Nuestra Visión Nuestros Resultados€¦ · Reserva Territorial En el Gobierno de Mexicali garantizamos la oferta de reserva territorial alcanzando una superficie de 217 hectáreas

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Política de Desarrollo Sustentable

A continuación presentamos de manera sucinta, los resultados alcanzados en materia de desarrollo urbano,

servicios públicos, vialidades, pavimentación en la ciudad y las delegaciones del Valle de Mexicali.

Durante nuestra gestión, se lograron conjugar los recursos municipales con fondos federales y estatales en beneficio de

nuestro municipio, lo que significó triplicar la inversión en infraestructura de los últimos seis años.

Nuestros Resultados

Nuestra Visión Mejorar el ordenamiento territorial, por medio de una coordinación intergubernamental y una planeación regional, transfronteriza y participativa, para ofrecer servicios e infraestructura ecológicamente sustentable y eficiente en beneficio de una mejor calidad de vida para los mexicalenses de todas las comunidades.

Política Desarrollo

Sustentable

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Planeación Urbana y Sustentable

Planeación Urbbana, Susstentablee y Regionall

El Gobierno de Mexicali, a través del Instituto Municipal de Investigación y Planeación Urbana de Mexicali, B. C. (IMIP), reforzamos el ámbito de la administración urbana municipal por medio de la instrumentación de planes, programas y proyectos estratégicos de desarrollo urbano, requeridos para la identificación de las acciones en el corto plazo, sentando las bases para alcanzar en el mediano y largo plazo los Centros Urbanos del Valle y San Felipe.

Gracias a ello, y con el apoyo de los otros órdenes de gobierno y la participación del Consejo de Desarrollo Económico de Mexicali, se lograron formular nuevos intrumentos de planeación urbana. Además, se ha participado en la realización de proyectos estratégicos para el desarrollo metropolitano y sustentable de la ciudad.

Programas Población beneficiada

1. Observatorio de Violencia y Género en sus Etapas 4ta. 5ta. y 6ta. 750 mil habitantes 2. Integración de Polígonos Habitat-2008 180 mil habitantes 3. Reordenamiento Urbano de los Corredores Urbanos •Corredor Lázaro Cárdenas 120 mil habitantes •Corredor López Mateos 120 mil habitantes 4. Mejoramiento de Barrios •Barrio Centinela Ampliación Centinela (Primera Etapa) 10 mil habitantes •Barrio Satélite-Industrial 25 mil habitantes •Barrio Santo Niño 10 mil habitantes 5. Programa de Rescate e Integración Urbana de Drenes y Canales 100 mil habitantes

Proyectos Estratégicos

•Sistema de Rutas Exprés del Transporte Urbano de Mexicali 750 mil habitantes •Proyecto de Paisaje y Forestación del Corredor Rio Nuevo 250 mil habitantes

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MMeexiccali

cueentta ccon nuevvos

innssttruummenttos de

pplaaneeación uurbaana

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Catastrro y Control Urbaano

En materia de Catastro Municipal, dimos seguimeinto al Proyecto de Modernización Catastral, logrando concluir la Digitalización Documental del Catastro, con una fotografía digital geo-referenciada que cubre un área de 220 Km2, y como resultado se generó la cartografía digital de un área de 129 Km2; logrando concluir con la actualización y levantamiento de información junto con la foto de 354,000 predios en la zona urbana de nuestro municipio. A partir de ello, implementamos el Sistema de Información Municipal (SIM) que permitirá integrar la información cartográfica de los predios, convirtiéndose en una herramienta de mucha utilidad para la adminsitración urbana del municipio.

Ordenamiento y Control Urbano

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HHoyMMeexiccali

ccuennta ccon un

ccatasttro de

3554 mmil prrediios

ddiiggitaalizzaddos yy accttuaalizzaddos

aa 20010

Reserrva Terrritorial

En el Gobierno de Mexicali garantizamos la oferta de reserva territorial alcanzando una superficie de 217 hectáreas de reserva municipal tanto en la ciudad como en el Valle para el beneficio potencial de 38 mil 979 personas con vivienda de interés social.

