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129 Rafael Calduch Cervera Catedrático. Director del Instituto de Altos Estudios Internacionales de la Universidad Complutense de Madrid Nuevas estrategias internacionales para nuevos problemas

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Rafael Calduch CerveraCatedrático. Director del Instituto de Altos Estudios Internacionales de la

Universidad Complutense de Madrid

Nuevas estrategias internacionales para nuevos problemas

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El titulo de la conferencia trata de suscitar una tesis sobre losproblemas a los que se enfrenta la sociedad internacional ennuestros días, que nuestra generación vive por primera vezpero que en realidad son bastante antiguos. Lo que cambia sonlas condiciones estructurales en las que nos movemos en laépoca actual respecto a épocas pasadas. Por tanto, la necesi-dad de buscar estrategias de actuación tiene que adaptarse aesas nuevas condiciones estructurales para dar solución a losmismos problemas de siempre.

Permítanme citar la frase “conocemos nuestros pasado, peroese no lo podemos cambiar”. Vivimos en una realidad inevitabletal y como es, en la que tenemos que tomar decisiones sobreun futuro del que ignoramos la mayor parte. Haciendo referen-cia a cuál fue el verdadero castigo divino que recayó sobrenuestros padres Adán y Eva, diré que fue decir “mira, lo queconoces ya no lo puedes cambiar, y tendrás que tomar decisio-nes sobre un futuro que no conoces”. Eso sí es un verdaderoreto para el ser humano, y pongo énfasis en eso porque el temade la conferencia va en ese sentido.

Hablaremos en primer lugar sobre perfiles generales de lasociedad internacional de nuestros días. Esa es una sociedadque surge a finales del siglo XVIII, con los primeros movimien-tos de la industrialización, en Inglaterra; con los primeros movi-mientos de búsqueda de establecimientos democráticos y conla aparición de los medios de comunicación.

Texto procedente de la transcripción realizada a partir de la grabación.

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Entre los perfiles generales básicos que yo percibo en la socie-dad internacional de finales del siglo XVIII y principios del XIXdestacaría el dominio geográfico a escala planetaria, que ante-riormente existía a escala regional. El dominio geográfico aescala planetaria aparece en el XIX, y es importante porque seha proyectado al siglo XX, sobre todo en la segunda mitad. Elpunto clave fue precisamente la fase siguiente, la de explora-ción y dominio del espacio estratosférico. Hoy ya nos estamosplanteando ir a Marte.

Además, surge el protagonismo histórico de las masas. Se pasade sociedades cerradas a sociedades abiertas, en las que lospueblos ya no son sólo objetos de decisión por parte de losmonarcas y de las clases dirigentes, sino que empiezan a con-vertirse en protagonistas de su propia historia. Este es un pro-ceso que llega hasta nuestros días, y tiene una traducción, nomenos importante, a nivel internacional, el proceso de libera-ción de los pueblos con respecto al colonialismo.

La internacionalización del capitalismo avanzado es consustan-cial a todo el proceso de eso que llamamos revolución indus-trial, pero la internacionalización del capitalismo tenía antece-dentes. También hubo internacionalización del capitalismodurante la edad moderna por parte de potencias como Españao Portugal, pero no en el capitalismo avanzado.

He utilizado este término para recoger la idea de que igual quehay internacionalización del capitalismo al amparo de la revolu-ción industrial en el siglo XIX, la hay en el capitalismo avanza-do en el siglo XXI, al amparo de eso que algunos llaman globa-lización, y que yo prefiero seguir llamando mundialización.

Hoy ese capitalismo avanzado funciona a través de los mediosde comunicación, a través de la mundialización de los merca-dos de valores. Dicho de otra forma, hoy el capitalismo avanza-do es sector terciario. En el siglo XIX se correspondía con elsector secundario industrial, y en los siglos XVI, XVII y XVIII lohacía con el primario.

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En cuanto a los medios de comunicación de masas, las socie-dades se hacen protagonistas de sus propias historias y lógica-mente crean sus propias comunicaciones de masas. Esa revo-lución de las comunicaciones empieza con tendidos de cablestelegráficos, pasa después por la telefonía...

