HighlightsDEEP DIVEs & WORKSHOPS

Agiles Arbeiten Mindset

Graswurzelbewegung Selbstentfaltung Design Thinking

BARCAMPS

PECHAKUCHA-SESSION

Altes Denken aufbrechen! Mit engagierten Mitarbeitern in neue Verhaltens- und Ergebnisdimensionen.

> Neues Mindset Unternehmenskultur als Key Success Faktor

> Werkzeuge für wirksame Veränderung Von der Sinnhaftigkeit zu Vision, Befähigung und Erfolg

> Selbstverantwortung & Empowerment Vielfalt und Vernetzung für innovative Lösungen

> Zusammenarbeit NEU gestalten Agile Führung auf Augenhöhe

Entdecken Sie live und hochkarätig die neue New Work-Welt!

Konferenz für Geschäftsführer, Führungskräfte und Personaler29./30. April 2021 im Literaturhaus München

New Work Arbeitskultur im Umbruch

IMPULSGEBERIN: Prof. Dr. Dr. Manuela Kesselmann, MBA, IZWA – Institut.Zukunft.Wirtschaft.Arbeit®

KEY NOTE: Prof. Dr. Heike Bruch, Universität St. Gallen

LIVE ON STAGE: Dr. Björn Appelmann, Stadt Karlsruhe | Anna Bracht, Lufthansa AG | Konstantin Diener, cosee GmbH | Christian Diestelkamp, abat AG | Stefan Heiler, Heiler Glas GmbH | Oliver Herrmann, T-Systems International GmbH | Vivien Iffländer, Fraunhofer IAO | Sonja Jacinto, cosee GmbH | Nicole Kahrs, Initiatorin für Sinnstiftung und Potenzialentfaltung | Martin Klapheck, Piano-Referent | Lara Milerski, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH | Anja Oden, Mercedes-Benz AG | Marc Paczian, Dropbox Germany GmbH | Tanja Semrau, dm-drogerie markt GmbH & Co. KG | Anne Steinicke, Senatsverwaltung für Finanzen Berlin | Thomas Stoek, Cloudflight GmbH | Henriette Strothmann, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH | Dr. Matvei Tobman, Starnberger Kliniken GmbH | Dr. Jens Unger, Lufthansa AG | Sven Willig, dm-drogerie markt GmbH & Co. KG

2 TAGEPRAXIS PUR!

Premium-Programm

für den perfekten Überblick

Erfahrungsaustausch im

Expertenmodus

AKTIV-SEQUENZEN

Neuer Termin!

#newwork2021 | www.management-forum.de/newwork

Platinpartner: Medienpartner:

Das ProgrammModeration: Prof. Dr. Dr. Manuela Kesselmann MBA, IZWA - Institut Zukunft.Wirtschaft.Arbeit®

Erster Tag:Donnerstag, 29. April 20219.00 Eröffnung

Petra Geiger, Christa Rehse, Management Forum Starnberg GmbH

9.05 IMPULS | „Jeder von uns gestaltet die neue Arbeit aktiv mit, und ganz im Vordergrund steht die innere Haltung, die New Work erst wirklich und nachhaltig erfolgreich macht.“

Prof. Dr. Dr. Manuela Kesselmann MBA

9.15 KEY NOTE | Leadership Transformation. Unbossing, Inspiration & New Mindset > Die New Work Transformation und ihre

Wirkungen auf People & Performance > Die Schlüsselrolle von New Leadership > Mindset und Kompetenzen moderner

Führungskräfte.Prof. Dr. Heike Bruch, Geschäftsführende Direktorin, Institut für Führung und Personalmanagement, Universität St.Gallen

10.15 CHANGE | Die Zukunft kommt. Rette sich, wer kann. > Disruption und exponentielle Veränderung:

Chance oder Zumutung? > Nachhaltige Transformation:

„Soll ich‘s wirklich machen oder lass ich’s lieber sein. Ja-Nein-Ich mein: Jein“ (Fettes Brot)

> Das Neue tun und das Alte nicht lassen: Ambidextrie wird Normalität

> Die Organisation der Zukunft > Und wo bleibt darin der Mensch?

