды: внутренняя и внешняя. В действительности же их три. И это учитывается в процессе анализа: просто напросто одна из этих сред делится на две.

1. Внешняя среда (внешнее макроокружение) – включает все си-лы, которые могут повлиять на существование и благосостояние авиа-компании (например, факторы экономической среды влияют на покупа-тельскую способность пассажиров, что находит отражение в структуре и объёме спроса на пассажирские авиаперевозки; факторы политической

127

среды также оказывают влияние на рынок пассажирских авиаперевозок, создавая дополнительные возможности или ограничения для деятель-ности её субъектов). Эти силы обычно анализируются с помощью моде-ли STEP-анализа (PEST-анализа).

2. Макросреда (внешнее микроокружение) – включает все заинте-ресованные в деятельности авиакомпании стороны (кроме самой авиа-компании). Чаще всего для анализа этой среды используется модель «5 сил» Майкла Портера.

3. Внутренняя среда (микросреда) – обычно включает саму авиа-компанию.

Итог всем трем видам анализа подводится в SWOT-анализе, в ко-торый сводятся все самые значимые факторы, выявленные в ходе ана-лиза рыночной среды.

Таблица 1 Основные факторы, влияющие на объём авиаперевозок

Факторы Стимулирующие рост Сдерживающие рост

Макроэкономические

всемирный и национальный рост;

рост личного дохода; появление новых сегментов рынка;

смягчение валютных ограничений;

рост населения; скидки и реклама.

спад производства; девальвация валюты; спад ВНП; рост стоимости путешествий.

Микроэкономические

модернизация ВС; рост топливной эффектив-ности ВС;

снижение себестоимости; улучшение технологии.

рост цен для покрытия расходов;

эксплуатационные расхо-ды превышают инфляцию;

расходы на контроль шума и эмиссии;

недостаток капитала.

Эксплуатационные расширение сети ВЛ; новые аэропорты; либерализация рынка.

госрегулирование; перегрузка аэропортов; плохие коммуникации.

Прогнозирование объемов авиаперевозок производится на макро-уровне с применением экономико-математических моделей, а затем вы-полняется детальный расчёт ожидаемой доли авиакомпании на микро-уровне.

При прогнозировании применяются: качественные методы (анкетирование, опросы, экспертные оценки); количественные методы (корреляционный анализ, регрессион-

ный анализ, факторный статистический анализ, экономико-математиче-ское моделирование и т.д.);

методы принятия оптимальных решений (теория игр, теория массового обслуживания).

128

Большинство математических моделей строятся на процентном изменении причинного фактора к процентному изменению перевозок (эластичность показателя объёма перевозок к различным факторам).

Форма основной модели, используемая для всемирного анализа при прогнозировании объёмов авиаперевозок, является следующей:

b cY a X Z= ´ ´ , (1)

где Y – выполненные пассажиро-километры (ВПК); X – ВВП; Z – доход пассажирских перевозок на пассажиро-километр в ре-

альном выражении (PYIELD); a – постоянный коэффициент, полученный методом статистиче-

ской оценки; b, с – коэффициент ценовой эластичности спроса в отношении со-

ответствующего ВВП и PYIELD.

Для определения реального объёма авиаперевозок следует про-вести сегментацию рынка авиаперевозок и тщательно проанализиро-вать возможности авиакомпании по освоению выделенных сегментов.

Рынок воздушных перевозок подразделяется на рынки международ-ных и внутренних перевозок, которые делятся на регулярные и нерегуляр-ные перевозки, в составе которых затем выделяют пассажирские и грузо-вые перевозки. В рамках этих секторов отмечают следующие сегменты:

пассажирские перевозки (перевозки деловых пассажиров, пере-возки неделовых пассажиров);

грузовые перевозки (перевозки обычных грузов, перевозки сроч-ных грузов).

Принимая решение об освоении какого-либо регионального рынка или о введении новой услуги, каждая авиакомпания должна знать осо-бенности и запросы каждого сегмента ранка и только с их учетом ориен-тировать свою производственную и коммерческую деятельность.

Коммерческая эксплуатация воздушного транспорта есть комплекс мероприятий, направленных на обеспечение потребностей в воздушных перевозках и получение доходов от их выполнения. Этот комплекс ме-роприятий включает в себя многочисленные мероприятия по созданию спроса на воздушные перевозки и его удовлетворению с целью получе-ния прибыли.

В отличие от других форм эксплуатации воздушного транспорта коммерческая эксплуатация является той формой деятельности воз-душного транспорта, которая обеспечивает получение прибыли и оп-равдывает цель создания предприятий воздушного транспорта.

Коммерческая эксплуатация международных воздушных линий (МВЛ) включает в себя три основных направления деятельности авиа-компании:

1. Международно-правовая деятельность;

129

2. Организация коммерческой работы на МВЛ; 3. Организация международных воздушных перевозок. Выполняя полеты и осуществляя перевозки, авиакомпания руково-

дствуется сформулированной и разработанной ею коммерческой политикой. Коммерческий успех любой авиакомпании зависит от правильно

выбранной стратегии и тактики ценообразования на услуги. Авиакомпании, выполняющие полёты на внутренних и междуна-

родных воздушных линиях, работают в различных рыночных условиях и вынуждены приспосабливаться к требованиях рынка, учитывать наличие конкурентов и их поведение.

Управление доходами включает в себя четыре составляющие: 1. Управление тарифами; 2. Управление загрузкой; 3. Защита доходов; 4. Контроль эффективности управления доходами. Тарифная политика – важная часть коммерческой деятельности

авиакомпании, непосредственно влияющая на ее положение на рынке воздушных перевозок и финансовые результаты работы.

Расчет комплексных международных тарифов производится в со-ответствии с некоторыми основными принципами.

1.Расстояние (Mileage) – стоимость авиабилета обычно зависит от расстояния, на которое совершается полёт.

