70
T Journal of Nation University วารสารมหาวิทยาลัยเนชั่น ประจาปีการศึกษา 2556

Ntu journal 2556

  • Upload
    -

  • View
    224

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Journal of Nation University 2556

Citation preview

Page 1: Ntu journal 2556

T

Journal of Nation University

วารสารมหาวทยาลยเนชน ประจ าปการศกษา 2556

Page 2: Ntu journal 2556

จดการเรยนการสอนแบบ Work Integrated Learning : WIL พรอมกบการเพมทกษะ Professional Skill ซงจะเปนสงททาใหผเรยนสามารถแขงขนกบประชาคมอาเซยนและสงคมโลกในทศวรรษขางหนาไดอยางมประสทธภาพและมนใจ

การพฒนามหาวทยาลยสความเปนสากล ณ ปจจบน เปนสงสาคญอยางยงสาหรบประเทศทเขาสการเปนสมาชกใน “สมาคมประชาชาตแหงเอเชยตะวนออกเฉยงใต (ASEAN) 2015” การผลกดนองคกรใหกาวสความเปนสากลอยางมประสทธภาพและเปนทยอมรบ โดยการเนนการพฒนาในดานวจย ดานการฝกอบรม ใหตอบรบการเปลยนแปลงและผลกระทบจากกระบวนการรวมตวเปนภมภาคเดยวกนภายใตโลกาภวตนทปรบเปลยนรวดเรว เปนป จจยทสาคญยง รวมทง เชอมโยงกบการจดการเรยนการสอนในหลกสตรตาง ๆ

ในโอกาสน ผมขอเปนกาลงใจใหทกทานไดยดมนแนวคดการเสรมสรางในเรองความเปนสากล การดาเนนงานเพอกาวสความสาเรจตามพนธกจของการเปนมหาวทยาลยหรอสถาบนอดมศกษาทง 4 ดาน ทสงผลใหมหาวทยาลยสามารถผลตบณฑตไดตามคณลกษณะทเปนเอกลกษณและอตลกษณของมหาวทยาลย

111

สารจากอธการบด

ผชวยศาสตราจารย ดร.พงษอนทร รกอรยะธรรม

มหาวทยาลยเนชน ไดตระหนกถง แนวทางการบรหารจดการมหาวทยาลย โดยคานงถงปจจยหลกทส าคญ คอ นกศกษาและบคลากร โดยเฉพาะอยางยงบคลากรสายงานทางดานวชาการ โดยมงการสนบสนนพฒนาการปรบปรงดานกายภาพ การปรบปรงคณวฒคณาจารยใหเปนไปตามเกณฑมาตรฐานคณภาพ และการมงเนนการดาเนนการทางดาน Corporate University ทเนนกระบวนการ

Page 3: Ntu journal 2556

สารจากรองอธการบด

มหาวทยาลยเนชน (ม.เนชน ) กาหนดวสยทศนสาหรบ 5 ปขางหนา (พ.ศ. 2557-2561) คอ “มงสรางเสรมการเรยนรดวยมออาชพ และสนบสนนการใฝเรยนรตอเนอง” ทงนโดยมงหวงผลตบณฑตทมคณภาพและสนใจใฝเรยนร อนจะเปนประโยชนตอชวตตนเองและสงคมทเกยวของ

ม .เนชน ศนย เนชนบางนา ซ ง เปดสอน 3 หลกสตรคอ ปรญญาตร นเทศศาสตร และบรหารธรกจ

และปรญญาโทบรหารธรกจ ไดบรหารภายในกรอบวสยทศนของมหาวทยาลยและหลกธรรมาภบาล และไดดาเนนโครงการตางๆ ในปการศกษา 2556 ทผานมารวม 60 โครงการ โดยโครงการสวนใหญเปนโครงการเพอพฒนาและสงเสรมประสบการณความรใหนกศกษา สะทอนใหเหนถงความมงมนของบคลากรอาจารยของมหาวทยาลยทจะสรางบณฑตทมคณภาพ และจะดาเนนโครงการทเปนประโยชนดงกลาวในปการศกษาหนาเชนกน

ในนามผบรหารระดบสงของม.เนชน ขอแสดงความยนดกบคณะผจดทาวารสารมหาวทยาลยเนชน ซงจดทาขนเปนเลมท 2 และหวงวาวารสารนจะเปนแหลงเผยแพรกจกรรมของมหาวทยาลยทนาสนใจตอสาธารณชนสบไป

ดร.ดวงพร อาภาศลป

Page 4: Ntu journal 2556

บทบรรณาธการ

วารสารมหาวทยาลยเนชน รายป ฉบบท 2 มถนายน 2556 ถง พฤษภาคม 2557 ไดน าเสนอกจกรรมเดน สารสนเทศทนาสนใจ และขาวสารจากคณะวชาและศนยการศกษาทด าเนนการตลอดชวงเวลาทผานมา เพอสะทอนพฒนาการจากปสป มกลมเปาหมายคอ ศษยเกา นกเรยน นกศกษา ผปกครอง ผมสวนไดสวนเสย หรอบคคลทวไปทตองการตดตามพฒนาการของมหาวทยาลยทมพนธกจ 4 ดานคอ การเรยนการสอน การวจย การบรการวชาการ และการท านบ ารงศลปวฒนธรรม ซงทงหมดสามารถสะทอนผานกจกรรมนกศกษา และกจกรรมคณะวชาในทกระดบไดอยางชดเจน

โดยวารสารฉบบนเนนการจดท าเพอเผยแพรผานสอออนไลน ซงเปดใหผสนใจไดเปดอาน ดาวนโหลดไปเกบไว หรอแบงปนตอโดยงาย การจดท าเปนความรวมมอของอาจารยผรบผดชอบกจกรรม และผน านกศกษาจากแตละคณะวชาและศนยบางนา

วารสารมแผนจดท าอยางตอเนองเปนประจ าทกป เพอสะทอนคณภาพการจดกจกรรมพฒนานกศกษา และเปนบทเรยนใหไดเรยนรส าหรบการด าเนนการในชวงตอไป

แลวพบกนใหมฉบบหนา

Page 5: Ntu journal 2556

สารบญ

สารจากอธการบด ก สารจากรองอธการบด ข บทบรรณาธการ ค คณะบรหารธรกจ 1 คณะนเทศศาสตร 6 คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร 9 คณะวทยาศาสตรสขภาพ 13 คณะเทคโนโลยสารสนเทศ 15 ศนยเนชนบางนา 17 สโมสรนกศกษา 22 หนานมรางวล 24 ศษยเกาดาวเดน 27 งานดง กจกรรมเดน 30 องคความรทแบงปน 36 รวมภาพเกบตก 52 แนะน า เวบไซต 56 กองบรรณาธการ 64

Page 6: Ntu journal 2556

คณะบรหารธรกจ

คณะบรหารธรกจ กบการสงเสรมคณลกษณะบณฑตตามเอกลกษณและอตลกษณ ของมหาวทยาลย

จากความรบผดชอบในการบรหารจดการหลกสตรการสอนใหเปนไปตามกรอบมาตรฐานสถาบนอดมศกษา คณะบรหารธรกจไดใหความสาคญในการพฒนานกศกษาใหมลกษณะเปนไปตามคณสมบตของบณฑตทพงประสงค มคณลกษณะตามเอกลกษณ อตลกษณ ของสถาบน

ทงนในรอบปการศกษา 2556 ทผานมาคณะ ฯ ไดจดกจกรรมทสาคญๆ อาท

1. ภายใตความรวมมอกบธนาคารไทยพาณชย ในการผลตบณฑต ทมความรอบรในดานการเงนการธนาคาร คณะ ฯ ไดเชญผจดการฝายตลาดสนเชอ และผจดการฝายลกคาสมพนธในการเดนทางรวมบรรยายในรายวชาการเงนสวนบคคลและรายวชา การจดการสนเชอ ใหแกนกศกษา

2. การจดกจกรรม เสรมทกษะนกศกษา ในปทผานมาคณะ ฯ ดาเนนการจดงาน Business Day ซงจดตดตอกนมาเปนปท 7 นอกจากน คณะฯ ไดเขารวมการแขงขน ในโครงการกรงไทยตนกลาสขาว ภายใตชอโครงการ บานไผรวมใจพฒนาสรางคณคาใหย งยน ซงไดรบรางวลโครงการดเดนระดบประเทศ และรางวลรองชนะเลศอนดบ 2 ในการนาเสนอ

3. กจกรรมเสรมสรางคณลกษณะดานคณธรรมจรยธรรมและบณฑตจตอาสาในปทผานมา นกศกษา คณะบรหารธรกจ ไดรบรางวลระดบประเทศจากการเขารวมแขงขน ประกวดสนทรพจนและเขยนเรยงความเรอง “การสงเสรมคณธรรมจรยธรรม ทางวชาชพบญช” นอกจากนนกศกษา คณะบรหารธรกจยงไดรบเกยรตบตรเนองในวนจตอาสาแหงชาตประจาป 2556 จากการเขารวมโครงการจตอาสา ในการทาหนาทชวยคดแยกผปวย ณ โรงพยาบาลลาปาง

นอกจากกจกรรมตางๆ ดงทไดกลาวมาแลวขางตนนกศกษาและศษยเกา สามารถตดตามการดาเนนงานของคณะฯ ผานทาง www.nation.ac.th ในสวนของคณะบรหารธรกจ ไดมการจดการเผยแพรขอมลกจกรรมตางๆ โดยสามารถเลอกดไดจากขาวสารคณะและกจกรรมของคณะ

1

สารจากคณะ

Page 7: Ntu journal 2556

จดเดนของหลกสตรการตลาด - เปนหลกสตรการจดการการตลาด และกลยทธการตลาดแนวใหม ซงบรณาการองคความร ใหมๆททนสมยในดานการตลาดเขาดวยกน เพอใหผเรยนสามารถเลอกนามาประยกตใชให เหมาะสมกบองคกรของตน - เปนหลกสตรทเนนผเรยนมความรดานทฤษฎและปฏบตอยางเขมขน โดยเนนใหผเรยน สามารถนาความรมาประยกตปฏบตไดจรง ไมวาจะเปนดานการวางแผน การตดสนใจ การ กาหนดกลยทธยทธวธการตลาด กรณศกษาการดาเนนธรกจ และการตลาดในสถานการณจรง - คณาจารยผสอนเปนผมความร ความเชยวชาญดานการตลาดของธรกจตางๆ

จดเดนของหลกสตรการบญช มหาวทยาลยเนชน ไดผลตบณฑตดานสาขาวขาการบญชออกมาทางานรบใชสงคมทงในสวนของภาครฐและภาคเอกชน คอทางานรบราชการเปนเจาหนาทสรรพากร ธนาคารแหงประเทศไทยและสถาบนการเงนของรฐ สวนในภาคเอกชนกทางานทสานกงานสอบบญช ธนาคารพาณชย และบรษทหางรานเอกชนตางๆ เปนตน

จดเดนอนเปนปรชญาทส าคญของหลกสตรการบญช ม 6 ประการ ไดแก 1. การสรางบณฑตทางบญชทมความรทางวชาชพบญชในระดบสากล สอดคลองกบความตองการของตลาดแรงงาน

2.การสรางบณฑตทางการบญชทมคณลกษณะเปนบณฑตทพงประสงคของสงคม คอ นอกจากมทกษะความร ความสามารถดานวชาชพบญช ทกษะการสอสารและทกษะดานภาษาองกฤษซงเปนอตลกษณของมหาวทยาลยแลว จะตองเปนบณฑตทมคณธรรม จรยธรรม มความ ความรบผดชอบและสามารถทางานรวมกบบคคลอนไดเปนอยางด

3.การสรางบณฑตทางการบญช เพอรองรบสาขาวชาชพทางการเงนการธนาคาร อนเปนสญญาขอตกลงทมหาวทยาลยไดทากบธนาคารไทยพาณชย โดยธนาคารจะรบบณฑตทเรยนกลมวชาโทการเงนการธนาคารใหเขามาทางานดวย และธนาคารไทยพาณชยกไดจดเจาหนาทผเชยวชาญของธนาคารมาเปนวทยากรอบรมใหความรกบนกศกษารวมกบอาจารยของมหาวทยาลย เปนการเนนกระบวนการเรยนการสอนใหนกศกษาไดเรยนกบมออาชพ นนคอ ทาใหนกศกษานอกจากไดรบความรจากทฤษฎในตาราเรยนแลว ยงไดรบความรจากประสบการณการทางานทเกดขนจรงจากผทรงคณวฒภายนอก

4.ปรบปรงพฒนาหลกสตรใหเปนไปตามมาตรฐานตาม สกอ.และสภาวชาชพบญช 5.พฒนาอาจารยใหมคณภาพ สนบสนนอาจารยเขารบการอบรมสมมนาเปนประจาอยางตอเนอง

6.เสรมสรางความรทกษะวชาชพของนกศกษาและบณฑต โดยกาหนดใหนกศกษามการฝกงาน

และตดตามผล มการสอบถามการทางานของบณฑตทสาเรจออกไป ดงนนจงสรปไดวา บณฑตสาขาวขาการบญชของมหาวทยาลยเนชน จะไดรบองคความรดานการบญชในระดบสากล ไดรบการฝกฝนอบรมจากคณาจารยมออาชพ เมอสาเรจออกไปทางานแลว กมสามารถทางานไดทงในภาครฐและเอกชน สมกบปณธานของมหาวทยาลยเนชน “เรยนกบมออาชพ จบแบบมออาชพ และทางานอยางมออาชพ”

2

Page 8: Ntu journal 2556

“M.B.A. เตรยมความพรอม 360 องศา สความเปนนกบรหาร” Master of Business Administration (M.B.A.) หรอบรหารธรกจมหาบณฑต หลกสตรทเปดโอกาสทางการศกษาใหกบ “ผบรหาร” ใหกาวสการเปน “นกบรหาร” ทเกง ด มคณธรรม สามารถ บรณาการทางความคดโดยการวเคราะห สงเคราะหไดอยางสมเหตสมผล และสามารถนาไปปรบใชกบสถานการณทางธรกจไดอยางรวดเรว ชดเจน และลงตว

“ทางออกของผน า ตองอยาหลงทาง... ” ผนา ทด และ เกง ลวนเคยผานความลมเหลว หรออปสรรคมาดวยกนทกคน สาหรบมหาวทยาลยมตวชวยใหผนาทอาจเดนหลงทาง ดวยทางลดอยางมอาชพ เรมตนจากเพอนๆ รวมรน ทไดรบการคดเลอกจากบคคลหลากหลายสาขา อาชพ หลาย Generation ทเตมเปยมไปดวยประสบการณในดานของตน รวมถง คร อาจารย วทยากรผเชยวชาญทไดรบการคดสรรจากทวประเทศมารวมแลกเปลยน เทคนค วธการทเปนประโยชนตอการทางาน ทสดแหงการผสานความรทหลากหลาย “โครงการศกษาดงาน” ในองคกรหรอหนวยงานทงในและตางประเทศทมแนวปฏบตอนเปนแบบอยางทด การไดรวมแลกเปลยนความคดเหนและประสบการณการบรหารจดการ ทาใหมองเหนทางออกทไมตองเสยเวลาไปหลงทางดวยตวคนเดยว

“หลกสตร M.B.A. จงถอเปนสงคมใหมทเตมสสนของนกบรหาร ตอยอดธรกจใหเหนผลอยางยงยน ...”

3

Page 9: Ntu journal 2556

4

โครงการศกษาดงานในประเทศ หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต รนท 3 มหาวทยาลยเนชน ระหวางวนท 19 – 23 มนาคม 2557

บรษท ปทมธาน บรวเวอร จ ากด

ศกษาดงานเกยวกบประวตความเปนมา, ผลตภณฑภายในเครอของบรษท และขนตอนการผลตภายในโรงงาน

หนงสอพมพ กรงเทพธรกจ ในเครอเนชนมลตมเดย กรป

ศกษาดงานเกยวกบประวตความเปนมา, การบรหารตางๆและเยยมชมการท างานของกรงเทพธรกจ

บรษท สามรอยยอด จ ากด ศกษาดงานเกยวกบประวตความเปนมา, ขอมลผลตภณฑของบรษท และขนตอนการผลต

Page 10: Ntu journal 2556

111

5

พระราชวงเคยงบก ณ กรงโซล

ดจทลพาวเลยน ณ กรงโซล

Page 11: Ntu journal 2556

คณะนเทศศาสตร

6

เมอมนาคมป 2556 อาจารยไดเรมสราง Close group ขนมาในสอ Face book โดยใชชอวา “ศษยเกานเทศศาสตร” ขณะนน มสมาชกประมาณ 30-40 คนเทานน การพดคยกนจงยงไมมากเทาทควร

ครบ 1 ปในปจจบน 2557 เรามสมาชกเพมมากขนแลว นบไดถง 200 กวาคน การพดคยภายในกลมจงเรมมรสชาตและมสสนมากขน

อาจารยพบวามรนพบางคนใช Close group นเปนสอกลางเพอรณรงคโครงการรบบรจาคหนงสอเพอนาไปมอบแกนองๆนกเรยนในโรงเรยนตามชนบทตางๆ เหนวาโครงการประสบความสาเรจเปนอยางด มผบรจาคหนงสอมากมายทเดยว ปนตดใจจดอกเปนปท 2 แลว ไดบญกนไปเตมๆ

บางคนกใช Close group นโปรโมทผลงานภาพยนตรของตวเอง เชญชวนพๆนองๆไปดไปชม กเรยกวา คนสนทไดรบสทธกอนใครครบ

เวลาอาจารยวางๆ หรอมอปสรรคเรองงาน คดอะไรไมออก กคลกเขาไปด Profile ของศษยเกาเราแตละรน ซงกเหนวา พวกเราไปไดดบไดดกนทกคน รนแรกๆกเรมทจะเปนหวหนางานกนหมดแลว สวนรนนองกเจรญตามกนมาตดๆ ทาใหอมเอมจตใจดเหมอนกน ตนตนใจครบ คดไปคดมา เรามศษยเกาไปแลว 20 กวารนทเดยว (ส.ว.แลวหรอยง?)