Al no haber dominio geográfico, al principio la conciencia depertenencia a una civilización universal tampoco podía surgir.Cuando las comunidades estaban separadas e incomunicadas,era impensable concebir una civilización universal. Esa con-ciencia universal tardará siglos en llegar.

Estos, a mi modo de ver, son los perfiles generales básicos quepercibo en la sociedad internacional, que no nace después dela segunda guerra mundial, ni mucho menos después de lacaída del muro de Berlín. Yo sostengo que a las sociedadesinternacionales les pasa lo que a las sociedades nacionales, lespasa lo que a las familias, que cuando nacen los hijos nodesaparecen los padres, sino que durante un tiempo coexistencon los hijos. Lluego los hijos se independizan y más tarde, aun-que los padres desaparezcan, los hijos siguen manteniendo laestructura familiar. Piensen en las sociedades internacionalesen términos de padres e hijos. Hay una fase del ciclo de géne-sis, desarrollo y crisis.

En la fase de crisis de una sociedad internacional hay una etapaen la que la sociedad nacional sucesora emergente todavía noha desarrollado el número de actores, de formas jurídicas, etcé-tera, suficientes para sustituir a la sociedad nacional que yaestá decadente. Hay lo que llamo el punto de ruptura. Suelenser sucesos que se desencadenan en un periodo de tiempo ypermiten el cambio definitivo. O más exactamente, la sociedadles percibe en el cambio de un sistema internacional a otro.Pero ojo, durante un tiempo ambos sistemas convivirán. Si sepiensa en términos de ciclos, entonces tiene sentido que cuan-do hagamos el análisis de esas sociedades internacionalespensemos que a lo mejor estamos en una fase próxima a esepunto de ruptura pero sin llegar a él. Si estamos en el entornode un punto de ruptura, no es extraño que tengamos todas las

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contradicciones de lo viejo, que está desapareciendo, y de lonuevo, que está emergiendo, pero que todavía no es decisivo.

Si el primer elemento eran los rasgos esenciales, y el segundocómo yo creo que cambian las sociedades internacionales, eltercero es que cualquier sociedad internacional no se puedeinterpretar sólo desde la estructura política, ni sólo desde laeconómica, ni desde la siempre olvidada estructura cultural. Lasociedad internacional es la conjunción de estas tres estructu-ras. Por eso cualquier base que se funde desde el punto de unasola de ellas, será una base muy débil para poder hacer cual-quier análisis serio, o cualquier perspectiva hacia un futuroinmediato.

Cuando hablamos de estructura política hablamos, en primerlugar, de organización del poder en sentido amplio, es decir, delas normas de convivencia de esa sociedad, así como de un sis-tema jurídico, y, naturalmente, del empleo de la fuerza.

Cuando hablamos de estructura económica hablamos de pro-ducción de riqueza, distribución y consumo de esa riqueza, dela producción y distribución local, nacional e internacional.

En cuanto a la estructura cultural, que es la gran olvidada de losanálisis internacionales, encontramos cuatro aspectos. Por unlado el conocimiento y ciencia. Por cierto, una de las formasmás universales de adquirir el conocimiento es la experiencia.En cuanto a las religiones e ideologías, cualquier ideología essiempre ciencia a la que se suman las creencias.

Tenemos que tener en cuenta que la comunicación está forma-da por lenguaje, lenguas y medios de comunicación. Las len-guas son una forma particular del lenguaje, y los medios decomunicación surgen para resolver dos problemas que existende la comunicación humana, que son el espacio y el tiempo.Naturalmente, parte de estos medios de comunicación se utili-zan para comunicarse individualmente, como el caso del teléfo-no, y otros son de comunicación de masas.

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Cada una de estas estructuras tiene una parte propia y otraparte que es interdependiente de ellas. Por ello los fenómenospolíticos, económicos y culturales no se pueden explicar sólohaciendo referencia a los actores y al tipo de relaciones de suestructura. La interdependencia es esencial. Cualquier forma decomprender la ley internacional o nacional desde la dependen-cia es falsa, y tratar de comprender la ley internacional o nacio-nal desde la independencia es también falsa.

Trataremos más a fondo la estructura política. De esta forma,analizamos el problema de la organización del poder, el proble-ma jurídico o de la legalidad y el problema del uso de la fuerzao de la seguridad.

