Newsletter #7

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septiembre 2012

Sacha London en el desfile de Guillermina Baeza

Mad About Shoes3ª edición del concurso

La producción de un zapato

Sonrisas de BombayCiudad de contrastes

SACHAmgz7CORREG.indd 1 11/9/12 23:39:00

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¡Y de vuelta a la feria! Aunque Septiembre sea la vuelta de las vacaciones, la despedida del verano, la vuelta a la rutina... esta colec-ción y esta feria siempre nos la tomamos con ganas.Mientras vemos en las tiendas las novedades de la co-lección de invierno, pasamos por “la vuelta al cole”, compramos las agendas nuevas, lucimos bronceado en la oficina,... en Sacha London presentamos en las ferias a nuestros clientes la próxima colección Primavera - Vera-no 2013. Es un mes en el que seguimos disfrutando de agradables (y sí, también calurosas) temperaturas. Así que vemos con ilusión estos coloridos diseños que, dentro de un año, se encontrarán en escaparates de todas las ciudades del mundo.Y si nos trasladamos a un año vista... no podemos evitar pensar en dónde estaremos en ese momento.¿Se habrá acabado este monotema de la crisis?Seguro que sí. NO sé si estaremos muy “abollados” o si nuestro “chasis” habrá resistido estoicamente. Lo que sí sabemos en Sacha London es que seguiremos luchando, reivindicando y apoyando todas aquellas iniciativas que se enfoquen a potenciar el “Made in Spain” en Moda. Y digo MODA en mayúsculas. Una moda que incluya todo lo que compone ese sector. No sólo ropa. Sí calzado. Sí marroquinería. Sí complementos de todo tipo que son, al final, los que completan nuestra imagen y nuestro look. En Sacha London no nos cansaremos nunca de proclamar a los cuatro vientos el mismo discurso, porque no nos re-signamos a que otros países nos quiten nuestro merecido espacio. Porque por la parte que nos toca, ESPAÑA siem-pre ha sido líder y pionera en la fabricación de CALZA-DO. Siempre. Y queremos recuperar ese puesto. No sólo por romanticismo, sino por industria y por futuro.Y sí, en unos meses, aquí estaremos. Presentando nove-dades y agradeciendo SIEMPRE vuestro apoyo.

editorial

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Noticias breves ..............................................5Sesión de fotos catálogo ............................... 14Sacha Too ..................................................... 16Nueva colección Otoño/invierno ................. 17Día de la hija ................................................ 18Tiendas ........................................................ 19Tiendas propias ........................................... 22La producción de un zapato ......................... 23Mad about shoes .......................................... 26Looks Sacha ................................................. 28Be Sacha....................................................... 36Be Sacha Too ................................................ 38Boda a la vista .............................................. 39Sonrisas de Bombay ..................................... 40Blogger ........................................................ 42Bridal Couture .............................................. 421rst Class ..................................................... 43Maribel Teruel ............................................. 44INESCOP ...................................................... 45Entrevista VIP ............................................... 46Blogs ............................................................ 47

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Nuevos Stand Sacha London Modacalzado En la pasada edición de Modacalzado (11 al 13 de Mar-zo), Sacha London presentó la colección OTOÑO – INVIERNO 2012-2013 en un nuevo stand diseñado por “El Valor de las Ideas”, empresa en la que participa la diseñadora y creativa IRENE MERITXELL.

En esta edición de Septiembre, este mismo stand tendrá novedades, pero la firma Sacha London y “El Valor de las Ideas” han querido mostrar en este espacio los pilares fundamentales de la firma española de calzado:

■ Fabricación100%española.■ Fabricaciónartesanal.■ Personalización.

Las paredes del exterior del stand se cubren con cuadros pintados a mano de 1,70 de altura x 9 y 10 metros, con imágenes de los distintos procesos de fabricación. PiezasdeartedeMartaOrtizquenosexplican la artesanía del proceso de fabricación del calzado.El arte de la pintura y el arte de la fabricación de calzado.Procesosartesanalesque,muchasveces, pasan desapercibidos entre nuestro ajetreado día a día.

El interior del stand contrasta con el exterior: sobrio, elegante y minima-lista.

Apostar por el vínculo Tradición y Modernidad es, para Sacha London, la apuesta de futuro.

Este proyecto quiere mostrar las dos facetas del arte del zapato traslada-das a un elemento como es el stand de una feria que también tiene que transmitir la esencia de marca.

Noticias breves

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Visita Imanol Arias y Ana Duato

Imanol Arias y Ana Duato nos visitaron en Modacalzado apoyando, de esta ma-nera, la Fabricación Española y la indus-tria nacional. En un día “raro” de feria, el día en el que todos estamos ya de recogida y evaluando cómo han ido las ferias, Imanol y Ana nos acompañaron y compartieron con nosotros sus inquie-tudes y su punto de vista sobre cómo nuestro país puede hacer valer su marca y sus productos.

Sacha London participó en el Foro de Modacalzado con la ponencia sobre Fabri-cación de Calzado el Domingo 11 de Marzo, con el objetivo de trasladar a todos los asistentes la importancia de la fabricación de este producto y qué diferencias hay entre la producción española y la de otros países. Este punto se presenta como un elemento clave para la venta de calzado en nues-tro país, ya que esa fabricación es la que diferencia nuestros productos del resto.En este mismo sentido, Sacha London realizó una exposición de los procesos de fabricación en la zona del Foro de IdeasLab, con el objetivo de trasladar a todos los visitantes la importancia de comunicar a consumidores y clientes el laborioso proceso de fabricación de un par de zapatos.

Ponencia “fabricación de calzado”

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Open Day presentación COLECCIÓN otoño invierno 2012-13 A PRENSASacha London presentó su nueva co-lección para el próximo otoño-invierno 2012-13 inspirada en las últimas ten-dencias de las principales capitales del mundo. ¿El resultado?, una impactante colección de calzados con imagen pro-pia, atrevidos y ante todo, muy cómodos.

Esa fue la percepción de todos los medios más relevantes de la moda que asistieron a la presentación, en la que sin duda destacaron los modelos de First Class con tacones de vértigo, plumas y pedrería. Igualmente, algunos de los asistentes tuvieron la oportunidad de probar la aplicación para Ipad de Sacha London con la que puedes crear tu zapa-to para el verano a tu gusto, cambiando materiales y colores.

En esta propuesta de Otoño-Invierno presentada por Sacha London continúan teniendo gran importancia y presencia las plataformas. Las puntas finas ceden terreno a puntas redondas y cuadradas que poco a poco divergen las tenden-cias y amplían opciones, mientras que los adornos dejan paso a la innovación

Noticias breves

en materiales. Todo ello acompañado de materiales en colo-res invernales para dar calidez al frío invierno.

En Sacha London también apostamos por hebillas que dan a la mujer ese toque duro, contundente en sus botas y botines. Las hormas que se presentan en la colección son variadas, ya que la mujer que viste y se gusta a sí misma, utiliza diferentes estilos en cada momento del día o en según qué ocasiones de su vida. En la colección, se presentan hormas semi-cuadradas con volumen y plataforma. Hormas redondas, con y sin plata-forma en alturas medias y altas, bloques forrados en diferen-tes texturas, con diferentes alturas.

En cuanto a los materiales, las pieles de becerro anapadas y suaves son un auténtico gozo para nuestro calzado. Continúan los antes, los metalizados, los toques de charol y los grabados en serpiente que desde hace un par de temporadas nos acom-pañan y dan un toque especial a los zapatos. Como novedad, se presentan los encajes combinados con diferentes texturas y el raso, que es un material noble y elegante para ceremonias y eventos especiales.

Este otoño-invierno SACHA LONDON sorprenderá con su revi-sión de estilo por cómo se ha reinventado el invierno SACHA LONDON. El contrapunto de la temporada lo pone el diseño motero en piel y estampado de serpiente en dos tonalidades, negras para las más discretas y rojas para las que el invierno no les limita su forma de vestir a la hora de utilizar el color.

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Evento en la tienda Carmen Martín, Alcázar de San JuanParece que fue ayer cuando acompañamos a Carmen en su presentación de colección y aplicación Ipad en Alcázar de San Juan.El viernes 10 de Marzo la tienda de Carmen estuvo repleta de amigos, clientes y prensa. Desde Sacha London quisimos acompañarla en ese día para presentar a todos los asistentes la aplicación Ipad y las nuevas propuestas para el verano.La elegancia de Carmen estuvo presente en cada detalle del evento y, como no podía ser de otra manera, fue un día inolvidable.Carmen Martín gestiona su tienda con personalidad, elegancia y distinción. Su selección de productos es cuidada y exquisita. Sin duda, esperamos repetir con ella muchas más acciones.

Papaya es otro de esos puntos de venta que nos causan admiración. Innovadores y con carácter apuestan por todo aque-llo que puede diferenciarles y hacerles mejorar. Hoy en día, es de agradecer encontrar profesionales así, ya que nos ayudan a seguir adelante en positivo y siempre mejorando.Papaya, con sus 3 tiendas en Madrid, combina todo un universo de ropa, complementos, calzado,... que te hacen sentir diferente y única.Fue de los primeros puntos de venta que se unió a la apertura de comercios en domingo y sigue apostando por ello.Sacha London ha encontrado en Papaya un gran colaborador en presentaciones de novedades e innovaciones y por este motivo hemos realizado en sus puntos de venta varias acciones para presentar el Ipad y la personalización de calzado entre sus clientes.

Evento IPAD en la tienda Papaya, Madrid

Maria León, Clara Courel,... son algunas de las clientes VIP que hemos llevado a la tienda de Papaya para que conozcan nuestro personalizador y además, este punto de venta tan interesante.

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Visita Maria León y su personalización de calzado

Visita Clara Courel

María León aceptó nuestra invitación a probar el personalizador de calzado y para ello, escogió el modelo Selma en serpiente de tonalidades azules.María, es una de las bloggers más seguidas en nuestro país y con su natu-ralidad y belleza consigue que en cada aparición suya, todos los que tenemos la suerte de ser seleccionados para sus looks, luzcamos a la perfección nuestro producto.

Clara Courel es, para muchos, conoci-da periodista y sin duda, siempre está presente en la actualidad de moda y tendencias.En Sacha London tenemos la fortuna de haber contado con su colaboración desde hace tiempo. En esta ocasión, nos acompañó a la tienda Papaya para per-sonalizarse el modelo Calinda.Sin duda, su combinación no fue clásica ni típica. Pero sí tendencia. Y tras su ex-periencia en Papaya con Sacha London, le agradecemos a Clara su artículo para el periódico La Razón el pasado Sábado 23 de Junio. Un artículo personal, pro-fesional y que nos llenó de orgullo por como Clara transmitió a la perfección todo lo que, como marca, queremos tras-ladar a nuestras clientas y amigas con nuestros productos.

Noticias breves

LARAZ?N Sábado 23dejuniode2012

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porCLARACOURELPeriodistaespecializadaenmoda

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LaRazóndelsábado 75

IdoCipulloesquien imaginó primerbrazaleteclavoenos arios70paraCartierNewYork Estapiezaesunreflejo

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atentamiradadelasmodelosChanelIman KarlieKlossasícomode highclass de GranManzana Bajo títulogusteunClou estapiezaunisexseerigecomoiconodecultodelos70 traspasa barreradeltiempoparacontinuar estandodemoda LamíticaactrizElisabethTayloramantedelasjoyas admitiótenerentresustesorosestapiezaúnicaendiseñoinnovación Esunaobradecolecciónparaaquellas mujereshombres

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tradiciónconépocaactual nolesasustariesgo Españanopodíasermenos Barcelonasehapuestodegalapararecibir pulsera dignadeserpresentadaennuestropaísconalfombra roja Hortensias bañadasenoroconjarronesnegros siguiendo decoraciónde coleccióndejaron patenteque buengustoimperóen ambiente LapiezaestuvoflanqueadaporLosGrooms quienescompásde músicadeAlaska MarioVaquerizo hicieronaparecer como deunjuegodemagiasetrataraestapiezadirigida aquellosquenosólobuscanuncomplementosinoquelesgustateneralgoquedecir.

LomásQuién lleva CarlotaCassiraghien

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Lugardelevento enBarcelona en HotelArts con marMediterráneocomotestigo

atardecerdeunanochedeverano.Quiénasistió SimonetaGómezAcebo

directoradeComunicación deCartier lasdiseñadoras PurificaciónGarcía Marta Rota

deTotHom diseñadorCustoDalmau.Lanota cool catering deSergiArola

músicadeAlaska MarioVaquerizo quepincharonhasta madrugada.

Nº y fecha de publicación : 120623 - 23/06/2012Difusión : 0Periodicidad : Diariolarazonm_120623_22_4.pdfVPB : 1290 €Web Site: -

Página : 22Tamaño : 65 %959 cm2

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SACHA LONDON CALZADOS

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Zapatos personalizadosEl mes de Julio de este 2012 hizo un año de nuestra publicación oficial en el pro-grama “Espejo Público” de Antena 3 de nuestra apuesta por la personalización de calzado.En ese momento, fue un proyecto por el que poca gente apostaba. ¿cuánto tiempo duraría? ¿engancharía al público objetivo? ¿Sacha London conseguiría la confianza de público y clientes para hacer que ese proyecto funcionara?Tras un intenso año de experiencias con nuestro Personalizador, seguimos colaborando Inescop, Alugroup y Sa-cha London en esta apuesta de futuro. Añadiendo alguna novedad cada tem-porada. Pensando en mejoras cada día. Escuchando y observando a nuestros clientes para acercarnos.En este año hemos personalizado mu-chos de nuestros modelos y hemos que-rido compartirlos con vosotros.