แตอยางไรกตาม ยงมพวกเราอกหลายคนเลอกทจะเดนทางมาเยยมลาปางดวยตวเอง พาลก พาครอบครวมาดวย พบปะพดคยกนแบบเหนหนาคาตากน กมความสขไปอกแบบครบ

สงทอาจารยจะพยายามทาตอไปกคอ แนะนานองๆใหมาเขากลมนใหมากทสด เพอทจะไดทาความรจกกบพๆรนกอนวา มใครบาง ใครทางานอะไรประสบความสาเรจแคไหน อาจารยจงขอฝากพๆชวยแนะนานองๆเหลานดวยนะครบ ...Keep in touch ครบ

สารจากอาจารยถงลกศษย

Page 12: Ntu journal 2556

7

ศษยเการนแรกๆคงพอจะจากนไดวา หลกสตรทเราเรยนจบไปนน คอนขางทจะเปนเฉพาะทางมากทเดยว ทวาเฉพาะทางนนคอ จะมวชาเอกตางๆแยกออกไป เชน เอกการโฆษณา ประชาสมพนธ หนงสอพมพและสงพมพ นอกจากนเรากยงมวชาโทใหเลอกเรยนกนอก เชน วทยกระจายเสยง วทยโทรทศน หรอการสอสารการแสดง เปนตน ซงลวนแลวแตเปนศาสตรเฉพาะทางทงสน

เหตผลทเราออกแบบหลกสตรไวแบบนน กเพราะวา ชวงเวลานนหนวยงานตางๆตองการนกนเทศศาสตรทมคณสมบตเชยวชาญเฉพาะดาน เพราะฉะนน เวลาเรยนกตองเรยนใหเกงทางดานใดดานหนง จงจะเปนทตองการของตลาดแรงงาน ซงในความเปนจรง บณฑตของเราหลายคนกเกงหลายดานนะ เพราะทราบมาวา สามารถทางานไดหลายอยาง เปลยนงานมาแลวกหลายแหงดวย (ฮา)

แตในปจจบน บณฑตจะเกงเพยงดานใดดานหนงนนไมเพยงพอเสยแลว เพราะวา องคกรสอตางๆเรมปรบตวหนมาประกอบการขามแพลตฟอรม (Platform) กนมากขน ซงเราจะสงเกตไดวา มผประกอบการหนงสอพมพหลายฉบบหนไปทาทวและสอออนไลนควบคไปดวย หรอบรษทเอนเตอรเทนเมนทหลายแหงเรมจะมชองทว วทย และนตยสารเปนของตวเองดวย การประกอบการเชนน เราเรยกวา Multi Platform ซงกตองการคนทางานทมทกษะทหลากหลาย 360 องศา หรอเรยกวา Multi Skills ดวยเชนกน

คณเทพชย หยอง บรรณาธการบรหารเครอเนชน ไดกลาวเอาไวในการประชมเครอข ายนกวชาการและวชาชพสอมวลชน ประจาป 2556 “ยทธศาสตรเพออนาคตวารสารศาสตร” ครงท 4 ตอน “ทศทางวารสารฯ ในยคสงครามแพลตฟอรม” ทจดโดยสมาคมนกขาวนกหนงสอพมพแหงประเทศไทยรวมกบสภาการหนงสอพมพแหงชาต และสถาบนอศรา ณ มหาวทยาลยเนชน ลาปางเมอวนท 19 มกราคม 2556 ทผานมาวา นกสอสารมวลชนในอนาคตจาเปนทจะตองมทกษะทหลากหลายและรอบดานในการผลตสอ ผสอขาวคงจะตองมทกษะทงในการเขยนขาวทด ถายภาพไดสวย บนทกเสยงได ตดตอได บางครงอาจจาเปนตองอพโหลดขาวของตวเองไดอกด วย ทกษะทหลากหลายแบบน เราเรยกวา Multi Skills ซงนอกจากทกษะทหลากหลายแลว ผสอขาวรนใหมยงตองเขาใจถงอารมณและความสนใจของสงคมดวยวาขณะนนสงคมตองการขาวสารอะไรอกดวย

ซงผมเองกยงมนใจวา ศษยเกาของเราทกคน ถงแมจะจบจากหลกสตรแบบใดกตาม จะสามารถดารงตนอยไดในสงคมปจจบนและอนาคต จากการทพวกเราเรยนรทจะปรบตวอยตลอดเวลา ซงผมเชอวา “ทกษะในการเรยนร ยอมจะมคามากกวาทกษะใดๆทงสน”

โดย อดศกด จาปาทอง [email protected]

Page 13: Ntu journal 2556

8

ภาพกจกรรม

Page 14: Ntu journal 2556

คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร

สวสดคะ ขอตอนรบทกทานเขาสเวบไซตของคณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตรดวยความยนดเปนอยางยง ทกทานซงมความประสงคจะเขามาศกษาตอในหลกสตรตางๆ และ/หรอเพอรบรขาวสารอนๆ ของคณะวชา ในเวบไซตนเรามรายละเอยดเกยวกบหลกสตรตางๆ ทเปดสอนในคณะ ซงมวตถประสงคหลกๆ อยสามประการคอ 1) เพอสรางและปลกฝงนกศกษาใหกลายเปนบณฑตทพงประสงคตอบสนองตอสงคมและประเทศชาตในอนาคต โดยมความรความสามารถในวชาการและวชาชพทเกยวของ

สารจากอาจารยถงลกศษย

2) มทกษะการใชภาษาไทยและภาษาตางประเทศ ตลอดจนมความสามารถในการสอสารไดอยางมประสทธภาพ และ 3) มคณธรรมจรยธรรม ซงจะเปนประโยชนตอตนเองและสงคมโดยรวม นอกจากนคณะวชายงมขาวสารความเคลอนไหวทางดานวชาการและกจกรรมทหลากหลายของคณาจารยและนกศกษา ซงสอดคลองกบวสยทศนและพนธกจของมหาวทยาลย ทมงเนนสงเสรมการคดการทางานอยางมออาชพ ปลกฝงใหทกคนมจตสานกสาธารณะ

คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร เรามงมนสรางความเจรญกาวหนาเพอกอประโยชนเชงวชาการใหกบคณาจารย นกศกษา ชมชนทองถน สงคมและประเทศชาตอยางตอเนอง โดยมการปรบปรงหลกสตรทมอย และสรางหลกสตรขนใหมเพอใหทนสมยตอบสนองกบความตองการของชมชนทองถน ซงจะสามารถผลตบณฑตใหทนกบความตองการในยคโลกาภวตน เราทกคนยนดนอมรบฟงความคดเหนและขอแนะนาทจะเปนประโยชนจากทกทาน ซงจะชวยใหเราบรรลวตถประสงคของการดาเนนงาน ดฉนในนามของคณาจารยและนกศกษาของคณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร ขอขอบคณททกทานไดใหเกยรตเขามาเยยมชมเวบไซตของเราในครงน และหวงเปนอยางยงวาขอมลขาวสารทไดจดไวบนเวบไซต คงจะเปนประโยชนตอทกทาน สดทายนดฉนหวงวาจะไดพบกบทกทานโดยตรงในโอกาสตอไป

9

Page 15: Ntu journal 2556

งานดง กจกรรมเดน

โครงการทศนศกษา เทยบหลกสตรมคคเทศกทวไป (ตางประเทศ) เสนทางท 1, 4 และ 5

ลพบร - พระนครศรอยธยา - กรงเทพมหานคร-นครราชสมา – บรรมย

เปนกจกรรมเสรมหลกสตรและพฒนาประสบการณทางวชาการและวชาชพใหกบนกศกษา

ในสาขาวชาการทองเทยว เปนกจกรรมทใหนกศกษาไดศกษาฝกปฏบตการมคคเทศกจากสถานท

จรง ส าหรบสถานท ท เดนทางไปเ ยยมชม ไดแก ศาลพระกาฬ พระปรางคสามยอด

อทยานประวตศาสตรพระนครศรอยธยา พระบรมมหาราชวง วดพระศรรตนศาสดาราม

(วดพระแกว) วดพระเชตพนวมลมงคลาราม (วดโพธ) วดอรณราชวราราม (วดแจง)

วดสทศนเทพวราราม ฟารมโชคชย แหลงโบราณคดบานปราสาท อทยานประวตศาสตรพมาย

อทยานประวตศาสตรพนมรง และปราสาทหนเมองต า

ในปการศกษา 2556 คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร

ไดด าเนนกจกรรมในการพฒนานกศกษา ไมวาจะเปนในดานประสบการณ

ดานวชาการ และอนๆ ทเปนประโยชนตอนกศกษาซงจะสามารถน าไปใช

ประโยชนในดานการศกษา การปฏบตงานเมอนกศกษาส าเรจการศกษา

แลว อกทงเปนการพฒนาศกยภาพของนกศกษาเอง ส าหรบกจกรรมทจะ

บอกเลา และน าเสนอในครงน เปนกจกรรมทสงเสรมใหนกศกษาได เรยนร

จากสถานทจรง เพมประสบการณจรง และกจกรรมบรการวชาการ การ

ใหความร สาระดๆ ทเปนประโยชนตอผอน นนกคอ โครงการทศนศกษา

เทยบหลกสตรมคคเทศกทวไป (ตางประเทศ) เสนทางท 1, 4 และ 5

ลพบร - พระนครศรอยธยา - กรงเทพมหานคร-นครราชสมา –

บรรมย และโครงการบรการวชาการ “สงคมศาสตรสญจร ณ

องคการบรหารสวนต าบลบานดง ต าบลบานดง อ าเภอแมเมาะ

จงหวดล าปาง

10

Page 16: Ntu journal 2556

11

ภาพทปรากฏใหทานเหนอยนเปน

แหลงทองเทยวทางประวตศาสตร

ของประเทศไทย คอ

อทยานประวตศาสตร

พ ร ะ น ค ร ศ ร อ ย ธ ย า

จงหวดพระนครศรอยธยา

ไดรบการประกาศขนทะเบยน

เปนมรดก จากการประชมคณะ

กรรมการมรดกโลกสมยสามญ

ณ กรงคารเธจ ประเทศตซเนย

เมอวนท 13 ธนวาคม 2534

พ ร ะ ป ร า ง ค ส า ม ย อ ด

จงหวด ลพบร

เปนโบราณสถานและแหลง

ทองเทยวทางประวตศาสตรและ

โบราณคด ลกษณะเปนปราสาท

เขมรในศลปะบายน ( พ.ศ. 1720 –

1773 ) โครงสรางเปนศลาแลง

ประดบปนปน สรางขนในรชสมย

พระเจาชยวรมนท 7 ( ครองราชย

พ.ศ. 1724 - ประมาณ 1757 )

เพอเปนพทธสถานในลทธวชรยาน

ประจ าเมองละโวหรอลพบร

และป ร า ส า ท ห น เ ม อ ง ต า

จงหวดบรรมย ตามล าดบ

เปนศาสนสถานทสรางตามคต

ความเชอทางศาสนาฮนดสนนษฐาน

วาคงสรางขน เพอถวายพระศวะ

มลกษณะเปนศาสนสถานประจ า

เมองหรอประจ าชมชน

Page 17: Ntu journal 2556

โครงการบรการวชาการ “สงคมศาสตรสญจร ณ องคการบรหารสวนต าบลบานดง ต าบล

บานดง อ าเภอแมเมาะ จงหวดล าปาง

เมอวนท 3 มนาคม 2557 ภายใตหวขอเรอง “ต านานเรองเลาพนถนทแสดงอตลกษณเพอสราง

จดเดนแหลงทองเทยวของแมเมาะ ณ องคการ” ณ องคการบรหารสวนต าบลบานดง อ.แมเมาะ

จ.ล าปาง โดยมคณบด คณาจารยคณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร นกศกษาสาขาวชา

ภาษาองกฤษธรกจ และนกศกษาสาขาวชารฐประศาสนศาสตร เขารวมด าเนนโครงการฯ เปน

กจกรรมทนกศกษาน าเอาความรมาบรณาการกบรายวชา วรรณกรรมรวมสมย โดยศกษา

เปรยบเทยบเนอหาสาระกบต านานเรองเลาดานการทองเทยว โดยโครงการนเปนการบรณาการงาน

3 ดานไวดวยกนคอ (1) งานบรการวชาการ (2) งานวจย และ (3) การเรยนการสอนในรายวชา

วรรณกรรมรวมสมย

12

Page 18: Ntu journal 2556

คณะวทยาศาสตรสขภาพ

13

จากวนวานทผานมาจวบถง ณ เวลาปจจบน ในรวสถาบนการศกษาแหงน .....จากมหาวทยาลยโยนก......สมหาวทยาลยเนชน ในสถานททมความสวยงามทางธรรมชาต รมรนและอบอนเชนเดมทไมเปลยนแปลง เชอมนวาศษยเกาทกคนยงคงจาวนวานทผานมาไดด ศาสตรและศลปเฉพาะสาขาวชาชพทไดรบการบมเพาะจากครบาอาจารยในสถาบนการศกษาแหงน ประสบการณตรงในสถานะนกศกษาในชวงเวลาทใชชวตอยในมหาวทยาลยความพากเพยรความวรยะอตสาหะในการเรยน ความสนกสนานราเรงเบกบานของวยทสดใสสวยงาม

สารจากอาจารยถงลกศษย

ความรกและความผกพนระหวางลกศษยกบครบาอาจารย ระหวางพ-นอง-เพอน ทกสงทกอยางจากสถาบนการศกษาแหงนคงจะทาใหศษยเกาทกคนราลกไดวา “กวาจะมวนนและวนพรงนของชวตกเพราะวามสงเหลานในอดตทผานมา” ณ เวลาปจจบน ศษยเกาทกคนตางกมชวตของตนเองทงชวตสวนตวชวตการทางานและโลดแลนอยในมหาวทยาลยชวต เปนมหาวทยาลยทยงใหญประกอบไปดวยความรทมากมายมหาศาลใหเรยนรและเลอกทจะรบมาเปนองคความรเพอสรางสรรคปญญาในการพฒนาชวต นอกจากนแลวยงมบคคลอกมากมายทเปนครผสอนใหเราไดเรยนร มตวอยางทหลากหลายตวอยางทนบไมถวนใหเปนกรณศกษาและใหศษยเกาทกคนไดคดวเคราะห สงเคราะหอยางมวจารญาณดวยสตปญญาและความรอบคอบของตนเองโดยทไมมครบาอาจารยไดอยเคยงขางเฉกเชนชวตในรวมหาวทยาลย

การมอนาคตทด หมายถงความเจรญกาวหนาของชวตโดยการไดนาความรมาใชใหเกดประโยชนชวตและสงคมอยางมคณธรรมจรยธรรมและความกตญแปนเครองหมายแหงความดดงนนคนดยอมมความกตญและใหความสาคญกบการไมลมเลอนอดตทผานมาครบาอาจารยทกคนปรารถนาใหศษยเกาทกคนไดราลกถงสถาบนทประสทธประสาทวชาความรใหเราไดเปนบณฑตทมคณภาพ ปรารถนาใหศษยเกาทกคนไดชวยผดงเกยรตภมของสถาบน ใหการสนบสนนและเกอกลสถาบนเพอใหรนนองรวมสถาบนไดเกดความภาคภมใจ และเผยแพรเกยรตภมของสถาบนโดยการกระทาในสงทดงาม จรรโลงสงคม ประเทศชาต และเปนผสรางสนตสขแกผคนโดยรอบ

ขอใหศษยเกาทกคนจงมความเจรญกาวหนาในชวตสวนตวและชวตการทางาน และอยาทอดทงสถาบนการศกษาและหวนกลบมารวมใจกนพฒนาสถาบนการศกษาของเราใหเจรญกาวหนาเมอมโอกาสและไมรอโอกาสทจะทาสงทดๆในแกมหาวทยาลยอนเปนทรกของเรา....จากมหาวทยาลยโยนก....ส........มหาวทยาลนเนชน

Page 19: Ntu journal 2556

ภาพกจกรรม

14

Page 20: Ntu journal 2556

คณะเทคโนโลยสารสนเทศ

บณฑตทสาเรจการศกษา มศกยภาพในการทางาน โดยไดรบเขาทางานกบหนวยงานตางๆ เปนทยอมรบของทกหนวยงาน เนองดวยกระบวนการจดการเรยนการสอนของเรา มงเนนใหนกศกษาไดทางานจรง ฝกปฏบตจรง ในการพฒนาระบบ ตดตงระบบใหกบหนวยงานตาง ๆ ใน จงหวดลาปาง ทงภาครฐและเอกชน ทาใหนกศกษาไดทางานจรง มความสข สรางประสบการณใหมๆ

นอกจากนนในการสอนในหองเรยนเราไดฝกใหนกศกษาปฏบต ตงแตกรณศกษาเลก ๆ จนถงไดทางานจรง โดยมการควบคมดแลอยางใกลชดจากอาจารยในสาขาวชา ททมเทความร การเอาใจใสตอนกศกษา ทาใหนกศกษามความกลาในการทางาน และมความกระตอรอรนในการคนควาขอมลเพมเพอพฒนาความรของตนเอง อยางตอเนอง