Estamos en una fase de transición, por lo que a veces se pre-sentan contradicciones. Vamos hacia un modelo de sociedadinternacional con un dominio unilateral o una hegemonía com-partida ¿Quién va a tomar las grandes decisiones políticas enlas próximas décadas?

Hay mucha gente que piensa que EE UU sobrevivió a la guerrafría. Pero hay una interpretación más fidedigna que se basa enque efectivamente EE UU no puede, ni tan siquiera en el ámbi-to militar, actuar como potencia hegemónica mundial exclusiva.No es que no quiera, sino que no puede. Entonces da igual eldiscurso que hagan los gobernantes norteamericanos de turno.No se puede porque el gobierno, la organización del poder aescala internacional, esta ínterpenetrada entre las tres dimen-siones: el poder cultural, el poder económico y el poder político.

Nadie puede gobernar este sistema planetario nuestro teniendosólo hegemonía en una parte de estas tres estructuras. Esimposible, porque EE UU tiene poder militar, pero el poder mili-tar no es más que uno de los tres elementos que componen elpoder político. No tiene el monopolio de la legalidad internacio-nal. Por eso surgen esas contradicciones entre las decisionespolítico-militares unilaterales de EE UU y lo que la legalidadinternacional dice que es jurídicamente correcto o incorrecto.Tampoco tiene el monopolio de los criterios de organización deese orden político internacional, pero es que tampoco tiene los

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recursos económicos para hacer factible de forma continuadaese poder militar, porque es verdad que es la potencia econó-mica más importante pero no es, ni con mucho, la potencia eco-nómica hegemónica a escala internacional.

Desde luego, el poder hegemónico en EE UU esta decreciendomuchísimo en las últimas décadas, incluso en el ámbito cultu-ral. Es cierto que en los medios de comunicación tiene presen-cia mundial, pero en cuanto a los temas de religión, de valoreso de creencias, EE UU no tiene el peso necesario para mante-ner un poder hegemónico suficiente.

Otro de los retos que tenemos planteado es cómo conjugar lasoberanía desde el estado moderno, desde el s. XV hasta nues-tros días, con la necesidad. Porque la necesidad hoy nos plan-tea retos que no son abordables de ningún modo con las limi-tadas capacidades de los estados, ni siquiera con estados tanpoderosos como EE UU.

Y como no son abordables obligan a los estados a buscar for-mulas de cooperación y a veces de integración a escala inter-nacional. Incluso determinados problemas, en la medida queafectan al conjunto del planeta, sólo pueden ser resueltos aescala universal. Un ejemplo es el tema del calentamiento de latierra, que no se soluciona porque un estado deje de emitir CO2,sino si el conjunto mayoritario de la sociedad internacional dejade seguir erosionando la capa de ozono con emisiones de CO2.

El problema es que tenemos que acostumbrarnos a organizarla coexistencia de estados de competencias que se ceden aentidades por encima de los estados a escala regional, y a otrasque se van a ceder más tarde o más temprano a escala inter-nacional. Por un lado, tenemos que felicitarnos de ya quesomos los europeos los que llevamos este modelo de coexis-tencia mas avanzado, aunque esto no es garantía de nada.Hasta ahora lo estamos haciendo bastante bien, pero podemosequivocarnos y empezar a hacerlo mal.

La legalidad internacional es la referencia de conflicto entre elpoder y la ley, porque las sociedades, incluida la sociedad inter-

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nacional y sus protagonistas, (estados, ong's, medios de comu-nicación, etcétera) que ya tienen protagonismo en esta socie-dad internacional, pueden en un momento determinado consi-derar que la organización o el mantenimiento de una determi-nada organización del poder pasa por modificar la legalidad.Pero también naturalmente se es consciente de que si se modi-fica constantemente la legalidad, al final las normas y el siste-ma jurídico pierden credibilidad y eficacia.

Por tanto, se esta perjudicando esa organización del poder.Hallar ese punto de encuentro, no es fácil. Naturalmente, cuan-do la ley coincide con el poder no hay ningún problema. El pro-blema surge cuando hay quienes tienen poder político, culturaly militar. Y desde la perspectiva de ese poder intentan cambiarla ley, y al hacerlo afectan los poderes políticos, militares o cul-turales de otros estados. Esos son los procesos de transición.