Os presentamos algunas de las creaciones de nuestras clientes y su creatividad: Los modelos que se han podido personalizar este verano .

Canal 9 nos visitaEl pasado viernes 27 de Junio Canal 9 hizo un reportaje sobre nuestra industria de calzado.Poco a poco, los medios de nuestro país dan es-pacio a nuestras marcas para mostrar la artesanía del calzado, los componentes de primera calidad que se utilizan y el elevado nivel de investigación e inversión que se emplea en la fabricación de cada uno de nuestros zapatos.Sacha London, desde siempre y desde todos nuestros foros, apoyamos la fuerza de la marca “Made in Spain” y estamos muy orgullosos de que, en esta ocasión, hayamos podido aportar nuestro grano de arena abriendo las puertas de nuestra fábrica a un informativo.

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Beatriz Cortázar con nuestro modelo JANI personalizadoEn Sacha London estamos muy orgullosos de ha-ber compartido unos minutos con una gran perio-dista como es Beatriz Cortázar. Mujer profesional,

elegante y siempre a la última. Ya no hablamos sólo de moda. Beatriz Cortázar ha sabido adaptarse y la podemos seguir en twitter, en prensa escrita, en televisión,… una mujer completa que también mostró su personalidad a la hora de diseñar su propio modelo Jani. Un ejemplo de mujer que nos encanta.

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Noticias breves

Inescop lleva a Dinamarca y Bruselas las expe-riencias innovadoras de firmas de Elda y Elche en un congreso europeo sobre las oportunidades que la tecnología brinda a la industria.

El Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas (Inescop) partici-pó estos días en el congreso “Industrial Technologies 2012”, que se celebró en Aarhus (Dinamarca) y en Bruselas, donde se expu-sieron ejemplos de cómo diversas firmas españolas, de renombreinternacional, hacen frente al competitivo entorno global de fabricación de calzado mediante el uso de la creatividad y la innovación. Durante el congreso, representantes de la industria, la universidad, la comunidad científica y las instituciones europeas, entre los que se encuentraba Inescop, abordaron las oportunida-des que se abren en los campos de los nano materiales, materia-les avanzados y nuevas tecnologías de fabricación con el fin de favorecer el crecimiento y la competitividad y mejorar la calidad de vida de los consumidores finales.A través de Inescop, el sector zapatero está así presente en este congreso europeo, donde su director adjunto, Enrique Montiel, ha planteado varias problemáticas reales de la industria del calza-do ya que “se trata de un bien de consumo con un ciclo de vida muy corto y un precio relativamente bajo; el tiempo de comer-cialización del producto varía entre los 6 meses y el año, según la empresa; y existen dificultades de comunicación entre las dife-

Sacha London e Inescop en el “Industrial Technologies 2012”

Nuevas incorpo-raciones en el equipo de Sacha London

rentes partes que intervienen en el proceso de fabricación de un zapato”.Ante la problemática a la que se enfrenta la industria de calzado, y con el fin de seguir siendo com-petitivos, Montiel destacó que “el gran reto de las empresas es mantenerse vivas fabricando un producto que responda a las exi-gencias del mercado”, para lo que “es necesario introducir mejoras a través de la flexibilidad, la rapi-dez y la precisión en los procesos de diseño y fabricación, así como mejoras en la comunicación y la implantación de nuevos medios de marketing, sin que por ello se encarezca el producto”.

Jose Luis Morillo y Silvia Agudiez son las 2 nuevas incorporaciones en nuestras oficinas de Sacha London en Elda.

Jose Luis se incorpora al departamento informá-tico y Silvia, asume las tareas de recepción.

¡Bienvenidos al equipo chicos!

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LA SEXTA NOTICIAS en Sacha London

31 de Mayo de 2012

La Federación de Industrias del Calzado, Zapatos de España y Sacha London cola-boraron el pasado viernes con La Sexta Noticias en el reportaje sobre nuestra industria de calzado.

Ya hace más de un año que nuestra andadura con el Ipad empezó y poco a poco, va llegando a todos vosotros.

Lamentablemente, la televisión ofrece pocos minutos para mostrar el gran número de pasos que un zapato sigue desde que se dibuja, hasta que se distribuye. Por este motivo, en nuestra web www.sachalondon.com, os ofrecemos dos videos sobre esta noticia: el reportaje de informativos de La Sexta y un video de la fabricación de calzado de nuestra fábrica. Os invitamos a verlo y deseamos que os guste.

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Sacha London en el desfile de Guillermina Baeza12 de julio de 2012

SACHA LONDON participa en el gran regreso de Guillermina Baeza a la corsetería. La diseñadora, ha presentado sus propuestas en la pasarela 080

Noticias breves

El pasado 11 de Julio, Guillermina Baeza presentó su colección de corsetería para el próximo vera-no en el incomparable marco del Palacio de Pedralbes en Barcelo-na. Guillermina Baeza presentó su vuelta a las colecciones de lencería tras más de diez años dedicados en exclusiva a las colecciones de baño. La colección “SENSACIO-NES”, refleja el mundo interior de una mujer actual, joven, femenina y de gran sensualidad. Por este mo-tivo SACHA LONDON ha querido participar con el diseño del calza-do para un desfile tan especial que se identifica con sus valores.

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Una sesión de fotos siempre puede ser dos cosas: divertida o aburrida.Sí, en la imaginación de todos está la idea de una sesión de fotos divertida, rápida, con muchas risas y bromas.Para los que trabajan en esto... quizás está más latente la idea de horas y horas de repetir, ver, repetir, volver a repetir, trabajar, desestimar, volver a traba-jar,... horas y más horas... El resultado: siempre algo que tiene que quedar como mínimo MUY BIEN. Y como objetivo: Perfecto. ¿Cuándo es perfecto?Nunca.

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Sesión fotos catálogo

Y todas las horas de trabajo atrás no se ven ni se conocen. Los madrugones de modelos, maquilladores, peluqueros... Las post producciones de diseñadores, fotógrafos,...Deciros que la realización de un catálogo como los de Sacha London lleva 4 meses de trabajo os parecería exagerado, así que preferimos compartir con todos vosotros los mejores momentos de esas sesiones de fotos que, en esta ocasión, nos quitaron muchas horas de sueño. Pero de eso, ya casi ni nos acordamos y guardamos en nuestra memoria esos días como algo especial y un trabajo en familia.

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Sacha TooNuestras propuestas de hombre para el próximo otoño-invierno

Nuestras propuestas de hombre para el próximo otoño-invierno son atractivas tanto en diseño como en precio.Hemos escogido para nuestros puntos de venta y clientes seleccionados, una selección de modelos que se adaptan a diferentes momentos del día y que apuestan a un precio adecuado por la modernidad masculina.Estilo, tendencia y precio no están reñidos. Sacha Too quiere demos-trar que la moda en calzado de hombre no es una guerra perdida.

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Para este otoño que llega, Sacha London presen-ta sus propuestas jóvenes, femeninas, cómodas y versátiles ¡para cualquier momento del día!Descubre cómo adaptar cada modelo de nuestra colección a cada ocasión.

Nueva colección Otoño/invierno 12-13

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Día de la Hija

Desde el pasado Martes 5 de Junio al Jueves 5 de Julio, Sacha London lanzó la campaña: reivindicamos el día de la hija (o) Esta campaña tenía unos objetivos muy concretos:

No se pretendía promocionar una fecha consumista

El objetivo de Sacha London era que madres e hijas disfruta-ran de un momento cómplice y tuvieran fotos compartiendo diferentes estilos de calzado. Una especie de imagen de dife-rentes generaciones vista desde el estilo de calzado.

¿Cómo nos plantábamos esos objetivos?

Que el día del hijo sea un recuerdo de un día especial entre padres e hijos.

No una acción consumista, sino que los padres regalen a los hijos TIEMPO. Por este motivo, Sacha London (y Sacha Too) propusimos a los hijos que hagan participar a sus padres en este juego y se ani-men a hacerse una fotografía en la que aparezcan sus zapatos.

¿Dónde hacer las fotos? En casa: cada cual que nos mande sus fotos vía facebook, mail, correo,... indicando su nombre, apellidos, relación familiar y teléfono y mail de contacto.

En la tiendas que tuvieran calzado Sacha London.

Premio: El día 5 de Julio sorteamos entre todos los participantes un lote de 4 pares de zapatos Sacha London (o Sacha Too) prima-vera - verano 2012. La ganadora del concurso fue CHARO PÉREZ y su hija MARINA.

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Tiendas

Renovación de tienda AUREO (Torrevieja)Nuestros clientes siguen cambiando su imagen.Aureo en Torrevieja no quería ser menos. Os pasamos las fotos de su “nueva” tienda.

Nueva tienda en Molina de SeguraEl pasado viernes 25 de Mayo, Angela Molina abrió su sobria y elegante zapatería.La zapatería se encuentra en la localidad de Molina de Segura e inicia su etapa comercial con mucha ilusión y profesionalidad.En Sacha London estamos contentos de estar presentes en la tienda de Angela. Desde la primera vez que coin-cidimos y conocimos su proyecto, no dudamos en apo-yarla: sus ideas claras, su filosofía de producto y la idea de venta de colaboración textil y calzado.Muchas características nos unen y esperamos que tem-porada tras temporada podamos ir contando novedades de este elegante punto de venta.

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Papaya es de esas tiendas que tienes que ver para definir.¿Moderna?¿Sofisticada?¿Trendy?¿Donde la encasillamos?Creo que lo mejor es describirla con su nombre: PAPAYA. Unas tiendas que han conseguido tener su propia personali-dad y definición.El fundador, inventor y actual propietario de Papaya, Fede-rico Oria el fundador, se formó en Suiza, Londres, París y Madrid.

Sus primeros 5 años de carrera profesional los desarrolló en la empresa familiar como comprador viajando por los cinco continentes 4 meses al año.En el año 2000, hace ya doce años, consigue poner en marcha su sueño y aventura personal con un concepto de tienda innovador: Papaya.

Lo que nadie ve, es cómo se consigue eso que se busca: mu-chos viajes y prospección para tener lo último, lo que nadie tiene y lo que pasa a ser tendencia. Eso que a todo el mun-do le parece “una suerte trabajar en eso” pero que nadie se imagina la de horas y riesgo que supone y, sí, “sarna con gusto no pica” pero... ostras...¡lo que cuesta!

La primera tienda la abrieron en la calle Juan Bravo en pleno barrio Salamanca y fue todo un éxito desde su inau-guración.

Tres años después abrieron la segunda en el CC Moraleja Green y hace tres la tercera en Juan Bravo esquina Serrano que ha pasado a ser su buque insignia.

Con las tres tiendas abiertas Papaya tuvo la suerte de incorporar a Inés Alvear que en aquellos momentos era directiva en IKEA y consolidar con su esfuerzo un equipo todavía mas profesional y com-prometido.

La marca está muy consolidada manteniendo la línea ascendente del posicionamiento tan bueno que consi-guió ya desde sus inicios. El futuro se presenta lleno de retos muy ambiciosos y apasionantes.

Desde su intromisión en redes sociales tienen muy claro qué estrategia seguir. En tan solo dos años en Facebook cuen-tan ya con casi 4000 seguidores con una interacción muy elevada que es realmen-te la clave.

Esta es una pista de su fundada confianza en el éxito que esperan alcanzar con su fuerte apuesta por la venta online para esta temporada:

1º Federico, ¿Cómo decidiste abrir una tienda como la tuya? - Estaba de comprador en una conocida cadena de tiendas familiar donde apren-dí muchísimo y llegó el momento en que sentí que tenía que volar solo creando un concepto de tienda nuevo en aquel mo-mento que no paraba de darme vueltas en la cabeza.

2º ¿Qué criterios utilizas para seleccio-nar producto? - Primero el olfato (un sexto sentido que te dice si algo va a tener éxito), después el corazón, (me tiene que cautivar y sor-prender) y por último y no menos impor-tante, la razón, (calidad y precio).

3º Para ti, ¿qué es lo más importante a la hora de seleccionar marcas? Tres facto-res fundamentales: 1. Que me sorprenda y de algún modo emocione2. La calidad ha de ser impecable en los acabados y materiales con precios razonables.

La tienda del mes: Papaya

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3. Que la marca en cuestión me trasmita seriedad.

4º ¿Por qué seleccionaste Sacha London? - Por que sin duda cumple con creces todos los requisitos de los que acaba-mos de hablar. Calidad altísima, diseño y precio muy razonable.

5º ¿Qué te gusta de Sacha London? - Todo, tanto las colecciones con las que me sorprenden cada temporada como su seriedad, compromiso y cercanía con sus clientes.

6º ¿Cuál es vuestra apuesta para el próximo OTOÑO/INVIERNO? - Sin duda la venta online.

Tiendas

Escaparates PalmiraEn Sacha London somos unos firmes defensores de la importancia del escaparatismo y el visual merchandi-sing en los puntos de venta. La zapatería Palmira de la localidad de Figueres es uno de los puntos de venta más activos en este sentido. Cada nueva temporada, Palmira Calçats cuenta con nuestra firma para inaugurar temporada. En esta ocasión, la temporada de primavera – verano 2012.

Enhorabuena por vuestras ideas siempre elegantes y originales.

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Tiendas Propias

Nueva tienda

El Ejido

Escaparate

Berga

Como os contábamos en el anterior núme-ro, Lucía Caro inauguró nueva tienda Sacha London en El Ejido y queremos compartir con vosotros las imágenes de este nuevo punto de venta amplio, diáfano y con un espacio especialmente pensado para la personalización de calzado.