บณฑตทสาเรจการศกษาสรางความภาคภมใจตออาจารยเปนอยางยงทเปนสวนหนงของความสาเรจ ทบณฑตสามารถนาเอาความรทไดไปประกอบอาชพ และศกษาตอในระดบสงขน บณฑตทสาเรจการศกษาจากคอมพวเตอรทกคนไมมคาวา “ตกงาน” บางคนไปทางานแลว ยงมการตดตอกบอาจารยอยางตอเนอง มอะไรกยงคย ยงปรกษากนไดเชนเดม

ซงในปจจบนการตดตอสอสารกนไดงาย สะดวกขน และไดทกเวลา เพราะเราไดมการจดกลม FB ไวสาหรบอาจารยและศษยเกาเพอตดตอกน สาหรบบางคนมความรใหม ก มาแบงปนกน บางคนมประเดน มคาถามกนามาหารอกน ทาให อาจารยและศษยเกาไมหางหายกนไป

15

สารจากอาจารยถงลกศษย

Page 21: Ntu journal 2556

กจกรรมตาง ๆ ทเกดขนในรอบป

มวตถประสงคเพอใหนกศกษาไดน าความรทางวชาการ สการปฏบตงาน โดย ใหมการลงมอปฏบตจรง ในโครงการ

1) โครงการ IT_Shop ไดมการด าเนนงานกจกรรม 2 กจกรรม คอ

- การตดตงระบบคอมพวเตอร “การยนยนตวตนเขาใชงานอนเทอรเนต” ณ สมนกแมนชน

- การตดตงระบบคอมพวเตอร “ยนยนตวตนเขาใชงานอนเทอรเนต” ณ มณฑลทหารบกท 32 คายสรศกดมนตร ลาปาง

2) การเรยนรกบมออาชพ

- โครงการอบรม เรอง “เทคนคการออกแบบกราฟก เพอการสรางแอพพลเคชน และ/หรอแอพพลเคชนโปรแกรม” ปการศกษา 2556 (ซงใชเวลาอบรม วนศกร จานวน 3 วน) สาหรบนกศกษา และศษยเกา

3) นกศกษาฝกการถายทอดความรทไดจากการเรยน สสงคม โดยมสวนรวมใน

- โครงการอบรม เรอง “การอบรมคอมพวเตอรใหเดกนกเรยน” ในเขตองคการบรหารสวนตาบลบานดง อาเภอแมเมาะ ลาปาง

- โครงการอบรมเชงปฏบตการ "การประเมนอาจารยทปรกษา และการเรยนการสอน สาหรบนสตวทยาลยสงฆนครลาปาง" ท มหาวทยาลยมหาจฬาลงกรณราชวทยาลย วทยาลยสงฆนครลาปาง

16

Page 22: Ntu journal 2556

ศนยเนชนบางนา

ชมรม Junior Investor ชวนบรณาการเรยนใหเพลน ชมรม Junior Investor กาเนดมาจากความสามคครวมใจของนกศกษาชนปท 1 และ ชนปท 2 ของคณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยเนชน ศนยเนชนบางนา เปนชมรมทบรณาการกจกรรม Play & Learn = เพลน เพอตอบโจทยไดทกรายวชาทราเรยนมา ของทกชนป ใหพนองรวมมอรวมใจสรางสรรคกจกรรมตางๆ ในการหารายไดมาเสรมสรางความสขใหกบสงคม ไมวาจะเปนการเตน Cover Dance , การเปดรานขายสนคา , การเดนสายเปดหมวกรองเพลง , การเดนสายรบบรจาค ปนฝน ออกคายอาสาพฒนาบรการวชาการ ใหกบนองๆ ชายแดน ชวนสมาชกลยโครงการออกคายอาสาพฒนาบรการวชาการ ใหกบนองๆ ชายแดน เรมจากแบงงานกนทา กลมหาเงน กลมทากจกรรม กลมประสานงาน ตงแตเทอม 1 ออกคายจรงเทอม 2 เทอม1 ทดลอง ทดสอบ ลมลกคลกคลาน ขาดทนยบเยน แตสไมถอย ยอนกลบไปดสาเหตวา คดวธการเงนดวยการขายสนคาทตลาดนด รายไดด แตขาดทน เพราะมอใหมทยงวางแผนการทางานไมรอบคอบ อาจารยใจเดดปลอยใหลองเจบ เพอเกบมาสใหม สรปแลวเวลาสาหรบการหาทนในเทอม 1 ผานไปอยางเดกหงอย เทอม 2 ฮดส วางแผนหาเงนกนใหม กระจายตวออกไปเลนดนตรเปดหมวกตามตลาดนดรอบมหาวทยาลย ตลาดนดรถไฟ ตลาดนดราม 2 ตลาดนดสมทรปราการ เดนรบบรจาคตามสานกงาน เหนผลแลว เพราะผใหญใจดเอนด รวมดวยชวยบรจาค รวบรวมมาได 5 หมนกวาบาท กบสงของอกเพยบ

6-8 ธนวาคม 2556 ชวงเวลาเกบเกยวความสขทมอบโอกาสใหกบนองๆ นกเรยน โรงเรยนตารวจตระเวนชายแดนตะโกปดทอง สวนผง ราชบร ไดรบคาชนชมจากครใหญ วา “ไมเคยมกลมไหนทมาทากจกรรมแลวหยดเดกนกเรยน ใหคดใหด กอนลงมอทาใหไดจรง” ความภาคภมใจจากการวางแผนฐานทง 4 ฐาน การคานวณ , ภาษาองกฤษ , ภาษาไทย , การแกไขปญหา ทกฐานท ม.เนชน จดไป เปนประโยชน ชวยใหนองๆ ได Play & Learn = เพลน ไปกบนกศกษา เรามามอบความสข มอบความร นองๆ ไดรบความสข สนก เรยนรไดเพมขน ถงแมวาจะมจดบกพรองกนบาง แตครงแรกไดเทานกสดปลม

เพยง 3 วน กบ 40 ชวต ไมมโทรทศน ไมม 7/Eleven ไมมหองแอร ไมมเตยงนมๆ ตองไปกางเตนทนอนบนลานเฮลคอปเตอร กบไปนอนในหองเรยนนองๆ ตนเชามาชวยกนทาอาหารเลยงนองๆ เลนกฬากบนองๆ ทงเชา-เยน ยงไมไดยนเสยงบนวาลาบาก มแตปหนาไปอกนะ มความสขกบการใหนกศกษา ม.เนชน ทาจรง เจงจรง

ตวชวยททาใหประสบความสาเรจ Plan Do Check Action (PDCA) ชวยใหคณะทางานมองเหนทะลปรโปรง สามารถปรบปรงงานไดอยางตอเนองในแตละวงรอบ ทาใหมการพฒนาไดอยางไมมทสนสด นาไปประยกตใชไดกบทกเรอง ไมวาจะเปนกจกรรมทเปนทางการ หรอกจกรรมสวนตวสวนตว งายๆ แคเรมดวย Plan วางแผน Do ลงมอทา Check ประเมนผล Act ปรบปรง ตวชวยนใชงานไมยาก แคตองใสใจ และ ตงใจจรง แคนน

17

Page 23: Ntu journal 2556

18

Page 24: Ntu journal 2556

19

Page 25: Ntu journal 2556

วามสขของคร อาจารย ม.เนชน คอยๆ ชดเจนขนทละนด เพราะ

ไดเหนผลลพธของเมลดพนธทครใสใจบมเพาะไดมาหลากหลายสายพนธ

หวงเพยงใหลกศษยทเปรยบเสมอนเมลดพนธ ไดเตบโต แตกดอก ออก

ผล แผกง กาน และ ใบ ไดอยางสมบรณ เพยงแค ครนนไดสงเกตเหน

พฒนาการทดขนของลกศษยอนเปนทรกแตละคน แตละเดอน แตละป

และคอยเปนก าลงใจใหลกศษยเปนคนด กาวสสงคมไดอยางมนคง และ

สงางาม

ความสขของคร อาจารย ม.เนชน คอยๆ ชดเจนขนทละนด เพราะไดเหนผลลพธของเมลดพนธทครใสใจบมเพาะไดมาหลากหลายสายพนธ หวงเพยงใหลกศษยทเปรยบเสมอนเมลดพนธ ไดเตบโต แตกดอก ออกผล แผกง กาน และ ใบ ไดอยางสมบรณ เพยงแค ครนนไดสงเกตเหนพฒนาการทดขนของลกศษยอนเปนทรกแตละคน แตละเดอน แตละป และคอยเปนกาลงใจใหลกศษยเปนคนด กาวสสงคมไดอยางมนคง และสงางาม

“คร” บรหารธรกจ ขอเลา

มหาวทยาลยชวต เตรยมความพรอมสโลกความจรง

ปรญญาบตร สาหรบสงคมเราใชเปนตวชวด วาผนนเปนผทมวชา ความร ในดานหนงๆ ทไดราเรยนมา แตในความเปนจรง ปรญญาบตร ไมสามารถเปนตวชวดวา ผนนจะอยรอดบนโลกใบนไดเทาเทยมกนทกคน ทาให คร อาจารย ทกคนใน ม.เนชน หนมารวมกนวางวางแผน ดวยการวางรากฐานทมนคงใหลกศษย ไมใชแคการสอนหลกวชาการไปตามหนงสอ เฉพาะแตในหองเรยนอยางเดยว แตตองหมนเสรมสราง สอดแทรก ประสบการณทอยนอกรวมหาวทยาลยใหอยางสมาเสมอ พรอมกบ ชวนใหลกศษยรจกกบคาวา “จตอาสา” เผอแผใหกบผทดอยโอกาสมากกวา

เขาใจธรกจ หมนเสรมสรางโอกาส สความส าเรจทยงใหญ

หลายคน ตางความคด ดาเนนชวตทตางกน ไมวาจะจบมาจาก สายวทย สายศลป ไดเกยรตนยม หรอ แคสอบผานกพอ แนวคดขนตนของทกคน คอ การมงานทา มเงนเดอนใชทกเดอน แตถามใครทคดตางไปบาง เชน คนไหนอยากมเกยรต มชอเสยง มเงน เหลอกนเหลอเกบ ถาคดเพมมาขนาดนควรทจะมความรดาน “บรหารธรกจ” ตดตว เพอชวยสงเสรม สนบสนน ผลกดนใหหนาทการงาน การดารงชวตประสบความสาเรจไดอยางสวยงาม คอ

“บรหารธรกจ” ตองบรหารจดการเปน เพราะการวางแผนด มชยไปกวาครง หาก ไมมการวางแผน หรอม การวางแผนแบบไมรอบคอบแลวนน อาจจะเปนการสรางความสญเสยกลบมาไดอยางมหาศาล

“บรหารธรกจ” ตองเขาใจเศรษฐศาสตรทเกยวของกบในชวตประจาวน การมองเหนโอกาส หลกเลยงอปสรรค ดงจดเดน ลบจดดอย แคเลกๆ นอยๆ กจะเปนการเพมมลคาใหกบตวเราไดอกมหาศาล

“บรหารธรกจ” ตองรจกการตลาด เพราะการตลาดจะบรณาการเชอมตอใหสามารถมองเหนอนาคตไดทกธรกจ

“บรหารธรกจ” ตองรจกบญชการเงน แคมองใหเปน กอชนะคแขงไปหลายกาว แตถาใชใหเปน กจะกาวสความสาเรจอยางใจหมาย

20

Page 26: Ntu journal 2556

โอกาสรออยมากมายท “บรหารธรกจ”

ศนยเนชนบางนา รบนกศกษาคณะบรหารธรกจ ในสาขาการตลาด แตเพมโอกาสใหไดเลอกวชาโทขามหลกสตร คอ การเงนการธนาคาร ทมธนาคารไทยพาณชยเซนสญญารองรบ หากได CGPA 2.75 และ วชาโทคณะนเทศศาสตร เพราะการตลาด กบ นเทศศาสตร มความเกยวเนองสมพนธกนเปนอยางมาก

ปลมจากคาชนชมของผปกครอง เพราะท ม.เนชน สงนกศกษาใหไปฝกงานกบ พพ ตวจรงในเครอเนชน ตงแตจบป 1 ไมวาจะเปน ฝายจดหาสมาชก ฝายการตลาด ฝายงานขาว นกศกษาปรบตวมาทางานไดทนเวลา ไปรวมงานกจกรรมการตลาดกบพพ ไมวาจะงานเลก งานใหญ กลบมาพดคยเลาใหคณพอคณแม เพอนๆ ทบาน ทาใหเหนวา นกศกษารจกใชความรทเรยนมาแค 1 ป ไปผสมผสานกบความเปนจรงไดเยอะบาง นอยบาง อกทงเหนถงความเปนผใหญ ทมความคดรอบคอบขน

พเลยงทฝกงานใหกบนกศกษา ชนปท 1 ตอนแรกกมองกนไปบาง วาแคนกศกษาป 1 จะทาอะไรได เอามาวงเลนซนไปวนวน แตผานมา 2 รนแลว อาจารย และ ลกศษย เตรยมความพรอมมาด นกศกษาตงอกตงใจทางาน ไมเกยงงอน ถงจะมงอแงบางตามประสาเดก แตโดยรวมแลว เปนสวนในการชวยเหลอไดมากทเดยว

ฝกการนาเสนอ โอกาสทมากกวามหาวทยาลยอน หองเรยนอบอน ขนนาเสนอบนเวท กจกรรมกลม ใหนาเสนอตอหนาเพอนๆ ตอหนาอาจารย หรอแมกระทงตอหนาวทยากรรบเชญจากภายนอก เพอฝกซอมใหรจกการใชภาษากาย ภาษาพด ความกลา จนเปนความเคยชน ไมเขนอาย ไมประหมา และมสตในการนาเสนอจนเปนทนาชนชม

ความสขของคร อาจารย กแคนแหละ ไดเหนพฒนาการทดขน ไดเปนสวนสนบสนนใหตนกลาแผกงกานสาขา ออกดอก ออกผล ใหรมเงา แคนกปลมแลว

21

Page 27: Ntu journal 2556

สโมสรนกศกษา

สโมสรนกศกษา คอ องคกรทนกศกษารวมกลมกนเพอดาเนนกจกรรมทางการศกษา และเปนศนยกลางทเชอมตอระหวางนกศกษาและผบรหารแตละภาคสวนของมหาวทยาลยทจะรวมกนดาเนนกจกรรมในการพฒนาทางการศกษาภายในและภายนอกมหาวทยาลย

ความคดของการเปนสวนหนงขององคกรนกศกษาการทดฉนไดเปนตวแทนองคกรนกศกษาคดวา เปนสงทดเพราะจะทาใหเราไดเรยนรเกยวกบการทางานรวมกบผอนและเรยนรการทางานทเปนระบบทจะสามารถแลกเปลยนเรยนรกบบคคลอนไดหลายๆดาน ซงสามารถทจะนาไปพฒนาตนเองใหเปนผนาและผตามทดได

22

นาย ฐตนนท ด ารงสทธ (ฟลค) คณะบรหารธรกจ สาขาการตลาด ป 2 นายกสโมสรนกศกษา ป 2557

คตพจนประจ าใจ Positive think and positive thing happen…

อนาคตมงหวงไววาอยางไร สวสดครบตงแตผมเขามาเรยนทมหาวทยาลยแหงน ผมมาพรอมกบความวางเปลา ความวางเปลานหมายถงความรและสตปญญาทเปนศนย แตเมอผมไดมาเรยนทมหาวทยาลยแหงน มหาวทยาลยแหงนมพรอมดวยโอกาสและมากดวยประสบการณจากคณาจารยหลายๆทาน อกทงเพอนพองทมความเปนมตร รนพทรกและหวงใยรนนอง ซงสงเหลานจะหาไมไดถาผมไมมาเรยนทมหาวทยาลยแหงน ผมไดรบโอกาสมากมายตงแตผมเรมเขามาศกษาทน เชนผมไดรบทนการศกษาของ Bill Heinecke ของคณะบรหารธรกจ เปนทนเรยนตลอดระยะเวลา4ปซงโอกาสแบบนหาไดยาก และครงลาสดเปนการคดเลอกตงสโมสรนกศกษาของมหาวทยาลย ผมกถกผลกดนจากอาจารยและรนพใหเขารบการเลอกตงในครงน โดยมจดประสงคเพอพฒนาและเปลยนแปลงมหาวทยาลยแหงนควบคไปกบการพฒนาสงคม โดยผมและคณะมนโยบายเพอการพฒนาสความยงยนทงในปจจบนและอนาคต

1.มหาวทยาลยเนชนจะเปนมหาวทยาลยตนแบบการพฒนานกศกษาสความเปนบณฑตจตอาสาอยางแทจรงเพอสอดคลองกบเอกลกษณของมหาวทยาลย

2.มหาวทยาลยเนชนจะเขาสความเปนยคแหงการปลอดสารเสพตดและอบายมข ใหสอดคลองกบวยรนยคไฮเทคหางไกลจากอบายมข

3.มหาวทยาลยเนชนเปนมหาลยทเนนการศกษาดานภาษาองกฤษเพอการสอสาร และเปนการเตรยมความพรอมการเขาสประชาคมอาเซยนในป2558 ดงนนทางมหาวทยาลยจงตระหนกถงความสาคญโดยจะจดการเรยนรดานภาษาองกฤษและการฝกสอนนอกสถานทเพอเปนประสบการณและเปนการเพมพนความรใหแกตวนกศกษาเองอกทงยงเปนการบาเพญประโยชนตอชมชนและสงคม

