Normalización y Normas de Seguridad

Instituto Universitario Tecnolgico Antonio Jos de Sucre Ncleo: Bolvar Extensin: Unare 5 Semestre de Seguridad Industrial Seccin B Ctedra: Administracin de Personal de

Prof. Magdiel Viamonte

Integrantes Osnely Garca Karina Garca Ramn Lezama

C.I. 20.886.571 18.075.425 12.132.879

Normalizacin y Normas de Seguridad

CIUDAD GUAYANA MAYO 2011

INDICEPag s Introduccin------------------------------------------------------------- 3 ------Reglamentos------------------------------------------------------------ 4 -------Especificaciones 4 tcnicas----------------------------------------------------Normalizacin----------------------------------------------------------- 4 ------Norma--------------------------------------------------------------------- 4 ------Normas 5 tcnicas---------------------------------------------------------------Normas 5 COVENIN-------------------------------------------------------------Cules son los beneficios de establecer un sistema de una norma en una empresa?---------------------------- 6-10 ----------------------------------Caractersticas que debe cumplir una 10 norma---------------------------Quines deben elaborar las 10 normas?------------------------------------Cul es la utilidad de la 11 norma?-------------------------------------------Clasificacin de la 12norma----------------------------------------------------12 Caractersticas que deben ser tomadas en consideracin para desarrollar una 13 norma-------------------------------------------------------Cual es el procedimiento para implementar las normas de seguridad en una empresa? Quienes 14participan?---------------------15 Desarrollar el contenido de una 16norma.----------------------------------18 Conclusin--------------------------------------------------------------- 19

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-------Bibliografa--------------------------------------------------------------- 20 ------Anexos-------------------------------------------------------------------- 21-------23

INTRODUCCIONEl objetivo de esta investigacin es estudiar y dar a conocer todo relacionado con la normalizacin y normas de seguridad. Entre sus definiciones ms resaltantes: Segn la ISO (Organizacin Internacional de Estandarizacin) la Normalizacin es la actividad que tiene por objeto establecer, ante problemas reales o potenciales, disposiciones destinadas a usos comunes y repetidos, con el fin de obtener un nivel de ordenamiento ptimo en un contexto dado, que puede ser tecnolgico, poltico o econmico. La normalizacin persigue fundamentalmente tres objetivos: Simplificacin: se trata de reducir los modelos

quedndose nicamente con los ms necesarios.

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Normalizacin y Normas de Seguridad Unificacin: para permitir la intercambiabilidad a

nivel internacional. Especificacin: se persigue evitar errores identificacin creando un lenguaje claro y preciso

de

Las elevadas sumas de dinero que los pases desarrollados invierten en los organismos normalizadores, tanto nacionales como internacionales, es una prueba de la importancia que se da a la normalizacin. Para la cual explicaremos en este tema de relevancia internacional.

REGLAMENTOSUn reglamento es una norma jurdica de carcter general dictada por la Administracin Pblica y con valor subordinado a la ley. Los reglamentos son la consecuencia de las competencias propias que el ordenamiento jurdico concede a la Administracin, mientras que las disposiciones del poder ejecutivo con fuerza de Ley tienen un carcter excepcional y suponen una verdadera sustitucin del poder legislativo ordinario.

ESPECIFICACIONES TCNICAS

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Las especificaciones tcnicas son los documentos en los cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos los trabajos de construccin de obras, elaboracin de estudios, fabricacin de equipos, entre otros.

NORMALIZACINEs el proceso de elaboracin, aplicacin y mejora de las normas que se aplican a distintas actividades cientficas, industriales o econmicas con el fin de ordenarlas y mejorarlas. Los principios bsicos en el proceso de normalizacin son: representatividad, consenso, consulta pblica, modificacin y actualizacin.