Así de vivo y colorido fue nues-tro escaparate para la colección Primavera-Verano

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No paramos de repetirlo: para Sacha London, la producción nacional y su ar-tesanía, cuidado y precisión son funda-mentales. Son algunos de los elementos base que nos diferencian de muchas otras firmas de la competencia.Por este motivo, en cada número de nuestra revista queremos presentaros a nuestro personal y sus funciones en el proceso de fabricación.En este primer número, compartimos con vosotros una explicación general de por cuantos procesos pasa un zapato para que os hagáis una idea de la can-tidad de manos que intervienen en un modelo.Blas Vicente director de producción, con más de 30 años de experiencia en el sector, nos lo explica con detalle:(...)”nuestro trabajo en la fábrica ya empieza con la producción de prototi-pos. Es en ese momento donde se vive con más intensidad la producción de un zapato. Para crear ese modelo que se va a producir, meses antes ha habido un trabajo de estudio de tendencias, bús-queda de nuevos materiales, selección de pieles, etc. Un trabajo que es la base de todo lo que será, posteriormente, nuestra colección.Pero centremonos en la producción.En Sacha London tenemos la fortuna de tener hormas de elevada comodidad y con gran aceptación entre nuestros clientes.Esas hormas son la base de nuestro calzado. Cuando un modelos se diseña, es inevitable pensarlo ya encima de alguna de esas hormas o, en su defecto, evolucionarlas o introducir nuevas. Estas hormas nuevas a veces, se convierten también en fijas de nuestras coleccio-nes. Otras veces, tan solo son hormas de tendencias concretas. Sea como sea, la elección de estas hormas es fundamen-tal para el éxito de un modelo.

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clientes cuando personalizan zapatos.Ahora que tenemos la horma elegida, el tacón, la plataforma y otros componen-tes, os paso a detallar los pasos que, en siguientes números, os iremos detallando:

1) Se dibuja sobre papel (salvo que tengamos la horma escaneada que se hace sobre la pantalla de ordenador) el modelo a fabricar2) El patronista lo ajusta sobre la horma y se sacan los patrones (piezas) que lleva el modelo3) Estas piezas se digitalizan, creando un fichero informático que va directamente a la máquina de corte, y al mismo tiem-po se calcula el consumo de piel que tiene ese modelo, tanto de corte como de forro4) Cortado: Una vez cortado con la má-quina de cortar automática (o a mano si esta máquina lo que ha hecho ha sido cortar los patrones en cartón), pasa a la sección de aparado5) Aparado: Se cosen todas las piezas del zapato para formar lo que se deno-mina el corte aparado o chanclo. En esta fase se ponen ojetes, cremalleras, se doblan las piezas necesarias, se rebajan los cantos , etc.6) Embastado: Se trata de colocar los contrafuertes y topes que necesitan los zapatos. Son los materiales de salpa (componente de suela) y plástico que le dan cierta consistencia al chanclo para que una vez sacados de la horma, mantengan la forma de la horma. Esto se pone tanto en el talón como en la punta.7) Preparación de material: Forrado de tacones en piel o en suela, forrado de planta de montado, forrado de platafor-ma si lo lleva

SECCION DE MONTAJE:8) Sección de montado: Sujetamos la planta de montado a la horma y se une el chanclo a la horma y planta de mon-tado mediante el proceso fundamental

Con la horma, tienen que encajar otros elementos claves: tacón y plataforma, por ejemplo. No sirve cualquiera. No vale cualquiera.¿Por qué?Seguro que habéis oído hablar del “quiebre”, por ejemplo. Imaginaros una horma en la que trabajemos un zapato altísi-mo. El tacón y la plataforma que seleccionemos debe hacer que el quiebre sea cómodo y perfecto para que nuestro pie repose y vaya cómodo.Otra característica a tener en cuenta es el volumen del tacón, su forma,...Y tampoco podemos utilizar una horma de peep toe para ha-cer un salón cerrado o una sandalia.Esas pequeñas sutilezas nos van marcando qué podemos hacer en cada horma y qué opciones podemos dar a nuestros

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del centrado. Tras el centrado, viene el montado de enfranques (laterales) y montado de talones. Tras el montado de talones viene el horno de calor para que el chanclo que ya hemos montado en la horma, se acople mucho mejor.9) Lijado de base inferior del montado para que las adhesivos tengan superficie de agarre cuando haya que pegar la suela10) Prefijado de tacones: Es la primera sujeción del tacón al zapato en sí. Inicialmente se unen por un solo clavo. De ahí se le da cola tanto a la suela como a la base lijada del zapato11) Pegado de suelas. Una vez que am-bas partes se han impregnado de cola, se procede a su pegado. Justo después de este proceso, se pasa esa unidad ya pegada por el horno de frío para que con el contraste de temperaturas, el zapato se quede con una estructura más reforzada. Es lo que se conoce en el argot, “envejecer el zapato”. Se consi-gue el efecto como si el zapato hubiera estado más tiempo metido en horma.12) Colocación de tapa al tacón y sacado de horma del zapato. Es la primera vez que vemos el zapato fuera de horma, con su estructura real13) Reclavado de tacones: En una máqui-na, y según la base y necesidad de cada tacón, se clavan como mínimo 6 clavos para que la unión sea lo más segura posible

SECCION DE ACABADO:14) Sacado de calados: Los sobrantes de forro sobre el corte son cortados a mano y a máquina15) Colocación de acolchado y planta donde va timbrada la marca o puesta la etiqueta16) Lavado para quitar los restos de ad-hesivos que puedan quedar17) Tintado de cantos si los colores del zapato y su forro lo requieren18) Conformado de talones en frío y calor, para que el talón se quede bien

formado, por lo que haya podido sufrir el zapato al sacarlo de horma19) Enriquecimiento del zapato y cepillado, con diferentes ceras y cremas, y cepillos que no dañen la piel20) Metido en caja, previo control de calidad de la sección de acabado.21) Empaquetado por partidas

21 pasos de fabricación sin contar todos los previos que os indicaba...No son pocos!! Por eso, cada modelo que sale de nuestra fábrica sabemos que es un modelo de calidad, que ha sido tratado por cada uno de nuestros artesanos con cuidado y esmero. Por que cada uno de los que estamos en Sacha London hemos creci-do con el calzado y deseamos transmitir el valor del calzado Made in Spain a través de la distinción de la calidad, la fabri-cación y el diseño.

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Algunos participantes

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Como cada año, Sacha London organiza el concurso de jóvenes diseñadores con un objetivo principal muy importante: cultivar, fomentar y potenciar la creativi-dad de jóvenes talentos de nuestro país que son el futuro de nuestra industria.

Siguiendo nuestra particular cruzada de hacer del Made in Spain una marca internacional fuerte y reconocida, apostamos por jóvenes diseñadores que en sus inicios, necesitan de estos concursos para darse a conocer. Desde Sacha London, nos motiva poder aportar nuestro grano de arena en esos inicios y además, nos motiva ver la frescura de todos esos creadores.

Alexandra Domínguez Blancocon su diseño Coquelicot

Mari González Lorenzo con su diseño Fouettes

David Azorín Pérez con su diseño London Guell

Ganadores

1.

2. 3.

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B-279 LISO

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Looks Sacha

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Looks Sacha

Se acabaron las plataformas imposibles, llegan los

“kitten heels”31.mayo.2012

Nos parecía imposible pero nuestras famosas más estilosas nos marcan las futuras

tendencias… y no tan futuras!!! ¿Porqué ponernos entonces plataformas?

En nuestra colección de verano ya puedes encontrar estos modelos de plena actualidad!!!

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Color coral. Sabíamos

que era una tenden-cia, pero en primave-ra, lo adelantó el ver-

de menta. Ahora, en verano… ¡el mar quita

el puesto al verde!

Faldas estampadas. Impac-tantes. Femeninas. Perfec-tas. ¿Te atreves con ellas?

Nosotros sí. Además te pro-ponemos el modelo RITA para dar ese toque final a

esta tendencia.

Camisas de seda. Nada más delicado y sensual

para estos días de calor. El modelo ROSALIA te encaja a la perfección:

sobrio y sensual. Apto para todas las

horas del día.

Adornos con flores. ¡¡¡Ado-ramos las flores!!! en los

zapatos y…¿ por que no? ¡¡en las diademas!!

Bolsos fluor. Combínalo con nuestros zapatos de

línea más sobria como el EPOCA

Encaje. Valentino es único y lo presenta en alpargata. Nosotros

te presentamos la alternativa del encaje en ceremonia. ¿Te gusta?

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Looks Sacha

Faldas plisadas. Rotundas, cómodas y sin comparación

alguna. Nosotros te propone-mos combinarlas con nuestro

modelo FLORIN en toda la gama de colores que te pue-

das imaginar

Botines. Modelos para el verano y nosotros te proponemos botines

para tu boda.

Faldas pantalón. ¿Se te ocurre algo más cómodo para los días de calor? combinado con el modelo futura, además de comodi-dad convertirás tus piernas en intermina-bles y ligeras.

Pantalón pijama. Es pura tendencia. ¿Con qué modelo Sacha London te lo pondrías tu? ¿Que tal con un cómodo SELMA?

Los imprescindibles del verano

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No hay nada mas cómodo y fácil de llevar que unas bailarinas. Esta prima-vera Sacha London te propone sus mo-

delos de outlet para que vayas cada día con unas diferentes

Bailarinas

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Looks Sacha

Looks de Primavera

Una de las tendencias de esta temporada ha sido el look lady, elegante y exquisito.

En ese ámbito, en Sacha London hemos apostado por 2 modelos muy cómodos:

PONY y 27832, aptos para vestir de día y para un look de trabajo femenino estas

semanas de primavera en las que aún necesitamos llevar el pie cubierto aun-que ya empecemos a lucir modelos de

primavera.Así mismo, mantenemos nuestro clásico WOLF- 27540 y 27000 como versión en raso de un femenino y elegante zapato

con una horma perfecta y cómoda.

Y si lo que buscas es un look más juvenil y casual, te proponemos los

siguientes modelos de Sacha London:

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Be Sacha Otoño invierno 2012-13

B-P294 Liso

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Be sachatoo


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Boda a la vista…

Afortunadamente, cada vez las novias imprimen más su personalidad en el día más especial de su vida y por este motivo, en Sacha London te proponemos diferentes estilos

de calzado para que tu boda sea tal y como la sueñas.

¿Te casas? ¿Te han invitado a una boda?


Aditi Seshadri, Responsable del Depar-tamento de Comunicación de Mumbai Smiles India

El hombre más rico de la India vive en Mumbai. También es uno de los hom-bres más ricos del mundo, con un valor neto de unos 22.000 millones de dólares (Forbes 2012). Hace dos años, se cons-truyó la casa más cara del mundo, hogar que costó alrededor de 1.000 millones de dólares. Se dice que consta de 27 pisos, tres helipuertos, varias piscinas, una sala de cine con capacidad para 50 personas, un garaje de seis pisos y un jardín vertical de cuatro pisos de altura.

Muchas de las personas más pobres de la India viven en Bombay con me-nos de un dólar al día. Una encuesta de Brihanmundai Municipal Corporation (BMC) de 2005-2006, cuyos resultados se hicieron públicos en 2011, identificó el umbral de pobreza en Bombay como un ingreso diario inferior a 20 rupias (US$0,37) por persona, y estimó que el 20% de la población de la ciudad esta-ban sobreviviendo, o no, con una can-tidad inferior. Según el Censo de 2011, una cifra impresionante de 8 millones de

personas se encuentran hacinados en los slums de Bombay, a menudo en casas improvisadas, con sistemas de drenaje abiertos y abastecimiento de agua intermitente.

Esta es la realidad de Bombay.

Vivimos en un mundo cada vez más urbano, con el 30% de la población de la India (alrededor de 360 millones de personas) viviendo en ciudades y centros urbanos. Durante décadas, la vida urbana ha mantenido la promesa de la prosperidad y el éxito, atrayendo a millones de migrantes que dejan atrás las duras exigencias de la agricultura y la vida rural para obte-ner más dinero, más lujos, más comodidades, más de todo. En ningún otro sitio ha sido esto más evidente que en Bombay, la ciudad más rica de la India, con uno de los PIBs más altos de las ciudades asiáticas. Pero por cada millonario cuyo sueño se hace realidad, hay un millón de personas cuyos sueños no se hacen realidad y para los cuales la experiencia urbana se convierte en una existencia de pobreza y exclusión.

No todas las personas pobres viven en slums, y no todas las personas que viven en zonas definidas como slums son po-bres. Pero la mayoría lo son, y la pobreza urbana no se basa únicamente en una falta de ingresos sino también en una falta de acceso a los servicios comunitarios básicos, así como la calidad de sus viviendas.

El Programa de Naciones Unidas para los Asentamientos Urbanos (ONU-Hábitat) define una vivienda slum como una vi-vienda en la cual falta uno o más de los siguientes elementos:

• Acceso a agua potable: una cantidad adecuada de agua que sea asequible y que esté disponible sin excesivo esfuerzo físico y tiempo. • Acceso a saneamiento adecuado: acceso a un sistema de tratamiento de excrementos, bien en la forma de una letrina privada o pública compartida con una cantidad razonable de personas. • Tenencia segura: evidencia o documentación que pueda ser usada como prueba de estatus de tenencia segura o de pro-

Bombay: ciudad de contrastes

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Sonrisas de Bombay

promotores, para evitar la demolición de sus hogares que se quiere llevar a cabo como parte del proyecto de remodela-ción del aeropuerto. Incluso dentro del Plan de Rehabilitación de Slums, que ofrece a los residentes de los slums la opción a una vivienda legal, está plaga-do de problemas y a menudo desplaza a los residentes y los recoloca en distintos lugares, destruyendo redes de apoyo muy arraigadas.