PLUS DEEP DIVE im parallelen ProgrammAnja Oden, Leitung InnoLab, Mercedes-Benz AG

11.00 Kommunikations- und Kaffeepause

PARTNER-CIRCLEGeführter Rundgang der Teilnehmer zu den Ausstellerständen

EXPERTENGESPRÄCHE

11.30 GRASWURZEL-BEWEGUNG | Nachhaltige New Work Transformation durch Graswurzelbewegungen oder: Was hat Frederic Laloux mit Asterix und Obelix gemeinsam? > Was ist eine Graswurzelbewegung? > Magenta Lighthouse: Von einer kleinen Bewegung

zur umfassenden Kulturtransformation > Von Freiräumen, Arbeitsumgebungen, Schulungen

und Experimenten

> Management 3.0 – Design Thinking und neue Rollen in der Unternehmensstruktur

> Die #dedicatedwork PhilosophiePLUS DEEP DIVE im parallelen ProgrammOliver Herrmann, VP Supply Chain Management & Manufacturing, T-Systems International GmbH

12.15 KUNDENFOKUSSIERUNG | Making a difference in- and outside the company: innovative learning and human centricity @ Lufthansa Group > The Impact Week – innovation and

entrepreneurship > The human centric approach to foster agility,

collaboration and customer centricity > Agile and collaborative approach –

the heart of Customer Experience Design > Tools, methods and processes to make this

new way of working as tangible and USABLE AS POSSIBLE

Anna Bracht, Customer Journey Architect, Dr. Jens Unger, Interner Organisationsberater, Deutsche Lufthansa AG

13.00 Gemeinsames Mittagessen

Gelegenheit zum Ausstellungsbesuch

EXPERTENGESPRÄCHE

14.00 AGILITÄT IN HR | HR goes New Work Alle sind im Agilitätswahn. Wie soll das gehen? > Warum sollen wir in HR überhaupt agil

arbeiten? > Was bedeutet das für die HR-Arbeit,

für den Job und für uns? > Welche Vorteile hat agiles Arbeiten? > Wie finden wir heraus, welche Arbeitsbereiche

wir agilisieren können? > Einige Bereiche in HR können, einige müssen

wir sogar agilisieren.PLUS DEEP DIVE im parallelen ProgrammKonstantin Diener, CTO, Gründer und Mitgesellschafter, Sonja Jacinto, Team Tinka, cosee GmbH

14.45 MAL EHRLICH! | Selbstorganisation im Mittelstand Ehrliche Einblicke in die Transformation eines Familienunternehmens > Das Unternehmen Heiler > Was war die Motivation zur Transformation? > Was haben wir auf dem Weg gelernt? > Welche neuen Denkwerkzeuge wurden

entwickelt?Stefan Heiler, Geschäftsführer, Heiler Glas GmbH

15.30 Kommunikations- und Kaffeepause

Gelegenheit zum Ausstellungsbesuch

EXPERTENGESPRÄCHE

16.00 ZUKUNFTSFÄHIGE ARBEITSKULTUR | Ko-Kreative Gestaltung in der Senatsverwaltung für Finanzen Berlin > Wie können Beschäftigte in Veränderungsprozesse

miteinbezogen werden? > Wie können Arbeitsplätze und Räume bedarfs-

gerecht gestaltet werden? > Wie sieht „Arbeit mal anders“ in der Praxis aus?

Anne Steinicke, Projektleiterin „Arbeit mal anders“, Senatsverwaltung für Finanzen Berlin, Vivien Iffländer, Center for Responsible Research and Innovation, Fraunhofer IAO

16.30 ARBEITSWELTEN | Nachhaltige Entwicklung weltweit Neue Arbeitswelten der GIZ > Entwicklungsprozesse eigenverantwortlich

ge stalten – flexibel und innovativ, für eine lebenswerte Zukunft

> Effizientere Nutzung der Büroflächen, Optimierung der Zusammenarbeit, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

> Flexibles und kreatives Umfeld für innovative Lösungsansätze

> Erfahrungsaustausch zum Change-Prozess – von der Idee bis zur Umsetzung

Henriette Strothmann, Abteilungsleitung Liegenschaften 1, Lara Milerski, Junior-Spezialistin für Neue Arbeitswelten, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

17.00 DAS Piano-Referat | LIVE mit Martin KlapheckMit dem Piano an seiner Seite hält Martin Klapheck einen Vor-trag, der hoch inspirierend und unterhaltend gleichermaßen ist – das Piano-Referat, frei nach dem Motto:

„Ob du glaubst du schaffst es, oder ob du glaubst, du schaffst es nicht – du wirst in jedem Fall Recht behalten.“Henry Ford

17.45 Wrap-Up des ersten Tages

18.00 Get-TogetherManagement Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zu einem Umtrunk und zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Parallelprogramm

Donnerstag, 29. April 2021

11.30 - 13.00 DEEP DIVE: MERCEDES BENZ AG Ich war noch niemals in New Work: Erfolgreich gescheit(ert)? Ein Praxisbeispiel aus der Organisationsentwicklung der Mercedes-Benz AG

> Ist es eher schöner wohnen oder gar die Zukunft der Arbeit?