NORMAUna Norma es una regla que debe ser respetada y que permite ajustar ciertas condiciones o actividades. Es decir; es un Documento aprobado por una institucin reconocida que establece para un uso comn y repetido, reglas directrices o caractersticas para bienes o procesos y mtodos de produccin conexos, o para servicios o mtodos de operacin conexos, y cuya observancia no sea obligatoria, tambin puede incluir o tratar exclusivamente de requisitos en materia de terminologa

NORMAS TECNICASSon documentos que contienen especificaciones tcnicas basadas en los resultados de la experiencia y del desarrollo tecnolgico. Las normas son el fruto del consenso entre todas las partes interesadas e involucradas en la actividad objeto de la misma (fabricantes, administracin, consumidores, laboratorios, centros de investigacin). Adems, debe aprobarse por un Organismo de Normalizacin reconocido. Ejemplo:

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NOM-040. ECOL-2002. NMX-C-130-1968. ISO 4952 UNE 9001:1987. UNE-EN ISO 9001:2000. DIN 15451-1

El cdigo nos permite averiguar el tipo de norma que es para saber a qu catlogo Web dirigirnos y luego con el nmero localizaremos la norma concreta que buscamos.

NORMAS COVENINLa norma venezolana COVENIN (Comisin Venezolana de Normas Industriales) es el resultado de un laborioso proceso, que incluye la consulta y estudio de las normas internacionales, regionales y extranjeras, de asociaciones o empresas relacionadas con la materia, as como de las investigaciones de empresas o laboratorios, para finalmente obtener un documento aprobado por consenso de los expertos y especialistas que han participado en el mismo. dicha norma surgi del establecimiento de la normalizacin en el pas en el ao 1958. Esta comisin es un cuerpo colegiado que asesora al Ministerio de Fomento y que est integrado por los elementos del sector pblico y del privado. Algunos ejemplos de las normas aprobadas en consenso desde el ao 1958, hasta la actualidad se encuentran las siguientes:

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Norma COVENINNorma Obligatoria ROPA, EQUIPOS Y DISPOSITIVOS DE PROTECCION PERSONAL. SELECCION DE ACUERDO AL TRABAJO. Norma Obligatoria ANDAMIOS. REQUISITOS DE SEGURIDAD. Norma Obligatoria ARNESES Y ESLINGAS DE PROTECCIN, REQUISITOS (2DA. REVISIN). Norma Obligatoria ASBESTOS. TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y USO. MEDIDAS DE HIGIENE OCUPACIONAL. (1RA. REVISIN). Norma Obligatoria BLINDAJES PARA CONTENEDORES DE FUENTES RADIOACTI- VAS. REQUISITOS MNIMOS. Norma Obligatoria CALOR Y FRIO. LIMITES PERMISIBLES DE EXPOSICIN EN LUGARES DE TRABAJO. (1RA. REVISIN).

Nro. de Ao de Comit Norma Publicacin Tcnico 2237 2116 1042 2251 3190 2254 1989 1984 2000 1998 1995 1995 CT-06 CT-06 CT-06 CT-06 CT-06 CT-06

Son muchas las normas de las cuales tomamos una muestra en este cuadro para demostracin mediante ejemplos. El total de normas aprobadas y publicadas hasta la fecha es el producto de una actividad de consenso desarrollada por cientos de expertos representantes del sector industrial, gubernamental, universitario, consumidor, de investigacin y comercial a travs de los Comits Tcnicos y Comisiones Tcnicas de Normalizacin existentes.

CULES SON LOS BENEFICIOS DE ESTABLECER UN SISTEMA DE UNA NORMA EN UNA EMPRESA?Las empresas que logran llevar a la prctica sus ideas en forma simple, rpida y segura son aquellas que sobrevivirn a los cambios continuos y a la inestabilidad de los mercados. Los propsitos que mueven a una organizacin a establecer un sistema destinado a implantar una norma, habitualmente comprenden obtener una ventaja competitiva, diferenciarse de la competencia, demostrar su preocupacin por la calidad, iniciar un proyecto dirigido hacia la Calidad Total, o simplemente cumplir con la exigencia de sus clientes.

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No tan claros como estos propsitos, los beneficios de implantar adecuadamente un Sistema mediante una norma muchas veces permanecen subyacentes, subordinados a la necesidad de concretar, en el menor tiempo posible, los propsitos planteados. Resulta de gran utilidad entonces, establecer cules son los beneficios de mayor preponderancia en una empresa con un sistema de una norma adecuadamente implantado.