La ironía es que Bombay no sería capaz de funcionar sin la gente a la que margi-na. Los residentes de los slums propor-cionan a la ciudad un servicio esencial: el trabajo. Algunos de ellos trabajan en empleos organizados, mientras que algunos pasan completamente desaper-cibidos, pero son los trabajadores de las fábricas, los vendedores callejeros, los conductores de coches y taxistas, los propietarios de puestos de comida, los trabajadores de tareas domésticas, los que hacen que esta ciudad gigantesca se mueva.

Sin embargo, no dejamos espacio para ellos.

Fuentes: Censo de la India 2011, El Esta-do de los Niños del Mundo 2012: Niños en un Mundo Urbano (UNICEF)

tección para evitar los desalojos forzados.• Vivienda durable: una estructura permanente y segura en una zona que no sea peligrosa, protegiendo a sus habitantes contra condiciones climáticas adversas como lluvia, calor, frío o humedad. • Un espacio vital suficiente: no más de tres personas compar-tiendo una habitación.

Más de la mitad de la población de Bombay – esto es una de cada dos personas de la ciudad – vive en estas condiciones, lo cual lleva a una serie de problemas.

Por ejemplo, la falta de acceso a agua potable y a servicios de saneamiento hace que los menores que viven en slums corran un mayor riesgo de coger enfermedades, sufran de desnu-trición y un mayor riesgo de muerte. Alrededor de 750 niños y niñas en Bombay mueren de hambre cada año. Y según un informe reciente de UNICEF, al menos una cuarta parte de niños menores de 5 años en ciudades en la India sufren de re-traso en el crecimiento, indicando que en algún momento han sufrido de desnutrición.Cloacas abiertas, la falta de higiene y servicios higiénicos insuficientes facilitan la transmisión de enfermedades, in-cluyendo neumonía y diarrea, las dos principales causas de mortalidad de niños menores de cinco años en el mundo. El sarampión, la tuberculosis y otras enfermedades que se pue-den evitar con vacunas también son más frecuentes en estas zonas, donde la densidad de población es alta y los niveles de inmunización son bajos.

Además de otros peligros, los habitantes de slums con fre-cuencia se enfrentan la amenaza de desalojo. Los desalojos y demoliciones a menudo se dan sin previo aviso ni indemni-zación. En Bombay, por ejemplo, los residentes de los slums de Santacruz y Andheri se han enfrentado al gobierno y a los

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Bridal couture

Recuerdo cuando era pequeña, el primer día de cole, con todo bien preparado, el uniforme limpio y planchado, y la mochila concienzuda-mente organizada para que el primer día fuera un día 10. Pero nada de eso era posible si no iba de la mano con mi madre y su dulce despedida de: “Marian, que tengas un buen día, todo va a salir bien”Es curioso como prácticamente sentí lo mismo cuando la Asociación Española de Blogs de Moda me eligió para representar a España en el primer Congreso Internacional y la recono-cida marca Sacha London me dijo “tranquila,

voy contigo de la mano, todo va a salir bien”.Y así fue, en el Congreso partici-paron Bloguers de Italia, de Brasil, de México, y el mío. Cada una contamos cómo se vive el mundo 2.0 y la moda desde nuestro pun-to de vista, cómo se vive en los di-ferentes países, qué repercusión tiene, … También participaron empresas que cada vez se apoyan más en nosotros para publicitar sus productos y las diferentes for-mas que tenemos de colaborar.

Yo hablé de mi blog “Qué tal me queda” , de mi experiencia, de las re-des sociales que utilizo e hice mucho ímpetu en la sinceridad que tiene que transmitir un blog y que hablando siempre con muchísimo respeto hay que decir realmente qué te parecen los desfiles, diseños, eventos, marcas, estilismos… creo que así es la única forma de que tu blog tenga fiabilidad.Hablé de Sacha como marca que se adapta totalmente a mi estilo y necesidades. En primer lugar uso un 35 y desde luego eso no es fácil… con Sacha sí. Hablé también de su nuevo módulo de personalización ya instalado en más de 20 tiendas que no dejó indiferente a nadie.Y eso fue todo, 3 días llenos de intercambio de ideas y experiencias con muchos compañeros que sin lugar a dudas siempre tienen algo que aportar…Gracias Sacha por darme esa seguridad que tanta falta me hacía!!!!

Desde hace unos meses, Marian Do-menech es nuestra embajadora en el mundo blogger. En el número anterior os la presenta-mos y podéis seguir su blog “que tal me queda” en varias redes sociales. Pero en esta ocasión, compartimos con vosotros su experiencia como embaja-dora de Sacha London en el Congreso Internacional de Blogers de moda:

Sacha London presenta desde hace 2 temporadas colecciones de novia total-mente personalizables.

En 20 puntos de venta seleccionados, podrás escoger tus modelos de novia y adaptarlos a tu gusto y necesidades.

Mediante un programa de personaliza-

ción ubicado en nuestras tiendas podrás cambiar texturas, ador-nos, personali-zar tu calzado si tienes núme-ro pequeños, grandes, medios o distintos en cada pie.

Ofrecemos del 33 al 43 con nu-meración media y la opción de escoger núme-ros distintos en cada pie.

La carta de colores y texturas es muy extensa y las opciones de personalización te sorprenderán.Consulta en nuestros puntos de venta.

Blogger

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Sacha London, desde hace meses, hace un esfuerzo para conseguir que los pre-cios de venta de la fabricación nacional sean competitivos. Pero, además, nos permitimos la licencia de soñar con la línea “1st Class” ya que, en medio de tanta crisis, tantas malas noticias,... nos parece precioso crear y producir estos diseños tan especiales, tan delicados y

tan sumamente femeninos.Marc Boira, el ganador de nuestro anterior concurso Mad About Shoes, es el encargado de esta línea de Sacha London. Con él hemos hablado de los modelos que en esta feria pre-sentamos:Marc, ¿qué tal este primer año como diseñador de calzado?Hace ya 10 meses que empezó mi primera experiencia como diseñador de calzado gracias al concurso Mad about Shoes convocado por Sacha London. Desde entonces, he vivido numerosas experiencias que han enriquecido mi creativi-dad y mi conocimiento sobre el calzado y el diseño. Estar rodeado de expertos en la fábrica donde materializan los delicados zapatos te hace sen-tir inmerso en un mundo que es desconocido para todos. Estoy aprendiendo sobre tipos de pieles, ricos materiales, pulidas hormas y elegantes tacones. Estoy aprendiendo el valor del diseño y la espectacularidad vinculado a la comodidad y a la realidad de la mujer.¿Qué nos presentas de nuevo?Estamos presentando la segun-da colección de la 1st Class! Una esperada serie de zapatos de entre 8 y 10 modelos ins-pirados en elegantes y dife-rentes ideas que surgen en los momentos más inesperados... Desde las más exóticas noches por las calles de Marraquech hasta la sencillez y delicada apariencia del color beige son excusas parta crear diseños únicos e irrebatibles.Esperamos sorprender con nuestras propuestas al igual es-peramos que nuestro calzado más exótico sea vuestro com-plemento clave para lucir vuestros looks más imponentes y sensuales.Así es Marc: pura ilusión, pura creatividad, pura sensibilidad. Y no quería dejar de transmitiros su apunte final:¡Un cariñoso saludo a todos los lectores y hasta pronto!

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Maribel Teruel

Ahora cambiamos de época, cambiamos las rutinas, se acaba el verano, comen-zamos el trabajo, los estudios y los horarios estrictos… Eso nos indica que nuestra alimentación cambia, nuestra forma de vestir cambia, y nuestra forma de cuidarnos cambia.Es importante e imprescindible hacer una puesta a punto de los excesos que hemos cometido en verano. En primer lugar es muy recomendable hacer un DETOX integral (cabello y cuerpo) ¿Que en qué consiste? Pues en hacer un exfoliante muy minucioso que se encargará de renovar y eliminar las células muertas o envejecidas por los excesos de sol, paso del tiempo, aires acondicionados, mala alimentación, etc. CUERPO: Como profesionales del cuida-do de la piel te recomendamos un ritual de belleza en el que se combinan ingre-dientes marinos y botánicos, una mani-pulación profesional y la relajación de cuerpo y mente a la vez. Es una mezcla armoniosa y agradable que devolverá a tu piel suavidad, elasticidad y lumi-nosidad, además de prepararla para el nuevo cambio estacional.

CARA: La piel de la cara es la zona que durante toda nuestra vida, esta mas expuesta y menos protegida ante cual-

quier adversidad medio ambiental, es la piel que junto con la de las manos mas rápido envejece, aparecen manchas, las primeras arrugas, el aspecto de fatiga, etc. Por eso lo primero que tienes que hacer es una cura de renovación y oxigenación celular, seguidamente nuestros profesionales te asesorarán sobre cómo mantener y cuidarte en casa.

CABELLO: Es nuestra señal de identidad, es nuestra imagen, es nuestro estilo. Podemos hacer transformaciones de un look a otro y siempre debemos estar abiertos al cambio. Si es uno de esos días que te levantas y sientes que tu pelo esta bo-nito, te sientes bien. En MARIBEL TERUEL CENTRO creemos enormemente en el cuidado, los tratamientos son la clave. Es imprescindible que semanalmente te hagas un Detox en casa, aunque creas que tu cabello esta sano y es fuerte, piensa que el también envejece, después del verano es recomendable hacer una CURA. Consiste en un plan de renovación empe-zando por exfoliar a base de aceites orgánicos que eliminan impurezas y la impermeabilidad que provocan para dejar una predisposición al paso 2, la hidratación. Es un reconstructor interno, que actúa reparando el cabello desde el interior y equilibrando la porosidad. Y para finalizar la cura el paso 3, proteínas que actúan formando un escudo protector de la cutí-cula a la vez que aportan cuerpo y brillo.

Cúidate por dentro, nosotros te cuidamos por fuera.Hasta pronto.

Vuelta de vacaciones

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Inescop

Que invertir en innovación es fundamental, es algo que tenemos más que asumido. Nuestras empresas de calzado innovan de forma con-tinuada y lo hacen para mantenerse en un mercado tan competitivo como el actual. De hecho, existen estudios que lo ratifican: el calzado español tiene una intensidad innovadora superior a la media de los sectores productivos y el porcentaje de empresas innovadoras se ha in-crementado en un 17% mientras que la media nacional caía un 8%. Por-que si la innovación es necesaria en todos los sectores, en el calzado puede serlo más si cabe. Y eso lo saben las empresas, y lo demuestran con un incremento en su interés por abordar proyectos de I+D+i junto con el Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas, INESCOP.Por un lado, el Sector se enfrenta a un mercado en permanente cambio que acaba afectando a los materiales y a los procesos productivos. Por otro lado, la fuerte influencia de la mano de obra nos coloca en inferioridad de condi-ciones con países de bajos costes salariales, y esa desventaja hay que compensarla con imaginación, diferenciándonos en el producto que fabricamos y produciendo con métodos que nos permitan aprovechar las ventajas que todavía mantenemos, en relación a las exigen-cias de los compradores, la proximidad del mercado, la posibilidad de introducir rápi-damente los cambios que impone la moda y nuestra capacidad de fabricar series cortas y con servicio rápido. En este sentido, la tecnolo-gía es un factor necesario aunque, desgracia-damente, no suficiente.El gran reto de las empresas es mantenerse vivas fabricando un producto que responda a las exigencias del mercado, para lo cual es necesario introducir mejoras a través de la flexibilidad, la rapidez y la precisión en los procesos de diseño y fabricación, así como mejoras en la comunicación y la implantación de nuevos medios de marketing, sin que por ello se encarezca el producto final. En definitiva, de lo que se trata es de seguir ofreciendo un producto rentable y con valor añadido a través de la innovación.Y ahí es donde INESCOP está proyectando sus recursos, porque la inno-vación no tiene porqué ser sinónimo de grandes inversiones. De hecho nuestro Sector cuenta con la ventaja de que se pueden hacer grandes cosas con mejoras incrementales, prueba de ello es el programa de diseño de calzado por ordenador en 3D (Icad3D+) que INESCOP tiene implantado por medio mundo.Este es un claro ejemplo de innovación, de renovarse en una industria

tradicional, con gran capaci-dad de absorción de tecnolo-gía avanzada. En realidad, es hacer lo mismo de siempre pero mejorando los procesos con el fin de obtener unos pro-ductos mejorados y además, conseguir llamar la atención de una generación tecnoló-gica que ha nacido en la era digital.

El camino recorrido, hasta llegar al diseño de calzado en 3D de INESCOP, ha sido largo, pero hoy en día INESCOP puede presumir de haber desarrollado un conjunto de herramientas para el diseño de calzado y sus componentes único en el mundo. Sus más de 1.400 instala-ciones en más de 20 países, avalan un produc-to que se ha hecho contando con la expe-riencia de los diseñadores, porque de lo que se trata es que las empresas avancen en sus procesos pero sin perder el espíritu tradicio-nal de la fabricación de calzado.Icad3D+, último programa desarrollado por INESCOP, es quizá el programa más comple-to de diseño de calzado en tres dimensiones existente y permite a los fabricantes no sólo reducir tiempos, sino también costes de producción, al tiempo que da rienda suelta a su creatividad y aumenta la capacidad de respuesta, facilitando la labor del diseñador.