Además, brindamos seguridad jurídica por medio de campañas de titulación de predios, disminuyendo el costo en un 63 por ciento, logrando entregar 596 títulos de propiedad, cifra histórica en esta materia en nuestro municipio, con lo cual se vieron beneficiadas el mismo número de familias mexicalenses que ahora cuentan con patrimonio seguro.

Se habilitaron obras de infraestructura de agua potable, electrificación, alcantarillado sanitario y pluvial, pavimentación, banquetas y mejoramiento de imagen urbana en los desarrollos: Xochimilco, Orizaba, Orizaba Sur, Centenario y Progreso, así como en Ciudad Guadalupe Victoria y Ciudad Morelos en el valle de Mexicali, sumando la inversión de 2008 a 2010 en un total de 70.8 millones de pesos.

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Vialidades y Sistema de TransporteModernizaciónn del Trannsporte

Dentro de las acciones desarrolladas en materia de transporte, establecimos una estrategia que consistirá en 3 rutas troncales y la reestructuración de rutas alimentadoras, que se apoya en un sistema tarifario integrado de prepago con transbordo de usuarios sin pagos adicionales, esto con base en la “Línea Express-1” que determinó la factibilidad para realizar la primera etapa relativo a las vialidades con una longitud de 19.4 km.

Esta obra de movilidad urbana, contará con una terminal y 38 paraderos que atenderán a 60,000 usuarios con una inversión estimada de 860 millones de pesos en su primera etapa. Durante nuestra gestión logramos la formulación del Proyecto Ejecutivo del Corredor con un costo mayor a los 10 millones 500 mil pesos, financiados por recursos del Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN) y aportaciones del Ayuntamiento de Mexicali y el Gobierno del Estado.

Este año se concluyó el proyecto ejecutivo para la “Línea Express-1” así como los documentos correspondientes al Marco de Salvaguarda Ambiental y Social para Proyectos de Transporte Urbano (MATSU) que exige el Banco Mundial e incluyen los requerimientos en materia ambiental y de costo-beneficio.

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1100 mmilllonnes dde ppessos innveersión

eenn eel nnueevo sisstemma urbaano

de ttraanssporrte

púúbliico

En esta materia tambien logramos logramos la reestructuracion de 30 rutas de 42 que conforman el sistema de transporte colectivo, ampliándose con ello, la cobertura por más de 161 kilometros logrando llegar a 18 nuevos asentamientos.

Asi mismo, se renovaron 191 autobuses con modelos nuevos y 3 para brindar servicio a personas con discapacidad. Alcanzando un 78 por ciento en la modernizacion del parque vehicular del sistema de transporte municipal. De igual forma, ocurrió en el servicio de taxis, consiguiendo el 94 por ciento de avance en la renovación del sector.

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Aseeo Púúblicco

En el Gobierno de Mexicali, nos comprometimos a servirte siempre y hacer de Mexicali una ciudad más limpia, a través de diferentes programas de aseo público. Durante los tres años, juntos sociedad y gobierno salimos a las calles, avenidas, parques, colonias en operativos de limpieza, logrando realizar un total de 34 jornadas donde mujeres, jóvenes y familias enteras se comprometieron con su entorno y con el futuro del Mexicali que todos queremos. Además realizamos 64 operativos de limpieza contando con la participación de empleados del gobierno municipal, atendiendo 15 de las vialidades de mayor flujo vehicular y logrando retirar de las calles más de 18 mil toneladas de tierra y basura. Entre otras acciones realizadas con este propósito se encuentran las siguientes:

Servicios Públicos

• 345 construcciones que fueron demolidas por encontrase en estado de abandono • • 2,381 lotes baldíos fueron limpiados completamente.• 639 tapiados de viviendas consideradas como focos de infección, • 215 limpiezas de casas en desuso.

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GGrracciass al aappooyoo dee la ccoommunnidaad, ssee rretirarron

ddee llass ccallees, eesppaciios

ppúúblicoss y ccooloonniass mmás

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dde baasura, eesscoommbroo y

desspperrdiccio; buusccando

unn MMeexiccali qquue toddos qquuerremmos

Con el Programa Patio Limpio, recorrimos 158 colonias recolectando enseres domésticos en desuso, lo que significa la tercera parte de las colonias que conforman la ciudad, logrando retirar más de 17 mil toneladas.