Beneficios desde dos puntos de vista: Externo InternoEl anlisis necesario para identificar los beneficios asociados a la adecuada implantacin de un Sistema de una norma en una empresa, puede realizarse considerando dos puntos de vista de distinto orden: uno externo a la empresa y otro interno. El primer punto de vista se explica a travs de la relacin entre la organizacin y su mbito de actividad: sus clientes (actuales y potenciales), sus competidores, sus proveedores, sus socios estratgicos.

Entre los beneficios asociados a este punto de vista externo a la empresa se pueden mencionar los siguientes:Mejoramiento de la imagen empresaria, proveniente de sumar al prestigio actual de la organizacin la consideracin que proporciona demostrar que la satisfaccin del cliente es la principal preocupacin de la empresa. Refuerzo de la confianza entre los actuales y potenciales clientes, de acuerdo a la capacidad que tiene la empresa para suministrar en forma consistente los productos y/o servicios acordados.

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Apertura de nuevos mercados, en virtud de alcanzar las caractersticas requeridas por grandes clientes, que establecen como requisito en muchas ocasiones poseer un sistema de acuerdo a las normas exigidas, implantado y certificado. Mejoramiento de la posicin competitiva, expresado en aumento de ingresos y de participacin de mercado. Aumento de la fidelidad de clientes, a travs de la reiteracin de negocios y referencia o recomendacin de la empresa. Sin duda, estos beneficios mencionados son de una enorme importancia, pero al establecer la implantacin de un sistema mediante normas nacionales e internacionales, desde el punto de vista interno de la empresa, surgen otros beneficios que no slo posibilitan la existencia de los primeros, sino que adems permiten sustentarlos en el tiempo, favoreciendo el crecimiento y adecuado desarrollo de la organizacin.

Los

beneficios de relevancia son:

orden

interno

de

mayor

Aumento de la productividad, originada por mejoras en los procesos internos, que surgen cuando todos los componentes de una empresa no slo saben lo que tienen que hacer sino que adems se encuentran orientados a hacerlo hacia un mayor aprovechamiento econmico. Mejoramiento de la organizacin interna, lograda a travs de una comunicacin ms fluida, con responsabilidades y objetivos establecidos. Incremento de la rentabilidad, como consecuencia directa de disminuir los costos de produccin de productos y servicios, a partir de menores costos por reprocesos, reclamos de clientes, o prdidas de materiales, y de

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minimizar los tiempos de ciclos de trabajo, mediante el uso eficaz y eficiente de los recursos. Orientacin hacia la mejora continua, que permite identificar nuevas oportunidades para mejorar los objetivos ya alcanzados. Mayor capacidad de respuesta y flexibilidad ante las oportunidades cambiantes del mercado. Mejoramiento en la motivacin y el trabajo en equipo del personal, que resultan los factores determinantes para un eficiente esfuerzo colectivo de la empresa, destinado a alcanzar las metas y objetivos de la organizacin. Mayor habilidad para crear valor, tanto para la empresa como para sus proveedores y socios estratgicos. La aplicacin de los principios de un Sistema mediante una norma no slo proporciona los beneficios directos ya citados, sino que tambin contribuye decididamente a mejorar los estndares de calidad de servicio y productividad competitiva y laboral, que tienen gran importancia para la empresa misma, sus clientes, sus proveedores y otras partes interesadas.

Adecuada implantacinCitado al principio de este artculo, Peter Drucker identificaba como las empresas que sobrevivirn a los cambios continuos y a la inestabilidad de los mercados a aquellas que logran llevar a la prctica sus ideas en forma simple, rpida y segura. La adecuada empresa rpida y empresa implantacin de un Sistema de una norma en la puede ser una de estas ideas, y la forma simple, segura de llevarla a la prctica requiere que la siga una serie de pasos:

Definir cul es el objeto de la empresa

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Determinar cules son los procesos clave que definen qu es lo que se hace Establecer cmo funcionan e interactan estos procesos en el seno de la empresa Llegar a un acuerdo sobre estos procesos en toda la empresa, determinando responsabilidades, objetivos, recursos, mtodos de trabajo. Este proceso de implantacin consiste en crear una nueva realidad organizacional al modificar su esencia, no simplemente aplicar un maquillaje, y debe entenderse como una intervencin decidida de la direccin de la empresa orientada a crear y desarrollar nuevas ideas, como un esfuerzo deliberado para mejorar el sistema, que permita generar nuevas posibilidades de accin, sobre la base de nuevos conceptos para los patrones de funcionamiento de la organizacin.