> Geht das im Großkonzern überhaupt oder sind das die üblichen Exoten?

> Und kann hier eigentlich jeder machen, was er will?Anja Oden, Mercedes-Benz AG

14.00 - 15.30 DEEP DIVE: T-SYSTEMS INTERNATIONAL GMBH Der Mensch als wahres „asset“ im Unternehmen – Warum nur ein neues (Be-)Wert(ungs)system echte New Work-Arbeit ermöglicht

> Sie arbeiten daran mit, nach alternativen Möglichkeiten zu suchen, wie die New Work Ideen schneller und nachhaltiger umgesetzt werden können.

> Dabei begeben Sie sich auf neue Wege und werden kreativ gefordert.

Oliver Herrmann, T-Systems International GmbH

ACTION & FUN

Das Programm

Zweiter Tag Freitag, 30. April 20219.00 VERTRAUENSKULTUR | Kontrolle war gestern,

Vertrauen ist jetzt! Über eine Philosophie und Kultur des Vertrauens oder:

Fünf Praxisbeispiele, warum Vertrauen sich auszahlt.Marc Paczian, Solutions Architect, Dropbox Germany GmbH

9.30 AGILE COACHING | Innovativ, quervernetzt, agil als Stadtverwaltung: Geht das überhaupt? – Die Stadt Karlsruhe auf dem Weg zur agilen Organisation > Von der Silostruktur zu Co-Creation > Von Haltungen und Machfragen > Agile Methoden und „agile Coaching“ als Ermöglicher

PLUS DEEP DIVE im parallelen ProgrammDr. Björn Appelmann, Leitung Verwaltungs- und Management-entwicklung, Stadt Karlsruhe

10.15 Kommunikations- und Kaffeepause

EXPERTENGESPRÄCHE

10.45 EXPERIMENTE | Das abat NewWork Labor StartUp-Kultur, die ansteckt! > NewWork aktiv gestalten – harte Arbeit & viele Chancen > Vertrauen schlägt Kontrolle > „Einfach mal machen!“ So schaffen Sie Freiräume > Es ist viel geschafft! Und es gibt noch viel zu tun!

Christian Diestelkamp, Mitglied der Geschäftsleitung, abat AG

11.30 FÜHRUNGSTRANSFORMATION | NEW WORK und die Auswirkungen auf Leadership erfolgreicher Unternehmen – konkrete Praxisbeispiele > Wie verändern sich Führungsstrukturen in erfolg-

reichen internationalen Unternehmungen? > Wie organisiere ich virtuelle Teams in internationalen

Organisationsstrukturen? > Wie definiert sich Change Management 4.0?

Thomas Stoek, CEO, Cloudflight GmbH

12.15 Gemeinsames Mittagessen

EXPERTENGESPRÄCHE

13.45 LEAN LEADERSHIP | LEAN-Konzept von Miniunter-nehmen: Führung und Management als interne Dienstleister mit einer Querschnittfunktion. > Hierarchische und prozessorientierte Organisationen > Moderne Konzepte dezentralisierter Führung als Ant-

wort aufsteigende Flexibilitätsanforderungen > LEAN-Transformation: Mit schlanken Führungsstruk-

turen flexibel, effektiv und effizient agieren Dr. Matvei Tobman, Klinisches Risikomanagement, Starnberger Kliniken GmbH

14.30 EMPOWERMENT | Wie kommen möglichst viele Menschen zu einer geistigen Eigenständigkeit? Und wie kommen diese eigenständig gewordenen Menschen zu einer fruchtbaren Zusammenarbeit? > „Zutrauen veredelt den Menschen, ewige Vormund-

schaft hemmt sein Reifen“ als innere Haltung bei dm > Dialogische Unternehmenskultur – mehr als nur ein

Dialog zwischen Menschen > „LidA“ – was ist das? > Bühne frei für den Nachwuchs – „Abenteuer Kultur“

bei dmTanja Semrau, Beraterin Aus- und Weiterbildung, Sven Willig, Berater Aus- und Weiterbildung, dm-drogerie markt GmbH & Co. KG

15.15 Wrap-Up

15.30 Ende der Konferenz

ParallelprogrammFreitag, 30. April 2021

10.45 - 12.15 DEEP DIVE: STADT KARLSRUHE Innovativ, quervernetzt und agil als Stadtverwaltung: Was es für den Change braucht – und nutzt, was schon da.