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Áreas VVerdes yy Jardiness

Logramos sembrar más de 73 mil metros cuadrados de nuevas áreas verdes y se introdujeron 94 nuevos sistemas de riego por aspersión y goteo. Además, se realizó el corte de 16’334,407 m² de zacate y podado de 23 mil 861 árboles y palmas en los distintos camellones, jardines, triángulos y parques recreativos a cargo del Ayuntamiento.

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MMás yy meejorres

áreeas vverddes

en bbenneficcio

dde llas faamiliass y eel mmeddio

aammbiennte de nuuesttra cciuddad

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Servvicioo de Recooleccióón de BBasura

Durante nuestra gestión, prestamos el servicio de recolección a 442 colonias y fraccionamientos de la zona urbana, con una operacion de 318 rutas dos veces por semana y una flotilla de 74 camiones integrados por un equipo de trabajo de 479 servidores públicos; además, otorgamos el servicio a 535 instituciones educativas y dependencias gubernamentales. Durante el último año, se sumaron nueve fraccionamientos a la ruta de recolección con motivo de la creación de nuevas zonas habitacionales.

Asimismo, se realizaron 25 operativos especiales para la recolección de 132 mil 500 llantas y 274 toneladas de basura, mejorando con ello en gran medida la imagen de nuestra ciudad sobre todo en las zonas periféricas.

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Aluumbrradoo Púbblico yy Semaforizaciónn

Optimizamos el servicio de alumbrado público para reforzar la seguridad y el bienestar de la población estimulando las actividades deportivas y recreativas, contribuyendo con ello a salvaguardar a los mexicalenses en su integridad física, así como sus bienes, disminuyendo el índice de accidentes de tránsito, daños personales y materiales, robo y actos de violencia.

Durante la gestión reparamos 43 mil 100 luminarias reportadas por los ciudadanos. En materia de semaforización, actualmente contamos con 182 cruceros semaforizados, de los cuales 61 cuentan con cámaras de video, detección y monitoreo. Y durante los últimos tres años, se agregaron 10 cruceros nuevos a las red de semáforos.

MMás eequipammiennto

pparaa el seerviccio

dde llimppia yy la

ddisppossición finnal dee la

bbasuura een bbenneficcio

dde llas familiias

yy eel mmeddio ambbiennte

dde nuuesttra cciuddad

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Modernizaciónn de Vialidades

La infraestructura vial y de servicios es una prioridad dentro del desarrollo urbano, por ello en esta administración, se tuvo como objetivo construir y modernizar los principales ejes viales de la ciudad, así como sus accesos, además mantener y conservar las existentes, fortaleciendo un sistema de vialidades eficiente para el tránsito ágil y seguro tanto vehicular como peatonal y construir los espacios de atención pública para facilitar al ciudadano el acceso a los servicios comunitarios.

Infraestructura Estratégica

Modernización de vialidades con una inversión mayor a los 233 millones de pesos

Es por ello, que en este ejercicio ejecutamos en coordinación con el Gobierno del Estado y la Federación diversas obras de ampliación, m o d e r n i z a c i ó n , adecuación y prolongación de vialidades que vienen a agilizar el tráfico vehicular, y con ello dar seguridad que se traducen en beneficios sociales como lo son los ahorros sustanciales en tiempos de traslado, en consumo de combustibles, mantenimiento de vehículos y el abatimiento de los índices de contaminación.

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EEjee CCentral ((pprrimeera

etapaa), 2233 mmilllonnes

dee ppesoos,1554 mmil

uusuuariios

66

BBullevaard HHécttor

TTeráán TTeráán, 111133.33 mmilllonnes

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BBullevaard Isllas

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1111.66 mmilllonnes dee ppesoos,

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uusuuariios

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Caalzaada SSanntiago VViddaurrri,

2277 mmilllonnes dee ppesoos,

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CCarrreeteraa a SSaan Feelipee y BBlvvdd. HHécttor

TTeráán, 6666 mmilllonnes


uusuuariios

Nodoos Viaales

Contruimos una de las obras más importantes para el futuro de nuestra ciudad, la del Distribuidor Vial de Lázaro Cárdenas y Eje Central en su primera etapa en conjunción con la construcción de Eje Central.