2. Преобладание более высокого тарифа (Higher Intermediate Points) – этот принцип подразумевает, что, если стоимость перелета между двумя промежуточными пунктами при сложном маршруте выше, чем стоимость прямого полета между пунктом отправления и пунктом назначения, то пассажир оплачивает полёт по более высокому тарифу.

3. Надбавка (Add-Ons) – при расчёте сквозного тарифа на полет между несколькими пунктами к базовой стоимости полета между от-дельными парами городов производятся надбавки.

4. Нейтральные единицы расчётов (Neutral Units of Construction). Тарифы на воздушные перевозки внутри РФ авиакомпании уста-

навливают самостоятельно. Система продажи, бронирование перевозок, обслуживание пасса-

жиров в аэропорту и на борту самолета являются основными состав-ляющими так называемого «потребительского сервиса», оказывающего огромное влияние на положение авиакомпании на рынке. В случае регу-лированного рынка это часто единственный путь конкурентной борьбы.

Доходы по авиалинии (рейсу) от перевозки пассажиров, платного багажа, грузов по перевозочным документам авиакомпании и иностран-ных авиакомпаний определяются на основе официальных тарифов с учётом предоставляемых скидок; тарифов, согласованных на двусто-ронней основе; льготных тарифов и количества перевозки почты по применяемым тарифам.

130

Доходы авиалинии складываются их доходов от рейсов по распи-санию и дополнительных рейсов.

Доходы пассажирских и грузовых чартерных рейсов определяются, исходя из стоимости лётного часа и налёта часов по типам ВС (или стоимости парного рейса и количества рейсов) по контракту или догово-ру. Отдельно учитываются доходы от возможной дозагрузки чартерных рейсов.

ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

Тулякова Л. М., канд. пед. наук, доцент УВАУ ГА(И) В условиях рыночной экономики прибыль является основным пока-

зателем оценки хозяйственной деятельности предприятий; в ходе фор-мирования прибыли аккумулируются все доходы, расходы, потери, обоб-щаются результаты хозяйствования. Прибыль является одним из источ-ников стимулирования труда, производственного и социального развития предприятия, роста его имущества, собственного капитала и др.

В условиях формирования рыночной экономической системы про-исходит значительное изменение в отношении к показателю прибыли в пользу возрастания его роли в хозяйственном механизме, поскольку прибыль – стимул любой хозяйственной деятельности.

Ее значение в условиях формирования экономики рыночного типа можно определить через выполняемые прибылью функции:

она является основным источником финансовых ресурсов пред-приятия. Ее величина определяет перспективы хозяйственного разви-тия, возможности наращивания объемов хозяйственной деятельности;

прибыль создает заинтересованность предпринимателей и уча-стников хозяйственной деятельности в совершенствовании различных сторон своей деятельности;

прибыль служит критерием экономической эффективности хо-зяйственной деятельности, выступает главным результативным показа-телем при расчете эффективности использования всех видов экономи-ческих ресурсов предприятия;

прибыль выступает важнейшим источником формирования до-ходной части бюджетов всех уровней, поскольку часть ее изымается у предприятий в виде налогов;

Являясь важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой организации, прибыль отражает чистый доход, соз-данный в сфере производства, и выполняет ряд функций:

характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Это означает, что доходы превышают рас-ходы, связанные с его деятельностью.

131

обладает стимулирующей функцией, т. к. является одновременно финансовым результатом и элементом финансовых ресурсов предприятия.

является одним из важнейших источников формирования бюд-жетов разных уровней.

Прибыль – конечный финансовый результат хозяйственной дея-тельности предприятия. Однако финансовым результатом может высту-пать и убыток, возникший по причине высоких затрат или недополучения доходов, снижения покупательского спроса и др.

Уровень прибыли напрямую зависит от уровня цен, устанавливае-мых на изделие и услуги. Для стоимостной оценки результатов сделки и затрат используются различные виды цен. Несмотря на множество цен, действующих на рынке, они между собой взаимосвязаны. При внесении изменений в уровень одной цены изменяются уровни других цен.

Во-первых, существует единый процесс формирования затрат на производство.

Во-вторых, все субъекты рынка взаимосвязаны между собой. В-третьих, имеет место тесная взаимозависимость всех элементов

рыночного хозяйственного механизма. В зависимости от признака основы классификации, все виды цен

можно разделить на различные группы: 1. По характеру обслуживаемого оборота различают оптовые и

розничные цены. Оптовой считается цена, по которой предприятия реализуют про-

изведенную продукцию другим предприятиям обычно крупными партия-ми (оптом).

К числу оптовых цен относятся закупочные цены, по которым сель-скохозяйственные производители реализуют свою продукцию предпри-ятиям, организациям, фирмам, промышленным предприятиям для по-следующей переработки. В международной торговле сделки, в основ-ном, представляют собой оптовые операции и совершаются по оптовым ценам. Биржевая цена также считается оптовой.

Розничные цены – это цены продажи индивидуальному или мелко-оптовому потребителю, преимущественно населению. Цены на услуги населению – особый вид розничной цены.

2. В зависимости от государственного воздействия, регулирования, степени конкуренции на рынке различают свободные (рыночные) и регу-лируемые цены.

Свободные (рыночные) цены – это цены, устанавливаемые произ-водителями продукции и услуг на основе спроса и предложения на дан-ном рынке.

К свободным ценам относятся: цена спроса, цена предложения, цена производства.

Цена спроса – цена, которая складывается на рынке покупателя.

132

Цена предложения – рыночная цена, указывается в оферте (офи-циальном предложении продавца) без скидок.

Цена производства – цена, определяемая на основе издержек произ-водства с добавлением средней прибыли на весь авансированный капитал.

Регулируемые цены – это цены, устанавливаемые соответствую-щими органами управления: Президентом РФ, Правительством РФ, Фе-деральными органами исполнительной власти, органами исполнитель-ной власти субъектов РФ, органами местного самоуправления, или це-ны, в отношении которых перечисленные органы власти и управления устанавливают какие-либо ограничивающие их уровень условия.