> Erfahrungen, was dem Wandel auf die Beine hilft > Wie sich agile Arbeitsmethoden in Verwaltung einsetzen

und einführen lassenBjörn Appelmann, Stadt Karlsruhe

10.45 - 12.15 WORKSHOP: SINNORIENTIERTE UNTERNEHMENSKULTUR Individuelle Potenzialentfaltung als Schlüsselfaktor für die neue Arbeitswelt

> Der Mensch im Mittelpunkt - individuelle Werte, Haltung- en und Talente erkennen, erfahren und gezielter einbringen

> Wandel zu mehr Selbstführung, Co-Kreation und individueller Verantwortungsübernahme

> Sinnstiftung, Dialogfähigkeit und wertschätzende Beziehungsqualität

Nicole Kahrs, Initiatorin für Sinnstiftung und Potenzialentfaltung

13.30 - 15.30 DEEP DIVE: COSEE GMBH HR goes New Work – So gelingt eine agile Personalabteilung

> Welche HR Bereiche müssen wir agilisieren? > Welche Veränderungen helfen uns, Kollegen, Bewerber,

Chefs zufrieden zu stellen? > Qualität der Arbeit, Freude, Motivation > Kundenorientierung in der Personalabteilung > Wer hat die Kompetenz, den Job am besten zu machen?

Sonja Jacinto, cosee GmbH

PECHAKUCHA

IMPULSGEBERIN UND MODERATION

Prof. Dr. Dr. Manuela Kesselmann, MBA ist systemische Beraterin, Managementtrainerin, Coach und Inhaberin des IZWA – Institut.Zukunft. Wirtschaft.Arbeit®. Sie en gagiert sich seit mehr als 20 Jahren für eine gesunde Arbeitswelt und erlebt in ihren empirischen Forschungsprojekten im-

mer wieder auf‘s Neue, wie eine wertschätzende Unternehmenskultur die Arbeitszufriedenheit, Gesundheit und Produktivität der Beschäftig-ten gleichermaßen positiv beeinflusst. Seit 2017 ist sie Professorin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management gGmbH.

Key NoteProf. Dr. Heike Bruch ist Professorin für Leadership an der Universität St. Gallen, Sie leitet das Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen, ist im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) und wissenschaftliche

Leitung von TOP JOB. Forschungsschwerpunkte von Heike Bruch sind Energie und Dynamik, New Leadership & Work und Healthy Per-formance. Sie begleitet Unternehmen bei Fragen der Kulturtransfor-mation, Leadership Development und New Work Transformationen.

Live on stageDr. Björn Appelmann ist seit 2015 Leiter der Stab s- stelle für Verwaltungs- und Managemententwicklung der Stadt Karlsruhe. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Verwaltungsentwicklung und Changemanagement, Unternehmenskultur und Strategie entwicklung. Dr.

Björn Appelmann ist seit 2007 in verschiedenen Funktionen bei der Stadt Karlsruhe im Bereich Personalentwicklung und Führungskräf-tetraining tätig. Er studierte Betriebspädagogik und Psychologie und promovierte zum Thema „Entwicklung der emotionalen Kompetenz von Führungskräften“.

Anna Bracht ist seit 1996 in verschiedenen Funktionen des Lufthansa Konzerns tätig. Nach langjähriger Tätigkeit im Produktmanagement, in der sie die Einführung des A380 begleitete, ist sie heute Customer Journey Architect und gestaltet mit ihrem Team das

ganzheitliche Kundenerlebnis der Lufthansa, Swiss und Austrian. Das Team konzipiert Tools und Methoden, wie beispielsweise Personas, Customer Journeys und Toolboxes, die nachhaltig als Denk- und Arbeitsweise im Unternehmen verankert werden sollen.