La función primordial de estas dos obras es contar con una vialidad primaria que permita disminuir los flujos y problemas viales que se generan en la Calzada Anáhuac y la Calle Cataratas del Niágara, las que en conjunto representan aforos de tránsito superiores a los 110 mil vehículos en promedio diariamente.

CCon eestas obras llogrammos abbatir la

ssaturaacióón vvehicuular en avveniddass principales de

aaltoo flujjo, ccon un immpacto enn loss trraslladoos al trrabajo

yy eesccuelas dde miles de famiiliass meexicalenses

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DDisttribbuiddor Viial,

8866 mmilllonnes dee ppesoos,

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Obras dde Accesso a Coloonias

Las vialidades construidas con pavimentos económicos, cuya función básica es: abatimiento de los índices de contaminación provocados por partículas suspendidas (es decir el polvo), asegurando el acceso aun con presencia de lluvias a centros escolares, centros de salud, parques recreativos, centros deportivos, acceso principal a la comunidad y rutas de transporte, lo cual viene a proporcionar mayor calidad de vida para las familias.

Durante 2010, se construyeron 32 vialidades en 23 colonias de la zona urbana, sumando un total de 9.2 km. con una inversión de 15.7 millones de pesos,en beneficio de 148 mil habitantes.

Antes pavimentos económicos Despúes

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MMás de 550 mmil

familiias bbeenneeficciaddas

ccon ppaavvimmenttos eecconnómmiccos eenn ccolloniias

dee la cciuddad

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Mantenimientto a Vialidades

Además, de modernizar el sistema de vialidades principales, es importante conservar en buen estado el sistema vial de la ciudad, es por ello que esta administración puso especial énfasis en su mantenimiento, a través de este programa en el ejercicio 2010, logramos atender un área de 493,642 m² de superficie de rodamiento, siendo 393,097m² a través del sistema de reciclado de carpeta existente, 67,775 m² a través del sistema de reconstrucción de pavimentos y 32,800 m² a través de sobre carpetas, lo cual represento una inversión de 55.5 millones de pesos.

Cabe mencionar que en el rubro de mantenimientos de vialidades a través de los procesos antes enunciados se logró una meta trianual de 1,162,182 m², con una inversión total de 120.3 millones de pesos.

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Asimismo, con los Programas de sello tipo Slurry y el Programa normal de Bacheo proporcionamos mantenimiento a 326,170 m² de vialidades, entre las que se encuentran: Avenida Uruguay, Avenida Oaxaca, Avenida Ebanistas, Calle “I”, Avenida Panamá, Bulevar Lázaro Cárdenas, Avenida Jerez, Avenida de los Pioneros, Avenida Costa Rica, Avenida Colombia, Bulevar Benito Juárez y Calzada Manuel Gómez Morín, y a través de los programas de Riego y Motoconformado, se cubrieron 13’257,612 m², en el Programa de Revestimiento de Calles en Colonias Populares se aplicaron 213,225 m², beneficiando con los cuatro Programas a más de 500 mil habitantes.

Como consecuencia del sismo ocurrido el 4 de abril de este año, varias vialidades de la ciudad y de la zona urbana de algunas comunidades del Valle de Mexicali, sufrieron daños considerables, por lo que con recursos del Fondo de Desastres Naturales (FONDEN), con una inversión de 7.2 Millones de pesos se llevó a cabo la reconstrucción de vialidades.

RReehhaabbilittammos un mmillón

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vviaaliddaddes

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Urbaniización ccon participación de la comunidad

En el Gobierno de Mexicali, continuamos las obras de urbanización con participacion comunitaria promovidas por el Programa Integral de Pavimentación y Calidad del Aire (PIPCA), para abatir el rezago de pavimentación en Colonias populares y mejorar el ambiente en la ciudad.

En colaboración con el Gobierno Estatal en estos tres años de gestión se pavimentaron mas de 357 mil metros cuadrados de calles en colonias populares por un monto de inversión por 139 millones de pesos, mejorando el entorno de 17 colonias y cubriéndose en un 100% el pavimento de las siguiente 5 colonias populares como: Ampliación Independencia, Ampliación Lucerna, Alamitos, Ex ejido Orizaba, División del norte, y en un 70% la Colonia Hidalgo que es una de las Colonias con mayor amplitud en la Ciudad.