Se crean modelos vir-tuales de calzado que fácilmente pueden pasar a fabricación, ya que se desarro-llan sobre una horma con sus dimensiones reales.Con este programa se ha conseguido la precisión aportada por el ordenador pero sin perder la flexibi-lidad de los métodos tradicionales de tra-bajo. El usuario puede elaborar sus patrones

incluyendo cualquier modificación que se le pueda ocurrir (piezas, picados, costuras…), en cualquier momento del desarrollo del mismo. El sistema permite, además, incorporar ele-mentos del calzado tales como tacones, pisos, etc. diseñados tanto con aplicaciones CAD de INESCOP como de otros proveedores. Desde Icad3D+ se facilita al máximo la comunicación entre las empresas de calzado y las empresas de componentes para coordinar el trabajo de todas las partes integrantes del zapato y que el resultado sea de mayor calidad.El realismo que se alcanza en los modelos es tal, que hay empresas que han dejado de fabricar prototipos y se basan en los diseños 3D para tomar una decisión sobre el modelo e incluirlo, o no, en la colección. Innovar se trata de esto, de conseguir un producto nuevo y me-jorado mediante la incorporación de nuevos métodos de diseñar y fabricar.

-INESCOP, fundado en 1971, es uno de los centros de investigación de los sectores del calzado y del cuero más importantes del mun-do, por su experiencia y su proyección internacional. En él traba-jan 140 técnicos a dedicación plena, que asesoran a más de 600 empresas asociadas. Desde su creación, la finalidad de INESCOP es el desarrollo de actividades de carácter científico y técnico que las industrias del Sector, debido a su pequeña dimensión, no pueden abordar a nivel individual y que, sin embargo, son de gran interés para su mantenimiento y reforzamiento

INNOVAR ES CONVERTIR LAS IDEAS EN PRODUCTOS NUEVOS O MEJORADOS

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Entrevista VIP

- ¿Desde cuando conoces Sacha London? Lo cierto es que conozco Sacha London de toda la vida, con-cretamente gracias a mi madre, quién ha confiado en la cali-dad y el estilo de esta firma durante muchos años. Después, con el paso de los años y, concretamente, desde que trabajo en el mundo de la moda, he encontrado la firma en ciudades como Londres y Nueva York y siempre me ha producido satis-facción saber que Sacha London es una firma made in Spain.

- ¿Cuál fue tu primera impresión de la marca? Como digo siempre me ha parecido un calzado de calidad. También he visto que con el paso del tiempo se ha posi-cionado como zapato de tendencia.

- ¿Cómo definirías Sacha London? ¿hay un antes y un después? ¿has vis-to evolucionar la marca? Por supuesto que ha evolucionado. Lo más novedoso es, sin duda, el hecho de poderte realizar zapatos a la medida de tu estilo y presupuesto. Les felicito por la idea. Me parece básico que cada mujer se sienta única cuando se calza un par de zapatos. - ¿Qué encuentras en Sacha London (que no encuentras en otras firmas)? Mucha variedad de colores, materiales y hormas. - ¿Cómo es tu zapato perfecto para el próximo otoño-invierno? Abotinado, sin duda. En negro porque me parece fundamental en cualquier ar-mario femenino y con tacón más grueso para el día y tipo stiletto para la noche. - ¿Un sueño que nos puedas contar? Montar mi propia página web. Estoy en ello... ¡que no es poco!

CLARA COUREL

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Blogs

Esta semana hemos estado desdoblados por to-das partes: algunos en la feria de Milán MICAM, otros en presentaciones de colección en puntos de venta.

No deja de ser curioso que mientras unos esta-mos presentando las colecciones para el próxi-mo invierno en Milán, por otro lado estamos acompañando a nuestros clientes presentando las ya esperadas colecciones Primavera-Verano en los puntos de venta.

Porque ya hay ganas de sol, buen tiempo, pa-seos, terrazas,…

En Septiembre presentábamos esta colección en las ferias. Cómo no, se hablaba de crisis, y todos salimos con muestrarios coloridos y vivos. Adivinad qué color esta de moda: EL NUDE.¿alguien entiende algo en el sector consumo?

Deberíais ver las “cábalas” que hacemos para intentar adivinar, pronosticar, intuir por dónde van a ir los hábitos de consumo a 6 meses vista y… ¡qué difícil acertar!

A veces nos preguntan de dónde sacamos in-formación: viajes, ciudades, escaparates, gente de la calle,… estas son las fuentes tradicionales. Blogs, portales de moda, coolhunters,… son las nuevas fuentes.

Combinadas, que acostumbran a dar un poupu-rri de tendencias en el que TODO cabe.

Me acuerdo de un día, no hace mucho, 6 meses quizás, en el que nos comentaban el próximo fervor por las heroínas de cómic. ¡Suerte que no hicimos caso! La cosa ha ido hacia los años 50, el furor Mad Men, las siluetas femeninas…

Quizás sí que se repitan los patrones de consumo en épocas de crisis… No lo sé.

El caso es que tenemos la suerte de haber compartido en PAPAYA (Ma-drid) un domingo de inicio de temporada que nos apetecía y queríamos apoyar.

Porque nos motiva y nos gusta mucho encontrarnos con clientes abiertos y dispuestos a capear la tendencia general de decir que todo va mal. Ten-go la sensación que hablamos de la crisis como si esperáramos despertar de una pesadilla. Que un día, abriremos los ojos y todo volverá a ser un consumo desenfrenado. Pero no.

Cerramos un ciclo y tenemos que adaptarnos a uno nuevo. Y qué queréis que os diga, empiezo a encontrarle el gusto a esto… porque me moti-van los retos. Me motiva trabajar con Marc Boira (nuestro ganador del 2º concurso Mad About Shoes) y ver cómo pone su pasión y su empeño en su trabajo, no en el antes antes antes….

Me motiva ver cómo a través de redes sociales, todos vosotros nos hacéis llegar vuestras opiniones, vuestros gustos, vuestros comentarios.

Me motiva plantarme delante de una colección y decir… venga, ¡a por ello! Porque sé que en SACHA LONDON tenemos un valor MUY IMPOR-TANTE: una fábrica en Elda que afortunadamente, da trabajo a muchas familias y que, ojalà, dé a muchas más. Esa fábrica llena de profesionales que adoran su trabajo da como resultado buenos zapatos. Y con eso, haya más o menos crisis, sé que vamos a seguir adelante.

El valor de las cosas

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Hoy estamos en el segundo día de feria en Modacalzado.

Os puedo decir que estoy contento. Tenemos un stand nuevo que resume, en 70 m2, todo lo que queremos decir con nuestra marca. Todo el exterior del stand está cubierto por lienzos que repre-sentan varios procesos de producción de un zapato; la artesanía que requiere hacer cada uno de los pares que salen de nuestra fábrica. Aunque, desgracia-damente, la tradición de esta profesión se está perdiendo y nos cuesta encon-trar aprendices o jóvenes que quieran continuar con el arte de hacer un buen calzado. El interior contrasta con el exterior por su modernidad, por ese toque que que-remos dar a nuestras colecciones. Esa unión entre diseño, feminidad, elegancia y actualidad

También hemos querido compartir con todos los visitantes nuestra exposición de cuadros mostrando los procesos de fabricación en el Foro de la feria y hemos realizado una ponencia hablando sobre la fabricación.

Todo eso lo hemos hecho siguiendo nuestra filosofía de marca: apostar por la moda española, por la fabricación nacional. Pensando en cómo comunicar al consumidor, al cliente, qué trabajo

hay detrás de un zapato y la importancia de hacer del Made in Spain una marca real. No una mera utopía.

De trabajar sector textil, bolsero y zapatero unidos para pre-sentar una imagen compacta dentro y fuera de nuestro país.

Y como cuando tienes algo que te hace mucha ilusión, algo que deseas con muchas ganas, con poca esperanza que te den, ya te basta, mi esperanza en esta feria ha sido conocer a Francesco Malatesta, el nuevo director de las ferias de Moda de Ifema .

Las firmas españolas necesitamos creer que alguien va a dar el empujón que hace falta para unirnos y vender, de verdad, nuestros productos de moda.

Hay muchísimas organizaciones que se dedican o deberían dedicarse a la promoción de la moda española, tanto en calza-do como en textil. Por el motivo que sea, no funciona. Tenemos producto, tenemos calidad, tenemos conocimiento,… pero no conseguimos ser referencia en moda habiendo sido, hasta no hace mucho, junto con Italia, los principales fabricantes de calzado de todo el mundo.

Por otro lado, la feria de Modacalzado ha entrado en un cir-culo vicioso no muy adecuado: cada edición va menos gente, los expositores cada vez son menos. Si hay menos expositores, hay menos visitantes… Y así, año tras año, vamos viendo cómo crecen los espacios vacíos y se reduce el número de visitan-tes.

No sé si algunos de vosotros conocéis los importes económi-cos que suponen a una marca asistir a una feria. Para los que no, os puedo asegurar que son considerables, sobre todo si la feria no da los servicios o resultados en ventas o contactos suficientes.

Pero también os digo que, por principio, Sacha London cree que debe estar ahí. Si defendemos la fabricación española, la moda española, tenemos que estar presentes en la feria de nuestro país. Pero el conjunto de marcas y empresas españo-las tiene que olvidarse de lo que se ha hecho hasta ahora, y resetearse. ¿no creéis como nosotros que se deberían juntar las ferias de ropa con zapatos y bolsos?

Se apoya con hechos

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La semana pasada os comentaba la ponencia que hicimos en Modacalza-do sobre la fabricación de calzado. En la misma conferencia hablamos de lo importante que es tener la fábrica en Es-paña, ya que las opciones de respuesta inmediata a clientes son mucho más ele-vadas. Quizás en el calzado no consegui-mos una fabricación inmediata debido al problema que suponen el encontrar pieles buenas en stock y a que hoy en día nadie fabrica ni una hebilla en stock, pero sí que tener la fábrica en Elda nos da la posibilidad de llegar a productos muy especializados.

Un ejemplo de ventaja competitiva es nuestra apuesta por los números espe-ciales y el zapato personalizado.

Pero no un zapato personalizado elitista y prohibitivo.

En Sacha London queremos que calzar un zapato de calidad y hecho a medi-da sea algo accesible a todo el mundo.

Creemos en la importancia de cal-zar bien. Sabemos que ofrecemos un buen producto. Y queremos que toda persona que compre un zapato, sepa diferenciar el calzado bueno del calzado barato.

Conseguido esto, no vemos por-qué no podemos ofrecer a nuestros clientes un zapato a medida, a su gusto. Con el colorido que desea. Con las combinaciones que necesi-ta. Calce un 33 ó un 43. Calce un 35 en el pie derecho y un 35 y medio en el izquierdo.

¿Por qué eso tiene que ser exclusivo sólo a los que pueden pagar canti-dades astronómicas por un zapato?

Queremos ponerlo a disposición de todos los que apreciáis el calzado.

Queremos que así, y con muchas otras acciones, todos valo-remos la importancia del zapato español y de su fabricación nacional.

Entre los asistentes a la conferencia, esta propuesta tuvo muy buena aceptación. Y desde aquí quiero reconocer el trabajo de muchos profe-sionales del sector del comercio de calzado que apuestan por la innovación, por el valor añadido, por el servicio al cliente y por la colaboración entre empresas. Ejemplos son: Papaya , Carmen Martin , Palmira, Unanue, Royalty , Peacock , Koseri , … y todas nuestras tiendas pero especialmente El Ejido y Berga con su inquietud en hacer mailings a clientes, presenta-ciones de temporada, etc.

Puntos de venta que apuestan por realizar eventos, buscar productos especializados, unirse a lo que es ya hoy una rea-lidad innegable: la red, las redes sociales y todo el mundo online. Puntos de venta que saben que el concepto de compra ha cambiado. Que los clientes ya no buscan lo que buscaban hace 2 años. Que la venta “fácil” ha desaparecido con la crisis. Pero que la crisis nos ha traído gente inquieta, con muchas ideas y grandes oportunidades.

Porque nos guste o no, es en estas épocas duras, en las que surgen las grandes ideas, cuando las personas tenemos que demostrar que estamos ahí. No sólo en lo bueno y cuando todo es fácil.

En Sacha London queremos estar ahí ahora y siempre .

Es tiempo de apostar

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La Neuromoda, ¿solución científica a las tendencias?Este sábado el artículo de SModa sobre la Neuromoda y la estética del cerebro ha hecho que me plantee muchas cosas que quiero compartir con vosotros.

En anteriores semanas hemos comentado cómo de difícil es “adelantarse” a tendencias y gustos de aquellos que, dentro de 6 meses, compraréis lo que hemos diseñado hace ya 3 meses. Lo que en Enero nos parecía bueno para el próximo invierno, quizás en Mayo ya no nos parezca igual de bien.

¿Es así de aleatorio?

En este artículo de Lidia Martín se pone sobre la mesa un tema interesante: ¿en qué parte de la mente se genera el gus-to por un estilo determinado?

Todo el artículo en sí me pareció muy interesante. Cómo vemos que el concepto de “belleza” y moda es producto de la evolución cultural del cerebro. Cómo, por más frívola que quieran presentárnosla, la moda nace como la necesidad de satisfacer un placer intelectual.

Aunque no menos cierto es que en otro estudio que presenta este artículo, queda constancia de cómo todo aquello que nos “ataviamos” para gustar no deja de ser una manera de mo-dernizar el punto de vista evolucionista: gustar para que te escojan y poder aparejarnos y reproducirnos. La evolución y continuación de nuestra especie. Interesante reflexión.

Pero volviendo a cómo hombres y mu-jeres escogemos “moda”, me pareció curioso leer que mediante una resonan-cia, podemos ver la zona cerebral que se activa para distinguir lo bello y cómo comprobamos las diferentes zonas que se activan según si se escanea el cere-bro de un hombre o el de una mujer.

¿Por qué me fijé en este detalle? Por-que en el sector de la moda textil y del calzado, la mayoría de diseñadores han sido y son hombres, y la mayoría de con-sumidores, mujeres. Y me voy a centrar en el calzado que es el sector que más conozco.