Konstantin Diener hat zehn Jahre in der IT gearbeitet als Business Analyst, Product Owner, Software-Entwickler bis hin zum Scrum Master. Seit er die cosee GmbH vor zehn Jahren gegründet hat, muss er ständig in neue Rollen schlüpfen, und sein Job hat sich seit den

Anfangstagen tiefgreifend verändert. Heute kümmert er sich um sinnvolle Rahmenbedingungen für die (Technologie-) Teams, um Business Development und Recruiting und ist Ansprechpartner für die Scrum Master und Product Owner.

Christian Diestelkamp ist seit 2003 bei der abat AG tätig. Seit 2009 Mitglied der Geschäftsleitung, ver - antwortet er dort u.a. den Aufbau neuer Geschäftsbe-reiche sowie das Innovationsmanagement. Mit drei weiteren Prokuristen ist er Initiator des newWork-Labors,

in dem erprobt wird, wie die StartUp-Mentalität der inzwischen über 350 Mitarbeiter zählenden abat AG auch bei weiterem starken Wachstum erhalten werden kann. „Die abat AG macht seit 20 Jahren newWork.“

Stefan Heiler ist Geschäftsführer des mittelständi-schen Unternehmens Heiler Glas GmbH. Er ist ein Chef, der „sich selbst abschafft“, und davon über-zeugt: Nur ohne Chefs sind Unternehmen den dynamischen Marktbedingungen und den Heraus-

forderungen der Zukunft gewachsen. Völlig unzensiert und ehrlich berichtet Stephan Heiler von der Transformation der eigenen Firma hin zu formaler Führungslosigkeit.

Oliver Herrmann ist seit über 20 Jahren als Führungs-kraft und Berater in großen Unternehmen und Start- Ups unterwegs. Aktuell ist er als VP Supply Chain & Manufacturing Solutions, T-Systems International GmbH tätig, und verantwortet Bereiche mit über 100

mn € Umsatz. Er ist ausgebildeter Systemischer Coach und Design Thinking Facilitator. Er ist überzeugt davon, dass wir durch Auto nomie, Selbstverantwortung und Sinn eine fundamentale Transformation unserer Arbeitswelt erreichen können, die uns glücklicher macht.

Vivien Iffländer ist Projektleiterin am Center for Responsible Research and Innovation des Fraunhofer IAO. Die Soziologin forscht im Team Unternehmenskul-tur und Transformation zu zukunftsfähigen Arbeits- und Unternehmenskulturen und begleitet Unterneh-

men bei organisationskulturellen Veränderungsprozessen. Aktuelle Schwerpunkte sind die Rolle der Unternehmenskultur in digitalen Transformationsprozessen und die Implementierung diversitygerechter Arbeits- und Unternehmenskulturen.

Sonja Jacinto ist momentan „Tinka“ bei der cosee GmbH. Die Aufgaben einer Tinka sind Buchhaltung, Controlling, Einkauf, Personalabteilung, Bewirtung, Empfang, Eventorganisation, Marketing, Office Management, ein offenes Ohr und vieles mehr. Durch

cosee hat sie gelernt, dass ihr Dienstleistungsverhalten Agilität heißt. Sie konnte viele agile Werkzeuge in den Abteilungen HR, Marketing und Controlling anwenden und deutlichen Mehrwert erzeugen.

Nicole Kahrs ist Initiatorin für Sinnstiftung und Potenzialentfaltung und arbeitet im Projekt „what-am-I here-for?“. Sie führte in den letzten Jahren mehrere hundert Interviews mit Menschen, die ihr Potenzial mit Passion und Motivation am Arbeitsplatz verwirklichen.

Mit ihren langjährigen Erfahrungen als Führungskraft, Organisations-entwicklerin, Coach und Unternehmerin entwickelt und moderiert sie Workshops, wie z.B. für Upstalsboom auf dem Weg zu mehr Sinnstiftung und Potenzialentfaltung.

Martin Klapheck, der Piano-Referent, sammelte seinen Erfahrungsschatz in verschiedenen Führungsfunktionen im Vertriebs- und Kreativbereich und während seines Studiums mit den Schwerpunkten Organisations-, Führungs- und Kommunikationspsychologie. Heute

gehört Martin Klapheck zu den führenden Experten für Erfolg und kreatives Handeln. In focus-online hat er als focus-Kreativitätsexperte eine eigene Kolumne.

Lara Milerski ist bei der Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH tätig und begleitet umfassende Change-Prozesse der GIZ am Standort Bonn. Als Spezialistin für Neue Arbeits welten hat sie die Mitarbeiter*innen bei diesen und weiteren,

parallellaufenden New-Work-Prozessen begleitet.