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MMás de 550 mmil

familiias bbeenneeficciaddas

ccon obrras

de ppaavvimmeenttación

ccon ppaarrticcippacion

ccoommunnitaria

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Ecología y Medio Ambiente Proggramaa de Edducaciión Ambbiental

Durante los tres años de Gobierno implementamos el Programa de Educación Ambiental (PEA) para promover una nueva cultura ambiental en la población a través de eventos, talleres, pláticas, cursos y material de difusión en las que participaron más de 10 mil 500 personas.

Promovimos el Programa de Educación Ambiental y Cultura Ecológica Escolar (PEACE ESCOLAR), buscando llegar a la conciencia de los nños y jóvenes en sus escuelas, con 930 cursos con impacto en más de 22 mil 400 alumnos participantes. Adicionalmente, entre 2009 y 2010 realizamos seis eventos integrados como Festivales Ambientales Escolares, particularmente en escuelas públicas de la zonas marginadas de la ciudad, logrando llegar a 2 mil 200 alumnos y maestros respectivamente.

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6655 eesppaciios ppubbliccos

aadoopptaddos

Mexicaali Veerdee

Impulsamos, la creación del Vivero Educativo y Huerta Ecológica que ha atendido a mil 140 personas atendidas mediante visitas guiadas y talleres, además de una producción de 12 mil 190 plantas.

Con su operación se buscamos promover un cultura de conservación y creación de áreas verdes, en un espacio interactivo abierto para el beneficio de la población en general, localizado en el Bosque y Zoológico de la Ciudad, que contribuye a la producción estatal de plantas y semillas necesarias para la forestación del municipio y la región.

Adoppción dde Espaacios Púúblicos

Durante nuestra gestión promovimos con empreas y organismos de Mexicali, la adopción de 65 espacios públicos que representan más de 132 mil metros cuadrados de áreas verdes en toda la ciudad, con el propósito de lograr mantenerlos y cuidarlos en beneficio de la imagen urbana y el desarrollo ambiental.

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Coonttroll dee Serrvicioos Ambbientales

En materia de prevención de la contaminación se evalúa el impacto ambiental en el municipio a través de la licencia ambiental municipal.

Durante la presente administración se evaluaron y autorizaron un total de 694 licencias ambientales para actividades comerciales y 333 licencias para el manejo de residuos.

Pooliccía EEcoológica

Implementamos el Programa “Policía Ecológica”, con el objetivo de prevenir y controlar conductas ciudadanas que van en detrimento del medio ambiente y que se encuentran dispuestas en el Bando de Policía y Reglamento de Tránsito.

Se adquirieron 7 patrullas y asignaron agentes de la policía municipal, quienes lograron atender 11 mil 379 incidentes.

Opperratiivos Especiaales

Entre otras acciones referidas a la vigilancia ambiental en la zona urbana, se implementaron operativos especiales con el objetivo de combatir la contaminación generada por actividades específicas. Durante los tres años, se llevaron 30 operativos para los tres años de gestión.

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Sieete ppattrulllas

aassignnaddas al

Prroggramma de

PPoliccía Eccollógiica

Plaaneacióón Ambiental

En 2010, nos dimos a la tarea de recabar toda la información ambiental en diferentes rubros del municipio, con el fin de generar 5 documentos que integran información en planos referenciados a una base cartográfica, que hoy, conforman el nuevo Sistema de Información Geográfica Ambiental Municipal (SIGAM). Herramienta en constante actualización, que servirá para apoyar las labores de ecología y medio ambiente municipal, para acceso del público en general.

Proograamaa dee Auttorreggulaciónn Ambiental

Desarrollamos el Programa de Autorregulación Ambiental, en apoyo a las micro y pequeñas empresas que necesitan asesoría y plazos suficientes para regularizar sus operaciones en materia de prevención y control de contaminación.A partir de ello, logramos consolidar con 215 empresas beneficiadas y comprometidas con el mejoramiento ambiental de nuestro municipio.

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Desarrollo del Valle y San Felipe Pavimeentos Económicoos

En el Gobierno de Mexicali, nos comprometimo con impulsar el Valle y San Felipe, con obras de infraestructura que impacten en el desarrollo rural y social de las localidades. Por ello, nos enfocamos en obras de pavimentación, como medio para mejorar las condiciones de seguridad, salud y transportación de la poblacion mexicalense. En tres años se construyeron con pavimento económico 102 vialidades con una inversión de 54.2 millones de pesos en beneficio en 200 mil habitantes.