CARACTERISTICAS QUE DEBE CUMPLIR UNA NORMA1. Heternoma.- Significa que las normas o reglas son creadas por un sujeto distinto al destinatario de la norma y que adems sta le es impuesta aun en contra de su voluntad. 2. Autnoma.- Porque nace o surge de acuerdo a la propia voluntad del individuo, es decir, son normas que no se encuentran previamente dictadas o creadas por algn sujeto distinto al individuo que debe cumplir con la norma. 3. Externa.- Es la manifestacin de nuestra voluntad, es decir, exteriorizamos nuestro proceder mediante actos o acciones. 4. Interna.- Es cuando la norma regula los actos internos, interiores de cada persona, no es necesario externarlos. 5. Bilateral.- Porque frente al sujeto obligado estar otro que tiene el derecho de exigir el cumplimiento de la obligacin.

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6. Unilateral.- Frente al sujeto obligado no va a existir otra persona facultada para reclamarle la obediencia de lo establecido por la norma. 7. Coercible.- Significa que en caso de inobservancia de la norma jurdica se puede hacer valer mediante la fuerza pblica, an en contra de la voluntad del sujeto. 8. Incoercible.- Porque no se cumplimiento forzado de la norma. nos puede obligar al

QUINES DEBEN ELABORAR LAS NORMAS?Las Normas deben ser desarrolladas por cientos de expertos representantes del sector industrial, gubernamental, universitario, consumidor, de investigacin y comercial a travs de los Comits Tcnicos y Comisiones Tcnicas de Normalizacin existentes.

CUL ES LA UTILIDAD DE LA NORMA?La Norma tiene gran utilidad en las Industrias, las cuales describimos a continuacin: Para los fabricantes:

Racionaliza variedades y tipos de productos Disminuye el volumen de existencias en almacn y los costos de produccin. Mejora la gestin y el diseo. Agiliza el tratamiento de los pedidos Facilita la comercializacin de los productos y su exportacin Simplifica la gestin de compras.

Para los consumidores:

Establece niveles de calidad y seguridad de los productos y servicios.

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Informa de las caractersticas del producto. Facilita la comparacin entre diferentes ofertas.

Para la Administracin:

Simplifica la elaboracin de textos legales Establece polticas de calidad, medioambientales y de seguridad Ayuda al desarrollo econmico Agiliza el comercio.

CLASIFICACION DE LA NORMADentro de las diversas tcnicas, las normas constituyen una parte importante para lograr la proteccin del trabajador, en las distintas etapas de proceso productivo. Las normas deben tener una slida base cientfica, debiendo reunir adems una serie de caractersticas que las hagan comprensibles y aceptables para los destinatarios.

Clasificacin de las normas: Normas de carcter general Normas de carcter particular Normas de carcter voluntario Normas para situaciones de emergencia

Normas de seguridad industrial y laboral de carcter general: Estn concebidas en forma genrica, prescribiendo, por ejemplo, el uso de guardas o la utilizacin de equipos de proteccin personal.

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Normas de seguridad industrial y laboral carcter particular: Tienen un carcter ms concreto que las normas de carcter general y se refieren a formas de actuacin al desarrollar una tarea determinada por ejemplo; normas sobre manejo de gras, herramientas individuales, etc. Normas de seguridad industrial y laboral de carcter voluntario: Orientan y aconsejan sobre la actuacin que debe seguirse en los casos que la empresa no pueda controlar de forma directa, tales como las que se refieren a la conservacin y cuidado de los vehculos particulares que los empleados utilizan para desplazarse a su trabajo. Normas de seguridad industrial situaciones de emergencia: y laboral para

Vienen determinadas en aquellos casos en que se prevea la existencia de un peligro grave o situaciones de tipo catastrfico, usualmente tiene un carcter temporal y son de aplicacin inmediata y una vez publicada.