Регулируемые цены, в свою очередь, могут быть: гарантирован-ные, рекомендуемые, лимитные, залоговые, пороговые (защитные). В числе регулируемых цен выделяют:

Предельные цены – это такие цены, выше которых предприятия не могут устанавливать цену своей продукции или услуг.

Фиксированные цены – это цены, устанавливаемые на определен-ном уровне, изменение которых возможно только по решению органа или субъекта рынка, утвердившего их.

3. По способу установления, фиксации различают: твердые, под-вижные, скользящие цены. Эти виды цен устанавливаются в договоре, контракте.

Твердые цены называют еще постоянными. Это такие цены, кото-рые устанавливаются в момент подписания договора и не меняются в течение всего срока поставки продукции по данному договору, соглаше-нию, контракту. Обычно в договоре делается оговорка: «цена твердая, изменению не подлежит». Твердые цены применяются в сделках:

– с немедленной поставкой; – с поставкой в течение короткого срока; – предусматривающих длительные сроки поставки. При длитель-

ных сроках поставки указанная в договоре оговорка «цена твердая, из-менению не подлежит» должна присутствовать обязательно.

Подвижная цена – такая цена, когда в договоре предусмотрено, что цена, фиксированная в момент заключения договора, может быть пересмотрена в дальнейшем, если к моменту исполнения договора ры-ночная цена изменится (повысится или понизится). В таком случае должна измениться цена, зафиксированная в договоре, о чем делается соответствующая оговорка. Эта оговорка называется «оговорка о по-вышении и понижении цены».

Обычно в договоре делается примечание, что при отклонении ры-ночной цены от контрактной в размере 2-5 % пересмотр зафиксирован-ной цены не производится. При установлении подвижной цены в догово-ре указывается источник информации, по которому можно судить об из-менении рыночной цены. Подвижные цены обычно устанавливаются на промышленные сырьевые, продовольственные, поставляемые по долгосрочным договорам товары.

133

Скользящая цена – это цена, исчисляемая в момент исполнения договора путем пересмотра первоначальной договорной цены с учетом изменений в издержках производства, за период времени, необходимый для изготовления продукции. (Например, когда имеет место инфляция, устойчивое изменение цен на ресурсы и т. д.)

Скользящие цены устанавливаются обычно на товары с длитель-ным сроком изготовления, например, сложное промышленное оборудо-вание, суда.

4. По способу получения информации об уровне цены различают публикуемые и расчетные цены. На эти виды цен ориентируются по-ставщики продукции и покупатели при определении уровня цены в дого-воре или контракте.

Публикуемые цены – это цены, сообщаемые в специальных и фирменных источниках информации. К публикуемым ценам относятся: справочные и прейскурантные цены, биржевые котировки, цены аукцио-нов, торгов.

Справочные цены – это цены, публикуемые в различных печатных изданиях. Источниками справочных цен являются экономические газеты и журналы, специальные бюллетени, фирменные каталоги, прейскуранты.

Прейскурантные цены – это вид справочной цены, публикуемой в прейскурантах, то есть справочниках фирм-продавцов. Цены прейску-рантов и каталоги обычно предоставляются фирмами-поставщиками в ответ на запросы покупателей.

5. Вид цены довольно часто определяется видом рынка, на кото-ром она образуется. В зависимости от вида рынка, различают: цены то-варных аукционов, биржевые котировки, цены торгов.

Уровни цен аукционов и биржевые котировки публикуются в специ-альных бюллетенях, выпускаемых биржевыми и аукционными комите-тами в ежемесячных и ежегодных изданиях международных экономиче-ских организаций.

Цены торгов – это цены особой формы специализированной тор-говли, которая основана на выдаче заказов на поставку товаров или по-лучении подрядов на производство определенных работ по заранее объявленным в специальном документе (тендере) условиям. Тендер предполагает привлечение к определенному сроку на принципах конку-ренции предложений от нескольких производителей с целью обеспече-ния наиболее выгодных условий сделки для ее организаторов.

6. С учетом фактора времени различают: постоянные, сезонные, ступенчатые цены.

Постоянная цена – цена, срок действия которой заранее не опре-делен.

Сезонная цена – цена, срок действия которой определен периодом времени.

134

Ступенчатая цена – ряд последовательно снижающихся цен на продукцию в заранее обусловленные моменты времени по предвари-тельно определенной шкале.

7. Внутрифирменные (трансфертные) цены. Внутрифирменная (трансфертная) цена – вид цены, используемый

при обмене товарами в рамках международных и транснациональных корпораций и предприятий, для расчетов между их подразделениями, расположенными в разных странах. Трансфертные цены являются раз-новидностью оптовой цены. Цель трансфертного ценообразования – влиять на показатели работы каждого подразделения, занятого изготов-лением продукции, способствовать увеличению прибыли подразделений фирмы, что должно в целом вести к увеличению прибыли фирмы.

8. По условиям поставки и продажи различают следующие виды цен: – цена-нетто – цена на месте купли-продажи; – цена-брутто (фактурная цена) – определяется с учетом условий

купли-продажи (вида и размера потоварных налогов, наличия и уровня скидок, вида «франко» и условий страховки).

9. Мировые цены – это цены, по которым проводятся крупные экс-портные и импортные операции, достаточно полно характеризующие со-стояние международной торговли конкретными товарами. На практике мировые цены определяются по одним товарам (обычно сырьевым) уровнем цен стран-экспортеров или импортеров, по другим – ценами бирж, аукционов, по готовым изделиям – обычно ценами ведущих в ми-ре производителей, специализирующихся в изготовлении продукции данного вида. Мировыми считаются цены, если соблюдаются следую-щие условия:

1) это цены крупных экспортных или импортных сделок, совер-шаемых на ведущих по данному товару рынках;

2) это цены сделок, носящих регулярный характер; 3) это цены сделок, предусматривающих платежи в свободно

конвертируемой валюте. Цены основных мировых товарных рынков отражают среднемиро-

вые условия производства, реализации и потребления определенного вида товара. Это предопределяет ориентацию на них при проектирова-нии вариантов сотрудничества российских предприятий с зарубежными партнерами.

ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ФАКТОРЫ ЕЕ ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ

Саржанов Р. Р., аспирант каф. «БУАиА» УлГТУ В условия нестабильной экономической обстановки анализ финан-

совой устойчивости является эффективным способом оценки положения предприятия, позволяющим объективно определить его финансовое со-

135

стояние, и на основе полученных результатов оперативно принять управленческие решения.

Финансовая устойчивость является неоднозначной характеристи-кой деятельности организации.

Помимо определения финансовой устойчивости в рамках системы ее частных и обобщающих показателей необходимо разобраться в са-мом понятии «финансовая устойчивость». Прежде чем дать определе-ние финансовой устойчивости, необходимо обратиться к терминологи-ческой стороне этого вопроса.

Рассмотрим мнения различных авторов о сущности и содержании финансовой устойчивости.

В. В. Ковалев и О. Н. Волкова утверждают, что одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кре-диторов и инвесторов. Следовательно, финансовая устойчивость харак-теризуется соотношением собственных и заемных средств. Хотя, рас-сматривая анализ имущественного положения, В. В. Ковалев считает, что устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финан-совых ресурсов в активы.

Л. И. Кравченко также не дает прямого определения финансовой устойчивости предприятия, а указывает на то, что устойчивое финансо-вое положение предприятия характеризуется, прежде всего, постоянным наличием в необходимых размерах денежных средств на счетах в бан-ках, отсутствием просроченной задолженности, оптимальным объемом и структурой оборотных активов, их оборачиваемостью, ритмичным раз-витием выпуска продукции, товарооборота, ростом прибыли и т.д.

А. Д. Шеремет и Р. С. Сайфулин представляют финансовую устой-чивость предприятия как определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность. С ними соглаша-ются М. С. Абрютина и А. В. Грачев – финнансовая устойчивость пред-приятия есть не что иное, как надежно гарантированная платежеспособ-ность, независимость от случайностей рыночной конъюнктуры и поведе-ния партнеров. Они же выделяют и главный признак устойчивости – это наличие чистых ликвидных активов, определяемых как разность между всеми ликвидными активами и всеми краткосрочными обязательствами на тот или иной момент времени.

Многие зарубежные авторы подчеркивают, что финансовая ус-тойчивость организации определяется правилами, направленными од-новременно на поддержание равновесия финансовых структур и на из-бежание рисков для инвесторов и кредиторов. По их мнению, финансо-вую устойчивость целесообразно измерять показателями, характери-зующими различные виды соотношения между собственными и заем-

136

ными источниками средств, используемыми для формирования имуще-ства, отраженного в активе баланса.

Наиболее подробно, на наш взгляд, раскрывает проблему фи-нансовой устойчивости предприятия Г.В. Савицкая: «Финансовая устой-чивость предприятия – это способность субъекта хозяйствования функ-ционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пас-сивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска».

Анализ различных точек зрения о содержании понятия «финансо-вая устойчивость» показывает, что по исследуемой проблеме нет едино-го взгляда различных авторов. Не все авторы излагают свою формули-ровку понятия «финансовая устойчивость». Большинство из них пред-ставляют финансовую устойчивость более узко, чем следовало бы, вы-ражая финансовую устойчивость одним или двумя показателями. Одна-ко, очевидно, что финансовая устойчивость – многомерное экономиче-ское явление, следовательно, выражается системой показателей.

Задача обеспечения финансовой устойчивости состоит в том, что-бы в основе политики финансирования бизнеса соблюдался баланс ме-жду наращением объема финансовых ресурсов и сопутствующим этому процессу ростом финансовой зависимости, с одной стороны, и достиже-нием такого прироста отдачи (эффективности) финансовых ресурсов, который мог бы компенсировать усиление финансовых рисков, с другой стороны. Для предотвращения (или, по крайней мере, минимизации) финансовых рисков необходимо соблюдать обязательное в финансовом планировании требование осмотрительности, соблюдение которого мо-жет выражаться в формировании различных внутренних резервов на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, которые могли бы привести к утрате финансовой устойчивости.

Главное условие обеспечения финансовой устойчивости орга-низации – рост объема продаж, который является источником покрытия текущих затрат, формирует необходимую для нормального функциони-рования величину прибыли. Благодаря росту прибыли укрепляется фи-нансовое положение организации, появляются возможности расширения бизнеса, вложения средств в совершенствование материально-технической базы, освоение новых технологий и пр.

Залогом устойчивого финансового состояния организации яв-ляется наличие у нее достаточного объема средств для формирования структуры активов, отвечающей сложившимся и перспективным потреб-ностям бизнеса. Для этого необходимы надежные и по возможности от-носительно недорогие источники формирования активов, которыми, как правило, становятся заемные средства. Привлекая их в хозяйственный оборот, организация должна представлять возникающие в связи с этим финансовые последствия: неизбежное повышение финансовых рисков,

137

удорожание заемных средств, неблагоприятное воздействие этих фак-торов на финансовые показатели.

Анализ финансовой устойчивости организации позволяет сфор-мировать представление об истинном финансовом положении и оценить финансовые риски, сопутствующие ее деятельности.

Как уже было сказано, финансовая устойчивость – многомерное экономическое явление, следовательно, выражается системой показа-телей, а именно системой абсолютных и относительных показателей.

Абсолютными показателями финансовой устойчивости являются показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования. Анализ абсолютных показателей заклю-чается в том, что трем показателям наличия источников формирования запасов соответствуют три показателя обеспеченности запасов источни-ками их формирования. Расчет сводится в таблицу, после чего опреде-ляем трехкомпонентный показатель ситуации, который показывает сте-пень финансовой устойчивости предприятия.