Este problema no surge cuando no se está en proceso de tran-sición porque la ley reproduce el esquema de organización delpoder, del poder político, etcétera. El problema aparece cuandose está cambiando la sociedad y hay que establecer un nuevoorden político, una nueva organización de poder, pero sigueexistiendo una legislación anterior. El conflicto de legitimidadcontra legalidad es lo que ha surgido en el caso de Irak, dondealgunos países con poder suficiente entendían que era legítimointervenir en Irak, aunque eso supusiese un menosprecio de lalegalidad internacional.

Hay que analizar también la diferencia entre la diplomacia aso-ciativa y diplomacia institucional; o eficacia frente a organiza-ción. La diplomacia asociativa aparece en las alianzas, las coa-liciones que se han formado para intervenir en Irak o enAfganistán. De repente unos países se ponen de acuerdo, seasocian para abordar un problema ya sea político, sea econó-mico, etcétera. Ese grado de asociación puede ser más flexibleo más intenso. Si se consolidan normas jurídicas y en órganosestablecidos, entonces se institucionaliza y entramos en elmarco de la diplomacia institucional, que es la de NacionesUnidas o la Unión Europea. Pero antes de eso hay fases en las

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que actúan los estados o los grandes movimientos internacio-nales.

Hablemos del orden jurídico internacional. En este caso, lalegalidad ofrece problemas y algunos dilemas, como lo relativoa la universalidad de las normas, y las normas de la universali-dad. Esto parece un juego de palabras, pero no lo es. La uni-versalidad de las normas, quiere decir que, puesto que hay prin-cipios que protegen la soberanía del estado, estos principios onormas jurídicas deben obligatoriamente requerir que los esta-dos se vayan adhiriendo voluntariamente a determinadas nor-mas.

Esto es necesario para que esas normas alcancen un nivel deaplicación internacional que permita resolver los problemas deorganización de poder para los que se crearon esas normas. Delo contrario, intentar establecer normas jurídicas internacionalesque tuviesen aplicabilidad universal ignorando principios comoel de no injerencia en asuntos internos sería como si hiciése-mos que no existiera. Pero el principio de no injerencia en asun-tos internos tiene límites que le vienen impuestos por la comu-nidad internacional y por la legislación internacional.

Hay problemas que ya nacen como problemas universales, ypara esos problemas hay que crear normas universales. El pro-tocolo de Kyoto, que intenta poner límite a la degradaciónmedioambiental en todas sus manifestaciones, o los derechoshumanos, no pueden nacer como normas locales para que sevayan internacionalizando, porque al final, una de dos, los dere-chos humanos desde el punto de vista jurídico se defienden aescala mundial, o bien serán una buena declaración de inten-ciones pero nada más.

Los problemas surgidos en la progresiva codificación del dere-cho internacional en buena medida son consecuencia del dile-ma anterior, porque cuando unas normas jurídicas se intentancodificar y estandarizar, si unas normas se tienen que interna-cionalizar a partir de la soberanía de los estados por la progre-siva aversión de estados a estas normas; y otras tienen quenacer con el apoyo y el aval de la mayoría de la sociedad inter-

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nacional, pues lógicamente eso crea problemas a la hora decodificarlo. Un ejemplo típico es la lucha contra el terrorismointernacional, que empieza en el siglo XIX y llega hasta nues-tros días y seguirá.

El terrorismo internacional desde 1968 hasta el año 2000 ofre-ce un perfil de altibajos y tiene la lógica del ciclo, como casitodas las conductas humanas. Bien, esa es la expectativa.Cambian las pautas pero no esencialmente el fenómeno, y si hehecho esta referencia es para señalar que la lucha contra elterrorismo internacional es un problema, porque realmente nonos poníamos de acuerdo en cómo codificarlo o porque cuandolo codificábamos en normas jurídicas internacionales no todoslos países estaban de acuerdo en respaldar y adherirse a estasnormas internacionales.

Esa es una de las principales causas por las que el terrorismointernacional está radicado como un fenómeno endémico en lasociedad internacional. Ejemplo de esto que acabo de decir,son los convenios internacionales que se han ido firmando yacordando contra la lucha del terrorismo internacional.