Igualmente, en San Felipe se invirtieron 10.6 millones de pesos con lo que se pavimentaron 10 calles de colonias marginadas del puerto.

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102 aacccessos

ppaavvimenntaddos a

ccoommuniddaddes ddel vaalle

ccon ppaavvimmenttos eecconnómmiccos

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Obras dde accesso a comunidadess

Realizamo Obras de Revestimiento con participación ciudadana, con el propósito de mejorar los accesos a comunidades en zonas rurales, ejecutandose 237 kilometros principalmente en accesos a escuelas públicas, centros culturales y espacios deportivos del Valle de Mexicali. Con la finalidad de mejorar las condiciones y calidad de vida de los residentes del Valle de Mexicali, impulsamos el programa de revestimientos con inversión pública; alcanzando 493 mil 202 metros cuadrados, lo que representó una inversión acumulada de 6 millones 600 mil pesos beneficiando a 110 mil habitantes. Asimismo, esta Gestión Municipal otorgó el servicio de regado y motoconformado a 170 accesos en zonas rurales, lo que significa 5 mil 359 kilometros.

Con la creación de la Direccion de Desarrollo Rural y Delegaciones, se establecen nuevos programas de mantenimiento a vialidades, con el cual se logró realizar el trabajo convencional de sello y bacheo de 33 mil 500 metros cuadrados en las vialidadedes de mayor tránsito del valle, invirtiéndose 1.9 millones de pesos.

Desconncentracción de seervicios een el Valle y San Felipe

Para fortalecer los servicios del gobierno municipal en la zona del Valle y el puerto de San Felipe, se creó una dependencia encargada del Desarrollo Rural y las Delegaciones Municipales (DERYD), a través de esta se atienden y promueven las necesidades y los programas para desarrollar a las diferentes comunidades de las catorce delegaciones en la que se divide el municipio.

Como parte de esta nueva visión para mejorar las condiciones de las localidades que integran a nuestro municipio, se ha impulsado la desconcentración de los servicios municipales, y para ello, se han realizado acciones de equipamiento e infraestructura de las instalaciones donde prestan sus servicios las delegaciones municipales.

En los cuatro Centros de Servicios Municipales (CESEM) que se encuentran ubicados en González Ortega, Ciudad Morelos, Cd. Guadalupe Victoria y San Felipe, y el resto de las delegaciones se dotó de equipo de cómputo y sistemas (software), y de fotocopiado, con este equipamiento se podrán mejorar las acciones, trámites y servicios administrativos que se brindan a través de estos centros de atención municipal.

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Digniifi cacióón de laas Junttas de Meejoramientoo Moral, Cívico yy Material

Durante esta gestión, se llevaron a cabo acciones de organización control y supervisión del funcionamiento de las Juntas de Mejoramiento Moral, Cívico y Material, con el objeto de llevar un control administrativo más eficiente, que permitió transparentar la administración de los recursos, para fortalecer el desarrollo de las comunidades del Valle de Mexicali y San Felipe. En este sentido, se realizaron más de 3 mil 500 acciones en las JMMCyM, entre aperturas, cambios de mesa directivas, arqueos de fondos, inventarios e informes financieros a la comunidad,

Como parte del control que ejerce la Dirección de Desarrollo Rural y Delegaciones sobre las Juntas de Mejoramiento y de acuerdo a la normatividad, que estipula la retención por parte del Ayuntamiento del 2% del costo de las ventas realizadas por las Juntas, por tal razón, se reinvirtieron alrededor de 5 millones de pesos en acciones comunitarias, al otorgar apoyos para la adquisición de motobombas, revestimiento de calles, adquisición de motores para pipas de riego, adquisición de pintura, entre otros apoyos durante los tres años de gestión municipal.

55 mmilllonnes dde ppessos

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Documents

Nuestra Visión Nuestros Resultados€¦ · Reserva Territorial En el Gobierno de Mexicali garantizamos la oferta de reserva territorial alcanzando una superficie de 217 hectáreas