Для характеристики источников формирования запасов используется несколько показателей, которые отражают различные виды источников:

1. Наличие собственных оборотных средств (СОС). Его увеличе-ние по сравнению с предыдущим периодом свидетельствует о даль-нейшем развитии деятельности предприятия. В формализованном виде наличие оборотных средств можно записать:

СОС = IрП – IрА = стр. 490 – стр. 190, (1)

где IрП – I раздел пассива баланса (капитал и резервы); IрА – I раздел актива баланса (внеоборотные активы). 2. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников

формирования запасов и затрат (СД) или функционирующий капитал, определяемый путем увеличения предыдущего показателя на сумму долгосрочных обязательств (ДО – III раздел пассива баланса):

СД = СОС + ДО = IрП – IрА + IIIрП = стр. 490 – стр. 190 + стр. 590. (2)

3. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ОИ), определяемая путем увеличения предыдущего показателя на сумму краткосрочных кредитов банков (КК):

ОИ = СД + КК = стр. 490 – стр. 190 + стр. 590 + стр. 610. (3)

Каждый из приведенных показателей наличия источников форми-рования запасов и затрат должен быть уменьшен на величину иммоби-лизации оборотных средств. Иммобилизация может скрываться как в составе запасов, так и дебиторов и прочих активов, но определение ее величины при этом возможно лишь в рамках внутреннего анализа на ос-нове учетных данных. Критерием здесь должна служить низкая ликвид-ность обнаруженных сомнительных сумм.

138

В названии показателя наличия собственных и долгосрочных за-емных источников формирования запасов и затрат имеется некоторая условность. Поскольку долгосрочные кредиты и заемные средства ис-пользуется главным образом на капитальные вложения и на приобрете-ние основных средств, то фактически показатель наличия отражает скорректированную величину собственных оборотных средств. Поэтому название «наличие собственных и долгосрочных заемных источников» указывает лишь на тот факт, что исходная величина собственных обо-ротных средств увеличена на сумму долгосрочных кредитов и заемных средств.

Трем показателям наличия источников формирования запасов со-ответствуют три показателя обеспеченности запасов источниками их формирования:

1. Излишек (+) или недостаток (–) собственных оборотных средств (Фсос):

Фсос = СОС – 3, (4)

где 3 – общая величина запасов (строка 210 актива баланса). 2. Излишек (+) или недостаток (–) собственных и долгосрочных ис-

точников формирования запасов (Фсд):

Фсд = СД – 3, (5)

3. Излишек (+) или недостаток (–) общей величины основных ис-точников формирования запасов (Фои):

Фои = ОИ – 3, (6)

С помощью этих показателей мы можем определить трехкомпо-нентный показатель типа финансовой ситуации:

1,еслиФ>0S(Ф)=0,еслиФ<0ìïïíïïî

, (7)

Для удобства определения типа финансовой устойчивости пред-ставим рассчитанные показатели в таблице 1.

Таблица 1 Сводная таблица показателей по типам финансовой устойчивости

Показатели Тип финансовой устойчивости

абсолютная устойчивость

нормальная устойчивость

неустойчивое состояние

кризисное состояние

Фсос = СОС – 3 Фсос 0 Фсос < 0 Фсос < 0 Фсос < 0

Фсд = СД – 3 Фсд 0 Фсд 0 Фсд < 0 Фсд < 0

Фои = ОИ – 3 Фои 0 Фои 0 Фои 0 Фои < 0

Таким образом, для характеристики финансовой ситуации на пред-приятии существует четыре типа финансовой устойчивости.

139

Первый – абсолютная финансовая устойчивость (трехкомпонент-ный показатель типа финансовой устойчивости имеет следующий вид: S = {1,1,1}). Такой тип финансовой устойчивости характеризуется тем, что все запасы предприятия покрываются собственными оборотными средствами, т.е. организация не зависит от внешних кредиторов, отсут-ствием неплатежей и причин их возникновения, отсутствием нарушений внутренней и внешней финансовой дисциплины. Такая ситуация встре-чается крайне редко. Более того, она вряд ли может рассматриваться как идеальная, поскольку означает, что руководство компании не умеет, не желает, или не имеет возможности использовать внешние источники средств для основной деятельности.

Второй – нормальная финансовая устойчивость (показатель типа финансовой устойчивости имеет следующий вид: S = {0,1,1}). В этой си-туации предприятие использует для покрытия запасов помимо собст-венных оборотных средств также и долгосрочные привлеченные средст-ва. Такой тип финансирования запасов является «нормальным» с точки зрения финансового менеджмента. Нормальная финансовая устойчи-вость является наиболее желательной для предприятия.

Третий – неустойчивое финансовое положение (показатель типа финансовой устойчивости имеет следующий вид: S = {0,0,1}), характери-зуемое нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источни-ков собственных средств, сокращения дебиторской задолженности, ус-корения оборачиваемости запасов.

Четвертый – кризисное финансовое состояние (показатель типа финансовой устойчивости имеет следующий вид: S = 0,0,0}), при кото-ром предприятие находится на грани банкротства, т.к. денежные сред-ства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных ссуд.

Таким образом, используя данные бухгалтерского учета на основе абсолютных показателей менеджмент предприятия может сформиро-вать первичное мнение о состоянии финансовой устойчивости предпри-ятия. Однако для более детального и объективного анализа финансовой устойчивости необходимо использовать комплексную модель, вклю-чающую в себя как абсолютные, так и относительные показатели.

ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ КАК ПРОЦЕДУРА ПОГАШЕНИЯ ЗАДОЛЖЕННОСТИ И ВОССТАНОВЛЕНИЯ

ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ДОЛЖНИКА Саржанов Р. Р., аспирант каф. «БУАиА» УлГТУ

Негативные последствия мирового экономического кризиса обу-

словили наступление периода, который ряд экономистов называет «эпо-хой глобальной неопределенности», характерными чертами которой яв-

140

ляется резкий рост числа банкротств предприятий на фоне замедления экономического роста, которое, в свою очередь, сопровождается сниже-нием объемов мировой торговли, промышленного производства, сокра-щением объемов рынков кредитных ресурсов, а также паникой на фон-довых и товарных рынках.