Anja Oden ist Leiterin des InnoLab der Mercedes-Benz AG. Sie leitet ein interdisziplinäres und internationales Team von Doktoranden, das sich mit Megatrends und deren Auswirkung auf die Zukunft der Arbeit beschäf-tigt. Aus den Promotionen entstehen innovative

Produkte und Tools für die Organisationsentwicklung. Ziel ist, in Zeiten von VUCA und exponentieller Veränderungsgeschwindigkeit handlungsfähig zu bleiben,…oder es zu werden.

Marc Paczian ist Solutions Architect bei Dropbox Germany GmbH in der DACH-Region. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche unterstützt er Unternehmen bei Veränderungsprozessen und der Etablierung von bestmöglichen Umgebungen für

Wissensarbeiter. Marc Paczian versteht sich als Botschafter einer auf Vertrauen basierenden Unternehmenskultur, wie sie bei Dropbox gelebt wird.

Tanja Semrau ist Beraterin Aus- und Weiterbildung bei der dm-drogerie markt GmbH & Co. KG für die Region Bayern. Nach ihrem Bachelor-Studium der Sozialpäd-agogik erwarb sie berufsbegleitend einen Masterab-schluss in Betriebswirtschaftslehre und arbeitete

danach als Sozialpädagogin in der offenen und aufsuchenden Jugendarbeit sowie in der strategischen Personalentwicklung der Allianz Deutschland.

Anne Steinicke, Master of Laws (LL.M), ist seit Sep - tember 2012 in der Senatsverwaltung für Finanzen Berlin für Themen wie Wissensmanagement, E-Government und Projektmanagement verantwort- lich. In dem Pilotprojekt der Senatsverwaltung für

Finanzen „Arbeit mal anders“ entwickelt sie als Projektleiterin eine bedarfsgerechte, flexible und zukunftsfähige Arbeitswelt sowohl räumlich als auch arbeitsorganisatorisch.

Thomas Stoek ist CEO der Cloudflight GmbH, einem Digital- und Cloud Service-Anbieter mit starker Wachs - tumsdymanik. Thomas Stoek ist Investor und Unter- nehmer im weltweiten ITK Umfeld und Industrial Partner der Deutschen Beteiligungs AG. Darüber

hinaus ist er im Investitionsbeirat der UnternehmerTUM GmbH. Er bringt internationale Managementerfahrung mit, unter anderem als Vorstand der TECDAX QSC AG.

Henriette Strothmann ist bei der Deutsche Gesell-schaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH tätig und begleitet umfassende Change-Prozesse der GIZ am Standort Bonn. Sie ist als Leiterin der Liegenschaftsabteilung für den Bau des GIZ Campus

und die Einführung Neuer Arbeitswelten verantwortlich.

Dr. Matvei Tobman ist Arzt, IT-Fachmann, Risiko- manager und zertifizierter LEAN-Manager. Er ist seit drei Jahren maßgeblich am Aufbau des Risiko-managementsystems in einem Krankenhausverbund beteiligt. In seiner Routinearbeit wendet er LEAN-

Management-Methoden an, was zu einem spürbaren Kulturwandel und Umdenken bezüglich der Führungsfunktionen im Unterneh-men geführt hat. Seine Konzepte sind praktisch bezogen und haben zum Ziel, die „graue“ Verantwortungszonen im Kranken-haus durch organisatorische Maßnahmen und klare Regelungen zu schließen sowie einen echten Kulturwandel in anzustoßen.

Dr. Jens Unger ist seit 2008 als interner Organi sations-berater des Lufthansa Konzerns tätig und unter stützt Führungs kräfte in ihren Transformations- und Inno - vationsvorhaben. Auf dem Lufthansa Group Campus, der Corporate University des Unternehmens, ist er

aktuell zentraler Treiber der agilen Transformation und Initiator der Lufthansa Impact Weeks. Als Universitätsdozent hat er zuvor über viele Jahre hinweg rund um den Globus Erfolgsfaktoren und Lernprozesse von Start-Ups und Kleinunternehmen erforscht.

Sven Willig ist Berater Aus- und Weiterbildung bei dm-drogerie Markt GmbH & Co. KG für die Region Bayern. Er absolvierte den Diplom-Studiengang Soziologie an der Universität Bamberg und war danach als Projektmanager für das Bildungsprojekt

„COACHING4FUTURE“ bei einer Kommunikationsagentur tätig.