4.มหาวทยาลยเนชนเปนอทยานธรรมชาตแหงการศกษาและเรยนร ดงนนทางมหาวทยาลยจะเปนตนแบบมหาวทยาลยดานการอนรกษและรกษาสงแวดลอมของจงหวดลาปาง สดทายนการทผมเขามาเปนสวนหนงของสโมสรนกศกษาของมหาวทยาลยเนชนจงหวดลาปาง โดยผานกระบวนการประชาธปไตย หรอผานการเลอกตง ซงโดยสวนตวแลวผมอยากจะเปลยนแปลงในหลายๆสงในมหาวทยาลยแหงนและในตอนนผมกไดรบโอกาสนนสาหรบการเปลยนแปลงทกาลงจะมาถงในเรววน ผมจะไมทาใหคนทสนบสนนผมตองผดหวงครบ ขอบคณครบ

Page 28: Ntu journal 2556

23

นางสาวเอมอร เพชรบรณ (กระตาย) คณะวทยาศาสตรสขภาพ สาขาสาธารณสขศาสตร ชนปท 3 คตประจ าใจ กาลงใจคอสงสาคญทสดเพราะจะทาใหเรากาวตอไปในทกวนอยางมความหวง ผลงาน เปนนกพฒนาทเขารวมการดาเนนงานรวมกบโครงการรณรงคขบเคลอนการสราง พลเมองเพอประเทศไทยทนาอยรวมกบเครอขายแนวคดโครงการปดทองหลงพระในพระ ราชดาร เหตผลทเรยน คณะวทยาศาสตรสขภาพ สาขาสาธารณสขศาสตร สายนเปนสายการให การบรการ การทเราไดดแลชวยคนทเจบปวยใหหายนนเปนสงดและทาใหตวผใหบรการเอง มความสข สาหรบวชชาชพสาธารณสขนเปนอาชพทชวยเหลอ อกในหนงคอเรากไดประเมน สขภาวะของรางกายเราดวยวาเปนอยางไรทาอยางไรเราถงจะมสขภาวะทด ทงทางดานรางกาย จตใจ สงคม และจตวญญาณ ตามมตของสขภาพ

Page 29: Ntu journal 2556

หนาน มรางวล

โอกาสทมากกวา ในรว ม.เนชน ม.เนชน เลอกนกศกษา จากคณะบรหารธรกจ สาขาการตลาดชนป

ท 1 เขาประกวดสนทรพจนและเขยนเรยงความของสาขาบญช ซงตองเขารวมการแขงกบนกศกษาสายตรงสาขาบญช เปนพ ป 3 และพ ป 4 ทเรยนวชาการบญชมาไมตากวา 3 หรอ 4 เลม แต นกศกษา ม.เนชน สาขาการตลาด เพงไดเรยนบญช มาแคเลมเดยวเทานน

กบการเขารวมการประกวดสนทรพจน และ เขยนเรยงความ ในหวขอ“การเสรมสรางคณธรรม จรยธรรมทางวชาชพบญช” วนองคารท 22 เมษายน 2557 โดย คณะอนกรรมการสาขาวชาการบญช

คณะกรรมการฝายวชาการและประกนคณภาพการศกษาสมาคมสถาบนอดมศกษาเอกชนแหงประเทศไทยเพราะ ม.เนชน เชอมนวา การเรยนการสอนไดปรบปรงหลกสตรใหทนสมยแบบ Convergence ใหนกศกษามพฒนาการขนทกวน ไมวาจะเปน

1 Professional Skill ทเสรฟถงในหองเรยน หรอสงเขาสสนามธรกจจรง 2 Presentation Skill นกศกษาทกคน ตองมโอกาสขนนาเสนอบนเวทหนาหองเรยน นอกจากจะไดพฒนาการของการใชภาษาใน

การสอสารใหถกตอง ยงตองมการใช Body Language อกดวย เหนไดจากวนแรกทขนเวท อาการขนตน คอ ประหมา มอสน เสยงสน พดไมออกบอกไมถก แตเมอจบเทอม 1 แลวลองยนไมโครโฟน ใหอกครง ถงตอนน นกศกษาพรอมเสมอทจะนาเสนอไดอยางฉะฉาน และไดรบคาชนชมจากคนรอบขาง

3 English Skill ทเปนจดออนของเดกไทยหลายๆ คน แตท ม.เนชน นอกจากการเรยนวชาภาษาองกฤษทอาจารยมทกษะ ในการเรยนการสอนใหรสกวาภาษาองกฤษ เปนเรองใกลตวทงายขนแลว ยงเพมมลคาจดใหมการสอนในวชา คณะอก2-3 วชาทสอนเปนภาษาองกฤษ เพอชวยใหนกศกษาคนชนกบการใชภาษาองกฤษในชวตจรงไดอกดวย

ตองกลาไปควารางวลท 1 การประกวดการเขยนเรยงความ หวขอ “การเสรมสรางคณธรรม จรยธรรมทางวชาชพบญช” เปน โครงการท สรางความกดดนสงมาก เพราะกวาทจะไดรบรางวลจนสรางชอเสยงใหกบ ธญวรตม สขสด นกศกษาชนปท 1 คณะบรหารธรกจ สาขาการตลาด มหาวทยาลยเนชน ศนยเนชนบางนา ตองเปน Team Work ทงทไมเคยรจกกนมากอน ทางานแขงขนกบเวลาทมให แค 1 ชวโมง รบทาความรจกกนและกน เพอหลอมรวมความคดจากขอมลของทง 3 มหาวทยาลยใหเปนหนงเดยวกน กบหวขอทไดรบกอนการแขงขนเพยงแค 5 นาท

24

รบกลนกรองประเดนทจะเขาตากรรมการ รบพมพ รบตรวจ แตตองใหประเดนในการเขยนเรยงความสอสารออกมาใหไดวา เราทกคนไมวาจะอยในสายอาชพไหน กตองเรยนร และ พฒนาอยางไมหยดยง เพอเปนการรกษามาตรฐานในการประกอบวชาชพ ซงการประกอบวชาชพทางบญชกเปนสาขาหนงทผทาบญชจะตองเขารบการพฒนาความรตอเนองทางวชาชพบญช โดยอาจไปเขารวมอบรมหรอสมมนาทางบญช เพอเพมพนความรใหม ๆ ทเปนประโยชนในการทาบญช ทงในปจจบน และอนาคต ทายทสดตองเปนนกบญชทมจรรยาบรรณ มความรบผดชอบ มความโปรงใส มความซอสตย ในการปฏบตงานอยางมมาตรฐาน แลวผลแหงความสาเรจจะงอกเงยอยางงดงาม

Page 30: Ntu journal 2556

ตองมนใจ เนอหา ลลา ทาทาง โดนใจคณะกรรมการ

นอกจากการประกวดการเขยนเรยงความแลว ยงไดเขาแขงขนประกวดการกลาวสนทรพจน โดย กมลชนก บญโสฬส นกศกษาชนปท 1 คณะบรหารธรกจ สาขาการตลาด มหาวทยาลยเนชน ศนยเนชนบางนา ไดใจคณะกรรมการ ไดผานเขารอบสดทาย กมลชนก กลาววา เปนเพราะวาท ม.เนชน ฝกใหนกศกษาทกคนมโอกาสใชการสอสาร การนาเสนอ ในทกชวโมงเรยน ไมวาจะเปนการใชนาเสยง การใชภาษากาย หรอ การวเคราะหผฟง วาชอบทจะฟงแบบไหน เพราะในวนทเขาประกวดตองเนนทเนอหาของบญช ผสมไปกบทกสายอาชพ ซงการตดสนของคณะกรรมการ ม 3 หวขอทตองใสใจ คอ

1 เนอหาทตรงกบหวขอ และเขาใจงาย 2 การใชภาษาไทยทถกตอง 3 การนาเสนอทมองถงการใชนาเสยง การใชภาษากาย

การใชลลา ทาทาง นาเสยง และ เนอหา ท ม. เนชน เรามโอกาสไดฝกมากอยแลว ทาใหกรรมการคดเลอกใหผานเขาถงรอบสดทาย แตทยงไมไดรบรางวล 1 ใน 3 รางวลสดทาย นาจะเปนเพราะการรอยเรยงเรองราวภายในเวลา 3 นาท ยงไมสละสลวย เทากบพๆ อก 3 คน

บมเพาะใหตนกลาเตบโต แขงขนไดไมอายใคร ทกรายวชาท ม.เนชน ใชรปแบบ Play and Learn = เพลน

หมายถงการเรยนไดอยางสนก และ มความสข เพลดเพลนกบการเรยนการสอน ในชวโมงเรยน ทาใหเกดความเขาใจงายขน มการจดจาไดนานขน นาปรบใชอยางมประสทธภาพไดทนททนใด ตวของอาจารยจะตองเขาใจ และตองมความคดอยางสรางสรรค (Creativity) เพอสรางกระบวนการเพลนได ชวยใหอาจารยไดเหนพฤตกรรมของนกศกษาแตละคน แลวพฒนาใหตรงกบความสามารถ หรอชวยเสรมสรางความสามารถใหกบนกศกษาไดจรง

เพราะในศตวรรษท 21 นเปนยคการเรยนการสอนทเนนใหลกศษย รจกวธ “การจดการเรยนรดวยตนเอง” อาจารย ปรบเปลยนบทบาทเปน Coaching & Mentoring เปนการสอนงานแบบพเลยง ซงจะชวยพฒนาใหนกศกษา ไดฝกการใชสมอง ดวยการลงมอทาจรง พฒนาไดเตมศกยภาพ พฒนาไดอยางตอเนอง ดวยการใหกาลงใจ ชวนใหคด เชยรใหทา จามาปรบจากหลกวชาการ ผลลพธของการบมเพาะตนกลาไดเพยงแค 1 ป คอรางวลจากโครงการ การประกวดสนทรพจน และ เขยนเรยงความ ในหวขอ“การเสรมสรางคณธรรม

จรยธรรมทางวชาชพบญช” แลวถาตนกลาเหลานเตบโตเตมทจากการ

บมเพาะ 4 ปเตม จะเปนตนกลา ทกลาแกรง อยางสมบรณ

25

Page 31: Ntu journal 2556
Page 32: Ntu journal 2556

ศษยเกาดาวเดน

ในการปฏบตหนาททจะสามารถ

ชวยเหลอหรออ านวยความสะดวกใหกบ

ประชาชนในทองถนทตนเองดแล

รบผดชอบใหสามารถอยอยางมความสข

ดวยกายและใจนน ท าใหทานระลกอย

เสมอวา “ ร ก เ พ อ น บ า น

เ ห ม อ น ร ก ต น เ อ ง ” ซงถอเปน

คตเตอนใจทนายกยองและชนชมเปน

อยางยง

คณะส งคมศาสตร แ ล ะมนษยศาสตร

มหาวทยาลยเนชน มความยนดเปนอยางยงท

จะขอแนะน าใหกบทกทาน ไมวาจะเปน นกศกษา

ศษยเกาของมหาวทยาลย หรอแมกระทงบคคล

ท ว ไป ไดร จกกบ บคคลทานหน ง ทมความร

ความสามารถและประสบการณในการท างาน

เปนอยางดด านการปกครองทองถน ซงกคอ

น า ย ศ ก ร ไ ท ย ธ น ส ก า น ต

ปจจบนทานด ารงต าแหนง นายกองคการบรหาร

สวนต าบลบานดง ซงกอนททานจะมาด ารง

ต าแหนง ปจจบนนน ในอดตเคยเปน นายก

องคการบรหารสวนต าบลบานดง ป 2552-ป

2556 1 สมย สมาชกสภาองคการบรหารสวน

ต าบลบานดง 2 สมย และประธานสภาองคการ

บรหารสวนต าบลบานดง 1 สมย ส าหรบความร

ความสามารถดานการศกษาทานจบการศกษา

ระดบปรญญาตรสาขาวชารฐประศาสนศาสตร

จากมหาวทยาลยโยนกซงกคอมหาวทยาลยเนชน

ในปจจบน และระดบปรญญาโท หลกสตรบรหาร

ทอง ถน มหาวทยาลย เนช น ซง ในระหวาง

การศกษากได รบความไววางใจจากเ พอนๆ

นก ศ กษ า ใ ห เ ป นป ร ะ ธ านนก ศ กษ าร ะด บ

บณฑตศกษา ทง 3 หลกสตร ไดแก หลกสตร

บรหารธรกจมหาบณฑต รฐประศาสนศาสตร

มหาบณฑต และบรหารการศกษามหาบณฑต

ซงนนกเปนประวตพอสงเขปทจะท าใหเชอมนไดวา

บคคลผนจะสามารถน าพาความเจรญและพฒนา

ต าบลบานดงใหมความผาสก เปนพนททนาอย

อาศยทงผอยและผมาเยอน ส าหรบศษยดาวเกา

เดนในฉบบนคงตองขอกลาวลากนไปกอน พบกน

ใหมในฉบบตอไปซงจะเปนอะไรนน ตองตดตามกน

ตอไปกบ ศษยเกาดาวเดน คณะสงคมศาสตรและ

มนษยศาสตร มหาวทยาลยเนชน

27

นายกองคการบรหารสวนต าบลบานดง

อ าเภอแมเมาะ จงหวดล าปาง

Page 33: Ntu journal 2556

สวสดครบ ตองขอบพระคณ มหาวทยาลยเนชน (วทยาลยโยนก) และคณะ

ผบรหาร คณะอาจารย และเจาหนาททกๆ ทานทไดใหโอกาสกบเดกบานนอก อกหนงคน ไดโลดแลนอยในโลกใบนอยางมทศทางและเปาหมาย

กระผมชอ นายอนรก สารแกว อาย 36 ป เปนนกศกษารนท 10 รหส 4001115 คณะบรหารธรกจ สาขาการบรหารการจดการ หลกสตร 4 ป นกศกษาทน วปรอ หลงจากเรยนทโยนกปท 4 จบ กไดมโอกาสไปเรยนแลกเปลยนท มหาวทยาลยโอกนาวา อนเตอรเนชนแนล ประเทศญปน (ไมเทหรอกคบ เกอบตาย) 555 อย 2 ป เศษๆ กเรยนภาษาเปนหลก

ปจจบนอยประเทศไทยทางาน กบบรษท ญปน นแหละบรษทในเครอนปโป ผลตชนสวนอเลกทรอนกสทกยหอ แบรน ญปน+ ชนสวนรถยนตและชนสวนเครองมอแพทยครบ ตาแหนง ผจดการทวไป ซงดแล ฝายบคคล / บญช /ธรการทวไป /IT / BOI / ISO & Safety ใชซะคม จรงๆๆครบ 555 พนกงานทดแลก 45 คน พนกงานทงหมด 2,100 คน 85 เปอรเซนตเปนผหญง 15 เปอรเซนตเปนผชาย เงนเดอน ก.... อยาไปรเลยครบ

ถามวา จะฝากอะไรถงนองๆ นศ บาง ??? เออออ..... 1.ใหนองๆ ตงใจทากจกรรมในมหาลย เทาๆกบทนองตงใจเรยน คอ 50:50 2.พฒนาความรดานภาษาใหด ใหเกง อยาแบบปๆ ปลาๆ เชน องกฤษ ญปน จนเปนตน 3.จงเรยนรวชาทเปนประโยชนกบการดาเนนชวตจรงๆ มากๆ อยามงเรยนแตวชาทจะไปประกอบวชาชพอยางเดยว 4.มเปาหมายทชดเจนและหดใชเวลาใหเกดประโยชนสงสด 5.อยาหยดทจะพฒนาตนเอง อยาหยดเรยนร ตองพฒนาตนเองทกๆวน 6.เลนกฬาและดนตรใหเปนไมวาจะเปนทมหรอเดยวตองสามารถ (ถาเกงยงแจว) (อนน ผมจามาจาก ทานดร.นรนดร จวะสนตการ ทานอธการบดทเคารพรกเสมอ) 7.ขยน อดทน ซอสตย สจรต และตองมจตอาสา อยาเอาเปรยบหรอดถกคนอน จงมองตนเอง รจกตนเอง เยอะๆๆ

ถามวา สภาวะเศรษฐกจ+การศกษา+AEC มผลเกยวพนอยางไรกบ นศ จบใหมบาง ? ปพ.ศ 2557 ปปจจบนนตองบอกดงๆเลยวา เศรษฐกจทวโลกทรงตวคอนขางตกตากวา2 -3ปทผานมา ซงสาเหตเกดจากหลายปจจย ถาประเทศไทยเองก ปญหาการเมอง /ปญหาคอรปชน แตสาหรบผเขยนเองโดยสวนตวแลว ปญหาทใหญทสดนากลวทสดและเปนปญหามานานและไมมใครโวยวาย เดอดรอน ตองเรงหาทางแกดวน นนคอ ปญหาศลธรรมของคนในชาตตกตามาก เหนผดเปนถก มอใครยาวสาว ไดสาวเอา คนอนจะเปนอยางไรชางหวมน จรงๆ ตองแกจดนกอน ไมใชแกเฉพาะเศรษฐกจ.....หลงจากทรฐบาลปรบคาแรง 300 บาทขนมา ทาใหผประกอบการตองแบกรบภาระ คาใชจายเพมขน เวลาปรบไมใชปรบแครายวน ตองปรบยกขบวน ไมงนแยจงทาให งานทตนทนตาทเคยสามารถผลตในไทยไดตองยายฐานการผลตไปทตางประเทศ เชน อนโดนเซย /ฟลปปนด เปนตน สาเหต อนโดนเซย ประชากรเขามากกวาไทย ตนทนถกกวา นโยบายภาครฐกด ฟลปนด นน แนนอนตนทนถกกวานโยบายภาครฐกด จงไมแปลกทหลายบรษท ยายไปทน แลวถามวาทาไมไมไป ลาว /กมพชา /พมา เหรอ สาหรบลาว เขมร อยใกลบานเรา เดยวป 59 ขามมาไทยหมดเพราะคาแรงดกวา สวนพมารอความชดเจนจากรฐบาลและปญหาเชอชาต ยงเปนปญหาใหญ 28