Ningún sistema jurídico puede eludir el fenómeno de la coacti-vidad para el que no quiera cumplir la norma ¿Qué se hace?Hasta ahora el sujeto básico del derecho internacional eran losestados. El problema es que si las sociedades van adquiriendoprotagonismo a nivel internacional de forma histórica crecienteeso significa que, más tarde o más temprano, a la responsabili-dad y los instrumentos de coactividad que hay que aplicar a losestados habrá que ir pensando en instrumentos que puedanexigir responsabilidad a las personas.

En cualquier caso hay que aplicar mecanismos de coactividad,porque sino el sistema jurídico internacional irá desfasado res-pecto a la realidad de esos actores no estatales que adquierenprotagonismo internacional. Pero también es evidente que hayserias resistencias, unas veces por parte de los estados y otraspor parte de las sociedades. El empleo de la fuerza, la cuestiónde la seguridad implica que ninguna sociedad puede verdade-ramente vertebrarse a partir de la inseguridad de muchos o la

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totalidad de sus miembros, y por tanto cualquier discurso queopere sobre el supuesto que todos los seres humanos somosbuenos y angelicales está muy bien para las utopías pero nopara la realidad de este mundo.

Por tanto, hay que abordar el tema del empleo de la fuerza. Nosgustará más a unos que a otros, pero no se puede ignorar. Eltema de la seguridad implica la compatibilidad entre la seguri-dad estatal y la seguridad colectiva, porque hasta ahora eranlos estados los responsables de asegurar la seguridad de suterritorio de sus ciudadanos. Curiosamente lo que para un esta-do era seguridad, para el estado vecino era más inseguridad yeso le hacía armarse más y más.

La otra fórmula es la seguridad colectiva, que la seguridad nodependa de ningún estado concreto sino del conjunto de esta-dos. Las formulas de las alianzas internacionales están básica-mente representadas por el Consejo de Seguridad. Para que enuna fase de transición el sistema de seguridad colectiva vayaconsolidándose no puede hacerse a base de ignorar que en laseguridad estatal no todos los estados tienen las mismas capa-cidades militares.

Cuando se trata el tema del derecho de veto no se puede igno-rar que quien creó el sistema de Naciones Unidas fueron losvencedores de la Segunda Guerra Mundial, ni tampoco que, eneste momento, aunque el Consejo de Seguridad sacase unaresolución diciendo que como consecuencia de que se violanlos derechos humanos en Chechenia se va a intervenir con unaoperación de imposición de la paz por parte de la comunidadinternacional contra la Federación rusa. Eso no resolvería elproblema sino que primero generaría una guerra de mayoralcance y no es seguro que el sistema colectivo de NacionesUnidas ganase esa guerra. Dicho de otra manera, hoy no sepuede actuar de forma coactiva contra determinadas potenciasmundiales.

No tenemos un sistema de seguridad colectiva verdaderamen-te articulado. En conclusión, cualquier interpretación que inten-te resolver los problemas de seguridad internacional teniendo

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en cuenta sólo a las Naciones Unidas o sólo a los estados, igno-ra la complejidad del problema. Estábamos equivocados cuan-do durante medio siglo de bipolaridad se nos vendía que laseguridad realmente dependía de la disponibilidad de mediosde fuerza. Ese era un elemento, pero los europeos, y más enconcreto los franceses y alemanes, descubrimos que la seguri-dad verdadera se genera mediante cooperación, cuando tusintereses y los intereses del país vecino son interdependientesen lo esencial. Ahí sí que hay seguridad, porque el otro nopodrá amenazar ni perjudicar sin perjudicarse al mismo tiempo,y sin sentirse amenazado en sus propios intereses políticos,culturales o económicos.

Más adelante, descubrimos que mediante la cooperación y lasmedidas de confianza se conseguía una seguridad que a largoplazo era más sólida que la lograda a través de la acumulaciónde arsenales. Pero no seamos ingenuos, mientras todo elmundo no esté dispuesto a cooperar con el mismo grado deénfasis e intensidad, la disponibilidad de medios de fuerzaserán necesarios.