Los modelistas, su mayoría, siempre han sido hombres. De hecho, el nombre en sí “modelista” es masculino. Pocas veces lo habremos utilizado en femenino. Y me pregunto: ¿acertamos en el gusto de las mujeres? ¿los que nos dedicamos a diseñar para mujeres, tenemos una sensibilidad especial o son / sois las mu-jeres las que os adaptáis a diseños que los hombres creamos a nuestro gusto? Obviamente, si es a nuestro gusto, en el caso de Sacha London siempre es vien-do a la mujer femenina, sexy, atractiva,… ¿trasladamos esa idea a la mujer que nos compra? ¿o tan sólo sabemos cap-tarla? ¿Influimos en las mujeres o son las mujeres las que nos influyen en nuestros diseños?

Esta semana os quería hablar de otra cosa, pero no puedo dejar de hacer referencia a la polémica sobre el diseño de los uniformes españoles para los JJOO de Londres 2012.Creo que lo hemos leído en todas partes, pero Fiona Ferrer en su blog lo expresa de forma clara y concisa:

“¿Con España qué pasa? ¿Nos hemos vuelto locos? ¿Quiénes mejor que nuestros diseñadores para representar a nuestro país?Se supone que juntos podemos salir de la crisis pero si noso-tros mismos no nos ayudamos esto será francamente difícil.” ¿Cuántas veces en este espacio hemos hablado de lo mismo?

Y parece que hablemos al vacío.

Tenemos más medios que nunca para hacernos eco de estas reivindicaciones pero… no somos capaces de llegar a más. Y eso me preocupa…

Esta semana, no voy a alargarme más.

Me siento francamente preocupado por si realmente, la marca MADE IN SPAIN, le preocupa a quien debería preocupar, o si es solo cosa de 4 nostálgicos que la reivindicamos.Os dejo 2 enlaces sobre este tema de-seando que muy pronto, encontremos una respuesta a esto.

¿A alguien le preocu-pa la Moda Española?

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Cada semana me compro varias publi-caciones. Y cada semana os comento artículos de la misma revista… ¡lo siento! jajaja! Pero tengo que reconocer, que sus planteamientos y sus contenidos, captan mi atención. Esta semana, ya estamos inmersos en el proceso creativo

de la próxima colección PRIMAVERA VERANO 2013. Ha sido como empaque-tar la colección de invierno para que los representantes se la lleven y ponernos ya a investigar tendencias, ver coloridos, ver construcciones… Creo recordar que antes, entre temporada y temporada, teníamos un respiro! Pero ya lo dicen… sarna con gusto…

Por eso me ha llamado la atención el titular ” Crear para creer: las mentes más imaginativas de nuestro país demuestran que ser intuitivo puede salir rentable” de SModa.

Tengo que reconocer que el momento actual de la colección es el que más me gusta…. el inicio. La búsqueda. La decisión intuitiva. ¿habéis buscado alguna vez la definición de “crear”? Es “producir algo de la nada”. Porque hay tantas cosas que quieres decir con un solo objeto que no sabría por donde empezar!!

En este artículo he descubierto a Alicia Framis, autora de la obra “cartas al cielo” que busca la comunicación de escritos que nunca pudieron mandarse. Me ha parecido de una sensi-bilidad exquisita.

Alicia dice “todo se hace con una intención, pero lo más difícil es lograr transmitir esa sensación que tuviste cuando pensas-

te la idea”. Y parece que los directores creativos de elementos más mate-riales como moda, tienen menos “profundidad” que los artistas de arte conceptual. Y quiero re-velarme contra ello ;-p

En Sacha London trata-mos que cada uno de nuestros diseños exprese la personalidad de un estilo de mujer muy con-creto. Cada diseño debe reunir un montón de conceptos que unidos en un zapato, le digan a esa mujer “soy lo que esta-bas buscando”. Y lo más importante: DARSELO.

De cantidades casi infini-tas de pieles, estampados,

construcciones, alturas,… de todas ellas, generalmente nos llaman la atención unos pocos. Sabemos que son esos. Esos elementos serán los que aparecerán en nuestras colecciones. En eso, envidio a EEUU y otros países como Inglaterra o los países nórdicos.

El valor que dan a la creatividad está muy lejos del que le damos en España. (eso me lleva a volver a recordaros que ya está en marcha la 3a edición de “Mad About Shoes”, nuestra pequeña aportación a la creatividad de jóvenes españoles).

El artículo de Lidia Martín en SModa lo resumen en una frase: “Quien tiene imaginación, tiene un tesoro“. ¿tardaremos mu-cho en España en dar valor a ese tesoro?

Quien tiene imaginación, tiene un tesoro

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Esta semana y gracias a esa gran herramienta llamada Linke-din, nos hemos informado sobre un próximo evento que nos ha parecido muy interesante compartir con todos vosotros. Se trata de la 2ª edición del Congreso Nacional del Retail que se celebrará del 31 de Mayo al 1 de Junio en Barcelona.

Me parece sumamente remarcable porque creo que, muchas veces, ni los propios responsables de puntos de venta somos conscientes de la importancia de esa profesión.Como muchos otros oficios que vienen de tradición históri-ca, parece que aún, hoy en día, tener una tienda sea algo así como: Coger un local, llenarlo de algo, abrir las puertas, ven-der, cobrar, cerrar.

Hay tal cantidad de cuestiones importantes en un punto de venta ¡que no sabes por donde empezar!¿Alguien se ha preguntado alguna vez qué criterios rigen los picos de ventas?■ ¿Porquéundíadelluviaavecesprovocaquelastien-

das estén llenas y otras veces vacías?■ ¿Losescaparatesylosvisualssonrealmente tan importantes?■ ¿Colocarbienelproductohaceque se venda más?■ ¿Ylamúsica?¿Animaalacompraque sea estridente?■ ¿Esmejorponerairefríooquehaga calor en un punto de venta?■ ¿Esinteresanteofrecerunplusde atención como un café, unos bombo-nes,…? ¿fideliza al cliente los eventos en punto de venta?■ ¿Unatiendabonitaconunpro-ducto económico echa para atrás al consumidor de ese producto?■ ¿Esinteresanteanalizarlasventasde un invierno para realizar los pedidos del siguiente invierno? ¿Compraremos lo mismo? ¿Diferente?■ ¿Cadacuántodeberíamosreno-var la decoración de una tienda?¡¡¡Haytantaspreguntasporhacer!!!Ytanpocos sitios donde buscar respuestas…

Porquelaformaciónquepuedashacer,te forma en “empresa”, en B2B, en conta-bilidad, en administración, pero los que tenéis puntos de venta sabréis lo difícil que es encontrar buenos profesionales en los puntos de venta. Los que sentimos que “vender” es pura adrenalina, los que sentimos el producto como nuestro, que defendemos con argumentos lo que ofrecemos,… creemos que eso es “lo normal”.Perono,noloes.

A la gente no le gusta el horario comer-cial, a mucha gente no le sale una sonri-sa amable y la predisposición inmediata de ayudar y colaborar con el cliente que entra. Las personas que son contratadas paratrabajarenunpuntodeventanosesientenPROFESIONALES.Enunpaísen el que la tasa de paro es tan eleva-da y en el que nos queda tanto camino por recorrer en la excelencia y el buen servicio… estoy contento de haber conocido la organización de este Con-greso porque, a bien seguro, es un paso adelante en la profesionalización de esta importante profesión. Enhorabuena por la iniciativa y os deseamos éxito y continuidad.

LaProfesionalizacióndel Retail

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En varias ocasiones hemos comentado cómo en poco tiempo, todo el mundo de internet, la tecnología, la mentalidad, etc. cambia a velocidades a veces inasumibles para los que veni-mos de generaciones NO tecnológicas. Todo es cambiante por días, por horas, y parece que esa vieja teoría de “adaptarse o morir” se hace más necesaria día a día.¿Os acordáis de cuando estudiábamos la evolución de las es-pecies? Las especies debían adaptarse al medio: cambios de clima, luchas de poder… ahora las innovaciones son diarias y si no estás al día en todas, puedes quedarte fuera del mercado antes de que puedas darte cuenta.Muchos somos los que aún estamos debatiendo si es bueno o malo estar o no estar en Facebook, redes sociales, etc., mien-tras que el hecho es que son una realidad. Y que no hay tiem-po para el debate.Ayer leía que en el primer trimestre del año, los ingresos publicitarios en los principales medios de comunicación impresos de España cayeron estrepitosamente: “Los ingresos publicitarios se han desplomado sobre las cifras ya muy malas del año pasado y las ventas por circulación siguen en una caída que parece no tener fondo. No es sólo la crisis, sino tam-bién sus propios errores: su inmovilismo, la falta de verdadera innovación para adaptarse a la era digital, el pobre recurso al despido sistemático de profesionales, la pauperización de las redacciones, una gestión empresarial torpe y miope.Básicamente, los periódicos se siguen haciendo igual que hace 36 años, cuando salió a la calle “El País”. Se aproxima una debacle.” Ese era el titular. Pero luego te paras a mirar cómo evolucionan los medios internacionales y lees como el “New York Times” facturará este año unos 100 millones de dólares con su muro de pago (que apenas tiene un año), tiene 45 millones de visitantes digitales, 2,1 millones de fans en Facebook y 4,7 millones de seguidores en Twitter. Pero no es un ejemplo aislado: el “Financial Times” obtiene casi el 30% de sus ingresos del área digital. “The Economist” tiene 1,59 millones de lectores cada semana y tendrá unos beneficios netos de más de 100 millones de dólares, según los analistas.¿Y qué hacemos en España? Preocuparnos de si el vecino mira o no mira nuestro muro. Hacer las cosas “a la vieja usanza”.Al mismo tiempo, leí otro artículo que constataba cómo el consumo de contenidos online se define cada vez más por las sugerencias de nuestras redes de contactos (una tendencia que es consecuencia del dominio de las redes sociales y los dispositivos móviles en internet). Citaban un artículo publi-cado en “Cinco Días” en el que se indicaba como “Facebook superó en visitas a Google en Estados Unidos por primera vez en la historia. Sus números: 500 millones de usuarios, de los cuales 12 están en España y que pasan, en promedio, unos

55 minutos al día dando vueltas por el portal en contacto con un promedio de 130 amigos. Todos datos provistos por el propio Facebook.Existen 2.800.000 personas que son usuarios de Twitter en España (y más 100.000.000 en todo el mundo), que le dedican 69 minutos al día y en promedio siguen a 226 personas a las que en ge-neral (82%) no conoce pero con las que comparte ideas(…)”La evolución del uso de internet es verti-ginosa. Os propongo pensar en 3 gran-des etapas:■ 1995-2000:laeradelosportales,■ 2000-2010:laeradelosbuscado-res■ Actualidad:eldominiodelasredes sociales.Desde ya, podemos ver cómo navega-mos en Internet a través de las recomen-daciones de otros usuarios. Son nuestros amigos virtuales quienes definen los contenidos que veremos al conectarnos a Internet. Nuestros contactos conforman una red que configura nuestro menú diario de noticias, vídeos, música y coti-lleos. Un trabajo de hormigas, manual y artesanal, realizado por un enorme equi-po editorial absolutamente personal. Y es que este equipo realmente es selec-cionado y ajustado permanentemente por nosotros mismos a partir de nuestras afinidades, preferencias e intereses. Es esta red de editores personales quien define en gran medida los contenidos que consumimos, tanto en Internet como en medios offline. Y además, GRATIS.Solo una cosa te distingue en esta jungla: LA CALIDAD.Entre tanto, las empresas aún utilizamos patrones de gestión “de siempre”, nos aferramos al pasado y no nos damos cuenta que esta crisis también nos da herramientas para salir reforzados.Por esto en Sacha London estamos apos-tando por la innovación. Por la persona-lización. Por la calidad. Porque no pode-mos dar la espalda al mundo cambiante. Ya nada volverá a ser lo mismo. Y solo adaptándonos, mejoraremos nuestra situación.

Adaptarse o “morir”

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Hay una frase de Albert Eins-tein que esta semana me ha llamado la atención: “es más fácil desintegrar un átomo que un prejuicio“. Y sí, tenía toda la razón.Sabéis que cada semana en este apartado hablamos de cómo vemos el sector del cal-zado en España. De la moda. De cómo hacer frente a la situación actual y cómo hacer que nuestra industria siga ahí.Pero todas esas semanas, veo como todo continúa más o menos igual. Nos quejamos. Pero continúo sin ver cómo pasar de dichos a hechos.Ayer domingo, en el programa Redes de Punset, hablaban sobre si estamos programados, y su afirmación era “estamos programados para ser únicos“. Y sí, creo en ello.Creo que esto se puede aplicar a todo lo que hacemos. Que deberíamos de dejar atrás prejuicios de competencia, de in-dividualismo y ser valientes, trabajar conjuntamente y ser más fuertes. Porque cada uno de nosotros tenemos nuestra per-sonalidad. Sacha London tiene su estilo. Audley, tiene el suyo. Pedro García, el suyo. Pedro Miralles, el suyo, Paco Gil, . ….Pero tenemos muchas cosas en común:■ Nuestraprocedenciaespañola.■ Gentequetrabajaennuestrasempresas.■ Historiafamiliardelaqueestamosorgullososyquere-mos continuar.■ Tenemoscreatividad.■ Tenemosgentejovendetrásnuestro,ansiososporunfuturo.FICE, Modacalzado, AVECAL, Inescop,… seguro que llevan años intentando y proponiendo cosas. Seguro que las pro-pias empresas hemos sido las culpables de que esa unión no funcione, o la percepción que nosotros mismos damos de que nada cambia, de que “siguen los mismos”. Pero quizás es hora de retomar esa idea. No sé si todos los que nos seguís, cono-céis todo lo que envuelve un zapato. Son tantos los elementos que lo componen… tantas las personas que trabajan en cada par de zapatos… hormas, tacones, plataformas, contrafuertes, plantas, pieles, tejidos, diseñadores, aparadoras, forradores, …Pero el programa de Punset también me hizo ver cómo ese “ser únicos” se transforma en toda una realidad en el calza-do: ¿habéis pensado alguna vez cómo cambia un zapato en el pie de cada uno de nosotros? Cada uno con nuestra forma de

andar, de apoyar el pie, el peso,… cada uno con nuestra forma siempre diferente de otra,… cómo nos esforzamos todos los fabricantes para que nuestros clien-tes reciban calzado lo más perfecto posi-ble. Cómo ello cada vez nos acerca más a nuestros proyectos de personalización, www.sachalondon.com, pero a la vez, se abre todo un abanico de posibilidades y cambios ya que la forma de vender y comprar, nunca más será la misma.Y precisamente esta última reflexión me lleva a mandar un saludo muy grande a todos nuestros representantes que estos días están al lado de nuestros clientes y sabemos que, en esta época de crisis, no está resultando nada sencillo poner “al mal tiempo buena cara“. Pero también sabemos que precisamente por ese mo-tivo, queremos estar ahí y ahí estamos: a vuestra disposición para todo aquello que necesitáis y podamos hacer. No lo dudéis.