В условиях кризисной экономики принцип ответственности пред-приятий за результаты финансово-хозяйственной деятельности реали-зуется в случае образования убытков, неспособности предприятия удов-летворять требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг) и обеспечивать финансирование производственного процесса, т.е. при наступлении банкротства предприятия. Суть банкротства состоит в от-сутствии денежных средств у предприятия для оплаты своих обяза-тельств, это состояние финансовой необеспеченности, то есть абсолют-ное расстройство производственно-хозяйственной деятельности, яв-ляющееся причиной разорения и ликвидации предприятия.

Банкротство предопределено самой сущностью рыночных отношений, которые всегда связаны с риском потерь, неопределенностью достижения поставленных целей или возможностью постановки ошибочных целей.

Эти потери ведут к уменьшению прибыльности капитала и возник-новению финансовых средств, что усугубляется, если кредиторы не во-зобновляют финансирование. Тогда предприятие должно выплатить не только проценты, но и сумму основного долга одномоментно. В условиях же отсутствия наличных средств появляется проблема ликвидности ак-тивов. Это состояние называют технической неплатежеспособностью. Уже на этой стадии возможно обращение кредиторов в суд о признании предприятия банкротом с целью защиты своих интересов взыскания об-разовавшейся задолженности.

В условиях кризиса зачастую выход из ситуации видится в том, чтобы признать себя банкротом, распродать имущество и ликвидиро-вать предприятие. Тем не менее, опытный специалист по антикризисно-му управлению скажет, что платежеспособность можно восстановить. Нужно лишь немного времени да небольшая отсрочка от уплаты долгов. Именно эти преимущества и дают восстановительные процедуры, при-меняемые при банкротстве, в том числе и финансовое оздоровление.

Легальное определение данного понятия дано в статье 2 Феде-рального закона от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (бан-кротстве)»: это процедура, применяемая в деле о банкротстве к должни-ку в целях восстановления его платежеспособности и погашения задол-женности в соответствии с графиком погашения задолженности.

Исходя из легального определения под финансовым оздоровлени-ем понимается комплекс процедур основной задачей проведения кото-рых является восстановление платежеспособности, погашение имею-щейся задолженности в результате реанимации финансового состояния предприятия в строгом соответствии с утвержденным судом графиком и планом ее погашения.

141

Данная процедура представляет собой не что иное, как реструкту-ризацию задолженности организации-должника.

Таким образом, финансовое оздоровление – это процедура, кото-рая вводится в целях реструктуризации кредиторской задолженности должника, восстановления его платежеспособности и удовлетворения требований конкурсных кредиторов с использованием в том числе обес-печения, предоставляемого учредителями (участниками) должника, ор-ганом, уполномоченным собственником имущества должника – унитар-ного предприятия, или иными заинтересованными третьими лицами в соответствии с планом финансового оздоровления и графиком погаше-ния задолженности.

Отличительной особенностью данной процедуры является: наличие реальной возможности в течение строго определенного пе-

риода, в строго определенном порядке погасить имеющуюся задолженность; наличие консенсуса между кредиторами (собранием кредиторов)

и руководством кризисного предприятия в урегулировании имеющейся задолженности путем рассрочки (отсрочки) уплаты задолженности;

решающая (активная) роль руководства и собственников пред-приятия в восстановлении его платежеспособности;

пассивная роль административного управляющего в реализации мер финансового оздоровления;

проведение указанной процедуры только в рамках дела о бан-кротстве;

строго определенный порядок ее проведения и реализации в со-ответствии с положениями ФЗ о «несостоятельности (банкротстве)».

Главная роль в восстановлении платежеспособности принадлежит должнику – его руководителю и участникам (акционерам, собственнику имущества государственного или муниципального унитарного предпри-ятия). Основная сложность введения этой процедуры связана с необхо-димостью предоставления гарантий погашения задолженности по гра-фику, без которых кредиторы редко соглашаются на финансовое оздо-ровление, рассматривая его лишь как очередную отсрочку.

Под обеспечением исполнения должником обязательств в соответ-ствии с графиком погашения задолженности понимают залог (ипотека), банковская гарантия, муниципальная или государственная гарантия, по-ручительство, и иные способы, не противоречащие действующему зако-нодательству.

При этом исполнение должником обязательств не может быть обеспечено удержанием, задатком или неустойкой.

Более того, в качестве предмета обеспечения исполнения кризис-ным предприятием обязательств в соответствии с графиком погашения задолженности также не могут выступать имущество и имущественные

142

права, принадлежащие должнику на праве собственности или праве хо-зяйственного ведения.

Соглашение об обеспечении обязательств должника в соответствии с графиком погашения задолженности должно обязательно быть заклю-чено в письменной форме до дня принятия решения о введении финан-сового оздоровления и подписывается лицом, предоставившим обеспе-чение, а также временным управляющим в интересах кредиторов.

Следовательно, лицо, предоставившее обеспечение исполнения должником обязательств в соответствии с графиком погашения задол-женности, несут ответственность за неисполнение кризисным предпри-ятием указанных обязательств в пределах стоимости имущества и иму-щественных прав, представленных в качестве обеспечения исполнения кризисным предприятием указанных обязательств.

Лицами, которые предоставляют гарантии в самых различных ее видах, могут быть собственники бизнеса, руководство, аффинированные с кризисным предприятием организации, а также другие, заинтересо-ванные в восстановлении финансовой платежеспособности и выводе из кризисной ситуации должника.

Еще одним элементом процедуры финансового оздоровления яв-ляется план финансового оздоровления, который прикладывается к об-ращению должника к первому собранию кредиторов.

Этот план разрабатывается в случае отсутствия обеспечения по-гашения задолженности в соответствии с графиком.