CARACTERISTICAS QUE DEBEN SER TOMADAS EN CONSIDERACION PARA DESARROLLAR UNA NORMA.Las normas deben cumplir una serie de requisitos encaminados a lograr una efectividad y un rendimiento grande, estos requisitos son: 1. Seleccin cuidadosa de todos aquello que se deba normalizar. 2. Una vez seleccionado el objeto de normalizacin, debe atenderse a su conexin con las ordenanzas o

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reglamentos oficiales existentes, a fin de realizar un trabajo coherente con lo que est legalmente dispuesto. Se deber atender tambin, antes de dictar una norma, a las ya existentes con objeto de evitar la duplicidad o contradiccin que pueda plantearse y procurando expresar claramente la derogacin de una norma que sea sustituida por otra en caso de considerar necesaria esta sustitucin. Las normas deben ser los ms escuetas posibles, procurando no tratar mas de un solo tema cada vez, a fin de lograr la mxima concrecin y evitar confusiones que pudieran surgir. Las normas deben utilizar un lenguaje claro en concordancia con el nivel cultural de las personas a quienes vaya dirigido, haciendo mediante notas o apndices, todas las aclaraciones que se vayan considerando necesarias. El tenor en que se deben redactar las notas debe ser imperativo, de forma que no queden dudas por lo que se refiere a la obligatoriedad de su cumplimiento. Las normas deben ir escritas en un libro o folleto, hacer una introduccin firmada por la direccin de la empresa, en la que se insista sobre la necesidad de su cumplimiento. Conviene prever la inclusin de hojas en blanco o un sistema de hojas recambiables que posibiliten la renovacin, constitucin y puesta al da de las normas existentes.

CUAL ES EL PROCEDIMIENTO PARA IMPLEMENTAR LAS NORMAS DE SEGURIDAD EN UNA EMPRESA? Y QUIENES PARTICIPAN?1. Diagnstico: En esta etapa inicial se determinan los

recursos con los que se cuenta; la conveniencia de contratar un asesor externo, desarrollar personal

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internamente o ambos; detectar la interferencia de algn proyecto; detectar el compromiso del personal. 2. Compromiso: En esta etapa se debe hacer conciencia en todos los niveles de la importancia de iniciar el proyecto. El nivel jerrquico mas alto de la organizacin debe estar comprometido de lo contrario el proyecto quedara solo en buenas intenciones. 3. Planeacin: En esta etapa se definen los tiempos de cada una de las actividades a realizar que serian los siguientes puntos del 4 al 9. La experiencia nos dice que una empresa que busca implementar un sistema de calidad sin el apoyo de un asesor tiene mas probabilidad de duplicar el tiempo del proyecto. En promedio, un proyecto de ISO9000 lleva entre 1 y 1.5 aos en implementarse. Si su empresa esta familiarizada con manuales, procedimientos, control de formatos, etc. posiblemente el periodo baje a entre 6 y 10 meses. 4. Capacitacin: En esta etapa generalmente se inicia con un curso de sensibilizacin para todo el personal para que conozcan el alcance del proyecto y lo que se espera de cada rea. En el transcurso del proyecto se deben impartir diferentes cursos de acuerdo a la necesidad de cada organizacin. 5. Documentacin: En esta etapa se establece por escrito a travs de manuales cada una de las polticas de la organizacin y su manera de cumplir la norma o estndar. Tambin se definen los procedimientos e instrucciones de trabajo de los procesos operativos. La pregunta de hasta donde o que tan detallado se van a documentar los procedimientos va a depender del tipo de organizacin. 6. Implementacin: En esta etapa se lleva a la prctica todas las polticas definidas y los procedimientos desarrollados. Es una de las etapas ms difciles porque involucra la participacin de todo el personal. 7. Auditorias Internas: En esta etapa personal de la