Page 34: Ntu journal 2556

สาหรบนองๆ ทกาลงจะจบหรอกาลงศกษาอยนน ตองเตรยมตวใหพรอมตองมจดขายของ ตนเอง ไมงน AEC เมอไหรคณจะไดเปนลกนอง พมา /เวยดนาม /ลาว /เขมร แนนอน เพราะคนพวกนเขาเกง คาแรงถก ขยน อดทน มาทางานเชา ภาษาด ทนละใครทตนมาเรยน เรยนเสรจ จบสาว เลนเกมส ตงวงกนเหลา ถาวนเวยนอยอยางนละก......สเขาไมไดแนนอน คณตองเปลยนความคด ตงแตวนน เตรยมตงแตเดยวน ยงไมสายเกนไป...แตสาหรบผทมความสามารถกจะมโอกาสไปทางานตางประเทศไดนะครบ เชน สงคโปร มาเลเซยอนๆ ทคณชอบโดยเพาะ แพทย หรอวศวะ อนๆๆ ทเกงๆๆๆ มทางเลอกอกเยอะกถอเปนเรองด เดมทเรากเปนคนไทยตอไปเรากเปนคนของอาเซยน ไดทาอะไรๆ ททาทายอก แลวคณๆๆจะเลอกเปนกลมใหน? สดทาย ตองขอขอบพระคณอกครงสาหรบโอกาสในครงน ในการแชรความรและประสบการณของขาพเจา แตฝากไวดวยวา อานแลว อยาเชอเพยงแคไดอานหรอเชอจากการไดฟงสงทลาคามากกวานน คอ การกาวผานความเชอไปส การรเหนดวยตนเองใหได ( ญาณทศนะ )

ขอบพระคณอยางสดซง นายอนรก สารแกว

29

Page 35: Ntu journal 2556

งานดง กจกรรมเดน

กจกรรมรบนอง ประชมเชยร สอนนองรองเพลง 56 หองประชมใหญคณะนเทศศาสตร

28 พฤษภาคม ถง 31 กรกฏาคม 2556

30

Page 36: Ntu journal 2556

กจกรรมรบนองจตอาสา สรางฝายชะลอนา บานไรศลาทอง ตาบลพชย อาเภอเมอง จงหวดลาปาง

วนท 13 กรกฏาคม 2556

31

Page 37: Ntu journal 2556

FRESHY NIGHT HAT PARTY 2014

หองประชมใหญอาคารคณะบรหารธรกจ

คนวนท 18 กรกฏาคม 2556

32

Page 38: Ntu journal 2556

กจกรรมโครงการนพนอม บชาคร (ไหวคร) ประจาปการศกษา 2556

11 กรกฎาคม 2556 ลานเพชรนรนดร

33

Page 39: Ntu journal 2556

การแขงขนกฬา เนชนยเกมส ครงท 2

วนท 4-7 กมภาพนธ 2557 สนามกฬามหาวทยาลยเนชน

34

Page 40: Ntu journal 2556

รางวลชนะเลศระดบประเทศการแขงขนการประกวด

TO BE NUMBER ONE Teen Dancercise Thailand Championship 2014 รน Teenage

วนท 26 มกราคม 2557 เดอะมอลล บางกะป กรงเทพฯ

35

Page 41: Ntu journal 2556

องคความรทแบงปน

การบรหารภาครฐ หรอรฐกจในปจจบนน ดจะเปนสงทมความยากล าบากมากเสยยงกวาในยคใด สมยใด

ดงจะสงเกตไดจากกระแสการตอตานแผนพฒนาดานตางๆ ของภาครฐ โดยประชาชนทมสวนเกยวของทงทางตรงและทางออม เชน การคดคานการกอสรางโรงไฟฟา การคดคานการสรางเขอน การคดคานการสรางถนน ทางดวน ฯลฯ

แผนพฒนาดานตางๆ ของภาครฐในวนน เหมอนจะถกคดคานไปเสยแทบจะทกเรอง เพราะรปแบบ และระบบการบรหารรฐกจของไทยทผานมา มลกษณะ Top Down จากผบรหารราชการในสวนกลาง ไปสประชาชนในภมภาคตางๆ ทวประเทศ โดยบางแผนงาน บางโครงการ สามารถยกระด บคณภาพช ว ตประชาชนได อย า งด แต ใ นขณะเดยวกนหลายแผนงาน หลายโครงการ ของภาครฐไดกอใหเกดผลกระทบทงในเชงคณภาพชวต เศรษฐกจ และสงคม แกประชาชนในภมภาคตางๆ เชนกน มคาเปรยบเทยบทวา ราชการเหมอนชางรองเทา ทตดรองเทามาใหชาวบานใส โดยไมเคยมาวดเทาของชาวบานอยางจรงจง เมอตดรองเทาเสรจแลวจะนามาบงคบใหชาวบานสวมใส หากเทาชาวบานใหญกวารองเทาทตดมา จะใชวธ “ตด” เทาของชาวบานใหพอดใสกบรองเทาของราชการทตดมา จงเปนผลใหเกดปฏกรยาจากกลมตวแทนประชาชน แสดงความคด ความเหน และการกระทาในเชงคดคาน หรอเรยกรองใหภาครฐแสดงขอมลและหลกฐานตางๆ กอนการดาเนนงานตามนโยบายหรอแผนงานพฒนาใดๆ ใหเปนทรบทราบโดยทวถง หรอหากประชาชนมความเชอวาจะนามาซงผลกระทบดานใด ดานหนงแกชวตและทรพยสนของประชาชน แผนพฒนานน จะถกตอตานอยางแขงขนจากประชาชนกลมตางๆ ในสงคม ดงตวอยางทกาลงไดรบความสนใจอยางมาก คอ โครงการกอสรางเขอนแมวงก

36

แมวา การบรหารรฐกจของภาครฐไทย ปรบเปลยนและประยกตรปแบบการดาเนนงาน สการบรหารรฐกจแนวใหม (New Public Management : NPM) ในลกษณะเดยวกบภาคธรก จ โดยประชาชนเปนเสมอนลกค า (Customer) ผใชบรการในหนวยงานตางๆ ของภาครฐ ทประชาชนผใชบรการจะไดพบเหนรอยยมบนใบหนาของเจาหนาทรฐมากกวาในอดต แตกยงไมเพยงพอตอการสรางความพงพอใจแกประชาชนทมพฒนาการ ทงทางการศกษา เศรษฐกจ สงคม มากขน จงเปนทมาของแนวทางการพฒนาการบรหารและจดการ

ภาครฐทด (Good Governance) หรอทนยมเรยกวา ธรรมาภบาล ซงมหลกการสาคญโดยรวม คอ ความโปรงใสในการบรหารรฐกจ มความรบผดชอบตอปญหาตางๆ ในสงคม และการใหความสาคญกบประชาชนดวยความเสมอภาค จาก NPM มาส Good Governance ทภาครฐไดยดถอเปนคมภรการบรหารรฐกจ เพอสรางความพงพอใจแกประชาชน หากแตการปรบเปลยนรปแบบและแนวคดขางตนของภาครฐ จะตามไมทนตอความเปลยนแปลงในภาคประชาชน ทมพลวต (Dynamic) สง ตามกระแสเทคโนโลยการสอสารและสารสนเทศทมความกาวหนา สามารถเขาถงขอมลขาวสารไดอยางทวถง โดยเฉพาะขอมลดานผลกระทบจากแผนพฒนาดานตางๆ ของภาครฐ ทจะสงผลกระทบตอสงแวดลอม หรอประชาชนกลมใดกลมหนง ทงทางดานชวต เศรษฐกจ สงคม และอนๆ

Page 42: Ntu journal 2556

ดงนน จงไมนาแปลกใจทการบรหารรฐกจในปจจบน จะพบปญหาและอปสรรคในการด า เนนแผนพฒนาดานตางๆ ในทกๆ แผนงานและอยางตอเนอง จากประชาชนทภาครฐถอเสมอนเปนลกคาทสาคญของตน

การตลาดวนน ปรบตวสยคของการตลาด ยคท 3 ทภาคธรกจจะตองใสใจตอลกคามากยงขนในทกๆ มต โดยจะไมพจารณาใหลกคาเปนเสมอนวตถหรอเปาหมายทไรชวต เพอจะไดประโคมสอการตลาดตางๆ ไปให แตจะขบเคลอนการตลาดดวยคณคา พจารณาลกคาในมมมองของความเปนมนษยทมชวต จตใจ และจตวญญาณ ทควรไดรบการใสใจ และรบฟงความตองการของพวกเขาใหมากขน เพ อการพฒนาผลตภณฑ หรอแมแตการใชส อการตลาดตางๆ ใหสอดคลองกบความตองการทแทจรงของลกคา และรวมถงผมสวนไดสวนเสยทงหมดของธรกจ ในลกษณะของการแสดงความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility : CSR) ดงท Philip Kotler ไดอรรถาธบายไวใน Values Driven Marketing เมอชวงตนปทผานมา และใน Marketing 3.0 ของเขาดวย

ดวยความพยายามเขาถงความเปนมนษยของลกคาใหมากขน Marketing 3.0 ของ Philip Kotler จงใหความสาคญกบสอสงคม Online หรอ Social Media อาท Facebook, Twitter, Line หรอ Youtube เปนตน ซงเปนเครองมอใหมในสงคมปจจบน ทลกคาในกลมตางๆ จะ ใช เป น เคร อ งม อส อสารและค นหาข อม ล เพ อประกอบการตดสนใจในทกๆ ดานเกยวกบผลตภณฑทสนใจ โดยผทจะโนมนาว หรอชกนา สรางความเชอมนแกลกคาไดเปนอยางด เปนกลมอางองตางๆ ในสงคมของลกคาแตละคน โดยทขอมลการตลาดของธรกจจะเปนเพยงขอมลมลฐาน เพอการเปรยบเทยบของลกคาเทานนเชน การศกษาขอมลเกยวกบผลตภณฑเครองสาอางหลากชนด หลาย Brand แตการตดสนใจซอเครองสาอาง จะอางองตามคาแนะนาและยนยนจากกลมเพอน หรอผเคยใชในสอสงคม Online เปนตน

37

ดงนน การตลาดสาหรบภาคธรกจในปจจบน เปนไปในลกษณะปากตอปาก (Word of Mouth) ผานสอสงคม Online ตางๆ เพอใชขอมลขางตน ในการพฒนาผลตภณฑใหสอดคลองกบความตองการของลกคา และปรบปรงตาแหนง (Positioning) ของ Brand และภาพลกษณของธรกจ ใหเปนทยอมรบของลกคาและสงคมอยางยงยน

ประการสาคญทไมควรมองขาม คอ การควบคม และแก ไขปญหาเก ยวกบข อม ลข าวสาร ทอาจจะคลาดเคลอนจากขอเทจจรงในสอสงคม Online ใหมความถกตอง ไมส งผลกระทบตอภาพลกษณของผลตภณฑ ของ Brand และธรกจ ภายในระยะเวลาอนสน

การบรหารรฐกจในยคสมยทเปลยนผานสโลกไรพรมแดน สโลกทประชาชนไมใชผรบสาร หรอผรอรบแผนพฒนาดานตางๆ จากภาครฐเพยงฝายเดยว หากแตประชาชนในวนน ไดยกระดบตนเองขนมาเปนผเลนอกคนหนงในกระบวนการบรหารรฐกจอยางมนยสาคญ ซงภาครฐไมสามารถมองขามความสาคญของประชาชนนบตงแตกระบวนการกาหนดนโยบาย การจดทาแผนงาน การดาเนนงานตามแผนงาน กระทงการดาเนนงานแลวเสรจไดอกตอไป

ผบรหารในรฐบาลปจจบนเรมเรยนร ทจะนา Marketing 3.0 มาใชในการดาเนนแผนพฒนางานดานตางๆ ของภาครฐบางแลว เชน นายชชชาต สทธพนธ รฐมนตรวาการกระทรวงคมนาคม ซงใช Facebook เปนเครองมอรบฟง ใหรถงปญหา อปสรรค และความตองการของประชาชน และผมสวนไดสวนเสยตางๆ กบการบรหารกจการคมนาคมของประเทศไทยในปจจบนน

Page 43: Ntu journal 2556

หากยอนประวตของทมาการแขงขนทเสมอนศกสายเลอด อนมทมาจากตนทางเดยวกนระหวางโออช และอชตน

ไดเรมตนขนเมอกลมบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จากด (มหาชน) ซงมเบยรชางเปนเครองหมายการคาสาคญ ไดเขาซอกจการเครองดมชาเขยวพรอมดมโออช ของตน ภาสกรนท ในป พ.ศ. 2549 ดวยมลคา และขอเสนอทตน ภาสกรนท ยากทจะปฏเสธ

แตดวยวสยความเปนผประกอบการ ประเภท “เถาแก” ทกลาได กลาเสย กอปรกบความคนเคย และเขาใจในธรกจเครองดมพรอมดมประเภทตางๆ ในประเทศไทย จงเปนทมาของการกลบสตลาด พรอมกบผลตภณฑใน Brand ใหม ชอ อชตน แตคงกลนอายเดม ทงรสชาตของเครองดมชาเขยว ทใชสตรในการปรงรสชาตมาจากบคคลคนเดยวกนกบผปรงรสชาตชาเขยวใหกบโออช และรปแบบการสรางปรากฏการณทางการตลาด ดวย Campaign ทเปนสสนของสงคมแบบโดนใจผบรโภค ทงการแจกเงน แจกทอง เปนตน

เพยงไมนานนบจากการหวนเขาสตลาดเครองดมชาเขยวพรอมดม ในป พ.ศ. 2554 ถงปจจบน คอ พ.ศ. 2556 ตน ภาสกรนท และอชตน สามารถกาวกระโดดขนมาเปนอนดบหนงของตลาด ดวยสดสวนทางการตลาดรอยละ 44 ในขณะทผนาตลาดรายเดม คอ โออช ตามมาเปนอนดบสอง สดสวนรอยละ 37 ของตลาด และเปนท คาดการณวาตลาด จะมอตราการเตบโตสงถงรอยละ 25 ในปน ซงจะทาใหตลาดเครองดมชาเขยวพรอมดม มมลคาตลาดสงถง 1.65 หมนลานบาท

ความสาเรจของอชตน ปจจยดานผลตภณฑ (Product) หรอรสชาตของชาเขยวกยงไมโดดเดน เพราะคงยากทจะหาผใดมาใหความเหนเกยวกบรสชาตของชาเขยวพรอมดม 2 Brand น วา Brand ใด จะหวานหรอขมกวากน หรอ Brand ใด จะมรสชาตถกปากคนไทยมากกวากน

ปจจยดานราคา (Price) ซงตน ภาสกรนท เลอกใชในการเปดตวสตลาดใหแกอชตน ดวยราคาทถกกวาของคแขงขนทกรายในตลาด นบเปนสวนผลกดนสาคญใหอชตน สามารถเบยดแยงพนทบนชนวาง และตแชเครองดมในรานคาตางๆ จากคแขงขนไดในระดบหนง

ดงนน Key Success ของการเขาสตลาดชาเขยวพรอมดมในระยะเปดตวของอชตน จงหมายถง ชองทางการจดจาหนาย (Place) ทครอบคลมตลาด และ สอดรบกบ Life Style ของกลมเปาหมาย ซงแนนอนวาไทยเบฟฯ ยอมตองพยายามปกปองการกระจายตวของอชตนอยางเขมขน กระทง อาจจะนากลยทธเดยวกบทเคยใชไดผลในอดต มาประยกตหรอปรบใชอกครงในศกชาเขยวพรอมดมครงน ดวยการใชสายสมพนธกบรานคาโชหวย กวา 300,000 แหง ทวประเทศ

38

Page 44: Ntu journal 2556

แต ตน ภาสกรนท รดถงจดออนสาคญของอชตนในเวลานน ทอาจจะถกโออช ของไทยเบฟฯ ใชความพรอมทเหนอกวา เบยดแยงพนจนอาจจะไรทยนในตลาดชาเขยวพรอมดมได จงไดหาและสรางพนธมตรธรกจทจะขจดจดออนดานชองทางการจดจาหนายใหกบอชตน และเปนจดเรมตนของความสมพนธระหวางอชตน ของตน ภาสกรนท กบกลมบญรอดฯ เจาของผลตภณฑเบยรสงห ทม Dealer กวา 200 รายในตลาด และพรอมทจะเปนผจดกระจายอชตน สรานคาโชหวยกวา 100,000 ราย ในขณะทการเขาสรานคาประเภท Modern Trade ทวประเทศ เปนหนาทของดทแฮลม

การสงเสรมการตลาด และสงเสรมการขาย (Promotion) เปนอกหนงปจจยทผบรโภค และนกการตลาดทวไป สามารถจบกระแสความรนแรงของการแขงขนระหวางโออช และอชตนไดอยางชดเจน มากกวาการศกษาจากปจจยทางการตลาดดานอนๆ

ในลกษณะทตางฝายตางไมยอมกน ทงการแจกเงน แจกทอง แจกรถ หรอแมแตการพาไปทองเทยว พรอม Pocket Money อยางจใจ ฯลฯ ทสาคญ คอ ทงโออช และอชตน ตางใช Promotion อยางตอเนอง ดวยความถระดบสง จนไมอาจจะนาแนวทางปฏบตดงกลาวไปเปรยบเทยบในตาราการตลาดใดๆ ได