PlatinpartnerKinnarps ist einer der größten Hersteller für Büroeinrichtungslösungen in Europa. Gegründet wurde das Unternehmen 1942

von Jarl und Evy Andersson im schwedischen Dorf Kinnarp in der Region Västra Götaland, etwa 1,5 Auto stunden von Göteborg entfernt. Kinnarps ist noch immer im Besitz der Gründerfamilie und verkörpert klassische schwedische Werte wie Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und skandinavische Formgebung. Der Erfolg von Kinnarps gründet auf langjähriger praktischer Erfahrung mit Einrichtungsaufgaben jeglicher Art und Größe. Die Expertise basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen hinsichtlich Arbeitsorganisa-tion, Trendforschung und technologischer Entwicklung. Kinnarps ermittelt sehr konkret die Bedarfe des Kunden und integriert auch die Beschäftigten in den Prozess. Das Ergebnis sind zukunftsfähige, flächeneffiziente Arbeitsumgebungen sowie gesunde und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In Deutschland betreibt die Kinnarps GmbH Kompetenzzentren in Berlin, Hamburg und Frankfurt. Unternehmenssitz ist Worms. www.kinnarps.de

IF5 vereint strategische Exzellenz, Feingespür für Design, grenzenlose Neugier und die Liebe zu neuen Organisationsformen und Bürowelten. In co-kreativen

Prozessen arbeiten wir nutzerzentriert mit unseren Partnern und verknüpfen Daten, Bedarfe, Erfahrung, Trends und Design zu individuell passenden Arbeitswelten. Während die Beratungseinheit if5 anders arbeiten, den Menschen mit dem Wandel verknüpft, unterstützt die Kreativ- und Designsparte if5 design bei der Planung und Gestaltung identitätsstiftender Räume für moderne Büro- und Arbeitswelten.www.if5.org / www.if5-design.de.

MedienpartnerdasBüro ist die einzige deutschsprachige Zeitschrift für das gesamte Büro: für

Bürokultur, Büroeinrichtung, Bürotechnik und Bürobedarf. Kompetent, kompakt, komplett. Das Magazin widmet sich aktuellen Office-Themen wie New Work, Digitalisierung, Coworking, Nachhal-tigkeit, Gesundheit, Flexibilität und Design. Es erscheint seit 1997 im heutigen Berliner PRIMA VIER Verlag.

. Office Rox informiert über alle wich tigen Facetten des modernen Büros. Der Blog präsentiert Neuigkeiten, Produktempfeh-

lungen und -vergleiche, Anwender- und Messeberichte, Tipps, Tests, Rezensionen und vieles mehr. Parallel auch auf Facebook, Twitter und Flipboard. Der „Qualitätsblog mit Pepp“ existiert seit 2015. Betrieben wird er von einem Team unabhängiger, festange-stellter Blogger im Berliner PRIMA VIER Verlag.

GoldpartnerDas österreichische High-Tech-Unternehmen GANTNER gilt als Pionier in der berührungs-

losen, RFID basierten elektronischen Zutrittskontrolle, Schrank-schließtechnik und Zeiterfassung. Weltweite Reputation erlangte GANTNER vor allem durch seine einzigartigen, elektronischen (online oder offline) Schrankschließsysteme, die nun auch in modernen Büroumgebungen Einzug halten. In flexiblen Arbeitswelten sorgen elektronische Möbelschlösser von GANTNER für Sicherheit, einfache Verwaltung, vielseitige Nutzungsmöglichkeit und machen moderne Bürokonzepte erst möglich. Der Mitarbeiterausweis wird dabei zum Schlüsselersatz. Zum Einsatz kommen die elektronischen Möbel-schließsysteme von GANTNER in modernen, flexiblen Arbeitsumge-bungen zur Organisation von Möbelschränken sowie in Universitäten, Krankenhäusern und Freizeitanlagen. www.gantner.com

Qualität für Lernende und Lehrende - Dafür steht mobispace. Seit nunmehr 10 Jahren, über 400 geplanten und gebauten

Klassenzimmern und tausender glücklicher Nutzer sind wir die nachhaltige Alternative gegenüber klassischen Containerschulen. Von der Beratung über die Planung bis hin zur Fertigung und Montage decken wir alle Bereiche des Bildungsbaus ab. Besuchen Sie uns in Darmstadt.www.mobispace.de

Vom Familienunternehmen zu Premiummarke und Lösungsanbieter – diesen Wandel hat SIGEL, 1947 gegründet, erfolgreich gemeistert.