Programados para ser únicos.

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Otra temporada que empezamos con el tiempo al revés. O quizás somos nosotros y nuestro inmovilismo los que estamos al revés.En la temporada de invierno, nos quejábamos de lo mismo: septiembre, octubre, noviembre, diciembre… con temperatu-ras primaverales que hacían que se perdiera toda la tempora-da de invierno ya que, en el momento en el que entró el frío, ya era época de rebajas.Nos encontramos con mercancía “vieja” en las tiendas, rebaja-da y vuelta a rebajar que no se puede quitar porque el tiempo así lo requiere. A la vez, tenemos mercancía nueva que no se vende porque no apetece ni es necesario comprarla. Soy plenamente consciente de que, en el momento en el que se vendía todo, eso era lo de menos. No nos quejábamos, ya que la gente compraba lloviera o hiciera sol.Ahora, como dice el refrán, “se juntan el hambre con las ganas de comer”y si ya hay poco movimiento en el consumo, el tiempo hace que la mercancía se quede en las tiendas sin moverse.Ya hace tiempo que pasa esto. Y nuestra maquinaria burocráti-ca, lenta y absurda, hace que no seamos capaces de cambiar la ley de rebajas.Y es de lo más absurdo porque ahora mismo, SIN utilizar la palabra REBAJAS, estamos viendo descuentos en todas partes. Y es lícito porque… ¿qué vamos ha hacer?Hay dos corrientes de pensamiento:■ Una,laquepiensaquedeberíaliberalizarsetotalmenteel sistema de rebajas. Es decir, cuando se quiera y como se quiera. Esto es, de facto, una realidad, especialmente en las

grandes cadenas de distribución, que basan estas decisiones en exprimir al sistema productivo base para ellos no perder los márgenes. Ellos tienen el po-der para hacer esto. El pequeño comer-cio, no.■ Otra,laquepiensaquelasépo-cas de rebajas llevan marcadas desde hace muchísimos años, y es una realidad que incluso los ciclos climáticos (en los que en teoría se basan las épocas de re-bajas) han cambiado. Por tanto, ¿por qué mantener las mismas fechas de rebajas? ¿no tendría más sentido unas rebajas de verano que empezaran al menos un mes más tarde, ya que hasta prácticamente octubre no hace frío y hasta práctica-mente marzo no hace calor?Aparte del hecho de las rebajas, está la realidad de las colecciones “entretem-poradas”. Firmas potentes como Inditex lo tienen solucionado con su capacidad de fabricar modelos nuevos que están acorde con la pronto moda en un breve espacio de tiempo. Su política de pre-cios y su logística les permiten mover de forma ágil y rápida esa mercancía.A los que somos más pequeños, se nos hace más difícil pero… ¿sabéis que? me niego a lamentarme. No sé cual es la solución, pero os puedo asegurar que en Sacha London estamos barajando y pro-bando diferentes acciones para demos-

trar que los pequeños, quizás con menos recursos, debemos aprovecharnos de la ventaja que nos da el ser menos “losa” y ser más ágiles.Así que… ¡¡es hora de cambiar el chip!!! Hay que crear 365 días al año y no 2 temporadas. Cabe esperar que el comercio esté preparado para cambiar el chip también, claro.Y hay que ver cómo espabilar nuestro lento sistema legisla-tivo y político porque… ellos tienen el sueldo asegurado, los que peleamos por tirar adelan-te empresas y nuestra gente, tenemos que luchar cada día por ello.¿No creéis?

Llueve sobre mojado

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Esta semana quería compartir con vosotros un artículo que leí de Jacinto Llorca con el título “Personal de tienda: ¿Espartano o arcadio?”. Me pareció muy interesante y captó mi atención desde su inicio: “¿Tenemos el personal adecuado en nuestra tienda?, ¿nuestros vendedores, jefes de sección e incluso en-cargados de tienda realmente son profesionales del comercio o tienen la aspiración de serlo? En el sector retail vivimos una situación similar a la que podemos ver en este breve fragmen-to de la película “300”.

En este artículo, Jacinto Llorca reflexiona sobre cómo Leóni-das diferencia entre los hombres que han sido preparados para ser soldados frente a otros que tienen otro oficio y luchan porque no tienen otro remedio. Los primeros, espartanos, son menos pero entrenados y acaban siendo mucho más valiosos que los segundos, los arcadios.

Jacinto Llorca encuentra un paralelismo con el sector retail:“¿Cuántos dependientes, vendedores y mandos con responsa-bilidades hemos conocido que afirman que “yo estoy de paso, que esto no es de lo mío”? Demasiados, diría yo, y la culpa no es de esas personas, sino de aquellos que pensaron que para esto del comercio no hace falta ninguna cualidad especial, que lo sabe hacer todo el mundo y que por eso cualquiera vale. Y así les ha ido y les va a muchas tiendas, con un perso-nal poco competente en la materia, sin ganas, sin habilidades ni olfato comercial, sin ese brillo en los ojos hacia el día a día del comercio. A los puestos operativos en tienda hay que dar-les la importancia que tienen: Son el contacto con el cliente, la prolongación y representación de nuestra marca, de quienes depende en gran medida el éxito de nuestra empresa.”

Estoy plenamente de acuerdo con su reflexión. Pero SIN DUDA, es culpa de los que seleccionamos el personal, que hasta ahora, no hemos pedido esa profesionalidad que requie-re este puesto de trabajo. Todo se vendía y además, se vendía solo. Es ahora cuando reflexionamos sobre nuestros errores y nos toca ponerles remedio.

Ojalá hubiera una formación RETAIL en nuestro país. Vender, es un arte. Desgraciadamente, poco valorado hasta ahora. ¿que creéis vosotros?

¿Espartanos o Arcadios?

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El pasado viernes tuvimos el placer de compartir con algunos de nuestros representantes nacionales e internacionales una convención de ventas y prototipos de cara a la ya no tan lejana temporada de primavera-verano 2013.

Lo que podría haberse planteado como una mera presenta-ción de modelos, se enfocó como una reunión de interactua-ción por todas las partes. Y estoy muy orgulloso del resultado y de toda la gente de mi equipo que me ayudó a llevarlo a cabo.

Fue muy enriquecedor y muy gratificante conocer de cada uno de ellos sus impresiones, sus necesidades, su conocimien-to de mercado y al mismo tiempo compartir nuestra visión de futuro de forma conjunta.

Si de algo estoy seguro, es de que la reputación comercial y la vinculación entre todas las partes implicadas serán las claves de la competitividad.

Que lo que valía ayer, no vale hoy, creo que somos todos cons-cientes.

La crisis actual no esta siendo sólo económica. Se ha conver-tido en una crisis de valores y en una nueva visión de todo el mundo tal y como lo teníamos entendido hasta ahora. Puede parecer muy filosófico pero, sinceramente, creo que es así. Y la verdad, creo que va a ser para mejor.

El pasado mes de Abril, el ESIC organizaba una charla que hablaba de la reputación comercial dentro de las acciones de “Hoy es Marketing“, entendiendo como reputación comercial buena un cuidado proactivo del cliente, la consideración y la excelencia comercial.

Para mí, este punto es fundamental en el caso de Sacha Lon-don, ya que nuestra reputación comercial está en manos de este equipo de profesionales con los que compartí impresio-nes, preocupaciones e ideas de futuro el viernes.

Para que esa reputación comercial sea buena, se requieren va-rias perspectivas complementarias que intenté ver y observar en cada uno de ellos.

Salí de esa convención orgulloso de ese equipo porque en ellos vi los pilares que esa reputación comercial requiere.

Estos pilares se podrían resumir en que el representante, aparte de ofrecer unas buenas condiciones en lo que se refiere a la relación empresa-cliente, tenga un comportamiento corporativo más allá de lo comercial. Y especialmente esto último, os aseguro desde nuestra expe-riencia, que no es fácil.

En resumen, lo fundamental es el valor de la vinculación. Ese valor es clave en la diferenciación.

Esas reflexiones, cuando las oigo de ex-pertos y profesionales que trabajan para mejorar aspectos de muchas empresas, me hacen sentir muy orgulloso de SACHA LONDON. Desde hace un tiempo, nos hemos volcado 100% en ese aspec-to. Con algún sinsabor, pero con muchas alegrías. Porque creímos en ello mucho antes de que esta crisis fuera mucho más acusada. Enfocamos nuestros esfuerzos a ofrecer a nuestros clientes herramientas y acciones que les ayudaran a ir un paso por delante, porque somos muy cons-cientes de que sin ellos, el comercio de este país lo tiene difícil para subsistir.

El valor de la vinculación

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Parece ser que por fin, llegó el buen tiempo.O mejor dicho, al menos, se retiró el frío… aunque… reíros… ¡ya no me atre-vo a decirlo! El domingo pasado, nues-tros compañeros de Sacha London Berga nos mandaban esta foto:

¡¡Nieve en mayo!!.

Pero bueno, en general, al menos en Le-vante, esta semana hemos disfrutado ya de temperaturas cálidas y hemos podido estrenar sandalias.

En estas fechas, ya hemos preparado la mayor parte de la base de la colección Primavera-Verano 2013. Ya hemos deja-do atrás las ventas de invierno 2012-13. Y ver lo que fueron los diseños de 2 colecciones atrás en nuestras tiendas, me produce una agradable sensación de flashback.

Hace un año que enseñamos por prime-ra vez esa colección.

Fue la segunda vez que en Sacha London apostamos de manera fuerte por volú-menes y diseños más atrevidos, conven-cidos de que teníamos mucho que decir en otros segmentos que no fueran los estrictamente “de vestir”.

Y vaya si apostamos. Hoy en las tiendas podéis ver tendencias con las que, afortunadamente, acertamos:

Animal print Colores vivos

Gama de rosas-salmones en todas sus vertientes

Volúmenes cómodos y aptos para diferentes ocasiones

Metalizados

Cuñas con piezas múltiples

Nuestra pequeña dosis de lujo diario

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BlogsPero lo que más nos emociona: ofrecer estos modelos en nues-tro Ipad en puntos de venta para que todos vosotros podáis personalizar vuestros zapatos a vuestro gusto.Hemos visto como modelo tras modelo, evolucionan, cambian e incluso a veces, parecen otros:

Tenemos la suerte de poder compartir con algunos de voso-tros el momento de “personalización“, ver cómo se produce ese modelo en la fábrica, ver cómo pasa de la imagen del photo realistic a la realidad y, con mucha suerte, os podemos ver en el momento de entrega.

Personalizarse cualquier cosa, siempre te hace sentir especial. Pero la mayor satisfacción es cuando contactan con nosotros esas personas que calzan un 33, 34… o un 42-43 y, hasta ahora, no encontraban calzado a su medida.

Vivimos en una sociedad estandarizada. Sobrepasada de todo. Harta de todo. Pero aún hay gente que agradece enormemen-te tener algo que para otros es habitual, y ver esa ilusión, te recuerda que deberíamos ser más agradecidos con las pe-queñas cosas de cada día. A veces, y sólo a veces, nos damos cuenta de que hay mucha gente con necesidades básicas.

Pero no es este tema al que quería hacer mención. Quería hacer mención, como empresa, a la satisfacción que supone encontrar aún hoy en día un nicho de mercado desatendido y poder ser los primeros en ofrecerles algo que, creedlo o no, nos pareció importante ofrecerles. Especialmente por ser injusto que, con los recursos actuales, una mujer adulta calzando un número poco habitual, no se pueda calzar. Esa sensación de hacer feliz a alguien con tus zapatos es algo que nos llena de satisfacción. Porque nosotros, a veces, también necesitamos saber que con nuestro trabajo, ayudamos en algo.