อยางไรกด ดเสมอนวาการสรางสรรค Campaign การ Promotion ของโออช จะมจงหวะทชากวาอชตนอยางนอย 1 จงหวะอยเสมอ จงอาจจะกลาวไดวา ในปจจยดานการ Promotion

39

ททาใหสามารถกาวแซงหนาโออชไดอยางเดนชด โดยมสวนการถอครองตลาดในปจจบนเปนเครองยนยน และยงเปนสงยนยนใหทราบถงความสาคญของอกหนงปจจย ทอยนอกเหนอจากปจจยการตลาดทง 4 ในขางตน นนคอ P ตวท 5 หรอ People

รปแบบการบรหารโออช ของไทยเบฟฯ ทอยภายใตโครงสรางการบรหารขององคกรใหญ จงอาจจะขาดความคลองตวในการตดสนใจปรบเปลยนแผนงานการตลาด ใหสอดรบกบกลยทธการแขงขนของคแขงขนในตลาด โดยเฉพาะกบคแขงขน เชน ตน ภาสกรนท ทมรปแบบการบรหารในลกษณะของเถาแก ทกลาคด กลาตดสนใจ และทสาคญ คอ ร ทจะใชประโยชนจากสายสมพนธ ทสร างขนกบบรรดา Celebrity ในสงคม ทงอดม แตพานช หรอสรยทธ สทศนะจนดา ใหชวยผลกดน Contents หรอ Story ตางๆ ทตน ภาสกรนท ไดสรางขนในแตละวาระ ใหสอดรบกบสถานการณตางๆ ในสงคมไทยอยางตอเนอง ซงลวน “โดน” ใจผบรโภคคนชนกลางเปนอยางมาก

การกาวสตาแหนงผนาตลาดในตลาดชาเขยวพรอมดมของอชตนในวนน เกดขนจาก P ตวท 5 ซงเปนความแตกตางทเดนชดระหวางโออช ของไทยเบฟฯ และอชตน ของตน ภาสกรนท และนาคดตอไปวา วนใดทตน ภาสกรนท ถอนตวจากอชตนไมวาจะดวยเหตผลใด เสนหของอชตน จะยงหลงเหลอไวผกใจผบรโภคไดอกหรอไม

Page 45: Ntu journal 2556

ในประสบการณการเปนนกบรหาร หรอนกจดการทกๆ ระดบ ทงในองคกรภาครฐ ภาคเอกชน ยอมหลกเลยงไมไดกบบทบาทหรอความรบผดชอบ

ในการพฒนาแผนงานสาหรบหนวยงานหรอองคกรของทกทาน การเขยนแผนงานใดๆ ทงแผนกลยทธระดบนโยบาย ระดบองคกร ระดบหนวยงาน หรอแมแตในแผนงานระดบปฏบตการของสวนงานตางๆ ในองคกร หากผเขยนแผนนนๆ มความร ความเขาใจถงความเปนมา บทบาท พนธกจ (Mission) และเปาหมาย (Goal) ของหนวยงานหรอองคกรอยางลกซง การจะพฒนาหรอเขยนแผนงานในแตละครง ยอมจะสามารถรงสรรคใหมความนาเชอถอ เปนไปไดทจะปฏบตใหสาเรจ และถอเปนคมภร หรอคมอประกอบการปฏบตงานของสวนงานตางๆ ทเกยวของ ทงในระดบบนหรอบรหาร ถงระดบปฏบตการ

แตการมเพยงแผนงานทผานการศกษา การคนควา การวจย และวเคราะห และพฒนาหรอเขยนขนอยางเปนระบบ มความนาจะเปนในการปฏบตใหเกดผลสาเรจไดตามเปาหมายทกาหนดในแผนงานนนๆ ยงไมอาจจะถอเปนความสาเรจของหนวยงาน ขององคกร หรอของนกบรหาร และแมแตผพฒนาและเขยนแผนงานนนๆ

หากแผนงานนนไมสามารถทจะนาไปประยกตสการปฏบตใหเกดผลสาเรจไดตามทกาหนดในแผนงานทดนน สดทายแผนงานนนจะมคณคาเปนเพยงเอกสารกองหนงทถกจดเกบในลนชก หรอวางทงใหเปอนฝนบนโตะทางานของผเกยวของ

แผนงานทด จงตองประกอบดวยความสามารถ และตงใจจรงทจะปฏบตใหเกดผลงานอยางเปนรปธรรม หรอการ Execution ของนกบรหารและนกจดการของหนวยงาน และองคกร เปนสวนประกอบสาคญ

Execution เปนคาหนงทนยมใชกนอยางกวางขวางในองคกรธรกจ โดยเฉพาะในธรกจการโฆษณาและประชาสมพนธ ซงเปนททราบกนดถงความหมายของการนาแผนงานการตลาด การโฆษณา หรอการประชาสมพนธ ไปสการปฏบตใหเกดผลสมฤทธตามทระบในแผนงานทพฒนาขนในแตละวาระ และการ Execution ไดเรมสงผานความสาคญมาสการบรหารในภาคสวนตางๆ ขององคกร ทงในภาครฐ และเอกชนเปนจานวนมากในระยะเวลาไมตากวา 10 ปทผานมา

ความสาคญของ Execution มมาก และมความหมายตอหนวยงานหรอองคกรอยางมาก ดงจะพบไดในบทสมภาษณหน ง ทผบรหารสถาบนการเงนแหงหน ง ในสหรฐอเมรกา ไดเคยกลาววา “เขาสามารถทจะลมทงแผนกลยทธขององคกรได

โดยจะไมกอใหเกดความเสยหายตอองคกร เพราะบรษทหรอคแขง จะไมสามารถนาแผนกลยทธของเขาไปปฏบตได ดวยความสาเรจในแผนกลยทธของเขา อย ทความสามารถในการ Execution แผนกลยทธ มากกวาตวแผนกลยทธนน”เชอวาคากลาวขางตน คงเปนความเหนหนงทสอดคลองกบประสบการณตรงของนกบรหาร นกจดการทกๆ ระดบ ทเปนทงผพฒนาแผนงาน และยอมหลกเลยงไมพนในการเปนผนาแผนงาน ทงทพฒนาขนเอง หรอพฒนาขนโดยผอนไปสการปฏบตใหเกดผลงานตามเปาหมายทกาหนดในแผนงานและตองประสบกบปญหาทไมสามารถดาเนนงานไดตามแผนทพฒนาขนมาอยางสวยหรนน

40

Page 46: Ntu journal 2556

ทางออกหน ง เก ย วกบการแก ไขปญหาการ Execution แผนงาน ทนกบรหาร และนกจดการนยมใช คอ การกาหนดเปาหมายในแผนงานใหมความสะดวกในการปฏบตไดจรง หรอไมไกลเกนเออมของผเกยวของ เชน การกาหนดเปาหมายทางการตลาดทเพมขนเพยงเลกนอย หรอการรกษาสวนแบงทางการตลาดเพยงเทาเดม หรอการรกษาศกยภาพการดาเนนงานในระดบเดม หรอเพมขนเพยงเลกนอย เปนตน ซงจะทาใหงาย และสะดวกตอการ Execution แผนงานใหประสบความสาเรจ แตอาจจะเปนแนวทางบอนทาลายศกยภาพทแทจรงของหนวยงานหรอองคกรในเวลาเดยวกน ดงจะเหนหรอพจารณาไดจากองคกรตางๆ ในประเทศไทย ทมผลการดาเนนงานอนนาเปนหวงอยในปจจบนน

และสงคมปจจบน คงปราศจากความกาวหนา และความนาตนตา ตนใจในเทคโนโลยใหมตางๆ ทไดเขามาเปนสวนหนงในชวตประจาวนของเราในวนน หากขาดนกบรหาร นกจดการ ทกลาทาทายความสามารถของตนเอง และ Execution ใหเกดผลงานอนเปนรปธรรมใหปรากฏแกโลกในทกวนน

การ Execution จงอาจจะเปนสงนากงวลสาหรบนกบรหาร นกจดการบางคน บางกลม หรอในบางองคกร แตสาหรบนกบรหาร นกจดการทมความสามารถ จะเหนเปนกระบวนการหนงของการพฒนาองคกรเทานน และยงในแผนงานมความยากมากเพยงไร ยงเปนความทาทายความสามารถของนกบรหาร นกจดการ มากเสยกวาจะพจารณาใหเปนปญหา หรออปสรรคในการดาเนนงาน

ถงอยางไร ความสาเรจเบองตนขององคกรตางๆ ยอมมแผนการดาเนนงานทมคณภาพเปนคมภรการดาเนนงานขององคกร ซ งแผนการดา เนนงานทด มคณภาพ เพ ย ง ไ ร ย อมยาก ท จะปฏ บ ต ใ ห ประสบความสาเรจไดตามเปาหมาย แตหากนกบรหาร นกจดการขององคกร มความร ความเขาใจ และสามารถในการ Execution แผนงาน ยอมสรางความไดเปรยบแกองคกรในการดาเนนงานใหประสบความสาเรจได

41

และการ Execution ในแตละแผนการดาเนนงาน ของสาหรบหนวยงานหรอองคกร ยอมตองประกอบดวยองคประกอบสาคญ 2 สวน คอ ผบรหาร และผปฏบตงาน

ในสวนของผบรหาร ทจะ Execution แผนงานไดด จะตองมคณสมบตสาคญ คอ มประสบการณ กลาตดสนใจ และสามารถสอสารกบผปฏบตงานได

ประสบการณในการทางาน หรอการบรหาร จะเปนเครองมอสรางจนตนาการถงผลลพธของแผนงานนนๆ และสงทอดเปนขอมลประกอบการตดสนใจ ไปสกระบวนการตดสนใจทกลา และถกตองของผบรหาร กอนจะสอสารใหผปฏบตงานในแตละระดบเกดความเขาใจ เชอมน และมงมนในแนวทางการดาเนนงานไดในทายทสด ในสวนของผปฏบตงาน แมจะเปนเพยงฟนเฟองชนเลกขององคกรหรอหนวยงาน แตหากขาดความพยายามในการทจะปฏบตงานตามความรบผดชอบของตนใหประสบความสาเรจ ยอมสงผลกระทบตอเนองไปสสวนงานอนๆ ได เชน ฝายจดซอ ซอวตถดบไรคณภาพ ฝายผลตยอมผลตไดแตสนคาดอยคณภาพ ยากทฝายการตลาดจะแขงขน เพอจาหนายหรอขายได เปนตน

ถงอยางไร ในทายทสด ทงการจดทาแผนงานทด คณสมบตของผบรหารทเหมาะสม ความเขาใจ เชอมน และมงมนของผปฏบตงาน ลวนมทมาจากผบรหารทงสน ดงนน ความลมเหลวของการดาเนนงานตามแผนธรกจ หรอแผนการดาเนนงานของหนวยงานตางๆ ในองคกร จงเปนความรบผดชอบของบคคลทดารงสถานะผบรหารโดย ไมอาจจะหลกเลยงได

Page 47: Ntu journal 2556

ป 2546 ธรกจสายการบนในประเทศไทยเรมรจกกบชอสายการบน Air Asia ซงมาพรอมกบ Know How

และประสบการณในธรกจสายการบนตนทนตาจากประเทศมาเลเซย โดยเปดตวเปนทางเลอกในการเดนทางดวยเครองบนทมคาโดยสารถกกวาสายการบนปกต และนามาซงการรจกกบคาวา “สายการบนตนทนตา (Low Cost Airline)” แกนกเดนทางในประเทศไทยพรอมกบกระแสทกระตนความรสก Everyone Can Fly หรอ “ใครๆ กบนได” ใหเกดการตนตวไปทวประเทศ เพราะหมายถง ทกคนในสงคมไทย สามารถเลอกวธการเดนทางดวยเครองบนไป ณ ทแหงใดในประเทศไทย ดวยราคาทถก สะดวกและรวดเรวได หลงจากนนไมนาน การบนไทย ไดเปดตวสายการบนตนทนตาขนมา เพอเปน Fighting Brand คอ Nok Air หรอนกแอร เดนทสสนฉดฉาด กบมาตรฐานการบนเทยบเทากบสายการบนไทย ยงมเอกลกษณ นาสนก ของ CEO พาท สารสน จงเปนทคาดหมายวา การแขงขนในธรกจสายการบนตนทนตาในประเทศไทย จะระอ และดเดอด ไมนอยกวาการแขงขนของผประกอบการในธรกจอนๆ ทมคแขงขนนอยราย เชน นาอดลม หรอผใหบรการโทรศพทเคลอนท เปนตน

ดวยเหตน Air Asia จงเรงเครองหนคแขงเชน Nok Air ภายใตภาวะวกฤตทางการเมอง ในป 2549 ดวยการขยายเสนทางการบนใหครอบคลมความตองการการเดนทางภายในประเทศมากขน และยงขยายไปสการบนขามประเทศ ดวยกลยทธตางๆ โดยเฉพาะการดาเนนกจกรรมทางการตลาด ในการขยายฐานผโดยสารของสายการบนไปยงกลมเปาหมายทางการตลาดใหมๆ ภายใตแนวคด หรอคาขวญ “ใครๆ กบนได หรอ Everyone Can Fly” อยางตอเนอง

เมอ Nok Air ซงในเบองตนไดถกจดวางใหเปน Fighting Brand ของการบนไทย แตในภายหลงไดปรบบทบาท สถานะ และตาแหนงทางการตลาด หรอ Position ของ Nok Air ใหอยเหนอกวาการเปนสายการบนตนทนตา เชน Air Asia หรออนๆ แตจะไมสงกวาสายการบนปกต หรอการบนไทย ดงนน ในวนน จงปรากฏชอผนาในธรกจสายการบนตนทนตา ท โดดเดนอย ในประเทศไทย คอ Air Asia การเปนสายการบนตนทนตา ยอมตองบรหารตนทนการดาเนนงานในทกๆ มตของธรกจสายการบนใหตากวาการดาเนนงานของสายการบนปกต และ Air Asia สามารถทจะดาเนนการ หรอ Execution ไดอยางมประสทธภาพ ทงในปจจยสาคญๆ ของธรกจการบน เชน การเลอกใชเครองบนเพยงรนเดยว คอ Air Bus A320 เพอลดภาระคาใชจายในฝกอบรมนกบน และการบารงรกษาเครองบน หรอการใชชองทางการจดจาหนายบตรโดยสาร ผานชองทาง Electronics ตางๆ เชน Internet หรอ Application บน Smart Phone แทนการใชตวแทนจาหนายบตรโดยสาร เชนสายการบนปกตตางๆ หรอแมแตการออกแบบและตกแตงภายในตวเครองบน เพอลดภาระ และคาใชจายในการบารงรกษา หรอทาความสะอาด โดยไมลดทอนความนาใชบรการลงไป เชน การใชหนงสตวหมเบาะทนงโดยสาร แทนการใชวสดอนๆ ทมความยงยากในการบารงรกษามากกวา เปนตน

42

Page 48: Ntu journal 2556

โดยมการประเมนถงประสทธภาพการลดตนทนของ Air Asia ทงตนทนคงท และผนแปรตางๆ ท Air Asia สามารถลดไดเฉลยถง 1 ใน 3 ของสายการบนปกต ซงสวนตางของตนทนน คอ ความไดเปรยบในการแขงขนในธรกจสายการบน ท Air Asia ใชเปนเครองมอหลกในการกาวสความเปนผนาในธรกจสายการบนตนทนตาในประเทศไทย ดวยกลยทธและแผนการตลาดทนาสนใจ และเปนทรอคอยของนกเดนทางชาวไทยในทกๆ วาระ

ดวยเอกลกษณ ทไม เหมอนใครของพนกงานตอนรบบนเครองบน (Flight Attendants) โดยเฉพาะ Air Hostess ในชดแดง ทนอกจากจะใหบรการเชนเดยวกบพนกงานตอนรบบนเครองบนของสายการบนตางๆ แลว ยงมอกหนงหนาท คอ การเปน Entertainer แกผโดยสาร ในทกๆ เทยวบน กระทง เปนทไดรบการยอมรบในกลมผโดยสารและสงคมไทยอยางกวางขวาง และเปนอกหนงปจจยในการตดสนใจเลอกเดนทางโดยสายการบน Air Asia ของผโดยสารไทยจานวนหนง

ดวยความสามารถ ทศนคต ทด ความพรอมใหบรการแกผโดยสารดวยความจรงใจ ทงในสถานะของพนกงานตอนรบ และการเปน Entertainer บนเครองบน ของพนกงานตอนรบบนเครองบนของ Air Asia ปจจบนจงมกไดพบ Air Hostess ในชดแดง ของ Air Asia ปรากฏตวเปนสญลกษณหนงทสาคญของ Air Asia ในทกๆ สอ เสมอนเปน Brand Ambassadors ของ Air Asia

นอกจากความไดเปรยบดานตนทน และทศนคตเชงบวกของพนกงานตอนรบบนเครองบน และบคลากรสวนตางๆ ทเกยวของ อกปจจยสาคญในแรงขบเคลอนของ Air Asia คอ กลยทธการตลาดทนาตนเตน และนาสนใจ สาหรบนกเดนทางรนใหม โดยเฉพาะในกลม Generation Y ทกาลงมบทบาทในระบบเศรษฐกจ และสงคมไทยในปจจบน