План финансового оздоровления предприятия – это комплексный план мероприятий по оздоровлению кризисного предприятия в течение конкретного периода времени, подготовленный самим предприятием, управляющей компанией или специальной экспертной группой при воз-можном участии собственников бизнеса, который утверждается собра-нием кредитов и предусматривает способы трансформации (преобразо-вания) и поддержки бизнеса кризисного предприятия в целях его разви-тия, достижения стабильного конкурентного положения на рынке и при-емлемого уровня финансовой устойчивости и обеспеченности средст-вами в объемах, достаточных для ведения эффективной хозяйственной деятельности и удовлетворения требований кредиторов.

План финансового оздоровления готовят участники должника, а утверждает собрание кредиторов. Основное требование к плану – он должен содержать обоснование возможности удовлетворения требова-ний кредиторов в соответствии с утвержденным графиком погашения задолженности.

Иных требований нет. С одной стороны, это хорошо, так как отсут-ствуют и ограничений при разработке комплекса мер финансового оздо-ровления. Но, с другой стороны – полная неопределенность. Ведь обос-

143

нованность либо необоснованность плана – исключительно оценочные (субъективные) понятия.

С моей точки зрения, отсутствие четких требований к плану явля-ется одной из причин неэффективности и редкого применения финансо-вого оздоровления в деле о банкротстве.

Результатом эффективного проведения процедуры финансового оздоровления является полное восстановление финансовой платеже-способности кризисного предприятия, погашение требований кредито-ров, и тем самым завершении процедуры банкротства.

Практика более чем восьми лет применения Закона о банкротстве свидетельствует о невостребованности процедуры финансового оздо-ровления.

Так согласно аналитической записке к статистическому отчету о работе Арбитражных судов в Российской Федерации в 2010 году за прошедший год по результатам рассмотрения 33 270 заявлений о при-знании должника банкротом, принятых к производству в отчетном пе-риоде, процедура наблюдения была введена по 12 795 делам. В 74% случаев по результатам проведения наблюдения приняты решения о признании должников банкротами и открытии конкурсного производства, и только в 4,0% случаев – решения о введении процедур финансового оздоровления или внешнего управления.

Процедуры, направленные на восстановление платежеспособно-сти должников, а именно финансового оздоровления и внешнего управ-ления, проводились в прошедшем году в отношении 999 должников. По результатам проведения процедур оздоровления в 20 случаях про-изводство по делам было прекращено в связи с погашением задолжен-ности и удовлетворением требований кредиторов.

Следовательно, только 2% должников из тех, в отношении которых введены антикризисные процедуры, смогли восстановить платежеспособ-ность и погасить имеющуюся задолженность. При этом их доля в общей массе дел о несостоятельности (банкротстве) составляет около 0,1%.

Таким образом, можно с уверенностью сказать, что финансовое оздоровление вводится крайне редко. Существует несколько причин. Прежде всего, сама процедура регламентирована в Законе явно недос-таточно; даже содержащиеся в ст. 2 Закона о банкротстве определение понятия финансового оздоровления копирует определение внешнего управления и не раскрывает ни задач, ни его сущности. Было бы рацио-нально более подробно регламентировать механизм предоставления заинтересованными третьими лицами обеспечения и процедуру исполь-зования этого обеспечения для удовлетворения требований кредиторов.

Более того, предоставляющих обеспечение третьих лиц следует рассматривать как инвесторов, вкладывающих свои средства в риско-ванный проект, который должен быть весьма выгодным для них. Необ-

144

ходимо установить обязательность процедуры финансового оздоровле-ния для некоторых категорий организаций-должников, например для го-сударственных и муниципальных унитарных предприятий, а также пре-дусмотреть возможность применения процедуры финансового оздоров-ления при банкротстве индивидуальных предпринимателей.

Так же, установленный действующим законодательством срок финан-сового оздоровления (и внешнего управления), составляющий два года, зачастую недостаточен для восстановления платежеспособности предпри-ятия. В связи с этим надо увеличить максимальный срок финансового оз-доровления до пяти лет при наличии реальной возможности восстановле-ния платежеспособности и погашения имеющейся задолженности.

Необходимо развивать потенциал мер по восстановлению плате-жеспособности, принимаемых до возбуждения производства по делу о банкротстве. Одним из вариантов разрешения проблемы может являть-ся привлечение к досудебной процедуре некоего независимого арбитра (посредника, медиатора), специалиста по антикризисному управлению. Наиболее целесообразным представляется возложить эти функции на арбитражного управляющего, который должен быть профессионалом в вопросах восстановления платежеспособности.

Существует также проблема психологическая – финансовое оздо-ровление применяется в деле о банкротстве. При этом мало принимает во внимание то, что предприятие признается банкротом только с даты открытия конкурсного производства, а в процедурах наблюдения, внеш-него управления и финансового оздоровления предприятие банкротом не является. Это, по сути, еще один довод в пользу внесудебного харак-тера финансового оздоровления.

С учетом вышесказанного, мы приходим к выводу, что действую-щее законодательство требует внесения изменений с целью более эф-фективного использования такого механизма восстановления платеже-способности предприятия как финансового оздоровления.

ФОРМИРОВАНИЕ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОДУКТОВОГО ПОДКОМПЛЕКСА АПК

Погодина Е. А., канд. экон. наук, доцент каф. «ЭАиГУ» ИЭиБ УлГУ Тарасова Е. А., канд. экон. наук, доцент каф. «СиОП АПК» УГСХА

Исследование инвестирования является одной из центральных

проблем экономической науки. Это обусловлено тем, что инвестиции за-трагивают самые глубинные основы хозяйственной деятельности, опре-деляя процесс социально-экономического роста и развития в целом. Повышение конкурентоспособности России на мировом рынке невоз-можно без активизации экономических инструментов инвестиционной

145

привлекательности субъектов всех уровней: страны, региона, подком-плексов, отраслей и отдельных организаций.