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El pasado 31 de Mayo y 1 de Junio estuvimos presentes en el Congreso Nacional de Retail celebrado en Barcelona.Os pue-do asegurar que fue una experiencia muy productiva y muy interesante.El marco, muy agradable: La Casa Llotja de Mar.El contenido, muy adecuado: hecho por y para profesionales del Retail.Se tocaron todos los temas que a todos nos preocupan actual-mente: marketing, comunicación, fórmulas de venta, consumi-dor, nuevos hábitos, tecnologías, personal de tiendas,… Pero si hay algo que en Sacha London tenemos clavado es la eterna lucha entre el pequeño comercio y las tecnologías que, que-ramos o no, en pleno siglo XXI, están ahí. Este video es muy clarificador:

Porque…. las herramientas, los soportes, las fórmulas… son las mismas. Pero todo se ha globalizado. ¿por qué no trasla-damos lo que hacemos en nuestros puntos de venta a nuestra web? a nuestras redes sociales? ¿Por qué demonizamos una herramienta que es una realidad y que SIN DUDA ALGUNA nos ofrece más oportunidades que amenazas?Nuestro caballo de batalla en Sacha London frente a algunos de nuestros clientes son las tiendas online.A veces, muchas, nos preguntamos si realmente nos equivoca-mos al ir de la mano de las innovaciones. Si al intentar dar un paso adelante, ser atrevidos, mostrar nuestras convicciones,…

es un error. Pero… ¿cómo va a ser un error? Sí, observamos nuestro entorno. Sí, vemos cómo el mundo ya no es que vaya rápido, es que va a la velocidad del rayo. Todos los patrones de marketing, de consumo… todo ha cambiado. Y no-sotros no podemos quedarnos anclados en el pasado. Y no queremos que nues-tros clientes se queden atrás tampoco.Es más, NO queremos que NADIE del sector se quede atrás. Si queremos que nuestra economía mejore. Si queremos que nuestro sector comercial e industrial sea fuerte, NO podemos quedarnos en el pasado. Ni sentarnos por un momento en el presente. Porque con solo hacer el gesto de mirar atrás, otros ya nos habrán

tomado delantera.

Las palabras más utilizadas: HONESTIDAD, TRANSPA-RENCIA, SINCERIDAD, NO AL MIEDO, y sobre todo… ILUSIÓN y PASIÓN por nuestra profesión. Lamen-tablemente, son muchos los que viven y trabajan en el sector retail que carecen de esa ilusión y pasión. Afor-tunadamente, otros tantos ponen todo su empeño en hacer de este sector un sec-tor reconocido y valorado. ¿sabíais que Inditex ya ha desbancado a Telefónica? Es el comercio y el retail lo que mueve cantidades de puestos de trabajo de forma directa o indirecta. ¿cuándo dejaremos de verlo como algo residual?Me encantaría recomenda-

ros los planteamientos de Andy Stalman, de Julio Moreno, de Francisco Melo, de Enric Clarós, del joven Alex Puig,… y sin duda, recomendaros que, si vuestro calendario os lo permite, no os perdáis el próximo CONGRESO NACIONAL DE RETAIL organizado por www.amicca.org

Reinventarnos

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BlogsLos que nos conocéis, sabéis de la apuesta de Sacha London por la personalización de calzado.Hace ya un año que iniciamos este proyecto y aún hoy, cada día tenemos ideas nuevas, nuevas propuestas, sugerencias, evoluciones de la idea inicial de ese personalizador que podéis encontrar en 20 puntos de venta de toda España, en nuestra web . Y dentro de muy poco, en diferentes países.Paso a paso, los que no creyeron en nuestra apuesta, van cam-biando de opinión. Muchas otras firmas se han apuntado al carro de esta idea.Pero la unión de diferentes factores como la necesidad de dar valor a los productos, de diferenciarse, el paso del “todo vale” al “querer algo más”. Y, como no, la crisis, han hecho que este fenómeno se lleve a todas los estadios. Por ello, os queremos hablar del CUT OFF.¿Qué es el Cut Off? Customizar viejas prendas para estrenar-las de nuevo.Nos parece una idea genial. De hecho, muchos datos hay sobre cómo mucha gente joven se está aficionando a lo que se consideraban viejas costumbres: coser, ganchillo,…Hasta tal punto que la británica Rosie Martin ha creado el libro “DIY Couture” , un manual para crear infinidad de modelos en varios pasos y con pocos materiales.Ariane Moisan, propietaria de la boutique online Boat People (Canadá), también apuesta por esta acción en su blog. En él

¿Cuántos años hará de estas palabras? Y podrían ser totalmente aplicables a nuestros debates de hoy.Esta semana, queria hablaros de otro tema pero al leer este escrito, quise compartirlo con vosotros y dejar abierta la reflexión.Desde hace tiempo, en Sacha London aceptamos el reto de superar esta nueva crisis y queremos compar-tirlo con vosotros.

podéis encontrar tutoriales para apren-der a hacer versiones caseras de casi todo, y con eso, decimos desde trenzas en cascada hasta un bolso imitación de Marni.Sin duda, eso es posible en ropa, por ejemplo. En zapatos… es más complica-do.Pero nos alegra ver que la tendencia a customizar y ser tú mismo sigue en auge, crece y se posiciona como una tendencia de futuro. En nuestra propues-ta de personalización hemos hecho una apuesta por la democratización de esa opción y hemos intentado que el precio de un zapato personalizado no sea muy diferente al de un zapato “de partida”. Por dos motivos:1. porque creemos en ese producto y no como un negocio sino como una apuesta de futuro e innovación.2. porque, asumiendo el punto an-terior, también sabemos y reconocemos la artesanía de la fabricación de cada zapato y queremos transmitir ese valor.Sin duda, nos declaramos auténticos fans de nuestro oficio!!!

Cut off

Superación

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¿Cómo estar seguro de que algo va a funcionar? ¿Cómo estar seguro de que esa intuición es buena?Seguramente nadie lo sabe. Sólo nosotros mismos y la fuerza con la que defendamos esa idea. Porque eso sí que hace falta… ver, observar (que no es exactamente lo mismo…), analizar, empatizar, imaginar y creer realmente que lo puedes llevar a la realidad.Así es como en Sacha London creamos colecciones. Como trabajamos nuestros productos y muy concretamente, luchamos por nuestro Buque Insignia: EL PERSONALIZADOR DE CALZA-DO.Porque reúne todo lo que vemos en nuestra marca:■ FabricaciónNacional■ FabricaciónArtesanal■ Valorañadidoacadaunodenuestroszapatos■ Transmitirlacomplejidaddeunzapato(vercadapieza,cada componente,…)■ Vinculaciónconnuestrasclientesalofrecerunproductoexclusivo a un precio de mercado.■ Totalapoyoalafeminidad,alaeleganciayalayudaraque toda mujer se sienta única, exclusiva, sexy, atractiva…■ …¿Es fácil hacer eso? NO. Pero queríamos hacerlo.¿Es un producto exclusivamente enfocado a lucrar nuestra empresa/marca? NO. Al contrario. Como marca nos supone un gran esfuerzo esa fabricación de producto personalizado a un precio tan comercial.

Pero no os imagináis lo gratificante que es compartir con todas vosotras ese pro-ceso.Esta semana, Diez Minutos compartía esta iniciativa en su publicación.Clara Courel, desde su espacio en el periódico la Razón nos contaba su expe-riencia con nuestro personalizador.SModa también publicó este pasado sá-bado esta iniciativa.CarlaRoyoVillanova,ensutwitter@Car-laBulgariaRB también participó de esta experiencia.De diversos ámbitos nos llaman para compartir nuestra experiencia.Clientes del exterior se han hecho eco de nuestra iniciativa y quieren que lo compartamos con ellos (ya lo hemos ins-talado en Inglaterra y en Andorra)Ahora falta que nosotros mismos, que es-tábamos acostumbrados a vender de una determinada manera, demos la vuelta a eso y nos adaptemos al cambio.El refrán “querer es poder” es más viejo que la tos. ¿Será que somos nosotros los que no nos hemos resistido a adaptarnos al cambio?Así que… creo que la frase sería “Creer, apostaryNOTENERMIEDO”.¿nocreéis?

Creer, apostar y…

Una vez nos comentaron que este espacio que dedicamos a reflexionar sobre el sector del calzado, moda en general, retail,… en definitiva, sobre nuestro sector y su problemática, era quizás pesimista. Reflexionamos sobre ello. Y la verdad es que no es nuestra intención.Nuestro objetivo cada semana en este blog era y es muy con-creto:1. Reivindicar la unión del sector2. Reivindicar el Made in Spain real y verdadero3. Reivindicar el calzado como moda por sí solo, dejando de ser el eterno complemento, y la ropa lo único que implica moda4. Apoyar a todos aquellos que creen, como nosotros, que elRETAILesunaPROFESIÓN.Enmayúsculas.Unaprofesiónque ocupa un puesto muy importante en la economía nacional y que demanda y requiere profesionales. Profesionales de verdad, interesados y motivados por este trabajo.Ahora, nos confirman, entre otras cosas, un incremento del IVA.Unincrementoqueseveíavenirdesdequecomenzólacrisis. Porque si hablamos de una Europa unida también a ni-velfiscal,notienesentidotenerdiferentesnivelesdeIVA(sinentrar ahora a valorar el porqué lo han situado por encima del tipodeAlemania,FranciaoelReinoUnidoporejemplo)

A nosotros esta subida nos ha “pillado” en medio de una ruta visitando puntos de venta.Y eso ha sido, en el fondo, una suerte. Porque hemos podido estar en el mismo momento de la noticia, al lado de nues-tros puntos de venta. Compartiendo con ellos esa inquietud y cómo ven ellos esta medida económica.Pocas veces coincide que podamos es-tar tan cerca de nuestros clientes en un momento como este.Muchas veces parece que las marcas o fabricantes vamos por un lado y las tien-das y puntos de venta por otro.En Sacha London sabemos que no. Y eso es lo que esperamos saber transmitiros.Para nosotros, los puntos de venta son una prioridad y sin duda, en los próxi-mos días continuaremos estando en contacto con ellos para saber cómo ven todos estos temas que tanto dan que hablar en todas partes pero que, al final, a quien afecta de cerca es a los que esta-mos a pie de calle.

Cercanía

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Blogs

El pasado miércoles, tuve el honor de ser invitado por Inescop a participar en las ponencias dentro del marco de Prosumer.net en Bruselas.Consistía, básicamente, en un ciclo de conferencias y mesas redondas sobre la tecnología aplicada a los puntos de retail (Networking European Technology Platforms).Debo decir que ha sido toda una experiencia en muchos sen-tidos:1) Por demostrar que siendo inquietos y adentrándonos en terrenos donde tu competencia no ha entrado, los resultados antes o después llegan.Y eso es lo que está pasando con nuestra apuesta con “demo-cratizar la moda” a través de la aplicación Ipad que hemos llevado a cabo junto con Inescop. Hemos tenido que romper muchas barreras, quizás la de nosotros mismos primero, pues un instrumento como este supone un cambio que a primera vista puede parecer pequeño, pero que en realidad significa un cambio de mentalidad productiva: El producir en serie a producir par a par, de una manera individualizada.Los resultados no sólo están llegando vía incremento pro-gresivo del número de pedidos de “zapatos a medida”, sino también viendo el impacto en los medios que ha tenido: la sexta noticias, antena 3, el color de la radio, dream & dremers, ediciones sibila, Diez minutos, La razón, Expansión, SModa, … Y mejor prueba que hayamos tenido la petición de expo-ner esta realidad ante responsables europeos en aspectos de innovación….2) Por probar que aplicar la tecnología y la innovación en un campo como la moda, hoy en día, es fundamental para crear valor añadido a la producción y a la marca.Cuando estamos inmersos en nuestro día a día, solemos cometer el error de pensar que todo lo que pasa es lo que ocurre a nuestro alrededor, y sólo a la velocidad en que nos ocurren las cosas a nosotros. ¡Qué análisis tan alejado de la realidad! La gente se mueve, en todos los sentidos, y velocida-des de vértigo.Lo que más me aportó en este aspecto fue escuchar las in-teresantísimas ponencias de mis compañeros en la mesa: Luis Martinez Ribes, socio fundador de la consultora Martinez+Franch y profesor de Esade, y de Stefan Siegel, cofundador de la plataforma de jóvenes diseñadores “Not Just a Label”Luis Martínez describió muy bien lo que para él son las claves de la venta actual: “Emotion, easiness and customisation”, y entre todas las aportaciones que hizo, me gustó mucho la de

“The shop is the product”. Sobre esta frase construyó una reflexión acerca de las decisiones del consumidor. Hoy en día, ¿no es la primera decisión del consumidor decidir a qué tienda va, más que el producto en concreto a comprar? Por eso hay que construir la tienda (ya sea física u on line) de tal forma que la segunda decisión, el producto en con-creto, sea fácil y cómodo de encontrar.Stefan Siegel habló sobre la historia de su joven empresa y quedé realmente impresionado. Su plataforma gestiona una comunidad de jóvenes diseñadores (sólo jóvenes) de todo el mundo. Lógi-camente, mi primer pensamiento al oír esto fue pensar en nuestro concurso Mad About Shoes para jóvenes diseña-dores.Pero volviendo a Stefan, fue curioso que incidiera también en los aspectos que Luis Martínez resaltó, y que también fueron objeto de comentario en mi po-nencia: Customización, atención indivi-dualizada al cliente. Me quedé con una frase que dijo que me pareció sumamen-te interesante: “Individuality is a new way of luxury” (la individualidad es una nueva forma de lujo).3) Por vivir en primera persona y en la ciudad pro-europea por excelencia la auténtica realidad europea.Tanto en el desayuno como en la pausa para la comida tuve la oportunidad de conversar con europeos de muy distin-tas nacionalidades. Es curioso que hasta los menos pro-europeístas como pueden ser los suecos, estuvieron de acuerdo en lo que viene siendo una realidad, que la Unión Europea no puede seguir siendo lo que es. Es decir, o va hacia adelante para acabar siendo un mega estado fe-deral tipo Estados Unidos, o desaparece-rá como la conocemos ahora. Este no es el objeto del blog de esta semana, pero no deja de ser una realidad que constaté estos días en Bruselas.En definitiva, sea cual sea el sector en el que estemos, no podemos dejar de tener la visión de apostar por la innova-ción. Esto es lo que nos hará diferentes, ¿no creéis?

De cómo una selec-ción puede influir en una economía…

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