43

กลยทธการตลาดของ Air Asia ทนาสนใจ คอ การสราง Brand ใหเปนรบร และยอมรบของตลาดอยางตอเนอง โดยมงเนนการสราง และขยายฐานผใชบรการการเดนทางดวยเครองบนใหเพมขน ภายใตคาขวญ “ใครๆ กบนได หรอ Everyone Can Fly” ทสงผลสะเทอนไปถงคแขงขนในธรกจสายการบน และคแขงขนทางออม ในธรกจการขนสงและโดยสาร ทงทางถนน และระบบราง โดยอาศยจดแขงดานการบรหารตนทนในธรกจทตากวาคแขงขน จงสามารถสรางสรรค “ลกเลน” การ Promotion มาสงเสรมการตลาดไดอยางตอเนอง โดยเฉพาะ คาโดยสาร 0 บาท

ทงหมดน ตองยอมรบถงความสามารถดานการ Execution ของคณะผบรหาร Air Asia ทงการจดการ เพอลดตนทนของ Air Asia อยางมประสทธภาพ และความสามารถในชนเชงการบรหารดานบคลากรใหเกดทศนคตทดตอการปฏบตหนาทตางๆ โดยเฉพาะดานการใหบรการ และ Entertain แกผโดยสาร ทไดชวยสรางภาพลกษณอนดแก Air Asia ในธรกจสายการบน รวมถง ความสามารถสรางสรรครปแบบการตลาด และการบรการใหมตางๆ ทนาตนเตน สอดรบกบพฤตกรรมของผโดยสารรนใหมในตลาด

Air Asia คอ ตวอยางของการบรหารธรกจทสามารถนามาเปนแบบอยาง ทผบรหารรนใหมในปจจบน จะสามารถเสาะหาขอมล เพอการศกษา เรยนร เกยวกบความสามารถดานการ Execution กลยทธ และ แผนการดาเนนงานขององคกรใหประสบความสาเรจได

Page 49: Ntu journal 2556

20 ป ทผานมา ทผบรโภคในสงคมเมองของไทยไดรจกรปแบบการคาสมยใหม หรอModern Trade ในกลม Discount Store

ซงมจดเดนดานราคาถกและเปนมากกวา Super market แตไมหลากหลายและหรหราเทา Department Store โดยมผประกอบการสาคญในตลาดคาปลกไทย 3 ราย คอ Tesco Lotus, BigC และ Carrefour กอนจะเหลอเพยง Tesco Lotus และ BigC

ในระยะแรกของการเปดตวใหเปนทรจก และยอมรบของผบรโภคในเมองไทย ตางใชกลยทธดานราคาทเขมขน และรนแรง ควบคกบการขยายสาขาไปยงพนทชมชนขนาดใหญตางๆ ทงภายในกรงเทพฯ ปรมณฑล และจงหวดใหญในภมภาคตางๆ ทวประเทศ สรางผลกระทบเปนวงกวาง กบผผลต ตวกลางทางการตลาดดงเดม หรอ Traditional Trade ทงคาสง คาปลก หรอแมแตโชหวย รวมถง การเปลยนแปลงในพฤตกรรมการบรโภคของผบรโภคในตลาด

ผลกระทบดงกลาวเปนชองทางการจดจาหนายทมความสาคญในทางการตลาด ทผผลตผลตภณฑตางๆ ไมอาจจะมองขามความสาคญของ Discount Store ได ทงในดานความครอบคลมพนทการจดจาหนาย และปรมาณการจดจาหนายทสามารถสรางความประหยดจากขนาด หรอ Economy of Scale ททาใหผผลตผลตภณฑมผลกาไรทนาพอใจ แมจะตองแลกมาดวยเงอนไขนานปการ ของ Discount Store แตละราย เพอสอดแทรกและเบยดชงพนทบนชนจาหนายผลตภณฑ (Shelf) คกบผลตภณฑคแขงได อาท คาแรกเขา คาจดสงและกระจายผลตภณฑ หรอการเข ารวมโครงการส ง เสรมการขายตางๆ ท Discount Store จดขนอยางตอเนอง ยงไมนบรวมถงการทจะตองแขงขนกบผลตภณฑประเภท House Brand ของ Discount Store แตละรายเองทมราคาจาหนายทถกกวา

เพยงไมนาน Discount Store จงไดเขาไปแทนทตวกลางทางการตลาดดงเดมตางๆ ทเคยม สงผลใหตวกลางเหลานน จาเปนตองเลกกจการ หรอเลอกทจะปรบตว และตอสกบ Discount Store ผมาใหม ดวยมาตรการทางสงคม และการรณรงคเรยกรองใหภาครฐเขามาจดระเบยบการคา การลงทนของ Discount Store แตดจะไรผลสมฤทธทจะกดกน Discount Store เพราะไดขยายตวเขาไปครองใจผบรโภคซะแลว

ดวยความหลากหลายในผลตภณฑทพรอมใหผบรโภคไดหยบจบ และเลอกซอไดเอง ในบรรยากาศทเยน สบาย สวาง และกวางขวาง ทงยงมแผนสงเสรมการขายดวยการลดราคาทกวนอยางตอเนอง ผสานกบกลยทธทงรบ และรก หรอ Defense and Offensive Strategy มาใชในการดาเนนกจกรรมการตลาดดวยกนทงหมด

ผประกอบการแตละราย จะพยายามชวงชงพนทไดเปรยบเชงภมศาสตร ในการขยายสาขาออกไปยงชมชน หรอพนทตางๆ อยางกวางขวาง เพอสรางความประหยดจากขนาด หรอ Economy of Scale กอนหนาคแขงขน แตในขณะเดยวกนคแขงขน จะพรอมเขาสการแขงขน ในพนทนนๆ ดวยการเปดสาขาของตนขนมาทาการแขงขน กระทง ในทกพนท ทกชมชน และถนนสายทมจะพบความสาคญเชงเศรษฐกจ Discount Store ทเปดแขงขนกนไมนอยกวา 2 ราย

44

Page 50: Ntu journal 2556

รวมถงการวางตาแหนงทางการคา ในความเปนผนาดานราคาถก ถก ทสด ถกทกวน ฯลฯ หรอเม อผประกอบการรายใด กาหนดกจกรรมสงเสรมการขายชนดใดขน คแขงขนจะพรอมจดกจกรรมในลกษณะเดยวกน แตเพมมลคา หรอคนสวนลดใหแกผบรโภคมากกวา หรอแมกระทง การนากลยทธ Guerrilla Attack มาใชในการแขงขนเพอชวงชงผบรโภค ทงการสรางขาวลอ การแจก Brochure ใกลสาขาของคแขงขน เปนตน

รปแบบการด าเนนธรกจ และการแขงขนในลกษณะดงกลาว อาจจะไมเปนทคนเคยของผประกอบการ และผบรโภคชาวไทย ทแมจะเปนคแขงขน แตจะมความประนป ระนอมระหว า งก นมา โ ดยตลอด แต ด ว ยผประกอบการในธรกจ Discount Store ในปจจบน ไดมการเปลยนผานการถอครองธรกจและการบรหารเปนชาวตางชาตทงหมด กอปรกบมลคาการตลาดในธรกจ Discount Store ของไทย มลคากวา 400,000 ลานบาทตอป และยงมอตราการเตบโตเพมขนอยางตอเนอง ดงนน Discount Store เหลาน จงพรอมทจะใชทกกลยทธ และวธการดาเนนธรกจ เพอสวนแบงทางการตลาดมลคามหาศาลน

ในวนน Discount Store ในเมองไทย ไดกาวสการเปน Hard Discounter ทผประกอบการตางๆ พรอมจะทมสรรพกาลงเขาสการแขงขน แยงชงผบรโภค และพนททางการตลาดอยางเขมขน หากผประกอบการรายใดขาดความพรอมดานเงนทน การบรหาร ระบบ Logistics ระบบสารสนเทศ และบคลากร ยอมถกเบยดชงฐานผบรโภค และสวนแบงทางการตลาดไดโดยงาย ดงจะพบไดจากปรากฎการณการถอนตวเองออกจากธรกจ Discount Store ของ Carrefour ในเมองไทย โดยการขายกจการใหแกกลมธรกจ Casino Group ผบรหาร BigC ดวยมลคากวา 30,000 ลานบาท ในป 2011 หลงจากทไดเขามาดาเนนธรกจ Discount Store ในประเทศไทย กวา 15 ป

ซง Hard Discounter เปนการขนามนามใหแก Discount Store สญชาตเยอรมน ชอ Aldi

45

ซงเนนการจาหนายผลตภณฑอปโภค บรโภค สาหรบชวตประจาวนทมคณภาพเปนหลก ในราคาถกทสด ดวยหลกการบรหารและจดการตางๆ เชน

- การคดเลอกผลตภณฑ ทจะตองเชอมนไดวาจะเปนผลตภณฑทมคณภาพ จดจาหนายไดเรว และมาก เพอจะไดไมสนเปลองตนทนดานผลตภณฑ เชน มผลตภณฑการบรหาร Stock หรอการจดสงผลตภณฑ

- พฒนาผลตภณฑ ประเภท House Brand ใหหลากหลายขน เพอใหสามารถนาเสนอแกผบรโภคในราคาตาทสดได

- ไมมบรการ หรอสงอานวยความสะดวกบางดาน เชน รถเขน (Cart) หรอถงบรจผลตภณฑ เพอควบคมตนทนการดาเนนงานใหตาทสด

- พฒนา หรอมระบบบรหารและจดการตางๆ อาท การบรหารสาขา ระบบ Logistics และอนๆ ทมประสทธภาพ

ดวยแนวคด และแนวทางการดาเนนงานในลกษณะดงกลาวของ Aldi ทกอตงมากวา 50 ป และสามารถสรางผลประกอบการทนาทง ดวยการขยายสาขาไปยงประเทศตางๆ ทวทวปยโรป และสหรฐอเมรกา ไดกวา 15,000 สาขา และมยอดขายทมากกวา 6 หมนลานดอลลารสหรฐอเมรกา ในป 2009

Aldi จงเปนธรกจ Hard Discounter ทเปนทหวนเกรงของธรกจคาปลก โดยเฉพาะในกลม Discount Store และผผลตผลตภณฑ Brand Name ตางๆ ในทกๆ ภมภาค และในเวลาไมนานจากน ทง Lotus และ BigC อาจจะปรบโ ฉมตน เอ ง ในบางพ น ท บ างสาขา เพ อ เป น Hard Discounter หรอการปรบตวสการเปน Hard Discounter ไดเกดขนแลว ดงจะเหนไดจากรปแบบสาขาของ Tesco Lotus Express ทอยใกลบานคณ

Page 51: Ntu journal 2556

องคการ ถอเปนส ง ทมความเกยวของและมความสาคญตอการดารงชวตของมนษยทกคน ไมวาจะในสถานะของสมาชกในองคการหนงๆ หรอในสถานะผซอสนคาหรอรบบรการจากองคการใดๆ ในสงคม

การศกษาถงแนวคด ทฤษฎ และการออกแบบองคการ จงเปนสงสาคญสาหรบบคคลทกคน โดยเฉพาะอยางยงบคคลในระดบบรหาร ซงหากมความร ความเขาใจถงแนวคดและทฤษฎองคการ เชอวาจะสามารถบรหารและจดการใหองคการ มผลการดาเนนงานตามวตถประสงคทกาหนดไดอยางมประสทธภาพ

แนวคดและทฤษฎองคการ มผศกษาและใหนยามขององคการไวอยางหลากหลาย อาทเชน “องคการ คอ การรวมตวของคนตงแตสองคนขนไป เพอดาเนนกจกรรมใดๆ ใหบรรลวตถประสงคทกาหนดไว” (ดร.ทพวรรณ หลอสวรรณรตน) หรอ “สงทมอยในสงคม มการจดตงขนมาอยางมเปาหมาย มการออกแบบระบบโครงสรางและระบบกจกรรมทมการประสานงานกน และมการเชอมโยงสมพนธกบสภาพแวดลอมภายนอก” (Richard L. Daft) เปนตน

ในสวนของทฤษฎองคการ “เปนหลกการศกษาถงโครงสราง และการออกแบบองคการ โดยอธบายวาองคการถกจดตงขนมาไดอยางไร และใหขอเสนอแนะการสรางองคการในลกษณะใด ทจะกอใหเกดประสทธผลแกองคการเอง” (นตยา เงนประเสรฐศร) และเพอประโยชนตอการศกษาทฤษฎองคการ จงจดแบงทฤษฎองคการออกเปน 3 สานก คอ

1. สานกทฤษฎองคการสมยดงเดม จะมงเนนโครงสร างองคการ ท เปนทางการ และการบรรลวตถประสงคเฉพาะทกาหนดไวเปนหลก

2. สานกทฤษฎองคการเนนมนษยสมพนธ จะมลกษณะตรงขามกบสานกทฤษฎองคการสมยดงเดม กลาวคอ มโครงสรางองคการอยางไมเปนทางการ และใหความสาคญกบความรสกของคนมากขน

3. สานกระบบและสถานการณ จะใหความสาคญกบการพจารณาถงลกษณะของระบบตางๆ ภายในองค การ ทม ค วามส มพ นธ ก น และสอดคลอ งก บสภาพแวดลอมขององคการนนๆ

46

Page 52: Ntu journal 2556

จากทฤษฎองคการของแตละสานกตามขางตน จะพบวา ในการศกษาทฤษฎองคการใหเกดความเขาใจขนไดนน จาเปนจะตองทาความเขาใจหรอศกษาพฤตกรรมองคการประกอบดวย เพราะการบรรลผลสาเรจขององคการไดหรอไมนน ขนอยกบคนหรอสมาชกภายในองคการนนๆ เปนสาคญ

การออกแบบองคการ โดยทวไปองคการจะประกอบดวยองคประกอบ 5 สวน คอ ฝายบรหารระดบสง ฝายบรหารระดบกลาง กลมผปฏบตการ ฝายสนบสนนทางการบรหาร และฝายสนบสนนทางเทคนค ซงระดบของบทบาทหนาทและความสาคญขององคประกอบใดๆ ขางตน จะขนอยกบรปแบบขององคการ ทม 5 รปแบบ (มนซเบอรก) คอ องคการแบบโครงสรางอยางงาย องคการแบบเครองจกรกล องคการทางวชาชพ องคการแบบโครงสรางแยกหนวยงาน และองคการแบบเฉพาะกจ

ทงน มแนวคดเกยวกบวธการออกแบบองคการ โดยใชยทธศาสตร 3Rs (ฐตกร พลภทรชวน)

47

คอ การปรบความคดความเขาใจ (Rethinking) การปรบกระบวนการทางาน (Reengineering) และ การปรบโครงสราง (Restructuring) ซงเปนการพฒนาองคการเพอเพมประสทธผลในการปฏบตงาน

นอกจากน ในปจจบนผออกแบบองคการควรตระหนกถงลกษณะขององคการสมยใหม หรอ 5’s Model (รศ.ดร.เสนห จยโต) คอ องคการจวแตแจวคณภาพ (Small) องคการฉลาดทรงภมปญญา (Smart) องคการยมแยมเปยมนาใจ (Smile) องคการรวมมอไรความขดแยง (Smooth) และ องคการทาเรองยากใหงายและเรว (Simplify) ซงจะตองอาศยความรความสามารถของผบรหาร (Competency) การมวนยและความรบผดชอบตอตนเอง ของพนกงาน (Self-Control) การมกระบวนการทดมประสทธภาพ มความนาเชอถอ การมความคดรเรมสรางสรรค ซงลกษณะขององคการตาม 5’s Model น จะสามารถเพมขดความสามารถใหแกองคการ สความเปนเลศได

Page 53: Ntu journal 2556

เปนขาวอกแลวกรณเงนบาทออนคาลง ลาสดเมอวนท 22 สงหาคม อยทระดบ 32.12 บาทตอดอลลารสหรฐ เปนการออนคาทสดในรอบ 3 ปตามรายงานของธนาคารแหงประเทศไทย ทงๆทชวงตนปวนท 19 เมษายน คาเงนบาทไดแขงคาสงสดทระดบ 28.66 บาทตอดอลลารสหรฐ

การแขงคาเงนบาทขณะนน เปนเหตใหเกดววาทะระหวางคลงกบแบงคชาต โดยคลงตองการใหแบงคชาตลดอตราดอกเบยนโยบายเพอใหเงนบาทออนคาลง แตแบงคชาตใหเหตผลเปนเรองของเงนทนเคลอนยายทกดดนเงนบาทใหแขงคา จงไมใชเปนเรองของประเทศไทยตรงๆ เพราะอตราดอกเบยไทยกยงไมสงเมอเทยบกบประเทศอนในภมภาคเดยวกน ผลของความไมลงรอยดงกลาวยตลงได เมอเงนบาทปรบตวออนคาลงในเวลาตอมาตามภาวะตลาดอยทระดบ 30 – 31 บาทตอดอลลารสหรฐ สวนกรณทมผเสนอใหแบงคชาตกลบไปใชอตราแลกเปลยนแบบคงท (Fixed Exchange rate System) เพอบรรเทาความเดอดรอนผประกอบธรกจสงออกนน คงเปนไปไดยาก เนองจากระบบอตราแลกเปลยนลอยตว (Flexible Exchange rate System) แบบมการจดการ (Managed Float System) ทใชอยในปจจบน เหมาะสมกบการรกษาเสถยรภาพคาเงนของประเทศทมการเปดเสรทางการเงนและใชนโยบายการเงนอยางอสระ ประกอบกบวกฤตเศรษฐกจป 2540 ทใชระบบอตราแลกเปลยนแบบคงท เปนบทเรยนทาใหแบงคชาตตองตระหนก