Особую актуальность приобретает совершенствование экономиче-ского регулирования инвестиционной деятельности в сельском хозяйст-ве с целью обеспечения устойчивого развития сельскохозяйственного производства, достижения продовольственной безопасности страны. Это нашло свое отражение в реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК». Уровень инвестиций и инвестиционной дея-тельности оказывает существенное воздействие на объем национально-го дохода общества, от его динамики зависит эффективность функцио-нирования отраслевых комплексов и отдельных организаций. Инвести-ционная деятельность имеет отраслевые особенности. В аграрной сфе-ре России в настоящее время инвестиционная деятельность развита слабо и требует повышения уровня инвестиционной привлекательности.

Для обеспечения устойчивого развития отраслей АПК необходим организационно-экономический механизм, который основан на сочета-нии государственного регулирования и рыночного саморегулирования, проведении сбалансированной ценовой и финансово-кредитной полити-ки, активизации инвестиционной деятельности.

При недостаточности инвестиционных ресурсов возникает необхо-димость поиска дополнительных источников финансирования. В этой связи возникает необходимость формирования, развития и повышения уровня инвестиционной привлекательности продуктовых отраслей АПК.

Инвестиции применительно к сельскому хозяйству можно рассмат-ривать как стратегически направленное вложение различных экономи-ческих средств и ресурсов в развитие сельскохозяйственного производ-ства, осуществляемое с целью получения конкурентных преимуществ или получение выгод в какой- либо форме в предстоящем периоде.

Исходя из этого, необходимо понимание взаимосвязи понятий ин-вестиционный климат и инвестиционная привлекательность.

Под инвестиционным климатом подразумевается совокупность ус-ловий и элементов, которые формируют с взаимосвязанным комплексом законодательно-нормативных, организационно-экономических, социаль-но-политических и других факторов. Состояние инвестиционного клима-та можно выявлять через соотношение показателей инвестиционной ак-тивности и инвестиционной привлекательности. Инвестиционная актив-ность оценивается объемами капвложений и их физическим пополнени-ем. Инвестиционная привлекательность характеризуется потенциаль-ным спросом на инвестиции.

Взаимосвязь инвестиционной привлекательности и инвестиционной активности носит характер корреляционной зависимости: инвестиционная привлекательность является обобщающим факторным признаком, инве-стиционная активность – зависимым от него результативным признаком.

146

Инвестиционная привлекательность – это интегральная характери-стика отдельных организаций, отраслей, регионов, страны с позиций пер-спективности развития, доходности инвестиций и уровня инвестиционных рисков. Она определяется одновременным воздействием двух групп фак-торов, одна из которых формирует инвестиционный потенциал, вторая – инвестиционные риски. Инвестиционный потенциал учитывает макроэко-номические характеристики, насыщенность территорий, отраслей и орга-низаций факторами производства, потребительский спрос населения и другие параметры. Величина инвестиционного риска показывает вероят-ность потери инвестиций и дохода от них. В конечном счете инвестици-онная активность зависит от уровня инвестиционной привлекательности.

Инвестиционную привлекательность подкомплекса (отрасли) мож-но рассматривать как совокупность экономических, ресурсных, финан-совых и рыночных инструментов, формирующих условия для активного функционирования отрасли с учетом региональных и отраслевых осо-бенностей на основе оценки инвестиционных рисков и позиционирова-ния подкомплекса. На нее действуют объективные факторы: обеспечен-ность сырьевыми ресурсами, климатические условия и т. д.; и субъек-тивные, связанные с управленческой деятельностью.

Первостепенное значение для инвестора в отрасли сельского хо-зяйства имеют пять составляющих элементов привлекательности: кад-ровая, территориальная, ресурсно-сырьевая, инновационная, финансо-вая привлекательность.

Оценку инвестиционной привлекательности продуктового подком-плекса АПК целесообразно представлять блоками показателей, характери-зующих важнейшие составляющие инвестиционного механизма. Эти блоки выражают оценку производственного потенциала продуктового подком-плекса АПК; состояние отраслевого продуктового подкомплекса; развитие маркетингового потенциала продуктов отраслевого подкомплекса АПК.

Для характеристики отрасли можно использовать уровень доход-ности и конкурентоспособность продукции. Совокупный уровень доход-ности отрасли должна оцениваться по доходности продаж, активов, ин-вестированного капитала. Целесообразно оценивать не только произ-водственный, но также ресурсно-сырьевой и маркетинговый потенциал. Минимальный объем производства определятся наличием и состоянием ресурсно-сырьевой базы, максимальный - конъюнктурой территориаль-ного рынка продукции. Алгоритм определения уровня инвестиционной привлекательности продуктового подкомплекса, исходя из использова-ния экономического потенциала, можно представить в виде интегриро-ванной оценки трех потенциалов (рис. 1).

147

Рис. 1. Формирование оценки инвестиционной привлекательности отраслевого продуктового подкомплекса АПК

Оценку инвестиционной привлекательности продуктового подком-плекса можно осуществлять в следующей последовательности:

определение стратегических целей инвестиционной деятельности; позиционирование отрасли в структуре экономики региона; определение критериев инвестиционной привлекательности.

Экономический потенциал отраслевого продуктового подкомплекса АПК

Ресурсно-сырьевой Производственный потенциал Маркетинговый потенциал

Количест-венная оценка

Качест-венная оценка

Струк-турная оценка

Оценка темпов роста

Струк-турная оценка

Оценка темпов роста

Оценка использования ресурсно-сырьевого

потенциала

Оценка использования производственного

потенциала

Оценка использования маркетингового потенциала

Оценка инвестиционной привлекательности продуктового подкомплекса АПК

148

Научное издание

СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Сборник научных трудов

Редактор МАНСУРОВА Гелия Ильфаровна

Подписано в печать 31.05.2011. Формат 60 × 84/16. Усл. печ. л. 8,60. Тираж 50 экз. Заказ 598.

Ульяновский государственный технический университет

432027, г. Ульяновск, ул. Сев. Венец, 32.

Типография УлГТУ, 432027, г. Ульяновск, ул. Сев. Венец, 32.

Documents

New СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ …venec.ulstu.ru/lib/disk/2011/Mansurova3.pdf · 2011. 9. 12. · от состава и структуры