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misma empresa realiza auditorias para detectar evidencias sobre incumplimientos en la documentacin, en los registros o en el conocimiento del personal. Las auditorias internas son un ejercicio para conocer el grado de implementacin del sistema y detectar oportunidades de mejora. Esta es la etapa lmite para seleccionar una Compaa Certificadora una vez que la empresa este lista para recibir una auditoria. 8. Pre-Auditoria: En esta etapa se realiza la visita de la compaa certificadora para evaluar el grado de cumplimiento del sistema de calidad. Las pre-auditorias son una auditoria de certificacin real solo que no tiene validez para registro. Esta sirve como un sano ejercicio de preparacin para la certificacin, algunas organizaciones eximen esta evaluacin, pero es recomendable para ubicar donde se esta debil. 9. Certificacin: En esta etapa se realiza la visita de la compaa certificadora para evaluar el grado de cumplimiento del sistema de calidad y los resultados de esta tienen validez de acreditacin. Las auditorias de certificacin tienen validez para registro. En el caso cumplir con todos los requisitos, el organismo certificador emite una constancia con duracin de tres aos y bajo la condicin de mantener el sistema de calidad. Una vez certificada la organizacin se tiene que volver a certificar al tercer ao. 10. Visitas de Seguimiento: En esta etapa se realizan las visitas acordadas con el organismo certificador. Normalmente se realizan dos visitas al ao pero el requisito mnimo es al menos una visita anual. En todos los pases los trabajadores participan en la creacin y la implementacin de las normas de seguridad e higiene a nivel de la empresa. Frecuentemente las personas afiliadas a los sindicatos ejercen funciones de especialistas de seguridad e higiene.

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Los sindicatos tienen una voz importante en la toma de decisiones sobre las cuestiones de seguridad e higiene a nivel institucional.

DESARROLLAR EL CONTENIDO DE UNA NORMA.Para que una norma sea eficaz conviene que disponga de: - Objetivo. Descripcin breve del problema esencial que se pretende normalizar (riesgo) - Redaccin. apartados. Desarrollo en captulos de los distintos

- Campo de aplicacin. Especificacin clara del lugar, zona, trabajo y operacin a la que debe aplicarse. - Grado de exigencia. Especificacin sobre su obligatoriedad o mera recomendacin, indicando, si interesa, la gravedad de la falta - Refuerzo. Normas legales o particulares que amplen, mediante su cita el contenido de la norma y a las que debe estar supeditadas Se deber conocer la ubicacin de los elementos de seguridad en el lugar de trabajo, tales como: matafuegos, salidas de emergencia, accionamiento de alarmas, entre otros. Reglamento Ttulo Cuarto DE LAS ORGANIZACIONES DE PREVENCIN DE RIESGOS Captulo I DE LOS COMITS DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

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Art. 116.- En toda empresa en que laboren ms de 20 trabajadores, deber organizarse el Comit de Seguridad e Higiene Industrial, integrado por tres representantes del empleador, para velar por el cumplimiento de las normas legales y reglamentarias de prevencin de riesgos del trabajo. Por cada miembro deber designarse otro en calidad de suplente. Art. 117.- Los miembros del Comit debern ser personas vinculadas con las actividades tcnicas de la empresa y debern reunir los siguientes requisitos: a) Ser mayores de 18 aos de edad b) Saber leer y escribir, y c) Tener conocimientos bsicos de prevencin de riesgos o seguridad industrial. Se preferir a quien acreditare haber asistido a cursos de especializacin en estas materias, en instituciones especializadas. Art. 118.- La empresa y los trabajadores debern colaborar obligatoriamente con el Comit de Seguridad e Higiene Industrial para el cumplimiento de sus finalidades especficas. Art. 119.- Si en la empresa existe un Departamento de Seguridad, el Jefe de ese Departamento integrar por derecho propio el Comit de Seguridad e Higiene Industrial. Art. 120.- El Comit deber sesionar, por lo menos mensualmente o extraordinariamente cuando ocurriere algn accidente de trabajo considerado como grave. Estas sesiones debern efectuarse durante las horas de labor, sin que tengan opcin sus miembros a ninguna retribucin adicional. Art. 121.- Todos los Acuerdos del Comit se adoptarn por simple mayora y en caso de igualdad de las votaciones, la dirimencia corresponder a la Divisin de Riesgos del Trabajo del IESS. Art. 122.- Los miembros del Comit durarn en sus funciones un ao, pudiendo ser reelegidos.