สาหรบระบบอตราแลกเปลยนลอยตวแบบมการจดการ เปนระบบทปลอยใหอตราแลกเปลยนสกลเงนบาทเคลอนไหวตามกลไกตลาดโดยเสร แตยงมแบงคชาตคอยดแลอตราแลกเปลยนไมใหมความผนผวนมากเกนไป มฉะนนจะสงผลกระทบตอระบบการเงนและเศรษฐกจของประเทศเจาของเงน โดยแบงคชาตจะเขาแทรกแซงตลาดเพอดงคาเงนใหกลบมาสระดบทเหมาะสม ประเทศไทยไดใชระบบนภายหลงเกดวกฤตเศรษฐกจป 2540 เปนตนมา

จากการดาเนนมาตรการผอนคลายเชงปรมาณ QE1 และ QE2 (Quantitative Easing : QE) ของธนาคารกลางสหรฐฯ (Fed.) โดยอดฉดเงนเขาสระบบเปนจานวน 8.5 หมนลานดอลลารตอเดอนในปจจบน เพอพยงเศรษฐกจและเพมสภาพคลองในระบบเงนของตนเอง สงผลใหมเงนทนเคลอนยายเขาไปหาผลตอบแทนในตลาดภมภาคเอเชยเปนจานวนมากรวมทงประเทศไทย ทาใหคาเงนบาทชวงตนปทผานมาแขงคาขน เมอมกระแสขาววา Fed. อาจจะปรบลดขนาดมาตรการผอนคลาย QE3 ในเดอนกนยายนน เนองจากเศรษฐกจสหรฐมแนวโนมเตบโตขนในชวงปหลง ทาใหตลาดเงนและตลาดทนเกดความผนผวนจากแรงเทขายของนกลงทนตางชาต กดดนใหคาเงนบาทออนคาลงอยางรวดเรวตามกลาวขางตน เปนการสะทอนใหเหนวาการแทรกแซงเพอดแลคาเงนบาทไมใหเคลอนไหวขนลงมากเกนไปของแบงคชาตไมอาจทาไดงายนก เนองจากปรมาณเงนทนเคลอนยายมจานวนมหาศาลเกนกาลงทจะทดทานได

48

Page 54: Ntu journal 2556

49

อยางไรกด เนองจากกระแสเงนทนเคลอนยายทเกดขนในเวลานมความรนแรงและเปนไปอยางรวดเรว สรางความไมแนนอนใหกบเศรษฐกจไทยซงมขนาดเลกและเปนเศรษฐกจเปด ดงนน แบงคชาตจาเปนตองเตรยมพรอมรบมอมใหคาเงนบาทผนผวนมากจนเกนไป อนสงผลกระทบตอเสถยรภาพทางเศรษฐกจ โดยจะตองมแผนรองรบลวงหนาเพอลดความรนแรงของผลกระทบ มการหารอผประกอบการใหหาทางใชประโยชนจากการขนลงของอตราแลกเปลยน โดยการนาเขาสนคาทนเมอเงนบาทแขงคา เปนการปรบปรงเพมประสทธภาพการผลตเพอใหตนทนการผลตตาลง มการแนะนาผประกอบการใหซอเครองมอปองกนความเสยงหรอทาประกนความเสยงคาเงนอยางทวถงมากยงขน เพอชวยใหผประกอบการลดความเสยงจากอตราแลกเปลยน ขณะเดยวกนคลงกตองไมกดดนและใหความเปนอสระแกแบงคชาตในการทาหนาทดแลคาเงนหรอแทรกแซงตลาด

จะเหนวามาตรการ QE เปน Currency War ของสหรฐฯ เปนนโยบายทไมเพยงหวงผลเพมการจบจายใชสอยในประเทศสหรฐฯเทานน แตยงมเปาหมายตองการสงผลกระทบตอตลาดแลกเปลยนเงนตราระหวางประเทศ จงเปรยบเสมอนสหรฐฯเขาไปแทรกแซงอตราแลกเปลยนสกลเงนตางๆทวโลก เพอใหคาเงนดอลลารของตนเองเปนไปในทศทางทตองการ ภายหลงทมาตรการลดอตราดอกเบยนโยบายใหอยในระดบตาไมเพยงพอทจะกระตนเศรษฐกจสหรฐฯใหฟนตวไดสาหรบแนวโนมการไหลเขาออกของเงนทนในปจจบนยงคงมอยอยางตอเนอง ตราบใดทประเทศมหาอานาจเลอกใชวธแกไขปญหาเศรษฐกจดวยการพมพธนบตรเพม จงเปนความทาทายของแบงคชาตในฐานะธนาคารกลางของประเทศวาจะควบคมดแลคาเงนบาทอยางไร ใหอย ในระดบทาใหผ ท เกยวของไดรบผลกระทบนอยทสด นนคอ “แขงกชอบ ออนกพอใจ”

Page 55: Ntu journal 2556

การเปนผบรหารธรกจวนนจะเกง “ในบาน” (ในประเทศ)อยางเดยวคงไมพอ แตตองรอบรปจจยทเกดขน “นอกบาน” (ตางประเทศ) ทงเรองคาเงน ดอกเบย กฎหมาย เทคโนโลย รวมถงวฒนธรรมและวถชวตความเปนอยของพลเมองในแตละประเทศดวย

“ความรลก” และ “รรอบ” นเองเปรยบเปนอาวธทผบรหารธรกจในยคนตองมไวกอนออกไปโลดแลนในเวทการแขงขนทเขมขนและรนแรง

นอกจากประเทศไทยทเปนศนยกลางดานธรกจและการลงทนในภมภาคอาเซยนแลว ยงมอกหลายประเทศเพอนบานทเตมไปดวยโอกาสดานคาขายและการลงทน

เวยดนาม เปนหนงในประเทศทมการเตบโตอยางมาทางเศรษฐกจในชวงหลายปทผานมา ทงการเพมการลงทนของนกธรกจตางประเทศ การปรบตวของราคาอสงหารมทรพย และการพฒนาสาธารณปโภคพนฐาน

พมา เปนอกประเทศทเตมไปดวยธรกจเกดใหมและยงคงมลทางการลงทนอกมากส าหรบนกธรกจจากตางประเทศ

จ านวนประชากรทรวมกนแลวมากถง 600 ลานคนจาก 10 ประเทศสมาชกประชาคมเศรษฐกจอาเซยน หรอราว 9 เทาของจ านวนประชากรไทยในปจจบน ไดกลายเปนทง “โอกาส” และ “ความทาทาย” ใหผบรหารองคกรธรกจ และผประกอบการไทยตองเรงเตรยมความพรอมกอนเดนเขาส “เกมธรกจ”อยางเตมตว ในวนทเออซเปดฉาก

“หลกสตรและการเรยนการสอน MBA ของทนเราเนนการเตรยมคนเพอเขาสอาเซยนอยางแทจรง” ผศ.ดร.พงษอนทร รกอรยะธรรม อธการบดมหาวทยาลยเนชน กลาว

สะทอนอยางเหนไดชดจากผ เรยนหลกสตรปรญญาโท บรหารธรกจ ม.เนชน ในรนท 1 ทศนยเนชน บางนา พบวามผเรยนซงเปนผประกอบการธรกจก าลงตอยอดธรกจจากไทยเขาไปลงทนในประเทศพมา

ในขณะทอกจ านวนไมนอยอยระหวางศกษาความเปนไปไดในการเขาไปลงทนในประเทศแถบอาเซยนเชนกน

อธการบด บอกน เปนจ ดแข งส าคญของหลกสตร MBA ม.เนชน ทเนนการสรางทกษะ สรางประสบการณ และความรความเขาใจในวฒนธรรมองคกร และภาคธรกจ ผานเครอขายทเขมแขงของเครอเนชน

“เรามจดแขงของเครอขายผประกอบการทมประสบการณทงในระดบอาเซยนและระดบสากลเขามาถายทอดประสบการณตรง และกรณศกษาในการท าธรกจทผเรยนสามารถสอบถาม และน ากลบไปปรบใชไดจรง”

จาก MBA ม.เนชน ทศนยเนชนบางนาในรนท 1 วนนความนาสนใจของหลกสตรไดถกสงตอมายงรนท 2 ซงอยระหวางการเปดรบสมครผเรยนทศนยเนชนบางนา ตงแตบดนจนถงตนสงหาคม และจะเรมสอนปลายเดอนสงหาคม 2557 โดยมเปดสอนทงภาคกลางวน และภาคนอกเวลาราชการ ผศ.ดร.พงษอนทร บอกจะเพมความเขมขนใหมากขนส าหรบการเรยนการสอนในรนท 2 น ทงในเนอหา และ การถายทอดประสบการณจากกรธรกจ อาท สนน องอบลกล ประธานกรรมการ บมจ.ศรไทยซปเปอรแวร และ ตน ภาสกรนท ประธานและซอโอ อชตน กรป เปนตน แลวยงเสรมทกษะส าคญ ดานบคลกภาพและการสอสารใหกบผเรยนทกคน

50

Page 56: Ntu journal 2556

“รนนจะมสอนพเศษให เรองศลปะในการสอสารผานสอดจทล เพอเตรยมพฒนาบคลกภาพในการเปนผประกอบการ จะอบรมใหเขาใจเรองโซเชยลมเดย หลกการพอาร และการสอสาร ซงมความส าคญอยางมากส าหรบผบรหารธรกจในปจจบน รวมถงประสบการณทผเรยนจะไดเขารบฟงกรระดบโลกทเครอเนชน เชญมาเปนวทยากรในงานสมมนาส าคญๆ”

ดานวชาการเนนหลกการบรณาการความรทจ าเปนส าหรบนกบรหารทง การบญชเพอการจดการ การจดการการตลาด การวจยเพอการวางแผนและต ด ส น ใ จ ท า ง ธ ร ก จ ก า ร จ ด ก า ร เ ช ง ก ล ย ท ธ เศรษฐศาสตรเพอการจดการ การจดการการปฏบตการ การจดการการเงน และการจดการทรพยยากรมนษยและพฤตกรรมองการ

โดยในรายวชาเลอกจะมงสรางความช านาญเฉพาะดานส าหรบนกบรหารในสาขาหลกๆ คอ 1. การตลาด 2. การจดการ 3. การบญชและการเงน

แตความแตกตางส าคญอยทการเปดใหผเรยนไดเขาถงเนอหาภายใต 3 รายวชาเลอก ซงเปนศาสตรทส าคญๆ ภายใตบรบทอา เซยน และการบรหารธรกจในยคใหมน ประกอบดวยรายวชาอาทเชน

กลยทธการสงเสรมการตลาดดวยสอสมยใหม (Marketing Strategies Through New Media) เปนการศกษาถงววฒนาการของการตลาดสการตลาดสมยใหม แนวทางในการจดการสงเสรมการตลาดดวยสอสมยใหม ประเภทของสอสมยใหมทใชกนแพรหลาย กรณศกษาองคการทใชการสงเสรมการตลาดสมยใหม

การจดการธรกจในประเทศกลมอาเซยน (Business Management in ASEAN countries) เ ป น ก า ร ศ ก ษ า แ ล ะ ก า ร ว เ ค ร า ะ ห ป จ จ ย แ ล ะสภาพแวดลอมทมความส าคญตอการด าเนนธรกจระหวางประเทศในกลมอาเซยน การจดตงธรกจ การจางแรงงาน การแสวงหาวตถดบ การเลอกท าเลทตงฐานการผลต กฎระเบยบทเกยวของ การศกษาผลกระทบของธรกจขนาดใหญและขนาดยอมในการเขาสประชาคมอาเซยน

การจดการธรกจในประเทศกลมอาเซยนบวกหก (Business Management in ASEAN Plus Six Countries) คอ ประเทศจน, เกาหลใต, ญปน, ออสเตรเลย, นวซแลนดและ อนเดย ศกษารปแบบขององคกรธรกจ ระบบการแลกเปลยนและแหลงเงนทนในการประกอบธรกจ ระบบการด าเนนธรกจ ความสมพนธระหวางธรกจของประเทศไทยกบกลมประเทศอาเซยนบวกหก

การบรหารองคกรสอ (Management in Media organizations) รปแบบการบรหารจดการองคกรสอ ทฤษฏ ววฒนาการและวฒนธรรมองคกรสอ นวตกรรมการบรหารองคกรสอสมยใหม การศกษาทศทางการบรหารองคกรสอในอนาคต โดยเนนการใชกรณศกษาทงในและตางประเทศ

ก า ร ป ร ะ ก อ บ ก า ร ธ ร ก จ ส อ ( Media Entrepreneurship) ศกษาถงการวางแผนและการบรหารธรกจสอ ทงดานการบญช การเงน การลงทน การตลาด กฎหมาย ภาษอากร การบรหารความเสยง ; การวเคราะหและการเขยนแผนธรกจ และแนวทางการเปนผประกอบการ เพอสรางความคดรเรมทจะประกอบธรกจของตนเอง

ทามกลางโลกธรกจทหมนเรวและเตมไปดวยการแขงขน คนทจะอยทามกลางความทาทาย และกาวขนไปอยแถวหนาได จ าเปนตองท าความเขาใจธรกจ เขาใจวฒนธรรม และน าเทคโนโลยมาใชประโยชนใหเกดประสทธภาพมากทสด

ซ งก เปนเปาหมายส าคญของ ม. เนชน ในแนวทางการสรางสดยอดผน าธรกจแถวหนาในระดบอาเซยน

51

Page 57: Ntu journal 2556

รวมภาพเกบตก

52

Page 58: Ntu journal 2556

53

Page 59: Ntu journal 2556

54

Page 60: Ntu journal 2556

55

Page 61: Ntu journal 2556

แนะน า เวบไซต

เวบไซตขอมลขาวสารมหาวทยาลย

https://www.nation.ac.th

ระบบรายงานผลการเรยน

https://grade.nation.ac.th

56

ระบบบลอก (Blog)

https://blog.nation.ac.th

ระบบฐานขอมลวจย

https://it.nation.ac.th/studentresearch

Page 62: Ntu journal 2556

57

ระบบสารสนเทศของนกศกษา มหาวทยาลยเนชน

https://it.nation.ac.th/std

Facebook มหาวทยาลยเนชน

https://www.facebook.com/NationUNews

ระบบสบคนหองสมด ออนไลน

https://www.nation.ac.th/library

ระบบอเลนนง

https://class.nation.ac.th

Page 63: Ntu journal 2556

ขอมลการเปดรบสมครนกศกษาใหม ประจ าปการศกษา 2557 1. คณะวชาทเปดสอน

คณะบรหารธรกจ - สาขาวชาการตลาด - สาขาวชาการบญช

คณะนเทศศาสตร - สาขาวชานเทศศาสตร

คณะวทยาศาสตรสขภาพ - สาขาวชาสาธารณสขศาสตร

คณะเทคโนโลยสารสนเทศ - สาขาวชาวทยาการคอมพวเตอร

คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร - สาขาวชารฐประศาสนศาสตร

2. ทนการศกษา ทนเรยนด 100% เปนผสาเรจการศกษา ระดบมธยมปลายโดยมคะแนนเฉลยรวม GPA 3.50-4.00

ทนเดกดมทเรยน (ทน 20% ตลอดหลกสตร)

- เปนผสาเรจการศกษาระดบมธยมปลาย หรอเทยบเทา - เปนบคคลทมความประพฤตด มคณธรรม จรยธรรม ชวยเหลอสงคม - เปนบคคลททากจกรรมสรางชอเสยงใหแกโรงเรยน - มหนงสอรบรองจากทางโรงเรยน

ทนชายแดนใต (ทน 100% ตลอดหลกสตร)

- เปนผอาศยอยใน 4 จงหวดชายแดนใต คอ ยะลา ปตตาน นราธวาส สตล - เปนผสาเรจการศกษาในระดบชนมธยมปลาย หรอเทยบเทาใน 4 จงหวดชายแดนใต คอ ยะลา

ปตตาน นราธวาส สตล โดยมคะแนนเฉลยรวม 2.50 ขนไป

58

Page 64: Ntu journal 2556
Page 65: Ntu journal 2556
Page 66: Ntu journal 2556
Page 67: Ntu journal 2556

.. พนองบคลากรของมหาวทยาลย .. เรามเรา หากจะเดนไปทางใด ไมหวน .. จดเรยงภาพตามอ าเภอใจ

62

Page 68: Ntu journal 2556

63

Page 69: Ntu journal 2556

กองบรรณาธการ

ทปรกษา อ.อดศกด จ าปาทอง บรรณาธการ อ.ธวชชย แสนชมภ อ.ภฏะ รองรตน อ.วเชพ ใจบญ อ.พชรภรณ หรพรอม อ.สกลศกด อนหลา อ.นงลกษณ สวรรณวชตกล อ.คนงนจ ตกะมาตย เผยแพรออนไลน นายเปรม อนเรอน ตดตอประสานงาน นางรชณ พศบญ นายสาธจตต นกจนทร นายเกรยงไกร รตนา นายฐตนนท ด ารงสทธ นายนฐกจ มกอง นายจรญย วรรณจกร นายราชศกด หมนการ นางสาวเอมอร เพชรบรณป นางสาวศรวารนทร ตามล ออกแบบปก นายณภทร เทพจนตา จดหนา นางสาวศลณษกา ไชยกล

64

Page 70: Ntu journal 2556

มหาวทยาลยเนชน ล าปาง 444 ถ.วชราวธดาเนน ต.พระบาท อ.เมอง จ.ลาปาง 52000 โทรศพท : 0 5426 5170 ตอ 112, 135, 208 ฝายรบสมคร : 0 5482 0099 มหาวทยาลยนชน ศนยเนชนบางนา 1854 ถ.บางนา-ตราด (กม.45) แขวงบางนา เขตบางนา กรงเทพฯ 10260 โทรศพท : 0 2338 3757 ฝายรบสมคร : 0 2338 3777