Auf dem Weg in die neue Arbeitswelt ist das Unternehmen der per-fekte Begleiter, die Zukunft zu gestalten. SIGEL ist offen für Verän-derung, was gleichzeitig Antrieb und Fundament des Unternehmens ist. Aus dieser Innovationskraft heraus entwickelt SIGEL durchdachte und designstarke Produkt- und Systemlösungen für moderne Office-Welten. SIGEL ist der Experte für New Work. www.sigel-office.com

Partner werden?Hier können Sie Ihr Unternehmen präsentieren!

Florian Schwan, Ausstellung und Sponsoring florian.schwan@management-forum.de Telefon: +49 8151 2719-17

IHRE ANSPRECHPARTNERINNEN:

INFORMATIONEN

Franziska JeckKonferenz-KoordinationTelefon: +49 8151 2719-26franziska.jeck@management-forum.de

Christa RehseKonferenz-Managerin Telefon: +49 8151 2719-16christa.rehse@management-forum.de

Petra GeigerKonferenz-ManagerinTelefon: +49 8151 2719-39petra.geiger@management-forum.de

1. Name

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Branche

Datum

2. Name

Vorname

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Abteilung

PLZ/ Ort

Telefax*

Beschäftigtenzahl: ca.

Unterschrift

X913

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Management ForumStarnberg GmbHFrau Elisabeth Di MuroMaximilianstraße 2bD-82319 Starnberg

Ja, hiermit melde ich mich an für die Konferenz

New WorkArbeitskultur im Umbrucham 29./30. April 2021 in München

Ich bin interessiert an Ausstellungs- oder Sponsoringmöglichkeiten. Bitte senden Sie mir unverbindlich Informationsmaterial zu.

Ich bin Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung und nehme den Sonderpreis in Höhe von € 1.295,- in Anspruch.

Fax +49 8151 2719-19, www.management-forum.de/newwork

Bitte Coupon im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg

ZIELGRUPPE Mit dieser Konferenz richten wir uns an Vorstände, Geschäftsführer, Personalleiter und Führungskräfte, die ihr Unternehmen in die Arbeitskultur der Zu-kunft führen möchten, unabhängig davon, ob sie bereits im Veränderungsprozess sind oder ob sie sich über die Entwicklungen auf dem Markt informieren möchten.

ANMELDUNG per Telefon: +49 8151 2719-0 per Telefax: +49 8151 2719-19 per E-Mail: info@management-forum.deper Internet: www.management-forum.de/newworkper Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstr. 2b · D-82319 Starnberg

TEILNAHMEGEBÜHR Die Gebühr für die zweitägige Veranstaltung beträgt € 1.995,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Für Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung gilt ein Sonderpreis in Höhe von € 1.295,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teil-nehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

RÜCKTRITT Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. gesetzlicher MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 8. April 2021 schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

TERMIN UND ORT Donnerstag, 29. April und Freitag, 30. April 2021 in München: Literaturhaus München, Salvatorplatz 1, 80333 München, www.literaturhaus-muenchen.de

REGISTRIERUNG Der Veranstaltungs-Counter ist ab einer Stunde vor Veranstaltungsbeginn zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namenspla-ketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

MANAGEMENTForum Starnberg

Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir fürprofessionelle Planung, Organisation und Durchführung Zusammenarbeit mit namhaften Referentenaktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte.

ANREISE Mit der Deutschen Bahn ab € 54,90 deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg! (Einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten, solange der Vorrat reicht). Infos unter: www.management-forum.de/bahn

Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. gesetzlicher MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 8. April 2021 schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterschei-nen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg, unter info@management-forum.de, oder telefonisch unter +49 8151 2719-0 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Die vollständige Datenschutzerklärung können Sie unter www.management-forum.de/mfs-datenschutz/ einsehen. *Mit Ihrer Teilnahme erklären Sie sich ein-verstanden, dass wir Sie über verschiedene Marketingkanäle (Post, Fax, E-Mail, App, Social Media, sowie Medien unserer Partner) über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Des Weiteren erteilen Sie uns als Veranstalter die Erlaubnis, während der Veranstaltung Foto- und Videoaufnahmen zu machen und diese Aufnahmen im Zusammenhang mit der Veranstaltung für die Öffentlichkeitsarbeit und die Dokumentation, analog und digital, zu verwenden.