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Art. 123.- Son funciones del Comit de Seguridad e Higiene Industrial: a) Instruir a los trabajadores para la correcta utilizacin de los elementos de proteccin; b) Vigilar el cumplimiento, tanto por la empresa cuanto por los trabajadores, de las leyes, reglamentos y medidas de prevencin de riesgos; c) Investigar las causas de los accidentes y enfermedades profesionales que se produzcan en la empresa y obligar a la adopcin de las medidas correctivas que fueren necesarias; d) Denunciar a la Divisin de Riesgos del IESS todo accidente o enfermedad que pueda ocasionar incapacidad para el trabajo, o la muerte de la vctima, en caso de que la empresa no lo hubiere reportado inmediatamente; e) Estudiar y proponer la adopcin de medidas de higiene y seguridad, tendientes a prevenir los riesgos; y, f) Cumplir con la debida eficiencia las dems obligaciones que le sean inherentes y cuando fuere del caso buscar asesoramiento tcnico. Captulo II DE LOS DEPARTAMENTOS DE SEGURIDAD Art. 124.- Los Departamentos de Seguridad Industrial, en las empresas que estuvieren obligadas a mantener este servicio, funcionarn en secciones administrativas especiales. Su organizacin corresponder a la magnitud de los riesgos que por la ndole del trabajo se presenten en cada empresa, y deber contar con el personal y medios necesarios para cumplir con las siguientes funciones: a) Reconocimiento y evaluacin de riesgos, b) Control de riesgos profesionales, c) Promocin y adiestramiento de los trabajadores, d) Registros de accidentabilidad, ausentismo y evaluacin estadstica de los resultados, y e) Asesoramiento tcnico en materias de control de incendios, almacenamiento adecuado, proteccin de maquinarias, instalaciones elctricas, primeros auxilios, control y educacin sanitarios, ventilacin, proteccin personal en el trabajo, entre otros.

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Art. 125.- Ser obligacin de los Departamentos de Seguridad Industrial colaborar con las actividades relacionadas con la prevencin de riesgos que efecta el IESS a travs de sus respectivos servicios, enviar a la Divisin de Riesgos del Trabajo los avisos de accidentes con la debida oportunidad y los cuadros estadsticos evaluativos de la Seguridad e Higiene Industrial cada seis meses.

CONCLUSIONEn la normalizacin se establecen e implementan reglas en un campo especifico de un sector econmico, con el objeto de lograr la optimizacin en ese sector productivo y cumpliendo con los requisitos exigidos de calidad en sus procesos, de seguridad para el productor y el consumidor. En la normalizacin se emplean los documentos elaborados por las entidades rectoras a nivel internacional o nacional, elaborados sobre determinada disciplina del conocimiento, que pueden ser de estricto cumplimiento. Estos documentos son las llamadas Normas, que establecen un conjunto de reglas, disposiciones y requisitos de normalizacin, metrologa y control de calidad. El objetivo principal de la norma es el de orientar, coordinar, simplificar y unificar a nivel internacional el intercambio comercial e industrial, para obtener una mayor eficiencia y productividad en todos los campos de la actividad econmica.

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En Resumen, El objetivo de una Norma es establecer disposiciones claras que faciliten la comunicacin e intercambio institucional, nacional e internacional.

BIBLIOGRAFIAhttp://es.wikipedia.org/wiki/Reglamento http://es.wikipedia.org/wiki/Especificaciones_t %C3%A9cnicas http://www.buenastareas.com/ensayos/NormasTecnicas-De-La-Construcci%C3%B3n/1161313.html http://es.wikipedia.org/wiki/Norma http://biblioteca.unizar.es/buscar/normas.php http://www.pcanzoategui.org.ve/covenin.html http://html.rincondelvago.com/normalizacionindustrial.html

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http://www.gestiopolis.com/canales6/ger/beneficios-deimplantar-la-norma.htm http://mx.answers.yahoo.com/question/index? qid=20090208135113AAetZFt http://www.monografias.com/trabajos38/normalizacioniso/normalizacion-iso2.shtml

ANEXOS

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Documents

Normalización y Normas de Seguridad