Hay tres características sobre la utilización de la fuerza: ladisuasión, la prevención y la intervención coactiva. Son opcio-nes tanto para el sistema de seguridad estatal como para el sis-tema de seguridad colectivo, porque afortunadamente todavíapodemos hablar de la bipolaridad y de los arsenales nucleares,porque funcionó la fuerza nuclear como elemento disuasorio, ypor tanto ninguna de las superpotencias se atrevió a atacar a laotra.

Disponer de fuerza a efectos disuasores puede ser útil, porqueen buena medida impide que se desencadenen los conflictosarmados y por tanto tiene una utilidad. El problema de la fuerzadisuasoria es que si la tienes, y llegado el momento no ejercesesa función disuasoria, tienes que utilizarla para que puedaseguir siendo disuasoria en un futuro. Un ejemplo fue lo ocurri-do en la isla Perejil.

La fuerza preventiva comienza a operar cuando la fuerza disua-soria falla. Pero tiene que ser limitada y muy puntual. Es pre-

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ventiva porque previene de que siga la escalada unilateral deluso de la fuerza y nos lleve hacía un conflicto armado general.Pero si todo esto falla desde el punto de la defensa del estado,es decir, como instrumento defensivo, y desde el punto de vistade seguridad colectiva, hay que utilizar la fuerza coactiva. Estosucedió cuando se produjo en Kosovo la deportación con vio-lencia y por la fuerza, al desplazar de su lugar de origen a unapoblación por razones étnicas, religiosas ... En este caso, si laComunidad Internacional no interviene con una fuerza coactiva,tal y como se hizo, está haciendo perder credibilidad en su fuer-za disuasoria y preventiva ante cualquier otro conflicto en cual-quier otra parte de la comunidad internacional.

En todo este panorama hay que analizar el papel de los sindi-catos, y más en el foro que supone esta Escuela Internacionalde Verano que está organizada por un sindicato. En primerlugar, yo creo que hay que hacer un repaso de lo que ha sido elsindicalismo en general y cuáles fueron sus objetivos históricos.El sindicalismo tal y como lo conocemos surge en el siglo XIXcon, al menos, tres objetivos claros.

Por un lado la mejora de la condiciones de vida de la clase tra-bajadora, en un momento en que las condiciones de vida eraninfrahumanas. Además reflejaba la necesidad de representar ydefender a los trabajadores frente al estado y al empresario, enun momento en el que estos sectores no tenían representación.Finalmente, quería conseguir la organización de los trabajado-res en el ámbito internacional, es decir, no solo quería ese pro-tagonismo a escala nacional sino a escala internacional.

En su desarrollo se aprecian cuatro principios fundamentales: elhumanismo, la solidaridad social, el progreso económico y lademocratización política y el internacionalismo obrero. Utilizacomo instrumentos básicos la negociación, la movilización y lahuelga. Y con esas tres palancas movió el mundo, el mundo delas relaciones entre capitalistas, el mundo del empresariado ylas masas trabajadoras.

En primer lugar hay que actualizar las estrategias respecto a loscriterios de división internacional del capital y del trabajo, que

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están cambiando rápidamente. Hoy en día el capital no tienefronteras. El problema es que tampoco tiene propietarios defini-dos, y esto hace que la reivindicación básica contra el empre-sario y el capital hace tiempo que no funcione bien. No funcio-na bien porque a menudo el trabajador tiene enfrente al gestorde un capital que no se sabe de quién es, y como no se sabede quién es, es muy difícil pedirle responsabilidades al capita-lista. Dicho de otra manera, es muy difícil limitar los abusos porparte del capitalista, y eso hay que reformularlo.

Hay nuevos actores internacionales en juego con protagonismocreciente. Los sindicatos a escala internacional tienen que defi-nir sus estrategias con respecto a esos nuevos actores, comoson por ejemplo las ONG's y otros grupos de ciudadanos (paci-fistas, movimientos antiglobalización...) Hay que definir estrate-gias, no tácticas sino estables, y ver qué compañeros realmen-te tiene que buscar el sindicalismo para esas estrategias esta-bles.

Las ONG's y los movimientos de ciudadanos son fuerzas queestán irrumpiendo de forma crucial en esa emergente sociedadinternacional. Por último surgen nuevas formas de comunica-ción mundial. El fenómeno internet es novedoso respecto a losmedios de comunicación de masas y los medios de comunica-ción Interindividual porque funde las dos dimensiones en unsolo instrumento y además lo hace con todo tipo de lenguajes.A través de internet se pueden enviar dibujos, textos, audio,video, etcétera, y además se hace a nivel individual pero con lagarantía que lo puede estar consultando y por tanto comuni-cando a miles, centenares de miles de personas en el mundo.

Bueno, la pregunta es: si eso lo están utilizando algunos líderesde movimientos ciudadanos, antiglobalización, etcétera, para irvertebrando esos movimientos de ciudadanos a escala interna-cional, por qué no lo utilizan los sindicatos. No consiste en crearespacios web solamente, sino mentalizarse para una nuevaforma de comunicación que es simultáneamente individual ycolectiva; nacional e internacional. Pero claro, qué sentido tienementalizarse para una nueva forma de comunicación si previa-

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mente no se han definido los contenidos de los mensajes quese van a enviar a escala internacional.

Mi única intención ha sido señalar que los problemas no son tandiferentes de los que tenían nuestros abuelos, pero las condi-ciones en las que estamos operando sí son diferentes. Portanto tenemos que empezar a ir cambiando desde lo que exis-te hacía lo nuevo. Yo creo que eso es lo que hizo movilizarse alsindicalismo en el siglo XIX, cuando se dieron cuanta que noservían los esquemas que habían tenido los abuelos del sigloXVIII, porque las realidades eran otras aunque los problemasbásicamente eran los mismos.

Muchas Gracias

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Nacido en 1952, es licenciado en Ciencias Políticas y Sociología, especialidadde Estudios Internaciones (1974), doctor en Ciencias Políticas y Económicas,Sección Políticas, por la Universidad Complutense de Madrid (1979) y diplo-mado en Altos Estudios Militares por el Centro Superior de Estudios de laDefensa Nacional (CESEDEN) en 1996.

Premio Extraordinario de Licenciatura (1975) y Cruz al Mérito Aeronáutico condistintivo blanco (2001) dirige el Instituto Complutense de EstudiosInternacionales (ICEI) desde octubre 2001. Es miembro fundador de la sociétéEuropéenne pour I Etude des Relations Internationales, la Asociación Españolade Profesores de Derecho Internacional Público y Relaciones Internacionales yla sección española de la International Law Association. Miembro de laAsociación Española para el Estudio del Derecho Europeo. Ha sido comenta-rista de Política Internacional en: "La Noche de TVE (1989-1990), YA (1992),"Hora 25", de la Cadena Ser (1993), "La Brújula" de ONDA CERO (1996-98) yconsejero Editorial del periódico "La Información de Madrid" (1994). EsCatedrático de Derecho Internacional Público y Relaciones Internacionales enla Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense deMadrid. Dirige el Master de Relaciones Internacionales y Comunicación, de laFacultad de Ciencias de la Información de la Universidad complutense deMadrid y Agencia EFE (desde 1992) y el Curso de Especialista en InformaciónInternacional de los Países del Sur, de la Facultad de Ciencias de la Informacióny UNICEF (desde 1996). Es profesor "Jean Monnet" del Curso de InstitucionesComunitarias de la Comisión de la Unión Europea y la UniversidadComplutense de Madrid (desde 1995) y Profesor de Relaciones Internacionalesy Defensa en la Cátedra "Almirante D. Juan de Borbón", de la UniversidadComplutense de Madrid y el Centro Superior de Estudios de la DefensaNacional (CESEDEN) desde 1998. Ha sido profesor de la Escuela Superior delas Fuerzas Armadas del Ministerio de Defensa (1999 al 2002). Ha publicadoLa política exterior yugoslava de 1941 a 1953: El conflicto soviético-yugoslavo.-Madrid 1983, Edit. Universidad Complutense de Madrid . 2 vols, así comoRelaciones Internacionales .- Madrid 1991. Edit Ciencias Sociales, Dinámica dela Sociedad Internacional. Madrid 1993. Edit CEURA y La Política ExteriorEspañola en el siglo XX. (en colaboración con otros autores) Madrid 1994. Edit. Ciencias Sociales.

Rafael Calduch CerveraCatedrático. Director del Instituto de Altos EstudiosInternacionales de la Universidad Complutense de Madrid

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